Erhverv Norddanmark Medlemsmagasin 3-2014 by Montes A/S

www.erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk

Annoncetillæg til NORDJYSKE Stiftstidende

Søndag 20. marts 2011

NR. 1 • MARTS 2011

Nr. 3 | september 2014

Annoncetillæg til NORDJYSKE Stiftstidende søndag 21. september 2014

Primo november får Erhverv Norddanmark besøg af Mikael Kamber, der har mere end 20 års erfaring med kommunikation, journalistik og ledelse. Mikael Kamper er forfatter til bogen “Vi er bedst, når vi er glade” og det er den, han tager udgangspunkt i, når han videregiver sine tanker om ledelse og strategi. Han vil blandt andet komme ind på, hvordan man skaber rammerne for en gladere arbejdsplads og han viser med dokumentation i forskning og eksempler fra nogle af verdens mest succesfulde virksomheder og organisationer, hvordan arbejdsglæde og dyb motivation opstår. Kernen er ifølge Mikael Kamper at finde ind til meningen med organisationen og opbygge en kultur, der bygger på tillid, fokus og klar kommunikation. Se bagsiden

Folketinget lægger ud

Høje forventninger

til ny erhvervsplan

...............................................2

i Nordjylland .......................................................3

På opdagelse i den

nordjyske vinmark

...............................................8-9

Brølende laurbær til

nordjysk kreativitet

..................................................4-5

Hvor godt har

nordjysk erhvervsliv det?

................................................................11

Erhverv Norddanmark Nyhavnsgade 2 | 9000 Aalborg | Telefon 9816 0600 info@erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk ■ BESTYRELSE: Advokat Anders Hjulmand (formand) Advokatfirma HjulmandKaptain | 7015 1000 | ahj@70151000.dk

Adm. koncerndirektør Peter Freiesleben (næstformand) Arctic Group A/S | 9632 1900 | pfl@arcticimport.dk

Lektor, cand. jur. Henning Julin (kasserer) HJUridisk Konsulent | 4020 2449 | henning.julin@mail.dk

Direktør Karen Bock ProDomus | 9812 0500 | kb@prodomus.dk

HR-direktør Lone Broberg Alfa Laval Aalborg | 9930 4000 | lone.broberg@alfalaval.com

Direktør Tom V. Laustsen Laustsen Promotion | 9934 2700 | tvl@laustsen.dk

Arkitekt m.a.a. Lars Mahler Calum Ejendomsaktieselskab | 9812 6700 | lm@calum.dk

Restauratør Morten Nielsen Restaurant Mortens Kro | 9812 4860 | info@mortenskro.dk

Administrerende direktør Troels Severinsen Logimatic | 96 34 70 00 | troels.severinsen@logimatic.dk

Direktør Søren Svendsen Aalborg Lufthavn A/S | 9635 7755 | soren.svendsen@aal.dk

Adm. direktør Per Thomsen Newline A/S | 9936 7780 | pt@newline.dk

■

Suppleant: Direktør Michael Johansson Tech College Aalborg | 7250 1000 | mij@tcaa.dk SEKRETARIAT: Anita Møller, sekretariatschef 3696 0603 | anita@erhvervnorddanmark.dk

Annica Gade Engholm, administrationssekretær 3696 0604 | annica@erhvervnorddanmark.dk

Mona Veisene, administrationssekretær 3696 0602 | mona@erhvervnorddanmark.dk

Tove Koch, informationsmedarbejder 3696 0601 | tove@erhvervnorddanmark.dk

Kim R. Bohn, kommitteret bestyrelsen 9816 0600 | kim@erhvervnorddanmark.dk

■ ■ ■ ■ ■

Dette magasin er kontaktorgan for Erhverv Norddanmark UDGIVER: Erhverv Norddanmark Nyhavnsgade 2 | 9000 Aalborg | telefon 9816 0600 info@erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk OPLAG: Magasinet trykkes i 79.000 eksemplarer og distribueres sammen med NORDJYSKE Stiftstidende søndag 21. september 2014. Desuden udsendes magasinet pr. post til politiske beslutningstagere, samarbejdspartnere, presse m.v. REDAKTION: Formand Anders Hjulmand, Erhverv Norddanmark (ansvarshavende), sekretariatschef Anita Møller, Erhverv Norddanmark, og kommunikationschef Steen Bjerre, steen-bjerre.dk. FOTOS/ILLUSTRATIONER: Folketinget (side 3), Vejdirektoratet (side 15), Bjørn Bull Hansen og Jakob Feldager Jørgensen (side 19), Danske Bank (side 21) samt Erhverv Norddanmarks husfotografer Tove Koch og Ajs Nielsen. DEADLINE: Redaktionen er sluttet tirsdag 16. september 2014. Næste nummer udgives søndag 30. november 2014. Deadline for indlæg,der bedes sendt til anita@erhvervnorddanmark.dk, er 3. november 2014. GRAFISK PRODUKTION OG TRYK:

ERHVERV NORDDANMARK

Høje forventninger til ny erhvervsplan Som medlem af Aalborg Erhvervsråd er Erhverv Norddanmark med til at udvikle indholdet i erhvervsplanen for landets fjerdestørste by. Et arbejde, som vi glæder os over at være en del af – og en fælles indsats som vi har høje forventninger til. I dette nummer af Erhverv Norddanmarks magasin kan man blandt andet læse om erhvervsplanen, idet vi taler med borgmester Thomas Kastrup-Larsen og erhvervschef Tonny Skovsted Thorup om udviklingen af den plan, der skal træde i kraft pr. årsskiftet. Samtalen med borgmester og erhvervschef faldt tidsmæssigt stort set sammen med præsentationen af den årligt tilbagevendende kortlægning af erhvervsklimaet fra Dansk Industri (DI). Heri kan man blandt andet læse, at Aalborg har taget en glidetur fra en 25.-plads blandt de 96 kommuner, der deltager i undersøgelsen, til nu at være nr. 43. Sammenlignet med 2013 må Aalborg konstatere, at det er gået tilbage på 9 af de 11 områder, som DI måler på: Overordnet vurdering af erhvervsvenlighed, Kommunale rammevilkår, Arbejdskraft, Kommunal sagsbehandling, Skatter, afgifter og gebyrer, Fysisk planlægning, Brug af private leverandører, Kommunens velfærdsservice samt Information og dialog med kommunen. Kun på områderne Infrastruktur og transport samt Kommunens image er der fremgang at spore. Nu er der jo flere måder at glide ned af en karakterskala på: Konkurrenterne kan være blevet bedre eller man kan selv være blevet ringere. Det er ikke en diskussion, som vi vil fortabe os i. I stedet finder vi anledning til at se på udviklingen for en række af de kommuner, som Aalborg nu og da sammenligner sig med. Læser man DIs undersøgelse på dén måde, kan man konkludere, at Aalborg ligger bedst blandt de fire store. Hverken København, Aarhus eller Odense er endog i nærheden af den placering, som Aalborg har. Værre er det, når vi sammenligner Aalborg med eksempelvis Esbjerg, som man kæmper med om pladsen som landets energimetropol. Eller Herning, som i en række sammenhænge har formået at placere sig bedre og mere synligt på landkortet end Aalborg. Esbjerg er gået lidt tilbage, men er stadig blandt de 10 bedste – og Herning er for andet år i træk nr. 2. Vi er ganske enige med DI: Aalborg er et vækstlokomotiv med en unik blanding af industriel produktion, vidensintensive erhverv og et universitet med et stærkt erhvervsfokus. Der er sat mange gode ting i gang, men desværre lever den kommunale sagsbehandling inden for visse sektorer ikke op til det ønskede niveau. Det vejer også tungt i den negative vægtskål, at Aalborg i kraft af kommunale skatter, afgifter og gebyrer fortsat er en dyr by at drive virksomhed i.

Vi anbefaler, at Aalborg i særlig grad retter blikket mod en klar forbedring af sagsbehandlingen, en fortsat udbygning af infrastrukturen, en højere grad af udbud af kommunale opgaver samt yderligere styrkelse af Aalborgs image. Og så kommer vi altså ikke uden om en afviklingsplan for dækningsafgiften. Om noget er denne særskat på erhvervslivet med til at forringe konkurrenceevnen og udviklingsmulighederne. En socialdemokratisk borgmester og nedsættelse af dækningsafgiften kan sagtens optræde i den samme sætning. Ifølge Kommunernes Landsforenings tal har omkring 20 kommuner nedsat dækningsafgiften fra 2013 til 2014. Og savner Aalborgs borgmester inspiration, kan han blot tale med sine borgmesterkolleger i Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Horsens, Middelfart, Odense, Roskilde og Sønderborg. Socialdemokratisk ledede kommuner, som har fundet ud af, at afvikling af dækningsafgiften er vejen frem. Det er ikke nødvendigvis en afvikling uden betingelser, vi søger at opnå. I Horsens har kommunen og erhvervslivets parter indgået en aftale om gradvis afvikling af dækningsafgiften, hvor kommunen sætter afgiften ned i takt med at erhvervslivet medvirker til at flytte flere fra overførselsindkomst til beskæftigelse. Denne model vil vi meget gerne diskutere med Aalborgs politikere. Vores dør er aldrig lukket. Nu skal det hele ikke handle om skatter og afgifter. Lad mig derfor slutte med en positiv betragtning: Der er så absolut grund til at rose Aalborg Kommune for et godt udkast til erhvervsplanen, der vil være en vigtig brik i den fremtidige udvikling. En plan, som Erhverv Norddanmark bakker op om og som vi ser frem til realiseringen af.

