arnhem
regionaal zakenmagazine | Jaargang 23 | nummer 7 | december 2010
al vijf jaar succesvol concept in citymarketing
arnhem
regionaal zakenmagazine | Jaargang 23 | nummer 7 | december 2010
al vijf jaar succesvol concept in citymarketing
Zakenmagazine voor de regio Arnhem JAARGANG 23 december 2010, editie 7 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl
4 Wethouder Michiel van Wessem: ‘Made in Arnhem is voor de stad en door de stad’ 7 De Kempenaer column: ‘Financieel management, ook vóór faillissement!’ 8 Zeer representatieve kantoorruimte Utrechtsestraat 61 in Arnhem te huur 9 Eindejaarstip van Grip- column 11 Achttien werkgevers ontvangen het PresikGAAF!-keurmerk 12 Town & Country kleedt Hans Oerlemans aan 15 ABN AMRO Column: ‘Bankmannetje “Anno nu”… 17 Selfstorage in Arnhem Overmaat draait goed
UITGEVERS Hans Eberson en Ferry Nijhof BLADMANAGER Rico van Kranen Columnisten mr. R.J. (René) Borghans, Frank Coljee, Marie-Louise Buckens, Remco Henkes, Quir Laumans, Petra Uylen-van Pelt ACQUISITIE Didy van Eldik en Rico van Kranen
Nationaal
I
Willem Middelkoop over het verval van het Amerikaanse rijk ‘Je kunt een kredietcrisis niet oplossen met extra krediet’
VI
FOTOGRAFIE Louk Heimans
Toenemend vertrouwen wekt kooplust op ‘Veel fusie- en overnamedeals in de pijplijn’
VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen
Financieringsmonitor geeft inzicht in kredietverlening door banken Weg naar herstel lijkt ingezet
XII
DRUK JP Offset
ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW)
COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publikatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
19 Arnhem Business ontbijtbijeenkomst in Hotel Haarhuis over faillissementen 22 Zussen kleedt Barbara Roosenboom van Hekkelman Advocaten & Notarissen aan 24 Column ‘Belastingdienst blij met verouderd testament’ 25 Spannend einde aan Arnhem Business Golfcompetitie 2010 26 Richard Onck en Walther Bötzel over de voordelen van OHRA Pensioen 27 Een blik op Arnhem over 20 jaar 30 Oranjerie parel aan de kroon Groot Warnsborn 32 Column Convention Bureau ‘Arnhem Electric City’ 33 Column The Hunting Lodge Rozendaal 34 Vastgoedtransacties
4
Arnhem heeft met Made in Arnhem een ijzersterk concept in de markt gezet. Wethouder Michiel van Wessem geeft zijn visie.
12
Town & Country; Hans Oerlemans draagt graag casual kleding
19
17
Arnhem Business ontbijtbijeenkomst failisementen ‘Wacht niet af, maar neem tijdig en grondig maatregelen’
Theo Klaassen voert bij Anac Selfstorage sinds de opening in juli 2009 de scepter
25
22
Eén ding is duidelijk, de Arnhem Business Golfcompetitie is een succes en we gaan dus in dezelfde formule volgend jaar door.
Zussen! Helemaal goed en Barbara Roosenboom heeft een nieuw modeadres ontdekt.
26
OHRA Internet Pensioen combineert de voordelen van internet met een persoonlijke benadering.
27
Waar Arnhem over 20 jaar staat? Dat is koffiedik kijken...!
coverstory
Made in Arnhem al vijf jaar succesvol concept in citymarketing
Wethouder Michiel van We ‘Made in Arnhem is voor
4
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
essem: de stad en door de stad’
Citymarketing, of in goed Nederlands, stadspromotie, is de strategische manier om een stad aan de buitenwereld te promoten. Dat kun je op veel verschillende manieren doen. Arnhem heeft met Made in Arnhem in elk geval een ijzersterk concept in de markt gezet, dat inmiddels breed wordt gedragen en aantoonbare vruchten afwerpt. Wethouder Michiel van Wessem geeft zijn visie. VVD-wethouder Michiel van Wessem beheert de portefeuilles Economische Zaken, Sociale Zaken, Cultuur, Monumenten en Archeologie, Externe betrekkingen, Toerisme en Evenementen. Hij is dus bij uitstek degene die een mening heeft over Made in Arnhem, bovendien kan hij door zijn achtergrond het fenomeen door een ondernemersbril bekijken. “Bovendien ken ik Frits Hoefnagel van nabij. Hij had als wethouder van Amsterdam citymarketing in zijn portefeuille. Hij is ook de bedenker van ‘I Amsterdam’ en dus heb ik de kracht van een succesvol concept meegemaakt. Het trekt bezoekers naar je stad, het maakt bedrijven attent op je meerwaarde als vestigingsplaats”
Combinatie Made in Arnhem heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld tot een belangrijk promotie-instrument. “Maar dan moet het wel meer zijn dan een logo en een website. Het gaat om het uitdragen van de gedachte, om de profilering van Arnhem als stad waar iets te beleven is. Daar heb je alle stakeholders bij nodig en die hebben we dan ook kunnen mobiliseren. Het besef dat Made in Arnhem in het belang van de stad is, maar ook door alle stakeholders tot een succes moet worden gemaakt dringt door. Het is voor de stad en door de stad. ” Wat maakt Arnhem nou echt zo bijzonder? “Ons groen. Groen is belangrijk en in en rond Arnhem meer dan ruimschoots
voorhanden. Iedereen die in Arnhem woont kan binnen tien minuten in het groen staan. Wat ons verder van andere steden onderscheidt is ons rijke culturele leven, de vooraanstaande podia en onze naam als modestad. De combinatie van groen en creatief, dat zijn zaken die je nationaal en internationaal op de kaart zetten. Dit jaar waren we bij dé internationale designbeurs Salone del Mobile in Milaan, bij de Dutch Design-week in Eindhoven, en vorig jaar waren we present tijdens toonaangevende evenementen in Londen en Hongkong. Begin dit jaar hadden we een pop-up store met een collectie in de ‘Negen Straatjes’ in Amsterdam, we waren present tijdens de Fashion Week
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
5
coverstory
Arnhem Ambassadeurs presenteren
Zondag 5 september Rond Musis Sacrum en Schouwburg Arnhem
Sprookjesfestival
Fotografie: Cats & Withoos
Eva Broekema
o.a. optredens van Wende en Laura Jansen
16 t/m 24 oktober... Dans • musical • workshops • lezingen film • theater • tentoonstellingen en nog veel meer vreemde zaken...
Arnhem UITboulevard 5 september uitboulevard.nl
www.sprookjesfestival.nl
in dezelfde stad. Dat zijn zaken die tellen, daar vestig je de aandacht op jezelf.”
keting uiteindelijk ook in hun voordeel werkt. Made in Arnhem heeft een aanzuigende werking. Overigens praten we veel met werkgevers en zij zijn ervan overtuigd Commitment dat een aantrekkelijk woonklimaat van cruciMichiel van Wessem is duidelijk over de rol at_233 | Copyright by creativ collection Verlag GmbH, Germany | www.ccvision.de iat Doblo Cargo, Kasten, 1 Schiebetuer, verglast aal belang is bij(2010) het aantrekken van gekwalivan deL1H1, gemeente. “Wij spelen eenHeckfluegeltuer rol in de :30 L: 4.390 B: 1.832 H:keuze 1.845voor R: 2.755 ficeerde medewerkers. Dat zal de komende een helder profiel en verder onjaren met de voorspelde schaarste in mensdersteunen we het Regionaal Bureau voor kracht alleen nog maar belangrijker worden. Tourisme Arnhem Nijmegen (RBT KAN) in Vroeger gingen mensen wonen waar hun hun activiteiten. Daarnaast hebben we een werk was, tegenwoordig kiezen ze een aanrol in het enthousiasmeren van het bedrijfsletrekkelijke woonplaats en daarna hun werk.” ven, want dat speelt een grote rol in het al dan niet slagen van het concept. Citymarketing werkt namelijk alleen wanneer het breed Missie geslaagd wordt gedragen. Daarom vond ik het bijArnhem doet het goed. De stad heeft een voorbeeld een prachtig moment toen Alex van de beste binnensteden van Nederland van Hooff van Burgers Zoo tijdens een en wordt gezien als een aantrekkelijke OKA-bijeenkomst een lans brak voor Made woonstad. “Dat kost inspanningen, want in Arnhem. Het logo staat gewoon op hun marketing is een proces, geen project. Je briefpapier. Dat is commitment in zijn puurmoet er dus voortdurend mee bezig zijn, ste vorm en voor ons belangrijk, omdat Alex steeds opnieuw stappen zetten. Ook als geals bevlogen ondernemer en ambassadeur meente.” Volgens Van Wessem is Made in een voortrekkersrol speelt. Volg zijn voorArnhem een concept dat het komen en beeld, neem het logo op in je briefpapier en gaan van wethouders overleeft. “Het staat plaats het op je website.” Van Wessem vindt vast op onze economische agenda, we drade inbreng van het bedrijfsleven dus belanggen het uit waar we kunnen. Uiteindelijk rijk. “We hebben niet alleen hun aandacht, moet het een eigen leven leiden, het moet maar ze spelen ook steeds vaker een actieve iets worden waar je ook als ondernemer rol. Men weet deel van wilt uitmaken. Als we dat punt dat citymarbereiken, als het concept een eigen leven leidt, pas dan is de missie geslaagd. Dat is Arnhem dan geen reden om op te houden, want rijdt op waterstof we kunnen altijd meer en beter, maar dan is Made in Arnhem voorgoed geworteld in de hoofden van mensen. En dan komen de successen vanzelf.”
