Livro Cases Sinapse

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ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES



Programa FAPESC Sinapse da Inovação Sua evolução de 2008 a 2014 e impactos promovidos

ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES


Uma realização do Governo do Estado de Santa Catarina João Raimundo Colombo Governador do Estado de Santa Catarina Eduardo Pinho Moreira Vice-governador do Estado de Santa Catarina Lucia Gomes Vieira Dellagnelo Secretária de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável (2014 – presente) Paulo Roberto Barreto Bornhausen Secretário de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável (2011 – 2014) Sergio Luiz Gargioni Presidente da FAPESC Mario Angelo Vidor Diretor Técnico-Científico da FAPESC Alba Terezinha Schlichting Diretora de Administração da FAPESC Sônia Regina R. Bernardini Diretora Técnico-Operacional da FAPESC Marilda Silva de Carvalho Procuradora Jurídica da FAPESC Heloisa Dallanhol Coordenadora de Comunicação da FAPESC

Equipe CERTI de preparação deste Relato do Programa FAPESC Sinapse da Inovação Carlos Alberto Schneider Superintendente Geral da Fundação CERTI Leandro Carioni Diretor Executivo do Centro de Empreendedorismo Inovador Antônio Rogério de Souza Coordenador Executivo das Operações do Sinapse da Inovação Equipe de Redação e Arte Final Camila Chiodi Dauro Veras Fabíola da Rocha Borba Fernanda Konradt de Campos Greice Keli Silva Guilherme Paludeto Lopes Luciana Santaella Malaguti

F962s Fundação CERTI. Sinapse da Inovação: estratégia catarinense na geração de empreendimentos inovadores / Fundação CERTI, Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina. – Florianópolis : Fundação CERTI, 2014. 43 f. : il. ; 24 cm.

1. Empreendedorismo. 2. Inovação tecnológica. 3. Empreendimentos Inovadores. I. Fundação CERTI. II. Fapesc. III. Título. CDU 65.016:001.87


SUMÁRIO Apresentação ........................................................................................................................ 04 FAPESC, promotora da inovação em Santa Catarina .................................................................... 06 O Programa FAPESC Sinapse da Inovação ................................................................................. 10 Resultados e seus Impactos Econômicos, Sociais e Tecnológicos ................................................. 20 Empresas Inovadoras Geradas ................................................................................................. 24 Parceiros do Programa ........................................................................................................... 80


Apresentação Decorridos sete anos, após a realização de quatro operações do Programa Sinapse da Inovação com abrangência estadual, o Excelentíssimo Senhor Governador Raimundo Colombo solicitou-me uma avaliação dos resultados já alcançados. Tendo em vista o caráter pioneiro, a riqueza em aprendizados, os expressivos impactos econômicos, sociais e tecnológicos em prol do desenvolvimento do Estado de Santa Catarina e as muitas histórias de sucesso, chegou-se à conclusão de que seria estimulante à comunidade envolvida publicar uma síntese do programa, contemplando alguns aspectos metodológicos e uma análise dos resultados desta mobilizadora ação de empreendedorismo inovador. O Programa Sinapse da Inovação em Santa Catarina resulta de uma parceria da FAPESC com a Fundação CERTI e seu Centro de Empreendedorismo Inovador, idealizador e detentor da metodologia Sinapse da Inovação e contratado como operador do Programa. Atendendo às orientações e demandas do Comitê Gestor do Programa, a cada operação foram realizadas melhorias e adaptações que consistiram em avanços importantes para o fortalecimento inicial dos empreendimentos inovadores gerados. A metodologia Sinapse da Inovação provou ser um modelo eficaz e exemplar, e a Fundação CERTI mostrou-se extremamente competente na execução de todas as operações. Tendo como propósito trazer os resultados da pesquisa científica e tecnológica, praticada principalmente nas universidades e centros de P&D, para a geração de produtos competitivos e impulsionadores de novas empresas, o Programa FAPESC Sinapse da Inovação tem se efetivado de modo impressionante em termos de números (294 novas empresas), negócios (72 milhões de reais em 2013) e inovações (148 novos produtos sendo comercializados no mercado). Enquanto algumas empresas das primeiras operações já atendem clientes do mercado nacional e internacional, muitas outras, particularmente das operações mais recentes, trabalham na consolidação de seus produtos e na sua introdução no mercado. O recente levantamento econômico-social constatou que, em 2014, as empresas sinápticas já em operação estimavam um faturamento acima de 120 milhões de reais, montante em grande parte injetado na economia catarinense. Percebe-se que, em 2014, o retorno na forma de impostos será superior ao total investido nos sete anos do Programa, cabendo destacar que, na continuidade, a geração e agregação de valor destes empreendimentos crescerão exponencialmente.


O Programa apresenta, pelo menos, mais dois resultados de equivalente importância e impacto: primeiramente, a formação/promoção da cultura empreendedora, com estímulo à pesquisa nas universidades e centros de P&D contemplando temas que asseguram soluções para a sociedade, inovação e empreendimentos próprios. Com o estímulo da atitude empreendedora nos jovens pesquisadores, a partir das empresas são gerados, também, muitos outros empregos qualificados. O segundo aspecto a ressaltar é o fato de que a maioria das empresas e produtos sinápticos atendem a demandas de modernização de outros setores empresariais, o que provoca ampliação e melhoria da produtividade e da qualidade desses setores. Se, por um lado, o levantamento realizado mostra Empresas Sinápticas em crescimento exponencial pelo fato de terem conseguido introduzir seu produto inovador no mercado, observo que existe um expressivo contingente que avança lentamente, por não dispor dos recursos para consolidar o processo de produção e o produto. Há, claramente, uma necessidade de mais “Seed Money” e de “Venture Capital” para dinamizar os processos de inovação tecnológica. Nesta vertente, as Empresas Sinápticas vêm sendo fortalecidas pelos investimentos do Sebraetec, patrocinados pelo Sebrae/SC. A FAPESC se empenha no provimento de recursos para investimentos desta natureza. Aqui cabe destacar, ainda, o engajamento de “angels”, fundos de investimento e empresários investidores, que convido para que apreciem, detalhadamente, as oportunidades que as Empresas Sinápticas apresentam. Quase todas essas empresas, que hoje crescem em regime exponencial, receberam recursos financeiros de investidores como os mencionados. Como gestor público, particularmente de uma agência de fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação como a FAPESC, expresso minha pessoal satisfação e entusiasmo pelo exitoso processo de captação e transformação de resultados da promoção da C&T viabilizado pelo Programa FAPESC Sinapse da Inovação que, assim, contribui de forma decisiva para o desenvolvimento da sociedade empresarial, com reflexos expressivos nos âmbitos social, ambiental e tecnológico. Cabe ressaltar e agradecer o importante papel de fortalecimento deste Programa, alcançado com o envolvimento dos muitos Parceiros em todo o Estado e, particularmente, dos copatrocinadores Sebrae/SC, FINEP e MCTI, em distintas ocasiões.

Presidente Sergio Luiz Gargioni Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina – FAPESC


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

FAPESC, promotora da inovação A principal atividade da FAPESC é apoiar financeiramente – inclusive por meio de subvenção econômica – projetos de pesquisa e inovação em todas as áreas do conhecimento e para as diferentes entidades públicas e privadas catarinenses. A Fundação também concede bolsas, desde as de iniciação científica júnior (a alunos do ensino fundamental e médio) até bolsas de doutorado, e financia eventos, publicações e infraestrutura laboratorial. A FAPESC procura impulsionar a Ciência, a Tecnologia e a Inovação, sempre com foco nos interesses primordiais da sociedade catarinense, expressos por meio dos membros do Conselho Superior da FAPESC e das demandas apresentadas em balcão e em editais.

Há uma permanente expectativa de que a FAPESC possa dispor do constitucional 1% da receita do Estado para intensificar a geração de conhecimento. A proposição e a demanda de projetos-chave e mobilizadores do desenvolvimento existem e devem ser atendidas. Hoje, com uma efetivação financeira em torno de apenas um terço do orçado, a FAPESC procura ampliar seus investimentos em operações cooperadas com outros agentes de fomento regionais, nacionais e internacionais. A Fundação também administra os recursos de fomento de outras organizações, em função de seus mecanismos de interação com toda a comunidade científica, tecnológica e de inovação de Santa Catarina.

FOMENTO À CIÊNCIA Os pesquisadores são estimulados a captar recursos junto aos programas nacionais. Em alguns casos, a exemplo dos programas dos Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia (INCTs) e do Programa de Apoio a Núcleos de Excelência (PRONEX), a própria FAPESC fortalece a conquista de projetos, aportando expressivas contrapartidas financeiras.

Foto: Divulgação

A iniciação científica e os pequenos projetos avançados de pesquisa básica, de particular interesse do Estado, são amplamente contemplados no Edital Universal periódico. Por outro lado, as bolsas de pós-graduação concedidas são importantes instrumentos de promoção das pesquisas científicas, muitas vezes reforçadas com fomento da CAPES, CNPq e outros agentes de fomento nacionais.

Baixa resolução


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em Santa Catarina As ações da FAPESC representam: •

Apoio a 200 Entidades de C&T&I

Recursos para 1500 projetos com:

Envolvimento de 4000 pesquisadores ...em todo o Estado de Santa Catarina

FOMENTO À TECNOLOGIA Há no Estado de Santa Catarina múltiplos casos em que empresas líderes de mercado nos seus segmentos mantêm parcerias científicas e tecnológicas de longo prazo com Instituições de Ciência Tecnologia e Inovação, visando principalmente ao aperfeiçoamento de tecnologias essenciais aos seus produtos e processos. Os projetos no contexto de parcerias desta natureza, seja ela P&D ou formação de Recursos Humanos especializados, têm prioridade no fomento tecnológico da FAPESC. Também no desenvolvimento tecnológico, a instituição apoia a captação de recursos em programas nacionais e internacionais, com contrapartidas, e busca fortalecer as atividades com a concessão de bolsas desde a iniciação científica até a pós-graduação.


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Destaques e Premiações dos Inovadores

FOMENTO À INOVAÇÃO O fomento à inovação como processo de transformação do conhecimento universal e dos resultados da pesquisa cientifica e tecnológica em soluções para os desafios da sociedade é, hoje, missão prioritária da FAPESC, que tem sido pioneira em várias iniciativas. Em 2006, a Fundação promoveu uma forte interação com o setor empresarial e institucional em todo o Estado, gerando inclusive uma proposta de novas ações, algumas já consolidadas. Após amplo envolvimento da comunidade de C&T&I, em janeiro de 2008, o Governador Luiz Henrique da Silveira promulgou a Lei Catarinense de Inovação (Lei nº 14.328/2008 e seu Decreto regulamentador 2.379/2009), que proporciona novos instrumentos de fomento à pratica da inovação. Política de desenvolvimento calcada na Inovação No governo Raimundo Colombo, a inovação e a sustentabilidade foram formalizadas como elementoschave do Plano de Desenvolvimento SC@2022, particularmente com as ações do Inova@SC. O foco da iniciativa é fortalecer o fomento à capacitação tecnológica, ao empreendedorismo inovador e aos empreendimentos mobilizadores, aos ambientes de inovação, à pesquisa científica e tecnológica e à inovação nas empresas com, inclusive, a atração de empresas âncora.

Planos Municipais de Gestão de Resíduos Sólidos

Economia verde e solidária

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Centros de Inovação

Anualmente, a FAPESC convida as empresas, instituições de C&T&I e pesquisadores catarinenses a submeter suas realizações (produtos, processos e/ou sistemas inovadores) visando à sua divulgação e premiação. O prêmio tem como patrono o Prof. Caspar Erich Stemmer, ícone das engenharias da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), o qual sempre preconizou a pesquisa científica e tecnológica da universidade como geradora de novas soluções para os desafios da sociedade, exatamente o que hoje se denomina inovação.


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As três vertentes do fomento à Inovação I. Apoio ao Processo de Inovação Tecnológica nas Empresas Ampliar a geração de produtos catarinenses inovadores para o mercado local, nacional e mundial é o objetivo final de toda atividade de fomento à inovação. Incentivar a empresa a inovar e dar apoio durante o processo de inovação é meta prioritária da FAPESC, seja no desenvolvimento tecnológico do produto e/ou de seus processos produtivos, seja através da capacitação da equipe em gestão da inovação ou na viabilização de cooperações com ICTIs em tecnologias avançadas. A FAPESC destina rotineiramente recursos financeiros de apoio ao processo de inovação tecnológica Em cooperação com nas empresas, buscando amplificar ao máximo FINEP / CAPES / CNPQ / SENAI seus recursos através de parcerias com outros

EMPRESA INOVADORA

250 Empresas Apoiadas

Processo de Inovação Tecnológica

agentes de fomento.

Pequenas-Médias-Grandes + Competitividade

Instrumentos: • Subvenção • ICT - Empresa • RH Especializado

Programas TECNOVA / PAPPE / PRIME P&D e Capacitação

II. Fortalecimento de Ambientes de Inovação O processo de inovação tecnológica de empresas é dispendioso e necessita de parcerias para o seu desenvolvimento. Portanto, a FAPESC preconiza apoiar a implantação e o desenvolvimento de ambientes de inovação no qual a empresa inovadora (pequena, média e grande) possa encontrar modos de racionalizar sua atividade de inovação e encontrar as parcerias de negócios fundamentais, infraestrutura, pesquisa e desenvolvimento e capacitação. Hoje, Santa Catarina tem ambientes de inovação, dentre os apontados abaixo, que são referência nacional. No entanto, é preciso viabilizar em cada região um ou mais mecanismos como promotores eficientes próprios para o desenvolvimento regional/setorial.

Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação

Núcleos de Inovação Tecnológica

Espaços de Coworking Pré-Incubação

Incubadoras Aceleradoras

Escritórios e Centros de Inovação

Parques Científicos Tecnológicos e de Inovação

Clusters e Polos Tecnológicos

III. Promoção do Empreendedorismo Inovador

Nas ICTIs: Formação de RH P&D

Ambientes de Inovação

Empreendedores Tecnologia

Startup Empresas Inovadoras

Sociedade empreendedora

Startup

Programa FAPESC

Empresas e produtos competitivos

SOCIEDADE EMPREENDEDORA

Ao longo dos últimos anos, constatou-se que não é suficiente e apropriado que a dinâmica do desenvolvimento econômico se baseie no surgimento espontâneo de empreendimentos inovadores. É preciso operar um processo estimulante, capacitador e de fomento intensivo, para que resultados de pesquisa científica e tecnológica avançada deem lugar a produtos e processos inovadores no mercado. É neste contexto que o Programa FAPESC Sinapse da Inovação tem demonstrado efetividade e eficiência.


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

O Programa FAPESC Sinapse da Inovação

Histórico

Quando, em 2006, a FAPESC implementou o programa InovaSC, deu-se início a um processo de sensibilização e orientação voltado para o fortalecimento da inovação tecnológica nas mesorregiões do Estado de Santa Catarina. Os resultados das consultas ao setor empresarial e institucional realizadas nesse contexto foram publicados em 2007 e, entre as seis novas ações estabelecidas, estava a intensificação da incubação de empresas inovadoras. A iniciativa deu origem a um forte apoio a incubadoras de empresas, no âmbito de um processo de descentralização da C&T&I. No ano seguinte, buscando investir ainda mais em inovação tecnológica no Estado, a FAPESC apoiou a Fundação CERTI em uma Operação Piloto da metodologia Sinapse da Inovação, desenvolvida pela própria CERTI. Essa primeira experiência foi executada na Grande Florianópolis e se mostrou ideal para o atendimento do desafio de fomento ao empreendedorismo inovador. Já em 2009, a FAPESC, sob a presidência do Prof. Antônio Diomário de Queiroz, optou por um Sinapse da Inovação com abrangência estadual, e foi lançada a primeira Operação do Programa. Uma vez que a iniciativa mostrou estar contribuindo efetivamente para a mudança de postura nas instituições de ensino superior e técnico catarinenses e para a criação de empresas com potencial de inovação, deu-se continuidade ao Programa através de novas operações. No governo Raimundo Colombo, a promoção da inovação foi institucionalizada com a ação Inova@SC e através do fortalecimento das várias vertentes do empreendedorismo inovador. O Sinapse da Inovação também recebeu o apoio necessário, passando a contemplar, a partir da Operação-SCIII, a meta de criação de 100 empreendimentos inovadores.

Sem dúvida, a continuidade e o fortalecimento operacional deste Programa FAPESC é um componente chave da estratégia de desenvolvimento econômico de Santa Catarina. Quatro operações estaduais já foram concluídas com sucesso, e a expectativa é de que o Programa tenha continuidade nos próximos anos.

Diretrizes do Programa •

Envolver a comunidade de empreendedorismo inovador de todo o Estado;

Disponibilizar startups inovadoras qualificadas para as incubadoras catarinenses;

Priorizar empreendimentos inovadores com impacto social, ambiental e tecnológico favorável;

Dar tratamento de destaque às soluções inovadoras que fortalecem os setores econômicos catarinenses;

Manter a periodicidade de forma a induzir a cultura de empreendedorismo inovador nas ICTIs catarinenses.

Lançamento da Operação Piloto em Florianópolis.


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Governança

As Operações e os Macrorresultados

As operações do Programa Sinapse da Inovação são governadas por um edital de chamada pública da FAPESC e uma estrutura de gestão como mostrada abaixo. Em cada uma das mesorregiões do Estado atuam uma comunidade de colaboradores e uma Coordenação Operacional, que têm o papel de apoiar a disseminação da oportunidade, orientar os empreendedores, gerenciar a coleta de informações e processar a seleção dos empreendimentos inovadores a partir dos parceiros avaliadores. O Comitê Superior é composto por parceiros da FAPESC, copromotores de cada operação. O Comitê Gestor congrega representantes dos parceiros promotores da operação e representantes da academia e do setor empresarial.

Comitê Superior

Comitês Regionais

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Comitê Gestor

2008

2010

2011

2012

2013

2014

Op.Piloto Op.SC-I Op.SC-II Op.SC-III Op.SC-IV Investimento acumulado pela FAPESC no Programa Sinapse da Inovação

Empresas Inovadoras Criadas

294

Avaliadores Ad-Hoc

Coordenação Operacional O Programa Sinapse da Inovação da FAPESC é operado pela Fundação CERTI, por meio do seu Centro de Empreendedorismo Inovador, detentor da metodologia e dos instrumentos.

2009

1200

empregos Empregos Qualificados gerados

15 MR$

Impostos estimados em 2014

27 MR$

120 MR$ Faturamento estimado em 2014

Entrega do cheque aos contemplados na Operação Santa Catarina III


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

A Metodologia Sinapse da Inovação Desenvolvimento

Motivação A Fundação CERTI é uma instituição com sede em Florianópolis que há 30 anos se baseia no tripé da Ciência, Tecnologia e Inovação para desenvolver soluções eficazes para a sociedade brasileira. Com grande experiência em empreendedorismo inovador, a organização é também fundadora e operadora da incubadora CELTA.

Através de seu Centro de Empreendedorismo Inovador (CEI), a Fundação CERTI estudou mecanismos em operação em outros países, adaptou-os ao contexto de Santa Catarina e, com sua experiência em processo de inovação tecnológica, apoio ao desenvolvimento de empresas de base tecnológica e em sistemas da convergência digital, elaborou a metodologia Sinapse da Inovação.

Ao longo dos anos a Fundação CERTI observou que, apesar do grande número de novos empreendimentos em Santa Catarina, as empresas criadas não estavam desenvolvendo produtos expressivamente inovadores. Paralelamente, as universidades de todo o Estado atuavam com pesquisa de fronteira, nas áreas portadoras de futuro. Era preciso desenvolver uma maneira de buscar os empreendedores daqueles ambientes, estimular “sinapses da inovação” e trabalhar essas ideias de forma a criar startups que dessem origem a empresas inovadoras.

Neste processo de desenvolvimento ficaram estabelecidos os principais elementos do Sinapse:

Eixos de Desenvolvimento considerados na qualificação das empresas inovadoras

A metodologia Sinapse é caracterizada por 5 grandes etapas, sendo a etapa 3 a mais crítica e intensa, realizada em três interações, conforme diagrama da página seguinte.

O Portal do Programa constitui o instrumento de comunicação, o mecanismo centralizador dos procedimentos operacionais, o sistema de educação à distância e o selecionador a partir dos enquadramentos feitos pelos avaliadores.

