Elecciones Sindicales 28 de marzo de 2019 Diputación de Jaén
LOGROS Y ACCIONES DE LA SECCIÓN SINDICAL EN EL PERIODO
Elecciones Sindicales 28 de marzo de 2019
2015-2019
MÁS DIGNIDAD SALARIAL Y AVANCE HACÍA INCREMENTOS SALARIALES JUSTOS 1 UGT ha abanderado en la Diputa-
ción de Jaén la negociación de la mejora de las cantidades del incentivo de productividad a ee.pp. propo-
niendo que vaya ligado a medidas sociales como: premio de continuidad en el empleo a los 30 y 40 años, la justa promoción profesional de ee.pp. de la categoría E-AP-C2
de administración especial además del resto de categorías, la vigencia y actualización del reglamento de prestaciones sociales y el aumento de una bolsa de horas y días de libre disposición, además de que la presencia ligada a la productividad no penalice los accidentes laborales ni los 5 primeros días de IT y que la perciban todas y todos los ee.pp. de diputación de Jaén y sus OO.AA.
MÁS DERECHOS PARA TRABAJADORES Y TRABAJADORAS 2 Una vez judicializado y ganado por UGT en 2015 en el Juzgado de los social de Jaén, el
disfrute de días de asuntos propios y vacaciones por antigüedad al día siguiente de cumplir años los ee.pp., la empresa recurre ante TSJA de Granada. Finalmente es aprobado en Mesa General de Negociación a propuesta de UGT.
3 Los trabajadores de Diputación de Jaén están exentos de descuentos en seguridad social por Incapacidad Temporal, antes de ser aprobado por el nuevo gobierno actual, UGT logró su aprobación en Mesa General de Negociación. 4 Los trabajadores interinos, contra-
tados y laborales indefinidos cobran productividad además de los fijos, a partir de una propuesta de UGT en
carrera profesional, y antes de la sentencia europea de valorar a contratados igual que a fijos. 14 septiembre 2015.
5 UGT con mayoría en el Comité de empresa, logra sea aprobada la Jornada ínter-anual para trabajadores laborales con jubilación anticipada y con los mismos derechos que laborales fijos y funcionarios. Aprobado en Mesa General Negociación a propuesta del Comité de empresa con mayoría de UGT.
6 UGT logra que en la aplicación para la Sede electrónica se pueda conocer de manera privada por cada integrante de la bolsa de empleo el lugar del trabajador en la bolsa y –también propuesta de UGT– lugar en cada municipio elegido como posible destino por los integrantes de la bolsa. 7 UGT negocia que en el SPGR, y en Palacio sea aplicada la reducción de atención en horario de verano. 8 UGT logra gracias a su propuesta la
creación de la categoría laboral B en la relación de puestos de trabajo en la Diputación de Jaén.
9 UGT ha propuesto en distintos Foros y Administraciones a raíz del IV Acuerdo Sindicatos y Patronal, la universalización
del contrato relevo y la jubilación anticipada.
10 UGT ha abanderado el sistema de acceso de concurso oposición para aquellos ee.pp. que llevan una sucesión de contratos y relación laboral con la Diputación de Jaén de manera continuada en el tiempo. 11 UGT ha planteado en diversas Mesas de Negociación, la necesidad de modificar el reglamento de ingreso, promoción interna, provisión y movilidad.
Todo logro, mejora salarial o de derechos para Empleados y Empleadas Públicas de la Diputación de Jaén siempre viene de la mano de UGT
12 UGT logra que se realice una valoración de los complementos de destino de los puestos de Direcciones y Coordinaciones de prestaciones de SS.SS.CC, y Dirección de CPD. 13 UGT ha propuesto el cambio de denominación de puesto de trabajo de vigilante de sala por auxiliar de sala, aprobado en Mesa General de Negociación. 14 Hemos organizado, con los recursos posibles a nuestro alcance y mediante copago, una gestión de actividades socioculturales que ha permitido que se puedan inscribir todos y todas las ee.pp. que han
querido; recuperar la organización de viajes de largo recorrido; acceso al cine, libros y música; y ofertando durante cada año un espacio de convivencia entre trabajadores a final de año con la tradicional comida de Navidad. 15 UGT ha solicitado en las Mesas generales de Negociación que las Unidades Terri-
toriales del SPGR tengan equipos y efectivos humanos suficientes por ser servicios de proximidad al ciudadano, renovando los programas y aplicaciones informáticas de todo el SPGR que faciliten el trabajo a los ee.pp.
