Буклет "РуссНефть" "Варьеганнефть" by Vitaly Simagin

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВАРЬЁГАННЕФТЬ»

35 ЛЕТ

СВЕРШЕНИЙ И ПОБЕД

Дорогие друзья! ОАО «Варьеганнефть» — нефтегазодобывающее предприятие, расположенное в Нижневартовском районе Ханты-Мансийского автономного округа. Общество образовано в 1976 г. и входит в структуру ОАО НК «РуссНефть». За этими скупыми строками информационной справки — тридцать пять лет упорнейшего труда, колоссальной самоотдачи и стойкости. А еще — уверенности в опыте и профессионализме своих коллег, друзей, всего коллектива. Тридцать пять лет назад в непроходимых таежных болотах поистине героическими усилиями была построена современная инженерная инфраструктура, определены ключевые технологии поиска и добычи углеводородов, заложены основы будущего неуклонного производственного роста.

Михаил Сафарбекович Гуцериев, Президент ОАО НК «РуссНефть»

Сегодня «Варьеганнефть» — успешное предприятие, флагман «РуссНефти» в Западной Сибири. Именно с вашего коллектива начиналось строительство холдинга, «Варьеганнефть» стала поистине альма-матер для 10-ой нефтяной компании страны, передавая стремительно растущему холдингу принципы корпоративной культуры, всю полноту производственных и социальных отношений. Одной из сильных сторон коллектива предприятия является и способность к совершенствованию, поиск новых путей развития, возможностей увеличения ключевых показателей. В этом секрет эффективной работы «Варьеганнефти», в частности, успешной реализации программы бурения на Западно-Варьеганском, Тагринском, Валюнинском, Варьеганском месторождениях, проведение ряда геолого-технических мероприятий, позволивших существенно нарастить суточную добычу предприятия. Неизменными за эти годы оставались легендарные традиции «Варьеганнефти», мощный потенциал и профессионализм коллектива. Преемственность, трудовые династии, сохраняющие не только уникальные знания, опыт и навыки работы, но и дух родного предприятия, верность избранному делу — вот основа будущего «Варьеганнефти», надежный залог ее развития и процветания. Поэтому твердо убежден: главные победы «Варьеганнефти» нас ждут впереди. Желаю коллективу «Варьеганнефти» новых производственных удач и свершений!

Уважаемые коллеги! Свыше тридцати лет назад недалеко от будущего Радужного появились первые буровые вышки. Открытое здесь Варьеганское месторождение оказалось уникальным по своему геологическому строению, качеству углеводородов и положило начало строительству нового города нефтяников. В историческом масштабе 35 лет — срок совсем небольшой, но для людей, которые здесь все начинали с «нуля» — это весомый и значимый этап. Благодаря мужественному труду первопроходцев среди топи и лесов обрели свою жизнь нефтепромыслы, жилые поселки, дороги и важные объекты жизнеобеспечения. Все, что сделано Вами, дорогие старожилы, ветераны ОАО «Варьеганнефть», нестираемо временем и достойно памяти последующих поколений. За 35 лет наше акционерное общество добилось значительных успехов по всем направлениям деятельности. Сплоченный коллектив профессионалов своего дела всегда качественно и эффективно справлялся с решением непростых задач, с постоянно растущими масштабами производства. История предприятия насчитывает несколько поколений рабочих, инженеров и руководителей производства, в числе которых много трудовых династий.

Юрий Николаевич Танин, генеральный директор ОАО «Варьеганнефть»

Я выражаю глубокую признательность за профессионализм и ответственный подход к делу коллективу ОАО «Варьеганнефть» и работникам наших дочерних предприятий — «УТТ», «УРОНО», «СМУ», «УАиЭНП», «ПБУ». Работа в нефтегазовой отрасли всегда связана с большими рисками, требует высокой квалификации и большого трудолюбия. Изо дня в день Вам приходится сталкиваться с серьезными и ответственными задачами, от правильного решения которых зависит успешная деятельность всего Общества. Соответствовать высоким стандартам профессионального мастерства непросто. Спасибо Вам, уважаемые коллеги, за самоотверженный труд! 35 лет мы совершенствуемся. Наши успехи неслучайны, потому что ОАО «Варьеганнефть» — это команда профессионалов. То, что удалось сделать коллективу Общества за эти годы, дает полную уверенность в том, что завтрашний день обеспечит еще большие достижения как для предприятия и компании «РуссНефть», так и города, округа и для экономики нашего государства в целом. Мы верим, что сегодня будет лучше, чем вчера, а завтра — лучше, чем сегодня. Именно поэтому в этот юбилейный год хочется пожелать в первую очередь здоровья, благополучия, оптимизма вам и вашим семьям. Уверен, что солидный задел, созданный за эти годы, принесет серьезные плоды в будущем. И следующий юбилей «Варьеганнефти» мы будем отмечать еще большими успехами и достижениями. 3

ОАО «Варьеганнефть»: география присутствия

Валюнинское месторождение — открыто в 1987 году — введено в разработку в 2003 году — площадь месторождения 146,7 км2 — фонд добывающих скважин: 34 — накопленная добыча нефти 123 тысячи тонн

Ханты-Мансийский автономный округ Нефтеюганск Ханты-Мансийск

Западно-Варьеганское месторождение — открыто в 1982 году — введено в разработку в 1988 году — площадь месторождения 395,3 км2 — фонд добывающих скважин: 517 — накопленная добыча нефти 12512 тысяч тонн

Варьеганское месторождение — открыто в 1967 году — введено в разработку в 1974 году — площадь месторождения 173,9 км2 — фонд добывающих скважин: 2721 — накопленная добыча нефти 201042 тысячи тонн

ОАО «Варьеганнефть»: география присутствия

Южно-Ярайнерское месторождение — открыто в 1988 году — введено в пробную эксплуатацию в 2001 году — площадь месторождения 45,9 км2 — фонд добывающих скважин: 5

Тагринское месторождение — открыто в 1975 году — введено в разработку в 1978 году — площадь месторождения 352,6 км2 — фонд добывающих скважин: 802 — накопленная добыча нефти 20420 тысяч тонн

Ноябрьск

Радужный

Сургут

Лангепас Мегион

Нижневартовск

Ново-Аганское месторождение — открыто в 1985 году — введено в разработку в 1998 году — площадь месторождения 67 км2 — фонд добывающих скважин: 23 — накопленная добыча нефти 6 тысяч тонн

ОАО «Варьеганнефть»: вехи истории

ОАО «Варьеганнефть»:

Город Радужный начинался как вахтовый поселок, который был нацелен только на исполнение производственных задач. Его официальная регистрация как центра одноименного сельсовета Нижневартовского района ХМАО в 1978 году во многом произошла благодаря особому настрою его жителей, которые с самого начала относились к поселку как ко второй родине. Перспективность Варьеганского месторождения стала предпосылкой его дальнейшего развития. Но перенесемся в 1967 год, к истокам освоения Варьеганского нефтегазового месторождения. В тот далекий год поисковая скважина №1П вскрыла газоносный пласт, а в 1968 году начато бурение скважины №2Р, на которой был получен первый фонтан нефти. С этой скважины началась история открытия и разработки Варьеганского месторождения, являющегося одним из крупней ших в Западной Сибири. Данные, полученные в ходе поисково-разведочного бурения, предопределили судьбу будущего Радужного. И вслед за первопроходцами-нефтяниками на берег реки Аган 6

прибыли первые строительные десанты. В июне 1973 года вертолет МИ-4 с отрядом строителей СМУ-9 треста «Нижневартовскнефтьспецстрой» приземлился в точке, условно названной жилпоселок Ягельный. На абсолютно необжитом месте, среди болот и тайги строители должны были приготовить место для приема людей и грузов. А уже через несколько дней к строителям присоединились вышкомонтажники, геологи и нефтяники. Первое жилье — палатки, «бочки» и разборные домики, доставленные на баржах по реке Аган. Так в Ягельном появилась первая улица Губкина. Вахтовый поселок разрастался. К осени 1973 года оборудовали вертолетную площадку. Построили причал, который за яркое освещение назвали Маяком, баню. До начала зимних холодов установили восемь домиков и столовую, изготовленные Пышминским домостроительным комбинатом. Налаживали связь, обустраивали медпункт, магазин. Стране требовалась нефть Варьегана. Поэтому в срочном порядке строительно-монтажное управление готовило кустовые основа-

ОАО «Варьеганнефть»: вехи истории

вехи истории ния. Вышкомонтажники возводили буровые. Строительство скважин вело УБР-1. Освоение Варьегана поручили НГДУ «Мегионнефть». 14 августа 1974 года, через шесть лет после первого нефтяного фонтана, бригада мастера И. П. Шатнова бурением 201-ой скважины на кусту 1А начала промышленную разработку месторождения. Не все было гладко. Крупная авария случилась на первой буровой, которую поторопились запустить в дело. Произошел мощный выброс. Через сутки, во избежание взрыва, выстрелом из ракетницы подожгли высоченный газонефтяной фонтан, после чего буровая ушла под землю. Очевидцы тех событий вспоминают, что несколько дней из-под земли шел страшный гул, похожий на стон. В поселке нагрелся песок, а птицы, пролетая над факелом, мгновенно сгорали. В 1976 году, когда объемы добычи нефти достигли достаточно высоких показателей, созрела необходимость создания на Варьеганском месторождении самостоятельного предприятия. Так, 24 сентября 1976 года принято решение об организации НГДУ, а 1 ноября было создано НГДУ «Варьеганнефть», которое должно было разрабатывать Варьеганское, Северо-Варьеганское, Аганское, Вань-Еганское, Тагринское и исследовать Русское месторождения. Первым руководителем был назначен Алексей Львович Резников. За ноябрь-декабрь 1976 года только что образовавшееся предприятие уже ввело в эксплуатацию 14 скважин. Был перевыполнен план по добыче нефти, определенный на 1976 год: вместо запланированных 1 250 000 тонн нефти было добыто 1 298 390 тонн. НГДУ «Варьеганнефть» начало наращивать обороты. Вместе с большой нефтью на Варьеган пришли люди. Они жили, работали, влюблялись,

женились. Существовал официальный запрет на ввоз детей, так как для них не было еще построено ни школ, ни детских садов. В 1976 году в поселке проживало более 500 человек, а в 1978 — уже около 4 тысяч. Поселок Радужный долгое время был оторван от мира — не было ни отделения связи, ни радиоузла. Добраться до него можно было только на вертолете, по реке или зимнику. Детсад и школа на вахтовой базе не предусматривались, поэтому руководство НГДУ «Варьеганнефть» обратилось в партийно-советские органы Нижневартовского района и Тюменской области с предложением создать на базе вахтового комплекса рабочий поселок на 12 тысяч жителей. Идея была поддержана. В план строительства поселка Радужный были включены детский сад и школа, а также организация почтово-телеграфной связи и радиовещания. В 1978 году был введен в эксплуатацию клуб НГДУ «Варьеганнефть», где демонстрировались фильмы и заработали вокально-инструментальный ансамбль, театральный коллектив, разнообразные кружки, открылась библиотека. Стали работать добровольные народная и пожарная дружины. В 1980 году добыча нефти достигла 7 251 000 тонн. НГДУ «Варьеганнефть» являлось градообразующим, самостоятельным предприятием, осуществлявшим разработку Варьеганского, Тагринского, Северо-Варьеганского, Айеганского, Русского и ряда других месторождений. В 1985 году на базе НГДУ «Варьеганнефть» было создано ПО «Варьеганнефтегаз». Леонид Григорьевич Захаров долго и упорно отстаивал самостоятельность «Варьеганнефти». Ему, первому из всех нефтяных «генералов», удалось сделать почти невозможное — 7

ОАО «Варьеганнефть»: вехи истории

«Варьеганнефть» первой в нефтяной отрасли получила статус госпредприятия, а затем смогла акционироваться. Открытое акционерное общество «Варьеганнефть» зарегистрировано в г. Радужный 11 мая 1993 года. В ходе реорганизации к нефтяникам НГДУ «Варьеганнефть» присоединились коллективы УТТ-1, УТТ-3 и автобазы №5. В 1995 году ОАО «Варьеганнефть» прибрело лицензию на разработку Варьеганского месторождения, закрепившие право собственника на производимую и реализуемую продукцию. В 1986 году предприятие отметило 10-летний юбилей. В этом же году была произведена закладка первой газлифтной станции. 13 февраля 1998 года случился пожар, в результате которого полностью сгорело офисное здание ОАО «Варьеганнефть», в котором располагались все службы и отделы предприятия, но уже в сентябре этого года началось строительство нового административного комплекса, а в ноябре 1999-го — заселение в первый блок нового здания. В 2002 году предприятие вошло в состав ОАО НК «РуссНефть». В 2003 году пять сервисных управлений ОАО «Варьеганнефть» выделены в самостоятельные Общества. 8

В 2004 году наряду с разработкой Варьеганского месторождения предприятием начаты работы по освоению запасов углеводородного сырья новых месторождений. Значительный объем инвестиций был направлен на проведение геологоразведочных работ на Валюнинском месторождении. Через три года, в 2007 году, Валюнинское и Ново-Аганское месторождения введены в эксплуатацию. С начала 2009 года ОАО «Варьеганнефть» оказывает операторские услуги по добыче нефти дочернему предприятию ОАО НК «РуссНефть» —

ОАО «Варьеганнефть»: вехи истории

ООО «Белые ночи». Внедрены геологические программные комплексы, позволяющие создавать и пополнять единый банк данных геолого-геофизической информации в цифровом формате, а также способствующие ведению геолого-промыслового анализа и мониторинга разработки месторождений. В 2010 году на месторождениях ОАО «Варьеганнефть» и обществ, которым оказываются операторские услуги, было добыто 2 млн. 468,4 тыс. тонн нефти. Действующий нефтяной фонд при этом составил 1 077 скважин. С тех пор, как Варьеганское месторождение было введено в опытно-промышленную эксплуатацию, прошло много лет, но и сегодня оно является одним из крупнейших и перспективных месторождений Западной Сибири. Предприятие осуществляет добычу и подготовку нефти на территории Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Коллектив Общества ведет разработку Варьеганского месторождения и оказывает операторские услуги по добыче нефти предприятиям ООО «Белые ночи», ООО «Севернефть-Ярайнер», ООО «Ново-Аганское», ООО «Валюнинское». История свершений и побед ОАО «Варьеганнефть» продолжается — 14 октября 2010 года в 9 часов утра была зафиксирована 200-мил-

лионная тонна нефти, добытая на Варьеганском месторождении, а 3 ноября 2011 года ОАО «Варьеганнефть» отметит очередной значимый юбилей — 35-летие. Сегодня в Обществе работают люди, являющиеся очевидцами всех главных исторических этапов и событий ОАО «Варьеганнефть». Все эти годы они были верны родному предприятию и вложили частичку себя, своего труда и своей жизни в его развитие и становление. Они не гнались за должностями и славой и проработали здесь более 30 лет. Это геолог Лидия Ивановна Истомина, оператор технологических установок НГДУ №1 Ирина Кимовна Башарова, экспедитор ОРС Агафия Васильевна Ватолина, оператор технологических установок ЦППН НГДУ №1 Валентина Андреевна Лукьянова, начальник лаборатории УПО Надежда Степановна Мартынюк, оператор по исследованию скважин УПО Фирдавис Камилович Фаезов, оператор технологических установок НГДУ №1 Татьяна Петровна Афлетунова, оператор товарный Нина Васильевна Скоробогатова, заведующая производством ОРС Любовь Ильинична Сенчукова и самый главный старожил ОАО «Варьеганнефть», отдавший ему 33 года трудовых будней — заведующая производством ОРС Людмила Владимировна Панькив. Честь и хвала вам, ветераны ОАО «Варьеганнефть»! ///

ОАО «Варьеганнефть»: эпоха Захарова

ОАО «Варьеганнефть»: логом ПО «Варьеганнефтегаз». С 1 марта 1991 года Л. Г. Захаров назначен начальником НГДУ «Варьеганнефть», преобразовавшегося в мае 1993 года в открытое акционерное общество «Варьеганнефть». Из воспоминаний Л. Г. Захарова: «Первый раз приехал в Нижневартовск 27 июня 1973 года. Дату запомнил точно, так как был День молодежи. Мы, четверо студентов 5-го курса Азербайджанского института нефти и химии — Чингиз Халиков, Костя Матвеев, Юра Посегов и я, летели из Баку в Нижневартовск на преддипломную практику. В Нижневартовске вдвоем с Юрой Посеговым пошли в НГДУ «Нижневартовскнефть», получили направление операторами ДНГ в РИТС-1, которую возглавлял Виктор Николаевич Иванов, заместителем его был Николай Яковлевич Медведев (Чингиза и Костю взяли на практику в УБР-1).

4 августа 2010 года — трагическая дата для всего коллектива ОАО «Варьеганнефть». В этот день ушел из жизни гениальный руководитель, грандиозный профессионал нефтедобычи и замечательный человек — Леонид Григорьевич Захаров. В расцвете сил, полный энергии, планов на будущее. Леонид Григорьевич Захаров начал свою трудовую деятельность в 1968 году, еще до поступления в институт, в нефтепромысловом управлении «Салаянанефть» в г. Баку. С 1969 по 1974 год учился в Азербайджанском институте нефти и химии на факультете геологоразведки, по окончании которого был направлен в НГДУ «Нижневартовскнефть», где работал оператором ЦНИПР, позже инженером отдела того же промысла, потом старшим инженером, а затем перешел работать начальником РИТС НГДУ «Нижневартовскнефть». С 1976 по 1981 год Леонид Григорьевич работает заместителем начальника РИТС НГДУ «Белозернефть», затем — старшим геологом ЦДНГ «Самотлор». 11 марта 1981 года он принят на должность начальника технологического отдела по разработке нефтяных и газовых месторождений НГДУ «Варьеганнефть». В 1982 году Леонид Григорьевич становится главным геологом НГДУ «Варьеганнефть», а затем главным гео10

Незабываемое впечатление произвел на нас Самотлор. Первый раз поехали на ГТТ. Подъезжаем к одной из разведочных скважин, которая стояла прямо на берегу озера. Вышли из ГТТ — горят факела ДНС, полночь, но светло — белые ночи. Видим: огромная чаша воды, и представляем, что под ней — неисчерпаемая кладовая нефти. Впечатления — неописуемый восторг. Видимо, тогда и зародилось желание обязательно вернуться сюда на работу». 7 ноября 2010 года Леониду Григорьевичу исполнилось бы 60 лет. Он готовился отпраздновать свой юбилей в широком кругу родных, друзей и коллег. 11 марта 2011 года Леонид Григорьевич планировал отметить 30-летие трудовой деятельности в коллективе ОАО «Варьеганнефть». Масштабные планы были у него и на 3 ноября — 35-летие с момента образования ОАО «Варьеганнефть». Именно «Варьеганнефти» суждено было стать градообразующим предприятием сначала поселка, а затем и города Радужный. Трудная, иногда драматичная, но все-таки славная тридцатипятилетняя история НГДУ — ОАО «Варьеганнефть» неразрывно связана с именем его генерального директора Леонида Григорьевича Захарова. Ю. Н. Танин, генеральный директор ОАО «Варьеганнефть»: «Много лет ОАО «Варьеганнефть» возглавлял

ОАО «Варьеганнефть»: эпоха Захарова

эпоха Захарова

Леонид Григорьевич Захаров — талантливый руководитель, сильная личность, целеустремленный человек, который многие решения принимал вразрез со сложившимися стереотипами и всегда оказывался прав. Он не боялся ставить молодых на решающие посты, хотя это был достаточно серьезный риск. Леонид Григорьевич был для нас большим авторитетом, и когда нас называли «захаровскими», мы гордились этим, словно высоким званием: да, мы — захаровские! За период своего руководства «Варьеганнефтью» Леонид Григорьевич поставил предприятие на хорошие рельсы, по которым мы и сейчас уверенно движемся вперед. Когда меня назначили генеральным директором Общества, самой главной задачей было сохранить то, что было создано, продолжить заложенные им традиции и постараться привнести что-то новое». За годы своего существования Варьеган и Радужный знали много нефтяных «генералов» — широко и не очень известных, добросердечных и жестоких, волевых и несмелых, целеустремленных и нерешительных, оставивших после себя добрую память и просто канувших в Лету. Как правило, пройдя суровую школу Варьеганской группы месторождений, они уходили на повышение, создавали свой бизнес в Москве и за границей и забывали город, который вывел их на большие орбиты. И только один Леонид Григорьевич Захаров был верен Радужному и Варьегану почти 30 лет. Он жил здесь и никуда не собирался уезжать…