6
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
Citymarketingcampagne Made in Arnhem Deze communicatiecampagne wordt door RBT KAN uitgevoerd in opdracht van de gemeente Arnhem en heeft tot doel het verbeteren van de naamsbekendheid van Arnhem en het versterken van het gewenste imago als creatieve stad met speerpunten als natuur en cultuur en mode. Het communicatieconcept ‘Arnhemse Meisjes, Made in Arnhem’ maakt gebruik van de bekende, inspirerende Arnhemse bedrijven en mensen. Arnhem is een inspirerende stad die naast een bijzonder stadscentrum een leefomgeving met een spectaculaire natuur biedt alsmede een hoogwaardig cultureel aanbod. Onder meer via tv- en radiospots, banieren, abriposters en andere outdoormiddelen, freecards en sponsoring worden Arnhemse activiteiten, projecten, evenementen en attracties gekoppeld aan het merk Made in Arnhem, voor het voetlicht gebracht. De afgelopen jaren zijn deelcampagnes en activiteiten opgezet rond de uitverkiezing tot beste binnenstad, groenste stad en beste evenementenstad.
uit de adviespraktijk van de kempenaer advocaten
Financieel management, ook vóór faillissement! Hoewel het ernaar uitziet dat de economie weer wat
Het is dan ook van groot belang om ervoor te zorgen dat
aantrekt, is de moeilijke economische tijd nog steeds niet
de administratie deugdelijk is en blijft en dat tijdig de
voorbij. Een goede graadmeter daarvoor is het aantal in
jaarrekening wordt gedeponeerd, hetgeen dertien maanden
Nederland uitgesproken faillissementen, dat nog altijd
na het beëindigen van het boekjaar moet zijn gedaan: ervan
substantieel hoger is dan enkele jaren geleden.
uitgaande dat het kalenderjaar gelijk staat aan het boekjaar,
Reden temeer om nog eens te kijken naar een aantal
dient de jaarrekening over 2009 dus uiterlijk op 1 februari
valkuilen dat voor bestuurders van ondernemingen op
2011 bij het Handelsregister te zijn gedeponeerd.
de loer ligt. Dreigt een faillissement van de onderneming, dan dient Een goede ondernemer pleegt naar voren te kijken en
de ondernemer op te passen met transacties die
probeert groei te realiseren.
mogelijk later door de curator kunnen worden vernietigd.
De keerzijde daarvan lijkt in de praktijk vaak dat men
Inmiddels is daarover in de rechtspraak een groot aantal
zaken te optimistisch inschat en minder oog heeft voor
uitspraken gedaan, waarvan de rode draad door het
gevaren die zeker in een periode als deze opduiken.
“gezond verstand” wordt bepaald: het spreekt dan ook
Om een en ander wel tijdig onder ogen te zien worden
haast voor zich dat het bepaald onverstandig is om nog
in het onderstaande enkele handreikingen gedaan.
allerhande bestellingen en inkopen te doen op het moment dat men zelf ook wel kan bedenken dat het
Veel ondernemingen hebben op dit moment last van
zodanig slecht met de onderneming gaat dat de
een oplopende debiteurenstand. Het is dan ook van
betreffende leverancier niet meer kan worden betaald.
belang om daar echt bovenop te zitten. In de praktijk
Als het uiteindelijk tot een faillissement is gekomen, kan
laat men zich nogal eens afschepen met de veel door
zowel de curator als een individuele crediteur de
debiteuren gebruikte kreet dat het door “de crisis”
bestuurder daarvoor aansprakelijk stellen. Het
allemaal langer duurt, waarmee de debiteur zich met
“omhulsel” van de B.V., waarachter de ondernemer zich
een soort redelijkheidsargument ten onrechte een
veilig waande, blijkt dan niet zo veilig te zijn.
langere betalingstermijn gunt. Ten slotte: als een faillissement onvermijdelijk is, blijkt het Een ander punt dat aandacht verdient is een onderwerp
vaak verstandiger om dat zelf aan te vragen dan het erop
waar ondernemers niet echt dagelijks mee bezig zijn en
aan te laten komen en het door een of meer crediteuren
al helemaal niet als het slechter met de onderneming
te laten aanvragen. Het is immers vaak zo dat de
gaat: de gang van zaken rond de administratie en de
onderneming in afgeslankte vorm wèl overlevingskansen
tijdige deponering van de jaarrekening.
heeft en er mogelijkheden voor een doorstart zijn en dan
Bij de gemiddelde B.V. is dat vaak iets van de
kan men dus beter zelf pro-actief optreden.
boekhouder en de accountant, maar als het met de onderneming fout gaat en deze in een faillissement is
Moraal van dit verhaal is dus dat ook voorafgaande aan
verzeild, blijkt dat juist tot de verantwoordelijkheden
een faillissement goed financieel management van
van de bestuurder van de vennootschap te horen.
groot belang is! De Kempenaer Advocaten Arnhem - www.dekempenaer.nl mr. R.J. (René) Borghans Advocaat Insolventierecht en Aansprakelijkheid & Verzekeringen Tel 026 3522 899 E-mail: r.borghans@dekempenaer.nl
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
7
Business en vastgoed
Zeer representatieve kantoorruimte Utrechtsestraat 61 in Arnhem te huur
‘Eén minuut lopen van het station’
Louk Heimans (64 jaar) startte als fotograaf en dat is hij nog. Maar toen hij vele jaren geleden besloot zijn eigen studio te kopen kwam hij als vanzelf in het vastgoed terecht. En dat beviel, van het ene pand kwam het andere. Niet dertien in een dozijn panden, maar altijd panden met een eigen uitstraling, gesitueerd op goede locaties en voorzien van parkeermogelijkheden op eigen terrein, zoals de Utrechtsestraat 61 in Arnhem.
Louk Heimans kocht dit pand in 1998 aan, maar omdat zich meteen een goede huurder aan diende was een ingrijpende renovatie niet nodig. Toen de huurder een jaar geleden vertrok kwam die kans alsnog. Louk Heimans pakte het meteen grondig aan. Het pand is inmiddels in oude glorie hersteld, volledig gerestaureerd met oog voor de oude details, maar voorzien van alle moderne kantoorfaciliteiten en er kwamen tien parkeerplaatsen aan de achterzijde bij. Kortom een ideaal pand, op één minuut lopen van het station. Het is een kantoor met een eigen gezicht, met bijvoorbeeld een monumentale halpartij, marmeren vloeren, marmeren en houten lambriseringen, authentieke trap-
8
partijen, design toiletgroepen, nieuwe vloerbedekking door het gehele pand, de originele rijk gedecoreerde plafonds en kabelgoten in elke kamer. Voor een brandmeld- en nieuwe alarminstallatie is gezorgd en er is glasvezel aanwezig. Er is in totaal 670 m2 te huur, maar het is ook mogelijk om per verdieping de kantoorruimtes aan te huren. Elke verdieping is voorzien van een eigen pantry met vaatwasser en koelkast. De ruimtes zijn per direct te huur voor ca. g135,per m2. Kijk voor meer informatie op www.zakelijkhurenarnhem.nl. Daar vindt u ook een filmpje met een impressie van het pand. Mail voor meer informatie met beheer@loukheimans.nl.
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
Business en accountancy
Eindejaarstip van Grip De oliebollen naderen, evenals een nieuw jaar met nieuwe regels. Waar moet u op letten?
Investeer in 2010 Als u in 2010 nog een investeringsverplichting aangaat voor nieuwe bedrijfsmiddelen en deze pas in 2011 betaalt, dan kunt u onder voorwaarden 100% in 2011 afschrijven. Het moet dan gaan om nieuwe bedrijfsmiddelen, met uitzondering van gebouwen, woonschepen, bromfietsen, motorrijwielen, personenauto’s, immateriële activa (waaronder software), dieren, wegwerken en bedrijfsmiddelen die hoofdzakelijk aan derden ter beschikking worden gesteld. Op zeer zuinige personenauto’s kan overigens wel willekeurig worden afgeschreven. U moet het bedrijfsmiddel uiterlijk 31 december 2012 in gebruik nemen. In sommige gevallen kan het verstandiger zijn om investeringen uit te stellen naar 2011. Dit is bijvoorbeeld het geval als u investeringsaftrek dreigt mis te lopen.
Inventariseer uw compensabele verliezen 2011 is het laatste jaar waarin verliezen van 2002 of daarvoor verrekend kunnen worden, in 2012 zullen deze verliezen verdampen. Heeft u nog oude verliezen, dan kunt u mogelijk activa herwaarderen. Een andere mogelijkheid is dat u een herstructurering uitvoert die normaal gesproken tot belastingheffing leidt. Een andere mogelijkheid is dat u fiscale reserves (zoals de HIR en de KER) of voorzieningen laat vrijvallen. Deze handelingen leiden normaal gesproken tot afrekening, maar de behaalde winst wordt gecompenseerd door de verliezen.
Werkkostenregeling De werkkostenregeling wordt ingevoerd per 1 januari 2011. Over het algemeen wordt het systeem eenvoudiger. De werkgever mag 1,4% van zijn totale loonsom uitkeren aan werknemers, zonder dat hij per werknemer hoeft bij
te houden wat hij uitkeert. Dit vereist wel een verandering in de wijze van administreren. Als de werkkostenregeling voor u nadeliger uitpakt of u heeft nog niet onderzocht of de regeling voordeliger of nadeliger voor u uitpakt, dan kunt u in 2011, 2012 en 2013 nog gebruik maken van de huidige regeling.
Mr. Petra Uylen-van Pelt is directeur van Grip Accountants en Adviseurs N.V., met vestigingen te Duiven en Doetinchem. www.gripadviseurs.nl
Verbreken van de fiscale eenheid In 2009 en 2010 bedroeg het MKB-tarief voor de vennootschapsbelasting tijdelijk 20% voor een winst tot E 200.000. In 2011 wordt deze tijdelijke maatregel omgezet in een definitieve maatregel. Daarboven bedraagt het tarief vanaf 2011 25%. Het verbreken van de fiscale eenheid kan u derhalve een bedrag van 5% van E 200.000 = E 10.000 aan voordeel opleveren. Weeg dit voordeel af tegen de voordelen van een fiscale eenheid, zoals de verrekening van verliezen binnen de fiscale eenheid en de lagere kosten.