Os instrumentos de comunicação e estímulo aos empreendedores e à sociedade.

As diretrizes que governam o aperfeiçoamento contínuo do produto estão esboçados na figura abaixo.

Diretrizes: O ambiente de aplicação pode ser uma instituição, grupo, polo, região estadual ou mesmo país.

Empreendedores • •

Sinapse da Inovação é marca do produto CERTI para criação de startups inovadoras

Orientação Capital Semente

Ideia Inovadora • •

Capacitação “on the job” Ambiente estimulador

Estabelecer um empreendimento inovador (startup) dotado de: • Protótipo de produto inovador • Macro plano de negócios • Cliente potencial identificado • Investidor potencial articulado

Metodologia Reconhecida e Premiada Prêmio ANPROTEC - 2009 Categoria Projeto de Promoção da Cultura do Empreendedorismo Inovador


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As Etapas de uma Operação Sinapse da Inovação Lançamento e divulgação

Articulação e preparação Preparação do Portal, das ferramentas e materiais de marketing e articulação e implementação dos comitês de governança.

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Publicação do edital e realização de eventos regionais, com palestras de Sinápticos de sucesso, incentivando novos empreendedores a apresentar suas ideias de produtos inovadores.

Capacitação, proposição e seleção

2

Fase 1 A cada operação são realizadas adequações às diretrizes e demandas estabelecidas pelos promotores.

Fase 2

Fase 3

Para serem selecionados, os empreendedores proponentes têm que vencer as três fases, cumprindo em cada uma um processo de capacitação. Proposta de Ideia Inovadora Projeto de Empreendimento

Operacionalização do empreendimento e préincubação

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Os empreendedores selecionados devem formalizar a criação de suas empresas startup, para então receber a subvenção oferecida pelos promotores em cerca de 12 meses.

Auditoria e avaliação

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Avaliações de acompanhamento e auditoria final com o objetivo de verificar o estágio de evolução alcançado pela Empresa Sináptica.

5

Os trabalhos são conduzidos por uma equipe técnica da CERTI/CEI, em sintonia com os comitês de governança, avaliadores e parceiros regionais.

Projeto de Fomento Equipe CERTI de desenvolvimento e operação do Sinapse da Inovação


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Instrumentos de Comunicação do Sinapse da Inovação Abertura do Portal do Programa FAPESC Sinapse da Inovação Op I e II.

A metodologia Sinapse da Inovação, que envolve um público grande e disperso, é viabilizada através de modernas tecnologias da informação e comunicação. Elemento central para a comunicação com os avaliadores ad-hoc, com os empreendedores no momento da orientação, capacitação e proposições, bem como com a sociedade empresarial, institucional e social, o Portal do Programa reúne ainda as coordenações das atividades. Foi desenvolvido pela CERTI e passa por adequações a cada operação.

Portal Sinapse da Inovação www.sinapsedainovacao.com.br Inicialmente o Portal oferecia uma navegabilidade em um ambiente virtual semelhante ao Sapiens Parque. A partir da Operação-SC-III, optou-se por uma solução mais usual, com mais versatilidade, acessibilidade e velocidade. Para o processo de interação com a sociedade, particularmente nos eventos de marketing, reforça-se a comunicação com instrumentos tradicionais (cartazes, folders, flyers) e com a atuação através da imprensa escrita, falada e visual (jornais, revistas, Internet e TV), como exemplificado abaixo.

Aspectos do Portal Sinapse da Inovação do Programa FAPESC Op III e IV.

Na mídia... Jornais Versão atual do Portal Sinapse da Inovação.

TV

Internet

Flyers e Cartazes


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Operação Piloto na Grande Florianópolis Operação-Piloto Grande Florianópolis

De março de 2008 a fevereiro de 2009

Uma vez concluído o modelo metodológico do Sinapse da Inovação e determinadas as ferramentas necessárias para a execução do Programa – em especial o Portal, os treinamentos básicos e os materiais de divulgação – a Fundação CERTI promoveu, no âmbito do polo tecnológico da Grande Florianópolis, uma Operação Piloto com o propósito de testar o Sinapse da Inovação e potencialmente levar para a Incubadora CELTA empresas altamente inovadoras.

de gestão a cada uma das 10 empresas habilitadas. Os resultados altamente positivos da Operação Piloto, também em termos de aprendizado sobre a realidade do empreendedorismo inovador no Tecnópolis, subsidiaram um aperfeiçoamento substancial do Sinapse da Inovação. Parceiros e Copatrocinadores:

A Operação Piloto surpreendeu e superou as expectativas, com ótimas proposições de Ideias Inovadoras e empreendedores altamente motivados. Apresentando os resultados ao MCTI/SETEC e à FAPESC, foi possível captar, em curto prazo, recursos para acionar investimentos de duas formas: subvenção de 15 mil reais e, através da própria CERTI, suporte tecnológico e

Palestra de divulgação da Operação Piloto em Florianópolis

Dados e Fatos da Op-Piloto 151 Ideias Inovadoras submetidas Edital de chamada pública para: 10 Empreendimentos Investimento por empresa: • R$ 15 mil em subvenção do MCTI • 1 notebook Positivo oferecido pela RIC Record 10 Empreendimentos criados e apoiados


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Operação Santa Catarina I Operação-SC-I

De janeiro 2009 a setembro de 2009

Esta operação foi concebida no contexto da estratégia de descentralização da C&T&I, visando envolver as mesorregiões do Estado de Santa Catarina. Em cada uma delas foi formado um Comitê Regional de Operação (CRO), que recebeu como tarefa executar o processo de lançamento, a divulgação e a mobilização da sociedade para a inscrição de propostas de novos negócios inovadores e o acompanhamento do processo de desenvolvimento do Programa. Além do intensivo trabalho de estruturação, estímulo e capacitação dos Comitês Regionais das mesorregiões catarinenses, coube ao operador CERTI avançar no aperfeiçoamento das ferramentas do Programa, de forma a viabilizar a captação e promover a interação por mesorregião. Assim, tornou-se viável atender à diretriz da FAPESC de limitar a 30% os selecionados de uma mesma mesorregião. A mobilização em torno do empreendedorismo inovador em todo o Estado foi surpreendente e estimulante, e contou com o engajamento das coordenações regionais e institucionais. O empenho e o interesse dos contemplados na promoção das startups, assim como o aproveitamento dos ambientes de inovação localizados principalmente nas capitais das mesorregiões, foram especialmente importantes para que a FAPESC decidisse pela continuidade e fortalecimento da sua iniciativa.

Dados e fatos da Op-SC-I 1.171 Ideias Inovadoras submetidas Edital de chamada pública para: 60 empreendimentos Investimento por empresa: • R$ 25 mil em subvenção da FAPESC • R$ 25 mil em subvenção da Finep (Pappe) 61 Empreendimentos criados e apoiados

Destaque no jornal Correio do Povo.

Parceiro e Copatrocinador:

Palestra de divulgação da Op-SC-I do Sinapse da Inovação


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

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Operação Santa Catarina II Operação-SC-II

De outubro de 2010 a novembro de 2011

A Operação SC II tinha, inicialmente, a meta de induzir a implementação de 40 empresas inovadoras nascentes no Estado, mas o número foi ampliado para 50, frente à excelente qualidade das propostas. A metodologia do Sinapse da Inovação foi aprimorada, dando-se mais enfoque às seis vertentes vistas como primordiais para o desenvolvimento de uma empresa inovadora: tecnologia, produto, mercado, equipe, gestão e capital, sendo esses eixos balizadores também de todas as atividades e capacitações da etapa de pré-incubação. A partir dessa operação tornou-se uma premissa a criação formal da empresa para recebimento do recurso, que nessa operação foi de R$ 50 mil em subvenção da FAPESC.

Hexagrama da Metodologia Sinapse da Inovação.

Palestra de Lançamento da Op-SC-II com Jorge Gerdau Johannpeter

Dados e Fatos da Op-SC-II 1.158 Ideias Inovadoras submetidas Edital de chamada pública para: 40 empreendimentos Investimento por empresa: • R$ 50 mil em subvenção da FAPESC 48 Empreendimentos criados e apoiados


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Operação Santa Catarina III Operação-SC-III

De setembro 2011 a abril de 2013

Nesta operação, buscou-se conduzir de maneira ainda mais eficaz a metodologia do processo, visando captar e desenvolver Ideias Inovadoras alinhadas aos setores econômicos mais expressivos do Estado e, assim, contribuir para sua competitividade no cenário nacional. A interação com a comunidade catarinense também foi intensificada pela implementação da Bolsa de Valoração de Ideias – BVI, um mecanismo similar a uma bolsa de valores em que o cidadão, ao se inscrever, recebe créditos virtuais e os aplica nas ideias que lhe parecerem mais promissoras. As melhores pontuações são premiadas e, como consequência, o empreendedor recebe valiosas informações e o Programa ganha mais repercussão. A operação foi encerrada com a realização do I Encontro Catarinense do Sinapse da Inovação, evento que reuniu empreendedores contemplados em todas as edições anteriores do Programa. O encontro contou com palestras, capacitações, exposição de produtos e rodadas de negócio para impulsionar os empreendimentos.

Abertura do I Encontro Catarinense do Sinapse da Inovação

Parceiro e Copatrocinador:

Dados e fatos da Op-SC-III 1.175 Ideias Inovadoras submetidas Edital de chamada pública para: 100 empreendimentos Investimento por empresa: • R$ 25 mil em subvenção da FAPESC • R$ 25 mil em voucher de serviços do Sebrae/SC 88 Empreendimentos criados e apoiados

Exposição de produtos no I Encontro Catarinense do Sinapse da Inovação


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Operação Santa Catarina IV De junho de 2013 a novembro de 2014

Operação-SC-IV

A Op-SC-IV foi marcada por um acompanhamento estatístico detalhado, que gerou informações-chave sobre o processo, apontadas neste relato. O processo de pré-incubação das empresas também foi aprimorado, segundo os eixos do hexagrama, com ampliação da grade de capacitações e do acompanhamento. Cada Empreendimento Sináptico passou a contar com três avaliações, entre on-line e presenciais. O programa Sinapse da Inovação gerou, nessa operação, mais um instrumento para a interação com a comunidade. Os contemplados a partir da Op-SC-IV ganham um espaço no Portal para divulgar suas empresas e produtos, o que incentiva a geração de novos negócios e parcerias. Percentual de projetos aprovados por temática

Número de projetos aprovados por setor

Parceiro e Copatrocinador:

Saúde 18 Meio Ambiente 14 Bens de Capital 13 Agroalimentar 11 Energia 8 Produtos Químicos e Plásticos 6 Administração Pública 5 Segurança 5 Turismo 4 Mobilidade Urbana 4 Construção Civil 3 Têxtl e Confecção 3 Educação 3 Celulose e Papel 1 Móveis e Madeira 1 Cerâmica 1

4% 4%

Nanotecnologia Design Gestão Materiais Eletroeletrônica Mecânica Mecatrônica Biotecnologia Tecnologia Social TI e Comunicação

5% 9%

36%

10%

12%

10% 10%

Idade dos proponentes vencedores 1% 5% 4%

18 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 65 ou mais

17% 15%

58%

Capacitação da Etapa de Pré-incubação do Sinapse da Inovação

97%

das propostas vencedoras possuem uma equipe com 2 ou mais integrantes

Dados e Fatos da Op-SC-IV 1.226 Ideias Inovadoras submetidas Edital de chamada pública para: 100 Empreendimentos Investimento por empresa: • R$ 50 mil em subvenção da FAPESC • R$ 25 mil em voucher de serviços do Sebrae/SC 93 Empreendimentos criados e apoiados


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Resultados e seus Impactos Econômicos, O quadro abaixo expressa a capacidade de geração de empresas (startups) inovadoras do Programa Sinapse da Inovação ao longo de seus sete anos de existência e cinco operações. Para estabelecer um balanço confiável de resultados, foi realizada uma enquete com todos os empreendedores contemplados no Programa, visando à atualização dos status das empresas, e outra enquete apenas com as empresas ativas. Foram obtidas respostas de 78% das empresas ativas. Com as informações captadas, e assegurando a devida confidencialidade, gerou-se uma matriz de dados e estimativas que

fundamentam os resultados e seus impactos apresentados nesse capítulo. É preciso considerar que estabelecer uma empresa de produtos inovadores envolve um grau de dificuldade e de investimentos muito superior ao de uma empresa tradicional. Isso implica que o tempo até a obtenção de retorno econômico é maior e que o empreendimento está mais sujeito a desistências. Para superar esses desafios, é fundamental disponibilizar aos empreendedores ambientes de inovação plenamente funcionais e recursos financeiros provenientes de agentes de fomento e/ou investidores Angel/Seed Money para investimento em inovação.

Ideias Inovadoras submetidas

Propostas de empreendimento selecionadas

Aportes da FAPESC efetivados

Empresas inovadoras criadas - (mês/ano)

151

10

10

13 – (08/2008)

12

92%

SC-I

1.171

61

61

55 – (08/2009)

39

71%

SC-II

1.158

48

48

45 – (05/2011)

31

69%

1.175

102

88

88 – (08/2012)

70

80%

1.226

100

93

93 – (03/2013)

93

100%

4.881

321

300

294

245

83%

Operação

Piloto

SC-III SC-IV

Evolução da submissão de Ideias Inovadoras O número de Ideias Inovadoras submetidas tem se mantido elevado ao longo das operações. A estabilidade nas submissões a partir da Op-SC-I se deve a diferentes fatores observados, entre os quais a percepção, pela comunidade, da alta competitividade do processo e do rigor na seleção de ideias e nas orientações. Tais características podem levar à desistência de potenciais proponentes.

Alto percentual de empresas ativas

Efetivação dos aportes de fomento A partir da Operação SC-III, o fomento passou a ser oferecido em forma de subvenção. A mudança levou à exigência de formalização das empresas para atender às condicionantes contratuais. Muitas das propostas selecionadas não conseguem vencer a burocracia, outras temem não conseguir atender às condições contratuais, e alguns autores de propostas se consideram ainda inaptos a atuar como empresários. Por outro lado, alguns proponentes não selecionados levam em frente seu empreendimento, independentemente do Programa Sinapse, devido ao entusiasmo despertado. Tais casos explicam o fato de o número de empresas criadas ser superior ao de empreendimentos contratados na Operação Piloto.

de empresas Empresas ativas Percentual ativas em 2014 em em 2014 relação às criadas

Das 294 empresas criadas ao longo do programa, 83% continuavam ativas em agosto de 2014. O número é expressivo, principalmente quando se leva em consideração a alta taxa de mortalidade de empresas nascentes no país. Alguns fatos especiais, que influenciam esse resultado, devem ser destacados e considerados na execução das próximas operações. Em muitos casos: •

O empreendedor opta por transferir a tecnologia a terceiros;

Os sócios optam por atuar no exterior ou em outro estado;

A equipe não é eficaz na gestão de alguns aspectos-chave do empreendimento;

O investimento para operacionalizar a inovação é muito alto, e a empresa não conquista o aporte necessário;

Perdeu-se o contato com a empresa, não sendo possível identificar seu paradeiro.


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

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Sociais e Tecnológicos Impactos Econômicos

alcançado 27 milhões de reais, valor que supera os 21,3 milhões de reais investidos pela FAPESC e seus patrocinadores parceiros desde 2008.

O Programa Sinapse da Inovação impactou positivamente a economia catarinense de diversas formas. Além do expressivo número de 294 empresas geradas, as empresas ainda ativas tiveram em 2014 um faturamento estimado de 120 milhões de reais. Considerando um percentual médio de acordo com a classificação tributária de cada empresa, estima-se que o valor total de impostos municipais, estaduais e federais arrecadados em 2014 tenha Investimentos no Programa (em milhões de reais)

FAPESC

Cabe destacar que muitas das Empresas Sinápticas estão ainda em uma etapa pré-operacional de testes e validação do protótipo. Uma vez consolidado o produto, o crescimento das empresas, seu faturamento e o retorno que vão gerar para a sociedade catarinense tendem a ser exponencial.

Estimativa de faturamento das Empresas Sinápticas ativas (em milhões de reais)

Estimativa de impostos federais, estaduais e municipais gerados pelas Empresas Sinápticas ativas (em milhões de reais)

15 27

120 Sebrae-SC

4,5

Finep MCTI

16

1,5

72 2013

0,3

21,3 milhões de reais investidos desde 2008

2013

2014

2014

Em um ano, o governo arrecadou em impostos pagos pelas Empresas Geradas um valor superior ao investido durante todas as operações do Programa

Outros Impactos na economia catarinense

294 Empresas inovadoras geradas

das quais

83% continuam ativas em 2014

• • •

Empresas Sinápticas aplicam suas receitas, principalmente, em recursos humanos e serviços de terceiros, o que amplia o retorno para a região Produtos Sinápticos beneficiam seus clientes e outros setores catarinenses com modernização e competitividade As Empresas Sinápticas acionam também a economia local, uma vez que as fases iniciais são intensivas em captação de investimentos


22

SINAPSE DA INOVAÇÃO

Impactos Sociais O Programa mobilizou, ao longo de suas operações, mais de 20 mil cidadãos, provenientes de 262 municípios catarinenses. Os números sinalizam a capilaridade do Sinapse da Inovação, que atinge cerca de 90% do Estado. Desse total de envolvidos, cerca de 12 mil participaram como membros de equipe ou proponentes de Ideia Inovadora, e 4 mil receberam capacitação. Hoje, significativa parcela dos estudantes do ensino técnico e superior, particularmente os pós-graduados, já consideram se tornar empreendedores inovadores. Este cenário é reflexo do importante papel do Sinapse da Inovação na geração de cultura empreendedora em Santa Catarina.

indicadores do impacto do Programa na sociedade catarinense. Considerando os sócios proprietários e funcionários diretos, foram gerados pelo menos 1200 postos de trabalho altamente qualificados. Na Operação-SC-IV, por exemplo, quase três quartos dos proponentes selecionados possuíam curso superior e, desses, aproximadamente a metade já era pós-graduado. Uma vez alavancado o desenvolvimento das Empresas Sinápticas, os empreendedores acabam ampliando rapidamente sua equipe de colaboradores e demandando serviços na sociedade local, o que gera inúmeros empregos indiretos.

A geração de empregos altamente qualificados é um dos principais

Evolução do número de cidadãos cadastrados no Portal Sinapse da Inovação Cidadãos de 262 municípios catarinenses

Nível de formação dos proponentes contemplados (dados da Operação Santa Catarina IV)

20.297

2% 2%

16.492 13.349

9.800

24%

496 Op. Piloto

Op-SC-I

Op-SC-II

Op-SC-III

Op-SC-IV

20 mil

12 mil

4 mil

Cidadãos envolvidos

Proponentes de Ideias Inovadoras

Capacitados em inovação

1200 Empregos diretos gerados

500 proprietários + 700 diretos Sócios

140

37%

com curso de pós-graduação

Funcionários

19%

16%

Pós-graduação (concluído) Pós-graduado (cursando) Ensino superior (concluído) Ensino superior (cursando) Ensino técnico (concluído) Ensino médio (concluído)

7 pós-doutores como membros dos 100 empreendimentos 40 doutores selecionados 17 mestres


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

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Impactos Tecnológicos As cinco operações do programa geraram, de acordo com o questionário respondido por 198 empresas criadas, pelo menos 94 patentes depositadas no Brasil e 259 relações de parceria. O levantamento realizado aponta, ainda, que o Sinapse mobiliza um espectro de empresas especialmente focado em tecnologias portadoras de futuro, fundamentais para o desenvolvimento tecnológico e econômico de toda a base industrial brasileira.