Из воспоминаний Л. Г. Захарова: «В 1980 году было создано ПО «Нижневартовскнефтегаз», которое возглавил Федор Николаевич Маричев. Летом того же года по его инициативе была создана группа специалистов, которая была командирована в НГДУ «Варьеганнефть», чтобы на месте изучить ситуацию с постоянным падением добычи и любой ценой добиться выполнения плана. Так, в августе 1980 года я впервые прилетел в Радужный на вертолете, ступил на его землю, пешком прошелся от вертолетки до НГДУ и сразу приступил к изучению материалов. Фонд Варьегана был небольшой — всего несколько десятков скважин. И с самых первых минут работы с документами меня просто потрясло геологическое строение Варьегана. Я влюбился в него, остался в Радужном и живу здесь до сих пор». На Варьегане Леонид Григорьевич Захаров состоялся как специалист, как руководитель и человек. Здесь всю свою сознательную жизнь он верой и правдой служил своему делу. Здесь встретил будущую супругу Веру Михайловну, создал прекрасную семью, воспитал троих детей — дочь Яну и двух сыновей — Евгения и Анатолия — последователей и продолжателей дела Леонида Григорьевича Захарова. Добрая память о Леониде Григорьевиче надолго останется в сердцах родных и близких, коллег, партнеров, соратников и друзей, всех, кто знал его лично, и кому посчастливилось с ним работать и общаться. /// 11

ОАО «Варьеганнефть»: руководство

Руководство ОАО «Варьеганнефть»

Важнейшим капиталом и одним из главных аспектов успешной деятельности предприятия является грамотное руководство и коллектив, сформировавшийся за годы совместной работы. Высокий профессионализм руководства, стремление к новому, передовому, здоровые амбиции и жажда созидать являются залогом успеха и долголетия Общества. Многие годы в Обществе трудятся такие профессионалы, как генеральный директор ОАО «Варьеганнефть» Ю. Н. Танин, первый заместитель генерального директора по экономике и финансам О. П. Михайлова, главный геолог Р. В. Манакин, главный бухгалтер С. Л. Жиделев. За последнее время руководящий состав ОАО «Варьеганнефть» пополнился новыми опытными управленцами: первый заместитель генерального директора — главный инженер В. О. Давлятов, заместитель генерального директора по работе с персоналом и быту С. А. Ермаков, заместитель генерального директора по безопасности В. В. Домлоджанов, заместитель генерального директора по связям с общественностью и средствами массовой информации Д. Б. Дарсигов. В когорту руководителей ОАО «Варьеганнефть» попадают только лучшие. Работать в Обществе — интересно и перспективно. ОАО «Варьеганнефть» — это динамично развивающееся нефтегазодобывающее предприятие, со сложившейся культурой, традициями и коллективом, являющимся командой профессионалов. ///

ОАО «Варьеганнефть»: руководство

Юрий Николаевич Танин, генеральный директор

«Тридцать пять лет позволяют обозначить главное, подвести определенные итоги, наметить перспективы. «Варьеганнефть» сильна, прежде всего, традициями и профессиональной школой, заложенной еще в советские годы. Я не сомневаюсь, что нас ждет славное будущее. Для этого есть все — запасы нефти, производственные мощности, квалифицированные кадры».

Владимир Олегович Давлятов, первый заместитель генерального директора — главный инженер

«ОАО «Варьеганнефть» для меня — это в первую очередь очень серьезный, качественный бренд. Я работаю здесь чуть больше года, но уже с уверенностью могу сказать, что это стабильное нефтегазодобывающее предприятие, перспективное, конкурентоспособное, серьезно зарекомендовавшее себя в отрасли не только в регионе, но и на российском и мировом уровнях».

Ольга Павловна Михайлова, первый заместитель генерального директора по экономике и финансам

«Для меня «Варьеганнефть» — это, прежде всего, школа. Сегодня, уже имея за плечами значительный трудовой опыт, я ни на миг не забываю, как он формировался. Только в такой среде и с такими учителями, как в общепризнанной «кузнице кадров» — ОАО «Варьеганнефть», вырастают достойные и востребованные профессионалы и руководители». 13

ОАО «Варьеганнефть»: руководство

Роман Владимирович Манакин, главный геолог — заместитель генерального директора

«Еще мальчишкой я с отцом часто бывал на месторождениях. Многие нефтяники старшего поколения, с которыми я сейчас работаю, помнят меня с тех лет. Я буквально вырос здесь, поэтому ОАО «Варьеганнефть» для меня — это родное предприятие, первое и определяющее в моей жизни».

Сергей Александрович Ермаков, заместитель генерального директора по работе с персоналом и быту

«Любая компания — это, прежде всего, люди. Причем сила и потенциал компании измеряется уровнем знаний и компетенций ее сотрудников. Наша задача — создать такие условия, чтобы люди шли на работу только с положительными эмоциями и чувством причастности ко значимому, общему результату».

ОАО «Варьеганнефть»: руководство

Сергей Леонидович Жиделев, главный бухгалтер

«ОАО «Варьеганнефть» у большинства радужнинцев ассоциируется с большим, надежным, стабильным предприятием, которое будет работать на протяжении еще долгих лет и десятилетий, будет являться крупнейшим работодателем и налогоплательщиком в нашем городе, его символом и одним из главных достопримечательностей».

Владимир Вячеславович Домлоджанов, заместитель генерального директора по безопасности

«Служба безопасности ОАО «Варьеганнефть» располагает устойчивыми деловыми связями со всеми дочерними обществами предприятия, постоянно совершенствует меры и методы обеспечения безопасности и противодействия преступности, покушающейся на активы Общества».

Джабраил Баматгиреевич Дарсигов, заместитель генерального директора по связям с общественностью и средствами массовой информации

«Сегодня Радужный трудно представить без ОАО «Варьеганнефть». И не только потому, что нефтегазодобывающее предприятие платит налоги в городскую казну. Но и потому, что Общество принимает участие во многих сферах городской жизни, что обязательно должно находить объективное отражение в информационных сообщениях СМИ». 15

ОАО «Варьеганнефть»: руководство

Генеральный директор ОАО «Варьеганнефть» создавалось еще в те памятные всем нефтяникам времена, когда «черное золото» добывалось поистине героическим трудом первопроходцев. Сегодня методы работы совершенно другие — коллектив Общества грамотно решает практические вопросы привлечения новых технологий добычи. А 35-летний юбилей, который ОАО «Варьеганнефть» отмечает в 2011 году, — это не только подведение итогов, но и осознание экономических реалий, прикидка масштабов своей деятельности, помогающих точнее определить тенденции дальнейшего развития предприятия.

Юрий Николаевич Танин, генеральный директор ОАО «Варьеганнефть»

Юрий Николаевич Танин родился и вырос в Грозном. В 1982 году он окончил Грозненский нефтяной институт имени академика М. Д. Миллионщикова по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений» и по направлению молодым специалистом приехал в Радужный. Его трудовая биография началась на Варьеганском месторождении НГДУ «Варьеганнефть», где он прошел все ступени роста профессионального нефтяника. Пройдя путь от оператора по добыче нефти и газа до первого заместителя генерального директора — главного инженера предприятия, в сентябре 2010 года Юрий Николаевич Танин был назначен генеральным директором ОАО «Варьеганнефть».

С Радужным и ОАО «Варьеганнефть» связана большая и лучшая часть жизни. Здесь я женился, здесь родились мои дети, здесь я вырос как специалист и руководитель. И, если для округа ОАО «Варьеганнефть» — значимый нефтегазодобывающий актив, приносящий в его казну налоги, для Радужного — предприятие, исторически градообразующее, то лично для меня оно, в первую очередь, родное предприятие. 1982 год, когда 23-летний Юрий Танин пришел работать в НГДУ «Варьеганнефть», был характерен открытием новых месторождений, уверенным приростом запасов, огромным «ковром» бурения и комсомольско-молодежным коллективом. 16

«35 лет — это немного для человека, а о предприятии можно составить целую историческую летопись — образование, становление, развитие… А если говорить о ключевых этапах, то ОАО «Варьеганнефть» состоялось несколько раз. Впервые — когда

предприятие создавалось, когда фактически на пустом месте формировался коллектив. С первых лет «Варьеганнефть» была лидером многих новых и прогрессивных начинаний в регионе: с точки зрения инженерной подготовки, инженерного оснащения, обустройства, добычи

ОАО «Варьеганнефть»: руководство

ОАО «Варьеганнефть» нефти, и на многих предприятиях этот опыт начинает перениматься и тиражироваться. Мы идем с достаточным отрывом впереди, и это — главное. Второй раз мы состоялись, когда начался переход к рыночной экономике, и в эти непростые времена ОАО «Варьеганнефть» сохранило свое лицо, свое ядро. Процесс акционирования предприятия проходил очень непросто, и я часто думаю, если тогда благодаря усилиям Леонида Григорьевича Захарова предприятие не смогло бы получить самостоятельность, то было бы Общество сейчас тем, кем является — главным активом ОАО НК «РуссНефть» в Западно-Сибирском регионе, предприятием с большими запасами и перспективами развития — скорее всего, нет. В тяжелые 90-е, когда многие предприятия прекратили свое существование, Общество своевременно платило заработную плату и налоги. Таковы были главные приоритеты Л. Г. Захарова. Третий этап становления, на мой взгляд, связан с 2002 годом — периодом вхождения Общества в структуру нефтяной компании «РуссНефть». В 2003 году пять управлений ОАО «Варьеганнефть» выделились в самостоятельные сервисные Общества: ООО «УТТ», ООО «УАиЭНП», ООО «СМУ», ООО «УРОНО», ООО «ПБУ». Оказывая широкий спектр подрядных и сервисных услуг, дочерние предприятия обеспечили полноценную и бесперебойную работу ОАО «Варьеганнефть».

Все стратегические решения руководства ОАО «Варьеганнефть» экономически проверены и продуманы, исходят из здравого смысла, из необходимости затрат, а не являются следствием каких-то новомодных веяний и решений. На сегодняшний день действующий фонд ОАО «Варьеганнефть» составляет более 1100 скважин и постоянно наращивается. Пробуренный фонд гораздо больше, но часть его уже выполнила свою задачу и переведена в консервацию. В настоящее время баланс извлекаемых запасов в Варьеганском нефтяном блоке составляет свыше 200 миллионов тонн, предприятие ведет разработку шести месторождений на территории двух округов — ХМАО и ЯНАО. С 2010 года активизирована и набирает обороты программа эксплуатационного бурения — если в прошлом году пробурено 11 скважин, в 2011 году будет пробурено 46 скважин. В 2010 году Варьеганский блок добыл 2 миллиона 469 тысяч тонн нефти, план добычи 2011 года — 2 миллиона 935 тысяч тонн. Такого значимого роста добычи удастся достичь за счет реализации программы бурения новых скважин на Западно-Варьеганском и Тагринском месторождениях. Событием года можно считать возобновление эксплуатационного бурения на Варьеганском месторождении. Проект стартовал в августе 2011 года. Еще одно

немаловажное для нефтяников Варьегана событие — в 2012 году планируется эксплуатационное бурение на Новоаганском месторождении. По первичному проекту планируется пробурить две скважины, но программа будет уточняться, и количество может возрасти до шести скважин. Одно из главных реализуемых производственных направлений текущего года — газовый проект, в рамках которого ведутся работы по технико-экономическому обоснованию строительства газопровода с Рославльского и Западно-Варьеганского месторождений до Варьеганской компрессорной станции, и в более отдаленной перспективе — газоперерабатывающего завода. «Запасы нефти и газа у нашего предприятия достаточно велики, хватит еще не на один десяток лет. Главное — это снижение затрат, исключение травматизма, аварий, разливов нефти. Немаловажное значение приобрели вопросы охраны окружающей среды, которым ОАО «Варьеганнефть» уделяет пристальное внимание. И все же без бурения, без резерва по фонду скважин мы не сможем удержать планку нынешнего стабильного уровня добычи, поэтому на 2012 год планируем большое количество геолого-технических мероприятий. Мы стремимся к тому, чтобы постоянно развивать динамику производства. Мы никогда не стояли на месте и не плыли по течению, потому что без движения вперед жизнь покажется очень короткой. Малейшая остановка — и тебя тут же обгонят». /// 17

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба главного инженера Главный инженер нефтегазодобывающего, да и любого другого предприятия — это «правая рука» руководителя, «второй человек» после генерального директора, локомотив всего движения в Обществе, связанного с технологией нефтегазодобывающего и сопутствующих производств. Человек, который знает об этом все. И не случайно на эту должность в прошлом году был приглашен именно Владимир Олегович Давлятов — человек, удачно сочетающий в себе такие немаловажные для успешного руководителя составляющие, как молодость, энергия и значительный производственный опыт.

Владимир Давлятов приехал с родителями на Север в 1975 году. С того момента берет свое начало нефтяная династия Давлятовых — отец устроился сварщиком в Мегионскую разведочную экспедицию, бурившую поисковоразведочные скважины на таких сейчас уже известных месторождениях, как Кетовское и Покамасовское. Уже в детстве он видел себя только в «нефтянке». Оператором ДНГ Владимир Олегович проработал почти 10 лет, в течение которых поступил в Томский политехнический униВладимир Олегович Давлятов, первый заместитель генерального директора — главный инженер

В ОАО «Варьеганнефть» поразил масштаб производства. Предприятие, генеральным директором которого я работал, добывало порядка 300 тонн нефти в сутки. А «Варьеганнефть» — 7,5 тысячи тонн. Впечатлило! Как и то, что планку снижать Общество не собирается. 18

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

верситет на факультет разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. Его карьерный рост начался за два года до получения диплома с должности сменного технолога. И буквально за пару лет он прошел через должности технолога, технолога 1 категории, ведущего технолога, ведущего инженера нефтепромысла, начальника нефтепромысла. В прошлом году Владимир Олегович принял предложение компании «РуссНефть» занять должность главного инженера ее главного актива в Западной Сибири — ОАО «Варьеганнефть». Если от определения перейти к функциональным обязанностям, то главный инженер, в первую очередь, куратор работы всех основных производственных подразделений ОАО «Варьеганнефть» и большинства ведущих руководителей и специалистов предприятия. В его подчинении находятся нефтегазодобывающие управления №№1, 2, управления производственного обслуживания, материально-технического снабжения и сбыта, промышленной безопасности, службы главного технолога, главного механика, главного энергетика, главного теплотехника и ряд других.

Одним из важных приоритетных направлений работы на сегодняшний день является реконструкция нефтесборных сетей. Программа стартовала в этом году и уже к маю на Западно-Варьеганском месторождении построено 8 километров нефтесборного трубопровода диаметром 426 мм. Параллельно аналогичные работы ведутся на Тагринском месторождении, где проблема изношенности трубопроводов также стоит очень остро. Что касается Варьеганского месторождения, то здесь все работы нефтяников направлены на то, чтобы удержать падение добычи. Ведь ее среднестатистический показатель для месторождений, находящихся на четвертой, заключительной стадии разработки — 10-15% в год. Но специалисты «Варьеганнефти» ставят перед собой задачу не только удержать планку добычи и не допустить падения, но и добиться ее роста. Главное геолого-техническое мероприятие, заложенное в основу этих планов — программа бурения. Она постоянно корректируется и уточняется в сторону увеличения. Если в 2010 году на лицензионных участках «Варьеганнефти» было пробурено 11 скважин, то в бизнес-плане 2011 года заложено бурение 46 скважин. 19

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

тиве, но разработка технико-экономического обоснования строительства ГПЗ и развития инфраструктуры для поставки газа в другие регионы ведется уже сейчас. В ряду наиболее значимых технологических проблем, которые решают нефтяники предприятия — осложненность фонда парафино- и гидратообразованиями. В прошлом году был апробирован новый метод — использование специальных, футированных труб, технические характеристики которых снижают риск выхода из строя оборудования из-за осложняющих факторов.

Не менее масштабные проекты и на 2012 год, в числе которых бурение порядка 76 скважин и выход на промышленную эксплуатацию Ново-Аганского, а в 2013 — ЮжноЯрайнерского лицензионных участков. В настоящее время на месторождениях ОАО «Варьеганнефть» работает пять буровых станков, результаты неплохие, поэтому разрабатывается проект дополнительного бурения на этот год еще четырех горизонтальных скважин на пласт Б83 на Варьеганском месторождении. Еще одно актуальное направление, которое курируют главный инженер и его службы — утилизация попутного нефтяного газа. Сейчас на Варьеганском месторождении УПГ составляет 95%, на Тагринском и Западно-Варьеганском месторождении — порядка 60%. Для выхода на определенные законодательством показатели в настоящее время проводятся изыскательские работы и разработка проектной документации строительства газопровода УПСВ Западный Варьеган — КС-3, которое планируется начать уже в следующем году. Объемы добываемого попутного газа составляют более 1 миллиарда кубометров в год, поэтому в планах есть более масштабный проект — строительство газоперерабатывающего комплекса. Он в более отдаленной перспек20

Не менее инновационным, интересным и перспективным является проект по внедрению ШГН на Тагринском и Западно-Варьеганском месторождениях. Идея запустить в работу простаивающее оборудование возникла у генерального директора предприятия Юрия Николаевича Танина. Внедряется он на скважинах, которые находятся в периодическом фонде и по геологическим причинам дают небольшое количество жидкости — от 5 до 15 кубометров в сутки. Электроцентробежные насосы при таких условиях использовать нецелесообразно — слишком большие затраты электроэнергии при минимальной добыче и быстрый выход оборудования из строя. Кроме того, ЭЦН работает в периодической эксплуатации и в зимний период, который длится практически полгода, осложняющим фактором является необходимость отогрева всех коммуникаций перед запуском насоса. Для этого в скважину спускается греющий кабель, что опять же влечет за собой затраты электроэнергии. Получается, что добыча на этих скважинах нерентабельна. Но, как оказалось, выход есть. По примеру Варьеганского месторождения, где путем внедрения штанговых глубинных насосов удалось уйти от вышеперечисленных осложняющих факторов и запустить скважины в работу в постоянном режиме. При реализации этой программы экономятся значительные финансовые средства, так как «в дело» идет незадействованное оборудование Варьеганского месторождения. Так, после демонтажа и путешествия на Западный Варьеган и Тагринку качалки получают новую жизнь, а специалисты ОАО «Варьеганнефть» — результат от внедрения очередной эффективной производственной программы. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Главная информационная инженернотехнологическая служба Все технологические производственные процессы, осуществляемые подразделениями ОАО «Варьеганнефть», находятся под контролем «всевидящего ока» предприятия — главной информационной инженерно-технологической службы. Сводки, таблицы, отчеты, оперативно поступающие из ГИИТС, все эти цифры и данные очень важны для нефтяников. Наша работа, на первый взгляд, рутинная и бумажная, но непосредственно влияет на ход производственных процессов. ГИИТС является связующим звеном между руководством и специалистами на местах, контролируя качественное и своевременное исполнение всех директив. Солтан Салман оглы Салманов, начальник главной информационной инженерно-технологической службы

Окончил Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В 1996 году приехал в Радужный. В ОАО «Варьеганнефть» начинал работать технологом Центральной инженерно-технологической службы, которую в 2003 году возглавил. В 2005 году ЦИТС была переименована в ГИИТС. За многолетний добросовестный труд Солтан Солманович неоднократно поощрялся отраслевыми и корпоративными наградами.