Anders Hjulmand Formand

www.erhvervnorddanmark.dk

Erhvervstur Aalborg-København t/r Tirsdag 21. oktober 2014 kl. 07.05 letter SK1202 fra Aalborg Lufthavn med kurs mod København. Om bord er en delegation på 30 personer fra Erhverv Norddanmark – på vej til erhvervstur i hovedstaden.

sen (V), hvorefter delegationen fortsætter til Odd Fellow Palæet, der er base for The British Chamber of Commerce in Denmark.

Hensigten med turen er at få aktuelle økonomiske og politiske problemstillinger belyst og høre om forslag til løsningsmodeller, at besøge Christiansborg og at møde såvel Dansk Erhverv som Dansk-Tysk Handelskammer og The British Chamber of Commerce in Denmark.

-Efter en introduktion til det britiske marked spiser vi middag hos The British Chamber of Commerce in Denmark, inden vi atter begiver os til lufthavnen for at flyve retur til Aalborg, siger Anita Møller.

- Vi lægger ud med et besøg hos erhvervsorganisationen og arbejdsgiverforeningen Dansk Erhverv på Børsen, hvor der også vil være et oplæg fra administrerende direktør Reiner Perau fra Dansk-Tysk Handelskammer, der vil fortælle om danske virksomheders eksportmuligheder. Derefter går vi den korte tur over til Christiansborg for at spise frokost i den nye restaurant i slotstårnet, inden vi i Folketingssalen vil overvære behandlingen af lovforslag og ministrenes besvarelse af spørgsmål fra Folketingets medlemmer i den ugentlige spørgetid, fortæller sekretariatschef Anita Møller.

www.danskerhverv.dk www.handelskammer.dk www.folketinget.dk www.venstre.dk www.bccd.dk

Besøget på Christiansborg rummer også et møde med det nordjyske folketingsmedlem Preben Bang Henrik-

Folketinget lægger ud i Nordjylland I overensstemmelse med en for længst indarbejdet tradition mødes flertallet af de medlemmer af Folketinget, der er valgt i Nordjylland, dagen før tingets åbning til Nordjysk Åbningsdebat. 2014-udgaven af åbningsdebatten finder i lighed med de seneste år sted hos NORDJYSKE Medier og det er endnu en gang samfundsredaktør Søren Wormslev, der skal styre slagets gang. Men i år er fremgangsmåden lidt anderledes end tidligere. - Da årets møde bliver det sidste inden et valg, vil vi denne gang ikke bede landspolitikerne komme og fortælle, hvad de vil gøre for Nordjylland. Vi vil i stedet benytte arrangementet til at fortælle dem, hvad de bør gøre for regionen – indtil og efter valget, hvis de bliver genvalgt, fortæller sekretariatschef Anita Møller, Erhverv Norddanmark. Og hun uddyber: - Kredsen af arrangører vil komme med en række konkrete ting, som i vores optik er de vigtigste for Nordjylland i den kommende periode – og som vel at mærke nogen, som Folketinget kan gøre noget ved. Vi vil så på mødet bede politikerne forholde sig til ønskesedlen og lade debatten udvikle sig ud fra dette. Åbningsdebatten arrangeres i et samarbejde mellem Erhverv Norddanmark, NORDJYSKE Medier, DI, KR Nordjylland, LO, Region Nordjylland og Aalborg Universitet.

P.t. har disse politikere givet tilsagn om at ville deltage: • Radikale: Marianne Jelved • Socialdemokraterne: Ane Halsboe-Jørgensen, Bjarne Laustsen, Flemming Møller Morgensen, Simon Kollerup, Rasmus Prehn, Orla Hav • Venstre: Karsten Lauritzen, Birgitte Josefsen, Preben Bang Henriksen, Torsten Schack Pedersen, Tina Nedergaard • Konservative: Lene Espersen • Dansk Folkeparti: Bent Bøgsted, Morten Marinus • Enhedslisten: Stine Brix

www.folketinget.dk www.erhvervnorddanmark.dk ERHVERV NORDDANMARK

Brølende laurbær til nordjysk kreativitet Med 150 indsendte bidrag og flere end 200 deltagere i den afsluttende prisfest på Nordkraft 29. august 2014 må den anden udgave af ÅRETS BRØL – Nordjyllands største temperaturmåling af virkningsfuld, kreativ og veludført markedsføring udviklet i regionen – betegnes som en succes. Det aalborgensiske reklamebureau SHRPA vandt – i lighed med i 2013 – flest priser, idet direktør Adam Bennike og hans store flok af medarbejdere kunne gå fra scenen med seks ud af de 19 kategoripriser og desuden med ÅRETS BRØL 2014 Grand Prix’en for en trafikkampagne for Aalborg Kommune. Det næststørste antal priser hentede regionens andet store bureau, Clienti, men der var også priser til langt mindre virksomheder. - Nogle sendte mange bidrag ind og blev behørigt honoreret. Andre fik ikke så meget – i hvert fald rent prismæssigt – ud af at deltage, som de måske havde håbet. Andre igen fik priser for alt, hvad de sendte ind. Fordelingen viser bredden i den nordjyske kreative verden: Der var i lighed med i 2013 priser til såvel de største bureauer som til de ganske små og til virksomheder, som selv havde frembragt løsningerne. Og ser vi på kundesiden, var en enkelt på podiet adskillige gange – og alt i alt blev det til priser for 14 virksomheder, også nogle hjemmehørende uden for regionen, fortæller sekretariatschef Anita Møller. 4

ERHVERV NORDDANMARK

Det er Erhverv Norddanmark, der sidste år tog initiativ til den første udgave af ÅRETS BRØL, dygtigt bakket op af en gruppe engagerede støtter i organisationens medlemskreds. - Konklusionen må efter ÅRETS BRØL 2014 være, at der er god bredde i branchen, at der også uden for regionen er fokus på nordjysk kreativitet – og at der også kan skabes god kommunikation internt i virksomhederne. Anita Møller fortæller videre, at Erhverv Norddanmark bestemt ikke er afvisende over for en tredje runde med ÅRETS BRØL: - Vi har undervejs i forløbet haft meget stor praktisk støtte fra vores gode samarbejdspartnere, hvoraf mange allerede nu har givet tilsagn om at ville være med igen. Det samme har kreativ direktør Thomas Hoffmann fra reklamebureauet &Co., der både i 2013 og 2014 har stået i spidsen for ÅRETS BRØL-juryen. Ud fra dette og fra de positive tilkendegivelser, som vi allerede nu har fået, er vi ikke bange for at kaste os ud i en ny udgave af arrangementet. Nu skal vi lige evaluere detaljerne, men essensen af hovedindtrykkene er, at det her arrangement kan vi godt være bekendt og der er ganske afgjort god grobund for en gentagelse.

STØTTERNE

ÅRETS BRØL kunne ikke realiseres uden støtte fra en kreds af beredvillige samarbejdspartnere. Foruden Erhverv Norddanmarks hovedsponsor Danske Bank er det • Clienti • DiaPhoni • Ebbe Rubien & Partners • Jysk Analyse • Lange PR • NORDJYSKE Medier • Novagraf • SHRPA • steen-bjerre.dk • Tech College Aalborg • TV2/Danmark • Aalborg Zoo

ÅRETS BRØL 2014 KATEGORI

PRODUCENT KUNDE

App eller Mobilt Website

Huge Lawn - Miracle Apps

Nordsøen Oceanarium

Corporate Identity

Form Agenda

RadioAnalyzer

Emballagedesign

Clienti

HH Simonsen

Corporate Website

Public Image

Revisionsfirmaet Honum & Dyg

Print SHRPA NORDJYSKE Medier Rebrand Identity

Clienti

HH Simonsen

Kampagne- eller Produktwebsite

Form Agenda

Giftzoo

Reklamefotografi SHRPA

NORDJYSKE Medier

Direct Marketing

Clienti

Energi Nord

Mini Identity

Det nye sort

Public Image

Digital Kampagne

SHRPA

Aalborg Kommune - Trafik og Veje

Film - reklame

Det nye sort

Aalborg Studenterkursus

Film - øvrige

SHRPA

Aalborg Kommune - Trafik og Veje

Kampagnekoncept B2B

Clienti

Cembrit

Kampagnekoncept B2C

Det nye sort

Aalborg Universitet

Kampagnekoncept Offentlig

SHRPA

Aalborg Kommune - Trafik og Veje

Outdoor

Fedder+Okkels

Aalborg Zoo og Spar Nord

Sociale Medier

SHRPA

Aalborg Kommune - Trafik og Veje

Unikt kampagneelement

Weber-Stephen Nordic

GRAND PRIX

SHRPA

Aalborg Kommune - Trafik & Veje

ÅRETS

BR0L

2015

ÅRETS BRØL 2015

I forbindelse med afslutningen på ÅRETS BRØL 2014-prisfesten præsenterede konferencier Jimmy Støvring logoet for næste års konkurrence. Det er skabt af designeren Leo Griffin, som også stod bag ÅRETS BRØL-designet i 2013 og 2014. Endnu er det for tidligt at sige noget konkret om en eventuel konkurrence i 2015, men udviklingen vil løbende kunne følges på hjemmesiderne www.erhvervnorddanmark.dk www.åretsbrøl.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Har din leder fortjent en pris? I samarbejde med UCN act2learn LEDELSE & HR, Lederne Himmerland og Nørresundby Bank uddeler Erhverv Norddanmark senere i år Den Nordjyske Ledelsespris. Emner til værdige prisvindere modtages en lille måned endnu. Sidste år vandt administrerende direktør Henrik Bruun Nielsen fra Im. Stiholt A/S i Sæby, i 2012 gik prisen til administrerende direktør Søren Rathcke fra Hedegaard A/S og året før var det områdedirektør Marianne Holmsgaard fra Post Danmark, Postområde Nordjylland i Aalborg, der kunne gå hjem med hæderen. - Nu er tiden kommet, hvor Nordjylland igen skal finde kvalificerede kandidater til Den Nordjyske Ledelsespris – en pris, der tildeles en leder, der er noget helt særligt. Det skal være en leder, som gør en forskel for medarbejderne og for virk-

