y comentó el material para invitar a los médicos a participar. Dicho material incluye: 1. Formato en Excel para recopilar los Datos Básicos de los Médicos
6. Formato Tipo para la Autorización de Transferencia Electrónica del médico
2. Carta de Adhesión de los Médicos
7. Carta Tipo de Recomendación del Hospital socio
3. Carta Invitación y Solicitud de Documentos
8. Convenio de Confidencialidad y Protección de Datos
4. Presentación de la Integradora
- Contrato de la ISCMH con el médico
5. Formato de Ingreso y Registro a la Red
- Tabulador de Honorarios Médicos por Procedimiento
Las fechas acordadas para la entrega de los documentos fueron:
30 de Abril - Documentos 1 y 2 30 de Mayo - Resto de los Documentos Qué requerimos de los Médicos: Aceptación de pertenecer a la Red Médica y estar credencializado en un hospital asociado al CMH. Carta de Adhesión Formato de Registrio (Credencialización firmado en original) Título Profesional (frente y reverso) Cédula Profesional (frente y reverso), con registro en Profesiones Diploma de Especialidad y/o Subespecialidades Cédula de Especialista (frente y reverso) Certificado del Consejo Mexicano de la Especialidad y/o Recertificación (frente y reverso) en su caso RFC (domicilio fiscal, obligaciones fiscales y CURP) Credencial de Elector o identificación oficial con fotografía Curriculum Vitae (últimos tres años), incluyendo actividad académica Constancias y/o Diplomas de cursos asistidos (últimos 12 meses) Carta de recomendación del Hospital, credencializado por el socio CMH Contrato de LA ISCMH firmado, incluyendo el Anexo del Tabulador de Honorarios Médicos y el Anexo de Confidencialidad de Información Póliza de Seguro de Responsabilidad Civil Profesional (Obligatoria) Carta de Autorización (formato tipo) de Transferencia Bancaria Electrónica Copia de carátula de estado de cuenta bancario (no mayor a 90 días) donde se indique la CLABE interbancaria
En caso de que algún hospital no haya recibido todos los documentos o tenga dudas del proceso, favor de comunicarse con la Dra. Anna Yee o con la Lic. Silvia Herrera. ¡Juntos lo lograremos!
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Una vez definidos los responsables de cada hospital, se convocó a una tercera sesión donde se presentó
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NUEVOS ALIADOS
ESTRATÉGICOS 4 empresas que se unen para fortalecer nuesta oferta de valor.
FBA CONSULTING
www.fba-consulting.com/en/
Desde hace 14 años son líderes en estudios de satisfacción de pacientes en España y ahora también en Sudamérica, ofreciendo datos comparativos para elaborar informes enfocados hacia la gestión.
BMJ
MDF
Proveedor global de información médica que avanza la asistencia sanitaria en el mundo mediante el intercambio de conocimientos para mejorar resultados, la experiencia del paciente y eficiencia. Desde médicos individuales hasta grandes organizaciones sanitarias su gama de servicios ayuda en la prestación de servicios de atención sanitaria haciendo hincapié en la mejora de la calidad y el desarrollo profesional.
Empresa especializada en el diseño, remodelación, construcción y gestoría, en Hospitales, Clínicas y Laboratorios. Su objetivo es brindarle a los pacientes y sus acompañantes la confianza, seguridad, comodidad y calidad, en un lugar totalmente apegado a las normas oficiales. www.mdf.com.mx
www.bmj.com
RADIO C ARE Empresa pionera en el desarrollo de una solución integral para imagenología diagnóstica y del modelo de asociación para crecimiento y rentabilidad del servicio de Imagenología. Servicio de interpretación, Almacenaje, Administración, Inversión e Innovación, Ofrecen asesoría comercial y hospitalaria . Garantía de incremento en ventas. Acceso a médicos y pacientes para ver los diagnósticos desde sus dispositivos móviles. www.radiocare.mx
cano a paritr del 2017.
(ahora Siemens Healthineers)
Es uno de los proveedores más grandes de tecnología médica y un pionero en soluciones de imagen, diagnósticos de laboratorio y tecnología para el manejo de información médica.
Siemens Healthineers ofrece a sus clientes productos y soluciones para toda la cadena de atención médica desde la prevención y detección temprana hasta el diagnóstico, terapia y cuidados posteriores. Al optimizar los flujos de trabajo para atender las enfermedades más comunes, nuestras soluciones hacen que el cuidado de la salud sea más rápido, mejor y eficiente en términos de costos. Siemens Healthineers emplea a cerca de 45,000 colaboradores alrededor del mundo y tiene presencia global en 73 países con ganancias de 13bn euros en 2015 y una inversión en investi-gación y desarrollo de 1bn euros.