Cabe destacar que a geração de uma inovação normalmente está calcada em uma solução envolvendo tecnologia avançada. Transformar esta solução em um produto exigirá, em geral, um conjunto de outras tecnologias, materiais e processos especiais, sendo importante investir na aceleração do desenvolvimento de todo esse conjunto (cluster) para permitir que os produtos inovadores cheguem competitivos no mercado. Na Operação-SC-IV, por exemplo, mais de 50% dos produtos das empresas Sinápticas contêm

Temática das 294 Empresas Geradas 2% 2% 3%

294 Empresas criadas

6%

245 Empresas ativas 7%

198

Empresas respondentes ao questionário conduzido pela CERTI

8%

Dos 198 que responderam:

94

9%

259

Patentes depositadas no Brasil

Hardware

50%

13%

14%

Relações de parceria com ICTI e com empresas

Perfil das soluções (segundo Op-SC-IV): Produto físico

36%

TIC Eletroeletrônica Energia e Meio Ambiente Mecânica Mecatrônica Biotecnologia Tecnologias Sociais Materiais Nanotecnologia Design Gestão

H/S

Software e Serviço

9% 41%

Software como produto

As 294 Empresas Geradas atuam em diversas temáticas. Pelo menos 36% trabalham com soluções em TIC, 14% em Eletroeletrônica; 13% em Energia e Meio Ambiente e 9% em Mecânica/Mecatrônica. Ao longo dos anos, algumas temáticas emergentes também foram ganhando destaque, tais como a Bio e a Nanotecnologia. Cabe salientar que muitas empresas atuam em várias temáticas, o que aumenta o percentual de cada uma no gráfico.


24

SINAPSE DA INOVAÇÃO

Empresas Inovadoras Geradas As empresas inovadoras geradas através do Sinapse da Inovação possuem valor expressivo para a sociedade, não apenas pelos empregos diferenciados que geram, mas pelo alto valor agregado de seus produtos. Na maioria dos casos, são soluções de modernização de indústrias, comércio, agricultura, serviços, governo, entre outros, que ampliam a qualidade e a eficiência desses setores. O Programa Sinapse da Inovação apresenta, nas páginas seguintes, suas empresas geradas, de três maneiras distintas:

Mapas de logotipos

Quadros de contatos

Para proporcionar uma visualização da criatividade dos empreendedores, reuniram-se, agregados por operação, os logotipos dos Empreendimentos Sinápticos.

Amostragem de Empresas Sinápticas Com a finalidade de apresentar as expressivas e por vezes emocionantes histórias de formação das empresas, assim como a importância do Sinapse da Inovação nesse processo, publicam-se 24 casos (10%), selecionados de forma que pudessem ser amostrados os seguintes aspectos:

De forma a viabilizar o contato direto com os dirigentes das Empresas Inovadoras Sinápticas, apresentam-se, classificados por município-sede e com destaque para o produto/tecnologia oferecida, os contatos para mais informações e estabelecimento de negócios.

• • • •

Grau de inovação dos produtos e/ou; Faturamento anual já alcançado e/ou; Impacto socioambiental promovido e/ou; Representatividade das distintas mesorregiões.

As 24 empresas constam, em destaque, nos quadros de contatos.

As empresas apresentadas são aquelas que responderam às solicitações realizadas na pesquisa para a elaboração desse relato, não sendo consideradas as não respondentes ou fechadas. Mais informações sobre cada uma das Empresas Sinápticas podem ser encontradas no Portal: www.sinapsedainovacao.com.br


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Logo.pdf

18.06.2009

12:40:31

MATER

Inovação Pesquisa & desenvolvimento tecnológico

Empresas geradas nas Operações Piloto, SC-I e SC-II

25


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

www.biermatik.com.br

Empresas geradas na Operação-SC-III

intelligent solutions


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

27

DBFlex Indústria de Etiquetas e Rótulos Ltda.

Empresas geradas na Operação-SC-IV


28

SINAPSE DA INOVAÇÃO

Empresas Sinápticas e seus contatos

Empresas destacadas nos cases Empresas que migraram para outros estados

Município Sede

Nome da empresa

Produto & Tecnologia

Contato

Araquari Biguaçu Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Blumenau Brusque Caçador Caçador Caçador Caçador Caçador Caçador Caçador Camboriú Camboriú Campo Largo - PR Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Chapecó Concórdia Coronel Freitas Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Criciúma Curitibanos Florianópolis Florianópolis Florianópolis

Wille & Meurer Solarbras ATAR Com Que Cor Convolt Tecnologia Fylling Sentiment H2All Immersion 3D Medbits Parceiro do Frete PHI Number Protege Sol Redefinir Siratti Studio Tauari Sustentech Tiago Cherobin Track do Brasil Feel Clean 1Will Berte Industria de Equipamentos Industriais LTDA Ecopoxi Emigadan Express Hair N.A.S. Eletrotecnica SR4 Serviços florestais LTDA - ME Allprox Tahat Cosméticos Oxigen Basikal Beanweb Desprofinat Edege Engefrigo ExtremeCode Gilberto Cordeiro dos Santos ME Globofértil Soluções Ambientais Hub2b Konkel Nobell Química perspectiva.in TNS Sensor Brasil Volt Eletrônica Industrial ZK Software House Agrocodex Jettasoft AHS Colorminas Eposs Espelho Digital Insolver Loktel Nexxus OKUS Rosso & Nandi Suprak Eletrônica Terrabrasil WMF - We make fashion M&O Automatização 2G A2N Accurati

Uma marca de roupa sustentável e retornável Sistema para processamento de energia fotovoltaica Anel Inteligente - vista suas chaves, senhas e cartões! E-commerce para personalização de esmaltes Sistemas Fotovoltaicos Isolados Software para análise automática de sentimento e opiniões Biocombustível a partir de microalgas Software para imersão em ambiente virtual 3D Prontuário Eletrônico na Nuvem Sistema logístico para otimização de fretes Software de estatística para pesquisa do câncer Boné com isolamento térmico Logística reversa para eletroeletrônicos e eletrodomésticos Equipamento de controle de contaminação microbiológica Decoração com pastilhas de madeira Sistema para inventário de emissões de gases Tomada à prova de choque elétrico Anti-jammer Higiênico Umedecido - A inovação na higiene pessoal Máquina automática para venda suplementos Máquina de limpar pocilgas Máquina de separação de resíduos contaminados Plataforma para desenvolvimento de pais e filhos Equipamento de aplicação de mega-hair Sistema Inteligente de Irrigação Avaliação Digital de Impactos Ambientais Bebida e gel super protéico Tecnologia industrial para BioBronzeador Tecnologia em remediação ambiental Framework ágil para geração de aplicativos Controle de acesso à internet Embalagem de aquecimento instantâneo Termostato Eletônico de Precisão Equipamento qualificador de sangue animal - Good Blood Gestão de licença e projeto ambiental por software Reuso da água em condensadores evaporativos Tubete biodegradável organomineral Plataforma Hub de Integração de Dados Equipamentos alimentícios de alta tecnologia Obtenção de queratina a partir de resíduos orgânicos Gestão e apoio de prevenção de zoonoses Fabricação em enconder Controle inteligente de aberturas Algoritmo que não se baseia em redundância de dados Software para gerenciamento técnico e financeiro Software para otimização do carregamento em contêiner Tratamento de efluentes utilizando biorremediação Bentonitas de alto valor agregado Biodecompositor de resíduos e efluentes orgânicos Software que integra equipamentos com uma loja virtual Sistema de reaproveitamento de água de lavação Coleta automatizada de dados na produção de descartáveis Sistema de gerenciamento de informações Projeto OKUS - Serviços em Tecnologia da Informação Revestimento de alta resistência de cerâmica vermelha Controle automatizado de solidificação de metais Produção contínua de piso vitrocerâmico Portal na área de produção de moda Semáforo controlador de fluxo de veículos Sistema Multi-Plataforma de Acompanhamento Nutricional Virtualização da DANFE Sistema de monitoramento de MMC

www.willemeurer.com.br www.solarbrastecnologia.com.br www.atartech.com.br www.comquecor.com.br www.convolt.com.br rafael@inmeta.com.br alidcl@yahoo.com.br www.immergervr.com www.medbits.com.br www.parceirodofrete.com.br cesardias.ti@gmail.com www.protegesol.com.br www.redefinir.eco.br www.siratti.com.br www.studiotauari.com.br www.sustentarsolucoes.com.br engcherobin@yahoo.com.br rafael@trackbrasil.com.br www.grupofw.com.br www.1will.com.br marceloberte@conection.com.br fcasagrande@bol.com.br www.emigadan.com www.expresshair.com.br www.nas.ind.br venutho@sr4solucoes.com.br www.allprox.com.br www.tahate.com.br www.oxigensafety.com.br www.basikal.com.br www.beanweb.com.br www.desprofinat.webnode.com www.edegehatch.com.br juarez.soligo@engefrigo.com.br www.extremecode.com.br beel1960@gmail.com www.hub2b.com.br www.konkel.com.br engenheirovedovatto@gmail.com www.perspectiva.in www.tns-sensor.com www.volteletronica.com.br www.zksoftwarehouse.com.br www.agrocodex.com.br www.jettasoft.com.br www.ahsgroup.com.br www.colorminas.com.br www.eposs.com.br angelorabelo@hotmail.com jeorge.amaral@live.com loktelcriciuma@gmail.com www.nexxus-es.com www.okus.com.br fabiorosso@hotmail.com jadder25@hotmail.com www.grupoterrabrasil.com.br www.wemakefashion.com.br marcelo@moautomatizacoa.com.br www.2gdev.com.br a2ntecnologia@gmail.com www.accurati.com.br


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

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Município Sede Nome da empresa

Produto & Tecnologia

Contato

Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis

Conectando ambientes e reciclando cidades Fluídos magneto-reológicos nanoestruturados Aparelho anti-ronco e apnéia do sono Simulador de veículos para games e treinamento Software de registro de procedimento anestésico Crowdfunding-Plataforma de Financiamento Inovador Autenticação segura para sistemas da informação Desenvolvimento de games, vídeos e aplicações interativas utilizando Realidade Aumentada Jogos para educação de filhos adolescentes Soluções de personalização para e-commerce Parking Sign Plataforma de software de inteligência municipal Sistema de gestão de indicadores de sustentabilidade Mineração de trajetórias Aplicativo web/mobile para soluções em viagens Escola para o tratamento das dores crônicas Lixeira Eletrônica Inteligente Jogo para auxílio na fisioterapia - Cloud Computing Câmera de Teleconferência Inteligente Impressora plana Equilíbrio de Policulturas Serviço de notificação de senhas via celular Bengala longa eletrônica para deficientes visuais Aeronave autônoma não tripulada Conversor de alta tensão contínua Aquicultura intensiva de produção artesanal Portal de integração mercantil / financeira online Digitação por reconhecimento de fala no Iphone Sistema de Telemetria para Esportes Aquáticos com Prancha Sistema de interceptação de dados da internet Plataforma de publicidade em mídias sociais Laboratórios individuais portáteis Otimizador de compras de supermercado on-line Comando por gestos para controlador TV Digital Projetos para empresas nascentes ou MPEs Tecnologia de indicação de presentes inovadora Sintese de microesferas de compósito biocerâmica/peptídeo para o tratamento de osteoporose Padrão dimensional para calibração e verificação Bastão sinalizador microprocessado de leds Automatização de infográficos Sensor subcutâneo contínuo de glicemia em smartphone Aplicativo com programa de pontos e recompensas Promover a criação de cidades ubíquas Nanotecnologia para embalagens de produtos perecíveis Palmilha descartável para retenção de suor e odores Nanofibras para sistemas de filtração Telas flexíveis de ultra definição para eletrônicos (OLED) Savenergy - ecothings for change Plataforma de gestão da informação em desastres naturais Clínica de Nutrigenômica Solução personalizável de monitoração e rastreamento Concentradores de oxigênio - Inovação no sistema de peneira molecular Nova tecnologia para tratar efluentes industriais Marcapasso gástrico para tratamento de obesidade Plataforma web para a cadeia logística Equipamento simulador de surfe Reator para síntese orgânica com fluxo de calor Retardantes de chama não halogenado Sistema distribuído com redes veiculares Embarcação de monitoramento do ambiente aquático Aplicativo para o pagamento de comandas Tratamento de Efluentes e Fixação de CO2 por Algas

www.addstudio.com.br www.adnanosys.com.br www.aeroshape.com.br www.axreg.me www.bepart.com.br www.bry.com.br www.cafundo.tv www.camino.com.br www.chaordic.com.br joseaneds@gmail.com www.connectgeo.com.br www.deigma.com.br www.domosolucoes.com.br www.dudexp.com www.educaador.com www.facebook.com/ekoimpacto www.fisiogames.com.br www.gh3-tech.com gilvan.marques.jr@gmail.com douglas.alvares@gmail.com www.guardafila.com.br haptica.tecnologia@gmail.com www.horusaeronaves.com.br www.inergiae.com.br www.inovafish.com.br www.inteligenis.com.br jap@ctai.senai.br www.kalyope.com.br www.knewin.com www.kuak.com www.labciencia.com.br www.lett.com.br klebermagno@gmail.com www.logicae.com.br www.inc48.com mauro@imater.com.br www.mensura3d.com.br microfoton@gmail.com www.mindthegraph.com www.minsulin.com.br www.dwingo.com www.facebook.com/morettotic www.nanoativa.com.br nano.care@hotmail.com www.nanoscoping.com.br www.nanotecconsultoria.com.br www.neovu.com.br www.nexttrace.com.br www.clinicanutrigene.com.br www.obyrama.com.br www.oxicon.com.br brunomenacadorin@gmail.com www.inpulse.med.br www.praticalone.com francisfrancaapratto@gmail.com www.quasartech.com.br quimitech@yahoo.com.br www.raaseg.com www.roaz.com.br www.appsaidavip.com.br www.seston.com.br

ADD Studio Advanced Nanosystems Aero Shape® AWM Technologies AxReg Bepart Bry Tecnologia Cafundó Estudio Criativo Camino Chaordic Systems Checkpark Connectgeo Deigma Domo Soluções Dream Trip Educador Ekoimpacto Fisiogames GH3 Tecnologia Gilvan Marques Junior MEI Gtisoft Guarda Fila Haptica Hórus Aeronaves Inergiae Inovafish Inteligenis Japiphone Kalyope Knewin Kuak Labciênci@ Lett LinkBusiness Lógica-e Loupa Serviços Mater Mensura3D Microphoton Mind the Graph Minsulin Dwingo Moretto TIC Nanoativa Nanocare Nanoscoping Nanotec Neovu Next Trace Nutrigene Obyrama Oxicon Plasmatech PNP Soluções em Bioengenharia Pratical One PSE Quasartech Tecnologias Aplicadas Quimitech RA Automation Roaz Saída VIP Seston


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Município Sede

Nome da empresa

Produto & Tecnologia

Contato

Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Florianópolis Guatambu Indaial Itajaí Itajaí Itajaí Itajaí Itajaí Itajaí Jaborá Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul Joaçaba Joaçaba Joaçaba Joaçaba Joaçaba Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville Joinville

Sinergia Botânica SmartGrid Solar Conversion Soluz Energia Sysmarine TNS Nanotecnologia Trial Pharma We Do Tracks Truevision Try Motor URBIII Vidya Welle Laser Woit Tecnologia de Informação Gardênia KleBio Agave Hunter BlendComunica Brastax Flora Biotecnologia Fungitech Hidravida CTR 22S Tecnologias Integradas Acoptech AT4D Bananapoly Fibras Naturais LTDA - ME DREI K FNS Conserto e Manutenção Elétrica Followup iFluxes LHF Instrumentação Maxline Nanica Chick Power Fusion SPG Vesotech WWC Conservas CDRZ Eco Têxtil Giovanni Calabrigo - MEI Ilex Destilados Uavbr ADS Robotics AG Inovação Ag Inovation Bemcomum BIA Technology Biermatik Bit Wizard BIT2BIT Ceu Games Dolux Domotic Center Ekolivre Formattus 3D Inovitae Massa ecológica Mederis Minardi & Voytena Morecerto Nuntius ProAcesso R&M Soluções Eletrônicas

Propõe ao biomarket acesso à produtos e serviços botânicos Serviços de telemetria energética Dispositivos baseados na fotossíntese artificial Kit solar híbrido termossifão autônomo Sistema de automação e rastreamento de embarcações Nanotecnologia aplicada a têxteis Prestador de serviços para a indústria de medicamentos e cosméticos Desenvolvimento do mercado de produção musical Tecnologia para daltônicos Desenvolvimento de triciclo híbrido para mobilidade urbana Sistema de localização em tempo real PC Power Management - Sustentabilidade e Tecnologia Empresa de Tecnologias Laser Voip móvel com rotas inteligentes Dispositivo de recarga ecológico e delivery de saneantes MinhoFiltro – tratamento de esgotos com minhocas Pranchas de surf ambientalmente corretas Digital Bus Tecnologias sustentáveis de saneamento com microalgas P&D para micropropagação vegetal de espécies da mata atlântica Desenvolvimento de fungicida natural Sistema de captação de água da chuva Fertilizantes Orgânicos Geocodificação aplicada ao sistema de gestão Sistema eletrônico para monitoramento de autoclave Avançado Sistema Coletor de Informações de Processos Compósito polimérico com fibra de bananeira Chave Relé com Acionamento na Passagem por Zero Sistema automático de teste em estatores bobinados Sistema de Gerenciamento Médico Global Medicare SJ Gerenciador colaborativo de fluxo de trabalho Equipamento de Teste de Surto Elétrico Transdutor Linear de Medição - LVDT Eco acessórios a partir da fibra de bananeira Software inteligente aplicado a processos inovadores Soluções em Robóticas Energia eólica acessível Pinhão em conserva PTFE como agente de vedamento para implantes dentários Reciclador Têxtil - Automação nas aparas de tecido Moinho de dentes para Cereais e outras sementes Bebida destilada de erva-mate Sistema para monitoramento fluvial Robô para inspeção visual de dutos Controle sustentável de insetor e roedores Plataforma para desenvolvimento de sistemas eletrônicos Luminária Solar OLED Individual Sistema de bioimpedância elétrica para análise da qualidade e rastreabilidade do leite Biermatik – a mini-cervejaria automática Aplicativo de gestão e pagamento digital multi-idiomas Ferramenta SAS pra aplicações em realidade aumenta Games corporativos no ensino e publicidade Imóvel virtual | forma interativa de visualização de plantas Conectividade de qualquer produto à internet Automação residencial sem fios Máquina de prototipagem rápida (impressora 3D) Innovation commerce Massa ecológica Sistema para creditação de labs de laudos de câncer Micropropagação in Vitro de Butia eriospatha Portal de imóveis MoreCerto Sistema para avaliação pré-anestésica Máquina reversível em escada ou elevador Controlador de velocidade para micromotor pneumático

www.sinergiabotanica.com.br www.telegrid.com.br solar.conversionbr@gmail.com www.soluzenergia.com www.sysmarine.com.br www.tnsolution.com.br www.trialpharma.com.br nettrilhas@gmail.com www.truevisionx.com www.trymotor.com www.urbiii.com www.vidya.com.br www.wellelaser.com.br www.woit.com.br www.gardeniasaneantes.com.br www.klebio.com.br www.agavehunter.com.br www.blendcomunica.com www.brastax.webnode.com www.florabiotecnologia.com.br viniciusferretti@gmail.com www.hidravida.com.br www.ctrfertilizantes.com.br www.22s.com.br www.acoptech.com www.at4d.net luiz.antonioalves@gmail.com www.dreik.ind.br fabio@lhf.ind.br www.follow.net.br vagner_fpaes@hotmail.com www.lhf.ind.br www.crivosolucoes.com.br www.facebook.com/nanicachick www.powerfusion.com.br www.spg .ind.br leviscjr@hotmail.com www.webnode.com ptfe2012@gmail.com ecotextiljba@gmail.com ricardo.antonello@unoesc.edu.br www.ilexdestilado.com.br www.uavbrinteligenciaaerea.com.br www.adsrobotics.com.br www.agcontroledepragas.com.br aginovation@gmail.com.br www.bemcomum.org www.ctbia.com / www.bia.ind.br www.biermatik.com www.chefapp.com.br www.bit2bit.com.br www.ceugames.com www.dolux.com.br www.domoticcenter.com.br www.ekolivre.com.br www.projeville.com.br www.inovitae.com.br massa.ecologica@gmail.com www.mederis.com.br brunominardi@hotmail.com www.morecerto.com.br www.nuntius.med.br mariocezar@expresso.com.br rodrigo.trentini@gmail.com