MÁS DERECHOS A TRABAJADORES DEL ÁREA DE IGUALDAD Y BIENESTAR SOCIAL 16 UGT ha defendido la anulación del artículo de la LRSAL 27/2013 logrado en el Tribunal Constitucional (Sentencia TC 3/3/2016) que impedía que las Diputaciones y entes locales pudieran ejercer las competencias en los Servicios Sociales, dado que se invadía competencias de las comunidades autónomas. 17 UGT logra que se apruebe un regla-
mento de atención y prevención de los riesgos de accidentes psicosociales en los SS.SS.CC.
18 UGT ha logrado que exista en Diputación de Jaén una Asesora Jurídica dedicada a atender a profesionales de los SS.SS.CC. que lo requieran. 19 UGT crea la plataforma PAMASS y realiza aportaciones a la nueva Ley Andaluza de Servicios Sociales aportando las bases para los equipos mínimos de ZBS, la obligatoriedad de la figura del psicólogo, la prestación de servicios por las Diputaciones Andaluzas en servicios sociales especializados y residencias, etc. 20 UGT en unidad sindical participa en un Manifiesto y Concentración ante la Dipu-
tación de Jaén por el aumento de una estructura estable de profesionales en los SS.SS.CC.
21 UGT reclama servicios directos de llamadas telefónicas al exterior para los Trabajadores de CSSC. 22 UGT ha insistido en la Mesa general de negociación sobre el empleo estable de trabajadores del Centro Comarcal de Drogodependencias de Villacarrillo y Peal de Becerro y Programas. 23 UGT incide en la contratación de 8 refuerzos más de auxiliares de enfermería en residencias y solicita que se amplíe la presencia de estos profesionales en los Centros residenciales. 24 UGT denuncia e incide se realice la compra de Arneses, mosquiteros, reparación de grietas en paredes y todo para la preven-
ción de las auxiliares de enfermería y usuarios de los centros residenciales. 25 UGT ha insistido en la renovación de todos los equipos de ordenadores de los CSSC y salas de estar de auxiliares de enfermería de Centros Residenciales y allí donde es necesario.
OBJETIVOS DE LA SECCIÓN SINDICAL PARA EL PERIODO
2019-2023
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TÚ ELIGES MEJORAR LAS RETRIBUCIONES SALARIALES 1 Por la consolidación en la parte fija de las retribuciones salariales acordadas en 2019 de los empleados públicos de la Diputación de Jaén y sus Organismos Autónomos. 2 Por la mejora de los incrementos económicos de las retribuciones salariales hasta llegar a la media de las Diputaciones Andaluzas. 3 Por la mejora de las retribuciones de cada trabajador que realiza sus funciones en jornada especial en horas extraordinarias de tardes, sábados, domingos, noches y festivos, incluso fuera de su localidad de trabajo. 4 Por la mejora del plus de noches, festivos y peligrosidad de las auxiliares de enfermería-
5 Por la mejora e implantación de los plus de peligrosidad y penosidad de cada trabajador que realiza atención directa en el Área de Igualdad y Bienestar social. 6 Por la mejora del plus de Guardias vigiladas. 7 Por el derecho de una carrera administrativa y tal como contempla el EBEP. 8 Por un sistema que erradique penalizaciones en empleados que realicen tareas por objetivos. 9 Por la justa promoción profesional mediante la adjudicación de complementos de destino, personal transitorio y su correspondiente específico de carácter superior y hasta el máximo posible en cada categoría profesional en la administración pública.
