Erhverv Norddanmark Medlemsmagasin 1-2014 by Montes A/S

www.erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk

Annoncetillæg til NORDJYSKE Stiftstidende

Søndag 20. marts 2011

NR. 1 • MARTS 2011

Nr. 1 | marts 2014

Kreativitet fordrer ledelsesmæssigt drive. Hvis det ikke er til stede i din organisation, kan det fremmes gennem ledelse. Sådan skriver det umage forfatterpar, professor Lene Tanggaard fra Aalborg Universitet og den buddhistisk inspirerede erhvervsleder Christian Stadil, i bogen ”I bad med Picasso”.

Annoncetillæg til NORDJYSKE Stiftstidende søndag 16. marts 2014

I slutningen af april kan du i Erhverv Norddanmark møde netop Christian Stadil, som vil uddybe sine tanker om kreativitet og hvordan man bliver bedre til at gøre brug af den. Se bagsiden

Nu skal vi

tænke langt

.....................................2-3

Stor interesse

16 studerende

for generalforsamling .............................................5

Stadig flere ser fordelene

ved feederruten .............................................................8

ud i verden

.....................................5

Fyldt sal til det første

borgmestermøde

...............................................12

Erhverv Norddanmark Nyhavnsgade 2 | 9000 Aalborg | Telefon 9816 0600 info@erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk ■ BESTYRELSE: Advokat Anders Hjulmand (formand) Advokatfirma HjulmandKaptain | 7015 1000 | ahj@70151000.dk

Adm. koncerndirektør Peter Freiesleben (næstformand) Arctic Group A/S | 9632 1900 | pfl@arcticimport.dk

Lektor, cand. jur. Henning Julin (kasserer) HJUridisk Konsulent | 4020 2449 | henning.julin@mail.dk

Direktør Karen Bock ProDomus | 9812 0500 | kb@prodomus.dk

HR-direktør Lone Broberg Alfa Laval Aalborg | 9930 4000 | lone.broberg@alfalaval.com

Direktør Tom V. Laustsen Laustsen Promotion | 9934 2700 | tvl@laustsen.dk

Arkitekt m.a.a. Lars Mahler Calum Ejendomsaktieselskab | 9812 6700 | lm@calum.dk

Restauratør Morten Nielsen Restaurant Mortens Kro | 9812 4860 | info@mortenskro.dk

Administrerende direktør Troels Severinsen Logimatic | 96 34 70 00 | troels.severinsen@logimatic.dk

Direktør Søren Svendsen Aalborg Lufthavn A/S | 9635 7755 | soren.svendsen@aal.dk

Adm. direktør Per Thomsen Newline A/S | 9936 7780 | pt@newline.dk

■

Suppleanter: Direktør Michael Johansson Tech College Aalborg | 7250 1000 | mij@tcaa.dk SEKRETARIAT: Anita Møller, sekretariatschef 3696 0603 | anita@erhvervnorddanmark.dk

Annica Gade Engholm, administrationssekretær 3696 0604 | annica@erhvervnorddanmark.dk

Mona Veisene, administrationselev 3696 0602 | mona@erhvervnorddanmark.dk

Tove Koch, informationsmedarbejder 3696 0601 | tove@erhvervnorddanmark.dk

Kim R. Bohn, kommitteret bestyrelsen 9816 0600 | kim@erhvervnorddanmark.dk

■ ■ ■ ■

Tina Charlotte Hammer, projektleder 3696 0605 | tina@erhvervnorddanmark.dk

Dette magasin er kontaktorgan for Erhverv Norddanmark UDGIVER: Erhverv Norddanmark Nyhavnsgade 2 | 9000 Aalborg | telefon 9816 0600 info@erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk OPLAG: Magasinet trykkes i 79.000 eksemplarer og distribueres sammen med NORDJYSKE Stiftstidende søndag 16. marts 2014. Desuden udsendes magasinet pr. post til politiske beslutningstagere, samarbejdspartnere, presse m.v. REDAKTION: Formand Anders Hjulmand, Erhverv Norddanmark (ansvarshavende), sekretariatschef Anita Møller, Erhverv Norddanmark, og kommunikationschef Steen Bjerre, steen-bjerre.dk. FOTOS/ILLUSTRATIONER: christianstadil.dk (1), Turkish Airlines (4), Aalborg Havn (6-7-8), Mick Anderson (10), Rasmus Severinsen (15), Aalborg Kommune (19 nederst), Bühlman Airport Hotel Aalborg og Comwell Hvide Hus Aalborg (21), Jens Morten (23 øverst), KristiansenUlveman (24) og Erhverv Norddanmarks husfotografer Tove Koch og Ajs Nielsen. DEADLINE: Redaktionen er sluttet tirsdag 11. marts 2014. Næste nummer udgives søndag 1. juni 2014. Deadline for indlæg, der bedes sendt til anita@erhvervnorddanmark.dk, er 10. maj 2014.

■ GRAFISK PRODUKTION OG TRYK:

ERHVERV NORDDANMARK

Nu skal vi tænke langt På generalforsamlingen onsdag 5. marts 2014 aflagde Anders Hjulmand sin femte beretning som formand for Erhverv Norddanmark. Dette er et uddrag af beretningen. Klaus Schwab, der er grundlægger af World Economic Forum, sagde forud for dette års topmøde i Davos: ”Vi er nødt til at bevæge os væk fra krisetankesættet og i stedet fokusere på de langsigtede udfordringer.” Den betragtning må man give ham ret i. Det altoverskyggende problem i forbindelse med håndtering af en krisetilstand er jo netop som oftest, at fokus bliver kortsigtet. Vi mister det lange perspektiv. Og der er dermed betydelig risiko for, at vi træffer beslutninger, der viser sig ikke at række tilstrækkelig langt. I forbindelse med Erhverv Norddanmarks nytårs-kickoff 2014 havde vi besøg af fremtidsforskeren Anne Skare Nielsen fra Future Navigator. Hun satte ord på nogle af de væsentligste udviklingstendenser – de såkaldte megatrends – som hun forventer, vil vinde frem i løbet af de kommende år. Helt centralt står, at ”mere” vil blive afløst af ”bedre”. Vi skal ikke nødvendigvis producere mere, men bedre. Vi skal ikke nødvendigvis arbejde mere, men bedre. Vi skal ikke nødvendigvis afsætte mere, men bedre. Eller med andre ord: Det kommer til at handle meget mere om værdi end om vækst. Det vi gør – det skal vi gøre bedre. Og vi skal evne at blive ved med at gøre det stadig bedre, hvis vi vil kunne konkurrere i den globale verden. Og hvordan går det så? – eller mere interessant: Hvordan kommer det til at gå? Danske Bank offentliggjorde for en lille måneds tid siden sine forventninger til 2014. Heraf fremgår det, at banken regner med, at hvad man betegner som den underliggende vækstdynamik, som gjorde at den globale økonomi skiftede til et højere gear mod slutningen af 2013, vil være intakt i det nye år. Det hænger ikke mindst sammen med større reallønsstigninger, højere jobvækst, store formuestigninger og mindre usikkerhed. Bankens økonomer mener, at højere efterspørgsel i de vestlige økonomier vil betyde, at opsvinget bliver mere robust.

Den seneste udgave af Nordjysk Konjunkturbarometer, der kom i februar, beretter om, at regionens virksomheder har meget positive forventninger til årets første måneder. Mange venter, at de vil ansætte flere medarbejdere. Nordjysk erhvervsliv har gennem flere kvartaler vist positive takter, især målt på ordrer og produktion. Hidtil har det ikke givet sig udslag i flere beskæftigede, men det billede mener mange virksomheder, vil ændre sig de kommende måneder. Analysen viser således meget klare tegn på, at beskæftigelsen vil stige – ikke mindst hos regionens større virksomheder. I Aalborg har vi de senere år set massive investerer i opførelsen af attraktive ungdomsboliger. De bliver bygget som led i en klar strategi, hvor fokus er for alvor at gøre den nordjyske hovedstad til en studieby, som mange andre end nordjyder selv vælger at uddanne sig i. Det er fint, at der på dette område er blevet investeret i Aalborgs og Nordjyllands fremtid – men nu er det på tide at tænke videre. Hvordan får vi virksomheder til at etablere sig i denne del af landet? Hvilke investeringer skal der til, for at tiltrække virksomheder og arbejdspladser, så der også her i regionen er noget at beskæftige sig med for de mange unge, vi uddanner?

VI ER NØDT TIL AT BEVÆGE OS VÆK FRA KRISETANKESÆTTET OG I STEDET FOKUSERE PÅ DE LANGSIGTEDE UDFORDRINGER.” KLAUS SCHWAB GRUNDLÆGGER AF WORLD ECONOMIC FORUM

Aalborg Kommunes erhvervsafdeling foretager stort set ingen indledende opsøgende aktivitet over for udenlandske virksomheder. Det hænger sammen med, at området er fattigt på hovedkvarterer og derfor ikke med rimelighed kan have samme tilgang, som eksempelvis Copenhagen Capacity med et net af ambassadører. Erhvervsafdelingen har i 2013 gennemført et projekt med fokus på mere systematisk investeringsfremme og som vi forstår det, er det meningen, at projektet skal medføre, at der her i foråret 2014 hos kommunen bliver implementeret værktøjer, som kan medvirke til yderligere investeringsfremme. Vi venter spændte på, hvad der kommer ud af anstrengelserne. For der er ingen tvivl: Det er nødvendigt at arbejde målrettet på at sikre, at der bliver tilført tilstrækkelig risikovillig kapital til regionen. Vi havde i midten af januar det traditionsrige borgmestermøde i Erhverv Norddanmark – for første gang med Thomas Kastrup-Larsen på podiet. Og vi har allerede i flere sammenhænge været i dialog med den nye borgmester og det tegner godt. Vi har i hans rådmandstid mødt Thomas Kastrup-Larsen som lyttende, interesseret og åben for dialog, ligesom vi har oplevet ham som en engageret deltager i Aalborg Erhvervsråds møder. Jeg vil gerne her gentage hvad jeg sagde til Aalborgs nye førstemand på borgmestermødet: ”Du sagde i din tale til din reception (…), at du ville samarbejde, du ville drømme og du ville gøre en indsats for at bringe Aalborg videre. Vi vil det samme – så lad os tage arbejdstøjet på. Vi glæder os til samarbejdet og til at gøre drømmene til virkelighed.” Det er Erhverv Norddanmarks fornemmeste opgave som tværfagligt erhvervsnetværk at give regionens virksomheder værdi gennem dynamik, udvikling og vidensdeling. Det skal vi gøre ved at fokusere vores kræfter på fire forretningsområder:

Mærkesager under otte overskrifter Anders Hjulmand præsenterede i sin beretning otte overskrifter for de centrale mærkesager, som Erhverv Norddanmark koncentrerer sine kræfter om frem mod generalforsamlingen i 2015. De er - her præsenteret uden nogen indbyrdes prioritering: - Uddannelse - Internationalisering - Samarbejde med det offentlige - Innovation - Beskæftigelse - Infrastruktur - Ansvarlighed - Økonomi Mærkesagerne er beskrevet uddybende på side 9.

