РМ-дайджест Корпоративное издание ГК «Рідна Марка»
Здравствуйте, дорогие коллеги! От номера к номеру «РМ-дайджест» становится информативней и насыщеннее, поэтому четверный выпуск получился больше (длиннее :)). Август выдался жарким и… быстрым! Стремительно и внезапно закончилось лето. Надеюсь, за это время все успели набраться энергии солнца, вдоволь попить прохладного пива и кваса:), позагорать и искупаться. А впереди — новый сезон, новые продукты и новые цели! Сегодняшний номер «РМ-дайджеста» снова начинается с рубрики «Откровенно по сути…», герой которой в этот раз — финансовый директор Группы Компаний «Рідна Марка» Алена Сухорукова. Новостей и событий за последние две недели произошло много! ГК «Рідна Марка» вошла в престижнейший рейтинг Украины «ТОП-100», а среди руководителей подразделений Компании появилась отличная тенденция — организовывать командообразующие мероприятия для своих сотрудников. Приоткрою завесу тайны: тема корпоративных мероприятий продолжится и в следующем номере, так как в течение предстоящих двух недель нас ждет Чемпионат по футболу «Рідна Марка»! Поэтому желаю вам теплого, нескучного и продуктивного сентября, а редакция газеты «РМ-дайджест» все также открыта к обратной связи: отдел маркетинга, тел. (044) 351-76-00, e-mail: pr@upi.com.ua.
Финансовый Департамент: Откровенно по сути... стабильность важнее всего!
В любой компании Финансовый Департамент — одно из ключевых подразделений. От него зависит и коммерческая деятельность компании, и реализация проектов, и репутация компании на внешнем рынке и среди сотрудников. Финансовый Департамент Группы Компаний «Рідна Марка» — не является исключением. С апреля 2010 года Департаментом руководит Алена Леонидовна Сухорукова — энергичный лидер и прекрасная обаятельная молодая женщина. Алена в Компании несколько лет, и к моменту получения должности директора за ее плечами уже лежал серьезный профессиональный и карьерный путь. «Рідна Марка» поддерживает амбиции и стремления своих сотрудников к росту, поэтому получение высокой должности — естественный результат продуктивной упорной работы. О деятельности подразделения, результатах и планах на будущее, мы поговорили с директором Департамента Сухоруковой А. Л. — Сфера деятельности финансового Департамента в Компании достаточно широка. Как одно подразделение может совмещать разнообразные функции? Насколько сложно управлять таким большим коллективом? — Деятельность финансового Департамента направлена на обслуживание всей Группы Компаний: от заводов до дистрибьюторов и филиалов в регионах. Мы производим планирование, анализ выполнения планов, экономические расчеты, проводим контроль всех хозяйственных операций, затрат и дебиторской и кредиторской задолженности, ведем регламентированный и управленческий учет, а также системное администрирование ПК и оргтехники, программирование баз данных 1С. Да, работа департамента разноплановая: так уж исторически сложилось, что одно подразделение объединяет финансовую и IT деятельность. Я в Компании с 2008 года. На протяжение двух лет я руководила отделом планирования и анализа. Поэтому к моменту повышения до должности директора финансового Департамента в апреле 2010 года я знала досконально всю работу и «тонкости» деятельности Департамента изнутри. Отличие прошлой должности от этой — больше ответственности. — Работая с коллективом, какими принципами Вы руководствуетесь? — Главное — уважать людей. Уважение и понимание — основные принципы моей работы. Я стараюсь делать Юлия Кушниренко, все, что в моих силах для своих сотрудников, потому что только довольный работник будет выполнять свои PR-менеджер Группы Компаний «Рідна Марка» функции качественно. Я считаю, что нужно жить дружно, и наш Департамент — большая семья. Человек должен приходить на работу с удовольствием, иначе не будет отдачи. А нет отдачи – нет результата для КомпаПоздравляем с Днем Рождения нии. Если у человека есть желание и здоровые амбиции, мы всеми способами помогаем расти — профессионаших сотрудников в сентябре! :) нально и материально. — Какие задачи стоят перед Департаментом до конца 2010 года? 1 сентября — Алексей Синельников, Южный рег. — На данный момент основной задачей является построение единой системы учета. Поэтому сейчас мы 5 сентября — Людмила Ефремова, Киев внедряем новую бухгалтерскую программу в едином стандарте — 1С 8.2. Наши программисты пишут специ6 сентября — Олег Мелинчук, Киев альные модули по техзаданиям департаментов ГК «Рідна Марка» — логистики, продаж и финансов. Программа направлена на то, чтобы исключить человеческий фактор — вмешательство сотрудников и изменение данных 6 сентября — Роман Бахчевников, Киев вручную. В работе подразделений Компании есть пошаговая определенность работ, которую нельзя нарушать. 6 сентября — Владимир Коберник, Киев Например, если утром человек сначала просыпается, чистит зубы, завтракает, потом одевается и выходит на улицу, невозможно почистить зубы, не проснувшись, или выти, не одевшись. Так и в процессах финансового 7 сентября — Александра Гончаренко, Киев 7 сентября — Игорь Нечипорук, Центральный рег. учета — четкая логическая последовательность действий. Но довлеет человеческий фактор, люди привыкли, что можно не соблюдать эту последовательность, а поменять что-то в любой момент. И сейчас мы стараемся 10 сентября — Анатолий Манжула, Киев приучить сотрудников к порядку действий, несмотря на то, что внедрение программы встречает отпор. Думаю, что сотрудники, работающие с базами данных, в скором времени привыкнут к единой системе, так как без нее 12 сентября — Мирослав Дембицкий, Киев построение финансового учета невозможно. 13 сентября — Олег Евдоченко, Харьков Уже сделана треть общего объема работ. Сейчас мы внедряем новую учетную программу на всех торго14 сентября — Марк Чернобривец, Центр вых домах, с нового года это программное обеспечение будет внедряться и на заводах. Говоря о стратегических планах финансового Департамента, главное для нас — построить работу так, 17 сентября — Павел Котенко, Киев чтобы прибыль позволяла обеспечить финансовую стабильность и «подстраховку» Компании. Но это зависит 19 сентября — Игорь Кривцов, Донецк не только от финансового Департамента, а и от эффективной работы всех подразделений. Департаменты не существуют по отдельности, мы все — одна команда, и понимание этого — залог успеха «Рідна Марка»! 19 сентября — Игорь Глушков, Донецк
Новости регионов
Наш ключ к успеху — команда!
Командный дух, взаимодействие и вера в то, что делаешь — три кита, на которых держится результат любого дела. И даже когда кажется, что существуют непреодолимые препятствия, боевой командный настрой способен свернуть горы! История не раз доказывает, как даже в сложной ситуации армии с меньшей численностью, движимые общим зарядом и воодушевлением, побеждали многочисленные войска! А для новообразованного коллектива сплочение и боевой дух — прежде всего. Поэтому заместитель директора Департамента продаж в регионе Центр-Юг Владимир Сергеевич Шагинский решил заняться сплочением коллектива лично и в конце августа собрал команду региональных и территориальных менеджеров Дивизиона на побережье Крыма для «разбора полетов» и личного знакомства. Из истории: В. Шагинский принял Дивизион Центр-Юг в феврале 2010 года. К моменту его прихода на должность в Южном регионе дистрибуция была налажена слабо, в Крыму «Рідна Марка» вообще не была представлена, Цетральный дивизион работал малоэффективно. И первое, чем занялся В. Шагинский в данной ситуации, было построение команды. Успех в работе зависит от правильно построенных коммуникаций, а находясь в разных городах (Чернигов, Черкассы, Кировоград, Одесса, Сумы, Крым, Херсон, Николаев), коллегам наладить контакт не так-то просто! Поэтому для подведения итогов за непродолжительный период, определения целей дальнейшей совместной работы и стратегии их осуществления Дивизион Центр-Юг выехал на Задача для команды — приложить максимум усилий по преодолению