Det er denne komité, der udpeger modtageren af Den Nordjyske Ledelsespris 2014: • Direktør Anders Thorup, HjulmandKaptain • Direktør Finn Øst Andersson, Nørresundby Bank • Formand Steen Knørr, Lederne Himmerland • Torben Abildgaard, udvalgsformand Erhverv Norddanmark • Udviklingsdirektør Søren Samuelsen, UCN act2learn • Politidirektør Elsemette Cassøe, Nordjyllands Politi • Administrerende direktør Henrik Bruun Nielsen, Im. Stiholt A/S

somheden som helhed og dem er der heldigvis mange af i Nordjylland. Nogle af dem er velkendte i den brede offentlighed, mens andre er mindre kendte, men jo bestemt kan være lige så værdige modtagere af prisen. Derfor håber vi, at mange vil benytte muligheden for at indstille en særlig dygtig leder, som de arbejder sammen med eller på anden måde er i berøring med, siger sekretariatschef Anita Møller, Erhverv Norddanmark. Om retningslinjerne for at komme i betragtning til Den Nordjyske Ledelsespris 2014 siger Anita Møller: - Det er en forudsætning, at den pågældende er leder eller ejer af en virksomhed i Region Nordjylland og udøver personaleledelse i det daglige. Derudover vil lederen blive udvalgt på baggrund af hans eller hendes evne til at motivere og anerkende medarbejderne i hverdagen, så de føler sig set, hørt og mødt, ligesom lederens evne til at skabe et godt arbejdsmiljø i afdelingen eller virksomheden som helhed spiller ind. Desuden vil der blive vurderet på, om lederen har en høj grad af troværdighed, integritet og ledelsesmæssigt mod, ligesom det fordres, at lederen opnår positive mål og resultater. Prisen uddeles på Lederne Himmerlands konference på 11. november 2014, hvor vinderen foruden den ærefulde titel får en statuette af kunstneren Thorvald Odgaard med personlig inskription samt en gavecheck til kompetenceudvikling til en værdi af 25.000 kr. Sidste frist for indstilling af kandidater til dette års udgave af Den Nordjyske Ledelsespris er 10. oktober 2014 kl. 12. Se nærmere på www.dennordjyskeledelsespris.dk

YE NMEDLEMMER

Som regionens tværfaglige erhvervsnetværk organiserer Erhverv Norddanmark erhvervslivet i bredeste forstand. Denne oversigt over nye medlemmer siden seneste nummer af dette magasin giver et godt billede af den store spændvidde, der er i medlemskredsen.

Tailormade (Aalborg) Indehaver & innovationskonsulent Berit Møller www.tailormade.dk

Vækstfonden (Randers) Erhvervskundedirektør Hans Jørgen Østergaard www.vf.dk

MICK (Aalborg) Fotojournalist Mick Anderson www.mickanderson.dk

Aalykke A/S (Aalborg) Direktør Kaj Rye

Graphic Art ApS (Aalborg) Direktør Martin Bødker www.graphicart.dk

Agidon A/S (Hjørring) Salgs- og marketingchef Jesper Højlund www.agidon.dk

Nordic Energy Engineering (Aalborg) Direktør Glenn Ahlefeldt www.nordic-energy-engineering.com

JME People Management (Aalborg) Management consulant Josephus Meijs www.jmepeoplemanagement.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Aalborg Teater (Aalborg) Sponsorchef Tine Wammen www.aalborgteater.dk Bullsender ApS. (Aalborg) Business Developer Nick Andersen www.bullsender.com

www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARKS HOVEDSPONSOR

Nu er det lige så nemt at sende penge som at sende en SMS y ilePa en b o M v ilk

set h - uan du har bank

MobilePay - ny app Så nemt er det at sende penge til dine venner, der har MobilePay: 1. Log ind 2. Tast beløb og mobilnummer 3. Send penge. MobilePay kan bruges, uanset hvilken bank du har. Læs mere om den nye app og vilkårene på MobilePay.dk

Hent MobilePay i App Store, Google Play eller Windows Store.

210x280_SMS-ann_Coated.indd 1

16/01/14 14.19 ERHVERV NORDDANMARK

A GRUPPERNE R F T NY

På opdagelse i den nordjyske vinmark Trademark Future Lounge er nordjydernes erhvervsrettede netværk, hvor forretningsudvikling, interaktion og faglig inspiration er en del af DNA’et. Før sommerferien besøgte medlemmerne af Trademark Future Lounge Guldbæk Vingaard syd for Aalborg og fik her indblik i såvel historikken som forretningen og heldigvis også produkterne. Guldbæk Vingaard producerer primært hvidvine og har tre blokke med i alt 1.850 planter. Trademark Future Lounge gav også lidt tilbage til vingården gennem en workshop ledet af lektor ved Aalborg Handelsskole, Teis Brøting. Workshoppen mundede ud i en række mulige forretningsmæssige tiltag, der ville kunne styrke vingården, både på salg, markedsføring og drift. Et arrangement der bød på en let og lækker anretning tilberedt af vingården, serveret på dens terrasse. Det seneste arrangement i Trademark Future Lounge fandt sted 11. september, hvor indfaldsvinklen var begyndelsen af noget nyt. Her fik deltagerne nemlig mulighed for at se Aalborg Airport Hotel, inden det er helt færdigt. Familien Bühlmann,

der også har Best Western Scheelsminde, gav et spændende indblik i hotellets daglige drift, som den har ansvaret for. Efter besøget på Aalborg Airport Hotel så Trademark’erne fremtidens briller og apps, idet Huge Lawn - Miracle Apps præsenterede Google Glasses og fortalte om en række af de apps, der forventes at komme inden for en ikke alt for fjern fremtid. I lighed med forudgående Trademark Future Lounge-arrangementer var der mulighed for at netværke med de øvrige medlemmer, hvilket oftest sker over lidt god mad og efter fælles oplevelser med mange input. Trademark, der holder seks netværksmøder om året, er åbent for flere medlemmer, der brænder for at skabe nye relationer og tilegne sig ny viden. Er ens virksomhed allerede medlem af Erhverv Norddanmark, er der 50 % rabat på et personligt medlemskab af Trademark. www.trademarkfuturelounge.dk www.guldbaekvingaard.dk

Aktive seniorer Erhverv Norddanmark har siden årtusindeskiftet haft en seniorgruppe, der med jævne mellemrum mødes til egne arrangementer – ud over at de naturligvis kan deltage i alle øvrige aktiviteter i Erhverv Norddanmarks regi. Reglerne for medlemskab af seniorgruppen er enkle: Du skal være eller have

været medlem af Erhverv Norddanmark – og du må ikke længere være dagligt erhvervsaktiv. Er du på vej til at blive senior eller kender du et tidligere medlem af Erhverv Norddanmark, der har trukket sig tilbage, men fortsat ønsker at bevare tilknytningen til organisationen? Så kontakt sekretariatschef Anita Møller på anita@erhvervnorddanmark.dk eller telefon 98 16 06 00.

Til yderligere styrkelse af netværksdannelsen mellem medlemmerne etablerer Erhverv Norddanmark grupper, der fokuserer på specifikke områder af særlig relevans for et givent antal medlemmer. Her er et indblik i de aktuelle aktiviteter i nogle af grupperne.

Kompetenceudviklingsgruppen

Kreativ Gruppe Eksportgruppen

Ledelsesgrupperne fortsætter Erhverv Norddanmark etablerede i 2013 de første tre netværksgrupper – én for ejerledere og to for direktør. Chief Management Consultant Anne Louise Duus Kinnerup fra Mercuri Urval, der har været facilitator for alle tre netværksgrupper, fortæller at man har gennemført en evaluering af det første forløb og at det lover godt for fremtiden. Helt overordnet finder deltagerne grupperne og deres arbejde relevant og 20 ud af de 23 deltagere har meddelt, at de gerne vil tage en ny runde. Det er derfor besluttet, at de tre grupper fortsætter i 2. halvår 2014 – og sideløbende er Erhverv Norddanmark ved at afdække, om der skulle være basis for etablering af yderligere grupper. Anne Louise Duus Kinnerup fortæller, at deltagerne generelt har fundet møderne relevante, men at de fleste af dem har fundet, at der går lidt tid, inden alle kender hinanden og derfor er det ikke nok med et enkelt år til for alvor at kunne vurdere udbyttet. Grupperne har hidtil haft 8-10 deltagere hver og holdt seks møder i løbet af et år. Begge dele synes at være den rette formel, så det er også det, man vil gå frem efter i det nye forløb. Prisen for deltagelse i en netværkgruppe under Erhverv Norddanmark er 3.000 kr. ekskl. moms pr. år og man tilmelder sig for et år af gangen. Nye deltagere til grupperne formidles via Erhverv Norddanmark, der også står for etableringen af eventuelle nye grupper.