- Etablering og drift af netværk på tværs af brancher - Udøvelse af erhvervspolitisk indflydelse som foretrukken dialogpartner - Tilrettelægning og gennemførelse af arrangementer til formidling af viden og faglig udvikling - Proaktivitet i den erhvervspolitiske debat Netværk Vi bestræber os konstant på at fastholde positionen som regionens førende erhvervspolitiske netværk. Ved at være dette, kan vi medvirke til overordnet samling af det nordjyske erhvervsliv. I arbejdet med netværket indgår blandt andet, at vi etablerer grupper og andre fora afstemt efter medlemmernes ønsker og behov. Vi har i 2013 udbygget de grupper, der er etableret til yderligere styrkelse af netværksdannelsen mellem medlemmerne af Erhverv Norddanmark. Aktuelt har vi Eksportgruppen, Kompetenceudviklingsgruppen, Kreativ Gruppe, Netværksgrupper for ledere, Seniorgruppen og Trademark Future Lounge. Er der medlemmer, der har ønske om at få etableret en gruppe inden for et område, der har deres særlige interesse, skal de blot kontakte sekretariatet.

DET ER ERHVERV NORDDANMARKS FORNEMMESTE OPGAVE SOM TVÆRFAGLIGT ERHVERVSNETVÆRK AT GIVE REGIONENS VIRKSOMHEDER VÆRDI GENNEM DYNAMIK, UDVIKLING OG VIDENSDELING.

Erhvervspolitisk indflydelse Når det gælder erhvervspolitisk indflydelse er det vores mål at fastholde positionen som det offentliges foretrukne dialogpartner på det erhvervspolitiske område – blandt andet gennem deltagelse i en række betydende fora. Nævnes kan Arctic Business Network, Interforce, Vækstforums dialoggruppe, Aalborg Erhvervsråd, Aalborg Kongres & Kultur Center, Aalborg Turistforening og Aalborg Medieselskab.

Siden seneste generalforsamling, hvor gæstetalen blev holdt af Dagbladet Børsens ansvarshavende chefredaktør og administrerende direktør Anders Krab-Johansen, har vi blandt andet været samlet til dialogmøde og konference om udflytning af statslige arbejdspladser til regionen, foredrag med forsvarschefen, general Peter Bartram, erhvervskonference, ÅRETS BRØL-prisfest, Nordjysk Åbningsdebat, foredrag med Børsens journalistiske chefredaktør Niels Lunde om ”Miraklet i LEGO”, frokostmøde med Morten Albæk om hans seneste bog ”Det gennemsnitlige menneske”, briefing om international handel, valgmøde, det første møde med Aalborgs nye borgmester nytårskickoff med fremtidsforskeren Anne Skare Nielsen. Det er også værd at nævne, at vi i 2013 i samarbejde med Beskæftigelsesregion Nordjylland og Væksthus Nordjylland har haft fokus på jobrotation som vej til udvikling i virksomhederne. Samarbejdet har udmøntet sig i hjemmesiden www.jobrotationnord. dk, hvor nordjyske virksomheder fortæller om deres erfaringer med jobrotation. Partnerskabet har betydet, at vi har bidraget til at knytte erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsesindsatserne tættere sammen til gavn og glæde for de nordjyske virksomheder. Nordjylland er helt i front, når det gælder brug af jobrotation – og alt tegner til, at jobrotation også i fremtiden får væsentlig betydning for opkvalificering af regionens beskæftigede. Erhvervspolitisk debat Endelig er der spørgsmålet om at være proaktiv i den erhvervspolitiske debat. Det er vi blandt andet ved at fastholde og udbygge vores synlighed i medierne, ligesom vi gennem valget af emner medvirker til at sætte den erhvervspolitiske dagsorden i regionen. Således har vi også i 2013 gennem dagspressen markeret os i debatten om centrale spørgsmål. Blandt overskrifterne kan nævnes ”Nej tak til tvang, ja tak til samarbejde” (om uddannelsesklausuler), ”Særskat hæmmer erhvervslivet” (om dækningsafgiften), ”God plads til forbedring” (om Aalborgs placering i Dansk Industris kortlægning af erhvervsklimaet i Danmark), ”Det kan ikke siges højt nok” (om statslige investeringer og arbejdspladser) og ”Retningen er rigtig, men vi mangler højde” (om udviklingen i dansk og nordjysk økonomi).

Vi har i 2013 forsat den gode dialog med politikere og embedsmænd i region og kommune, ligesom vi i flere sammenhænge har drøftet centrale spørgsmål med medlemmer af Folketinget. Arrangementer I relation til arrangementer er det vores opgave at tilrettelægge og gennemføre medlemsaktiviteter med fokus på det faglige, suppleret med det sociale og det underholdende. Vi kan endnu en gang tillade os at være stolte over arrangementsrækken.

Beretningen i sin helhed kan ses under Organisation/Generalforsamling på www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Sådan kommer du med i det stærkeste netværk I forbindelse med generalforsamlingen 5. marts 2014 lancerede Erhverv Norddanmark en hvervekampagne med titlen ”Sådan kommer du med i det stærkeste netværk”. En organisation har kun den gennemslagskraft, som dens medlemmer giver den. Sådan er det også for Erhverv Norddanmark og selv med omkring 500 medlemmer er der plads til nye virksomheder med interesse i at udvide netværket, deltage i erhvervsarrangementer og være med til at påvirke den erhvervspolitiske agenda. - En personlig anbefaling har altid den største gennemslagskraft, så derfor har kampagnen fokus på at inddrage vores eksisterende medlemmer. De kan i marts og april tilbyde virksomheder i deres netværk et gratis medlemskab af Erhverv

Turkish Airlines flyver mellem Aalborg og Istanbul mandag, onsdag og lørdag. Flyvetiden er cirka fem timer og fra Istanbul har Turkish Airlines et meget omfattende rutenet med flere end 200 destinationer i blandt andet Nord-og Sydamerika, Afrika og Asien. www.turkishairlines.com Aalborg Lufthavn betegner Istanbul som et mekka for den shoppingglade, blandt andet med Grand Bazars 4.400 butikker og hovedstrøget Istiklal Caddesi. Istanbul er også kendt for et pulserende natteliv og mange kulinariske oplevelser. Blandt Istanbuls attraktioner er Hagia Sophia, Den Blå Moské, Galatatårnet, Mosaikmuseet, hippodromen og det store Topkapi-palads fra 1400-tallet. www.istanbul.dk www.aal.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Norddanmark – til og med juni 2014. Melder den eller de virksomheder, som de anbefaler, sig efterfølgende ind som betalende medlemmer, er anbefaleren med i vores konkurrence, fortæller sekretariatschef Anita Møller, Erhverv Norddanmark. Konkurrencen afgøres til august, hvor vinderen får to billetter til en business class-rejse tur/retur Aalborg-Istanbul med Turkish Airlines og to hotelovernatninger i den tyrkiske hovedstad. - Vi glæder os til at byde en masse nye interessante virksomheder velkommen i løbet af foråret, hvor vi har flere spændende arrangementer i støbeskeen, siger Anita Møller. www.erhvervnorddanmark.dk

Stor interesse for generalforsamling Med flere end 200 deltagere blev også 2014-udgaven af Erhverv Norddanmarks generalforsamling et tilløbsstykke. Organisationens generalforsamling plejer at trække en meget stort antal medlemmer til og 2014 kommer bestemt ikke i annalerne til at fremstå som en undtagelse. Der var således godt et par hundrede medlemmer og gæster til stede, da Erhverv Norddanmark 5. marts kaldte til årets vigtigste møde. Traditionen tro blev generalforsamlingen indledt med en gæstetale, denne gang ved Danske Banks øverste chef, Thomas F. Borgen. Han gav en medrivende indfø-

ring i sine tanker om såvel bankens verden som de større perspektiver, der præger den øjeblikkelige udvikling. Efter pausen med drinks sponsoreret at Bredbånd Nord fulgte selve generalforsamlingen med beretning ved formand Anders Hjulmand og dagordenens øvrige programpunkter. Blandt andet valg til bestyrelsen, hvor Troels Severinsen erstattede Henrik Ørsnes, der efter eget ønske ikke genopstillede. Der var desuden valg til Michael Johansson som suppleant til bestyrelsen. www.erhvervnorddanmark.dk

16 studerende ud i verden Ved Erhverv Norddanmarks generalforsamling blev der fra organisationens fond uddelt 16 legater på i alt 112.000 kr. til studerendes udlandsophold. • Rasmus Severinsen, MSC Technology entrepreneurship, University College London (England) • Kristian Tørsløv Thorup, kandidatstudiet i økonomi, Aarhus Universitet (Spanien) • Rikke Thingbak Larsen, Advanced Master LLM i Public International Law, Københavns Universitet (Canada) • Nadja Joensen, Master of Culture, communication and globalization, Aalborg Universitet (Holland) • Bjørn Bull Hansen, Arkitektur og design, Aalborg Universitet (USA) • Christoffer Madsen, Bachelor i Engelsk og international virksomhedskommunikation, Aalborg Universitet (USA) • Anne-Mette Brigitte Nielsen, Kandidat i miljøteknologi, Aalborg Universitet (Australien)