препятствий совещание на «нейтральную территорию». Кроме того, у «центроюжан» был еще и пройти трассу Веревочного Парка за минимальное время. Чтобы ее пройти один отличный повод для встречи: выполнение июньского плана на 102%! нужно лезть, карабкаться, подтягиваться и не бояться высоты! :) Команды высоты не побоялись, а справились с «внутренними страхами» и пришли с результатом: Руководители — 15 минут, Центр — 19 минут, Юг — 22 минуты ! По отзывам участников, домой все поехали в отличном настроении, с зарядом энергии и желанием коллективно не только отдыхать, а также активно работать! :) «Слет» и работу команды для «РМ-дайджест» комментирует Владимир Шагинский, заместитель Директора Департамента Слева направо: Владимир Шагинский, Константин Гречаник, Игорь Нечипорук, продаж, регион Центр-Юг. Марк Чернобривец, Алексей Фалилиев, Сергей Дорошенко, Роман Демьяненко, — Что Вы считаете самым Максим Гудков, Юрий Евпак, Сергей Мачарат, Алексей Синельников важным для выполнения задач, В первый день все региональные менеджеры докладывали о ситуациях на как руководитель Дивизиона? территориях. В своих презентациях руководители уделили особое внимание — Результаты работы во многом покрытию территорий, эффективности работы дистрибьюторов и расширению зависят от сплоченности коллектиканалов сбыта. Результирующей точкой первого дня встречи стало тестирование ва. Выполнение плана продаж за Команда Центр (слева направо): Алексей команды на знание товарной группы. Участники отвечали на 30 вопросов, касаю- июнь 102% — это наше общeе Фалилиев, Марк Чернобривец, Игорь щихся продуктового портфеля ГК «Рідна Марка», построения работы с дистрибью- достижение. А моя задача — Нечипорук, Юрий Евпак, Сергей Мачарат торами, договорных процессов и продаж. А за неправильные ответы в тестах были выработать командный дух, воспитать положительные отношения и доверие особые «бонусы» — отжимания от пола! :) Но штрафники с энтузиазмом отрабаты- внутри коллектива. Кроме того, необходимо развивать профессионализм региовали «наказание», пообещав, что в следующий раз ошибок будет меньше, а знания нальных менеджеров. Поэтому я планирую и дальше работать над мотивацией — соответствовать уровню руководителей территорий. В любом случае, физиче- команды: встречи, обучение и тесты. ские нагрузки очень полезны для тела и отлично стимулируют работу мозга, так что — Каких результатов доби«штрафники» остались в выигрыше! лась ваша команда и каковы ваши планы? Второй день встречи региона — Территория, которой мы Центр-Юг команда провела в занялись с весны этого года, режиме экстремального была совсем «неразвита». тим-билдинга. Ведь что может быть Сейчас в регионе мы работаем лучше для командообразования, с 23 дистрибьюторами. Под развития реакции и проявления руководством регионального лидерских качеств, чем менеджера Юг сделал план по экстрим-тренинг? Поэтому местом штучной продукции на 140%! проведения тим-билдинга стал Я планирую вкладывать Веревочный Парк! ресурсы в развитие команды. Ликбез: Веревочный Парк — Наш девиз «Вижу цель, не вижу аттракцион, состоящий из препятствий!» У каждого региополосы препятствий, подвешенна есть своя специфика, но я ной среди деревьев на веревках и Команда Руководителей (слева направо) готов обучать, помогать и подМаксим Гудков, Владимир Шагинский, Анна различных креплениях на высоте Шульц, Светлана Ермачкова, Сергей сказывать своим сотрудникам, 6 метров и выше. Дорошенко, сын В. Шагинского Сергей а также делиться опытом со Именно в условиях опасности развивается «чувство локтя», проявляются все всеми коллегами «по цеху». Команда Юг (слева направо): Алексей Синельсильные и слабые стороны команды. Участники тим-билдинга разбились на три Ведь главный ключ к успеху ников, Вячеслав Галайчук, Роман Демьяненко, Алла Шевченко, Алексей Сафиюлин «Рідной Марки» — команда! команды по пять человек в каждой: Руководители, Центр и Юг. Редакция — отдел маркетинга, (044) 351-76-17, pr@upi.com.ua
№ 4, 7 сентября 2010г.
Наши Новости «Рідна Марка» в десятке ведущих производителей пива и соков в Украине! ГК «Рідна Марка» вошла в рейтинг «ТОП-100. Рейтинг лидеров бизнеса Украины» как один из ведущих игроков рынков пива, газированных напитков и БАН за 10 лет. Ежегодно издательство «Украинская инвестиционная газета» и рейтинговое агентство «Кредит-Рейтинг» при содействии Министерства экономики Украины составляют один из самых престижных национальных рейтингов — «ТОП-100». Аналитики выбирают лучшие компании более чем 30 отраслей. Рейтинг «ТОП-100» уже давно стал авторитетным мерилом финансового успеха компаний. Он вызывает большой интерес среди специалистов и широкой общественности. Присутствие компаний в рейтинге свидетельствует о признании их деловой репутации и значительной роли в развитии экономики и бизнеса в Украине, стремлении к публичности и прозрачности, в том числе путем раскрытия финансовой информации. В апреле 2010 года было опубликовано новое уникальное исследование экономики Украины за последнее десятилетие — «ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины» — охватывающее период с 1999 по 2009 годы. Для составления рейтинга была проанализирована деятельность отечественных компаний за последние 10 лет: показатели дохода, прибыли, экспорта, объемов производства. Данный рейтинг подводит условную черту, показывая развитие украинской экономики за 10-летний период, и называет самые динамичные предприятия Украины. Группа Компаний «Рідна Марка» принимала участие в анализе и вошла в ТОП-10 самых влиятельных и значимых производителей в категориях «Пиво и безалкогольные напитки» и «Вода и безалкогольные напитки» (рынок соковой продукции). Презентация итогов рейтинга и церемония награждения проходили в Кабинете Министров Украины. Участие в престижном рейтинге и вхождение в десятку ведущих отечественных производителей свидетельствует о статусе Группы Компаний «Рідна Марка» и положении национального игрока на рынке пива, кваса и соковой продукции Украины. Следуя стратегии развития и учитывая наши амбиции, а также вклад каждого сотрудника ГК «Рідна Марка» в общее дело, с уверенностью можно прогнозировать рост рейтинга нашей компании среди ведущих производителей отрасли. Давайте же добъемся, чтобы наша «Рідна Марка» в будущем 2011 году была уже в ТОП-5!
Пресса о НАС Ukranews.com Обзор рынка пивобезалкогольной промышленности по версии журнала «Топ-100. Лидеры бизнеса Украины» Рынок пива и газированных напитков особо не подвергался влиянию экономической ситуации в стране. И в 1998-м, и в 2008 годах украинцы любили пиво, сладкие напитки всегда пользовались спросом. Притом кризис 1998 года отрасль пережила на подъеме, а кризис 2008-2009-х отразился 20%-ным спадом. В целом за десять лет работы пивоварам удалось поднять производство пива практически в три раза и вывести потребление хмельного напитка в Украине с 20 л до 60 л на душу населения… …Региональным компаниям, в том числе и пивобезалкогольному комбинату "Радомышль" непросто было удержать свою долю рынка в 2008-2009 годах. Но несмотря на трудности, предприятие смогло увеличить объем производства пива. Благодаря правильной и продуманной маркетинговой стратегии продажи хмельного напитка выросли на 18% в литровом выражении. При этом в целом на рынке продажи упали на 14-20% (л.в.). За период общего экономического роста потребители успели попробовать и оценить пивную продукцию в основном импортного производства и небольшой доли отечественных компаний, которые начали производить пиво, соответствующее европейским и мировым стандартам. Как рассказала Директор Департамента развития Группы компаний "Рідна марка" Татьяна Кононенко, за счет расширения доли представленности качественного пива потребителю и планируемых к выведению новых ТМ, которые пополнят оригинальный пивной продуктовый портфель, компания ожидает рост производства и продаж в 2010 году не менее 10-12% . Найти статью в оригинале вы можете, перейдя по ссылкам (см. ниже).
Новости отрасли
Производство пива в Украине сохранится на прошлогоднем уровне 02.09.2010г., Контракты По прогнозам итогов года производство пива в Украине в 2010 году составит 300 млн декалитров (дал), что соответствует уровню 2009 года (300,5 млн дал.). Мировые пивовары получили сверхприбыль 30.08.2010г., Белорусское пиво Мировые пивовары этим летом получили огромные прибыли. Объемы продаж хмельного напитка увеличились почти на треть по сравнению с прошлым годом. Главной причиной стала небывалая жара в странах Западной и Восточной Европы, а также чемпионат мира по футболу. Самым популярным по-прежнему в мире оставалось светлое пиво... Рынок соков и нектаров в ЕС 17.08.2010, Drinkinfo В 2009 г. рынок фруктовых соков и нектаров в ЕС в натуральном выражении составил 11,3 млрд. л, из которых более двух третей приходится на 100% соки - 7,5 млрд. л. Самым крупным потребителем фруктовых соков и нектаров уже на протяжении многих лет остается Германия - около 28% всех продаж в ЕС приходится именно на эту страну. Самая крупная доля потребления приходится на апельсиновый сок - 34,6%, яблочный сок занимает всего 15% от общего европейского потребления, смеси фруктовых соков занимают 11,2%, ананасовый - 4,8%.