TÚ ELIGES RECUPERAR DERECHOS 10 Por medidas que protejan la conciliación familiar y laboral: más días de asuntos propios o bolsa de horas de libre disposición. 11 Un día más de permiso por cada fes-
tivo que caiga en sábado.
12 Jornada laboral de horario de verano mas allá del 15 de septiembre.
13 Valoración de la disponibilidad del
vehículo particular en trayectos propios de la jornada laboral.
14 Aumentar las aportaciones de la
empresa al plan de Pensiones y mantener la vigencia y actualización del Reglamento de Prestaciones sociales.
15 Por la jubilación anticipada y la universalidad del contrato de relevo.
AH RA, NOSOTRAS. AH RA, NOSOTROS. TÚ ELIGES ERRADICAR LA PRECARIEDAD LABORAL
Lograr más estabilidad en el empleo y fomentar plazas de promoción interna y concursos de puestos 16 Aumentar la duración de los con-
tratos cortos que cubren turnos, permisos, aumento de la producción, etc. y hasta su máximo posible, siendo el tiempo mínimo de contrato el acúmulo de tareas de 6 meses.
17 Oferta de un proceso de plan de estabilidad de empleo para trabajadores con más contratos y más antiguos de la bolsa de empleo. 18 Convocatorias
de OPE, incremento de plantilla y reposición de efectivos en sectores de contratos más precarios o allí donde por razones de estar contemplado en la legislación vigente o por ratio o carga de trabajo sean necesarios y una vez ampliada la tasa de reposición. (CCD Villacarrillo y Peal, equipo básico de ZBS y CSSC donde faltan Psicólogos, Trabajadores sociales, Educadores y Auxiliares administrativos. Informática y Gobierno Electrónico, Museo, etc.) Se debe tender a eliminar la tasa de reposición.
19 La modificación del reglamento de acceso , provisión, promoción interna y movilidad de la Diputación de Jaén. 20 La desaparición del grupo E, y su transformación en agrupaciones profesionales o promoción profesional a la categoría C2.
21 La justa promoción profesional de la categoría laboral C2 de administración especial estudiando todas las fórmulas posibles y adecuadas a cada situación. 22 En UGT seguiremos reivindicando el reconocimiento de las funciones que realizan los auxiliares de enfermería y la reclasificación profesional en la categoría C1 como Técnicos en cuidados auxiliares de enfermería y su adecuación retributiva al nuevo grupo profesional. 23 Creación de plazas del grupo B
en aquellas categorías que tengan la titulación de Técnico superior o equivalente con la FP. Adecuando la designación de la categoría a los términos que le corresponden por la denominación que obtienen a través del título de Técnico Superior.
24 Continuar con la justa promoción profesional de todas las categorías tanto de administración general como de administración especial desde la categoría E Y AP a C2, Desde la Categoría C2 a C1, igual desde la Categoría C1/A2 y A2/A1 25 Que los puestos de A2 de trabajadores sociales y educadores especialistas que solicitan movilidad por motivo de salud laboral puedan acceder a puestos de A2 en Administración General.
OBJETIVOS DE LA SECCIÓN SINDICAL PARA EL PERIODO
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2019-2023
TÚ ELIGES MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA De calidad, mas racionalizada y que dé más protección a los trabajadores ESTRUCTURAS Y JEFATURAS 26. Organizar todas las áreas de la Di-
putación de Jaén con estructuras y organigramas actuales propias de una administración moderna y real; diseñar plantillas de RPT funcionales, relacionales y suficientes que eviten la pérdida de efectivos.
27. Los niveles de Complemento de Destino de las jefaturas de sección en la administración general tengan sus correspondientes similares en la administración especial: Coordinaciones de prestaciones y Direcciones de CCSSCC, Coordinadores de CCD, y Supervisores de enfermería, etc. 28. Impulsar la creación y facilitación de procesos de acceso de la figura de coordinador de gestión y de jefaturas de: grupo, negociado, unidad, sección y de servicio de las unidades administrativas de la diputación de Jaén y sus Organismos Autónomos.