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

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Município Sede

Nome da empresa

Produto & Tecnologia

Contato

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Plataforma facilitadora de reserva de serviços Aplicação de coberturas PVD em próteses ortopédica Sistema de propulsão sustentável para barcos Planejamento, Orçamento e Acompanhamento Tecnologia de empacotamento com papel Catamarã Movido à Energia Solar Lousa digital interativa LDI VB Interface virtual para comandos físicos Phone - Gerenciador de Telefonia Corporativo Interactive Guide worldcup Mobile Jogo online que reúne os apaixonados por futebol Prontuário eletrônico odontológico web/tablet Gerenciamento de suprimentos de energia Sistema de monitoramento inteligente de baixo custo Plataforma de mapeamento de estudos de biodiversidade Sistema de gestão da tecnologia médico-hospitalar Colhedor seletivo de árvores Carro adaptado a pessoas com necessidades especias Game para treinamento em segurança do trabalho Redutor de ruídos para bares, boates e máquinas Compressor frigorífico embarcado Rastreador doméstico conectado ao smatphone Sistema de exames de diagnóstico por imagem veterinário Software para rastreamento bovino Gerenciamento de Propaganda Indireta na Web Dispositivo inserido para abertura de Ostras Equipamento médicos odontológicos Leitor Dermatoglífico Comunicação Alternativa no Tablet (Portadores de Necessidades Especiais) ERP para Agronegócio/Agroindústria com RFID e ECM Estação meteorológica com leitura de dados automática Identificador de energia em painéis industriais Software multilinguagem, informativo e interativo Geração distribuída de energia elétrica sustentável Produção de forragem hidropônica para suplementação Nanopartículas de biocerâmicas para utilização de enxertos ósseos Compartilhamento de podCycles Portal baseado em redes colaborativas Aplicativo para manipular por gestos o esqueleto em 3D Software odontológico manipulado por gestos e movimentos Sistemas para solução em inteligência judicial Sistema de Policiamento de Postagens Sistema controle reuso da água Análise do processo de geração de energia térmica Base bastão com FPS 30 para pessoas com vitiligo Transformação de resíduos de petróleo em petróleo Comando eletrônico para acionamento de motores Fabricação de displays eletroluminescentes Software de avaliação postural Sistema para inspeção da emissão de fumaça de veículos Plantadeira de cereais para morros e chão firme Sistema de iluminação a LED colorido controlado via tablet Análise de efluentes pelo método do infravermelho Gerenciamento de Projetos, HelpDesk e Agilidade Adaptação para monitoramento de atividades físicas Inovações e desenvolvimento de produtos fitogênicos Spiker | Banco de vozes Nova interação Homem-Computador Fabricação de palete compósito de baixo peso Agricultura de precisão Máquina removedora de tinta UV de copos plásticos Sistema web para rastreabilidade de resíduos industriais Copia e Cola detectando plágio na web

www.reservae.com.br gustavoefalcaoferreira@gmail.com sunpropsolar@gmail.com www.treasy.com.br iargenta@yahoo.com.br evandronaks@gmail.com www.minipa.com.br www.winnersystems.com.br www.caseelectronic.com.br www.droidsi.com.br www.e-futebol.net www.emprezaz.com.br/saude www.evoenergia.com.br www.inovawaretech.com.br www.jumpersistemas.com.br www.mtt3technologies.com.br joao.souza@jdesouza.com.br www.pratyko.com.br www.qualiall.com.br www.redutorderuido.com.br refriberanger@gmail.com julianoadm@gmail.com www.uniradio.vet.br www.wlmsystems.com.br www.itfactory.com.br zazaremor@yahoo.com.br www.odeme.com.br www.salusdermatoglifia.com.br laurant.patrik@gmail.com www.i2fsistemas.com.br www.idtx.net www.ruthesengenharia.com.br www.workstelecon.net.br www.macsolucoessustentaveis.com.br pedrofrancisconeto@yahoo.com.br www.innovacura.com www.podshare.com.br www.redebim.com.br www.creativesoftware.com.br www.simplesdental.com www.inteljud.com.br www.sispostag.com.br www.fervetec.com.br www.muraraengenharia.com.br www.vitcollor.com.br www.xtracta.com.br www.aciona.net bernard@cromotransfer.com.br www.physioeasy.com.br www.actsistemas.com.br www.gralhamaquinas.com.br www.luxshui.com.br mauricio.wastecontrols@gmail.com www.connectas.com.br www.eptweb.com.br diego@axtiv3.com.br www.spiker.com.br limesoftbrain@gmail.com www.palletech.com.br www.ostera.com.br rfw.rfw@r7.com www.vbsistemas.com.br www.copiaecola.com.br


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

ADNano – Advanced Nanosystems Soluções avançadas com nanotecnologia sustentável A ADNano (Advanced Nanosystems) é uma empresa de Florianópolis fundada através da Operação IV do Sinapse da Inovação, em 2014. A partir de sua plataforma tecnológica – o NANO-MR, um fluido nanoestruturado –, a startup busca soluções em nanotecnologia mais sustentáveis para o mercado e para a sociedade.

(Nanofluido Magnetoreológico) possui características vantajosas para o controle e gerenciamento de amortecimento e vibrações. No caso de amortecedores, por exemplo, o fluído proporciona maior controle, mais conforto e segurança, economia de combustível e consequentemente redução das emissões de CO2 e da necessidade de manutenção do veículo.

Produzido através de um processo ambientalmente amigável e com matérias-primas brasileiras que não geram resíduos tóxicos, o NANO-MR

“Hoje existem apenas três empresas fora do Brasil que produzem e comercializam materiais semelhantes, mas não são baseados em Nanotecnologia Fernando Willadino

O Sinapse foi o primeiro e mais importante passo que possibilitou transformar nossas ideias inovadoras em realidade de mercado. Leandro Antunes Berti Diretor ADNano


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e o processo não é ambientalmente amigável. Além disso, a tecnologia NANO-MR é 100% brasileira, pois utilizamos somente insumos nacionais” afirma Leandro Antunes Berti, diretor executivo da ADNano. Atualmente, a empresa possui duas versões do produto: NANO-MR-A, aditivo nanocerâmico, com melhor fluidez e resposta de ação rápida; e o NANOMR-C, aditivo de nanoestruturas carbonosas, com melhor condutividade, rigidez e robustez.

História

Juntos, começaram a trabalhar por conta própria no material, nas horas vagas e fins de semana, até que em 2014, com o impulso do Sinapse, fundaram a ADNano.

Próximos passos

Fernando Willadino

Uma equipe multidisciplinar está à frente da ADNano. Leandro, doutor em Nanotecnologia, já em 2010 tinha em mente a ideia de desenvolver uma solução nacional para produtos MR (magnetoreológicos). Após ser eleito Secretário Executivo do Arranjo Promotor de Inovação em Nanotecnologia (API.nano), da Fundação CERTI, em 2013, conheceu Carlos Renato Rambo, doutor em Física e especialista em Nanoeletrônica, e Leila Cottet, doutoranda em Química especialista em química de superfície e tecnologias de plasma.

O foco inicial de mercado da ADNano é o setor automotivo, com a aplicação do NANOMR em amortecedores inteligentes. Mas a tecnologia desenvolvida pela empresa pode ser aplicada também nos setores aeroespacial, naval, ferroviário, de robótica, mineração, próteses ortopédicas e até mesmo de transmissão e distribuição de energia, devido às propriedades elétricas, magnéticas, térmicas e reológicas do nanofluído. Para ingressar no mercado automotivo, a ADNano conta com a parceria da OffLimits, empresa catarinense que produz amortecedores diferenciados. Juntas, trabalham no desenvolvimento e produção de amortecedores inteligentes com fluído nanoestruturado. A ADNano pretende trabalhar, também, com o fornecimento do nanomaterial diretamente para empresas do setor automotivo. O plano da equipe para o futuro inclui o desenvolvimento, a partir da tecnologia NANO-MR, de outros dois produtos inovadores: o ONI-T, Óleo Nanoestruturado Isolante para transformadores que pode aumentar o desempenho do sistema em até 40%, aumentar a segurança da operação, reduzir perdas elétricas, diminuir o custo de distribuição e reduzir do impacto ambiental – uma vez que substitui óleos tóxicos, como o ascarel; e o hflNC – Nanocarbono Hidrofílico, material nanoestruturado hidrofílico (mistura-se com facilidade à água), produzido a partir de rejeitos da indústria e ideal para a aplicação como aditivo de reforço em cimentos, plásticos, cerâmicos e produção de novas ligas metálicas.

Advanced Nanosystems ADVANCED NANOSYSTEMS LTDA ME

Florianópolis/SC - www.adnanosys.com.br contato@adnanosys.com.br | + 55 48 9801 8850


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

BIA Technology

Equipamento de análise da qualidade do leite

A BIA – sigla em inglês para análise da impedância bioelétrica – foi contemplada na Operação I do Programa Sinapse da Inovação, em 2009. “Esse foi o primeiro degrau para firmarmos o pé e construirmos o nosso próprio negócio”, enfatiza o administrador e mestrando em Engenharia de Processos pela Univille, Roberto Carlos Valicheski, que fundou a empresa de equipamentos clínicos em 2009, junto com sua esposa, Ana Silvia Jacques. Ambos são de Concórdia, município do Oeste Catarinense onde a pecuária leiteira é expressiva na economia. “O Biamilk surgiu da necessidade de uma

O Programa Sinapse da Inovação foi o primeiro degrau para firmarmos o pé e construirmos o nosso próprio negócio. Roberto Carlos Valicheski Sócio da BIA Technology

José Luiz Somensi

Um equipamento inovador para análise da qualidade e rastreabilidade do leite está em desenvolvimento pela BIA Technology, empresa de São Francisco do Sul com laboratório incubado no Parque de Inovação Tecnológica de Joinville (Inovaparq). O produto tem como diferenciais a portabilidade, o baixo custo, a rapidez no resultado e o uso da tecnologia de georreferenciamento. Essas características facilitam o controle do leite in natura pelas indústrias de laticínios durante a coleta entre os produtores rurais. Além disso, beneficia o consumidor final, com padrões de segurança alimentar.


empresa de laticínios da região”, conta o empreendedor. Valicheski começou sua pesquisa no mestrado em Engenharia Elétrica na Udesc. Com peso de apenas 800 gramas, o aparelho faz a quantificação de células somáticas (CCS) presentes no leite. Essas células são originárias do úbere da vaca, onde defendem o organismo de doenças. A tecnologia utilizada é a espectroscopia por impedância elétrica, que, em termos simplificados, consiste na aplicação de uma corrente elétrica ao leite. Conforme o tempo e a frequência da resposta, pode-se estimar a concentração de CCS. Um número alto indica a existência de um processo inflamatório no animal.

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José Luiz Somensi

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Benefícios Em apenas dez segundos o laudo fica pronto e pode ser impresso e transmitido de imediato ao banco de dados, via sinais de telefonia celular. A vantagem é evidente em comparação com o processo convencional de remeter amostras a um laboratório credenciado pelo Ministério da Agricultura e aguardar até duas semanas pelo resultado. Outro benefício da nova tecnologia é que, graças ao uso do Sistema de Posicionamento Global (GPS), é possível fazer o mapeamento geográfico da cadeia de fornecedores e replanejar as rotas de visita às propriedades rurais, se necessário. Mais que uma ferramenta para identificar a presença de agentes patogênicos, o Biamilk também pode auxiliar no combate às fraudes, ao informar instantaneamente se o leite estiver adulterado. “Estamos padronizando o processo e fazendo testes para que ele possa identificar, por exemplo, soda, água e água oxigenada, entre outros”, informa Valicheski. Três pedidos de patente estão sendo requeridos ao Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI). Os clientes em potencial do aparelho são laticínios, produtores, transportadores de leite, órgãos fiscalizadores e demais interessados no ramo lácteo. Além de conquistar o Sinapse da Inovação, a BIA Technology ganhou em 2012 o edital PAPPE – Programa de Apoio à Pesquisa em Empresas da FAPESC-Finep , que destina recursos não-reembolsáveis para pesquisa e desenvolvimento de produtos e processos. Em 2013, a empresa foi contemplada pelo Programa InovAtiva Brasil, do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), o que culminou com sua participação em um evento de startups no Vale do Silício. Uma equipe de seis pesquisadores BIA TECHNOLOGY INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS CLÍNICOS- LTDA trabalha no produto, que deve ser lançado comercialmente em São Francisco do Sul e Joinville/SC - www.ctbia.com - www.bia.ind.br 2015. gerencia@bia.ind.br | + 55 47 3444 7061 | +55 47 3461 9255

BIA TECHNOLOGY


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Brastax

Geração de biomassa com microalgas em abatedouros de aves

Uma pesquisa inovadora desenvolvida por quatro estudantes de Oceanografia da Universidade do Vale do Itajaí (Univali) transformou-se em um premiado empreendimento de biotecnologia que utiliza como combustível a energia do Sol. A ideia nasceu em 2012, quando os colegas Murilo Canova Zeschau, Ariel Rinnert, Lucas Marder e Juliana Pellizzaro Correia montaram um grupo de estudos sobre a ação de microalgas. Eles perceberam que seria possível dar aplicabilidade ao conhecimento científico em processos industriais. Surgia assim a Brastax, empresa dedicada a produzir biomassa a partir do tratamento de efluentes líquidos produzidos pela indústria abatedora de frangos.

O diferencial dessa tecnologia é permitir o reaproveitamento do material descartado, gerando um aditivo para a ração das aves. Isso é possível porque a biomassa de microalgas é rica no antioxidante astaxantina, considerado o mais forte na natureza, bem como em proteínas, minerais e ômega 3 e 6. Quando adicionada ao alimento dos frangos, ela contribui com a sua nutrição e também dá à carne uma coloração mais avermelhada, visualmente mais atrativa. O processo reaproveita água para uso industrial – consomem-se em média 20 litros de água potável por ave abatida – e capta gás carbônico, credenciando a indústria avícola a vender créditos de carbono.

Lucas Marder Sócio da Brastax

Fernando Willadino

O Programa Sinapse fez com que nosso projeto fosse mais reconhecido e alavancado acima das projeções previstas na estratégia da empresa.


Patente verde Em 2013, a empresa depositou o pedido de patente no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), na categoria de patente verde, por atender a requisitos como o tratamento de efluentes e o uso de luz solar. “O projeto visa adequar o abatedouro ao status de empresa sustentável”, diz Lucas Marder. “Ao adotar um ‘sistema verde’ de produção que concilia saúde, bem-estar animal e responsabilidade socioambiental, é possível obter certificações de sustentabilidade, com o consequente destaque no mercado e a conquista da preferência de clientes exigentes”. Ele acrescenta que a biomassa possui aplicabilidade em outros setores, como o mercado de salmão e truta, pássaros, peixes ornamentais, animais de estimação e até a suplementação humana.

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Fernando Willadino

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O Brasil é o terceiro maior produtor e o primeiro exportador mundial de frango, com 12,3 milhões de toneladas de carne produzidas em 2013, segundo a União Brasileira de Avicultura. Desse volume, 31,6% se destinam ao mercado externo. Essa produção gera 130 bilhões de litros de efluentes por ano, que podem provocar problemas ambientais como a poluição de rios. Esse contexto garante uma grande demanda para soluções inovadoras de tratamento como a da Brastax. Quase dois terços da produção brasileira de frango se concentram na região Sul do país, o principal foco geográfico de atuação da empresa no momento. Futuramente os sócios pretendem chegar ao mercado externo. As soluções da Brastax foram reconhecidas em várias premiações nacionais e internacionais, que juntas renderam ao empreendimento em torno de R$ 200 mil em fomento. Em 2012, a empresa ganhou o Prêmio Santander de Empreendedorismo na categoria Biotecnologia e Saúde. No ano seguinte, conquistou o Prêmio Ibero-americano de Inovação e Empreendedorismo e o Concurso Nacional de Plano de Negócios, do Sebrae. A Associação Brasileira de Proteína Animal enviou carta aos sócios, destacando a importância da pesquisa para o cenário futuro do setor. Em 2014 a empresa foi contemplada pelo Sinapse da Inovação e venceu o Acelera Startup, concurso nacional promovido pela FIESP – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo.

BRASTAX BRASTAX – TECNOLOGIAS SUSTENTÁVEIS DE SANEAMENTO COM MICROALGAS LTDA

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Cafundó Estúdio Criativo Tecnologia aplicada à arte e ao design

aprovação de seu projeto no Sinapse da Inovação, o negócio decolou e vem crescendo em média 50% ao ano. “O Sinapse permitiu que a gente começasse a pegar gosto por tecnologia e não parasse mais”, diz o empreendedor. “Testamos novas formas de atuação e percebemos que, tendo um produto desenvolvido, seria possível conseguir receita recorrente e derivar para outras atividades”. O prêmio

O Sinapse nos fez perceber como a inovação constante no ambiente da empresa traz resultados importantes.Passamos a inovar sempre e incorporar novas tecnologias ao modelo da empresa. Leonardo Minozzo Sócio do Cafundó Estúdio Criativo

Fernando Willadino

O Cafundó Estúdio Criativo, criado em 2008 pelo designer Leonardo Minozzo em sociedade com dois amigos, é um bom exemplo de como o apoio na hora certa pode fazer a diferença no rumo de uma empresa. De início, o foco era apenas a prestação de serviços em computação gráfica para produtoras de televisão e agências de publicidade. Ele teve então a ideia de desenvolver aplicações educacionais, publicitárias e de entretenimento, usando realidade aumentada, tecnologia que insere elementos virtuais no ambiente real. Com a


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qualificou o Cafundó para ganhar um edital do Programa Primeira Empresa Inovadora (Prime), realizado pela Finep e pela FAPESC, que faz investimentos nãoreembolsáveis para a consolidação de novos negócios. Com os recursos, a empresa contratou uma consultoria que a ajudou a definir aspectos como precificação e estratégia de marketing. Três pilares sustentam as atividades do Cafundó: computação gráfica e animação, a origem da empresa; design, para dar refinamento estético aos produtos; e tecnologia, para viabilizar as ideias. Mais da metade do faturamento vem de fontes distintas da televisão – internet, games, aplicativos de entretenimento para dispositivos móveis, e mídias offline. Um dos projetos realizados pela empresa foi a série de animação infantil Bruxinha Catarina, voltada à faixa etária de um a quatro anos de idade. Outra série de animação está sendo negociada com investidores.

Interatividade

O ambiente informal e acolhedor é uma característica da empresa, a começar pela nova sede situada na Avenida das Rendeiras, com vista privilegiada da Lagoa da Conceição. Nos amplos salões sem divisórias, os computadores dividem espaço com diversos estímulos sensoriais como pinturas, fotos e cartazes. Duas redes convidam a um cochilo. Uma mesa de pingue-pongue e um espaço para a happy hour compõem o conjunto de amenidades que estimulam os 20 membros da “trupe cafundólica” a aproveitar o melhor de seu talento. O expediente só começa a partir do meio-dia, mas engana-se quem pensa que isso significa menos trabalho, pois há muitos desafios pela frente. Em 2012, o Cafundó abriu um escritório de atendimento em São Paulo e, no primeiro semestre de 2014, outro em Curitiba. Em setembro, a empresa foi contemplada em mais um edital de inovação: o Programa de Formação de Recursos Humanos em Áreas Estratégicas (RHAE), do CNPq. Para os próximos dois anos, Minozzo ensaia voos mais altos: “Pretendemos buscar o mercado externo, principalmente Estados Unidos e Europa, um passo natural para quem produz séries de animação”.

Divulgação/Cafundó

“Focamos muito na interação do usuário com a mídia”, ressalta Minozzo. A maioria das demandas por produtos vem de agências de publicidade de médio e grande porte. “Praticamente não atuamos mais no mercado catarinense, porque os nossos principais clientes, que nos possibilitam experimentar novas tecnologias e aplicações, estão em Curitiba, São Paulo e Rio de Janeiro”. No portfólio de clientes constam companhias do porte de LG, Electrolux e O Boticário, entre outras.

Cafundó CAFUNDÓ ESTÚDIO CRIATIVO LTDA. ME

Florianópolis/SC - www.cafundo.tv

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Chaordic

Soluções de recomendações personalizadas para e-commerce

A empresa nasceu a partir de um projeto de mestrado e hoje lidera o mercado nacional de recomendações personalizadas para o comércio eletrônico de varejo. João Bernartt, Sócio da Chaordic

Quando uma ideia inovadora é valorizada, financiada e acolhida em ambiente propício para amadurecer, os resultados podem superar as melhores expectativas. Essa conjunção de incentivos foi fundamental para o desenvolvimento da Chaordic, empresa que participou da Operação Piloto do Sinapse da Inovação. Oito anos depois de tomar forma a partir de um projeto desenvolvido na UFSC, a empresa hoje é líder no mercado brasileiro de recomendações personalizadas para comércio eletrônico, atendendo 15 dos 20 maiores varejistas da internet.

