Rendicion de cuentas uniandes 2016 by UNIANDES

PORTADA

Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional

AUTORIDADES

Dra. Corona Gรณmez Armijos, PhD RECTORA

Dr. Gustavo ร lvarez Gรณmez, PhD. VICERRECTOR GENERAL

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

CONSEJO SUPERIOR

Dra. Corona Gómez Armijos, MBA RECTORA UNIANDES

Ing. Gustavo Álvarez Gómez, MBA VICERRECTOR GENERAL DE UNIANDES

Lcdo. Wilson Salas Álvarez, Mg. DECANO DE LA FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Dra. Lyzbeth Álvarez Gómez, MSc. REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES

Dr. Danilo Alvarado Ibarra, MSc. REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES

Dr. Manuel Marrero Marrero REPRESENTANTE DE LOS DOCENTES

Dr. Danilo Viteri Intriago, MSc. REPRESENTANTE DE LOS DOCENTE

Srta. Vanessa Sánchez Jijón REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES

Ing. Luz Aguirre Paz, MSc. REPRESENTANTE DE LOS GRADUADOS

Lcda. Flor Reinoso Haro MSc. REPRESENTANTE DE LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES

III

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

INFORMACIÓN GENERAL DATOS GENERALES Universidad Regional Autónoma de Los Andes – UNIANDES

Nombre de la institución

Ambato – Ecuador

Pertenece a: Privada:

Código:

1042 DOMICILIO

Provincia:

Tungurahua

Cantón:

Ambato

Parroquia:

Totoras

Dirección:

Vía a Baños Km 5 1/2

Correo electrónico:

rectorado@uniandes.edu.ec

Página web:

www.uniandes.edu.ec

Teléfonos:

032-999-000 Call Center

N.- RUC:

1890145215001 REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN

Nombre del representante legal de la institución:

Dra. Corona Gómez de Álvarez, MBA.

Cargo del representante legal de la institución:

Rectora

Fecha de posesión:

21 de junio del 2012

Presencial Semipresencial Dual En línea A distancia

MODALIDAD DE ESTUDIOS X X

DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Período del cual rinde cuentas:

2016

Fecha en la que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:

30 de mayo del 2017

Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:

Auditórium Dr. Corona Gómez, PhD

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

COBERTURA GEOGRÁFICA: COBERTURA

N°.- DE SEDES UNIVERSITARIAS

N° USUARIOS

3544

7262

Nacional Provincial Municipal Parroquial N.- de sedes universitarias

GÉNERO

NACIONALIDADES

DOMICILIO DE EXTENSIÓNES UNIVERSITARIA

Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:

EXTENSIÓN BABAHOYO Los Ríos Babahoyo Camilo Ponce Av. Jorge Villegas y Tercera Transversal (calle C) direccionbabahoyo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 05 2733562 - 05 2732281 1890145215001 Dr. Jorge Domínguez Director de la Extensión de Babahoyo 03 octubre del 2016 direccionbabahoyo@uniandes.edu.ec 098 399 2128

EXTENSIÓN IBARRA Imbabura Ibarra El Sagrario UIB1: Juan José Flores 269 y Salinas direccionibarra@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 2 611 882 - 06 2 611 883 - 06 2 605 171 1890145215001 Dr. Lenin Burbano Director de la Extensión de Ibarra 28 de junio del 2012 direccionibarra@uniandes.edu.ec 098 457 4280

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

EXTENSIÓN PUYO Pastaza Puyo Puyo 9 de Octubre y Francisco de Orellana direccionpuyo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 03 2 883 034 - 03 2 885 407 - 03 2 883 490 1890145215001 Ing. Miguel Velastegui Director de la Extensión de Puyo 28 de junio del 2012 direccionpuyo@uniandes.edu.ec 098 783 6308 / 032 883 034 EXTENSIÓN QUEVEDO

Los Ríos Quevedo San Cristóbal Km. 4,5 Vía al Cantón Valencia direccionquevedo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 05 2 780 782 - 05 2 780 247 1890145215001 Dr. Danilo Viteri

Director de la Extensión de Quevedo 28 de Junio del 2012 direccionquevedo@uniandes.edu.ec 05 2 780 324

EXTENSIÓN RIOBAMBA Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:

Chimborazo Riobamba Lizarsaburo José Lizarzaburo 885 y Joaquín Pinto direccionriobamba@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 032 605707 1890145215001 Dr. Medardo Luzuriaga

Director de la Extensión de Riobamba 26 de julio del 2016 direccionriobamba@uniandes.edu.ec 099 921 4480

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

EXTENSIÓN SANTO DOMINGO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N° RUC: Nombre del representante Cargo del representante: Fecha de designación: Correo Electrónico: Teléfonos:

Santo Domingo de los Tsáchilas Santo Domingo Chigulpe Av. La Lorena Km 2 1/2 y Av. del Cooperativismo Sector la Lorena direccionsantodomingo@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 02 3794 000 - 02 3794 055 - 02 3794 440 1890145215001 Dr. Freddy Cañizares

Director de la Extensión de Santo Domingo 28 de Junio del 2012 direccionsantodomingo@uniandes.edu.ec 098 541 9556

EXTENSIÓN TULCÁN De Carchi Tulcán Tulcán Av. Seminario y Las Palmas - detrás del cuartel Mayor Galo Molina direcciontulcan@uniandes.edu.ec www.uniandes.edu.ec 06 224 5703 1890145215001 Dr. Alex Cruz Director de la Extensión de Tulcán 28 de Junio del 2012

direcciontulcan@uniandes.edu.ec 097 996 7010

VII

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

CONTENIDOS

PORTADA.................................................................................................................... I AUTORIDADES ......................................................................................................... II CONSEJO SUPERIOR .............................................................................................. III INFORMACIÓN GENERAL.................................................................................... IV CONTENIDOS ........................................................................................................VIII ÍNDICE DE TABLAS .......................................................................................... XII ÍNDICE DE GRÁFICOS .................................................................................... XIV ÍNDICE DE ILUSTRACIONES .......................................................................... XV PRESENTACIÓN ....................................................................................................... 1 MISIÓN ....................................................................................................................... 4 VISIÓN ........................................................................................................................ 4 ANTECEDENTES ...................................................................................................... 4 MARCO LEGAL ......................................................................................................... 4 Constitución de la República del Ecuador ............................................................... 4 Ley Orgánica de Participación Ciudadana y la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social ............................................................... 5 Ley Orgánica de Educación Superior ...................................................................... 6 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................ 6 OBJETIVOS ................................................................................................................ 7 Objetivo general ....................................................................................................... 7 Objetivo específico .................................................................................................. 7 ENFOQUE ................................................................................................................... 7 METODOLOGÍA ........................................................................................................ 8 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS ......................................................................... 8 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ............................................................................. 9 ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO .................................................................... 10 OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y VIII

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. ........................................................................................................... 11 P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados ..................... 11 P02: Automatización de procesos ...................................................................... 12 P03: Gestión y administración de bienes ........................................................... 13 P04: Planificación Institucional ......................................................................... 23 P05: Rendición de Cuentas ................................................................................ 24 P06: Evaluación Institucional y de carreras ....................................................... 25 OE.GA.02: Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psicosocial, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. ............................................................................................... 28 P07: Programa de Bienestar Universitario......................................................... 28 OE.GA.03 Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. .......................... 34 P08: Administración del Talento Humano ........................................................ 34 P09: Capacitación del Talento Humano – Docentes.......................................... 35 P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo ............................. 37 P11: Capacitación al personal Administrativo ................................................... 37 P12: Seguridad Institucional .............................................................................. 39 P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral ........................................................ 39 OE.GA.04: Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional ............................................. 45 P14: Gastos Administrativos – Financieros ....................................................... 45 OE.GA.05: Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones ............................................................... 49 P15. Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad ............................................................ 49

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

P16: Gestión de la Información ......................................................................... 55 OE.GA.06: Emitir la normativa institucional armonizada a las exigencias del nuevo marco legal del sistema de educación superior. ..................................................... 57 P17: Gestión Jurídica y mediación de conflictos ............................................... 57 DOCENCIA ............................................................................................................... 62 DE FORMACIÓN ACADÉMICA ............................................................................ 63 OE.D.01: Administrar la gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento a sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. ............................................................................ 64 P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado .. 64 P19: Planificación y Seguimiento Académico................................................... 67 P20: Titulación................................................................................................... 71 OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana...................... 73 P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva. ...................................................... 73 P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado..... 76 OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir ........................................................... 77 P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas .................................... 77 OE.D.04: Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación ......................................................................................................... 80 P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente ....................................... 80 OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. ............................................................................................................................... 82 X

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

P25: Gestión y Administración de Bibliotecas .................................................. 82 INVESTIGACIÓN .................................................................................................... 88 DE INVESTIGACIÓN .............................................................................................. 89 OE.I.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación – acreditación de carrera e institución. 91 P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos 91 P27: Generación de Producción Científica ...................................................... 109 P28: Difusión y publicación de Resultados ..................................................... 110 P29: Becas de investigación y/o año sabático ................................................. 129 P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de Investigación .................................................................................................... 133 P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales. ...................... 142 VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ................................................................. 151 DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD .......................................................... 152 OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva ...................................... 153 P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías ........................................... 153 P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales ............................. 156 P33: Sistema de Seguimiento a Graduados ..................................................... 158 P34: Integración de Redes Académicas. .......................................................... 160 P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento. ............................... 161 P36: Sistema de Convenios Interinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales y servicio comunitario ............................................................... 175 CUMPLIMIENTO DEL P.O.A. 2016 ..................................................................... 181 Cumplimiento por proyecto del POA 2016 ......................................................... 182 Cumplimiento por funciones de UNIANDES ..................................................... 183 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................... 184 CONCLUSIONES ............................................................................................... 185 RECOMENDACIONES ...................................................................................... 188 ANEXO ................................................................................................................... 189

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1. Cumplimiento de Procesos 2016 ................................................................. 11 Tabla 2: Cumplimiento del POA matriz y Extensiones............................................. 24 Tabla 3: Rendición de Cuentas 2015 ......................................................................... 25 Tabla 4: Resultados de evaluación de la carrera de Odontología .............................. 27 Tabla 5: Evaluación de la Carrera de Derecho .......................................................... 27 Tabla 6. Becas Asignadas en el 2016 ........................................................................ 34 Tabla 7: Contratación Docente 2016 ......................................................................... 35 Tabla 8: Capacitación docente 2016 .......................................................................... 35 Tabla 9: Evaluación de desempeño del personal administrativo ............................... 37 Tabla 10: Capacitación Administrativa 2016 ............................................................ 37 Tabla 11: Detalle cuentas de Balance General .......................................................... 46 Tabla 12: Detalle de gastos institucionales ................................................................ 46 Tabla 13. Distribución del presupuesto por funciones............................................... 47 Tabla 14. Otras asignaciones presupuestarias ............................................................ 48 Tabla 15: Banda Ancha - Proveedor CEDIA- TELCONET...................................... 50 Tabla 16: Funcionalidad de la red.............................................................................. 51 Tabla 17: Capacitación para administradores de entornos virtuales .......................... 51 Tabla 18: Entornos virtuales periodo académico abril-septiembre 2016 .................. 52 Tabla 19: Mantenimiento informático ....................................................................... 53 Tabla 20: Desglose de Prepuesto de mantenimiento informático.............................. 55 Tabla 21: Sistema de Gestión Documental ................................................................ 56 Tabla 22: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Administración y Gestión ...... 59 Tabla 23: Proceso de Admisión y Nivelación en los meses de marzo y septiembre . 65 Tabla 24: Proceso de Admisión y Nivelación en la matriz y extensiones ................. 65 Tabla 25: Cumplimiento del proceso ......................................................................... 67 Tabla 26: Momento de la planificación curricular y microcurricular ........................ 69 Tabla 27: Informe General de Seguimiento del Sílabo .............................................. 69 Tabla 28: Cuadro comparativo de la supervisión docente ......................................... 70 Tabla 29: Cumplimiento de tutorías y acompañamiento UNIANDES 2016 ............. 71 Tabla 30: Graduados 2016 pre grado matriz – extensiones ....................................... 71 Tabla 31: Graduados de Posgrados 2016 ................................................................... 72 Tabla 32: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial ................................................................................................................... 74 Tabla 33: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial ........................................................................................................... 74 Tabla 34: Carreras Rediseñadas durante el año 2016 ................................................ 75 Tabla 35: Reporte de alumnos de inglés .................................................................... 79 Tabla 36: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES ............................ 81 Tabla 37: Estadísticas de cumplimiento por matriz y extensiones ............................ 83 XII

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

Tabla 38: Estadísticas de Uso Bases de Datos Científicas Año 2016........................ 85 Tabla 39: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Docencia ................................ 87 Tabla 40: Actualización de las líneas de investigación en UNIANDES ................... 92 Tabla 41: Número de Proyectos por extensión .......................................................... 98 Tabla 42: Proyectos ejecutados durante el año 2016 ................................................. 98 Tabla 43: Acciones da capacitación desarrolladas en UNIANDES durante el año 2016 ......................................................................................................................... 105 Tabla 44: Incorporación de docentes con título PhD, en las diferentes extensiones como se detalla a continuación: ............................................................................... 108 Tabla 45: Artículos de Producción Científica .......................................................... 109 Tabla 46: Resumen de publicación artículos científicos.......................................... 110 Tabla 47: Artículos publicados en base regionales .................................................. 111 Tabla 48: Resumen de Libros Publicados por extensión ......................................... 118 Tabla 49: Libros publicados en el año 2016. ........................................................... 119 Tabla 50: Artículos publicados en la revista UNIANDES Episteme ...................... 122 Tabla 51: Número de Artículos por áreas en el 2016 .............................................. 123 Tabla 52: Artículos Publicados en la Revista MIKARIMIN ................................... 124 Tabla 53: Artículos Publicados en la Revista METANOIA .................................... 126 Tabla 54: Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático .......... 129 Tabla 55: Relación de PhD defendidos exitosamente durante el año 2016 ............. 131 Tabla 56: Lista de trabajos. VI Jornada Científica Estudiantil 2016 ....................... 134 Tabla 57: Trabajos premiados.................................................................................. 140 Tabla 58: Participación en Congresos Científicos Internacionales.......................... 142 Tabla 59: Ponencias presentadas a congresos científicos durante el año 2016. ...... 143 Tabla 60: Detalle ejecución presupuestaria función investigación .......................... 149 Tabla 61: Consultorios jurídicos atenderán las siguientes materias ........................ 153 Tabla 62: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 ............................................. 154 Tabla 63: Número de practicantes por Extensión .................................................... 157 Tabla 64: Graduados a Nivel Nacional .................................................................... 159 Tabla 65: Por modalidad de estudio ........................................................................ 160 Tabla 66: Matriz de correspondencias Vinculación con la Sociedad - Política pública - Investigación - Docencia ....................................................................................... 161 Tabla 67: Proyectos de vinculación con la sociedad ............................................... 163 Tabla 68: Proyectos en Planificados y ejecutados ................................................... 164 Tabla 69: Participación de los docentes en proyectos ............................................. 172 Tabla 70: Participación de estudiantes en los proyectos de vinculación ................. 174 Tabla 71: Número total de convenios firmados a nivel nacional ............................ 176 Tabla 72: Número total de convenios firmados a nivel nacional ............................ 176 Tabla 73: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Vinculación Con La Sociedad ................................................................................................................................. 179 Tabla 74: Cumplimiento de los proyectos de Matriz, Extensiones y Carreras ........ 182 Tabla 75: Cumplimiento por funciones ................................................................... 183

XIII

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

ÍNDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1: Cumplimiento del POA 2016 ................................................................... 24 Gráfico 2: Detalle de cuentas de Balance General .................................................... 46 Gráfico 3. Detalle de gastos institucionales ............................................................... 47 Gráfico 4. Distribución del presupuesto por funciones ............................................. 48 Gráfico 5. Otras asignaciones presupuestarias .......................................................... 49 Gráfico 6: Mantenimiento Informático ...................................................................... 53 Gráfico 7: Gastos de mantenimiento Informático...................................................... 55 Gráfico 8: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la función gestión y administración............................................................................................................ 57 Gráfico 9: Distribución presupuesto Función ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN .. 59 Gráfico 10: Presupuesto Vs. Ejecución Año 2016 .................................................... 60 Gráfico 11: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Gestión ....................... 61 Gráfico 12: Proceso de Admisión Carreras de Grado Nacional ................................ 66 Gráfico 13: Proceso de admisión UNIANDES .......................................................... 66 Gráfico 14: Cumplimiento del proceso ...................................................................... 67 Gráfico 15: Cumplimiento del proceso de tutorías y acompañamiento ..................... 71 Gráfico 16: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial ................................................................................................................... 74 Gráfico 17: Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial .... 75 Gráfico 18: Número de alumnos aprobados y reprobados de inglés ......................... 79 Gráfico 19: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES ......................... 81 Gráfico 20: Frecuencia de uso de Bibliografía por matriz y extensión del año 2016 84 Gráfico 21: Cuadro Comparativo Financiamiento Fondos Bibliográficos Entre Años 2015 Y 2016............................................................................................................... 84 Gráfico 22: Distribución presupuesto Función: DOCENCIA ................................... 86 Gráfico 23: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 ..................................... 86 Gráfico 24: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Docencia .................... 87 Gráfico 25: Número de proyectos por extensión ....................................................... 98 Gráfico 26: Publicación artículos científicos ........................................................... 110 Gráfico 27: Libros Publicados por extensión .......................................................... 118 Gráfico 28: Distribución presupuesto Función: INVESTIGACIÓN. ...................... 148 Gráfico 29: Monto Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 ....................... 149 Gráfico 30: Porcentaje de ejecución presupuestaria investigación .......................... 150 Gráfico 31: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Investigación............. 150 Gráfico 32: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 .......................................... 155 Gráfico 33: Cuadro Comparativo Financiamiento Consultorios Jurídicos entre Años 2015 y 2016 ............................................................................................................. 156 Gráfico 34: Practicantes por Extensión ................................................................... 158 Gráfico 35: Graduados a Nivel Nacional ................................................................. 159 Gráfico 36: Modalidad de estudio ........................................................................... 160 Gráfico 37: Proyectos de Vinculación con la Sociedad por Carrera ....................... 163 Gráfico 38: Docentes en Proyectos de Vinculación de la matriz y extensiones ...... 172 XIV

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

Gráfico 39: Estudiantes en los proyectos de vinculación de matriz y extensiones .. 174 Gráfico 40: Convenios Vigentes a Nivel Nacional .................................................. 176 Gráfico 41: Tipo de Sector....................................................................................... 177 Gráfico 42: Cumplimiento del Objetivo Estratégico OE.V.01 ................................ 177 Gráfico 43: Distribución presupuesto Función: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ............................................................................................................. 178 Gráfico 44: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 ................................... 179 Gráfico 45: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Vinculación con la Sociedad ................................................................................................................... 180 Gráfico 46: Presupuesto de vinculacion con la sociedad ......................................... 180 Gráfico 47: Cumplimiento del POA 2016 ............................................................... 183

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración 1: Presentación del UNIQUIPUX ............................................................ 12 Ilustración 2: Mesa Anatómica .................................................................................. 13 Ilustración 3: Oficina de Rectorado ........................................................................... 14 Ilustración 4: Oficina del Vicerrectorado .................................................................. 15 Ilustración 5: Oficina de la Dirección Académica ..................................................... 15 Ilustración 6: Oficinas de Posgrados ......................................................................... 15 Ilustración 7: Mantenimiento de Canchas y accesos ................................................. 16 Ilustración 8: Clínica Odontológica ........................................................................... 16 Ilustración 9: Mantenimiento de Vehículos ............................................................... 17 Ilustración 10: Mantenimiento de Ascensores ........................................................... 17 Ilustración 11: Mantenimiento de Complejos Deportivos - Piscinas ........................ 17 Ilustración 12: Jardines. ............................................................................................. 18 Ilustración 13: Mantenimiento Correctivo de infraestructura .................................... 18 Ilustración 14: Construcción y arreglos de infraestructura por daños del terremoto . 19 Ilustración 15: Adecuaciones del Bar ........................................................................ 19 Ilustración 16: Parqueaderos ...................................................................................... 20 Ilustración 17: Bar Restaurant – Extensión Puyo ...................................................... 20 Ilustración 18: Construcción de Garitas – Extensión Tulcán .................................... 20 Ilustración 19: Construcción de Parqueadero – Extensión Tulcán ............................ 21 Ilustración 20: Bodegas para Archivo – Pasivo ......................................................... 21 Ilustración 21: Hidromasaje ....................................................................................... 22 Ilustración 22: Sauna - Turco..................................................................................... 22 Ilustración 23: Piscinas .............................................................................................. 23 Ilustración 24: Reunión con los Directores de Carreras ............................................ 23 Ilustración 25: Socialización ...................................................................................... 25 Ilustración 26: Visita in situ del CEAACES a UNIANDES Babahoyo .................... 28 Ilustración 27: Conferencia de prevención integral del Dr. Álvaro Fierro ................ 29 Ilustración 28: Estudiantes en la charla de prevención integral a los estudiantes ..... 29 Ilustración 29: Capacitaciones en temas de violencia, psicología y adicciones. ....... 30 XV

Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional

Ilustraciรณn 30: Final de Campeonato de Indor en UNIANDES ................................ 30 Ilustraciรณn 31: Grupo cultural de danza de Uniandes Ibarra ..................................... 31 Ilustraciรณn 32: Bienvenida a nombre de las Autoridades .......................................... 31 Ilustraciรณn 33: Bienvenida e informaciรณn a estudiantes ............................................ 32 Ilustraciรณn 34: Reuniรณn Planificaciรณn Bienestar Salud y Seguridad Ocupacional .... 32 Ilustraciรณn 35: Encuentro de orientaciรณn vocacional y profesional Colegio Atenas. 32 Ilustraciรณn 36: Capacitaciรณn Docente Quevedo y Babahoyo .................................... 36 Ilustraciรณn 37: Capacitaciรณn Docente Ambato, Riobamba y Puyo............................ 36 Ilustraciรณn 38: Capacitaciรณn Docente Ibarra y Tulcรกn .............................................. 36 Ilustraciรณn 39: Capacitaciรณn Docente Santo Domingo .............................................. 37 Ilustraciรณn 40: Capacitaciรณn Administrativos matriz y extensiones - RRHH. .......... 38 Ilustraciรณn 41: Capacitaciรณn Administrativos matriz y extensiones- Telemรกtica...... 38 Ilustraciรณn 42: Capacitaciรณn Administrativos matriz y extensiones- Seguridad. ...... 38 Ilustraciรณn 43: Comitรฉ Central de SSO Ambato ........................................................ 41 Ilustraciรณn 44: Sub-comitรฉ de SSO Riobamba .......................................................... 41 Ilustraciรณn 45: Sub-comitรฉ de SSO Santo Domingo ................................................. 42 Ilustraciรณn 46: Simulacro 1 UNIANDES Ambato .................................................... 43 Ilustraciรณn 47: Simulacro 2 UNIANDES Ambato .................................................... 43 Ilustraciรณn 48: Simulacro UNIANDES Babahoyo .................................................... 43 Ilustraciรณn 49: Simulacro UNIANDES Babahoyo .................................................... 44 Ilustraciรณn 50: Simulacro UNIANDES Quevedo ...................................................... 44 Ilustraciรณn 51: Simulacro UNIANDES Quevedo ...................................................... 44 Ilustraciรณn 52: Simulacro UNIANDES Santo Domingo ........................................... 45 Ilustraciรณn 53: Brigadista AMBATO ........................................................................ 45 Ilustraciรณn 54: Mantenimiento Informรกtico ............................................................... 54 Ilustraciรณn 55: Registro de mantenimiento Informรกtico ............................................ 54 Ilustraciรณn 56: Verificaciรณn del mantenimiento informรกtico ..................................... 54 Ilustraciรณn 57: Jornadas de prueba de ingreso ........................................................... 64 Ilustraciรณn 58: Capacitaciรณn de sobre rediseรฑo curricular ......................................... 76 Ilustraciรณn 59: Capacitaciรณn de sobre rediseรฑo curricular ......................................... 76 Ilustraciรณn 60: Reuniรณn de la Carrera de Turismo para la actualizaciรณn del Microcrurriculo .......................................................................................................... 77 Ilustraciรณn 61: Capacitaciรณn a docentes de Inglรฉs ..................................................... 78 Ilustraciรณn 62: Aplicaciรณn de las pruebas de ubicaciรณn de idiomas .......................... 78 Ilustraciรณn 63: Estudiantes exponen los resultados aprendidos en la casa abierta .... 80 Ilustraciรณn 64: Capacitaciรณn de Bibliotecas Virtuales ............................................... 85 Ilustraciรณn 65: Capacitaciรณn de Bibliotecas Virtuales ............................................... 85 Ilustraciรณn 66: Presentaciรณn de resultados ................................................................. 91 Ilustraciรณn 67: Asesorando a los investigadores de la Extensiรณn de UNIANDES Babahoyo ................................................................................................................... 97 Ilustraciรณn 68: Asesorando a los investigadores de la Extensiรณn de UNIANDES Babahoyo ................................................................................................................... 97 Ilustraciรณn 69: Capacitaciรณn de investigaciรณn ......................................................... 105 Ilustraciรณn 70: Publicidad de Culminaciรณn de Proyecto con CEDIA ...................... 107 XVI

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

Ilustración 71: Libros facultad de Dirección de Empresas ...................................... 120 Ilustración 72: Libros facultad de Ciencias Medicas ............................................... 121 Ilustración 73: Libros de la facultad de Jurisprudencia ........................................... 121 Ilustración 74: Libros de la facultad de Sistemas Mercantiles ................................ 122 Ilustración 75: Logo de la Revista UNIANDES Episteme ...................................... 123 Ilustración 76: Logo de la Revista MIKARIMIN UNIANDES Santo Domingo. ... 123 Ilustración 77: Logo de la Revista METANOIA UNIANDES Tulcán ................... 126 Ilustración 78: VI Jornada Científica Estudiantil - UNIANDES 2016 .................... 133 Ilustración 79: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES ............................................................................................................. 134 Ilustración 80: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES ............................................................................................................. 139 Ilustración 81: Premiación a la Carrera de Enfermería ............................................ 142 Ilustración 82: Premiación a la Carrera de Sistemas ............................................... 142 Ilustración 83: Atención de por la Coordinadora y Abogada de Consultorio Jurídico Gratuito .................................................................................................................... 155 Ilustración 84: Practicas de la carrera de Derecho ................................................... 157 Ilustración 85: Prácticas de Enfermería - en el área de emergencias pediátricas .... 158 Ilustración 86: Encuentro de graduados de la Carrera de Medicina ........................ 158 Ilustración 87: Gestión del Estado Nutricional de la Unidad Educativa Pedro Fermín Cevallos ................................................................................................................... 173 Ilustración 88: Diseño de estrategias para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua ............................................................................................. 173 Ilustración 89: Fortalecimiento para la difusión turística y gastronómica en la provincia de Tungurahua ......................................................................................... 173 Ilustración 90: Fortalecimiento de la identidad turística y gastronómica de la provincia de Tungurahua ......................................................................................... 175 Ilustración 91: Firma del convenio cooperación interinstitucional con la corporación nacional de telecomunicaciones............................................................................... 175 Ilustración 92: Firma del convenio cooperación interinstitucional con el Ministerio de Salud Publica....................................................................................................... 177

XVII

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

PRESENTACIÓN UNIANDES es una universidad con profundo sentido social. Nació bajo la dirección de su creador, el Dr. Gustavo Álvarez Gavilanes, PhD, su mentor y guía espiritual. Las bases sobre la cual fundó esta prestigiosa institución de educación superior todavía dirigen nuestro quehacer universitario actual: el amor a la patria, el servicio a la comunidad, la búsqueda de la democracia, la solidaridad y la justicia social. Asimismo, una preocupación fundamental ha sido la formación integral del ser humano: “La educación significa no solo socializar a los individuos, sino actuar en ellos y con ellos para que se preparen y formen con una proyección de contexto y global con potencialidades para aportar de manera consustancial el medio donde se van a proyectar”1 . Precisamente bajo estos postulados realizamos nuestros procesos de gestión institucional. Siendo que la universidad es una institución que históricamente ha buscado responder a las exigencias en una sociedad democrática, cuyas instituciones nos debemos a los intereses de la sociedad y a las aspiraciones sociales del Estado, le corresponde a nuestra institución universitaria contribuir al desarrollo exigido por las urgencias sociales, a través de la formación de calidad de los profesionales requeridos por los sectores productivos y la transparencia de la información de los procesos de gestión y gasto, como una muestra de la democratización de la información de interés público. En ese sentido, el presente informe tiene el propósito de mostrar a la comunidad universitaria y a la colectividad los logros alcanzados en su POA 2016 y sus avances con su PEDI 2015 – 2019. Ambos documentos buscan la pertinencia con las necesidades de la sociedad y la calidad educativa. En este contexto, damos cuenta de la planificación y la implementación nuestras actividades del año 2016, de acuerdo a los documentos ya aprobados. Nuestras actividades universitarias buscan desarrollar la vida universitaria guiados por los tres fines principales de la universidad en general: formación profesional, investigación y vinculación social. Precisamente por esa razón nuestra información busca presentar datos referidos a la docencia, su selección, desarrollo y la creación de un clima adecuado para su pleno desenvolvimiento profesional. Parte sustancial de este proceso es el apoyo constante en su desarrollo profesional, auspiciando al personal en procesos de estudios doctorales en distintas universidades del mundo.

Álvarez Gavilanes, Gustavo (2005). El ser y el hacer de la educación abierta y a distancia. Quito: Empresdane Gráficas Cía. Limitada.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

De igual manera, se detalla la gestión curricular. Las materias y su desarrollo deben marchar acorde a los nuevos avances científicos y tecnológicos, buscando la pertinencia, al tanto que el profesorado debe participar en el rediseño curricular para entender los procesos pedagógicos y las intencionalidades formativas y las nuevas necesidades en la actualización profesional. Otro aspecto del desarrollo para la formación es gestionar la información de la Biblioteca, tanto en la información virtual como impresa. Por el lado de la investigación, nuestra preocupación ha estado centrada en la inversión de los recursos informáticos y materiales necesarios para el desarrollo efectivo de la misma. Nuestra mira es participar en la sociedad de la información a través de la creación de redes de intercambio académico y de investigación a través de la informática. Asimismo, la investigación la hemos enfocado dentro de una política de desarrollo de la investigación formativa y la innovación, bajo parámetros que consideren la cultura investigativa en el Ecuador. Aquí tenemos un modelo propio para responder de manera eficiente a estas cuestiones urgentes para la creación del conocimiento pertinente a las necesidades de la sociedad ecuatoriana, reflejas en nuestras líneas de investigación. Por eso, nuestra preocupación está ligada a la generación de los proyectos, tanto por el lado de los estudiantes, el profesorado y los equipos de investigación. Al respecto nuestros mejores logros los hemos obtenido en Medicina. Producto de nuestro trabajo investigativo son los artículos científicos editados en revistas indexadas de prestigio nacional e internacional Scielo, Lilacs, Cuiden y Latindex. Estos trabajos se han desarrollado en las diversas carreras universitarias. En esta misma línea editorial se han escritos libros diversos de aporte significativo a la ciencia en las diversas carreras. Por nuestra parte, como institución universitaria nuestras revistas electrónicas Episteme, Mikarimin e impresa Metanoia, han visto sus nuevos números en temas científicos y humanísticos diversos. Otro rubro en el desarrollo universitario es la presentación de ponencias en eventos nacionales e internacionales, también en diferentes temas científicos y humanísticos. Respecto a la vinculación a la sociedad, nuestra universidad ha contribuido con nuestro Consultorio Jurídico Gratuito, la realización de Prácticas y Pasantías, la realización de eventos académicos, programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento, en el conjunto de nuestras carreras. Particularmente en Gastronomía nos ha motivado establecer nexos culturales y sociales con la creatividad popular y su aporte a la cultura del país a través del arte de la cocina. El interés de estas actividades es sensibilizar al estudiante con la las necesidades y problemas de nuestro país, creando en ellos perspectivas profesionales y humanas de servicio.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

En relación a los nexos interinstitucionales tenemos formados convenidos a nivel nacional con los diferentes sectores de la vida social ecuatoriana. De acuerdo a lo expuesto, sentimos la satisfacción de haber cumplido casi al cien por ciento con nuestras funciones principales universitarias y con las propias exigencias de nuestro propósito institucional: el servicio a la comunidad y al ser humano.

Dra. Corona Gómez de Álvarez, PhD. RECTORA DE UNIANDES

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

MISIÓN Somos una Universidad particular que tiene como propósito formar profesionales de tercer y cuarto nivel, de investigación, responsables, competitivos, con conciencia ética y solidaria capaces de contribuir al desarrollo nacional y democrático, mediante una educación humanista, cultural y científica dirigida a bachilleres y profesionales nacionales y extranjeros. VISIÓN Ser una institución reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad, manteniendo entre sus fortalezas un cuerpo docente de alto nivel académico y un proceso de formación profesional centrado en el estudiante, acorde con los avances científicos, tecnológicos, de investigación en vínculo permanente con los sectores sociales y productivos. ANTECEDENTES Los establecimientos de Educación Superior deben centrar su labor a una planificación estratégica predefinida que permita alcanzar los objetivos y metas institucionales trazadas, las cuales conduzcan a identificar el accionar de la Universidad durante el tiempo estipulado, enmarcado en el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de una manera sistemática, dinámica y coordinada. Dentro de los procesos de transformación de las Instituciones de Educación Superior de los últimos tiempos es sin duda alguna la acreditación de carreras y programas, con el cumplimiento de estándares de calidad, lo que llevará a que todas las instituciones demuestren su calidad académica y su eficacia administrativa, con lo que se garantizará el mejoramiento continuo de la eficiencia educativa. MARCO LEGAL Constitución de la República del Ecuador Los procesos participativos de Rendición de Cuentas buscan instaurarse como parte de la cultura política y ciudadana, como un ejercicio de democracia participativa en nuestro país, y es en este sentido que la Constitución garantiza su ejercicio como un derecho y un deber a través de su reconocimiento Constitucional mediante varios artículos: CRE ARTÍCULOS

Art. 61

CONTENIDO

Derechos de participar en los asuntos de interés público y fiscalizar los actos del poder público

Rendición de Cuentas 2016 Institucional CRE ARTÍCULOS

Art. 100 Art. 204 Art. 206

CONTENIDO

La Rendición de Cuentas en todos los niveles de gobierno Fiscalización, control social y exigibilidad de rendición de cuentas La Rendición de Cuentas entre las atribuciones de la Función de Transparencia y Control Social

Art. 208

La Rendición de Cuentas entre las atribuciones del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social

Art. 207

Sobre el financiamiento con recursos públicos

Art. 355

Acerca de la responsabilidad social de las Universidades Sobre la obligación de rendir cuentas de las entidades de cultura

Art. 378 Art. 381

La rendición de cuentas de los fondos destinados a la cultura física y el tiempo libre

Art. 388

Rendición de cuentas de los recursos necesarios para la investigación científica y el desarrollo tecnológico. Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS

Ley Orgánica de Participación Ciudadana y la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social La LOPC y la LOCPCCS desarrollan los mandatos Constitucionales sobre la Rendición de Cuentas con el objetivo de asegurar su concreción real e ir insertándola como parte de los procesos cotidianos de la gestión institucional y de la acción ciudadana a través de los siguientes artículos:

CONTENIDOS

LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

CPCCS establece mecanismos de rendición de cuentas Derecho ciudadano a la Rendición de Cuentas Definición de Rendición de Cuentas

LEY ORGÁNICA DEL CPCCS

Art. 5 numeral 2 Art. 88

Sujetos obligados a rendir cuentas Objetivos de la rendición de cuentas

Art. 89

Art 9

Art. 90

Art. 11

Art. 91

Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel político

Art. 92

Art.10

Contenidos de la rendición de cuentas que corresponde al nivel programático y operativo

Art. 93

Art.10

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

CONTENIDOS

LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Mecanismos para rendir cuentas Periodicidad de la rendición de cuentas Sanciones

Art. 94

Monitoreo El libre acceso a la información pública Principios generales del acceso a la información Transparencia de la administración pública Funciones de las Asambleas Locales: Organizar rendición de cuentas

Art. 12

LEY ORGÁNICA DEL CPCCS

Art. 95 Art. 11

Art. 96 Art. 97 Art. 98 Art. 60 – N. 4

Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS

Ley Orgánica de Educación Superior ARTÍCULO

Art. 25 Art. 27 Art. 30 Art. 50

CONTENIDO

Las instituciones del Sistema de Educación Superior deberán rendir cuentas del cumplimiento de sus fines y de los fondos públicos recibidos La obligación anual de rendir cuentas a la sociedad, sobre el cumplimiento de su misión. Fines y objetivos. Asignaciones y rentas del Estado para universidades y escuelas politécnicas particulares Obligaciones adicionales del Rector o Rectora.- Son obligaciones adicionales del Rector o Rectora: … 2. Presentar un informe anual de rendición de cuentas Fuente: Guía de rendición de cuentas Educación Superior del CPCCS

JUSTIFICACIÓN La universidad Regional Autónoma de Los Andes “UNIANDES”, a lo largo de sus 19 años de vida se ha transformado en un referente de la universidad particular ecuatoriana, logrando mantener abiertas y funcionando sus siete extensiones a nivel nacional. Esto debido a que puso a la Planificación como fundamento de su gestión. El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 - 2019, con sus POAs 2016 de la matriz, extensiones y presupuesto, aprobados según consta en la resolución R.C.S.N° 40-S.10-XII-2015, ha garantizado un avance importante en todas las funciones, facultades, direcciones y extensiones. Este informe contiene antecedentes, metodología que se utilizó y un análisis de los avances del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, en sus distintas funciones,

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

facultades, direcciones y extensiones; es una síntesis cuantitativa, que incluye conclusiones y recomendaciones. Este análisis sigue una modalidad cualitativa hermenéutica. La evaluación del avance de la gestión del PEDI 2015 - 2019, considera las acciones que han emprendido cada una de las funciones, facultades, direcciones y extensiones, a lo largo del año 2016, basados en sus POA´s. Dentro de este proceso saldrá a la luz el nivel acumulado de cumplimiento así como las acciones que faltaron por hacer y serán incorporadas en el nuevo POA 2017, que fijara el nuevo horizonte de mejoramiento continuo de la institución a través de un trabajo en equipo inter y multidisciplinar. OBJETIVOS Objetivo general Contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia , imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos, mediante la transparencia desde las actividades realizadas en los planes operativos anuales de la matriz y sus extensiones, como los planes de mejora aprobados por el CEAACES dando así cumplimiento a los objetivos estratégicos del plan estratégico desarrollo institucional 2015 - 2019, en lo que corresponde al año 2016. Objetivo específico 

Dar a conocer a la comunidad Universitaria los logros alcanzados en este año 2016 para la mejora continua de la calidad de la educación.