RECURSOS MATERIALES Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO 29. Actualización y adecuación de re-
cursos: Renovación del parque móvil de la Unidad de supervisión de carreteras; adecuación de espacios RGA López Barneo, actualización de equipos informáticos en aquellas áreas y centros que se precisen (CSSC, Residencias, ETC)
30. Reposición y adecuación de ropa
de trabajo en aquellos puestos que lo precisen.
COORDINACIÓN INTERADMINISTRATIVA 31. Incidir en la coordinación de los servicios sociales comunitarios con otros sistemas públicos, que permitan la adecuada visibilidad y reconocimiento de la labor de profesionales de los SS.SS.CC. Estudio de otras variables además de las ratios de población para la dotación de recursos humanos para la intervención social. 32. Adecuar la Unidad de Diseño e Im-
prenta como centro de producción de artes gráficas, diseño y edición, dotándola con personal suficiente y necesario para la gestión de un centro de experimentación y producción como imprenta provincial y centro de edición audiovisual, gestionada por una administración pública, con posibilidad de impartir formación en competencias profesionales.
MAS PROTECCIÓN EN EL TRABAJO 33. Desarrollo de los protocolos de
medidas de prevención de los riesgos psicosociales y la vulnerabilidad de la integridad física en profesionales que tratan con usuarios y colectivos en situaciones de estrés social. (CSSC, CCD y CPD, Centros Residenciales, etc)
34. Procesos de participación de los
empleados públicos en propuestas de mejora de las condiciones de trabajo y la calidad en la administración pública.
35. Diseño de puestos de trabajo que
aprovechen el teletrabajo y la administración electrónica que permitan la conciliación con la vida familiar y el ahorro.
AH RA, NOSOTRAS. AH RA, NOSOTROS. 36. Desarrollo del Protocolo de Preven-
ción de la violencia laboral en todas sus manifestaciones. Contra el acoso laboral, acoso sexual, acoso psicológico o mobbing y acoso por razones ideológicas y/o pertenencia a organizaciones políticas y sindicales.
IMPLEMENTAR LA FORMACIÓN Y LOS ITINERARIOS FORMATIVOS 45. Que todas las plazas de técnico auxiliar de formación de la categoría C1 promocionen a la categoría A2, de Técnico de Formación.
37. Mayor protección a las víctimas de
46. Facilitar al menos 60 horas anuales
38. Impulsar el Plan de Igualdad de género.
47. Diseño de itinerarios formativos
violencia de género.
39. Integración real y efectiva de las per-
sonas con discapacidad.
40. Que los profesionales de más edad de los Centros Residenciales puedan pasar a segunda actividad o exención del turno de noche, pasando a un horario fijo de mañana o tardes sin que esto suponga merma de sus retribuciones. 41. Creación de centros de excelencia o creación de puestos de atención a familiares de usuarios en los Centros Residenciales en el que el personal de más edad o por motivos de salud pueda pasar a una segunda actividad. 42. Reestructurar el servicio de Preven-
ción y Salud laboral por su incidencia en la protección de los Trabajadores. Dotando de personal médico, psicosocial, clínico y técnico en prevención, además de proveer de instalaciones adecuadas para archivo y atención.
43. No a la externalización de servicios,
sobre todo en el personal de mantenimiento.
44. Más control en los trabajos de em-
presas externas y sus posibles malas praxis.
de formación a todos los ee.pp. en horario laboral.
para la carrera administrativa y profesional que den respuesta a las necesidades de las Áreas de trabajo, homologables con certificaciones profesionales o titulaciones académicas oficiales: acceso a la Universidad, créditos universitarios, etc.
POR LA GESTIÓN DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES QUE FACILITEN LA CONVIVENCIA Y RELACIÓN ENTRE TRABAJADORES 48. Cuando UGT asuma la Secretaría de la comisión de actividades socioculturales, diseñará al menos una actividad en formato de convivencia entre trabajadoras y trabajadores. 49. Nos esforzaremos porque trabajadores y trabajadoras que viven en zonas alejadas de los centros de población más numerosa puedan beneficiarse del acceso a actividades socioculturales organizadas por la comisión. 50. Insistiremos y siempre que se permita legalmente; la gestión de esta comisión por los trabajadores a través de nuestra sección sindical mediante fórmulas que hagan uso de todos los recursos posibles de la Diputación de Jaén.