Divulgação/Chaordic

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Em 2006, o engenheiro de controle e automação João Bernartt cursava um mestrado sobre mineração de dados (data mining, em inglês), processo que busca identificar padrões em grandes quantidades de informação, quando se deparou com o desafio de buscar dados reais para trabalhar. Ele e seu parceiro de pesquisas João Bosco Pereira Filho, graduado em Ciências da Computação, decidiram então montar uma equipe de acadêmicos para disputar o Netflix Prize, concurso da locadora de filmes norte-americana que premiaria com US$ 1 milhão quem melhorasse em 10% o seu sistema de recomendação. A equipe catarinense chegou a 6%, melhor colocação na América Latina.


“Depois do concurso, fomos atrás de recursos para transformar nossos algoritmos em produtos e conseguimos captar R$ 700 mil em investimentos públicos”, lembra Bernartt. O plano de negócios da Chaordic contou com o apoio de editais de inovação do CNPq, da Finep, do Sebrae e da FAPESC. Em seguida, a empresa se transformou em sociedade anônima ao vender 20% de participação ao grupo DLM Invista. A aposta dos investidores no seu potencial de crescimento se mostrou acertada.

Divulgação/Chaordic

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Resultados Com os recursos do novo sócio, a Chaordic dobrou o tamanho do time – hoje são 110 pessoas em Florianópolis e São Paulo – e se preparou para conquistar o mercado brasileiro de recomendações personalizadas. O primeiro grande cliente veio em 2010. Ao integrar o sistema Chaordic Onsite em seu portal, a Livraria Saraiva obteve crescimento de 40% na taxa de conversão, isto é, a divisão entre o número de compras e o número de visitantes únicos. Esse é um dos indicadores mais relevantes de desempenho no comércio eletrônico. O tíquete médio – valor total das vendas, dividido pelo número de clientes atendidos – e a diversidade de produtos vendidos também aumentaram. Atualmente, a solução Chaordic OnSite é utilizada por grandes varejistas da internet como Walmart, Ponto Frio, Extra, Casas Bahia, Fastshop e Centauro. Por meio de cálculos matemáticos, ela consegue identificar padrões de navegação de cada usuário dos portais e combiná-los com outras informações de perfil, como faixa etária e gênero. A partir do cruzamento desses dados, uma vitrine virtual é montada automaticamente com produtos que têm alto potencial de venda para aquela pessoa. Quanto mais dados disponibilizados para os sistemas da Chaordic, mais refinadas e precisas vão se tornando as recomendações e mais e melhores os resultados para o e-commerce. A Chaordic tem crescido em média 70% ao ano e a meta de seus sócios é manter o ritmo de dois dígitos por um bom tempo, pois entendem que ainda há bastante espaço a ocupar. Para isso, pretendem ampliar as atividades em duas frentes: o desenvolvimento de novos produtos mais acessíveis a pequenas e médias empresas e a internacionalização. Argentina, Chile e México são as prioridades para os próximos anos.

Chaordic CHAORDIC SYSTEMS SA

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DREI K

Sistemas inteligentes para iluminação

José Luiz Somensi

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A Drei K foi fundada em abril de 2011 em Jaraguá do Sul, com o objetivo de criar produtos eletroeletrônicos inovadores para iluminação e monitoramento ambiental. Seus três sócios, o engenheiro eletricista João Marcio Buttendorff, o tecnólogo em eletroeletrônica Eduardo Giese e o engenheiro mecânico Wanderley Kneubuhler, montaram o empreendimento a partir da ideia inicial de criar um relê fotoelétrico que reduzisse a potência nas lâmpadas de rua depois da meia-noite para economizar energia elétrica. No mesmo ano, a empresa ganhou o Sinapse da Inovação com outro projeto: a chave relê com acionamento na passagem por zero da tensão da rede elétrica, que aciona diversas lâmpadas simultaneamente. “Nossa chave-relê é barata, compacta e tem apenas um sexto do volume da peça convencional”, explica Buttendorff, que aplicou na empresa os conhecimentos adquiridos no seu mestrado em eletrônica de potência na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). O equipamento pode controlar o acionamento e o desligamento de lâmpadas numa rua inteira, incorporando em um único produto o relê fotoeletrônico e a chave relê. A chave é fabricada em três versões que suportam correntes de 30, 40 e 60 amperes. Ela também pode ser aplicada em pontes, praças e outros locais onde haja necessidade de controlar simultaneamente uma grande quantidade de lâmpadas. O equipamento começou a ser comercializado em 2012. Outra linha de equipamentos elétricos que tem encontrado boa receptividade do mercado é a de sensores de presença para acionamento automático de lâmpadas e alarmes.

Patente “O Sinapse foi fundamental para o desenvolvimento da empresa, pois nos ajudou a investir em pesquisa, criar os invólucros e requerer a patente da chave relê”, diz o empreendedor. A Drei K concentra as vendas em Santa Catarina e tem representantes comerciais em outros cinco estados: Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Espírito Santo e Rio de Janeiro. Toda a produção é terceirizada, para que os sócios e um funcionário possam se dedicar aos projetos, compras e vendas.


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Buttendorff conta que a estratégia dos sócios para a ampliação do negócio é agregar mais valor aos produtos. Um dos destaques no O Sinapse foi fundamental para o portfólio é uma placa que faz a comunicação de desenvolvimento da empresa, pois nos dados climáticos entre estações meteorológicas ajudou a investir em pesquisa e a requerer e os computadores dos centros de controle. a patente da chave relê. Assim, informações como temperatura, umidade, João Marcio Buttendorff quantidade de chuva e nível da água do rio podem ser monitoradas com mais eficácia. Quatro Sócio da Drei K estações com o equipamento já estão instaladas em Jaraguá do Sul. O acompanhamento do clima é fundamental no Vale do Itajaí, uma região sujeita a enchentes, pois permite a rápida tomada de ações preventivas.

José Luiz Somensi

José Luiz Somensi

A Drei K também está desenvolvendo um sistema de monitoramento de temperatura e umidade em ambientes que precisam ser controlados, como salas refrigeradas para servidores, câmaras frigoríficas e locais para armazenamento de vacinas. Ele irá enviar sinais de alarme através de mensagem (SMS), e-mail ou chamada telefônica e também poderá ser acessado em tempo real pela internet. “Existem equipamentos importados que fazem isso, mas eles custam caro”, diz o empresário. “Nossa ideia é fabricar um similar nacional por um valor acessível”. O primeiro protótipo está em testes e o produto deve ser lançado comercialmente em 2015.

Drei K DREI K ELETRÔNICA LTDA ME

Jaraguá do Sul/SC - www.dreik.ind.br dreik@dreik.ind.br | + 55 47 3058 4694


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Edege Hatch

Eletrônica de precisão na avicultura

Um nicho de mercado praticamente inexplorado no Brasil, a revitalização de equipamentos de incubação em agroindústrias avícolas, estimulou os colegas Alexandre Duarte Guarizo e Alexandre Shiguetoshi Dohi a criar um negócio inovador. Eles trabalhavam juntos em uma fabricante de

As subvenções do Sinapse da Inovação foram importantes para consolidarmos a empresa como fornecedora de uma tecnologia inédita no mercado.” Alexandre Duarte Guarizo Sócio da Edege Hatch

equipamentos do ramo e, em maio de 2008, decidiram montar o próprio empreendimento, com apoio da incubadora de tecnologia da Universidade Comunitária da Região de Chapecó (Unochapecó). Criada a partir da associação com a fabricante de equipamentos Edege, de propriedade de Bento Zanoni, a Edege Hatch ganhou o edital do Sinapse da Inovação.

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Incubadoras avícolas são equipamentos de precisão que regulam a temperatura e a umidade dos ovos férteis colocados para chocar. Como a atualização tecnológica é fundamental para a competitividade desse setor, os sócios perceberam que poderiam reduzir os custos das empresas, atualizando as máquinas antigas que já não atendessem às necessidades de produção. Os recursos foram aplicados para desenvolver equipamentos de automação e custear a sua instalação. “Essas subvenções foram importantes para a consolidação de nossa empresa como fornecedora de uma tecnologia inédita no mercado”, reconhece Guarizo. Entre os


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clientes da empresa estão grandes corporações como a BRF, fusão da Sadia com a Perdigão, que abate 1,8 bilhão de aves por ano; a JBS Foods, controladora das marcas Seara e Frangosul; e a Aurora Alimentos. A Edege Hatch também presta serviços para companhias de porte médio e regionais no Norte e Nordeste. Seus contratos incluem não só instalação dos equipamentos, como também manutenção preventiva e corretiva, cursos e atendimento de emergência.

Produtos O primeiro equipamento desenvolvido pelos sócios foi um termostato eletrônico com controlador incorporado, que dá precisão e confiabilidade no controle da temperatura e umidade dos ovos. Nessa atividade, o desvio máximo possível que pode ocorrer sem afetar os embriões é de 0,1°C. O termostato pode ainda ser utilizado como sistema de alarme, calibrador de temperatura e monitor de ambientes climatizados. Outro equipamento que a empresa fornece é um controlador dedicado para incubadoras. Ele serve para diversas funções, entre elas a automatização da contagem de pintos e a desinfecção de salas de produção. No Brasil, a avicultura emprega 3,6 milhões de pessoas e responde por quase 1,5% do Produto Interno Bruto (PIB), segundo a Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA). Desde 2004 o país é o maior exportador mundial de frango, com clientes em mais de 150 países. Em 2009, a Edege Hatch dava os primeiros passos quando enfrentou uma conjuntura internacional desfavorável, pois a atividade sofreu os impactos da crise econômica de 2008 e da gripe aviária na Ásia. “Na época isso nos fez perder grandes negócios porque as indústrias adiaram investimentos, mas o mercado já sinaliza uma boa melhora”, diz o empreendedor. Os sócios têm como foco a consolidação da empresa no mercado interno, onde há boas perspectivas de crescimento.

Edege Hatch EDEGE HATCH EQUIPAMENTOS AVÍCOLAS LTDA

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Express Hair

Equipamentos inovadores para aplicação de mega-hair

Um notável aspecto da inovação é o fato de ela poder ser cultivada e trabalhada nas mais diversas áreas da economia – do agronegócio à robótica – e, no caso da Express Hair, equipamentos para o setor de beleza. Contemplada na Operação III do Sinapse da Inovação, a empresa tem uma história que serve como inspiração para qualquer empreendedor. Em meados de 2006, José Adolfo Sorgato trabalhava com seu pai em uma fazenda de lavoura e gado no interior do Mato Grosso do Sul. Quando o gado da propriedade foi vendido, ele passou a ajudar a esposa em seu salão de beleza na cidade. “Fui literalmente de peão a salão. Fiz um curso para cabeleireiros iniciantes e aprendi de tudo”. No entanto, alguns serviços lhe pareciam Os treinamentos via internet desnecessariamente trabalhosos e demorados – do Sinapse, com dicas de como como o aplique de mega-hair para alongar os fios crescer e se organizar, deram um de cabelo, serviço muito procurado e que levava direcionamento muito importante até oito horas para ser feito. Já de volta a Caçador, para a empresa. no oeste do estado, Sorgato decidiu desenvolver José Adolfo Sorgato um equipamento que facilitasse o processo. Diretor da Express Hair

Invenção e persistência

Fernando Willadino

Com seu apurado instinto de inventor, juntou um ferro de passar roupas a um cortador de batatas e, muitas adaptações e 40 protótipos depois, chegou a uma máquina que separava e preparava as mechas de cabelo para a colocação do aplique. As peças necessárias para a montagem do equipamento iam sendo produzidas por um amigo dono de uma oficina. Foram três anos e meio dedicados ao desenvolvimento e mais um ano de testes, mas apesar do esforço, ao entrar no mercado Sorgato não teve sucesso. O trabalho que a máquina executava era feito nos salões manualmente e com um custo baixo de mão de obra. Os profissionais não estavam dispostos a investir na automatização do processo. Persistente, o empreendedor apostou em uma máquina que agilizasse o processo na etapa de aplique do mega-hair. A ideia era que essa segunda máquina ficasse vinculada à primeira, de preparar as mechas, e que as duas funcionassem com a queratina desenvolvida por Sorgato. Partindo da primeira máquina, em seis meses o empreendedor chegou a um protótipo que, curiosamente, funcionava com um sistema mecânico semelhante às pistolas de gatilho, usadas para vacinar gado.


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

O equipamento aumenta consideravelmente a eficiência do processo tradicional: ao aplicar sete mechas de uma só vez, em menos de um minuto, reduz o tempo de aplicação total de oito para pouco mais de uma hora. Com a máquina é possível aplicar as mechas de maneira distribuída – dando uniformidade ao mega-hair – e no sentido de crescimento do cabelo, o que evita volume na raiz. E apesar de as mechas poderem ser fixadas mais próximas ao couro cabelo, o cliente não sente dor durante ou após o procedimento. Aos poucos, e a custo de muito trabalho de divulgação, as duas máquinas desenvolvidas pela Express Hair conquistaram espaço e fama no mercado. Uma aparição no programa de televisão Mais Você, em que Sorgato aplicou um mega hair ao vivo em uma modelo e que foi ao ar até mesmo na Globo Internacional, alavancou ainda mais os produtos. Através da internet, clientes de outros países encontraram a empresa e adquiriram as máquinas. Em 2010, Sorgato conheceu o Sinapse e se inscreveu no Programa. “Em especial os treinamentos que fizemos via internet, com dicas de como crescer e organizar o negócio, deram um direcionamento muito importante para a empresa”, relembra.

Em 2014, a Express Hair já havia ultrapassado o número de 500 máquinas vendidas. A empresa possui clientes em diversos estados brasileiros e em 16 países pelo mundo. O equipamento de aplique de mechas já está em seu 9º modelo, e é disponibilizado em uma versão de gatilho e outra eletrônica, desenvolvida em parceria com o SENAI e com as empresas Kintechnik e Máquinas Kramer. Sorgato registrou três patentes: a máquina de preparação de mechas, a máquina de aplicação e a queratina utilizada no processo, desenvolvida especialmente para os equipamentos da empresa. Os três produtos são vendidos juntos, e todos os clientes que os adquirem passam por um curso de três dias para aprender a manipular as máquinas. A fabricação das peças, o acabamento e a pintura das máquinas é terceirizado, e na Express Hair é feita a montagem. Cada vez menos peão e mais empreendedor, José Adolfo Sorgato segue revolucionando salões pelo mundo.

Fernando Willadino

Sucesso

Express Hair EXPRESS HAIR MACHINE LTDA. ME

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Feelclean Absolute

Higiênico umedecido pioneiro e líder no mercado

Se Brusque, no norte do estado, é conhecida pela tradição no setor de confecção de roupas, Marcelo Eccel preferiu o papel ao pano. Já com experiência no beneficiamento de papel para produção de papel higiênico e tolhas, ele queria inovar. Em 2003, a partir da observação no O programa fez a diferença na dia a dia e da experiência com viabilização da minha ideia. Foi os filhos pequenos, percebeu no através do Sinapse que cheguei ao mercado a necessidade de um Grupo FW, parceiro que tornou o produto que proporcionasse um produto realidade. nível de higiene superior ao que o papel higiênico tradicional oferece. Marcelo Eccel, inventor da solução para desenvolvimento do Feelclean Absolute De outro lado havia o Grupo FW, empresa em Blumenau especializada no segmento de toalhas e lenços umedecidos, que precisava melhorar um dos seus processos internos. Marcelo e Grupo FW, juntos, formaram uma parceria que resultaria no Feelclean Absolute, cujo projeto inicial havia sido contemplado na Operação III do Sinapse da Inovação.

Algo entre o papel higiênico e o lenço umedecido, o Feelclean é feito de TNT (tecido não tecido com tecnologia spunlace) umedecido com uma solução líquida higienizante, hipoalergênica e hidratante. Pode ser usado por pessoas de todas as idades, inclusive recém-nascidos, e em qualquer parte do corpo. Marcelo desenvolveu não só o produto em si, um rolo de 10 cm de altura e comprimento variável (20 a 60 metros), mas também um dispenser, recipiente que mantém o rolo úmido e protegido e que pode ser encaixado no mesmo espaço de um rolo tradicional de papel higiênico, garantido uso mais prático. Ainda em 2003, ele patenteou as duas criações. O Grupo FW, por sua vez, dedicou-se ao projeto com investimentos na melhoria do produto, compra de maquinário de última geração, criação de uma embalagem sofisticada e investimento em mídia e em feiras pelo Brasil e Mercosul.

Fernando Willadino

A inovação


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ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Apesar da ótima aceitação do Feelclean no mercado atualmente, o empresário percorreu um longo caminho até aperfeiçoar o produto. Ele havia participado da Operação II do Sinapse da Inovação, mas não foi selecionado. Com cerca de 90% do produto já desenvolvido, fez protótipos e tentou lançá-lo no mercado – tudo com recursos próprios. Sem parceiros, plano de negócios ou estratégia de marketing, não obteve resultados positivos. Em 2011, aperfeiçoou o projeto e chegou à fase final do Sinapse. “O programa fez a diferença na viabilização da minha ideia e das ideias de outras pessoas ‘fora da caixa’ como eu. Foi através do Sinapse que cheguei ao Grupo FW, parceiro que tornou o produto realidade”. No fim de 2012, procurado pelo Grupo FW, Marcelo Eccel firmou uma parceria com a empresa e, juntos, trabalharam para encontrar uma matéria prima e loção mais elaborada e para resolver problemas no processo industrial, buscando gerar conforto, praticidade e segurança ao cliente. Hoje o Feelclean é comercializado em todo o território nacional. O Grupo FW possui mais de 200 clientes ativos no país e já negocia expansão para o mercado internacional. Marcelo Eccel segue explorando sua vontade de inovar: trabalha em outros produtos de higiene pessoal, com foco no público feminino e também em ciclistas, que em breve devem chegar às prateleiras.

Feelclean Absolute - Grupo FW GRUPO FW - MARCELO ECCEL ME

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Háptica Tecnologia Bengala eletrônica para cegos

O Sinapse da Inovação nos abriu o

Um projeto desenvolvido na Universidade caminho do mercado, de forma similar do Vale do Itajaí (Univali), em parceria com outras ao apoio que uma criança precisa nos instituições, pode revolucionar a maneira como os primeiros anos de vida. cegos se locomovem, dando-lhes mais autonomia e segurança. A Bengala Longa Eletrônica funciona como Alejandro Rafael Garcia Ramirez uma extensão do tato de seus usuários, por meio de Sócio-fundador da Háptica um sistema instalado dentro do punho do dispositivo. O princípio é semelhante ao utilizado pelos morcegos para se orientar. Quando o cego se aproxima de um obstáculo localizado acima da linha da cintura, o eco das ondas ultrassônicas emitidas pelo aparelho aciona vibrações e sons de alerta, que se tornam mais frequentes à medida que aumenta o risco de colisão. “Represento uma equipe de pesquisadores de design, física e engenharia que trabalham na bengala desde 2002”, diz o coordenador do projeto, Alejandro Rafael Garcia Ramirez, professor do curso de Mestrado em Computação Aplicada da Univali. Os principais colaboradores do projeto são o designer Renato Fonseca e o físico Milton Cinelli, além de instituições como a Associação Catarinense para Integração do Cego (Acic) e A Associação Brasileira de Assistência à Pessoa com Deficiência Visual (LARAMARA). Este é o primeiro aparelho do gênero do país, com patente requerida em 2006. Entre as instituições que reconheceram sua relevância com prêmios e subvenções estão Finep, CNPq, Instituto de Tecnologia Social (ITS Brasil), Museu da Casa Brasileira e FAPESC. “O Sinapse da Inovação nos abriu o caminho do mercado, de forma similar ao apoio que uma criança precisa nos primeiros anos de vida”, afirma. O projeto será viabilizado comercialmente pela empresa Háptica Tecnologia, cujo nome originário do grego significa “sensível ao tato”.