Seniorgruppen Netværksgrupper for ledere Ejerledere - Direktører #1 - Direktører #2

Flere eksportvirksomheder og mere eksport Den fortsatte udvikling af den nordjyske eksport er en af de centrale byggesten for en bæredygtig velfærd i Region Nordjylland. Det er baggrunden for at Eksportgruppen under Erhverv Norddanmark aktuelt arbejder på etablering af et forum, hvor medlemmers, sponsorers og samarbejdspartneres erfaring med hensyn til eksport bliver bearbejdet – med det klare formål at værdifuld viden bliver delt mellem eksisterende og potentielle eksportvirksomheder. - Målet er, at man år for år kan måle vækst i antal eksportvirksomheder og en øget samlet eksportomsætning i regionen, siger Kim Bohn, der er kommitteret Erhverv Norddanmarks bestyrelse og medlem af Eksportgruppen. Kim Bohn fortæller videre, at missionen er at være katalysator for eksportorienterede virksomheder i regionen, mens det er visionen at være med til at fremme eksportpotentialet og den konkrete eksport gennem en synlig indsats og samspil mellem virksomhederne med det mål at øge den nordjyske eksport. Aktuelt har Erhverv Norddanmark indgået samarbejdsaftale med British Chamber of Commerce in Denmark, Deutsch-Dänische Handelskammer og Danish-American Business Council - Los Angeles. Deusden arbejdes der på kontakter til Litauen, ligesom der er overvejelser om samarbejdsaftaler med handelskamre i Norge, Sverige og Polen. www.erhvervnorddanmark.dk

Ind i mørket til verdens bedste reklamefilm Kreativ gruppe beskæftiger sig med kreativitet, ikke mindst som den kommer til udtryk på reklamebureauer, hos kommunikationsspecialister, i mediehuse og blandt kommunikationsansvarlige i erhvervsvirksomheder. Gruppen tilrettelægger og gennemfører aktiviteter, der er af særlig interesse for dens medlemmer såvel som arrangementer henvendt til en bredere kreds. Gruppens helt store aktivitet er ÅRETS BRØL, som er fyldigt beskrevet andetsteds i dette magasin og på www. åretsbrøl.dk. Dertil kommer blandt andet arrangementet Cannes Lions i Nordjylland, som næste gang finder sted 20. november. Ved denne lejlighed indbyder gruppen til en morgenaktivitet, hvor deltagerne bliver præsenteret for de allerbedste af vinderfilmene fra årets reklamefestival i Cannes.

ERHVERV NORDDANMARK

Få specialiseret rådgivning i Danmarks hurtigst voksende erhvervsbank*

I Jyske Bank får du langsigtet rådgivning med udgangspunkt i virksomhedens ønsker og strategi. Vi har samlet de bedste kræfter i stærke erhvervsafdelinger over hele landet. Det giver dig adgang til kompetencer ud over det sædvanlige – og sikrer, at din virksomhed får den optimale rådgivning. Fem gode grunde til at vælge Jyske Bank – du får: • Økonomisk rådgivning ud fra virksomhedens strategi • En personlig rådgiver med indsigt og erfaring med din branche • Adgang til en lang række specialister • En sparringspartner, der tænker langsigtet med virksomheden • En proaktiv bank, der tager initiativ, når der opstår nye muligheder Læs mere og bestil et møde på jyskebank.dk/erhvervskunde – vi glæder os til at se dig.

* I årene 2008-2013 steg vores markedsandel 43% ifølge Aalund Research

Toldbod Plads 1 ∙ Aalborg ∙ Tlf. 89 89 45 45

Mette Søgaard Erhvervscenterdirektør mette.soegaard @jyskebank.dk Tlf. 89 89 45 91

ERHVERV NORDDANMARK

Kristian Petersen Leder, erhverv kristian.petersen @jyskebank.dk Tlf. 89 89 35 36

Hvor godt har nordjysk erhvervsliv det? Af Kim Bohn, kommitteret Erhverv Norddanmarks bestyrelse Befolkningen er en væsentlig faktor, når man skal vurdere, hvor godt erhvervslivet har det, blandt andet i Nordjylland. Det hænger sammen med, at befolkningens størrelse angiver både den lokale købekraft og den menneskelige ressource til at drifte det regionale erhvervsliv. Den seneste udgave af Erhverv Norddanmarks byggestensrapport bliver offentliggjort i forbindelse med Nordjysk Åbningsdebat den første mandag i oktober og heri kan man læse en række analyser med hensyn til den nordjyske befolknings sammensætning. Det følgende er baseret på nogle af de nye tal. Den kritiske masse i Region Nordjylland er i dag 581.057 indbyggere, der fordeler sig på 292.625 mænd og 288.432 kvinder. I forhold til den første byggestensrapport, som udkom i 2011, er indbyggertallet steget med 228, hvilket man jo kun kan betegne som en yderst beskeden udvikling. Men det er ikke kun et spørgsmål om antal. Aldersfordelingen har naturligvis også stor betydning, og her kan man se, at i forhold til 2011 er der i dag i den nordjyske region: • 4.600 færre, der skal serviceres med pasning og skole • 1.100 færre, der skal uddannes • 4.400 flere, der skal i gang med videregående uddannelser • 6.800 færre i aldersgruppen 25 til 64 år • 9.300 flere i gruppen 65+ år Det er en klar forbedring af den kritiske masse, at flere går i gang med en videregående uddannelse. Det er jo med til at forbedre erhvervslivets konkurrenceevne. Til gengæld er det negativt for den kreative masse at der er færre i aldersgruppen på 25-64 år og at der er betydelig vækst i aldersgruppen 65+. Det betyder, at arbejdsstyrken i regionen er faldet med knapt 3.000 personer. Med hensyn til udviklingen i arbejdsstyrken kan man se, at tilbagetrækning fra arbejdsstyrken kun er svagt faldende, hvilket betyder, at der også fremover vil ske et fald i arbejdsstyrken med næsten samme procent. De seneste tal viser desuden, at der i regionen er næsten 90.000 personer, der falder ind under den gruppe, som Danmarks Statistik betegner offentligt forsørgede. Hvis man ser på befolkningsudviklingen, står det klart at tilvæksten i befolkningen skyldes nettoindvandring, for fertilitetskvotienten er faldet og der er kun et svagt fraflytningsoverskud på cirka 900 personer. Tilbage er der så alene ind- og udvandring, hvor der sidste år indvandrede 6.313

personer til regionen, mens 3.475 udvandrede. Går man bag om tallene, kan man se, at befolkningsvæksten overvejende skyldes nettotilflytning fra Europa – især de nye demokratier i det tidligere Østeuropa samt ikke EU-lande i Europa. Vi kan således finde både positive og negative træk med hensyn til befolkningen som ressource for det lokale erhvervsliv. Et godt udtryk for match er at se på ind- og udpendlingen, og her gælder det, at udpendlingen sidste år var på 16.759 personer og indpendlingen på 14.704. Befolkningen som økonomisk hjemmemarked for erhvervslivet i regionen er beregnet i den nye byggestensrapport på baggrund af tal fra Danmarks Statistik. Hvis man ser på det samlede antal husstande estimeret til cirka 275.000 og et beregnet gennemsnitligt forbrug pr. husstand på 311.777 kr., er der i regionen et samlet forbrug for alle husstande på omkring 85 mia. kr. Den store udfordring for regionen er og bliver fremover at øge værdien af befolkningen som kritisk masse, da befolkningsprognoserne peger på stadig stagnation i befolkningensomfanget. www.erhvervnorddanmark.dk

MEDLEM - SÅDAN! Det er dejlig enkelt at komme med i Erhverv Norddanmark - dit tværfaglige erhvervsnetværk. Brug en af disse metoder: • Gå ind på www.erhvervnorddanmark.dk, vælg fanebladet ”Medlemskab”, vælg ”Optagelsesskema” og udfyld • Ring til sekretariatet på 98 16 06 00 • Send en mail til info@erhvervnorddanmark.dk • Besøg sekretariatet på adressen Nyhavnsgade 2 i Aalborg - vi holder åbent mandag-torsdag kl. 9-15 og fredag kl. 9-14

Skan QR-koden - den tager dig direkte til rette sted på hjemmesiden

ERHVERV NORDDANMARK

Juridisk rådgivning Se hvad vi tilbyder på: www.ht-law.dk

På vej mod ny erhv Tidligere på måneden blev udkastet til Aalborgs erhvervsplan for 2015-2018 præsenteret på et morgenmøde med hundredevis af deltagere. I den forbindelse mødtes Aalborgs borgmester Thomas Kastrup-Larsen (TKL), erhvervschef Tonny Skovsted Thorup (TST) og Erhverv Norddanmark-formand Anders Hjulmand (AH). De har alle sæde i Aalborg Erhvervsråd, hvis 28 medlemmer fra erhvervsliv, arbejdstagerorganisationer, uddannelsesinstitutioner og kommune bestræber sig på at skabe de bedste vilkår for at etablere og drive virksomhed i Aalborg. AH: Der står i udkastet til erhvervsplanen, at den dækker Aalborg Kommune, men jeg synes, at jeg ofte har hørt jer tale om en indsats for Nordjylland som helhed. TKL: Ja, vi har omlagt erhvervsindsatsen til et mere nordjysk fokus. Aalborg vil fra årsskiftet indgå i et nyt regionalt samarbejde under navnet Business Region North Denmark. Det kommer til at omfatte alle nordjyske kommuner og regionen, der her vil yde en fælles indsats for at fastholde og udvikle væksten i Nordjylland. Når man for eksempel samler en region med mere end 3 millioner mennesker omkring København, er det klart, at det kræver af os, at vi også bliver større og får flere kræfter. Vi er heldigvis allerede gode til at samarbejde og skabe resultater, men nu skal vi evne at tænke større og blive mere regionsdækkende. AH: Udkastet til erhvervsplanen omtaler Aalborg som en fremtidssikret global, attraktiv og konkurrencedygtig videns- og industriby. Det er jo ret generelt beskrevet – hvor ligger vores styrkeområder? TKL: De ligger ikke mindst inden for logistik og transport, vedvarende energi, IKT og det arktiske samarbejde. Det er her, vi skal lægge vores kræfter, så vi investerer i det, der er unikt for os og kan være vores flagskibe.

