Procedimiento para el análisis de los datos Para el análisis de datos se obtuvieron temas y se consideraron las respuestas comunes en cada una de las preguntas de la entrevista, y mediante el uso de frecuencias en cada tema identificado.
Se diseñó una guía de entrevista titulada “Guía de entrevista a los elementos de la policía municipal de Celestún, Yucatán”, esta guía de entrevista es de tipo dirigida y estructurada; costa de dos partes, la primera es de datos generales y la segunda se integra de preguntas relacionadas a la capacitación. La primera parte solicita los datos generales del participante, tales como edad, género, lugar de residencia, escolaridad, trabajos anteriores, entre otros. La segunda parte consta de 28 preguntas agrupadas en seis aspectos de la capacitación, mismos que se muestran en la siguiente tabla.
Datos sociodemográficos De los 18 miembros de la Policía Municipal de Celestún (PMC) se encontró que en su mayoría residen en otros municipios; uno es del municipio de Tetiz, dos viven en el municipio de Ucú, diez en Hunucmá, y tan sólo cinco residen en el municipio de Celestún; y de éstos dos son varones y tres son mujeres. Todos los participantes saben leer y escribir, cuatro tienen estudios de primaria, nueve están estudiando la secundaria en el programa del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), dos tienen estudios de preparatoria, uno estudió una carrera técnica y dos tienen carrera universitaria trunca. Los policías también se desempeñan en oficios como pesca, servicio de mototaxis, albañilería, mecánica automotriz, talabartería, conducción de autos, carpintería, plomería, herrería y cocina, entre otros. Respecto a los trabajos en los que anteriormente han laborado, algunos de los entrevistados ha trabajado como: albañil, obrero, pescador, administrador y gerente, empleados de comercios, panadero, en empresas de seguridad privada, mesero, cargador, repartidor, taxista, ama de casa y cocinera.
Organización en el trabajo de PMC
Procedimiento para la recolección de datos Para colectar información final se realizaron varios llamados a la presidenta municipal del municipio de Celestún, Yucatán, para solicitar el permiso para realizar una entrevista a los policías municipales. Una vez obtenido éste se acudió a dicho municipio y en las instalaciones de la comandancia de policía se llevó a cabo la entrevista, la cual fue de manera individual con una duración aproximada de 25 minutos por elemento, enfatizando en la confidencialidad de los resultados y profundizando en algunas respuestas.
Acerca de los cargos que ocupan en la PMC, 17 son policías terceros y sólo uno es comandante. El horario laboral que actualmente les rige consiste en turnos de 24 horas por 24 horas, es decir, entran a su guardia a las 8:00 am del día lunes y salen a las 8:00 am del día martes, descansan ese mismo día y regresan a trabajar al día siguiente a las 8:00 am. El salario quincenal que perciben es de aproximadamente 1 mil 800 pesos. La antigüedad en el puesto va desde menos de un mes hasta más de 3.5 años, porque uno de ellos tiene menos de un mes en el puesto, once tienen menos de un año en el puesto, cinco tienen más de un año en el puesto y sólo uno de ellos tiene más de tres años y medio laborando como policía.
Capacitación de los policías municipales de Celestún Respecto a la capacitación, se obtuvo que sólo tres de los participantes recibieron capacitación previa a su ingreso a la PMC y doce no recibieron capacitación antes de su ingreso. Otro dato que se reporta es que antes de ingresar uno de ellos estuvo en el Ejército, uno trabajó como celador y uno de ellos estuvo trabajando en la Marina Nacional. Cuando se les preguntó qué cursos de capacitación han recibido en su trabajo, la mayoría de los participantes respondieron que no han recibió ningún curso de capacitación y tan sólo tres de ellos recibieron
Visión criminológica-criminalística
CAPÍTULO IV. RESULTADOS
2013
Instrumento
Arriba se puede observar que existen más preguntas en el aspecto de conocimientos y habilidades, ya que éstos son los que más nos interesan para detectar las deficiencias. Se eligió la técnica de la entrevista para recabar información a profundidad y para una mejor comprensión de las preguntas, ya que la mayoría de los entrevistados tiene sólo estudios básicos, y de esta forma poder obtener de ellos la información completa y honesta en cuanto a sus conocimientos.
OCTUBRE-DICIEMBRE
Respecto a las edades de los participantes, el 16.6 por ciento (3) son mayores de 50 años pero menores de 60, el 11.1 por ciento (2) son mayores de 40 años, el 44.4 por ciento (8) son mayores de 30 años y el 27.7 por ciento (5) son mayores de 20 años. Siendo la edad promedio de los PMC de 35.1 años.
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