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Gestão assertiva de projetos é determinante para o sucesso das empresas de óleo e gás
Em um mercado de alta competitividade, as empresas precisam de soluções de TI capazes de oferecer uma visão clara e abrangente dos projetos, tanto de Capex (Capital Expenditure), como Opex (Operational Expenditure).
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Alexandre Severo é diretor especialista em Soluções para a Indústria de Óleo e Gás da Oracle para a América Latina.
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TN Petróleo 88
as indústrias de capital intensivo como a de petróleo, a necessidade de contar com TI como forte aliada para prover soluções de gerenciamento da carteira de projetos aumenta de forma significativa. Isto porque as soluções em geral adotadas não contemplam variáveis, como globalização, volatilidade, commodities, regulamentação, mercado de ações, restrições de capital, dentre outras. Há também certa persistência na alocação de recursos previamente escolhidos, sobretudo se não houver oportunidades viáveis de análise de realocação ou se os custos de mudança forem muito altos ou mesmo se o risco de alterações tiver impactos operacionais. Nesses casos, eles não são mensuráveis e mitigados. Outro desafio para o processo decisório é a pressão implacável do mercado de capital aberto, que exige empresas rentáveis e com crescimento sustentável, capazes de expandir seus ativos, seja com investimentos em novas descobertas de petróleo ou em novas refinarias, plantas petroquímicas ou projetos para obtenção de energias limpas. Para complicar mais um pouco, nos últimos anos houve um aumento dos custos relacionados às operações de upstream e downstream, crises globais políticas e econômicas, aumento do volume de poços de perfuração e escassez de mão de obra qualificada. Por isso, para manter o crescimento e garantir a solidez dos negócios não há alternativa: essas empresas necessitam de soluções de TI que contemplem todas as variáveis envolvidas em seus negócios para obter uma boa gestão de suas carteiras de projetos. Este investimento se justifica devido ao fato de estas soluções serem fundamentais para a correta análise, escolha e gestão dos projetos a serem executados e priorizados. Mas antes de optar por determinada ferramenta de TI, é preciso considerar: - se a solução trabalha de maneira integrada à gestão de construção de poços e à infraestrutura necessária para mantê-los, o que permite uma ampla visão de todos os processos, com otimização da alocação de capital. Isso potencializa as sinergias e, por consequência, aumenta o valor do processo, inclusive propiciando uma melhor gestão de risco.