ENFOQUE La evaluación del avance de la gestión universitaria del PEDI 2015 – 2019, no se puede interpretar como un proceso de auditoría, fiscalización, sino de una valoración de los proyectos desarrollados en cada una de las funciones universitarias que han contribuido con el desarrollo institucional, dentro de lo planificado para el año 2016. El presente informe es el avance de los planes de desarrollo, centrado en la perspectiva epistemológica crítico-propositiva, la cual de la evaluación un medio de aprendizaje para descubrir y potenciar las deficiencias, establecer un juicio de valor y tomar decisiones que vayan dirigidas al mejoramiento del desempeño institucional en sus distintas áreas.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

METODOLOGÍA Para que la rendición de cuentas de la institución se constituya en un proceso participativo periódico, oportuno, claro y veraz debe contemplar un procedimiento metodológico en correspondencia con la guía especializada de rendición de cuentas para las instituciones de Educación Superior del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y los lineamientos internos de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes. La metodología de la evaluación se basó en procesos participativos estructurados e instrumentados a través de una matriz que permitió la medición de las metas en función de los principios de eficiencia y efectividad. Destacaremos el proceso seguido para la elaboración del presente informe:  Se ha tomado en consideración los informes anuales de las actividades de las funciones sustantivas del quehacer universitario que han sido reportado a PLANDES durante el año 2016, sobre el cumplimiento de los POA, y planes de mejoras de las carreras, se ha revisado la estadística y la evidencia de los resultados, estableciendo el porcentaje final de eficacia.  Se realizó varias reuniones de trabajo con los responsables de cada función, así como con los directores de las distintas extensiones, Decanos, Directores de Carrera y responsables de los proyectos, para analizar la evidencia, su calidad y pertinencia, determinado las razones que no permitieron el cumplimiento en su totalidad de algunos proyectos, esto nos ha permitido recoger sugerencias para mejorar el desarrollo institucional. De los resultados obtenidos se procedió a un análisis e interpretación de los mismos, para establecer las respectivas conclusiones y recomendaciones. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS El presente informe presenta los resultados obtenidos del POA 2016, en las diferentes funciones y el avance de la ejecución del PEDI 2015 - 2019 de la UNIANDES. El PEDI 2015 - 2019 presenta las cuatro funciones claramente identificas para el trabajo: a) b) c) d)

Administración y gestión Docencia Investigación Vinculación con la sociedad

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO La gestión realizada frente a la Universidad Regional Autónoma de Los Andes – UNIANDES durante el año 2016, ha sido enfrentada exitosamente y con una visión emprendedora y creativa en pro de la institucionalidad universitaria y respetando los cambios realizados en el Sistema de Educación Superior. Se ha enfrentado este año proceso de acreditación de carreras, en la matriz y extensiones, así como imprevistos naturales, políticos y económicos, pero a través de la gestión institucional no solo del vicerrectorado sino del equipo de trabajo que acompaña esta función se ha podido superar y alcanzar grandes logros tanto en lo académico como en la construcción de una universidad diferente para gente diferente. Fortaleciendo cada vez más una Universidad consolidada y posicionada a nivel nacional, que se proyecta con firmeza, hacia la calidad total de un servicio educativo orientado al Plan Buen Vivir.

Dr. Gustavo Adolfo Álvarez Gómez, Ph.D. VICERRECTOR GENERAL

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

OE.GA.01: Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados El Modelo de gestión por procesos y resultados de UNIANDES se identifican y establece una relación entre los fundamentos, requisitos, hábitos, disciplina y cultura institucional, consolidándose en un factor clave para la comprensión de la organización interna de las actividades de gestión. En correspondencia con lo anteriormente mencionado al momento se cuenta con los procesos desarrollados e implantados en las 13 dependencias de 15 lo que corresponde al 86% de cumplimiento de este proyecto, y en relación con el nivel de cumplimiento de los procesos establecidos en cada dependencia se tiene el 90% de cumplimiento según lo que se muestra en la tabla siguiente: Tabla 1. Cumplimiento de Procesos 2016 DEPENDENCIA (SEGÚN ORGANIGRAMA)

CUENTA CON PROCESO

N° DE % PROCESO CUMPLIMIENTO

Administración de bienes Secretaria general proveeduría Dirección Financiera Coordinación de desarrollo Web Bienestar Universitario Redes Dirección de Talento Humano Dirección de Biblioteca

Si Si Si

2 7 4

100% 81% 85%

100%

Si Si Si Si

4 1 25 3

82% 100% 91.3% 100%

Dirección de Planificación

100%

CIAD Seguridad y salud ocupacional Dirección de Investigación Dirección de Vinculación Total SI

Si Si Si Si 13

7 3 18 27 107

95% 90% 94% 93% 90%

Fuente: Informe de procesos por dependencia Elaborado por: Vicerrectorado

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

P02: Automatización de procesos Una vez implementado los procesos es necesario automatizarlos con la finalidad de centralizar la información para lo cual se utiliza el sistema QUIPUX que contribuirá a una mejor organización de la información. Ilustración 1: Presentación del UNIQUIPUX

Fuente: Archivo Fotográfico

En marzo del 2016, se presentó a las autoridades de UNIANDES los sistemas UNIQUIPUX y PENTAHO. Quipux, es un sistema web que gestionará la documentación digital, es decir aquella que se remite y se recibe en los diferentes departamentos, con esto se logrará mejorar la comunicación, disminución de riesgo por pérdidas, incendio, robos e inundaciones. PENTAHO, a su vez es un sistema Business Intelligence Open Source que permitirá extraer, procesar y analizar los datos de los sistemas existentes transformándolos en Información para ser analizada. La Dra. Corona Gómez, Rectora de la Institución, agradeció por la iniciativa de implementación del sistema que mejorará la comunicación y archivo de documentos, así como también solicitó seguir escribiendo la historia de una gestión positiva tanto en el aspecto administrativo como académico. Recalco la importancia de los sistemas que son herramientas útiles para mejorar la gestión y analizar datos importantes, de este modo comparar variables necesarias para los procesos de acreditación.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

P03: Gestión y administración de bienes La gestión del Departamento de Administración de Bienes asegura que todos los bienes, servicios e inventario necesarios para la operación de la Universidad en su matriz y extensiones se encuentren en óptimas condiciones y en el tiempo justo; así mismo, también es responsable de controlar el costo de los bienes adquiridos y los niveles de inventario; y, debe ser capaz de desarrollar buenas relaciones con los proveedores optimizando recursos y con una filosofía de ahorro y austeridad. Además de que la infraestructura cumpla con las normas establecidas por los indicadores de los órganos reguladores del Estado esto es: Calidad de Aulas, Espacios de Bienestar, Suficiencia de Laboratorios, Equipamientos de Laboratorios, Accesibilidad, Puestos de Docentes Tiempo completo, Salas para Docentes a Medio Tiempo y Tiempo Parcial. Así como los mantenimientos preventivos y correctivos a la infraestructura para asegurar la inversión y su permanencia en el tiempo. Dentro de las actividades y tareas realizadas durante el 2016 se tienen: Equipamiento a nivel nacional de todos los laboratorios Es un objetivo primordial para nuestras autoridades el equipamiento de los laboratorios de prácticas estudiantiles indispensables en el proceso enseñanza aprendizaje, en el 2016 se realizó una inversión muy importante en los laboratorios de la carrera de Medicina adquiriendo la mejor tecnología, como microscopios binoculares, esqueletos 3D scientific, se debe enfatizar la adquisición de la MESA DE ANATOMÍA VIRTUAL ANATOMAGE, que le da un salto cualitativo a las clases de Anatomía descartando el uso de cadáveres para las prácticas. Ilustración 2: Mesa Anatómica

Fuente: Laboratorio de Anatomía

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Adquisición y reposición de herramientas, equipos y maquinaria de construcción. Las herramientas y equipos utilizados por el área de infraestructura (construcciones y adecuaciones de aulas, oficinas etc.) y área técnica (telefonía, electricidad, agua potable, sistemas contraincendios, etc.) la dotación de las mismas y el cuidado con mantenimientos oportunos es uno de los procesos vitales y permanentes para el desarrollo de las actividades de manera eficaz y eficiente. Se debe destacar a más de las adquisiciones permanentes en equipos menores, la compra de una concretera, vibradores, compactadores, andamios, etc. que normalmente se alquilaban para las construcciones. Adquisición, adecuación y reposición de mobiliario administrativo, aulas, laboratorios y salas de docentes TC y MT/TP. Nuestros objetivos son crear ambientes amigables en las áreas administrativas: buena iluminación y ventilación, con espacios apropiados para archivo, escritorios y sillas ergonómicas apropiadas y suficientes para los clientes internos y externos; En lo referente a las aulas en este año se adecuaron pupitres ergonómicos, pizarras del tamaño apropiado, escritorio y silla para el docente, sistemas de audio y video, iluminación y ventilación adecuadas así como accesos amplios, seguros para personas con discapacidad. Se realizaron importantes inversiones por ejemplo la remodelación y adecuación de las oficinas de la Dirección Académica, oficina de Posgrado, Dirección de extensiones Santo Domingo, Babahoyo, etc. y mantenimientos permanentes en aulas. Para el desarrollo de la docencia se ha incrementado estaciones de docentes según los requerimientos del CEAACES para tiempos completos, medios tiempos y tiempos parciales tanto en matriz y las extensiones y en correspondencia con el incremento de la planta docente de UNIANDES. De ahí que se ha contribuido para el desarrollo de las funciones sustantivas universitarias: docencia, investigación, vinculación con la sociedad apoyados con la gestión según como estipula la LOES. Ilustración 3: Oficina de Rectorado

Fuente: Administración de Bienes

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 4: Oficina del Vicerrectorado

Fuente: Administración de Bienes

Ilustración 5: Oficina de la Dirección Académica

Fuente: Administración de Bienes

Ilustración 6: Oficinas de Posgrados

Fuente: Administración de Bienes

1. Plan de Mantenimiento Institucional El mantenimiento de infraestructura, equipos y maquinaria es uno de los procesos más críticos en toda institución ya que contribuye legitimar su vida útil, por lo que gestionar con eficacia el mantenimiento preventivo, el control de reparaciones 15

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

técnicas contribuye reducir los gastos que pueden generar el mantenimiento correctivo. Dentro de los mantenimientos realizados durante el año 2016 son: 

Mantenimiento de edificios a nivel nacional de matriz y extensiones. Ilustración 7: Mantenimiento de Canchas y accesos

Fuente: Administración de Bienes



Mantenimiento de equipos de laboratorios Ilustración 8: Clínica Odontológica

Fuente: Administración de Bienes

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión



Mantenimiento de vehículos Ilustración 9: Mantenimiento de Vehículos

Fuente: Administración de Bienes



Mantenimiento de ascensores. Ilustración 10: Mantenimiento de Ascensores

Fuente: Administración de Bienes



Mantenimiento y mejoras del Complejo Deportivo Ambato y a nivel nacional Ilustración 11: Mantenimiento de Complejos Deportivos - Piscinas

Fuente: Administración de Bienes

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 12: Jardines.

Fuente: Administración de Bienes

Ilustración 13: Mantenimiento Correctivo de infraestructura

Fuente: Administración de Bienes

2. Administración de construcciones En relación con el tema de construcciones en el año 2016 el cumplimiento fue del 53% entre lo presupuestado y lo ejecutado dependió en el año 2016 de dos factores externos, el primero factor fue el terremoto del 16 de abril que afectó la estructura de la Extensión Santo Domingo debiendo la Universidad enfrentar derrocamientos, adecuaciones, reparaciones y mantenimientos con inversiones que superaron los 500.000 dólares y el segundo factor fue la crisis económica del país agravada en el segundo semestre del 2016 que implicó la limitación de otorgamientos de créditos de los Bancos con lo cual la Universidad preveía financiar las adquisiciones y construcciones de Babahoyo y Puyo.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Construcción y Adecuaciones Campus Santo Domingo (Construcción y arreglos de infraestructura por daños del terremoto – adecuaciones del Bar y Parqueaderos) Ilustración 14: Construcción y arreglos de infraestructura por daños del terremoto

Fuente: Administración de Bienes

Ilustración 15: Adecuaciones del Bar

Fuente: Administración de Bienes

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 16: Parqueaderos

Fuente: Administración de Bienes

Construcción y Adecuaciones Campus Puyo. (Construcciones: Bar Restaurant y Campus Ilustración 17: Bar Restaurant – Extensión Puyo

Fuente: Administración de Bienes

Construcción y Adecuaciones Campus Tulcán (Construcción de garitas y parqueaderos) Ilustración 18: Construcción de Garitas – Extensión Tulcán

Fuente: Administración de Bienes

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 19: Construcción de Parqueadero – Extensión Tulcán

Fuente: Administración de Bienes

Construcción de Bodegas de Archivo del Complejo de Uniandes Ilustración 20: Bodegas para Archivo – Pasivo

Fuente: Administración de Bienes

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Adecuaciones en zona húmeda del Complejo de Uniandes. Ilustración 21: Hidromasaje

Fuente: Administración de Bienes

Ilustración 22: Sauna - Turco

Fuente: Administración de Bienes

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 23: Piscinas

Fuente: Administración de Bienes

P04: Planificación Institucional Dentro de nuestra institución y en el ejercicio de la administración educativa, la planificación ocupa un lugar importante, ya que a partir de ella y con base en un diagnostico situacional, se ejecutan las acciones que tienen que ver con el logro de objetivos y metas referidas al proceso de enseñanza - aprendizaje. (Alcides Aranda, 2007 p.10) señala que "Cuando de mejoramiento de la calidad educativa se trata, la planificación estratégica se contribuye en el puente que permite unir la situación actual con el futuro deseado, en otros términos, adecuar el ser y el quehacer al deber ser de las instituciones educativas. Por ello, cabe afirmar también que la planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzar a partir del análisis de sus fortalezas y debilidades internas, oportunidades y amenazas externas de la organización, con el fin de evaluar la situación y tomar decisiones para asegurar el futuro". Ilustración 24: Reunión con los Directores de Carreras

Fuente: Dirección de planificación

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Tabla 2: Cumplimiento del POA matriz y Extensiones MATRIZ Y % EXTENSIONES CUMPLIMIENTO Ambato 92% Babahoyo 91% Ibarra 91% Puyo 90% Quevedo 93% Riobamba 90% Santo Domingo 95% Tulcán 92% TOTAL 91.75% Fuente: Dirección de Planificación

Gráfico 1: Cumplimiento del POA 2016 95% 95% 94%

93%

93% 92%

92%

92% 91%

91%

90%

90% 89%

88% 87% Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Quevedo Riobamba

Santo Domingo

Tulcán

Fuente: Dirección de Planificación

P05: Rendición de Cuentas La rendición de cuentas es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones sobre la gestión, cumplen su deber y responsabilidad de explicar, dar a conocer o responder a la ciudadanía sobre el manejo realizado en la gestión y sus resultados alcanzados. La rendición de cuentas implica la obligación de informar detalladamente y asumir responsabilidades sobre una determinada acción o conjunto de acciones. Implica tres dimensiones: informativa, que se refiere a dar a conocer determinadas acciones; explicativa, que concierne a dar razones de lo que se ha llevado a cabo; de evaluación, en el sentido de reconocer lo correcto y cuestionar lo erróneo (Isunza, 2006). En relación con la rendición de cuentas la institución ha cumplido lo establecido por los organismos de control en lo que corresponde al año 2015.

Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Administraciรณn y Gestiรณn

Ilustraciรณn 25: Socializaciรณn

Fuente: Archivo Fotogrรกfico de UNIANDES

Tabla 3: Rendiciรณn de Cuentas 2015 % CUMPLIMIENTO Ambato 85% Babahoyo 98% Ibarra 95% Puyo 81% Quevedo 95% Riobamba 89% Santo Domingo 92% Tulcรกn 91% TOTAL 90.60% Fuente: Direcciรณn de Planificaciรณn MATRIZ Y EXTENSIONES

P06: Evaluaciรณn Institucional y de carreras Las Instituciones de Educaciรณn Superior han experimentado transformaciones significativas desde la aplicaciรณn de la Ley Orgรกnica de Educaciรณn Superior y la normativa que las rige, asรญ como la implementaciรณn de los procesos de evaluaciรณn, acreditaciรณn y aseguramiento de la calidad de la Educaciรณn Superior, en este sentido, la UNIANDES se ha adaptado a estos cambios en el marco normativo vigente y atendiendo los principios del sistema de educaciรณn superior, en consecuciรณn de sus objetivos institucionales, con este fin, la Comisiรณn General de Evaluaciรณn Interna plantea la creaciรณn de una unidad de apoyo eminentemente tรฉcnica - operativa.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Así se instituye la Unidad de Gestión de la Calidad, UGC, aprobada por el Consejo Superior según acta N° CS-03-14-XII-2010 el 14 de diciembre de 2010, cuya función principal, es coordinar con la Comisión General de Evaluación Interna los procesos de autoevaluación, evaluación externa y acreditación Institucional, de extensiones, carreras y programas, y en general a contribuir con el aseguramiento de la calidad y al mejoramiento continuo de la Universidad. En relación con Socialización de los Modelos de Evaluación emitidos por el CEAACES, este departamento ha realizado actividades como:  Asistencia a los eventos programados de capacitación en los modelos de evaluación por parte del CEAACES.  Estudio de los modelos a ser aplicados en la evaluación.  Socialización interna de los modelos de evaluación. La UGC y los Comités de Evaluación Interna, creados en cada una de las carreras entre ellas Carreras de Derecho y Enfermería asistieron a los eventos de socialización de los modelos de evaluación programados por el CEAACES, con lo cual se generaron formatos propios para el cálculo y análisis de la información de las carreras que están en proceso de evaluación externa, y se utilizaron modelos genéricos para proyectar al resto de carreras, por lo que se puede concluir que se ha cumplido satisfactoriamente con la meta planteada. Concomitantemente a los procesos anteriormente señalados se generaron varios instrumentos y herramientas que permiten la recolección, gestión, análisis y almacenamiento de la información, esto permitió disponer de los informes de autoevaluación de las Carreras de Derecho de las modalidades presencial y semipresencial de Matriz y Extensiones, al igual que de la mayoría de carreras. Luego de las evaluaciones externas realizadas, se consideraron planes de fortalecimiento en la carrera de Medicina y Odontología, dentro de ello se consideró los resultados alcanzados en el plan de fortalecimiento de la Carrera de Medicina de UNIANDES que fue presentado y aprobado para su ejecución en un año, cumpliéndose al 30 de septiembre del 2016, no obstante, el CEAACES mediante comunicación N° CEAACES-CEACPUEP-2016-0058-O del 6 de abril del 2016 estableció que el plazo de ejecución se consideraba hasta el 19 de enero del 2017; sin embargo, mediante oficio N° 653-R-UNIANDES del 13 de diciembre de 2016, el Rectorado, solicitó una prórroga de un año para la ejecución del plan; siendo ésta aprobada por el CEAACES mediante Resolución N° 1137-CEAACES-SO-36-2016 del 27 de diciembre de 2016, estableciendo que la Comisión de Aseguramiento de la Calidad emitirá los lineamientos e instrumentos para la elaboración de un nuevo plan de fortalecimiento, por lo indicado la Carrera continua en proceso de acreditación.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

La Comisión General Evaluación Institucional - CGEI en sesión del 18 de octubre del 2016 trató la propuesta presentada para el proceso de autoevaluación institucional orientado a la acreditación institucional 2018, considerando su implementación con ciertas modificaciones menores. La Unidad de Gestión de la Calidad una vez recibidos los informes de evaluación externa de las Carreras de Odontología en la Matriz y Derecho en la Matriz y las Extensiones, procesa y analiza los datos en los instrumentos y herramientas creadas para el efecto. La Carrera de Odontología en la evaluación externa alcanzó los resultados como se detalla en la presente tabla, ubicándole en la segunda categoría “Proceso de acreditación”. Tabla 4: Resultados de evaluación de la carrera de Odontología Criterios Evaluados Entorno de aprendizaje Examen Nacional de Evaluación de Carrera

Valor establecidos CEAACES

Valor obtenidos UNIANDES

Diferencia

70%

59.99%

10.01%

40%

82.70%

42.70%

Ubicación Categoría de la carrera En proceso de acreditación

Elaborado por: UGC

Las Carreras de Derecho de la Matriz Ambato y las Extensiones de Ibarra, Puyo y Riobamba en sus modalidades presencial y semipresencial, en la Etapa de Rectificación, según cálculo de la UGC, obtendrían los resultados como se detalla en la presente tabla, en la evaluación externa, obviamente, considerando que es una valoración referencial que no representa la que se pueda alcanzar de acuerdo al modelo matemático del CEAACES. En la presente tabla se describen los resultados en cuanto al entorno de aprendizaje que se obtuvieron en la Fase de Informes preliminares del 25 de julio de 2016 y la última de la fase de rectificación del 30 de septiembre 2016. Tabla 5: Evaluación de la Carrera de Derecho

Elaborado por: UGC

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Mientras que las Carreras de Derecho de las Extensiones de la Costa: Babahoyo, Quevedo y Santo Domingo, por acogerse al aplazamiento del proceso de evaluación por el estado de excepción mediante Decreto Ejecutivo N° 1001 del 17 de abril de 2016 y el caso particular de Tulcán, retomaron el proceso el 14 de octubre de 2016, encontrándose hasta diciembre de 2016 en la fase de visitas in situ que lo lleva a cabo los Comités de Evaluación Externa del CEAACES. Ilustración 26: Visita in situ del CEAACES a UNIANDES Babahoyo

Fuente: Archivo Fotográfico de UNIANDES

Así también se realizó la autoevaluación institucional con la finalidad de que permita superar las debilidades encontradas y mantener los logros alcanzados, aunando fuerzas y recursos y el compromiso de la comunidad universitaria para mejorar la eficiencia institucional y mejorar la calidad académica, que contribuya al logro de la acreditación de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES en el año 2018.

OE.GA.02: Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas, programas y proyectos de información y prevención integral. P07: Programa de Bienestar Universitario El Bienestar Universitario es una nueva forma de "Construir Universidad" en un contexto basado en el respeto, con representación humana, partiendo del buen vivir en su totalidad, con espacios que tengan en cuenta las potencialidades de las personas

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

que integran la comunidad universitaria. Complementa el proyecto educativo institucional promoviendo las condiciones y los medios para el mejor desarrollo de las actividades académicas, investigativas, administrativas y de vinculación con la sociedad, mediante acciones formativas, lúdicas y de compromiso social que posibiliten el desarrollo de las personas en las dimensiones Biológica, Psico-Afectiva, Intelectual, Social, Cultural, Axiológica y Política, es decir en la integralidad de la persona. A01. Diagnóstico, Información y Prevención Integral, e Intervención y atención emergente a los problemas sociales en la comunidad universitaria. Se fusionó la ficha socioeconómica y el test Big Five para analizar el tipo de personalidad. El trabajo a desarrollar buscaba realizar un diagnóstico institucional para abarcar los frentes de prevención que se necesiten en la comunidad estudiantil y este análisis se basó en la parte económica y familiar en conjunto con la parte psicológica. Capacitación prevención Secretaría Técnica de Drogas - SETED en UNIANDES Ilustración 27: Conferencia de prevención integral del Dr. Álvaro Fierro

Fuente: Bienestar Universitario

Capacitación y charlas Ilustración 28: Estudiantes en la charla de prevención integral a los estudiantes

Fuente: Bienestar Universitario

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

A02. Bienestar bio-psico social de la comunidad universitaria Ilustración 29: Capacitaciones en temas de violencia, psicología y adicciones.

Fuente: Bienestar Universitario

A03. Cultura deportiva y de recreación en UNIANDES Con la Coordinación de Mg. Pedro Robayo se desarrollaron actividades deportivas y recreativas, con la participación de nuestros estudiantes del Grupo de Andinismo quienes en el mes de junio ascendieron al Aconcagua con la autorización de Vicerrectorado. De la misma forma se les invitó a formar parte de los eventos organizados en la matriz para fortalecer y socializar al Grupo de Andinismo UNIANDES Ilustración 30: Final de Campeonato de Indor en UNIANDES

Fuente: Mg. Pedro Robayo - Coordinación de Deportes

A04. Fortalecimiento de grupos culturales y de los servicios de bienestar universitario en UNIANDES a nivel nacional En la Matriz se conserva nuestro grupo de música, con las audiciones para un nuevo baterista, guitarra y voz principal, para lo cual se realizó el proceso

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

correspondiente el mismo que estuvo a cargo del director del grupo y realizó las audiciones respectivas y seleccionó a la persona dionea. El grupo de Danza se encuentra también participando en eventos en los que la sociedad y la institución lo requieren. El Coro de la universidad está a cargo del Dr. Diego Novoa, el mismo que se ha promocionado la participación de los estudiantes. En las Extensiones se ha fortalecido la conformación de grupos culturales existente y al momento en el Puyo, Santo Domingo, Ibarra y Quevedo se cuenta con grupos culturales que participan en eventos dentro y fuera de la Universidad. Ilustración 31: Grupo cultural de danza de Uniandes Ibarra

Fuente: Bienestar Universitario – Pagina Web

Las extensiones de, Babahoyo, Tulcán y Riobamba se encuentran en proceso de reactivar grupos de música o danza. Socialización de Servicios Universitarios Visita a los estudiantes de todos los niveles Cero y Primero para información de Servicios y Beneficios en UNIANDES Ilustración 32: Bienvenida a nombre de las Autoridades

Fuente: Bienestar Universitario

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 33: Bienvenida e información a estudiantes

Fuente: Bienestar Universitario

Ilustración 34: Reunión Planificación Bienestar Salud y Seguridad Ocupacional

Fuente: Bienestar Universitario

En representación de la universidad se participó en el Primer Encuentro de Orientación Vocacional y Profesional Colegio Atenas. Ilustración 35: Encuentro de orientación vocacional y profesional Colegio Atenas.

Fuente: Bienestar Universitario

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

A05. Estudio para la creación de una guardería Para este proyecto se aplicó en línea y de manera personal una encuesta orientada a tener los resultados que nos determinen la factibilidad de crear una guardería, con los aspectos y necesidades que tiene la comunidad universitaria y la sociedad. Como resultado importante sobre la creación de una Guardería en UNIANDES el 55% de la población encuestada está de acuerdo con la creación de la Guardería, el 2% NO está de acuerdo y el 98% no responde

A06. Otorgamiento de becas que beneficien a la comunidad universitaria En cumplimiento de la Ley Orgánica de Educación Superior emitida por el CES en el Art. 77.- Becas y ayudas económicas.- “Las instituciones de educación superior establecerán programas de becas completas o su equivalente en ayudas económicas que apoyen en su escolaridad a por lo menos el 10% del número de estudiantes regulares, en cualquiera de los niveles de formación de la educación superior”. Serán beneficiarios quienes no cuenten con recursos económicos suficientes, los estudiantes regulares con alto promedio y distinción académica, los deportistas de alto rendimiento que representen al país en eventos internacionales, a condición de que acrediten niveles de rendimiento académico regulados por cada institución y los discapacitados. La Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES cuenta con el programa de becas establecido en el Reglamento de Bienestar Universitario:        

Becas por Excelencia Académica Becas por discapacidad Becas para Deportistas destacados a nivel nacional e internacional Becas por Actividades culturales. Becas por Desarrollo Profesional Becas Socioeconómicas Becas honoríficas Becas por Investigación

Becas mediante convenios con comunidades y sectores históricamente excluidos.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Tabla 6. Becas Asignadas en el 2016 UNIANDES Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL

ESTUDIANTES ESTUDIANTES MATRICULADOS BECADOS 3593 395 857 84 747 94 1027 114 683 79 904 110 2065 251 978 117 10804 1244 Fuente: Bienestar Universitario

% DE CUMPLIMIENTO 11,15% 9,80% 12,58% 11,10% 11,57% 12,17% 12,15% 11,96% 11,51%

En el 2016, nuestra universidad cuenta con 10.804 estudiantes matriculados a nivel nacional en las diferentes carreras de los cuales han sido beneficiados con becas 1.244 alumnos que corresponde al 11.51% en cumplimiento de becas.

OE.GA.03 Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes. P08: Administración del Talento Humano El departamento de Recursos Humanos contribuye significativamente en el desarrollo de la Universidad, al ser uno de los gestores fundamentales de los procesos administrativos que esta noble institución desarrolla. Al ser el responsable del Talento Humano dentro de la institución, conlleva una gran responsabilidad, puesto que esta dependencia administra, organiza y controla al personal docente y administrativo que valiosamente colabora con esta institución. Para este departamento los colaboradores son muy importantes, ya que la institución no podría desarrollarse sin la valiosa colaboración de todos y cada uno de los que conformamos la Universidad UNIANDES.

A01. Contratación personal docente y administrativo En relación con la contratación de nuevos docentes, en relación con las necesidades académicas de cada periodo, en el año 2016 se contrataron con todos los procesos 33 docentes nuevos:

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Tabla 7: Contratación Docente 2016 EXTENSIÓN

N° CONTRATADOS

CUMPLIMIENTO DEL PROCESO 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Ambato 15 Puyo 4 Quevedo 4 Riobamba 6 Santo Domingo 1 Tulcán 3 TOTAL 33 Fuente: Dirección de Recursos Humanos

A02. Remuneraciones y Honorarios Docentes y Administrativos La Universidad da cumplimiento al pago oportuno de sueldos y salarios a todos los miembros de la Comunidad Universitaria de UNIANDES, se elaboró los roles de pago del personal docente y administrativo, en función de los informes de cumplimiento de evidencias para el caso de los catedráticos y para el personal administrativo en base al reporte del reloj biométrico. P09: Capacitación del Talento Humano – Docentes El departamento de Recursos Humanos es el encargado de establecer el Plan de Capacitación, así como coordinar la ejecución de la misma a nivel docente y administrativos, con la finalidad que contribuya a elevar el perfil de cada uno de los profesionales y por ende brindar un mejor servicio a la comunidad, como se detalla en el siguiente cuadro: Tabla 8: Capacitación docente 2016 N° ASISTEN DOCENTES Ambato 175 127 Babahoyo 35 28 Ibarra 37 32 Puyo 53 36 Quevedo 35 30 Riobamba 34 31 Santo Domingo 108 60 Tulcán 47 41 TOTAL 524 385 PORCENTAJE 73% Fuente: Dirección de Recursos Humanos EXTENSIÓN

La actualización de la planta docente en conocimientos en áreas de especificidad como en temas generales, contribuye en mantener la calidad de la educación que brinda a los estudiantes que se educan es esta prestigiosa Universidad. Esta actividad se ha cumplido en un 100% según la meta propuesta.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 36: Capacitación Docente Quevedo y Babahoyo

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

Ilustración 37: Capacitación Docente Ambato, Riobamba y Puyo

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

Ilustración 38: Capacitación Docente Ibarra y Tulcán

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 39: Capacitación Docente Santo Domingo

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo Uno de los elementos fundamentales dentro de la gestión del talento humano es la evaluación de desempeño, en virtud de que permite determinar el nivel de cumplimiento de nuestros clientes internos Tabla 9: Evaluación de desempeño del personal administrativo EXTENSIÓN N° PERSONAL N° EVALUADOS Ambato 134 109 81% Babahoyo 22 21 95% Ibarra 20 20 100% Puyo 12 10 83% Quevedo 20 19 95% Riobamba 7 7 100% Santo Domingo 36 35 97% Tulcán 19 18 95% TOTAL 270 239 89% Fuente: Dirección de Recursos Humanos

P11: Capacitación al personal Administrativo El Plan de Capacitación Administrativa se elaboró considerando los perfiles de puesto y las necesidades departamentales, se tienen los siguientes resultados: Tabla 10: Capacitación Administrativa 2016 EXTENSIÓN N° PERSONAL CAPACITADOS Ambato 134 90 67% Babahoyo 22 15 68% Ibarra 20 16 80% Puyo 12 6 50% Quevedo 20 6 30% Riobamba 7 2 29% Santo Domingo 36 22 61% Tulcán 19 18 95% TOTAL 270 175 65% Fuente: Dirección de Recursos Humanos

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

La actualización de la planta administrativa contribuye en mantener la calidad las funciones que desempeña cada funcionario dentro de su puesto de trabajo. Esta actividad se ha cumplido en un 100% según la meta propuesta. Ilustración 40: Capacitación Administrativos matriz y extensiones - RRHH.

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

Ilustración 41: Capacitación Administrativos matriz y extensiones- Telemática.

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

Ilustración 42: Capacitación Administrativos matriz y extensiones- Seguridad.

Fuente: Dirección de Recursos Humanos

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

P12: Seguridad Institucional En este proceso podemos destacar que la universidad Regional Autónoma de Los Andes, tanto en su matriz Ambato, como en sus siete extensiones, mantiene sistemas de seguridad con distintas empresas que garantizan la seguridad personal docente, administrativo, así también del alumnado y de los bienes muebles de la Institución. En los parqueaderos propios de la institución existe el control durante los periodos de clase, lo que garantiza la tranquilidad de los usuarios.