• Anne Sofie Nedergaard, Finansbachelor, UCN (Kina) • Lise Bundgaard Pedersen, Bachelor International handel, UCN (Tanzania) • Lisa Aoyama Eskildsen, Culture, communication & globalization, Aalborg Universitet (Japan) • Line Krogsgaard Erichsen, International virksomhedskommunikation, Aalborg Universitet (Spanien) • Christinna Arenshøj Pedersen, Kandidat Innovation management, UCAS Beijing (Kina) • Ida-Kathrine Arend Grün Hansen, International Kommunikation og medie, HTX Aalborg (Australien) • Søren Riise Jensen, kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi, Aalborg Universitet (Kina) • Niels Bøcker Christensen, M.Sc. /cand merc. i innovation, Aalborg Universitet (Kina) • Martin Møldrup Christensen, Internationale linje, HTX Aalborg (Australien) www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Ekstra feederrute styrker Nordjyllands forbindelse til det gl Siden midten af februar i år har Aalborg Havn som den eneste havn i Danmark kunnet tilbyde sine kunder en dobbelt feederforbindelse med samme rederi til og fra Rotterdam, Europas største og en af verdens travleste containerhavne. Feederforbindelsens første anløb fandt sted i august 2010 og efterspørgslen har på kun tre år udviklet sig så meget, at der nu er basis for at gå fra et til to ugentlige anløb. - Jeg blev grinet meget af, da jeg foreslog en feederrute mellem Aalborg og Rotterdam, men nu har vi nået det første mål, som var 15.000 enheder. Mange nordjyske speditører og afskibere har længe efterspurgt yderligere et ugentligt anløb i Aalborg, og mængden af transporterede containere ud og ind ad Aalborg har været så konstant stigende, at feederrederiet X-Press Feeders har valgt at etablere en ekstra forbindelse, siger havnedirektør Claus Holstein. Hos X-Press Feeders oplyser man, at der er muligheder i Aalborg og at man gerne vil bygge videre på den pålidelighed og succes, som den hidtidige ugentlige service har dokumenteret. X-Press Feeders, der har base i Singapore og et stort netværk i ikke mindst Fjernøsten og Middelhavet, er med flere end 60 skibe og transport af 2,5 mio. containere årligt verdens største feederrederi. Sideløbende med den nye aftale med X-Press Feeders arbejder Aalborg Havn for at udvide antallet af såkaldte Main Line Operators på ruten. I øjeblikket er det APL, NYK og Evergreen, men også rederier som Hapag Lloyd, Hyundai og Yang Ming løfter allerede gods ud af Aalborg Havn på ad hoc basis og er dermed med til at forbinde Nordjylland med det globale transportnet. Havnedirektøren understreger nødvendigheden af, at Nordjylland er knyttet sikkert og godt på det globale transportnet: - Det kræver et fantastisk logistiksystem, hvis man i dag vil klare sig globalt og vi har nu fået skabt et rigtig godt udgangspunkt for at bringe gods ind og ud af landsdelen. Kan man ikke med nogen ret spørge, hvad verdens største feederrederi vil i en relativt lille havn som Aalborg? - Jo bestemt, men svaret er egentlig ret enkelt. Dels at kunderne i stadig stigende grad vil have hentet containerne så tæt på sig som muligt og det derfor kan give mening for et feederrederi ikke kun at være i nogle få, meget store havne. Og dels at vi i Aalborg målt på frysecontainere er en ret stor havn og netop den type containere vil rederierne rigtig gerne håndtere, siger Claus Holstein. Og han fortsætter: - Vi har en klar forventning om, at den positive udvikling vil fortsætte med styrket kraft. Mange nordjyske virksomheder har fået øjnene op for, at den faste forbindelse til Rotter-

TEU

Containerkapacitet udregnes som regel i TEU, der står for Twenty-foot Equivalent Units – altså enheder svarende til 20 fod. En container på 20 fod har en volumen på 38,5 kubikmeter. Når havnedirektør Claus Holstein taler om ”enheder”, regner han i TEU. I hans optik har to opfindelser haft epokegørende indflydelse på udviklingen i det seneste århundrede og den ene af dem er netop TEU: - Takket være bits kan vi flytte data billigt og hurtigt. Og i kraft af containeriseringen af gods kan vi på billig og hurtig vis flytte varer på tværs af stort set alle grænser. Det er uden tvivl det, der har betydet mest for verdenshandelen. Og det er det, der sikrer, at også den lille virksomhed i Nordjylland kan være koblet direkte op på det globale net. At forstå det lokale marked og være forbundet med det globale net – det er der, konkurrenceevne er på den lange bane.

ERHVERV NORDDANMARK

lobale marked dam giver store logistikmæssige fordele for både eksport og import. Og potentialet er der ganske bestemt. Alt i alt er der i øjeblikket et marked på cirka 200.000 enheder i Nordjylland, hvoraf en del transporteres ad landevejen til og fra havnen i Hamburg. Disse containere kan vi håndtere i Aalborg – til fordel for både virksomhedernes og miljøets regnskab og den bedre lokale service, som nordjyske kunder kan få på deres oversøiske trafik. Netop Hamburg spiller en central rolle i Claus Holsteins tanker om den fortsatte udvikling af Aalborg Havn: - Et fuldt udbygget system vil foruden dobbeltforbindelsen til Rotterdam omfatte en forbindelse til Hamburg og målet er et tilsvarende dobbeltanløb af Hamburg inden for en tidshorisont på fem-syv år. Derefter skal vi til at se på en udvidelse af Aalborg Havns kapacitet, som pt. er på 120.000 enheder. Ser vi på andre udviklingsmuligheder, kan de både omfatte styrkelse af den nordatlantiske trafik og godstransport til og fra Baltikum. Claus Holstein mener, at der allerede i det eksisterende gods er basis for yderligere containerisering. Blandt andet vil en del bulkvarer med fordel kunne flyttes til container, eksempelvis affald importeret fra England, hvoraf alene Aalborg modtager omkring 40.000 tons årligt.

til deres speditør. Men også de bør tænke på logistikken og overveje, om det ikke vil være til fordel for dem at have Aalborg som destination eller afskibningshavn i deres dokumenter, siger Claus Holstein. X-Press Feeders’ ekstra forbindelse Rotterdam-Aalborg betyder blandt andet, at det nordjyske erhvervsliv nu kan få udleveret importcontainere fra terminalen allerede mandag, hvilket giver fem hele arbejdsdage i samme uge til den videre håndtering af godset. Og for afskibere af frysegods betyder det, at de nu kan laste fra frysehusene alle fem arbejdsdage i ugen, hvor det hidtil reelt kun har været mandag-onsdag, der har været til rådighed. Hvis torsdag og fredag også blev anvendt til pakning, ville containerne stå unødigt længe til strøm på terminalen. Den udfordring er elemineret nu.

Større virksomheder såsom Weber, Nordlux, Royal Greenland og Siemens Wind Power har støttet feederruten fra starten. - Det er anderledes for en lang række små og mellemstore nordjyske virksomheders vedkommende, for mange af dem ved ikke, hvordan deres containere bliver transporteret. Det er noget, de overlader

Aalborg Havn

EN GOD ADVOKAT HJÆLPER DIG AF MED PROBLEMER EN BEDRE ADVOKAT SØRGER FOR DU UNDGÅR DEM!

www.aalborghavn.dk

Book et gratis møde Scan koden og book et møde med det samme. Du kan også se mere på www.hjulmandkaptain.dk

RING PÅ TELEFON 7015 1000

Der er de seneste syv år investeret omkring 700 mio. kr. i udviklingen af Aalborg Havn. I samme periode er der sket en fordobling af havnens omsætning – og alene inden for det seneste år er der flyttet 10 nye virksomheder ind på arealer i forbindelse med Aalborg Havn.

Rotterdam Havn

Den hollandske havn er med omkring 9 mio. TEU årligt Europas største containerhavn. Cirka 30 % af alt gods ind og ud af Europa passerer via denne havn. Der omsættes årligt omkring 450 mio. tons gods i havnen i Rotterdam.

HjulmandKaptain er blandt Danmarks største advokatfirmaer med 130 ansatte, heraf 50 jurister, som alle samarbejder inden for en lang række juridiske specialistområder.

ERHVERV NORDDANMARK

Stadig flere ser fordelene ved feederruten En række større virksomheder med base i Nordjylland – blandt andre Weber, Nordlux, Royal Greenland og Siemens Wind Power – har fra første færd støttet feederruten mellem Aalborg og Rotterdam. Faktisk var Nordlux en af de virksomheder, der pressede på for at få etableret en sådan rute, idet hele Aalborg-virksomhedens produktion kommer hjem i containere. De første år modtog Nordlux cirka 700 TEU, mens tallet i 2013 var vokset til 900 TEU. - Vi leverer belysningsprodukter til store kæder og har meget stramme leveringsforpligtelser. Vi skal have et meget præcist flow og respittiden fra modtagelse af containerne til levering bliver kortere og kortere. Samtidig har vi oplevet, at oceanrederierne for at spare brændstof sejler stadig langsommere. Nu kan det tage ikke blot 30, men op til 40 dage fra Kina til Rotterdam, og indtil nu har blot én dags forsinkelse til Rotterdam kunnet medføre en uges yderligere forsinkelse i leverin-

gen i Aalborg, fortæller Nordlux’ logistikchef Peder Sørensen, der har set frem til, at feederruten nu har to ugentlige anløb af Aalborg: - Vi vil udnytte muligheden fuldt ud, og håber, at også flere af oceanrederierne vil bakke op om det. Øget konkurrence kan påvirke prisen og gøre ruten endnu mere attraktiv for hele det nordjyske erhvervsliv. Mit næste ønske er, at vi inden for et par år også får en feederrute Hamburg-Aalborg. Vi har i nogle tilfælde af tidsmæssige årsager været nødt til at vælge Hamburg som anløbssted for containere fra Fjernøsten. Derfra kommer de med skib til Aarhus og videre med lastbil til Aalborg. Den kørsel vil vi helst være fri for, også af miljømæssige årsager. Lagerhotellet hos Danske Fragtmænd, der er nabo til containerterminalen i Aalborgs østhavn, er et omdrejningspunkt i Nordlux’ logistik. Her bliver containerne med virksomhedens knap 1.100 varenumre pakket ud og ekspederet til kunder over hele Europa. Når der er mest travlt på lageret, er 20 medarbejdere i gang med at håndtere Nordlux’ varer. Hos Danske Fragtmænd vurderer man, at de to ugentlige feederanløb giver regionens virksomheder nye logistikmuligheder og kan være med til at bevare arbejdspladser i Nordjylland. - Mange virksomheder har sikkert haft overvejelser om at flytte længere mod syd for at være smidigt koblet på det globale transportnet, men med endnu et feederanløb er der større mulighed for at planlægge logistikken med Aalborg som containerhavn, siger lagerhoteldirektør Torsten Richard Hermansen. Og han fortsætter: - Danske Fragtmænd og de øvrige operatører omkring havnen fokuserer på ubrudt flow fra containerudpakning til leveringen hos slutmodtageren, så alle sparer lager- og logistikomkostninger. I de bestræbelser er de velfungerende feederforbindelser Rotterdam-Aalborg et stort fremskridt.

Hvad sker der med din formue eller med din virksomhed, hvis du bliver skilt - eller dør?

