ICG - Presentación Industria de la comunicación

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INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA: IMPRIMIENDO EL FUTURO

COLOMBIA COMPITE 2010


La agenda de hoy

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El Programa de Transformación Productiva

La industria de la comunicación gráfica en el Programa de Transformación productiva

Logros y avances

La estrategia para el 2010 y acciones prioritarias

Las tendencias internacional

y

la

experiencia


Programa de Transformación Productiva Desarrollo de sectores de clase mundial mediante la formulación y ejecución de planes de negocios sectoriales en alianza público-privada, buscando crecimiento económico y generación de más y mejores empleos.

2010

Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Evolución dentro del sector. Agregación de valor. Investigación + Desarrollo + Innovación. INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN GRAFICA

Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Alto potencial de crecimiento en Colombia, mayor y creciente demanda en el mundo. Intensivos en tecnología y conocimiento.

Promover valor agregado, innovación y desarrollo en

SECTORES AGRO Alto potencial en innovación e incorporación de tecnología. Demanda creciente y valor agregado.


¿Cómo Lograrlo? Manteniendo una sólida alianza público-privada y fortaleciendo cada día la articulación interinstitucional

Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS

Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES

Articulación interinstitucional Alianza Público – Privada


Articulaci贸n interinstitucional Sumando esfuerzos para desarrollar sectores de clase mundial

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Rep煤blica de Colombia


Alianza Público – Privada

GERENTE INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN GRAFICA

GERENTE DEL SECTOR PRIVADO COMITÉ SECTORIAL

COMITÉ DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Directora de Desarrollo del Capital Humano Participación de 28 empresas

COMITÉ FORTALECIMIENTO, PROMOCIÓN E INFRAESTRUCTURA

COMITÉ NORMATIVIDAD Y REGULACIÓN

Director de Fortalecimiento y Promoción Director de infraestructura

Director de Normatividad y Regulación

Participación de 20 empresas

Participación de 43 empresas


La agenda de hoy

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El Programa de Transformación Productiva

La industria de la comunicación gráfica en el Programa de Transformación productiva

Logros y avances

La estrategia para el 2010 y acciones prioritarias

Las tendencias internacional

y

la

experiencia


Aspiración de la industria de la Comunicación Gráfica

En el 2032 Colombia será reconocido como un campeón regional y tendrá una participación relevante en las exportaciones del continente americano.

Para lograr esto el sector:

– – – –

Aumentará la oferta de servicios de valor agregado Incrementará su orientación al exterior Alcanzará una alta madurez y cooperación entre sus miembros Reducirá la informalidad

Como resultado, la industria alcanzará en 2032, ingresos hasta por $15.100 millones de dólares y exportaciones hasta por $6.800 millones de dólares.


27 iniciativas, divididas en cuatro ejes, en ejecución a través de 3 grupos de trabajo CAPITAL HUMANO 4 Iniciativas que buscan alinear la oferta y la demanda de capital humano para la Industria y asegurar la permanencia de la oferta y formación para el sector productivo.

1

NORMATIVIDAD 11 iniciativas que buscan promocionar el uso de las herramientas dispuestas para la industria por parte del sector publico, agilizar los procesos de exportación y facilitar el acceso a mercados objetivo.

2

FORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA Y PROMOCIÓN 9 iniciativas que buscan apalancar las herramientas de Colciencias para potenciar la I+D+i en la industria. Adicionalmente, generar información estadística de mejor calidad y más actualizada; promocionar la industria a nivel internacional y abrir nuevos mercados. INFRAESTRUCTURA 3 iniciativas que buscan identificar los puntos mas críticos en materia de infraestructura que afecten el desarrollo de la industria para socializarlos con los entes pertinentes, así como mejorar el uso de TICs para facilitar el comercio B2B en el exterior.

3


La agenda de hoy

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El Programa de Transformación Productiva

La industria de la comunicación gráfica en el Programa de Transformación productiva

Logros y avances

La estrategia para el 2010 y acciones prioritarias

Las tendencias internacional

y

la

experiencia


Capital Humano

Logros y avances  LOGROS: Bilingüismo - Proyecto estructurado con el SENA para un grupo de 25 empleados de la industria con el fin de tomar cursos de inglés. (de nivel A1 a B2).  Capacitación - Presencia de los representantes de dos empresas de la industria en el curso Kaizen en Japón, ofrecido por JICA. Esto también tiene impacto en el eje de Fortalecimiento de la Industria

 AVANCES:  Inventario de oferta educativa – Avances en el inventario de la oferta educativa actual a todo nivel para la industria y análisis de las fortalezas y debilidades de la misma. Pertinencia educativa - Interacción con el Proyecto Papyrus, iniciativa que ya tiene resultados concretos con miras a contar con una nueva alianza con una institución educativa, para desarrollar o mejorar un programa de educación superior.  Pertinencia educativa - Articulación con la Mesa Sectorial de la Industria de la Comunicación gráfica del SENA, donde se están analizando las necesidades de competencias laborales para la industria.


