Il RISPARMIO oltre la crisi? Parole chiare in assemblea EDITORIAL
“Il risparmio oltre la crisi. Accompagnare l’investitore verso scelte consapevoli”. Questo il titolo della tredicesima edizione del Salone del Risparmio organizzato da Assogestioni presieduta da Carlo Trabattoni che dal 16 al 18 maggio si terrà a Milano, per la prima volta nell’Ala Sud di Allianz MiCo. Un titolo che indica come l’industria del risparmio gestito vuole porre l’accento sul ruolo sociale che può giocare nel contribuire al rilancio dell’economia del Paese e alla sua trasformazione. Un modo per prendere atto senza smarrimento, ma con consapevolezza, dell’impatto globale delle incertezze geopolitiche, della crisi energetica, della volatilità finanziaria e del ritorno dell’inflazione. Rispetto al passato, ha detto Trabattoni, “c’è più consapevolezza da parte degli investitori italiani, ma anche più supporto professionale”, e questa è una direzione che va ulteriormente incoraggiata, al fine di riuscire a proiettare lo sguardo “oltre la crisi”. Dunque oggi l’attenzione dell’industria dell’asset management è rivolta da un lato alle strategie per affrontare il nuovo contesto di investimento e, dall’altro, al tema dell’educazione finanziaria, legato strettamente al ruolo sociale del settore in supporto alle famiglie e al tessuto produttivo del Paese. Il Salone si apre proprio mentre si sta per aprire la stagione assembleare delle società quotate dove i fondi italiani dovranno far sentire la propria voce in modo autorevole, oltre a occupare i posti nei consigli d’amministrazione riservati alle minoranze. Un buon orientamento in proposito viene da Fidelity, uno dei più grandi asset manager del mondo che si aspetta che i comitati per le remunerazioni (la cui relazione costituisce uno degli argomenti all’ordine del giorno delle assemblee) tengano conto, in generale, dell’esperienza della forza lavoro al momento di stabilire le retribuzioni dei dirigenti, evitando che gli aumenti dello stipendio base dei direttori esecutivi siano superiori a quelli della forza lavoro. Fidelity chiede, inoltre, ai consigli di amministrazione di tenere in considerazione il potenziale di guadagno per i premi del piano di incentivazione a lungo termine (LTIP) assegnati nella primavera del 2020, subito dopo l’epidemia di Covid-19.
I gestori italiani seguiranno l’esempio di Fidelity?
di Andrea Giacobino giacobino@bfcmedia.com
3 g
nelle remunerazioni
nelle società quotate
In attesa del Salone di Assogestioni, un big come Fidelity promuove l’equità
dei top manager
anno 6 - numero 60 - aprile 2023 mensile registrato presso il Tribunale di Milano n. 24 del 31/01/2018
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5 g 12 18 26 30 ESG, FONDI ALTERNATIVI E BOND TRIS VINCENTE NEI PORTAFOGLI Edoardo Blosi 48 18 52 44 38 QUARANT’ANNI DI RENDIMENTI Andrea Telara LA PER FORMANCE È RINNOVABILE Matteo Chiamenti L’ORIZZONTE È LONTANO MA IN PROFONDO ROSSO Matilde Balestra 44 52 56 60 LA MAPPA DEL FINTECH Daniele Tortoriello UNO SPETTRO DI NOME AT1 Gianluigi Raimondi NFT, TUTTI PAZZI PER TRUMP Viola Sturaro LA STRETTA VIA SUI MERCATI Riccardo Simone 34