Schenken aan de kinderen Wilt u dit jaar nog schenken aan uw kinderen, dan kan dat belastingvrij tot een bedrag van E 5000. Is uw zoon of dochter tussen de 18 en 35 jaar, dan kunt u eenmalig E 24.000 belastingvrij schenken. Deze vrijstelling kunt u verhogen tot E 50.000 als u het geld schenkt ten behoeve van de aankoop of verbetering van een eigen woning door uw kinderen. De staatssecretaris heeft recentelijk goedgekeurd dat het geld ook mag worden gebruikt om de eigenwoningschuld af te lossen. Heeft u in het verleden al gebruikt gemaakt van de eenmalig verhoogde vrijstelling, dan mag u de extra E 26.000 ook schenken. Voorwaarde is wel dat deze schenking ook samenhangt met de aanschaf of verbetering van de eigen woning of gebruikt wordt voor de aflossing van de eigen woningschuld.
Draag ook de juridische eigendom over Heeft u in het verleden de economische eigendom van een onroerende zaak overgedragen en berust het juridische eigendom bij een ander, let dan goed op. Als u namelijk voor 1 juli 2011 ook de juridische eigendom verkrijgt, dan bent u niet over volle waarde van het onroerend goed overdrachtsbelasting verschuldigd. Draagt u de juridische eigendom na 1 juli 2011 over, dan bent u wel over de volle waarde overdrachtsbelasting verschuldigd. Laat u tijdig over deze en andere eindejaarstips voorlichten door uw adviseur en houdt ook aan het einde van het jaar Grip op uw onderneming.
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
9
De commissie van prominenten feliciteert de 18 werkgevers die het PresikGAAF!-keurmerk, en daarmee het ambassadeursschap van Presikhaaf Bedrijven in ontvangst hebben genomen. Bedrijf
Standplaats
• A1 personeelsdiensten (vestiging nieuwe Plein)
Arnhem
• Aannemersbedrijf de Combi Nijmegen
Elst
• Chr. Muller Touw B.V.
Elst
• Aannemersbedrijf Mensink
Arnhem
• Christine Damesmode
Arnhem
• CRH Clay Solutions ‘de Bylandt’
Tolkamer
• Cultureel Centrum ‘de Wieken’
Elst
• Fa. Van der Harg Van Winden
Bemmel
• Friand Elektrotechniek B.V.
Spankeren
• Rijn IJssel college ‘de Pasvorm’
Arnhem
• Loef Groenvoorziening B.V.
Aerdt
• Rikken Hedera Kwekerij
Bemmel
• Schreiner Projectie B.V.
Velp
• Sport & Spel Sportbedrijf Arnhem
Arnhem
• ‘Facilitair Bedrijf’ Siza
Arnhem
• Stal ‘de Hoge Oorsprong’
Velp
• TNT Post Pakketservice
Arnhem
• Wilbert’s Buxusstek
Gendt
PresikGAAF! is een keurmerk dat wordt uitgegeven door Presikhaaf Bedrijven aan werkgevers die de doelstelling en visie van Presikhaaf Bedrijven een warm hart toedragen en hier ook daadwerkelijk invulling aan geven. Het PresikGAAF! keurmerk is een maatschappelijk symbool dat wordt toegekend aan werkgevers die medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt kans bieden op werk. Wilt u ook uw betrokkenheid omzetten in daadkracht door medewerkers van Presikhaaf Bedrijven werk te bieden? Neem dan contact met ons op. Tel. (026) 368 52 40, E-mail: communicatie@presikhaaf.org
PresikGAAF! Het keurmerk voor werkgevers die onderscheidend ondernemen!
Business en Netwerken
Achttien werkgevers ontvangen het PresikGAAF!-keurmerk
Keurmerk voor werkgevers die onderscheidend ondernemen Tijdens de presentatie van ‘het Gelders Ondernemerskabinet’ op 15 november jl, hebben 18 werkgevers het PresikGAAF!-keurmerk in ontvangst genomen. Dit keurmerk wordt toegekend aan werkgevers uit de regio Midden Gelderland die voldoen aan een aantal criteria. Het belangrijkste criterium is dat bij het bedrijf medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk zijn. Bedrijf
In debat Het Gelders Ondernemerskabinet is georganiseerd door Presikhaaf Bedrijven waarbij ondernemers een platform wordt geboden om te discussiëren over actuele werkgeversvraagstukken. Vanuit drie geformeerde Ministeries gaven een zevental prominente sprekers hun visie over actuele onderwerpen. Ruim 200 ondernemers konden vervolgens, onder leiding van parlementair verslaggever Frits Wester, in debat over diverse stellingen. De onderwerpen richten zich met name op de voornemens van het Kabinet Rutte op het gebied van werkgelegenheid en innovatie, de aanleg van (super) snelwegen en de arbeidsmarkt.
Het keurmerk Aansluitend aan ‘Het Gelders Ondernemerskabinet’ werd aan 18 werkgevers uit de regio Midden Gelderland het
Standplaats
Bedrijf
Standplaats
A1 personeelsdiensten (vestiging nieuwe Plein) Arnhem
Rijn IJssel college ‘de Pasvorm’ Arnhem
Aannemersbedrijf de Combi Nijmegen
Elst
Loef Groenvoorziening B.V.
Aerdt
Chr. Muller Touw B.V.
Elst
Rikken Hedera Kwekerij
Bemmel
Aannemersbedrijf Mensink
Arnhem
Schreiner Projectie B.V.
Velp
Christine Damesmode
Arnhem
Sport & Spel Sportbedrijf Arnhem Arnhem
CRH Clay Solutions ‘de Bylandt’
Tolkamer
‘Facilitair Bedrijf’ Siza
Arnhem
Cultureel Centrum ‘de Wieken’
Elst
Stal ‘de Hoge Oorsprong’
Velp
Fa. Van der Harg Van Winden
Bemmel
TNT Post Pakketservice
Arnhem
Friand Elektrotechniek B.V.
Spankeren
Wilbert’s Buxusstek
Gendt
PresikGAAF!-keurmerk uitgereikt. Een onafhankelijke commissie van prominente werkgevers uit de regio heeft na onderzoek besloten welke werkgevers dit keurmerk verdienen. Het gaat om bedrijven die naast het aan het werk hebben van werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt, ook Presikhaaf Bedrijven een warm hart toedragen en als ambassadeur willen optreden.
Ambassadeurs De ambassadeurs die dit jaar het PresikGAAF!-keurmerk ontvingen zijn (in willekeurige volgorde) hierboven vermeld.
Meedenken en meedoen De medewerkers van Presikhaaf Bedrijven onderscheiden zich door hun gemotiveerde en betrokken manier van werken. Volgens algemeen directeur Van Poelje is dit is een absolute meerwaarde
voor de bedrijven. “De medewerkers willen de opdrachtgever laten zien dat het hebben van een arbeidsbeperking niet ten koste gaat van kwaliteit en motivatie. Integendeel, ze denken juist actief met de opdrachtgever mee. Onze medewerkers tonen aan dat ze gewoon goed zijn in werk en zien ook graag zelf een goed resultaat. Wij hebben er het volste vertrouwen in dat meer medewerkers succesvol buiten geplaatst worden”, aldus Van Poelje.
Betrokken en gemotiveerde arbeidskrachten Presikhaaf Bedrijven heeft tientallen gemotiveerde en betrokken arbeidskrachten die graag bij werkgevers in de regio Midden Gelderland aan de slag gaan. Kijk voor meer informatie op www.presikgaaf.nl of www.presikhaaf.org
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
11
Business en mode
Town & Country kleedt aan!
Hans Oerlemans draagt graag een coltrui in de winter
12
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
VOOR & NA Arnhem Business werkt samen met Town & Country (volgens eigenaar Maarten de Jong de mooiste herenmodezaak van Gelderland) aan de rubriek: ‘Town & Country kleedt aan!’ Vandaag is Hans Oerlemans uitgenodigd voor deze aankleedsessie. Precies op tijd staan zowel Hans als de fotograaf klaar om van start te gaan. Ook Maarten is er klaar voor.
The Hunting Lodge Hans Oerlemans (56 jaar) is directeur van The Hunting Lodge in Rozendaal sinds 2008. “Daarvoor had ik een restaurant in Berlijn. Ik heb het nog even samen geprobeerd maar, dat ging echt niet. De keus was niet gemakkelijk. Berlijn is een wereldstad. Toch viel ik voor The Hunting Lodge. Het is een prachtige plek en die verdient een succes. Het uitbouwen en inrichten geeft mij een enorme uitdaging en die heb ik nodig om er iets moois van te maken. De zondag is bijvoorbeeld een groot succes geworden. Wij zijn vanaf 12.00 uur geopend, zodat je bij ons de lunch kunt gebruiken. Daarmee zijn we een
van de weinigen in de omgeving. Ik ga regelmatig naar het buitenland om daar van de diverse keukens te proeven en ideeën op te doen”.
Passessie Hans vertelt met zoveel enthousiasme dat we bijna vergeten waar we voor komen. Inmiddels heeft Maarten een aantal pakken neer gehangen en Hans begint met passen. Dat is niet zijn hobby. Maarten heeft voor Hans een driedelig pak van het merk Etro neergelegd en dat vind Hans mooi. Het zit direct goed en Hans is er blij mee. Daarover een winterjas van het Maarten Label met bijpassend sjaal en Hans is klaar voor
de winter. Town & Country voert naast vele bekende merken ook een eigen label. Dan nog even een geruit pak passen van het merk Canali en ook daar kijkt Hans gelukkig bij. Zo zie je maar een goed advies is het halve werk en daarvoor ben je bij Town & Country op het juiste adres. Town & Country is aan het uitverkopen en dat is niet zomaar. Maarten vertelt dat hij begin maart op een nieuwe locatie gaat zitten. Waar?? Dat is nog even een verrassing. Tot die tijd kunt u profiteren van geweldige kortingen tot wel 70%. Loop eens binnen aan de Looierstraat 50 in Arnhem. U bent van harte welkom!
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
13
‘Dan doen we het toch gewoon zélf!’