ØDE INFO -spM arv og ændende aften om Kom til en testamente

pril onsdag den. 9. a kl. 19-20.30. huset,

i Havne Mødet finder sted l, 9000 Aalborg. sa 1. Strandvejen 4,

aw.dk.

t-l e pr. mail til mhh@h Tilmelding kan sk is. Deltagelse er grat

TLF. 96 30 42 30

ERHVERV NORDDANMARK

Også hos Agri-Norcold er der tilfredshed med, at kapaciteten på feederruten nu er fordoblet. Direktør Jan B. Nielsen siger: - Aalborg er blevet et hub til resten af verden med containertransporter til for eksempel USA og Fjernøsten. Væksten på ruten og ikke mindst i mængden af reefercontainere bekræfter for os rutens berettigelse og udviklingspotentiale. Agri-Norcold har indgået en aftale med Aalborg Havn om, at virksomhedens nuværende frysehuskapacitet på 53.000 kubikmeter bliver øget betragteligt, så der fremtidigt kan håndteres 83.000 kubikmeter. Agri-Norcold forventer, at byggeriet kan indledes i 2015 og at det vil være afsluttet i løbet af halvandet års tid. Agri-Norcold er med mere end en tredjedel af Danmarks samlede frostlagerkapacitet fødevareindustriens største servicepartner inden for indfrysning, frostvarehåndtering og lagring af fødevarer. Så meget desto mere håber man, at kunderne vil se en fordel i at benytte feederruten, da det kan være med til at spare omkostninger på transport og samtidig minimere CO2-udslippet væsentligt. www.aalborghavn.dk www.nordlux.dk www.fragt.dk www.agrinorcold.dk www.erhvervnorddanmark.dk

Søndag 20. marts 2011

Ansvarlighed

Økonomi

Annoncetillæg til NORDJYSKE Stiftstidende

Infrastruktur

Beskæftigelse

Innovation

Samarbejde

Internationalisering

Uddannelse

www.erhvervnorddanmark.dk

Erhverv Norddanmarks fokusområder Erhverv Norddanmark vil frem mod generalforsamlingen i 2015 koncentrere sine kræfter om centrale mærkesager under overskrifterne Uddannelse, Internationalisering, Samarbejde med det offentlige, Innovation, Beskæftigelse, Infrastruktur, Økonomi og Ansvarlighed.

Uddannelse Erhverv Norddanmark har fokus på • At den samlede uddannelsessektor til stadighed kan sikre regionens virksomheder de nødvendige kompetencer, når der er behov • At der på mindst to grundskoler og to gymnasier i Aalborg Kommune bliver nedsat et Advisory Board for at sikre skolerne en tæt og nuanceret tilknytning til erhvervslivet • At virksomhederne i videst muligt omfang gør brug af de videregående uddannelsers samarbejdsmuligheder, blandt andet studieprojekter, studierelevante studenterjobs og post graduate-stillinger • At der sikres de nødvendige faciliteter til fortsat udvikling af Aalborgs internationale skole Internationalisering Erhverv Norddanmark har fokus på • At regionens virksomheder realiserer deres uudnyttede eksportpotentiale • At regionens position som omdrejningspunkt for samarbejde med Sydnorge og Vestsverige samt som porten til Nordatlanten bliver styrket Samarbejde med det offentlige Erhverv Norddanmark har fokus på • At Aalborg Kommune og Region Nordjylland sender flere opgaver i udbud • At Aalborg Kommune iværksætter en plan for afvikling af dækningsafgiften, alternativt en konkret og målrettet anvendelse af midlerne • At Aalborg Kommune tager sin afgiftspolitik op til revision med henblik på størst mulig erhvervsvenlighed • At staten øger antallet af arbejdspladser, opgaver og investeringer i Nordjylland Innovation Erhverv Norddanmark har fokus på • At der sker en videreudvikling af den idérigdom, der skaber og fastholder arbejdspladser i regionen • At Nordjylland udvikler sig til Danmarks bedste vækstiværksætterregion, blandt andet gennem etablering af et innovationscenter, der kan skabe grobund for nye vækstvirksomheder

Beskæftigelse Erhverv Norddanmark har fokus på • At der bliver gjort en særlig indsats for at fastholde nyuddannede i regionen, blandt andet gennem etablering af en turnusordning, hvor kandidater fra de videregående uddannelser i en periode sikres ansættelse og dermed får en stærk tilknytning til regionen • At der bliver lokaliseret jobtilbud til ægtefæller til nyansatte medarbejdere Infrastruktur Erhverv Norddanmark har fokus på • At der sker en fortsat udbygning af regionens internationale luft- og søfartsforbindelser, så transport af personer og produkter bliver stadig nemmere, billigere og mere bæredygtig • At der bliver etableret fri WiFi, så alle overalt i det centrale Aalborg får uhindret adgang til nettet, uanset elektronisk platform • At der bliver arbejdet målrettet på forbedring af vejnettet, ikke mindst i forbindelse med krydsning af Limfjorden, adgangen til østhavnen samt området omkring City Syd • At der bliver etableret letbane i Aalborg og at togforbindelsen mellem Aalborg og København bliver væsentligt forbedret Økonomi Erhverv Norddanmark har fokus på • At der er tilstrækkelig risikovillig kapital til rådighed til både eksisterende virksomheders ekspansion og etablering af nye virksomheder • At der gøres en særlig indsats for at tiltrække investeringer til erhvervslivet og sikre etablering af virksomheder i Nordjylland Ansvarlighed Erhverv Norddanmark har fokus på • At erhvervsfremmeindsats sker på basis af valid information, blandt andet tilvejebragt gennem Erhverv Norddanmarks analyseredskab ”De Nordjyske Byggesten” • At virksomhederne tager ansvar for, at deres udvikling sker på et bæredygtigt grundlag, blandt andet i relation til energiforbrug og miljøforhold • At virksomhederne viser samfundsansvar over for arbejdsmarkedets svageste, blandt andet gennem etablering af skåne- og fleksjob www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

NR. 1 • MARTS 2

T Y N

fra Erhverv Norddanmarks

Så skal der brøles igennem ÅRETS BRØL – regionens største temperaturmåling af virkningsfuld, kreativ og veludført markedsføring – er skudt i gang. Også i 2014 består ÅRETS BRØL af to afdelinger: Først en konkurrence hvor reklamebureauer, selvstændige kreative, producenter, annoncører mv. kan indsende bidrag – og så en prisfest med appel til alle med interesse for markedsføring i dens mange afskygninger. - Formålet er også denne gang at dokumentere, at der skabes virkningsfuld, kreativ og veludført markedsføring i Nordjylland og at give reklamebureauer, selvstændige kreative, producenter, annoncører mv. mulighed for at fejre sig selv og hinanden, siger Lars Nielsen fra ÅRETS BRØL 2014-styrekomitéen. Hovedlinjerne i konkurrencen er, at bidrag skal være produceret i Nordjylland. Kunden må gerne være alle andre steder fra, men reklamebureauet, teamet, producenten eller den, der på anden måde bærer ansvaret for bidragets udformning, skal være fra regionen. Dertil kommer, at bidrag skal være indrykket eller lanceret inden for perioden 1. april 2013 til 16. april 2014, der også er sidste frist, hvis man vil have sit bidrag med i konkurrencen.

ÅRETS BRØL 2014 arrangeres af Erhverv Norddanmark. Begivenheden kan ikke realiseres uden støtte fra en kreds af beredvillige samarbejdspartnere: Clienti, DiaPhoni, Ebbe Rubien & Partners, Lange PR, NORDJYSKE Medier, SHRPA, Novagraf, steen-bjerre.dk og Erhverv Norddanmarks hovedsponsor Danske Bank. denne gang under ledelse af Thomas Hoffmann, der er kreativ direktør hos og indehaver af &Co. De øvrige jurymedlemmer er: • Niels Heilberg: Ejer af og CEO hos HumanConsult; formand for Creative Circle siden 2005; tidligere blandt andet hos Ogilvy, DDB, PeopleGroup, The Aid Agency, RelationshusetGekko og Brandhouse • Troels Nørlem: Director hos Designit; tidligere blandt andet hos SHRPA og Respons Marketing • Thomas Fabricius: Kreativ direktør hos DDB Copenhagen; tidligere blandt andet hos Bates Y&R, &Co., Nørgård Mikkelsen, Grey og Leo Burnett • Søren Christensen: Client Service Director/Partner hos Robert/Boisen & Likeminded; tidligere blandt andet hos Publicis Copenhagen - Når vi selv skal sige det, sluttede 2013-udgaven af ÅRETS BRØL med en helt ok fest. Også dette års konkurrence bliver rundet af med en dag, der med en god blanding af faglighed og underholdning sætter et værdigt punktum for brøleriet. Festen finder sted i Multisalen i Nordkraft, billetprisen bliver på samme niveau som i 2013 - og billetsalget er i gang, fortæller Lars Nielsen.

ÅRETS BRØL 2014 rummer såvel nye som velkendte kategorier: Corporate Identity, Mini Identity, Rebrand Identity, Emballagedesign, App eller Mobilt Website, Corporate Website, Digital Kampagne, Kampagne- eller Produktwebsite, Sociale Medier, Film – reklame, Film – øvrige, Radio, Kampagnekoncept B2B, Kampagnekoncept B2C, Kampagnekoncept Offentlig, Unikt Kampagneelement, Outdoor, Print, Reklamefotografi og Direct Marketing. - I forbindelse med ÅRETS BRØL 2014 vil der desuden være en Grand Prix, som er konkurrencens fornemmeste udmærkelse. Den vælges af juryen på tværs af alle kategorivinderne og er en særlig anerkendelse af det fremmeste arbejde, fortæller Lars Nielsen. Bidragene til ÅRETS BRØL 2014 vil blive bedømt af en særdeles stærk jury, også

www.åretsbrøl.dk

Ud i den store verden ÅRETS

BR0L

2014

Eksportgruppen under Erhverv Norddanmark har i første omgang udvalgt fire geografiske fokusområder for sit arbejde. Det er de klassiske nærmarkeder Tyskland og Storbritannien suppleret med det baltiske vækstmarked Litauen og det sydlige Californien, der – hvis der var tale om en selvstændig nation – ville figurere i Top 10 målt på BNP.

ÅRETS

BR0L

ÅRETS

BR0L

2014 plan at2014 Det er eksportgruppens arbejde med såvel opbygning af stærke og inspi2014 rerende netværk som tilrettelæggelse af arrangementer med særlig relevans for eksportvirksomheder. Endelig er det hensigten at ydet konkret assistance til eksportparate virksomheder i forbindelse med bearbejdning af den første ordre uden for Danmarks grænser. ÅRETS

BR0L

www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

grupper:

Til yderligere styrkelse af netværksdannelsen mellem medlemmerne etablerer Erhverv Norddanmark grupper, der fokuserer på specifikke områder af særlig relevans for et givent antal medlemmer. Her er et indblik i aktiviteterne i et par af grupperne.