Aprovação Todo o ciclo de desenvolvimento tem participação ativa dos usuários. O presidente da Acic, Jairo da Silva, aprovou a tecnologia com entusiasmo e avalia que sua eficácia é indiscutível: “Aqui nós recebemos muitos projetos mirabolantes e não é qualquer um que apoiamos”, diz. Ele conta que, quando caminha pela rua


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com uma bengala comum, fica sempre tenso: “Já esbarrei em orelhão, lixeira, bicicleta, carro de polícia estacionado na calçada... Este equipamento vai ajudar muito no dia a dia das pessoas com deficiência visual, porque nos dá mais proteção”. O presidente da Acic destaca como diferencial da bengala eletrônica o uso da tecnologia de ultrassom, que detecta obstáculos transparentes como portas de vidro. Um dos ajustes sugeridos pelos usuários foi a redução no alcance do aparelho: inicialmente era de quatro metros, mas, durante os testes, chegou-se à conclusão de que apenas era necessário detectar obstáculos a pouco mais de um metro de distância – aproximadamente a mesma medida da haste de uma bengala. Com isso, evita-se excesso de informação e a bateria de íon-lítio dura mais tempo, podendo funcionar alguns dias sem recarga. Outra instituição parceira na pesquisa, a LAMARA, localizada em São Paulo, contribui com os testes e doa as hastes das bengalas produzidas. Desde 2006, participaram do estudo 30 voluntários das duas associações e três professores de Orientação e Mobilidade. No final de 2014, três usuários cegos estavam testando a terceira versão da bengala eletrônica, produzida com o auxílio do Sinapse: um homem no Paraná, uma menina em Santa Catarina e uma mulher em Angola. A intenção dos pesquisadores é elevar esse número para 20 em 2015. Atualmente o custo de produção está em torno de R$ 2 mil, porque os componentes eletrônicos são importados e a produção não é seriada, mas esse valor pode ser reduzido em até cinco vezes, calcula o empreendedor. Ele lembra que a bengala brasileira se diferencia dos similares importados pela ergonomia e simplicidade da solução, adequada à realidade do país. Sua distribuição comercial está prevista para 2016.

Háptica Tecnologia HAPTICA PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO EIRELI - ME

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Incorpore Foods - Allprox

Allprox, bebida proteica para nutrição esportiva e clínica

De uma pesquisa desenvolvida no Departamento de Engenharia de Alimentos da UDESC – Universidade do Estado de Santa Catarina nasceu o Allprox, bebida proteica voltada para a nutrição esportiva e clínica. Sob coordenação do professor Juliano De Dea Lindner, o protótipo do produto foi desenvolvido na própria universidade, com apoio da FAPESC.

Iniciativas como o Sinapse dão o apoio necessário para que a inovação proveniente da universidade seja transferida e convertida em oportunidade para novas empresas geradoras de empregos.

Michelle Heck

Juliano De Dea Lindner Consultor e responsável técnico da Incorpore Foods

O Allprox é a primeira proteína líquida límpida sem conservantes no mercado brasileiro. Os 17 gramas de proteínas presentes na bebida são 100% isolados e purificados a partir do soro de leite, o que garante maior valor biológico e absorção mais rápida pelo organismo. Apesar da proteína como ingrediente ser originária do soro de leite, a bebida não contém lactose,


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podendo ser consumida por intolerantes. A bebida também não apresenta restrições para gestantes ou diabéticos e é adequada para o consumo por vegetarianos e crianças. Diferentemente da maioria das proteínas no mercado, apresenta gosto e odor agradáveis. Estão disponíveis os sabores laranja, limão e morango. Além do mercado de nutrição esportiva para a suplementação alimentar, desde o início de 2012 o Allprox é utilizado também em dietas especiais nos hospitais. O Hospital Dona Helena, em Joinville, identificou no produto uma alternativa para pacientes com necessidades nutricionais especiais. Antes, era preciso diluir a proteína em pó, mas a bebida resultante tinha gosto desagradável e era pouco aceita pelos pacientes. Em 2010, antes ainda de ser contemplado na Operação II do Sinapse da Inovação, Juliano buscou parceria para produzir a bebida e encontrou Anderson Adenio dos Santos, empresário que geria uma empresa de bebidas energéticas em Balneário Camboriú. Iniciaram desta forma a produção do primeiro lote teste de mercado do Allprox e distribuíram a bebida incialmente em academias de ginástica.

Consolidação no mercado

A Incorpore Foods atende a maioria dos estados brasileiros, distribuindo para desde pequenos negócios até grandes redes, mas o produto ainda se concentra em Santa Catarina. Um dos objetivos para os próximos anos é, justamente, expandir o mercado no território nacional. O processo de produção do Allprox é terceirizado, feito por uma empresa de bebidas lácteas, assim como a produção das embalagens do produto. A Incorpore Foods controla a compra da matéria-prima, a gestão do processo e da qualidade e trabalha em inovações de produto.

Divulgação/Incorpore Foods

Em 2011, com a subvenção recebida pelo Sinapse, os sócios puderam transformar o protótipo do Allprox em um produto comercial e fundaram a Incorpore Foods. “Iniciativas como o Sinapse dão o apoio necessário para que a inovação produzida pela universidade possa ser transferida e convertida em oportunidade para novas indústrias geradoras de empregos”, opina Juliano. “Se não fosse pelo programa, teríamos que ter buscado recursos de outras fontes, como bancos, mas não teríamos feito pesquisas de campo e de mercado”, completa Anderson.

Incorpore Foods - Allprox INCORPORE FOODS LTDA - ME

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InPulse

Soluções inovadoras de alto grau tecnológico para as áreas médica e veterinária

O Sinapse foi o impulso de que precisávamos, fundamental na transformação da ideia inicial em um negócio. Lucas Casagrande Neves, diretor financeiro da Inpulse

ideia de negócio, no entanto, só veio alguns anos depois, a partir de conversas com um amigo da área da medicina: um marca-passo gástrico que, implantado no organismo, induz a produção de hormônios que controlam a saciedade, resultando na perda de peso e contribuindo para o combate da obesidade.

Fernando Willadino

O trio de sócios da InPulse, Gabriel Veloso Paim, Jonatas Pavei e Lucas Casagrande Neves, se conheceram na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), enquanto cursavam a graduação em Engenharia de Controle e Automação. Ali nasceu uma parceria que, de amizade, virou vontade de empreender juntos. A


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Expansão Com o tempo, os empresários avistaram mercado para outros produtos na área da engenharia biomédica. Desenvolveram, então, o InCardio for Vets, solução de eletrocardiograma para uso veterinário que inclui um equipamento portátil, um software para aquisição e análise de dados e um sistema de telemedicina para a troca de exames e laudos entre clínicos e cardiologistas. O principal diferencial do produto é a praticidade – o dispositivo é sem fio,

pequeno e portátil, e o sistema de telemedicina possibilita a realização do exame em clínicas onde o veterinário especialista em cardiologia não esteja presente. A InPulse possui clientes do InCardio em diferentes estados do país, como Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, São Paulo, entre outros. Também ainda em validação e em teste em hospitais, o AFTscan – detector de neuropatia diabética é o terceiro produto desenvolvido pela empresa. O sistema capta os sinais biomédicos do paciente, como ECG, respiração e pressão arterial e, utilizando algoritmos avançados de análise, é capaz de identificar o quadro clínico de um diabético em três estágios diferentes – inclusive a neuropatia subclínica, que não consegue ser detectada pelos métodos atuais utilizados pelos médicos. A equipe da InPulse já conta com 12 componentes, a maioria com formação em engenharia, e com a colaboração de diversos parceiros: o Instituto de Engenharia Biomédica da UFSC, universidades nacionais e internacionais, médicos e veterinários que atuam como consultores, e o MIDI Tecnológico, onde estão incubados virtualmente há dois anos.

Fernando Willadino

Os três começaram, então, a se aprofundar no tema, fazendo uma verdadeira imersão na área da saúde e buscando o conhecimento necessário para desenvolver o dispositivo. Com a ideia já estruturada, enxergaram no Sinapse da Inovação um caminho para concretizar o PNPulse – inibidor implantável de apetite. Em 2011, após aprovação na Operação II do programa, fundaram a InPulse. O dispositivo foi sendo aperfeiçoado e está em fase de estudos pré-clínicos e em aprovação nos órgãos governamentais responsáveis. O funcionamento se baseia em eletroestimulação – plataforma que pode ser aplicada também em soluções para o tratamento de outras doenças, tais como epilepsia, mal de Parkinson e dor crônica.

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Subvenções, prêmios e investimentos Além dos recursos concedidos pelo Sinapse da Inovação, a InPulse foi contemplada no edital PAPPE – Programa de Apoio à Pesquisa em Empresas da Finep/FAPESC em 2013 e no RHAE do CNPq em 2014. Em 2013, o projeto do AFTscan foi o mais bem avaliado do país, entre outros mil, pelo programa Startup Brasil, tendo atingido nota máxima pelo comitê avaliador. A empresa busca sua primeira rodada de investimentos privados.

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Méderis

Sistema de suporte à medicina diagnóstica

“Na época, nós éramos assalariados e tínhamos somente a noite para dedicar ao projeto”, conta Schaefer. Em 2009, o trabalho dos parceiros já havia evoluído para um pré-produto que pôde ser aperfeiçoado na Softville,

incubadora de empresas de base tecnológica. “Isso foi um divisor de águas para que a nossa startup pudesse crescer, pois nos permitiu ter acesso a treinamentos, ambiente de trabalho inovador, incentivos para projetos, apoio jurídico e jornalístico”. Dois anos depois, os pesquisadores receberam fomento do Sinapse e abriram a empresa. O sistema Méderis é bem mais que um emissor de laudos, explica o empreendedor: “Nosso grande diferencial é dar agilidade na busca de informações que facilitam a vida dos profissionais de medicina diagnóstica”. Estatísticas sobre a ocorrência de doenças por período, região ou faixa etária, tabelas de pagamento de planos de saúde, gráficos de produção e datas de recebimento de valores por exames realizados, entre outras referências úteis, podem ser acessadas não apenas do consultório ou laboratório. Por meio de

José Luiz Somensi

Um software especializado na gestão de laboratórios de patologia é o principal produto da Méderis, empresa de Joinville premiada em 2011 no edital do Programa Sinapse da Inovação. Viabilizar a ideia demandou tempo e perseverança a dois cientistas da computação, Márcio Clóvis Schaefer Filho e Rodrigo Bernardi. Tudo começou em 2003, com uma sugestão dada por um amigo, o médico Hercílio Fronza Júnior: criar um sistema que servisse ao mesmo tempo de suporte para atividades gerenciais e de referência científica aos profissionais de saúde, com base nas melhores práticas preconizadas pela associação profissional College of American Pathologists (CAP).


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uma senha individual, os pacientes também podem visualizar os dados via internet. A empresa pretende lançar em breve um aplicativo para dispositivos móveis.

O Sinapse da Inovação nos trouxe consultoria e recursos que foram aplicados no desenvolvimento e na manutenção de códigos para proporcionar um ganho de produção no sistema.

Integração

O Méderis é integrado ao Sistema de Informação do Câncer do Colo do Útero (SisColo), dispensando a redigitação de dados enviados para o Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde (DataSus). Ele também pode trabalhar em conjunto com softwares de hospitais, o que permite agilizar a entrega de resultados de exames aos pacientes. “Temos um módulo de captura de imagem das lâminas, importante para a pesquisa científica e para a apresentação de trabalhos em congressos médicos, por exemplo”, informa Schaefer. Em um mercado potencial de mil laboratórios de patologia no Brasil, a Méderis tem 20 clientes e sua meta é chegar a cem no prazo de cinco anos.

Márcio Clóvis Schaefer Filho Sócio da Méderis José Luiz Somensi

A interface foi construída no mesmo padrão adotado pela Diretoria de Vigilância Epidemiológica de Santa Catarina (Dive-SC), o que facilita a notificação obrigatória de patologias como o adenocarcinoma – câncer originário do tecido glandular. Outra vantagem do software é a compatibilidade com a Troca de Informações na Saúde Suplementar (TISS), protocolo padrão para as trocas eletrônicas de dados de atenção à saúde dos beneficiários de planos privados. Assim, o faturamento pode ser enviado de imediato à fonte pagadora, em substituição ao moroso procedimento tradicional de digitar as informações em uma planilha e enviá-la impressa pelo correio.

Méderis MEDERIS SISTEMA LTDA ME

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MinsulinTech

Aplicativo de contagem de carboidratos para diabéticos

Milhares de diabéticos brasileiros estão ganhando mais saúde e independência, graças à inventividade de dois médicos que agregaram tecnologia de ponta à versatilidade dos dispositivos móveis. O endocrinologista Fábio Rogério Copette e o anestesiologista Diógenes de Oliveira Silva desenvolvem produtos para que os pacientes com diabetes dos tipos 1 e 2 possam controlar os níveis de glicemia e se alimentar melhor. Seus projetos deram origem à MinsulinTech, empresa selecionada em 2013 na quarta operação do programa Sinapse da Inovação. O diabetes acomete 481 milhões de pessoas no mundo, sendo que 90% são diabéticos Tipo 2. No Brasil, cerca de 11 milhões de pessoas com idade entre 20 e 79 anos têm diabetes, o que faz do Brasil o 4º país do mundo na prevalência da doença – atrás da China, Índia e EUA. 8,7% dos brasileiros são diabéticos, fazendo do Brasil o país com a maior população de diabéticos da América Latina. Estima-se que 78 mil jovens são diagnosticados anualmente com diabetes Tipo 1. A doença ocorre quando o pâncreas produz pouca ou nenhuma insulina, hormônio que quebra as moléculas de glicose, transformando-as em energia. Os diabéticos do tipo 1 precisam tomar injeções diárias de insulina para manter o nível normal de glicose do sangue. Caso contrário, estão sujeitos

a desmaios, cegueira, infartos e outras complicações que podem levar à morte. Essas pessoas são o principal público-alvo do aplicativo Minsulin, que informa quantas doses são necessárias a cada refeição.

Sem medo O software realiza um cálculo complexo a partir de informações disponíveis em uma tabela com mais de 1.500 alimentos caseiros e industrializados, que pode ser editada pelo usuário. Outras funcionalidades são o registro da glicemia – o nível de glicose medido através da picada na ponta do dedo – e a transmissão dos dados em tempo real para o médico. Os empreendedores se inspiraram no epicurismo, sistema filosófico criado pelo ateniense Epicuro no século IV a.C., que prega a vivência do prazer tranquilo e sem excessos através da libertação do medo. “Nosso produto dá qualidade de vida a quem nasceu sem produzir insulina e também para o diabético tipo 2, que é acometido pela doença depois dos 40 anos, por obesidade ou sedentarismo”, diz Diógenes Silva. Ele explica que as doses do hormônio continuam sendo diárias, mas não precisam ser fixas e variam conforme o que se comeu. O software interativo permite atualizar facilmente a tabela: “Se um cupcake de banana, por exemplo, não estiver registrado, o usuário pede e nós incluímos”.


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O programa Sinapse permitiu a consolidação e transformação de uma ideia em um modelo de negócio.

Divulgação/MinsulinTech

Diógenes Silva, sócio da MinsulinTech

Lançado em meados de 2013 na Apple Store, o aplicativo já tem mais de 3 mil usuários e a meta da Minsulin é triplicar esse número em 2015. “Com a subvenção do Sinapse, conseguimos engatinhar na versão para a plataforma Android, que tem um desenvolvimento 25% mais caro”, diz o médico. A empresa adota o modelo de negócio freemium, em que o produto ou serviço é oferecido gratuitamente e o usuário paga apenas por funcionalidades adicionais, como o acesso ao banco de dados pelo nutricionista. Ao longo do tempo, o objetivo é gerar renda por meio de big data que possa ser utilizado para melhorar campanhas de prevenção e auxiliar em novos tratamentos. A empresa também trabalha no Minsulin Cloud, que armazena dados em nuvem. Outro dispositivo inovador que está na prancheta dos pesquisadores é um sensor e transmissor de glicemia por meio do fluido intersticial. A proposta é implantar sob a pele do paciente um dispositivo que envia automaticamente medições de glicemia ao médico, por meio de sinais de wi-fi. “Estamos buscando novas fontes de financiamento”, informa o empreendedor.

MinsulinTech MINSULIN TECNOLOGIA LTDA-ME

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

NAS Eletrotécnica

Sistemas de automação industrial

“A vivência na Austrália e o trabalho na Sony como engenheiro de produto me permitiram ter uma boa vivência em ambientes industriais e processos produtivos, o que posteriormente me possibilitou prestar consultorias e desenvolver um produto”, conta o empreendedor. “O Sinapse catalisou o processo de criação da startup, ao dar o subsídio financeiro para investirmos em pesquisa e desenvolvimento”.

O Sinapse forneceu ferramentas para a startup se consolidar em um mercado bastante competitivo. Foi o propulsor de uma nova fase, e segue nos acompanhando até hoje Ricardo Schneider, sócio da NAS Eletrotécnica

Divulgação/NAS Eletrotécnica

Em 2010, o engenheiro eletricista Ricardo Schneider acabara de retornar de um curso de especialização na Austrália quando identificou e decidiu explorar um nicho de mercado no entorno de seu município de origem, Caçador, no Meio-Oeste Catarinense. Apresentado por um amigo ao Programa Sinapse da Inovação, ele inscreveu o projeto de um sistema inteligente de irrigação para a agricultura. A ideia foi aprovada e, um ano depois, nascia a NAS Eletrotécnica, hoje uma referência em automação industrial.


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

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Caçador tem economia agrícola e industrial, com empresas de plástico, fios de cobre, metalúrgicas e de transporte. Em um ambiente propício a ideias inovadoras, a empresa diversificou seus negócios para atender indústrias alimentícias, automobilísticas e de mineração. “Passamos a atuar na melhoria de processos industriais, desenvolvendo projetos e sistemas, como os de combate a incêndios e de iluminação de emergência”, recorda. “Hoje o nosso forte não é mais o agronegócio, e sim projetos elétricos e de automação industrial para empresas de médio e grande porte”.

Linhas robotizadas

Com atuação em dez estados, a NAS tem entre seus clientes grandes corporações como a BRF, uma das maiores empresas globais do ramo alimentício; a Vale, líder global em atividades de mineração; e indústrias automobilísticas como Volkswagen, Ford, Fiat e Troller. Atender necessidades específicas das plantas industriais é um diferencial do negócio. A montadora Caoa Hyundai, por exemplo, utiliza um sistema para tráfego de informações e automação de processos que foi desenvolvido sob medida para a sua fábrica. A equipe inicial da NAS, que era de apenas quatro pessoas no início, saltou para 28 e deve chegar em breve a 40, além dos terceiros que se somam à execução dos trabalhos. Em 2014, o faturamento dobrou em relação ao ano anterior e a meta é manter um ritmo anual de 30% a 40% de crescimento. Para melhor atender o mercado, a empresa abriu uma filial em Goiás e um escritório em São Paulo. Uma sede própria de mil metros quadrados está sendo construída em Caçador.

Divulgação/NAS Eletrotécnica

A empresa desenvolve materiais, serviços e sistemas que tornam as atividades industriais mais eficazes, diminuindo a demanda por recursos e trazendo diferenciais produtivos. Esse tipo de investimento tem sido bastante demandado por empresas que precisam se manter competitivas no mercado internacional. Seus produtos incluem linhas automáticas, robotizadas, ferramentas e equipamentos que integram diferentes ambientes e tarefas industriais.

Os planos de expansão não param por aí: “Nossa meta é abrir mais um escritório avançado em Goiás ou Mato Grosso, pois estamos percebendo que o Centro-Oeste possui posicionamento geográfico favorável e bom potencial para negócios em fase de maturação”, diz Schneider. A confiança do empreendedor de que está no rumo certo é expressa pelo lema da política institucional da NAS: “Deixar que nossos produtos, clientes, serviços e mercado falem por si próprios!”

NAS Eletrotécnica N.A.S ELETROTÉCNICA LTDA

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Nexxus Evolution Systems

Softwares para gestão de processos industriais

Os amigos Danilo Preve Menegaz, Deise Regina Portal, Leonardo Tasca e Rodrigo Fernandes trabalhavam juntos havia dez anos em uma empresa de automação industrial quando encontraram uma oportunidade de mercado que os convenceu a trocar a segurança de seus empregos pelo desafio de montar o próprio empreendimento. Eles decidiram apostar na ideia de criar um sistema de computação que integrasse softwares de controle industrial aos de gestão empresarial.