P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral El propósito del proyecto de Seguridad y Salud Ocupacional se basa desde los términos técnicos legales que el Ministerio de Trabajo exige a las Instituciones y Empresas, como parte de los derechos del trabajo y su protección. Es por eso que la Universidad Regional Autónoma de Los Andes UNIANDES tiene ya estructurado un Sistema de Gestión que se basa en términos técnicos, para identificar posibles riesgos de los trabajadores que están sometidos en el día de sus labores, en especial si la actividad o tarea es de alto riesgo. La identificación de los riesgos se efectúa a través de la evaluación de cada uno de las tareas a realizar en los puestos de trabajo como también en evaluar el entorno físico ambiental donde se desempeñan estas actividades. El Sistema de Gestión que la Universidad UNIANDES ya tiene y que se está implementando según el “Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo”, se basa en los 4 pilares fundamentales que menciona lo siguiente: a) Gestión administrativa: 1. Política 2. Organización 3. Administración 4. Implementación 5. Verificación 6. Mejoramiento continúo 7. Realización de actividades de promoción en seguridad y salud en el trabajo 8. Información estadística.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

b) Gestión técnica: 1. Identificación de factores de riesgo 2. Evaluación de factores de riesgo 3. Control de factores de riesgo 4. Seguimiento de medidas de control. c) Gestión del talento humano: 1. Selección 2. Información 3. Comunicación 4. Formación 5. Capacitación 6. Adiestramiento 7. Incentivo, estímulo y motivación de los trabajadores. d) Procesos operativos básicos: 1. Investigación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales 2. Vigilancia de la salud de los trabajadores (vigilancia epidemiológica) 3. Inspecciones y auditorías 4. Planes de emergencia 5. Planes de prevención y control de accidentes mayores 6. Control de incendios y explosiones 7. Programas de mantenimiento 8. Usos de equipos de protección individual 9. Seguridad en la compra de insumos 10. Otros específicos, en función de la complejidad y el nivel de riesgo de la empresa. Por otro lado, la relación entre trabajo y salud es compleja y con dos caras: una positiva y otra negativa. Por un lado, a través del trabajo las personas logramos una serie de aspectos favorables e indispensables para asegurarnos la propia subsistencia y el aumento de la calidad de vida. Mediante la actividad laboral es posible lograr reconocimiento, satisfacción y felicidad, siendo un excelente medio para alcanzar metas personales y sociales y revitalizar tanto la mente como el estado físico. Sin embargo, en la otra cara de la moneda encontramos los riesgos que entraña el trabajo en forma de accidentes o como causa de daños en la salud de los trabajadores, tanto en el plano físico, como psíquico o emocional. Adicional a esto tenemos el órgano regulador que es el Ministerio de Trabajo y el IESS que revisan e Inspeccionan los cumplimientos Legales en cada una de las Empresas o Instituciones.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

El Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional se encuentra elaborado, revisado, aprobado, y se está implementando de tal manera que existe en el sistema de administración integral de trabajo y empleo -SAITE del Ministerio de Trabajo la aprobación y así como el Comité de Seguridad y Salud Ocupacional - SSO y sus Subcomités de las Extensiones de la UNIANDES correspondientes. El reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional se encuentra en cada uno de las extensiones conjuntamente con las aprobaciones y registros de control para ir implementando y dar seguimiento a la gestión de SSO. De la misma manera estos documentos reposan en un archivador donde se está adjuntando todas las actas de reunión de los Subcomités de SSO. Ilustración 43: Comité Central de SSO Ambato

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Ilustración 44: Sub-comité de SSO Riobamba

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 45: Sub-comité de SSO Santo Domingo

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Los riegos que se han detectado en la evaluación inicial de las áreas son:  Ergonómicos  Psicosociales  Físicos Esto nos hace referencia que en algún momento podemos tener una enfermedad ocupacional y sobre todo inconvenientes en el desarrollo del trabajo. Con respecto a las Capacitaciones se han realizado al personal de Ambato en temas de riesgos psicosociales, Prevención de Riesgos. Los planes de Emergencia que se han elaborado y están realizando se tiene que ir analizando cada uno de las situaciones geográficas y también el entorno físico y estructural por lo tanto para poder aprobar los planes estos deben cumplir parámetros técnicos legales. Los simulacros de Emergencia tendrán que ir efectuándose según los planes de Emergencia realizados para poder analizar y verificar su cumplimiento. Adicional se deberán conformar las brigadas de emergencia y así dar el suficiente soporte en el caso de alguna evacuación, conato de incendio o desastre natural. Cada brigada debe estar capacitada y entrenada para poder dar su apoyo en cada uno de los casos que este pueda desempeñarse.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 46: Simulacro 1 UNIANDES Ambato

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Ilustración 47: Simulacro 2 UNIANDES Ambato

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Ilustración 48: Simulacro UNIANDES Babahoyo

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 49: Simulacro UNIANDES Babahoyo

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Ilustración 50: Simulacro UNIANDES Quevedo

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Ilustración 51: Simulacro UNIANDES Quevedo

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Administraciรณn y Gestiรณn

Ilustraciรณn 52: Simulacro UNIANDES Santo Domingo

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

Ilustraciรณn 53: Brigadista AMBATO

Fuente: Seguridad y salud ocupacional Elaborado por: Ing. Cristian Escobar

OE.GA.04: Administrar sistemรกticamente, los recursos econรณmicos necesarios para el cumplimiento de la Misiรณn y Visiรณn institucional P14: Gastos Administrativos โ Financieros Detalle de Ejecuciรณn Presupuestaria Institucional La ejecuciรณn presupuestaria institucional estรก ligada a la contabilidad reflejada principalmente en los siguientes grupos del balance institucional:

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Tabla 11: Detalle cuentas de Balance General DETALLE 2014 2015 $ 14.701.522 $ 15.910.845 $ ACTIVOS $ 2.030.744 $ 2.430.143 $ PASIVOS $ 12.670.778 $ 13.480.702 $ PATRIMONIO Fuente: Información Financiera UNIANDES

2016 17.951.161 3.048.425 14.902.736

Gráfico 2: Detalle de cuentas de Balance General

RESUMEN COMPARATIVO CUENTAS DE BALANCE GENERAL 20000000 15000000 10000000 5000000 0 ACTIVOS

PASIVOS 2014

2015

PATRIMONIO

2016

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Dentro de cada año se ve el incremento en lo referente a las cuentas que maneja la Institución por cuestiones de organización misma y de las constantes mejoras en el aspecto académico y organizacional que se mantiene dentro de la Universidad. Los recursos disponibles de la institución se destinan de acuerdo a la Normativa Vigente y la actividad principal de la Universidad, por lo tanto el mayor porcentaje se ve reflejado en Docencia, de acuerdo al siguiente detalle:

Tabla 12: Detalle de gastos institucionales DETALLE

2014

2015

2016

$ 13.713.081 $ 18.502.718 $ 18.940.729 GASTOS DOCENCIA $ 5.987.385 $ 6.964.060 $ 8.035.122 GASTOS ADMINISTRATIVOS Fuente: Información Financiera UNIANDES

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Gráfico 3. Detalle de gastos institucionales

RESUMEN COMPARATIVO DE CUENTAS DE GASTO 20000000 15000000 10000000 5000000 0 2014 GASTOS DOCENCIA

2015

2016

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Distribución del Presupuesto De acuerdo a los Estatutos Universitarios se cuenta con el POA y presupuesto aprobado para ejecución dentro de cada ejercicio económico, principalmente detallado en sus funciones, dentro de las cuales se desagregan los diferentes proyectos, tareas y actividades. Tabla 13. Distribución del presupuesto por funciones FUNCIÓN VALOR Gestión y administración de bienes Gestión bienestar universitario Gestión remuneración administrativo, docente Gestión seguridad institucional Gestión capacitación docente y administrativo Gestión gastos financieros Gestión administración implementación y funcionalidad de hardware y software Gestión normativa institucional Docencia Investigación Vinculación TOTAL

$ $

6.099.567,84 32.910,63

21,48% 0,12%

13.828.574,70

48,70%

910.000,00

3,20%

297.000,00

1,05%

3.810.648,53

13,42%

952.151,80

3,35%

$ 50.216,00 $ 343.770,23 $ 1.703.873,12 $ 369.172,51 $ 28.397.885,36

0,18% 1,21% 6,00% 1,30% 100%

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Gráfico 4. Distribución del presupuesto por funciones

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Otras Asignaciones Presupuestarias 



El Art. 77, de la LOES estables que las instituciones de Educación Superior establecerán programas de becas completas por lo menos en el 10% del número de estudiantes regulares. El Art. 6 del Reglamento General a la LOES, señala que con el propósito de garantizar el funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de Bienestar Estudiantil, las IES asignarán en sus POAS el presupuesto correspondiente. El Art. 28 del Reglamento General a la LOES, menciona que para garantizar el derecho de los profesores e investigadores de acceder a la formación y capacitación, las IES establecerán en sus presupuestos anuales al menos el uno por ciento para el cumplimiento de este fin. Tabla 14. Otras asignaciones presupuestarias DETALLE VALOR % Bienestar Estudiantil $ 2.293.992 8.08% Autoevaluación $ 94.458 0.33% Capacitación Docente $ 284.000 1.00% TOTAL, PRESUPUESTO $ 28.397.885.36 Fuente: Información Financiera UNIANDES

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Gráfico 5. Otras asignaciones presupuestarias

OTRAS ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS 2016 2500000 2000000 1500000 1000000

500000 0 BIENESTAR ESTUDIANTIL

AUTOEVALUACIÓN

CAPACITACIÓN DOCENTE

Fuente: Información Financiera UNIANDES

OE.GA.05: Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones P15. Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad La importancia del departamento de Telemática radica en usar herramientas tecnológicas de la informática y comunicaciones, que podemos utilizar en pro del aprendizaje. La facilidad de crear, procesar, difundir información ha roto todas las barreras que limita la adquisición del conocimiento, contribuyendo al desarrollo de habilidades y destrezas comunicativas entre docentes y estudiantes. A01: Administración y Funcionamiento de la Red Inalámbrica Telemática ofrece diversidad de recursos de apoyo a la enseñanza (material didáctico, entornos virtuales, internet, blogs, wikis, web quest, foros, chat, mensajerías, videoconferencias, y otros canales de comunicación y manejo de

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

información) desarrollando creatividad, innovación, entornos de trabajo colaborativo, promoviendo el aprendizaje significativo, activo y flexible.      

Incremento del ancho de banda del Internet Completar la implementación de la red inalámbrica en Ambato Implementación de la red inalámbrica Ibarra Implementación de la red inalámbrica Puyo Implementación de la red inalámbrica Riobamba Implementación de la red inalámbrica Santo Domingo

Ancho de Banda - Antes Plan Intermedio: Tabla 15: Banda Ancha - Proveedor CEDIA- TELCONET UNIANDES Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL

Antes Banda Ancha Plan Intermedio 62 15 15 12 12 20 14 150

Actual Banda Ancha Plan Avanzado 135 25 25 25 25 40 25 300

Fuente: Redes

Este proyecto constituye una mejora y ampliación del plan de Internet del Plan Intermedio al Plan Avanzado 1. Con lo cual se pasa de 150 Mbps a 300 Mbps en todas las extensiones a excepción de Quevedo, ya que no hay factibilidad técnica por parte del proveedor que es TELCONET, con lo cual se cumple la meta en el porcentaje del 100 %. A partir del 16 de abril todos los esfuerzos estuvieron destinados a reconstruir la infraestructura de Red de Santo Domingo que fue seriamente afectada por el Terremoto que existió en ese mes, por lo cual no se pudo completar la instalación de la infraestructura inalámbrica. Adicionalmente después el departamento se enfocó en la implementación del firewall institucional, por lo cual se re diseño la red de la Universidad, llevando esta instalación desde el mes de junio, Julio y principios de agosto. La implementación en las extensiones faltantes, se reanudo a partir de la segunda semana de agosto, con la cotización de los equipos alámbricos e inalámbricos para dichas extensiones, con lo cual se adquirió los equipos para Riobamba y Santo

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Domingo en el último mes de diciembre, faltando por concluir las extensiones de Tulcán, Quevedo y Babahoyo. Con lo cual se ha llegado a la meta del 90%. Tabla 16: Funcionalidad de la red UNIANDES

IMPLEMENTACIÓN FUNCIONALIDAD PROMEDIO

Ambato

90%

85%

88%

Ibarra

90%

Puyo

90%

Riobamba

90%

Santo Domingo

90%

PROMEDIO

90%

Fuente: Administración de Redes Elaborado por: Ing. Víctor Proaño

A02. Implementación de entornos virtuales de aprendizaje para la modalidad grado y posgrado en Matriz y Extensiones La importancia de las funciones realizadas como Webmaster radica en que todas las plataformas web institucionales tales como páginas web, correo institucional, redes sociales y entornos virtuales de aprendizaje se encuentren siempre en buenas condiciones operativas y actualizadas. Además de la realización de campañas de comunicación a sectores según lo necesite cualquier departamento de UNIANDES a través de los medios administrados por Webmaster. Tabla 17: Capacitación para administradores de entornos virtuales MODALIDAD DE CAPACITACIÓN

FECHAS

Virtual

18 de agosto del 2016

Ibarra

Presencial

17 de agosto del 2016

Puyo

Virtual

06 de octubre del 2016

Quevedo

Virtual

06 de octubre del 2016

Riobamba

Presencial

18 y 21 de noviembre del 2016

Virtual

14 de septiembre del 2016

Presencial

18 de agosto del 2016

UNIANDES Babahoyo

Santo Domingo Tulcán

Fuente: Webmaster Elaborado por: Ing. Patricio Pinto – Webmaster

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Administración y monitoreo nacional de Entornos virtuales de aprendizaje Los entornos virtuales de aprendizaje son una herramienta fundamental para el desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje por lo que permite al docente generar instrumentos virtuales para el seguimiento de su asignatura. Los entornos virtuales adicionalmente permiten la interacción docente estudiantes apoyados en las TICs, fomenta la investigación y el desarrollo del pensamiento complejo. Tabla 18: Entornos virtuales periodo académico abril-septiembre 2016 UNIANDES

DOCENTES ADMINISTRADOR AULAS ESTUDIANTES MATRICULADOS FUNCIONAMIENTO LOCAL CREADAS MATRICULADOS (AULAS)

Ambato

Ing. Patricio Pinto

611

1981

864

100%

Babahoyo

Ing. Franklin Montecé Ing. Jonathan Cevallos

230

1526

230

100%

Ibarra

Ing. Ana Lucia Sandoval

399

1149

265

100%

Puyo

Ing. Luis Gualpa

475

1513

312

100%

Quevedo

Ing. Ángel Rosado Ing. Luis Gavilanes Ing. Patricio Pinto

260

120

100%

Riobamba

Ing. José Luis Erazo Ing. Mónica Echeverría

362

1562

236

100%

Santo Domingo

Ing. Sandro Toctaguano Ing. Diego Palma

539

3579

514

100%

Ing. Oscar Fred Carrera Ing. César Enríquez

362

1542

220

100%

Tulcán

Fuente: Webmaster Elaborado por: Ing. Patricio Pinto – Webmaster

La formalización de procedimientos ha permitido generar información para la comunidad universitaria en base a la formalización de procedimientos automatizados permitiendo una mejor comunicación.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

La capacitación a cada administrador permitió mejorar la capacidad y dar mayor independencia en cada extensión en temas referentes a la oportuna asistencia al docente, gestores de aula y alumnos.

A03. Plan de Mantenimiento informático y Tecnológico El departamento de telemática permite facilitar el uso de recursos informáticos, telecomunicaciones, sistemas multimodales a través de soluciones integrales con un recurso humano altamente calificado y motivado que permita el mejoramiento continuo de actividades académicas, administrativas y de vinculación con la colectividad. Tabla 19: Mantenimiento informático MANTENIMIENTO % UNIANDES CORRECTIVO

HARDWARE

90%

50%

Ambato

Tulcán 90% 30% Ibarra 90% Riobamba 90% 45% Puyo 90% 20% Santo Domingo 90% 30% Babahoyo 90% 20% Quevedo 90% 25% Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática

Gráfico 6: Mantenimiento Informático 90%

90%

90% 80% 70% 60%

50%

45%

50% 40%

30%

20%

25%

20% 10% 0%

Ambato

Tulcán

Ibarra

Riobamba

MANTENIMIENTO % CORRECTIVO

Puyo

Santo Domingo

Babahoyo

Quevedo

MANTENIMIENTO % HARDWARE

Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Ilustración 54: Mantenimiento Informático

Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática

Ilustración 55: Registro de mantenimiento Informático

Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática

Ilustración 56: Verificación del mantenimiento informático

Fuente: Dirección de Telemática Elaborado por: Ing. Oscar Vargas – Director de Telemática

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Tabla 20: Desglose de Prepuesto de mantenimiento informático UNIANDES

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO

EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO PARA SALA PARA BIBLIOTECA DOCENTE LABORATORIOS

Ambato

8.661,15

23.752,21

250,01

4.120,05

Babahoyo

382,59

266,58

22,40

784,00

Ibarra

1.806,76

3.840,70

Puyo

2.646,12

386,76

1.319,80

Quevedo

675,44

792,00

4.214,65

6.406,50

722,46

4.125,81

Riobamba Santo Domingo

690,00

Tulcán INVERSION

1.131,85

1.485,69

2.617,54

1.221,65

14.862,06 $ 40.293,02 $ 7.028,51 Fuente: Información Financiera UNIANDES

4.904,05

Gráfico 7: Gastos de mantenimiento Informático $25.000,00 $20.000,00 $15.000,00 $10.000,00 $5.000,00 $Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Quevedo Riobamba

Santo Domingo

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO

EQUIPAMIENTO PARA SALA DOCENTE

EQUIPAMIENTO PARA LABORATORIOS

Tulcán

EQUIPAMIENTO BIBLIOTECA

Fuente: Información Financiera UNIANDES

P16: Gestión de la Información La Coordinación de Información Archivo y Documentación - CIAD se encarga de gestionar el ciclo de vida de la información desde su extracción o recopilación, combinación o consolidación, depuración y distribución de la misma a los requirentes; en base a los lineamientos establecidos por los organismos de control de las Universidades y Escuelas Politécnicas. Dado que la gestión de la información se la realiza para los procesos de evaluación y acreditación solicitados por los organismos como el CEAACES, SNIESE, CES, entre otros y al ser extensos, se requiere la incorporación de personal

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

que permita la distensión de la carga de trabajo, permitiendo solventar de mejor manera dichos procesos. Implementación de un sistema de gestión documental: Cobertura de usuarios en primera fase Tabla 21: Sistema de Gestión Documental Matriz/Extensión Porcentaje Ambato Riobamba Puyo Tulcán Ibarra Santo Domingo

12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5

Quevedo Babahoyo

12,5 12,5

TOTAL Fuente: CIAD

100

El sistema UNIQUIPUX se encuentra implementado para su uso en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, con el propósito de facilitar el manejo de la correspondencia interna. Se ha alcanzado el 100% en la primera fase, como prueba de los usuarios que ingresan al sistema. Se dispone de la verificación de cada uno de los usuarios en el sistema, cabe mencionar que el UNIQUIPUX se nutre del documento de gestión de procesos el mismo que ha sido solicitado para su abstracción hacia el sistema, con lo cual se sustenta el flujo de documentación establecido internamente. Vincular a un sistema informático integrado la información requerida para los procesos de evaluación y acreditación mejorando su calidad La información referente los procesos de evaluación y acreditación se la maneja mediante el sistema ownCloud UNIANDES. El 100 % de los procesos de evaluación y acreditación de UNIANDES se los puede llevar mediante la recolección de información a través de la plataforma ownCloud.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

OE.GA.06: Emitir la normativa institucional armonizada a las exigencias del nuevo marco legal del sistema de educación superior. P17: Gestión Jurídica y mediación de conflictos De conformidad con lo dispuesto con los organismos de control la universidad trabajo el año 2016 en la construcción y aprobación de los siguientes instructivos y reglamentos:       

Instructivo para la elaboración presentación y seguimiento del plan de clase (Aprobado 2016) Instructivo para la elaboración presentación y seguimiento del silabo (Aprobado 2016) Instructivo para la Evaluación Integral de Desempeño Docente (Aprobado 2016) Instructivo del sistema de evaluación estudiantil (Aprobado 2016) Reglamento General de UNIANDES (En trámite para aprobación en 2016) Reglamento de Régimen Académico (En trámite para aprobación en 2016) Reglamento de Prácticas y Pasantías Preprofesionales (En trámite para aprobación en 2016)

Estos han permitido un mejor funcionamiento académico y administrativo, mejorando la calidad en el servicio a la comunidad universitaria.

Gráfico 8: Cumplimiento de los Objetivos estratégicos de la función gestión y administración 100%

94%

98%

95%

96%

90%

80%

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

0% OE.GA.01

OE.GA.02

OE.GA.03

OE.GA.04

OE.GA.05

Elaborado por: Dirección de Planificación

OE.GA.06

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Logros alcanzados 

  



 



En 100% Equipamiento de todos los laboratorios en cumplimiento con los estándares de acreditación de las carreras de Odontología, Medicina, Enfermería nivel nacional, con una inversión de $ 434.000,00. Plan de mantenimiento planificado y ejecutado, en 100%, con una inversión de $ 560.466,00. Funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, en la sección sierra y el 100% en la sección costa a consecuencia del Terremoto. Difusión y Socialización de los resultados obtenidos en el cumplimiento de los Objetivos plateados en el PEDI 2015 -2019 para el año 2015, de la matriz y extensiones Contribuir significativamente para mantener los niveles de calidad de catedráticos con estudios de cuarto nivel al contratarlos para formar parte de esta institución de educación superior. Brindar a los funcionarios que trabajan es la Universidad estabilidad laboral al recibir sus remuneraciones de una manera oportuna. La actualización de la planta docente en conocimientos en áreas de especificidad como en temas generales, contribuye en mantener la calidad de la educación que brinda a los estudiantes que se educan es esta prestigiosa Universidad. La actualización de la planta administrativa en, contribuye en mantener la calidad las funcione que desempeñas cada funcionario dentro de su puesto de trabajo.

Asignaciones Presupuestarias La Universidad Regional Autónoma de Los Andes en observancia a la normativa vigente ha destinado su presupuesto institucional de la siguiente manera: 



 

El Art. 77, de la LOES establece que las instituciones de Educación Superior establecerán programas de becas completas por lo menos en el 10% del número de estudiantes regulares. El Art. 6 del Reglamento General a la LOES, señala que, con el propósito de garantizar el funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de Bienestar Estudiantil, las IES asignarán en sus POAS el presupuesto correspondiente. Se asignan los valores correspondientes a la coordinación de la Gestión Docentes inherente a la institución. Coordinar y analizar dentro del ámbito de sus funciones la normativa que enmarque el accionar de la Universidad.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Gráfico 9: Distribución presupuesto Función ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Valor Presupuestado Institucional Vs. Valor Ejecutado Dentro de la planificación institucional es de suprema importancia el hecho de la coordinación de los programas y proyectos dentro de cada una de las funciones que conforman la institución, dentro de lo cual se maneja un proceso de organización de actividades, la asignación del presupuesto correspondiente, así como su seguimiento y ejecución. Dentro de la función de Gestión existen puntos estratégicos en el desarrollo del mismo, con las siguientes ejecuciones dentro de los ejes que los conforman: Tabla 22: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Administración y Gestión CÓDIGO

OE.GA.01

OE.GA.02

OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN PORCENTAJE Dirigir métodos modernos de gestión y eco-administración para optimizar el uso de recursos físicos, tecnológicos y de infraestructura potencializando la modernización continua de la administración y la gestión permanente por procesos y resultados que permita sustentar con calidad y eficiencia 100% las transformaciones de la Universidad, construyendo escenarios adecuados e infraestructura necesaria para el normal funcionamiento institucional y administrativo que apoye el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad. Organizar el servicio de bienestar universitario a través de un trabajo interdisciplinario y con enfoque preventivo, que contribuyan a la formación integral con una orientación vocacional y profesional idónea, orientada al 100% mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria brindando un ambiente de equidad, armonía y respeto fundamentada en el desarrollo bio-psico-social, con la implementación de políticas,

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN PORCENTAJE programas y proyectos de información y prevención integral.

CÓDIGO

OE.GA.03

Coordinar el direccionamiento de la gestión docente, administrativa y estudiantes orientado a la calidad institucional garantizando el acceso e igualdad de oportunidades en condiciones de equidad y calidad en el marco de una formación ciudadana e intercultural enmarcados en la ecología de saberes.

100%

OE.GA.04

Administrar sistemáticamente, los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la Misión y Visión institucional

100%

OE.GA.05:

Asegurar a la comunidad universitaria de servicios tecnológicos, de comunicación e información integrales, robustos, funcionales y flexibles orientado a los usuarios internos y externos y que respondan efectivamente a las necesidades y al fortalecimiento de las funciones sustantivas de la Universidad y de los diferentes Departamentos de Matriz y Extensiones

99%

OE.GA.06

Emitir la normativa institucional armonizada a las exigencias del nuevo marco legal del sistema de educación superior.

100%

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Gráfico 10: Presupuesto Vs. Ejecución Año 2016 100% 100%

98%

100%

100% 100%

100%

100% 100%

100%

96% 94% PRESUPUESTADO

92%

99%

EJECUCION

90% 88% 86% 84% OE.GA.01 OE.GA.02 OE.GA.03 OE.GA.04 OE.GA.05 OE.GA.06

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Gestión Una de las bases coyunturales de la organización corresponde a Gestion puesto que se enlaza con todas las demás funciones para su correcto desarrollo. Se envidencia por tanto la ejecución presupuestaria.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Administración y Gestión

Gráfico 11: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Gestión

100% 90%

100%

80% 70% 60%

50% 40% 30% 20% 10% 0% VALOR PRESUPUESTADO

VALOR EJECUTADO

Fuente: Información Financiera UNIANDES

DOCENCIA

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

DE FORMACIÓN ACADÉMICA

La función docencia diagnóstica, planifica y ejecuta los procesos sistemáticos de enseñanza - aprendizaje que implica la realización de otras actividades educativas dentro del marco del proyecto educativo institucional.

Las actividades que se generan dentro de la función son la de asignación de la carga académica, actividades curriculares, servicio de orientación estudiantil, las actividades de evaluación, actualización y perfeccionamiento docente, seguimiento del sílabo, planeación y evaluación institucional de la función docencia.

Dr. Reinaldo Valarezo DIRECTOR DE DIRECCIÓN ACADÉMICA

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

OE.D.01: Administrar la gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento a sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado Actualmente el ingreso a las Instituciones de Educación Superior se cumple con los siguientes procesos: Inscripción en el proceso de Admisión y Nivelación, postulación, asignación de cupo y de ser el caso nivelación, previo al ingreso al primer nivel de las diferentes carreras. En UNIANDES, en el nivel de grado se realizó el proceso de admisión durante el año 2016 en los semestres: abril – septiembre 2016 y octubre 2016 – febrero 2017 con los aspirantes, los cuales posterior a la inscripción y rendición del examen de aptitud en el cual se evalúan aptitudes genéricas básicas para el ingreso a la Universidad y posterior a la aprobación del mismo, se procede a la evaluación de los conocimientos específicos relacionados a la carrera de la elección del aspirante, luego de cumplir el mínimo requerido en la Normativa Vigente se habilita el proceso de matrícula. Para asegurar la transparencia del proceso de Admisión a UNIANDES preservando los principios de meritocracia e igualdad de oportunidades, se realizó la admisión a través del sistema informático APPTEST, el cual garantiza los derechos de los aspirantes. Ilustración 57: Jornadas de prueba de ingreso

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

La Dirección Académica en coordinación con las Carreras de UNIANDES, fortalece las pruebas de aptitud y conocimientos mediante un examen basado en competencias a través bancos de preguntas por expertos en cada una de las áreas. En el año 2016 posterior al proceso de Admisión y Nivelación en los meses de marzo y septiembre respectivamente

INSCRITOS

APROBADOS APTITUD

PRIMER NIVEL

PROPEDÉUTICO

MATRICULADOS

Tabla 23: Proceso de Admisión y Nivelación en los meses de marzo y septiembre

Administración de empresas y negocios

325

297

279

246

Chefs

Contabilidad superior y auditoría C.P.A

253

233

228

196

Derecho

1624

1518

1410

108

1304

Empresas turísticas y hoteleras

Enfermería

278

255

251

221

Medicina

599

504

173

331

416

Odontología

206

191

162

Sistemas

207

195

185

157

3589 3285 2710 575 Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

2786

CARRERAS A NIVEL NACIONAL

Total general

Inscritos

Aprobados Aptitud

Primer Nivel

Propedéutico

Matriculados

Tabla 24: Proceso de Admisión y Nivelación en la matriz y extensiones

Ambato

1255

1110

676

434

937

Babahoyo

232

220

218

187

Ibarra

369

330

327

286

Puyo

314

294

287

250

Quevedo

148

142

125

Riobamba

286

283

277

246

Santo Domingo

683

621

557

507

Tulcán

302

285

283

248

UNIANDES

TOTAL GENERAL 3589 3285 2710 575 Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

2786

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

En al año 2016 en UNIANDES no se realizó Admisión a Programas de Postgrado. Gráfico 12: Proceso de Admisión Carreras de Grado Nacional 1800 1600

Título del eje

1400 1200 1000 800 600 400 200 0

ADMINISTRACIÓ N DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

CHEFS

CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA C.P.A

DERECHO

EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS

ENFERMERÍA

MEDICINA

ODONTOLOGÍA

SISTEMAS

Inscritos

325

253

1624

278

599

206

207

Aprobados Aptitud

297

233

1518

255

504

191

195

Primer Nivel

279

228

1410

251

173

185

Propedéutico

108

331

Matrículados

246

196

1304

221

416

162

157

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

Gráfico 13: Proceso de admisión UNIANDES 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO

RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

TULCAN

Inscritos

1255

232

369

314

148

286

683

302

Aprobados Aptitud

1110

220

330

294

142

283

621

285

Primer Nivel

676

218

327

287

277

557

283

Propedéutico

434

Matrículados

937

187

286

250

125

246

507

248

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

P19: Planificación y Seguimiento Académico A01: Elaboración y seguimiento del distributivo La distribución de la Carga horaria está basada en la normativa interna vigente de UNIANDES en concordancia con los Reglamentos de: Régimen Académico y de Carrera y Escalafón Docente, considerando la especificidad de los Docentes en las áreas del conocimiento, además de la asignación de horas a las actividades de Investigación, Vinculación, Gestión y otras actividades inherentes a la Docencia, de acuerdo a las necesidades requeridas por cada Carrera y a la dedicación Docente. Tabla 25: Cumplimiento del proceso CUMPLIMIENTO DEL PROCESO

EXTENSIÓN Ambato

100%

Babahoyo

100%

Ibarra

100%

Puyo

100%

Quevedo

100%

Riobamba

100%

Santo domingo

100%

Tulcán 100% Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

Gráfico 14: Cumplimiento del proceso 120% 100%

100%

IBARRA

PUYO

100%

SANTO DOMINGO

TULCAN

100% 80% 60% 40% 20%

0% AMBATO BABAHOYO

QUEVEDO RIOBAMBA

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

La Dirección Académica de UNIANDES recibió la distribución de carga horaria de las diferentes extensiones previas al inicio de las actividades, de los semestres que

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

comprenden el año 2016 con un cumplimiento total de horas académicas impartidas por los docentes. A02: Seguimiento al Silabo El sílabo es un instrumento elaborado por un equipo de docentes especialistas en el área, quienes elaboran, planifican y organizan de forma sistemática y ordenada los contenidos; los objetivos; la metodología general y específica de cada asignatura; la utilización de los recursos y la evaluación de los resultados de aprendizaje. El seguimiento del sílabo constituye una estrategia de evaluación y retroalimentación relevante tanto para el estudiante como para el propio docente, determina las debilidades y faculta la planificación de acciones de mejora al cumplimiento del perfil de egreso y al fortalecer el vínculo universidad – contexto orienta la toma de decisiones; el feed back que se produce garantiza el impacto del profesional que se oferta a la sociedad. En UNIANDES se utiliza el trabajo de la supervisión docente como estrategia para el seguimiento del sílabo mediante la observación constructiva del desempeño del docente in situ, ésta implica la evaluación del cumplimiento de las responsabilidades del docente en los momentos de la planificación, la ejecución y la retroalimentación, en Uniandes se desarrolla la supervisión docente en la Matriz, en extensión de Riobamba, y del Puyo, se toman en cuenta los siguientes indicadores de desempeño: Planificación, Objetivos, Contenidos, Metodología, Recursos y Evaluación, elementos microcurriculares planificados en el sílabo. El sílabo se desarrolla en cuatro articulaciones que integran los elementos del currículo: objetivos, contenidos, metodologías activas, recursos y evaluación, el peso que se da al estudiante al desarrollar la evaluación del seguimiento del sílabo tiene una ponderación muy importante con lo que se contribuye a garantizar un trabajo evaluativo coordinado entre la dirección de la carrera, el docente, el trabajo intra áulico y el estudiante, este proceso complementa la evaluación del desempeño docente, como estrategia para evaluar el seguimiento del sílabo. Esta estrategia permite verificar el cumplimiento de los elementos detallados en el sílabo, reorientar el avance del proceso de aprendizaje, evaluar cuantitativa y cualitativamente, identificar puntos de mejora en el desempeño o en la administración de los elementos microcurriculares por parte del docente y permite a las autoridades académicas elaborar propuestas para perfeccionar los procesos, aplicar estrategias de solución pertinentes y prever dificultades académicas en los próximos semestres.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Tabla 26: Momento de la planificación curricular y microcurricular 1. MOMENTO – Revisión de la planificación curricular:

2- MOMENTO Ejecución de la Planificación micro 3.-MOMENTO curricular Portafolio Docente Digital Objetivos Sílabo Contenido Retroalimentación del Plan didáctico Metodología seguimiento del sílabo Portafolio docente digital Recursos Evaluación Fuente: Archivo de Supervisión Docente Elaborado por: Mg. Martha Sánchez – SUPERVISIÓN DOCENTE.

Metodología Para el desarrollo del seguimiento del sílabo debe cumplirse el siguiente procedimiento: 1. Diseñar los instrumentos de evaluación y seguimiento del sílabo para su validación 2. Incluir los instrumentos del seguimiento del sílabo con docencia asistida en el sistema de evaluación general 3. Aplicar los instrumentos al Docente (MS1) y al Estudiante (Plan Didáctico) 4. Procesar la información 5. Establecer el diagnóstico 6. Elaborar el informe y el plan de mejora 7. Socializar el proceso implementado a la comunidad académica. Tabla 27: Informe General de Seguimiento del Sílabo Carrera Chefs

PLANIFICACIÓN

OBJETIVOS

CONTENIDOS

METODOLOGÍA

RECURSOS

EVALUACIÓN

DOCENTES

3.5

3.0

4.0

3.0

3.5

Contabilidad

3.5

4.0

3.5

Derecho Enfermería

3.0 4.0

3.5 4.0

3.0 4.0

3.0 3.5

3.5 4.0

26 21

Negocios Medicina Odontología

3.5 3.0 3.0

3.5 3.0 3.5

4.0 3.5 4.0

3.5 2.8 3.5

3.5 3.0 3.5

4 3.5 4

10 10 28

Sistemas Turismo Idiomas

3.5 3.5 3.5

3.0 3.0 3.5

4.0 4.0 4.0

3.5 3.5 3.5

4.0 3.5 4.0

3.5 3.5 3.5

58 11 4

PROMEDIO

3.35

3.65

197

3.15 3.85 3.25 3.35 Fuente: Archivo de Supervisión Docente Elaborado por: Mg. Martha Sánchez – SUPERVISIÓN DOCENTE.

El proceso de supervisión docente ha permitido identificar fortalezas y debilidades intraáulicas en el seguimiento del sílabo en los profesores de la Universidad UNIANDES, de Las Carreras: Chefs, Contabilidad, Derecho, Medicina,

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Negocios, Sistemas, y Turismo. La supervisión docente ha ayudado a los docentes de varias maneras como se muestra en el siguiente cuadro comparativo Tabla 28: Cuadro comparativo de la supervisión docente AL INICIAR

ACTUALMENTE

4 de cada 10 Docentes no contaba con un sílabo, la mayoría trabajaba con un módulo.

En la actualidad el 100% de los docentes trabaja con un sílabo

Los sílabos existentes no estaban actualizados en los aspectos de bibliografía.

Al momento los sílabos tienen un proceso de actualización bibliográfica.

Los objetivos y resultados de aprendizaje no estaban redactados de manera técnica

La Supervisión ha capacitado a cada Docente de la matriz y extensiones para la elaboración y ejecución idónea de objetivos y resultados de aprendizaje estén bien elaborados y ejecutados.

Los contenidos no estaban contextualizados ni orientados a la realidad

Se ha trabajado en un proceso de contextualización de contenidos en función de la matriz de tensiones y problemas de la zona correspondiente.

Fuente: Archivo de Supervisión Docente Elaborado por: Mg. Martha Sánchez – SUPERVISIÓN DOCENTE.

Aspectos más relevantes del seguimiento del sílabo La competencia 1 referente a la “Planificación Curricular” tiene una ponderación general de 3,35/5 en razón de que, aunque todos los docentes han elaborado y actualizado el sílabo correspondiente a cada asignatura, muchos no han entregado oportunamente este documento a los estudiantes, además, el nuevo requerimiento del plan analítico no ha sido socializado en cada carrera por parte de los directores de carrera ni de los decanos.

A03: Tutorías y acompañamiento Las tutorías y acompañamiento dan orientación y seguimiento a los estudiantes dentro del proceso académico como elementos relevantes de su formación Universitaria, consideradas como actividades adicionales a las actividades académicas que permiten contribuir a la formación integral del futuro profesional. Durante el año 2016 se realizó una visita in situ a cada una de las extensiones de UNIANDES para verificar la aplicación del proceso, en el cual se solventaron las inquietudes que garantizaron su cumplimiento.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Tabla 29: Cumplimiento de tutorías y acompañamiento UNIANDES 2016 CUMPLIMIENTO DEL PROCESO Ambato 90% Babahoyo 95% Ibarra 94% Puyo 92% Quevedo 94% Riobamba 96% Santo Domingo 94% Tulcán 93% Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica EXTENSIÓN

Gráfico 15: Cumplimiento del proceso de tutorías y acompañamiento 97% 96% 95% 94% 93% 92% 91% 90% 89% 88% 87%

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO

RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

TULCAN

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

P20: Titulación. Los procesos de graduación presentan un incremento en su porcentaje, por la efectividad en su asesoría y seguimiento como lo demuestran las estadísticas presentadas a continuación.