Zie het als een kans wanneer uw briljante ideeën en initiatieven door anderen niet worden opgemerkt! Zoek de juiste partners en doe het gewoon zélf. De accountants en adviseurs van Brouwers zijn precies de mensen die u in dat geval kunnen laten excelleren in uw ondernemerschap. De intensieve startersbegeleiding bestaat bijvoorbeeld uit het maken van ondernemingsplannen, oprichting van rechtspersonen en het doen van financieringsaanvragen. Brouwers doet dus véél meer dan alleen aangiftes, jaarrekeningen en salarisadministraties. Ook voor starters is Brouwers bijzonder breed. En altijd to the point. Bel maar eens... T / 038 851 52 00
E / info@brouwers.nl
W / www.brouwers.nl
V / Zwolle / Arnhem / Deventer / Genemuiden
accountants / adviseurs
uit de adviespraktijk van ABN AMRO
Bankmannetje “Anno nu”... Daar zit ik dan achter mijn bureau om mijn eerste co-
Als mens word ik door mijn beroep vaak getypeerd als
lumn voor Arnhem Business te schrijven. En waar ga je
“Bankmannetje”. Want niets menselijks is ons vreemd!
het dan over hebben? Over de rentevisie 2011 van
Terwijl u dit leest, flitst er bij deze term vast ook een beeld
ABN AMRO? Over de turbulentie in de financiële we-
door úw hoofd. En daar ben ik nu erg benieuwd naar.
reld de afgelopen jaren en de gevolgen hiervan of een ander interessant bancair onderwerp?
Het varieert vaak van “Ja hoor, stoffig type, driedelig grijs met strak gepoetste schoenen die altijd maar
Nee, laat ik maar gewoon eens beginnen bij mijzelf en
zeurt over de jaarcijfers” tot “Ach, misschien valt hij
wat mij beweegt in mijn werk. Mijn naam is Frank Colj-
wel mee?” En af en toe neem ik een flits waar: “Hoera,
ee. Sinds jaar en dag woon ik met vrouw en kinderen
eindelijk een bankman die meedenkt!”
in Velp en ben vanaf 1 juli dit jaar als Directeur Particulieren ABN AMRO verantwoordelijk voor het marktge-
Welnu: ben ik echt zo’n analytisch, cijfermatig onder-
bied Arnhem en omstreken. Dit marktgebied omvat de
legd en alleen van feiten uitgaand persoon die sec uw
kantoren Oosterbeek, de stadskantoren in Arnhem en
vragen op financieel gebied beantwoordt? Ik kan u
de kantoren Velp, Dieren, Huissen, Gendt, Elst, Bem-
verzekeren: Nee dus!
mel, Zevenaar en Duiven. En natuurlijk een grote afdeling Preferred Banking die
Ik ben al 20 jaar “bankmannetje” en in al die jaren heeft
de meer vermogende cliënten met raad en daad terzij-
voor mij het persoonlijk contact met mijn cliënten altijd
de staan.
hoog in het vaandel gestaan. Zo hoog zelfs, dat meerdere van die contacten zijn uitgegroeid tot vriendschappen.
Als geboren en getogen Arnhemmer heb ik van 1990 tot 1998 met veel plezier in het mooie Arnhem gewerkt
Een uitstekend persoonlijk contact met u als cliënt is voor
in de zakelijke dienstverlening. Daarna heb ik verschil-
mij enorm belangrijk. Alleen dán kan ik me goed inleven
lende functies vervuld. Van Senior Zakenrelaties in Zut-
in uw dromen en wensen op financieel gebied, zowel za-
phen tot bijvoorbeeld Directeur Sales Management
kelijk als privé. Dát is hoe ik bankier, maar vooral ook de
voor Gelderland en Overijssel. In 2005 heb ik de switch
reden waarom ik met veel plezier bankman ben! Mijn
gemaakt binnen ABN AMRO van Zaken naar Particulie-
doel: tevreden cliënten die mij zien als hofleverancier! En
ren. Eerst een jaar Nijmegen in de functie van Senior
doen we het daar als ondernemers niet allemaal voor?
Preferred Banking en vervolgens de afgelopen 4 jaar als Directeur Particulieren ABN AMRO Achterhoek.
Nou, voor u ligt dan alweer mijn eerste column. Ziet u het maar als een korte persoonlijke kennismaking. Voor mijn
En dan nu na veel omzwervingen weer terug in Arn-
volgende columns laat ik me bij voorkeur inspireren door
hem. En ik mag wel zeggen: dit voelt echt als “thuis
wat u bezighoudt. Ik kom u dan ook graag tegen in ons
komen”. Eigenlijk net als mijn collega Rob de Haas,
prachtige marktgebied om elkaar beter te leren kennen.
Directeur Bedrijven ABN AMRO die ook per 1 juli jongst leden is teruggekeerd in Arnhem en met wie ik
Tot ziens,
vanaf nu om beurten deze column schrijf.
Frank Coljee
Frank Coljee Districts Directeur Particulieren Arnhem Velperweg 37, Postbus 5347, 6802 EH Arnhem Tel. + 31 (0)26 353 68 06, mobiel +31 (0)6 13 61 45 89 frank.coljee@nl.abnamro.com
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
15
Ruimtegebrek?
Te huur: • Ruimtes vanaf 5 t/m 60 m3 • Voor korte of lange periodes
Toegankelijk: • 365 dagen per jaar geopend
Informatie: • Balie geopend maandag t/m vrijdag 09.00–18.00 uur, zaterdag 09.00–16.00 uur
van 06.00 tot 23.00 uur • Gratis gebruik van aanhangwagen
De Overmaat 1, Arnhem | Tel: 026 320 34 34 | www.ANACselfstorage.nl
Business en achtergrond
Selfstorage in Arnhem Overmaat draait goed
‘We hebben geïnvesteerd in uitstraling en veiligheid’ Klaassen: “Dat zijn de peilers waar onze dienstverlening op draait. Topkwaliteit in ontwerp, in uitstraling en veiligheid. In verlichting, in ruime gangen, in het logistieke proces en in grote liften. Kwaliteit beginnend in de ontvangstruimte en doorlopend in het gehele pand. Maar ook onderscheidend in de behandeling van klanten. Service, luisteren naar wat je klanten willen en die diensten op hoog niveau aanbieden. Gratis aanhangers voor huurders van boxen. En dat bieden we allemaal voor dezelfde prijs als onze collega’s, want dat is ons credo: meer bieden voor dezelfde prijs. En geen gedoe met kleine lettertjes in contracten. Die meerwaarde maakt echt het verschil en dus kiezen zowel zakelijke klanten als particulieren steeds vaker voor onze tijdelijke opslagmogelijkheden.”
Nieuw
Zo’n anderhalf jaar geleden opende de ANAC-vestiging Arnhem Overmaat, de twaalfde vestiging van de ANACgroep. Een grote wasstraat, onbemande benzinestations en een nieuw concept voor ANAC: Selfstorage. De tijdelijke opslag van spullen van particulieren en zakelijke gebruikers in boxen van verschillende grootte. Theo Klaassen voert er sinds de opening in juli 2009 de scepter.
Vier etages opslag met verschillende boxgrootte, dat werd er gebouwd. “We gingen voorzichtig van start met boxen op de begane grond en één etage, vooral ook om ervaring op te doen met de vraag naar boxen. Willen klanten groot of juist wat kleiner? Dat weten we nu en dus is de
tweede etage inmiddels ook ingericht. Dat heet een vliegende start.”
Onderscheid Geheel in de ANAC-traditie werd bij het ontwerp van Selfstorage alle aandacht besteed aan service en kwaliteit. Theo
Selfstorage was voor de ANAC-organisatie ook een nieuw product waar ook de organisatie best even aan moest wennen. “Vooral in het begin. Niet zoals bij de wasstraat honderden klanten per dag, maar misschien vier of vijf. Soms zelfs klanten die niets komen brengen, maar juist halen. Een nieuwe ervaring. Inmiddels is duidelijk dat we Selfstorage een schot in de roos is. De reclamecampagnes en vooral mond-tot-mondreclame doen hun werk, steeds meer klanten weten ons te vinden. Op dit moment hebben we al meer dan tweehonderdvijftig huurders. En, ik heb nog geen enkele ontevreden klant gehad en dat wil veel zeggen.” Meer weten? Kijk op www.ANACselfstorage.nl.
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
17
B us i nessf l i tsen Klaas Bolhuis nieuwe algemeen directeur Guijt verzekeringen “Korte lijnen en persoonlijke contacten met klanten vormen de kracht van ons bedrijf. Er zit hier ziel in!” Dat zegt een enthousiaste Klaas Bolhuis, sinds 1 november de kersverse algemeen directeur van Guijt verzekeringen. Hij voelt zich geen manager van procedures en structuren, maar wil medewerkers “alle ruimte geven om zich te ontwikkelen en de kracht uit zichzelf te halen. Dat vormt onze basis voor verdere groei van onze klantenkring in het KAN-gebied. Bolhuis (1963) werkte sinds 1994 bij Nationale-Nederlanden, waarvan de laatste vijf jaar als Rayondirecteur Sales. “De stap naar een algemeen leidinggevende functie betekent voor mij een flinke verbreding en een prachtige uitdaging.”
Impactday bij Deloitte Op 17 november was het bij Deloitte Impact day. Tijdens deze Deloitte vrijwilligersdag zetten Deloitters hun tijd en kennis onder meer in om jongeren in achterstandssituaties een leerzame dag te bieden. De projecten waren verdeeld over het hele land. Zo verzorgden medewerkers van de kantoren in Arnhem en Nijmegen lesprogramma’s voor basisschoolleerlingen over het omgaan met geld. De kinderen leerden op een leuke manier over de waarde van geld en werden gemotiveerd om over hun eigen financiën na te denken. Samen met de kinderen doorliepen medewerkers van Deloitte de verschillende (spel)modules van de geldkoffer van het NIBUD. Andere Deloitters staken hun handen uit de mouwen bij onder meer de verzorgingshuizen Joachim en Anna, De Waalboog en Heimerstein waar activiteiten met de bewoners werden ondernomen en extra aandacht kon worden gegeven.