Et anderledes konkret netværk med fokus på ledelse Der er pt. etableret tre netværksgrupper med fokus på ledelse – to for direktører og en for ejerledere – og aktuelt er der 23 medlemmer af grupperne. - Vi har holdt fire-fem møder i hver gruppe, hvor vi har beskæftiget os med forskellige temaer inden for ledelse, for eksempel direktørens rolle, strategiudvikling og -implementering, medarbejdermotivation i form af blandt andet bonusordninger samt ledelse i og af kulturforskelle, fortæller Chief Management Consultant Anne Louise Duus Kinnerup fra Mercuri Urval. Erhverv Norddanmark har udviklet netværksidéen sammen med Mercuri Urval, der har opgaven som facilitator for hver af grupperne. Anne Louise Duus Kinnerup siger videre: - Kommende emner er blandt andet personlig udvikling ved brug af coaching og lean. Fælles for alle møder og grupper er, at mødeformen er gensidig inspiration. Vi

Kompetenceudviklingsgruppen

Kreativ Gruppe Eksportgruppen Seniorgruppen

Netværksgrupper for ledere Ejerledere - Direktører #1 - Direktører #2

Energisk netværk I Trademark Future Lounge er netværk bedst, når medlemmerne selv skal være aktive under arrangementerne. Det seneste halve års tid har der været en række fagligt forankrede og aktiverende temaer, der fra gang til gang er blevet foldet ud i en ny spændende virksomhed. På den måde lever arrangementerne op til ambitionen om, at ingen af dem er ens. - Trademark Future Lounges medlemmerne har på kort tid lært hinanden godt at kende, da isen hurtigt bliver brudt. Til arrangementerne kan medlemmerne for eksempel forretningsudvikle eller lave mad sammen, dyrke sport eller brainstorme. Og de hygger sig altid med det. Det er uformelt og dynamisk, så medlemmerne hele tiden udvikler netværket, egne virksomheder, sig selv og forhåbentlig også vores nærområde, siger styregruppeformand Christian Sommer.

benytter eksempelvis metoden fra “Mads & Monopolet” med reflekterende grupper, ligesom der er inspirerende indlæg efter behov. For eksempel får vi besøg af professor Anders Drejer fra Aalborg Universitet, når vi på et kommende møde skal drøfte lean. Til sommer vil Erhverv Norddanmark og Mercuri Urval evaluere forløbet med netværksgrupperne og tage stilling til, om ordningen skal fortsætte. - En af grupperne har dog allerede tilkendegivet, at dens medlemmer gerne vil fortsætte sammen. De siger, at nu er de lige kommet i gang og har lært hinanden at kende, så der er god basis for at blive ved med at mødes, siger Anne Louise Duus Kinnerup. www.mercuriurval.com

Trademark Future Lounge udspringer af Erhverv Norddanmark. Det er et netværk for yngre ledere, hvor udveksling af idéer, erfaring og forretning kan foregå

I august 2013 kastede medlemmerne med økser og skød med bue og pil på Lindholm Høje. Temaet var FORTID, hvilket betød at vikingetidens våben samt madlavning blev testet. Kjøgemester Jesper Lynge underholdte med historierne bag opskrifterne. GOLF var temaet måneden efter, hvor medlemmerne kom på græs på Danmarks næstældste golfklub, Aalborg Golf Klub. Marcus Brown gav lektioner i sving, pitch og put, som for de fleste deltagere var noget nyt. NLP-coach Morten Gelbek Andreasen trænede herefter medlemmernes mentale indstilling gennem NLP-teknikker, så de efterfølgende kunne omprogrammere sig selv og herved bedre nå deres opstillede målsætninger. Alt i alt en sjov dag med både fysisk og psykisk træning. - Helt anderledes dyrisk blev det i Aalborg Zoo, hvor vi kom til at arbejde for sagen. Efter en rundvisning fortalte zoodirektør Henrik Johansen om den udvikling, zoologisk have i Aalborg har gennemgået og de udfordringer, som fremtiden vil byde på. Specielt det sidste gav anledning til at invitere lektor og forretningsudvikler Teis Brøting med som facilitator for et forretningsudviklingsseminar i turbofart. Med enkle redskaber kom medlemmerne i gang med at skabe en række bæredygtige koncepter til Aalborg Zoo og vi rundede af med at præsentere koncepterne for zoodirektøren, fortæller Christian Sommer. Som afslutning på et godt Trademark Future Lounge-år gik turen forbi SIFA og en hård omgang BINGO. Peter Skram fortalte om SIFA tv-bingo og de forskellige forretningskoncepter, organisationen har og har haft. Intet besøg hos SIFA uden at spille en plade fuld og efter spil og præmieoverrækkelse sluttede dagen med en god middag på Restaurant CUPO, drevet af Carlo Liberati, der tidligere havde Aalborg-restauranten Il Mulino. Det seneste Trademark Future Lounge-arrangement fandt sted i slutningen af februar, hvor medlemmerne var på besøg i Musikkens Hus – kun én måned før åbningen af det store kulturcenter. For de flestes tilfælde være det første gang, de havde mulighed for at ser det imponerende byggeri indefra. - Trademark Future Lounge vil altid gerne høre fra yngre erhvervsfolk i Nordjylland, der ønsker at være medlem. Dørene er åbne og netværket er fuldt af energi, siger Christian Sommer. www.trademarkfuturelounge.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Salen fyldt til det første møde med Aalborgs nye borgmester Det nye år var kun få dage gammelt, da Erhverv Norddanmarks medlemmer fik mulighed for at møde Aalborg nytiltrådte borgmester, Thomas KastrupLarsen. De første borgmestermøder fandt sted i Kaj Kjærs tid, Henning G. Jensen gjorde det til en tradition og hans efterfølger var ikke sen til at slå til, da Erhverv Norddanmark spurgte, om også han havde lyst til at indlede det nye år med at møde erhvervslivet. Med KUNSTEN som smuk ramme om arrangementet gav Thomas Kastrup-Larsen en fyldt sal et indblik i, hvordan han vil gribe borgmesterhvervet an og hvad han anser for at være de væsentligste opgaver det kommende år såvel som den kommende byrådsperiode. Interessen for arrangementet var betydelig – faktisk måtte omkring 50 tage til takke med en plads på ventelisten. Erhverv Norddanmarks formand Anders Hjulmand kom i sin velkomst blandt andet ind på det gode samarbejde, herunder det nære forhold mellem den kommunale administration og erhvervslivet. Anders Hjulmand nævnte i den forbindelse borgmesterkæden, som i 1957 blev skænket til byen af Aalborg Handelsstandsforening, i dag Erhverv Norddanmark: - Hovedmedaljonen er Aalborgs byvåben og på de to nærmeste plader ved byvåbnet er symbolet på industrien ved to skorstene og to tandhjul samt handlen ved

ERHVERV NORDDANMARK

Merkurstaven. De seks øvrige plader er beregnet til indgravering af borgmesternavne. På bagsiden af byvåbnet står indgraveret ”fra Aalborg Handelstandsforening”. Anders Hjulmand sagde videre, at Erhverv Norddanmark i sagens natur ikke er enig med politikerne om alt, heller ikke med borgmesteren: - I Jørgen Pyndts bog ”Henning G – politisk og privat” står i en tekst under et foto af Henning G. Jensen og Erhverv Norddanmarks formand, at de er ”Enige om det meste…”. Sådan er jeg også sikker på, vi får det, Thomas. Vi skal sikre gode rammebetingelser lokalt for erhvervslivet, skabe udvikling i beskæftigelsen, skabe en vækst i uddannelsesinstitutionerne, skabe en udvikling af infrastrukturen herunder også havn og lufthavn, vi skal udvikle porten til Nordatlanten, udvikle iværksætteriet – og stræbe efter at komme op blandt de fem mest erhvervsvenlige kommuner i Danmark.” Borgmesteren sagde i sit indlæg, at han gerne går i dialog med erhvervslivet og understregede, at hans dør er åben. www.erhvervnorddanmark.dk www.aalborg.dk

ERHVERV NORDDANMARKS HOVEDSPONSOR

Nu er det lige så nemt at sende penge som at sende en SMS y ilePa en b o M v ilk

set h - uan du har bank

MobilePay - ny app Så nemt er det at sende penge til dine venner, der har MobilePay: 1. Log ind 2. Tast beløb og mobilnummer 3. Send penge. MobilePay kan bruges, uanset hvilken bank du har. Læs mere om den nye app og vilkårene på MobilePay.dk

Hent MobilePay i App Store, Google Play eller Windows Store.

210x280_SMS-ann_Coated.indd 1

16/01/14 14.19 ERHVERV NORDDANMARK

S S E N I S BU SPONSORER FOR ERHVERV NORDDANMARK

Når 1+1 bliver til 1 Efter den seneste fusion er vi Danmarks 8. største revisionsfirma med tæt på 200 medarbejdere. Alligevel er vi ikke større – end at vi altid er tæt på dig og din forretning. Vi har lysten og engagementet til at give din virksomhed vores fulde opmærksomhed og lidt til.

www.n-c.dk

steen-bjerre.dk Kreativ idé og tekst, kommunikationsstrategi og journalistik. Det er, hvad jeg beskæftiger mig med.

Se mere på nordjyskemedier.dk

En business sponsor der tør skabe business for dig!

Tør du tage

udfordringen

op? www.steen-bjerre.dk | 22 20 46 01 | mail@steen-bjerre.dk

“Endelig et CMS system der er nemt at bruge” Prøv WebEditor CMS - det er til at forstå

Vi arbejder for én ting: At få det bedste frem i dig og din organisation.

SUCCES ER ET ANDET ORD FOR FIASKO Det er paradoksalt, at vi som mennesker og virksomheder søger mod en tilstand af stilstand – noget eksakt og blivende. Når udgangspunktet burde være det modsatte. En evig stræben. Viljen til at ville videre.

DiaPhoni A/S · Vesterbro 21c · DK-9000 Aalborg +45 99 333 900 · mail@diaphoni.dk · www.diaphoni.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Kunder til alle. clienti.dk

Clienti_Ann_ErhNorddanmark_95x65.indd 1

25/11/13 08.56

Erhverv Norddanmarks Fond uddeler hvert år et større antal legater til unge studerende, blandt andet i forbindelse med studieophold i udlandet. Uddeling af midler til uddannelse sker hvert forår i forbindelse med organisationens generalforsamling.

Everything is Bigger in Texas Erhverv Norddanmark har de senere år uddelt en række legater fra sin fond i forbindelse med årets generalforsamling. Således også i 2013, hvor en af modtagerne var Rasmus Severinsen. Han har sendt redaktionen denne beretning. Da mine forældres generation var børn, blev en rejse fra Aalborg til København anset for et stort projekt og en lang rejse. Meget har ændret sig siden og verdens allermest fjerne hjørner er blot et par tusind kroner og en dagsrejse væk. Mulighederne for uddannelse i udlandet har heller aldrig været større og jeg er én af mange unge studerende, der har valgt at drage nytte af disse muligheder uden for Danmarks grænser. I marts 2013 blev jeg med stor begejstring bevilliget 7.000 kr. af Erhverv Norddanmarks Fond som økonomisk støtte til mit udlandsophold i Texas, USA. Som et led i min bacheloruddannelse i International Business på Copenhagen Business School (CBS) valgte jeg at bruge et semester på The University of Texas i Austin. Det var helt naturligt for mig at drage til udlandet for at blive nogle oplevelser og erfaringer rigere, idet jeg netop læser International Business.