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MÁS
ACCIÓN SINDICAL
MÁS INFORMACIÓN A TRABAJADORES Los trabajadores y afiliados están más informados que nunca. Redes sociales y TIC al servicio de la sección sindical. Incluso dando información de ofertas y convocatorias de otras administraciones públicas, pues UGT está en toda la Administración pública.
MÁS PRESENCIA EN CENTROS DE TRABAJO UGT está más presente que nunca, centro a centro, mesa a mesa, puesto a puesto. Hemos visitado a trabajadores y trabajadoras de Diputación de Jaén, estén donde estén, incluso en diferentes turnos de trabajo. Donde haya un/una trabajador/a o trabajadora de Diputación, allí está la UGT.
MÁS ASAMBLEARIOS Y PARTICIPATIVOS Somos más democráticos que nadie. Realizamos 1 reunión de ejecutiva mensual, y un mínimo de dos asambleas anuales, habiendo realizado en esta legislatura más de 37 asambleas.
MÁS EFICIENTES Con 3 liberados sindicales hacemos reparto de horas de acción sindical a un equipo de 13 delegados y delegadas sindicales de UGT presentes en áreas o centros de trabajo.
MÁS SERVICIOS A TRABAJADORES AFILIADOS UGT ha ofrecido un servicio de asesoría jurídica gratuita a trabajadores afiliados, además de un seguro de accidentes laborales gratuito, y una amplía oferta de servicios de coste más reducido.
MÁS G ESTIÓN DE HORAS DE FORMACIÓN PARA TRABAJADORES
UGT ha organizado mediante su plataforma de formación una oferta anual de cursos a trabajadores, además de cursos gratuitos para su afiliación en Diputación de Jaén.
Todo logro, mejora salarial o de derechos para Empleados y Empleadas Públicas de la Diputación de Jaén siempre viene de la mano de UGT
MÁS P ROPUESTAS PARA LA DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
UGT ha realizado todo tipo de propuestas a iniciativa de trabajadores, defendiéndolas en los diferentes órganos de participación: Mesas Generales de Negociación, Junta de personal, Comité de empresa, Comité de Seguridad y Salud laboral, etc.
MÁS PRESIÓN EN LA CALLE Y ANTE LAS INSTITUCIONES UGT ha defendido: a las Diputaciones ante el riesgo de ser suprimidas. Las pensiones. El empleo público estable. La dignidad salarial de empleados públicos. La jornada laboral de las 35 horas para ee.pp. Diputación de Jaén. La derogación de Leyes injustas para trabajadores y empleados públicos (reforma laboral y estabilidad presupuestaria). UGT desde 2017 convoca la Huelga feminista para el 8 de Marzo con paros de al menos 2 horas y hasta el total de la jornada laboral. UGT presenta un modelo sindical basado en la cercanía con empleados y empleadas públicos de la Diputación de Jaén, gestionado mediante la negociación colectiva como acción sindical prioritaria; llegando a la presión/movilización y la judicialización como última de las herramientas de la acción sindical.
MÁS FUERTES, MÁS COORDINADOS Y ORGANIZADOS UGT por nuestras estructuras provinciales, autonómicas, estatales, federales e internacionales, garantizamos la coordinación intersindical de nuestra acción colectiva siendo impulsores de medidas a nivel gubernamental y político, para la protección y defensa de los empleados públicos.
CANDIDATURAS
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AH RA, NOSOTRAS. AH RA, NOSOTROS.