Основные функции службы — контроль над выполнением плана по добыче нефти и газа, закачкой жидкости для поддержания пластового давления, выполнением работ бригадами текущего и капитального ремонта, своевременным обеспечением производственных работ материалами, комплектующими, техникой и другими ресурсами. Также специалисты службы следят за соблюдением норм промышленной безопасности. Работа ГИИТС сегодня разительно отличается от того, как она происходила лет 10 назад. Сегодня на вооружении сотрудников службы самые современные программные продукты — «Oilinfo», «Регион» и другие. Созданная информационная система позволяет в режиме он-лайн контролировать все технологические процессы, происходящие на ДНС, КНС, ЦППН, следить за режимом работы скважин. В настоящее время кустовые насосные станции автоматизированы настолько, что труд персонала на

них уже не нужен — все происходящие процессы контролируются и регулируются из кабинета начальника смены. /// 21

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба главного технолога Пожалуй, нет такого дела, направления, которым не приходится заниматься главному технологу. Очертить круг его функциональных обязанностей, показать весь спектр работы довольно сложно. Но вся его деятельность глобально сводится к выполнению сформированной и утвержденной холдингом производственной программы по добыче нефти и газа, эффективной реализации всех планов предприятия на год, формированию наработок на перспективу. Каким образом осуществить все задуманное, какие для этого необходимы трудовые ресурсы, технические решения, где необходимы инновационные подходы и нетрадиционные методы, вся техническая составляющая нефтегазодобывающего производства предприятия — это сфера деятельности главного технолога.

В 1989 году Рамиль Мударисов окончил Октябрьский нефтяной техникум. В Радужный приехал по распределению в «Варьеганнефть» вместе с супругой Ильвирой. Начинал свою трудовую деятельность оператором в цехе подземного ремонта скважин, затем работал мастером ПРС, старшим мастером ТКРС. В 1995 году перешел мастером в цех добычи нефти и газа, затем руководил РИТС, ВНП, НГДП, с 2006 года работает в должности главного технолога.

Рамиль Тимербекович Мударисов, главный технолог — заместитель главного инженера

Мударисовы — настоящая трудовая семья ОАО «Варьеганнефть». Ильвира Мухамадулловна так же начала трудовую деятельность в «Варьеганнефти» в 1989 году оператором ПУ,

С «Варьеганнефтью» связана вся моя сознательная, взрослая жизнь. Даже не верится, что пришел на предприятие молодым специалистом, и с тех пор прошло уже более 20 лет. И это, без сомнения, лучшие годы. Надеюсь, что наше предприятие отпразднует еще не один юбилей. 22

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

работала технологом ЦДНГ-2, а с 1995 года она — ведущий инженер производственно-технологического отдела добычи нефти и газа. Служба главного технолога состоит из трех отделов, в которых трудится 9 высококвалифицированных специалистов. Производственно-технологический отдел добычи нефти и газа совместно с нефтегазодобывающими управлениями производит комплекс работ, связанных с добычей нефти и газа, контролирует управление технологией закачки рабочего агента в пласт, координирует деятельность структурных подразделений. Кроме того, ПТО ДНГ занимается вопросами разработки и внедрения мероприятий по улучшению производственно-технологической деятельности Общества, осуществлением контроля и анализа их выполнения, разработкой, приобретением и внедрением новых видов техники, технологий и оборудования для добычи нефти и газа. Отдел подготовки и реализации нефти создан и функционирует с целью планирования, оперативного учета и контроля за подготовкой и реализацией нефти, газа, дизельного топлива, а также оказания связанных с данным видом деятельности услуг сторонним организациям, Основными задачами отдела являются: планирование, учет производства и сбыта товарной продукции, обеспечение реализации готовой продукции, составление оперативной и статистической отчетности, планирование объемов поставок в зависимости от объемов добычи нефти и газа, а также использования продукции для собственных нужд. Технологический отдел анализа работы скважин осуществляет контроль и анализ работы механизированного фонда скважин, оборудованного установками электроцентробежных и штангово-глубинных насосов: обеспечивает внедрение и совершенствование технологий для безотказной работы механизированного фонда скважин, контролирует деятельность подрядных и дочерних организаций, задействованных в обслуживании и эксплуатации оборудования меха-

низированного фонда скважин, участвует в составлении планов геолого-технических мероприятий и графиков текущего и капитального ремонта скважин, оборудованных УЭЦН и ШГН, годовых и перспективных планов развития производства. Одной из задач службы главного технолога является постоянное совершенствование технологий, применяемых в процессе добычи нефти и газа. Эта работа каждодневная, ведь от оптимизации производства, внедрения новых технологий напрямую зависит рост эффективности нефтегазодобывающего производства. На производственных объектах ОАО «Варьеганнефть» постоянно проводятся опытно-промышленные испытания нового оборудования и технологий. В этом году реализовывался проект по внедрению новых видов химических реагентов, используемых для защиты насосного оборудования от солеотложений, парафиноотложений, коррозии. За последние годы проведена большая работа по ремонту и замене нефтепромысловых трубопроводов, внедрению высокотехнологического импортного оборудования на механизированном фонде скважин. На малодебитном фонде широко внедряется ШГН, что позволило увеличить наработку на отказ погружного оборудования. В настоящее время заканчиваются проектные работы, предваряющие строительство новой нефтеналивной системы на ППН. Новое, современное оборудование уже закуплено, его монтаж и автоматизацию процесса налива нефти и нефтепродуктов планируется завершить в первом полугодии 2012 года. /// 23

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба главного механика Люди этой профессии востребованы в любой отрасли, а поскольку в нефтегазодобывающем производстве задействовано великое множество различных механизмов, то без механиков здесь никак не обойтись. Основная цель специалистов службы главного механика — обеспечение целостности и устойчивого функционирования комплексной системы технических устройств, оборудования и сооружений для выполнения производственных программ по добыче, подготовке, транспортировке и сдаче нефти.

Андрей Геннадиевич Арсеньев, главный механик

В ОАО «Варьеганнефть» Андрей Арсеньев работает с 2001 года. На предприятие пришел молодым специалистом после окончания Уфимского государственного нефтяного технического университета по специальности «Машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов». Начинал работать мастером прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного оборудования ОАО «Варьеганнефть». С 2003 по 2006 год работал старшим мастером такого же цеха ООО «УРОНО», затем был приглашен на должность заместителя главного механика ОАО «Варьеганнефть», а в 2008 году возглавил службу главного механика, став одним из самых молодых и перспективных руководителей предприятия. Основными задачами службы являются обеспечение структурных подразделений Общества необходимыми условиями для правильной 24

Незаметно пролетели десять лет с того момента, как я пришел работать молодым специалистом в ОАО «Варьеганнефть». Повезло работать с настоящими профессионалами нефтедобычи. За эти годы я многое увидел, многое узнал, многому научился… и технически грамотной эксплуатации нефтепромыслового оборудования, контроль за его своевременным и качественным техническим обслуживанием, перспективное планирование развития всего комплекса технических устройств. Служба координирует подразделения в нефтегазодобывающих управлениях ОАО «Варьеганнефть» и Управлении производственного обслуживания, которыми руководят опытные главные механики. Для обеспечения целостности трубопроводного транспорта Варьеганского блока месторождений в службу входит отдел анализа работы трубопроводов, главные задачи которого — обеспечение безаварийной работы и перспективное развитие трубопроводных сетей, сбор и анализ данных о техническом состоянии трубопроводных систем, ингибирование и коррозионный мониторинг, работы по диагностике, координация ремонтных и строительных работ на трубопроводах.

Деятельностью службы и отдела охвачено свыше 1600 км трубопроводных сетей, более 300 единиц насосно-компрессорного оборудования, 154 станка-качалки, 34 единицы резервуаров, 327 сосудов, аппаратов и других наименований оборудования. В числе новых проектов, реализуемых службой, модернизация насосного парка системы ППД, что позволит значительно увеличить коэффициент полезного действия, межремонтный период насосов и сократить расход электроэнергии, а также реализация программы по реконструкции трубопроводов внешнего транспорта. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба главного энергетика Включенная лампочка, работающий насос, мигающие датчики информационной системы — результат работы энергетиков предприятия виден на каждом этапе производства. Нефтяное производство является одним из самых энергоемких и главная задача нашей службы – качественное обеспечение предприятия электроэнергией для его эффективной и бесперебойной работы.

Владимир Ильич Елфимов, главный энергетик

В 1976 году Владимир Елфимов окончил Ворошиловградский машиностроительный институт по специальности «Электротермические установки». На Север он приехал в 1993 году, имея за плечами значительный профессиональный опыт. В «Варьеганнефти» начинал работать электромонтером, затем возглавлял электротехническую лабораторию. С 1995 по 2008 год работал в должности главного энергетика ОАО «Варьеганнефть», курируя все энергохозяйство Общества и его дочерних предприятий. В настоящее время Владимир Ильич возглавляет службу главного энергетика.

Служба главного энергетика ОАО «Варьеганнефть» организует планирование, учет и нормирование

расхода электроэнергии в целях ее рационального использования, а также контролирует обеспечение объектов и подразделений Общества надежным энергетическим оборудованием, следит за его правильной эксплуатацией, своевременным ремонтом или заменой. В состав службы главного энергетика входит отдел по энергообеспечению. Кроме того, оперативно главному энергетику подведомственны службы главного энергетика НГДУ №1 и НГДУ №2, находящиеся в непосредственном подчинении руководителей нефтегазодобывающих управлений.

Модернизация производства — постоянный для ОАО «Варьеганнефть» процесс, активно реализуется он и в энергохозяйстве предприятия — с каждым годом в работе используются более современные, совершенные технические средства. В настоящее время реализуется производственная программа по внедрению частотных преобразователей, в ходе которой удалось снизить энергопотребление токоприемников. В ближайшей перспективе планируется внедрение конденсаторных компенсирующих установок, которые позволят значительно уменьшить потери в сетях. ///

Важное направление, реализуемое службой главного энергетика — программа энергосбережения. В ее рамках разработан и реализуется ряд мероприятий, направленных на снижение количества потребляемой электроэнергии, стоимость которой в объеме затрат нефтегазодобывающего предприятия составляет сегодня порядка 12%. Это перевод скважин механической добычи, оборудованных ЭЦН и греющим кабелем, на ШГН, остановка нерентабельных скважин. 25

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба главного маркшейдера Первые шаги в профессии маркшейдера — это походы по непролазной тайге с нивелиром и рюкзаком за плечами, тучи комаров летом, лютые морозы зимой, работа до седьмого пота. Но все без исключения маркшейдеры — энтузиасты и романтики, и считают, что все профессиональные трудности окупаются прекрасными видами природы и радостью открытия чего-то нового. Мне очень нравится моя работа, с ностальгией вспоминаю начало 80-х — пик активности разработки Варьеганского месторождения, когда большую часть времени проводили «в поле», в постоянном изучении, исследовании, познании… Александр Викторович Матвеев, главный маркшейдер

Александр Матвеев работает в ОАО «Варьеганнефть» без малого 30 лет, в 1982 году он пришел в нефтегазодобывающее управление по приглашению после окончания Ташкентского топографического техникума Главного управления геологии и картографии СССР по специальности «Инженерная геодезия». Работал маркшейдером, старшим маркшейдером, а с 1993 года по настоящее время занимает должность главного маркшейдера предприятия. За трудовые заслуги Александр Викторович награжден Почетной грамотой Минтопэнерго РФ, носит звание «Почетный нефтяник», отмечен Почетной грамотой главы города. В структуру службы главного маркшейдера входит отдел маркшейдерских и геодезических работ. 26

Главные задачи службы — своевременное и качественное проведение комплекса маркшейдерских работ, связанных с проектированием, строительством и эксплуатацией объектов при разработке и эксплуатации месторождений нефти, обеспечение районов работ планово-высотными геодезическими сетями, картографическими материалами, выполнение условий лицензий на право пользования недрами, внедрение новейших достижений науки: оптикоэлектронной, гравиметрической техники, спутниковых, лазерных, гироскопических систем и компьютерных технологий обработки геодезических и маркшейдерских измерений. Специалисты маркшейдерской службы занимаются подготовительными работами перед строительством объектов на месторождениях. Контролируют работы по их обустройству — производят разбивку на местности, оформляют необходимую документацию на земельный участок. После сдачи в эксплуатацию сопровождают процесс добычи

нефти, занимаются наблюдением за деформацией, подкрановыми путями, вертикальностью качалок и нормальным функционированием другого оборудования. За последние годы произошли значительные подвижки в обеспечении маркшейдерской службы современным оборудованием — навигационными спутниковыми системами, программным обеспечением. На смену механическим приборам, таким, как тахеометр, пришли электронные. Все это позволяет маркшейдерам выполнять работу оперативнее и качественнее. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба главного теплотехника Основной функцией главного теплотехника является создание комплексной системы, направленной на поддержание в исправном состоянии теплотехнического оборудования, его функционирование, своевременное техническое обслуживание, позволяющие выполнять производственные программы. ОАО «Варьеганнефть» — предприятие, которое, несмотря на трудности, никогда не дает себя в обиду, уверенно смотрит в будущее, наращивает темпы и объемы производства, держит высокую планку социальной ответственности. Для меня — не просто работа, это образ жизни. Я не представляю себя без «Варьеганнефти. Андрей Александрович Фольц, главный теплотехник

В Радужном Андрей Фольц живет с 1979 года, в 1993 году окончил Октябрьский коммунально-строительный техникум по специальности «Эксплуатация оборудования и систем газоснабжения», в 2004 году продолжил образование в Ивановском государственном энегретическом университете по специальности «Теплоэнергетика», обучение в котором завершил в 2008 году. Свою трудовую деятельность начинал с таких рабочих специальностей, как оператор по цементажу скважин, слесарь, линейный трубопроводчик. В ОАО «Варьеганнефть» Андрей Александрович работает с 1995 года. Работал начальником газовой службы, главным инженером Производственно-бытового управления, главным теплотехником Управления автоматизации и энергетики нефтяного производства,

заместителем начальника отдела электротехники. С 2008 года по настоящее время занимает должность главного теплотехника ОАО «Варьеганнефть». Главный теплотехник является лицом, ответственным за эксплуатацию теплоэнергетического и газового хозяйства — котельных, печей, систем водоснабжения. В числе его основных обязанностей — обеспечение надежной, экономичной и безопасной работы систем тепловодоснабжения, теплопотребления, водоснабжения, водоотведения, систем газораспределения и газопотребления. Служба главного теплотехника принимает активное участие в реализации мероприятий в рамках программы энергосбережения. В этом направлении производятся работы по переводу объектов ОАО «Варьеганнефть» с электрообогрева на теплообогрев посредством котельных. В будущем году планируется закончить подобные работы в административно-бытовом

комплексе Западно-Варьеганского месторождения, в планах перевод с электрообогрева на теплообогрев административные здания на ДНС Варьеганского месторождения. Для более точного и качественного учета теплоэнергии на всех объектах Варьеганского месторождения установлены узлы учета, что позволило приобретать у поставщиков количество фактически потребленной электроэнергии. Это существенно сократило объем потребления электроэнергии и позволяет экономить значительные средства. Аналогичная работа была проведена в части водопотребления. /// 27

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Финансово-экономическая служба Экономисты — главные хранители финансовой устойчивости предприятия. Несмотря на достаточно большую штатную численность экономического блока ОАО «Варьеганнефть, с уверенностью можно сказать, что все его специалисты: экономисты, финансисты и бухгалтеры — настоящие профессионалы своего дела. Задача у них глобальная, ведь от улучшения финансовых показателей, снижения затрат и учета во многом зависят перспективы развития предприятия.

Ольга Павловна Михайлова, первый заместитель генерального директора по экономике и финансам

В ОАО «Варьеганнефть» Ольга Павловна Михайлова пришла молодым специалистом после окончания Тюменского государственного университета по специальности «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности». С 1987 года она работала в бухгалтерии, пройдя путь от бухгалтера до начальника отдела. 9 января 1996 года Ольга Павловна была назначена главным бухгалтером ОАО «Варьеганнефть», а в 2005 году Леонид Григорьевич Захаров пригласил ее на должность заместителя генерального директора по экономике и финансам, в которой она трудится по настоящее время.

У меня одна запись в трудовой книжке — «Варьеганнефть». Менялись аббревиатуры в названии, собственники, но главное и ценное оставалось незыблемым — коллектив, его дух и профессионализм. Здесь прошел основной главный период моей жизни, я уже не представляю свое будущее без этого предприятия и считаю себя его неотъемлемой частью. 28

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Ольга Павловна Михайлова не только профессионал с большой буквы, но и очень образованный человек. Второе высшее образование она получила в 2007 году, окончив Тюменский государственный университет по специальности «Юриспруденция», еще через год завершила обучение в аспирантуре СанктПетербургского государственного университета с присвоением ученой степени кандидата экономических наук. В 2009 году продолжила повышение квалификации в «Международном институте менеджмента ЛИНК» по специальности «Менеджмент». В 2005 году в ходе реорганизации экономической структуры предприятия под руководством первого заместителя генерального директора по экономике и финансам Ольги Павловны Михайловой создается экономический блок, в который вошли бухгалтерия, отдел бюджетирования и финансового анализа, валютно-финансовый отдел. Отдел бюджетирования и финансового анализа осуществляет экономическое планирование в Обществе, сбор и анализ информации для подготовки бюджета Общества и дочерних предприятий, обеспечение согласованности и взаимного координирования планов структурных подразделений ОАО «Варьеганнефть». Основными задачами отдела являются: организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов,

повышению рентабельности производства, формирование ценовой политики на реализуемую предприятием продукцию, осуществление контроля за работой по экономическому планированию в Обществе. В структуру отдела входят группы: по бюджетированию ОАО «Варьеганнефть», по бюджетированию дочерних Обществ, по производству и инвестиционным проектам, по ценообразованию и экономической экспертизе договоров сторонних организаций. Валютно-финансовый отдел создан и функционирует с целью исполнения бюджета и управления движением финансовых ресурсов Общества. Основные задачи, реализуемые ВФО: исполнение финансовой дисциплины и осуществление контроля за движением денежных потоков. В числе основных направлений деятельности специалистов отдела — оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплата счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплата процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения. /// 29

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Бухгалтерия

Со стороны может показаться, что работа бухгалтера — скучная и неинтересная. Но это мнение совершенно не соответствует действительности. На самом деле бухгалтеры в большинстве своем — очень активные и эмоциональные люди, видящие мир и свою работу исключительно в ярких образах. В бухгалтерии ОАО «Варьеганнефть» сложился высокопрофессиональный, грамотный коллектив, что делает это подразделение мощным инструментом, стоящим на страже экономических интересов Общества.

Сергей Леонидович Жиделев, главный бухгалтер

В 1996 году Сергей Жиделев окончил Тюменский нефтегазовый институт по специальности «Экономика и управление в предприятиях ТЭК» и по приглашению руководства ОАО «Варьеганнефть» отправился на Север, в незнакомый город с поэтичным названием Радужный. Первая должность Сергея Жиделева — инженер отдела работы с персоналом, через три года решением руководства переведен в финансовый отдел ведущим экономистом. Затем он перешел руководителем во вновь созданную в бухгалтерии группу по внутреннему аудиту. Уже через год перспективный молодой сотрудник становится заместителем главного бухгалтера, а с 2005 года и по настоящее время занимает должность главного бухгалтера.