TULCAN

RIOBAMBA

14 5

QUEVEDO

25 2

SANTO DOMINGO

PUYO

16 4 1 18 19

IBARRA

Administración de empresas y negocios Administración secretarial Banca y finanzas Bioquímica y farmacia Chefs Ciencias de la Educación

BABAHOYO

CARRERA

AMBATO

Tabla 30: Graduados 2016 pre grado matriz – extensiones

TULCAN

SANTO DOMINGO

RIOBAMBA

PUYO

QUEVEDO

IBARRA

Contabilidad superior y auditoria CPA

BABAHOYO

CARRERA

AMBATO

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Derecho 54 94 118 24 24 43 43 Diseño y comunicación visual 4 Economía 5 3 Empresas turísticas y hoteleras 15 21 14 Enfermería 36 Medicina 88 Odontología 37 Sistemas 7 9 39 4 3 55 TOTAL 311 175 287 61 47 49 211 Fuente: Ing. Jenny Guamán – Secretaria de Titulación y Grado Elaborado por: Ing. Verónica Hurtado Asistente de Secretaria de Titulación y Grado

31 1

10 111

Especialista en derecho procesal penal

QUEVEDO

GUAYAQUIL

CUENCA

AZOGUES

AMBATO

PROGRAMA DE POSGRADOS

BABAHOYO

Tabla 31: Graduados de Posgrados 2016

Especialista en derecho penal y justicia indígena Maestría ejecutiva en dirección de empresas

1 12

Maestría en bibliotecología

Maestría en comunicación corporativa Maestría en comunicación periodística institucional y empresarial Maestría en cultura física y deportologia

2 2 3

Maestría en derecho civil y procesal civil

Maestría en derecho constitucional Maestría en derecho de familia mención en mediación y arbitraje familiar Maestría en derecho económico financiero y bursátil

Maestría en derecho laboral

Maestría en derecho notarial y registral

Maestría en derecho penal y criminología Maestría en dirección de empresas con énfasis en gerencia estratégica Maestría en docencia de las ciencias administrativas y económicas Maestría en docencia de las ciencias informáticas

Maestría en docencia de las ciencias medicas Maestría en docencia universitaria mención ciencias jurídicas

2 7 11 8 16

Maestría en enfermería quirúrgica

QUEVEDO

GUAYAQUIL

CUENCA

AZOGUES

AMBATO

PROGRAMA DE POSGRADOS

BABAHOYO

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Maestría en farmacia clínica y hospitalaria

Maestría en gerencia de la educación abierta

Maestría en gerencia de servicios de salud

Maestría en gerencia empresarial

Maestría en gestión de la educación media Maestría en gestión de la educación menciones en educación básica media y superior Maestría en gestión bancaria y financiera

Maestría en gestión de los servicios hospitalarios

Maestría en gestión empresarial

1 1

Maestría en informática empresarial

Maestría en salud publica

Magister en educación superior

Magister en farmacia clínica y hospitalaria 5 Magister en gestión de la educación mención en 1 educación básica Magister en gestión secretarial y desarrollo 1 organizacional TOTAL 388 7 3 15 64 5 Fuente: Ing. Jenny Guamán – Secretaria de Titulación y Grado Elaborado por: Ing. Verónica Hurtado Asistente de Secretaria de Titulación y Grado

OE.D.02: Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva. En UNIANDES ante el proceso de actualización y reestructuración curricular en coherencia con los resultados que requiere la normativa ecuatoriana para la educación superior y las disposiciones del Consejo de Educación Superior (CES), se presentaron los rediseños de las Carreras al ente regulador para la aprobación y posterior ejecución en los procesos Académicos.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Tabla 32: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial CARRERAS

AMBATO RIOBAMBA

Administración Contabilidad Derecho Enfermería Gastronomía

1 1 1 1 1

Medicina Odontología Software Turismo

1 1 1 1

TOTAL CARRERAS POR EXTENSIÓN

PUYO

SANTO DOMINGO

IBARRA TÚLCAN

1 1 1

QUEVEDO

BABAHOYO

1 1

1 5

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

Gráfico 16: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Presencial 10 8 6 4 2 0 AMBATO BABAHOYO IBARRA

PUYO

QUEVEDO RIOBAMBA SANTO DOMINGO

ADMINISTRACIÓN

CONTABILIDAD

DERECHO

ENFERMERÍA

GASTRONOMÍA

MEDICINA

ODONTOLOGÍA

SOFTWARE

TURISMO

TÚLCAN

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

Tabla 33: Proyectos de Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial UNIANDES Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL

ADMINISTRACIÓN

CONTABILIDAD

1 1 1

1 1

DERECHO

1 1 1 1 1 1 1 7

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

SOFTWARE

1 1 2

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Gráfico 17: Rediseño de Carrera presentados al CES modalidad Semipresencial 4,5 4 3,5 3

SOFTWARE

2,5

DERECHO

CONTABILIDAD

1,5

ADMINISTRACIÓN

1 0,5 0

AMBATO

RIOBAMBA

PUYO

IBARRA

TÚLCAN

SANTO DOMINGO

BABAHOYO

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

Tabla 34: Carreras Rediseñadas durante el año 2016 PROYECTOS PRESENTADOS

PROYECTOS APROBADOS 2016

PROYECTOS PENDIENTES DE APROBACIÓN

PORCENTAJE DE APROBACIÓN DURANTE EL 2016

23%

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

La Universidad Regional Autónoma de Los Andes, de conformidad con la LOEI, y sus reglamentos, realiza los rediseños curriculares, en todas las carreras y modalidades en la matriz y sus siete extensiones, los mismos que una vez aprobados, pasaran a su aplicación. Con este propósito se capacitó sobre los rediseños curriculares que han sido aprobados por el Consejo de Educación Superior CES y la importancia del cumplimiento de los diferentes procesos metodológicos y contenidos teóricos que son fundamentales para que se puedan desarrollar los proyectos que están construyendo los docentes en las diferentes Carreras, los mismos que beneficiarán a los estudiantes que se forman en la universidad que se encuentra acreditada por el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior CEAACES.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Ilustración 58: Capacitación de sobre rediseño curricular

Fuente: Pagina Web

Ilustración 59: Capacitación de sobre rediseño curricular

Fuente: Pagina Web

P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado En correspondencia a los rediseños aprobados por el organismo de control, nuestra universidad procede a la actualización microcurricular para la implementación siendo las carreras de Enfermería y Turismo, las pioneras de este proceso para este año.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Ilustración 60: Reunión de la Carrera de Turismo para la actualización del Microcrurriculo

Fuente: Pagina Web

OE.D.03 Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas A01: Creación del Centro de Idiomas La Coordinación de idiomas de Uniandes inicia con el proceso de certificación con ETS (English Testing Service) para convertirse en centro certificador autorizado del examen internacional TOEFL IBT. Se envía la aplicación y se empieza a cumplir con las primeras fases del proceso. A02: Capacitación docente en otros idiomas Los docentes de inglés de la matriz y todas las extensiones de UNIANDES asistieron a capacitaciones en temas relacionados  

Taller titulado “Sociolinguistics Approach” Trabajo en Plataformas Virtuales

La sociolingüística es la parte de la lingüística que estudia las relaciones entre los fenómenos lingüísticos y los fenómenos socioculturales; hoy en día está considerada como la nueva tendencia en la enseñanza del idioma inglés y promueve a que los docentes puedan hacer investigación en su campo profesional, a cargo de la experta y reconocida consultora Magdalena Madany.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Ilustración 61: Capacitación a docentes de Inglés

Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas

A03: Pruebas de ubicación en el idioma ingles para estudiantes nuevos La coordinación de idiomas, fortalece las pruebas de ubicación en ingles mediante un examen confiable de la plataforma Edusoft, itinerarios de ETS, los resultados de las pruebas llegan a una base de datos en donde no existe manipulación de ningún tipo, garantizando la calidad del proceso. Ilustración 62: Aplicación de las pruebas de ubicación de idiomas

Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Tabla 35: Reporte de alumnos de inglés UNIANDES

APROBADOS REPROBADOS

TOTAL

Ambato

629

252

881

Babahoyo

Ibarra

163

Puyo

127

181

Quevedo

Riobamba

107

145

Santo Domingo

372

464

Tulcán

213

282

TOTAL GENERAL

1686

593

2279

Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas

Gráfico 18: Número de alumnos aprobados y reprobados de inglés 93%

100% 85%

90% 80%

80%

71%

70%

58%

60% 50% 40%

76%

74%

42% 29%

30%

26%

15%

20%

24%

20%

10% 0% Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

APROBADOS

Quevedo

Riobamba

Santo Domingo

Tulcán

REPROBADOS

Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas

De los 2279 alumnos que se presentaron al proceso de ubicación en Ingles aprobaron el 74% en sus respectivos niveles.

A04. Difusión de los resultados de aprendizaje alcanzados por los estudiantes La coordinación de inglés realiza la difusión de los resultados de aprendizaje alcanzados en Ingles por los estudiantes se refleja en la casa abierta

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Ilustración 63: Estudiantes exponen los resultados aprendidos en la casa abierta

Fuente: Ing. Verónica Montes de Oca – Coordinadora de Idiomas

OE.D.04: Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente Es la valoración del desempeño de los profesores en el ejercicio de las actividades académico – docentes, cuyos resultados sirven para la toma de decisiones respecto al mejoramiento y perfeccionamiento del Docente en la calidad de la enseñanza. La Dirección Académica de UNIANDES para garantizar la calidad de los procesos en Evaluación del Desempeño Docente aprobó través de Rectorado el 18 de agosto del 2016 el “Instructivo para la Evaluación Integral del Docente”, con la restructuración de los criterios de evaluación que favorezcan acciones didáctico-pedagógicas en el aprendizaje del estudiante y la formación del Desarrollo Profesional del Docente Durante la ejecución de la Evaluación al Desempeño Docente se obtiene la información de cada docente debidamente ponderada conforme el tipo de instrumento aplicado, que permitirá asignar valores cuali-cuantitativos a los docentes, para detectar fortalezas y debilidades. Las fortalezas detectadas se constituirán en Excelentes Prácticas Docentes, dignas de ser socializadas para contribuir en el mejoramiento de la calidad. Las debilidades, por

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

el contrario, serán tratadas por medio de programas especiales de capacitación que estarán vigentes durante las finalizaciones de cada uno de los semestres siendo esto en los meses de marzo y agosto, y responderán a las necesidades detectadas. Tabla 36: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES % CUMPLIMIENTO Ambato 98% Babahoyo 94% Ibarra 96% Puyo 97% Quevedo 94% Riobamba 97% Santo Domingo 93% Tulcán 95% Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica UNIANDES

Gráfico 19: Cumplimiento de Evaluación Docente de UNIANDES 98%

97%

96%

95%

0,95

94%

93%

0,9 0,85 0,8 0,75 0,7 0,65 0,6 0,55 0,5

AMBATO

RIOBAMBA

PUYO

IBARRA

TÚLCAN

BABAHOYO

QUEVEDO

Fuente: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica Elaborado por: Dr. Reinaldo Valarezo - Dirección Académica

SANTO DOMINGO

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

OE.D.05: Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. P25: Gestión y Administración de Bibliotecas La Universidad de hoy necesita de varios factores que contribuyan a la preparación de los estudiantes, profesores e investigadores en sentido general. Las bibliotecas de la universidad conjuntamente con los recursos que se encuentran en ella complementan el quehacer científico de sus estudiantes e investigadores, dentro de ellas se encuentran las bibliotecas digitales. La biblioteca es un servicio de vital importancia para la Universidad puesto que es una combinación orgánica de personas, recursos, colecciones locales y virtuales, cuyo propósito es apoyar a los usuarios en el proceso de transformar la información en conocimiento, mediante las cuales la información es seleccionada, adquirida, almacenada, procesada y distribuida, determinando el nivel de éxito de la docencia y la investigación. Identificación y Aprobación de Necesidades de Acervo Bibliográfico y Presupuestario, se trabaja con los directores de Carrera para la identificación de necesidades académicas en correspondencia con los sílabos y respondiendo al proceso. Proceso de Adquisición. - Se contacta proveedores para solicitar proformas de cotización. Procesos Técnicos. - Sellado, Categorización por áreas, Etiquetado. Distribución e ingreso del acervo bibliográfico al sistema informático. - Ingreso de fondo bibliográfico al sistema bibliotecario. Difusión física del acervo bibliográfico a los usuarios. - Envío del fondo bibliográfico a extensiones.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Tabla 37: Estadísticas de cumplimiento por matriz y extensiones EXTENSIONES

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO

RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

TULCÁN

CARRERAS

USABILIDAD

Medicina Odontología Enfermería Derecho Turismo Chefs Negocios Contabilidad Sistemas Negocios Contabilidad Derecho Sistemas Negocios Contabilidad Derecho Turismo Sistemas Negocios Contabilidad Derecho Sistemas Negocios Chefs Derecho Sistemas Derecho Turismo Negocios Contabilidad Chefs Derecho Turismo Sistemas Contabilidad Derecho Enfermería Sistemas

8729 6847 4965 4816 2540 1860 2860 2620 1435 945 523 2584 360 552 696 4740 360 287 786 892 2834 433 327 74 1120 85 2872 228 2452 1986 74 5068 96 796 462 1873 2856 172

TOTAL DE PRÉSTAMOS REALIZADOS

36672

4412

6635

4945

1606

3100

10472

5363

73205 TOTAL Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por Ing. Rafael Molina – Asistente Técnico de Biblioteca

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Gráfico 20: Frecuencia de uso de Bibliografía por matriz y extensión del año 2016 TULCÁN; 5363 SANTO DOMINGO; 10472 RIOBAMBA; 3100

AMBATO; 36672

QUEVEDO; 1606 PUYO; 4945

IBARRA; 6635 BABAHOYO; 4412 Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por Ing. Rafael Molina – Asistente Técnico de Biblioteca

Gráfico 21: Cuadro Comparativo Financiamiento Fondos Bibliográficos Entre Años 2015 Y 2016

Fuente: Departamento Financiero

El proceso se encuentra centralizado en la Matriz; la Biblioteca General es la que ejecuta el proceso, se ha cumplido en un 75% en la meta del POA porque se planificó como indicador llegar a 3,10 títulos por estudiante, pero se alcanzó a 2,56 debido al incremento estudiantil.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Tabla 38: Estadísticas de Uso Bases de Datos Científicas Año 2016 AÑO

INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

BASE DE DATOS Búsquedas CENGAGE LEARNING

Universidad Regional Autónoma de los Andes

SCOPUS LEXIS EBRARY

TOTAL POR AÑO

Sesiones

79.515

20.299

1409

867

13.958

6.287

114.815

107411

209.697

134.864

Fuente: Dirección de Biblioteca Elaborado por: Ing. Rafael Molina – Asistente Técnico de Biblioteca

Ilustración 64: Capacitación de Bibliotecas Virtuales

Fuente: Dirección de Biblioteca

Ilustración 65: Capacitación de Bibliotecas Virtuales

Fuente: Dirección de Biblioteca

Presupuesto Función Docencia La razón de ser de la institución es el enfocar todos los esfuerzos con la finalidad de brindar una educación de calidad, estableciendo estándares de calidad con enfoque a

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

los estudiantes y docentes que forman parte de UNIANDES. La distribución del presupuesto para dicha función se muestra a continuación: Gráfico 22: Distribución presupuesto Función: DOCENCIA

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Gráfico 23: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 100%

100%

100% 100%

100%

100% 99% 99%

99%

99% 99% 98% OE.D.01

OE.D.02

OE.D.03 PRESUPUESTO

OE.D.04

OE.D.05

EJECUCION

Fuente: Información Financiera UNIANDES

La asignación presupuestaria se distribuye dentro del componente de Docencia de la siguiente manera:

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Docencia

Tabla 39: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Docencia CÓDIGO OE.D.01

OE.D.02

OE.D.03 OE.D.04

OE.D.05

OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN Administrar la gestión del proceso formativo, a partir de la Admisión y Nivelación Estudiantil para ingreso a las Carreras y Programas de Postgrados, además el programa de tutorías y seguimiento a sílabos en concordancia con la normativa Institucional vigente. Rediseñar las Carreras y programas de posgrado, para impulsar la transformación de la matriz productiva, consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos, mejorar la calidad de vida, asegurar la soberanía y de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica y Garantizar la soberanía y la paz, inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. Formar profesionales capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país articulada al Plan Nacional del Buen Vivir Instituir los correctivos o incentivos curriculares realizados en función de los informes de la evaluación del desempeño docente de acuerdo a los cuatro tipos de evaluación Desarrollar y potenciar la gestión de biblioteca que asegure la mejora continua a través de la oferta y utilización de recursos y servicios con el incremento del acervo bibliográfico y el aprovechamiento de todas las posibilidades que ofrece el entorno virtual, la tecnología y las bases de datos científicas (bibliotecas virtuales), a fin de garantizar el desarrollo de la actividad docentes e investigativa y la accesibilidad a toda la comunidad universitaria disponiendo de espacios y herramientas adecuadas que garantice la consecución del objetivo de la calidad total. Fuente: Información Financiera UNIANDES

PORCENTAJE 99%

99%

98% 98%

99%

En cada uno de los componentes se puede evidenciar que se ha logrado un cumplimiento mayor al 95% de lo planificado. Los valores comparativos de la asignación presupuestaria frente a los valores ejecutados se muestran a continuación: Gráfico 24: Resumen Ejecución Presupuestaria Función De Docencia

Fuente: Información Financiera UNIANDES

INVESTIGACIÃ&#x201C;N

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

DE INVESTIGACIÓN Durante el año 2016 la Investigación en UNIANDES tuvo destacados resultados, logrando desarrollar esta función de forma más consolidada, con mayor visibilidad y referencia regional, apoyada en el compromiso de sus autoridades, docentes y estudiantes para contribuir a la solución de los problemas sociales e institucionales relacionados con la ciencia, la tecnología y la innovación, mediante la conformación de unidades de investigación por carreras, equipos de investigación por proyectos, la adecuada gestión de información de apoyo a la investigación, la integración activa en redes nacionales e internacionales de conocimientos y una eficiente ejecución del presupuesto en función de las distintas dimensiones de la actividad. Entre los resultados más destacados puede resaltarse que se publicaron 39 artículos (10 más que en el año anterior) en los cuatro números de la Revista UNIANDES Episteme (incluida en varias bases de datos internacionales, además de LATINDEX), así como los dos números semestrales de la Revista METANOIA, la cual el 19/02/2016 logró indizarse en la base de datos LATINDEX. Asimismo, la Revista Mikarimin, publicó sus tres números cuatrimestrales previstos. Durante el año se desarrollaron 52 proyectos de investigación en las diferentes carreras y extensiones y se publicaron 19 libros, así como 68 artículos científicos, ocho de ellos indexados en SciELO. Además, se presentaron 37 ponencias en congresos científicos. Por primera vez un estudiante de UNIANDES participó en un congreso científico en el extranjero, cuando el alumno de la Carrera de Sistemas, Sr. Manuel Guangasi Tubón, presentó el proyecto de innovación: “Gestión de proyectos de investigación”, en el TICAL, celebrado en Argentina. Se avanzó en la planificación y gestión de la Dirección de Investigación, redefiniéndose las funciones de los analistas en la Dirección de Investigación y diseñándose nuevos “LINEAMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN UNIANDES”, además de potenciarse la integración con la Dirección de Vinculación con la Sociedad. Muy notorio fue que se defendieron exitosamente seis tesis de PhD, correspondientes a estudios de alto nivel que se venían desarrollando en Cuba. La VI Jornada Científica Estudiantil resultó muy exitosa, y un hito para en estos congresos, lo constituyó la participación de estudiantes extranjeros, de Estados Unidos y Colombia

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Se continuó trabajando en redes de investigación a través de CEDIA, mediante el convenio para el desarrollo de proyectos como por ejemplo el de “Infraestructura de datos espaciales”. Durante el año 2016 se incorporó a la editorial “El Siglo” como editora de libros de UNIANDES, conjuntamente con la Editorial Jurídica del Ecuador. Fueron realizadas 17 acciones de capacitación en la que participaron 429 docentes y además se realizó un diagnóstico de las necesidades de capacitación, como base del proceso que posibilitó el diseño de una Estrategia de Capacitación para el período 2017-2019, la cual incluye un modelo para la gestión estratégica de la capacitación en investigación de UNIANDES. Se ofertó servicios de Consultoría Empresarial en el campo de la Planeación Estratégica y el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), dirigida a todo tipo de negocio u organización, tanto en el sector público como en el privado, a través del CTT de los Andes. Dr. C. Vladimir Vega Falcón, PhD. Director de Investigación en UNIANDES

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

OE.I.01: Desarrollar la cultura y gestión de investigación / innovación en UNIANDES, evidenciando resultados cualitativos y cuantitativos que respondan a las determinaciones de la planeación nacional, regional y local, así como a las exigencias de los procesos de evaluación – acreditación de carrera e institución. P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos A01. Formación y funcionamiento de unidades de investigación en la Facultades de: Sistemas Mercantiles, Dirección de Empresas y Jurisprudencia. La dirección de investigación Fortaleció el funcionamiento de unidades de investigación en la Facultades de Sistemas Mercantiles, Dirección de Empresas, Jurisprudencia, y la Facultad de Ciencias Médicas. Cada una de estas unidades se reunió sistemáticamente durante todo el año, gestionando la investigación dentro de su radio de acción, alineándose con las directivas del Consejo Científico y la Dirección de Investigación. En el auditorio “Dra. Corona Gómez”, se llevó a cabo el evento académico organizado por el Coordinador de Investigación de la Carrera de Sistemas, el Ing. Eduardo Fernández, actividad denominada “Socialización de la Función Investigación”. La misma tuvo como finalidad, exponer ante autoridades de la universidad y ante todos quienes conforman la Carrera de Sistemas, los logros obtenidos en cuanto al aspecto investigativo que desarrolla la Carrera. El evento contó con la presencia de algunas autoridades como la Dra. Corona Gómez, Rectora de UNIANDES, el PhD Vladimir Vega, Director de Investigación, las Dras. Sonia Navas y Eulalia Ochoa, asesoras del rectorado, y la Dra. Viviana Basantes, Directora de la Carrera de Odontología, la presencia de los estudiantes de la Carrera. Ilustración 66: Presentación de resultados

Fuente: Dirección de Investigación

Además, se logró actualizar la relación existente entre los objetivos y políticas del Buen Vivir en Ecuador, con las áreas y líneas de investigación en UNIANDES, como se detalla a continuación: 91

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Tabla 40: Actualización de las líneas de investigación en UNIANDES N°

Objetivos del Plan del Buen Vivir

Políticas del Plan del Buen Vivir

Auspiciar la igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.

Garantizar los derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (En especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda).

Mejorar la calidad de vida de la población.

Área de Investigación

Ciencias Médicas

Fortalecer la prevención, el control y la vigilancia de la enfermedad, y el desarrollo de capacidades para describir, prevenir y controlar la morbilidad.

Ciencias Médicas

Línea de Investigación                           

Promoción y prevención de salud. Nutrición y soberanía alimentaria. Desarrollo sostenible y salud ambiental. Salud intercultural. Epidemiología y salud pública. Telesalud - telemedicina e innovación tecnológica. Enfermedades transmisibles. Enfermedades no transmisibles y crónicas degenerativas. Microbiología, inmunología, oncología, genética y farmacología clínica. Discapacidades y calidad de vida. Gestión de riesgos, emergencias y desastres. Atención Integral de Salud. Maternidad y atención a la infancia. Enfermedades dermatológicas. Enfermedades humanas de origen animal. Salud Mental. Gestión de los servicios de salud. Bioética. Atención integral al niño. Gestión de salud y prevención de enfermedades. Gestión de enfermería en los servicios de salud. Proceso de atención integral en enfermería. Bioética. Programas de atención odontológica en pacientes con capacidades especiales. Patología odontopediátrica. Determinación de protocolos terapéuticos y evaluación de su aplicabilidad en odontopediatrla. Repercusiones de los traumatismos dentarios en la erupción y la oclusión. Odontología Preventiva y Comunitaria. Estudio de variables de riesgo odontológico en la población.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

Objetivos del Plan del Buen Vivir

Políticas del Plan del Buen Vivir

Área de Investigación

Línea de Investigación  Evaluación de terapias analgésicas sobre modelos medico quirúrgicos dentales.  Procedimientos de identificación en Odontología Forense.  Fisiología de la cavidad oral e infección por VIH.  Métodos diagnósticos clínicos y de laboratorio en patología tumoral.  Cáncer oral.  Epidemiología de enfermedades periodontales. Estudio y evaluación de antibióticos y antisépticos en patología oral y periodontal.  Sistemas preclínicos de adiestramiento y aprendizaje psicomotriz en la enseñanza odontológica.  Prótesis dental y rehabilitación del aparato estomatognático.  Odontología de restauración estética.  Propiedades físlco-quimicas de materiales odontológicos.  Mecanismos moleculares y celulares que emplea el sistema inmune para la defensa del organismo contra los procesos infecciosos, las enfermedades autoinmunes, el envejecimiento y el cáncer.  Las alteraciones moleculares y funcionales de genes y proteínas que se desencadenan en enfermedades endocrinas y tumorales.  Participación de la respuesta inflamatoria e inmune de enfermedades de la región y el país.  Mecanismos moleculares que determinan el nivel de virulencia de diferentes bacterias, virus, hongos y parásitos, así como los vectores intermediarios de transmisión de enfermedades infecciosas que afectan la salud humana.  Los aspectos moleculares bioorgánicos e inorgánicos que participan en la contaminación ambiental y en la composición de alimentos que tiene directa repercusión con la calidad de vida y el bienestar de la población.  Composición Química de alimentos naturales y procesados.  Análisis del agua y su estudio microbiológico.  Estudios de Control de Calidad en productos alimenticios y farmacológicos.  Prácticas en los Laboratorios Clínicos, Bacteriológicos y Microbiológicos.  Implementación de normas de calidad, HAACCP en alimentos.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

Objetivos del Plan del Buen Vivir

Mejorar las capacidades potencialidades de la ciudadanía.

Políticas del Plan del Buen Vivir

Mejorar progresivamente la calidad de la educación, con un enfoque de derechos, de género, intercultural e inclusiva, para fortalecer la unidad en la diversidad e impulsar la permanencia en el sistema educativo y la culminación de los estudios.

Área de Investigación

Educación y Comunicación. Sistemas Mercantiles.

Línea de Investigación  Teoría y Diseño Curricular.  La Investigación científico-educativa y los proyectos de desarrollo educativo y comunitario en los diferentes niveles de educación.  La producción de tecnología educativa para diferentes modalidades de estudio.  Gestión Educativa y sus ámbitos de desarrollo.  Procesos didácticos.  Evaluación educativa.  Teoría y metodología de la Educación Artística.  Educación en valores en el sistema educativo.  Gestión de las instituciones de la Educación Superior.  Gestión de investigación e innovación en Instituciones de Educación Superior y sus centros especializados.  Evaluación y acreditación de Instituciones de Educación Superior.  Articulación de la Educación Superior y los diferentes niveles educativos.  Factores y condicionantes de los procesos de aprendizaje.  Evaluación y capacitación continua de docentes  Educación y vinculación con la sociedad.  Educación intercultural bilingüe.  Gestión del talento humano en Instituciones de Educación Superior  Tecnologías de Información y comunicación.  Automatización y control.

Garantizar la soberanía y la paz e impulsar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

Ejercer la soberanía y promover la convivencia pacífica de las personas en una cultura de paz.

Educación y Comunicación.

   

Construir y fortalecer públicos, interculturales encuentro común.

Democratizar la oferta y las expresiones culturales diversas asegurando la libre circulación reconocimiento y respeto a las múltiples identidades sociales.

Educación y Comunicación.

 Diversidad cultural, desarrollo social y procesos de comunicación.

espacios y de

Comunicación y Educación. Calidad periodística. Géneros periodísticos y nuevas tecnologías de la información. Comunicación y redes sociales.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

Objetivos del Plan del Buen Vivir

Políticas del Plan del Buen Vivir

Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas.

Valorar todas las formas de trabajo, generar condiciones dignas para el trabajo y velar por el cumplimiento de los derechos laborales.

Sistemas Mercantiles.

Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.

Incorporar el enfoque ambiental en los procesos sociales, económicos y culturales dentro de la gestión pública.

Economía.

Garantizar el acceso a la participación pública y política.

Promover procesos sostenidos de formación ciudadana reconociendo las múltiples diversidades.

Área de Investigación

Línea de Investigación     

Seguridad industrial, social y relaciones laborales. Inteligencia de negocios. Auditoría. Administración financiera y responsabilidad social. Teoría y desarrollo de la Contabilidad.  Regulación y metodología de la Contabilidad.

 Recursos naturales y medioambiente.         

Economía.

 

Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.

Impulsar el conocimiento, la valoración y afirmación de las diversas identidades socioculturales de los distintos pueblos y nacionalidades que conforman el Ecuador, así como la de los ecuatorianos que se encuentran residiendo fuera del país en atención al fortalecimiento de la nacionalidad ecuatoriana.

Historia y Cultura. Administración Turística Hotelera. Chefs.

          



Políticas públicas. Desarrollo local y económico. Teoría y pensamiento económico (doctrinas). Macroeconomía aplicada. Microeconomía aplicada. Relaciones económicas internacionales. Evolución y desarrollo de mercados. Métodos cuantitativos (Econometría). Procesos demográficos y desarrollo económico. Economía solidaria. Identificación, manejo y conservación de recursos patrimoniales y reconstrucción de la cultura histórica. Aspectos históricos culturales de los pueblos de la región. Desarrollo de turismo comunitario. Identificación de productos turísticos. Evolución y desarrollo de mercados turísticos. Mecanismos efectivos de difusión turística. Gestión turística y hotelera. Soberanía alimentaria. Nutrición. Gastronomía y cultura. Manipulación y comercialización de alimentos. Innovación y desarrollo de preparación de alimentos. Gestión de bares y restaurantes.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

Objetivos del Plan del Buen Vivir

Políticas del Plan del Buen Vivir

Área de Investigación

Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia.

Promover el conocimiento y procesos de formación jurídica para la población.

Construir un Estado democrático para el Buen Vivir.

Construir el estado plurinacional intercultural para el Buen Vivir.

Establecer un sistema económico social solidario y sostenible.

Impulsar la actividad de pequeñas y medianas unidades económicas asociativas y fomentar la demanda de los bienes y servicios que generan.

Jurisprudencia.

Sistemas Mercantiles. Administración.

Fuente: Dirección de Investigación

Línea de Investigación      

Protección de derechos y garantías constitucionales. Pluralismo Jurídico y Derechos Humanos. Criminología y Victimología. Responsabilidad Social y compromiso ciudadano. Pluralismo Nacional, Ordenamiento Jurídico y Justicia. Administración de Justicia.

            

Cultura jurídica para la paz. Derechos de Grupos de Atención Prioritaria. Derechos de las personas, pueblos y nacionalidades. Derecho de la naturaleza y Medio Ambiente. Emprendimiento. Desarrollo de negocios internacionales. Competitividad, administración estratégica y operativa. Gestión económico-financiera y desarrollo de TIC. Modelos de análisis financiera. Modelos de análisis y desarrollo de Capital Intelectual. Desarrollo de software y programación de sistemas. Desarrollo de software libre. Inteligencia artificial.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

A02. Formación y actividad de los equipos de investigación por proyectos. Los equipos de investigación fueron formados en cada Carrera y Extensión, recibiendo sistemáticamente la asesoría de los analistas de la Dirección de Investigación, tanto en conferencias online como en sesiones presenciales Ilustración 67: Asesorando a los investigadores de la Extensión de UNIANDES Babahoyo

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016)

Ilustración 68: Asesorando a los investigadores de la Extensión de UNIANDES Babahoyo

Fuente: Dirección de Investigación

A03. Proyectos de investigación generativa en ejecución. Se ejecutaron 52 proyectos, a los cuales se les dio seguimiento constantemente, los cuales se relacionan a continuación:

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Tabla 41: Número de Proyectos por extensión EXTENSIÓN PROYECTOS Ambato 22 Babahoyo 2 Ibarra 5 Puyo 4 Quevedo 5 Riobamba 6 Santo Domingo 5 Tulcán 3 TOTAL 52 Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Gráfico 25: Número de proyectos por extensión 25 22 20 15 10 5 5 0

5 3

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

TULCÁN

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Tabla 42: Proyectos ejecutados durante el año 2016 MATRIZ / EXTENSION

CARRERA

Ambato

Administración de Empresas y Negocios

Ambato

Administración de Empresas y Negocios

Ambato

Chefs

N°

PROYECTO Estrategia de gestión universitaria para la inserción laboral de graduados universitarios del ecuador. Caso UNIANDES. Programa para desarrollar las competencias didácticas de los docentes universitarios bajo el enfoque constructivista de UNIANDES. Modelo conceptual y su procedimiento para la gestión de operaciones en las MIPYMES de restaurantes, para el desarrollo turístico de la provincia Tungurahua. Ecuador

JEFE DE PROYECTO Dr. Juan Edmundo Álvarez Gavilánez Dra. Jeannette Amparito Urrutia Guevara.

Chef. Ana Isabel Utrera

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

MATRIZ / EXTENSION

CARRERA

Ambato

Contabilidad y Auditoría

Procedimiento de auditoría de gestión Dr. Mónica en cajas de ahorro y crédito del sector Mayorga rural de la provincia de Tungurahua

Ambato

Contabilidad y Auditoría y Administración de Empresas y Negocios

Comunicación e imagen corporativa Dr. Manuel de UNIANDES Marrero

Enfermería

Estrategias de intervención para la aplicación del parto culturalmente adecuado para disminuir la morbi- Lcda. Isabel mortalidad materno neonatal en el Villacís hospital de Pelileo período mayo a diciembre de 2016.

Ambato

PROYECTO

JEFE DE PROYECTO

Ambato

Enfermería

Estrategia de atención integral a la gestante en un área de salud del Lcda. Katherine cantón Ambato, provincia de Romero Tungurahua. 2016-2017.

Ambato

Medicina

Mortalidad materna en Ambato, Dr. Gustavo 2005-2015. Moreno Martín

Ambato

Medicina

Cinética de los anticuerpos IGG e Dr. Emilio IGM ANTICITOMEGA virus Carranza después del nacimiento

Ambato

Medicina

Ambato

Medicina

Efecto de la ceniza volcánica sobre la salud de las poblaciones aledañas al volcán Tungurahua Musicoterapia y su influencia en los pacientes con Alzheimer del Centro de reposo y geriátrico ¨ Sagrado corazón de Jesús¨ de la Ciudad de Ambato.

Dr. Emilio Carranza

Dr. Guillermo Bastidas

Ambato

Medicina

Prevalencia del consumo de sustancias ilícitas, tabaco y alcohol de Dr. Lester Wong los estudiantes de medicina de los semestres 1 al 10.

Ambato

Medicina

Protocolo para la detección y manejo Dr. Guillermo inicial de la ideación suicida Bastidas

Ambato

Odontología

Ambato

Sistemas

Ambato

Sistemas

Prevalencia de patologías bucodentales en pacientes de la unidad atención odontológica UNIANDES período abril 2013 – marzo 2014 Estrategia didáctica centrada en la evaluación dentro de las MOOCS como aporte al proceso pedagógico universitario

Dra. Rocío Lozada

Ing. Gustavo Álvarez

Evaluación de la política sobre el uso del software libre en las entidades Ing. Fabricio públicas y su repercusión en el nivel Lozada de productividad

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

MATRIZ / EXTENSION

Ambato

CARRERA

PROYECTO

JEFE DE PROYECTO

Sistemas

Repositorio de objetos virtuales de aprendizaje como recurso didáctico Ing. Eduardo colaborativo en el modelo educativo Fernández de UNIANDES

Ambato

Sistemas

Software para el control de procesos establecidos en la guía integral de Ing. Frankz empleo de la informática forense en el Carrera proceso penal en Ecuador.

Ambato

Sistemas

Fugas de información en sitios web Ing. Freddy empresariales de la provincia de Baños Tungurahua.

Ambato

Turismo

Modelo para la creación y gestión de Ing. Tannia nuevas empresas por emprendedores Cristina Poveda jóvenes Morales

Ambato

Turismo

Ambato

Turismo

Babahoyo

Administración de Empresas y Negocios

Babahoyo

Derecho

Ibarra

Modelo de gestión integrada participativa para el desarrollo turístico local del cantón Píllaro provincia de Tungurahua. Condiciones ambientales de aire y agua en el corredor ecológico Llanganates - Sangay entre Agoyán y Shell y su influencia en la actividad turístico- gastronómica Anticipo del impuesto a la renta y su incidencia en la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Babahoyo Análisis de la demanda académica especializada para los abogados en libre ejercicio de la ciudad de Babahoyo.

Lcdo. Wilson Salas, MsC.

Ing. Ramiro Velasteguí

Ing. Miguel Francisco Galarza Villalba Ab. Patty Elizabeth Del Pozo

Alternativas estratégicas para la Ing. Benito Empresas Turísticas generación de una ventaja Mauricio y Hoteleras competitiva en el sector hotelero de Villaruel Rivera Ibarra, provincia de Imbabura.

