Els Quatre Cantons - Març 2011 by Àlex Llaó

L’Ametlla de Mar Març 2011

núm. 312

Universitat = mar + gastronomia Entrevista a

Andreu Martí A TIMSTA ES L Ú VI E L RE S D IONS AN C ABELEC

Alcalde de l’Ametlla de Mar

La residència d’avis de l’Ametlla donarà assistència a prop de 150 persones i treball a més de 60

L’economia municipal, malgrat la crisi, aprova

L’Ametlla de Mar, protagonista de nou en l’organització del IV Torneig Internacional de Futbol Base de les TE

Març 2011 | pàg.

Març 2011

pàg. 3

Editorial

Última revista abans de les eleccions municipals Els temps canvien i les lleis evolucionen, se suposa amb l’objectiu de protegir i afavorir tots els ciutadans. Així ens hem de prendre les modificacions efectuades a la Llei Orgànica inicial de 5/1985 de 19 de juny i que ara, com a Llei Orgànica 2/2011 de 28 de gener, inclou una sèrie de mesures que, per una banda, tenen l’objectiu

de vetllar per la pluralitat de les informacions que apareixen als mitjans de comunicació públics i privats durant el període electoral i, per l’altra, evitar el dispendi econòmic excessiu dels partits polítics i administracions mitjançant campanyes institucionals. El cas és que aquesta revista, com a mitjà de comunicació públic, no

és pot deslligar de la seva qualitat de butlletí municipal, i per tant, del finançament públic de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar. Tot i que les interpretacions són diverses, l’article 50 de la L’ORGUE, relatiu a les campanyes institucionals que poden realitzar els poders públics durant el període electoral, diu ben clar que “Desde la convocatoria de las elecciones y hasta la celebración de las mismas queda prohibido cualquier acto organizado o financiado, directa o indirectamente, por los poderes públicos que contenga alusiones a las realizaciones o a los logros obtenidos, o que utilice imágenes o expresiones coincidentes o similares a las utilizadas en sus propias campañas por alguna de las entidades políticas concurrentes a las elecciones”.

Índex 4

Notícia del més

5-6

Infraestructures

7 8-9

L’Escola Universitària de la Gastronomia i el Mar; formació i R+D+I lligada al mar.

La residència d’avis de l’Ametlla donarà assistència a prop de 150 persones.

A fons Posant en valor la costa calera.

Societat Un Consell Regulador de Qualitat premiarà l’esforç de millora del sector turístic.

Dit això, des d’aquesta revista hem cregut que la nostra labor, la d’informar de tot allò que succeeix a la població, pot en un moment determinat, interpretar-se o confondre’s amb el contingut d’aquest article. Amb l’objectiu d’evitar l’incompliment de la llei, i la confusió dels nostres lectors, la revista Des dels Quatre Cantons no tornarà a veure la llum fins després de les eleccions municipals del 22 de maig, donat que el període electoral s’inicia amb la convocatòria de les eleccions aquest 28 de març. Les lleis no estan per compartir-les, sinó per complir-les, i tot i que pensem que amb la seva aplicació, estem privant als lectors d’una informació necessària davant d’un tema tan important com el d’escollir els nostres representants pels pròxims quatre anys, així ho farem.

10-11 12 13-14 15 16-17

Pesca El mal temps marca l’inici de la temporada de la llum.

Cultura i Espectacles Passió per la Cala.

Turisme Descobrint la Cala pas a pas.

Joventut La Gimcana tanca les activitats de la Setmana Blanca

Ajuntament L’economia municipal, malgrat la crisi, aprova.

18-19 Entrevista 20-23 Política 24-28 Especial eleccions 29 Opinió 31 Col·laboracions 32-34 Esports Andreu Martí.

Al primer equip de La Cala se li escapen el primer i el segon.

Informació Horaris de tren, bus, ...

CONSELL DE REDACCIÓ: DES DELS QUATRE CANTONS (43860 L’AMETLLA DE MAR. APARTAT DE CORREUS 76) EDITA: Patronat Municipal de Mitjans Informatius | PRESIDENT: Andreu Martí | DIRECTOR: Francesc Callau REDACCIÓ I EDICIÓ: Olga Tomàs | ESPORTS: Norbert Callau | CORRECCIÓ: Viqui Martí DISSENY GRÀFIC I MAQUETACIÓ: Glòria Figueres | VOCALS DEL PATRONAT MUNICIPAL DE MITJANS INFORMATIUS: Fini Llaó, Joan Pere Gómez Comes, Anna Gallart, Rosanna Samarra, Maria Marsal i Ricardo Llaó. Dipòsit Legal: T-163-80 | IMPRIMEIX: Impremta Querol, S.L. / Pol. Ind. Baix Ebre Tel. 977 597 100* - Tortosa

Març 2011 | pàg.

La Notícia del mes L’Escola Universitària de la Gastronomia i el Mar; formació i R+D+I lligada al mar Aquest projecte situarà l’Ametlla de Mar en el mapa global pel que fa a formació, recerca, desenvolupament i innovació vinculada a la gastronomia lligada als productes del mar.

Olga Tomàs Aquesta iniciativa naix amb l’objectiu de donar suport al sector de l’hostaleria, el turisme i la pesca, tots tres molt vinculats a l’Ametlla de Mar. Aquest projecte compta amb el suport institucional de la Generalitat de Catalunya, tant la vicepresidenta del Govern, Joana Ortega, com la directora general de Turisme, Marian Muro van quedar impressionades amb les respectives presentacions. També s’han realitzat contactes amb el director general d’Indústria i Mercats Alimentaris del Ministeri de Medi Ambient, Medi Rural i Marí, Ernesto Ríos. A més, també s’ha exposat el projecte a José Maria Rubio, president de la FEHR, i a Jaume Drudis de Culinary Services Manager UNILEVER. Des del consistori, a més, es compta amb el suport de la Universitat Rovira i Virgili, Universitat Politècnica de Catalunya i la Universitat de Bra. D’altra banda, s’ha cercat la complicitat del sector de l’hostaleria i ja hi ha figures del món gastronòmic que s’han sumat a la iniciativa, com ara els Xefs Sergi Arola, Ramon Freixa i

L’alcalde acompanyat de Joana Ortega, vicepresidenta del Govern i Xavier Pallarés, delegat del Govern de les Terres de l’Ebre.

Paco Roncero. A més, de la Fundació Alícia, destinada a l’alimentació i la ciència de la qual Ferran Adrià n’és el president del consell assessor. I és que l’Escola Universitària de les Ciències Gastronòmiques del Mar és un projecte innovador que pretén introduir en l’ensenyament reglat superior estudis específics sobre la Gastronomia i el Mar. “La gastronomia s’ha convertit en l’actiu turístic més important de l’actualitat. Tenint en compte que al poble tenim una tradició gastronòmica de les més riques del país; des de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar varem emprendre el projecte de l’Escola Universitària de la Gastronomia i el Mar per tal de convertir el municipi en un referent nacional, internacional i mediterrani de la gastronomia en general i del mar en especial a través d’aquest centre universitari pioner”, subratlla Andreu Martí, alcalde de l’Ametlla de Mar. A més, de formar restauradors i experts en gestió gastronòmica l’altre

gran objectiu d’aquesta escola és posar en valor les moltes espècies de peix que tant es valoren a la Cala però que tenen escàs ressò comercial. L’edifici de l’escola s’ubicarà on es troba, en l’actualitat, el centre de rehabilitació provisional. D’altra banda, es preveu que es comenci l’activitat del centre el curs 2012-2013. En cas que l’edifici encara no estigués acabat les classes s’impartirien a l’Escola de Capacitació NauticoPesquera.

Mari Carme Martí, regidora de Cultura, en la seva visita a la Fundació Alícia, presidida per Ferran Adrià.

Març 2011

pàg. 5

Infraestructures La residència d’avis de l’Ametlla donarà assistència a prop de 150 persones i treball a més de 60 La construcció de la residència d’avis i centre de dia de l’Ametlla de Mar ja està en marxa. L’edifici tindrà 1.500 m2 on hi haurà 40 habitacions dobles i 40 de senzilles pels residents. També es preveuen unes 28 de places pel centre de dia.

Olga Tomàs “Una residència pensada per a les persones, molt humana”, d’aquesta manera és com ha definit la futura Residència de l’Ametlla de Mar, Juan Alba, enginyer de camins que forma part de l’equip que ha elaborat el projecte. L’edifici, la construcció del qual ja està en marxa, estarà ubicat a l’avinguda de l’Ensenyament. I és que aquesta construcció de 1.500m2, formada per una planta baixa i dos plantes, està concebuda per integrar-se al paisatge i poder fer gaudir de l’entorn als usuaris només mirant per la finestra. Cada planta comptarà amb dues sales d’estar i menjador. La residència tindrà 40 habitacions dobles i 40 de senzilles pels residents. La planta baixa es on es concentraran els serveis d’ús compartits per residents i usuaris del centre de dia. Alguns dels serveis que s’oferiran seran: podologia, psicoteràpia, manualitats, bugaderia, entre d’altres. A més, la residència tindrà un porxo de 200m2 on es podrà gaudir al bon temps de l’aire lliure i el paisatge; ja que la residència comptarà amb un jardí ampli on

hi haurà, fins i tot, un espai dedicat al treball de l’hort. Aquesta residència, a més d’oferir un servei a la gent gran, també crearà prop de 60 llocs de treball. “El projecte de la Residència i centre de dia ha estat molt pensat en diversos aspectes. S’han tingut en compte tant els usuaris com els treballadors per tal que puguin oferir un servei de màxima de qualitat” explicà Juan Alba, engiImatge virtual de com quedarà la residència. nyer de camins que ha participat en l’elaboraentre d’altres qüestions”, remarcà ció del projecte de la residència. l’arquitecte Joan Maria Gutiérrez. A l’hora de crear la residència també s’ha tingut com objectiu la sostenibi- Les obres d’aquesta residència tinlitat energètica. “Per tal de gestionar dran un cost de menys de 5 milions l’energia d’una manera sostenible d’euros. Es preveu que la residència es posarà un fort aïllament a l’edifici i centre de dia estigui acabada en un i es preveu l’ús de plaques solars, any.

El Passeig de la Cova Gran, una realitat molt aviat Des de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar s’ha recuperat aquest espai, durant molt de temps privatitzat, per convertir-lo en un passeig del qual podran gaudir tots els caleros i caleres.

El cost de la creació del passeig el finançarà al 100% la Direcció General de Costes.

Olga Tomàs/Francesc Callau Les obres d’adequació del passeig de la Cova Gran, de 968 m2, ja han començat. Des del consistori de l’Ametlla de Mar es preveu realitzar un passeig litoral que sigui continuïtat de l’existent. Per aquest motiu, s’utilitzaran materials com la pedra seca, que donaran una unitat estètica a tot aquest recorregut. A més, es recuperaran les escales que donen al port. L’objectiu és aconseguir tot un passeig costaner del qual podran

gaudir tots els caleros i caleres. I és que, recordem que l’any 1990 els veïns van col·locar una porta, que no es tancaria fins al 2001, per tal de frenar l’accés al camí. No va ser fins al 5 de març del 2008 que la justícia va donar la raó al consistori calero de forma definitiva en relació al canvi d’alineació del solar Cova Gran situat al carrer Mediterrani S/N, en el marc del nou Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM). El passat 23 de novembre del 2010, finalment, l’Ajuntament va fer efectiva l’ocupació d’aquest espai, el primer pas del nou Passeig de la Cova Gran. El cost d’aquest projecte l’assumeix al 100% la Direcció General de Costes, del Ministeri de Medi Ambient, ja que l’Estat n’és el titular.

“Crec que s’ha d’agrair el suport que hem rebut i rebem del director general de Costes del Ministeri de Medi Ambient. Un suport que ens ha ajudat a fer realitat diversos projectes i que ens permetrà fer realitat aquest passeig públic de la Cova Gran”, va explicar Xavier Llambrich, regidor de Medi Ambient. Aquesta iniciativa és una mostra més de la bona sintonia entre l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar i el Departament de Costes. Altres projectes finançats per Costes que actualment s’estan duent a terme són les actuacions a Santes Creus, el Torrent del Pi, l’Estany Podrit i la Platja de la Llenya. Aquestes accions s’emmarquen en el Pla de Gestió del Litoral elaborat pel consistori calero.

Març 2011 | pàg.

Infraestructures Tres Cales disposarà del Centre Social Municipal Calaforn abans de l’estiu El centre donarà cabuda a tota l’activitat social, cultural i veïnal de les urbanitzacions.

L’alcalde del municipi durant l’acte.

Francesc Callau La urbanització tres Cales disposarà abans de l’estiu d’un flamant centre social a la zona d’equipaments, just al costat d’on s’ubica l’actual zona d’esbarjo o parc públic, entre l’Av. Tres Cales i el carrer Martí Vidal. Es tracta d’una llarga reivindicació veïnal que va començar amb l’habilitació d’un gran espai públic de prop de 3.000m2 l’estiu de 2008 que s’ha convertit en un important punt de tro-

bada a nivell veïnal. Ara amb la construcció d’aquest Centre Social Municipal Calaforn, que estarà comunicat amb el parc, es completa tot un espai que s’ha de convertir en la pedra angular dels veïns de la urbanització Tres Cales, i perquè no, de les altres urbanitzacions del municipi. L’actuació consisteix en l’adequació d’una zona d’uns 1.600 m2, on va la construcció d’un edifici de uns 207 m2 de superfície construïda, amb zona de bar d’uns 80 m2, tres despatxos que ocupen una superfície de 30,60 m2, un magatzem de 51,40 m2, una cuina amb traster de 11,35 m2, zona de lavabos de 8,75 m2, i hall de 13,00 m2. Exteriorment i haurà una terrassa descoberta de 70,50 m2 amb una zona amb porxo de 10,00 m2 que estarà orientada a la zona del parc infantil. A més es preveu l’habilitació d’un aparcament per a 24 vehicles i una zona ajardinada de més de 300m2. El Centre Social Municipal Calaforn

servirà com a seu social de la gent que viu a la zona, tant com a centre de reunió, com per a l’organització d’activitats culturals i socials, i complementarà els espais ja existents per als ciutadans de l’Ametlla de Mar. Segons Andreu Martí, alcalde de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar, “tot i que alguns partits s’han mostrat obertament contraris, ens hem mantingut ferms en el nostre compromís, ja que volem premiar l’associacionisme de les Tres Cales, que fa molts anys que treballa i que està duent a terme una tasca important de dinamització i cohesió social en favor de la urbanització i de tot el poble. A més serà un espai municipal que podrà ser utilitzat per membres i veïns de qualsevol urbanització o zona del casc urbà”. Amb un pressupost de 195.342 € i un termini d’execució de 3 mesos, l’obra ha estat adjudicada a l’empresa Rescomt SL i està subvencionada pel PUOSC (Pla Únic d’Obres i Serveis de Catalunya).

Gas Natural arribarà a l’Ametlla de Mar enguany Primer es construirà una planta satèl·lit als antics terrenys d’EFICSA al costat de l’autopista, des d’allí es construirà la xarxa que abastarà, en una primera fase, al nucli urbà i Roques Daurades.

Olga Tomàs Aquest any el gas natural podria arribar a l’Ametlla de Mar. De fet, des de Gas Natural Unión Fenosa ja s’han realitzat els primers passos administratius perquè la distribució d’aquest servei a l’Ametlla de Mar sigui una realitat. El desembre del 2010 l’empresa va fer una sol·licitud al Departament d’Economia i Finances de la Generalitat, concretament a la Direcció General d’Energia i Mines per començar a implementar les infraestructures necessàries per distribuir el gas natural al municipi. Primer es construirà una planta satèl·lit, una planta GNL, als antics terrenys d’EFICSA, vora a l’autopista AP-7. Un dipòsit a través del qual es distribuirà en xarxa al municipi.

La Planta satèl·lit serà el primer pas per abastir de gas natural el municipi.