«Варьеганнефть» для меня — это все — моя жизнь, молодость, профессиональное и личностное становление, на формирование которого повлияли мои наставники и руководители Л. Г. Захаров, О. П. Михайлова, Ю. Н. Танин. Это мое родное предприятие, моя первая и, на сегодняшний день, последняя работа. 30

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Основные задачи бухгалтерии заключаются в организации учета финансово-хозяйственной деятельности Общества и формировании полной и достоверной информации о ее хозяйственных процессах, финансовых результатах, имущественном положении и налоговых обязательствах. Если задача экономистов — мыслить глобально, огромными суммами, то бухгалтерия работает по принципу «копейка рубль бережет». Помимо традиционных направлений деятельности на бухгалтерию возложен ряд управленческих функций, таких как организация работы по управлению дебиторско-кредиторской задолженностью, налоговое планирование. Общая штатная численность бухгалтерии — 44 сотрудника. Коллектив преимущественно женский — кроме главного бухгалтера в структуре бухгалтерии работают еще четверо специалистов-мужчин. Кроме ведения бухгалтерского учета Общества, бухгалтерия ОАО «Варьеганнефть» оказывает услуги по налоговому и бухгалтерскому учету своим дочерним обществам. В общей сложности обслуживаемых подразделений восемь — пять сервисных (ООО «УРОНО», ООО «УТТ», ООО «ПБУ», ООО «СМУ», ООО «УАиЭНП»),

три нефтегазодобывающих общества (ООО «Валюнинское», ООО «Калиновое», ООО «Ново-Аганское»). В состав бухгалтерии входят следующие подразделения: отдел расчетов с персоналом предприятия; отдел учета основных средств и материальнопроизводственных запасов; отдел составления и анализа бухгалтерской отчетности; отдел начисления и учета налоговых платежей; группа учета расчетов с контрагентами; группа учета операций по расчетным счетам и кассе. Говоря о новых направлениях в деятельности бухгалтерии, можно отметить работу по усовершенствованию системы управления запасами, дебиторско-кредиторской задолженностью и налогового планирования, проведенную совместно с Управлением материально-технического снабжения и службой информационных технологий. Также в ближайшей перспективе планируется переход на новые, более совершенные программные продукты в области бухгалтерского и налогового учета и организации системы управления. /// 31

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Геологическая служба

Людей этой специальности часто называют мечтателями, оптимистами, романтиками. Но на самом деле геолог, и тем более сибирский геолог — это не просто профессия, овеянная «туманом и запахом тайги». Это общность людей, которые в суровых условиях Севера, невзирая на тяготы и лишения, делают ежедневную тяжелую работу, шаг за шагом добиваясь результатов и каждый раз познавая себя на прочность, надежность и твердость духа.

Роман Владимирович Манакин, главный геолог — заместитель генерального директора

Роман Манакин в 2002 году окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» и в числе других молодых специалистов был приглашен в ОАО «Варьеганнефть». Первая должность — мастер по выводу скважин на режим. Через год руководство Общества доверило ему возглавить производственно-технологический отдел добычи нефти и газа. Но главный карьерный взлет молодого геолога был еще впереди — 21 сентября 2004 года 24-летний Роман Манакин был назначен главным геологом — заместителем генерального директора ОАО «Варьеганнефть». В этой должности он работает и в настоящее время.

Моим первым и главным учителем в «Варьеганнефти» стал Леонид Григорьевич Захаров. Долгими вечерами, а порой и ночами, он разговаривал с нами, делился опытом, накопленным за годы работы. В числе своих наставников могу назвать Юрия Николаевича Танина, Солтана Салман оглы Салманова, Рамиля Тимербековича Мударисова. Благодаря им я чувствую себя профессионально состоявшимся.

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Основные задачи геологической службы ОАО «Варьеганнефть» — поиск и разведка перспективных участков недр, их разработка и эффективное использование, совершенствование действующей системы разработки месторождений Общества. В результате реорганизации штатная численность геологической службы возросла почти в два раза и на сегодняшний день составляет 39 человек. Увеличение количества геологов на предприятии произошло за счет образования двух нефтегазодобывающих управлений и создания в каждом геологической службы во главе с главным геологом НГДУ. Это позволило приблизить управление, в том числе в области геологии, к основному производству. Геологи на месторождениях имеют возможность осуществлять непосредственный контроль над фондом скважин, курировать работу подрядных организаций, принимать более обоснованные и оперативные решения. Геологи-старожилы — надежная опора предприятия, а с молодой гвардией геологов «Варьеганнефть» связывает надежды на будущее. Более 30 лет трудится на предприятии ведущий геолог Л. И. Истомина, более 25 лет — ведущие геологи Р. Г. Муллагалиева и И. А. Майданова, зам. начальника отдела Т. В. Гришина. Стаж молодых специалистов, начальников отделов Ф. Г. Гайнетдинова и П. Ю. Климова, заместителя начальника отдела Ф. А. Коваленко и ведущего геолога А. В. Малькова — менее пяти лет. Тем не менее, этого времени хватило для того, чтобы почувствовать верность выбранного пути, ощутить себя настоящими геологами, способными вносить значимый вклад в стабильное развитие предприятия. Структурные изменения коснулись и отделов геологической службы. Два из трех отделов, находившихся в подчинении у главного геолога, были объединены в один, и теперь геологическая служба состоит из отдела геологии и лицензирования недр и отдела разработки нефтяных месторождений и повышения продуктивности скважин. Отдел геологии и лицензирования недр находится в постоянном взаимодействии с контролирующими работу нефтегазодобывающего

предприятия органами — Центральной комиссией по разработке, Государственной комиссией по запасам, Росприроднадзором, Ростехнадзором и другими. Курирует эксплуатационное бурение. Также в обязанности специалистов отдела входит построение карт текущей разработки, накопленных отборов, изобар, работа с базой данных и геологическим архивом, вывод каротажных материалов. 33

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Отдел разработки нефтяных месторождений и повышения продуктивности скважин осуществляет контроль над разработкой месторождений, ведет работу по планированию и реализации ГТМ. В настоящее время предприятие осуществляет добычу и подготовку нефти на территории Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Коллектив Общества ведет разработку Варьеганского месторождения и оказывает операторские услуги по добыче нефти предприятиям ООО «Белые ночи», ООО «НК «Севернефть-Ярайнер», ООО «Ново-Аганское», ООО «Валюнинское». Несмотря на чисто техническую подоплеку, геология — очень творческая сфера деятельности. Просчитать все невозможно, и без профессиональной интуиции никак не обойтись. И в большинстве случаев она геологов «Варьеганнефти» не подводит. Недавними геологическими удачами можно считать горизонтальное бурение на Западно-Варьеганском месторождении, в ходе которого фонд скважин предприятия пополнили высокодебитные скважины, обеспечивающие значительный прирост плановой добычи, с начальным дебитом 450-600 тонн. 34

В результате проведенных тендеров подрядчиками ОАО «Варьеганнефть» стали компании, работа которых значительно повлияла на эффективность программы геолого-технических мероприятий. Один из зарубежных сервисов успешно занимается ремонтом скважин после тяжелых аварий: ожидаемый послеремонтный дебит в 20-30 тонн на каждой из четырех скважин превысил 50 тонн. Еще одно передовое направление работы геологов ОАО «Варьеганнефть» — усовершенствование технологий по проведению ремонтноизоляционных работ. Инновация заключается в применении микроцемента, обладающего повышенной прочностью и позволяющего получать значительный эффект при работе с низкопроницаемыми пластами. Пробные РИР уже проведены, результаты хорошие, и в настоящее время ведется обсуждение внедрения этой программы. Еще один масштабный геологический проект пока в планах — спуск летучих колонн на скважинах переходящего фонда. Применяется эта технология в случае, когда классические методы заливок и других ремонтно-изоляционных работ уже не эффективны. В таком случае в существующую и отработавшую свой ресурс колонну возможен спуск еще одной, абсолют-

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

но новой колонны. Это помогает полностью уйти от таких проблем, как частая ревизия и смена оборудования, и избежать осложнений при работе на участках с высоким газовым фактором. Проект находится на стадии проработки с подрядчиком, но планируется, что на 2-3 пилотных скважинах подобные работы будут проведены уже в 2012 году. Самым эффективным ГТМ по-прежнему является гидравлический разрыв пласта. В общей сложности в 2011 году на месторождениях «Варьеганнефти» планируется произвести 29 ГРП. В качестве инновации на 11 скважинах, пробуренных в 2003-2006 годах, планируется проведение повторных большеобъемных ГРП. В настоящее время на двух скважинах гидроразрывы уже сделаны, прирост по добыче превысил запланированный, а это значит, что до конца года фраки будут произведены на всех скважинах-кандидатах. Почти шесть лет на Варьеганском месторождении не велось горизонтальное бурение, и сегодня геологи ожидают возобновления программы. Бурение будет вестись на центральной части месторождения на пласт Б8/2. Это один из первых объектов, который вводился в разработку на Варьеганском месторождении, но разбуривался только

верхний его пропласток, очень мощный и с высокой проницаемостью. В связи с этим довольно продуктивный объект не вовлекался в разработку и сохранился до настоящего времени. Именно на этот нижний пропласток геологи возлагают большие надежды. Первая скважина забурена в июле. Доисследованию этого участка в последнее время уделялось особое внимание. Все проводимые на этом объекте ГТМ — РИРы, возвраты, дострелы были направлены на то, чтобы основательно «прощупать» залежь и минимизировать риски. Ожидаемые от скважин дебиты варьируются от 100 до 200 тонн. Более точные цифры геологи назовут после бурения пилотного ствола и каротажа, который покажет фильтрационно-емкостные свойства пласта и его насыщение. Основной показатель работы геологов — дополнительный прирост добычи нефти от ГТМ. В этом же ряду - базовая добыча от действующего фонда скважин и добыча от бурения новых скважин. Эффективность ГТМ составляет около 15%. Это значимый показатель, ведь 1 января каждого года вся дополнительная добыча, полученная в ходе их проведения, переходит в разряд базовой. И работа геологов начинается с исходной точки. /// 35

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба по работе с персоналом и быту Кадры решают все. Это выражение не теряет актуальности ни с течением времени, ни со сменой социально-экономических условий жизни. На сегодняшний день в ОАО «Варьеганнефть» работает около 1250 человек, а с учетом дочерних Обществ — более 2700 человек. Предприятие уделяет первостепенное внимание созданию максимально комфортных условий для их труда, обеспечению комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций. Традиционно «Варьеганнефть» оказывает поддержку ветеранам отрасли, заботясь об их достойной старости.

Сергей Александрович Ермаков, заместитель генерального директора по работе с персоналом и быту

С марта 2010 года должность заместителя генерального директора по работе с персоналом и быту занимает Сергей Александрович Ермаков — молодой, но грамотный и уже опытный руководитель. Как и большинство управленцев, прошедших все ступени карьерной лестницы и начинавших с рабочих специальностей, Сергей Александрович не понаслышке знает о специфике работы каждой штатной единицы предприятия. Поэтому одной из приоритетных задач считает переход на систему оплаты труда, в которой будет четкое нормирование, организация труда и соответственно - обоснованная мотивация.

Любая компания это, прежде всего, люди. Причем сила и потенциал компании измеряется уровнем знаний и компетенций ее сотрудников. Наша задача — создать такие условия, чтобы люди шли на работу только с положительными эмоциями и чувством причастности ко значимому, общему результату. Коллектив — главная ценность ОАО «Варьеганнефть». 36

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Основные задачи службы по работе с персоналом — формирование кадровой политики, разработка мотивационных мероприятий для обеспечения предприятия необходимыми трудовыми ресурсами в зависимости от планов и стратегии развития Общества, формирование положительного имиджа Общества, как наиболее привлекательного и желаемого объекта для трудоустройства. Воплощением этих задач в жизнь занимаются структурные подразделения по работе с персоналом и быту ОАО «Варьеганнефть». В непосредственном подчинении заместителя генерального директора по работе с персоналом и быту находятся отдел по работе с персоналом (ОРП), отдел подготовки и развития персонала (ОПиРП), отдел организации и оплаты труда (ОООТ), отдел по социальной работе и быту (ОСРиБ), культурно-спортивный комплекс «Досуг» и отдел рабочего снабжения (ОРС). В общей сложности в этих подразделениях трудится 99 человек, из них 44 руководителя, специалиста и 55 рабочих. Кроме того, перечисленные отделы оказывает операторские услуги восьми дочерним

«ОАО «Варьеганнефть» — это место, куда хочется идти на работу и постоянно находиться в движении к новым, еще более интересным и амбициозным целям. Здесь такая атмосфера. А еще «Варьеганнефть» — одно из немногих предприятий, работая в котором, любой человек, неравнодушный к тому, чем он занимается, может увидеть конечный результат реализации собственных идей и проектов»

обществам ОАО «Варьеганнефть», на которых также распространяются все кадровые решения и нововведения акционерного общества. Главная задача отдела по работе с персоналом — обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Переступая порог «Варьеганнефти» при приеме на работу, все сотрудники проходят оформление в ОРП. Его специалисты заключают трудовые договоры, ведут личные дела, оформляют процедуры перевода и увольнения, готовят документы для представления к наградам и поощрению. Также отдел по работе с персоналом занимается анализом текучести кадров и разработкой предложений по ее сни37

Только цифры

18чел.

30% 30% работников Общества — молодежь в возрасте до 30 лет.

28чел. 10чел. В 2011 г. ОАО «Варьеганнефть» планирует принять на работу 18 молодых специалистов (с учетом дочерних структур — 28 человек).

За высокие показатели в работе и добросовестный, плодотворный труд работники Общества в 2010 году были отмечены наградами:

4чел.

97чел.

90чел.

29чел.

9чел.

178чел.

139чел.

162чел.

5чел.

81чел.

49чел.

133чел.

Министерства — 4 работника, с учетом дочерних обществ — 9.

ОАО НК «РуссНефть» — 97 работников, с учетом дочерних обществ — 178.

ОАО «Варьеганнефть» — 90 работников, с учетом дочерних обществ — 139.

города Радужного — 29 работников, с учетом дочерних обществ — 162.

402чел.

767чел.

<170

чел.

365чел. В 2010 году 402 сотрудника ОАО «Варьеганнефть» прошли обучение и повышение квалификации (с учетом дочерних Обществ 767), план на 2011 — на уровне 2010 года. 38

В 2011 году на предприятии пройдут практику более 170 студентов высших и средних образовательных учреждений.

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

жению, содействием в продвижении обучающихся работников, привлечением и адаптацией молодых специалистов. Сотрудники отдела четко следят за заполнением штатного расписания, а для своевременного привлечения необходимых специалистов и создания кадрового резерва в постоянном режиме сотрудничают с вузами, службами занятости, средствами массовой информации и другими структурами. Не обходит это подразделение вниманием и нарушителей трудовой дисциплины, непосредственно исполняя процесс применения к ним мер дисциплинарного воздействия. Отдел подготовки и развития персонала (ОПиРП) занимается воплощением в жизнь программ по повышению квалификации и переобучению сотрудников для обеспечения постоянного роста уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников в соответствии с целями и стратегией Общества. Немаловажное направление деятельности специалистов отдела — профессиональная адаптация и социальная поддержка молодых специалистов, реализация программы наставничества, планирования деловой карьеры работников Общества. Кроме того, в

«35 лет для человека — возраст зрелости и расцвета сил. ОАО «Варьеганнефть» встречает эту дату, расправив плечи, полное сил, идей и перспектив. Все наши планы на будущее направлены на развитие и процветание Общества, его движение вперед».

соответствии с требованиями законодательства отдел подготовки и развития персонала осуществляет контроль над привлечением, трудовой деятельностью и пребыванием на территории РФ иностранной рабочей силы. Одна из главных составляющих мотивации к труду — это достойный уровень заработной платы. В 2011 году планируется довести средний доход работников ОАО «Варьеганнефть» к отметке в 50 тысяч рублей в месяц (с учетом дочерних обществ 43000 рублей в месяц). Это вполне конкурентоспособная заработная плата, позволяющая привлекать на предприятие лучшие кадры. Все вопросы, связанные с оплатой и нормальной организацией труда работников Общества и дочерних предприятий, курирует отдел организации и оплаты 39

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

труда (ОООТ). Именно от его работы зависит результативное использование трудовых ресурсов и правильность расходования фонда заработной платы. Основными направлениями деятельности специалистов ОООТ являются: определение функциональных обязанностей работников и подразделений, установление режимов труда и графиков работы, составление должностных инструкций и табелей учета рабочего времени, расчет нормативной численности сотрудников предприятия, анализ действующих форм и систем оплаты труда, мониторинг рынка труда в регионе. Чтобы процесс совершенствования системы оплаты труда происходил непрерывно, специалисты отдела организации и оплаты труда занимаются определением производительности труда, осуществляют хронометраж рабочего времени и производят фотографии рабочего дня сотрудников предприятия, разрабатывают локальные нормативные акты по оплате труда и премированию работников Общества. При непосредственном участии специалистов отдела проходят конкурсы профессионального мастерства. Отдел по социальной работе и быту (ОСРиБ) создан с целью решения социальных и быто40

вых вопросов работников Общества, дочерних обществ и членов их семей. Работники этого подразделения реализуют механизмы предоставления социальных льгот и гарантий: минимальных — установленных трудовым законодательством и дополнительных — предоставляемых в соответствии с Коллективным договором предприятия. Кроме того, на этот отдел возложена немаловажная задача по сохранению традиций предприятия, поддержке семейных династий, пенсионеров, ранее состоявших в трудовых отношениях с Обществами, молодых специалистов, укреплению корпоративного духа сотрудников. Если говорить о соцпакете, то в это понятие в «Варьеганнефти» входит организация оздоровления и лечения работников и членов их семей, детского отдыха, страхование работников по добровольному медицинскому обеспечению и от несчастных случаев на производстве и в быту, проведение мероприятий среди сотрудников по дополнительному негосударственному пенсионному обеспечению, работа с молодежью. Кроме этого, работники ОСРиБ реализуют жилищную программу предприятия по приобретению, аренде жилья и обеспечению работников жилой площадью. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба капитального строительства Специалистам по строительству ОАО «Варьеганнефть», работающим в тандеме с нефтяниками, есть чем гордиться. Обустроить нефтегазовое месторождение: «обвязать» скважины, установить резервуары и другие технологические объекты, протянуть трубопроводы — задача не из легких, и очень ответственная, ведь от качества работы строителей на объектах во многом зависит успех нефтедобычи. Мне очень повезло с коллективом, в котором работаю не один год. Это команда высококвалифицированных специалистов, знающих свое дело. Когда плечом к плечу с тобой трудятся такие профессионалы - успех в работе обязательно будет. Валерий Павлович Коваленко, заместитель генерального директора по капитальному строительству

Общий трудовой стаж Валерия Коваленко — почти 37 лет. В должности заместителя генерального директора по капстроительству он работает с 11 июля 2000 года. Валерий Павлович неоднократно награждался правительственными и отраслевыми наградами, в числе которых Почетная грамота и Благодарность Минтопэнерго РФ, нагрудный знак «Трудовая слава» III степени, Благодарственное письмо ОАО НК «РуссНефть», Почетная грамота главы города. В 2010 году Валерию Павловичу присвоено звание «Почетный нефтяник».

В подчинении заместителя генерального директора по капстроительству находится два отдела — отдел капитального строительства и производственно-технический отдел по строительству. Главной задачей специалистов этих отделов является выполнение текущих и перспективных планов капитального строительства, разработка проектной документации, контроль над ходом строительства объектов производственного и культурно-бытового назначения и функция приема в эксплуатацию законченных строительством объектов. В состав ОКС входит группа строительного проектирования, группа проектирования инженерных сетей и систем, группа технологического проектирования, сметно-договорная группа, группа планирования и отчетности, группа экспертизы проектов. Отдел капитального строительства и производственно-технический

отдел по строительству оказывают операторские услуги пяти дочерним обществам ОАО «Варьеганнефть» и обществам-владельцам лицензий. Общая штатная численность отделов, находящихся в подчинении заместителя генерального директора по капстроительству, составляет 11 человек. Коллектив сложившийся, грамотный, работоспособный. Более 16 лет отдел капитального строительства возглавляет Лева Сергеевич Багдасарян. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба безопасности Служба безопасности создана в структуре ОАО «Варьеганнефть» в 1994 году. Ее основными целями и задачами является защита работников предприятия, материальных активов, информации, деловой репутации и бизнес-процессов от риска причинения вреда, убытков и ущерба, которые могут возникнуть в результате противоправных действий. Сфера деятельности службы безопасности — комплексная безопасность, защита интересов и деловой репутации ОАО «Варьеганнефть», начиная от жизни и здоровья работников и заканчивая финансовоэкономическими и репутационными рисками. Владимир Вячеславович Домлоджанов, заместитель генерального директора по безопасности

Владимир Домлоджанов родился в Таджикской ССР, в период с 1986 по 2010 год проходил службу в органах КГБ СССР — ФСБ России, с 1993 года — в подразделениях органов безопасности на территории Ханты-Мансийского автономного округа, из них 10 лет служил и возглавлял подразделение органов ФСБ РФ в г. Радужный. В данный период он тесно взаимодействовал с руководством ОАО «Варьеганнефть» по вопросам обеспечения безопасности предприятия на разных этапах его развития. В декабре 2010 года полковник запаса органов безопасности России Владимир Вячеславович Домлоджанов приглашен на должность заместителя генерального директора по безопасности ОАО «Варьеганнефть».