Marco Normativo

Logros y avances

 LOGROS:  Combate a la informalidad - Desarrollo de la estrategia conjunta diseñada entre Andigraf y la DIAN para controlar el problema de la informalidad y la piratería en la industria.  Normas técnicas - En el marco del convenio firmado entre el MCIT e Icontec, se realizaron dos foros en las ciudades de Medellín y Cali; donde se lograron identificar las necesidades de la industria de la comunicación gráfica en materia de Normas Técnicas Colombianas – NTC  AVANCES:  Combate a la informalidad - Contacto con la Oficina de Derechos de Autor, para informar a la industria sobre los cambios en normatividad que se vienen adelantando en esa materia y en propiedad intelectual para proponer ajustes que hagan más efectivo el control a este fenómeno.


Marco Normativo

Logros y avances

 AVANCES:  Combate a la informalidad – Elaboración de una publicación periódica que se distribuirá mensualmente a través de campañas en los centros de producción informal, para motivar a las empresas informales a convertirse en formales.  Acceso a crédito – Con la participación de Bancoldex y el FNG, se han programado jornadas acercamiento entre la Industria de la comunicación gráfica y varios bancos, con el fin de mostrar su situación actual, mejorar su imagen ante el sector financiero y las posibilidades de acceso a crédito.  Normas técnicas - En el marco del convenio firmado entre el MCIT y Bureau Veritas, se elaboró un diagnostico sobre el sistema de calidad y la normatividad en Colombia y los países de interés comercial de la industria.


Logros y avances

Fortalecimiento, Promoción e Infraestructura

 AVANCES: Fortalecimiento del Gremio – Formulación de un acuerdo de voluntades para alinear el trabajo de Andigraf, gremio de la comunicación gráfica; y Cigraf, Centro de Desarrollo Tecnológico de la industria.  Incentivo al consumo interno - Contactos con otros sectores del PTP: Cosméticos, autopartes y Turismo de salud; para ofrecer productos y servicios con valor agregado. Elaboración de un catálogo de impresores por capítulos para entregarlo a clientes potenciales.  Servicios Digitales - Contactos con gremios de otros sectores para estructurar proyectos conjuntos; por ejemplo: MCOM, FEDESOFT y la Red de Animación Digital. Comercialización - Misión comercial Estados Unidos, de empresas participantes en el proyecto de desarrollo de servicios con valor agregado, organizado por Proexport.


Fortalecimiento, Promoción e Infraestructura

Logros y avances

AVANCES: Reducción de costos logísticos – Con base en los resultados de la primera fase del Diagnóstico Logístico elaborado por Proexport, se están identificando gestiones practicas que permitan solucionar algunos de los inconvenientes operativos que afectan a las empresas en los procesos de exportación e importación.  Uso de IT - Estructuración de Proyecto BPO: Alianza de trabajo entre Andigraf y Proexport para comercializar libros en Estados Unidos.


La agenda de hoy

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El Programa de Transformación Productiva

La industria de la comunicación gráfica en el Programa de Transformación productiva

Logros y avances

La estrategia para el 2010 y acciones prioritarias

Las tendencias internacional

y

la

experiencia


Estrategia para el año 2010 Asociatividad, formalización empresarial, capacitación al capital humano, fortalecimiento del mercado interno y desarrollo de actividades comerciales en mercados externos Durante 2010, la industria de la comunicación gráfica debe lograr avances en asociatividad, entre los eslabones de la cadena y entre las empresas de la industria, a través del desarrollo de actividades conjuntas para mejorar la comunicación y la confianza entre ellas. Adicionalmente, debe avanzar en su proceso de formalización a través del desarrollo de la estrategia conjunta DIAN – MCIT - Andigraf, para controlar la informalidad, la piratería y el contrabando técnico, así como el desarrollo de actividades que estimulen la formalización como la impresión y distribución de publicaciones educativas. Otro frente en el que debe trabajar es en el de la capacitación al Capital Humano de acuerdo con las nuevas tendencias y las competencias que exige el mercado. Se deben crear las condiciones para fortalecer el mercado interno de la industria, a través de alianzas con otros sectores, incluidos los del PTP. Además se deben desarrollar actividades de promoción y mercadeo en los mercados potenciales, en especial en los sectores de impresión publicomercial, editorial y de material de empaque.