JUNTA DE PERSONAL (23 representantes) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Apellidos y Nombre
Área/Centro Trabajo
Categoría Profesional
Sexo
Torres Lechuga, Pedro Antonio Sánchez Luque, Manuela Cachinero Wenzalá, José Manuel Martínez Ruiz, Mariana Peragón Ruiz, Francisco Javier Sánchez Sánchez, Ángeles Saravia Ortega, Ildefonso Rueda Segovia, Mª Paz Vivo Cuadros, Eusebio Pareja Moreno, Trinidad Negrillo Casado, Teresa Zafra Tapia, José Javier De la Casa Romera, Luisa Armenteros Moreno, Juan Carlos Ruiz Fernández, Antonia Martín Romero, Francisco Javier García Lázaro, Magdalena Gayte Hermoso, Manuel Francisco González Iniesta, Pilar Cañizares Gómez, José Luis Hernández Delgado, Mariana Remior Andújar, Diego Martínez Gutiérrez, Mª Esperanza Roa López, Alberto Amador Sonera, María del Mar Cruz Pinto, Jesús Boluda Molina, Julia Latorre Ramiro, Rafael Ruiz Valdivia, Catalina Hernández López, Vicente Jódar Martínez, Dolores García Agüirre, Agustín Moral Torres, Aurora Puñal Rueda, José María Moreno Hernández, Rafaela Frutos Montes, Frco Jesús Gómez Hurtado, Catalina Soler López, Matías Hernández Prados, Inmaculada
IBS/CSSC Recaudación/Catastro IBS/Unidad Psicosoc. IBS/RGA JLBarneo Rec/UT Andújar INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN EMPLEO IBS/CSSC INTERVENCIÓN IBS/RGA JLBarneo Cultura/Museo IBS/CCD Úbeda Recaudación/URE IBS/Servicios CC. RRHH/Parque móvil IBS/RM Sta Teresa Recaudación IBS/RM Sta Teresa AGMA Cultura/Museo IBS/CPD EMPLEO RR.HH/LAE IBS/RGA JLBarneo RR.HH/Parque Móvil IBS/RM Santa Teresa Cultura IBS/CPD RRHH/Parque Móvil Secretaría/Centralita IBS/CSSC EMPLEO IBS/CSSC Cultura/ Museo Recaudación IBS/ Cocina RR.HH/Parque Móvil EMPLEO
Educador Administrativa Psicólogo Auxiliar enfermería Administrativo Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Tecª. Sup. Grª Derecho Trabajador social Auxiliar Administrativo Auxiliar enfermería Educador-Auxiliar sala Psicóloga TAG Trabajadora social Conductor Auxiliar enfermería Auxiliar Administrativo Auxiliar enfermería Supervisor Auxiliar de Sala Trabajador social Tecª. Sup. Grª Derecho Conductor / Reparador Auxiliar Enfermería Conductor Auxiliar Enfermería Técnico Psicóloga Conductor Telefonista Educador Especialista Tecª. Sup. Grª EE.EE. Educador Especialista Auxiliar de Sala Administrativo Cocinera Conductor Psicóloga
H M H M H M H M H M M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M
CANDIDATURAS
AH RA, NOSOTRAS. AH RA, NOSOTROS. 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
Apellidos y Nombre
Díaz Contreras, Mª Ángeles Fernández Guzmán, Dolores Trujillo Serrano, Luis Manuel Mata Albendea, Nélida Almagro Ortega, Antonia Galán Robles, Inés Palacios Lozano, Andrés Moreno Catena, Juana Bueno Vallecillos, Manuela Muñoz Navarrete, María José Medina Vernalte, Antonio Mata Aguilar, Águeda
Área/Centro Trabajo
Categoría Profesional
Sexo
Área/Centro trabajo
Categoría profesional
Sexo
CULTURA/Museo RRHH/Imprenta SECRETARÍA/Registro AMA RRHH RRHH BOP RRHH RRHH/Parque móvil
Auxiliar Sala Diseñador Aux Adtivo Supervisor Conductor Conductor Administrativo Conductor Encargado
IBS/RM Sta Teresa IBS/ Cocina UT CAZORLA EMPLEO AGMA IBS/RGA JL Barneo EMPLEO IBS/ Cocina IBS/RGA JLBarneo Contratación Área Infraestructuras Patrimonio