Dirkzwager tekent Charter “Talent naar de Top” Met de ondertekening van dit Charter verbindt Dirkzwager Advocaten & Notarissen zich, samen met 150 andere bedrijven, aan de Stichting Talent naar de Top en committeert zij zich vrijwillig, maar niet vrijblijvend, aan een duurzaam en effectief m/v diversiteitbeleid. Namens Dirkzwager ondertekende bestuursvoorzitter Karen Verkerk het Charter. Verkerk: “Na een gedegen voorbereiding is ons diversiteitbeleidsplan 2010-2015 tot stand gekomen. Het plan wordt onderschreven door onze vennoten en senior-medewerkers. Het ondertekenen van het charter “Talent naar de Top” is een logisch gevolg van deze ontwikkeling. Dirkzwager beoogt hiermee voortdurend bewustwording te creëren van de verschillen tussen juristen. Een divers kantoor is innovatiever en effectiever, omdat zij gebruik kan maken van verschillende standpunten en achtergronden. Bovendien sluit het kantoor beter aan bij haar cliënten, waar diversiteit ook een steeds grotere rol gaat spelen. Zodoende heeft Dirkzwager oog voor haar mannelijk en vrouwelijk toptalent.”
Wij drukken steeds ‘groener’ Jurjen Helfrich 06-33844619
Geograaf 38, 6921 EW Duiven | T 026 319 51 51 | info@jp.nl | www.jp.nl
tsen
Business en achtergrond
Arnhem Business ontbijtbijeenkomst in Hotel Haarhuis over faillissementen
‘Wacht niet af, maar neem tijdig en grondig maatregelen
Er gaan nog steeds veel bedrijven failliet. Door de economische malaise, maar ook door slecht ondernemerschap, dat juist in deze tijden gemakkelijker aan het licht komt. Wat gebeurt er dan, hoe kun je er mee omgaan, hoe zit het met bestuurdersaansprakelijkheid en hoe bereid je een doorstart voor? Je hoeft geen willoos slachtoffer te zijn, je kunt zelf de regie in handen houden, maar dan moet je wel tijdig en adequaat handelen. In elk geval geen kop in het zand steken. Vier professionals (RenĂŠ Borghans, Fons Tuerlings, Joppe Steverink en Hans Reussing) bogen zich tijdens een ontbijt in Hotel Haarhuis over deze kwestie. arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
19
Business en achtergrond
met dezelfde klanten door. Sterker nog, we lenen ondernemers in zwaar weer vaak bij, om te voorkomen dat ze failliet gaan. Samen met de deeltijd-WW en een reorganisatie kwamen zo diverse bedrijven door de moeilijke periode heen.”
Sanering Faillissementen worden tegenwoordig ook gezien als een methode om een bedrijf in zwaar weer te saneren. Bedrijven met bij-
Doorstarten
Eerst een rondje voorstellen. René Borghans (49 jaar) is advocaat en partner bij De Kempenaer Advocaten. Hij houdt zich onder andere bezig met faillissementen en treedt op als curator. Verder is hij gespecialiseerd in aansprakelijkheidsrecht en leidt hij de sectie schade- en verzekeringsrecht. Fons Tuerlings (50 jaar) is accountant en partner bij Deloitte, waar hij zich met name bezighoudt met de dga-praktijk. Hij wordt dus regelmatig betrokken bij faillissementen. Joppe Steverink (31 jaar) is advocaat bij Hekkelman Advocaten & Notarissen. Hij wordt geregeld aangesteld als curator of als adviseur in voor- en natrajecten bij faillissementen. Bovendien adviseert hij ook in zaken rond bestuurdersaansprakelijkheid. Hans Reussing (46 jaar) is senior banker bedrijven bij ABN AMRO.
20
In 2009 gingen 10.559 bedrijven failliet en dat was een stijging van 54% ten opzichte van 2008. Sommige bedrijfstakken werden extra hard getroffen. De stijging van het aantal faillissementen in de industrie nam bijvoorbeeld met 121% toe ten opzichte van 2008. De cijfers over 2010 laten in principe hetzelfde beeld zien. Faillissementsaanvragen staan traditioneel op dinsdag op de rol van de rechtbank. En dat zijn er veel en dus heeft de rechter het druk. Een zitting duurt gemiddeld maar zo’n vijf minuten, maar de gevolgen zijn groot. “Dat is zo, maar in tegenstelling tot vroeger, waarbij je als ondernemer zowel zakelijk als privé ten onder ging, is er veel veranderd. We zien nu regelmatig geslaagde doorstarts en een faillissement hoeft dus niet per se een smet op een bedrijf of een ondernemer te werpen. Dat ligt anders wanneer er sprake is van fraude of van onbehoorlijk bestuur, dan ben je voor het leven getekend. Maar ga je bijvoorbeeld door gewijzigde marktomstandigheden failliet dan word je dat minder snel aangerekend”, vertelt René Borghans. “Dat banken huiveriger worden om in de toekomst zaken met je te doen kan wel lastig zijn, maar ook daar zien we veranderingen.” Hans Reussing beaamt dat: “Als er sprake is van een gezonde doorstart wordt er gewoon gefinancierd. Banken gaan na een faillissement dus soms gewoon
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
voorbeeld te veel personeel of te veel bedrijfsruimte kunnen gedwongen door de huidige wetgeving vaak geen kant op. Saneren duurt gewoon te lang en dan is een faillissement een andere methode die wel snel resultaat oplevert. Als een doorstart met bijvoorbeeld een nieuwe compagnon mogelijk is, dan levert dat nauwelijks imagoschade op. Collega-ondernemers zien dat zo’n bedrijf schoon schip maakt om een fundamenteel probleem op te lossen. Goede ondernemers bereiden zo’n scenario nauwgezet voor, hebben vooroverleg met adviseurs, banken en crediteuren en ze kunnen snel verder. “Het probleem is dat ondernemers vaak tegen beter weten in op die ene grote opdracht blijven hopen en te lang doorgaan”, vertelt Fons Tuerlings. “Ze denken dat het wel goed komt, terwijl het slimmer zou zijn om een grens te trekken. Ik vind het onze taak ondernemers daar uitdrukkelijk op te wijzen en ze te
vertellen dat er andere manieren zijn. Maar ze zien een faillissement toch vaak als een persoonlijke nederlaag, die ze graag zo lang mogelijk uitstellen. Begrijpelijk, maar niet verstandig. Bovendien ondermijnt het je positie bij de curator. Dan krijg je het verwijt dat je, terwijl je wist dat je in zwaar weer verkeerde, vaak nog ingrijpende investeringen doet om de boel te redden. Dan ligt bestuurdersaansprakelijkheid op de loer.”
Bestuurdersaansprakelijkheid Joppe Steverink ziet in zijn praktijk dat steeds vaker het wapen van bestuurdersaansprakelijkheid wordt ingezet. “Curatoren zijn kritischer, maar ook de fiscus en tegenwoordig zelfs crediteuren proberen een bestuurder bestuurlijk aansprakelijk te stellen. Dat kan dan grote gevolgen hebben. Soms is er sprake van regelrechte fraude. De onderneming van de BV snel
lijk.” Joppe Steverink vindt het op zich logisch dat steeds vaker bij een faillissement benadeelde partijen wegen zoeken om hun schade te verhalen. “Vroeger had een bedrijf veel eigendommen, een deugdelijke boedel die geld waard was. Tegenwoordig is alles gefinancierd of geleast, dus gaat men elders zoeken. Bovendien heeft Justitie een garantieregeling voor curatoren in het leven geroepen, waardoor ze sneller kunnen procederen. Daardoor volgt bij bestuurdersaansprakelijkheid sneller een procedure; het gebrek aan boedel hoeft de curator er niet van te weerhouden.” Ook crediteuren betreden dit pad steeds vaker. “Die jurisprudentie is flink in ontwikkeling. Het zijn over het algemeen geen eenvoudige zaken, omdat de bewijslast in de praktijk heel lastig blijkt te zijn, maar als het lukt gaat een gefailleerde ondernemer ernstig nat.”
faillissement zelf aanvragen. “Dat zien we steeds vaker gebeuren. Goede ondernemers weten dat ze er niet meer uitkomen en ze nemen hun maatregelen. Ze plegen vroegtijdig overleg met betrokkenen, ook met belangrijke crediteuren, maken een plan van aanpak voor een doorstart en vragen faillissement aan. Je kunt dus zelf veel meer sturen dan je denkt. Voorwaarde is wel dat je dat snel en grondig doet en dat je open bent naar alle partijen. Dan krijg je vaak veel meer medewerking dan je op voorhand voor mogelijk had gehouden.” Fons Teurlings heeft het meerdere keren meegemaakt. “Als een ondernemer zo’n beslissing neemt, ervaart hij dat vaak als een opluchting. Het grote gevecht is achter de rug, hij kan met een schone lei verder en er weer full swing tegenaan. En dan komt het vaak weer goed.”
Curator Een curator heeft een slechte naam in het bedrijfsleven. “Ten onrechte”, vinden de advocaten aan tafel. “Een curator moet volgens zeer strikte regels te weinig onder te veel mensen verdelen en dan zijn er ook nog partijen die voorrang hebben bij de verdeling. Dat is geen schimmige praktijk, maar een spel volgens strakke regels, waarbij we alles netjes afwikkelen.” Dan komt nog een punt op tafel dat bij veel ondernemers onbekend is: je kunt een
ergens anders onderbrengen, betalingen verrichten aan jezelf, de liquiditeiten uit een bedrijf halen, snel nog onverantwoorde aankopen doen, het komt allemaal boven tafel en de gevolgen zijn drastisch. De ondernemer die er geen deugdelijke administratie op nahoudt, of de stukken niet tijdig deponeert, maakt zich bijvoorbeeld schuldig aan onbehoorlijk bestuur en is vervolgens bestuurlijk aansprake-
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
21
Business en mode
Zussen kleedt aan!
Barbara Roosenboom van Hekkelman Advocaten & Notarissen
22
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
VOOR & NA ‘Zussen’ is een nog betrekkelijk jonge damesmodezaak in het Velpse, maar hun reputatie als toonaangevend huis voor exclusieve damesmode en personal styling groeit gestaag. De zaak wordt gerund door de twee zussen Monique en Renie. “Ons aanbod is vrouwelijk, sexy en stoer en daar komen dames op af. Wij zijn de mooiste zaak van Nederland, we leggen de lat hoog, dat weten we, maar daar gaan we ook voor. Voor kleding, schoonheid, schoenen, accessoires, gecombineerd met persoonlijke styling en advies en alles onder één dak. Van mooie toonaangevende merken. Arnhem Business draagt voor een aankleedsessie steeds een dame voor, deze keer mr. Barbara Roosenboom van Hekkelman Advocaten & Notarissen.