Ibarra

Administración de Empresas y Negocios

Análisis para la formación de la zona especial de desarrollo económico (ZEDE) para los artesanos de San Antonio de Ibarra.

Ibarra

Contabilidad y Auditoría y Administración de Negocios

Modelos y metodologías para la Ing. Wilmer gestión de responsabilidad social Medardo Arias empresarial. Un análisis en la Collaguazo provincia de Imbabura

Ibarra

La educación de la personalidad mediante la identidad cultural y la Empresas turísticas educación estética de los estudiantes y hoteleras de la Carrera Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, de UNIANDES, extensión Ibarra

100

Dra. Olga Germania Arciniegas Paspuel.

Dr. Rafael Carlos Hernández Infante

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

MATRIZ / EXTENSION

CARRERA

Ibarra

Sistemas

Lector androide de libros digitales en Ing. Marco lenguajes de señas para personas Antonio Checa sordomudas Cabrera

Puyo

Administración de Empresas y Negocios

Incidencia de la producción petrolera en la Situación socioeconómica de las Lcdo. Luis provincias de la Amazonía Alfonso Lluglla ecuatoriana en el año 2015.

Puyo

Administración de Empresas y Negocios

Modelo para la determinación y Dr. Miryan desarrollo de los flujos turísticos en la Janeth Arévalo provincia de Pastaza. Haro

Puyo

Contabilidad y Auditoría

Puyo

Sistemas

Quevedo

Administración de Empresas

El valor agregado como un mecanismo para mejorar la Ing. Jorge A. productividad en los productores de Acurio Armas frutas tropicales del cantón Quevedo

Quevedo

Chefs, Administración de Empresas y Negocios, Derecho, Sistemas

Gescoinv: una estrategia para la formación de competencias Dr. Dionisio investigativas en los docentes de la Ponce Ruiz Universidad UNIANDES Quevedo

Quevedo

Chefs, Ruta de la identidad culinaria típica y Lcda. Karen Administración, tradicional de los cantones de la Clemencia Sistemas y Derecho provincia de los Ríos Triviño Vera

Quevedo

Riobamba

PROYECTO

Tendencias del Manejo Financiero de las micro, pequeña y mediana empresas de la ciudad de Puyo, provincia de Pastaza. Estudio de la utilización de las TIC para el desarrollo del aprendizaje en niñas y niños con necesidades educativas especiales de la ciudad de Puyo, provincia de Pastaza

JEFE DE PROYECTO

Lcda. Dailin Peña Suarez

Ing. Manuel Rodrigo Aguilar

Sistemas

Lcdo. Luis Software educativo para la Orlando divulgación del patrimonio histórico Albarracín de la cultura milagro-Quevedo Zambrano

Sistemas

Desarrollo del pensamiento ingenieril en automatización y control en la carrera de sistemas en UNIANDES Quevedo

Derecho

Alternativa didáctica para el desarrollo del componente práctico en el área de criminalística en la Ab. Mesías Elías formación profesional de los Machado Maliza estudiantes de la carrera de derecho en UNIANDES Riobamba

101

Lcdo. Luis Orlando Albarracín Zambrano

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

MATRIZ / EXTENSION

Riobamba

CARRERA

PROYECTO

JEFE DE PROYECTO

Derecho

Contribución de la carrera de derecho de UNIANDES Riobamba, al Dra. Janette desarrollo de la cultura jurídica Ximena Iglesias ambiental en las comunidades de las Quintana riberas del río Chibunga

Derecho

Aplicabilidad de las normas de Ab. Cesar seguridad, salud de trabajo e interés Eduardo Ochoa en empleadores y trabajadores del Díaz Hospital IESS Riobamba.

Riobamba

Turismo

Sistema de indicadores para el monitoreo de la sostenibilidad de Ing. Angélica áreas protegidas con alto índice de María Saeteros uso público. Caso parque nacional Hernández galápagos y reserva marina de Galápagos, Ecuador.

Riobamba

Turismo

Ing. Francisco Gestión del talento humano docente, Gandy Álvarez UNIANDES Riobamba Enríquez

Riobamba

Estrategia metodológica para el perfeccionamiento de la actividad Ab. Lola Ximena Turismo y Derecho científico-investigativa de Cangas Oña UNIANDES Riobamba.

Santo Domingo

Desarrollo de las competencias específicas de los y las estudiantes de la carrera de contabilidad auditoria y Lcdo. Diego Empresas Turísticas finanzas durante las prácticas pre Francisco Vega y Hoteleras profesionales en la universidad de Los Carrillo Andes "UNIANDES" extensión Santo Domingo

Santo Domingo

Contabilidad y Auditoría

Estrategias de evaluación y control a Dra. Angélica los costos de producción de Cacao Dora Rodríguez Tostado Lara

Santo Domingo

Contabilidad y Auditoría

Gestión crediticia y su incidencia en Ing. Mario Javier el desarrollo socio económico de los Cabezas clientes del banco del Austro de la Arrellano ciudad de Santo Domingo

Santo Domingo

Derecho

El desarrollo de las competencias comunicativas en el proceso de Phd. Maritza formación de los profesionales del Cuenca Díaz derecho de UNIANDES

Santo Domingo

Turismo y Chefs

Evaluación del potencial del uso gastronómico y medicinal de plantas Ing. Elizabeth nativas de la región costa en la Sánchez Trávez comunidad de los Tsáchilas Tolonpele

Tulcán

Enfermería

Programa de capacitación para Dra. María Nela profesores sin perfil pedagógico de la Barba Téllez carrera de enfermería

102

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

MATRIZ / EXTENSION

CARRERA

Tulcán

Derecho

Diseño de mecanismos y estrategias Ab. Linda para avanzar en el ejercicio de los Bustillos derechos territoriales del pueblo Awá Ramírez

Tulcán

Derecho

Centro de investigaciones jurídicas de Dra. Narcisa la carrera de derecho Vivas

PROYECTO

JEFE DE PROYECTO

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

La Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES), participó activamente en dos grupos de trabajo creadas y financiadas por CEDIA:  Grupo de trabajo de Telemedicina (UNIANDES, UCUENCA, UNACH, UCC y UPS).  Grupo de trabajo de infraestructura de datos espaciales (UNIANDES, ESPOL, UCUENCA, UTPL y ESPOCH). Los grupos de trabajo de CEDIA tienen como objetivo fortalecer, motivar, apoyar, incentivar y generar nuevas iniciativas que mejoren la calidad de los repositorios digitales, en beneficio de todos los miembros de Red CEDIA y la comunidad académica científica del país, a través de la investigación e innovación de acciones que permitan la integración e interoperabilidad de los repositorios digitales, por medio de sus tres ejes de trabajo: capacitaciones, nuevas tecnologías, visibilidad y difusión. De igual forma el objetivo del grupo de trabajo de Telemedicina es conformar una Red de Telemedicina para desarrollar proyectos de automatización de adquisición y comunicación de datos de pacientes con trauma y evaluación de hospitales en atención pre-hospitalaria. Además de la evaluación de prototipos para el registro de signos vitales y propuestas de guías, basadas en sistemas inteligentes en apoyo al trauma, y programas educativos (B-learning y MOOC) de manejo y prevención de accidentes de tránsito y trauma. El Ing. Eduardo Fernández, docente de la Carrera de Sistemas, forma parte de dicho grupo. El grupo de Infraestructura de Datos Espaciales (Grupo GTIDE) tiene como objetivo contribuir con el avance en la investigación y desarrollo en IDEs mediante la Integración de información en tiempo real, enriquecimiento semántico, mejora de la usabilidad de la plataforma, e innovaciones en la presentación y explotación de la información. El Ing. Frankz Carrera Calderón, docente de la Carrera de Sistemas, forma parte de dicho grupo. Los proyectos realizados en el 2016 dentro los grupos de trabajo de CEDIA fueron: 

Levantamiento de geoinformación 2.5/3D. Grupo GTIDE.

103

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación



Telemedicina y Telesalud para el manejo del Trauma. Grupo Telemedicina.

Como resultado del trabajo de UNIANDES como parte de dichos grupos se presentaron ponencias por parte de Ing. Carrera e Ing. Fernández. El Congreso de Tecnologías de la Información y Comunicación TICEC de CEDIA se desarrolló en la Universidad Católica Santiago de Guayaquil los días 16,17 y 18 de noviembre del 2016. Otro de los resultados que expresaron el trabajo en red en CEDIA fue la escritura de artículos en revistas indexadas (METANOIA y UNIANDES Episteme). En el año 2016 UNIANDES formó parte del Directorio General de CEDIA y su representante fue el Eco. John Mora Pérez. Además, el Ing. Frankz Carrera Calderón fue elegido como miembro del Comité Técnico de CEDIA y el Eco. John Mora miembro del Comité Financiero. El Comité Técnico y el Comité Financiero han trabajado en uno de los proyectos más ambiciosos en el Ecuador en cuanto se refiere a redes para Internet: “PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED DE FIBRA ÓPTICA A NIVEL NACIONAL PARA RED NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN DEL ECUADOR – CEDIA.” Debe resaltarse que CEDIA le entregó al Ing. Frankz Carrera Calderón, el premio “Colaboración a la investigación” durante el acto de premiación a la Investigación Ecuatoriana 2016, lo cual constituyó un valioso reconocimiento para UNIANDES. El cambio planificado consiste en:  Actualizar el banco de problemas de los distintos territorios ecuatorianos con presencia de UNIANDES, así como las líneas de investigación de cada carrera, para alinearlos con los nuevos proyectos que se propongan.

A04. Capacitación para la actividad de investigación. Las acciones de capacitación fueron realizadas extraplan, ya que el Plan de Capacitación 2014 - 2016, el mismo que se ha cumplido totalmente en los dos primeros años.

104

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Ilustración 69: Capacitación de investigación

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

En el año 2016 fueron realizadas 17 acciones de capacitación en la que participaron 429 docentes, el mismo que se detallan a continuación: Tabla 43: Acciones da capacitación desarrolladas en UNIANDES durante el año 2016 N°.

TEMA

FECHA

LUGAR

CANTIDAD CAPACITADOS

Elaboración de Proyectos en formato SENPLADES

4-5 Abril

Ambato. Dirección Empresas

Procesos Administrativos y Administración por Objetivos

6-7 Octubre

Ambato. Dirección Empresas

Redes de Investigación

Riobamba

Capacitación en investigación

Riobamba

Redacción de Artículos Científicos

25 Noviembre

Puyo

Redacción de Textos Científicos

23-24 Marzo

Santo Domingo

Manejo de Plataforma Open Journal systems con rol de Autor y Revisor

17-19 Septiembre

Santo Domingo

Metodología de la Investigación. I Parte. Carrera de Derecho

Agosto

Babahoyo

Elaboración de Artículos y Libros

1-7 Septiembre

Babahoyo

Código Orgánico General de Procesos (COGEP)

Marzo

Quevedo

Elaboración de Proyectos en formato Senplades

30-31 Marzo

Quevedo

20-23 Septiembre 20-23 Septiembre

105

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación FECHA

LUGAR

CANTIDAD CAPACITADOS

N°.

TEMA

Herramientas conceptuales para el perfeccionamiento del proceso de enseñanza en el aula

10-11 Junio

Quevedo

Preparación de profesores para la investigación en el aula

10-11 Junio

Quevedo

Herramientas conceptuales para el perfeccionamiento del proceso de enseñanza en el aula

3-4 Junio

Ambato

Preparación de profesores para la investigación en el aula

3-4 Junio

Ambato

Indicaciones para la elaboración de artículos científicos y libros

3-4 Junio

Ambato

Seminario Taller de investigación y vinculación

19-23 Septiembre

Tulcán

TOTAL CAPACITADOS

429

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Para alcanzar los resultados esperados en la Dirección de Investigación, se diseñó una Estrategia de Capacitación para el período 2017-2019, la cual incluye un modelo para la gestión estratégica de la capacitación en investigación de UNIANDES, que tiene cuatro momentos y estandariza el proceso para un mejor seguimiento del trabajo, alineado con el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) para el período 2015-2019. Como parte del trabajo y para identificar las debilidades, se realizó un diagnóstico de las necesidades de capacitación como base del proceso.

A05. Incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras. UNIANDES trabajó en la incorporación de proyectos de investigación a redes de conocimientos de las carreras. En particular se destacó la Carrera de Sistemas con su fuerte vínculo con CEDIA, desarrollando proyectos con la participación conjunta de profesores y estudiantes.

106

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Ilustración 70: Publicidad de Culminación de Proyecto con CEDIA

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

En el año 2016 UNIANDES formó parte del Directorio General de CEDIA y su representante fue el Eco. John Mora Pérez. Además, el Ing. Frankz Carrera Calderón fue elegido como miembro del Comité Técnico de CEDIA y el Eco. John Mora miembro del Comité Financiero. El Comité Técnico y el Comité Financiero han trabajado en uno de los proyectos más ambiciosos en el Ecuador en cuanto se refiere a redes para Internet: “PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED DE FIBRA ÓPTICA A NIVEL NACIONAL PARA RED NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN DEL ECUADOR – CEDIA.” Debe resaltarse que CEDIA le entregó al Ing. Frankz Carrera Calderón, el premio “Colaboración a la investigación” durante el acto de premiación a la Investigación Ecuatoriana 2016, lo cual constituyó un valioso reconocimiento para UNIANDES. A06. Desarrollo de Cátedra UNESCO UNIANDES, con el tema: “Desarrollo de capacidades de investigación e innovación en universidades y empresas”. Se presentó a las instituciones correspondientes en Ecuador, el proyecto: “GESTIÓN PARA LA FORMACIÓN DE COMPETENCIAS INVESTIGADORAS E INNOVATIVAS”, el cual estaba enfocado a crear una Red Interuniversitaria donde UNIANDES debía asumir el liderazgo, trabajando conjuntamente con la Universidad Autónoma de Nayarit, de México y la Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Palmira, de Colombia, como otras instituciones anfitrionas adheridas a la Cátedra, con sus respectivos proyectos de participación; pero lamentablemente el proyecto no fue aprobado en su primer intento.

107

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Una vez presentado el informe y defendido en la ciudad de Quito, por el Jefe del Proyecto, PhD Carlos Lazcano, se le hicieron diversas recomendaciones para volverse a presentar en febrero del 2017. A07. Docentes en (y con) formación doctoral (PhD). Tabla 44: Incorporación de docentes con título PhD, en las diferentes extensiones como se detalla a continuación: N°

NUMERO IDENTIFICACION

NOMRES Y APELLIDOS

1754763678

Castro Sánchez Fernando De Jesús

Enfermería

Ambato

1756839419

Comas Rodríguez Raúl

Administración de Empresas y Negocios

Ambato

1755133392

Font Graupera Elena Martha

Contabilidad Superior y Ambato Auditoria CPA

1755132766

Lazcano Herrera Carlos Francisco

Administración de Empresas y Negocios

Ambato

1755550256

Leiva Suero Lizette Elena

Medicina

Ambato

1756444590

Marrero Manuel

Contabilidad Superior y Ambato Auditoria CPA

1100067659

Velasteguí Sánchez José Empresas Turísticas Y Ramiro Hoteleras

Ambato

1756947659

Romero Fernández Ariel José

Derecho

Babahoyo

1756095277

Hernández Infante Rafael Carlos

Administración de Empresas y Negocios

Ibarra

I377017

Infante Miranda María Elena

Administración de Empresas y Negocios

Ibarra

1756786149

Amat Abreu Mauricio

Administración de Empresas y Negocios

Puyo

1756344691

Ricardo Velásquez Manuel

Derecho

Puyo

1756918528

Sablón Cossío Neyfe

Contabilidad Superior y Puyo Auditoria CPA

1756436430

Ponce Ruiz Dionisio Vitalio

Sistemas

Quevedo

I399679

Pupo Kairuz Alba Rosa

Derecho

Quevedo

I419726

Vega Falcón Vladimir

Empresas Turísticas y Hoteleras

Riobamba

I563107

García Arias Nemis

Administración de Empresas y Negocios

Santo Domingo

058935097

131950568

CARRERA

Aguilar Castro Vladimir Derecho Aníbal Asprino Salas Marilena Derecho Coromoto

108

UNIANDES

Tulcán Tulcán

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

NUMERO IDENTIFICACION

NOMRES Y APELLIDOS

0960371193

Barba Téllez Marianela

081306688

CARRERA

UNIANDES

Enfermería

Tulcán

Urdaneta Carruyo Enfermería Eliexer Rafael Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Tulcán

P27: Generación de Producción Científica A01. Elaborar artículos científicos, en revistas de alto impacto. Se incentivó a los investigadores de UNIANDES a publicar artículos en revistas de alto impacto, entregándosele la relación de todas las revistas que cumplían esta condición al cierre del año 2015. En este aspecto aún existen insuficiencias, en las que se debe trabajar fuerte desde los mismos inicios del 2017, incluyendo capacitación a todas las carreras y extensiones en este sentido, tal como está previsto en la Estrategia de Capacitación 2017-2019 y en el Plan de Capacitación 2017.

1561-3062

Pediatric Gastroenterology in Cuba: Evolution and Challenges

INDEXADA

1561-3062

Profilaxis antibiótica preoperatoria en pacientes con cirugías ginecológicas en el Hospital "Homero Castanier Crespo"

NUMERO

Scimago

ISSN

Técnica de PCRmultiplex como método diagnóstico de infecciones de transmisión sexual

REVISTA

Revista Cubana de Obstetricia y Ginecología

Vol. 42, núm. 4

Katherine 30/12/2016 Romero Viamonte

Enfermería

Scimago

ARTCULO

Revista Cubana de Obstetricia y Ginecología

Vol. 42, núm. 4

Katherine 30/12/2016 Romero Viamonte

Enfermería

Scimago

N°

1527-3172

Tabla 45: Artículos de Producción Científica

Medicc Review

Vol. 18 N°4

Carlos David Castañeda Guillot

PUBLICACIÓN

30/10/2016

AUTORES

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

109

CARRERA

Medicina

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

P28: Difusión y publicación de Resultados A01. Publicación de artículos (en bases de datos regionales e internacionales). Tabla 46: Resumen de publicación artículos científicos EXTENSIÓN Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán Total

Artículos Latindex 23 3 3 2 1 1 4 14 51

Lilacs Latindex 2

Scielo 2

3 2

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Gráfico 26: Publicación artículos científicos 25

N Articulos

20 14

15 10 5 0

Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Quevedo

Riobamba

Latindex

Lilacs Latindex

Scielo

Santo Domingo 4 3

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

110

Tulcán 14

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Tabla 47: Artículos publicados en base regionales N°

ARTCULO

ISSN

INDEXADA

REVISTA

NUMERO

PUBLICACIÓN

AUTORES

EXTENSIÓN

CARRERA

The entrepreneurship of the young population in the ecuadorian context, showing from the approach of the science, technology and society

2093-0739

Latindex

Journal of Service Science And Management

2016, 9, 28-35

28/02/2016

Tannia Cristina Poveda Morales

Ambato

Administración de Empresas y Negocios

Diagnóstico del desarrollo del talento humano en la Universidad Autónoma de Los Andes

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 1

30/03/2016

Gustavo Adolfo Álvarez Gómez

Ambato

Administración de Empresas y Negocios

La gestión en el desarrollo de la actividad investigativa para el fortalecimiento de la formación profesional de los estudiantes de enfermería

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)

María de los Ángeles 30/09/2016 Mayorga Álvarez, Gustavo Adolfo Álvarez Gómez

Ambato

Administración de Empresas y Negocios

Potencialidades de desarrollo del agroturismo en la provincia Tungurahua, Ecuador.

2224-7947

Latindex

Retos Turísticos

Volumen 15, Núm 2

30/12/2016

Ambato

Administración de Empresas y Negocios

La configuración legal del delito de tráfico de drogas en Ecuador contrapone los principio in dubio 1390-9150 pro reo y el nullum crime nulla poena sine lege

Latindex

Uniandes Episteme

Volumen 3, Número 2

30/06/2016 Yudith López Soria

Ambato

Derecho

Principios para elaborar un modelo pedagógico universitario basado en 1390-9150 las TIC. Estado del arte.

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 4, dic (2016)

30/12/2016

Roberto Rolando López López

Ambato

Derecho

Simulación de la dispersión de cenizas volcánicas mediante los 1390-9150 software ambientales screen view y disper 5.2

Latindex

Uniandes Episteme

Volumen 3, Número 1

30/03/2016

José Ramiro Velasteguí Sánchez

Ambato

Empresas Turísticas y Hoteleras

Perfil del cliente gastronómico del Cantón Mocha

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 4, dic (2016)

30/12/2016

Tania Elizabeth Huertas López

Ambato

Empresas Turísticas y Hoteleras

1390-9150

111

Ariel José Romero Fernández

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

ARTCULO

ISSN

INDEXADA

REVISTA

NUMERO

PUBLICACIÓN

AUTORES

EXTENSIÓN

CARRERA

Contribución de los meta-perfiles a mejorar la formación por 1390-9150 competencias: el caso de la Carrera de Enfermería en Uniandes

Latindex

Uniandes Episteme

Volumen 3, Número 2

30/06/2016

Elvia Isabel Echeverría Echeverría

Ambato

Enfermería

Maltrato infantil en escuela ecuatoriana de Ambato

1727-8120

Scielo

Revista humanidades médicas

Vol. 16, Núm. 2 (2016)

30/06/2016

Katherine Romero Viamonte

Ambato

Enfermería

La atención primaria de salud y la enfermería

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)

Katherine Romero 30/09/2016 Viamonte, Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Enfermería

Incidencia del dolor lumbar por una inadecuada manipulación de 12 cargar en estudiantes de quinto año de la carrera de enfermería

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)

30/09/2016 Jane de Lourdes Toro Toro

Ambato

Enfermería

Enfermedad celíaca en cuba y sus 13 cuarenta años de experiencias y realidades para su diagnóstico

1561-3119

Scielo

Revista cubana de pediatría

Vol. 88, Núm. 4 (2016)

28/02/2016

Ambato

Medicina

Ambato

Medicina

Ambato

Medicina

Ambato

Medicina

Carlos David Castañeda Guillot

Milagros Yanely Valdivies González, Yanet Reyes 30/06/2016 González, Raúl González Salas

Aplicación de la acupuntura en la 14 inducción del parto en Cuba

1390-9150

Latindex

Volumen 3, Uniandes Episteme Número 2

Estudio diagnóstico de la mortalidad humana en el Ecuador, en la Provincia de Tungurahua, el 15 Cantón capital Ambato y los principales cantones con el mayor porcentaje de mortalidad. República del Ecuador. 2014.

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 4, dic (2016)

30/12/2016

Un acercamiento al comportamiento de la Fibromialgia en la Provincia de Tungurahua 16 1390-9150 según los nuevos criterios del Colegio Americano de Reumatología.

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 4, dic (2016)

30/12/2016 Lenier Pablo León Baryolo

112

Carlos David Castañeda Guillot

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

ARTCULO

ISSN

INDEXADA

REVISTA

NUMERO

PUBLICACIÓN

AUTORES

Tratamiento para la Diabetes 17 Mellitus tipo 2 con Retinopatía: tipos y combinaciones

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 4, dic (2016)

30/12/2016 Lenier Pablo León Baryolo

Evaluación diagnóstica de la mortalidad humana en la provincia 18 del Carchi, y la República del Ecuador

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016

Acción in vitro de la acetamida furánica monobromada frente a 19 aislados de salmonella entérica aviar y cepas de referencia

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016 Raúl Salas González

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016

0124-3691

Lilacs Latindex

Gastrohnup

VOL17 N°3

2304-5132

Latindex

Revista Peruana de Ginecología y Obstetricia

Modelo de atención en el Servicio de Rehabilitación Física del 20 Hospital IESS nivel II de Babahoyo Microbiota Intestinal e inmunidad 21 Intestinal Conocimientos, Actitudes y prácticas sobre aborto en una 22 muestra de médicos ginecoobstetras de Ecuador

EXTENSIÓN

CARRERA

Ambato

Medicina

Ambato

Medicina

Ambato

Medicina

Raúl Salas González, Ronelsys Martínez Martínez

Ambato

Medicina

30/12/2016

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Vol.62 No. 2

30/06/2016

Miranda Ruiz Octavio Alfonso

Ambato

Medicina

Carlos David Castañeda Guillot

Enfermedad celíaca en la infancia. Nuevos Retos

1993-6826

Lilacs Latindex

Peruana de Pediatría

Vol. 68(3)

30/12/2016

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Enfermedad Celiaca, Enfermedad emergente?

2412-9305

Latindex

Belice

Aceptado

30/12/2016

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

La accesibilidad web en el 25 proyecto de Infraestructura de datos Espaciales – GTIDE-CEDIA

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)

30/09/2016

Frankz Alberto Carrera Calderón

Ambato

Sistemas

Objetos de aprendizaje para la enseñanza de telemedicina en las universidades: UNIANDES, UTA y UNACH

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)

30/09/2016

Gustavo Eduardo Fernández Villacres

Ambato

Sistemas

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016

Frankz Alberto Carrera Calderón

Ambato

Sistemas

Levantamiento experimental de 27 información para representación 2.5D de un campus universitario

113

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

ARTCULO

ISSN

INDEXADA

REVISTA

NUMERO

PUBLICACIÓN

AUTORES

EXTENSIÓN

CARRERA

Patrón MVC, un componente para la implementación de una estrategia informática para mejorar 28 gestión de datos en el área de estadística: caso de estudio Hospital Maternidad Babahoyo.

1390-9150

Latindex

Vol. 3, núm. Uniandes Episteme 4, dic (2016)

Emprendimiento y gestión del conocimiento

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Vol. 3, núm. 3, sep. (2016)

30/09/2016 Elena Martha Font Graupera Babahoyo

Derecho

Análisis y evaluación del riesgo de 30 la información: caso de estudio Universidad Técnica de Babahoyo

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Volumen 3, Número 2

Julieta América Campi 30/06/2016 Mayorga, Ida Ivette Campi Mayorga

Babahoyo

Sistemas

El desarrollo de la conciencia estética: un imperativo pedagógico 31 para la educación estética de los estudiantes

1814-151X

Latindex

Luz

N 68

15/12/2016

María Elena Infante Miranda

Ibarra

Derecho

Antiguas industrias de la provincia 32 de Imbabura y su activación como recurso turístico

2172-8690

Latindex

Gran tour

N°14

30/12/2016

Jaime Alejandro Iturralde Vallejos

Ibarra

Administración de Empresas y Negocios

Lenin Horacio Burbano 30/08/2016 García, Wilmer Medardo Arias Collaguazo

Ibarra

Empresas Turísticas y Hoteleras Contabilidad y Auditoría

30/03/2016 Walter Bolívar Jarrín López

Puyo

Contabilidad y Auditoría

Julieta América Campi 30/12/2016 Mayorga, Ida Ivette Campi Mayorga

Babahoyo

Administración de Empresas y Negocios Sistemas

Percepción de los equipos de trabajo participantes en los 33 procesos de calidad para la acreditación Universitaria

1856-8572

Latindex

Gestión y Gerencia Vol10 N°2

Modelo de gestión, con enfoque al cumplimiento de metas y objetivos 34 organizacionales de los Gobiernos Autónomos Descentralizados

1390-9150

Latindex

Uniandes Episteme

Latindex

Vol. 3, núm. Uniandes Episteme 3, sep. (2016)

Manuel Ricardo Velázquez, Miguel Eduardo Velasteguí 30/09/2016 Córdova, Miryan Janeth Arévalo

Puyo

Derecho Contabilidad y Auditoría Sistemas

Latindex

Volumen 3, Uniandes Episteme Número 2

María Mercedes Naranjo 30/06/2016 García Manuel Marrero Marrero

Quevedo, Ambato

Contabilidad y Auditoría, Administración de Empresas y Negocios

Los proyectos integradores como 35 tipo de investigación formativa y forma de evaluación en Uniandes La marca país (2010 - 2014): Ecuador ama la vida y su 36 incidencia en la matriz productiva y el plan del buen vivir

1390-9150

Volumen 3, Número 1

114

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

ARTCULO

ISSN

INDEXADA

REVISTA

NUMERO

PUBLICACIÓN

AUTORES

EXTENSIÓN

CARRERA

Empleo del método de Proceso Analítico Jerárquico (PAJ) a un 37 caso de gestión de alimentos en el adulto mayor

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016 Vladimir Vega Falcón

Riobamba

Empresas Turísticas y Hoteleras

La competencia linguo-cultural en inglés y su formación en 38 estudiantes del área de negocios internacionales

1814-151X

Latindex

Luz

N°64

30/03/2016 Ned Vito Quevedo Arnaiz

Santo Domingo

Derecho

2016 N°3

30/03/2016

Cristoval Fernando Rey Suquilanda

Santo Domingo

Derecho

Proyectos integradores de saberes como estrategia didáctica de 39 aprendizaje en los estudiantes del instituto tecnológico superior Julio Moreno Espinoza

1989-4155

Latindex

Cuadernos de Educación y Desarrollo Atlanta

El constitucionalismo ecuatoriano, una visión desde la Universidad 40 Regional de Los Andes, Extensiones Santo Domingo

2224-2643

Scielo

Didasc@lia: Didáctica y Educación

Volumen 7, No 2

30/06/2016

Salomón Alejandro Móntese Santo Giler Domingo

Derecho

Desarrollo sostenible: Perspectiva jurídica-Ambiental del buen vivir 41 (Convivir el humano y la naturaleza)

1988-5245

Latindex

Delos desarrollo local sostenible

Vol°9 N°26

30/09/2016

Cristoval Fernando Rey Suquilanda

Santo Domingo

Derecho

El contrato de mandato: su 42 tratamiento en la formación de profesionales

2224-2643

Scielo

Didascalia: Didáctica y Educación

Volumen 7, No 2

Gretel Allen Ramos, 30/06/2016 Milagro Maritza Cuenca Díaz

Santo Domingo

Derecho Contabilidad y Auditoría

Volumen 7, No 1

Ned Vito Quevedo Arnaiz, Silvia Marisol Gavilánez 30/03/2016 Villamarín, Nemis Arias García

Santo Domingo

Vol°12 N°1

30/04/2016

Ned Vito Quevedo Arnaiz, Nemis García Arias

Santo Domingo

El estudiante de derecho y sus 43 estrategias autónomas de aprendizaje de inglés

2224-2643

Scielo

Didascalia: Didáctica y Educación

Estrategias de aprendizaje 44 combinado del inglés en las carreras técnicas

2077-2955

Latindex

Transformación

115

Derecho, Administración de Empresas y Negocios Derecho, Administración de Empresas y Negocios

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

ARTCULO

ISSN

INDEXADA

REVISTA

NUMERO

PUBLICACIÓN

AUTORES

EXTENSIÓN

CARRERA

Los planes de vida indígena como derecho territoriales. Un estudio 45 comparado entre Bolivia, Ecuador y Venezuela

0798-9881

Latindex

Revista Venezolana de Ciencia Política

N°45

18/02/2016

Linda María Bustillos Ramirez

Tulcán

Derecho

El inglés comunicativo, una 46 alternativa para el desarrollo de la fluidez en la expresión oral

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 1

30/03/2016

Eduardo Walter Merelles Berlot

Tulcán

Contabilidad y Auditoría

Un nuevo sentido a la política: la 47 condición para una Venezuela plural

0798-9881

Latindex

Revista Venezolana de Ciencia Política

N°4

15/03/2016

Vladimir Aníbal Aguilar Castro

Tulcán

Derecho

Latindex

Anuario de derecho- impresa

Aceptado

Eliecer Ernesto Vizcaíno 04/11/2016 Caicedo, Erasmo Carlos Chuga Unigarro

Tulcán

Derecho

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016

Tulcán

Derecho

1390-9282

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016 Eliéxer Urdaneta Carruyo

Tulcán

Derecho

0798-9881

Latindex

Revista Venezolana de Ciencia Política

N°46

16/02/2016

Hugo Víctor Benavides Pazos, Narciza Vivas

Tulcán

Derecho

IV y V del libro II del código 52 orgánico de la niñez y adolescencia 0798-9881 en el Ecuador

Latindex

Revista Venezolana de Ciencia Política

N°45

16/02/2016

Erasmo Carlos Chuga Unigarro, Narciza Vivas

Tulcán

Derecho

Los actores educativos en Venezuela y su responsabilidad 53 legal en la actual formación de los niños, niñas y adolescentes

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

30/12/2016

Lenin Horacio Burbano García

Tulcán

Empresas Turísticas y Hoteleras

Antinomia en los artículos 407 395 y 398 de la constitución de la 48 0076-6550 republica genera inseguridad jurídica Fragmentación de los territorios 49 indígenas y emergencia de los 1390-9282 Estados- Nación en América Latina Pobreza, inequidad y desarrollo humano Las actas transaccionales y las actas de finiquito celebradas entre trabajadores y empleadores en la 51 legislación ecuatoriana. Análisis jurídico sobre el alcance, los efectos y su eficacia. 50

1390-9282

116

Linda María Bustillos Ramírez

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

ARTCULO

ISSN

La promoción de la lectura desde la docencia: una necesidad en 54 2224-2643 Universidad Regional Autónoma de los Andes en Tulcán, Ecuador Prácticas de autocuidado a usuarios con hipertensión arterial que 55 acuden a la consulta del 1390-9282 ambulatorio rural II, 3 esquina, estado, 2015 Nivel de actividad física y su relación con el estado nutricional 56 1390-9282 de los/las estudiantes de UniandesTulcán Calidad de vida en familiares de niños con cáncer, hospital 57 pediátrico “Dr. Agustín 1390-9282 Zubillaga”Barquisimeto. Marzojulio 2015 Actividad física relacionada con enfermedades metabólicas y 58 cardiovasculares en la ciudad de Tulcán

1886-8924

INDEXADA

REVISTA

NUMERO

PUBLICACIÓN

AUTORES

EXTENSIÓN

CARRERA

Latindex

Didasc@lia: Didáctica y Educación

Volumen 7, No 2

Fanny Lucía Chamorro Borja, María Nela Barba Téllez, Jhon Harol Fuertes 30/06/2016 López, Jacqueline Realpe Sandoval, Julio Rodrigo Morillo Cano

Tulcán

Enfermería

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 1

Julio Rodrigo Morillo Cano, 30/03/2016 Mayra Alejandra Guerrero Tulcán Ayala

Enfermería

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 1

Harol Jhon Fuertes López, 30/03/2016 Jacqueline Realpe Sandoval, Tulcán Julio Rodrigo Morillo Cano

Enfermería

Latindex

Metanoia

Volumen 3, Número 2

Julio Rodrigo Morillo Cano, 30/12/2016 Mayra Alejandra Guerrero Tulcán Ayala

Enfermería

Latindex

Portalesmedicos.co Volumen 11m N7

Julio Rodrigo Morillo Cano, 30/04/2016 Jhon Harol Fuertes López, Tulcán Jacqueline Realpe Sandoval

Enfermería

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

117

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

A02. Publicación de libros y capítulos de libros (con revisión de pares académicos) con sus respectivas patentes y registros. Publicaron de 18 libros, donde predominan las temáticas de Derecho, Contabilidad, Medicina y Turismo, siendo una cifra muy importante, ya que sumados a los 22 publicados en el 2015, se acumulan 40 libros durante los años, que cumplen los requisitos exigidos por el proceso de acreditación que debemos enfrentar en el año 2018. Tabla 48: Resumen de Libros Publicados por extensión EXTENSIÓN

LIBROS

Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Riobamba Tulcán

11 1 1 2 1 2

Total

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Gráfico 27: Libros Publicados por extensión 12 10 8 6 4 2 0 Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Riobamba

Tulcán

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación

118

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Tabla 49: Libros publicados en el año 2016. Código ISBN

Editorial

Fecha

Didáctica transdisciplinar en la Universidad

978-9972213-90-8

Editorial UniversitariaEDUNTUniversidad de Trujillo

dic-16

Estadística para la investigación social

978-994228-168-5

El Siglo

Asesoría Familiar Sistémica y Planificación Familiar en el Ecuador

978-9942974-12-9

Código Orgánico Integral Penal al alcance de todos

N°

Nombre del Libro

Autor(es)

Extensión

Carrera

Jeannette Amparito Urrutia Guevara

Ambato

Administració n de empresas y negocios

dic-16

John William Mora Pérez

Ambato

Administració n de empresas y negocios.