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SIEMENS HEALTHC ARE
8 marzo, 2016. Funete: Comunicaciรณn Social
El Director General, Mikel Arriola Peรฑalosa, dio a conocer 10 medidas concretas para mejorar la calidad y calidez de los servicios mรฉdicos. t 4F SFEVDJSร O MPT UJFNQPT EF FTQFSB FO BTJHOBDJร O EF DBNBT FTQFDJBMJTUBT Z QSPHSBNBDJร O EF DJSVHร BT FO RVJSร GBOPT MPT รถOFT EF TFNBOB DPO FM VTP Nร T FรถDJFOUF EF MPT SFDVSTPT IVNBOPT t $PO FM รถO EF BNQMJBS MB DBQBDJEBE EF BUFODJร O FM *.44 JOJDJBSร Z DPODMVJSร MB DPOTUSVDDJร O EF Nร T EF DMร OJDBT Z hospitales en el periodo 2016-2018. t &M *OTUJUVUP BDFMFSBSร MB TJNQMJรถDBDJร O EF USร NJUFT QBSB GBDJMJUBS MB WJEB B EFSFDIPIBCJFOUFT Z QBUSPOFT t $POUJOVBSร FM GPSUBMFDJNJFOUP รถOBODJFSP DPO FM QSPQร TJUP EF HBSBOUJ[BS MB WJBCJMJEBE JOTUJUVDJPOBM &M %JSFDUPS (FOFSBM EFM *OTUJUVUP .FYJDBOP EFM 4FHVSP 4PDJBM *.44 .JLFM "SSJPMB 1Fร BMPTB BOVODJร IPZ MB &TUSBUFHJB *OUFHSBM QBSB 'PSUBMFDFS MB "UFODJร O .ร EJDB RVF DPOTUB EF medidas concretas para mejorar la calidad y calidez de los TFSWJDJPT RVF CSJOEB B NJMMPOFT EF EFSFDIPIBCJFOUFT &O TV QSJNFSB DPOGFSFODJB EF NFEJPT DPNP UJUVMBS EFM *.44 .JLFM "SSJPMB EFUBMMร MBT NFEJEBT QBSB RVF SFEVDJSร O MPT UJFNQPT EF FTQFSB FO MB BTJHOBDJร O EF DBNBT FTQFDJBMJTUBT Z QSPHSBNBDJร O EF DJSVHร BT FO RVJSร GBOPT MPT รถOFT EF TFNBOB DPO FM VTP Nร T FรถDJFOUF EF MPT SFDVSTPT IVNBOPT VOB EF MBT USFT JOTUSVDDJPOFT EFM 1SFTJEFOUF EF MB 3FQร CMJDB &OSJRVF 1Fร B /JFUP KVOUP DPO MB EJTDJQMJOB รถOBODJFSB Z MB TJNQMJรถDBDJร O EF USร NJUFT %JKP RVF MB &TUSBUFHJB DPOUJFOF OVFWBT JOJDJBUJWBT Z MB DPOUJOVJEBE Z FTDBMBNJFOUP B OJWFM OBDJPOBM EF PUSBT RVF IBO SFTVMUBEP FYJUPTBT QBSB NFKPSBS MB DBMJEBE EFM TFSWJDJP -BT OVFWBT NFEJEBT TPO 4F BHJMJ[BSร MB BTJHOBDJร O EF DBNBT DPO MB SFEVDDJร O EF MPT UJFNQPT EF FTQFSB QBSB HFTUJPOBS MB EFTPDVQBDJร O Z PDV QBDJร O EF ร TUBT -PT QBDJFOUFT RVF BDVEBO DPO FM Nร EJDP GBNJMJBS QPESร O PCUFOFS FM NJTNP Eร B FM QBTF EF MB DPOTVMUB BM FTQFDJBMJTUB FO MPT DBTPT RVF BTร TF SFRVJFSFO 3. -PT RVJSร GBOPT TF VTBSร O FรถDJFOUFNFOUF MPT รถOFT EF TFNBOB QBSB MP DVBM TF DVFOUB DPO FM BQPZP EFM 4JOEJDBUP /BDJPOBM EF 5SBCBKBEPSFT EFM 4FHVSP 4PDJBM Z EF Nร EJDPT DJSVKBOPT FHSFTBEPT MP RVF BVNFOUBSร FO QPS DJFOUP TV EJTQPOJCJMJEBE 1BSB BNQMJBS MB DBQBDJEBE EF BUFODJร O Z SFEVDJS MB TBUVSB DJร O FO VO IFDIP TJO QSFDFEFOUF TF JOJDJBSร MB DPOTUSVDDJร O EF Nร T EF DMร OJDBT Z TF DPODMVJSร O MPT IPTQJUBMFT DPN prometidos en el periodo 2016-2018. 5. -B SFBMJ[BDJร O EF USBTQMBOUFT EF SJร ร O Z Dร SOFB TF JODSF NFOUBSร FO EJF[ QPS DJFOUP Z TF BVNFOUBS MB EPOBDJร O DBEBWร SJDB FO QPS DJFOUP DPO FM GPNFOUP EFM BMUSVJTNP Z MB DBQBDJUBDJร O EF Nร EJDPT FO FM FYUSBOKFSP