Maat 36 Wie denkt dat vrouwelijke advocaten nog steeds in mantelpakken lopen wacht een verrassing. Barbara Roosenboom is een vlotte verschijning, in niets de saaie advocate. “Ik draag jurken, rokken, jasjes, maar ook wel eens jeans. Dat kan tegenwoordig allemaal.” Barbara maakt bij Hekkelman al twaalf jaar deel uit van de praktijkgroep arbeidsrecht. “Een drukke en leuke praktijk.” Barbara is
voor de eerste keer in Zussen en het is een kennismaking die haar bevalt. Alleen haar maat 36. Is dat geen probleem? Geen enkel volgens Monique.
She’s So De passessie begint met de outfit die Kate Midleton droeg toen ze samen met prins William hun voornemen om te trouwen bekend maakte. Een jurk van Issa London, een topje van Simona Bra-
bieri en laarzen en handtas van Supertrash. Een outfit die Barbara als gegoten zit, maar het is toch niet helemaal haar ding. De volgende set bestaat uit jeans van Roy Rogers, laarzen van Kop en Staart, een leren jasje van DNA en een topje van Chine. Erg leuk, maar de keuze valt uiteindelijk op een broek van Heijmann, een topje van Twin en een vestje van She’s So. Helemaal goed en Barbara heeft een nieuw mode-adres ontdekt. Een blijvertje.
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
23
column
Belastingdienst blij met verouderd testament
f l i tsen Officiële opening Hoefsloot Wonen in Elst: Strak design in een warme ambiance
Quir Laumans notaris sectie Personen- en Familierecht
Woensdag 1 december jl. opende Hoefsloot Wonen officieel de deuren van haar nieuwe pand aan Pascalweg 4 in Elst.
Een tijd geleden stond in de Telegraaf het volgende opvallende bericht: "Nederlandse erfgenamen betalen ieder jaar onnodig gezamenlijk een miljard euro aan successierecht. Dat komt omdat veel testamenten verouderd zijn."
Tientallen familieleden, vrienden, relaties en klanten waren aanwezig bij de opening, die werd ingeleid door Paul en Bart Hoefsloot. De officiële openingshandeling werd verricht door Ronald Migo, directeur Kamer van Koophandel Gelderland Midden, die in zijn woord de geschiedenis van het bedrijf en daarmee de bijzondere familie Hoefsloot de revue liet passeren.
Veel mensen die ooit een (langstlevende) testament hebben laten opstellen, gaan er vanuit dat ze alles goed geregeld hebben. Het komt echter regelmatig voor dat de langstlevende echtgenoot/partner beter af zou zijn zonder een testament, dan met een verouderd testament dat 10 jaar geleden is opgemaakt. Denk ook aan de testamenten van uw vader en moeder.
Er was na de officiële openingshandeling tevens tijd voor de uitreiking van een meubelcheque van g1.000,- aan drie gelukkige winnaars. Het evenement was tot in de puntjes verzorgd en de aanwezigen waren dan ook zeer positief over het evenement. Hoefsloot Wonen kijkt terug op een zeer geslaagde opening en hoopt u snel te mogen begroeten in de nieuwe showroom in Elst!
In 2001 hebben we een nieuwe Wet op de Inkomstenbelasting gekregen met de inmiddels vertrouwde box 1, box 2 en box 3. In 2003 hebben we een revolutionair nieuw erfrecht gekregen. Per 1 januari 2010 zijn er een hele reeks ingrijpende wijzigingen in de Successiewet aangebracht. Testamenten die dateren van voor al deze wetswijzigingen blijven gewoon rechtsgeldig! Bij het opstellen van deze testamenten is echter geen rekening gehouden met de wet zoals die thans luidt. Dit kan ertoe leiden dat erfgenamen onnodig (veel) belasting betalen. Ook indien u niet in het bezit bent van een (oud) testament, kan een doordacht testament noemenswaardig belastingvoordeel opleveren. Een forse belastingbesparing is soms snel behaald, maar vaak niet geregeld. Eén simpel voorbeeld ter illustratie. Niet alleen kinderen maar ook kleinkinderen hebben een vrijstelling voor de erfbelasting van E19.000,-. Stel dat kinderen 20% erfbelasting verschuldigd zijn over hun erfdeel (aan de top). Een legaat van het vrijgestelde bedrag aan een kleinkind levert dan een belastingbesparing op van E3.800,-. Een legaat van opa én oma levert zelfs een besparing van E7.600,- per kleinkind op. Dat is snel verdiend met een extra bepaling in uw testament! Kortom: het loont de moeite om eens naar uw testament te kijken. Ik ben u daarbij graag van dienst.
24
schoonmaak glasbewassing specialistischereiniging bedrijfscatering technischedienst kijk op antonio.nl of bel ons op 026 3234334
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
ntonio adv NijmBus 92x128 10 indd 1
05-08-2010 16:03:04
tsen
Business en golf
Spannend einde aan Arnhem Business Golfcompetitie 2010
‘Golfers in de mist’
Het werd een bijzondere afsluiting van de Arnhem Business Golfcompetitie op dinsdag 16 november op Golfbaan Welderen. De Championship Course was in verband met slechte baancondities gesloten, maar de spelers konden uitwijken naar de par 3-4 baan. Dat het ook nog een van de mistigste dagen van het jaar zou worden stond niet gepland. Het leverde een onrealistische, maar spannende setting op. En aan het eind van de middag was de winnaar van de Arnhem Business Golftrofee 2010 bekend. Je kon bij de afslag de green niet zien, je kon de flight voor je niet zien, er was eigenlijk maar zo’n 50 meter zicht. Dat maakt je afslag wel heel bijzonder. Gokken op waar je vermoedt dat de green zich bevindt en veel zoeken naar ballen. Het kwam uiteindelijk allemaal goed, alhoewel het soms even spannend was. Toch kwamen na afloop tevreden spelers naar het clubhuis voor een drankje en een hapje. Veel leuke verhalen, want zoiets maak je eigenlijk nooit mee. Het geeft absoluut een extra dimensie aan het spelletje. Dianne van Kesteren (Mediaz) kwam met de schrik vrij toen ze bijna door een bal van Rob Hasselbach (AtmR) werd geraakt. Bijna is niet helemaal en het leverde een mooi verhaal op.
De uitslagen De uitslagen waren verrassend, want spelers die normaal niet in de prijzen vallen bleken onder deze weercondities plotseling goed te scoren. Arduin Kronenburg (ABD Vastgoed) won met 21 punten en Cliff Bodeutsch (ArGon Groep) en Wal-
ther Bötzel (OHRA) werden twee en drie met 19 punten. Daarna keek de organisatie even terug op de tweede editie van het Arnhem Business Golftoernooi. Met 36 deelnemers dubbel zo groot als vorig jaar, dit jaar werden de zes 9-holes wedstrijden afwisselend gespeeld op Golfbaan Welderen en Golfbaan Heelsumse Veld en die afwisseling beviel goed. Dat blijft er volgend jaar gewoon weer in. De spelers scoorden beter dan tijdens de eerste editie en ze waren constanter in hun prestaties. Dat leverde uiteindelijk een spannende eindstrijd op, waarbij het met name ging tussen Kees van Rossum du Chattel (Nederlands Openluchtmuseum) en Kees Goemans (INGBank). Omdat Kees van Rossum du Chattel een duidelijke offday had ging Kees Goemans vol trots met de grote beker naar huis.
Editie 2011 Eén ding is duidelijk, de Arnhem Business Golfcompetitie is een succes en we gaan dus in dezelfde formule volgend jaar door. Zes keer een 9-holeswedstrijd
in april, mei, juni, september, oktober en november op Golfbaan Welderen en een tweede nog nader te bepalen baan. Met enthousiaste ondernemers, die de voordelen van een rondje golf en netwerken uitstekend weten te combineren. Meer weten of inschrijven? Mail hans@eberson-nijhof.nl.
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
25
Business en achtergrond
Richard Onck en Walther Bötzel over de voordelen van OHRA Pensioen
‘OHRA Internet Pensioen sterk in nichemarkt’ OHRA is bekend als direct writer voor bijvoorbeeld ziektekosten-, schade- of levensverzekeringen maar dat je er ook collectieve pensioenen kunt afsluiten is veel minder bekend. Het pensioenproduct is met name bedoeld voor bedrijven die buiten een CAO vallen. Maar OHRA is in die nichemarkt zeer succesvol. Niet in het minst omdat ze de voordelen van internet en persoonlijke aandacht weet te combineren. OHRA startte zo’n acht jaar geleden met de voorbereidingen voor de lancering van pensioenverzekeringen. “Maar dan ook ‘state of the art’”, vertelt manager Pensioenen Richard Onck, dus via internet. “We zijn een kleine speler in de pensioenmarkt, maar wel een goede”, aldus Walther Bötzel (accountmanager internet pensioen). We hebben een klanttevredenheidsonderzoek laten uitvoeren en daarin scoren we hoog. Klanten zijn dus tevreden. Dat heeft niet alleen te maken met de kwaliteit van onze producten, maar ook met onze werkwijze en natuurlijk onze prijs.”
Het product OHRA Internet Pensioen is een volledig budgetteerbare beschikbarepremieregeling en het biedt de mogelijkheid alle pensioenzaken online te regelen. “Daardoor zijn gegevens altijd actueel en de kosten laag”, aldus Richard Onck. “Bovendien zijn we volledig transparant, beginnend met een offerte die onze kosten exact duidelijk maakt. Klanten hebben online inzage in de pensioensituatie van elke aangesloten medewerker binnen een beveiligde internetomgeving. Gegevens kunnen zowel door de werkgever als de medewerker online worden beheerd. Wij verwerken de mutaties op dagbasis en dat levert een uitstekende administratie op. Bovendien hanteren we een contractsduur van een jaar, zodat klanten als ze willen elk jaar kunnen
26
vertrekken. Bovendien hanteren we met de OHRA Life Cycle Fondsen een uniek beleggingsfonds. Gaandeweg de einddatum nadert wordt het accent van het fonds verschoven van aandelenbeleggingen naar beleggingen met een laag risicoprofiel. Daarmee bouwen we de risico’s richting pensioendatum af. Eventueel heeft de werkgever de mogelijkheid om een garantiedekking toe te voegen. Deze dekking zorgt ervoor dat er altijd een minimaal rendement wordt behaald.”