HAVNEHUSET, STRANDVEJEN 4, 9000 AALBORG, TLF. 96 30 42 30

AH: Medafsender på udkastet til erhvervsplanen er BusinessAalborg. Det er den størrelse, som tidligere hed Aalborg Kommunes erhvervsafdeling. Man fornemmer, at der med det nye navn er indvarslet nye tider.

Samarbejdspartner i Aalborg Zoo

TST: Det er der bestemt. Navneskiftet signalerer en højere grad af udadvendthed og at vi er gået fra at være, hvad du kan kalde en organisatorisk enhed i en kommune til at være et serviceorgan. Vi har de seneste måneder brugt mange kræfter på klart at vise, at vi findes og at vi er der for erhvervslivets skyld. BusinessAalborg er født som en serviceenhed, men det er også vores opgave, at få servicetankegangen ud i alle andre dele af kommunens administration. TKL: Det handler kort og godt om at se virksomhederne som kunder, der skal have den bedst mulige service. Der er tale om en grundlæggende kulturændring, som vi har været i gang med i mange år og som tydeligt kommer til udtryk nu. AH: En ting er serviceringen af de virksomheder, der allerede er her, men hvad bliver der gjort for at hente nye til Aalborg? TST: Der er to dimensioner i det: For det første brandingen af byen og regionen, så virksomhederne overhovedet får den tanke, at de kunne slå sig ned her. Og for det andet det rent operationelle – altså hvad vi konkret kan tilbyde. På det punkt handler det om, at vi skal være tilstrækkeligt gode til at gå i dialog om løsninger, når vi får kontakt til en virksomhed, der med fordel kunne være i Aalborg.

Den e est VilD dé -

avei juleg til dine rt årsko bejdere r a d me

TKL: Eller i Nordjylland. Det er ikke så vigtigt, om det er på den ene eller den anden side af

Mål for erhvervsplanen

Gør en forskel for verdens dyr og glæd dig selv og dine kunder. Læs mere på www.aalborgzoo.dk under: ‘Gør en forskel’. r rtne Pa

2014

ar Sam bejds

www.aalborgzoo.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Erhvervsplanens overordnede mål er at skabe vækst og arbejdspladser i Aalborg og Nordjylland. De konkrete mål er: • Der skal i Aalborg skabes 5.000 flere arbejdspladser frem mod 2018. • Værdiskabelsen pr. medarbejder skal vokse med 10 % indtil 2018. Det forventes at Aalborg Byråd vedtager den nye erhvervsplan i løbet af efteråret, så den kan løbe fra 1. januar 2015.

vervsplan med målbare mål

kommunegrænsen, at en ny virksomhed bosætter sig. Selvfølgelig har vi fokus på Aalborg, men vi kan, som jeg nævnte indledningsvis, sagtens samarbejde om at tiltrække til regionen generelt. Det, der er godt for den ene, kan også være godt for den anden, og det er vigtigt, at vi tænker på hele Nordjylland. TST: Vi bliver løbende af Invest in Denmark holdt orienteret om virksomheder, der kan være relevante for os. Eksempelvis havde vi før sommerferien besøg af et japansk firma, som var blevet opmærksom på Nordjylland i kraft af det nationale system, så den sammenhæng er supervigtig for os. Det samme er eksempelvis samarbejdet om Norge, hvor vi i fællesskab med andre nordjyske kommuner har et godt udbytte af en fælles indsats. TKL: Øget synlighed er også en af grundene til, at vi vil blande os noget mere i det, det sker nationalt, for eksempel i Kommunernes Landsforenings bestyrelse. Det handler om at vise, at vi er en spiller, der betyder noget nationalt. AH: I udkastet til erhvervsplanen er der en særlig handlingsplan for, hvordan Aalborg sikrer smidig modtagelse af internationale studerende. Det er naturligvis vigtigt, at vi søger for at hjælpe dem, men hvad skal vi gøre for at fastholde kandidaterne i regionen, når de er færdige med at studere – både de internationale og de danske? TKL: For år tilbage var det omkring 60 procent, der rejste herfra, når de var uddannet. Den seneste undersøgelse viser, at det nu er 45-50 procent, men det er rigtigt, at vores store udfordring fortsat er at fastholde de nyuddannede. Det handler blandt andet om, at vise de studerende – mens de er studerende – at det er her, de kan folde deres drømme ud. Det kan vi for eksempel gøre ved at sikre, at der er gode studiejob til dem og hos Aalborg Kommune har vi fordoblet antallet af studiejob fra 100 til 200. Men det er en fælles udfordring, så jeg kan kun opfordre erhvervslivet til, at man tager flere ind i studiejob. TST: Udfordringen er, at virksomhederne fortsat ikke helt ved, hvad studiejob går ud på – og de studerende kender ikke tilstrækkelig meget til de nordjyske virksomheder. Derfor overvejer vi at etablere en fælles nordjysk studiejobportal, så der bliver skabt stærkere relationer mellem de studerende og erhvervslivet. www.aalborgkommune.dk www.businessaalborg.dk www.erhvervnorddanmark.dk

TKL: Vi oplever heldigvis masser af moralsk opbakning fra erhvervslivet, når vi taler om dette, men der er brug for handling. Der er brug for flere studiejob.

Vision for Aalborg Aalborg skal være en fremtidssikret global, attraktiv og konkurrencedygtig videns- og industriby. Aalborg vil understøtte etablerede virksomheders konkurrenceevne og være en stærk industriby, hvor viden og forskning nemt omsættes til nye produkter og løsninger. Samtidig skal Aalborg været stedet, hvor iværksættere kan realisere deres drømme og vækste med deres forretningsidéer. Aalborg skal sammen med resten af Nordjylland være et attraktivt, internationalt arbejdsmarked for kompetente medarbejdere og globale virksomheder. Aalborg skal videreudvikle sin position som et miljømæssigt, socialt og økonomisk bæredygtigt samfund.

ERHVERV NORDDANMARK

LED LYS til DIN virksomhed - uden en krone op af baglommen! Vi tilbyder 100% finansiering*, så din besparelse på elregningen betaler din investering.

Hvorfor ikke bare gøre som alle de andre? "Især én person har udtrykt at lyset er blevet meget mere roligt, og at han slet ikke længere oplever at få hovedpine mens han er på arbejde."

Se flere referencer

"Vi har fået et fantastisk lys i vores garageanlæg, og der er lys så snart der trykkes på kontakten." - Jacob Staal Kolind, Falck

- Kurt Madsen, Schulstad

Opnå en besparelse på 60 - 70% - samtidig med at lyset bliver bedre. Din investering kan tjenes hjem på 1 - 3 år

Få en beregning UDEN beregning

* Under visse forudsætninger, herunder kreditgodkendelse

CO2LIGHT.com Gørtlervej 21, DK-9000 Aalborg 70701555 info@co2light.com 14

ERHVERV NORDDANMARK

HISTORISKE HJØRNE T E ID

Det nytter at stå sammen Nordjyderne har ved adskillige lejligheder vist, at det nytter at stå sammen. Senest i forbindelse med linjeføringen for den tredje limfjordsforbindelse, hvor det langt om længe er lykkedes – da signalet fra Nordjylland blev tilstrækkelig klart – at få regeringen, Venstre, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti til at tage projektet med i den seneste trafikaftale.

I 1980 blev strækningen Aarhus-Aalborg atter indført i vejdirektoratets langtidsplaner. De følgende år skete der dog ikke rigtig noget, men i 1984 fik Morten Jacobsen, der var bestyrelsesmedlem i Erhverv Norddanmark (dengang under navnet Aalborg Handelsstandsforening), et tip: I skal fortælle derhjemme, at regeringen er lige ved at beslutte sig for en Storebæltsbro og at der er politisk medvind for det nordjyske. Foreningens formand, Frede Junget, indkaldte på den baggrund de øvrige nordjyske handelsstandsforeninger til et stormøde og det lykkedes at få både ministeren – der nu hed Arne Melchior – og vejdirektøren til Aalborg. Og konklusionen var, at Nordjylland ikke ville blive glemt.

I Poul Krabbes bog ”Fra gilde til globalisering”, der udkom i forbindelse med Erhverv Norddanmarks 575 års jubilæum i 2006, kan man læse, at det langt fra er første gang, at sammenhold har skabt resultater, når det gælder forbedringer af den nordjyske infrastruktur. Blandt andet fremgår det, at vejdirektør Per Milner i 1978 udtalte, at man efter etablering af motorvejen til Aarhus ikke skulle regne med yderligere motorvejsbyggeri. Poul Krabbe skriver:

I 1986 gav Arne Melchior tilsagn om en firesporet motorvej til Aalborg senest otte år senere og da Folketinget senere samme år vedtog etableringen af storebæltsforbindelsen, var de nordjyske motorveje med i aftalen. Anlægsloven for Vendsyssels V-løsning blev vedtaget i 1990, anlægsarbejderne ved Hirtshals og Frederikshavn begyndte i 1993 og året efter blev sidste del af strækningen Aarhus-Aalborg indviet. De sidste 10 km motorvej i Vendsyssel blev taget i brug i 2004 – og illustrerer således på udmærket vis, at ting tager tid. Men også at de slet ikke kommer nogen vegne, hvis ikke man står sammen om at skabe resultater.