100.000 skrigende, orangeklædte fans. Jeg boede i en hybrid mellem et kollektiv og et kollegie med 120 andre spændende sjæle og en kæmpe swimmingpool. Og vigtigst af alt: Takket være den texanske hede gik jeg i shorts til midt i december og læste ofte lektier ved en af de mange swimmingpools på universitetsområdet. Legatet fra Erhverv Norddanmark var en stor hjælp til at dække nogle af de ekstraudgifter, der følger med at studere i udlandet, hvilket gjorde det muligt at fokusere på at suge viden til sig og nyde de oplevelser, min rejse bød på. Hele oplevelsen gjorde mig klogere, både fagligt og menneskeligt: Jeg er blevet mange gode venner rigere og mit ophold har bestemt ændret mit liv. De frugter jeg høstede på mit udvekslingsophold i Texas, var årsagen til at jeg efter min bachelor valgte at flytte til London og studere hele min kandidatgrad. Og grunden til at næste planlagte skridt er at flytte tilbage til USA – måske Texas, måske ikke. Men en ting er helt sikkert: Jeg er bestemt ikke mæt af oplevelser i udlandet. www.erhvervnorddanmark.dk

Jeg brugte et helt akademisk semester på McCombs School of Business, som er business-fakultetet på University of Texas, der ligger i statens hovedstad, Austin. Med mere end svimlende 50.000 studerende og et overdådigt skoleområde på over fire kvadratkilometer midt i en millionby var der lagt op til en fantastisk uddannelsesoplevelse. Jeg tog fem valgfag, primært med fokus på finansiering og iværksætteri, og var utrolig imponeret over den høje undervisningskvalitet og mine dygtige klassekammerater. Udover naturligvis at få udviklet mit akademiske engelsk, fik jeg indblik i en mere praktisk orienteret undervisningsform, som mine amerikanske professorer ofte baserede på deres personlige professionelle erfaringer. De faglige udfordringer stod dog ikke alene og der var masser af eksotiske oplevelser på agendaen efter skoletid. Texas’ motto er ”Everything is Bigger in Texas” og det er bogstavelig talt og uden undtagelse. Jeg var deltager ved Austin City Limits og South by Southwest, som er nogen af verdens største musik-, kunst- og kulturarrangementer og jeg var på universitetets stadion hver anden weekend for at se University of Texas’ ”Longhorns” spille amerikansk fodbold, iblandt mere end

ERHVERV NORDDANMARK

Få et teletjek

Sig aaahhhhh.

– vi finder besparelserne Erhverv Norddanmark har en samarbejdsaftale med ITD, som tilbyder attraktive teleaftaler på telefoni og bredbåndsløsninger. ITD har et stærkt team af konsulenter, der både har overblik over telejunglen og samtidig kan tilpasse dem til dine behov. En kombination af vores gode aftaler med de største teleselskaber og unikke kundeservice sikrer din virksomhed den helt rigtige teleløsning – selvfølgelig til den helt rigtige pris. Og når I har spørgsmål til jeres regninger eller abonnementer, klarer vi også det. I kan altid ringe til os – her hænger man ikke i slusen og venter.

Servicepartner® www.itd.dk

ITD Servicepartner - Tele - Annonce_95x142 - Marts2014.indd 1

Anne M. Thyssen Teamleder, Tele ITD Servicepartner®

Er din virksomhed sund og rask, eller skranter den lidt? Bed en revisor fra os se på regn skabet, og få klar besked. Læs mere på www.deloitte.dk

Gra tis tel +l et a + u ve pr jek n ik s iser =t erv lf. 74 67 ice 12 33

Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited

3/7/2014 8:21:50 AM

LÆS ER A M ST U A PÅ A

GRIB MULIGHEDERNE, UDVID DINE KOMPETENCER Master i Bioteknologi Master i Bygningsfysik Master i Bæredygtig omstilling Master of Employment Relations (Arbejdsmarkeds- og personaleforhold) Master i IKT og læring Master in Information & Communication Technologies Master i Informationsforvaltning & Records Management Master i IT (www.master-it-vest.dk) Master i Læreprocesser Master in Management of Technology (MMT) – executive MBA Master of Business Administration (MBA)

Master i Matematik Master i Politivirksomhed Master in Problem Based Learning in Engineering and Science Master of Public Administration Master of Public Governance Master i Smertevidenskab og tværfaglig smertebehandling Master i Sprogundervisning, Lingvistik og IT Master i Sundhedsinformatik Master i Vidensbaseret socialt arbejde Erhvervsøkonomi: HD 1. del og HD. 2.del

Vi udvikler vores uddannelser i et tæt samarbejde med erhvervslivet. Læs mere om vores udbud af efter- og videreuddannelser på www.masterakademiet.auu.dk og www.evu.aau.dk

Nyt fra Solsiden Erhverv Norddanmark er sekretariat for CityNord Erhverv, der har som formål at knytte bånd mellem Nørresundbys virksomheder og forretningsdrivende og skabe et stærkt fællesskab i byen. Her er seneste nyt fra Solsiden: CityNord Erhverv er en blandet erhvervs- og handelsstandsforening med 50 medlemmer, alle med tilknytning til Nørresundby. Foreningen varetager opgaver i lokalområdet med henblik på at gøre erhvervslivet bedre og øge kendskabsgraden til Solsiden.

Kom til Nørresundby - vi har: • Gratis parkering • Gode tilkørselsforhold • Plads til flere medlemmer i vores forening • Hyggeligt nærmiljø • Godt sammenhold • Ledige lejemål hvis din virksomhed har lyst til at prøve kræfter i Nørresundby

2013 har været et aktivt år for os. Politisk har vi gennem de seneste år forsøgt at få teknisk forvaltning i tale på flere områder, og det store gennembrud kom i sommeren 2013, hvor vi endelig fik en tilkendegivelse på ophævelse af P-afgifterne samt en forsøgsordning med højre/venstresving mod Torvet. I løbet af året har vi holdt to fælles arrangementer: Open By Night i august (Nørresundby i Rødt) og julemarked på Torvet. Begge arrangementer var en stor succes, understøttet af to store profilaviser. Vi arbejder i 2014 på at udvide aktiviteterne endnu mere. CityNord Erhverv støtter de lokale forretningsdrivende i området, og vi bryster os af at have alle typer af virksomheder og forretninger i vores nærmiljø - fra supermarkeder til specialbutikker. www.nørresundby.dk

YE NMEDLEMMER British Chamber of Commerce in Denmark (København) President & CEO Mariano A. Davies www.bccd.dk

Tall Ship Aalborg Fonden/LOA (Nørresundby) Projektkoordinator Leif Ervolder www.loa.dk

Azzurra (Aalborg) Manager Jan Fjord www.azzurra.dk

Nordjyllands Historiske Museum (Aalborg) Museumsdirektør Lars Christian Nørbach www.nordmus.dk

Retten i Aalborg (Aalborg) Byretspræsident Christian Lundblad www.domstol.dk/aalborg Huge Lawn - Miracle Apps (Aalborg) Direktør Uffe Koch www.hugelawn.com Comwell Hvide Hus Aalborg (Aalborg) Hoteldirektør Mette Bonderup www.comwell.dk WIKAP (Aalborg) Direktør Henrik Kappel www.wikap.dk

Center for trivsel (Nørresundby) Direktør Merete Lindholmer www.center-for-trivsel.dk Højers Forlag (Aalborg) Forlægger Henrik H. Mikkelsen www.hojersforlag.dk Aagaardcoaching (Vrå) Konsulent/Coach Morten Aagaard Jens Hangaard Medlem af Seniorgruppen; tidligere Chr. Kjærgaard

Som regionens tværfaglige erhvervsnetværk organiserer Erhverv Norddanmark erhvervslivet i bredeste forstand. Denne oversigt over nye medlemmer siden seneste nummer af dette magasin giver et godt billede af den store spændvidde, der er i medlemskredsen.

Wagner Ejendomme ApS. (Aalborg) Indehaver Trine Wagner www.wagnerejendomme.dk

Nordic Computer A/S (Nørresundby) Underdirektør Anders Bak Rasmussen www.nordiccomputer.dk

NetTel ApS. (Svenstrup J.) Indehaver Ib Knudsen www.nettel.dk

Kontor-Yoga (Aalborg) Indehaver Britt Mellergaard www.kontor-yoga.dk

Event by Skovsgaard (Aalborg) Ejer Kathrine Skovsgaard Medlem af Trademark www.eventsbyskovsgaard.com

Ambitious (Aalborg) Partner Peter Jølck www.ambitious.dk

EF Sikring (Aalborg) Kommunikations- og udviklingsleder Lea Drejer Raunslund Medlem af Trademark www.ef-sikring.dk

leogriffin.dk (Aalborg) Direktør Leo Griffin www.leogriffin.dk

www.erhvervnorddanmark.dk

Dansk-Tysk Handelskammer (København) Business Development Manager Jan Bonde Hennies www.handelskammer.dk

ERHVERV NORDDANMARK

DANMARKS INTELLIGENTE HAVN

Aalborg Container Terminal er et rationelt og centralt knudepunkt i logistikkæden - med to faste anløb til verdensmarkedet hver mandag og torsdag.

FITABEL FESSIONEL BLEMFRI KURA Sæt en Pro ind, så gi’r boligadministration mening

Nu er vi dobbelt så stærke på det globale container netværk ...

Containerruten Aalborg-Rotterdam er i fremgang på alle fronter. Derfor har vi nu fordoblet feederruten til to faste forbindelser til verdensmarkedet - hver mandag og hver torsdag fra Aalborg Container Terminal. Det betyder øget fleksibilitet, kortere transittid og forøget konkurrencekraft for virksomheder med container-logistik som afgørende parameter.

Boulevarden 11, 1 · 9000 Aalborg · tlf: 98 12 05 00 · info@prodomus.dk · www.prodomus.dk

Gearet til fremtiden Er jeres virksomhed også interesseret i en fremtidssikret erhvervsløsning?

Kontakt

Bredbånd Nord Erhverv

- stærk på logistik og samarbejde

Aalborg Havn Logistik A/S · Tlf. + 45 99 30 15 00 · www.aalborghavn.dk

ERHVERV NORDDANMARK

business@bredbaandnord.dk | Tlf. 98 88 99 90 | www.bredbaandnord.dk

SKARPE

MICHAEL JOHANSSON Direktør, Tech College Aalborg ■ Hvorfor er du medlem af Erhverv Norddanmark? Det er helt naturligt både for mig og for Tech College Aalborg, for rigtig mange af organisationens medlemmer er en del af vores målgruppe. Et medlemskab handler om at udbygge netværk og kanalisere vores viden til virksomhederne og deres viden ind i vores organisation.