Marco Normativo

Capital Humano

Acciones prioritarias para el 2010 Multiplicación del conocimiento del curso JICA I edición. Enviar representantes al curso de JICA en Japón en su II edición. Firma de nuevos convenios para programas de bilingüismo, con el fin de capacitar un grupo de al menos 50 empleados de la industria. Desarrollo de una metodología para trabajar en el tema de pertinencia educativa en la Industria de la comunicación gráfica. Estructuración de proyectos de innovación y de actualización del capital humano, a través del Cigraf en los niveles técnico y tecnológico; y a través de Andigraf en el nivel gerencial. Actualizar NTC para la Industria de la comunicación gráfica Trabajar en el CONPES Consolidación de la publicación periódica que se distribuirá mensualmente en los centros de producción informal. Jornadas de capacitación a los empresarios de la industria sobre la normatividad en derechos de autor y propiedad intelectual. Jornadas de financiamiento entre las empresas de Industria de la comunicación gráfica y varios bancos, con el fin de facilitar el acceso a crédito.


InfraMarco estructura Normativ o

Fortalecimiento y promoción de la industria

Acciones prioritarias para el 2010

Formalización del acuerdo de voluntades para la alineación de roles entre Andigraf, gremio de la comunicación gráfica; y Cigraf, Centro de Desarrollo Tecnológico de la industria. Concretar el impacto al consumo interno a través de los contactos desarrollados en el proyecto de estimulo a la demanda, estructurado con el sector de cosméticos. Definición de un modelo de negocio con base en la demanda a través de proyectos de innovación

Impulso al desarrollo de la segunda fase del Diagnóstico Logístico en coordinación con Proexport y estructuración de un proyecto que busque solucionar los inconvenientes de distribución física internacional identificados en la industria. Avances en la estructuración del Proyecto BPO: Alianza de trabajo entre Andigraf y Proexport para comercializar libros en Estados Unidos.


La agenda de hoy

El Programa de Transformación Productiva

La industria de la comunicación gráfica en el Programa de Transformación productiva

Logros y avances

La estrategia para el 2010 y acciones prioritarias

Las tendencias internacional

y

la

experiencia


Seis tendencias mundiales están reinventando la Industria de la Comunicación Gráfica

1

Print on demand

2

Offshoring

3

Digitalización de contenido

4

Descripción ▪ Los clientes

ordenan imprimir según la necesidad ó la venta real de sus productos

Traslado de actividades a países con estructura de costos menores

Consumo de contenido en medios digitales, en especial libros de educación y profesionales

Conciencia ambiental

Demanda por productos biodegradables y con bajo consumo de recursos

5

Diferenciación de productos

Búsqueda de diferenciación de productos a través de empaques

6

Servicios adicionales a impresión

Clientes demandan servicios adicionales al dejar de percibir la calidad de la impresión como factor diferenciador


Factores de éxito necesarios para ser jugadores de talla mundial 1 Personal altamente capacitado en todos los niveles de las organizaciones

2 Alto nivel de asociatividad entre los eslabones de la cadena y entre los proveedores de servicios de impresión 3 Desarrollo y retención de conocimiento a través áreas de I+D+i

4 Transformación de la industria del enfoque en impresión al enfoque en servicios 5 Alto nivel de tecnología y control de procesos

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En resumen este es el relacionamiento del sector con el mundo Destino de exportaciones

EE.UU.

IED

Competidores 2

1

Centro América Perú Chile Argentina México

Ecuador Bolivia España

(1) (2)

Otros competidores son China, Reino Unido, Alemania , entre otros Otros potenciales inversionistas y proveedores son Alemania, China e Italia, entre otros

Alianzas

Proveedores de tecnología 2


Características de la estrategia de crecimiento del impresor comercial • La adaptación a la producción por demanda y la diversificación.

• Ser más competitivos, y dejando de ser simples impresores. • Tres tipos de diversificación: 1. Simple (servicios directamente asociados con la distribución de los productos que se imprimen) 2. Media (emplea soluciones de IT para gestionar y simplificar proceso del cliente, inventarios, entregas, despachos) 3. Más especializada (Servicios de mercadeo relacional basados en nuevas tecnologías para combinar medios impresos y digitales). • En Colombia, las habilidades comerciales y los recursos financieros y tecnológicos de las empresas gráficas pueden generar crecimiento más acelerado en el mercado interno y en los mercados de exportación si innovan diversificando en servicios.


Algunos datos de interés • Crecimiento moderado de la industria en América Latina, con menos presión por parte de la sustitución de los medios electrónicos que en los mercados de los países desarrollados. • Países con tasas de crecimiento superiores a 3 o 4% podrán sostener la inversión en innovación tecnológica y en el número de empresas. • El crecimiento demográfico fortalecerá crecimiento del mercado interno en el mediano plazo. • Brasil será en 2011, el noveno mercado en tamaño para la industria gráfica, mayor que España. México será en 2011, el décimo segundo mercado en tamaño. •México es un mercado que exporta US$492 millones. Sus principales productos de exportación son los libros, estampas y fotografías. • Chile es un mercado de US$68.6 millones. Sus principales productos de exportación son los libros, empaques y material publicitario.



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