Aquesta planta serà provisional a l’espera del projecte definitiu, que s’està tramitant en paral·lel, que es tracta d’un gasoducte de transport secundari que ha de sortir del Perelló cap a l’Ametlla i baixar cap a Camarles. Aquest projecte definitiu està pendent de l’aprovació del Ministeri. Una vegada es pugui portar el gas a través d’aquest gasoducte la planta de GNL desapareixerà. En canvi, la xarxa de distribució feta es mantindrà per tal de fer arribar el gas a les llars. El subministrament primer arribarà al nucli urbà i a Roques Daurades. A les urbanitzacions del nord del terme municipal el gas arribarà quan el gasoducte estigui finalitzat. “Els tràmits per poder començar aquest projecte es tancaran durant el primer semestre de l’any. Estem treballant perquè abans de finals d’any pugui arribar el gas a l’Ametlla de Mar. En el pitjor pronòstic, no

es podria disposar d’aquests servei fins al primer trimestre del 2012“, va explicar Sílvia Costa, delegada de Distribució de Gas Natural Fenosa a Tarragona. Per la seva part, Andreu Martí, alcalde de l’ajuntament va explicar que, “estem molt satisfets perquè és un projecte en el que fa anys que treballem i perquè suposarà un salt qualitatiu important pel poble”.

El cost total d’aquest projecte és de 1,4 milions d’euros. Part d’aquesta despesa la subvencionarà la Generalitat. I és que, Gas Natural Fenosa invertirà 8,2 milions d’euros a tota la demarcació de Tarragona, ja que, a part de l’Ametlla, també es preveu distribuir el gas natural altres municipis com: els Pallaresos, el Catllar, l’Aldea, Vinyols, els Arcs, Montbrió i l’Ampolla.

A fons

Març 2011 |

pàg. 7

Posant en valor la costa calera L’Ajuntament de l’Ametlla de Mar, amb la col·laboració de la Direcció General de Costes, del Ministeri de Medi Ambient, Medi Rural i Marí, han realitzat accions a la costa amb l’objectiu de sumar valor al litoral calero. Olga Tomàs El full de ruta de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar ha estat i és el Pla de Gestió del Litoral. El pla neix a partir d’un any d’estudi de la costa de l’Ametlla de Mar de l’antiga Fundació Territori i Paisatge. A través d’aquest estudi es detecta els punts a corregir i els actius a reforçar del litoral calero. El consistori i la fundació presenten el setembre del 2009 el Pla que marcarà les directrius de les actuacions posteriors a la costa calera. Amb aquesta base i gràcies

Estany Podrit.

a la bona sintonia amb la Direcció General de Costes, del Ministeri de Medi Ambient, Medi Rural i Marí, qui finançarà al 100% les actuacions, es posa fil a l’agulla des de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar. Els dos grans objectius dels consistori, que marcaran el rumb de les actuacions a la costa, han estat i són per una banda, millorar l’accés a les platges i, de l’altra, realitzar una adequació de l’ús públic dels espais naturals per tal de preservar el patrimoni natural.

Una de les primeres accions es va dur a terme a la platja de l’Estany Tort, on es va adequar l’entorn amb una zona d’aparcament, zona de jocs i aparca bicicletes. A més, es va millorar l’accés a la platja i es va col·locar una dutxa. Sempre tenint en compte l’ús de material que s’integren a l’entorn natural. En aquesta línia es van realitzar actuacions a la platja de Xelín, a la platja de Cala Vidre i a l’entorn del Castell de Sant Jordi. Recentment, s’han realitzat altres actuacions, de la mà de la Direcció General de Costes, a l’Es-

Santes Creus.

tany Podrit, a la platja de la Llenya, al Torrent del Pi i a Santes Creus on s’ha delimitat el camí i els punts d’accés al públic ja que és un espai natural protegit. I és que el Pla de Gestió de Litoral subratlla el valor natural de la costa calera, on encara hi ha quilòmetres de costa verge. Per aquest motiu des de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar s’han realitzat totes aquestes actuacions amb la voluntat de posar en valor la costa calera sempre tenint en compte la necessitat de conservar els tresors naturals que conté.

Març 2011 | pàg.

Societat Un Consell Regulador de Qualitat premiarà l’esforç de millora del sector turístic Aquest organisme sense ànim de lucre serà tutelat per l’Ajuntament i vetllarà per distingir aquells serveis que hagin aplicat uns criteris de qualitat i superació.

Francesc Callau L’Ajuntament de l’Ametlla de Mar crearà un Consell Regulador de Qualitat que vetlli per la millora dels serveis que s’ofereixen a la població en matèria turística i de serveis. Com a localitat turística i amb l’important increment del sector serveis que s’ha desenvolupat en els darrers anys al municipi, l’equip de govern té la intenció d’impulsar un organisme que serà tutelat per l’Ajuntament, però del qual també en formarà part la societat civil, amb l’objectiu d’atorgar un distintiu de qualitat a tots aquells serveis que facin un esforç important per millorar el seu producte. Així, aquest Consell Regulador de Qualitat s’encarregarà de marcar els

criteris a seguir a nivell de restauració, de comerç o d’altres aspectes com el nivell dels pisos o xalets de lloguer, els quals hauran de reunir determinades característiques. Segons Andreu Martí, alcalde de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar, “tots sabem que el nostre poble té uns actius molt importants, i ara més que mai és important afegir-los un plus de qualitat, fent que el nostre poble s’erigeixi com un valor en aquest sentit i esdevingui cada dia més atractiu pel turisme i pels visitants de qualitat”. Les empreses i els serveis que obtinguin el distintiu seran promocionats de manera diversa. Una de les possibilitats és l’edició d’una guia de

Les Dones Endavant organitzen un berenar en commemoració del dia de la dona treballadora L’acte va tenir lloc el passat dissabte, 12 de març, a la sala de la Societat Cultural Esportiva i Recreativa Sòcies de Dones Endavant el dia del berenar a la Sala.

Olga Tomàs Les sòcies de les dones endavant, el passat dissabte 12 de març, a dos quarts de sis de la tarda, van tenir una cita a la sala de la SCER; el berenar commemoratiu del dia de la dona treballadora, que va ser el dimarts 8 de març. Una cita que, tot i la pluja, van ser moltes les sòcies que no es van voler perdre. Prop de 150 dones van ser les que van assistir a aquesta trobada a la sala de la Societat. Com cada any les membres de l’associació van preparar una festa on hi va haver berenar, sorteig de regals i ball. Les organitzadores d’aquest àpat enguany van renovar el menú on no van mancar els entrepans, la pizza i el pastís i cava final, és clar. Gràcies a la col·laboració dels comerços locals

es va poder repetir enguany el sorteig de regals que tant agrada a les sòcies. “Encara que no ens hagi acompanyat el dia, les dones s’han animat a participar d’aquest berenar anual. Per tant, estem satisfetes perquè ha hagut molta participació i ens ho hem passat molt bé. A més, he d’agrair la col·laboració dels comerços locals que han fet possible que puguem fer el sorteig”, va explicar Cinta Garcia, presidenta de Dones Endavant. A l’acabar la celebració es va fer un obsequi a totes les dones participants. Des de Dones Endavant es realitzen diverses activitats durant tot l’any: excursions, cursos i activitats com el patchwork i el boixet que tenen molta acceptació al municipi.

qualitat que premiarà amb aquesta promoció l’esforç de superació en benefici del col·lectiu, consolidant la Cala com un referent de qualitat.

L’associació de minusvàlids i gent gran organitza una trobada L’acte tindrà lloc el proper 10 d’abril a la Plaça Nova de l’Ametlla de Mar. Olga Tomàs L’objectiu d’aquesta trobada, que tindrà lloc el proper 10 d’abril a la Plaça Nova de l’Ametlla de Mar, és la visibilitat social del col·lectiu i demanar més accessibilitat i respecte. Segons el president de l’associació de minusvàlids i gent gran del municipi, Carlos Busquets, “encara queda molta feina fer. Només demanem respecte”. Amb aquesta trobada l’associació pretén donar-se a conèixer al municipi. I és que uns dels objectius d’aquesta entitat, que va néixer l’octubre del 2010, és la conscienciació ciutadana i ajudar i informar tots els ciutadans que pateixin alguna minusvalidesa. Formar part de l’associació és totalment gratuït.

Març 2011

pàg. 9

El Carnestoltes arriba a l’Ametlla de Mar Llàgrimes de Geisha, Bajo el Mar, les formigues, els pallassos i els romans de la carrossa Imperio, els guanyadors de la categoria d’adults del concurs. En la categoria infantil: la Maduixa, Menú infantil, Xuxelàndia i les mexicanes van ser els guardonats Olga Tomàs Les perruques i les disfresses van tornen als calaixos a l’Ametlla de Mar després d’un cap de setmana de disbauxa amb el Carnestoltes. La festa va començar divendres, 25 de febrer, amb la rua infantil. Els alumnes del Col·legi Públic Sant Jordi i la Llar d’Infants Xerinola van lluir disfresses per tots els gustos. Es van veure micos, ànecs, ratolins i personatges de dibuixos com Bob Esponja. Els petits

Grup d’animació de la rua de dissabte nit.

de la llar d’infants van optar per un clàssic, la disfressa d’indi. Dissabte a la tarda va continuar la festa a l’Ametlla de Mar. El discurs de la reina Serafine i el rei Carnestoltes van ser els encarregats d’obrir la rua a ritme de Xaranga cap a la Plaça Nova on hi va haver ball. Enguany es van sumar a la festa una quinzena de gossos i amos. Una iniciativa de l’establiment gossets de l’Ametlla de Mar. I a la nit del dissabte a les deu del vespre, també des de la Casa de la Vila fins al poliesportiu la rua va comptar amb un grup d’animació especial amb brasileres i xanquers. Al poliesportiu el concurs va comptar amb la Festa Imagina Ràdio. Diumenge a la tarda, van tornar a sortir les disfresses però acompanyades d’un grup d’animació infantil. La

La rua escolar va encetar el Carnestoltes a l’Ametlla de Mar.

rua va acabar al poliesportiu on hi va haver xocolatada pels petits i el lliurament de premis del concurs de dissabte a la nit. En la categoria adults, els guanyadors van ser: Llàgrimes de Geisha, en individual, premiada amb 75 euros. En parella, Bajo del Mar, premiada amb 150 euros i Les Formigues van guanyar com a grup de 4 a 9 persones i se’ls va premiar amb 200 euros. La comparsa guanyadora van ser els Pallassos que va rebre 300 euros i la carrossa Imperio, que anaven de romans, van guanyar 400 euros.

nens, Xuxelàndia, els van premiar amb un berenar valorat en 60 euros i la comparsa infantil, les mexicanes, van guanyar un berenar valorat en 100 euros. No hi va haver lliurament de trofeus, d’aquesta manera, es va poder pujar una mica el valor econòmic dels premis, va explicar la regidora de Festes, Teresa Callau. “Hem aconseguit l’objectiu que ens havíem marcat des de la Regidoria de Festes, que els joves i caleros en general, participessin al Carnestoltes. Les rues i el concurs al poliesportiu amb la Festa Imagina Ràdio van ser un èxit”, va explicar.

En categoria infantil, l’individual guanyador va ser Maduixa que va rebre un regal, la parella o trio guanyadora va ser Menú Infantil, també van rebre un regal, el grup de quatre a nou

El Casal d’Avis va celebrar el Carnestoltes una setmana més tard, el diumenge 13 de març i hi va haver regals per tots els disfressats.

L’AMPA de la Llar d’Infants Xerinola també va organitzar el seu particular concurs de disfresses. Els guanyadors foren: Gina Monforte. Aula marietes. MINNIE. Max Martínez. Aula ratolins. CARAGOL. Marc Vila. Aula elefants. LLEÓ DE LA METRO. Judit Brull. Aula lleons.PIPI CALZASLARGAS. Diana Tomàs. Aula elefants. BOMBOLLA DE SABÓ. Els caleros i caleres van gaudir de la festa de Carnestoltes del dissabte a la nit.

Els petits de la Llar d’Infants enguany anaven d’indis.

Els colors dels Pallassos van captivar el jurat.

Judit Brull de Pipi Calzaslargas.

El Carnestoltes de l’Ametlla de Mar enguany va comptar amb una nova iniciativa de l’establiment Gossets.

Març 2011 | pàg.

Pesca El mal temps marca l’inici de la temporada de la llum Els llumaires de l’Ametlla de Mar després d’unes setmanes de la tornada a la mar es mostren satisfets amb les captures però el preu continua sent baix.

Olga Tomàs Després de dos mesos de veda les barques de la llum van tornar a la mar a meitats del passat mes de febrer. Com cada any aquesta parada biològica ha servit per repoblar la sardina i el seitó de cara a la següent temporada. D’altra banda, s’han revisat les embarcacions per posar-les a punt. Els llumaires van començar a treballar i el temps no els va acompanyar, recordem el temporal que va tenir lloc a finals del mes de febrer. Els dies que fa bon temps repercuteix positivament en les captures de sardina i seitó. Tot i això, des del sector es lamenta el preu al que va el peix. “De moment amb la tonada a la mar el temps no ens ha acompanyat. Des del sector també lamentem el preu. Hi ha dies bons en els quals es paga entre 30 i 50 euros el seitó gros i la sardina a 17 i 18. Però hi ha altres dies que es paga el peix a

Llumaires triant peix al port.

preus molt baixos”, va explicar Joan Llambrich, el Patró Major de la Confraria de Pescadors de l’Ametlla de Mar. Un altre front obert del sector és el preu del gasoil. Amb el conflicte libi el preu del cru ha incrementat de manera considerable. De fet, cada vegada costa més euros omplir els dipòsits.

Recordem que el passat 3 de març el preu de la gasolina va arribar a 1,3 euros el litre. Malgrat tot, cal ser optimista ja que de moment la mida del peix sembla que és millor que la temporada passada. Per tant, segons LLambrich aquesta és una bona notícia pel sector que espera fer una millor temporada.

El sector de la tonyina roja denuncia Carrefour L’Associació de Pesca, Comerç i Consum Responsable de la Tonyina Roja, de la qual forma part el grup Balfegó, de l’Ametlla de Mar, denuncia a l’empresa francesa de fer publicitat enganyosa.

Olga Tomàs L’empresa francesa Carrefour fa mesos que emet un anunci, emmarcat en la campanya “Carrefour en Positivo”, on un client de la cadena no compra tonyina roja ja que a l’anunci s’afirma que està en perill d’extinció. Una afirmació totalment errònia segons l’Associació de Pesca, Comerç i Consum Responsable de la Tonyina Roja; per aquest motiu ha presentat una denúncia contra Carrefour a l’Institut Nacional de Consum. Imatge de l’anunci de Carrefour.

De fet, des del Grup Balfegó de l’Ametlla de Mar, que forma part de l’Associació, la tonyina roja no està en extinció sinó que està en un pla de recuperació on hi ha unes quotes pesqueres estipulades legalment. I és que segons l’ICCAT (Comissió Internacional per la Conservació de la Tonyina Atlàntica) aquest 2011 la quota de pesca per al Mediterrani i l’Atlàntic est és de 12.900 tones. “Estem molt en contra d’aquest anunci perquè s’està enganyant la

gent ja que es diu que la tonyina és una espècie en perill d’extinció, res més lluny de la realitat. La tonyina, certament, està en un pla de recuperació, però és totalment legal pescar-la dins de la quota estipulada” va explicar Juanjo Navarro, responsable de Relacions Institucionals del Grup Balfegó. D’altra banda, Navarro ha remarcat que el que s’ha de fomentar és el consum i la comercialització res-

ponsable. A més, ha explicat que el client té tot el dret de demanar els certificats de traçabilitat del peix per comprovar que s’ha pescat i comercialitzat de forma totalment legal. Des de l’Associació de Pesca, Comerç i Consum Responsable de la Tonyina Roja es demana que Carrefour retiri l’anunci, no el torni a emetre i sigui sancionat amb una multa de fins a 600.000 euros.

Març 2011

pàg. 11

La Diputació de Tarragona edita un opuscle sobre la tonyina roja de l’Ametlla de Mar El Centre d’Interpretació de la Pesca va acollir el passat dimarts 15 de març la presentació de l’opuscle que s’emmarca en el projecte Productes Locals de Qualitat (PLQ).