Werkwijze OHRA Internet Pensioen combineert de voordelen van internet met een persoonlijke benadering. Walther Bötzel: “Ons
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
succes is de combinatie tussen het product, de online benadering en de persoonlijke touch. Elke klant heeft een eigen contactpersoon, die zijn contract en zijn bedrijf kent. We doen rechtstreeks zaken, maken gebruik van de voordelen van online, maar de persoonlijke benadering handhaven we. Daarbij maken we geen onderscheid tussen grote of kleine klanten. Wanneer we de tarieven kunnen verlagen, dan doen we dat ook en wel meteen. Waar het scherper kan, doen we dat. Dat hoort wat ons betreft bij het nieuwe verzekeringsdenken en daarbij zijn de termen openheid en transparantie leidend.” Meer weten? Kijk op www.ohra.nl/ pensioen of bel (026) 400 9882.
Lunchbijeenkomst Arnhem Business
Een blik op Arnhem over 20 jaar
‘Er is nog zat werk te doen’
Lunchen in De Boerderij is altijd al een plezier, maar het wordt nog leuker als drie specialisten hun licht laten schijnen over het onderwerp ‘Arnhem over 20 jaar’. Gabriëlle van Galen (37 jaar) is verhuurmanager van TCN, Robert Rijpstra (36 jaar) is advocaat bij Dirkzwager, waar hij leiding geeft aan de vastgoedsectie. Jacco Vogelaar (40 jaar) is bedrijfsmakelaar en partner bij Strijbosch Thunnissen in Arnhem. arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
27
Lunchbijeenkomst Arnhem Business
“Waar Arnhem over 20 jaar staat? Dat is koffiedik kijken, maar ik verwacht dat we het goed doen. Arnhem heeft een aantal belangrijke voordelen; het barst van natuur en cultuur en is provinciehoofdstad. Dat heeft een aanzuigende werking. Gelredome zal zich positief hebben ontwikkeld, Arnhem Centraal is dan uitgevoerd, de creatieve sector is een blijvende versterkende factor en het woon-werkklimaat is state of the art. Maar voor het zover is zal nog het een en ander moeten gebeuren.” Maar er zullen ook nieuwe trajecten worden ingezet. Jacco Vogelaar: “De verhuurders en vastgoedmensen moeten leren luisteren naar de markt. Dat is nieuw, maar dat is een duidelijke weg.” TCN Utrecht experimenteert bijvoorbeeld met de Atoomclub, een initiatief om oudere gebouwen weer leef- en verhuurbaar te maken. Gabriëlle van Galen: “Op 5 november namen wij de TCN Atoomclub in Utrecht officieel in gebruik. Het is een jaren zeventig kantoorgebouw met onge-
28
veer 150 werkplekken, waarvan wij er 100 zullen gebruiken. De overige werkplekken zullen worden gebruikt door een combinatie van kleine ondernemingen en zelfstandige professionals in de zakelijke dienstverlening. Je huurt een werkplek inclusief volledig serviceconcept. Contracten zijn kortlopend, je kunt er snel van af. In feite zijn we een kantoorhotel. Wij zien namelijk een nieuwe groeimarkt in het midden- en kleinbedrijf, die zich als eerste van de crisis lijkt te herstellen. Bovendien willen we gebruik maken van de kansen die het huidige vastgoedaanbod biedt, met name gedreven door de huidige relatief lage waarde van kantoren. De Atoomclub wordt voor ons het begin van een reeks projecten onder dezelfde naam.” In de toekomst behoort een dergelijk concept op Arnhems Buiten wellicht ook tot de mogelijkheden. Het is de volgende stap in flexwerken, een concept dat tegenwoordig op ieders lippen ligt, maar dat in feite al tien jaar oud is. De huidige stand van de techniek maakt flexwerken steeds eenvoudiger. Je werkt waar je wilt,
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
bent nog maar kort op kantoor en je hebt dus geen behoefte meer aan veel kantoorruimte. Bovendien heeft het concept een positief effect op de files die Nederland verstoppen.” Robert Rijpstra geeft een voorbeeld. “Ik had onlangs een cursus in Utrecht. Waarom moet ik voor een cursus naar Utrecht? Kan dat niet online? Natuurlijk zullen er altijd ontmoetingen nodig blijven, maar het aantal zal afnemen. Daardoor zullen kantoren veranderen.”
Duurzaamheid Het effect op de vastgoedsector is minder positief. “Minder vraag naar meters betekent nog grotere problemen om de huidige leegstand op te lossen”, aldus Jacco Vogelaar. “De crisis is een versneller van dit proces. Er zullen twee dingen veranderen: de vastgoedsector zal naar huurders moeten leren luisteren en de focus moet op duurzaamheid komen te liggen. Verduurzaming van een pand vergroot de beleggingswaarde. Dat zal in eerste instantie de overheid afdwingen, andere huurders zullen volgen. En kantoren zul-
len kwaliteit moeten bieden gecombineerd met flexibiliteit. Zelf mogelijkheden tot inrichten van de werkplek, standaard glasvezel, maar ook flexibiliteit in contractvormen. Huurders tekenen niet meer voor jaren, maar willen snelle, kortlopende contracten. Ik kan me voorstellen dat er over twintig jaar een tekort aan goede kantoorruimten zal bestaan: niet in kwantiteit, want meters zijn er genoeg, maar in kwaliteit.” De drie gesprekpartners zijn het over één ding roerend eens: de Europese en dus de Nederlandse markt zal Amerika volgen en daar vindt een duidelijke scheiding plaats tussen courant en incourant vastgoed. Oude panden op slechte locaties staan blijvend leeg, nieuwe locaties zijn voor een belangrijk deel ingericht op flexwerk.”
Huurprijzen Er verandert meer. Huurders weten natuurlijk dat de markt moeilijk is en ze maken daar gepast gebruik van. Robert Rijpstra: “Ik krijg twee soorten klanten aan de lijn: huurders die vragen hoe en wanneer ze
hun huurprijs kunnen verlagen en verhuurders die met huurders zitten die in de hoogtijdagen hebben aangehuurd en nu in de crisistijd minder willen betalen tegen betere huurvoorwaarden. Deze huurders dreigen aan het einde van de huurperiode de huurovereenkomst niet te verlengen en te gaan verhuizen. Om huurders te verleiden om toch de huurovereenkomst te verlengen zie je dat verhuurders bereid zijn om allerlei incentives in de huurprijzen van het nog lopende huurcontract te verrekenen en om de huurvoorwaarden aan te passen, bijvoorbeeld op het gebied van kwaliteit en duurzaamheid. Huurders hebben daar wel oren naar. Daardoor weten zij nog in de crisistijd belangrijke kostenbesparingen door te voeren. Het is een winwin-situatie. Verhuurders vergroten hierdoor namelijk de kans dat hun huurders de crisistijd overleven. Zij zijn bovendien verzekerd van een huurverlenging. ” Jacco Vogelaar: “De roep om kwaliteit en duurzaamheid geldt ook voor kopers. Wat goed is blijft goed, wat slecht is wordt snel slechter. De waarde van panden die onver-
huurbaar zijn is te berekenen door de sloopkosten van de grondprijs af te trekken. En de locatie bepaalt voor een belangrijk deel de toekomst van een pand. In de binnenstad kan veel, aan de randen veel minder. Herontwikkelingen zullen zich in de komende jaren versneld voltrekken, men moet wel. Dat heeft overigens alles met de eigenaar en zijn bereidheid en vermogen om te investeren te maken.”
Over 20 jaar Terug naar de beginvraag: Hoe ziet Arnhem er over 20 jaar uit? “Niet het minste idee. Wie had drie jaar geleden de huidige crisis kunnen voorspellen? Arnhem is een groeiregio met veel krimp. We zullen ook moeten leren te accepteren dat grote bedrijven hier om allerlei redenen soms vertrekken. Dat maakt niet uit, zolang er maar sprake is van groei aan de onderkant. En over 20 jaar is Vitesse inmiddels onder de derde eigenaar voor de zesde keer landskampioen, er rijden vast nog trolleys, er is toch een haven gebouwd en verder leven we allemaal gewoon rustig door.”
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
29
Business en locatie
Oranjerie parel aan de kroon Groot Warnsborn
‘We hebben de locatie en de mensen voor een topfeest’
30
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
Een Oranjerie werd van oudsher gebruikt als winteropslagplaats voor bloemen en planten, voor laurier en sinaasappelbomen en er hoorde vaak een klassiek Engelse tuin bij. Van Groot Warnsborn was bekend dat er vroeger een Oranjerie stond, maar daar was niet meer dan een ruïne van over. De tuinen van de bekende landschapsarchitect Copijn waren volledig verwilderd. Alles is inmiddels in ere hersteld.
2001 startte de renovatie, samen het Gelders Landschap en NUON Water. Ook de Postcodeloterij droeg een steentje bij. Doel was om de Oranjerie terug te brengen in authentieke sfeer en dat is wonderwel gelukt. In 2002 gingen we officieel open en in 2004 werden we het mooiste culturele erfgoed van Europa.”
Breed inzetbaar Paul van Zeist (29 jaar) is manager van de Oranjerie op Groot Warnsborn. Hij kan er levendig over vertellen. “Het was een bouwval, in latere tijden omgebouwd tot woonhuis, waardoor vrijwel alle authentieke details waren verdwenen. Maar we hadden de tekeningen en oude zwart/ wit foto’s uit het gemeentelijk archief. In
De restauratie was een hele klus. “We zijn met de tuin gestart. Bij graafwerkzaamheden vonden we een origineel gevelelement, dat we konden laten namaken. Toen een bulldozer een band stuk reed bleken delen van het originele hekwerk onder de grond verborgen. Zo ontstond een geheel authentieke Oranjerie.” Op dit moment is de Oranjerie een geschikte locatie voor be-
sloten evenementen. Dat kan een vergadering zijn van 10 personen, maar ook voor een receptie, een borrel of een feest voor 350 gasten. Paul van Zeist: “Van een kleine bijeenkomst tot een spetterende bruiloft. We regelen de banqueting vanuit onze eigen keuken, maar met de koks van Groot Warnsborn, zodat de kwaliteit altijd is gegarandeerd. We beschikken over drie aparte ruimtes, die in combinatie inzetbaar zijn en we hebben natuurlijk ons hotel nog. Een bruiloft kan dus starten met het officieel geven van het jawoord, een knalfeest, een overnachting in onze bruidsuite gevolgd door een champagneontbijt op bed. Alles kan, we hebben de locatie en de mensen om te zorgen voor een topfeest.”