”For Nordjylland var det et chok – og en provokation set i forhold til egnsudviklingen i det skæve Danmark. Nordjyllands Erhvervsråd, amtsrådet og de nordjyske handelsstandsforeninger protesterede over for trafikminister Kjeld Olesen. Året efter, 1979, stillede ”rigstaktikeren”, den nye trafikminister Jens Risgaard Knudsen, op til et møde i Aalborg og lovede, at motorvejen Århus-Aalborg ville blive gennemført – uden dog at sige hvornår.”

www.erhvervnorddanmark.dk

Kontante fordele som medlem Det er Erhverv Norddanmarks mission som tværfagligt erhvervsnetværk at give regionens virksomheder værdi gennem dynamik, udvikling og vidensdeling. - Vores tilstedeværelse er kun relevant, hvis det, vi gør, giver medlemmerne og dermed regionens erhvervsvirksomheder værdi. Vores fokus er ikke mindst på at skabe og udbygge netværk på tværs af brancher, at udøve erhvervspolitisk indflydelse og at tilrettelægge og gennemføre stærke faglige arrangementer. Dertil kommer, at vi løbende arbejder på, at der også er helt kontante fordele ved at være medlem af Erhverv Norddanmark, fortæller sekretariatschef Anita Møller.

I øjeblikket kan medlemmerne af Erhverv Norddanmark blandt andet benytte sig af disse fordele: • Bisnode: Rabat på 3,5 mio. danske og nordiske kredit- og markedsinformationer • MOBILET: Rabat på mobil og mobilt bredbånd • Q8: Rabat på tankninger og enkeltvaske i Danmark • Scandic: Rabat på overnatninger og møder i Danmark • Shell: Rabat på tankninger og enkeltvaske i Danmark • TDC: Rabat på fastnet, mobil, bredbånd og mobilt bredbånd • Telenor: Rabat på fastnet, mobil, bredbånd og mobilt bredbånd

Detaljerne i det aktuelle fordelsprogram er nærmere beskrevet under ”Medlemskab”/”Medlemsfordele” på

www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

”Det er vigtigt med en bank, der kan sætte sig ind i og forstå en virksomhed - og hvad der sker i den.” MADS DELMAR Mads Delmar, ejer af C-TV Tekniske artikler, Aalborg

NØRRESUNDBY BANK HAR ET STÆRKT TEAM AF GENERATIONSSKIFTERÅDGIVERE Vi møder ofte kunder og kommende kunder, der har travlt med deres projekter. Sådan skal det være. Men vi synes også, at vi som bank, skal holde fast i, at et projekt først er godt, hvis det kan tåle, at man sover på det. Så det gør vi! Hver gang! For skylder vi ikke alle projekterne den respekt, når det kommer til stykket? Vi tager vores bankarbejde seriøst, for ellers kan vi ikke tage projekterne seriøst. Det er derfor, vi spørger: Er dit erhvervsprojekt parat til en bank, der går helhjertet med?

nørresundbybank.dk

ERHVERVSCENTER NORD Carl Pedersen Afdelingsdirektør Tel. 98 70 50 01 carl.pedersen@nrsbank.dk

Erhverv Annonce Norddanmark_250x340_2.indd 1

ERHVERV NORDDANMARK

ERHVERVSCENTER SYD Jacob Jensen Afdelingsdirektør Tel. 98 70 59 01 jacob.jensen@nrsbank.dk

09-09-2014 14:41:56

SKARPE

VI PRÆSENTERER MEDLEMMER AF ERHVERV NORDDANMARK GENNEM DERES HOLDNING TIL SYV SPØRGSMÅL – DENNE GANG ANNE LOUISE DUUS KINNERUP, DER HAR VÆRET MED TIL AT UDVIKLE NETVÆRKSGRUPPERNE FOR LEDERE.

ANNE LOUISE DUUS KINNERUP Chief Management Consultant, Mercuri Urval Denmark ■ Hvorfor er du medlem af Erhverv Norddanmark? Det er et godt sted at møde lokale ledere på tværs af brancher og at få inspiration via de mange gode arrangementer. Desuden er det vigtigt for Mercuri Urval at vise et lokalt ansigt. ■ Hvorfor er du gået ind i organisationsarbejdet? Jeg er nordjyde med stort N og jeg brænder for at bidrage til erhvervsudviklingen i området. Gennem netværksgrupperne er jeg med til at give ledere mulighed for at udveksle erfaringer – også om det, vi er mindre stolte af. Et fortroligt netværk – et frirum, hvor man kan hente sparring og dele udfordringer i en mindre, lukket kreds. ■ Hvilke forbilleder har du for dit erhvervsarbejde? Jeg henter inspiration mange steder fra. Mine kolleger er daglige forbilleder, for jeg har det store privilegium at være en del af et konsulenthus med omkring 1.000 kompetente kolleger fordelt på mange lande. Der er altid en ven at ringe til. Ledelsen i Wrist Group kan man ikke andet end beundre – tænk at have skabt ikke bare én, men to virksomheder, som hver er ledende på verdensplan inden for deres områder. Godt gået af to virksomheder startet helt fra bunden i Aalborg/Nørresundby. Et forbillede er også Rasmus Ankersen, blandt andet på grund af hans tanker om, at talent kan udvikles ved hård træning. Bogen ”Trusted advisor” om hvordan man er en succesfuld og værdiskabende konsulent, har givet meget stof til eftertanke. Opbygning af tillid kan ske over forbavsende kort tid, hvis man er ærlig og har hjerte og fokus det rette sted. Og bogen ”Good to great” har i forhold til strategiudvikling og forretningsskabelse givet mig en øget forstå-

else af, hvor vigtigt det rigtige hold er for en virksomheds succes. Bestem først, hvem du vil have med i bussen – og dernæst hvor I skal hen! ■ Hvilken erhvervslitteratur ligger på dit natbord? ”Lean in” skrevet af topchefen fra Facebook, Sheryl Sandberg. Hendes hovedpointer om kvinder og ledelse er, at vi piger er for pæne. Vi skal byde mere ind. Forandringen skal komme indefra – fra os selv. ■ Hvad mener du er nordjysk erhvervslivs største styrke? Vi er fleksible og vant til at skulle tilpasse os markedsvilkårene. Vi er vant til, at skulle kæmpe for succes. Det kommer ikke af sig selv. Vi kæmper og giver ikke op. En styrke er også vores Aalborg Kommune, som er meget opmærksom på erhvervslivets betydning for byen og på det faktum, at vi skal leve af unge kompetente indbyggere i fremtiden. En ekstra trumf er den nordjyske humor og charme, der er vellidt både nationalt og internationalt. ■ Hvad anser du for at være Nordjyllands største svaghed? Det er en svaghed, at store virksomheder betragter os som Udkantsdanmark. Selv danske virksomheder rykker hovedsæder fra Aalborg til hovedstaden. Måske er vi ikke gode nok til at fortælle, hvad vi kan, og hvor hurtigt vi med en international lufthavn kan komme ud i verden. Vi er beskedne jyder, men AaB har været godt for vores selvforståelse :-) ■ Hvad skal Nordjylland satse på i fremtiden? Fortsat udbygning af viden og samarbejde imellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Aalborg Universitet har haft stor betydning for landsdelen. Vi skal bygge videre på vores klynger af handel med Grønland, teleteknologi, det maritime erhverv og energisektoren.

EN GOD ADVOKAT HJÆLPER DIG AF MED PROBLEMER EN BEDRE ADVOKAT SØRGER FOR DU UNDGÅR DEM!

Book et gratis møde Scan koden og book et møde med det samme. Du kan også se mere på www.hjulmandkaptain.dk

RING PÅ TELEFON 7015 1000

HjulmandKaptain er blandt Danmarks største advokatfirmaer med 130 ansatte, heraf 50 jurister, som alle samarbejder inden for en lang række juridiske specialistområder.

www.mercuriurval.com

ERHVERV NORDDANMARK

MØDER · KURSER · SEMINARER · foREDRAg · fEStER · pRæSENtAtIoNER

Få en virtuel rundvisning AKKC’s faciliteter.

Hvis akkc var en frugt ... - ville den indeholde meget mere, end du tror!

Centrets mange fleksible og moderne faciliteter i de mere end 40 forskellige lokaler, gør det muligt at arrangere alt - lige fra kongresser, konferencer, møder til alverdens andre arrangementer. AKKC’s Bookingafdeling er specialister - så hold dit næste arrangement i AKKC og høst frugten af stærke kompetencer, årtiers erfaringer i at skabe rum, give tryghed samt sparring, der passer til netop jeres arrangement. Her kan du få det, som du vil ... skive for skive - eller ”all inclusive”.

Ring til AKKC’s Bookingafdeling og få et skræddersyet forslag til dit næste møde, udarbejdet af vores erfarne mødespecialister (fra venstre) Hanne Frennesen, Svala Björnsson, Tanja Markussen og Mette Jensen.