Olga Tomàs La Diputació de Tarragona, a través de Desenvolupament Local, ha editat l’opuscle La tonyina roja de l’Ametlla de Mar a taula. Es tracta d’una publicació monogràfica que a més d’incloure informació sobre les propietats nutricionals i les característiques biològiques de la tonyina roja, conté dades històriques sobre aquest túnid, informació sobre el seu consum, i un pràctic receptari elaborat amb la col·laboració de diversos restaurants dels municipis de l’Ametlla de Mar i

de l’Hospitalet de l’Infant. L’opuscle el va presentar, el passat dimarts 15 de març al migdia al Centre d’Interpretació de la pesca de l’Ametlla de Mar, el president de la Diputació de Tarragona, Josep Poblet. A l’acte de presentació també van assistir el diputat i president de Desenvolupament Local, Joan Josep Malràs, els presidents del Grup Balfegó, Manel Balfegó i Pere Vicent Balfegó; la directora general de Pesca i afers marítims de la Generalitat de Catalunya, Mercè Santmartí; el delegat del Govern de la Generalitat a les Terres de l’Ebre, Xavier Pallarès, el regidor de Turisme de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar, Antoni Montagut, entre d’altres autoritats. D’altra banda, també van assistir representants del món gastronòmic. Per la seva banda, el diputat i president de l’Organisme Autònom Desenvolupament Local de la Diputació, Joan Josep Malràs, va assenyalar que els principals objectius del projecte PLQ, impulsat des de Desenvolupament Local, són “el compromís i la identitat local”. A més, va remarcar

que “la tonyina és un producte amb valor afegit de la qual s’ha de destacar el valor històric i nutricional però també tota la gent que hi ha al darrera que fa possible obtenir aquest producte d’alta qualitat”. La tonyina roja de l’Ametlla de Mar a taula és fruit del treball conjunt entre Desenvolupament Local de la Diputació i els productors del Grup Balfegó de l’Ametlla, l’única empresa de Catalunya dedicada a la pesca, aqüicultura i comercialització de la tonyina roja. Un cop finalitzat l’acte de presentació, els assistents van visitar les instal· lacions del Grup on van conèixer in situ les darreres tecnologies amb què aquesta empresa compta per manipular el producte amb els més exigents controls de qualitat. A més, els assistents van presenciar una mostra d’elaboració de sushi. També en van degustar juntament amb altres plats elaborats amb tonyina roja. La degustació va estar amenitzada per una actuació musical a càrrec d’un duet de corda de l’Escola i Conservatori de Música de la Diputació a Tortosa.

La presentació de l’opuscle va tenir lloc al Centre d’Interpretació de la Pesca (CIP).

Març 2011 | pàg.

Cultura i espectacles Passió per la Cala Aquest nou portal impulsat per l’Ajuntament, entrarà en funcionament el proper 28 de març, i s’hi podrà consultar imatges, sobrenoms, receptes, vocabulari, patrimoni i anècdotes històriques del poble, així com aportar qualsevol informació que es vulgui.

Olga Tomàs Amb només un click es podrà accedir a les imatges, receptes, vocabulari, sobrenoms, anècdotes i patrimoni de l’Ametlla de Mar a través del portal Passió per la Cala. Aquest projecte neix de la voluntat de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar de preservar les arrels dels municipi i donar-les a conèixer a través d’Internet. A Passió per la Cala els usuaris podran consultar, suggerir i comentar tots aquests continguts que fan referència tant al patrimoni material com immaterial del municipi. D’aquesta manera, a través de la xarxa, els caleros i caleres podran participar de la creació d’aquest arxiu calero online.

L’adreça electrònica és www.passioperlacala.cat.

En aquests sentit, la regidora de cultura de l’Ajuntament, M. Carme Martí, ha explicat que “aquest portal està pensat per anar creixent amb les aportacions de tots els caleros i convertir-se en la base principal

de la futura Enciclopèdia Calera”. A més, Martí ha subratllat que “a la Cala tenim una cultura pròpia, ben viva i dinàmica que hem de preservar dels efectes negatius que pot produir la globalització”.

Rut González torna a guanyar a Amposta La Rut González ha tornat ha guanyar el 1r. premi comarcal del 14è concurs de dibuix i redacció de l’escola de música La Lira Ampostina, que enguany ha dedicat a ‘Els sons del bosc’. Van fer una menció especial, per ser el 2n. any consecutiu. Després del concert de música Barroca, van fer l’entrega del premis.

Premiats del concurs de dibuix i redacció de l’escola de música de La Lira Ampostina.

Les imatges de Passió per la Cala es distribuiran en diferents categories com festes, personatges, pesca, climatologia, entre d’altres, per tal que els usuaris puguin fer una cerca àgil.

Trifulkes de la katalanatribu enceta la 7a Mostra de Teatre de l’Ametlla de Mar La sala de la Societat va acollir el passat dissabte 19 de març la representació dels joves actors del Grup Escènic de la SCER Olga Tomàs Nguéa, una catalana d’origen africà, que ha d’estudiar la història de Catalunya per a un examen i que, per repassar-ne el temari de manera més entretinguda, decideix explicar la nostra història a la seva àvia acabada d’arribar del Camerun. L’àvia no entén el català i la Nguéa se les ha d’empescar per fer-li entendre la història de Catalunya. Aquest és el fil argumentar de l’obra que els joves del Grup Escènic de la SCER van interpretar a la sala de la Societat el passat dissabte 19 de març. Una obra plena d’ironia que permet reflexionar sobre la Catalunya d’avui. Aquesta va ser l’elecció dels organitzadors, els membres del Grup Escènic de la SCER amb col·laboració amb la Regidoria de Cultura de

Moment de la representació.

l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar, per donar el tret de sortida a la 7a Mostra de Teatre. “La col·laboració de la Regidoria de Cultura és fonamental perquè la Mostra de Teatre sigui una realitat. Els grups de teatre que ens visiten no cobren perquè funcionem a través d’intercanvi d’actuacions. D’aquesta manera els membres del Grup Escènic de la SCER poden visitar altres contrades”, explicà Josep Tomàs Margalef, director del Grup Escènic SCER. L’obra, dirigida per Joana Rebull i Joan Pere Brull, va comptar amb un públic fidel amant del teatre i de la Mostra. La propera cita serà el 9 d’abril amb el Sopar dels idiotes del Grup de Teatre Pere Sans d’Ulldecona.

Març 2011

pàg. 13

Turisme Descobrint la Cala pas a pas El projecte rutes caleres de la Mediterrània oferirà diversos recorreguts que donaran a conèixer i posaran en valor el patrimoni natural i històric de l’Ametlla de Mar.

Olga Tomàs Descobreix el port, un circuit amb panells interpretatius pel port de l’Ametlla de Mar, va ser la guspira que va fer néixer el projecte de rutes caleres. Amb la voluntat de donar a conèixer el territori i posar en valor el patrimoni cultural, natural i històric del municipi, l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar posa en marxa aquesta iniciativa que estarà formada per diferents recorreguts que es podran fer a peu o amb bicicleta. Des del consistori calero s’han marcat uns objectius molts clars. Posar en valor totes les parts del patrimoni i terme municipal, crear una oferta d’oci cultural en sintonia amb l’esport i el medi ambient que tindrà vigència tot l’any, desestacionalitzar l’afluència turística del poble, ampliar el ventall de perfils dels visitants, millorar la qualitat turística i contribuir al coneixement, conscienciació i difusió dels actius municipals; aquestes són les fites que s’ha marcat l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar amb aquest nou projecte. Damunt d’aquests pilars es construeixen les rutes caleres on els visitants podran conèixer la costa, la rica fauna i flora; entre d’altres actius del municipi, com la praderia de posidònia més gran de Catalunya, i els vaixelles enfonsats de la Primera Guerra Mundial que dormen al fons marí calero. A més, hi ha previst al-

Imatge de la Punta de l’Àliga.

tres recorreguts vinculats a l’esport com rutes de senderisme i BTT. No mancaran tampoc les rutes on es donarà a conèixer el patrimoni arquitectònic i històric de l’Ametlla de Mar. “Tots sabem que tenim un poble meravellós, encara que moltes vegades ens hem trobat en la tessitura de no saber què dir quan ens pregunten: què podem fer a la Cala? Amb aquest projecte es posa en valor els actius del poble, no només costaners, alhora que creem una àmplia, rica i variada oferta d’activitats que fa que la Cala sigui atractiva tot l’any per un públic, més ampli cada dia, que cerca quelcom més que sol i

platja”, subratlla l’alcalde de l’Ametlla de Mar, Andreu Martí. El projecte rutes caleres té un pressupost de 120.000 euros que es destinarà a la senyalització i promoció d’aquests itineraris. A més, s’editaran guies per oferir tota aquesta informació d’una manera entenedora i atractiva. El 50% dels cost, però, estarà subvencionat pel Grup d’Acció Local del Litoral de la Costa de l’Ebre (GALLCE). Aquest grup és l’encarregat de gestionar els diferents ajuts de l’Eix 4 del Fons Europeu de la Pesca (FEP) pel desenvolupament del litoral costaner i fluvial de les Terres de l’Ebre depenent de la pesca.

Abril a l’Ametlla de Mar El Patronat de Turisme està preparant tot un seguit d’activitats per aquestes properes festes de Setmana Santa, per tal de promocionar La Cala als turistes que aquests dies passaran les seves vacances a casa nostra. La Fira alternativa i de productes naturals donarà el tret de sortida tot el cap de setmana del diumenge de rams (16 i 17 d’abril) a la Plaça Nova, amb actuacions musicals i representacions de grups d’animació de carrer. La Fira alternativa, que enguany arriba a la seva 20a. edició, ja ha rebut totes les reserves d’espai a dos mesos de la seva organització. Aquest fet indica que la nostra fira gaudeix de molt bona salut i que és una de les que té més bona acollida entre els artesans. Durant la fira se

sortejarà un sopar per a dues persones i també s’organitzarà un concurs de fotografia a través del grup del Patronat de Turisme al Facebook. El diumenge 17 d’abril pel matí la Sala de la SCER serà l’escenari de la 4a. Trobada d’intercanvi de plaques de cava, on els afeccionats a col· leccionar aquest article podran intercanviar i comprar plaques de cava. També es podrà adquirir la botella de cava commemorativa del 20è aniversari de la Fira Alternativa. Durant tots els dies de Setmana Santa (del 21 al 29 d’abril),a la Sala de la SCER es podran visitar dues exposicions, una de fotografia – fotografies presentades a l’11è concurs de fotografia paisatgística de les Terres

Un mes farcit de propostes turístiques i culturals.

de l’Ebre- i una de pintura –obres presentades al 7è concurs de fotografia “Vila de l’Ametlla de Mar”-. El dijous dia 21 d’abril, durant la inaugura-

ció de les exposicions es farà l’acte d’entrega dels premis del concurs de pintura.

Març 2011 | pàg.

Turisme L’Ametlla de Mar, 2a destinació més visitada a les Terres de l’Ebre el 2010 Segons un estudi realitzat per l’Observatori de la Fundació d’Estudis Turístics vinculat a la Universitat Rovira i Virgili i encarregat pel Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, l’Ametlla de Mar ha estat la segona destinació turística més visitada durant l’any passat a les Terres de l’Ebre. Aquest estudi, que pretén analitzar les característiques de la demanda turística a la nostra zona, s’ha realitzat mitjançant enquestes a turistes allotjats als establiments turístics de les 4 comarques de les TTEE, i a la

pregunta de quins són els llocs que visitaran o han visitat durant les seves vacances el resultat dóna que el 12,5% dels turistes de les TTEE van visitar la nostra població (un 5,1% més que en anys anteriors). El primer lloc d’aquest rànquing de més de 20 indrets d’interès turístic l’ocupa Sant Carles de la Ràpita amb un 17,6%, i en tercer lloc, per darrere de La Cala, hi figura el Delta de l’Ebre amb un 12,2%. Per tal d’augmentar aquest tipus de visites d’un dia, Turisme ha engegat una nova acció promocional.

Grup de visitants durant una passejada guiada pel municipi.

Nova promoció turística de La Cala El Patronat Municipal de Turisme ha engegat una nova acció per promocionar La Cala amb l’edició de 70.000 exemplars d’un nou opuscle que serà distribuït durant tot l’any als allotjaments turístics dels principals municipis turístics de la demarcació de Tarragona (Salou, Cambrils, La Pineda, Aeroport de Reus, etc.).

Contingut del nou díptic.

Aquest nou fulletó turístic, que s’editarà en 6 idiomes (català, castellà, francès, anglès, alemany i rus) es repartirà cada setmana als hotels i càmpings per estar disponible als turistes que estan gaudint de les seves vacances i demanin informació per fer excursions per la zona i d’aquesta manera conèixer la nostra vila.

Es reedita el dvd turístic de La Cala amb noves imatges Després d’exhaurir-se en poc més d’un any les 1.000 còpies del DVD turístic de La Cala, el Patronat de Turisme està preparant una segona versió que s’editarà abans de la temporada turística que inclourà imatges d’alguns del actes més rellevants de la nostra Festa

Major de la Candelera com la processó, l’ofrena floral i el concurs de suquet de peix calero. Des de Turisme es vol promocionar les nostres Festes Majors com un actiu turístic cultural i tradicional que permeti desestacionalitzar la temporada turística.

La processó de la Candelera, nou actiu turístic al DVD promocional.

Març 2011

pàg. 15

Joventut

La Gimcana tanca les activitats de la Setmana Blanca Des de la Regidoria de Joventut de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar s’han organitzat diverses activitats per a nens de 3 a 12 anys per fer front a la Setmana Blanca.

Olga Tomàs Aquest curs escolar els alumnes catalans han estrenat un nou calendari escolar amb la incorporació de la Setmana Blanca. Una iniciativa que tenia preocupats a pares i professors i que l’any vinent no es tornarà a repetir. Per fer front a aquests dies de festa dels alumnes des de la Regidoria de Joventut de l’Ametlla de Mar és van sumar esforços per tal d’aportar una solució pels pares que han de treballar però que a la vegada fos una proposta atractiva pels nens. Aquest divendres es finalitza la Setmana Blanca i des de Joventut és dóna per assolida la fita. “Des de l’Ajuntament vàrem tenir molt clar que amb la Setmana Blanca havíem d’aportar solucions als pares i mares i crec que amb les activitats organitzades han quedat molt satisfets. Els monitors de lleure han elaborat unes propostes innovadores que han agradat molt als nens i nenes”, va explicar Francina Gamun-

Vols continuar rebent la revista

des dels

Quatre Cantons

a casa teva?

Els petits es van disfressar i desfilar al so de la música en una de les activitats programades.

di des de la Regidoria de Joventut. I és que s’han organitzat activitats esportives al poliesportiu municipal però també altres activitats com una excursió a l’Estany amb visita guiada a les fortificacions, per als nens i nenes de 6 a 12 anys, que va tenir molt d’èxit. Els més petits, de 3 a 6 anys, van fer una excursió del poliesportiu a la platja de l’Alguer. Dimecres, agents de la Policia Municipal, Bombers i tècnics del SUM

Si és així, emplena aquesta butlleta i fes-nos arribar les teves dades a laCalartv, c/ Sant Joan 55, 2n 1a, 43860 l’Ametlla de Mar o a lacalaradio@ametllamar.cat

(Servei d’Urgències Municipal) van visitar als nens i nenes. El dijous, es van disfressar i van desfilar al so de la música. I per finalitzar les activitats, aquest divendres té lloc una gimcana al mercat i altres aventures. Per tant, per només 20 euros prop de cent nens i nenes de 3 a 12 anys han pogut gaudir d’aquest compendi d’activitats que ha sumat valor afegit a aquests dies de festa dels alumnes.

Nom i Cognoms: Adreça Població Adreça electrònica

Telf.

Març 2011 | pàg.

Ajuntament L’economia municipal, malgrat la crisi, aprova Tot i els moments delicats de l’economia mundial i sobretot dels ajuntaments, la situació de les finances municipals ha permès fer inversions per valor de 25 M€.