Сегодня в службе безопасности ОАО «Варьеганнефть» пять сотрудников, возглавляют ее Анатолий Калинюк и Василий Сары — настоящие профессионалы своего дела, почти 20 лет отдавшие работе в Обществе. Кража оборудования и материалов, особенно содержащих цветные металлы, — по-прежнему преобладающие преступления. Но преграды на пути злоумышленников с каждым годом усиливаются — только с начала текущего года пресечено 15 попыток подобных хищений. В этом году силами сотрудников Службы безопасности пресечена очередная мошенническая акция, организованная транснациональной преступной группировкой. С 2009 года зафиксировано три попытки мошенничества по одной и той же схеме — злоумышленники, используя фиктивные документы ОАО «Варьеганнефть», предлагают зарубежным компаниям заключение сделок, в основном, на поставку топлива. Сумма контрактов оценивается в сотни миллионов долларов. В результате предупреждающих мероприя-

тий, оперативно осуществленных СБ ОАО «Варьеганнефть», очередная такая сделка не состоялась — сотрудники службы безопасности отвели очередной серьезный удар по деловой репутации и экономической безопасности предприятия. Сотрудниками СБ ОАО «Варьеганнефть», совместно с правоохранительными органами Радужного и Нижневартовского района, пресечена противоправная деятельность одной из преступных группировок, занимающейся хищением нефти Общества из напорного нефтепровода «ЦППН ОАО «Варьеганнефть» — Белозерный ЦТП». ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба по связям с общественностью и СМИ Главные задачи службы по связям с общественностью и СМИ ОАО «Варьеганнефть» —формирование позитивного общественного мнения о деятельности Общества, взаимодействие с органами власти и средствами массовой информации, участие в реализации спонсорской и благотворительной деятельности ОАО «Варьеганнефть» и дочерних обществ. В 2011 году ОАО «Варьеганнефть» отмечает свое 35-летие, и все усилия сосредоточены на том, чтобы празднование прошло интересно, ярко и незабываемо. Музейная экспозиция, обновление сайта, создание документального фильма и буклета — это лишь часть проектов, реализуемых нашей службой в преддверии юбилея предприятия. Джабраил Баматгиреевич Дарсигов, заместитель генерального директора по связям с общественностью и средствами массовой информации

Свою трудовую деятельность Джабраил Дарсигов начал еще в 1974 году — обучаясь на заочном отделении первого курса Грозненского нефтяного института им. М. Д. Миллионщикова, работал лаборантом НИСа на кафедре, которую возглавлял профессор П. П. Забаринский. В 1979 году вуз окончил, но специальностью «Гидрогеология и инженерная геология» в жизни так и не воспользовался — победило творческое начало. В 1978 году он пришел работать осветителем в Телецентр и с того времени с телевидением уже не расставался. До приглашения в ОАО «Варьеганнефть» Джабраил Баматгиреевич 18 лет работал на «Радужнинском телевидении», и последние 8 из них — в должности генерального директора ООО «Телекомпания РТВ». 44

В компетенцию службы входит организация, проведение и PRсопровождение различных общественно-значимых мероприятий, акций, встреч муниципального и корпоративного масштаба. В течение своей 35-летней истории предприятие занимается спонсорством и благотворительностью. В зоне повышенного внимания ОАО «Варьеганнефть» — инвалиды и ветераны ВОВ, нефтяники-пенсионеры, учреждения образования, представители коренных малочисленных народов Севера. Пресс-секретарь ОАО «Варьеганнефть» Юлия Докторенко организует пресс-конференции, акции и другие мероприятия, проводимые с участием СМИ и общественности, осуществляет информационное сопровождение сайта предприятия, подготовку пресс-релизов и других информационных материалов для размещения в электронных СМИ, сотрудничает с корпоративным печатным изданием «Время «Русс-

Нефти», городскими и региональными средствами массовой информации. Взаимодействие с «четвертой властью» — важный сектор работы службы по связям с общественностью. Все крупные производственные и социальные проекты предприятия находят отражение в СМИ. Только в этом году в печатных и электронных СМИ было опубликовано более 40 сообщений о деятельности ОАО «Варьеганнефть». ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Аппарат дирекции ОАО «Варьеганнефть» В структуру аппарата дирекции ОАО «Варьеганнефть» входит секретариат, общий отдел и отдел делопроизводства. В секретариате аппарата дирекции трудятся секретари руководителей предприятия, главная задача которых — организация документооборота и делопроизводства. Общий отдел выполняет функции по хозяйственному и материально-техническому обеспечению Общества и его структурных подразделений. За эти годы я настолько сроднился с коллективом, с предприятием, что не представляю свою жизнь без ОАО «Варьеганнефть». Помощник генерального директора — это больше чем должность. Этому человеку руководитель доверяет, а это дорогого стоит. Сергей Александрович Антропов, руководитель аппарата дирекции — помощник генерального директора

В 1983 году Сергей Антропов окончил Октябрьский нефтяной техникум по специальности «Эксплуатация нефтяных и газовых скважин». Начинал работать оператором по подземному ремонту скважин, затем многие годы его жизни были посвящены комсомольской, партийной и общественной жизни. В начале 90-х открыл свое дело, занимался сначала туризмом, затем создал строительную фирму, а в 1994 году был приглашен Леонидом Григорьевичем Захаровым на должность помощника генерального директора ОАО «Варьеганнефть», кем работает и по настоящее время. Сергей Александрович очень увлеченный человек — исколесил на велосипеде и мотоцикле всю Россию и полмира. Его самые масштабные путешествия: Владивосток — Калининград и по столицам союзных республик СССР.

В должностные функции секретаря входит обеспечение информационного, документационного и организационно-технического обслуживания руководителя. Эти и другие обязанности на протяжении многих лет, изо дня в день выполняют бессменные секретари-референты генерального директора ОАО «Варьеганнефть» Ольга Валентиновна Верхова и Ирина Юрьевна Степаненко. Отделом делопроизводства более 25 лет руководит Татьяна Николаевна Малякина. Сотрудники отдела занимаются организацией документационного обеспечения деятельности ОАО «Варьеганнефть» и его дочерних обществ. Также в их функции входит осуществление контроля за исполнением организационно-распорядительных документов Общества. Общим отделом руководит Ольга Зайдуллина, его штат на сегодняшний день составляет 7 сотрудников, также в её подчинении 105 работников хозяйственно-бытового комплекса ОАО «Варьеганнефть».

Основные задачи общего отдела – содержание в надлежащем состоянии административного здания ОАО «Варьеганнефть» и прилегающей к нему территории, создание условий для труда и отдыха работников. /// 45

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Нефтегазодобывающее управление №1 Варьеганское месторождение — особенное. Сложнопостроенное, с несколькими геологическими разрезами. Нефть здесь не простая, запасы трудноизвлекаемые. На сегодняшний день месторождение уже на четвертой стадии разработки, условия добычи осложняют высокий газовый фактор и изношенность производственной инфраструктуры. Это обуславливает падение дебитов, а потому основная цель нефтяников нефтегазодобывающего управления № 1 — удержать, стабилизировать и нарастить добычу на Варьегане.

Марат Ильдарович Сатаров, начальник нефтегазодобывающего управления №1 ОАО «Варьеганнефть» родился в Татарии в семье нефтяников. Когда родители отправились покорять Самотлор, ему было три года. В Нижневартовске окончил школу, поступил в нефтяной техникум, продолжил учебу в Московской академии нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Разработка нефтяных и газовых месторождений», по окончании устроился на работу оператором по добыче нефти и газа на Самотлорское месторождение. Марат Ильдарович Сатаров, начальник нефтегазодобывающего управления №1

Где бы я ни работал, везде разные территориальные, геологические условия для добычи нефти, непохожие друг на друга уникальные месторождения, к каждому из которых необходимо найти подход, подобрать «ключик». 46

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

До октября 2010 года, когда руководство нефтяной компании «РуссНефть» пригласило его возглавить новообразованное НГДУ в ОАО «Варьеганнефть», Марат Ильдарович в течение шести лет занимал должность главного инженера в ООО «Западномалобалыкское». В числе других руководителей он принял участие в масштабной реорганизации структуры ОАО «Варьеганнефть», в ходе которой и были образованы НГДУ-1 и НГДУ-2. Сегодня в состав НГДУ-1 входит три цеха добычи — ЦДНГ №№ 2,6,9, цех подготовки и перекачки нефти, цех обслуживания и эксплуатации нефтегазоводопроводов. Общая численность работников нефтегазодобывающего управления — 311 человек. Несмотря на то, что главная задача у двух НГДУ ОАО «Варьеганнефть» одна, их структуры разнятся. В зоне обслуживания НГДУ-1 — месторождение-старожил Варьеганское, разработка которого началась более 35 лет

назад. Здесь базируется основная производственная инфраструктура, поэтому вся нефть НГДУ-1 и Тагринского месторождения НГДУ2, прежде чем попасть в трубу «Транснефти», проходит подготовку на ЦППН НГДУ-1. Добывающий фонд НГДУ-1 — более 700 скважин, плюс несколько сотен пьезометрических, бездействующих, которые находятся в консервации и используются для поддержания пластового давления. В августе 2011 года на Варьегане началось бурение новых скважин. Компания видит дальнейшие перспективы развития «старого доброго» Варьегана и намерена инвестировать средства в бурение, другие виды ГТМ, причем в будущем просматривается значительное расширение этих программ. Планируется, что в текущем году на Варьеганском месторождении будут разбурены две кустовые площадки. Если пилотное бурение 47

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

покажет положительные результаты, то все пробуренные скважины будут горизонтально направленными. По мнению геологов Общества, это один из самых прогрессивных на сегодняшний день методов вскрытия пласта, доказавший свою эффективность на лицензионных участках предприятий компании. Ожидается, что производительность скважин после бурения будет около 100 тонн в сутки. Это существенный дебит, который позволит месторождению «держать планку», а, возможно, и превысить намеченные годовые показатели. Самым результативным методом повышения нефтеотдачи в программе геолого-технических мероприятий является гидравлический разрыв пласта. На Варьеганском месторождении геологами данный метод применяется весьма активно. Один из насущных для Варьеганского месторождения вопросов — реконструкция производственной инфраструктуры. В первую очередь это касается системы трубопроводов, большей частью отработавшей свой срок эксплуатации. В этом году планируется частичная замена инженерных сетей, что 48

вкупе с другими мероприятиями экологической направленности позволит снизить риск аварийных порывов и, как следствие, потери нефти и загрязнения окружающей среды. Не стоит на месте Варьеган и в плане внедрения новых технологий. Так, второй год идет реализация программы по модернизации системы химизации скважин в целях борьбы с солеотложениями и коррозией. Это одна

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

из актуальных проблем: повышенное солеобразование на агрегатах погружного оборудования ведет к снижению продуктивности скважин и срока работы оборудования, так называемой наработки на отказ. В настоящее время подрядной организацией, воплощающей в жизнь этот проект, проводится опытно-промышленная эксплуатация первых пяти скважин. Если результаты будут положительными и новые химические реагенты докажут свою эффективность, то в дальнейшем эта программа будет внедряться более широко.

«У всех нефтяников много общего — это люди, которые умеют слаженно и эффективно работать в команде, нацелены на общий результат и идут к нему самоотверженно. Это и объединяет нас в одно большое содружество единомышленников».

В начале 2011 года в НГДУ произошла оптимизация кадрового состава, за счет чего удалось существенно — до 40% — увеличить заработную плату представителям основной рабочей профессии — операторам по добыче нефти и газа, и до 20% — остальным рабочим. Еще один пункт работы в данном направлении — переход от вахтового метода работы к постоянному. То, что работать с местным персоналом целесообразнее и постепенно нужно высвобождать практически всех приезжих работников — это политика компании, и она благоприятно сказывается на ситуации на рынке труда города Радужного. Реализуется она постепенно и безболезненно для работников, так как каждому изначально предлагается перейти в ОАО «Варьеганнефть» на постоянное место работы. Не стоит на месте и развитие социальной инфраструктуры Варьеганского месторождения. В начале 2011 года введен в эксплуатацию новый административно-бытовой комплекс в цехе добычи нефти и газа № 6. Работники НГДУ-1 ставят перед собой большие, амбициозные цели, и их достижение вполне реально, потому как все специалисты — это сплоченная команда, уверенно шагающая в одном направлении. Порядочность, грамотность, целеустремленность — такими качествами современный руководитель должен обладать в первую очередь, считает Марат Сатаров. И именно так его характеризуют коллеги.

Сегодня в ОАО «Варьеганнефть», наряду с костяком коллектива — старожилами предприятия, сформировалась когорта молодых руководителей — высокопрофес-сиональных, со здоровыми амбициями и неимоверной работоспособностью. Именно они — завтрашний день Общества, залог перспектив его развития на долгие годы вперед. /// 49

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Нефтегазодобывающее управление №2 Нефтегазодобывающее управление № 2 в структуре ОАО «Варьеганнефть» создано менее года назад в ходе масштабной реорганизации. НГДУ-2 организует производственный процесс на Западно-Варьеганском, Тагринском, ЮжноЯрайнерском и Валюнинском лицензионных участках Общества. Штатная численность нефтегазодобывающего управления — 251 сотрудник. С момента образования НГДУ-2 им руководит Александр Юрьевич Нарбутовских.

Александр Юрьевич Нарбутовских, начальник нефтегазодобывающего управления №2

Александр Нарбутовских начал свою карьеру в нефтегазодобывающей отрасли в 1999 году после окончания Московского государственного университета нефти и газа им. Губкина. Семь лет он проработал в одном из градообразующих предприятий Радужного, пройдя этапы трудовой деятельности от оператора ДНГ до главного специалиста ПТО по механизированному фонду. С 2006 года Александр Юрьевич трудится в структуре нефтяной компании «РуссНефть». Четыре года он проработал главным технологом дочернего общества компании ООО «Западномалобалыкское», а затем, в октябре 2010 года, по приглашению руководства холдинга и ОАО «Варьеганнефть» возглавил созданное в реорганизованной структуре Общества НГДУ №2.

ОАО «Варьеганнефть» — это зрелое предприятие с большими перспективами дальнейшего развития, увеличения производственных показателей и объема добычи нефти. Нефти на Варьегане еще много, и ее нужно добывать... 50

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

В состав НГДУ-2 входит два цеха — ЦДНГ Тагринское и ЦДНГ Западно-Варьеганское. В каждом цехе — технологическая и геологическая службы под руководством главных технолога и геолога, бригады по добыче и подготовке нефти. Кроме того, производственным подразделением НГДУ-2 является Центральная инженерно-технологическая служба, осуществляющая оперативную работу по контролю над деятельностью всех подразделений и установки по подготовке нефти. 51

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Создание двух НГДУ, в которых есть все необходимые службы для обеспечения бесперебойной и эффективной работы на местах, позволило централизовать, оптимизировать, приблизить систему оперативного управления производством к месторождениям. Большая часть специалистов — геологов, технологов, ранее работавших в офисе и нефтегазодобывающем управлении, теперь осуществляет свою деятельность непосредственно на нефтепромыслах. Это позволяет принимать более взвешенные решения, тщательнее контролировать их выполнение, четче и грамотнее руководить персоналом, качественно повысило уровень производственной дисциплины. Добытая и подготовленная нефть Тагринского месторождения НГДУ-2 транспортируется в цех подготовки и перекачки нефти НГДУ-1, а Западно-Варьеганского месторождения — через коммерческий узел учета, находящийся непосредственно на месторождении, в систему «Транснефти». Вспомогательные услуги НГДУ оказывает управление производственного обслуживания. Бригады УПО осуществляют на месторождениях текущий ремонт скважин, а ЦХТП производит работы по химизации. О перспективности месторождений, входящих в состав НГДУ-2, можно судить по многим факторам. В их числе — масштабная программа бурения, реализуемая здесь в текущем году. На Тагринском месторождении 52

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

двумя буровыми станками на кустовых площадках №№133 и 404 в 2011 году пробурена 21 скважина. От ввода в эксплуатацию новых скважин планируется нарастить объем годовой добычи и получить порядка 109 тыс. тонн нефти. Аналогичная ситуация на Западно-Варьеганском месторождении, где также разбуривается два куста — №40 и №159А. Бурение ведется горизонтальным способом, средняя ожидаемая добыча от пробуренных скважин после освоения и запуска в работу — 300400 тонн нефти в сутки. Еще один буровой станок задействован на Валюнинском месторождении, где с начала года пробурено три скважины. О результатах бурения на этом лицензионном участке можно будет говорить после их ввода в эксплуатацию. Параллельно с вовлечением в разработку новых участков продолжается работа по исследованию месторождений. Заканчивается

3Д сейсмика на Западно-Варьеганском месторождении, интерпретация данных которой позволит обозначить объекты для дальнейшей разработки и эксплуатации. Немаловажное направление деятельности НГДУ-2 — внедрение новых технологий. С этого года применяются установки дозирования химических реагентов. Ранее на месторожде53

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Кроме того, в числе новых проектов, реализуемых в 2011 году — изменение способов эксплуатации. Ранее на ЗападноВарьеганском и Тагринском месторождениях добыча механизированным способом штанговыми глубинными насосами не велась. В настоящее время на этих лицензионных участках установлены и работают 12 ШГН, результаты неплохие, и проект, по которому общее количество установленных ШГН по итогам года составит порядка 40, станет переходящим и продолжится в последующих периодах.

ниях ОАО «Варьеганнефть» УДР не использовались. Проводимые с их помощью обработки скважин, оснащенных как УЭЦН, так и ШГН, и ингибирование против парафино- и солеотложений позволяют увеличить межремонтный период работы подземного оборудования. 54

Нововведения в НГДУ-2 коснулись также и организации труда — был упразднен вахтовый метод, и все работники месторождений переведены на восьмичасовой рабочий день. Большие подвижки произошли в последние годы в плане реконструкции и строительства социальной инфраструктуры месторождений — в ноябре 2010 года сданы в эксплуатацию новые столовая и административно-бытовой комплекс на Тагринском месторождении, бригадный пункт на Западно-Варьеганском месторождении. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Управление производственного обслуживания Управление производственного обслуживания образовалось в структуре ОАО «Варьеганнефть» в октябре 2010 года, когда в ходе масштабной реорганизации одно производственное подразделение — нефтегазодобывающее предприятие разделилось на три управления — НГДУ №1, НГДУ №2 и УПО. Основная задача УПО — выполнение комплекса работ, направленных на обеспечение бесперебойной работы производственных объектов добычи нефти и газа ОАО «Варьеганнефть».

Валерий Борисович Лим, начальник управления производственного обслуживания

Если бывает в жизни случайность, определяющая всю судьбу, то для 18-летнего Валерия Лима это был день 26 августа 1972 года, когда он впервые попал на буровую. После армии о выборе трудового пути уже не задумывался. Работая, заочно обучался в Саратовском политехническом техникуме по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин». За 14 лет в бурении исколесил полстраны — работал на Камчатке, в Таджикистане, Туркмении, а в 1986 году в составе бригады УПНПиКРС «Таджикнефть» десантировался в Радужный, на Варьеганское месторождение. В ОАО «Варьеганнефть» начал работать в 1992 году начальником смены ЦИТС. С 2005 г. возглавлял НГДП, а в октябре 2010 года назначен начальником УПО.