A participação no Programa Sinapse da Inovação foi de extrema importância para dar o pontapé inicial no nosso negócio. Deise Regina Portal Sócia da Nexxus

Assim, em novembro de 2011, em uma sala de 17 metros quadrados no município catarinense de Criciúma, nascia a Nexxus Evolution Systems. “Percebemos que havia bastante demanda por esse tipo de solução, mas o mercado só era atendido por empresas internacionais, com custo elevado e sem adequação à realidade brasileira”, conta Deise Portal. No ano seguinte, a empresa conquistou o edital do Programa Sinapse da Inovação, que viabilizou a estruturação do negócio e o desenvolvimento do primeiro sistema.

José Luiz Somensi

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O ES-MES é voltado para o setor alimentício, especialmente o de esmagamento de sementes para produção de óleo vegetal de consumo humano e margarina, bem como para indústrias de biodiesel. Deise explica que a principal vantagem do sistema é auxiliar na tomada de decisões estratégicas com maior precisão e agilidade, integrando o chão de fábrica com as informações gerenciais: “É incrível como muitas empresas ainda fazem isso utilizando planilhas do Excel ou mesmo anotações em papel”.


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Parceria

Como complemento à subvenção, o Sinapse também viabilizou a participação dos sócios em cursos de qualificação no Sebrae e contribuiu para divulgar a Nexxus como empresa inovadora. Logo surgiram novas oportunidades de mercado e a solução passou a ser demandada por indústrias de outros estados. Outros dois sistemas fazem parte do portfólio de produtos: o ES-FMS, dedicado ao controle e gerenciamento de fábricas de nutrição animal, e o NX-EOS, para fábricas de óleos vegetais e biodiesel.

José Luiz Somensi

Uma parceria estratégica com uma empresa do Rio Grande do Sul possibilitou a implantação do software para testes funcionais e a adoção de ideias para dois novos módulos, o de tarefa e o de laboratório, que não estavam previstos no projeto inicial. O sistema está funcionando há dois anos na empresa gaúcha e é utilizado na realização de auditorias tanto internas quanto as do Ministério da Agricultura.

Atualmente, a Nexxus está instalada em uma sala de 75 metros quadrados, conta com uma equipe de 11 pessoas e atende mais de 30 clientes em todo o país. Em sua maioria, são indústrias de médio e grande porte, como a Bunge, uma das principais corporações de agronegócios e alimentos do mundo, com presença em 40 países; a Syngenta, uma das líderes globais de biotecnologia e sementes, e a Petrobrás, maior empresa brasileira. A startup catarinense tem recebido propostas de clientes da América do Sul, em especial Argentina e Uruguai. Seus sócios pretendem investir em breve na construção de uma sede própria. “Temos trabalho garantido por bastante tempo”, conta a empreendedora.

Nexxus Evolution Systems NEXXUS EVOLUTION SYSTEMS LTDA ME

Criciúma/SC - www.nexxus-es.com

nexxus@nexxus-es.com | +55 48 3411 5047

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Odeme

Soluções customizadas para pesquisa em Odontologia

Da universidade para universidades. A Odeme Dental Research nasceu com um bolsista de iniciação científica do CNPq, Rafael Tiago Patzlaff, e hoje beneficia centenas de outros pesquisadores pelo mundo. Contemplada na Operação I do Sinapse da Inovação, em 2009, a empresa desenvolve soluções inovadoras e customizadas em assessórios, dispositivos e equipamentos para pesquisa odontológica. Já patenteou sete produtos e tem outras duas patentes em processo de depósito.

Com o Sinapse veio a oportunidade de capitalizar recursos para desenvolver protótipos, ganhar projeção e fazer parte de uma rede de empreendedorismo. Rafael Tiago Patzlaff Diretor da Odeme

Os equipamentos desenvolvidos pela Odeme são utilizados para os mais diversos testes de materiais odontológicos, isto é, auxiliam pesquisadores a entender o comportamento de diferentes materiais em diferentes condições, a fim de predizer se eles são bons ou não para uso nos consultórios de dentistas. Um exemplo é o “Aparelho de permeabilidade dentinária”, que auxilia os pesquisadores a realizarem estudos sobre a sensibilidade dentária. O produto tem um papel importante no desencadeamento e no entendimento de como ocorre a dor e/ou sensibilidade dos dentes. Outro produto de destaque é o dispositivo e garra para teste de microtração, que auxilia na avaliação da durabilidade das restaurações dentárias, isto é, o tempo que uma restauração irá durar no dente. Além de desenvolver os equipamentos, a empresa também já desenvolveu soluções para consultórios odontológicos que foram licenciadas a outras empresas do setor.

O desenvolvimento de tecnologias para a pesquisa é um ramo pouco explorado no Brasil. Quando de sua fundação, a Odeme era uma das únicas empresas do país com soluções customizadas para pesquisadores e, ainda hoje, entender e atender as reais necessidades desses pesquisadores segue sendo uma prioridade.

Regis Heberle

História


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ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Enquanto cursava Engenharia de Produção Mecânica, Rafael T. Patzlaff trabalhou buscando soluções para problemas técnicos e auxiliando na pesquisa em um laboratório do curso de Odontologia da Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc). A Odeme foi fundada em 2005, com Rafael ainda na universidade. Os primeiros anos foram dedicados ao desenvolvimento dos produtos. Nesse período, um dentista se juntou ao projeto. Em 2008, a empresa começou efetivamente a comercializar. Com o Sinapse da Inovação, veio a oportunidade de capitalizar recursos para desenvolver protótipos, ganhar projeção e fazer parte de uma rede de empreendedorismo. Em 2011, a empresa se instalou na Incubadora Tecnológica de Luzerna, onde segue até hoje.

Sucesso e perspectivas para o futuro

ção/Od

eme

O mercado foco da Odeme são faculdades de Odontologia que possuem programas de mestrado e doutorado. A empresa mantém parceria com universidades nacionais e internacionais e possui clientes em 11 países da América Latina, América do Norte, Europa e Ásia.

Em 2013, recebeu seu primeiro aporte de capital anjo para organizar a produção. Os próximos passos são buscar ampliar o parque fabril, a presença internacional e desenvolver novas linhas de trabalho.

D iv u lg a

Além do Sinapse, a Odeme também foi contemplada em três editais RHAE do CNPq, no PAPPE Subvenção da FAPESC/FINEP, no programa Tecnova FAPESC/FINEP e no Edital Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Regional do Estado de Santa Catarina da FAPESC. Também venceu, em 2012, o Prêmio Stemmer de Inovação na categoria micro-pequena empresa.

Odeme ODEME EQUIPAMENTOS MÉDICOS E ODONTOLÓGICOS

Luzerna/SC - www.odeme.com.br

odeme@odeme.com.br | +55 49 3521 4016


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Pratyko - Proeza Automotiva Veículo para uso autônomo por cadeirantes

rodas desde a infância e desejava ter mais autonomia nos deslocamentos. Assim, em coautoria com João Francisco Gil, Sérgio Murilo Schütz e Gilberto Mesquita, idealizou um veículo facilmente acessível pelo condutor, sem a ajuda de terceiros.

O Sinapse da Inovação é essencial para a operacionalização de projetos inovadores e no nosso caso foi o start de uma grande ideia. Márcio David, sócio da Proeza Automotiva

Rackell Paim

A proposta de criar um meio de transporte prático, seguro e de baixo custo para uso cotidiano de cadeirantes surgiu em 2005, a partir da necessidade do técnico em informática Márcio David, morador de Lages. Ele usa cadeira de


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Em 2011, o Pratyko foi exposto em São Paulo na Reatech, maior feira de acessibilidade da América Latina, onde obteve grande repercussão. No mesmo ano, a Proeza estabeleceu acordo com a Santa Catarina Participações e Parcerias (SCPar), braço empreendedor do governo do Estado. Em 2012, a empresa se tornou sociedade anônima, rebatizada como Proeza Automotiva. Dois novos parceiros se somaram à iniciativa: a Weg, multinacional de origem catarinense que é referência global em motores elétricos; e a Moura, de Pernambuco, uma das maiores fornecedoras de baterias da América Latina.

Associação Brasileira de Engenharia Automotiva, na categoria responsabilidade social. Apesar dos reconhecimentos, a empresa ainda enfrenta dificuldades para captar recursos, o que não impede os sócios de continuar incorporando inovações ao projeto. Eles estudam, por exemplo, a opção de fazer um veículo híbrido, com um pequeno gerador de emergência a gasolina para recarregar o sistema elétrico. “Temos uma estimativa plausível de produzir cem carros por ano”, afirma David. “Nossa ideia é construir a fábrica aqui mesmo em Lages, para gerar empregos locais”. Rackell Paim

Em 2009, o projeto Pratyko foi contemplado pelo Programa Sinapse da Inovação, o que possibilitou a construção do primeiro protótipo. Desde então, o sonho não para de evoluir. Com a subvenção, David e Mesquita criaram em sociedade a empresa Proeza Soluções Mercadológicas. Quatro meses depois, eles haviam concluído a montagem de um carro completo. “Era artesanal, com motor de motocicleta, mas funcionava”, recorda David. “Logo começaram a surgir pedidos de entrevistas e propostas para levar o carro a exposições, feiras e eventos”.

Esses apoios viabilizaram a evolução do conceito de um carro a combustão para o de um carro elétrico. No novo protótipo em desenvolvimento, a entrada do motorista no veículo ocorre por meio de um elevador na porta lateral, em vez da porta traseira como antes. A aceleração e a frenagem irão funcionar em uma única alavanca, para facilitar a manutenção de uma velocidade constante. Outra evolução é que o carro terá dois lugares, em vez de apenas um. Baixo custo é um dos principais balizadores que orientam a construção do carro, para torná-lo acessível a um número maior de cadeirantes. Ele foi concebido para uso urbano diário, no asfalto ou em estradas sem pavimentação, em velocidades entre 40 e 50 km/h. Nos testes, a autonomia da bateria chegou a 100 quilômetros. Em 2012, o Pratyko recebeu um prêmio da

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Pratyko - Proeza Automotiva PROEZA AUTOMOTIVA S/A

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gilberto@pratyko.com.br | +55 49 9982 6595


SINAPSE DA INOVAÇÃO

Séston Biotecnologia

Produção e comercialização de biomassa de microalgas e seus derivados A Séston Biotecnologia, empresa contemplada na Operação II do Sinapse da Inovação, é pioneira no Brasil na produção e comercialização de biomassa de microalgas e seus derivados. Na prática, a empresa aproveita um processo que as microalgas já fazem naturalmente há milhões de anos para transformar resíduos em bioprodutos de forma renovável e sustentável.

O programa foi fundamental para incentivar e encorajar o empreendedorismo de nossa equipe. Além dos recursos, recebemos capacitação e aumentamos nossas chances de sucesso. Fábio de Farias Neves Sócio e CTO da Séston Biotecnologia

Microalgas são fotossintéticas, ou seja, usam a energia luminosa do Sol para gerar compostos orgânicos a partir de dióxido de carbono (CO2) e outros insumos. Elas são colocadas em reatores com água – Séston, na Ecologia, significa “partículas em suspensão” – e em poucos dias é possível obter a biomassa, que, processada, pode se transformar em cápsulas de suplementos alimentares ricas em ômega 3; pigmentos de alto valor nutricional como a astaxantina; óleos; concentrados proteicos; entre outros compostos de interesse das indústrias de alimentos humano e animal. A biomassa também tem o importante potencial de se transformar em biocombustível e em insumo para a indústria de cosméticos. A Séston Biotecnologia nasceu de uma verdadeira sinapse que Fábio de Farias Neves teve em meados de 2006. Durante sua graduação em Engenharia de Aquicultura na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), ele trabalhou com produção de peixes que utilizava microalgas como alimento. Certa vez, ao observar as chaminés de uma termelétrica, lembrou-se que o cultivo de microalgas utilizava CO2 artificial. Então veio a ideia: por que não utilizar as emissões da indústria, ricas em CO2, para produzir microalgas?

Consolidação

Lailson Santos

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Após pesquisar sobre o assunto, Fábio descobriu que o processo que ele havia imaginado já era feito por algumas empresas de fora do Brasil, mas tudo ainda era bem incipiente. Para ajudá-lo na empreitada, buscou um parceiro especialista em algas, outro especialista em emissões atmosféricas, e deu início a um doutorado na área de Engenharia Ambiental, se dedicando ao tema “fixação de carbono através do cultivo de microalgas nativas de Santa Catarina”.


A empresa firmou parceria com a UFSC para o desenvolvimento da planta-piloto, localizada em Florianópolis, e hoje mantém parcerias também com a Embrapa Suínos e Aves para o desenvolvimento de tecnologia de saneamento agrícola através do cultivo de microalgas, e com a ADD Studio Arquitetura, Urbanismo e Design para o desenvolvimento de sistemas de produção de microalgas integrados à arquitetura – sendo a última também uma empresa Sináptica. 2014 foi o ano de início de faturamento da Séston. No curto prazo, o mercado da empresa são as indústrias de alimentação humana e animal, de suplementos alimentares e de cosméticos. No entanto, os empreendedores possuem planos de, a médio e longo prazo, expandir a atuação para a área de saneamento e para os segmentos de biocombustíveis, biofertilizantes, bioplásticos e lubrificantes.

Prêmios e destaques Um projeto da Séston com foco em produção do pigmento astaxantina por microalgas nativas foi aprovado no edital RHAE nº 17/2012 do CNPq. A meta do projeto é desenvolver a tecnologia de produção da microalga Haematococcus pluvialis, produtora natural do pigmento astaxantina, um poderoso antioxidante, considerado 550 vezes superior à vitamina E e 6.000 vezes à vitamina C. Através de seus parceiros, a empresa participou, ainda, de um projeto para a produção de óleo renovável em fermentadores, aprovado na Operação III do Sinapse da Inovação, e em outro que prevê a integração de sistemas de fotobiorreatores de microalgas a ambientes urbanos contruídos, este aprovado na Operação IV do Programa.

Divulgação/Séston

Em 2010, a Séston foi fundada e no mesmo ano Fábio e os sócios Bernardo Garrozi Cardoso e Rafael Silvério se inscreveram na Operação II do Sinapse da Inovação. “O programa foi fundamental para incentivar e encorajar o empreendedorismo de nossa equipe. Além dos recursos, recebemos capacitação e aumentamos nossas chances de sucesso”, opina.

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Divulgação/Séston

ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Divulgação/Séston

A Séston Biotecnologia já foi por diversas vezes notícia em veículos midiáticos locais e destaque em reportagem da revista Veja sobre startups de sucesso no Brasil, publicada no fim de 2013.

Astaxantina em pó e em cápsulas são alguns dos produtos da Séston Biotecnologia

Séston Biotecnologia SÉSTON BIOTECNOLOGIA LTDA

Florianópolis/SC - www.seston.com.br

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Simples Dental

Software odontológico que pode ser manipulado por meio de gestos e movimentos, sem contato físico com qualquer dispositivo Simples Dental, projeto contemplado na Operação IV do Sinapse da Inovação, em 2014, a preocupação com o risco de contaminação não só foi levada em conta, como tornou-se o combustível para a principal inovação do produto.

Além da ajuda financeira, o Sinapse trouxe visibilidade para o produto, criando uma série de novas oportunidade para a empresa. Ramon da Silva Maciel Cofundador da Simples Dental

José Luiz Somensi

A tecnologia pode facilitar o dia a dia de profissionais de diferentes áreas, mas para isso precisa se adaptar às particulares de cada uma delas. No setor da saúde, por exemplo, a biossegurança é primordial. Para os criadores do software


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

Com o sistema, o profissional pode manipular imagens, radiografias e tomografias dos pacientes, além de organizar e armazenar todos os dados do atendimento e gerenciar os aspectos burocráticos e financeiros da clínica e/ou consultório.

A sinapse e o Sinapse A equipe de jovens empreendedores da Onsyx Sistemas, empresa responsável pelo Simples Dental, é hoje formada por quatro amigos: Lucas da Silva Carlessi e Gélio José da Silva Júnior, desenvolvedores de software, Marcos Cesar do Canto, designer, e um dentista, Ramon da Silva Maciel. E foi justamente da experiência deste sócio que surgiu a ideia para o Simples Dental. A empresa já havia, em 2012, desenvolvido um software para despachantes – que não deslanchou no mercado, mas trouxe experiências valiosas para os jovens empresários.

Mercado potencial Hoje, no Brasil, existem aproximadamente 220 mil dentistas, o que representa pelo menos 19% do mercado mundial. É esse mercado que estes jovens empreendedores pretendem atingir com o Simples Dental. Outros possíveis clientes são faculdades de Odontologia. Desde o início de 2013, o curso da Unesc – Universidade do Extremo Sul Catarinense utiliza o sistema. Instalada na Incubadora InSite, em Criciúma, a empresa busca seguir aperfeiçoando o Simples Dental e com ele se tornar referência no mercado odontológico tanto nacional quanto mundial. José Luiz Somensi

O Simples Dental é um software odontológico que pode ser manipulado apenas por gestos e movimentos, diminuindo consideravelmente o risco de contaminação. Os profissionais da saúde encontram dificuldade em utilizar sistemas durante o atendimento, devido à contaminação de luvas e instrumentos quando tocam em objetos não esterilizados como mouse, teclado ou telas touch screen.

Durante sua graduação, Ramon Maciel conheceu alguns softwares odontológicos, e ao perceber que os disponíveis no mercado eram defasados, enxergou uma grande oportunidade para a empresa. Em 2013, desenvolveram o Simples Dental, e no mesmo ano se inscreveram no Sinapse da Inovação. “O programa foi muito importante pelo conhecimento adquirido com os cursos, consultorias e visibilidade que o produto ganhou”, afirma Ramon. O Simples Dental também participou da 3ª turma do Startup SC - programa do Sebrae - o que garantiu ainda mais suporte à iniciativa.

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Simples Dental ONSYX INFORMÁTICA LTDA ME

Praia Grande/SC - www.simplesdental.com contato@simplesdental.com | +55 48 3433 9545


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

TNS Nanotecnologia

Nanotecnologia antibacteriana para uso industrial

“Nossa tecnologia utiliza apenas água como solvente e polímeros que dão estabilidade a uma fórmula baseada em nanopartículas de prata”, explica

Nunes, que tem como sócios o engenheiro mecânico Gilberto Heinzelmann e o químico César Franco. A fórmula, inspirada no uso milenar da prata como antimicrobiano, dispensa o uso de amônia, arsênio e compostos clorados, que causam fortes impactos ambientais. Um estudo do Instituto Hohenstein, da Alemanha, demonstrou não haver risco dessas partículas à saúde nem ao ambiente. A empresa atua em seis áreas distintas: médico-hospitalar, veterinária, têxtil, cerâmica, tintas e polímeros – por exemplo, em maçanetas de portas, proteção para colchões, utensílios domésticos e brinquedos. Alguns usos

Fernando Willadino

A TNS Nanotecnologia surgiu em 2009 na incubadora CELTA, da Fundação CERTI, a partir de projetos de pesquisa e desenvolvimento na área de antimicrobianos. Contemplada pelo Sinapse da Inovação, hoje a empresa é referência em nanotecnologia. Seu principal produto é um composto antibacteriano com inúmeras aplicações industriais, utilizado no processo de produção de roupas, calçados, tintas, utensílios domésticos e instrumentos hospitalares, entre outros.


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específicos ainda estão em análise pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) em parceria com clientes, tais como em equipamentos de uso hospitalar, mais precisamente em UTIs. “Sem o Sinapse, nada teria sido criado”, afirma Nunes. “O prêmio foi a centelha que motivou meus sócios a criarem a empresa e nos permitiu partir para o mercado”.

Presença internacional

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O prêmio foi a centelha que motivou meus sócios a criarem a empresa e nos permitiu partir para o mercado. Gabriel Nunes, Sócio da TNS

A TNS já abastece regularmente 14 clientes e está em negociação com mais uma dezena. Uma Multinacional que lidera a produção brasileira de tintas em pó já utiliza o antimicrobiano. Peças de cama, mesa e banho tratadas com o produto são exportadas por uma companhia catarinense para Portugal, Espanha e França. No Rio Grande do Sul, uma empresa utiliza a nanotecnologia nos calçados e confecções que vende para Bolívia e Guatemala. Uma fabricante alemã de interruptores elétricos está substituindo o antimicrobiano de origem americana pelo brasileiro.