Francesc Callau Les administracions locals i sobretot els ajuntaments han estat els principals damnificats per la crisi mundial, la qual ha portat a l’extrem l’esforç que fan els ajuntaments per complementar els serveis d’un estat del benestar on no sempre arriben els governs autonòmics i estatals. L’Ajuntament de l’Ametlla de Mar és un dels pocs ajuntaments que ha

aconseguit passar la prova i les penúries econòmiques d’altres municipis amb una gestió que ha permès en els darrers anys mantenir el nivell d’inversions al carrer, les quals han arribat als 25 milions d’euros. És evident que l’endeutament és una de les sortides que tenen els ajuntaments per fer front a les inversions, tot i que sempre depèn del rati d’endeutament dels mateixos i de la ca-

pacitat de fer front als interessos de cada administració local. A més, dels 25 milions d’euros d’inversions, l’Ajuntament ha finançat amb endeutament només el 22%, el que suposa quelcom més de 5 milions d’euros, ja que la resta, un 62%, és a dir més de 15 M €, ho ha fet a través de subvencions i el 16% restant mitjançant convenis i altres vies de finançament. Això ha fet que els comptes del 2010 apuntin a un rati global d’endeutament d’entre un 59 i un 61%, molt per sota del màxim legal del 110% i amb xifres molt similars a les de l’any 2009 del 52’93%, xifres que si les comparem amb altres municipis de la demarcació com l’Ampolla amb un 68%, Tarragona, amb un 101 %, Cambrils amb un 121% i Tortosa amb un 132%, tot xifres de 2009 que són les úniques publicades, veurem que únicament el 2’12% de Vandellòs i l’Hospitalet de l’Infant amb un important ingrés del sector nuclear, situa el seu endeutament de manera significativa per sota de les nostres xifres. Si els números els fem amb el deute per habitant, també veurem que sal-

vant els 64 €/h de Vandellòs i l’Hospitalet de l’Infant, els 733€/h de deute per habitant, són superats amb escreix per l’Ampolla amb 986€/h, Tarragona amb 1031€/h, Tortosa amb 1273 €/h i Cambrils amb 1374€/h. Pel que fa a l’estalvi net, sí que es preveu que hagi una reducció, tot i que continua essent important, ja que es troba, tot i la situació de crisi, per damunt dels 300.000 €, és a dir, més de 50 milions de les antigues ptes, cosa que també passa amb el romanent de tresoreria que a 31 de desembre de 2010 es va situar al voltant de 700.000€. Tots aquests resultats són possibles gràcies a una bona gestió i a que hi ha més ingressos que despeses, cosa que fa que l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar, a diferència del que han fet altres municipis, no es plantegi l’increment d’impostos. Tant es així que els impostos fa anys que estan congelats i que per exemple pel que fa a l’IBI(contribució), l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar estigui aplicant un tipus del 47%, inferior al que es podria aplicar i que molts ajuntaments apliquen.

Març 2011

pàg. 17

Nou Arxiu Municipal a l’Ametlla de Mar Des del consistori s’ha impulsat crear aquest nou arxiu per tal d’ordenar i digitalitzar els documents administratius i històrics que formen part del patrimoni del municipi

Imatge de l’arxiu.

Olga Tomàs Amb els anys el fet d’ampliar l’arxiu municipal i ordenar els documents s’ha convertit en una necessitat. Aquesta sensibilitat és el que va impulsar al consistori de l’Ametlla de Mar a fer el trasllat dels documents a les noves instal·lacions al polígon, de 82,93 metres d’allargada per 5,62

d’amplada, al costat de la comissaria de la policia municipal. D’aquesta manera des del consistori és vol conservar i ordenar els documents administratius i històrics, patrimoni del municipi. “Vàrem creure convenient traslladar els documents a unes instal·lacions més noves per tal de conservar-los ja que formen part de la nostra història. A més, ja s’han fet amb previsió de futur i, per tant, en cas d’haver d’ampliar-les més endavant no hi hauria problema”, així ho ha explicat, Mari Carme Martí, regidora de cultura

de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar. D’altra banda, gràcies a un pla d’ocupació, que es va concedir des de la Generalitat, aquests darrers sis mesos l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar ha pogut disposar d’un treballador que ha ordenat i digitalitzat part dels documents de l’arxiu. Des del consistori s’ha remarcat que, en sis mesos no n’hi ha prou, i ,per tant, aquesta és una tasca que es realitzarà de manera continuada per tal de comptar amb un registre de documents en condicions. I és que conservar un arxiu és conservar part de la història de tots els caleros i caleres.

L’equip de govern publica un balanç dels quatre anys d’acció de govern Segons l’alcalde Andreu Martí, “hem de retre comptes i el poble ha de saber el que hem fet amb els seus diners, amb els recursos municipals i amb la confiança que ens van donar fa quatre anys”.

Francesc Callau L’Ajuntament de l’Ametlla de Mar està repartint a totes les llars del poble un fulletó on fa balanç dels quatre anys de mandat del govern municipal. Aquest balanç és un repàs a totes les actuacions que s’han fet des de juny de 2007 quan van fer-se càrrec en solitari de l’acció de govern, fins als nostres dies. El fulletó, de 32 pàgines detalla els avenços, obres i gestions realitzades en cadascuna de les àrees municipals, començant per l’apro-

vació del POUM, seguint per les inversions realitzades i acabant amb la situació econòmica municipal. Segons l’alcalde Andreu Martí, “han estat quatre anys de molta feina i arriben eleccions. Això vol dir que els que manem, abans de posar-nos davant de la ciutadania, hem de retre comptes i el poble ha de saber el que hem fet amb els seus diners, amb els recursos municipals i amb la confiança que ens van donar fa quatre anys. Crec que és una obligació que tenim

aquells que decidim posar-nos al capdavant d’una administració pública. D’aquesta manera els ciutadans poden jutjar amb coneixement de causa si hem complert o no amb el que vam prometre i amb el que se’ns demanava”. El fulletó està arribant aquests dies a totes les cases de la població i urbanitzacions, tot i que des de l’Ajuntament s’ha anunciat que si hi ha algú que no l’ha rebut, pot passar a buscar-lo per la Casa de la Vila.

Presentació: Ara, demà i sempre, per la Cala L’Ajuntament amb la participació de Josep Martí, secretari de Comunicació de la Generalitat presenta quatre projectes de important repercussió sota tres pilars bàsics, tradició + qualitat + innovació. L’Ajuntament de l’Ametlla de Mar ha volgut donar un tractament conjunt de projecció a quatre dels projectes més destacats del futur més proper de la població. Així, iniciatives com l’Escola Universitària de Gastronomia i del Mar, les Rutes Caleres de la Mediterrània, el Consell Regulador de la Qualitat i el portal web Passió per la Cala, han estat pensades en comú amb l’objectiu de posar en va-

lor tot el que ens fa diferents i especials, per convertir-ho en oportunitats de progrés i qualitat de vida, sempre suportat per tres pilars bàsics : tradició + qualitat + innovació. L’Ajuntament entén que la pesca i el turisme, els nostres motors principals es troben en una situació delicada i això ens afecta a tots, però que aquest període de crisi el podem

transformar en una oportunitat de millorar. Amb la presència del secretari de Comunicació de la Generalitat de Catalunya, el calero Josep Martí, la presentació dóna a conèixer sota el mateix concepte els quatre projectes esmentats : - Escola Universitària de Gastronomia i del Mar, un projecte pioner en el món que pretén crear el primer centre de formació i de R +D + I especialitzat a potenciar la gastronomia basada en els productes del mar i amb estreta relació amb temes marins. - Les Rutes Caleres de la Mediter-

rània, amb l’objectiu de donar a conèixer el territori i posar en valor el patrimoni cultural i històric del municipi. - El Consell Regulador de la Qualitat, un nou organisme sense ànim de lucre que impulsa l’Ajuntament i que treballarà per la millora continuada dels serveis de restauració, comerç i lloguer turístic entre d’altres. - I, per últim, Passió per la Cala, un portal web que està pensat per anar creixent gràcies a les aportacions de tots fins a convertir-se en la base principal de la futura enciclopèdia calera.

Març 2011 | pàg.

Entrevista

Andreu Martí Andreu Martí va entrar a la política municipal l’any 1991, just a les eleccions municipals on CiU va perdre la majoria absoluta i el govern en mans d’un pacte format per PP, PSC i Verds. Aquella legislatura va iniciar-se com a regidor, però a l’oposició, tot i que un pacte posterior entre CiU i els Verds el conduiria fins al govern els darrers tres anys d’aquella legislatura. La següent, ja com a segon de la llista, se la passa a l’oposició, havent d’assumir el lideratge convergent per la renúncia de Pere Margalef, davant la majoria absoluta del PP. Des de 1999, ha encapçalat les tres darreres formacions de CiU, guanyant en les tres ocasions, tot i que l’aritmètica només li ha permès governar en els dos darrers mandats, el primer amb ERC i l’actual en solitari. Per tant, són ja vint anys d’experiència a la política local, vuit d’ells com a alcalde, que ha complementat amb d’altres càrrecs territorials com el de president del Consell Comarcal del Baix Ebre.

Quina lectura en treu d’aquests vint anys d’experiència política? El més important que he après durant aquests anys és a saber escoltar. Vist amb perspectiva crec que al començament era més impetuós, impacient, i fins i tot diria que intransigent. Amb els anys he après a ser molt més flexible i a escoltar amb atenció a tothom. En qualsevol situació, totes les parts, no m’importa quina sigui la seua ideologia, tenen una part de raó, i entendre això m’ha ajudat molt a arribar a acords importants i a liderar des del diàleg i el consens.

Després d’haver guanyat en fins a tres ocasions unes eleccions, i haver governat només en dos, vostè creu que són coses de la política o s’apunta a la llista més votada? En principi crec que s’hauria de respectar la llista més votada, encara que s’ha de valorar amb cura ja que el més important és que el govern resultant sigui el suficientment estable i legítim per portar un poble endavant, i de vegades pot haver-hi una coalició que compleixi aquestes característiques. En tot cas sí que sóc totalment contrari a qualsevol pacte antinatura, amb molt poc suport popular o fruit de la unió de múltiples partits, ja que una fórmula així només pot ser fruit de l’afany de poder i l’oportunisme, i

el resultat d’aquest tipus de governs està cantat: l’endarreriment del poble.

Una part important del poble m’ha fet la seua confiança i jo m’hi dec passi el que passi.

Són bones les majories absolutes?

Després parlarem de projectes, però pel que fa a la representació o activitat com a alcalde, de que se sent més satisfet?

El que és bo és un govern fort, unit internament, decidit, amb capacitat de lideratge i determinació per posar-se al capdavant del poble. I en aquests moments això encara és més important.

Són suficients els quatre anys de legislatura per consolidar un projecte de govern? Quant haurien de durar els mandats? La veritat és que no sé quants anys hauria de durar un mandat, el que sí que tinc clar és que el que un poble necessita és un govern que sigui capaç de treballar a mig i llarg termini sense oblidar el dia a dia. Els canvis bruscos de rumb són molt negatius, i per aquest motiu seria molt important que els ajuntaments pactin amb tota la societat civil i política un marc d’actuació, que no representi un impediment a l’acció de govern i que representi un marc de consens en relació als temes més importants; com hem fet amb el POUM però en totes les àrees d’actuació municipal.

Què no faria com a alcalde? Abandonar el barco al mínim revés.

De la germanor que cada dia percebo al poble. Veig la gent més unida i orgullosa del seu poble que mai i això m’emociona. Crec sincerament que els representants polítics hem tingut bastant a veure i en aquest sentit vull agrair-ho públicament als companys de l’equip de govern, de l’oposició, i també a entitats i la gent del poble en general perquè ens hem convertit en un poble modèlic en aquest aspecte. En el passat molts i moltes vam viure episodis lamentables que ara sé que no tornaran. El poble en el seu conjunt hem madurat massa per permetre-ho.

En què ha canviat la percepció del que ha de ser el poble, després d’aquests vuit anys de govern? Al començament ens vam trobar el poble bastant endarrerit a nivell d’equipaments, serveis, i de funcionament del propi Ajuntament. Ara crec que en aquest sentit hem assolit un nivell molt positiu i per això ara

Març 2011

pàg. 19

ens permetrà continuar duent a terme les inversions que el poble necessiti sense augmentar els impostos i taxes municipals. La liquidació del pressupost presentada al passat ple n’és una mostra evident.

Una de les novetats d’aquest mandat han estat les empreses municipals, la Cala Gestió i la Cala Serveis. Quins són els beneficis i el perquè d’aquest canvi de gestió?

Andreu Martí.

mateix la nostra màxima prioritat és posar en valor els molts actius que tenim al municipi i dinamitzar l’economia a partir de la consolidació del poble com un referent en qualitat gastronòmica, cultural, turística, i, en definitiva, en qualitat de vida tant per als que vivim aquí com per als que ens visiten des de fora.

De quin projecte o inversió se sent més satisfet? Doncs mira, tot i que hem fent inversions molt importants, el projecte del que em sento més satisfet és un que encara no ha vist la llum: la universitat de ciències gastronòmiques i del mar. Portem tres anys treballant molt dur perquè pugui ser una realitat i ara que ja ho hem aconseguit estem molt orgullosos i il·lusionats per tot el que suposarà per al poble. Creiem que en uns anys ens convertirem en un dels referents mundials a nivell gastronòmic i ja et pots imaginar el positiu que això serà. A més també ens permetrà posar en valor moltes espècies de peix que ara mateix no el tenen, fet que també ajudarà el nostre sector pesquer, una de les nostres prioritats. Deixem posar-te un exemple, no fa molts anys, al Priorat i al Montsant venien el seu vi a un preu molt inferior que ara. Avui en dia s’han convertit en un referent. Doncs això, salvant les distàncies evidentment, és un dels objectius de la uni-

versitat. Naturalment no tota l’ajuda que necessita el sector pesquer està a les nostres mans, però el que sí que ho està ho volem fer i ho farem.

El cavall de batalla dels ajuntaments és l’economia. Podem estar tranquils els caleros? Fa molts anys que sento parlar del finançament deficient dels Ajuntaments, i és veritat que es pot millorar. Ara bé, també és veritat que molts ajuntaments han fet autèntiques barbaritats, amb obres faraòniques i carregant l’administració de serveis totalment deficitaris i no assumibles. El que han de fer molts ajuntaments és valorar si han estirat més el braç que la màniga i si el seu nivell de despesa és raonable. A més, han d’entendre que en la mesura del possible totes les inversions i serveis han de tendir al dèficit 0. Per dir-ho de forma entenedora, el que han de fer els ajuntaments és començar a pensar més en clau empresarial i no plorar tant. És el que hem fet nosaltres aquí amb la creació de la Cala Gestió i la Cala Serveis Municipals, a banda d’un gran esforç de rigor i estalvi econòmic. De fet, tot això és el que ens ha permès haver dinamitzat l’economia municipal i haver generat més ocupació que la majoria de municipis de les Terres de l’Ebre mantenint les arques municipals amb un nivell de sanejament molt positiu que

A nivell general, tal com he comentat en la pregunta anterior, és la possibilitat de dur a terme una gestió a cavall entre la gestió pública tradicional i la nova gestió pública més pareguda al model empresarial. A nivell concret diria que els principals avantatges més importants que ens ha permès la creació de la Cala Gestió i la Cala Serveis Municipals són: la deducció de l’IVA, reducció i agilització dels tràmits, disminució de la despesa i l’augment dels beneficis.

L’economia mundial té tocats l’urbanisme i la construcció. Hi ha alternatives a l’hora de buscar ingressos que fins ara arribaven a través dels convenis urbanístics? I tant, i més aquí a La Cala que tenim actius importantíssims a tots els nivells: a nivell gastronòmic, cultural, mediambiental, pesquer, turístic, etc. El que ara cal és posar-los en valor encara més perquè siguin els motors que ens acompanyin en aquesta nova època. El problema potser el tindran els altres, però aquí a La Cala, si som prou hàbils i anem tots a una transformarem la crisi en oportunitat. N’estic convençut. Ha arribat el moment de la innovació, la creativitat i la imaginació, i nosaltres estem preparats per abraçar amb convicció aquests nous temps. A més, per sort, les autèntiques barbaritats urbanístiques que es van cometre també al nostre poble no es repetiran.

