avance presentacin280611

Page 1

Message Window Sistema de ayuda para acciones efectivas El colectivo (nuevo o preexistente), teniendo intenciones claras, encuentra en este sistema una orientación para realizar acciones. El colectivo elige los parámetros que rigen su intención, y el transformador, a partir de la información recabada y la experiencia de acciones anteriores, le proporciona pautas claras sobre cómo actuar, cuándo, dónde, con qué actores y con qué recursos.

Evaluación de acciones realizadas. La experiencia recabada contribuye a establecer valoraciones y determinar claramente si una acción fue efectiva o no. Conexión de iniciativas de acción similares. A través de medios informáticos, se conecta a usuarios con iniciativas similares. Reclama acciones a actores determinados. Organiza y formula agendas de acciones para lograr un objetivo.

tipo

Estos colectivos representan una forma de socialización que refuerza la comunicación entre las personas y el sentido de pertenencia de las mismas. Por lo tanto entendemos que deben mantenerse activas en el territorio.

Registro de acciones realizadas. Se le exige a los usuarios el ingreso de información acerca de sus acciones.

tiempo

Existe un conjunto de organizaciones sociales (colectivos) que se encargan de trabajar sobre los conflictos existentes en el territorio. Éstos llevan a cabo acciones que no sólo ponen en evidencia a los conflictos que están detrás, sino que también construyen un orden alternativo que colabora con la mejora de la situación.

Message Window Funciones

c!

¿Cuál es su estado de situación actual?

In gr

de nu nc ia bar rial

Creación y reciclaje

mun icipa l

d!

Difusión Activismo

Vínculos

pa

A través de un mecanismo perverso que, además de trabajar sobre un conflicto en particular y proporcionarle una alternativa, pone en evidencia otros conflictos latentes en el territorio.

transformador cuándo qué

cómo dónde

actores

¿Cómo funciona este mecanismo?

recursos

SE APLICA EL “MECANISMO” COMO ELEMENTO ARTICULADOR Y REACTIVADOR DE CONFLICTOS

ma rco d

re cu rs

Message Window

SISTEMA

- Activismo: (Capacidad de llevar adelante movilizaciones) - Vínculos (Establecer relaciones entre colectivos y el gobierno)

Escuela de Artes y oficios

VECINOS BELÉN DE ESCOBAR

- Difusión (Gestión de actividades colectivas)

- Existe una relación directa entre la escala y la difusión: a mayor escala, mayor difusión. - El espacio público no puede ser utilizado más de (n) veces por semana para que no exista una saturación de la opinión pública. - Para acciones de tipo político y de tipo cultural, es propicia la acción en contextos de interés público (Plaza San Martin, Fiesta de la Flor).

Colectivo Cultural Ing. Maschwitz

UJS Unión de Juventudes por el Socialismo

n! n! n!

¿Como sería este proceso?

n!

n! SISTEMA

a!

APLICAN EL “MECANISMO” COMO ELEMENTO ARTICULADOR Y REACTIVADOR DE OTROS CONFLICTOS

n!

RESPUESTA AL CONFLICTO

n!

a! a!

n!

VECINOS MAQ. SAVIO

n! COLECTIVO PLANTEA CONFLICTO

s

El colectivo, a partir de la información aportada, decide una acción específica, que se suma a otras acciones. El sistema no da soluciones concretas, sino que es meramente orientativo a partir de los parámetros de salida.

VECINOS ING. MASCHWITZ

n!

VECINOS MATHEU

ne ce sa rio

Acción

REPRESENTANTES COLECTIVOS DE TODAS LAS LOCALIDADES

Biblioteca Cultural de Matheu “Nuestra América”

cc i ón

Message Window

Escobar en Lucha VECINOS GARÌN Biblioteca Rivadavia

ea

ción e ac

CATEGORÍAS DE RESPUESTA AL CONFLICTO

El transformador procesa la información y genera constantemente pautas de comportamiento, que van variando a medida que se le ingresa información. Ejemplos:

- Coordinación (Coord de actividades)

d tipo

MATERIALIZACÓN: Plataforma virtual, accecible a todos y disponible para el uso a través de internet desde cualquier localidad

os

s do ra uc ol nv si n re ció to ac ac de ar lug sión d if u

Configuración - Pautas

- Creación y reciclaje (Aportes gráficos para diversas acciones)

n!

UJS

Coordinación

ac tiv si v o op o os itiv ne a ga tiva

pr

loca l

¿Cómo activar los conflictos?

eventual

Base de datos

m en to

continua intermitente sta propue al form l rma info s nto s eve e le r je tal a l cic ión re c en rv te in

¿Cómo lograr este cambio?

alca nce

político

fo

Los colectivos tiene el potencial para hacerlo, sólo deben explotarlo, por lo tanto es necesario que sigan existiendo. Los colectivos surgen del conflicto, si no existe conflicto no existen colectivos. Entonces podemos decir que si queremos mantener vivos los colectivos, debemos activar los conflictos.

l

o tic tís ar

Porque lo que existe actualmente es una intermitencia de acciones bienintencionadas pero inconexas entre sí.

al u t r cul l nta b ie am

ca ra cte r

¿Por qué estas acciones no generan un cambio real en el territorio?

sostenida

es o

ona caci edu

Los colectivos llevan a cabo ciertas acciones con objetivos muy puntuales. Se conocen entre sí, e incluso participan conjuntamente en algunas acciones, pero no poseen una estrategia de acción conjunta.

a!

EEL BPM

EAO CCM


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.