Verwachtingen overtreffen Paul vindt dat hij en zijn team eigenlijk twee taken hebben: “De verwachtingen van onze gasten overtreffen, maar ze ook voorlichten over de bijzondere plek waar ze zich bevinden. Dit is een unieke plek en daar moeten we gebruik van maken. We moeten onze gasten het gevoel geven dat ze thuis zijn, daarin zoeken we onderscheid van collega’s. En daar zijn we dagelijks druk mee.”
arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
31
column
Arnhem Electric City
Toplocaties
Marie-Louise Buckens, Coördinator Convention Bureau regio ArnhemNijmegen www.linkedin.com/marielouisebuckens
Het afgelopen jaar is Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen intensief bezig geweest met het in kaart brengen van de mogelijkheden om Arnhem te laten groeien in haar imago als “Electric City” Het cluster Energie en MilieuTechnologie (EMT) is hiervoor breed onderzocht en geïnterviewd. Bedrijven als KEMA en Alliander, maar ook kiEMT en de HAN zijn benaderd om beleving en groeimogelijkheden in kaart te brengen.
De zakelijke ontmoetingsplek van Arnhem!
Convention Bureau regio Arnhem Nijmegen heeft hiertoe opdracht gekregen van de gemeente Arnhem. De opdracht is een aanvulling op de reguliere activiteiten van het Convention Bureau om de regio te promoten voor zakelijke bijeenkomsten zoals congressen, vergaderingen en trainingen. Het promoten van de regio teneinde meer zakelijke bijeenkomsten te ‘werven’ die langer verblijven en meer uitgeven is de uiteindelijke doelstelling. Deze zakelijke bezoeker zorgt namelijk voor een aanzienlijke economische spin-off voor de regio. Het Convention Bureau zet haar acquisitie inspanningen naast het corporate bedrijfsleven in op thema’s die een belangrijke rol spelen voor Gelderland “Food” en “Health” Dat ook het EMT cluster sterke en unieke groeimogelijkheden voor de voor de zakelijke markt blijkt te hebben is een geweldige kans! Arnhem is niet voor niets het knooppunt van elektrisch Nederland en pionier in zero-emissie (waterstof-)elektrisch vervoer. De regio is goed geoutilleerd voor zakelijke bijeenkomsten als congressen, seminars, vergaderingen, bedrijfsevenementen, trainingen en dergelijke. Het gaat dan om goede zakelijke faciliteiten, in combinatie met een aantrekkelijk en bijzonder ‘leisure’-aanbod. Voor meer toplocaties
De Arnhemse ontmoetingsplek voor al uw “zakelijke” borrels.
in de regio Landgoed Rhederoord geeft zuurstof aan uw vergadering! Wij gaan graag flexibel, gastvrij en gemoedelijk met u om. Onze sfeervolle landgoedzalen en 22 hotelkamers, tesamen met de smakelijke biologische streekgastronomie maken uw seminar, training of jubileumfeest tot een unieke ervaring!
Landgoed Rhederoord Parkweg 19 6994 CM De Steeg (026) 495 91 04 www.rhederoord.nl
Op zoek naar een toplocatie? Geniet dan in Hotel De Bilderberg van de prachtige Veluwe, de historie, complete faciliteiten en de uitstekende service. Van conferentie tot teamtraining, een bezoek aan ons hotel betekent gegarandeerd succesvol zakendoen. Kijk voor meer informatie op www.bilderberg.nl.
Hotel De Bilderberg Oosterbeek
Nieuw: Ha! tea in BW Hotel Haarhuis Bij Haarhuis kunt u iedere zondag tussen 12.00 uur en 18.00 uur binnenlopen om in de hotellounge te genieten van de typisch Engelse High Tea-ervaring. Heerlijke zoete en hartige hapjes gecombineerd met bijzondere thee cocktails. Prijs i19,50 per
column
Maak kennis met ons Bakkerstraat-menu Remco Henkes, Chef-kok bij The Hunting Lodge Beekhuizenseweg 1 Rozendaal (Gld.) Tel. +31 (0) 26 361 15 97 reservations@thehunting.nl - www.thehunting.nl
Altijd in voor iets bijzonders, altijd in voor iets speciaals. Dat is The Hunting Lodge, zoals met ons Bakkerstraat-menu. The Hunting Lodge heeft een bewogen geschiedenis. Startend als een schaapskooi in de achttiende eeuw, is het na de laatste verbouwing in 2007 omgetoverd in een trendy en exclusief restaurant. Prachtig vormgegeven, op een perfecte locatie in de bosrijke heuvels tussen de Posbank en Rozendaal. De keukenbrigade legt er eer in te werken met dagverse, diervriendelijke en zo mogelijk biologische producten. The Hunting Lodge is verder de perfecte locatie voor workshops, teambuildingbijeenkomsten, vergaderingen, bruiloften of andere privéfeesten. Verder kent The Hunting Lodge specials zoals “Sweet Sunday”, Clubcart, Cadeaubon en themadagen zoals Fish on Friday. Binnenkort vindt u The Hunting Lodge terug in het magazine van de Arnhemse Bakkerstraat. Daarom serveren wij tot en met 15 maart een speciaal Bakkerstraat-menu voor E 55,- per persoon. Bakkerstraat menu is inclusief: - aperitief - 3-gangen menu - bijpassend wijnarrangement - mineraalwater - koffie of thee Ons Bakkerstraat-menu is alleen geldig op reservering. Meldt u aan via reservations@thehunting.nl.
persoon. Grote groepen vooraf reserveren, als ook op andere dagen van de week.
Best Western Hotel Haarhuis Stationsplein 1 6811 KG Arnhem (026) 442 74 41 info@hotelhaarhuis.nl www.hotelhaarhuis.nl / www.brasseriehaarhuis.nl
www.conventionbureau.nl arnhem business | nummer 7 | december 2 0 1 0
33
vastgoedTRANSACTIES SNS Bank verhuisd met nieuw concept naar winkelcentrum Dieren
Jansbinnensingel 16a Arnhem
Medio december 2010 zal de SNS Bank verhuizen naar de Wilhelminaweg 58 te Dieren. In de voormalige winkelruimte van Buiting Mode zal de SNS Bank een nieuw concept presenteren, waar de klant eenvoudig zelf zijn bankzaken via internet kan regelen. DK Spitman bracht deze transactie tot stand namens de eigenaar, Urban Interest.
Schoonenberg Hoorcomfort naar Dieren Schoonenberg Hoorcomfort zal medio januari 2011 een nieuwe vestiging openen aan het Callunaplein 46 te Dieren. Met deze transactieheeft DK Spitman de laatste beschikbare positie in winkelcentrum Calluna verhuurd in opdracht van de eigenaar, Urban Interest.
Wil Klaasen Mode verhuist begin 2011 naar de winkel aan de Jansbinnensingel 16a in Arnhem. Al ruim 30 jaar heeft Wil Klaasen in Doetinchem een reputatie op het gebied van mannenmode in het hogere segment. Enkele jaren geleden heeft Klaasen de stap naar de Arnhemse binnenstad gemaakt. In de nieuwe winkel kan Wil Klaasen de collectie nog beter etaleren en haar klanten een ruimer assortiment bieden. Namens de verhuurder heeft Strijbosch Thunnissen Winkelmakelaars de transactie tot stand gebracht.
AMX vestigt zich in Zevenaar Het wereld wijde bedrijf AMX hardware and software Solutions zal zich binnenkort vestigen op een zichtlocatie langs de A12 bij Zevenaar. DK Spitman bracht deze transactie tot stand voor Eurocommerce.
President Kennedylaan 104-108 Velp
Volledig gerenoveerd Rijksmonument krijgt nieuwe gebruiker Ammi-zorg zal medio februari verhuizen naar het statige rijksmonument gelegen aan de Eusebiusbuitensingel 6 te Arnhem. Ammizorg is een leverancier van specifiek op de zorgsector afgestemde personeelsoplossingen. Met ruim zeventien jaar ervaring zijn zij toonaangevend in de sector. DK Spitman heeft deze transactie tot stand gebracht in opdracht van de eigenaar, Urban Interest.
Woningbouwcorporatie Vestia opent in Velp de deuren van een nieuw kantoor op de begane grond van het multi tenant complex nabij het Velperbroekcircuit. Vestia heeft een woningportefeuille van meer dan 80.000 woningen en de meeste vestigingen bevinden zich in het westen van het land. De nieuwe vestiging in Velp is een direct gevolg van de overname van de woningportefeuille van woningbouwcorporatie SGBB. Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars adviseerde verhuurder Uni-Invest bij het verhuurtraject , e.e.a. in collegiale samenwerking met Meeus.
Makelaars voor Wonen en Werken
MANNA-druk.pdf
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
13-12-2010
05:45:29
Begrijpen wat de ander wil. Dat is het idee. “Geld is nooit mijn drijfveer”, zegt Frans Gazendam, directeur van Rupro Beheer, dat met 22.500 m2 het grootste bedrijfspand in Arnhem heeft. Gazendam heeft een wereldmerk onder zijn hoede: Simson, van de beroemde bandenplakkertjes. “Als je klantgericht bent, eerlijk en open – dan komt het succes vanzelf. Zo ken ik de Rabobank ook. Ze begrijpen waar mijn prioriteiten liggen. En ze werken écht samen.” Ook uw idee? Bel dan (026) 371 43 33 of kijk op www.rabobank.nl/arnhem.
Samen sta je sterker. Rabobank. Een bank met ideeën.
www.rabobank.nl/arnhem