Haver aprovat el POUM, li dóna tranquil·litat per afrontar la gestió urbanística del futur més immediat? Per descomptat, era una eina indispensable. L’anterior POUM permetia bogeries que per sort mai es produi-

ran. A més el nou POUM és clau per preservar i posar en valor un dels nostres principals actius, la costa, i per dinamitzar l’economia local. La gent demanda feina i molta gent ha degut passar pel seu despatx. És aquest el principal problema que tenim a la població?. Com li deia abans a nivell d’equipaments i obres hem assolit fites molt importants, i això ens permetrà, a partir d’ara, centrar gran part dels nostres esforços en dinamitzar el municipi i en convertirlo en un referent de qualitat. Al nostre poble tenim la meitat d’atur que a Catalunya i menys de la meitat que a Espanya, i encara no en tenim prou. Projectes com les rutes caleres de la Mediterrània, el consell regulador de la qualitat, la universitat del mar, la nova oficina de turisme o més ben dit centre de promoció estratègica, són projectes pensats en aquesta direcció de promoció del municipi com a referent de qualitat. Aquesta serà la nostra principal font de creació d’ocupació, la locomotora del nostre tren.

Com veu la Cala els pròxims anys? Encara més referent que avui, un oasi de qualitat de vida, innovació i devoció per les nostre arrels.

Quines són les seves prioritats ara? Gestionar amb cura, rigor i responsabilitat el que queda de mandat i posar les bases del demà.

S’ha comentat molt la possibilitat que li hagin ofert un càrrec a la Generalitat i de la possibilitat de deixar la política local. Què hi ha de cert? Una part del que diu és molt certa, vostè sap que per sort al partit hi ha gent molt preparada i amb il·lusió, tant al territori com a Barcelona i a Madrid, amb qui m’uneix una gran sintonia, i per aquest motiu és veritat que han sorgit moltes possibilitats. De fet no descarto en un futur continuar treballant per La Cala i per Catalunya des d’altres responsabilitats, però de moment tinc tres prioritats absolutes: La Cala, els caleros i les caleres.

Març 2011 | pàg.

Política

Ricardo Llaó no repetirà com a cap de llista del PP a les properes eleccions municipals El Grup Municipal del PP insisteix novament en l’externalització de serveis com a una de les solucions a la reducció de despesa corrent i l’equilibri del pressupost municipal.

Francesc Callau Ricardo Llaó no serà el cap de llista del PP a les pròximes eleccions municipals. Així ho va manifestar el regidor popular en el transcurs del programa Parlem-ne. Llaó, ha encapçalat les llistes del PP a les dos últimes cites electorals i es va convertir en el cap del grup municipal l’any 1999 després del pacte entre el PP i el PSC que va governar durant quatre anys l’Ajuntament. Sense confirmar la persona que encapçalarà la llista, tot i que sona amb molta força el nom de Joan Font, Ricardo Llaó sí que va explicar que forma part de l’equip que treballa en la confecció de la llista que està preparant el PP de cara al 22 de maig. Segons Ricardo Llaó, “com tots els partits estem treballant en les eleccions i estem en la fase de redactar plantejaments, de discutir-los i en la confecció de llistes, a la recerca de persones que puguin representar aquests plantejaments. Puc avançar però que jo no encapçalaré la candidatura en la nova contesa electoral, encara que sí que formaré part de l’equip i ajudaré com no pot ser d’altra manera. Des del partit hem pensat que altres persones podrien representar un revulsiu i podrien aportar noves coses que les que podia aportar la meva persona”.

Ricardo Llaó, PP.

Referint-se a les pròximes eleccions municipals, Ricardo Llaó es va referir a Aimar, candidatura independent que es va presentar fa pocs dies anunciant la seva presència a les municipals, sota el sopluig de la

FIC(Federació d’Independents de Catalunya). El portaveu dels populars a l’Ajuntament dóna poc marge d’èxit als independents. Segons Ricardo Llaó, “sincerament no crec que en aquests moments el poble hagi de pegar mà d’una candidatura independent, que sempre sol aparèixer en ocasions excepcionals, on hi ha conflictes importants, compulsions socials i desencant total i que és quan les candidatures independents poden recollir els descontents i on els ciutadans no veuen que els partits els puguin resoldre els seus problemes. Veig un poble amb estabilitat social i política i, per tant, desconec el resultat que sortirà de les eleccions, però sincerament, una candidatura independent en aquest moments, no tindrà el suport que sí tindria en altres situacions”. Pel que fa als temes municipals, Ricardo Llaó va dir que si l’equip de govern havia pres la decisió de posar en marxa un pla econòmic i financer, és perquè fa falta reduir la despesa corrent i eliminar les despeses que es consideren supèrflues. El popular va reconèixer que es tracta d’un instrument que ha d’evitar arribar a situacions més delicades com un pla de sanejament. Llaó va recordar que sempre han estat al costat del govern en les decisions importants, com ha estat el cas de les inversions que han permès posar en marxa la política de suport a les empreses locals, i que ara no seria diferent. Amb tot, Ricardo Llaó va recordar

que si com s’està veient els suports en els que es basa l’economia municipal estan fallant, com són l’endeutament, els convenis i en ultima instància, La Cala Gestió, l’externalització de serveis n’ha de ser una bona solució, com ja fa temps que vénen insistint. Per a Ricardo Llaó, “si no podem disposar de l’endeutament com fins ara, tampoc dels convenis urbanístics, només ens queden els que ens arribin de la Cala Gestió i, per cert, en els documents que ens fan arribar, ja ens avisen que aquests ingressos seran inferiors als que es venien recollint fins ara. Aquest recorregut no és tan llarg com era abans i caldrà que l’estratègia econòmica a seguir per l’Ajuntament ho contempli tot, des de la revisió de convenis, l’increment d’ingressos i contenció de la despesa i en aquest últim terme,no a curt termini però sí a mitjà i llarg termini, l’externalització de serveis pot fer un favor important a l’Ajuntament a l’hora de contenir l’increment que comporta la inèrcia municipal”. Pel que fa al rescat per part de l’Ajuntament de La Cala Trèvol, societat mercantil encarregada de la gestió del complex esportiu i piscina coberta per evitar que els serveis que s’ofereixin es vegin afectats pel concurs de creditors de la seva empresa matriu FEU, Llaó va considerar la decisió com a correcta, sempre i quan l’objectiu sigui tornar a cedir la gestió a una altra empresa i que no es caigui en la temptació de gestionar-la directament.

Març 2011

pàg. 21

PSC

Els socialistes contra la gestió del pàrquing i la piscina coberta El Grup Municipal del PSC també pensa que el projecte de reparcel·lació de Roques Daurades ha estat fet a esquenes dels veïns.

Francesc Callau El PSC a l’Ametlla de Mar es va mostrar més crític que mai amb la gestió que en fa l’equip de govern amb els temes importants del municipi. Segons va manifestar el portaveu del Grup Municipal dels socialistes Antonio Espuny al programa Parlemne, el pitjor de tot és que ara aquests temes es tracten a les reunions de la Cala Gestió i no en els plens, cosa que evita que el debat arribi al gran públic.

Antonio Espuny i Maria Marsal, PSC.

Els socialistes van posar com a exemple de mala gestió l’aparcament soterrani municipal, el qual diuen que, a més d’incrementar el deute de l’Ajuntament, no ha complert amb les expectatives d’ocupació ni de venda de places. Segons el PSC a l’Ametlla de Mar, l’aparcament s’ha pagat amb una part important dels 5 milions d’euros del conveni urbanístic de la segona fase de 3 Cales, és a dir, amb els diners aconseguits, segons el PSC, a canvi de vendre patrimoni i incrementar la densitat d’edificabilitat. Segons Antonio Espuny, portaveu del PSC, “l’Ajuntament ha agafat

els 5 milions d’euros i han pagat una part de l’aparcament,. Ja que no s’han complert les previsions de l’alcalde de vendre 200 places i actualment n’hi ha unes 30 de venudes. Tot el conte de la lletera que ens van vendre i que els va servir de justificació per enderrocar un edifici emblemàtic sense preguntar ni al govern ni al poble, a ningú, només ha donat per a vendre 30 places. Ara s’ha de pagar amb d’altres recursos que surten de la massificació del nostre terme municipal i en concret de la 2a fase de Tres Cales”. El PSC també va qüestionar l’adquisició de La Cala Trèvol per part de l’Ajuntament a través de La Cala Gestió, donat que considera que el concurs de creditors pel que passa l’empresa matriu FEU, no és un fet tan greu com per a perjudicar el normal desenvolupament de les instal· lacions. Segons Antonio Espuny, l’Ajuntament s’ha posat en un problema privat entre les dos empreses que formen la UTE(Unió Temporal d’Empreses) que va construir i ha de gestionar la piscina, Trèvol i Becsa. Segons Antonio Espuny, “l’Ajuntament no ha de ficar-se en uns problemes privats entre BECSA i Trèvol. Si Trèvol no ha pogut aconseguir els crèdits necessaris per pagar a BECSA l’Ajuntament no té perquè posar-se al mig, ja que al cap i a la fi el que ha fet és tenir que assumir el que no ha fet Trèvol, que és pagar, però no ha incomplert cap prescripció del contracte. Jo no sé si Trèvol anirà o no al contenciós per aquesta decisió unilateral de l’Ajuntament, ja que les condicions posades per l’Ajuntament les ha complert totes. Si ha incomplert alguna cosa és un

contracte privat entre BECSA i ells”. En un altre ordre de coses, els socialistes també van criticar com està portant a terme el govern, tot el referent a les obres de la urbanització Roques Daurades, afirmant que ja en el seu moment van iniciar-les sense tenir la tramitació dels projectes d’urbanització i reparcel·lació degudament aprovats i que ara ho estan fent a esquenes dels veïns, els quals, tampoc estan gens contents amb la gestió de l’Ajuntament. Antonio Espuny va explicar que “segurament tindrem alguns contenciosos contra el projecte d’urbanització i reparcel· lació interposats per pràcticament tots els veïns de Roques Daurades, ja que després de la destitució de la presidenta i del canvi de la nova junta amb el suport de tots els veïns estan portant una sèrie d’accions en contra de l’Ajuntament i de com estan fent les coses”. Al respecte, Espuny també es va preguntar el perquè ara l’Ajuntament ha proposat una rebaixa en l’import que han de pagar els veïns del 23%. Espuny també es va referir a la proximitat de les eleccions municipals. A menys de tres mesos dels comicis, va dir, el partit socialista encara no ha escollit qui encapçalarà la seva formació, tot i que el propi Espuny es va posar a disposició del partit. Espuny també va parlar de la candidatura independent Aimar, de la qual va dir que tot i que és bo que la gent tingui inquietuds polítiques, el que farà l’aparició d’una nova candidatura és disgregar els vots que han d’anar als partits de l’oposició, aconseguint així que CiU obtingui un millor resultat amb més facilitat.

Març 2011 | pàg.

Política

ERC

ERC crítica la gestió econòmica de les inversions més importants Segons els republicans, la piscina, l’aparcament i la residència acabaran costant tres vegades més del que valen.

Francesc Callau El Grup Municipal d’ERC a l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar va criticar l’equip de govern per la mala previsió que ha fet sobre el finançament de les darreres inversions realitzades. Segons els republicans, és cert que les inversions requereixen endeutament i que si algú ho ha de fer és l’Ajuntament, però consideren que en els darrers quatre anys l’equip de govern s’ha passat del límit, ja que ho han fet sense disposar de recursos. ERC que va compartir quatre anys de govern amb CiU considera que amb la majoria absoluta de CiU les coses van canviar, sobretot, perquè durant el període de govern compartit el municipi va rebre la major inversió de la història per part de les administracions. ERC va reconèixer que l’equip de govern ha fet inversions i equipaments importants, però segons el seu portaveu Jordi Gaseni, el fet d’estar tan endeutats, suposarà que la despesa acabi costant més diners. Segons Jordi Gaseni, “perquè puguem tenir aquesta piscina, la pagarem dos o tres vegades. Sí és cert que s’ha de fer, però no només és la piscina, també és l’aparcament i la residència d’avis i moltes de les obres que estan sobre endeutant l’Ajuntament i les estem pagant dos o tres vegades, quan amb una gestió més eficaç podrien tenir un finançament diferent. Naltros pensem que aquests quatre anys de majoria absoluta hem vist que es volia avançar molt, som conscients que s’ha avançat, però que pel fruit d’aquest endeutament se’ns farà difícil de pair”. Pels republicans, una mostra d’aquesta mala gestió és la piscina, on diuen que van escollir La Cala Trèvol perquè aconseguís el finançament per pagar la construcció de l’equipament, mitjançant la gestió dels serveis i ara l’Ajuntament n’ha hagut d’assumir la seva compra i n’acabarà pagant la inversió. Igual que l’aparcament so-

terrani, que s’ha hagut de pagar amb una part dels ingressos procedents d’un conveni urbanístic. Els republicans van posar també la residència per a la gent gran en el mateix sac, donat que van manifestar que l’obra que s’està executant a l’actualitat pot arribar a costar a l’Ajuntament 12 milions d’euros. Segons ERC la situació actual a nivell municipal, fa que l’Ajuntament hagi hagut d’afrontar la planificació econòmica dels pròxims anys de manera més clara i pública, cosa que els deixarà menys marge de maniobra en els pròxims pressupostos. Pels republicans, enlloc d’algunes inversions no tan necessàries, l’equip de govern hauria de preveure situacions de risc, partides per a coses bàsiques i generadores de treball davant d’una situació general de crisi. Pel que fa a les obres que s’estan fent a l’actualitat, ERC va advertir sobre les promeses i previsions de crear llocs de treball a la residència de la gent gran que està fent l’equip de govern, cosa que els republicans consideren que està comprometent voluntats i que després poden no complir. Sí que es va voler referir a la construcció de la nova oficina de turisme, la qual considera sobredimensionada i poc adequada en l’espai on s’ha ubicat a l’entrada del poble. Per a Jordi Gaseni, “pensem que s’ha fet un edifici molt gran i potser l’entrada del poble es mereix una altra cosa. Pensem que l’entrada del poble és delicada. Han fet un edifici excessivament gran per a una oficina de turisme, amb massa ciment i formigó que ocupa massa espai en el futur parc. L’espai de l’entrada taparà molt aquesta tarja de presentació”. Gaseni també es va mostrar satisfet perquè el poble pugui ocupar finalment l’espai del Bon Repòs, tot i que va qüestionar que no se’ls hagi informat degudament dels canvis produïts en les negociacions. Segons Jordi Gaseni, “lamentem que en una obra

Jordi Gaseni, ERC.

tan important, l’alcalde no hagi volgut compartir les negociacions. Té majoria absoluta però no costava res compartir les negociacions finals. Segons vam saber durant l’acte de primera pedra durant la Candelera i per boca de la família propietària, aquest conveni inicial s’havia hagut de millorar, ja que sinó no haguessin estat d’acord. Això vol dir que el conveni s’ha canviat. Estem satisfets que es pugui fer, però hem de saber la lletra petita i és bo que el poble ho sàpiga, ja que si sap el que costa li donarà més valor”. El portaveu d’ERC va anunciar que l’assemblea d’ERC a l’Ametlla de Mar l’ha escollit per encapçalar per tercera vegada consecutiva la candidatura a les pròximes eleccions municipals, i va criticar que el desembarcament institucional de consellers i alts càrrecs de la Generalitat durant la passada festa major, no servís perquè agafessin compromisos amb la població com ara la concertació de places a la futura residència o la confirmació de la construcció de la caserna dels Mossos d’Esquadra.

Març 2011

pàg. 23

CiU

Segons l’equip de govern, l’economia municipal està entre les millors de Catalunya Les dades de la liquidació de l’exercici econòmic de 2010 mostren que l’endeutament de l’Ajuntament calero és inferior a la majoria d’ajuntaments de la demarcació.

Andreu Martí i Mari Carme Martí, CiU.