Fernando Willadino

O faturamento da empresa em 2014 cresceu em torno de 500% em relação ao ano anterior. A meta dos sócios para os próximos quatro anos é tornar a TNS líder nacional no segmento de antimicrobianos. “É preciso ser versátil e ter visão de futuro, pois só assim aplicaremos todas as potencialidades do nosso produto”, ressalta Nunes. “Por exemplo, ainda não exploramos a nanotecnologia na agricultura, mas sabemos do seu grande potencial”.

Guilherme Reynaldo

Outras fontes de subvenção que apoiaram a expansão dos negócios da empresa foram os programas Primeira Empresa Inovadora (Prime), da Finep; Recursos Humanos para Áreas Estratégicas (RHAE), do CNPq e MCTI (duas vezes); PAPPE, da Finep/FAPESC, e o edital SENAI/SESI de Inovação. O caso da TNS Nanotecnologia foi selecionado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) como destaque entre 22 empresas brasileiras que são modelos de inovação no país. Em 2014, o empreendedor Gabriel Nunes foi contemplado com o segundo lugar na categoria Protagonista da Inovação do Prêmio Stemmer, representando a nanotecnologia antimicrobiana da TNS.

TNS Nanotecnologia TNS NANOTECNOLOGIA LTDA

Florianópolis/SC - www.tnsolution.com.br contato@tnsolution.com.br | +55 48 3239 2269


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

VIRIDIS

Soluções para ampliar o uso de papel em substituição ao plástico nos processos de embalagem Ao perceber a grande procura do mercado mundial por alternativas “verdes” e sustentáveis, Ilson Argenta e Eduardo de Macedo Argenta partiram de experiências na área de empacotamento para desenvolver um processo inovador que substitui embalagens de plástico por versões de papel. Contemplados na Operação IV do Sinapse da Inovação, em 2014 fundaram a VIRIDIS – “verde”, em latim. A empresa criou duas soluções inovadoras: um novo processo para a fabricação de bobinas técnicas de papel soldável por calor e empacotadoras verticais e horizontais capazes de embalar desde alimentos a granel até produtos industriais utilizando papel. Hoje, aproximadamente 1 trilhão de pacotes plásticos equivalentes a 1 kg são produzidos no mundo, sem contar pacotes maiores. O número impactante indica a necessidade de se buscar soluções que afetem menos o meio ambiente e que consumam matéria-prima diferente do petróleo. As projeções da VIRIDIS, baseadas em pesquisas dos diversos segmentos envolvidos, indicam que será possível substituir pelo menos 30% do plástico utilizado para empacotamento por embalagens de papel. O projeto da empresa prevê que a fabricação das bobinas possa vir a ser feita nas unidades fabris de Santa Catarina e Paraná da empresa parceira Iguaçu Celulose, e que o empacotamento, segunda etapa do processo, seja executado no espaço do cliente final. As empacotadoras em desenvolvimento

fazem tanto o enchimento quanto o fechamento dos pacotes de papel. Os dois processos já foram testados com ótimos resultados, e a expectativa é de que em meados de 2015 a empresa esteja estruturada e com os equipamentos prontos para entrar no mercado.

Experiência Formado em Engenharia Mecânica e com mestrado em Automação, Ilson já havia trabalhado com a Iguaçu Celulose e com empresas do ramo de empacotamento em Joinville, com foco justamente na busca pela inovação e no desenvolvimento de tecnologias. Eduardo, com formação em Administração na EBAPE-FGV, assume a gestão da empresa. Sempre atentos a programas de apoio a novos negócios, já conheciam o Sinapse e enxergaram nele o melhor caminho para colocar seu projeto em prática. Com o Sinapse, os empreendedores receberam não só recursos para trabalhar no desenvolvimento das máquinas. Ilson destaca a importância da qualificação em gestão oferecida e ainda a visibilidade que o Programa traz aos projetos contemplados. O objetivo dos sócios é chegar às indústrias que utilizam empacotamento automático e cujos produtos permitam a migração da embalagem de plástico para o papel. Isso engloba indústrias de diversos setores e de qualquer canto do mundo. A VIRIDIS pretende já nascer como um negócio de abrangência global.


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

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Com o Sinapse recebemos não só recursos para trabalhar no desenvolvimento das máquinas. Consideramos muito importantes também a orientação em gestão e a visibilidade para o projeto. Ilson Argenta, diretor da VIRIDIS

Parcerias e próximos passos

Desde fevereiro de 2014, a empresa está incubada na Softville, em Joinville. A experiência, de acordo com Ilson Argenta, é bastante positiva. “A integração com a comunidade que pensa a inovação, a troca de experiências e também as facilidades estruturais são muito benéficas para uma jovem empresa”, comenta.

Alexandre de Macedo Argenta

Além da Iguaçu Celulose, a VIRIDIS firmou parcerias com o SENAI, que vai contribuir para a fabricação dos protótipos das máquinas e na execução dos testes de enquadramento às normas NR-10 e NR-12, que dizem respeito à segurança no trabalho em máquinas. A Poli-Sac Máquinas e Serviços, com unidades em Santa Catarina e no Paraná, colabora no desenvolvimento dos equipamentos para a fabricação de bobinas técnicas.

Após a consolidação da tecnologia os empreendedores pretendem partir para a busca de investidores para a estruturação da empresa e implantação da unidade de fabricação das empacotadoras. Daí em diante, a ideia é contribuir para uma verdadeira mudança de paradigma no ramo de embalagens.

VIRIDIS EDUARDO DE MACEDO ARGENTA ME

Joinville/SC

iargenta@yahoo.com.br | +55 47 9701 1943


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Welle Laser

Manufatura de máquinas e equipamentos de precisão para marcação e gravação a laser

Especializada na manufatura de máquinas e equipamentos de maior precisão e durabilidade para marcação, gravação, micro usinagem, limpeza e soldagem, a Welle tem ditado fortes tendências baseadas na tecnologia laser no país, como a rastreabilidade industrial, em que também é líder isolada de mercado. Os produtos da empresa utilizam prioritariamente laser de fibra, a tecnologia mais robusta do mercado, e contam com soluções diferenciadas, como um painel de comunicação instantânea e a possibilidade de assistência remota. As soluções tecnológicas desenvolvidas internamente suprem gargalos de produção antes não atendidos, como é o caso de uma máquina para gravação de fogões da Brastemp, desenvolvida pela empresa para o cliente Whirlpool. É o primeiro equipamento do mundo capaz de gravar 40 diferentes tamanhos de tampos de fogão, com diferentes curvaturas.

Programas de incentivo como o Sinapse são ferramentas interessantes para auxiliar na formação de bases empresariais. Se seguidas pela junção de outros fatores, como a formação de uma equipe competente, podem gerar resultados como os que obtivemos na Welle Laser. Gabriel Bottós Diretor Técnico da Welle Laser

“Não vendemos somente máquinas, mas o casamento de robustez, eficiência e qualidade. Pensamos nestes pilares desde o projeto até a assistência técnica”, afirma Gabriel Bottós, Diretor Técnico da empresa.

O início O interesse dos irmãos Bottós por tecnologia já se manifestava na infância,especialmente quando passavam horas observando os equipamentos a laser do consultório oftalmológico do pai. Mais tarde, eles ingressaram juntos na faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), onde fundaram um laboratório de processamento a laser e se envolveram em um projeto de solda a laser considerado inovador na época. A experiência com laser na faculdade os inspirou a estudar em uma das instituições mais importantes do mundo na área – o Instituto Fraunhofer, em Aachen, na Alemanha, atualmente parceiro da Welle. Depois de trabalhar com máquinas de corte e solda de alta potência em grandes empresas como RollsRoyce e Audi, quando retornaram ao Brasil, em 2008, o passo seguinte foi começar um negócio próprio. No mesmo ano, Gabriel e Rafael Bottós foram contemplados na Operação Piloto do Sinapse da Inovação. A empresa recebeu apoio também do Fundo Criatec, e se tornou empresa incubada do CELTA, tendo se graduado

Divulgação/Welle Laser

Os gêmeos Gabriel e Rafael Bottós estão à frente da Welle Laser com, pode-se dizer, empreendedorismo em dobro. Não é à toa que a empresa seja hoje líder absoluta no mercado de gravação e marcação a laser e que, em 2014, tenha sido eleita a que mais cresceu de 2011 a 2013 em todo o país, em avaliação feita pela consultoria Deloitte e pela revista Exame PME, considerando pequenas e médias empresas. Também em 2014, a Welle foi aprovada por unanimidade com a maior nota da história do processo seletivo da Endeavor, uma das maiores organizações de fomento ao empreendedorismo do mundo.


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

em 2014. Atualmente é apoiada pelo fundo de investimentos em empresas de tecnologia do BNDES.

Crescimento e internacionalização

A empresa atende às indústrias metal mecânica, automobilística, de linha branca, naval, e empresas na área de petróleo, joias, polímeros, tecidos e de metais. É responsável por equipar os parques fabris de empresas e grupos como Bosch, GE, Docol, Weg, Whirlpool, Tramontina, entre outras.

Divulgação/Welle Laser

Em 2012, a Welle foi apontada pelo BNDES como um dos 25 empreendimentos com maior potencial de crescimento do Brasil. Naquele ano, a empresa registrou um crescimento de 370%, que a colocou entre os cinco maiores crescimentos do ano no país. Em 2013, manteve um crescimento muito acima do comumente registrado no Brasil, passando do número de 100 máquinas de marcação entregues – padrão que manteve no ano seguinte.

Divulgação/Welle Laser

Em seu setor de P&D, está finalizando projetos de soluções em inovação de alto impacto para mercados como os de corte e solda laser, e busca cada vez mais se posicionar como desenvolvedor da tecnologia laser nacional e internacionalmente. Além do Instituto Fraunhofer IPT, são parceiros da Welle o Instituto Europeu de Laser (LZH) e a unidade de Manufatura Laser do SENAI.

Welle Laser WELLE TECNOLOGIA LASER LTDA

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comercial@wellelaser.com.br | +55 48 3025 0700

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

WLM Systems / Sistema Mob Sistemas para pecuária e logística de transportes

Um sistema que auxilia no rastreamento e controle de rebanhos bovinos deu origem à WLM Systems, empresa apoiada pelo Programa Sinapse da Inovação. O projeto nasceu em 2008, durante a sétima fase da graduação

de Wagner Lusa Mendes no curso de Sistemas de Informação na Universidade do Planalto Catarinense (Uniplac), em Lages – município do Planalto Serrano Catarinense com forte tradição pecuária. Informações como vacinação,

As subvenções do Sinapse e do Prime foram primordiais para o desenvolvimento do projeto, pois possibilitaram que eu saísse da condição de empregado para a de empresário empreendedor. Wagner Lusa Mendes Sócio da Sistema Mob

As subvenções do Sinapse e do Prime foram primordiais para o desenvolvimento do projeto, pois possibilitaram que eu saísse da condição de empregado para a de empresário empreendedor.

Fernando Willadino

Wagner Lusa Mendes Sócio da Sistema Mob


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“Já existem produtos semelhantes, mas o nosso é inovador, pois tem custo bem menor para o usuário e pode ser instalado em qualquer plataforma de computação”, diz Mendes. Em 2009, ele abriu a empresa dentro da incubadora MIDI Lages, vinculada à Uniplac. “As subvenções do Sinapse e do Prime foram primordiais para o desenvolvimento do projeto, pois possibilitaram que eu saísse da condição de empregado para a de empresário empreendedor”, afirma. Em torno de 70 licenças já foram vendidas e o sistema está sendo avaliado no projeto Produção de Carne nos Campos de Araucária, realizado pelo Centro de Ciências Agroveterinárias da Udesc em conjunto com o Sindicato Rural de Lages.

Mobilidade

que fornece a localização precisa do veículo, o equipamento faz o diagnóstico do funcionamento de diversos sistemas do caminhão e fornece o controle de jornada para o motorista e também a impressão da DACTE (Documento Auxiliar do Conhecimento de Transporte Eletrônico), por meio de uma impressora móvel. A ideia é oferecer não apenas uma alternativa para aumentar a segurança contra assaltos, como também automatizar para a integração entre motorista, veículo e transportadora. Um protótipo está em testes na estrada e o produto deve ser lançado em 2015. A Sistema Mob passou a atuar também no mercado internacional, pois sua parceira de Criciúma é desenvolvedora da plataforma SAP, um software alemão de gestão corporativa adotado por mais de 183 mil empresas. “Agora contamos com mais de cem parceiros no ecossistema SAP e os produtos e serviços desenvolvidos aqui em Lages estão disponíveis em diversas partes do mundo”, comemora. Fernando Willadino

pesagem, cobertura de vacas, parto e nascimento de bezerros são monitoradas pelo software, que possibilita ao proprietário rural calcular com precisão suas despesas e receitas e assim obter melhor rentabilidade.

Entretanto, a empresa enfrentou um obstáculo: houve resistência dos pecuaristas, pois o sistema introduz mudanças significativas na rotina de trabalho de uma atividade tradicional. Por causa dessa dificuldade em disseminar a nova tecnologia, a WLM precisou abrir caminhos alternativos, atuando como fábrica de software. Em meados de 2013, mudou o foco de atuação para a área de transporte e logística. “Fizemos uma parceria com a Sistema Informática Empresarial, de Criciúma, que fornece soluções para gestão do transporte a mais de mil clientes no Brasil”, conta. “Passamos então a investir mais em sistemas de mobilidade, uma área em que já atuávamos”. Depois de firmada a parceria, o nome da WLM foi alterado para Sistema Mob. O novo carro-chefe da empresa é uma central de informações embarcada no caminhão, que se comunica com o telefone celular do motorista e com uma central de controle na sede da transportadora. Além da função de georreferenciamento,

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WLM Systems / Sistema Mob WLM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES LTDA ME

Lages/SC - www.wlmsystems.com.br

wagnermendes@wlmsystems.com.br | +55 49 3243 7410


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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Parceiros do Programa Envolvimento O sucesso do Programa FAPESC Sinapse da Inovação é resultado da ação cooperada de distintos atores de inovação em Santa Catarina, os quais, ao longo desses sete anos, formaram uma importante rede para a promoção do empreendedorismo inovador no Estado. Os parceiros do Programa são entidades que agem em suas missões institucionais com engajamento e entusiasmo, emprestando grande força às atividades de promoção do empreendedorismo, e com o permanente reconhecimento e agradecimento da FAPESC. Destacam-se nas páginas seguintes as entidades que, rotineiramente, têm se envolvido no Sinapse da Inovação, seja através de suas sedes ou de representações regionais. Tais instituições se classificam em: Papel dos Parceiros • ICTIs – Universidades, escolas superiores e técnicas, centros de Divulgação: levar aos pesquisadores, estudantes e profissionais a P&D e tecnológicos; oportunidade oferecida pelo Programa, estimulando-os a apresentar • Agentes governamentais e empresariais; suas Ideias Inovadoras. • Parceiros financiadores; •

Ambientes de Inovação em Santa Catarina

Orientação: prestar informações sobre o processo e/ou onde buscar mais subsídios ao desenvolvimento dos trabalhos.

Governança O envolvimento dos parceiros do Programa se dá de forma estruturada, através de um coordenador e de um Comitê Regional situados em cada uma das atuais seis mesorregiões do Estado de Santa Catarina. Procura-se associar, em cada região e operação, um padrinho – geralmente na pessoa de um empresário de renome pela sua carreira como empreendedor. Os membros do Comitê Regional são os Coordenadores Regionais, representando as principais ICTIs da região. Padrinhos Regionais

Comitês Regionais Coordenadores Regionais

Proposição: informar ao Programa e aos empreendedores sobre oportunidades de negócios e desafios a resolver. Incubação: fornecer os espaços e as metodologias para a pré-incubação das Empresas Sinápticas e, na continuidade, eventualmente a própria incubação/aceleração do empreendimento. Avaliação: indicar profissionais/especialistas para compor as bancas de avaliação (Ad Hoc).

Comitê Superior

Comitê Gestor Coordenação Operacional Fundação CERTI

Avaliadores Ad-Hoc Regionais Especialistas

O Sinapse da Inovação conta com um time de avaliadores composto por especialistas de todo o Estado – empresários, professores, pesquisadores, técnicos e especialistas em tecnologias, mercado e gestão empresarial – que contribuem para a seleção criteriosa das Ideias Inovadoras, empreendimentos e projetos de fomento submetidos.


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

ICTIS – Universidades, Escolas Superiores e Técnicas e Centros de P&D Associação Catarinense das Fundações Educacionais - Sistema ACAFE Centro Universitário Católica de Santa Catarina - Católica de Santa Catarina Centro Universitário para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí - UNIDAVI Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina - EPAGRI Fundação CERTI Instituto Euvaldo Lodi - IEL/SC Instituto Federal Catarinense - IFC Instituto Federal de Santa Catarina - IFSC Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC/SC Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI/SC Sociedade Educacional de Santa Catarina - SOCIESC Universidade Comunitário Regional de Chapecó - UNOCHAPECÓ Universidade da Região de Joinville - UNIVILLE Universidade do Contestado - UNC Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC Universidade do Planalto Catarinense - UNIPLAC Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Universidade Regional de Blumenau - FURB

Agentes Governamentais e Empresariais Agência de Fomento do Estado de Santa Catarina - BADESC Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia - ACATE Associação Internacional de Estudantes em Ciências Econômicas e Comerciais - AIESEC Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul - BRDE Companhia de Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina - CODESC Conselho de Entidades de Tecnologia da Informação e Comunicação de Santa Catarina - CETIC-SC Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina - CEJESC Cventures Endeavor - Instituto Empreender Endeavor Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina - FACISC Federação das Indústrias de Santa Catarina – FIESC Federação de Empresas Juniores do Estado de Santa Catarina - FEJESC Fundo Criatec Programa Inova@SC Rede Catarinense de Inovação - RECEPETi SC Participações e Parcerias S.A. - SCPar Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável - SDS Secretaria Municipal da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico Sustentável SMCTDES/PMF Secretarias de Desenvolvimento Regional - SDRs Serviço Social da Indústria - SESI/SC

Em função da sua intensa atividade de pesquisa e pós-graduação em todas áreas de conhecimento, a Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC – é a mais expressiva fonte de empreendedores, conhecimentos e tecnologias avançadas, ingredientes essenciais para a estruturação de empresas inovadoras. A FAPESC e a Sociedade Catarinense reconhecem e agradecem seus esforços. Parceiros Financiadores

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SINAPSE DA INOVAÇÃO

Ambientes de Inovação em Santa Catarina Os ambientes de inovação, implementados e mantidos por ICTIs, órgãos de governo ou iniciativa privada, na forma de incubadoras, aceleradoras, centros de inovação, núcleos de inovação tecnológica, distritos e parques tecnológicos, são essenciais parceiros do Programa Sinapse da Inovação. Esses ambientes apoiam de maneira diferenciada a divulgação e orientação, oferecem ambientes para as atividades do Programa, apoiam os processos de seleção e, principalmente, recebem em seus espaços as empresas Sinápticas em pré-incubação, geralmente permanecendo com as mesmas para continuidade da incubação/processo de desenvolvimento.

CHAPECÓ

INCTECH

CONCÓRDIA

Incubadora UnC

JOAÇABA

Muitos dos ambientes aqui destacados são associados à Rede Catarinense de Inovação – RECEPETI (www.recepeti.org.br)

TECNOVALE NIT UNOESC

LAGES

LUZERNA

ITL

MIDI Lages


ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES MAFRA

SÃO BENTO DO SUL

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JOINVILLE

FLORIANÓPOLIS MafraTEC

ITFETEP

SOFTVILLE

JARAGUÁ DO SUL

INOVAPARQ

BLUMENAU

Sapiens Parque

JARAGUATEC

Instituto Gene

ITAJAÍ

MIDI Tecnológico

UNIINOVA/ITE

ParqTec Alfa

PALHOÇA

BIGUAÇU

CELTA

INAITEC

CRICIÚMA

CITeB

TUBARÃO

ITEB/IEB - UFSC

INSITE

ITEC.IN

CRIE/UNIPARQUE



Diretoria da Imprensa Oficial e Editora de Santa Catarina


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