Jurídica del Ecuador

ene-16

Edison Napoleón Suárez Merino

Ambato

Derecho

978-9942974-19-8

Jurídica del Ecuador

nov-16

Yudith López Soria

Ambato

Derecho

978-9972213-84-7

Editorial UniversitariaEDUNTUniversidad de Trujillo

nov-16

Roberto Rolando López López

Ambato

Derecho

mar-16

Rodrigo Estalín Ramos Sánchez

Ambato

Enfermería

Cómo enseñar con las TIC

Pensamiento Educativo de Edgar Morín. Bases para una didáctica de la complejidad

978-9972213-83-0

Editorial UniversitariaEDUNTUniversidad de Trujillo

Ciencias de la educación, interculturalidad en la universidad cubana, caribeña y latinoamericana contemporánea

978-9942974-18-1

Jurídica del Ecuador

jul-16

Jorge Luis Rodríguez Morell

Ambato

Invitado

978-9942974-17-4

Jurídica del Ecuador

ago-16

Jorge Luis Rodríguez Morell

Ambato

Invitado

978-994214-773-8

El Siglo

sep-16

Gustavo Moreno Martín

Ambato

Medicina

oct-16

Asbel Alfredo Vicente Medina

Ambato

Medicina

dic-16

Jorge Abelardo Ortiz Miranda

Ambato

Turismo

Auto-desarrollo de la competencia comunicativa académica con propósitos específicos en idioma inglés Urgencias y emergencias cardiovasculares

Complicaciones en cirugía digestiva abdominal

978-994214-997-8

El Siglo

Recursos turísticos y hoteleros de las provincias del Ecuador

978-9942974-20-4

Jurídica del Ecuador

119

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

Nombre del Libro

Código ISBN

Editorial

Fecha

Autor(es)

Extensión

Carrera

Glosario de términos y técnicas vinculadas a la dirección estratégica en la educación superior

978-9942974-15-0

Jurídica del Ecuador

may-16

Jorge Juan Domínguez Menéndez

Babahoyo

Derecho

Aborto: médico, social

978-994228-313-9

El Siglo

Oct-2016

Ambato

Medicina

Ibarra

Sistemas Derecho

Enfoque ético y

Octavio Miranda Ruiz

Identidad Cultural e informática: Retos al docente en la contemporaneidad

978-9942974-14-3

Mendieta

mar-16

Rafael Carlos Hernández Infante María Elena Infante Miranda

Filosofía del Plan de Mitigación de Riesgos a la Gestión Empresarial

978-9942974-11-2

Jurídica del Ecuador

ene-16

Walter Bolívar Jarrín López

Puyo

Contabilidad

Modelo de Gestión Administrativa Integral por Resultados para los Gobiernos Autónomos Descentralizados

978-9942974-21-1

Jurídica del Ecuador

dic-16

Walter Bolívar Jarrín López

Puyo

Contabilidad

Medición del Capital Intelectual

978-9942974-16-7

Jurídica del Ecuador

jun-16

Vladimir Vega Falcón

Riobamba

Turismo

La Hermenéutica en el Derecho

978-99428550-1-5

Jurídica del Ecuador

ene-16

Narciza Vivas

Tulcán

Derecho

Las Infracciones Aduaneras

978-9942974-13-6

Mendieta

mar-16

Claudio Antonio Terán Vaca

Tulcán

Derecho

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Ilustración 71: Libros facultad de Dirección de Empresas

120

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Ilustración 72: Libros facultad de Ciencias Medicas

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Ilustración 73: Libros de la facultad de Jurisprudencia

121

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Ilustración 74: Libros de la facultad de Sistemas Mercantiles

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

A03. Publicación de revista EPISTEME (formato electrónico) Se publicaron en tiempo y forma 39 artículos (10 más que en el año anterior) en los cuatro números de la Revista de Ciencia, Tecnología e Innovación UNIANDES Episteme (ISSN 1390-9150), la cual se encuentra indizada en la base de datos regional LATINDEX (Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal) desde el 27/10/2015 con el Folio 24884 y el Folio Único 22246. Tabla 50: Artículos publicados en la revista UNIANDES Episteme ÁREAS TEMÁTICAS Ciencias Médicas

N° ARTÍCULOS 12

Ciencias Empresariales 10 Ciencias Sociales y Humanísticas 9 Tecnologías de la Información y las 8 Comunicaciones TOTAL 39 Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

122

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Ilustración 75: Logo de la Revista UNIANDES Episteme

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

La Extensión Santo Domingo, en el 2016 publico la Revista Científica Multidisciplinaria Mikarimin (ISSN: 2528-7842), de UNIANDES Santo Domingo (http://186.46.158.26/ojs/index.php/mikarimin), publicó sus tres números cuatrimestrales previstos. Tabla 51: Número de Artículos por áreas en el 2016 ÁREAS

ARTÍCULOS

Ciencias Informáticas

Ciencias Jurídicas

Ciencias de la Educación

Vinculación universidad -sociedad

Ciencias Económicas

TOTAL 24 Fuente: Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo Elaborado por: Ing. Silvio Machuca Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo

Ilustración 76: Logo de la Revista MIKARIMIN UNIANDES Santo Domingo.

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Ing. Silvio Machuca Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo

123

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Tabla 52: Artículos Publicados en la Revista MIKARIMIN Nº

EDICIÓN

AUTOR

TEMA

ÁREA

Marvelio Alfaro Matos, Pedro Pablo Pihuave Mendoza

Drogas y seguridad ciudadana

Aquiles José Medina Marín

Pensamiento crítico como un enfoque para consolidar la Ciencias de la pedagogía de la autonomía de Educación Paulo Freire en el contexto universitario de Venezuela

Silvia Marisol Gavilánez Villamarín, Fredy Pablo Cañizares Galarza, Aurelia María Cleonares Borbor

El trabajo autónomo como proceso docente dirigido a la formación de la independencia del estudiante

Ciencias de la Educación

Maritza Cuenca Díaz, Nemis García Arias, Ned Quevedo Arnaiz

La evaluación en la educación superior. Reflexiones desde la teoría socio histórico cultural

Ciencias de la Educación

La evaluación en función del aprendizaje de la asignatura matemática

Ciencias de la Educación

Nitza Bonne Gali

Los procesos comunicativos en la enseñanza de las ciencias sociales

Ciencias de la Educación

José Luis Montero O'Farrill

La producción de materiales educativos en formato digital en la formación de los profesionales

Ciencias de la Educación

Jonathan Stalin Delgado Guerrero

Curso interactivo sobre estrategias y políticas de seguridad de datos para los docentes y personal administrativo de la escuela de educación básica fiscal “ciudad de esmeraldas” de la ciudad de Guayaquil

Ciencias Informáticas

Tania Caridad Kindelán Rubio, María Adelaida Pupo Martínez, Ada Ailin Almaguer Ávila

Transformar el diseño de la práctica laboral en la carrera de derecho en la universidad de las tunas: prioridad para lograr un graduado más integral

Ciencias de la Educación

Yunieski Cabrera Carrazana, Fidel Martínez Álvarez, Maritza Cuenca Díaz

La inteligencia humana desde Ciencias de la la perspectiva Educación transdisciplinaria (I parte)

Ronal Tamayo Cuenca, Liuber Gilberto Álvarez Hernández

Acciones realizadas para usar Ciencias de la el ambiente virtual en la Educación universidad de Holguín, Cuba

Vol. 2, núm. 1 Enero Abril 2016 Armando Acosta Cantillo, Niurka Fiel Correa

Vol. 2, núm. 2 MayoAgosto 2016

124

Ciencias Jurídicas

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº

EDICIÓN

AUTOR

TEMA

ÁREA

Carlos Intriago Macías, Ned Quevedo Arnaiz

Competencias comunicativas Ciencias de la profesionales en la formación Educación del comunicador social

Odiel Estrada Molina, Yaneisy González Espino, Justo Chávez Rodríguez, Lorenzo Quintero Ortiz, Yusmelkys Ramírez Gutiérrez

La formación de habilidades investigativas y las exigencias de la industria del software Evaluación fisiológica de cinco líneas de arroz (oryza sativa, l.) En suelo pardo ócrico con carbonato de la cooperativa de créditos y servicios valle de dumañueco del municipio manatí, provincia las tunas, Cuba Factores de cambio en la demanda en la nueva economía

Vinculación universidad sociedad

Yoandris García Hidalgo

Jorge Fortunato Coque Arias

Carlos Sampedro Guamán, Silvio Machuca Vivar, Edison Israel Patrón Sabando

Desarrollo de aplicaciones de Ciencias escritorio híbridas con Informáticas javascript, css y html

Alejandro Miños Fayad, Mario Montesdeoca Krenn

Modelo entidad relación: un análisis didáctico de las Ciencias dificultades en el modelado Informáticas de bases de datos relacionales

Rubén Darío Balda Zambrano, Tanía del Rocío Núñez Moran

Análisis de la aplicación del reglamento de actuaciones judiciales para hechos y actos Ciencias de violencia contra la mujer o Jurídicas miembros del núcleo familiar en el Ecuador

Belzaida Isabel Ochoa Pupo, Esmérido Ávila Rodríguez

Contemporaneidad de las ideas martianas acerca de la enseñanza del lenguaje

Euler Damian Urdanigo Palma, Ned Vito Quevedo Arnaiz, Nemis García Arias, Jaime Walter Cañarte Ávila

Hacia un nuevo enfoque en la metodología para la Ciencias de la enseñanza-aprendizaje del Educación inglés

Marc Linther Cyprien

L’importance des thematiques interculturelles de la langue francaise en équateur

Noel Batista Hernández, Erwin Peredo Zambrano, La educación familiar y la Adriana Campos Inga, sociedad ecuatoriana Juliette Samaniego Zambrano

Vol. 2, núm. 3 Sep.-Dic. 2016

125

Ciencias Económicas

Ciencias de la Educación

Ciencias de la Educación Vinculación universidad sociedad

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº

EDICIÓN

TEMA

Teresa Llerena Guevara, Pedro Intriago Zamora, Rosa Llerena Guevara, Miriam Cárdenas Zea, Milton Peralta Fonseca

AUTOR

Innovación tecnológica en la producción eficiente del aceite de palma africana elaeis guineensis

ÁREA Vinculación universidad sociedad

Análisis fitoquímico de un extracto de la especie forestal nativa Tarqui (hedyosmum Vinculación scabrum), perteneciente al universidad bosque de Jacarón, Juan de sociedad Velasco, Chimborazo, Ecuador Fuente: Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo Elaborado por: Ing. Silvio Machuca Coordinador de Investigación de Extensión Santo Domingo Silvia Hipatia Torres Rodríguez Asterio Denis Barbarú Grajales, Magdala de Jesús Lema Espinoza

A04. Publicación de Revista METANOIA de UNIANDES TULCÁN (formato de papel) Además, se publicaron los dos números semestrales de la Revista de Divulgación Científica y Cultural METANOIA, de la Extensión UNIANDES Tulcán, la cual el 19/02/2016 logró indizarse en la base de datos LATINDEX (ISSN 1390-9282), con Folio 25174 y Folio Único 22256. Ilustración 77: Logo de la Revista METANOIA UNIANDES Tulcán

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Tabla 53: Artículos Publicados en la Revista METANOIA Nº

EDICIÓN

Dr. Mario Alcides Morales guerrero

2 Vol. 3 núm. 1 Enero-Junio 2016

AUTOR

Dr. Vladimir Aguilar Castro PhD MSc. Carlos Lizcano Chapeta Asterio Deis Barbarú Grajales, PhD Yadier Alberto Torres Sánchez, PhD VMD, Yanier Machado González

TEMA La socialización y apropiación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el contexto de las escuelas básicas Venezolanas

ÁREA Informática

La Amazonía y los recursos estratégicos de la humanidad

Política

Efectos del orégano como fitobiótico en el comportamiento productivo e indicadores de salud de procebas porcina

Medicina

126

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº

EDICIÓN

AUTOR VMD, Guillermo Miranda Moya Yadier Alberto Torres Sánchez, PhD Asterio Deis Barbarú Grajales, PhD Ramón Rodríguez Betancourt, PhD MSc, Érika Alexandra Vásquez Arteaga

TEMA

ÁREA

Diseño de una propuesta de variantes de producción en la UEB atención al productor "Paquito Rosales", Negocios. mediante la programación meta en enteros binaria con prioridades

Conductas prosociales en niños de 8 a 10 años en San Juan de Pasto.

Ciencias de la Educación

Modelo de gestión en alianza estratégica para la promoción Ciencias de educativa en la enseñanza del español la Educación como lengua extranjera La protección de la persona: la persona humana la gran protagonista Derecho del derecho

MsC, Héctor Enrique Rivero Méndez

Dra, Yaleima Vielma Mendoza

Dra. Adalgisa Sifuentes MSc. Julio Morillo Cano MSc. Mayra Guerrero Ayala

Prácticas de autocuidado a usuarios con hipertensión arterial que acuden a la consulta del ambulatorio rural II, 3 esquinas, estadio Trujillo 2015

Ing. Gustavo Álvarez Gómez, MBA

Diagnóstico del desarrollo del talento humano en la Universidad Autónoma Negocios. de los Andes.

MSc. Eduardo Walter Merelles Berlot

El inglés comunicativo, una alternativa para el desarrollo de la fluidez en la expresión oral.

MSc. Jhon Fuertes López 11

MSc. Jacqueline Realpe Sandoval Msc. Julio Morillo Cano

Salud

Ciencias de la Educación

Nivel de actividad física y su relación con el estado nutricional de los/las Medicina estudiantes fr UNIANDESTULCÁN.

Juan Vizcarrondo 12

José Aguilar Ernesto Expósito Aubine Subias

Vol. 3, núm. 2 Osmaida Estrada Julio- Diciembre Cutiño 2016 Ana María Carvajal Ureñas Pedro Rubio Nistal

Auto-Reparación de sistemas de Comercio Electrónico usando ARMISCOM

Ciencias Informáticas

Acción in vitro de la acetamida furánica monobromada frente a aislados de salmonella entérica aviar y cepas de referencia

Ciencias de la Educación

Raúl González Salas

127

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº 14

EDICIÓN

AUTOR Juan Antonio Franco

TEMA La instrumentalización del consejo de seguridad de la ONU a través del derecho internacional Hegemónico

ÁREA Ciencias de la Educación

Lenier Pablo León Baryolo Raúl González Salas Modelo de atención en el servicio de Ciencias de Fanny Del Rocío rehabilitación física del hospital IESS la Educación Padilla Caiza nivel II de Babahoyo Ronelsys Martínez Martínez

Aida Rosa Gómez Labrada Jorge Dobronski Arcos

Howard Chávez Yépez Santiago Peñaherrera Zambrano

El desarrollo de las comunidades y las zonas de contacto interraciales de potencialidades comunitarias (ZOCIPC)

Ciencias de la Educación

Respuesta del Uso de Fungaflor en el manejo postcosecha del fruto de Ciencias de mora de castilla para su la Educación comercialización

Héctor Iván Guerrero Gallardo

Aplicaciones en la web 2,0 para aprendizajes colaborativos

Ciencias Informáticas

Eduard Gilberto Puerto Cuadros

Estado Actual de los estudios cerebrales a nivel computacional

Ciencias de la Educación

Calidad de Vida en familiares de niños con cáncer, hospital pediátrico "Dr. Agustín Zubillaga " Barquisimeto. Marzo Julio 2015

Ciencias de la Educación

Adalgisa Sifuentes 20

Julio Morillo Cano Mayra Guerrero Ayala Carlos Lizcano Chapeta Lenin Burbano

C. Vladimir Vega Falcón Belkis Sánchez Martínez

Frankz Alberto Carrera Calderón Sergio Suárez

Los actores educativos en Venezuela y su responsabilidad legal en la Ciencias de actual formación de los niños, niñas y la Educación adolescentes Empleo del método proceso analítico Ciencias de jerárquico (PAJ) a un caso de gestión la Educación de alimentos en adulto mayor

Levantamiento experimental de información para representación 2,5 D de un campus universitario

Ciencias Informáticas

Carlos Castañeda Guillot Victoria María González Miranda

Evaluación Diagnóstica de la Ciencias de mortalidad humana en la provincia la Educación del Carchi y la república del Ecuador

Linda Bustillos Ramírez

Fragmentación de los territorios indígenas y emergencia de los estados-nación en América Latina

128

Ciencias de la Educación

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación Nº

EDICIÓN

AUTOR

TEMA

Eliexer Urdamneta Carruyo

ÁREA

Pobreza inequidad y desarrollo humano

Ciencias Económicas

Fuente: Coordinador de Investigación de Extensión Tulcán Elaborado por: Dr. Julio Morillo Coordinador de Investigación de Extensión Tulcán

P29: Becas de investigación y/o año sabático A01. Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático. En correspondencia con el Art. 1562, de la LOES la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, promueve la capacitación y perfeccionamiento de su personal docente es así que 46 maestros, se encuentra cursando sus estudios de PhD, los mismos que los detallamos en la siguiente tabla: Tabla 54: Proceso para determinar becas de investigación y/o año sabático ÁREA DE CONOCIMIENTO

CARRERA/ TÍTULO OBTENIDO O A OBTENER

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Juan Edmundo

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Basantes Vaca

Carmen Viviana

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias técnicas

Phd. Ciencias técnicas

Calderón Calderón

Fernando Bolívar

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias técnicas

Phd. Ciencias técnicas

Poveda Morales

Tannia Cristina

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias económicas

Phd. Ciencias económicas

Mayorga Álvarez

María De Los Ángeles

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Santillán Molina

Alberto Leonel

Argentina

Universidad de Buenos Aires

Doctorado

Ciencias jurídicas

Phd. Ciencias jurídicas

Llerena Ocaña

Luis Antonio

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Mayorga Díaz

Mónica Patricia

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias económicas

Phd. Ciencias económicas

Álvarez Gómez

Gustavo Adolfo

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Álvarez Enríquez

Gandy Francisco

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Cangas Oña

Lola Ximena

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

CENTRO DE ESTUDIOS

NIVEL DE ESTUDIOS

Cuba

Universidad de Matanzas

Sharon Disnarda

Cuba

Goyes García

Jorge Fernando

Álvarez Gavilanes

APELLIDOS

NOMBRES

Gómez Armijos

Corona Emperatriz

Álvarez Gómez

PAÍS DE ESTUDIO

Art. 156.- Capacitación y perfeccionamiento permanente de los profesores o profesoras e investigadores o investigadoras.- En el Reglamento de Carrera y Escalafón del Profesor e Investigador del Sistema de Educación Superior se garantizará para las universidades públicas su capacitación y perfeccionamiento permanentes. En los presupuestos de las instituciones del sistema de educación superior constarán de manera obligatoria partidas especiales destinadas a financiar planes de becas o ayudas económicas para especialización o capacitación y año sabático. LOES

129

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación ÁREA DE CONOCIMIENTO

CARRERA/ TÍTULO OBTENIDO O A OBTENER

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Cuba

Universidad de La Habana

Doctorado

Ciencias económicas

Phd. Ciencias económicas

Cecilia Ivonne

Cuba

Universidad de La Habana

Doctorado

Ciencias económicas

Phd. Ciencias económicas

Salas Álvarez

Wilson Teodomiro

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias técnicas

Phd. Ciencias técnicas

Ramos Sánchez

Rodrigo Estalin

Perú

Universidad de Trujillo

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Martínez Campaña

Carlos Eduardo

Perú

Universidad de Trujillo

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Fernández Villacres

Gustavo Eduardo

Perú

Universidad de Trujillo

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Álvarez Gómez

Lyzbeth Kruscthalia

Perú

Universidad de Trujillo

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Urrutia Guevara

Jannette Amparito

Perú

Universidad de Trujillo

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Viteri Intriago

Danilo Augusto

Perú

Aguirre Paz

Luz Marina

Perú

Ciencias de la educación Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación Phd. Ciencias de la Educación

Mera Andrade

Rafael Isaías

Perú

Universidad de Trujillo

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

López

Roberto Rolando

Perú

Universidad de Trujillo

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Velaztegui Córdova

Miguel Eduardo

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Huertas López

Tannia Elizabeth

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias técnicas

Phd. Ciencias técnicas

Llerena Barreno

Fauri Lenin

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la educación

Phd. Ciencias de la Educación

Vera Márquez

Carlota Judith

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias pedagógicas

Phd. Ciencias pedagógicas

Mayorga Villamar

Carmen Manuela

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias técnicas

Phd. Ciencias técnicas

Alarcón Quinapanta

Mónica Del Rocío

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias técnicas

Phd. Ciencias técnicas

Colcha Ramos

Laura Alicia

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la Educación

PhD Ciencias de la Educación

Machado Maliza

Mesias Elias

Cuba

Universidad de Matanzas

Doctorado

Ciencias de la Educación

PhD Ciencias de la Educación

Saeteros Hernández

Angélica María

Brasil

Universidade Federal Do Ceará

Doctorado

Desarrollo y Medio Ambiente

Doctor en Desarrollo y Medio Ambiente

Moreno Fernández

Geovanna Natalia

España

Universidad de la Rioja

Maestría

Diseño y Gestión de Proyectos

Máster en Diseño y Gestión de Proyectos

Argentina

Pontificia Universidad Católica Argentina

Doctorado

Ciencias Jurídicas

Phd en ciencias jurídicas

CENTRO DE ESTUDIOS

NIVEL DE ESTUDIOS

Cuba

Universidad de Matanzas

Rosalía Judith

Cuba

Moreno Villacis

Milton Danilo

Narváez Zurita

APELLIDOS

NOMBRES

Iglesias Quintana

Janneth Ximena

Ordoñez Coello

López Soria

Yudith

PAÍS DE ESTUDIO

Universidad de Trujillo Universidad de Trujillo

130

Doctorado Doctorado

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación APELLIDOS

NOMBRES

PAÍS DE ESTUDIO

Paredes López

Julio Alfredo

Argentina

Naranjo Luzuriaga

Edison Joselito

Argentina

Granja Zurita

Diego Francisco

Argentina

Pérez Mayorga

Betty Cumanda

Argentina

Huera Castro

Denisse

Argentina

Salame Ortiz

Mónica Alexandra

Argentina

CENTRO DE ESTUDIOS Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina

ÁREA DE CONOCIMIENTO

CARRERA/ TÍTULO OBTENIDO O A OBTENER

Doctorado

Ciencias Jurídicas

Phd en ciencias jurídicas

Doctorado

Ciencias Jurídicas

Phd en ciencias jurídicas

Doctorado

Ciencias Jurídicas

Phd en ciencias jurídicas

Doctorado

Ciencias Jurídicas

Phd en ciencias jurídicas

Doctorado

Ciencias Jurídicas

Phd en ciencias jurídicas

Doctorado

Ciencias Jurídicas

Phd en ciencias jurídicas

NIVEL DE ESTUDIOS

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Se logró un resultado histórico en UNIANDES, cuando en el transcurso del año 2016, se defendieron exitosamente seis tesis de PhD, correspondientes a estudios de alto nivel que se venían desarrollando en Cuba por los siguientes profesionales: Tabla 55: Relación de PhD defendidos exitosamente durante el año 2016 N°.

SÍNTESIS SOBRE EL TEMA INVESTIGATIVO DESARROLLADO

PhD

Disertó sobre el desarrollo del talento humano docente y no docente de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes. 1

Ing. Gustavo Álvarez Gómez, PhD VICERRECTOR GENERAL UNIANDES

131

Propuso una estrategia para contribuir al perfeccionamiento del talento humano de la institución, con vistas a alcanzar resultados superiores en la excelencia y calidad académica.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°.

SÍNTESIS SOBRE EL TEMA INVESTIGATIVO DESARROLLADO

PhD

Ing. Sharon Álvarez Gómez, PhD DIRECTORA FINANCIERA UNIANDES

El objetivo de la investigación fue diseñar y fundamentar una estrategia para el perfeccionamiento de la gestión financiera y en particular el presupuesto, en apoyo a una mejor y más racional gestión de los procesos sustantivos en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES).

La investigación presentó la propuesta de un modelo teórico para la gestión de costos por actividades, para su aplicación en la Universidad Regional Autónoma de Los Andes (UNIANDES).

Ing. Jorge Goyes García, PhD ADMINISTRADOR FINANCIERO UNIANDES

Propuso una estrategia de gestión para el desarrollo de la investigación e innovación en la Clínica Odontológica de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes.

Dr. Fauri Llerena Barreno, PhD DOCENTE UNIANDES

Disertó sobre la inserción laboral de los graduados universitarios de la Carrera de Administración de Empresas en UNIANDES - Ecuador.

Dr. Juan Álvarez Gavilánez, PhD DOCENTE UNIANDES

132

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°.

SÍNTESIS SOBRE EL TEMA INVESTIGATIVO DESARROLLADO

PhD

Ing. María de Los Ángeles Mayorga Álvarez, PhD

ASESORA DEL VICERRECTORADO UNIANDES

A través de la aplicación de métodos científicos pudo corroborar la necesidad de la integración horizontal y vertical de las funciones sustantivas universitarias, apoyadas de la gestión, así como las insuficiencias teóricas y metodológicas de la gestión de la actividad investigativa, lo que impacta desfavorablemente en la formación de los profesionales de Enfermería que requiere el Ecuador bajo un currículo por competencias.

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Los nuevos PhD escriban un libro sobre el tema doctoral defendido. P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de Investigación La Dirección de Investigaciones de UNIANDES convoco a todos los estudiantes a presentar resultados de trabajos de investigación relacionados con las líneas y los objetivos establecidos en esta Dependencia, en la “VI Jornadas Científicas Estudiantiles” del año 2016, que se desarrolló el 8 de julio en la Matriz. Ilustración 78: VI Jornada Científica Estudiantil - UNIANDES 2016

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

133

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

La Inauguración del evento lo realizo nuestra Sra. Rectora Ilustración 79: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES

Fuente: Foto tomada por CTT de Los Andes, Intervención de la Señora Rectora Corona Gómez

Los trabajos presentados son los siguientes Tabla 56: Lista de trabajos. VI Jornada Científica Estudiantil 2016 N° 1

UNIANDES Ambato

Ambato

CARRERA Medicina

Medicina

TÍTULO Estudio de pacientes operadas de la vesícula biliar por cirugía mínimamente invasiva Diagnóstico precoz del consumo de drogas en adolescentes de noveno año a primero de bachillerato de la Unidad Educativa “El Oro” de la Ciudad de Ambato.

AUTORES

DOCENTE

Estefanía Maribel Dr. Asbel Alfredo López Gálvez Vicente de la Cruz

Ariana Lissette Molina Altamirano Dr. Guillermo de Darío Orlando Siza Jesús Bastidas Tello Saquinga

Medicina

Eficacia del manejo de los desechos hospitalarios en el Hospital San Vicente de Paul en la Ciudad de Ibarra

Jessica Paola Bermeo Escobar, Juan Andrés Barriga Miño

Dr. Raúl González Salas. PhD.

Medicina

Incidencia de Infarto Agudo de Miocardio con elevación del segmento ST, Hospital José María Velasco Ibarra. Enero – junio del 2014.

Lucía del Carmen Aguirre Vascones, Jessica Alejandra Silva Vaca

Dr. Gustavo Moreno Martín, MSc.

Medicina

Musicoterapia y su influencia en los pacientes con Alzheimer del Centro de reposo y Hogar de Ancianos ¨Sagrado Corazón de Jesús¨ de la Ciudad de Ambato

Ariana Lissette Molina Altamirano Dr. Guillermo De Darío Orlando Siza Jesús Bastidas Tello Saquinga

Medicina

Íleo Paralítico Posoperatorio

Bárbara Yulitza Ochoa Sánchez, Dr. Asbel Alfredo Jonathan Napoleón Vicente de la Cruz Russo Lozano

134

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

UNIANDES

Ambato

Tulcán

CARRERA Odontología Bioquímica

TÍTULO /

AUTORES

DOCENTE

Atención Odontológica en Dra. Mary Kleber Masaquiza, pacientes kichwa hablantes Villacreses, Freddy Iza de la Parroquia de Salasaka Dra. Rubí Escobar

Enfermería

Estrategias educativas para fortalecer los cuidados Verónica Salomé domiciliarios en pacientes Espín Vaca con Diabetes Mellitus en el Centro de Salud La Maná.

Lic. Isabel Villacìs

Enfermería

Utilización de hierbas medicinales y sus efectos Chávez Calpa en el parto, en el Centro de Estefany Carolina Salud Número 1 de la Ciudad de Latacunga

Lic. Isabel Villa cís

Enfermería

Estrategias de intervención para la aplicación del parto culturalmente adecuado para disminuir la morbimortalidad materno neonatal en el Hospital de Pelileo período Mayo a Diciembre de 2016

Enfermería

Nivel de actividad física y su relación con el estado nutricional de los/las Karol Gualsaquí estudiantes de UNIANDES – Tulcán

MSc. Julio Morillo Cano

Enfermería

Conocimientos y prácticas de las amas de casa sobre primeros auxilios en Yadira Almeida accidentes domésticos de la comunidad la estrellita del Cantón Tulcán

MSc. Jhon Fuertes

Factores de riesgo de anemia ferropénica en niños entre 6 y 24 meses de edad que acuden al Centro de Salud Rural Santa Rosa de Cuzubamba de Cayambe, 2016 Significaciones de padres de familia en relación al modelo social globalizador en la formación de pautas de crianza.

Daphne Cervantes Edith Hernández Lic. Isabel Villacís Alejandra Fernández

Elizabeth Pibaque Valenzuela

MSc. Jaqueline Realpe Sandoval

Dylan Alexander Peláez Gómez

Dra. Ángela María Jiménez

Empresas Canyoning como Turísticas y alternativa turística en el Hoteleras / Chef Ecuador

Santiago Jácome

Dr. Ramiro Velasteguí

Ambato

Restaurante rústico de Empresas alimentos y bebidas Turísticas y tradicionales en el Cantón Hoteleras / Chef Cevallos Tungurahua Ecuador

Carlos Cáceres

Ing. Wilson Salas

Ibarra

Empresas Estrategias de promoción Turísticas y Bosque Protector Loma de Hoteleras / Chef Guayabillas

Edison Cartagena, Esp. Alex Vallejos Angélica Peña. Cazar

Tulcán

Enfermería

UPB Colombia

Enfermería

Ambato

135

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

UNIANDES

CARRERA

TÍTULO

AUTORES

DOCENTE

Quevedo

Elaboración de un recetario Empresas de repostería a base de Alejandra Carolina Lic. Karen Triviño Turísticas y banano para una pastelería Villegas Franco Vera Hoteleras / Chef en la Ciudad de Quevedo

Quevedo

Estudio de mercado para la elaboración de fundas de Administración PVC utilizada en la Raúl Guillermo Ing. Aída Izquierdo de Empresas y producción de banano Pozo Vergara Morán, MSc. Negocios como alternativa para aumentar las ventas

Riobamba

Inventario de las manifestaciones culturales Empresas presentes en la celebración Turísticas y del Pase del Niño Rey de Hoteleras / Chef Reyes en la Ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo

Alizon Benalcázar Pavel Alvarado, Ing. Ana Jannet Diana González, Zambrano Torres Johanna Guerrero, Maite Urgilez

Sto. Domingo

Bebidas ancestrales para el fortalecimiento de la Empresas atención al turista del Turísticas y Centro Cultural Uni-shu de Hoteleras / Chef la Comuna Chiguilpe de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.

Anabel Deyanira Mijas Muñoz, Nataly Virginia Cedeño Játiva, Nataly Alexandra Coyago Benavides

Ambato

Modelo de gestión de Administración Talento Humano para la Micaela Ing. Jorge David de Empresas y empresa “Produtexti Cía. Monserrate Carrera Cerón Gordón Negocios Ltda.” de la Provincia de Cáceres Tungurahua

Ambato

La incidencia de la ética Administración Cristian Álvarez, Profesional y la Carlos Lazcano de Empresas y Luis Arcentales, Responsabilidad Social en Herrera, PhD. Negocios Álvaro Mejía el ámbito de los Negocios.

Ing. Elizabeth Sánchez Travéz

Babahoyo

Administración Instrumento de Selección Brithany Riofrío de Empresas y de Talento Humano para el Tovar Negocios Almacén Lorences Luis Foyain Palma

Lcdo. Javier Castillo Ec. Jessica Mora Ec. Carmen Mayorga Ec. Luis De Lucas Ing. Rosendo Gil Ing. Miguel Galarza

Ibarra

Plan de ventas para la Administración efectiva comercialización de Empresas y de “la ensalada Negocios Chocofruits” de la “Heladería su Economía”

Luis Hidrobo, Joselyn Quinchiguango, Daniela Rivera

Ing. Jenny Enríquez, MBA

Puyo

Producción y Administración comercialización de guabas de Empresas y en almíbar en la ciudad de Negocios Puyo

Abigail Chariguaman, Luis Álvarez Cortez Stephanie Lara, Belén Ureña

Sto. Domingo

Plan de negocios para la Administración comercialización de de Empresas y gelatinas tridimensionales Negocios en la Ciudad de Santo Domingo

Deimy Aguirre, Tiffany Mendieta, Soledad Auqui, Graciela Benalcázar.

136

Ing. Flanklin Naranjo. Mgs. Diego Vega. Ing. Oscar Aldaz, Ing. Mayra Granda, Ing. Henrry Pinargote.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

UNIANDES

CARRERA

TÍTULO

AUTORES

DOCENTE

Ambato

Paulina Jerez-, Gonzalo Chango, Presupuesto en la Jenny Masaquiza, Contabilidad y Producción Agrícola de la María Elena Ing. Bayron Pinda Auditoría CPA Fresa en la Provincia de Sánchez, Tungurahua Nicol Masaquiza, Edwin Pacari, Alejandra Morales.

Babahoyo

Control de inventario de Contabilidad y lubricantes para la estación José Chacón Auditoría CPA de servicio Texun S.A. de Acosta Babahoyo

Ing. Franklin Montecé Mosquera

Ibarra

Proyecto de inversión para la creación de una Pyme dedicada a la elaboración y Contabilidad y comercialización de té a Auditoría CPA base de las hojas de higo y mermelada en la ciudad de Otavalo y la rentabilidad de sus inversionistas.

Ana Pilar Castro Morillo, Araceli Yadira Rivera Telenchana

Ing. Benito Villarruel

Puyo

Diseño de un sistema de costos por órdenes de producción del producto Contabilidad y "Mi Panecillo" de la Auditoría CPA propuesta de empresa industrial "Miss Guineo" S.A.

Valeria Araque, Jennifer Cambal, Mireya Huatatoca, Luis Licuy

Dra. Miryan Arévalo

Sto. Domingo

Modelo de Control Contable para mejorar la gestión financiera de la Contabilidad y Hostería Kasadasa Auditoría CPA Ecolodge empresa turística de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas

Jessica Alexandra Carcelén, Josselyn Emilia Meneses, Jonathan Kleber Merino Andrea Lizbeth Prado, Karen Denisse Zambrano

MSc. Amanda Martínez

Tulcán

T5control Interno para la prevención del lavado de Contabilidad y activos en la Cooperativa Auditoría CPA de Ahorro y Crédito Educadores Tulcán Cacet, Ltda

Estefanía Rosero Pozo

Lcda. Jenny Cuaspud

Ambato

Babahoyo

Sistemas

Automatización Informática de un sistema de riego por técnica de goteo y la productividad agrícola

Freddy Gustavo Ing. Walter Culque Castro Ortiz

Sistemas

Diagnóstico de vulnerabilidad en el protocolo IPV6 Windows para mejorar el rendimiento de la red del laboratorio # 2 de Unidades Extensión Babahoyo.

Ing. Franklin Montecé Ing. Julieta Campi Ing. Katty Jaramill Ing. Freddy Jordán Ing. Laura Ochoa

137

Manuel Espín Irwing Santamaría Byron Duarte

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

UNIANDES

CARRERA

TÍTULO Identificación inteligente de espacios libres de parqueo y administración de pago de la E.P. SISMERT de la ciudad de Ibarra.

AUTORES

Ibarra

Sistemas

Puyo

Sistemas

Jair Cruz, Robótica y Automatización Alexis Balseca, (Tacómetro Digital) Fausto Torres

Sistemas

Prototipo de un sistema automatizado de riego por aspersión para uno de los jardines de UNIANDES Quevedo

Jeannette Ing. Dionisio Vitalio Alexandra Laverde Ponce Ruiz, Phd Mena

Kevin Danilo Armijos Silva Jimy Jeandry, Zamora Pincay

Quevedo

Marlon Mera

DOCENTE

Ing. Marco Checa

Jorge Jaguar Mariño

Sto. Domingo

Sistemas

Tecnologías Asistidas para reducir la brecha digital de las personas con discapacidad visual y motora en sus extremidades superiores de la unidad educativa “Fe y Alegría” en la ciudad de Santo Domingo.

Tulcán

Sistemas

Incidencia de las TIC en la formación inicial de los Cristian Tirira estudiantes en la Ciudad de Tulcán

Ing. Darwin Andrés Becerra Araújo

Derecho

Argumentación jurídica sobre la falta de creación de política pública para la aplicación de justicia indígena de los pueblos Awá en la provincia del Carchi.

Dennys David Escobar Almeida

MSc. Carlos Rosero

Derecho

Análisis técnico jurídico de la Administración de Justicia Indígena en el Ecuador

Antonio Alejandro Aldaz Naranjo Ab. David Narváez David Sebastián Ortiz Guerrero Kevin Lynch Becilla Carlos Trejo Jurado Miguel Vargas Aguilar

Tulcán

Ambato

Ing. Silvio Machuca. MSc.

Babahoyo

Derecho

Plan de integración de las personas privadas de la libertad a la sociedad en el cantón Babahoyo.