Ernst trillingsgaard

Europa plads 4 · Aalborg · tlf. 9935 5555 · akkc.dk

AKKC er et af Skandinaviens største og mest fleksible møde-, kongres-, kultur- og messecentre. Indrettet til mødeaktivitet af enhver art og omfang - fra det mindste til det helt store. 40 mødelokaler med plads fra 10 til 2.430 personer. AKKC er centralt beliggende nær Aalborgs centrum, blot 5 min. fra banegården og 15 min. fra lufthavnen. Vi har gode P-forhold samt restaurant og hotel i direkte tilknytning til centret.

ERHVERV NORDDANMARK

A FONDEN R F NYT

Erhverv Norddanmarks Fond uddeler hvert år et større antal legater til unge studerende, blandt andet i forbindelse med studieophold i udlandet. Uddeling af midler til uddannelse sker i marts i forbindelse med organisationens generalforsamling.

Legat banede vejen for studium på Stanford University Erhverv Norddanmark har de senere år uddelt en række legater fra sin fond i forbindelse med årets generalforsamling. Således også i år, hvor en af modtagerne var Bjørn Bull Hansen.

projektet blev herefter udarbejdet ved brug af internettet, hvor også undervisningen foregik gennem webinars. Det færdige produkt og resultatet af samarbejdet blev præsenteret på Stanford University i begyndelsen af maj, hvor alle teammedlemmer, mentorer og sponserer var repræsenteret.

Blandt andet takket være legatet fra Erhverv Norddanmarks Fond fik Bjørn Bull Hansen mulighed for at deltage i kurset AEC Global Teamwork ved Stanford University i foråret 2014. Kurset er fuldt meritgivende for MSc. 2 Ark, der ellers skulle være taget ved Arkitektur & Design på Aalborg Universitet.

Bjørn Bull Hansen fortæller, at han i forbindelse med projektets start i januar og ved den afsluttende projektpræsentation i USA valgte at forlænge opholdene og derved få tid til at tage et nærmere kig på den lokale arkitektur:

- AEC Global Teamwork er et kursus udbudt af Stanford University i Palo Alto, Californien. AEC er en forkortelse for Architect, Engineer og Construction. Kurset arbejder med et tværfagligt projekt, hvor teams af syv personer skal udarbejde bygningsforslag efter brief fra tidligere års deltagere af kurset. Projektet lægger vægt på samarbejde og giver metoder til teamarbejde og hvordan forskellige discipliner kan arbejde sammen for at opnå en større bæredygtighed i projektet, fortæller Bjørn Bull Hansen. Og han siger videre: - Projektet blev indledt i januar ved en kick-off-event på Stanford University, hvorefter de deltagende studerende tog tilbage til deres respektive universiteter. Selve

- Som arkitekturstuderende ser jeg det som essentielt at komme ud og se arkitektur i virkeligheden, så det er muligt at se, føle og røre ved den. I januar lagde jeg ud i Seattle og Portland for at se nogle af de postmodernistiske og pragmatiske byggerier, der har præget arkitekturen og for at få et indblik i hvad disse nordlige stater har at byde på, da jeg allerede i 2009 havde besøgt Los Angeles og San Francisco. I forbindelse med den endelige projektpræsentation blev opholdet kombineret med en rejse tværs over kontinentet, så jeg kunne opleve yderligere værker, der har været vigtige for eftertiden. www.erhvervnorddanmark.dk

Stanford University er hjemmehørende i Palo Alto, Californien, USA. Det blev grundlagt i 1885 som The Leland Stanford Junior University af Californiens senator Leland Stanford (1824-93) og hans hustru Jane til minde om deres afdøde søn. Universitetet, der åbnede i 1891, regnes for en af USA’s førende forsknings- og uddannelsesinstitutioner med egne uddannelsescentre flere steder i Europa og Latinamerika samt i Japan. For det amerikanske energiministerium drives det nationale laboratorium Stanford Linear Accelerator Center. Stanford University regnes for et af verdens mest prestigefyldte universiteter og for et af de sværeste at blive optaget på. Lærerstaben er på omkring 2.000, hvoraf 22 har modtaget en Nobelpris. En lang række virksomheder har deres udspring på universitetet, eksempelvis HewlettPackard, Cisco Systems, Yahoo!, Google og Sun Microsystems. Stanford University, der er opdelt i de syv skoler Business, Earth Sciences, Education, Engineering, Humanities & Sciences, Law samt Medicine, har cirka 16.000 studerende.

ERHVERV NORDDANMARK

A SEKRETARIATET R F NYT Endnu en elev udlært

Den sidste arbejdsdag i august 2014 kunne Erhverv Norddanmarks sekretariat fejre, at endnu en elev er blevet udlært. Denne gang drejer det sig om Mona Veisene, der kan skifte elevtitlen ud med en som administrationssekretær – og det endda hos organisationen, idet der er indgået aftale om, at hun fortsætter sin beskæftigelse i sekretariatet. Mona Veisenes arbejdsopgaver omfatter blandt andet behandling af carnet-sager, afstempling og certificering i forbindelse med Erhverv Norddanmarks opgaver for Dansk Erhverv, vedligeholdelse af Trademarks hjemmeside, registrering og gennemgang af ansøgninger til Erhverv Norddanmarks Fond, vedligeholdelse af Erhverv Norddanmarks medlemsdatabase samt opdatering af organisationens byggestensrapporter, hvilket sker i samarbejde med Kim Bohn. Før hun kom til Erhverv Norddanmark, har Mona Veisene blandt andet arbejdet hos Uggerly Installation og hos Jobcenter Nord, ligesom hun i en årrække var ansat hos Aalborg Kommune, hvor hun som cater eksempelvis havde ansvaret for bagerafdelingen og deltog i serviceringen af større arrangementer som Jean Michel Jarre-koncerten i 2002, Kronprinsens besøg i Aalborg i 2003 og The Tall Ships Race i 2004. Om baggrunden for at ønske at uddanne sig inden for kontorområdet og arbejde hos Erhverv Norddanmark siger Mona Veisene: - Jeg valgte at skifte erhverv, da jeg gerne ville prøve noget nyt og valget faldt på kontorfaget, for mange af de arbejdsopgaver, der er på et kontor, er noget jeg brænder for. Det at have faste rutineopgaver, men også at få ad hoc-opgaver, man kan arbejde selvstændigt med, ligger naturligt for mig. Og så er det at have en bred kontaktflade til mange mennesker noget, jeg søger og trives godt med på en arbejdsplads. www.erhvervnorddanmark.dk

GRIB MULIGHEDERNE, UDVID DINE KOMPETENCER Masteruddannelserne på AAU kombinerer teori på højt niveau med din daglige praksis. Uddannelserne er udviklet i samarbejde med erhvervslivet, så du har sikkerhed for, at du står stærkere og møder virksomhedernes forventninger og behov for medarbejderkompetencer. Du bliver udfordret med den nyeste viden og får reelle kompetencer. Master i Bioteknologi Master of Business Administration (MBA) Master of Management of Technology (MMT- Executive MBA) Master i Bæredygtig Omstilling Master i Bygningsfysik Master of Employment Relations (Arbejdsmarkeds- og personaleforhold) Master i IT (www.master-it-vest.dk) Master i Læreprocesser Master i Læreprocesser – Ledelses- og Organisationspsykologi

Læs mere om vores udbud af efter- og videreuddannelser på www.masterakademiet.auu.dk og www.evu.aau.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Master i Læreprocesser – Pædagogisk Ledelse Master i Organisatorisk Coaching og Læring Master of Public Governance Master of Public Administration Master i Udsatte Børn og Unge Master i Sprogundervisning, Lingvistik og IT Master i Videnbaseret socialt arbejde Master i Sundhedsinformatik Master of Problem Based Learning in Engineering and Science (MPBL) Erhvervsøkonomi: HD 1. del og HD 2. del

Fristen for skatterabat nærmer sig Af Karsten Kibsgaard, Direktør Privat, Danske Bank Snart løber timeglasset ud for at få en skattemæssig gevinst på pensionsområdet – en mulighed som rigtig mange allerede har udnyttet. Normalt betaler du en afgift til SKAT på 40 procent, når du får udbetalt din kapitalpension på pensionstidspunktet. I øjeblikket skal du kun betale en afgift på 37,3 procent, hvis du ændrer din eksisterende kapitalpension til en aldersopsparing. Ændrer du for eksempel en kapitalpension på en halv million kroner til en aldersopsparing, sparer du altså 13.500 kroner i afgift. Værdien af opsparingen stiger fra 300.000 kroner til 313.500 kroner, hvilket svarer til en gevinst på 4,5 procent efter skat. Fristen for at spare de 2,7 procent i afgift nærmer sig. Så har du endnu ikke taget stilling til, hvad der skal ske med din kapitalpension, er det en god idé at gøre det så hurtigt som muligt. Som tommelfingerregel kan det betale sig at lægge om, hvis du har en kapitalpension over 10.000 kr. I Danske Bank har vi frist for omlæg-

ning 30. september 2014, så det er en rigtig god idé at tage fat i din rådgiver for at høre nærmere om dine muligheder. En aldersopsparing er under alle omstændigheder en rigtig god idé for de fleste. Den nye pensionsform så dagens lys, da regeringens skattereform trådte i kraft i januar 2013. Du får ikke fradrag, når du betaler ind på en aldersopsparing, men til gengæld er udbetalingen skattefri. Og så bliver opsparingen ikke modregnet i din folkepension. Samtidig betaler du kun 15,3 procent i skat af afkastet på en aldersopsparing. Du kan først få aldersopsparingen udbetalt, når du går på pension. Og til den tid kan du enten vælge at hæve opsparingen på én gang eller i bidder. Det er også muligt fortsat at sætte penge ind på aldersopsparingen, selvom du er startet med at bruge af den. Den nye aldersopsparing er fordelagtig, uanset hvornår du starter med at spare op – og du kan indbetale op til 28.100 kroner om året.

www.danskebank.dk

ERHVERV NORDDANMARK

S S E N I S BU SPONSORER FOR ERHVERV NORDDANMARK

redmark.dk

Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Hasseris Bymidte 6 · DK-9000 Aalborg · Tlf. +45 98 18 33 33 Aalborg | Aars | Aarhus | København

steen-bjerre.dk Kreativ idé og tekst, kommunikationsstrategi og journalistik. Det er, hvad jeg beskæftiger mig med.