■ Hvilke forbilleder har du for dit erhvervsarbejde? Egentlig ikke nogen bestemt, men jeg bliver inspireret meget af mennesker, der kan og tør tænke ud af boksen. Et godt eksempel er Apples Steve Jobs. Jeg er betaget af det, han så, det han turde og det han gjorde.

meget afhængige af infrastruktur. Dertil kommer at vandet synes at være en mental barriere for mange ting. Vi skal øve os i at være mere udfarende og vi skal ikke se begrænsninger, men muligheder over vandet – både i Skandinavien og Nordatlanten.

■ Hvilken erhvervslitteratur ligger på dit natbord? Altid mange artikler - og lige nu bogen ”Kloge hænder”, som handler om den akademisering, som er sket de senere år og værdien af håndens kontra åndens arbejde. Den er skrevet af Mattias Tesfaye, som er fabelagtig god til at stikke fingeren ind, der hvor det gør ondt. Bogen beskriver også den faglige stolthed, som vi alle ønsker at udstråle, når vi laver noget. Jeg har købt den til alle skolens chefer!

■ Hvad skal Nordjylland satse på i fremtiden? Vi skal som uddannelsesinstitutioner forstå at levere den gode arbejdskraft med de rette kompetencer, så virksomhederne til enhver tid kan få de kompetencer, de efterspørger. Det offentlige og det private skal blive bedre til samarbejde. Vi skal blive bedre til at udveksle resultater mellem virksomhederne - også når det gælder kerneprodukterne. Og så skal vi blive bedre til at tiltrække og udvikle iværksættere. Vi skal stimulere udviklingen af de gode idéer og vi skal sikre, at iværksætteri ikke udelukkende er ”skoleprojekter”, men projekter med forankring i virksomhederne. Vi har alle et fælles ansvar for, at det bliver til noget for iværksætterne og at selv små virksomheder får muligheder for at blive store -også i Nordjylland.

■ Hvad mener du er nordjysk erhvervslivs største styrke? Der er to væsentlige ting. For det første at vi har mange små og mellemstore virksomheder og dermed evne til hurtig tilpasning til konjunkturerne. Og for det andet at vi har relativt store uddannelsesinstitutioner, hvilket er et godt udgangspunkt for at sikre den nødvendige arbejdskraft. Dertil kommer en god samarbejdsevne mellem uddannelsesinstitutionerne til gavn for erhvervslivet.

? ? THISTORISKE HJØRNE

■ Hvorfor er du gået ind i bestyrelsesarbejdet? Jo mere aktiv man er, desto mere får man tilbage. Derfor bidrager jeg gerne til samspil med den erfaring og den viden, som jeg har fra erhvervsuddannelserne og de videregående uddannelser. Og så ligger det i naturlig forlængelse af en periode på 12-14 år, hvor jeg var medlem af det grønlandsudvalg, som organisationen havde for år tilbage.

I DE

VI PRÆSENTERER MICHAEL JOHANSSON - SUPPLEANT I ERHVERV NORDDANMARKS BESTYRELSE - GENNEM HANS SVAR PÅ SYV SPØRGSMÅL.

www.tcaa.dk www.erhvervnorddanmark.dk

■ Hvad anser du får at være Nordjyllands største svaghed? Vi ligger i toppen af Danmark og Europa og det gør os

Borgmesterkæden

Erhverv Norddanmark - dengang Aalborg Handelsstandsforening – besluttede i anden halvdel af 1950’erne, at man ville give Aalborg en borgmesterkæde. Foreningens bestyrelse entrerede med maleren Carlo Wognsen om kædens kunstneriske udformning, mens arkæolog og museumsdirektør Peter Riismøller assisterede med den historiske baggrund og guldsmed Birger Mortensen færdiggjorde kæden. Der blev fra guldsmedeværkstedets side arbejdet på kæden i mere end et halvt år, men Birger Mortensen betragtede opgaven som en æressag og ville ikke udnytte foreningen, så han sendte en symbolsk regning på 7.500 kr. Reelt skulle arbejdet næppe have kostet under 20.000 kr. i datidens penge. I øvrigt fik Wognsen 500 kr. og Riismøller en kasse cigarer for den indsats, som de leverede til projektet. Borgmesterkæden, der er i 14 karat guld, er sammensat af otte aflange guldplader. På de to plader nærmest Aalborgs byvåben på hovedmedaljonen er industrien symboliseret ved to skorstene og to tandhjul, mens Merkurstaven repræsenterer handlen. De øvrige plader er beregnet til indgravering af borgmesternavne. Imellem de aflange guldplader sidder tynde guldkæder og små guldplader forsynet med stjerner og månen i forskellige faser, begge dele hentet fra Aalborgs byvåben. På bagsiden af hovedmedaljonen står ”Fra Aalborg Handelsstandsforening”.

Den nye kæde blev overrakt med behørig festivitas, hvilket skete på det gamle rådhus. Modtageren var borgmester Jens Jensen, der bar borgmesterkæden for første gang i forbindelse med indvielsen af Aalborg Handelshøjskoles nye byggeri i september 1957. www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

LED LYS til DIN virksomhed - uden en krone op af baglommen! Vi tilbyder 100% finansiering*, så din besparelse på elregningen betaler din investering.

Hvorfor ikke bare gøre som alle de andre? "Især én person har udtrykt at lyset er blevet meget mere roligt, og at han slet ikke længere oplever at få hovedpine mens han er på arbejde."

Se flere referencer

"Vi har fået et fantastisk lys i vores garageanlæg, og der er lys så snart der trykkes på kontakten." - Jacob Staal Kolind, Falck

- Kurt Madsen, Schulstad

Opnå en besparelse på 60 - 70% - samtidig med at lyset bliver bedre. Din investering kan tjenes hjem på 1 - 3 år

Få en beregning UDEN beregning

* Under visse forudsætninger, herunder kreditgodkendelse

CO2LIGHT.com Gørtlervej 21, DK-9000 Aalborg 70701555 info@co2light.com

Ifølge Visit Aalborg har den nordjyske hovedstad aktuelt omkring 1.640 hotelværelser af international standard, flertallet af dem endda inden for gåafstand fra Aalborg Kongres & Kultur Center. Bevæger man sig blot lidt ud af byen, er der mere end 7.000 senge til rådighed.

Både kapacitet og kvalitet på vej op Aalborg får bedre tilbud i løbet af 2014 – dels målt på antallet af værelser, dels når det gælder udbuddet af konferencefaciliteter. Ved siden af Aalborg Lufthavns terminalbygning opføres i øjeblikket Nordjyllands nyeste hotel, der efter planerne skal stå klar til at modtage de første gæster inden efterårsferien i år. Hotellet, der får navnet Bühlmann Airport Hotel Aalborg, indrettes i første omgang med 64 dobbeltværelser. Der er dog allerede nu disponeret med en mulig udvidelse med yderligere 52 værelser. - Aalborg Lufthavn er jo i rivende udvikling og vi tror meget på et stort eksistensgrundlag for et lufthavnshotel. Jeg er slet ikke i tvivl om, at Aalborg skal have et hotel, som det kendes fra andre internationale lufthavne, siger Anemette Bühlmann. Det er familien Bühlmann – tredje generation på Hotel Scheelsminde i Aalborg – der er driftsherre på det nye lufthavnshotel og også lægger navn til det. Foruden Scheelminde og lufthavnshotellet driver familien Bühlmann Restaurant Svalegaarden i Aalborg, Hjorths Hotel og Kokholms Hotel i Kandestederne samt herregården Nørre Vosborg ved Ulfborg. Som noget nyt for et hotel i Aalborg og formentlig også i Danmark vil der på Bühlmann Airport Hotel Aalborg være mulighed for at leje et kontorlokale på dags-, uge- eller månedsbasis. Har man brug for en midlertidig arbejdsplads uden for de sædvanlige rammer, vil det således her kunne lade sig gøre at komme tæt på flytrafikken og dermed minimere spildtiden i forbindelse med transport. I 2013 fik Hotel Hvide Hus i Aalborg ny ejer og det blev i den forbindelse offentliggjort, at hele hotellet skal gennemgå en omfattende renovering. Det er Ejendomsselskabet Calum A/S, der har købt hotellet og der er indgået aftale med Comwell, der nu driver hotellet under navnet Comwell Hvide Hus Aalborg. Direktør er Mette Bonderup, der i en årrække har stået i spidsen for Comwell-kædens hotel i Rebild Bakker.

Der sker ikke pt. nogen forøgelse af værelseskapaciteten på Comwell Hvide Hus Aalborg, men takket være en tocifret millioninvestering bliver der gennemført en totalrenovering af alle 198 værelser. Samtidig bliver konferencefaciliteterne forbedret, så de får femstjernet status, svarende til hvad dagens hotel- og konferencegæster efterspørger. Renoveringen af Comwell Hvide Hus Aalborgs cirka 13.000 kvadratmeter sker et par etager af gangen, så det ikke er nødvendigt at lukke hotellet, mens arbejdet står på. Hos Ejendomsselskabet Calum forventer man, at renoveringen vil være afsluttet hen på sommeren 2014. Aalborg Kongres & Kultur Center forbrugte alene i de sidste tre måneder af 2013 omkring 20.000 hotelsenge i og omkring Aalborg, så direktør Ernst Trillingsgaard ser frem til, at byen får såvel et større udbud af værelser som endnu bedre konferencefaciliteter: - Det er vigtigt både for Aalborg Kongres & Kultur Center, for byen og Nordjylland som helhed, at vi har gode hoteller, der kan tilbyder den rigtige kvalitet og service. Det gælder naturligvis også for de store nationale og internationale møde- og kongresarrangementer. Aalborg Kongres & Kultur Center satte med næsten 565.000 besøgende rekord i 2013 – aldrig tidligere i centrets 60-årige historie har der været så mange gæster i huset. Også det nye år blev indledt rigtig godt, for i januar var der ikke én eneste dag ledig i kalenderen. www.scheelsminde.dk www.comwellaalborg.dk www.akkc.dk www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Ordentlig snak Sej Af Kreativ direktør Niels Drevsholt, Clienti A/S