Francesc Callau L’equip de govern municipal va explicar en el transcurs del programa Parlem-ne que l’economia de l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar es troba entre les més sanejades de Catalunya. L’alcalde, Andreu Martí, va explicar que la salut de les finances municipals està entre les 100 millors sobre els més de 900 municipis que hi ha a Catalunya. Martí va explicar que si comparem les xifres resultants de la liquidació de comptes del 2010 i els comparem amb d’altres poblacions

de la demarcació com Cambrils, Tortosa, Tarragona o l’Ampolla, l’Ametlla de Mar sempre surt amb millors resultats, tant pel que fa al percentatge d’endeutament com pel deute/habitant. A més, va explicar que dels 25 milions d’euros d’inversió, un 62% del total s’han fet gràcies a subvencions i només un 22% mitjançant l’endeutament. Segons Andreu Martí, en una situació global com l’actual, no es poden analitzar les xifres fredament, i s’han de comparar amb els altres per poder jutjar sense tenir la màxima informació. Per a Andreu Martí, “posant

exemples demostrem que no estem en una situació tan dolenta com es vol fer veure i que estem entre els millors a Catalunya. És veritat que tot està malament, que les economies mundials ho estan passant malament i que treballadors i empresaris també ho estan passant malament, però d’aquí a dir que l’Ajuntament està fatal és fals. Farem informes i els enviarem a tothom, demostrant com està la situació”. Respecte a la liquidació de comptes del 2010, Andreu Martí va explicar que dilluns en el transcurs d’un ple, entregaran les dades d’aquesta liquidació a tots els partits de l’oposició, informació que també es traslladarà a tots els ciutadans. Tant Andreu Martí com M Carme Martí, que va acompanyar l’alcalde en el transcurs del programa , es van mostrar molt satisfets per la feina feta i sobretot per com han pogut materialitzar inversions com la piscina, l’aparcament soterrani o actualment la residència per a la gent gran, inversions que han rebut moltes crítiques per part de l’oposició, bàsicament PSC i ERC, sobretot pel que fa al finançament. Segons Andreu Martí, “estem molt orgullosos del que hem fet. Una piscina, un aparcament soterrani i una residència són fets i al damunt amb un model a seguir que han visitat moltes empreses i ajuntaments. Vull pensar que no hi ha mala intenció i que el que passa és que no es coneix la realitat, però aquest govern ha demostrat que té capacitat, tenacitat i constància i és un model a seguir. No es poden dir segons quines coses, ja que se’ls

pot girar en contra”. Pels convergents, està fora de lògica posar en qüestió aquestes inversions, tot i que van manifestar que es prenen les crítiques com una aportació i no com a quelcom negatiu. L’equip de govern va aprofitar aquest últim espai polític abans de les eleccions per a fer balanç de totes les inversions, actuacions i millores que s’han produït al llarg d’aquests quatre anys de mandat que clouran el pròxim mes de maig. M Carme Martí, va explicar que un dels principals encerts ha estat escoltar els ciutadans. Per a M Carme Martí, “crec que hem d’anar escoltant la gent. Hi ha moltes vegades que quan es fan enquestes a nivell de país critiquen a la classe política. Entenc que ens critiquin, ja que en moltes ocasions els polítics van a la seva i no escolten la gent. Aquest no és el nostre cas, ja que s’ha d’escoltar la gent i ho hem fet. Potser sí que alguna vegada ens podem equivocar, però si escoltem la gent n’ encertarem més que no pas ens equivocarem”. Martí, també es va referir a les obres d’urbanització de Roques Daurades. En aquest sentit, tot i les crítiques del partit socialista, l’alcalde va insistir en el diàleg que s’ha produït sempre amb els veïns, i tot i reconèixer les diferències existents entre l’anterior junta veïnal i l’actual, va dir que els desacords vénen pels diversos interessos creats, però que l’Ajuntament sempre ha intentat anar de la mà dels veïns, per acabar dient que, d’aquí a uns anys, quan les obres estiguin enllestides es valorarà la decisió presa.

Març 2011 | pàg.

Especial Eleccions Municipals 2011

AIMAR-FIC és una candidatura formada per dones i homes molt diferents amb un denominador comú, el nostre amor per La Cala. Vivim temps de crisi generalitzada i, per aquesta raó, justifiquem l’existència d’una candidatura d’Independents, desvinculada de qualsevol posicionament, amb la pretensió de prendre decisions des de La Cala i per a La Cala per posar en marxa bones idees que esdevinguin solucions de progrés. Volem treballar perquè l’economia calera surti de la situació d’estancament possibilitant que el nostre poble estigui al capdavant del turisme al territori, buscant solucions properes i tangibles per a revitalitzar la pesca, sanejant la despesa municipal i fent polítiques d’avantguarda en els terrenys cultural, esportiu, educatiu i medi ambiental perquè La Cala sigui un referent comarcal i nacional i es generin nous ingressos. I ho volem fer des de la tolerància i l’apertura però conservant les arrels i la tradició. AIMAR-FIC pretén que el 23 de maig hi hagi un Ajuntament de consens on primi el treball conjunt de totes aquelles persones que vulguin que l´Ametlla de Mar espenyi el tren de la modernitat i la creativitat. Política econòmica i impostos • Reducció de la despesa corrent del municipi. • Rebaixar la pressió fiscal sobre els ciutadans que s’ha disparat durant els últims dos governs. • Revisió i regularització dels impostos municipals (IBI, impost de circulació, plusvàlues, escombraries). • Estudiar el rescat del servei municipal de la gestió de l’aigua i rebaixar el preu de l’aigua que es cobrarà al preu del primer tram (0,50 €/m3).

• Aplicació d’una tarifa de l’aigua reduïda als jubilats. Turisme • Creació d’un Centre d’Iniciatives Turístiques encapçalat a nivell polític per un professional d’aquest món. • Augmentar la partida destinada a Turisme. • Promoure la marca turística l’Ametlla de Mar amb la idea que és la “Porta de les Terres de l’Ebre”. • Creació de nous espais hotelers i d’un gran complex d’oci i salut. • Fer a l’espai de l’Alguer un gran llac i piscines d’aigua salada. • Subhasta típica del peix a la Confraria de Pescadors Vella com atractiu turístic. • Trasllat de les festes gastronòmiques fora de l’estiu. • Recuperació de Forumed (Fòrum turístic i medi ambiental). • Captació d’inversions privades nacionals i internacionals. Pesca • Acord entre confraria, grups empresarials i municipi per a la ubicació d’indústries destinades a la manipulació del peix que crearan nous llocs de treball. Cultura i Festes • Gratuïtat de les Festes Majors de la Candelera i gestió pública de la barra de l’envelat. • Creació de diferents festivals (teatre, cinema, música jove, intercultural...) fora de l’estiu. Esports • Potenciar la pràctica d’esports minoritaris (kenpo, twirling, gimnàstica rítmica entre d’altres) sense perjudici del futbol.

• Volta ciclista a Catalunya i a Espanya. • Aconseguir ser una etapa del ral· li de Catalunya. • Promoure esports aquàtics com la vela o el submarinisme. • Aprofitar el circuit de Calafat per practicar diferents modalitats esportives. • Posar en marxa el camp de golf de Sant Jordi. Ensenyament • Promoure beques al batxillerat i l’ESO. • Premiar els millors treballs de recerca de final d’estudis en els dos cicles. • Ubicació d’una biblioteca a la zona educativa. • Patrocini de concursos literaris als centres educatius. • Gratuïtat dels llibres de text a educació primària i secundària. • Col.laboració activa amb els centres per al reaprofitament dels llibres. • Incentivar activitats que possibilitin un millor aprofitament de les capacitats emocionals i intel. lectuals (ioga, relaxació, massatge...). • Gestions amb l’empresa que s’encarrega del menjador escolar per introduir altres menús que tinguin en compte l’especificitat d’alguns alumnes (vegeterians, dietes, al·lèrgics a diferents a aliments...). . Joventut • Creació d’una zona lúdico-festiva a l’antic aparcament de camions amb diferents espais (discoteca i pubs) i edifici multiusos que pugui acollir esdeveniments importants i congressos temàtics. • Festival de la Infància i la Joventut al Nadal.

• Construcció d’una pista poliesportiva a l’aire lliure. Urbanisme • Solució consensuada per poder fer les casetes de tros i legalitzar les ja existents. • Revisió, si s’escau, dels diferents plans parcials o plans de millora de les urbanitzacions. • Creació d’un grup d’acció urbanística que integri els professionals del sector perquè actuiï com a òrgan assessor i de consulta de la Regidoria d’Urbanisme. Infrastructures • Construcció al barranc de Galetet d’unes galeries comercials i un aparcament públic. • Promoure la construcció d’una gran superfície comercial. Salut Pública i Medi Ambient • Trasllat de les antenes de telefonia mòbil el més lluny possible del nucli urbà. • Revisar els transformadors d’electricitat ubicats al poble per esbrinar si són perjudicials per a la salut pública. • Millora dels serveis d’urgències. • El desenvolupament de La Cala ha d’anar de la mà de la cura i el respecte per l’entorn natural i paisatgístic de la població. Política Social • Cessió de locals a col.lectius amb diferents interessos. • Servei 24 hores a la dona i per a persones grans que ho necessitin. • Facilitar la integració de les diferents nacionalitats que conviuen a la població (cursos d’idiomes, creació d’associacions, festes...).

Març 2011

“CAP FRED, PEUS A TERRA” Tinc 56 anys. Sóc mestre de primària amb 32 anys de servei a l’esquena. He estat regidor 10 anys i alcalde durant 5 anys i 5 mesos. Enguany en farà 12 que vaig deixar la primeria línea política local per circustàncies alienes a la meva voluntat. Em vaig equivocar i aprofito aquesta presentació a les Eleccions Municipals a l’Ajuntament de l’Ametlla de Mar per demanar públicament les meves sinceres disculpes als 1.270 votants que varen confiar en mi i en la meva gent a l’any 99. Però hem de seguir endavant i hem d’afrontar els difícils reptes que tenim amb cor calent, cap fred, puny ferm i peus a terra. Molts us preguntareu quins són els motius que m’han fet animar i encapçalar una altra vegada la candidatura municipal del Partit Popular de Catalunya i la Plataforma Calera. Teniu tot el dret de saber-ho i així ho exposso: En primer lloc i, per damunt de tot, l’estima i la fidelitat que tinc al nostre poble de la Cala. No em mou cap ambició personal sinó la de servir-vos a tots vosaltres. En segon lloc per aportar juntament amb els meus companys de candidatura les solucions d’interès general més adequades i encertades que ara necessitem més que mai. Tinc l’orgull de comptar amb un equip de candidatura renovat, qualificat, il·lusionat, ple d’aire fresc i amb moltes ganes de treballar pel nostre poble. I en tercer lloc, i no menys important, intentarem evitar, per les vies demòcràtiques, lícites i cíviques que l’actual equip de govern de CiU no renovi un altre cop la majoria absoluta. Creiem sincerament, que una segona majoria consecutiva no resoldrà els problemes que tenim plantejats devant d’una gran crisi econòmica. Per fer front aquesta, tots som necessaris i ningú imprescindible amb un únic objectiu comú: Treballar pel poble de la Cala, tal i com us mereixeu. Una abraçada i com sempre, a la vostra disposisió Joan Font

Joan Font.

pàg. 25

Març 2011 | pàg.

Especial Eleccions Municipals 2011

CANVIAR PER A BÉ El Partit Socialista de l’Ametlla de Mar ens presentem a les eleccions amb un equip integrat per gent nova, que aporta nous punts de vista, i gent veterana, que aporta experiència, per a continuar els principis de transparència i honradesa. Amb aquests principis volem oferirvos una alternativa assenyada a l’actual equip de govern, perquè CIU ha portat el nostre Ajuntament a un punt en què es fa necessari un canvi. Donada la situació municipal actual, el grup de gent que conformem la llista socialista tenim tres objectius principals: 1- Solucionar l’economia de l’Ajuntament. L’Ajuntament del nostre poble té un deute actual de 24 milions d’euros. Per què? Doncs pel malbaratament dels recursos per part de l’equip de govern de CIU. Una societat com la calera no es pot permetre els sous que cobra l’equip de govern actual de 175.000 euros (29.177.500 ptes.) ni gastar 18.000 euros (3.000.000 ptes.) l’any en dinars de l’alcalde. Tampoc endeutarnos fins al coll, com estem ara, per una mala gestió. Ens comprometem a tornar els comportaments assenyats a l’Ajuntament, i que funcioni en consonància amb el moment actual: reduir els sous i despeses dels polítics més del 50%, i gestionar bé els recursos de l’Ajuntament per anar reduint l’endeutament. Perquè a més deute, més impostos. No només són impostos l’IBI, les brosses i l’ impost de circulació, sinó també el preu de l’aigua, les quotes del poliesportiu i la piscina, les quotes de la guarderia, etc. Durant els últims anys els impostos municipals

han sofert una pujada molt important. Estem convençuts que si CIU continua governant apujaran els impostos encara més, per a poder pagar els deutes que han generat sense renunciar al nivell de vida que porten. I, lligat amb aquest objectiu, el fet de no apujar els impostos pot donar a les iniciatives locals més oportunitats de créixer i generar llocs de treball. 2- La creació de nous llocs de treball. Llocs de treball reals i estables, que no depenguin directament de les actuacions municipals. Per això una de les nostres primeres actuacions serà tornar a impulsar els sectors urbanístics que realment poden fer créixer l’economia del poble, i que CIU ha deixat abandonats durant aquests últims 8 anys. Parlem del polígon industrial (Sector 21) i els terrenys de l’entrada del poble (Sector 22 B1 i B2, dalt de l’autopista). En els moments econòmics propicis l’equip de govern de CIU no va parar de posar pals a les rodes a tots els projectes industrials que va tenir sobre la taula. Si CIU hagués fet bé la seva feina, ara tindríem un polígon amb empreses establertes que donarien feina als caleros i caleres que ara estan a l’atur. I ningú hauria d’anar a parlar amb l’alcalde per treballar uns mesos per a l’Ajuntament. Nosaltres ens comprometem a fer tot el possible per atraure empreses al nostre poble, i així, oferir noves oportunitats laborals. 3- Reconduir la política urbanística de l’equip de govern de CIU. El grup socialista hem estat en desacord amb moltes decisions de l’actual equip de govern sobre els criteris d’urbanització del nostre territori. Les principals modificacions que durem a terme seran:

ANTONIO ESPUNY CAP DE LLISTA

• Les antigues Escoles Velles es mantindran com a espai obert, transformant-lo en una plaça pública. • Eliminarem la possibilitat de construir pisos al Bon Repòs: volem que quedi com a jardí botànic, i mantenir solament l’edifici de l’actual hotel. No es construirà res a l’antiga fàbrica de gel. Mantindrem aquest espai com a públic, axí com les antigues casetes dels arrieros, no perjudicant als locals de restauració, altres comerços i veïns. Tot això farà que el port guanyi estèticament. • Conservarem les zones d’equipament públic de 3 Cales 1a fase, on CiU ha projectat posar habitatges per al promotor. • Volem una defensa real per a la nostra costa. Sobretot de la costa nord, que és la més afectada per la política urbanística de CIU. Nosaltres desplaçarem les possibilitats edificadores de la costa nord a dalt de l’autopista. Dintre d’aquest objectiu, també, volem fomentar i mantenir els espais naturals nostres, i per a això ens comprometem a aplicar en tots els

aspectes l’AGENDA 21. Aquest document és un estudi mediambiental del nostre terme, que vàrem encarregar durant l’alcaldia socialista, on consten les directrius per a un desenvolupament municipal sostenible. CIU no l’ha utilitzat en cap moment per a la revisió del POUM. Juntament amb aquests tres objectius, l’equip socialista volem continuar i reforçar la col·laboració de l’Ajuntament amb totes les iniciatives socials del poble: joventut, dones, jubilats, ensenyament i d’altres. Per als socialistes tenir cura del benestar dels caleros i caleres és igual d’important com fomentar el desenvolupament del poble. D’aquí poc són les eleccions municipals, i el que us volem demanar és implicació. Anar a les urnes és un deure cívic i un dret de tothom. Sabem que a dia d’avui la política pateix un descrèdit general, i que a ulls de la societat pot semblar que tots els partits polítics són iguals. No és així. Nosaltres som persones amb criteri i principis, amb idees clares d’on ha d’anar el poble. Volem estar al servei del ciutadans. Amb nosaltres el canvi serà per a bé.