Ibarra

Derecho

El Cyberbulling, acoso Carlos Javier Pérez Dr. Alipio Cadena y moral y psicológico Coronel Dr. Diego Chamorro

Derecho

Estrategias de socialización acerca del despido intempestivo dirigido a los trabajadores del Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Pastaza

Puyo

138

Diego Germán Racines, José Luis Barrionuevo, Edwin Arias, Víctor Manuel Solórzano

Ab. Marcia España

Dailin Peña Suárez

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación N°

UNIANDES

Quevedo

Riobamba

Sto. Domingo

CARRERA

TÍTULO

AUTORES

DOCENTE

Derecho

Emancipación de menores y responsabilidad de entidades públicas

los Cristhian la Abg. Marcela Geovanny las Zambrano Olvera Guanoquiza Calero

Derecho

Alternativa didáctica para el desarrollo del componente práctico en la formación profesional en los estudiantes de la Carrera de Derecho en “UNIANDES” Riobamba, a través del proceso de enseñanza aprendizaje de Criminalística

María Fernanda Gallegos Zambrano

Derecho

El debido proceso judicial en demandas de pensiones alimenticias de niñas, niños y adolescentes del cantón Santo Domingo.

Dayanara Rebeca Ing. Edwin Marcelo Vallejo Martínez Sandoval

Abg. Mesías Machado, MSc.

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

Ilustración 80: Inauguración de la VI Jornada Científica Estudiantil en los patios de UNIANDES

Fuente: Foto tomada por CTT de los Andes, Intervención de la Dra. Elena Font coordinadora de la VI JCE

Tanto las jornadas previas como en la jornada final se organizarán en comisiones según las especialidades especificadas y se otorgarán tres premios por comisión de trabajo emitiéndose en todos los casos un reconocimiento por su participación.

139

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Las comisiones estaban conformadas por No. 1: MEDICINA  Dra. Ronelsys Martínez  Dr. Raúl González  Dr. Iván Pimienta



Lic. Paulina Salas (Ambato)

No. 5: ENFERMERÍA  Dr. Julio Morillo (Tulcán)  Dra. Katherine Romero (Ambato)  Lic. Karina Cadena (Ambato)

No. 2: DERECHO  Ing. Frankz Carrera Calderón (Ambato)  Ab. Wimper Nivela Zapata (Babahoyo)  Dra. Marcela Zambrano (Quevedo)

No. 6: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA  Ing. María Mercedes Naranjo García (Ambato)  Dra. Miriam Arévalo (Puyo)  Ing. Gilma Rivera (Quevedo)

No. 3: SISTEMAS  Ing. Eduardo Fernández (Ambato)  Ing. Darwin Becerra (Tulcán)  Ing. L. Sandoval (Ibarra)

No. 7: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIO  Dr. Manuel Marrero (Ambato)  Ing. Magaly Cedeño Troya (Quevedo)  Ing. Ximena Montes de Oca (Ambato)

No. 4: TURISMO – CHEF  Dr. Ramiro Velástegui (Ambato)  Ing. Angélica Sartero (Riobamba)

Tabla 57: Trabajos premiados COMISIÓN

Medicina

Derecho

TRABAJOS PRESENTADOS

RELEVANTE

DESTACADO

Musicoterapia y su influencia en pacientes con Alzheimer en Ambato. Autores: Ariana Molina y Darío Siza.

Diagnóstico precoz del consumo de alcohol en adolescentes. Autores: Darío Siza y Ariana Molina

Emancipación de los menores y la responsabilidad de las entidades públicas. Autores: Cristhian Geovanny Guanoquiza Calero. (Quevedo)

Plan de integración de las personas privadas de la libertad a la sociedad en el cantón Babahoyo. Autores: Kevin Lynch Becilla, Carlos Trejo Jurado y Miguel Vargas Aguilar. (Babahoyo)

140

MENCIÓN Estudio de pacientes operados de vesícula biliar por cirugía endoscópica. Autor: Estefanía López El debido proceso judicial en demandas de pensiones alimenticias de niñas, niños y adolescentes del cantón Santo Domingo. Autores: Dayanara Rebeca Vallejo Martínez. (Sto. Domingo)

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación COMISIÓN

Sistemas

Turismo y Chef

Enfermería y Odontología

Contabilidad y Auditoría

Administración de Empresas y Negocio

TRABAJOS PRESENTADOS

RELEVANTE

DESTACADO

MENCIÓN

Identificación inteligente de espacios libres de parqueo y administración de pago de la E.P. SISMERT de la ciudad de Ibarra. Autor: Marlon Mera. (Ibarra)

Automatización Informática de un sistema de riego por técnica de goteo y la productividad agrícola. Autor: Freddy Castro. (Ambato)

Prototipo de un sistema automatizado de riego por aspersión para uno de los jardines de UNIANDES Quevedo. Autor: Jeannette Alexandra Laverde Mena. (Quevedo)

Restaurante rústico de alimentos y bebidas tradicionales en el Cantón Cevallos Tungurahua – Ecuador Autor: Carlos Cáceres. (Ambato)

Inventario de las manifestaciones culturales presentes en la celebración del Pase del Niño Rey de Reyes en la Ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo. Autores: Johanna Guerrero, Diana González Pavel Alvarado, Alizon Benalcázar. (Riobamba)

Conocimientos y prácticas de las amas de casa sobre primeros auxilios en accidentes domésticos de la comunidad la estrellita del Cantón Tulcán. Autor: Yadira Almeida (Tulcán)

Utilización de hierbas medicinales y sus efectos en el parto, en el Centro de Salud Número 1 de la Ciudad de Latacunga. Autores: Elena Ashgui, Estefany Carolina Chávez Calpa (Ambato)

Diseño de un sistema de costos por órdenes de producción del producto "Mi Panecillo" de la propuesta de empresa industrial "Miss Guineo" S.A. Autores: Valeria Araque, Jennifer Cambal, Mireya Huatatoca, Luis Licuy. (Puyo)

Proyecto de inversión para la creación de una Pyme dedicada a la elaboración y comercialización de té a base de las hojas de higo y mermelada en la ciudad de Otavalo y la rentabilidad de sus inversionistas. Autores: Ana Castro , Araceli Rivera (Ibarra)

La incidencia de la ética Profesional y la Responsabilidad Social en el ámbito de los Negocios. Autores: Cristian Álvarez, Luis Arcentales, Álvaro Mejía (Ambato)

Producción y comercialización de guabas en almíbar en la ciudad de Puyo. Autores: Abigail Chariguaman, Stephanie Lara, Belén Ureña. (Puyo)

Elaboración de un recetario de repostería a base de banano para una pastelería en la Ciudad de Quevedo. Autor: Alejandra Carolina Villegas Franco. (Quevedo)

Estrategias de intervención para la aplicación del parto culturalmente adecuado para disminuir morbimortalidad materno neonatal en el Hospital de Pelileo periodo mayo a diciembre de 2016. Autores: Daphne Cervantes, Edith Hernández, Alejandra Fernández. (Ambato) Modelo de Control Contable para mejorar la gestión financiera de la Hostería Kasadasa Ecolodge empresa turística de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Autores: Jessica Carcelén, Josselyn Meneses, Jonathan Merino, Andrea Prado, Karen Zambrano, MSc. Amanda Martínez. (Santo Domingo) Estudio de mercado para la elaboración de fundas de PVC utilizada en la producción de banano como alternativa para aumentar las ventas. Autores: Raúl Pozo Vergara, Ing. Aída Izquierdo Morán, MSc. (Quevedo)

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

141

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Ilustración 81: Premiación a la Carrera de Enfermería

Fuente: Foto tomada por CTT de los Andes, premiación a la Carrera de Enfermería Estudiantes invitadas de la Universidad de Paso Texas

Ilustración 82: Premiación a la Carrera de Sistemas

Fuente: Foto tomada por CTT de los Andes, premiación a la Carrera de Sistemas

P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales. Durante el año 2016, los docentes e investigadores de UNIANDES, presentaron 37 ponencias en Congresos Científicos Internacionales, como se detalle a continuación: Tabla 58: Participación en Congresos Científicos Internacionales. CARRERAS

PONENCIAS

Medicina Enfermería Odontología Negocios Turismo Sistemas Contabilidad

16 3 1 4 3 8 5

Total

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

142

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

La carrera a la que se refiere la tabla anterior está relacionada con la carrera a la cual el docente contribuye. Tabla 59: Ponencias presentadas a congresos científicos durante el año 2016. N°

País

Ciudad

Congreso

Extensión

Carrera

Colombia

Cali

Simposio Internacional Enfermedades intestinales y hepáticas de Enfermedades Digestivas en el baja prevalencia Niños Cali, Colombia – 2016.

07-09 de abril

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Colombia

Cali

Simposio Internacional Nuevos avances Enfermedades Digestivas en el INTESTINAL Niños Cali, Colombia – 2016.

07-09 de abril

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Ecuador

Cuenca

Curso Internacional "Pediatría del Presente y del Futuro" El pediatra como el médico del futuro marzo 2016

16-19 de marzo

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Ecuador

Cuenca

Curso Internacional "Pediatría Diarrea crónica en la Infancia y la Carlos David del Presente y del Futuro" 16-19 de marzo enfermedad Celíaca Castañeda Guillot marzo 2016

Ambato

Medicina

Ecuador

Cuenca

Curso Internacional "Pediatría del Presente y del Futuro" Helycobacter pílory marzo 2016

16-19 de marzo

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Ecuador

Cuenca

Curso Internacional "Pediatría del Presente y del Futuro" Estreñimiento y encopresis marzo 2016

16-19 de marzo

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Ecuador

Cuenca

Curso Internacional "Pediatría Simposio: Desórdenes del Presente y del Futuro" gastrointestinales marzo 2016

16-19 de marzo

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Ecuador

Quito

01-04 de junio

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

III Congreso Internacional de Especialidades Pediátricas

Ponencia

Fecha

MICROBIOTA

funcionales

La microbiota intestinal. Nuevos retos.

143

Autor

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

N°

País

Ciudad

Congreso

Panamá

International Fereration of Gynecology y Obstetrics FIGO

Panamá

International Federation of Gynecology y Obstetrics FIGO

Ecuador

Quito

Cuba

La Habana

México

Perú

Lima

Perú

Lima

Cuba

La Habana

Fecha

Autor

Extensión

Carrera

09 de abril

Octavio Alfonso Miranda Ruiz

Ambato

Medicina

6-8 de abril

Octavio Alfonso Miranda Ruiz

Ambato

Medicina

International Federation of Foro Proyecto de Ley de Parto Humanizado Gynecology y Obstetrics FIGO

13 de abril

Octavio Alfonso Miranda Ruiz

Ambato

Medicina

X Congreso Internacional de El posicionamiento Competitivo a través Gestión Empresarial y del cuadro de Mando Integral Administración Pública

28-30 de junio

Vladimir Vega Falcón

Ambato

Turismo

Modelado in silico de biocatalizadores inmovilizados

07-08 de junio

Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

25 de septiembre 25 de septiembre

Carlos David Castañeda Guillot Carlos David Castañeda Guillot

Ambato

Medicina

Ambato

Medicina

Ambato

Enfermería

Ambato

Enfermería

Ambato

Enfermería

Simposio: Biocatálisis

XXIX Congreso Peruano de Enfermedad celiaca, Nuevos Retos Pediatría XXIX Congreso Peruano de Microbiota Intestinal Pediatría

Ponencia Prevención del embarazo en los países afectados por SICA Virus en América Latina IX Taller Regional de evaluación y seguimiento de las actividades de la institución de FIGO para la prevención del aborto inseguro para América del Sur, Centro de América y el Caribe

Congreso de Ginecología

Obstetricia

Determinación de agentes patógenos en infecciones de transmisión sexual mediante técnicas de PCR-Multiplex Evaluación económica del tratamiento y microbiano en pacientes operados por afecciones ginecológicas en el Hospital "Homero Castanier Crespo" Correlación cito-colpo-histológica de las lecciones premalignas del cuello uterino Hospital Básico de Píllaro Ambato Tungurahua

144

4-7 de octubre

Katherine Romero Viamonte

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

N°

País

19 Colombia

Ecuador

Ciudad

Fecha

Autor

Extensión

Carrera

28-30 de septiembre

Gustavo Eduardo Fernández Villacrés

Ambato

Sistemas

Objetos de Aprendizaje para la enseñanza de telemedicina en la Universidad: UNIANDES, UNACH Y U.T.A. de Ambato - Ecuador

14-16 de septiembre

Gustavo Eduardo Fernández Villacrés

Ambato

Sistemas

Guayaquil

VII Jornadas Pedagógicas de MOOC para la prevención de accidentes de Tecnológicas de Tecnología e tránsito en Ambato – Ecuador innovación Educativa

24-25 de noviembre

Gustavo Eduardo Fernández Villacrés

Ambato

Sistemas

Babahoyo

Objetos de Aprendizaje para la enseñanza Segundo Congreso de telemedicina en la Universidad: Gustavo Eduardo Internacional de Tendencias 24-26 de agosto UNIANDES, UNACH Y U.T.A. de Fernández Villacrés Tecnológicas - Babahoyo 2016 Ambato - Ecuador

Ambato

Sistemas

Ibarra

Negocios

Ambato

Medicina

Ambato

Negocios

Armenia

Congreso

Ponencia

Objetos de Aprendizaje para la enseñanza Congreso Internacional en de telemedicina en la Universidad: mediaciones pedagógicas para UNIANDES, UNACH Y U.T.A. de la Educación del Siglo XXI Ambato - Ecuador

I Congreso Científico Internacional "Sociedad del Samborondón conocimiento: Retos y Perspectivas" ECOTEC 2016

Quito

VII Congreso Latinoamericano Identidad y conservación alimentaria con de Investigación Turística una mirada al pueblo Kichwa

24 Argentina Buenos Aires

Neuropsiquiatría Neurociencia

I Congreso Internacional de las Ontologías para el sistema de información TICS geográfica del sector eléctrico

Ecuador

Chone

Jaime Alejandro Iturralde Vallejos 2-5 de agosto

Alex Francisco Vallejos Cazar

y Avances del lóbulo límbico y neurobiología 31 de agosto, 02 Guillermo De Jesús de las adicciones de septiembre Bastidas Vera

145

Noviembre del 2016

Raúl Comas Rodríguez

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

N°

País

Ecuador

Ciudad

Ambato

Evaluación de la calidad de los servicios en I Simposio Anual de Derecho y una estación de suministro de combustible Economía Neo-Institucional y Emprendimiento para la creación de II Congreso Internacional de paneles de fibra de vidrio con protector Gestión Empresarial ultravioleta y color incorporado para furgones metálicos en la ciudad de Ambato

Cuba

Brasil

Ecuador

Ponencia

I Simposio Anual de Derecho y Procedimiento para el cálculo de los costos Economía Neo-Institucional y y el cálculo del punto de equilibrio en una II Congreso Internacional de empresa fabricante de cilindros de gas Gestión Empresarial

27 Ecuador

Congreso

Matanzas

20 al 26 de octubre

Autor Vladimir Vega Falcón

Estrategias para potenciar la participación ciudadana y control social en el Gobierno Frankz Alberto 26-28 de octubre Autónomo Descentralizado Municipal del Carrera Calderón cantón Cevallos- Ecuador

2da. Jornadas de infraestructura Uso de Herramientas Espaciales para el de Datos Espaciales JIDEC modelamiento de mapas en 2,5 y 3D 2016

146

16-18 de noviembre

Extensión

Carrera

Ambato

Turismo

Ambato

Contabilidad

Ambato

Contabilidad

Ambato

Turismo

Ariel José Romero Fernández

XVIII Evento Internacional "La Matemática, la Estadística y la Aplicación de la matemática borrosa a la Vladimir Vega Computación: Su enseñanza y 19 de noviembre gestión empresarial. Falcón aplicaciones" Matecompu 2016. Fernando De Jesús XVIII Evento Internacional "La Castro Sánchez Matemática, la Estadística y la Infraestructura de datos espaciales para Computación: Su enseñanza y 19 de noviembre riesgo volcánicos Frankz Alberto aplicaciones" Matecompu Carrera Calderón 2016.

VI Conferencia Sul-Americana em ciencia e tecnnología Florianópolis Aplicada em Governo Electrónico CONEGOV2016

Guayaquil

Fecha

Frankz Alberto Carrera Calderón

Odontología Ambato Sistemas

Ambato

Sistemas

Ambato

Sistemas

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

N°

País

Cuba

Ciudad

Congreso

Matanzas

XVIII Evento Internacional "La Matemática, la Estadística y la Computación: Su enseñanza y aplicaciones" Matecompu 2016.

Ecuador

Quito

Ecuador

Ambato

Ecuador

Ambato

Ponencia

Fecha

Autor

Perfeccionamiento de la enseñanza de la investigación operativa en la carrera de Ariel José Romero Ingeniería en Márquetin y Gestión de Fernández Negocios. 19 de noviembre Ingeniería en marketing y gestión de negocios

Congreso Internacional de La responsabilidad social empresarial una Innovación y transferencia de panorámica desde las PYMES del cantón conocimiento CIITC 2016 Ibarra Sistema financiero online para las I Simposio Anual de Derecho y cooperativas de ahorro y crédito Economía Neo-Institucional y comunitarias de Imbabura, modelo: II Congreso Internacional de cooperativa IMBACOOP Ltda., ubicada en Gestión Empresarial comunidad la compañía – Otavalo I Simposio Anual de Derecho y Estrategias financieras y la incidencia en el Economía Neo-Institucional y principio de negocio en marcha en la II Congreso Internacional de pequeña empresa de Pastaza Gestión Empresarial I Simposio Anual de Derecho y Metodología aplicada para el inventario de Economía Neo-Institucional y los atractivos y los servicios turísticos de la II Congreso Internacional de provincia de Pastaza, Ecuador Gestión Empresarial

Carrera Contabilidad

Ambato

Vladimir Vega Falcón

Turismo

20 al 27 de octubre 2016

Miryan Janeth Pantoja Burbano

Ibarra

Negocios

20 al 26 de octubre 2016

Marco Antonio Checa Cabrera

Ibarra

Sistemas

Puyo

Contabilidad

20 al 26 de octubre 2016

Fuente: Dirección de Investigación (UNIANDES 2016) Elaborado por: Dr. Vladimir Vega – Director de Investigación.

147

Extensión

Miryan Janeth Arévalo Haro Dailín Peña Suárez Neyfe Sablón Cossío Miryan Janeth Arévalo Haro Luis Alfonso Lluglla Luna

Contabilidad Puyo Negocios

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Detalle de Ejecución Presupuestaria en Investigación De acuerdo al Art. 36 de la Ley Orgánica de Educación Superior se menciona: “Las instituciones de educación superior de carácter público y particular asignarán obligatoriamente en sus presupuestos, por lo menos, el seis por ciento (6%) a publicaciones indexadas, becas de posgrado para sus profesores o profesoras e investigaciones en el marco del régimen de desarrollo nacional. Dentro de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, divide el valor de su asignación dentro del presupuesto institucional, en los siguientes rubros: Gráfico 28: Distribución presupuesto Función: INVESTIGACIÓN.

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Monto Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016 De acuerdo a la normativa vigente se establece que las IES destinarán el 6% de su presupuesto para actividades relacionas con la investigación. En el caso de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, el presupuesto global asignado se sub distribuye en los siguientes rubros, de los cuales se puede ver su ejecución individual.

148

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Gráfico 29: Monto Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Detalle ejecución presupuestaria función investigación Dentro de cada uno de los rubros individuales en cuanto a las actividades de investigación se muestra a continuación los rubros de cumplimiento mayores al 97%. Tabla 60: Detalle ejecución presupuestaria función Investigación INVESTIGACION Desarrollo de Proyectos Generación de producción científica Difusión y publicación de resultados Becas de investigación y/o año sabático Organización y desarrollo de congresos científicos Participación en congresos científicos internacionales Automatización de procesos

PORCENTAJE 99% 98% 99% 99% 98% 99% 97%

Fuente: Información Financiera UNIANDES

149

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Investigación

Gráfico 30: Porcentaje de ejecución presupuestaria investigación

Fuente: Información Financiera UNIANDES

El valor global dentro de la asignación presupuestaria de la función de Investigación se refleja en el siguiente gráfico: Gráfico 31: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Investigación

Fuente: Información Financiera UNIANDES

150

VINCULACIÃ&#x201C;N CON LA SOCIEDAD

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Es labor de la Universidad Regional Autónoma de los Andes formar seres humanos capaces de convivir y producir en un mundo profesional cambiante, generando conocimiento interdisciplinario y poniendo a disposición el saber universitario para la solución de la problemática social y productiva, con criterios de calidad, inclusión, pertinencia y equidad. La Función Vinculación con el decidido apoyo de las autoridades universitarias y a través de cooperación interinstitucional ha ejecutado programas y proyectos de vinculación con la sociedad, enmarcados en el Plan de Desarrollo Nacional que coadyuvan a la consecución del buen vivir, utilizando mecanismos académicos que fortalezcan la vocación y la formación de valores de nuestros estudiantes. La academia alineada al cambio de la matriz productiva propuesta en nuestro país, posibilita una verdadera transformación en las relaciones económicas y sociales, buscando igualdad de derechos y oportunidades para toda la ciudadanía, privilegiando al ser humano sobre el capital y despertando así el compromiso ético de todos. Nuestro reconocimiento a cada una de las personas que invirtió su tiempo y esfuerzo para que la vinculación de UNIANDES con la Sociedad sea hoy una realidad, por la apertura, el interés, el positivismo y el apoyo brindado de todos quienes en territorio cristalizaron éstos proyectos, enviando así una señal de trabajo mancomunado que nos llevará a avanzar hacia una mayor inclusión social y fortalecimiento de la ciudadanía, que no es una tarea exclusiva de los universitarios, pero sí sabemos de la importancia fundamental que tiene la educación como herramienta para promover la igualdad de oportunidades y para formar ciudadanos libres, que ejerzan, hagan respetar y amplíen sus derechos. Finalmente expresamos el firme compromiso de continuar aunando esfuerzos por el bienestar de nuestra sociedad. Ing. María Elena Sandoval Torres Msc. DIRECTORA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD UNIANDES 152

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

OE.V.01: Fortalecer la integración de los sectores sociales y productivos, a través de una efectiva articulación de Vinculación con la Sociedad, Investigación y Docencia, dando soluciones efectivas a corto, mediano y largo plazo, sobre la base del Plan nacional de Desarrollo y la Matriz Productiva. P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías De acuerdo con lo previsto en el Art. 293 del Código Orgánico de la Función Judicial3, emitida por la defensoría pública tiene una vigencia de un año, a la conclusión del cual debe procederse a su renovación para un periodo igual, ante lo cual UNIANDES presenta al director nacional de acreditación de consultorios jurídicos el informe de cumplimiento de los requisitos establecidos en el reglamento antes citado, el mismo que ha sido puesto a consideración del defensor público general quien expide mediante resolución la renovación de la autorización de funcionamiento de los 10 consultorios jurídicos Gratuitos de UNIANDES que funcionan a nivel nacional, con el siguiente detalle de atención: Tabla 61: Consultorios jurídicos atenderán las siguientes materias CONSULTORIO JURIDICO UNIANDES

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

LATACUNGA

MATERIAS QUE ATIENDE                    

Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Inquilinato Violencia Intrafamiliar Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas) Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Inquilinato Violencia Intrafamiliar Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Laboral Inquilinato Civil Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas) Movilidad Humana Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Civil Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas)

RESOLUCIÓN

N° DP-DPG-DAJ2016-154

N° DP-DPG-DAJ2016-155

N° DP-DPG-DAJ2016-125

N° DP-DPG-DAJ2016-112

Código Orgánico de la Función Judicial, Art. 293.- Registro De Los Consultorios Jurídicos Gratuitos.- Las Facultades de Jurisprudencia, Derecho o Ciencias Jurídicas de las Universidades legalmente establecidas, los organismos seccionales, las organizaciones comunitarias y de base y las asociaciones o fundaciones sin finalidad de lucro legalmente constituidas, para alcanzar la autorización del funcionamiento de los Consultorios Jurídicos Gratuitos a su cargo, comunicarán a la Defensoría Pública, el listado de los profesionales del Derecho que lo integran, su organización y funcionamiento que establezcan para brindar patrocinio en causa y asistencia legal a las personas de escasos recursos económicos, y grupos de atención prioritaria. La Defensoría Pública evaluará la documentación presentada y autorizará el funcionamiento de los Consultorios Jurídicos Gratuitos; al efecto, expedirá un certificado que tendrá validez anual

153

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad CONSULTORIO JURIDICO UNIANDES

PUYO

QUEVEDO RIOBAMBA

SALASAKA

SANTO DOMINGO

TULCAN

MATERIAS QUE ATIENDE                          

RESOLUCIÓN

Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Laboral Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Laboral Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Civil Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Tierras Familia, mujer, niñez y adolescencia Laboral Violencia Intrafamiliar Civil Garantías jurisdiccionales Tierras Inquilinato Civil Penal (Exclusivamente patrocinio a victimas) Familia, mujer, niñez y adolescencia Violencia Intrafamiliar Movilidad Humana

N° DP-DPG-DAJ2016-114 N° DP-DPG-DAJ2016-115 N° DP-DPG-DAJ2016-156 N° DP-DPG-DAJ2016-141

N° DP-DPG-DAJ2016-111

N° DP-DPG-DAJ2016-134

Fuente: Resoluciones de la Defensoría pública del Ecuador, Suscrita por el Dr. Ernesto Pazmiño – Defensor Público General Elaborado por: Ing. María Elena Sandoval – Directora de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Tabla 62: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 CONSULTORIO JURÍDICO TOTAL FEMENINO MASCULINO GRATUITO UNIANDES PATROCINIOS Santo Domingo 569 219 350 Ambato

237

150

Ibarra

Riobamba

Babahoyo

152

Quevedo

631

481

150

Puyo

156

102

Salasaka

117

Latacunga

Tulcán

402

220

182

TOTALES

2542

1475

1067

Fuente: Informes de patrocinios 2016 emitidos por el responsable de cada consultorio Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

154

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Gráfico 32: Consolidado Nacional de Patrocinios 2016 700 600 500 400 300 200 100 0

SANTO DOMINGO

AMBATO

IBARRA

RIOBAMBA

TOTAL CAUSAS

BABAHOYO

QUEVEDO

FEMENINO

PUYO

SALASAKA

LATACUNGA

TULCAN

MASCULINO

Fuente: Informes de patrocinios 2016 emitidos por el responsable de cada consultorio Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

De 2542 patrocinios el 58% de este servicio está dirigido al género femenino y el 42% al género masculino.

Ilustración 83: Atención de por la Coordinadora y Abogada de Consultorio Jurídico Gratuito

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

155

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Gráfico 33: Cuadro Comparativo Financiamiento Consultorios Jurídicos entre Años 2015 y 2016

Consultorios Jurídicos 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2015

2016

Fuente: Departamento Financiero

Como se puede evidenciar en grafico anterior, Uniandes ha impulsado el desarrollo de los consultorios jurídicos, financiándolos en un 18% más que lo ejecutado en el 2015, lo cual ha contribuido el logro de las metas alcanzadas. P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales Es menester para UNIANDES la inserción del alumno hacia el entorno social y laboral, para así desarrollar destrezas y competencias que contribuyan al mejoramiento de los procesos de enseñanzas y aprendizaje que durante el desarrollo académico y el cumplimiento de objetivos de cada carrera, se ven obligados a solucionar y evidenciar actividades relacionas a los contenidos de las asignaturas que se desarrollan como parte de la malla curricular.

156

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Ilustración 84: Practicas de la carrera de Derecho

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Las practicas pre profesional son actualidades temporales no remuneradas ejecutadas por los estudiantes en empresas públicas, privadas y organizaciones en el ámbito local regional y local, debidamente monitoreadas en los campos de su especialidad y amparadas en convenios, cartas compromiso o acuerdos, celebrados entre instituciones del estado, organizaciones comunitarias y sector empresarial público y privados. En el caso de las carreras de medicina y enfermería las prácticas preprofesionales son denominadas Internados Rotativos que se constituyen en Pasantías. Tabla 63: Número de practicantes por Extensión TOTAL DE PRACTICANTES 1.594

EXTENSIÓN Ambato Babahoyo

329

Ibarra

113

Puyo

149

Quevedo

242

Riobamba Santo Domingo Tulcán

197 525 435

TOTAL NACIONAL

3.584

Fuente: Informes de practicas Elaborado por: Ing. María Elena Sandoval – Directora de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

157

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

N° PRACTICANTES

Gráfico 34: Practicantes por Extensión

Series1

Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

1594

329

113

149

Quevedo Riobamba 242

197

Santo Domingo

Tulcán

525

435

Fuente: Informes de practicas Elaborado por: Ing. María Elena Sandoval – Directora de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Ilustración 85: Prácticas de Enfermería - en el área de emergencias pediátricas

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados Ilustración 86: Encuentro de graduados de la Carrera de Medicina

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

158

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

En atención al art. 142 de la LOES, UNIANDES ha implementado el sistema del seguimiento a graduados con la finalidad de realizar acciones de mejora que contribuya a la calidad de desempeño de los mismos, y potencie las oportunidades de inserción laboral, para este 2016 se registra en el sistema un total de 834 graduados de lo cual se desprende la siguiente estadística:

Tabla 64: Graduados a Nivel Nacional Graduados por sexo Tiene alguna discapacidad Femenino Masculino Si No 63,70% 36,30% 0,80% 99,20%

Descripción Ambato Babahoyo

58,70%

41,30%

0,00%

100,00%

Ibarra

62,10%

37,90%

0,70%

99,30%

Puyo

69,70%

30,30%

97%

Quevedo

61,50%

38,50%

0,00%

100%

Riobamba Santo Domingo Tulcán

36,70% 61,00% 52,80%

63,30% 39,00% 47,20%

3,40% 0,50% 0,00%

96,60% 99,50% 100,00%

Promedio

58,30%

41,70%

1,10%

99,00%

Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

N° DE ESTUDIANTES GRADUADOS

Gráfico 35: Graduados a Nivel Nacional

Ambato Graduados por sexo Femenino

Babaho Ibarra yo

Puyo

Santo Queved Riobam Promedi Doming Tulcán o ba o o

63,70% 58,70% 62,10% 69,70% 61,50% 36,70% 61,00% 52,80% 58,30%

Graduados por sexo Masculino 36,30% 41,30% 37,90% 30,30% 38,50% 63,30% 39,00% 47,20% 41,70% Tiene alguna discapacidad Si

0,80%

0,70%

0,00%

3,40%

Tiene alguna discapacidad No

99,20% 100,00% 99,30%

97%

100%

96,60% 99,50% 100,00% 99,00%

0,00%

Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

159

0,50%

0,00%

1,10%

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Tabla 65: Por modalidad de estudio Modalidad de estudio Descripción

Presencial

Semipresencial

A distancia

Ambato

93,50%

5,60%

Babahoyo

61,50%

38,50%

Ibarra

81,40%

18,20%

Puyo

66,70%

33,30%

Quevedo

0,80%

0,40%

100%

Riobamba

26,70%

73,30%

Santo Domingo

81,30%

18,70%

Tulcán

86,80%

13,20%

Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

N° DE GRADUADOS SEGÚN MODALIDAD DE ESTUDIOS

Gráfico 36: Modalidad de estudio

Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Quevedo

Riobamba

Santo Domingo

Tulcán

Presencial

93,50%

61,50%

81,40%

66,70%

100%

26,70%

81,30%

86,80%

Semipresencial

5,60%

38,50%

18,20%

33,30%

73,30%

18,70%

13,20%

A distancia

0,80%

0,40%

Fuente: Informes de Seguimientos a graduados Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

P34: Integración de Redes Académicas.     

Derecho. Miembro del directorio Contabilidad. Contabilidad y Auditoría. Sistemas. Observatorios compras públicas. derecho

160

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento. En el año 2016, se organizaron varias Reuniones para la consolidación de la Matriz de correspondencias Docencia –Investigación – Vinculación- Política pública construida. Tabla 66: Matriz de correspondencias Vinculación con la Sociedad - Política pública Investigación - Docencia VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

POLÍTICA PUBLICA

Programa de Objetivo del Política de vinculación con vinculación Plan Nacional la sociedad UNIANDES con la sociedad del Buen Vivir Gestión empresarial y económica

P.VS 1. Generar conocimiento interdisciplinario y disponer el saber universitario para la solución de la problemática social y productiva con criterios de calidad, pertinencia y equidad, que a través de cooperación interinstitucional permita ejecutar programas y proyectos enmarcados en el plan de desarrollo nacional que coadyuven a la consecución del buen vivir.

Turismo Comunitario

Gestión Turística y Hotelera

Objetivo N.9 Políticas: 9.1-9.2 Objetivo N.8 Políticas: 8.2-8.38,9

INVESTIGACIÓN

DOCENCIA

Líneas de Investigación relacionadas

Carreras

1. Competitividad, administración estratégica y operativa. 2. Gestión económicafinanciera y desarrollo de Tic

Adm. de Negocios, Contabilidad,

1. Desarrollo del turismo Objetivo N. 7 comunitario Políticas: 7.2 -7.3 - 2. Aspectos históricos 7.11 culturales de los pueblos de la región Objetivo N. 7 1. Gestión turística y hotelera Políticas: 7.2 -7.3 2. Gastronomía y cultura 7.11

Turismo, Chefs

Turismo, Chefs Turismo, Chefs, Medicina, Enfermería

Calidad alimentaria

Objetivo N. 7 1. Nutrición y Soberanía Políticas: 7.2 -7.3 - alimentaria 7.11 2.Nutrición

Asesoría Informática

Objetivo N. 11 Política: 11.3

1. Tecnologías de información y comunicación Sistemas 2. Desarrollo de software y Programación de Sistemas

Consultorio Jurídico Gratuito

OBJETIVO N.6 POLÍTICAS: 6.1 6.4

1. El ordenamiento jurídico Ecuatoriano presupuestos Derecho históricos, teóricos, filosóficos y Constitucionales.

Educación Continua

Objetivo N. 4 Política: 4.6 -4.9

161

1. Gestión Educativa y sus ámbitos de desarrollo

Adm. de Negocios, Contabilidad, Sistemas, Turismo, Chefs, Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

POLÍTICA PUBLICA

Programa de Objetivo del Política de vinculación con vinculación Plan Nacional la sociedad UNIANDES con la sociedad del Buen Vivir para la formación integral del estudiante, a través de la generación de espacios guiados por el personal académico que permitan el crecimiento del ser.

Desarrollo Social

Formación de Promotores de Salud

P.VS 2. Articular los planes de estudio, la investigación, los métodos de enseñanza y las actividades académicas de UNIANDES con la realidad social y productiva de su entorno, en un marco de compromiso, responsabilidad, disciplina y vocación social, para la formación integral del estudiante, a través de la generación de espacios guiados por el personal académico que permitan el crecimiento del ser.

Objetivo N. 10

Objetivo N.3 Políticas: 3.2 - 3.3 -3.4`

Escuelas saludables

Objetivo N.3 Política: 3.6

Atención Temprana de emergencias

Objetivo N.3 Política: 3.6

Atención Grupos Prioritarios o Vulnerables

Difusión Cultural

Objetivo N.2 Políticas: 2.2 -2.62.8

Objetivo N.1 Política 1.13 Objetivo N.3 Política N. 3.8 Objetivo N. 5 Política 5.3

162

INVESTIGACIÓN

DOCENCIA

Líneas de Investigación relacionadas

Carreras

1. Gestión de la información contable 2. Desarrollo de turismo comunitario 3. Desarrollo sostenible y salud ambiental 4. retos, perspectivas y perfeccionamiento de las ciencias jurídicas en Ecuador

Adm. de Negocios, Contabilidad, Sistemas, Turismo, Chefs, Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería

1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer y a la infancia en salud 3. Proceso de atención integral en enfermería 4. Estudios referentes a rehabilitación oral 1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer y a la infancia en salud 3. Proceso de atención integral en enfermería 4. Estudios referentes a rehabilitación oral 1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer y a la infancia en salud 3. Proceso de atención integral en enfermería

Medicina, Odontología, Enfermería

Medicina, Odontología, Enfermería, Turismo, Chefs

Medicina, Odontología, Enfermería,

1. ordenamiento jurídico Ecuatoriano, presupuestos históricos, teóricos filosóficos y Constitucionales 2. Gestión de enfermería en los servicios de salud 3. Soberanía alimentaria. 4. Estudios orientados a enfermedades sistemáticas y su relación con la odontología

Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería, Chefs

1. Aspectos históricos culturales de los pueblos de la región 2. Gastronomía y cultura 3. Salud intercultural

Adm. de Negocios, Contabilidad, Sistemas, Turismo, Chefs, Derecho, Medicina, Odontología, Enfermería

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad POLÍTICA PUBLICA

VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

INVESTIGACIÓN

Programa de Objetivo del Política de vinculación con vinculación Plan Nacional la sociedad UNIANDES con la sociedad del Buen Vivir estudiante, a través de la generación de espacios guiados por el personal académico que permitan el crecimiento del ser.