Auxiliar Enfermería Pinche de Cocina Auxiliar Administrativo Tecª. Sup. Grª Derecho Ordenanza Auxiliar Enfermería GAG Pinche de Cocina Auxiliar Enfermería GAG Ingeniero Técnico Auxiliar Administrativa
M M H M M M H M M M H M
COMITÉ EMPRESA Especialistas y no cualificados (se eligen 5) Apellidos y nombre
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Arias Ortega, Mari Carmen Domínguez Serrano, Jesús Cazalla de la Cámara, Marta Castro Martínez, David García Cámara, Francisco Callejas Illana, Manuel Cazalla Cabrera, Luciano Ortega Sánchez, Eduardo Casas Arellano; Pedro
M H M H H H H H H
Técnicos y Administrativos (se eligen 4) Apellidos y nombre
1 2 3 4 5 6 7
López Extremera, Fco Javier Ruiz Gómez, Josefa Villegas López, Pedro Amelio Redondo Serrano, Isabel María Almansa Bello, Fco José Guinea de Toro, Antonio Del Moral Cárdenas, Eladio
Área/Centro trabajo
Categoría profesional
CULTURA EMPLEO IBS/Servicios CC RRHH RRHH/C. Presencia AGMA BOP
Administrativo Administrativo Auxiliar Adtivo Administrativo Administrativo Ingeniero Ofic Administrativo
Sexo
H M H M H H H
DELEGADA DE PERSONAL LABORAL
Servicio Provincial de Gestión y Recaudación (se vota el 18 de marzo 2019) Apellidos y nombre
1
Leal Bravo, Patricia
Área/Centro trabajo
RECA
Categoría profesional
C1 Administrativa
Sexo
M
5 UGT es un sindicato presente en to-
RAZONES PARA VOTAR A UGT 1 UGT es un sindicato que per-
manece en la negociación por la mejora de retribuciones salariales de ee.pp. de la Diputación de Jaén, aunque nos acusen de abandonar una unidad sindical con intereses contrarios a los de los ee.pp.
2 UGT
es un sindicato asambleario, que acuerda y debate entre la afiliación, que elige a sus representantes y consensua la listas electorales evitando la deditis que usan otros sindicatos.
3 UGT es un sindicato renovado
frente a quienes quieren permanecer apegados durante años al papel de representantes de trabajadores sin ofrecer resultados ni logros para los ee.pp.
4 UGT es un sindicato que nego-
cia hasta agotar las posibilidades y presiona en la calle, llegando a la judicialización, con estructuras federales que presionan gobiernos del color que sea, frente a asociaciones y sindicatos independientes que no llegan a nada.
das las administraciones públicas que facilita formación homologable para procesos selectivos en todo tipo de administraciones.
6 UGT es un sindicato que prefiere
ir a favor de los ee.pp. negociando mejoras económicas y sociales, frente a sindicatos que son capaces de pedir que no se den logros para los trabajadores si beneficia a la UGT.
7 UGT es un sindicato con más de
130 años de historia donde todos los logros económicos y sociales para los ee.pp. vienen de la mano de UGT.
8 UGT es un sindicato que se esfuerza
en llevar la información utilizando todas las tecnologías de información y comunicación a los ee.pp., frente a quienes no se esfuerzan por ello.
9 UGT es un sindicato con asesoría
jurídica y seguros de accidentes gratuitos para sus afiliados, frente a quienes cobran por todo.
10 UGT es un sindicato que lucha por
la igualdad y mejoras para el conjunto de ee.pp., frente a sindicatos corporativistas que solo quieren mejoras para colectivos concretos.
AHORA TÚ ELIGES
REPRESENTANTES ELEGIDOS ENTRE LOS TRABAJADORES
Plaza de San Francisco, 2. 23071 Jaén T. 953 248 000 / ext. 1138 y 1280 T. 953 248 048 / C. e. ugt@dipujaen.es
ugtdiputacionjaen
UGTDipujaen
UGTAndaluciaTV