Març 2011

pàg. 27

Benvolguts caleros i caleres, El proper diumenge, 22 de maig, la Cala escollirà els seus representats a l’Ajuntament. Arriba l’hora d’escollir quin és el futur que volem pel nostre poble. Amb la llista de persones que tinc l’honor d’encapçalar, ens adrecem a vosaltres per demanar-vos una vegada més que ens feu confiança. Som un grup de persones amb les ganes renovades per servir el nostre poble. Som un vot útil, no us defraudarem. Quan vam governar l’Ajuntament, vam plantar la llavor dels grans projectes dels que avui n’estem recollint el fruit. Residència d’Avis, Piscina, Camp de Futbol, Escola Pública, Institut, Llar d’infants, Obres al Port i un llarg etcètera, així com dotant l’Ajuntament de les eines imprescindibles per teixir un futur pròsper per la Cala tals com La Cala Gestió i un bon Pla General d’Ordenació Urbana. Més recentment, des de l’oposició, hem influït decisivament perquè al poble de la Cala arribessin les màximes inversions possibles, donant exemple de com s’ha de fer una oposició constructiva prioritzant sempre els interessos municipals als partidistes. Pel proper 22 de maig, des d’Esquerra us plantegem que entre tots plegats arribem a un gran acord on des d’Esquerra ens comprometem a prendre les següents decisions: Acord per l’ocupació Construcció d’un Viver d’Empreses al Polígon Fons Municipal per a l’Ocupació Escola d’Oficis Creació d’una Cooperativa Laboral Gestionem l’Ajuntament Reduir els vergonyants sous de l’Alcalde i regidors Suprimir tots els càrrecs de confiança que cobren de l’Ajuntament treballen pel partit Democratitzar i fer transparent l’empresa pública “La Cala Gestió” Infraestructures Auditori i Centre Cívic Zona lúdica a l’aparcament de l’entrada Hotel d’Entitats i Biblioteca al Bon Repòs

Març 2011 | pàg.

Especial Eleccions Municipals 2011 Com ja saps, el proper dia 22 junts decidim el futur del poble i de tots els caleros i caleres, i des de Convergència i Unió estem treballant al màxim per tornar a tenir la teva confiança. Aquestes són els fars que ens guien:

Una llista integradora, àmplia, diversa i calera: Al nostre projecte hi cap tothom que pugui sumar esforços per continuar fent de La Cala un poble cada dia una mica millor, tothom que tingui quelcom que aportar, persones preparades, de professions diferents, amb inquietuds diferents, i fins i tot amb ideologies diferents. El nostre és un projecte integrador, divers, ampli, amb capacitat de treball i passió pel poble, i la llista que hem preparat n’és un reflex fidel.

Crisi=oportunitat. Ara més que mai cal un govern fort: Desgraciadament aquests estan sent temps complicats i segur que ho tens ben present. Doncs nosaltres pensem que ara és el moment de posar en valor tot el que tenim a La Cala, que és moltíssim, utilitzarho per reeixir i convertir-nos en un referent de qualitat. Aquesta crisi és una oportunitat per traçar bé el rumb i convertir la dificultat en virtut. Nosaltres ho tenim molt clar, ara no és moment de laments, el que cal és coratge, capacitat i un govern fort per aprofitar l’oportunitat que se’ns presenta.

Andreu Martí.

ORGULLOSOS DEL CAMÍ RECORREGUT, IL·LUSIONATS AMB EL CAMÍ PER RECÓRRER

Garantía de suport institucional, La Cala per davant de tot: Tots sabem perfectament tot el que hem fet durant aquests anys tot i no tenir cap govern del mateix color polític. Com? Doncs treballant amb constància i tenacitat pel poble, demanant tant com ha sigut necessari tot el que creiem just. D’aquesta manera hem aconseguit milionàries inversions de totes les administracions: l’Estat, la Diputació, sindicats, Ports, Grup d’acció local de pesca, ACA, la Generalitat, etc. A més a més diferents membres del govern municipal estan presents en totes les administracions competents, i ara tindrem el suport incondicional de la Generalitat de Catalunya.

Les crítiques que pugui haver les acceptem amb humilitat: Pel que fa a les crítiques les acceptem amb humilitat, nosaltres som els que hem governat i segur que ens hem pogut equivocar. A més, tothom veu la realitat des del seu punt de vista i és absolutament respectable.

Un programa creatiu i il·lusionant. Hem complert i seguirem complint: Ara el que cal és un projecte que aposti per la dinamització econòmica, la promoció, la creació de llocs de treball, la feina per a les nostres empreses i la qualitat de vida al poble. Aquests seran els eixos principals del nostre programa.

Respectem totes les opcions: Nosaltres respectem profundament a tots els altres partits i les persones que els formen. Tot i que creiem que som l’equip més preparat per timonejar el govern municipal, també entenem que els altres partits també volen el millor per al poble i en aquest sentit les nostres portes sempre estan obertes per al diàleg i la col·laboració. En cap cas entrarem en crítiques i confrontacions estèrils, l’únic que ens importa és el bé dels caleros i caleres.

Març 2011 | pàg.

Opinió Lo mal del poble. Jaume (de la impremta)

Carta oberta als veïns i veïnes de Calafat. Junta anterior de la AA.VV Calafat

Podeu enviar els vostres escrits a quatrecantons@ametllamar.cat. Han d’estar en format digital i la seva extensió màxima no ha de superar les 30 línies. La revista es reserva el dret de resumir el contingut de les cartes en el cas de superar-ho. Han d’anar identificades amb nom i cognoms, DNI i telèfon.

Fa onze anys que vaig venir a viure a la Cala, vaig obrir un negoci i formar una família. Durant aquests onze anys he fet molts amics i coneguts i no puc tenir (cap a la majoria de la gent del poble) més que paraules d´agraïment i encara que no sóc perfecte intento portar-me bé amb tothom. A part, jo que he tingut la sort de voltar bastant, crec que visc en el millor indret del món, en quant a natura, gastronomia, costums i qualitat de vida, i ho valoro, amb fets tan senzills com passejar pel port, o nedar per les cales de la nostra població. Però hi ha un aspecte bastant greu, que molta gent i amics m´han dit que “és lo mal del poble” i no es pot fer res, però jo crec que s´ha de intentar corregir. A mitjans de març, va haver-hi un afer policial bastant seriós a la nostra població, del qual, sense tenir abso-

lutament res a veure, gent del poble em van implicar a mi i a quatre o cinc veïns més, pel simple fet suposo, de tenir una barqueta i que ens agrada bussejar, o ser amic d´algun dels implicats donant el meu i altres noms, a les xerrades del port, mercat, bars etc, amb l’ única excusa quan anaves a preguntar, de “a mi m´ho han dit . A mi, i suposo que als meus companys tampoc, no ens val aquesta excusa de “a mi m´ho han dit de part certa. I a tota la gent que ha escampat, aquesta mentida, que pensin en el mal que poden fer,(ja no a mi) sinó a familiars i amics, que m´han estat trucant, tots preocupats aquest cap de setmana, de si estava bé o què m´havia passat. Molta gent m’ha dit que aquí al poble no hi ha res que fer amb aquest tema, i que ho ignori, i que hi ha gent que li agrada xerrar massa, però si

aquestes paraules fan reflexionar a algun calero o calera, ja hem donaré per satisfet, per haver col·laborat a curar (encara que sigui una mica), El mal del poble .. I per acabar, amb una reflexió molt senzilla, dáquesta gent que xerra més del compte, és que es fiquin a la part contrària, i si els agradaria que sortís un “bulo o mentida “ dáquestes característiques a casa seva, amb ells mateixos o amb els seus fills, i que no facin suposicions jutjant a la gent (sense tenir coneixement de res), perquè els familiars dáquests veïns, que (ja ho estaran passant prou malament), com per ficar més “el dit a la llaga”. I acabaré signant en nom meu (com m’anomenaven en aquest afer) i en nom dáquells que alguna vegada s´han trobat amb la meva mateixa situació.

A l’agost de l’any 2010, neix una renovada junta de l’AA.VV Calafat. Tots esperàvem i volíem creure que aportarien noves idees i ganes de treballar com així ho havien anunciat en anteriors assemblees. Tenien davant nous reptes importants i interessants, però en lloc de treballar per Calafat, que a la fi es el que ens interessa, s’han preocupat més d’injuriar i calumniar a la junta anterior, que de treballar pels veritables interessos de la urbanització.

són totes les idees? De moment l’únic que ens ha arribat als veïns es un resum de les seves actuacions, que curiosament després de ser tan criticada la junta anterior, és un “copiar i pegar” del que ja havíem presentat a l’any 2009, actuacions que en algun dels casos ja estan acabades i d’altres pendents de realitzar. De fet, els hi demanem que actualitzin aquest document amb logos i lemes diferents informant que el regidor de Relacions amb les Urbanitzacions ja no es el Sr. Joan Pere Gómez.

ca el full de ruta que vàrem establir nosaltres. Cada persona té un estil propi i quan un té la responsabilitat de representar un col·lectiu, com som tots els veïns, es deu de recollir tota la tasca feta pels predecessors, una tasca que ha estat positiva, però també es deu superar amb el treball diari.

Ens hem adonat, que tantes ganes de treballar hi havia, que la junta de l’ AA.VV Calafat s’ha convertit en una reunió d’amics que es reuneixen per a divertir-se. I nosaltres ens preguntem, On són tots els projectes? On

No obstant, ens congratula que a la fi ens donin la raó que no ho havíem fet tan malament i ens trobàvem en la línia correcta, així ho demostren al continuar d’una forma quasi idènti-

Per això, i amb la satisfacció d’apreciar que tan malament no ho fèiem, volem transmetre als veïns i veïnes de Calafat les il·lusions que tenim des de la junta anterior, com a persones que estem fora de la mateixa, però amb les mateixes ganes de sempre de treballar de la mà de l’ajuntament per tots i cadascun de vosaltres

Març 2011 | pàg.

el racó del

civisme

...troba la diferència

La diferència la marques tu. AJUNTAMENT

DE L’AMETLLA DE MAR

Març 2011

pàg. 31

Col.laboracions L’àpat més important del dia! Dra. Roser Martí i Cid www.rosermarti.com

L’àpat més important del dia! Així és com anomenem a l’esmorzar dintre del món de la nutrició; i és que molts cops hem sentit dir: “avui no he tingut temps d’esmorzar” o bé ...”és que quan m’aixeco no m’apeteix o no tinc gana”. Però... per què s’insisteix tant en realitzar aquest àpat? Per què és tant important? Penseu que després de 8 o més hores de son i dejuni, el cos necessita recuperar forces per estar en forma tot el matí; per tant, l’esmorzar ens servirà de font d’energia, aportantnos aproximadament un 25% de les necessitats nutricionals que es requereixen al llarg del dia. Esmorzant aconseguirem millorar el rendiment en les nostres activitats físiques i intel·lectuals. En tot cas, si no tenim massa gana o no ens apeteix menjar massa, el que podem fer és un esmorzar a primera hora i l’altre a mig matí. Així també aconseguirem distribuir millor l’energia i arribar amb menys gana a l’hora de dinar.

Què ens ha d’aportar un esmorzar complert? Làctics: llet, formatge o iogurt Farinacis: pa, torrades, galetes o cereals Fruita: sencera, trossejada o en forma de suc També podem incloure altres tipus d’aliments com la tonyina, el pernil curat, l’oli d’oliva i amb moderació els dolços com la xocolata, la melmelada, el sucre, productes de brioxeria... Si finalment hem decidit repartir l’esmorzar en 2 preses, el que podem fer és seguir l’esquema anterior durant el primer esmorzar (làctic+farinaci+fruita), i a mig matí fer-nos un entrepà. Recordeu que...És important la instauració de l’hàbit d’esmorzar des de petits, ja que s’ha comprovat que hi ha un 8% de la població infantil que no esmorza diàriament i, a més, aquest percentatge va en augment a mesura que el nen creix.

En aquest espai es podran publicar poesies, contes i escrits diversos amb l’objectiu de convertir aquesta secció en una referència literària. Podeu enviar els vostres escrits a quatrecantons@ametllamar.cat. Han d’estar en format digital i la seva extensió màxima no ha de superar les 40 línies. La revista es reserva el dret de resumir el contingut de les cartes en el cas de superar-ho. Han d’anar identificades amb nom i cognoms, DNI i telèfon.

Març 2011 | pàg.

Esports Al primer equip de La Cala se li escapen el primer i el segon Víctor Borràs La Cala ha sumat només 12 punts dels últims 35 possibles, fet que li ha provocat que Móra d’Ebre i Pinell, primer i segon classificat respectivament, es distancien en la classificació. Després d’un inici de segona volta molt fort, amb quatre victòries consecutives, el conjunt calero ha encadenat tres empats seguits, tots tres per dos gols, i una derrota per la mínima, al sempre difícil camp del Corbera. Tot hi els resultats, des del cos tècnic es fa una valoració molt positiva de la temporada: “Som un equip molt jove, amb tot gent de casa que sent els colors, que ha madurat bastant respecte l’any passat, i que en cas de mantenir el bloc, pot arribar a fer grans coses en un futur no gai-

re llunyà”, afirmava el tècnic Juanjo Balfegó. I de fet, no li falta raó al tècnic, ja que si mirem l’evolució de l’equip durant la temporada, podem veure que des de ben aviat s’ha mantingut sempre en les posicions capdavanteres de la classificació, lluitant sempre contra equips de major pressupost. I si ens fixem amb l’estadístic, per el moment està presentant uns números molt semblants als de l’any passat a aquestes alçades de temporada: iguals en puntuació (46 punts) i millors en diferència de gols (49 gols a favor i 29 en contra, per 44 i 29 de l’any passat). Des del club, estan segurs que no es repetirà la ratxa de mals resultats que va tenir l’equip al tram final de la temporada passada i que el va fer acabar

Jugadors del primer equip de La Cala.

en sisena posició. S’espera que ben aviat tornin els bons resultats, ja que el bon joc no s’ha perdut en la majoria de partits disputats. Així doncs, els aficionats poden estar tranquils ja

que l’equip es mostra unit i disposat a treballar i lluitar fins al final per mantenint-se en la zona privilegiada de la classificació.

Març 2011

pàg. 33

L’equip juvenil i cadet de la SCER de l’Ametlla de Mar encaren l’últim tram del campionat amb l’objectiu d’assolir l’ascens de categoria Patronat Municipal d’Esports de l’Ametlla de Mar Després de proclamar-se campions dels seus respectius grups, en les seves corresponents lligues, els conjunts Cadets i Juvenil afronten la última fase del campionat amb les màximes il·lusions i expectatives. L’ocasió s’ho mereix, i els resultats obtinguts fins el moment inviten a l’optimisme. Tanmateix, aquesta és una competició totalment nova i exigent en cadascun dels partits, ja que els rivals també han demostrat al llarg de la temporada el seu elevat potencial i intentaran aconseguir aquesta primera posició que és la única que donarà accés a la catego-

ria superior. En aquest sentit, els rivals per a l’equip Cadet seran: l’Alcanar i la Rapitenca (del mateix grup que els caleros) i el Jesús Catalònia, Móra d’Ebre i l’Ascó. Mentre que pels juvenils seran la Rapitenca “B” i el Jesús i Maria (del mateix grup) i l’Ebre Escola, el Tortosa “B” i el Móra d’Ebre. La competició en categoria cadet s’hagués hagut d’iniciar el passat dissabte 13 de Març (va quedar ajornada per la pluja) i finalitzarà el pròxim 22 de Maig. Per la seva banda, els juvenils coneixeran el calendari el 23 de Març, si bé també es preveu que acabin al voltant dels inicis del mes de Juny.

El juvenil afronta una fase d’ascens històrica amb molta il·lusió.