-B EJHJUBMJ[BDJร O EF USร NJUFT TF FYUFOEFSร B OJWFM OBDJPOBM B USBWร T EFM *.44 %JHJUBM SFEVDJFOEP FO NJMFT MBT WJTJUBT EF MPT EFSFDIPIBCJFOUFT B MBT JOTUBMBDJPOFT &O TF BCSJSร O NJM OVFWPT MVHBSFT FO HVBSEFSร BT MP RVF SFQSFTFOUB VO JODSFNFOUP EF QPS DJFOUP DPO respecto al aรฑo anterior. -PT QBESFT EF GBNJMJB RVF UJFOFO B TVT IJKPT FO HVBSEFSร BT ZB OP QFSEFSร O VO Eร B EF USBCBKP QBSB PCUFOFS FM EPDV NFOUP EF WBMPSBDJร O Nร EJDB ZB RVF QPESร O QSFTFOUBS FM KVTUJรถDBOUF Nร EJDP EF VO QFEJBUSร B QBSUJDVMBS BIPSSร OEPTF NJMMPOFT EF WJTJUBT B MB 6OJEBE EF .FEJDJOB 'BNJMJBS 4F DPODMVJSร MB FMJNJOBDJร O EFM QPS DJFOUP EFM SFRVJTJUP QBSB MB DPNQSPCBDJร O EF TVQFSWJWFODJB EF MPT QFOTJPOB dos. &M TJUJP XFC EFM *.44 VOP EF MPT Nร T WJTJUBEPT FO .ร YJDP TFSร SFEJTFร BEP QBSB FM Gร DJM VTP EF UPEPT TVT EFSFDIPIB CJFOUFT "EFNร T TF BNQMJBSร O MPT TJHVJFOUFT QSPHSBNBT B $BNQBร B i4&3 *.44w DBQBDJUBDJร O FO CVFO USBUP QBSB BM QFSTPOBM RVF UJFOF JOUFSBDDJร O EJSFDUB DPO MPT EFSFDIPIB CJFOUFT C 6OJรถMB QBSB BUFODJร O B QBDJFOUFT TJO DJUB D 'PSUBMFDJNJFOUP EFM BCBTUP EF NFEJDBNFOUPT E 3FDFUB SFTVSUJCMF FO VOJEBEFT EF QSJNFS OJWFM F "UFODJร O FO VSHFODJBT G $ร EJHP *OGBSUP BUFODJร O JONFEJBUB B QBDJFOUFT DPO NBMFT DBSEJBDPT "SSJPMB 1Fร BMPTB JOGPSNร RVF FM *.44 FTUร DPNQSPNFUJEP DPO FM GPSUBMFDJNJFOUP EF MB BUFODJร O Nร EJDB FM CVFO USBUP B MPT QBDJFOUFT FM BCBTUP TVรถDJFOUF EF NFEJDJOBT Z FRVJQP Nร EJDP MB SFEVDDJร O EFM Eร รถDJU EF PQFSBDJร O Z MB TJNQMJรถDBDJร O EF USร NJUFT &YQMJDร RVF FO FM QMBO EF JOWFSTJร O TF QSFWร DPOTUSVJS BM NFOPT VOB 6OJEBE EF .FEJDJOB 'BNJMJBS FO DBEB FOUJEBE DPO GPOEPT EFSJWBEPT EF BIPSSPT รถOBODJFSPT Z FรถDJFODJBT FO MB QSFTUBDJร O EF TFSWJDJPT BTร DPNP DPODMVJS MPT IPTQJUBMFT FO NBSDIB RVF FTUร O DPNQSPNFUJEPT 'JOBMNFOUF FM UJUVMBS EFM *.44 EJKP RVF MB EJTDJQMJOB รถOBODJFSB IB QFSNJUJEP RVF FM 4FHVSP 4PDJBM TF FODVFOUSF FO SFDVQF SBDJร O Z FTUBCMF FO FM MBSHP QMB[P QPS MP RVF TF DPOUJOVBSร DPO VO NBOFKP SFTQPOTBCMF EFM HBTUP BM UJFNQP EF HFOFSBS NBZPSFT JOHSFTPT B USBWร T EF MB FรถDJFODJB FO MB JODPSQPSBDJร O Z SFDBVEBDJร O BDDJPOFT RVF QFSNJUBO DPOUJOVBS FM GPSUBMFDJ NJFOUP RVF HBSBOUJDF MB WJBCJMJEBE EFM *OTUJUVUP &TUVWP BDPNQBร BEP QPS MB EJSFDUPSB EF 'JOBO[BT .BSร B &MFOB 3FZOB 3ร PT Z FM EJSFDUPS EF 1SFTUBDJPOFT .ร EJDBT +PTร EF +FTร T "SSJBHB %ร WJMB BTร DPNP QPS UPEP TV FRVJQP
CMH.MX /// FORO No. 12 /// Pร G.18
El IMSS anuncia estrategia integral para fortalecer la atenciรณn mรฉdica