ОАО «Варьеганнефть» — это предприятие, которое динамично развивалось и шло в ногу со временем даже в самые трудные экономические периоды. Я горжусь тем, что из почти 40 лет трудового стажа 20 работаю здесь, бок о бок с лучшими специалистами нефтегазодобывающей отрасли региона. 56

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Штатная численность сотрудников УПО — 303 человека. В структуре управления пять основных подразделений — цех текущего и капитального ремонта скважин, цех химизации технологических процессов, цех научноисследовательских и производственных работ, производственно-диспетчерская служба, участок передвижных тест-сепараторов. Главная задача цеха текущего ремонта скважин — проведение текущих ремонтов для поддержания в рабочем состоянии действующего фонда скважин. В составе цеха текущего и капитального ремонта скважин 11 ремонтных бригад, которые осуществляют текущий ремонт скважин — подъем и замену вышедшего из строя подземного оборудования и обработку призабойной зоны. Подготовительный участок этого цеха обеспечивает бригады необходимым инструментом и оборудованием, а также выполняет работы по глушению скважин перед ремонтом.

Участок канатных работ ЦТРС производит очистку НКТ от парафиноотложений и посторонних предметов. Цех научно-исследовательских и производственных работ существует в структуре ОАО «Варьеганнефть» 35 лет. В его состав входит химико-аналитическая лаборатория и научно-исследовательская лаборатория промысловых исследований. 57

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Карине Егишевна Маргарян, начальник Цеха научно-исследовательских и производственных работ

Специалисты ЦНИПР производят промысловое и гидродинамическое исследование скважин, выполняют измерение и анализы показателей, характеризующих состав и свойства нефти, дизельного топлива, бензина, керосина, масел, ингибиторов, пластовых и закачиваемых вод, воздуха рабочей зоны. В составе Цеха химико-технологических процессов находятся участок экологии и растворно-солевого узла и участок химизации. 58

Почти 30 лет назад, в 1982 году Карине Маргарян пришла работать в ОАО «Варьеганнефть». С того момента и по сегодняшний день ее судьба неотрывно связана с Обществом и Цехом научно-исследовательских и производственных работ. Карине Егишевна прошла все этапы становления специалиста — от ведущего инженера химико-аналитической лаборатории до начальника ЦНИПР, который она возглавляет с 1998 года. Коллеги и подчиненные отзываются о ней как об очень ответственном, целеустремленном, требовательном к себе и другим руководителе, скромном, интеллигентном и доброжелательном человеке. Все эти качества помогли Карине Маргарян стать профессионалом в своем деле, настоящим исследователем по духу.

Участок экологии занимается оперативными работами по рекультивации замазученных земель, возникших в ходе текущих инцидентов, и сдачей их контролирующим органам. Участок химизации создан для выполнения работ по химизации технологических процессов в добыче нефти, осуществляет антикоррозийную и соляно-кислотную обработку трубопроводов, депарафинизацию скважин и мониторинг состояния трубопроводов при помощи датчиков коррозии.

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Главной задачей производственно-диспетчерской службы является координация работы всех структурных подразделений УПО, обеспечение оперативного контроля за ходом производства, принятие оперативных мер для его бесперебойной работы в соответствии с заданной технологией, а также обеспечение всех цехов управления производственного обслуживания и структурных подразделений Общества транспортом и спецтехникой. Работники участка передвижных тестсепараторов производят замер дебитов скважин. В УПО трудятся люди, помнящие Варьеганское месторождение на начальной стадии разработки, 25-30 лет назад, настоящие старожилы предприятия и профессионалы своего дела: начальник НИЛПИ ЦНИПР Надежда Мартынюк, оператор по исследованию скважин ЦНИПР Фирдавис Фаезов, лаборант химического анализа ЦНИПР Любомира Штойко, оператор ЦТиКРС Сергей Бендзь, начальник ЦНИПР Карине Маргарян, ведущий инженер ХАЛ ЦНИПР Елена Оконешникова, экономист по труду ЦТиКРС Надежда Унту, лаборант ХАЛ ЦНИПР Асима Косарева, лаборант ХАЛ ЦНИПР Галина Митрясова, заведующая хозяйством ЦТиКРС Любовь Елисова, инженер-технолог ПРС Наталья Адиятуллина. /// 59

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Управление материальнотехнического снабжения и сбыта Необходимым условием для выполнения производственной программы и развития Общества является комплексное и своевременное обеспечение его потребности в качественном оборудовании, комплектующих, горюче-смазочных и других материалах. От бесперебойной и ответственной работы специалистов Управления материально-технического снабжения и сбыта зависят все без исключения производственные процессы, происходящие на предприятии.

С момента вхождения ОАО «Варьеганнефть» в структуру нефтяной компании «РуссНефть» система снабжения коренным образом изменилась.

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

В общей сложности в УМТСиС работает 50 сотрудников. Совместно с основными отделами и подразделениями ОАО «Варьеганнефть» специалисты УМТСиС определяют годовую потребность в оборудовании и материалах, спецодежде, спецобуви и защитных средствах. Многие сотрудники Управления трудятся в «Варьеганнефти» более 20 лет. В их компетенцию также входит установление связей с поставщиками, участие в подготовке и заключении договоров на поставку продукции, изучение рынка товаров и участие в ярмарках для наиболее выгодного приобретения материально-технических ресурсов. В состав УМТСиС входит отдел материально-технического снабжения, группа по учету товарно-материальных ценностей, складское хозяйство, автозаправочная станция и железнодорожная база Нижневартовского участка. Именно с железнодорожной базы Нижневартовского участка начинается работа Управления. С момента создания этого подразделения Управления им руководит Раиса Николаевна Юрченко. Там принимаются все грузы, поступающие железнодорожным транспортом и багажом от автоперевозчиков, затем они автотранспортом

переправляются в складское хозяйство города Радужного, где происходит их конечная приемка по количеству и качеству, размещение на складских местах, хранение и выдача. У каждого наименования материалов и оборудования на складе есть четко определенное место. Контролировать и совершенствовать процесс учета ТМЦ помогает программный продукт BAAN, который дает возможность каждому специалисту со своего рабочего места получить в электронном виде все данные на текущую дату об имеющихся в складском хозяйстве материалах и их местонахождении. С момента вхождения ОАО «Варьеганнефть» в структуру нефтяной компании «РуссНефть» система снабжения коренным образом изменилась. Но специалисты УМТСиС сумели проникнуться основной задачей компании в этом направлении — снизить стоимость и повысить качество закупаемого оборудования и материалов, и профессионально справляются со всеми сложностями и нововведениями. Большая часть закупок происходит централизованно и регулируется корпоративным центром, тщательно подбирающим поставщиков по надежности и соотношению цены и качества. /// 61

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Управление промышленной безопасности Основными задачами Управления промышленной безопасности ОАО «Варьеганнефть», созданного в структуре предприятия в 2000 году, являются контроль за соблюдением требований промышленной и противопожарной безопасности, обеспечение безопасных условий труда на рабочих местах ОАО «Варьеганнефть» и осуществление постоянного мониторинга окружающей среды на лицензионных участках с целью предотвращения их загрязнения и исполнения Федерального закона «Об охране окружающей среды».

Александр Федорович Вагин руководит Управлением промышленной безопасности с 2007 года. Его общий стаж работы на Севере — более 25 лет, все эти годы Александр Федорович трудился в отделах и структурах, связанных с промышленной безопасностью, экологией, охраной труда. В ОАО «Варьеганнефть» работал в период с 1990 по 1998 год в должности заместителя главного инженера по охране труда и техники безопасности. C 1998 по 2007 год работал в Гостехнадзоре России в должности государственного инспектора. С августа 2007 — начальник УПБ в ОАО «Варьеганнефть». Александр Федорович Вагин, начальник Управления промышленной безопасности

ОАО «Варьеганнефть» — современное, законопослушное предприятие. И, что немаловажно, заботливое. Профессиональные кадры — самая главная ценность Общества. Благополучие и безопасность работников «Варьеганнефти» всегда были и остаются приоритетными задачами для руководства Общества. 62

В структуру Управления промышленной безопасности входит ряд подразделений. Отдел охраны труда и промышленной безопасности организует профилактические работы по предупреждению производственного травматизма и профзаболеваний, аттестацию рабочих мест на соответствие их безопасным условиям труда, разрабатывает нормы выдачи спецодежды и спецобуви и контролирует их выполнение, проводит аттестацию ИТР Общества по нормативным документам и Правилам Ростехнадзора. Основная задача сотрудников отдела охраны окружающей среды: реализация одного из главных приоритетов компании и Общества — охрана окружающей среды и экологической безопасности. Для этого по каждому месторождению разработан «Проект экологического мониторинга» для контроля содержания в пробах почвы, воздуха, подземных и поверхностных вод вредных примесей. Данные работы выполняет лаборатория по охране окружающей среды, которая также аккредитована на комплекс проведения работ по аттестации рабочих мест на соответствие их безопасным условиям труда. Для оперативной локализации нефтезагрязнения, в случае инцидента на нефтепроводе, создан участок по экологии, который также занимается вопросами улучшения экологической обстановки на месторождениях Общества. Отдел технического надзора осуществляет контроль за безопасной эксплуатацией поднадзорного оборудования и выполнением графиков его ремонтов, участвует в проведении технических освидетельствований сосудов, трубопроводов, грузоподъемных механизмов. Отдел гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций контролирует безопасность ведения работ на производственных объектах Общества и готовность подразделений к действиям в условиях возникновения чрезвычайных ситуаций. Важным направлением деятельности УПБ является выполнение мероприятий по внедрению в ОАО «Варьеганнефть» международных стандартов по охране окружающей среды и охране труда: ICO 14001:2004 «Система экологического

Промышленная безопасность Снижение количества травматизма и несчастных случаев на производстве: 28 н.с.

10 н.с.

С 2001 по 2005

С 2006 по 2010

Экология Динамика снижения количества нефтезагрязненных земель:

57 га

52 га

42 га

37 га

2005

2006

2007

2008

37 га

32 га

27 га

2009

2010

2011

менеджмента» и OHSAS 18001:1999 «Система управления профессиональной безопасностью и здоровьем». Штатная численность УПБ на сегодняшний день составляет 21 человек. Коллектив небольшой, но очень работоспособный и профессиональный, это подтверждают и достигнутые управлением показатели: за последние пять лет травматизм на производстве снизился почти в три раза. Что касается охраны окружающей среды, то динамика снижения количества нефтезагрязненных земель в период с 2005 по 2011 год составляет 30 гектаров, или более чем в два раза. /// 63

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Управление по корпоративным вопросам и собственности Управление по корпоративным вопросам и собственности — одно из самых молодых подразделений ОАО «Варьеганнефть», образовавшееся в августе 2011 года на базе Управления по собственности. Его основная задача — осуществление корпоративного управления Общества, защита имущественных прав и интересов Общества. Вся собственность предприятия, а у ОАО «Варьеганнефть» только недвижимого имущества более 5000 объектов, должна грамотно управляться, приносить доход. Контролировать этот процесс — одна из главных задач нашего управления. Татьяна Ивановна Жеребило, начальник Управления по корпоративным вопросам и собственности

Татьяна Жеребило приехала в Радужный в 1983 году, вакансий для выпускницы института культуры не было, и смышленую, образованную девушку сразу по приезде приняли на должность начальника отдела кадров транспортного предприятия. В 1994 году Татьяна окончила Тюменский государственный институт по специальности «Юриспруденция». С 1994 по 1998 год работала в ОАО «Варьеганнефтегаз» заместителем начальника юридического отдела по договорной работе, с 1998 года — начальником юридического отдела ООО «Белые ночи», в 2009 году переведена начальником управления по собственности ОАО «Варьеганнефть», а в августе 2011 года возглавила новообразованное Управление по корпоративным вопросам и собственности. 64

В структуре Управления по корпоративным вопросам и собственности два отдела — отдел по имущественным отношениям и собственности и отдел по корпоративным вопросам. Отдел по имущественным отношениям и собственности организует работу по регистрации прав Общества, дочерних обществ на недвижимое имущество, землю, обеспечивает регистрацию сделок с недвижимостью; разрабатывает и внедряет проекты, направленные на повышение эффективности использования активов Общества; разрабатывает и внедряет предложения по реализации непрофильных, вспомогательных, невостребованных и неликвидных активов Общества с целью повышения стоимости собственного капитала Общества в интересах его акционеров. Основные направления работы отдела по корпоративным вопросам —

осуществление корпоративного управления Общества, обеспечивающего его деятельность как единого производственно-хозяйственного комплекса, и обеспечение корпоративной политики Общества, в частности: подготовка предложений и реализация решений по вопросам совершенствования управления дочерними обществами, входящими в корпоративную структуру ОАО «Варьеганнефть», координация проведения общих собраний акционеров Общества и его дочерних предприятий. Большинство сотрудников коллектива Управления — люди, как характеризует их руководитель, коммуникабельные, исполнительные, перспективные, профессионалы своего дела. Это начальник отдела по имущественным отношениям и собственности Александр Терехов, ведущий специалист этого отдела Андрей Антропов, начальник отдела по корпоративным вопросам Анна Юрьевна Кольцова. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Правовое управление Юридическая служба в ОАО «Варьеганнефть» существует с момента образования предприятия. Правовое управление создано в структуре ОАО «Варьеганнефть» в 2002 году. За почти десятилетнюю историю его работы менялся персонал, принципы внутреннего устройства, но неизменным оставалось и остается то, что все подразделения предприятия и дочерние общества могут своевременно получать квалифицированную правовую поддержку. ОАО «Варьеганнефть» меня вырастило и воспитало — это мой дом, моя семья, моя школа.

Руслана Владимировна Доценко, начальник Правового управления

В ОАО «Варьеганнефть» Руслана Доценко пришла в 1996 году сразу после окончания Московского института предпринимательства и права по специальности «Правоведение». С тех пор ее жизнь и трудовая деятельность неразрывно связаны с предприятием и его юридической службой. Руслана начала свой трудовой путь с должности юрисконсульта 2 категории юридического отдела, с 1998 года руководила договорной группой договорно-правового отдела, в 2002 году возглавила отдел договоров и внешнеэкономических связей Правового управления, а в 2007 году была назначена на должность начальника Правового управления ОАО «Варьеганнефть».

Правового управления функционирует два подразделения — отдел договоров и отдел искового и исполнительного производства. Специалисты управления осуществляют работу по организации оформления, заключения и исполнения договоров, по осуществлению активной правовой защиты имущественных и неимущественных прав и законных интересов Общества и его дочерних обществ, по проведению претензионной работы и организации исполнительного производства, участвуют в определении соответствия деятельности обществ требованиям действующего законодательства.

Ежегодно специалисты управления в среднем принимают участие в 50 судебных заседаниях и оформляют заключение порядка 2000 договоров. Любое предприятие должно существовать в рамках правового поля, формирование и видоизменение которого — достаточно динамичный и постоянный процесс. Правовое управление ОАО «Варьеганнефть» — компас в сфере законодательства, указывающий путь к достижению поставленных Обществом задач в соответствии с требованиями действующего законодательства. ///

В Правовом управлении работает 8 специалистов. Коллектив достаточно молодой, средний возраст сотрудников 30 лет. В структуре 65

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Служба информационных технологий В числе главных задач службы информационных технологий обеспечение операционной деятельности Общества в области информационных технологий, технологий связи и передачи данных, автоматизированных систем управления технологическими процессами, контрольно-измерительных приборов и аппаратуры, управленческих технологий и информационной безопасности. Значение информационных технологий для успешной работы современного предприятия стремительно возрастает, поскольку ни одна из основных областей деятельности не обходится без соответствующей ИТ-инфраструктуры. Александр Анатольевич Тропников, начальник Службы информационных технологий

Профессию, в которой работает уже почти 30 лет, Александр Тропников получал в Киевском институте инженеров гражданской авиации, обучаясь по специальности «Автоматизированные системы управления». В «Варьеганнефть» он пришел в 1993 году. В 1999 году Александр возглавил вычислительный центр, в ходе реорганизации 2009 года переименованный в службу информационных технологий.

Структура службы информационных технологий включает в себя восемь групп, по которым в зависимости от выполняемых обязанностей распределены 30 сотрудников службы: группа операций; группа администрирования систем управления технологическими процессами; группа по сопровождению информационных, бухгалтерских, финансовых систем и систем обмена данными; группа по сопровождению информационных производственных систем; группа информационных технологий по системному администрированию; группа информационных технологий по поддержке пользователей; группа информационных технологий по системам

связи и телекоммуникаций; группа по ремонту и обслуживанию копировально-множительной техники. Служба информационных технологий ОАО «Варьеганнефть» — постоянный генератор идей и внедрения чего-то нового. Сегодня СИТ реализует такие инновационные проекты, как построение СКС с использованием оптоволоконного кабеля, внедрение системы беспроводной широкополосной передачи данных «Сanopy», внедрение программных комплексов учета и движения насосно-компрессорных труб и штанг «Селена», учета движения и работы подземного оборудования «Мицар» и ряд других. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Отдел рабочего снабжения «Земля еще и потому добра, что в мире существуют повара…». К сожалению, поэты упоминают в своих произведениях людей этой профессии нечасто, но в разрезе деятельности нефтегазодобывающего предприятия ОАО «Варьеганнефть», центральный офис и основные подразделения которого расположены далеко от города, труд поваров важен, ответственен и почитаем. Самое большое счастье — быть человеком на своем месте, не жалеть о выбранном пути. Мне в этом плане повезло.

Любовь Кузьминична Веревкина, начальник Отдела рабочего снабжения

каждый из которых считает своим профессиональным долгом повкуснее накормить и получше обслужить работников.

В 1976 году Любовь Веревкина окончила Московский институт советской торговли по специальности «Экономика торговли», но в профессию пришла гораздо раньше. Начинала работать продавцом, затем много лет на руководящих должностях отделов рабочего снабжения Уфы, а с 1985 года и по настоящее время она трудится в ОРСе «Варьеганнефти», сначала в должности начальника торгового отдела, а с 1994 года является бессменным руководителем Отдела рабочего снабжения.

ОРС обеспечивает горячим питанием работников ОАО «Варьеганнефть», его дочерних и подрядных предприятий. Каждый день в пунктах горячего питания, обслуживаемых сотрудниками Отдела рабочего снабжения, питается около 1000 человек.

За многолетний добросовестный труд Любовь Кузьминична награждена Почетной грамотой Минтопэнерго РФ и носит почетное звание «Ветеран труда» ОАО НК «РуссНефть».

Сегодня в ОАО «Варьеганнефть» работает 68 сотрудников ОРСа,

За последние годы социальная инфраструктура объектов Общества, включающая в себя котлопункты, существенно обновилась. Так, в 2009 году на Тагринском месторождении построена столовая на 32 посадочных места, в 2010 году введено в эксплуатацию новое комфортабельное здание столовой на 40 мест на Варьеганском месторождении. Это современные и оснащенные всем необходимым точки общепита, в которых учтено все до правильной планировки цехов и подсобных помещений. Всего в хозяйстве ОРСа — 2 буфета, 7 котлопунктов и мучной цех, который обеспечивает выпеч-

кой и хлебобулочными изделиями ОАО «Варьеганнефть» и дочерние общества. Именно в ОРСе трудятся самые верные предприятию и профессии люди, здесь больше всего старожилов ОАО «Варьеганнефть», отдавшие работе на предприятии 30 и более лет. Это экспедитор Агафия Ватолина, заведующая производством Любовь Сенчукова. И именно в Отделе рабочего снабжения работает самый «старослужащий» работник Общества, единственный человек в ОАО «Варьеганнефть», чей стаж равен 33 годам — заведующая производством Людмила Панькив. /// 67

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Культурно-спортивный комплекс «Досуг» Сохранение и развитие общего культурного и духовного пространства на предприятии очень важно. Неформальное общение на сцене, в спортивном зале помогает людям находить общие интересы. Руководство ОАО «Варьеганнефть» понимает социальную и корпоративную подоплеку работы небольшого творческо-спортивного коллектива КСК «Досуг» и всячески поддерживает все его начинания.

Юлия Николаевна Бачманова, директор КСК «Досуг»

Юлия Бачманова родилась в г. Грозный. В 1990 году окончила Республиканское культурно-просветительное училище по специальности «Актер танцевального ансамбля, хореограф», а в 2006 году — Челябинскую государственную академию культуры и искусств по специальности «Народное художественное творчество». В Радужном Юлия Николаевна живет с 1998 года, работала балетмейстером в Центре народного творчества «Русь», а в 2005 году по приглашению руководства ОАО «Варьеганнефть» возглавила культурно-спортивный комплекс «Досуг».

КСК «Досуг» ведет отсчет своего творческого пути с 1993 года и является центром культурной жизни ОАО «Варьеганнефть» и дочерних обществ. Здесь проводятся концерты, конкурсы, фестивали, смотры художественной самодеятельности, 68

Мы стараемся сделать жизнь работников ОАО «Варьеганнефть» ярче, насыщеннее — культурными событиями, интересными мероприятиями. Ищем и находим таланты, помогаем им раскрыться и явиться перед зрителями — своими коллегами в совершенно необычном амплуа. выставки и другие корпоративные праздники с участием лучших творческих сил предприятия. Коллектив КСК «Досуг» небольшой, но очень талантливый и профессиональный. Юлию Бачманову с ее неиссякаемой энергией и творческим потенциалом в кресле руководителя удержать не так просто, она хореограф всех танцевальных номеров, сама танцует, поет, перевоплощается в роль актера и ведущего. Заместитель директора КСК «Досуг» по спорту Алексей Цысь организует спортивную работу в ОАО «Варьеганнефть» и дочерних обществах, формирует команды, проводит тренировки и в качестве наглядного примера для работников предприятия сам участвует и побеждает в соревнованиях. Инна Афанасьева, художественный руководитель КСК «Досуг» — человек творческий, энергичный, раз-

носторонний. Ее «коньком» в работе всегда были массовые зрелищные шоу-программы. Сегодня она одна из лучших ведущих и режиссеров города. Художник-модельер Елена Потапцева — «золотые руки» КСК «Досуг». На ее счету десятки настоящих шедевров — сценических костюмов для участников художественной самодеятельности ОАО «Варьеганнефть» и дочерних обществ. ///

ОАО «Варьеганнефть»: структурные подразделения

Зелим Агнаев и Ярослав Гайдуков, практиканты ОАО «Варьеганнефть» 69

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Управление по ремонту и обслуживанию нефтепромыслового оборудования Все годы истории «Варьеганнефти» стабильность основного производства обеспечивают вспомогательные подразделения. В 2003 году в условиях расширения производства, необходимости новых мощностей и централизованного управления было создано пять дочерних предприятий. В состав одного из них — ООО «УРОНО» вошли цеха, занимавшиеся ремонтом нефтепромыслового оборудования. Генеральным директором новообразованного Общества назначен Леонид Анатольевич Шалыгин.

Первым местом работы Леонида Шалыгина, выпускника Грозненского нефтяного института имени академика М. Д. Миллионщикова, стала самая северная нефтегазодобывающая провинция нашей страны — Ямало-Ненецкий автономный округ. Свою карьеру он начинал в нефтегазодобывающем предприятии «Уренгойгаздобыча» с оператора добычи нефти и газа, а с 1992 года его судьба неотрывно связана с Радужным и ОАО «Варьеганнефть», в котором он трудится уже более 18 лет. Леонид Анатольевич Шалыгин, генеральный директор ООО «УРОНО»

ООО «УРОНО» — единственное предприятие как в городе, так и в регионе, оказывающее самый широкий спектр сервисных услуг по ремонту и обслуживанию оборудования, задействованного в нефтедобыче.

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

В девяностых на предприятии происходили частые реорганизации производства, и, проработав до 1995 года в ЦДНГ-2, которым в те годы руководил Казбек Изатович Агнаев, Леонид Анатольевич перешел на должность главного инженера в созданное на основе БПО Управление по ремонту нефтепромыслового оборудования, а менее чем через год возглавил его. Сегодня в состав общества с ограниченной ответственностью «Управление по ремонту и обслуживанию нефтепромыслового оборудования» входит пять подразделений — механосборочный цех, прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования, цех ремонта и эксплуатации штанговых глубинных насосов, цех ремонта насосно-компрессорных труб и стационарная кислорододобывающая станция. У каждого цеха своя стратегическая задача. На металлообрабатывающих станках механосборочного цеха производится изготовление запчастей, ремонт различного, в том числе нестандартного, оборудования ПРС и КРС. На плечах слесарей прокатно-ремонтного цеха эксплутационного оборудования — устранение всех неполадок насосно-ком-

прессорного оборудования, находящегося на месторождении. Название цеха ремонта и эксплуатации штанговых глубинных насосов говорит само за себя, его работники занимаются ремонтом и обслуживанием ШГН, как верхнего оборудования — пусконаладочные работы, так и спускаемых в скважину насосов. На сегодняшний день действующий фонд штанговых глубинных насосов на лицензионных участках ОАО «Варьеганнефть» — порядка 140 штук. С прошлого года цех ШГН участвует в реализации нового проекта, осуществляемого ОАО «Варьеганнефть» совместно с двумя дочерними обществами — ООО «УРОНО» и ООО «СМУ», в рамках которого только в 2011 году на Тагринском и Западно-Варьеганском месторождениях планируется установка 40 станков-качалок. К слову, ранее нефтедобыча с использованием данного вида оборудования на этих нефтепромыслах не велась. Еще одним новшеством пилотного проекта является использование принципиально нового вида оборудования — передвижных станков-качалок. Основным заказчиком ООО «УРОНО» на все виды работ (более 95% от их общего объема) 71

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

является ОАО «Варьеганнефть», дочерние предприятия акционерного общества (ООО «УТТ», ООО «СМУ», ООО «ПБУ», ООО «УАиЭНП») и предприятия, входящие в структуру головной компании ОАО НК «РуссНефть» (ОАО МПК «Аганнефтегазгеология», ООО НПО «РуссИнтеграл»). У предприятия есть опыт работы на отдаленных месторождениях — много лет ООО «УРОНО» осуществляет сервисное обслуживание запорной арматуры на Бахиловской группе месторождений ОАО «Варьеганнефтегаз». Тем не менее, выход на отдаленные нефтепромыслы ОАО «Варьеганнефть» — Тагринское и Западно-Варьеганское месторождения — это серьезное расширение сферы деятельности 72

и географии обслуживания. Сегодня там набирает обороты эксплуатационное бурение и, соответственно, растут объемы ремонта насосно-компрессорных труб. Не стоит на месте в ООО «УРОНО» и техническая модернизация. В 2011 году ОАО «ВН» планирует приобрести для цеха НКТ современное дефектоскопическое оборудование, что наряду с традиционной процедурой опрессовки труб позволит в разы повысить качество их ремонта. Наряду с другими мероприятиями улучшение качества отремонтированной трубы повлияет на увеличение межремонтного периода скважин, ведь зачастую насосное оборудование

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

выходит из строя именно из-за негерметичности НКТ. Дефектоскопия со 100% гарантией позволит исключить некачественные трубы из производственного цикла. Может, где-то незаменимых людей и не бывает, но только не в «УРОНО». Численность сотрудников Общества сегодня составляет 147 человек. За этой цифрой — крепкий коллектив профессионалов и единомышленников. Его костяк — грамотные специалисты, мастера своего дела, многие из которых в профессии более 30 лет. О сплоченности коллектива говорят производственные показатели, о профессионализме — качество выполняемых работ. Большой вклад внесли ремонтные бригады предприятия в ликвидацию последствий аварии на теплотрассе зимой 2006 года, когда без тепла осталась почти половина города. На протяжении двух самых холодных недель января сварочное звено и слесари «УРОНО»

помогали устранять порыв и меняли регистры отопления в подъездах и квартирах размороженных домов. Подтверждая звание лучших, каждый год работники Управления привносят в копилку регалий Общества новые награды на соревнованиях за звание «Лучший по профессии», в том числе и на корпоративном конкурсе профмастерства НК «РуссНефть» среди предприятий Западно-Сибирского региона. Вопреки расхожему мнению о непривлекательности рабочих специальностей для современной молодежи, на предприятии крепнут трудовые династии — Катаевы, Полторанины, Кононенко, Баранчиковы, Крупа, Юдины. Пройдет немного времени, и азы настоящих мужских профессий будет осваивать уже третье поколение — внуки работников ООО «УРОНО». /// 73

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Управление автоматизации и энергетики нефтяного производства История ООО «Управление автоматизации и энергетики нефтяного производства» началась в 1992 году с образования в структуре ОАО «Варьеганнефть» цеха автоматизации производства. Позже цех разросся до управления, которое в 2001 году было объединено в единую структуру с управлением «Энергонефть», а в 2003 году функции по обслуживанию объектов энергоснабжения и автоматизированных систем управления технологическими процессами перешли к новообразованному ООО «УАиЭНП».

Сергей Славгородский родился в Хакассии, в 2000 году окончил Томский государственный университет по специальности «Радиофизика и электроника» и по приглашению руководства ОАО «Варьеганнефть» приехал на работу в Радужный. Обучаясь в вузе, Сергей Славгородский стал обладателем золотой медали Российской академии наук за свою магистерскую диссертацию.

Сергей Александрович Славгородский, генеральный директор ООО «УАиЭНП»

Его первая должность в «Варьеганнефти» — инженер-электроник Управления автоматизации. Уже через год он переведен на должность начальника участка пусконаладочных работ и внедрения новой техники цеха ЦПО,

ООО «УАиЭНП» обладает мощным творческим и инженерно-техническим потенциалом, позволяющим обеспечивать процесс нефтедобычи в ОАО «Варьеганнефть» на современном техническом и технологическом уровне и занимать лидирующее положение на рынке освоения недр. 74

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

в 2002 возглавил цех производственного обслуживания. В 2003 году он продолжил свою работу в ООО «Управление автоматизации и энергетики нефтяного производства» под руководством генерального директора Тархана Дарсигова, а в последующем Александра Абраамяна, где прошел путь от заместителя начальника службы автоматизации до генерального директора. Сергей Александрович возглавляет ООО «УАиЭНП» с марта 2011 года. Он один из самых молодых генеральных директоров дочерних предприятий не только в ОАО «Варьеганнефть», но и во всей компании «РуссНефть». Основным видом деятельности «Управления автоматизации и энергетики нефтяного производства» является обеспечение бесперебойной работы систем энергоснабжения, надежная и безопасная эксплуатация нефтепромыслового электрооборудования, автоматизированных систем контроля и управления технологическими процессами, такими как нефтедобыча и перекачка нефти на месторождениях ОАО «Варьеганнефть».

В структуре ООО «Управление автоматизации и энергетики нефтяного производства» два основных подразделения — служба автоматизации и служба энергетики. В состав каждой из данных служб входят четыре профильных цеха, обеспечивающих бесперебойную работу электрооборудования и средств автоматизации технологических площадок и социально-значимых объектов Варьеганского нефтяного блока. Кроме того, в структуре ООО «УАиЭНП» функционируют две лаборатории — электротехническая и метрологическая, каждая из которых обеспечивает автономное метрологическое сопровождение контрольно-измерительных приборов. За последний год произошли серьезные подвижки в модернизации социальной и производственной инфраструктуры Общества. Преобразилось буквально все, начиная от площадки возле офиса, выложенной плитами, отремонтированных парадного входа и тамбура. Кроме того, закончена реконструкция помещения диспетчерской службы, 75

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

административной части цеха ЭПУ, идет комплексный ремонт в лаборатории метрологии, строится новый пост охраны в цехе электропогружных установок, произведена замена системы пожарной сигнализации в лаборатории метрологии и центральном офисе ООО «УАиЭНП», все здания утепляются, меняются оконные блоки. Также в 2011 году значительно расширились производственные площади предприятия, в том числе за счет аренды бывшего столярного цеха ОАО «Варьеганнефть», где после ремонта будет централизованный пункт обслуживания электрооборудования и куда переедут электроцех № 1, электротехническая лаборатория и мастерские цеха — ЦПО. Также инфраструктура предприятия пополнится новым административно-бытовым комплексом, где будут базироваться начальники участков ремонтной базы ООО «УАиЭНП». Лаборатория метрологии в этом году оснащена современным оборудованием, в частности, новейшими системами контроля 76

параметров окружающей среды. Кроме того, в арсенале лаборантов-метрологов появились высокоточные термостаты, криостат, калибраторы и другое лабораторное оборудование. Планируется приобретение автоматизированной системы сбора и хранения информации по всем средствам измерения. Такие масштабные преобразования стали возможными благодаря росту объемов подрядных услуг, оказываемых «УАиЭНП» основному заказчику — ОАО «Варьеганнефть». Так, с начала года практически с нулевого цикла построена информационная система контроля и управления технологическими параметрами установки УПСВ и КНС Западно-Варьеганского месторождения, изготовлены и введены в эксплуатацию 34 шкафа-контроллера «ALLEN BRADLEY» кустовой системы телемеханики, смонтированы 11 трансформаторных подстанций 6/0.4 кВ, произведена реконструкция системы управления тремя нефтяными насосными агрегатами на УПН Тагринского месторождения, выполнен монтаж 6 современных стоек

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

возбуждения в системе управления синхронными электродвигателями мощностью 1250 кВт, и т. д. Одно из главных нововведений, реализуемых в этом году специалистами предприятия — самостоятельное изготовление, сборка, установка и запуск шкафов автоматики, которые раньше покупались в готовом виде. Это дешевле для заказчика и значительно увеличило объемы работ для сервисного предприятия. В планах на будущий год — строительство проливочной установки для тарировки счетчиков учета жидкости. Это оборудование планирует закупить ОАО «Варьеганнефть», оно позволит уйти от дорогостоящих услуг по проливке средств измерений, оказываемых сторонним подрядчиком. Необходимость в собственной проливочной установке продиктована растущим из года в год количеством скважин, оснащенных автоматизированными замерными установками. На сегодняшний день на месторождениях

ОАО «Варьеганнефть» в эксплуатации находятся 137 современных АГЗУ, в каждой из которых установлены два кориолисовых массомера, подлежащих периодической, не менее одного раза в два года, проливке. В последние годы коллектив ООО «УАиЭНП» значительно обновился, на смену уходящим на заслуженный отдых ветеранам приходят молодые специалисты — грамотные, думающие, с большим желанием развиваться, учиться. Сегодня на предприятии из 272 человек штатной численности более 40% сотрудников — молодежь до 35 лет. Большая потребность в Обществе в специалистах с энергетическим образованием. С подбором кадров дочернему предприятию помогает Отдел по работе с персоналом ОАО «Варьеганнефть» — содействует в привлечении иногородних выпускников профильных вузов, в решении вопросов с социальными льготами и гарантиями — оплатой дорожных расходов, подъемных, решением жилищной проблемы, установлением персональных окладов. /// 77

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Управление технологического транспорта Есть организации многопрофильные, в которых работают люди десятков, и даже сотен профессий, а есть те, в которых главенствующее место занимает лишь одна. И ООО «Управление технологического транспорта» по праву можно считать именно таким предприятием. Все работники этой сервисной организации: водители, диспетчеры, специалисты по учету, ремонтники считают себя транспортниками. И основная цель всего этого большого, слаженного, профессионального коллектива — оказание качественных и оперативных услуг по обеспечению транспортом ОАО «Варьеганнефть», дочерних предприятий и подрядных организаций Общества. С 1994 года ООО «УТТ» руководит Валентин Иосифович Соболевский.

Валентин Иосифович Соболевский, генеральный директор ООО «УТТ»

В 1981 году выпускник Омского автодорожного института Валентин Соболевский вместе с женой и маленькой дочкой прилетел в Нижневартовск. 95-я автобаза треста «Нижневартовскдорстрой» встретила их известием об отсутствии жилья. Валентину Иосифовичу предложили отправить семью обратно, пока не решится вопрос с общежитием. Был и другой вариант — Радужный, где вопрос с жильем пообещали решить. Почти пятичасовое путешествие на вахтовом ГАЗ-66, маленькая, два на два комната в общежитии… С тех пор прошло 30 лет, и сегодня Валентин Иосифович вспоминает те первые трудности с улыбкой.

ОАО «Варьеганнефть» и Управление технологического транспорта, в котором я работаю уже почти 15 лет, — это большая часть моей жизни, моя любимая работа. Я ни разу не пожалел, что выбрал эту дорогу, эту судьбу, эту профессию. 78

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Валентин Соболевский начинал работать мастером по ремонту автомобилей в 105-ой автобазе, с 1983 года он уже главный инженер, а в 1994 году принял предложение перейти на аналогичную должность в управление технологического транспорта АООТ «Варьеганнефть», которое спустя несколько месяцев возглавил. История предприятия тесно связана с открытием и началом эксплуатации Варьеганского месторождения. Все начиналось с небольшого гаража и двух автоколонн Ватинской АТК. 1 января 1980 года в НГДУ «Варьеганнефть» образовано Управление технологического транспорта, выделенное в 2003 году в числе других дочерних организаций в отдельное самостоятельное общество с ограниченной ответственностью «Управление технологического транспорта». На сегодняшний день ООО «УТТ» — динамично развивающееся предприятие, оказывающее широкий спектр транспортных услуг. Основным заказчиком предприятия выступает ОАО «Варьеганнефть», дочернее общество НК «РуссНефть», а также дочерние предприятия ОАО «Варьеганнефть» — ООО «УРОНО», ООО «ПБУ», ООО «СМУ», ООО «УАиЭНП». Численность работников Управления технологического транспорта составляет 772 человека, из них 605 — водители и машинисты.

В настоящее время в структуру «УТТ» входит шесть цехов — спецтехники, грузовых и пассажирских перевозок, тракторной техники, легкового транспорта, спецавтоколонна, ремонтное производство, состоящее из четырех РММ, и цех легкового транспорта, вошедший в состав ООО «УТТ» в 2008 году. Костяк коллектива составляют водители первого класса, профессионалы своего дела, которым под силу выполнение производственных задач любой сложности. Цех спецтехники обеспечивает заказчиков специальной нефтепромысловой техникой, сопровождающей добычу нефти, такой как агрегаты для промывки скважин, автокраны, сварочные агрегаты, автоцистерны. Цех пассажирских и грузовых перевозок занимается централизованным завозом грузов на производственные базы ОАО «Варьеганнефть», доставкой рабочих и грузов на месторождения. Цех тракторной техники обслуживает месторождения тяжелой тракторной и большегрузной автомобильной техникой, способной добираться в самые непроходимые места нефтепромыслов. На базе спецавтоколонны №1 ремонтируется специализированная техника, использую79

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

щаяся при капитальном и текущем ремонте скважин, обустройстве кустов после бурения и смене насосных установок. Ремонтное производство выполняет качественный ремонт техники, обеспечивая ее своевременный выход на линию. За год через умелые руки мастеров трех РММ и СТО ремонтного производства проходит до 700 единиц автотранспорта. Цех легкового транспорта осуществляет доставку руководящего состава ОАО «Варьеганнефть» на рабочее место и обратно, а также служебные поездки на территории города и за его пределами. В арсенале главного транспортного подрядчика ОАО «Варьеганнефть» — 456 единиц автомобильной и тракторной техники. Масштабная работа по обновлению автопарка была проведена в 2010 году, когда ОАО «Варьеганнефть» приобрело и передало в аренду «УТТ» 11 пассажирских автобусов «Нефаз» и три большегрузных трактора К-700. Кроме того, в этот же период приобретено 9 единиц легкового транспорта. С начала 2011 года обновление автопарка произошло за счет покупки двух экскавато80

ров зарубежного производства, что с учетом значительного износа имеющихся копательных агрегатов стало значительным вкладом в техническую оснащенность предприятия. В современных условиях постоянного роста цен, в том числе на топливо, транспортным предприятиям выживать довольно сложно. В период кризиса многие из них прекратили свое существование, а ООО «УТТ» на сегодняшний день по масштабам деятельности, объему и качеству оказываемых услуг — явный монополист. Залогом успешной деятельности ООО «Управление технологического транспорта» в будущем являются перспективы развития ОАО «Варьеганнефть». Транспортное предприятие, как и другие дочерние общества, составляет и корректирует свои планы в соответствии с производственной программой Общества. Бурение, другие геолого-технические мероприятия, внедрение новых технологий для добычи трудноизвлекаемых запасов, строительство трубопроводов — для этого в «УТТ» всегда должны быть наготове трубовозы, сварочные агрегаты, краны, насосы, цистерны, другая спецтехника. Доставка грузов, ремонтные работы — и здесь ОАО «Варьеганнефть» не обойтись без специалистов ООО «УТТ».

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

В коллективе есть сотрудники, у которых в графе «место работы» в трудовой книжке лишь одна запись. Они связали свою судьбу с «УТТ» три десятка лет назад и по сей день трудятся на благо родного предприятия. Руководство высоко ценит их профессионализм, приверженность делу и трудовые заслуги, ведь именно благодаря этим людям «Управление технологического транспорта» остается на плаву на протяжении более чем 30 лет. Это водители Николай Мичурин, Иван Белобородов, начальник цеха Николай Депутатов, начальник автоколонны Александр Струев, машинист подъемника Альфонсас Байтис, механики Сергей Тищенко, Николай Трухачев, инженер Галина Журавлева, начальник отдела Михаил Кузькин. Гордостью предприятия считается футбольная команда, существующая практически с момента образования «УТТ» и имеющая на своем счету не один десяток призовых мест в соревнованиях различного уровня. Капитаном команды с момента ее основания является начальник цеха спецтехники Николай Депутатов. С 1996 года трудится на предприятии поэт, музыкант, самородок Николай Зубенко — непременный участник всех культурно-массовых мероприятий, организуемых ОАО

«Варьеганнефть», водитель автоколонны № 6 цеха пассажирских и грузовых перевозок. В прошлом году ООО «УТТ» отметило 30-летний юбилей. В 2011-м свое 35-летие будет праздновать ОАО «Варьеганнефть». Реализация планов нефтяников, осуществление их главных целей немыслимы без транспортников, а это значит, что в истории этих двух предприятий будет еще много славных дат. /// 81

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Строительно-монтажное управление История ООО «Строительно-монтажное управление» началась в далеком 1978 году, когда в структуре тогда еще НГДУ «Варьеганнефть» образовался цех ремонта трубопроводов. Претерпев многочисленные реорганизации, с 1996 года Строительномонтажное управление существует практически в неизменной структуре. В октябре 2003 года, в период вхождения ОАО «ВН» в структуру ОАО НК «РуссНефть», ООО «СМУ» получило статус самостоятельной единицы и в настоящее время, наряду с другими дочерними предприятиями, оказывает «Варьеганнефти» подрядные услуги.

С 2001 года ООО «Строительно-монтажное управление» возглавляет Юрий Анатольевич Шевченко.

Юрий Анатольевич Шевченко, генеральный директор ООО «СМУ»

Будущий генеральный директор пришел на предприятие в декабре 1993 года, имея за плечами большой опыт работы в строительстве — работал инженером ПТО, потом начальником участка строительства автодорог в Саратовском ДРСУ. Начинал свою деятельность начальником участка обустройства кустов в ЦРТ, затем работал главным инженером СМУ у легендарного начальника предприятия Петра Григорьевича Приходского.

Ремонт трубопроводов был для меня в новинку, начинал с самых азов. Запомнился первый выезд на производство, на куст № 68 Варьеганского месторождения: все в огне — горит, искрится... Впервые увидел такое феерическое зрелище, оказавшееся стандартной рабочей операцией — врезкой трубопровода. 82

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

На предприятии есть старожилы, стоявшие у истоков ООО «СМУ» и начинавшие свой трудовой путь в далекие восьмидесятые. Это инженер ДС Вера Леонидовна Политова и электрогазосварщик ЦРТ Александр Сергеевич Дворянкин, производственный стаж которых — более 25 лет. Существуют на предприятии и трудовые династии — бок о бок трудятся отец и сын Медведевы: слесарь-ремонтник НПО Борис Владимирович и мастер участка капитального ремонта трубопроводов ЦРТ Максим Борисович. Именно костяк коллектива — профессионалы с большим стажем работы — основа основ предприятия. Практически все они работают по высшему, 6 разряду, защищают честь ОАО «Варьеганнефть» и своего управления на городских и региональных конкурсах профессионального мастерства. Удержать ценные кадры помогает проводимая в Обществе политика материального поощрения — у лучших работников гарантированно высокая заработная плата. Поэтому молодым сотрудникам есть на кого равняться и к чему стремиться. Основные виды деятельности ООО «СМУ» — строительство, реконструкция, текущий и капитальный ремонт объектов нефтехимии

и взрывопожароопасных объектов, а также обслуживание, строительство и ремонт нефтепромыслового оборудования и трубопроводов. В структуру Общества входит аппарат при руководстве, ЦРТ, планово-производственный отдел, лаборатория дефектоскопии и анализа металлов, производственный участок вентиляции, паспортизации и аспирации. Штатная численность сотрудников ООО «СМУ» — 84 человека. 25% из них проработали в «СМУ» более 15 лет и 63% — более 10 лет. Главное подразделение основного производства ООО «СМУ» — цех ремонта трубопроводов. В составе ЦРТ два участка — капитального строительства и текущего и капитального ремонта трубопроводов. На участке текущего и капитального ремонта базируется аварийно-восстановительная бригада, чья задача оперативно реагировать и ликвидировать последствия производственных инцидентов, таких как порывы и аварии. В ЦРТ ремонтируются трубы разного диаметра — от 57 до 820 мм, используемые при строительстве нефтесборных инженерных сетей, технологических и промысловых трубопроводов, прокладке других коммуникаций. 83

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

«Команда ООО «СМУ» подбиралась не месяц, и не год. Около 10 лет ушло на то, чтобы сформировать профессиональный, работоспособный коллектив, которым я очень горжусь».

Помимо этого бригады цеха выполняют работы по переводу скважин на механизированную добычу — монтаж и демонтаж станков-качалок Варьеганского, Тагринского и Западно-Варьеганского месторождений. Обустраивают кустовые площадки с нулевого цикла и до запуска в работу — производят монтаж систем нефтесбора, дренажных линий, ГЗУ, КТПН, кабельных эстакад, текущий и капитальный ремонт ДНС, ремонт сосудов и аппаратов, работающих под давлением, ведут прокладку нефтепроводов, водоводов, строительство высоковольтных линий, выполняют и многие другие работы. Не так давно в структуру ОАО «Варьеганнефть» вошли отдаленные месторождения — Тагринское и Западно-Варьеганское, в связи с чем значительно возрос объем работ. Параллельно с производственным циклом 84

полным ходом идет процесс обновления социальной инфраструктуры месторождений — менее чем за два года построены столовая и административно-бытовой комплекс на Тагринском месторождении, столовая на Варьеганском месторождении. Сегодня ООО «СМУ» — не только главный подрядчик по строительству градообразующего предприятия ОАО «Варьеганнефть», но и организация, положительно зарекомендовавшая себя в сфере гражданского строительства. Силами работников Общества произведена замена участка газопровода через реку Аган, отремонтирован спортивный зал МОУ СОШ №1, произведен ремонт в СК «Сибирь». Это неполный перечень того, что построено в городе с участием ООО «Строительно-монтажное управление». Не стоит на месте производство ООО «СМУ» и в плане внедрения новых технологий. Недавно Общество закупило новые современные станки американской фирмы «RЕЕD». Теперь работы по демонтажу трубопроводов стали практически безопасными — без искрообразования, что исключает риск травмирования людей и снижает фактор пожароопасности.

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Что касается других аспектов безопасности и обеспечения производства необходимым, то только на закупку спецодежды и средств индивидуальной защиты ООО «СМУ» тратит более 1 миллиона рублей в год. При столь небольшой кадровой численности — это очень значительные средства. Кроме того, опасное производство требует постоянного повышения квалификации — и профессионального, и в сфере промышленной безопасности. И это опять немалые затраты. Но руководство предприятия делает подобные вложения без сожалений — за последние годы в ООО «СМУ» не зафиксировано ни одного серьезного случая травматизма на производстве. Электросварщики относятся к профессиям «горячего цеха» из-за высокой вредности производства, и пенсионный возраст у них начинается раньше. Постепенно старожилы, мастера своего дела уходят на заслуженный отдых. Казалось бы, где взять квалифицированные кадры на замену, ведь рабочие специальности современная молодежь выбирает неохотно. Однако молодые специалисты своим вниманием управление не обходят.

В 2006 году, когда в 55-градусный мороз без тепла и света остались тысячи горожан, бригады ООО «СМУ» работали в числе ликвидаторов аварии на магистральном теплопроводе. В условиях критически низких температур они участвовали в обрезке аварийного участка трубы, а затем помогали восстанавливать отопление и водоснабжение в квартирах радужнинцев.

Много лет подряд ООО «СМУ» сотрудничает с Радужнинским профессиональным лицеем — единственным образовательным учреждением в городе, осуществляющим подготовку сварщиков, специализирующихся на работе с трубами. Сначала молодые специалисты проходят в Обществе практику, а затем многие из них остаются здесь работать. Только в 2011 году в «Строительно-монтажное управление» трудоустроилось пять молодых сварщиков. «Отличные ребята, — говорят о них коллеги и руководство. — Хорошо работают, активно участвуют в общественной, спортивной, культурно-массовой жизни предприятия». Не все из них выдержат трудности производства и останутся надолго, но такая уж это профессия — слабые уходят очень быстро. /// 85

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Производственно-бытовое управление В 1993 году в структуре ОАО «Варьеганнефть» сформировано новое подразделение — жилищно-эксплуатационное управление, или ЖЭУ. Его задачей было обслуживание и обеспечение бесперебойной работы инженерных сетей, систем теплои водоснабжения производственных объектов Общества и жилой части поселка. В 1997 году ЖЭУ преобразовано в производственно-бытовое управление, которое в числе других дочерних предприятий в 2003 году выделено в самостоятельную структуру — общество с ограниченной ответственностью «Производственно-бытовое управление».

Дмитрий Вячеславович Семичев, генеральный директор ООО «ПБУ»

Генеральным директором ООО «ПБУ» в 2005 году был назначен Дмитрий Вячеславович Семичев. ОАО «Варьеганнефть» стало его первым местом работы. На Север Семичев приехал в 1995 году после окончания института. Но не по распределению, и не ведомый юношеским энтузиазмом. Все гораздо проще — в Радужном жила любимая девушка, и обосноваться молодая семья решила именно здесь. Родился Дмитрий Вячеславович в Карелии, отец был военнослужащим, семья переезжала с места на место, постоянно менялись школы, круг общения. Высшее образование получал в Минске — в 1995 году окончил Белорусскую государственную политехническую академию по специальности «Промышленная теплоэнергетика».

ОАО «Варьеганнефть» — для меня это родное предприятие, давшее мне «путевку в жизнь», где я начинал работать, где я вырос как профессионал. Много хорошего в моей жизни связано с Радужным и «Варьеганнефтью». Здесь мой дом, моя семья, здесь родились мои дети, и свое будущее я связываю только с «Варьеганнефтью». 86

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

Специалистов такого профиля и уровня образования в Радужном было наперечет, а потому молодой специалист Дмитрий Семичев сразу был назначен на руководящую должность — заместителя начальника цеха тепловодоснабжения управления по ремонту и обслуживанию нефтяного оборудования ОАО «Варьеганнефть». Руководил в те годы цехом Александр Дмитриевич Аверин. Через два года Дмитрий Вячеславович работал уже главным теплотехником ПБУ, затем был приглашен в другое предприятие, но через несколько лет, в 2004 году, вернулся. По представлению генерального директора ОАО «Варьеганнефть» Леонида Григорьевича Захарова он был назначен на должность главного инженера новообразованного ООО «Производственно-бытовое управление». Через год Дмитрий Семичев возглавил это предприятие. С тех пор прошло много лет, и по иронии судьбы и стечению обстоятельств административ-

«Коллектив в ООО «Производственно-бытовое управление» сложившийся, текучести кадров нет, только естественная — пенсия, декретный отпуск, перемена места жительства. Большинство работников трудится на предприятии 10 и более лет. 29 сотрудников работают на предприятии более 15 лет. Считаю, что залог успешной деятельности Общества, прежде всего, в человеческом факторе. Люди, работающие на предприятии, — наше главное богатство». но-бытовой комплекс ООО «Производственно-бытовое управление» сегодня занимает бывший офис УРОНО, в котором Дмитрий Семичев начинал работать много лет назад. Основные направления работы ООО «ПБУ» — ремонт и эксплуатация котельных, сетей теплоснабжения, газового оборудования, выработка тепловой энергии. Кроме того, Общество выполняет весь цикл работ по обслуживанию и ремонту задействованного в этом секторе услуг оборудования. Основное подразделение Общества — цех тепловодоснабжения (ЦТВС), в состав которого входит газовая служба. Это поднад87

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

зорные государственным органам подразделения, выполняющие лицензированные виды работ. Цех занимается обслуживанием котельных и артезианских скважин ОАО «Варьеганнефть», ремонтом инженерных сетей тепловодоснабжения. Газовики — обслуживанием и ремонтом газопроводов, ГРП, ГРУ котельных и печей. Также в структуре «Производственно-бытового управления» функционирует медицинская служба, специалисты которой осуществляют пред- и послерейсовые осмотры водителей, оказывают медицинскую помощь работникам ОАО «Варьеганнефть» и дочерних обществ в фельдшерских пунктах на отдаленных месторождениях — Тагринском и Западно-Варьеганском.

Большую часть сервисных услуг предприятие оказывает так называемому Варьеганскому блоку — ОАО «Варьеганнефть» и его дочерним обществам, на долю сторонних организаций приходится чуть более 10% работ Общества. В основном это услуги в части теплоснабжения. ООО «ПБУ» — конкурентоспособный поставщик тепла, с гибким и адекватным подходом к ценообразованию, качественно выполняющий работы в данном секторе. Поэтому многие заказчики выбирают в качестве подрядчика именно его.

Еще одно подразделение «ПБУ» — жилищноэксплуатационный цех (ЖЭЦ). Его функции — уборка производственных помещений и другие аспекты коммунального хозяйства.

Если предприятие из года в год оказывает определенный перечень услуг, это вовсе не значит, что ему чужды прогресс и инновации. В ООО «ПБУ» тенденции технической модернизации и стремления к новому налицо. Руководство предприятия постоянно разрабатывает и внедряет новые проекты, позволяющие расширить перечень предоставляемых услуг, сделать их более высокотехнологичными и качественными.

Штат сотрудников ООО «ПБУ» — 250 человек. Численность инженерно-технических сотрудников составляет 37 человек.

Три года назад предприятие начало выполнять новый вид работ — режимную наладку газопотребляющих установок. Это вид

ОАО «Варьеганнефть»: дочерние общества

деятельности, который могут выполнять работники, прошедшие профильное обучение и использующие специализированное оборудование. Ранее для этих целей нанимались сторонние организации, но затем было принято решение отказаться от их услуг, отправить на обучение свою бригаду и приобрести необходимое оборудование – газовый анализатор. Это позволило самостоятельно выполнять режимную наладку котельных и печей и включить эти работы в перечень оказываемых ОАО «Варьеганнефть» услуг. По аналогичному пути пошло руководство «ПБУ» в решении вопроса капитального ремонта котельного оборудования, для чего ранее также привлекались субподрядчики. В целях улучшения качества работ, независимости от сторонних организаций и экономии средств было принято решение повысить квалификацию бригады специалистов сварочного производства. И теперь весь цикл ремонтных работ ООО «ПБУ» осуществляет самостоятельно. Большой опыт у предприятия в оснащении объектов социальной инфраструктуры со-

временными системами химводоочистки, работающими автоматически, без обслуживающего персонала. Недавно были сданы в эксплуатацию столовые на Тагринском и Варьеганском месторождениях, административно-бытовой комплекс на Тагринке. Все сантехническое и водоочистное оборудование на этих объектах устанавливали и запускали специалисты ООО «Производственно-бытовое управление». /// 89

ОАО «Варьеганнефть»: профсоюзный комитет

Профсоюзный комитет На сегодняшний день профсоюзная организация ОАО «Варьеганнефть» является одной из самых сильных и дееспособных в регионе и охватывает своей работой практически все сферы деятельности сотрудников предприятия и его дочерних обществ.

В профсоюзной организации ОАО «Варьеганнефть 1947 членов профсоюза, что составляет 70,6% от общей численности сотрудников предприятия и его дочерних обществ. Наша основная задача — оправдать их ожидания. Любовь Ивановна Уласенко, председатель профсоюзного комитета профсоюзной организации

Любовь Уласенко — старожил города Радужного и ОАО «Варьеганнефть». В 1977 году она приехала на Север, в течение девяти лет работала инспектором ОК и председателем профсоюзной организации в автобазе №105. В 1986 году в результате присоединения автобазы к ОАО «Варьеганнефть» продолжила свою трудовую деятельность инженером-инспектором отдела кадров. В 1998 году Любовь Ивановна избрана коллективом на должность председателя профсоюзного комитета профсоюзной организации ОАО «Варьеганнефть», бессменным руководителем которого является уже почти 13 лет. За трудовые заслуги и активную профсоюзную деятельность Любовь Уласенко неоднократно поощрялась наградами различ90

ного уровня — нагрудным знаком Российского Совета Профсоюза «За активную работу в Нефтегазстройпрофсозе РФ» III степени, Почетной грамотой главы города, носит звания «Почетный нефтяник» и «Ветеран труда ОАО НК «РуссНефть». Все направления деятельности профсоюзного комитета ОАО «Варьеганнефть» сводятся к одному общему и главному направлению — представительству и защите интересов членов профсоюза, созданию

благоприятных условий для повышения жизненного уровня членов профсоюза и их семей. Для осуществления уставных целей созданы общественные комиссии, в состав которых в обязательном порядке входят члены профсоюзного актива: комиссия по работе с Коллективным договором, комиссия по охране труда, комиссия по социальному страхованию, комиссия по наградам, комиссия общественного питания. Профсоюзная организация организует детский оздоровительный

ОАО «Варьеганнефть»: профсоюзный комитет

Один из значимых секторов деятельности, реализуемой профсоюзным комитетом, это работа с молодежью. На сегодняшний день численность работников до 35 лет в ОАО «Варьеганнефть» составляет 26% от общего количества сотрудников. С 19 сентября 2001 года на предприятии действует Совет молодежи, созданный по инициативе профсоюзной организации и молодых работников, объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей и решения задач. отдых, туризм, спортивные мероприятия и проводит культурно-массовую, спортивно-оздоровительную работу. Сегодня в состав объединенной профсоюзной организации ОАО «Варьеганнефть» входит шесть первичных профсоюзных организаций, одиннадцать цеховых профсоюзных комитетов, в числе их председателей сотрудники, проработавшие в Обществе более 20 лет — С. А. Семенова, З. З. Ахтамьянова, Н. С. Мартынюк, Н. С. Лозовая, С. М. Велиева, В. В. Верхова, О. В. Сурова, О. А. Воробьева, Л. И. Коробка, Л. Д. Елисова, С. И. Петик, О. В. Зайдуллина, Л. И. Устинова.

Основные направления деятельности Совета молодежи — содействие в решении социальных проблем и улучшении уровня жизни молодых сотрудников Общества, участие в повышении их профессиональной активности для совершенствования владения специальностью, организация научно-практических конференций и других мероприятий спортивного и культурного досуга. С 2006 года в рамках деятельности Совета молодежи в ОАО «Варьеганнефть» заложена традиция проведения научно-практических конференций. За эти годы в конференциях приняли участие 72 молодых специалиста. /// 91

Издание подготовлено по заказу Открытого акционерного общества «Варьеганнефть» Идея, текст: Юлия Жук Дизайн, верстка: Виталий Симагин Фото: Александр Старцев, Анатолий Буханец

Редактор: Татьяна Симагина Корректор: Гульнур Масягутова В подготовке издания участвовали: Жанна Копач, Юлия Докторенко