Líneas de Investigación relacionadas

DOCENCIA Carreras

1. Promoción y Prevención de salud 2. Atención integral a la mujer Medicina, y a la infancia en salud Odontología, 3. Proceso de atención Enfermería, integral en enfermería 4. Estudios referentes a rehabilitación oral

Educación para la Objetivo N. 3 salud Políticas: 3.2 - 3.6

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

El Plan de Vinculación con la Sociedad fue aprobado por Rectorado según oficio N° 121-R-UNIANDES, del 22 de febrero del 2016. Tabla 67: Proyectos de vinculación con la sociedad TOTAL POR EXTENSIÓN 35 7 11 17 14 6 20 6

EXTENSIÓN Ambato Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL NACIONAL

116

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Gráfico 37: Proyectos de Vinculación con la Sociedad por Carrera 35

30 25

17 14

11 7

5 0

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO

RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

163

TULCÁN

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Tabla 68: Proyectos en Planificados y ejecutados N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES

N°

EXTENSIÓN

NOMBRE PROYECTO

Ambato

Gestión del estado nutricional de la población, perteneciente al cantón Cevallos

Ambato

Gestión del estado nutricional de los alumnos de la unidad educativa pedro Fermín Cevallos, perteneciente al cantón Cevallos.

Ambato

Gestión del estado nutricional de los niños menores de 5 años de la guardería, perteneciente a la parroquia santa rosa.

Ambato

Aplicación web para la gestión de préstamos a los socios de la junta de aguas Mocha – Huachi

Ambato

Mantenimiento y reparación del laboratorio del Proyecto Salesiano Fundación Granja “Don Bosco”

Ambato

Implementación de una red de área local en laboratorio del Proyecto Salesiano Fundación Granja “Don Bosco”

Ambato

Sistema informático para la gestión de los procesos administrativos del Proyecto Salesiano Granja “Don Bosco”

Ambato

Proyecto de fortalecimiento de la alimentación para los niños y niñas en edad escolar por las asociaciones de alimentación y servicio del IEPS Tungurahua – Programa de la calidad alimentaria

Ambato

Proyecto de fortalecimiento para la difusión turística y gastronómico en la provincia de Tungurahua

Ambato

Gestión para la promoción de salud de unidad educativa "pedro Fermín Cevallos", perteneciente al cantón Cevallos.

Ambato

Gestión para la promoción de salud de la población perteneciente al cantón Cevallos.

126

Ambato

Atención medica integral y vigilancia de la salud del adulto mayor en el asilo sagrado corazón de Jesús

164

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES

N°

EXTENSIÓN

NOMBRE PROYECTO

Ambato

Valoración del desarrollo neurológico en niños menores de 5 años, parroquia Santa Rosa, Tungurahua.2016-2017

Ambato

Mejoramiento del servicio de salud preventiva promocional en pacientes con síndrome metabólico en la parroquia Santa Rosa, Tungurahua

Ambato

Fortalecimiento de la valoración nutricional y el desarrollo neurológico en niños menores de 5 años en el cantón Mocha, Tungurahua

Ambato

COUVS-UA-001-2016 – “Mejoras de las Condiciones de Salud Oral en el Cantón Cevallos, Provincia de Tungurahua”

Ambato

COUVS-UA-002-2016 – “Mejoras de las Condiciones de Salud Oral en la Parroquia Santa Rosa, Provincia de Tungurahua”

Ambato

Prevención y rehabilitación oral de integrantes fundación don Bosco – etapa v

Ambato

Reducción del índice de caries con tratamientos preventivos como profilaxis y aplicación de flúor en los niños de la unidad educativa “Pedro Fermín Cevallos” cantón Cevallos, provincia de Tungurahua

Ambato

Reducción del índice de caries con tratamientos preventivos como profilaxis y aplicación de flúor en los niños de la escuela de educación básica “Archipiélago de Galápagos” cantón Ambato, provincia de Tungurahua

Ambato

Tratamiento Odontológico mediante prótesis total a pacientes adultos mayores del Gerontológico del cantón Cevallos provincia de Tungurahua

Ambato

Tratamiento Odontológico mediante prótesis total a pacientes adultos mayores de Santa Rosa del cantón Ambato

Ambato

Acompañamiento a defensores públicos de los privados de libertad del centro regional de rehabilitación social penitenciario de Cotopaxi, “CRRSPC” fase IV

165

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°

N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES

EXTENSIÓN

NOMBRE PROYECTO

Ambato

Consolidación de la transformación de la justicia en las personas privadas de la libertad en el centro de rehabilitación social Ambato fase iv actualización de base de datos PPL

Ambato

Fortalecimiento del sistema de protección de derechos del cantón San Pedro de Pelileo

Ambato

Acceso óptimo a la justicia, en el centro de privación de la libertad de personas adultas de Ambato fase I

Ambato

Acompañamiento a defensores públicos de los privados de libertad del centro regional de rehabilitación social penitenciario de Cotopaxi, “CRRSPC” fase V

Ambato

CTUVS-UA-001-2016 – Creación de productos turísticos para el desarrollo del turismo comunitario en las Comunidades Toallo – Santa Rosa

Ambato

CTUVS-UA-002-2016 – Fortalecimiento de la identidad turística y gastronómica de la provincia de Tungurahua en niñas y niños de las Unidades Educativas a nivel primario de los cantones de Píllaro, Pelileo, Ambato y Mocha. Creación de un núcleo de apoyo contable y fiscal (NAF) para microempresarios y personas naturales no obligadas a llevar contabilidad en el cantón Pelileo Gestión Contable y tributaria en la unión de organizaciones y pueblo de Chibuleo “UNOPUCH”, de la parroquia Juan Benigno Vela del Cantón Ambato. Auditoría Financiera a la Junta administradora de Agua Potable y Alcantarillado "QUITOCUCHO" de la parroquia san Francisco de Bolívar del cantón Pelileo de la provincia del Tungurahua, periodos 2015-2016 Diseño de estrategias para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua Fortalecimiento de la Gestión Administrativa de la Junta administradora de agua potable y alcantarillado Quitocucho, cantón Pelileo, Provincia de Tungurahua

166

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°

EXTENSIÓN

NOMBRE PROYECTO

Ambato

Evaluación de las estrategias aplicadas para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua

Babahoyo

Ibarra

N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 1

Geoportal de atractivos turísticos para el cantón Cotachachi

Ibarra

Elaboración de cuentos interactivos para niños del mies Ibarra

Ibarra

Gestión emprendimiento turístico con jóvenes adulto mayor mies

Ibarra

Competencias genéricas a jóvenes de la parroquia de monte olivo

Ibarra

Alternativas de gestión a asociaciones textiles del IEPS Imbabura

Ibarra

Derechos fundamentales consagrados en constitución Ecuador fase1

Ibarra

Protección derechos mujer niños adolescentes LGBTI adulto mayor

Ibarra

Desarrollo contables-tributarias familias BDH Imbabura fase2

Ibarra

Derecho fundamentales consagrados en constitución Ecuador fase2

Babahoyo libre del trabajo infantil en los espacios de competencia municipal del cantón Babahoyo. Emprendimientos de negocios para el recinto mata de cacao Potenciación de la gestión comercial en los mercados municipales de la ciudad de Babahoyo. Campaña de difusión y promoción de los derechos de las personas pertenecientes a los grupos vulnerables. Promoviendo los derechos y garantías de los niños y adolescentes del cantón pueblo viejo Campaña por una ciudad libre de delitos informáticos. Promoción de los derechos de la naturaleza y la sostenibilidad ambiental territorial del cantón Vinces. Fortalecimiento de las capacidades para no videntes Imbabura Asesoramiento en uso de software libre al mies Imbabura

167

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°

EXTENSIÓN

Puyo

NOMBRE PROYECTO Fortalecimiento de las actividades Agroproductivas, mediante la innovación de la Gestión Administrativa de la Asociación de Mujeres de Fátima "AMUF", Parroquia Fátima, Cantón y Provincia de Pastaza Mejoramiento del Desarrollo Organizacional de la Sociedad Protectora de Animales Puyo "SPAP"

N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES

Puyo

Levantamiento de Información Económica Social, Geográfica y Ambiental para la toma de decisiones en beneficio de los Moradores de las Parroquias de la Provincia de Pastaza

Puyo

Emprendimientos Familiares e Implementación de Espacios Recreativos para mejorar la Calidad de Vida de los Niños del Centro Integral del Buen Vivir "Los Dominguitos"

Puyo

Asistencia técnica a los establecimientos educativos del distrito No. 1

Puyo

Utilización de las tic's en la labor profesional de los docentes del distrito No. 1

Puyo

Asesoría para el fortalecimiento de la Constitución en Personería Jurídica del Barrio México.

Puyo

Personería Jurídica del Barrio Juan Montalvo de la ciudad de Puyo. Constitución Jurídica del Comité Pro Mejoras del sector los Laureles de la parroquia Tarqui, cantón y provincia de Pastaza. Personería Jurídica del sector la Alborada II, perteneciente a la Ciudadela del Chofer, de la ciudad de Puyo. Personería Jurídica del Barrio Obrero de la Ciudad de Puyo. Difusión radial de Derechos "UNIANDES en la Comunidad". Dotación de Personería Jurídica a la Asociación Turística Comunitaria la Moravia. Brigada de Transparencia Promovidad por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y Defensoría del Pueblo en los Gobiernos Autónomos Descentralizados.

168

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°

EXTENSIÓN

Puyo

Quevedo

NOMBRE PROYECTO Asesoría para la obtención de Personería Jurídica de la Lotización la Malaria, ciudad de Puyo, cantón y provincia de Pastaza Capacitación y asesoría contable tributaria a los usuarios del servicio de integración laboral para personas con discapacidad de la ciudad de Puyo cantón y provincia de Pastaza. Brigada de Transparencia Promovidad por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social y Defensoría del Pueblo en los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Aprendiendo a alimentarse de una manera sana y equilibrada Fortalecimiento en la manipulación de alimentos para implementar un comedor comunitario Trabajo independiente, microcrédito e inclusión social para mujeres emprendedoras de bajos ingresos del cantón Quevedo Formación del talento humano para incrementar la productividad en las pymes Asesoría y patrocinio casos de la niñez, adolescencia, mujer y familia

N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 2

Quevedo

Asesoría y patrocinio casos laborales

Quevedo

Asesoría y patrocinio casos de violencia intrafamiliar

Quevedo

Integración social y calidad de vida

Quevedo

Liderazgo juvenil comunitario

Quevedo

Mantenimiento participativo de equipos informáticos de instituciones educativas públicas

Quevedo

La interoperabilidad digital dirigido a los niños y niñas de educación básica de las instituciones de educativas del cantón Quevedo para desarrollar destrezas y aptitudes

Quevedo

Sembrando cultura Muestra museo histórico arqueológico de la cultura milagro Quevedo

Quevedo

UNICINE cine comunitario popular

Riobamba

Veedurías ciudadanas generadas por UNIANDES y los sectores sociales para vigilar la acción pública logrando legitimidad y gobernabilidad

169

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°

EXTENSIÓN

NOMBRE PROYECTO

Riobamba

Fortalecimiento de la educación básica en los sectores comunitarios de Chimborazo desde el ámbito jurídico

Riobamba

Santo Domingo

Red de inclusión y capacitación de personas de sectores vulnerables de Chimborazo Nueva perspectiva en educación, formación y seguridad vial Alimentación ancestral complementaria en los centros gerontológicos e infantiles de Chimborazo para disminuir la desnutrición Rescate de las tradiciones culturales por medio del grupo de danza UNIANDES RIOBAMBA Núcleos de Apoyo Contable y Fiscal con el SRI, en las parroquias urbanas de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia Alluriquin. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia San Jacinto. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia Abraham Calazacon. Formación Tributaria a los Bancos Comunales bajo control de FASCA en la parroquia San Bomboli. Nivelación Pre-Enes para los afrodescendientes del Cantón Santo Domingo de los Colorados. Implementación y asesoramiento del sistema alerta temprana SAT enfocada a la web para el monitoreo del rio Blanco de la Parroquia Valle Hermoso del Cantón Santo Domingo. Formación en las NTICS para los docentes de la Unidad Educativa Distrito Metropolitano en el Cantón de Santo Domingo de los Colorados. Asesoría informática en nuevas tecnologías de la información y comunicación para la parroquia el Esfuerzo del Cantón Santo Domingo de los Colorados.

170

N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 2

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°

EXTENSIÓN

100

Santo Domingo

101

Santo Domingo

102

Santo Domingo

103

Santo Domingo

104 105

Santo Domingo Santo Domingo

NOMBRE PROYECTO Asesoría y acompañamiento de la legalización de tierras en parroquias rurales que se encuentran suscritas en el MAGAP. Asesoría y acompañamiento en el proceso de legalización de predios urbanos a través de posiciones efectivas. Socialización de los derechos de la mujer y la familia en la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.

N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES 1

Difusión de la normativa vigente a traves de la ejemplificación por medio de la prensa escrita en la PEA.

Asesoría Legal

Patrocinio Jurídico.

106

Santo Domingo

Emprendimiento de negocios a personas inmigradas de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas.

107

Santo Domingo

Marketing para el incremento de ingresos de los pequeños y medianos comerciantes del Cantón la Concordia.

108

Santo Domingo

Marketing para el incremento de ingresos de los pequeños y medianos comerciantes de la Comuna San Gabriel.

109

Santo Domingo

Marketing para el incremento de ingresos de los pequeños y medianos comerciantes de la Parroquia Luz de América.

110

Santo Domingo

Diseño de circuitos turísticos de la Comunidad Julio Moreno.

111

Tulcán

Fortalecimiento de conocimientos sobre Primeros Auxilios dirigidos a Educadores y padres de familia en el CIBV Judith de Navarrete de la ciudad de San Gabriel

112

Tulcán

Mejoramiento de la Calidad de Vida del Adulto Mayor (Etapa 2)

113

Tulcán

Mejoramiento de la Calidad de Vida del Adulto Mayor (Etapa 3)

114

Tulcán

Acompañamiento a defensores públicos a los centros de privación de libertad en el cantón Tulcán

115

Tulcán

Aplicación de la Normativa Tributaria en los sectores productivos del GAD Parroquial de Tufiño

171

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad N°

EXTENSIÓN

116

Tulcán

N° DOCENTES N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES

NOMBRE PROYECTO Núcleo de Apoyo Fiscal

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Tabla 69: Participación de los docentes en proyectos N° DOCENTES PARTICIPANTES 59

EXTENSIÓN Ambato Babahoyo

Ibarra

Puyo

Quevedo

Riobamba

Santo Domingo

Tulcán

TOTAL

199

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Gráfico 38: Docentes en Proyectos de Vinculación de la matriz y extensiones 60

50 42 40 31 30 20

20 10

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

QUEVEDO

RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

172

TULCÁN

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Ilustración 87: Gestión del Estado Nutricional de la Unidad Educativa Pedro Fermín Cevallos

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Ilustración 88: Diseño de estrategias para mejorar los procesos de ventas en el clúster avícola de Tungurahua

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Ilustración 89: Fortalecimiento para la difusión turística y gastronómica en la provincia de Tungurahua

173

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Tabla 70: Participación de estudiantes en los proyectos de vinculación N° ESTUDIANTES PARTICIPANTES

EXTENSIÓN Ambato

785 191 48 91 127 188 360 125

Babahoyo Ibarra Puyo Quevedo Riobamba Santo Domingo Tulcán TOTAL

1915

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Gráfico 39: Estudiantes en los proyectos de vinculación de matriz y extensiones 800

785

700 600

500 360

400 300

191

188

200 48

100 0

AMBATO

BABAHOYO

IBARRA

PUYO

127

QUEVEDO

125

RIOBAMBA

SANTO DOMINGO

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

174

TULCÁN

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Ilustración 90: Fortalecimiento de la identidad turística y gastronómica de la provincia de Tungurahua

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

P36: Sistema de Convenios Interinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales y servicio comunitario Ilustración 91: Firma del convenio cooperación interinstitucional con la corporación nacional de telecomunicaciones

Fuente: Archivo Fotográfico de la Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

175

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Tabla 71: Número total de convenios firmados a nivel nacional EXTENSIÓN

CONVENIOS

Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Riobamba

Santo Domingo

107

Tulcán

TOTAL NACIONAL

260

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Gráfico 40: Convenios Vigentes a Nivel Nacional 120

N° DE CONVENIOS

100 80 60 40 20 0 Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Riobamba

Santo Domingo

Tulcán

107

Series1

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Tabla 72: Número total de convenios firmados a nivel nacional EXTENSIÓN

PÚBLICA

PRIVADA

ONG

Ambato

Babahoyo

Ibarra

Puyo

Riobamba

Santo Domingo

Tulcán TOTAL NACIONAL

3 120

2 139

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

176

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Gráfico 41: Tipo de Sector PÚBLICA

PRIVADA

Ibarra

Puyo

ONG

80 60 40 20 0 Ambato

Babahoyo

Riobamba

Santo Domingo

Tulcán

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Ilustración 92: Firma del convenio cooperación interinstitucional con el Ministerio de Salud Publica

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES

Gráfico 42: Cumplimiento del Objetivo Estratégico OE.V.01 100% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

75%

P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías

P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas preprofesionales

80%

85%

90%

70%

P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

P34: Integración de P35: Fortalecimiento P36: Sistema de Redes Académicas de la Vinculación con Convenios la Sociedad a través Interinstitucionales y de programas y de Pasantías y /o proyectos de Prácticas pre cooperación, profesionales y desarrollo y servicio comunitario emprendimiento

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad UNIANDES Elaborado por: Dirección de Planificación

177

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Después de analizar cada uno de los proyectos plateados para el avance del cumplimiento del Objetivo estratégico OE.V.01 es de 84%

Detalle de la Ejecución Presupuestaria en Vinculación Dentro de los procesos de formación de los estudiantes, y a través de la medición de los indicadores de evaluación, se logra evaluar los procesos implementados por la función de Vinculación con la sociedad en la institución, es decir para la gestión, asignación y distribución del presupuesto para las diferentes áreas, con la finalidad de abarcar de mejor manera la realidad e impacto en el entorno de aprendizaje de cada una de las carreras en cada uno de los centros y que esta asignación de recursos sea medible en base a resultados. El presupuesto dentro de UNIANDES, se encuentra divido en los siguientes rubros de acuerdo al porcentaje general establecido para esta función en base al total del presupuesto anual. Gráfico 43: Distribución presupuesto Función: VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

VINCULACIÓN Consultorio Jurídico Gratuitoy/o Asesorías

Sistema dePasantíasy/o Prácticas preprofesionales

13% 25%

Sistema deSeguimiento aGraduados

Integración de Redes Académicas

30%

Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad através de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

10%

12%

Sistema deConvenios Interinstitucionales y de Pasantíasy /oPrácticas preprofesionales y servicio comunitario

Fuente: Información Financiera UNIANDES

178

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Gráfico 44: Presupuestado Vs. Monto Ejecutado Año 2016

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Detalle Ejecución Presupuestaria Función Vinculación con la Sociedad Se ha Reflejado de manera Global el reporte de ejecución de los valores de vinculación, los cuales se han cumplido por sobre el 97%, lo cual se debe a variaciones en el caso de asignaciones de Bienes y servicios de uso y consumo como por ejemplo el caso de servicios básicos. Tabla 73: Detalle Ejecución Presupuestaria Función Vinculación Con La Sociedad VINCULACIÓN

PORCENTAJE

Consultorio jurídico gratuito y/o Asesorías

97%

Sistemas de pasantías /o practicas pre-pro presiónales

97%

Fortalecimiento de la vinculación con la sociedad través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento.

99%

Fuente: Información Financiera UNIANDES

179

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Vinculación con la Sociedad

Gráfico 45: Resumen Ejecución Presupuestaria Función de Vinculación con la Sociedad

Fuente: Información Financiera UNIANDES

Los valores comparativos de la asignación presupuestaria frente a los valores ejecutados se muestran a continuación: Gráfico 46: Presupuesto de vinculacion con la sociedad

Fuente: Información Financiera UNIANDES

180

CUMPLIMIENTO DEL P.O.A. 2016

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

VINCULACION CON LA SOCIEDAD

INVESTIGACION

DOCENCIA

GESTION Y ADMINISTRACION

FUNCIO N

Cumplimiento por proyecto del POA 2016 Tabla 74: Cumplimiento de los proyectos de Matriz, Extensiones y Carreras PROYECTOS

% DE CUMPLMIENTO

P01: Modelo de Gestión Universitario por procesos y resultados P02: Automatización de Procesos P03: Gestión y Administración de Bienes P04: Planificación Institucional P05: Rendición de Cuentas P06: Evaluación Institucional y de carreras P07: Programa de Bienestar Universitario P08: Administración del Talento Humano P09: Capacitación del Talento Humano - Docentes P10: Evaluación de desempeño del personal administrativo P11: Capacitación al personal Administrativo P12: Seguridad Institucional P13: Salud Ocupacional y Riesgo Laboral P14: Gastos Administrativos - Financieros P15. Administración, implementación y funcionalidad de hardware y software informáticos, tecnológicos y de comunicación para el desarrollo de las funciones sustantivas de la Universidad P16: Gestión de la Información P17: Gestión Jurídica y mediación de conflictos P18: Sistema de Admisión y Nivelación de Grado y programas de Posgrado P19: Planificación y Seguimiento Académico P20: Titulación. P21: Rediseño Curricular de las Carreras existentes y diseño de nuevas carreras y programas en pertinencia con la sociedad, el Plan Nacional de Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva. P22: Actualización Micro curricular de Carreras y Programas de Posgrado P23: Fortalecimiento del Aprendizaje de otros idiomas

95% 90% 97% 93% 100% 93% 94% 100% 100% 90% 100% 93% 92% 98%

P24: Sistema de Evaluación del Desempeño Docente P25: Gestión y Administración de Bibliotecas P26: Fortalecimiento de la Investigación a través del Desarrollo de Proyectos

93% 75% 89%

P27: Generación de Producción Científica

100%

P28: Difusión y publicación de Resultados P29: Becas de investigación y/o año sabático P30A: Organización y desarrollo de Congresos Científicos por la Dirección de Investigación P30B: Participación en Congresos Científicos Internacionales. P31: Consultorio Jurídico Gratuito y/0 Asesorías P32: Sistema de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales P33: Sistema de Seguimiento a Graduados

100% 100%

P34: Integración de Redes Académicas

80%

P35: Fortalecimiento de la Vinculación con la Sociedad a través de programas y proyectos de cooperación, desarrollo y emprendimiento

85%

P36: Sistema de Convenios Interinstitucionales y de Pasantías y /o Prácticas pre profesionales y servicio comunitario

90%

Fuente: Funciones Universitaria Elaborado por: Dirección de Planificación

182

96% 93% 80% 100% 78% 83% 93% 75% 93%

100% 100% 100% 75% 70%

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

Cumplimiento por funciones de UNIANDES La Dirección de Planificación luego de realizar varias reuniones de trabajo, el mismo que se concluye con la siguiente estadística: Tabla 75: Cumplimiento por funciones FUNCION Administración y Gestión Docencia Investigación Vinculación con la Sociedad TOTAL

% CUMPLIMIENTO 94% 86% 94% 84% 91,64%

Fuente: Funciones universitaria Elaborado por: Dirección de Planificación

Gráfico 47: Cumplimiento del POA 2016 94% 92% 90%

94%

88% 86% 84%

86% 84%

82% 80% 78% ADMINISTRACION Y GESTION

DOCENCIA

INVESTIGACION

VINCULACION CON LA SOCIEDAD

Fuente: Funciones universitaria Elaborado por: Dirección de Planificación

El cumplimiento es de 91.64% del POA 2016, a través de sus objetivos estratégicos, proyectos y metas trazadas en el año.

183

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

CONCLUSIONES GESTIÓN  Fortalecimiento en los equipos e implementos de los laboratorios en cumplimiento con los estándares de acreditación de las carreras de Odontología, Medicina, Enfermería nivel nacional, con una inversión de $434.000,00.  Plan de mantenimiento planificado y ejecutado, en 100%, con una inversión de $560.466,00.  Funcionalidad en infraestructura, de la Matriz y Extensiones en un 70%, en la sección sierra y el 100% en la sección costa a consecuencia del Terremoto  Difusión y Socialización de la rendición de cuentas en base a los objetivos plateados en el PEDI 2015 -2019 para el año 2015, de la matriz y extensiones.  Contribuir significativamente para mantener los niveles de calidad de catedráticos con estudios de cuarto nivel al contratarlos para formar parte de esta institución de educación superior.  Los funcionarios que trabajan en la Universidad tienen estabilidad laboral.  La actualización de la planta docente en conocimientos, en áreas de especificidad y también en temas generales, contribuyen a mantener la calidad de la educación que brinda a los estudiantes que se educan es esta prestigiosa Universidad.  La actualización de la planta administrativa contribuye en mantener la calidad las funciones que desempeñan cada funcionario dentro de su puesto de trabajo.  Contratación del personal docente se ha realizado de manera eficaz, considerando los todos los procedimientos establece la LOES y su reglamento.  El pago de remuneraciones se lo ha realizado de manera oportuna cumpliendo con las obligaciones laborales que la ley estipula.  El mantenimiento preventivo y correctivo de los distintos equipos de los laboratorios se lo ha realizado en un 100%, con eficiencia.  La dotación de equipos informáticos, tecnológicos y de comunicación, las instancias involucradas en esta actividad cumplen con los requerimientos solicitados con las metas propuestas.  Incremento de ancho de banda de 150 megas a 300 megas.  Fortalecimiento de la plataforma Moodle incorporando mayor número de usuarios. DOCENCIA  Fortalecimiento en los procesos de nivelación y admisión con la implementación de un sistema informático.  Se robustece el proceso de planificación y seguimiento académico con las supervisiones de aula.  Mejora de la taza de titulación.

185

Rendición de Cuentas 2016 Institucional



 



   

El proceso de adquisición de fondo bibliográfico se encuentra centralizado en la Matriz; la Biblioteca General es la que ejecuta el proceso, se ha cumplido en un 75%. En lo que respecta al proceso de bibliotecas virtuales se cumplió con la suscripción de base de datos científicas, tomando en consideración las carreras que oferta la Universidad. En lo que se refiere al repositorio institucional Dspace de la Red Cedia se ha cumplido en un 100% con la subida de la información de Matriz y Extensiones. En lo concerniente al Software Libre de Bibliotecas (PMB) se encuentra instalado en nuestros servidores podemos indicar que se ha cumplido con un 10%, se espera ponerlo en ejecución para el próximo año. Podemos indicar que el Sistema Antiplagio URKUND en la administración se cumplió en un 100%, pero cabe indicar que no se ha determinado políticas de uso para los usuarios y se está subutilizando el servicio. 100% de carreras rediseñadas a los organismos de control. 23% de rediseño aprobados. 100% de mejora en los procesos de convalidación de idioma ingles usando una plataforma virtual, internacional. Excelentes resultados en el proceso de evaluación docente logrando sobre el 94% de la puntuación.

INVESTIGACIÓN  Se logró contar con dos artículos aceptados, por lo cual se considera cumplido al 100% con respecto a lo proyecto por esta dependencia en el POA 2016.  Se sobre cumplió, la cantidad de artículos publicados aceptados en base de datos SCIELO, LILACS, CUIDEN y LATINDEX, por cada carrera.  Tres libros y/o capítulos de libros con revisión de pares por cuanto existen 19 libros en total.  La Revista EPISTEME UNIANDES ha salido publicada en sus dos números correspondientes a este año (marzo y junio), tal como estaba previsto con todos los requisitos exigidos para mantenerse en LATINDEX.  La Revista MIKARIMIN, publicada en sus tres números correspondientes al año 2016 en el Vol. 2, núm. 1 (Enero – Abril), núm. 2 (Mayo - Agosto), núm. 3 (Sep.Dic).  La Revista METANOIA de UNIANDES público en su número correspondiente a junio de 2016, con los requisitos exigidos en LATINDEX, base de datos en la que fue aceptada.  Se logró avanzar notablemente en el registro actualizado de los docentes en formación doctoral o certificado de la formación doctoral (PhD), durante el año 2016.

186

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

   



  



Becas de investigación correspondientes a la formación doctoral, lográndose este año romper el récord de más PhD graduados en la historia de UNIANDES. Se logró la formación y funcionamiento de unidades de investigación en la Facultades de Sistemas Mercantiles, Dirección de Empresas y Jurisprudencia. Se elaboró un Instructivo para el control de expedientes de Proyectos de Investigación. Continuidad a los proyectos de investigación que estaban en curso desde el año anterior, además de incorporar durante el año 2016 nuevos proyectos aprobados por el Consejo Científico de UNIANDES La existencia de al menos un Proyecto de Investigación generativa en ejecución por carrera (con financiamiento UNIANDES y/o cofinanciamiento), en lo cual fue vital la aprobación de nuevos proyectos durante el año. Fueron realizadas 17 acciones de capacitación extraplan en las que participaron 429 docentes. Se realizó un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación a finales del año 2016. Se presentó a las instituciones correspondientes en Ecuador, el proyecto: “GESTIÓN PARA LA FORMACIÓN DE COMPETENCIAS INVESTIGADORAS E INNOVATIVAS”, el cual estaba enfocado a crear una Red Interuniversitaria. 21 docentes PhD, asignados a las carreras en la matriz y extensiones

VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD  100% consultorios jurídicos gratuitos con resolución de acreditación y autorización de funcionamiento  Sistema de pasantías de Pasantías y/o Prácticas pre-profesionales regularizado en su organización desarrollo y evaluación, con la asignación de responsables por carreras y extensión que realizan el seguimiento y control del cumplimiento a través de reportes e informes permitiendo disponer de base de datos actualizada y así evaluar el nivel de satisfacción e empresas y organizaciones.  Estadísticas actualizadas de los graduados a nivel nacional en las diferentes modalidades de estudios tipos de empresas Institución donde laboran, el cargo, tipo de contratación, tiempo de trabajo, satisfacción de la información recibida, y principales capacidades a fortalecer.  Matriz de correspondencias Docencia –Investigación – Vinculación- Política pública construida.  Plan de vinculación aprobado con su cartera de proyectos.  Base de datos de los convenios vigentes de la matriz y extensiones.

187

Rendición de Cuentas 2016 Institucional

RECOMENDACIONES GESTIÓN  El permanente crecimiento de la universidad, requiere pensar a mediano plazo en una nueva infraestructura, en la Matriz, y en las extensiones Puyo y Babahoyo.  Fortalecer el compromiso estudiantil con el cuidado de las instalaciones de la universidad (laboratorios, mobiliario, infraestructura).  Fortalecer el trabajo en equipo. DOCENCIA  

 

Fortalecer adquisiciones tanto de fondo bibliográfico y bibliotecas virtuales. Que exista el compromiso de los directores de carrera conjuntamente con sus docentes, para el análisis de la bibliografía básica y complementaria estipulado en los sílabos. Fortalecer con los directores de carrera la socialización de las bibliotecas virtuales como complemento bibliográfico digital. Se sugiere que se determine los responsables en el manejo y administración del sistema antiplagio URKUND, creando políticas para su usabilidad.

INVESTIGACIÓN  Fortalecer el procesos para la publicación en Ecopus , Latindex  Fortalecer los procesos de publicación en libros. VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD  Estandarizar los instrumentos de Planificación, Seguimiento y evaluación de las actividades de vinculación en sus distintos ejes  Elaborar y socializar el mapeo de procesos de cada uno de los ejes de Vinculación.  Sistematización la gestión de los proyectos de vinculación  Establecer un sistema de control de recursos estandarizado

188

ANEXO

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Anexo

DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. De conformidad con la resolución N° PLE-CPCCS-449-28-12-2016, en su artículo N°2 y en cumplimiento del cronograma de rendición de cuentas aprobado por el CPCCS, en enero del 2017 en sus distintas fases nos permitimos presentar un resumen de la deliberación publica y evaluación de la rendición de cuentas del año 2016, la misma que se realizó el día martes 31 de mayo del presente año, con la participación de más de 110 personas que registraron su asistencia dentro de las cuales tenemos público externo periodistas así como también estudiantes, docentes administrativo y servicio quienes estuvieron prestos a escuchar la rendición de cuentas realizada por la primera autoridad universitaria, y los directores de las funciones sustantivas, así también al debate de la misma. Este evento fue trasmitido en vivo al mundo a través de Uniandes radio y Uniandes televisión por el medio youtube con este propósito este evento se convocó a través de la nuestra página web y la prensa, a partir del día 26 de mayo del presente año, luego del evento se recogió la información por la prensa escrita y fue publicado los días 1 y 3 de junio de lo cual adjuntamos la evidencia. En el proceso de rendición de cuentas, el rector encargado Dr. Fernando Castro, abre el evento, y solicita que sea la Dra. Corona Gómez Armijos, PhD, quien participe en este proceso, por ser la rectora titular durante el año 2016, como un acto de reconocimiento al arduo trabajo realizado al frente de la institución. La rendición de cuentas se realiza por un lapso de 90 minutos en donde se detallan los logros alcanzados a nivel del todo el país en sus cuatro funciones sustantivas y con la participación de los directores de cada una de las funciones. Luego de concluida la exposición y terminado este primer proceso se procede con la organización del debate de las mesas de trabajo, en donde podemos apreciar el interés de la comunidad universitaria de como se ha venido desarrollando la universidad en su matriz y las distintas extensiones universitarias a lo largo del país entre estos criterios importantes podemos recoger lo siguiente: 

La creación de nuevas carreras para los estudiantes como son: tecnología médica, educación, radiología, nanotecnología, medio ambiente.

Solicitud que realizan a la primera autoridad conociendo de la trayectoria y el empoderamiento de la universidad dentro del territorio nacional.

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Anexo

Se pide a la autoridad universitaria por parte de los estudiantes que la universidad se proyectó como un centro de certificación internacional de la evaluación Toefl, el mismo que les permita brindar oportunidades de intercambio entre los distintos centros de educación del mundo. El segundo gran pedido es la ampliación de la infraestructura en las ciudades de Babahoyo, Riobamba, Puyo, y la matriz Ambato para dar cabida a un mayor número de estudiantes deseoso de alcanzar una profesionalización que permita mejorar su calidad de vida. Mediante la intervención de uno de los padres de familia se agradece la incorporación de nuevos equipos tecnológicos en el área de medicina y especialmente para la asignatura de anatomía, lo cual manifiesta brindara mayor experticia a los estudiantes. Mediante la intervención de uno de los estudiantes asistentes al evento agradece a la primera autoridad por el apoyo permanente a los grupos étnicos que son beneficiarios de becas de un 100% que les permite lograr un excelente futuro una vez concluido su proceso académico. Mediante la intervención de uno de los señores Decanos agradece a la primera autoridad por el apoyo brindado por las autoridades en el proceso de capacitación al personal docente, y manifiesta que esa es la mejor forma mediante la cual se busca la calidad y mejoramiento de sus docentes. Dentro del proceso interviene el ing. Roberto López quien a nombre de los beneficiarios de las becas de los Doctorando PhD en el exterior brinda palabras de profundo agradecimiento a las autoridades universitarias por haber confiado en la capacidad de quienes son beneficiarios de las mimas en los distintos países con los cuales tiene convenio. La Dra. Jeannette Urrutia agradece que, durante el año 2016, sus publicaciones pudieron ver la luz en beneficio de la juventud Uniandina. Interviene un representante de los grupos beneficiarios de la actividad de vinculación con la sociedad agradeciendo, a la primera autoridad universitaria por la ayuda que presta a la comunidad en la resolución de sus problemas y solicita que este apoyo continúe y se diversifique con el propósito de mejorar la calidad de vida de la gente. La Dra. Corona Gómez manifiesta que durante el año 2016 el éxito que alcanzado la universidad en su totalidad es un trabajo conjunto de toda la comunidad universitaria, y espera en el caso de ser reelecta como rectora continuar con los procesos de trabajo

Rendición de Cuentas 2016 Institucional Anexo

enmarcados en una gestión de calidad perfeccionando los procesos e incrementando la investigación, la vinculación con la sociedad en beneficio del desarrollo del país y enmarcados en los grandes objetivos nacionales del Plan Nacional del Buen Vivir. Debo agradecer al Dr. Gustavo Álvarez Gómez, Vicerrector General de la Institución que a lo largo de este año de trabajo que estamos informando ha sido uno de los soportes fundamentes en la gestión institucional. Las sugerencias y el debate expuestos siempre serán aporte fundamental que orienten el desarrollo de esta alma mater. CONVOCATORIA PARA EL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Fuente: Pagina Web

PUBLICACIONES EN MEDIOS ESCRITOS

Fuente: Recorte del Diario La Hora Fuente: DIARIO EL HERALDO

Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Anexo

Fuente: Pagina Web

Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Anexo

REGISTRO DE ASISTENCIA AL EVENTO

Rendiciรณn de Cuentas 2016 Institucional Anexo