การควบคุมภายในตามแนว COSO กรณีศึกษาบริษัท วุฒิชัยโปรดิวส์ จำกัด

74 รจิตลักษณ์ ชัยพงศ์พิพัฒน์ (2549: 77) ได้ทาการศึกษาเรื่อ งการศึกษาระบบสารสนเทศ ทางการบัญชีเพื่อพัฒนาการควบคุมภายในของบริษัท อินทนิล เชียงใหม่ จากัด ผลการศึกษาพบว่า การควบคุมภายในระบบสารสนเทศทางการบัญชีถือเป็นสิ่งสาคัญ และมีความจาเป็นอย่างยิ่งในการ ดาเนินงานของบริษัท ซึ่งมีการจัดจาหน่ายและกระจายสินค้าจานวนมากในเขตภาคเหนือตอนบน ส่งผลให้ระบบการควบคุมภายในระบบสารสนเทศทางการบั ญชีที่มีอ ยู่มีจุดบกพร่อ งเกิดขึ้นทั้ง ทางด้านการควบคุมทั่วไป และการควบคุมระบบงาน พนักงานไม่เห็นความสาคัญในการปฏิบัติ ตามระบบควบคุมภายใน ไม่มีมาตรการที่เข้มงวดลงโทษผู้ไม่ปฏิบัติตาม ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ล้วนเป็น สาเหตุที่ทาให้ระบบควบคุมภายในทางการบัญชีไม่มีประสิทธิ ภาพ ดังนั้น วิธีการควบคุมภายใน ดังกล่าวจะประสบผลสาเร็จได้นั้นต้องอาศัยความร่วมมือจากบุคลากรในองค์กร เพื่อการพัฒนาการ ควบคุมภายในระบบสารสนเทศทางการบัญชี เพื่อให้เกิดความโปร่งใส ลดความเสี่ยง และป้องกัน การทุจริตที่อาจเกิดขึ้น รวมถึงมีระบบการควบคุมภายในของระบบสารสนเทศทางการบัญชีที่มี ความทั่วถึงในทุกระบบ วิย ดา ปานาลาด (2548: 86) ได้ ท าการศึ ก ษาเรื่อ งการบริ ห ารการควบคุ ม ภายในของ กระทรวงมหาดไทย จังหวัดนครราชสีมา ผลการศึกษาพบว่า การบริหารการควบคุมภายในของ กระทรวงมหาดไทย จังหวัดนครราชสีมา ผู้บริหารให้ความสาคัญต่อการบริห ารการควบคุมภายใน ทุกๆ ด้านอยู่ในระดับมากที่สุด คือ ด้านการติดตามประเมินผล ซึ่งผู้บริหารให้ความสาคัญกับการ กาหนดให้ผู้บริหารต้องรายงานต่อผู้กากับดูแลโดยเร็ว หากพบการทุจริต หรือสงสัยว่าทุจริต หรือ สงสัยว่า พนักงานมีการไม่ปฏิบัติ ตามกฎ ระเบี ยบ ข้อ บังคับ และมติคณะรั ฐมนตรี กรณีผลการ ดาเนินงานไม่เป็นไปตามแผน หรือเป้าหมาย ได้กาหนดให้มีการแก้ไขอย่างทันกาล การกาหนดให้มี การรายงานผลเกี่ยวกับการบริหารการควบคุมภายในของหน่วยงานโดยตรงต่อผู้กากับดูแล ซึ่งอาจ เป็ น ไปได้ ว่ า การบริ ห ารงานของระบบราชการจะต้ อ งมี ส ายงานบั ง คั บ บั ญ ชา มี ผู้ ก ากั บดู แ ล ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างชัดเจน การปฏิบัติงานภายใต้ระเบียบ ข้อบังคับ กฏหมาย ต่างๆ ที่ต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดมาตลอดทาให้ผู้บริหารต้อ งให้ความสาคัญกับการติดตาม ประเมินผลมาก ปัญหาในการนาการบริหารการควบคุมภายในมาปฏิบัติด้านสภาพแวดล้อมการ ควบคุม ด้านกิจกรรมการควบคุม และด้านสารสนเทศและการสื่อสาร มีปัญหาอยู่ในระดับปาน กลาง อาจเป็นไปได้ว่าบุคลากรขาดการให้ความสาคัญกับนโยบายและระเบียบปฏิบัติขององค์กร ประสิทธิผลของการสื่อสารเกี่ยวกับนโยบายและระเบียบปฏิบัติภายในองค์การ ซึ่งอาจเป็นผลมา จากปัญหาด้านประสิทธิภาพของบุคลากรในองค์การและจิตสานึกของบุคลากรที่ยังยึดติดกับระบบ การบริหารราชการแบบเก่า การมีค่าความนิยมร่วมกันความสามารถของบุคลากร และวัฒนธรรม