NORDJYSKE a

NORDJYSKE: på iPad, iPhone, iPod mobil eller tablet touch, Android .

Læs NORDJYSKE Stiftstidende dig italt og vær opdatere t på de nordjyske nyhe de døgnet rundt, ua r, ns hvor du befinde et, r dig. Download App’e ni Apples Appstore eller i Google Play.

En business sponsor der tør skabe business for dig!

Tør du tage

udfordringen

op? www.steen-bjerre.dk | 22 20 46 01 | mail@steen-bjerre.dk

“Endelig et CMS system der er nemt at bruge” Prøv WebEditor CMS - det er til at forstå

Vi arbejder for én ting: At få det bedste frem i dig og din organisation.

SUCCES ER ET ANDET ORD FOR FIASKO Det er paradoksalt, at vi som mennesker og virksomheder søger mod en tilstand af stilstand – noget eksakt og blivende. Når udgangspunktet burde være det modsatte. En evig stræben. Viljen til at ville videre.

DiaPhoni A/S · Vesterbro 21c · DK-9000 Aalborg +45 99 333 900 · mail@diaphoni.dk · www.diaphoni.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Kunder til alle. clienti.dk

Clienti_Ann_ErhNorddanmark_95x65.indd 1

25/11/13 08.56

N E D SI SIDST (1) Samarbejde med studerende: I foråret inviterede Kompetenceudviklingsgruppen under Erhverv Norddanmark til et arrangement om, hvordan virksomheder kan få et udbytterigt og produktivt samarbejde med studerende. Ved arrangementet, der fandt sted i produktionshallen hos System Cleaners, fortalte Tech College Aalborg, University College Nordjylland og Karrierecentret ved Aalborg Universitet om værdiskabende muligheder såsom studiepraktik, elevplads, studiejob og opgaveskrivning.

”Arrangementet er et nyt koncept, hvor Erhverv Norddanmark er det naturlige bindeled mellem erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og de nyuddannede. At dømme ud fra spørgelyst og dialog var udbyttet stort og vi ser gode muligheder for at videreudvikle på konceptet”, siger formand for Kompetenceudviklingsgruppen og erhvervscenterdirektør i Jyske Banks Erhvervscenter i Aalborg, Mette Søgaard. (2) Vinderen fundet: Vinderen af den konkurrence, der blev udskrevet i forbindelse med Erhverv Norddanmarks hvervekampagne i perioden 5. marts til 30. juni, er fundet. Den heldige, der skal på tur til Istanbul på business class med Turkish Airlines, blev direktør Kim Royberg fra Danske Bank. På billedet ses fra venstre sekretariatschef Anita Møller, Kim Royberg og General Manager Hatice Pinar fra Turkish Airlines, der sponsorerede gevinsten. (3) Besøg hos O.W. Bunker og Wrist Ship Supply A/S: Augustprogrammet rummede blandt andet et virksomhedsbesøg hos O.W. Bunker og Wrist Ship Supply A/S, der for et par år siden flyttede fra havnen i Aalborg til et nyopført domicil i Stigsborgområdet i Nørresundby. Deltagerne i arrangementet fik blandt andet et indblik i udviklingen fra den oprindelige skibsproviantering grundlagt i 1950’erne til det, der i dag er en børsnoteret virksomhed med milliardomsætning.

(4) Seniorbesøg hos RTX: Erhverv Norddanmarks seniorgruppe var op til sommerferien på besøg hos Nørresundbyvirksomheden RTX A/S. Salgsdirektør Mogens Durup Nielsen gav deltagerne, der også denne gang havde mulighed for at tage ledsager med, et indblik i virksomhedens arbejde inden for et højteknologisk nicheområde med store udviklingsmuligheder. www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

NY VIDEN OG NYT TANKEGODS Det er Erhverv Norddanmarks primære opgave at give regionens virksomheder værdi gennem dynamik, udvikling og vidensdeling.

København tur/retur Erhverv Norddanmark indbyder medlemmerne til en erhvervstur til København umiddelbart efter efterårsferien.

kysten og mediedirektør i DR. Mikael Kamper er forfatter til bogen “Vi er bedst, når vi er glade” (Gyldendal Business) og det er den, han tager udgangspunkt i, når han videregiver sine tanker om ledelse og strategi.

12. NOV. 2014

Nordjysk Åbningsdebat Den første tirsdag i oktober tager Folketingets 179 medlemmer fat på det nye arbejdsår og dagen forinden mødes de medlemmer, der er valgt i Nordjylland, til Nordjysk Åbningsdebat. Arrangementet, der bliver til i samarbejde med blandt andre Nordjyske Medier, finder sted i mediehusets kuppelsal på Langagervej i Aalborg.

7. JAN. 2015

Mikael Kamper Primo november får Erhverv Norddanmark besøg af Mikael Kamber, der har mere end 20 års erfaring med kommunikation, journalistik og ledelse. Han er ikke mindst kendt for sin tid som nyhedsvært på TV2 og TV2 NEWS, men bagagen rummer også jobbet som chefredaktør på JydskeVest-

21. JAN. 2015

6. NOV. 2014

7. DEC. 2014

20. NOV. 2014

21. OKT. 2014

6. OKT. 2014

Det sker blandt andet i forbindelse med en bred vifte af arrangementer, hvor det er hensigten, at medlemmerne kan hente ny viden og nyt tankegods og hvor de kan inspirere hinanden. Her er nogle af den kommende tids arrangementer:

Bank for alle pengene Årets sidste arrangement i den faglige temamøderække er med seniorrådgiver Lars Krull fra Institut for Økonomi og Ledelse ved Aalborg Universitet, der har omfattende indsigt i pengeinstitutternes verden. Kom og lær nyt og bliv inspireret, når han kigger finanssektoren i kortene. Cannes Lions i Nordjylland Erhverv Norddanmark indbyder endnu en gang til et morgenarrangement i BioCity Aalborg, hvor de friske får mulighed for netværk over en kop morgenkaffe og en bid brød efterfulgt at cirka halvanden time i mørket i selskab med de ypperste reklamefilm fra festivalen i Cannes. Alice i Eventyrland - Julearrangement Familievenlig rundvisning bag kulisserne på Aalborg Teater. Teatret sørger for æbleskiver, hjemmebagte boller, gløgg og sodavand - og måske får vi mulighed for at sige hej til Alice efter forestillingen. Borgmestermøde Selvom der er god tid til, har borgmester Thomas Kastrup-Larsen allerede givet tilsagn om, at han også i 2015 vil stille op til et nytårsmøde i Erhverv Norddanmarks regi. Peter Bastian Se højre spalte.

SE NÆRMERE OM ARRANGEMENTERNE PÅ WWW.ERHVERVNORDDANMARK.DK

16 20 20

ERHVERV NORDDANMARK ERHVERVNORDDANMARK NORDDANMARK ERHVERV

ERHVERV NORDDANMARK

Nyhavnsgade 2 ■ 9000 Aalborg ■ Tlf. 9816 0600 ■ www.erhvervnorddanmark.dk ■ info@erhvervnorddanmark.dk

21. JANUAR 2015 PETER BASTIAN Siden bogen ”Ind i Musikken” udkom i 1987, har Peter Bastian været en af landets mest efterspurgte foredragsholdere. Og det så ganske bestemt med god grund. Der er tryk på Peter Bastians foredrag, men der er samtidig et dybt etisk drive bag hans engagement og under foredragene bliver der slagtet hellige køer. Peter Bastian er konfronterende og provokerende, og hvis man ikke er bange for at grine af sig selv, er det en ren fest at kigge sig selv så grundigt efter i sømmene, som det sker under et foredrag med Peter Bastian. Foredragene er improviserede, og i den bevidstgørelsesproces, som et foredrag udvikler sig til, tager Peter Bastian fra alle hylder af sin omfattende uddannelse og sit kompromisløse liv. Peter Bastian har i mange år lavet målrettede kickoff-foredrag for virksomheder som LEGO, Tele Danmark og Novo Nordisk. I begyndelsen af det nye år er det Erhverv Norddanmarks tur til at få et velrettet spark, der kan sætte 2015 ordentligt i gang. Foredraget er en blanding af kickoff og eftertænksomhed, og Peter Bastian kommer ind på det fælles kontra det individuelle, ligesom han vil tale om samarbejde og ansvarlighed, om inspiration, om hvor den nye idé kommer fra og hvorfor der er nogen gange, hvor vi er bedre end andre gange. Peter Bastian, der er født i 1943, er uddannet i teoretisk fysik (Københavns Universitet) og som klassisk fagottist (Det kgl. danske Musikkonservatorium). Han har gennem en årrække studeret og spillet klarinet blandt folkemusikere og sigøjnere i Bulgarien og Tyrkiet – og så er han passioneret fjeldvandrer og går med forkærlighed alene de mest utilgængelige steder. www.peterbastian.dk

Erhverv Norddanmarks hovedsponsor: