Utilización de las 5s
Beneficios
Principio Aplicado
Fomentar Forma de Pensamiento Participación en construcción de nuevo sistema Mejor en autoestima Participación de todo el personal Menor rotación de clientes y empleados
Disciplina
Mejora en la actitud del personal Eliminar barreras desarrollando trabajo en equipo Acumulación de conocimiento aplicable a los procesos de la organización Énfasis en la Planeación
Organización
Ventajas estratégicas a través de mejora en procesos, productos, calidad
Mejor flujo de efectivo Atención en las áreas de mayor interés Mejora en rotación de inventario
Orden
Mejora en productividad Reducción de inventarios Reducción de fallas en equipos Reducción de tiempo de reparación Menores niveles de desperdicio Disminución en fallas y errores
Estandarización
Reducción de costes Reducción de tiempo de respuesta Reducción en ciclos de diseño Disminución de accidentes Aumento de vida útil de equipo y activos
Limpieza
ClasificaciรณnSeiri
Procedimientos de clasificaciรณn
Propuesta de polĂticas de clasificaciĂłn
OrdenSeiton
Propuestas de polĂticas de orden
LimpiezaSeiso
Propuesta de polĂticas de limpieza
: EstandarizaciรณnSeiketsu
Propuesta de Estandarizaciรณn
Diagrama de rutinas de servicios menor
Diagrama de rutinas de servicios mediano
Diagrama de rutinas de servicios mayor
DisciplinaShitsuke
Lista de inspecciรณn de asignaciones individuales
Formato de evaluaciรณn colectiva del รกrea de servicio