L’Ametlla de Mar, protagonista de nou en l’organització del IV Torneig Internacional de Futbol Base de les TE Patronat Municipal d’Esports de l’Ametlla de Mar Les Terres de l’Ebre tornaran a ser un lloc de referència en el món de l’esport durant la propera Setmana Santa. D’aquesta forma, des del dijous 21 fins al diumenge 24 d’Abril, localitats com Sant Carles de la Ràpita, Amposta, Tortosa i, com no, L’Ametlla de Mar esdevindran centre neuràlgic del moviment futbolístic en categories inferiors en un esdeveniment organitzat per l’empresa Ebreevents i amb

la col·laboració dels diferents ajuntaments. Així, pel dijous 21 es preveu l’inici del torneig, amb un acte d’inauguració previ amb presència de diferents autoritats i responsables del mateix, que donarà pas al partit que obrirà la competició i que disputaran, sobre les 18 hores, els equips del FC Barcelona i el RCD Espanyol. Durant el dies posteriors, cada localitat es convertirà en seu d’una categoria diferent. En principi, Sant Carles de la Ràpita acollirà els partits de

categoria Benjamí ; Amposta, els de categoria Prebenjamí ; L’Ametlla de Mar, els d’aleví ; i, finalment, Tortosa els corresponents a la competició Infantil (única que es disputarà en la modalitat de futbol 11). Amb tot, serà la nostra població la que, a partir del dissabte a la tarda, albergarà els partits decisius de cada categoria. Primer en la fase de semifinals, i ja diumenge al matí les finals, posant punt i final així a un acte que preveu la participació de més de 900 jugadors i 3000 – Presentació del Torneig Internacional TE. 4000 assistents.

Març 2011 | pàg.

Esports La Secció de Bàsquet de l’Àrea d’Esports es desplaça fins a Ulldecona per participar en la 2a trobada de la temporada Patronat Municipal d’Esports de l’Ametlla de Mar El passat diumenge 13 de març, la Federació Catalana de Bàsquet, amb la col·laboració i el suport de la Diputació de Tarragona i el Patronat Municipal d’Esports d’Ulldecona, organitzava una nova trobada, la segona d’aquest any, pel que fa a escoles de bàsquet. A l`igual que en la primera, celebrada l’última setmana de febrer a Tortosa, hi hagué representació calera, concretament dels alumnes de l’any 2003-2004 que formen part de la secció de bàsquet de l’àrea d’esports i que, per motius de massificació, quedaren dividits en dos equips.

D’aquesta forma, els més grans participaren en el torneig, competint contra els equips del CB Amposta i el CB Ulldecona; mentre que els d’un any més petits ho feren contra el EB Cantaires i el Club Patí Rapitenc. Juntament amb aquests, entitats i clubs com el CB Peñíscola, CB Alcanar, la Sagrada Família o el CEIP Daniel Mangrané completaren el quadre de partits, uns partits que es disputarien seguint la filosofia de l’acte, que no és altra que gaudir del joc i fomentar els diferents valors que presenta de manera implícita la pràctica d’activitat física i esport. Els mÉs petits durant la trobada de bàsquet.

El Centre d’Esports l’Ametlla de Mar, present en la 1a fase de la Copa Catalana de Gimnàstica Rítmica Patronat Municipal d’Esports de l’Ametlla de Mar El passat 6 de març la localitat barcelonina de Vilanova del Camí (Igualada) acollia l’organització i celebració de la 1a Fase de la Copa Catalana de Gimnàstica Rítmica, una competició prèvia i classificatòria per les Finals Nacionals que se celebren cap a finals d’any. A la cita, com ja és habitual des de fa molts anys, hi assistiren diferents esportistes de la secció de Gimnàstica Rítmica de l’Ametlla de Mar, tot i que en aquesta ocasió els resultats no foren del tots esperançadors. Així, començant per la categoria Sènior, Nivell IV i modalitat Cinta, hi trobem a l’Alba Arjona, la Maria Llambrich i la Sílvia Martínez que finalitzaren la seva participació en 19a, 23a i 26a posició respectivament. Ja en Júnior i, en aquest cas, modalitat Cèrcol hi participaren la Carla Cañagueral, l’Alexandra Oprea i la

Marina Subirats que acabaren en 31a, 38a i 41a plaça. I, finalment, en categoria Infantil, modalitat Corda, i en la que participaren la Júlia Curto i la Mirnua Popa s’aconseguiria concloure en 31a i 44a posició. Cal destacar també, que una setmana més tard, una altra gimnasta de l’entitat, concretament, la Jéssica Cañagueral prenia part també en aquesta Copa Catalana, en aquest cas a Torredembarra i ho faria en la modalitat individual, Nivell V i amb l’element de la pilota. La seva posició a la taula classificatòria seria la 15a. Per tant, posicions en aquesta fase allunyades del podi però amb les expectatives intactes d’aconseguir uns millors resultats en la següent fase que es disputarà per les primeres gimnastes el pròxim 3 d’abril a Andorra i per les del Nivell V, una setmana més tard, a Sant Feliu de Guíxols.

Les nostres gimnastes van aconseguir meritoris resultats.

Març 2011

pàg. 35

Informació

esdeveniments socials TORNS DE FARMÀCIES AL POBLE Cada farmàcia entra de guàrdia de 8,30h. de la nit del divendres fins els següent divendres de la mateixa h.

26-03 al 01-04 02-04 al 08-04 09-04 al 15-04 16-04 al 22-04 23-04 al 29-04 30-05 al 06-05 07-05 al 13-05 14-05 al 20-05 21-05 al 27-05 28-05 al 03-06 04-06 al 10-06

J. Borges A. Aytés J. Pedrola J. Borges A. Aytés J. Pedrola J. Borges A. Aytés J. Pedrola J. Borges A. Aytés

TELÈFON URGÈNCIES CAP 977 49 35 14 / 977 49 38 49 Visites CAP: 902 111 444 C/ Llibertat 70

SERVEI D’URGÈNCIES MUNICIPAL AMBULÀNCIA 24 H 977 45 70 00 POLICIA 977 49 39 49 Polígon Industrial

Es comunica a totes les parelles que volen contraure matrimoni exclusivament civil, que han d’iniciar l’expedient, com a mínim, quatre mesos abans de la data del matrimoni.

AJUNTAMENT DE L’AMETLLA DE MAR C/ Sant Joan, 55 OFICINES MUNICIPALS Tel. 977 456 000

De dilluns a Divendres: 9h. a 14h. OFICINA MUNICIPAL 3 CALES Tel. 977 456 376 OFICINA DE RECAPTACIÓ (Baixos Ajunt.) De dilluns a Divendres: de 9h. a 14h. OFICINA TÉCNICA Tel. 977 493 331 JUTJAT DE PAU Tel. 977 457 704 De dilluns a Divendres: de 9h a 14h. SERVEIS SOCIALS Tel. 977 456 008 Dilluns - Dimecres - Divendres de 9h. a 14h. Visites concertades. Casal d’avis.

Domicili particular METGES DE CAPÇALERA

ODONTÒLEGS

Dr. CARLOS ALBERTO VOLPATI Pau Casals, 24, 2n, 3a Tel. 977 493 120 Dr. MANUEL BLASCO Lluís Companys, 19, 3r, 2a Tel. 977 493 285 PSICOANALISTA

OFICINA D’INFORMACIÓ I TURISME

FARMÀCIES

Baixos Ajuntament. Tel. 977 45 64 77 Av. Amistat Hispano-Italiana Tel.977 456 329 REGIDORIA DE MEDI AMBIENT i CENTRE D’INTERPRETACIÓ PESCA Tel. 663 068 032 PATRONAT DE MITJANS INFORMATIUS

La Cala Ràdio Televisió i Revista www.ametllamar.cat/lacalartv 2on pis Ajunt. Tels. 977 493 037 – 977 493 007 CULTURA 2on pis Ajunt. Tel. 977 493 754 OFICINA OBRES I SERVEIS. 2n pis Ajunt. 977 456 000 LA CALA GESTIÓ. 1r pis Ajunt. 977 457 833 PUNT D’INFORMACIÓ JUVENIL Tel. 977 457 269 TELECENTRE Tel. 977 457 269/ 977 493 479 MERCAT MUNICIPAL Tel. 977 456 830 MUSEU DE CERÀMICA POPULAR Tel. 977 486 810 Horari: De Dilluns a Divendres: 10h a 14h. I de 16h a 20h. Dissabtes i Diumenges de 10h a 14h. POLISPORTIU MUNICIPAL GALETET Tel. 977 456 811 CAMP D’ESPORTS Tel. 647 65 49 06 CASAL DELS AVIS Tel. 977 456 216 CREU ROJA Tel. 977 493 664 Passeig Marítim s/n

L’AMETLLA DE MAR- Carrerera Perelló Tels. 977 45 64 00 – EMERGÈNCIES 112 CENT. TARRAGONA- Tel. 977 54 70 80 REUS- Tel. 977 30 50 80 TORTOSA- Tel. 977 44 20 80 AMPOSTA- Tel. 977 70 00 80

Dr. ALEJO OLGUIN Pau Casals, 25, 4art Tel. 977 456 381

CENTRE MUNICIPAL DE LECTURA DOCTOR FRIAS

Tel. 977 493 080 De Dilluns a Divendres de 11h a 13’30h, 17’30 a 21h. Dissabtes tancat.

BOMBERS

TAXISTES

LA CALA- Tel. 650 381 351 PERE MARGALET- Tel. 616 98 23 10 CARBAJALES- Tel. 977 45 64 68 J.J. PINO PENIN- Tel. 977 45 60 94 IMMA GONZALVO- Tel. 670 769 504

PSICOALÀNISI LACANIÀ C/ Del Mar, 158, Les Tres Cales Tel. 977 456 954, Tel. 656 825 143

D’ALTRES CASERNA GUÀRDIA CIVIL

L’Ametlla de Mar. Tel. 977 45 60 03 AUTOPISTES DEL MARE NOSTRUM

JOANA PEDROLA Andreu Llambrich, 22 / Tel. 977 456 132 Telf. Urgències 637 733 985 JOAN BORGES Pau Casals, 34 / Tel. 977 493 252 Tel. Urgències 908 93 55 76 AGUSTÍ AYTÉS C/ Cala Joanet (La Rambleta)/ 977 493 493 Tel. Urgències 617 024 123 Horari matí: 9’30- 13’30h. Horari tarda: 17h. – 20’30h.

(Àrea de manteniment) Tels. 977 45 60 50 – 977 45 61 54 CASA DEL MAR Tel. 977 45 61 75 CONFRARIA DE PESCADORS ST. PERE Tel. 977 45 60 07 CLUB NÀUTIC DE L’AMETLLA DE MAR. Tel. 977 45 72 40 COOPERATIVA Tel. 977 45 64 07 S.C.E.R. Tel. 977 45 60 39 LA CAIXA Tel. 977 45 60 62 CAIXA TARRAGONA Tel. 977 45 64 36 CAIXA PENEDÈS Tel. 977 49 36 60 BANC SANTANDER Tel. 977 45 64 33 BANC BILBAO BISCAIA Tel. 977 45 61 83 AQUALIA Tel. 977 45 75 21 / Pau Casals, 33

AMBULATORI SEGURETAT SOCIAL TORTOSA

Tel. 977 500 333

RESIDÈNCIES SEGURETAT SOCIAL

TORTOSA- Tel. 977 519 100 TARRAGONA- Tel. 977 211 554

Horari de 10h a 13h de Dilluns a Divendres

PARRÒQUIA Tel. 977 45 68 94 i 639 70 10 22

Misses OCTUBRE-MAIG: Dissabte: 18.30h. Diumenge: 9.30/11.00h. Dijous: 09.30h. / Altres dies: 18.30h Despatx: Dilluns,19’15h a 20’15h. Dissabtes, 9’30h a 10’30h. TANATORI: Tel. 977493838 CEMENTIRI MUNICIPAL: Tel. 647654792

ENSENYAMENT LLAR D’INFANTS Tel. 977 49 37 10 ESCOLA NAUTICOPESQUERA Tel. 977 457 775 COL·LEGI PÚBLIC SANT JORDI Tel. 977 45 64 80

Av. Ensenyament, 1

IES MARE DE DÉU DE LA CANDELERA Tel. 977 45 64 42

Av. Ensenyament

ESCOLA MUNICIPAL DE MUSICA Tel.977456046

Les persones que visquin fora de la població o vulguin rebre la revista a domicili ho podran fer previ pagament de les despeses d’enviament (25 euros anuals IVA inclòs).

Naixements:

- Marcel Farnós Solé, fill d’Óscar i de Noemí, el 22/02/2011 - Adam Llambrich Consarnau, fill de Jaume i de Neus, el 06/03/2011 - Jesús Mª Hernández Santos, fill de Jesús Mª i de Mª del Mar, el 07/03/2011

Matrimonis:

- Francisco-Javier Fuerte Espejo i Arantzazu Cabezas Francia, el 10/03/2011

TARIFES PUBLICITÀRIES 2010 1 mòdul Doble mòdul 4 mòduls o faldó 1/4 1/2 Plana 1 Plana Interior 1 Plana Contraportada - Interior - Exterior Encarts

Defuncions:

- Josefa Balfegó Samarra el 12/03/2011, als 96 anys - Escolástico Duque Cobos, el 04/03/2011, als 73 anys.

12 € 24 € 48 € 72 € 135 € 270 € 300 € 350 € 500 €

IVA no inclòs

TREN

Informació Renfe 902 240 202

DIRECCIÓ BARCELONA A SE AS EN RCUL CL DE TR CI

RE RE RE R CE CE CE R RE R RE

1 DIARI DIARI DIARI DIARI DIARI DIARI 2 DIARI 3 DIARI

TOS

TOR

6.15 7.48 9.18 10.45 13.24 15.54 17.25 18.03 18.50 19.12 19.36

A L A TA TLL LDE OS ’AME MAR L’A AMP L DE

6.26 8.00 9.30 10.55 13.36 16.05 17.35 18.12 19.03 19.22 19.50

6.41 8.13 9.46 11.10 13.51 16.19 17.49 18.26 19.17 19.36 20.04

TAR

7.21 8.56 10.25 11.56 14.28 16.57 18.30 19.12 19.57 20.34 21.00

ÀC

8.36 10.06 11.38 13.08 15.37 18.11 19.38 20.36 21.08 21.46 22.08

8.41 10.12 11.43 13.13 15.43 18.13 19.44 20.42 21.13 21.54 22.13

1|No circula els diumenges ni els dies 25, 26/12, 1, 6/01, 6, 7, 9/04, 14, 1/05. 2| Circula 26/12, 1, 7/01. Des de 1/03, circula diumenges, 9/04, 1/05 i 4/06. 3| Circula 26/12, 1, 7/01. Des de 1/03, circula diumenges, 9/04, 1/05 i 4/06.

DIRECCIÓ TORTOSA A SE AS EN RCUL CL DE TR CI

RE CE RE CE CE RE R RE RE R

1 DIARI DIARI DIARI DIARI DIARI DIARI DIARI DIARI 2

ÀC

5.58 7.55 9.27 10.55 13.26 14.55 16.28 17.57 19.25 20.55

6.03 8.03 9.33 11.03 13.33 15.03 16.33 18.03 19.33 21.00

TAR

7.06 9.07 10.37 12.06 14.34 16.06 17.36 19.08 20.38 22.07

A TLL ME AR L’A DE M

7.50 9.52 11.16 12.47 15.16 16.48 18.21 19.59 21.27 22.49

L L’A

8.07 10.02 11.29 13.01 15.31 17.06 18.35 20.17 21.42 23.06

TOS

TOR

8.17 10.15 11.41 13.12 15.42 17.17 18.47 20.28 21.51 23.16

1| No circula els diumenges ni els dies 25, 26/12, 1, 6/01, 6, 7, 9/04 i 1/05 2| No circula 24, 25 i 31/12

* Només des de l’1 de juliol fins al 15 de setembre - Només circularà els dies laborals de dilluns a divendres / - Els horaris són aproximatius - Per a més informació podeu trucar al 977456376, 977456329 ó 977456477

Per un món més sostenible... RECICLA!