Mere end nogensinde handler det om at udtrykke sig enkelt. Om ikke for andet, så for at gøre det lettere for modtageren at forstå, hvad man har på hjerte. Men det er lettere sagt end gjort. Blaise Pascal sluttede en længere bog med ordene: ”Jeg har ikke haft tid til at skrive kortere,” og det siger alt. Det enkle er som regel sværere at håndtere end det komplekse. Fordi det er umuligt at gemme sig bag ”tre små ord”. Man bliver afsløret. På stedet. Som værende noget særligt. Eller det modsatte. Som den, man er. Og det er en fordel, synes vi hos Clienti. Vi kan godt lide små ord. Ikke ”sgu”, ”pis”, ”lort” og den slags, som man bruger, når man har behov for at understrege, hvor fandenivoldsk, man er. Læg mærke til, at jeg ikke skrev: ”hvor sej man er”. ”Sej” er ifølge os stadig enten en fisk eller en egenskab ved en bøf. Vi siger ikke ”det er konge”, når noget er alle tiders, eller ”herrefedt”. Vi holder os stædigt til, at det sidste er noget med ældre mandspersoner, som er blevet en tand for korpulente. Og vi bruger sjældent ord som ”momentum”, selv om det er et af tidens mest anvendte intellektuelle floskler. Vi er ikke smarte. Eller ung med de unge. Men vigtigst af alt. Vi forfalder ikke til ”buzzwords” – som i sig selv er en floskel for ”tomme fraser” – og indforståede, brancherelaterede, imposante begreber. Det sidste er der mange, der gør. Både i reklamebranchen og blandt kunderne. Folk lader sig så nemt forlede af store ord og fraser. Fordi de ikke ved bedre. Eller fordi, de tror, at de gør. Her kunne vi lære en og anden et og andet. Og lad os så lige citere Arthur Kudner. Med et sentimentalt og lidt Facebook-agtigt indslag. Men alligevel relevant i relation til det at udtrykke sig:

”Never fear big long words. Big long words mean little things. All big things have little names, such as life and death, peace and war, or dawn, day, night, hope, love, home. Learn to use little words in a big way. It’s hard to do, but they say what you mean. When you don’t know what you mean use big words. That often fools little people.”

Konge

Også færøske Teitur kender storheden i de små ord. Det understreger han i balladen Betty Hedges, hvor han synger: ”Big questions need small answers – like yes and no.” Tal, så selv et barn forstår, hvad du siger. Levende og tydeligt. Direkte og enkelt. Det kan du, hvis dit budskab er ægte og dybfølt. Hvis du sværger til relevans. Og har flair for ordentlig snak. www.clienti.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Herrefedt

N E SIDSIDST (1)ÅRETS FLAGPRIS 2013: Danmarks-Samfundets Aalborg-afdeling, hvor sekretariatschef Anita Møller repræsenterer Erhverv Norddanmark, uddelte på den sidste dag i 2013 den fast tilbagevendende ”Årets Flagpris”. Modtageren var Aalborg Lufthavn repræsenteret ved flagmester Jens Norup, der fik prisen overrakt i forbindelse med et arrangement foran det gamle rådhus i Aalborg. (4) LED-LYS: Seniorgruppens første arrangement i 2014 var et virksomhedsbesøg hos LITE A/S, der på kort tid har markeret sig som en seriøs leverandør inden for LED-belysning, både til erhverv, offentlige anlæg og private ejendomme. Direktør Lars V. Andersen orienterede om LED-markedet, hvorefter deltagerne havde mulighed for at se nærmere på LED-løsninger i virksomhedens showroom.

1 4

(2) NYTÅRS-KICKOFF: Fremtidsforskeren Anne Skare Nielsen gav de flere end 100 personer, der deltog i Erhverv Norddanmarks nytårs-kickoff, en masse stof til eftertanke. Det skete, da hun i slutningen af januar i Nordjyske Mediers kuppelsal løftede sløret for nogle af de megatrends, som hun og hendes kolleger i Future Navigator forventer, vil komme til at præge de kommende år. (3) FIND YOUR NEXT: Erhverv Norddanmark tog i februar hul på en faglig møderække med fokus på kompetenceudvikling. Møderækken blev indledt med den amerikanske forfatter Andrea Kates, der blandt andet talte ud fra sin bestseller “Find Your Next: Using the Business Genome Approach to Find Your Company’s Next Competitive Edge” og sine erfaringer som strategisk forretningsudvikler for eksempelvis Shell, Audi, Continental Airlines, GM, Hewlett-Packard, JP Morgan Chase og KPMG. Mødet var arrangeret i samarbejde med Business Institute, der også var dagens vært. www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Det er Erhverv Norddanmarks primære opgave at give regionens virksomheder værdi gennem dynamik, udvikling og vidensdeling.

24. APRIL 2014

NY VIDEN OG NYT TANKEGODS

Eksportdokumenter I samarbejde med Dansk Erhverv giver Erhverv Norddanmark et yderst nyttigt overblik over de mange typer dokumenter, som en eksporterende virksomhed kommer i berøring med. Christian Stadil Kreativitet fordrer ledelsesmæssigt drive. Hvis det ikke er til stede i din organisation, kan det fremmes gennem ledelse. Sådan skriver det umage forfatterpar, professor Lene Tanggaard fra Aalborg Universitet og den buddhistisk inspirerede erhvervsleder Christian Stadil, i bogen ”I bad med Picasso”. Og i slutningen af april kan du i Erhverv Norddanmark møde netop Christian Stadil, som vil uddybe sine tanker om kreativitet og hvordan man bliver bedre til at gøre brug af den. Arrangementet gennemføres i samarbejde med business-sponsor UCN act2learn.

6. MAJ 2014 14. MAJ 2014

Den rigtige historie til de rigtige medier på rette tidspunkt I samarbejde med business-sponsor steenbjerre.dk indbyder Erhverv Norddanmark til et arrangement med journalist Mads Stenstrup. Gennem en række eksempler giver han en indføring i, hvordan medierne tænker - og hvordan virksomhederne skal tænke, hvis de vil i medierne med deres historier. Mads Stenstrup har 20 års erfaring som dagbladsjournalist, senest som Morgenavisen Jyllands-Postens mand i Nordjylland.

21. MAJ 2014

Trademark: Age Det handler om alder, når medlemmerne af Trademark trækker i træningstøjet og besøger DGI-Huset i Nordkraft. Boldtræning, ny viden om muskler og balance plus Danmarks højeste klatrevæg venter.

29. AUG. 2014

23. APRIL 2014

11. APRIL 2014

9. APRIL 2014

3. APRIL 2014

Det sker blandt andet i forbindelse med en bred vifte af arrangementer, hvor det er hensigten, at medlemmerne kan hente ny viden og nyt tankegods og hvor de kan inspirere hinanden. Her er nogle af den kommende tids arrangementer:

Fagligt møde 2:5 Som andet ben i Erhverv Norddanmarks faglige møderække får vi i april besøg af administrerende direktør Randi Ib fra Board Governance A/S. Hun vil tage deltagerne med ind i forretningskreativitetens univers og give et indblik i, hvordan man skaber resultater med bestyrelsen og vækst i virksomheden. Arrangementet holdes hos business-sponsor Nielsen & Christensen. Georg Sørensen Ernst Trillingsgaard kan. Men i Herning har de en centerdirektør, der bestemt også kan. Han hedder Georg Sørensen og ham får Erhverv Norddanmark i samarbejde med Danske Bank og Aalborg Håndbold besøg af i begyndelsen af maj, når han kommer og fortæller historien om en vision. Georg Sørensen, der allerede i 2008 kunne fejre sit 25 års jubilæum som ansat hos Messecenter Herning, er idémand og initiativtager bag Vision 2025. Denne vision skal sikre messecentrets fysiske rammer til fremtidens oplevelser og omfatter elementer som motorvej, multiarena, stadion, erhvervspark, oplevelsesland og svævebane. Flere punkter er allerede realiseret - og nu kommer Georg Sørensen til Aalborg og fortæller om den videre udvikling i den midtjyske hovedstad. Fagligt møde 3:5 Tredje del af Erhverv Norddanmarks faglige møderække handler om strategi - og denne gang er det professor Anders Drejer fra Aalborg Universitet, der vil øse af sin omfattende viden.

STRATEGISK KOMMUNIKATION

Strategisk kommunikation Se højre spalte.

Danske Bank i Prinsensgade i Aalborg lægger lokaler til, når Erhverv Norddanmark får besøg af en af landets fremmeste kommunikationsrådgivere, Michael Ulveman.

ÅRETS BRØL 2014 Den sidste fredag i august afslutter vi ÅRETS BRØL 2014 - regionens største temperaturmåling af virkningsfuld, kreativ og veludført markedsføring. Efter en konkurrence for indsendte bidrag rundes der af med en festdag med faglige indlæg, prisoverrækkelse og underholdning. Følg den løbende opdatering om arrangementet på www. åretsbrøl.dk.

MEDLEM - SÅDAN! Det er dejlig enkelt at komme med i Erhverv Norddanmark - dit tværfaglige erhvervsnetværk. Brug en af disse metoder: • Gå ind på www.erhvervnorddanmark.dk, vælg fanebladet ”Medlemskab”, vælg ”Optagelsesskema” og udfyld • Ring til sekretariatet på 98 16 06 00 • Send en mail til info@erhvervnorddanmark.dk • Besøg sekretariatet på adressen Nyhavnsgade 2 i Aalborg - vi holder åbent mandag-torsdag kl. 9-15 og fredag kl. 9-14

Skan QR-koden - den tager dig direkte til rette sted på hjemmesiden

SE NÆRMERE OM ARRANGEMENTERNE PÅ WWW.ERHVERVNORDDANMARK.DK

16 20 20

ERHVERV NORDDANMARK ERHVERVNORDDANMARK NORDDANMARK ERHVERV

ERHVERV NORDDANMARK

21. MAJ 2014

Nyhavnsgade 2 ■ 9000 Aalborg ■ Tlf. 9816 0600 ■ www.erhvervnorddanmark.dk ■ info@erhvervnorddanmark.dk

Michael Ulveman udgør den ene del af partnerskabet KristiansenUlveman, der siden 2011 har fungeret rådgivere for virksomheder og organisationer inden for strategisk kommunikation, public affairs og krisestyring. Michael Ulveman har i lighed med Michael Kristiansen arbejdet som særlig rådgiver – det nogen ynder at kalde spindoktor – for daværende statsminister Anders Fogh Rasmussen og har blandt andet i kraft af denne funktion et omfattende netværk blandt toppolitikere, embedsmænd, erhvervsledere og pressefolk. Michael Ulveman vil i forbindelse med arrangementet i Aalborg delagtiggøre deltagerne i sine tanker om den gennemtænkte strategiske kommunikation, der har til formål at sikre, at virksomheden ikke er et let offer for angreb i offentligheden, mytedannelse og falske påstande. Han vil desuden komme ind på, hvordan strategisk kommunikation kan udbygge og forsvare virksomhedens position – og hvorfor det er nødvendigt at have en skarp opfattelse af virksomheden og hvor den vil hen. Kun sådan vil den være i stand til at sætte scenen i bestemte afgørende faser af dens liv. Læs mere og meld dig til arrangementet på www.erhvervnorddanmark.dk

Erhverv Norddanmarks hovedsponsor: