Å R S R A P P O R T 2014 CVR-nr. 64 59 63 14 | 75. driftsår
2
Indholdsfortegnelse Velkommen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 – 5 Ledelsesberetning Forsyningsområde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Forbrugersammensætning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Forbrugsudvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 – 10 Elproduktion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 – 13 Fjernaflæste målere. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 – 15 RAH Elhandel A/S. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 – 17 Elprissammensætning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Forventet elprissammensætning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Energirådgivning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 – 21 Fakta om nettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 – 27 Koncernoversigt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 RAH Net A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 RAH Net 2 A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 RAH Service A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 RAH Elhandel A/S. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 RAH Adm. A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Organisation og personale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Hoved- og nøgletalsoversigt for koncernen . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Selskabsoplysninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Regnskabsberetning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 – 46 Koncernregnskab og årsregnskab Resultatopgørelse 1. januar – 31. december . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Balance pr. 31. december (aktiver) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Balance pr. 31. december (passiver) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december . . . . . . . . . . . . 50 Noter til regnskaberne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 – 61 Anvendt regnskabspraksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 – 69 Påtegninger Ledelsespåtegning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Den uafhængige revisors erklæringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 – 73
3
Velkommen
Kære læser Det er med stor fornøjelse, at vi byder dig velkommen til at læse RAHs årsrapport for 2014. Bestyrelse, direktion og medarbejdere i RAH er stolte af at være en del af RAH. Vi ser det som et stort ansvar at varetage elforsyningen i Vestjylland for alle vores kunder og dermed andelshavere – private som virksomheder. For mange er det at få forsynet el til ens husstand, sommerhus eller måske virksomhed forbundet med en naturlighed – og det skal man også! Det er først, når strømmen svigter, at man egentlig værdsætter en stabil og høj sikkerhed i elforsyningen. RAH arbejder målrettet på at opretholde en høj kvalitet i elforsyningen herunder et højt serviceniveau. RAH skal hele tiden optimere i arbejdsgangene og processerne, som RAH gennemløber, således el-nettet drives så sikkert og kvalitetsbetonet som overhovedet muligt. Dette indebærer, at der til stadighed må og skal investeres betydelige beløb i vores lokale elnet. Et solidt og konstant økonomisk fundament er med til at sikre, at dette bliver ved med at kunne præge dagsordenen i RAH årene fremover.
RAH vil gerne udvikling, fordi udvikling sætter ting i bevægelse. Udvikling kan få »ringene i vandet til at brede sig«. RAH har i 2014 igangsat et stort projekt omhandlende udskiftning af alle vore elmålere. Dette sker i nogle af områderne i tæt samarbejde med Ringkøbing Fjernvarmeværk og Ringkøbing-Skjern Forsyning. Dette betyder for RAH, at der i perioden 2014 til 2016 udskiftes ca. 35.000 elmålere til nye moderne fjernaflæste målere. Et projekt RAH forventer sig rigtig meget af. Den nye måler giver en række spændende muligheder for RAH og ikke mindst for dig som kunde. Måleren bliver »nerven« i det fremtidige »intelligente« energisystem. Du kan læse mere om projektet i årsrapporten. RAH arbejder for at bevare beslutningskraft i vores lokalområde. RAH er stiftet og har dets rødder i det vestjyske. Det er vigtigt for RAH at bakke op om den lokale udvikling, for uden denne udvikling er der risiko for, at tingene går i stå. Vi oplever en stor loyalitet i vores lokale område, og det er vi både taknemmelige og ydmyge overfor.
4
Velkommen
I slutning af 2014 har RAH taget initiativ til at komme tættere på vores lokale og loyale kunder i området. RAH har nemlig stiftet et elhandelsselskab – RAH Elhandel A/S – der sikrer, at private kunder og mindre erhvervsdrivende nu har mulighed for at købe deres el lokalt hos RAH. Vi har med initiativet rykket endnu tættere på kunderne, hvilket muliggør, at RAH kan dyrke samt udvikle det lokale islæt, som er en af hjørnestenene i RAHs forretningsmodel. RAHs værdier er ansvarsfuldhed og ordentlighed. Nogle »gamle dyder«, der for RAH aldrig går af mode. Vi tror på, at kunderne efterspørger kvalitet og god kundeservice. Disse værdier er udgangspunktet for vores tekniske opgaveløsning og for vores kundebetjening – også når du fremover ønsker at købe el fra RAH. Vi står på mål for disse værdier – både i det vi gør, og i det vi siger. Det forpligter, og vi er ikke i tvivl om, at det værdsættes. Vi tror på, at førnævnte tiltag blandt andet er med til at forstærke RAHs position, som et lokalt forankret energiselskab i Vestjylland, der arbejder målrettet på at fastholde en positiv udvikling af vores egn. Vi er sikre på, at de nye tiltag i 2014 tydeliggør RAHs berettigelse:
RAH har vist sig gennem mange år, som et meget driftssikkert og velkørende energiselskab. Der arbejdes ud fra en solid vestjysk tilgang til tingene. Vores medarbejdere har været hos os i gennem flere år. Alt sammen noget, der forbinder RAH med en stabilitet, som vores kunder og andelshavere kan føle sig trygge ved. Vi er et lokalt forankret energiselskab. Vi er klar over, at dette forpligter! Men det er ansvar, som vi gerne påtager os, da vi finder det naturligt. Endnu engang vil vi gerne byde dig velkommen som læser af vores årsrapport for 2014. Rigtig god fornøjelse!
Jacob Møller Administrerende direktør
Poul Hjulmand Bestyrelsesformand
5
6
Forsyningsområde
RAHs forsyningsområde dækker geografisk fra Thorsminde i nord til Nymindegab i syd og fra Hvide Sande i vest til Videbæk i øst.
7
Forbrugersammensætning
De ca. 34.800 kunder dækker over følgende kategorier i 2014: Antal installationer (stk.)
RAH Net A/S Boliger
22.253
Landbrug og gartneri
Antal installationer (stk.)
RAH Net 2 A/S
2.836
Boliger
6.146
Landbrug og gartneri
173
Fremstillingsvirksomhed
340
Fremstillingsvirksomhed
108
Byggeri, anlæg, handel og service
806
Byggeri, anlæg, handel og service
561
Offentlige institutioner o. lign.
886
Offentlige institutioner o. lign.
368
Gadebelysning
274
Gadebelysning
Total
27.395
66
Total
7.422
Kategorierne har haft følgende fordeling på MWh i 2013 – 2014: 200.000 Net A/S 2013 Net A/S 2014
Antal MWh
150.000 100.000 50.000
Gadebelysning
Offentlige institutioner o.l.
Byggeri, anlæg, handel og service
Fremstillingsvirksomhed
Landbrug og gartneri
Boliger
0
60.000 Net 2 A/S 2013 Net 2 A/S 2014
Antal MWh
50.000 40.000 30.000 20.000
8
Gadebelysning
Offentlige institutioner o.l.
Byggeri, anlæg, handel og service
Fremstillingsvirksomhed
Landbrug og gartneri
0
Boliger
10.000
Forbrugsudvikling
Udviklingen i distribueret MWh har i perioden 2008 – 2014 været som følger:
Total MWh RAH Net A/S 480.000 Total MWh 460.000
440.000
420.000
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
I 2013 og 2014 har energiforbruget pr. måned i RAH Net A/S været følgende:
RAH Net A/S – MWh 60.000
2013 2014
50.000 40.000 30.000 20.000
December
November
Oktober
September
August
Juli
Juni
Maj
April
Marts
Februar
0
Januar
10.000
9
Forbrugsudvikling
Udviklingen i distribueret MWh har i perioden 2008 – 2014 været som følger:
Total MWh RAH Net 2 A/S 120.000 Total MWh 115.000 110.000 105.000 100.000
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
I 2013 og 2014 har energiforbruget pr. måned i RAH Net 2 A/S været følgende:
RAH Net 2 A/S – MWh 12.000
2013 2014
10.000 8.000 6.000 4.000
10
December
November
Oktober
September
August
Juli
Juni
Maj
April
Marts
Februar
0
Januar
2.000
Elproduktion
Hvad bruger vi vores El til? For mange er el egentlig ikke noget, som vi tænker over i dagligdagen. For mange er det noget, der først får opmærksomhed, når den ikke er der. For at rette fokus på, hvad vi som elforbruger bruger vores el til, har Dansk Energi (brancheorganisation for energiselskaber) foretaget nogle betragtninger. Du kan læse mere om det på www.danskenergi.dk/elguide.
DANSKERNE TYNGES AF EUROPAS TUNGESTE ENERGIBESKATNING Vi har billig el, men tårnhøj beskatning
Din pris:
2,22 kr. 2,00 kr.
Kilde: Dansk Energi.dk/el guide. Elmodel-bolig 1,55 kr.
1,32 kr.
Skatter & afgifter
1,42 kr.
Transmission & Distribution & PSO Rå elpris
Kilde: Dansk Energi.dk/el guide
Danmark Storbritannien Tyskland
De danske hustandes elpriser er blandt Europas laveste uden skatter og afgifter. Energiindustrien gør sit til at sikre konkurrencedygtige priser, men den danske europarekord i beskatning ødelægger billedet.
Holland
Sverige
SAMMEN HAR VI ENERGI TIL MERE
Kilde: Quartz+Co, januar 2015
11
Elproduktion
På den politiske scene, er der i den nationale energiaftale fastsat nogle mål for vedvarende energi i Danmark på national plan. I 2020 skal 36% af vores energiforbrug til el, varme og transport komme fra vedvarende energikilder som sol, vind, biomasse med flere. Desuden er det et særskilt mål, at 50% af elproduktionen i 2020 skal komme fra vind. På den lokale front er Ringkøbing-Skjern kommune med Energi2020-plan endnu mere ambitiøs. Kommunen har et mål i 2020 om at være 100% selvforsynende med vedvarende energi. Det skal forstås sådan, at vi i kommunen producerer lige så meget vedvarende energi, som borgere og virksomheder i kommunen forbruger.
DANSK VINDENERGI SLÅR ALLE REKORDER
22 MAJ
Den store vinddag
Hvis alverdens lande kun brugte vindenergi, så ville Danmark først løbe tør for strøm i dag – langt senere end alle andre lande.
Holland 4. januar Mexico 7. januar
Denne målsætning bakker RAH loyalt op om, og deltager aktivt i udbygningen af el nettet for at imødekomme det stigende antal vind- og solcelle producenter i kommunen.
Frankrig 11. januar Canada 15. januar Kina 22. januar
Hvor kommer vores el fra? For Danmark som helhed ser billedet til højre således ud: I RAHs forsyningsområde har udviklingen med tilslutningen af vindmøller og solceller gennem de senere år været stigende. Senest med tilslutning af Danmarks p.t. største landbaserede vindmøllepark lidt øst for Ringkøbing.
Danmark 22. maj
USA 22. januar Spanien 18. marts
Tyskland 29. januar Sverige 29. januar Storbritannien 2. februar
Januar
Februar
Marts
April
Maj
Juni
Energiindustrien skaber et grønnere Danmark. Vi er et af de europæiske lande med mest grøn energi. Det giver et sundere og bedre liv til danskerne. SAMMEN HAR VI ENERGI TIL MERE
Kilder: germanenergyblog.de, cleantechnica.com, energycollective.com, 4coffshore.com, energinorge.no, energimyndigheten.se, um.dk, ewea.org, ree.es, gwec.net, vindkraftsbranschen.se
Kilde: DanskEnergi.dk/el guide. Energinet.dk
12
Elproduktion
I RAHs forsyningsområde har produktionen af el udviklet sig som følger:
Udvikling i produktion 90.000 80.000 70.000 MWh
60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0
2006
2007
2008
2009
Vind / Kraftvarme
2010
2011
I alt produktion i RAHs netområde
2012
2013
2014
Forbrug inkl. engroslevering
Tallet fra og med 2012 til 2014 er samlet produktion for RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S. Ud fra en teoretisk tese om, at den producerede el i forsyningsområdet totalt set er lig med den forbrugte el, er vi i 2014 i RAHs område netto eksporterende af el. Af grafen ovenfor kan det ses, at der fra 2012 og frem produceres mere el, end der forbruges i RAHs område. Dette er under forudsætning af, at produktionen i området også forbruges i området. Dette er ikke altid tilfældet. Af grafen fremgår det også, at vindmølleparken øst for Ringkøbing, som blev tilsluttet ultimo 2013, har produceret med fuld effekt i 2014. Udviklingen i kommunen med et massivt stigende antal vindmølletilslutninger nødvendiggør, at el nettet til stadighed udbygges så det kan imødekomme den effekt, som vindmøllerne og solcellerne kræver.
Vind og sol producerer ikke el på bestemte tidspunkter af året – men når solen skinner og vinden blæser. Derfor leveres der store mængder effekt på forskellige varierende tidspunkter af året. Dette skal elnettet dimensioneres efter. Vindmølleparken lidt øst for Ringkøbing består af 22 møller. Forudsat, at møllerne producerer en konstant mængde el jævnt fordelt over hele året, vil produktionen herfra alene kunne dække hele elforbruget i Ringkøbing og Skjern By inklusiv tilhørende industri op til næsten 2 gange. Dette forstærkes endnu mere af det faktum, at da møllerne til tider står stille, når vinden blæser, og andre tider producerer rigtig meget, vil dette billede i perioder med høj effekt, blot gøre dette billede endnu mere udtalt!
13
Fjernaflæste målere
Fremtiden? RAH er et moderne energiselskab, der vil være fremtidsorienteret. Det finder vi naturligt. Vi ser denne udvikling i lighed med sektoren, som en naturlig del af hverdagen, og bakker op om de tiltag, der er taget politisk for at fremme udviklingen. Det betyder blandt andet, at alle elkunder senest i 2020 skal have opsat en fjernaflæst måler. RAH følger denne strategi og har iværksat et større projekt med udskiftning af samtlige målere i forsyningsområdet, svarende til ca. 35.000 stk. For at yde den bedste kundeservice og dermed forstyrre vores kunder mindst muligt, har RAH valgt i nogle områder, at samarbejde med Ringkøbing Fjernvarmeværk, Ringkøbing-Skjern Forsyning og Hvide Sande Fjernvarme omkring udskiftning af målere. På den måde bliver alle målere i huset udskiftet på samme tid og kunden mindst muligt forstyrret. Hvad opnår man ved en fjernaflæst måler? En fjernaflæst måler betyder først og fremmest, at du fremover ikke selv skal aflæse dit forbrug. Måleren er digital og leverer data til os om dit forbrug. Måleren kan registrere dit forbrug helt ned på timeniveau. Med en fjernaflæst måler kan vi kommunikere til dig via en hjemmeside. RAH arbejder på at udvikle en hjemmeside, som forventes at blive idriftsat efter sommeren 2015. Via hjemmesiden får du som kunde adgang til egne private måledata. Før hjemmesiden fungerer helt optimalt, skal den fjernaflæste måler have været i drift i ca. 4-5 måneder, før der vil være brugbare målerdata tilgængelige for diverse statistikker. Den nye måler er således helt central for det fremtidige »intelligente energisystem«.
14
Vi ser derfor frem til, at RAH sammen med jer kunder og andelshavere bevæger os ind i en spændende tid, hvor vi sikrer jer muligheden for at blive en del af det fremtidige intelligente energisystem med udskiftningen af alle vore målere til fjernaflæste målere. RAHs forsyningsområde fremgår af figuren på den følgende side, hvor området er inddelt i zoner. Disse zoner viser på hvilket tidspunkt, du kan forvente at modtage besøg fra RAH og antallet af målere, som vi udskifter. Vi har pr. 1. maj udskiftet ca. 17.000 målere og forventer at være færdige med udskiftningen i 2016.
15
RAH Elhandel A/S
Velkommen til RAH Elhandel A/S Vi har i RAH koncernen pr. 1. januar 2015 stiftet vores eget elhandelsselskab. Selskabet har primært til formål at sælge el til privatkunder og mindre erhvervsdrivende. Hos os er det vigtigt, at du som kunde er tilfreds og oplever, at vi giver en god service og leverer den vare, du har brug for. Vi er en del af Vestjylland og bidrager rigtig gerne til den lokale udvikling. Vi tror på, at det kan være med til at styrke og fremtidssikre vores lokalområde og fastholde arbejdspladser i området. Det er vores håb, at du ser muligheden samt gerne vil RAH.
Hvis du flytter ind i RAHs forsyningsområde, og ikke aktivt vælger et af RAH Elhandel A/S elprodukter eller et andet elhandelsselskab, vil du få 2 regninger – en fra RAH på afgifter og moms på vegne af staten samt betaling for transport af elektricitet – og en fra det pt. gældende forsyningspligtselskab. Du får med andre ord ikke RAH som elleverandør, hvis du ikke aktivt vælger os. Kontakt os på telefon 96 74 22 33 eller via mail: elhandel@rah.dk for at høre nærmere om dine muligheder for valg af elprodukt mv.
RAH Elhandel A/S har rødder og base i Vestjylland, og vi mener det, når vi siger: »RAH Elhandel A/S – nemt og enkelt«. Vi er dit elhandelsselskab i Vestjylland, hvor ansvarlighed og ordentlighed er ord, vi sætter højt både i opgaveløsningen og i kundebetjeningen. Der er også mange andre fordele ved at være elkunde hos RAH.
Tjek vores hjemmeside på www.rah-elhandel.dk
16
RAH Elhandel A/S
Er du blandt de kunder, som ikke har taget et aktivt valg af et bestemt elprodukt, har du et produkt der hedder RAH BASIS ENERGI. Vi afregner dig til en fast pris, der er gældende for et kvartal af gangen. Hvis du ønsker et produkt, der følger prisen på det frie el-marked, skal du vælge RAH SPOT-ENERGI. RAH SPOT-ENERGI er det mest attraktive produkt hos RAH Elhandel. Grafen herunder viser udviklingen i SPOTENERGI, hvilket historisk set giver dig den billigste pris. Udviklingen i elpriser i 2013-2014:
Fokus på elregningen ligger ofte på elprisen, hvilket er meget naturligt. Men da elprisen kun udgør ca. 16% vil en lavere pris i mange tilfælde betyde minimalt for de fleste. Lægges fokus derimod på minimering at husstandens unødvendige forbrug, vil man kunne opnå 100% besparelse på alle poster på elregningen. Du kan få råd om energiforbrug, boligopvarmning og renovering. Du kan også få råd om brug og anskaffelse af hårde hvidevarer og andre apparater. Ved at følge forslagene fra energirådgiverne, kan du opnå store besparelser. Husk samtidig, at energibesparelserne ikke alene gavner din økonomi, men også vores fælles miljø. Vores rådgivning til private husstande foregår via Husets Energi og Feriehus Energi. Se mere på www.HusetsEnergi.dk og på www.FeriehusEnergi.dk. Som kunde hos RAH Elhandel A/S er det vigtigt for os, at du er tilfreds og oplever, at vi giver en god kundeservice og leverer den vare, du har brug for. Vi står på mål for det, vi siger, og det vi gør.
Du bestemmer selv, hvor du køber din el. Det, du kan købe frit, er selve strømmen. Det drejer sig om ca. 16% af din samlede elregning som nedenstående figur viser:
Se videoen her og kom tættere på RAH Elhandel A/S
17
Elprissammensætning
RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S opkræver via din elafregning: • Transportbetaling: Dækker selskabets udgifter til transport af elektricitet fra produktionsstedet til din måler. Transportbetalingen dækker udgifter til driften af el-forsyningsnettet. • Offentlige forpligtelser: Dækker lovpligtig betaling for en række fælles opgaver, som skal betales af alle forbrugere. Bl.a. udgifter til forskning og udvikling samt udbredelse af miljøvenlig energi. • Statsafgifter og moms. • Installationsafgift – fast afgift til RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S. Desuden opkræver RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S på samme regning: • •
18
Markedsel til variabel pris – købt via elhandelsselskabet RAH Elhandel A/S. Fast afgift til elhandelsselskabet RAH Elhandel A/S.
Forventet elprissammensætning
Forventet elprissammensætning vist i øre/kWh i 2015 i forhold til 2014: RAH Net A/S
RAH Net 2 A/S
Øre/kWh
2014
2015
2014
2015
Nettarif RAH
15,90
22,11
15,83
19,01
Nettarif overordnet net
9,05
9,30
9,05
9,30
Offentlige forpligtelser
19,00
21,10
19,00
21,10
Markedsel (forsyningspligt)
36,28
30,58
36,28
30,58
Afgifter inkl. moms
124,18
130,53
124,17
129,75
Total
204,41
213,62
204,33
209,74
RAH Net A/S – 2014
Nettarif RAH Nettarif overordnet net Markedsel (forsyningspligt) Offentlige forpligtelser Afgifter inkl. moms
RAH Net 2 A/S – 2014
Nettarif RAH Net 2 Nettarif overordnet net Markedsel (forsyningspligt) Offentlige forpligtelser Afgifter inkl. moms
19
Energirådgivning
RAH har stort fokus på optimering af vores kunders og andelshaveres energiforbrug. Vi deltager aktivt i processen med at minimere energiforbruget hos virksomheder og private hustande.
Scanenergi A/S er Danmarks største energioptimeringsselskab og servicerer 145.000 privatkunder og 1.600 erhvervskunder inden for elkøb og optimering af energiforbrug.
Rigtig mange har fokus på hvad el koster. Faktum er på nuværende tidspunkt, at afgifter, PSO m.m. udgør langt størstedelen af elregningen. Den »rene« elpris, der købes hos el handlerne udgør kun 1/5 del af den samlede elregning.
Udover disse aktiviteter arbejdes der målrettet med at oplyse områdets kommende (og nuværende) el forbrugere, i form af skoledage på RAH, hvor 5. – 7. klasses elever fra forsyningsområdets skoler får et indgående indblik i elforbrug blandt andet. I 2014 har sammenlagt 388 elever været på besøg hos RAH.
Den største og mest effektive besparelse opnår man derfor ved at nedbringe elforbruget. Det hjælper RAH gerne vore kunder med at afdække mulighederne for. RAH er sammen med andre lignende (primært) jyske energiselskaber medejer af Scanenergi A/S. RAH har en ejerandel på 21,36%. RAH rådgiver omkring energioptimering m.m. gennem dette selskab, der har specialiseret sig på området.
RAH er forpligtet til, fra myndighederne, at levere energibesparelser. Det finder RAH meget naturligt, da opgaven ligger i en naturlig forlængelse af vores fokus på optimering af vores kunders og andelshaveres energiforbrug.
Energirådgivning til virksomheder Scanenergi A/S rådgiver virksomheder til valg af den mest optimale løsning indenfor energioptimering. Scanenergi A/S tilbyder virksomheder at vælge mellem SPOTtime eller prissikring. Prissikring er en løsning, der kan minimere virksomheders prisrisiko, så de ikke skal bruge tid på at følge elmarkedet. Hvorvidt man bør vælge SPOTtime, fastprisaftale eller en flexprisaftale afhænger helt af ens risikovillighed og behov for sikkerhed mod høje elpriser. Læs mere på www.scanenergi.dk
20
Energirådgivning
Energirådgivning til private og mindre virksomheder HusetsEnergi.dk HusetsEnergi.dk er ejet af Scanenergi A/S og har til opgave at energioptimere private husstande. Tilbage i 2011 indgik RAH et samarbejde med Scanenergi A/S og Energisekretariatet i RingkøbingSkjern Kommune omkring energiberegning af private husstande og mindre virksomheder. Målet var at få energioptimeret et stort antal huse i Ringkøbing-Skjern Kommune. Ved udgangen af 2014 er det lykkedes ved fælles hjælp at energioptimere et stigende antal huse i kommunen. Derudover har husejere i forsyningsområdet benyttet sig af den online energiberegner på www.husetsenergi.dk og har fået tilsendt en elektronisk handlingsplan med besparelsesforslag til energiforbedringer.
FeriehusEnergi.dk Med udgangspunkt i de positive erfaringer med HusetsEnergi.dk udvidede RAH i 2013 energispareindsatsen til også at omfatte feriehuse, som for RAHs område omhandler et stort potentiale. FeriehusEnergi.dk er udviklet i samråd med »Destination Ringkøbing Fjord«. I 2014 har FeriehusEnergi.dk besøgt et stigende antal feriehuse i RAHs område. Nogle feriehusejere har fået bekræftet, at feriehuset er i energimæssig god stand, mens andre feriehusejere har valgt at energirenovere. Feriehusejere har benyttet sig af online energiberegneren på www.feriehusenergi.dk og har fået tilsendt en elektronisk handlingsplan med besparelsesforslag til energiforbedringer. Læs mere på www.feriehusenergi.dk
Herudover har HusetsEnergi.dk i 2014 deltaget aktivt i projektet »Energi-landsbyer«, hvor der i et tæt samarbejde med lokale borgergrupper er blevet skabt gode resultater. Læs mere på www.husetsenergi.dk
Der kan være penge at spare selv for dig som privat husstand. Vidste du f.eks., at • En gennemsnitsfamilie alene ved hjælp af omtanke kan spare ca. 4.000 kr. om året på det samlede energiforbrug? • Hvis du skifter elvarmen i dit sommerhus ud med en varmepumpe, så kan du reducere din varmeregning med ca. 4.500 kr. årligt? • En udskiftning af dit oliefyr med et jordvarmeanlæg typisk vil kunne forrente dine penge med 15-20%? Hvor meget har du tjent på dine aktier de seneste år?
21
Fakta om nettet
Drift og anlæg af nettet Statistik over RAHs lavspændingsnet og højspændingsnet i perioden 2007 – 2014:
Højspændingskabel 1.400 1.200
km kabel
1.000 800 600 400 200 0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2013
2014
Kabel i jord
Luftledning
RAH Net 2 A/S er indregnet i 2012, 2013 og 2014.
km kabel
Lavspændingskabel 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0
2007
2008
2009
Luftledning
RAH Net 2 A/S er indregnet i 2012, 2013 og 2014.
22
2010
2011
2012 Kabel i jord
Fakta om nettet
Udvikling i nettets fordeling på luftledning og kabel i jord
Udvikling i højspænding 140 120
Indeks
100
Luftledning Kabel
80 60 40 20 0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Udvikling i lavspænding 140 120
Indeks
100
Luftledning Kabel
80 60 40 20 0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Af de foregående grafer viser tendensen, at der er sket en naturlig forskydning i fordelingen mellem luftledning og kabel på såvel høj- som lavspænding. På højspændingssiden har RAH i 2014 fortsat med at skifte luftledning ud til kabler. På lavspændingssiden er udviklingen i 2014 mere konstant, hvilket forklares ved, at stort set alt luftledning er blevet fjernet i RAHs område. I 2012 er der en relativ markant stigning i antal km kabler på såvel høj- som lavspænding. Dette skyldes, at tallene for RAH Net 2 A/S først er indregnet fra og med 2012 og frem. I dette område er der i 2012 og frem ikke mere luftledning på såvel høj- som lavspænding. Antallet af transformatorstationer i 2014 udgør i RAH Net A/S´område 1.275 stk. stationer. I 2014 er der 169 stk. transformatorstationer i RAH Net 2 A/S´ område.
23
Fakta om nettet
Afbrudshyppighed og varighed RAH arbejder konstant for optimering af forsyningsnettet. Der foretages løbende vedligeholdelse, forbedringer m.m. for at sikre og forbedre kvaliteten og sikkerheden af elforsyningen til alle vore kunder. Dette er en proces, der hele tiden målrettes, således vore kunder får en god oplevelse af at være kunde i RAH. Afbrudshyppigheden har udviklet sig som følger:
Antal afbrud pr. kunde pr. år 3,0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0
I alt
Uvarslede
Varslede
Følge af 3. part
Udenfor område
Force majeure
Afbrudsvarigheden har udviklet sig som følger:
Afbrudsminutter pr. kunde pr. år 60
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
50 40 30 20 10 0
24
I alt
Uvarslede
Varslede
Følge af 3. part
Udenfor område
Force majeure
25
26
Fakta om nettet
Anlægsinvesteringer i nettet Gennem årene er elnettet løbende blevet vedligeholdt og udbygget. Investeringer i elnettet i perioden 2008 – 2014 har udviklet sig som følger:
60
25
50
20
40
Millioner
Millioner
Bruttoinvesteringer for RAH Net A/S
30 20
15 10 5
10 0
Bruttoinvesteringer for RAH Net 2 A/S
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
• Tallene er alene baseret på investeringer i RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S. Der er således ikke foretaget korrektion for eventuel intern koncernavancer m.m.
Investeringerne for RAH Net A/S har fordelt sig som følger:
Anlægsinvesteringer 45 40
Millioner
35 30
Stormen »Bodil« 25 20
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
15 10 5 0
60 kV
10 kV
0,4 kV
Målere
27
Koncernoversigt
100% ejede selskaber
Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a (RAH) ScanEnergi A/S RAH Holding A/S RGT Holding A/S
RAH Net A/S
RAH Net 2 A/S
Vestjyske Net 60 kV A/S
Vestjyske Net 60 kV A/S
RAH Service A/S
RAH Elhandel A/S
RAH Vind ApS
RAH Adm. A/S
Net-Sam Scada A/S Vesterhav Syd A/S Nørhede-Hjortmose Besøgscenter ApS
RAH a.m.b.a. Er moderselskab for koncernen. Koncernen har en bestyrelse på 6 personer, der vælges på generalforsamlingen. Generalforsamlingen, som består af selskabets andelshavere, er selskabets højeste myndighed. RAH Holding A/S Har til formål at fungere som holdingselskab, herunder gennem sine dattervirksomheder, at drive elforsyningsvirksomhed, samt handel, anlægsarbejder, projektering, rådgivning, service, administration og udlejning af ejendom. Selskabet er 100% ejet af RAH a.m.b.a. RAH Net A/S Har til formål at drive net virksomhed til bevilling efter elforsyningsloven. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. RAH Net 2 A/S Har til formål at drive net virksomhed til bevilling efter elforsyningsloven. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. RAH Service A/S Har til formål at udbygge og vedligeholde RAH Net A/S´s og RAH Net 2 A/S´s ledningsnet og udføre opgaver for eksterne kunder. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. RAH Elhandel A/S Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. Selskabet er stiftet i 2014 med det formål at drive handel med energi. RAH Vind ApS Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. Selskabet er stiftet i 2014 med det formål at producere vedvarende energi og sælge denne.
28
RAH Adm. A/S Har til formål at udføre administration, kundeafregning og opgaver for eksterne kunder, samt udlejning af ejendom. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. Scanenergi A/S Har til formål at drive handel og administration indenfor energiområdet. Herunder forstås balanceansvar. Selskabet ejes af 17 danske selskaber. RAH a.m.b.a.’s ejerandel udgør 21,36%. Vestjyske Net 60 kV A/S Er et transmissionsselskab, der ejer og driver 60 kV efter bevilling. RAH Net A/S har en ejerandel i selskabet på 21,33% og RAH Net 2 A/S har en ejerandel på 2,07%. RGT Holding A/S Selskabet ejes af RAH Holding A/S (33,33%), GEV A/S (33,33%) og Thy-Mors Energi A/S (33,33%). Net-Sam Scada A/S Selskabet er ejet af 13 selskaber. RAH Service A/S har en ejerandel i selskabet på 6,10%. Selskabet har på vegne af ejerselskaberne til formål at drive et SCADA/DMS system, som er et netovervågning - og fjernstyringssystem. Vesterhav Syd A/S Selskabet ejes af RAH Service A/S (33,33%), Hvide Sande Service Group (33,33%) og Ringkøbing-Skjern Kommune (33,33%). Har til formål at fremme bred lokal investering og lokal erhvervsudvikling i forbindelse med etablering af vindmøllepark i »Vesterhav Syd«. Nørhede – Hjortmose Besøgscenter ApS Selskabet er ejet af RAH Service A/S (56%) og Nørhede – Hjortmose Vindudvikling ApS (44%). Selskabets formål er at eje og drive teknik- og servicebygning for Nørhede – Hjortmose Vindmøllepark samt det tilknyttede besøgscenter.
RAH Net A/S
Primære opgaver RAH Net A/S sikrer, at der altid er en stabil levering af strøm til kunderne. RAH Net A/S forsyner private og erhvervskunder med el. Vi håndterer alle ønsker og behov, når det drejer sig om forsyning af el. Vi leverer el – hver dag, året rundt – til ca. 27.400 vestjyske husstande og virksomheder i et geografisk område på mere end 1.450 km2. Fra Nymindegab i syd til Thorsminde i nord. Fra Videbæk i øst til Hvide Sande i vest. Inden for indeværende år er der bl.a. arbejdet på følgende projekter: Lavspændingsarbejde (0,4 kV): • Udstykning Smørblomsten, Ringkøbing • Udstykning Pallasvej, Hvide Sande • Udstykning Rindum Mølleby, Ringkøbing • Forsyning til toiletbygning Baggersvej, Ringkøbing 10 kV arbejde udført i 2014: • Udskiftning af 10kV kabel i Ulfborg by • Kabellægning Videbæk syd linje, Opsund • Kabellægning af 10kV luftledning, Hvingel • Kabellægning af 10kV luftledning, Stauning • Udskiftning af 10kV kabel, Stadil • Udskiftning af 10kV kabel, Husby • 11 nye fjernbetjente 10kV stationer Mølleprojekter i 2014: • Faster Astrup • Rindum Enge • Velling Mærsk Solcelleprojekt i 2014: • 4,4 MW tilsluttet ved No Projekter i 2015: • Forsyning til ny redskabsterminal på Nordhavn, Hvide Sande • Kabellægning øst for Grønbjerg • Kabellægning omkring Finderup • Kabellægning øst for Videbæk • Kabellægning Rindum-Holmsland • Kabellægning Torsted • Udskiftning af ældre 10kV kabel i Hvide Sande • Udskiftning af ældre 10kV kabel i Ringkøbing • Fjernbetjente 10kV stationer
29
RAH Net 2 A/S
Primære opgaver RAH Net 2 A/S sikrer, at der altid er en stabil levering af strøm til kunderne. RAH Net 2 A/S forsyner private og erhvervskunder med el. Vi håndterer alle ønsker og behov, når det drejer sig om forsyning af el. Vi leverer el – hver dag, året rundt – til ca. 7.425 vestjyske husstande og virksomheder i et geografisk område, der dækker Ringkøbing by og Skjern by og omegn. Inden for indeværende år er der bl.a. arbejdet på følgende projekter: Lavspændingsarbejde (0,4 kV): • Udstykning Erhvervsparken, Skjern • Forsyning til Innovest, Skjern RAH Net 2 A/S 10 kV arbejde udført i 2014: • Ny 10/0,4kV station i forbindelse med Innovest, Skjern • Udskiftning af 10/0,4kV station på Vesterkær, Ringkøbing • Udskiftning af 10/0,4kV station på Engkær, Ringkøbing Projekter i 2015: • Renovering af 0,4kV kabelanlæg Østergade, Ringkøbing • Renovering af 10kV station Grønnegade, Ringkøbing • Renovering af 10kV station Smed Sørensens Vej, Ringkøbing • Udskiftning af 10kV koblingsanlæg Reberbanen, Ringkøbing • Forstærkning af 10kV kabler, Skjern
30
31
RAH Service A/S
RAH Service A/S står primært for drift og vedligeholdelse af elforsyningsanlæg. RAH Service A/S har ekspertisen til at projektere, udføre og vedligeholde. Som eksempel kan nævnes: Entreprenøropgaver i forbindelse med elanlæg: • Kabelnedlægning • Gadelysanlæg – anlæg, service, drift og vedligehold • Påvisning af kabler i jord • Lokalisering af fejl på kabler i jord • Opmåling og registrering af ledningsanlæg • Etablering og drift af fjernaflæsningssystemer • Fjernstyringsanlæg • Nødstrømsanlæg • Materieludlejning Lad RAH Service A/S varetage din næste entreprenøropgave Vi giver gerne et konkurrencedygtigt tilbud på din næste opgave. Vore medarbejdere har mange års erfaring, og kan heraf gøre arbejdet hurtigt og effektivt, uden at det går ud over kvaliteten. Det kan ses på resultatet og mærkes på prisen i sidste ende. Dermed har du fundet den rette samarbejdspartner, når du har brug for at få løst din næste entreprenøropgave. Vi sætter en ære i veludført arbejde og er altid villige til at tage ansvaret, hvis der skulle vise sig fejl eller mangler efter endt arbejde. Vi bygger vores succes på tilfredse kunder og derfor er det vigtigt for os, at arbejdet er mere end blot i orden. Vi fokuserer vores arbejdsindsats i vort forsyningsområde, men varetager naturligvis også opgaver i resten af landet.
32
RAH Elhandel A/S
Vi har i RAH koncernen pr. 1. januar 2015 etableret vores eget elhandelsselskab – RAH Elhandel A/S og betjener i dag ca. 25.000 elkunder. RAH Elhandel A/S sikrer, at private kunder og erhvervsdrivende har mulighed for at købe deres el lokalt hos RAH. Som elleverandør kan vi betjene og sælge strøm til alle kunder i eller udenfor vort forsyningsområde. Har du som kunde spørgsmål til f. eks. din el-aftale eller din regning, så ring endelig til os på tlf. 96 74 22 33 eller send os en mail på: elhandel@rah.dk. Lad RAH Elhandel A/S blive din fremtidige elleverandør Som kunde hos RAH Elhandel A/S er det vigtigt for os, at du er tilfreds og oplever, at vi giver en god kundeservice og leverer den vare, du har brug for. Derfor arbejder vi efter nogle »gamle« værdier, som vi tror aldrig bliver forældet. Disse værdier er »ansvarsfuldhed og ordentlighed«. Det betyder, at vi står på mål, for det vi siger, og det vi gør. Vi rådgiver dig gerne omkring valg af vores elprodukter og hjælper dig med at blive tilmeldt. Ønsker du RAH som din fremtidige el-leverandør, eller har du spørgsmål, kan du kontakte os på vores telefon 96 74 22 33 eller via mail elhandel@rah.dk. Du er også velkommen på vort kontor. Vi glæder os til at byde dig velkommen. »RAH Elhandel A/S – nemt og enkelt«
Tjek vores hjemmeside på www.rah-elhandel.dk
33
RAH Adm. A/S
RAH Adm. A/S varetager de administrative opgaver for RAH Som eksempel kan nævnes: • Regningsservice herunder bl.a. opkrævning af strøm for RAH Elhandel A/S, samt opkrævning af nettarif, fastafgifter og statsafgifter for RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S • Telefonisk samt personlig betjening af kunder • Generelle administrative opgaver for RAH Amba, RAH Holding A/S, RAH Net A/S, RAH Net 2 A/S, RAH Service A/S, RAH Elhandel A/S og RAH Vind ApS • HR arbejde for hele koncernen Lad RAH Adm. A/S varetage dine administrative opgaver RAH Adm. A/S har den administrative ekspertise til at foretage de administrative opgaver for eksempelvis elselskaber, vandværker, varmeværker og andre typer selskaber. Lad RAH Adm. A/S støtte jeres administrative processer via vores mangeårige kendskab til afregning og administration af forsyningskunder.
34
Elektriker Ivan Nygård Jensen
Forsyningsoperatør Lars Provstgaard Forsyningsoperatør Morten Mølgaard Forsyningsoperatør Lars Ryan Jensen Elektriker Jens Stræde
Forsyningsoperatør Steen Skytte Olesen
Elektriker Allan Laugesen
Montør Mads Andersen
Elektriker Hans Lyngvig
Elektriker Bjarne Birkmose
El-installatør Thomas Riskjær Poulsen
Elektriker Henning Iversen
Elektriker Hans Ove Jørgensen
Forsyningsoperatør Mogens Koldsgaard
Forsyningsoperatør Martin S. Nielsen El-installatør Verner Maagård
Elektriker Arne Såbye Nielsen
Elektriker Kresten Høgsberg
Controller Charlotte Stæhr
Elektriker Michael Ganzhorn Klausen
Assistent Helle Lauridsen
Assistent Gitte Kloster Kjer
Assistent Annette Hilligsøe Toft
Assistent Eva Schmüchker
Assistent Mia Bank Olesen
Industrioperatør Knud Erik Spåbæk Assistent Solvej Brink
Assistent Inge Sørensen
Assistent Ilse Gadegaard
Industrioperatør Anders Mathiesen
Intern Support Teknisk Chef Per Nielsen
RAH ADM, Økonomi- og udviklingschef Søren Mortensen
Forsyningsoperatør Kaj Andersen
Elektriker Martin Pedersen
Driftstekniker Jan Olesen
Elektriker Martin P. Jørgensen
Elektriker Knud Erik Andersen
Fjernaflæsning Projektkoordinator Ryan Bøndergaard
Elektriker Harald Mortensen
Installations Afd. El-installatør Bjarne Christensen
Målerafdeling Afdelingsingeniør Lars Kristensen
Målemedhjælper Børge Nielsen
Forsyningsoperatør Christian Pedersen
Servicekoordinator Jenni Færge Linnet
RAH Service A/S Teknisk Chef Per Nielsen
Forsyningsoperatør Erik Kolby
Afdelingsleder Jesper S. Nielsen
Netafdeling Afdelingschef Tommy Christensen
RAH NET 2 A/S Direktør Jacob Møller
Økonomi- og udviklingschef Søren Mortensen
Teknisk assistent Lene Langer Nielsen
Landinspektør Claus Mortensen
Driftsafdeling Afdelingsingeniør Michael Møller
RAH NET A/S Direktør Jacob Møller
RAH Holding A/S Direktør Jacob Møller
RAH a.m.b.a Direktør Jacob Møller
Organisation og personale pr. 31. december
35
Selskabsoplysninger
Selskabet Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. Ndr. Ringvej 4 6950 Ringkøbing Danmark Telefon: 97 32 14 55
Hjemmeside: www.rah.dk E-mail: rah@rah.dk
CVR-nr: Regnskabsår:
Hjemstedskommune: Ringkøbing-Skjern
Bestyrelse
Poul Hjulmand, formand Esper Halkjær, næstformand Jørgen Poulsgaard Svend Stensig Hans Kristian Markussen Kenneth Kristensen
Direktion
Jacob Møller
64 59 63 14 1. januar – 31. december
Revisor PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab I. C. Christensens Allé 5 6950 Ringkøbing Bank Ringkjøbing Landbobank Torvet 1 6950 Ringkøbing
36
Hoved- og nøgletalsoversigt for koncernen Beløb i 1.000 kr.
Set over en 5-årig periode kan koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal: 2014
2013
2012
2011
2010
Bruttofortjeneste
78.306
71.501
51.680
50.297
60.900
Resultat før finansielle poster
13.338
9.238
277
10.728
21.649
-11.934
-11.990
49.712
7.787
-2.150
27.117
13.635
23.030
26.661
31.735
Resultat før skat tillagt finansielle omkostninger
30.295
11.975
76.041
47.876
55.457
Årets resultat
16.477
3.746
68.638
37.645
40.386
Balancesum
1.452.327
1.415.476
1.402.476
1.255.194
1.197.908
Egenkapital
1.126.932
1.110.456
1.106.709
1.038.071
1.000.426
36.247
20.623
46.311
54.853
49.514
- Investeringsaktivitet
-43.693
-14.832
-148.712
-68.149
-14.561
Heraf investering i materielle anlægsaktiver
-89.012
-53.205
-190.873
-27.952
-24.629
0
0
0
0
-26.343
-7.446
5.791
-102.401
-13.296
8.610
Resultat
Resultat af værdiregulering af kapitalandele Resultat af finansielle poster
Balance
Pengestrømme Pengestrømme fra: - Driftsaktivitet
- Finansieringsaktivitet Årets forskydning i likvider
Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Soliditetsgrad
0
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
75
2014
2
2013
80
2012
4
2011
6
2010
15 10 5 0 -5 -10
85
2009
8
Forrentning af egenkapital
2008
Afkastningsgrad
Nøgletallene er beregnet således: Afkastningsgrad =
Resultat før finansielle poster tillagt finansielle indtægter x 100 Samlede aktiver
Soliditetsgrad =
Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver
Forrentning af egenkapital
=
Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital
37
38
Regnskabsberetning
Hovedaktivitet Koncernens overordnede formål er at levere elektricitet til kunderne og andelshaverne i for syningsområdet. Andelsselskabet fungerer som moderselskab uden særskilt aktivitet.
Koncernen har overordnet set tre aktiviteter: • Distribution af el til vore kunder (og andelshavere) i RAHs forsyningsområder • Forvaltning af koncernens formue • Forvaltning af ejerskab af kapitalandele med aktivitet tilknyttet el-sektoren
Koncernens aktiviteter er organiseret i følgende selskaber: • Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. – RAH • RAH Holding A/S • RAH Net A/S • RAH Net 2 A/S • RAH Service A/S • RAH Elhandel A/S • RAH Vind ApS • RAH Adm. A/S
39
Regnskabsberetning
Personale
processer, som de selv har været med til at definere som mulige indsatsområder, hvori der kan skabes mere værdi med færre eller mere effektive ressourcer.
Medarbejdere 50 Medarbejdere
45 40 2013 2014
2007 2008 2009 2010 2011 2012
35
RAH er og har været kendetegnet som en stabil og tryg arbejdsplads, hvor der ikke har været den store udskiftning i medarbejderstaben. Dette understreges i en gennemsnitlig anciennitet på 15 år/medarbejder. Af ovenstående graf fremgår det, at medarbejderantallet har været stigende siden 2011. I 2012 overtog RAH Ringkøbing-Skjern Elnet og dermed 6 medarbejdere. I 2013 og 2014 har der været en naturlig tilgang af medarbejdere som følge af øget fokus på kundeservice samt opstart af projektet med udskiftning af målere til fjernaflæste målere. Ved udgangen af 2014 udgør den samlede medarbejderstab 51 medarbejdere. Vi forventer grundet øget aktivitet i 2015, at medarbejderantallet vil være stigende. Vi er glade for, at vi kan være med til at skabe arbejdspladser i Vestjylland. RAH er decentralt organiseret. Det betyder, at beslutninger træffes i de enkelte afdelinger og hermed er hver enkelt selv ansvarlig for sine resultater. Redskaberne til dette er gennemskuelighed, kommunikation og et godt arbejdsmiljø. RAH har stor fokus på medarbejdernes inddragelse i og påvirkning af virksomhedens arbejdsprocesser. Til at løse denne opgave har ledelsen tilbage i 2011 besluttet at inddrage begrebet Lean i hele virksomheden. Lean har hele organisationen taget til sig som et værktøj. Alle ansatte tager aktivt del i de
40
Energispareindsatsen Alle danske energi- og forsyningsselskaber har pligt til at levere dokumenterede og validerede energibesparelser, der står i forhold til selskabets salg af energi. RAH har valgt at købe sine energibesparelser hos Scanenergi og koncentrere kræfterne om forsyningsopgaverne. RAHs lager af energibesparelser udgør ved udgangen af 2014 TDKK 16.910 og RAH forventer at betale TDKK 9.019 i 2015. For 2014 udgør energisparemålet 14.500 MWH for RAH Net A/S og 4.329 MWH for RAH Net 2 A/S, et mål som RAH har opfyldt 100%. Til opnåelse af dette mål har Scanenergi A/S fremskaffet de nødvendige besparelser både uden for samt inden for RAHs forsyningsområde. Tilbage i 2011 indgik RAH et samarbejde med Scanenergi A/S og Energisekretariatet i RingkøbingSkjern Kommune omkring energiberegning i private husstande og mindre virksomheder. Målet var at få energioptimeret et passende antal huse i Ringkøbing-Skjern Kommune. Ved udgangen af 2014 er det lykkedes ved fælles hjælp at energioptimere et stigende antal huse i kommunen via HusetsEnergi.dk.
Regnskabsberetning
Tilbage i 2013 har RAH i samråd med »Destination Ringkøbing Fjord« udviklet FeriehusEnergi.dk med det formål at udvide energispareindsatsen til også at omfatte feriehuse. FeriehusEnergi.dk har besøgt et stigende antal feriehuse i RAHs område. Nogle feriehusejere har fået bekræftet, at feriehuset er i energimæssig god stand, mens andre feriehusejere har valgt at energirenovere.
Fokus på energioptimering vil fortsætte i årene fremover. De positive erfaringer med HusetsEnergi.dk og FeriehusEnergi.dk fortsætter i 2015. RAH er pålagt et energisparemål i 2015 på 16.444 kWh for RAH Net 1 og 4.856 kWh for RAH Net 2. Et krav RAH til fulde kan leve op til.
41
Regnskabsberetning
Kapitalandele i andre elselskaber m.v. Scanenergi A/S – associeret virksomhed i RAH a.m.b.a. RAH a.m.b.a.´s samlede ejerandel af Scanenergi A/S udgør 21,36%. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2014 udgør resultatandelen TDKK -18.950 efter afskrivning på goodwill. RGT Holding A/S – associeret virksomhed i RAH Holding A/S RAH Holding A/S har en uændret ejerandel i RGT Holding A/S på 33,33%. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2014 udgør resultatandelen TDKK 0. Vestjyske Net 60 kV A/S – associeret virksomhed i RAH Net A/S RAH Net A/S ejerandel i Vestjyske Net 60 kV A/S er steget til 21,33%. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2014 udgør resultatandelen TDKK 2.689. Hertil kommer udbytte TDKK 8.534. Disse kapitalandele har således givet et positivt afkast på TDKK 11.223.
42
Scanenergi Elsalg A/S og Vestjyske Net 60 kV A/S – andre kapitalandele i RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S Net og Net 2 har i 2014 afhændet ejerandelen i Scanenergi Elsalg A/S med en fortjeneste på TDKK 4.526. Net 2´s ejerandel i Vestjyske Net 60kV A/S er steget til 2,07%. Der er i regnskabsåret indregnet en negativ værdiregulering på TDKK 573 på kapitalandele i Vestjyske Net 60 kV A/S. Hertil kommer udbytte fra Vestjyske Net 60 kV A/S TDKK 827. Disse kapitalandele har således givet et afkast på TDKK 254. Net-Sam Scada A/S RAH Service A/S har en uændret ejerandel i Net-Sam Scada A/S på 6,10%. Vesterhav Syd A/S RAH Service A/S´s ejerandel på 33,33% er uændret. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2014 udgør resultatandelen TDKK -250. Nørhede – Hjortmose Besøgscenter ApS RAH Service A/S´s ejerandel på 56% er uændret. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2014 udgør resultatandelen TDKK -51.
Regnskabsberetning
Den økonomiske udvikling i regnskabsåret Regnskabet er aflagt ud fra de på nuværende tidspunkt kendte forhold. Det skal anføres, at der efterfølgende kan fremkomme nye vejledninger og bekendtgørelser m.v., der kan påvirke koncernens regnskabsaflæggelse.
Kapitalberedskabet Fremtidige investeringer i ledningsnet og netanlæg m.v. nødvendiggør et betydeligt kapitalberedskab. Ved et solidt kapitalberedskab sikres selskabets muligheder for at opfylde den offentlige forpligtelse med opretholdelse af høj forsyningssikkerhed i RAHs bevillingsområder. Det er selskabets målsætning at have et solidt kapitalberedskab, således at fremtidige investeringer i vid udstrækning kan gennemføres ved selvfinansiering.
Resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter udgør et overskud på TDKK 16.477 efter skat. Årets resultat for koncernen og moderselskabet levede op til forventningerne og anses for tilfredsstillende.
Årsrapporten udviser en stor selvfinansieringsgrad og solidt kapitalgrundlag, hvorfor RAH står godt rustet til at opfylde kravene omkring forsyningsforpligtelsen i bevillingsområderne.
Årets resultat sammensætter sig således: 70000 60000 50000
2010 2011 2012 2013 2014
40000 30000 20000 10000 0 -10000 -20000
Primær drift
Indtægter af kapitalandele
Afkast af finansielle investeringer
Skat
I alt
I 2012 er RAH Net 2 A/S indregnet fra 27. juni 2012.
Samlet balance Heraf materielle anlægsaktiver Egenkapital Soliditetsgrad
2014 1.452.327 709.673 1.126.932 77,6%
2013 1.415.475 651.288 1.110.455 78,5%
2012 1.402.475 628.296 1.106.710 78,9%
2011 1.255.194 463.176 1.038.071 82,7%
2010 1.197.908 456.778 1.000.426 83,5%
Fra og med 2012 er RAH Net 2 A/S indregnet.
Som det fremgår af ovennævnte er kapitalgrundlaget i RAH meget solidt.
43
Regnskabsberetning Beløb i 1.000 kr.
Selvfinansiering for ordinær drift har været som følger: I alt
2014
2013
2012
2011
2010
Resultat af primær drift korrigeret for investeringsbidrag
191.541
48.939
45.102
27.531
29.821
40.148
Ændringer i driftskapital, tilgodehavender, varebeholdning og leverandører
-37.557
-13.397
-34.192
3.194
7.673
-835
Pengestrømme fra primær drift
153.983
35.542
10.910
30.724
37.494
39.313
Nettoinvesteringer korrigeret for modtagne investeringsbidrag
157.834
57.602
17.994
50.574
17.989
13.675
-3.851
-22.060
-7.084
-19.850
19.505
25.638
128.220
30.557
30.147
25.437
21.443
20.636
Nettopengestrømme drift Afskrivninger materielle anlægsaktiver
Som det fremgår, har RAH været i stand til at finansiere ny- og reinvesteringer i netanlægget gennem årene. For 2012 er RAH Net 2 A/S indregnet fra 27. juni 2012 og frem. I perioden 2011-2013 er der foretaget store investeringer i forbindelse med tilslutning af vindmøller. Disse investeringer modtages der investeringsbidrag for fra »Den Nationale Udligningsordning«. Ultimo 2013 var projekterne fuldført af RAH. I 2014 er der modtaget TDKK 26.630 i investeringsbidrag. Hertil kommer TDKK 19.380, som modtages i 2015. Dette vil isoleret set for 2012 til 2014 give et mere normalt billede af, at årets nettoinvesteringer korrigeret for investeringsbidrag kan selvfinansieres. I lyset heraf kan det være relevant at vurdere aktiviteten herpå over en årrække. Vurderes perioden fra 2010 til 2014 har RAH akkumuleret en negativ nettopengestrøm på TDKK 3.851. Hertil skal betragt ningerne omkring forsinkelse af investeringsbidrag fra anlæg til vindmøller i 2013 tillægges.
44
RAH arbejder målrettet på at vore kunder oplever en høj kvalitet og service. Det betyder noget for os alle, at distributionen af el er stabil og driftsikker. Der arbejdes hele tiden på at nedbringe afbrudshyppigheden og -tiden. Dette nødvendiggør, at der løbende fokuseres på optimering af netanlægget og de processer, der arbejdes efter. Den gode »selvfinansieringsgrad« giver kunderne en tryghed for en høj grad af sikkerhed, idet det muliggør, at koncernen til stadighed kan opretholde en høj kvalitet og service i vores elforsyning til vore kunder. Samtidig er der økonomisk grundlag for at kunne udbygge, forstærke og vedligeholde netanlægget i RAHs forsyningsområder.
Regnskabsberetning
Særlige risici – driftsrisici og finansielle risici Regulatoriske risici Ændringer af de regulatoriske vilkår i Danmark på elforsyningsområdet er væsentlige for RAHs strategiske muligheder og dermed også for den fremtidige indtjening. På grundlag af Elforsyningsloven og Bekendtgørelsen om indtægtsrammer for netvirksomheder og regionale transmissionsvirksomheder omfattet af lov om elforsyning, fastlægger Energitilsynet årligt en indtægtsramme, der udgør det maksimale beløb, som RAH må oppebære af indtægter ved elforsyningsvirksomhed. Indtægtsrammereguleringen tager udgangspunkt i, at virksomhedens indtægter ikke må stige i forhold til tarifferne pr. 1. januar 2004, regnet i faste priser og ved uændret aktivitetsniveau, og under forudsætning af effektiv drift. Indtægtsloftet afspejler sig i reguleringsprisen, som opgøres på grundlag af reglerne i Bekendtgørelsen om indtægtsrammer for netvirksomheder og transmissionsvirksomheder. Reguleringen af indtægtsrammen sker via reguleringsprisen, der stiger i takt med pristalsudviklingen. Indtægtsrammen ændrer sig således i takt med ændringer i virksomhedens aktivitet. Energitilsynet har fået mulighed for at forhøje indtægtsrammen for at dække meromkostninger til energibesparende aktiviteter i forhold til den indgåede energispareaftale. Energitilsynet kontrollerer, at selskabets årlige driftsmæssige indtægter ikke overstiger indtægtsrammen. Samtidig med indtægtsrammereguleringen, er selskabet af Energitilsynet underlagt en benchmarking. Dette betyder, at selskabet bliver målt på en række parametre i forhold til sektorens øvrige netvirksomheder. Årligt udmeldes effektiviseringskrav til netvirksomhederne, som udmønter sig i at ineffektive virksomheder anspores til at blive effektive ved at blive beskåret i dets indtægtsrammer.
Denne regulering og sikring af, at netvirksomheden drives effektivt, sker årligt. Endelig er der et forrentningsloft, der sikrer at et meget effektivt selskab ikke må tjene mere på dets netvirksomhed end et årligt fastsat forretningsloft, der er baseret på den lange byggerente med et mindre tillæg. De økonomiske forhold i RAHs elforsyningsvirksomheder er i væsentlig grad påvirket af den beskrevne regulering af indtægtsmulighederne, idet virksomhedernes økonomiske aktivitet begrænses af den af Energitilsynet udmeldte indtægtsramme (og reguleringspris), benchmarking og forrentningsloft. Hovedparten af landets net selskaber afventer at modtage en endelig udmelding af det enkelte net selskabs indtægtsramme. Dette er også gældende for RAH Net A/S og RAH Net 2 A/S. Herunder afventer RAH tillige færdigbehandling af ansøgninger om forhøjelser af indtægtsrammen i RAH Net A/S som følge af udgifter til nødvendige nyinvesteringer i nettet. Der har i gennem en årrække været foretaget opkrævninger indenfor en foreløbig indtægtsramme. Eventuelle korrektioner til denne vil derfor være en usikkerhed i forhold til, om der er opkrævet for lidt eller for meget hos kunderne i nettarif. Når der foreligger en endelig indtægtsramme vil eventuelle differencer opstået herved skulle afvikles over en nærmere årrække. Hensyn til merforrentning vil ligeledes skulle behandles. RAH Net A/S har implementeret en ny tariferingsmodel således der anvendes Dansk Energis reviderede tariferingsmodel. Denne metodeanvendelse er ultimo 2014 godkendt af Energitilsynet. Primo 2015 har RAH Net 2 A/S anmeldt ny tariferingsmodel, som afventer godkendelse af Energitilsynet.
45
Regnskabsberetning
Operationelle risici - opførelse og drift af anlæg Ved inspektion, forbedring og vedligeholdelse samt intern og ekstern kontrol af elnet og faciliteter fokuseres løbende på at undgå og afværge risikable situationer og nedbrud. For at beskytte værdien af aktiverne er der, hvor det er muligt, tegnet forsik ringer. Risici i formueforvaltningen RAH har en betydelig formue som skal forvaltes så sikkert som muligt. RAHs ledelse har derfor fastlagt en konservativ investeringspolitik, der løbende revideres. Formuen forvaltes af udvalgte formueforvaltere.
Efterfølgende begivenheder Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten. Miljøforhold RAHs aktiviteter har ikke nogen væsentlig miljøpåvirkning. RAH har ansvaret for at gennemføre energispareaktiviteter. Der henvises til afsnittet »Energispareindsatsen« i denne beretning. Målet i 2014 var en besparelse på 18.829 Mwh., hvilket er opnået. For 2015 er målet for besparelserne 21.300 Mwh. Den forventede udvikling I det kommende år forventer ledelsen positiv indtjening i såvel koncernen som moderselskabet. Ledelsen forventer at skabe en positiv indtjening i moderselskabet, primært ved afkast på selskabets formue afhængig af udviklingen på de finansielle markeder.
46
Resultatopgørelse 1. januar – 31. december Beløb i 1.000 kr.
Note
Bruttofortjeneste
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
78.306
71.501
-471
-255
1 Personaleomkostninger 2 Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver Andre driftsomkostninger
-25.312 -23.084 -142 -127 -39.590 -39.179 0 0 -66 0 0 0
Resultat før finansielle poster
13.338
9.237
-613
-382
3 4
Indtægt af kapitalandele i dattervirksomheder Indtægt af kapitalandele i associeret virksomhed Indtægt af værdipapirer og kapitalandele Finansielle indtægter Finansielle omkostninger
0 -16.257 4.323 28.890 -1.773
0 -7.443 -4.547 14.728 -1.093
35.488 -18.950 0 585 -33
11.176 -7.232 0 185 -1
Resultat før skat
28.522
10.882
16.477
3.746
5
Skat af årets resultat
-12.084
-7.137
0
0
Resultat før minoritetsinteresser
16.437
3.746
16.477
3.746
Minoritetsinteressers andel af dattervirksomheders resultat
40
0
Årets resultat
16.477
3.746
16.477
3.746
Resultatdisponering Forslag til resultatdisponering Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Overført overskud
0 16.477
0 3.746
35.488 -19.011
11.176 -7.430
16.477
3.746
16.477
3.746
47
Balance pr. 31. december (aktiver) Beløb i 1.000 kr.
48
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
Goodwill Udviklingsprojekter under udførelse
22.581 1.862
31.613 0
0 0
0 0
6
Immaterielle anlægsaktiver
24.443
31.613
0
0
Grunde og bygninger Tekniske anlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
14.336 687.646 7.691
7.005 638.833 5.450
0 0 0
0 0 0
7
Materielle anlægsaktiver
709.673
651.288
0
0
8 9 10
Kapitalandele i dattervirksomheder Kapitalandele i associerede virksomheder Værdipapirer og kapitalandele
0 106.463 49
0 1.064.004 63.079 40.029 71.118 0
1.028.516 58.979 0
Finansielle anlægsaktiver
106.511
134.198 1.104.033 1.087.495
Anlægsaktiver
840.627
817.099 1.104.033 1.087.495
11
Varebeholdninger
28.519
28.700
0
0
12 16
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Igangværende arbejder for fremmed regning Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Andre tilgodehavender Selskabsskat Udskudt skatteaktiv Periodeafgrænsningsposter
86.326 1.847 0 18.981 4.832 2.645 858
40.860 4.402 0 53.623 0 0 2.128
0 0 3.028 257 0 0 0
0 0 0 140 0 0 0
Tilgodehavender
115.488
101.013
3.285
140
13
Værdipapirer
426.221
454.370
19.120
18.778
Likvide beholdninger
41.472
14.294
680
4.259
Omsætningsaktiver
611.699
598.377
23.085
23.177
Aktiver
1.452.327 1.415.476
1.127.118 1.110.672
Balance pr. 31. december (passiver) Beløb i 1.000 kr.
Note
Kapitalkonto og overført resultat Reserve for opskrivninger Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode
14
Egenkapital
15
Minoritetsinteresser
16
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
439.824 687.109 0
423.347 687.109 0
48.843 687.109 390.981
67.854 687.109 355.493
1.126.932 1.110.455 1.126.932 1.110.455 1.456
1.496
0
0
Hensættelse til udskudt skat
0
2.201
0
0
Hensatte forpligtelser
0
2.201
0
0
Leverandører af varer og tjenesteydelser Periodeafgrænsningsposter Modtagne forudbetalinger fra kunder
7.896 151.562 900
16.910 124.936 0
0 0 0
0 0 0
17
Langfristede gældsforpligtelser
160.358
141.846
0
0
18 17
Kreditinstitutter Modtagne forudbetalinger fra kunder Leverandører af varer og tjenesteydelser Gæld til tilknyttede virksomheder Selskabsskat Anden gæld Periodeafgrænsningsposter
60.741 2.380 28.484 0 0 67.449 4.526
54.266 0 30.772 0 4.697 66.007 3.737
0 0 104 60 18 3 0
0 0 120 75 18 3 0
Kortfristede gældsforpligtelser
163.580
159.478
185
216
Gældsforpligtelser
323.938
301.323
185
216
Passiver
19 20
Pantsætninger, eventualforpligtelser samt andre forpligtelser Nærtstående parter og ejerforhold
1.452.327 1.415.476
1.127.118 1.110.672
49
Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december Beløb i 1.000 kr.
Note
50
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
21 22
Årets resultat Reguleringer Ændring i driftskapital
16.477 32.508 -13.397
3.746 42.723 -34.191
16.477 -17.090 -3.058
3.746 -4.128 170
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
35.588
12.277
-3.671
-212
Renteindbetalinger og lignende Renteudbetalinger og lignende
28.890 -1.773
14.728 -1.093
468 -33
180 -1
Pengestrømme fra ordinær drift
62.705
25.912
-3.237
-33
Betalt selskabsskat
-26.459
-5.289
0
0
Pengestrømme fra driftsaktivitet
36.247
20.623
-3.237
-33
Køb af immaterielle anlægsaktiver Køb af materielle anlægsaktiver Køb af finansielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver Salg af finansielle anlægsaktiver Modtaget udbytte fra associerede virksomheder Modtagne investeringsbidrag
-1.862 -89.012 -49 4 6.460 9.360 31.406
0 -53.205 -667 196 0 3.829 35.015
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 3.829 0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-43.693
-14.832
0
3.829
Ændring i likvider
-7.446
5.791
-3.237
3.796
Likvider 1. januar
414.398
408.608
23.037
19.241
Likvider 31. december
406.952
414.398
19.800
23.037
Likvider specificeres således: Værdipapirer Likvide beholdninger Kreditinstitutter
426.221 41.472 -60.741
454.370 14.294 -54.266
19.120 680 0
18.778 4.259 0
Likvider 31. december
406.952
414.398
19.800
23.037
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
1
Personaleomkostninger
Bestyrelseshonorar, lønninger og gager Pensioner Andre omkostninger til social sikring
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
21.396 3.406 511
19.596 2.944 544
142 0 0
127 0 0
25.312
23.084
142
127
25.312
23.084
25.312
23.084
De er omkostningsført således: Personaleomkostninger
Heraf udgør: Lønninger til direktion og bestyrelse Pensioner til direktion og bestyrelse
1.554 275
1.496 272
Vederlag til direktion og bestyrelse
1.829
1.768
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere
2
Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver
Goodwill Bygninger Tekniske anlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel, inventar
51
44
0
0
9.032 420 28.846 1.291
9.032 236 28.345 1.565
0 0 0 0
0 0 0 0
39.590
39.179
0
0
51
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
3
Finansielle indtægter
Indtægter af værdipapirer der er anlægsaktiver Indtægter af værdipapirer der er omsætningsaktiver Renteindtægter dattervirksomheder Andre finansielle indtægter
4
Finansielle omkostninger
Andre finansielle omkostninger
0 24.921 0 3.970
2.575 11.687 0 466
28.890 14.728
1.773
1.093
1.773 1.093
0 0 44 541
0 0 0 185
585
185
33
1
33
1
5
Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat Årets udskudte skat
16.930 -4.846
12.851 -5.714
0 0
0 0
Årets skat i alt
12.084
7.137
0
0
Skat af årets resultat forklares således: Beregnet 24,5% skat af årets resultat før skat (2013: 25,0%)
6.988
2.721
0
0
Skatteeffekt af: Skat af ikke fradragsberettigede omkostninger og ikke skattepligtige indtægter
4.546
4.716
0
0
Regulering af hensættelse til udskudt skat som følge af ændring i skatteprocenten
551
-300
0
0
12.084
7.137
0
0
52
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Udviklings projekter under Note Goodwill udførelse
6
Immaterielle anlægsaktiver
Kostpris 1. januar Tilgang i årets løb
45.161 0
0 1.862
Kostpris 31. december
45.161
1.862
Ned- og afskrivninger 1. januar Årets afskrivninger
13.548 9.032
0 0
Ned- og afskrivninger 31. december
22.581
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december
22.581
1.862
Andre anlæg, Grunde og driftsmateriel Note bygninger og inventar
Tekniskeanlæg og maskiner
7
Materielle anlægsaktiver
Kostpris 1. januar Tilgang i årets løb Afgang i årets løb
1.347 7.751 0
17.198 3.602 -332
453.359 77.659 0
Kostpris 31. december
9.099
20.468
531.018
Opskrivninger 1. januar Afgang i årets løb
8.809 0
531 0
439.422 0
Opskrivning 31. december
8.809
531
439.422
Ned- og afskrivninger 1. januar Årets afskrivninger Tilbageført vedrørende afgang
3.151 420 0
12.279 1.291 -262
253.948 28.846 0
Ned- og afskrivninger 31. december
3.571
13.308
282.794
Regnskabsmæssig værdi 31. december
14.336
7.691
687.646
53
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Moderselskab Moderselskab Note 2014 2013
8
Kapitalandele i dattervirksomheder
Kostpris 1. januar Årets tilgang Årets afgang
0 0 0
0 0 0
Kostpris 31. december
0
0
Værdireguleringer 1. januar Årets resultat
Værdireguleringer 31. december 1.064.004 1.028.516
Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.064.004 1.028.516
RAH Holding A/S Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således:
1.028.516 1.017.340 35.488 11.176
Ringkøbing-Skjern Hjemsted Kommune Ejerandel i % 100% Selskabskapital 1.000 Egenkapital 1.064.004 Årets resultat 35.488
54
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
9
Kapitalandele i associerede virksomheder
Kostpris 1. januar Overført fra andre værdipapirer Årets tilgang Årets afgang
Kostpris 31. december
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
53.410 60.456 0 0
52.744 0 667 0
49.744 0 0 0
49.744 0 0 0
113.866
53.410
49.744
49.744
Værdireguleringer 1. januar Overført fra andre værdipapirer Afskrivning på goodwill Årets værdireguleringer Modtaget udbytte Værdireguleringer årets afgang
9.669 7.718 -7.661 -8.596 -8.534 0
20.941 0 -2.704 -4.739 -3.829 0
9.235 0 -7.661 -11.289 0 0
20.296 0 -2.704 -4.529 -3.829 0
Værdireguleringer 31. december
-7.403
9.669
-9.715
9.235
Regnskabsmæssig værdi 31. december
106.463
63.079
40.029
58.979
Resterende positivt forskelsbeløb, der indgår i ovenstående regnskabsmæssige værdi, udgør 31. december 0 7.661 0 7.661
Kapitalandele i associerede virksomheder specificeres således:
Vesterhav Syd A/S RGT Holding A/S Scanenergi A/S
RAH Service A/S RAH Holding A/S RAH a.m.b.a. Ringkøbing- Ikast-Brande Hjemsted Skjern Kommune Morsø Kommune Kommune Ejerandel i % 33,33% 33,33% 21,36% Selskabskapital 80 3.000 67.870
Egenkapital
1.250
10.303
187.403
Årets resultat
-750
0
-52.850
Kapitalandelene er skønsmæssigt indregnet på baggrund af forventede tal for 2014.
55
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
10 Værdipapirer og kapitalandele
Kostpris 1. januar Årets tilgang Årets afgang samt overført
Kostpris 31. december
Værdireguleringer 1. januar Årets værdireguleringer Heraf modregnet i tilgodehavender Årets tilbageførsler af tidligere års værdireguleringer samt overført
Værdireguleringer 31. december
Regnskabsmæssig værdi 31. december
16.205 49 -16.022
16.205 0 0
0 0 0
0 0 0
232
16.205
0
0
54.914 -202 20
59.461 -4.547 0
0 0
0 0
-54.914
0
0
0
-183
54.914
0
0
49
71.118
0
0
11.609 16.910
3.663 25.037
0 0
0 0
28.519
28.700
0
0
11 Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer Beholdning af energibesparelser
Af den samlede beholdning af energibesparelser forventes TDKK 7.896 anvendt mere end et år efter regnskabsårets udløb.
12
Andre tilgodehavender
Af de samlede tilgodehavender forfalder følgende beløb til betaling mere end et år efter regnskabsårets udløb 4.231 8.462 0 0
56
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
13 Værdipapirer
Obligationer og obligationsbaserede investeringsforeninger Aktier og aktiebaserede investeringsforeninger
371.038
396.996
19.120
18.778
55.183
57.374
0
0
426.221
454.370
19.120
18.778
Kapitalkonto Reserve efter og overført den indre Reserve for resultat værdis metode opskrivninger
I alt
14 Egenkapital Koncern Egenkapital 1. januar Årets resultat
423.347 16.477
687.109 1.110.455 0 16.477
439.824
687.109 1.126.932
Egenkapital 31. december
Moderselskab
Egenkapital 1. januar Årets resultat
67.854 -19.011
355.493 35.488
687.109 1.110.455 0 16.477
Egenkapital 31. december
48.843
390.981
687.109 1.126.932
Note
Koncern Koncern 2014 2013
15 Minoritetsinteresser
Minoritetsinteresser 1. januar Tilgang i året Andel af årets resultat
1.496 0 -40
0 1.496 0
Minoritetsinteresser 31. december
1.456
1.496
57
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
16 Hensættelse til udskudt skat
Immaterielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Periodeafgrænsningsposter Intern avance Skattemæssigt underskud til fremførsel
410 42.246 -134 -34.335 -10.832 0
0 40.159 172 -28.305 -9.767 -58
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
-2.645
2.201
0
0
17 Langfristede gældsforpligtelser Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser.
Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: Leverandører af varer og tjenesteydelser
Efter 5 år Mellem 1 og 5 år Langfristet del Inden for 1 år
0 7.896 7.896 28.484
0 16.910 16.910 8.127
0 0 0 0
0 0 0 0
36.380
25.037
0
0
76.865 79.219 5
74.428 54.245 0
156.089
128.673
133.475 18.087 151.562 4.526
109.989 14.947 124.936 3.737
0 0 0 0
0 0 0 0
156.089
128.673
0
0
Periodeafgrænsningsposter
Periodiseret investeringsbidrag Udligning af anlægsudgifter Øvrige
Efter 5 år Mellem 1 og 5 år Langfristet del Inden for 1 år
58
58
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
18 Anden gæld
Skyldig merværdiafgift mv. Skyldige energiafgifter Skyldig A-skat mv. Feriepengeforpligtelse Anden gæld
22.095 40.539 52 3.402 1.360
17.730 42.598 1.034 2.976 1.669
0 0 0 3 0
0 0 0 3 0
67.449
66.007
3
3
19 Pantsætninger, eventualforpligtelser samt andre forpligtelser RAH Net A/S har stillet en garanti på TDKK 16.436 overfor Scanenergi Elsalg A/S. Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. har stillet en garanti på TDKK 28.821 overfor Scanenergi A/S.
Grundlag 20 Nærtstående parter og ejerforhold
Nærtstående parter RAH Holding A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Net A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Net 2 A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Adm. A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Service A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Vind ApS, Ringkøbing Datterselskab RAH Elhandel A/S, Ringkøbing Datterselskab Nørhede – Hjortmose Besøgscenter ApS, Ringkøbing Datterselskab Scanenergi A/S, Ikast Associeret selskab Vestjyske Net 60 KV A/S Associeret selskab RGT Holding A/S, Nykøbing Mors Associeret selskab Vesterhav Syd A/S, Ringkøbing Associeret selskab Selskabets ledelse og bestyrelse
Transaktioner Der er indgået samarbejdsaftaler mellem selskaberne vedrørende de opgaver som skal varetages. Afregning heraf sker på markedsmæssige vilkår. Koncerninterne transaktioner er eliminineret i koncernregnskabet. Ejerforhold Selskabets andelskapital er fordelt på ca. 27.000 forbrugere.
59
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2014 2013 2014 2013
21 Pengestrømsopgørelse – reguleringer
Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Af- og nedskrivninger inklusiv tab og gevinst ved salg Indtægtsført investeringsbidrag m.v. Indtægt af kapitalandele i dattervirksomheder Indtægt af kapitalandele i associeret virksomhed Indtægt af værdipapirer og kapitalandele - nedskrevet over tilgodehavender Kursregulering omsætningsværdipapirer Skat af årets resultat Ændring i minoritetsandele
-28.890 1.773 39.656 -3.989 0 16.257 -4.323 -20 0 12.084 -40
-14.728 1.093 39.049 -3.314 0 7.443 4.547
-585 33 0 0 -35.488 18.950 0
-185 1 0 0 -11.176 7.232 0
0 7.137 1.496
0 0 0
0 0 0
32.508
42.723
-17.090
-4.128
181 -6.998 -6.580
8.646 -40.435 -2.403
0 -3.028 -31
0 141 29
-13.397
-34.191
-3.058
170
22 Pengestrømsopgørelse – ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger Ændring i tilgodehavender Ændring i leverandører m.v.
60
61
Anvendt regnskabspraksis
Regnskabsgrundlag Årsrapporten for Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. for 2014 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore virksomheder i regnskabsklasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsregnskabet for 2014 er aflagt i DKK. Generelt om indregning og måling Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages der hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen. Som målevaluta benyttes DKK. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.
62
Konsolideringspraksis Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. samt virksomheder, hvori modervirksomheden direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori modervirksomheden gennem aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter. Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og ikke-realiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder elimineres.
Anvendt regnskabspraksis
Modervirksomhedens kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder udlignes med modervirksomhedens andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret. Ved køb af dattervirksomheder opgøres på anskaffelsestidspunktet forskellen mellem kostprisen og den regnskabsmæssige indre værdi i den købte virksomhed, efter at de enkelte aktiver og forpligtelser er reguleret til dagsværdi (overtagelsesmetoden). Herunder fradrages eventuelle besluttede omstruktureringshensættelser vedrørende den overtagne virksomhed. Resterende positive forskelsbeløb indregnes i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, der afskrives lineært i resultatopgørelsen over forventet brugstid, som er fastsat til fem år. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskelle mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Resultatopgørelsen Nettoomsætning – salg af elektricitet og salg af varer og tjenesteydelser I nettoomsætningen indgår indtægter fra nettarif for den i året transporterede elektricitet. Herudover indgår indtægter fra faste afgifter og gebyrer. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og energiafgifter. Salg af el til A og B forbrugere indtægtsføres efter måleraflæsninger. Salget til C forbrugere slutafregnes til forskellige terminer i regnskabsåret. Salget er i lighed med tidligere år periodiseret ud fra elkøbet ved anvendelse af en skønnet ledningstabsprocent. De endelige afregninger for C forbrugerne kan derfor være større eller mindre end de i årsrapporten indtægtsførte acontobeløb. Selskabets indtægter sammenholdes med den for året foreløbige gældende indtægtsramme opgjort på baggrund af reglerne i Bekendtgørelsen om indtægtsrammer og åbningsbalance mv. for netselskaber. En eventuel overdækning i forhold til indtægtsrammen afsættes under anden gæld og indregnes i nettarifferne for de følgende år. Indtægter ved salg af varer og tjenesteydelser medtages i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang er sket inden årets udgang. Nettoomsætningen indregnes excl. moms. Omkostning til råvarer og hjælpematerialer Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder direkte omkostninger, der er anvendt for at opnå nettoomsætning.
63
Anvendt regnskabspraksis
Investeringsbidrag Investeringsbidrag modtaget ved tilslutning af såvel nye forbrugere som tilslutning af decentral produktion siden 1. januar 2001 er opført som periodeafgrænsningspost under passiver fratrukket årlig indtægtsførelse heraf. De årlige investeringsbidrag indtægtsføres over et åremål svarende til den gennemsnitlige levetid for de ledningsnet, forbrugerne tilsluttes.
Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året med fradrag af afskrivning af goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab under posterne »Indtægter af kapitalandele i datterselskaber« og »Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder«.
Drift og vedligeholdelse af anlæg Fordelingen af omkostningerne på drifts-, regningsog anlægsarbejder samt på de forskellige spændingsniveauer sker ud fra de daglige registreringer i et arbejdsordresystem.
Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursregulering på værdipapirer samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen.
Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger indeholder indirekte produktionsomkostninger og omkostninger til lokaler, salg og distribution samt kontorhold mv. Personaleomkostninger Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger samt lønafhængige omkostninger. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
64
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Skat af årets resultat Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til egenkapitaltransaktioner. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Selskaberne RAH Holding A/S, RAH Net A/S, RAH Net 2 A/S, RAH Service A/S, RAH Adm. A/S, RAH Vind Aps, RAH Elhandel A/S og Nørhede- Hjortmose Besøgscenter ApS er sambeskattede. RAH Holding A/S fungerer som administrationsselskab. Den samlede skat af de sambeskattede selskabers skattepligtige indkomst betales af RAH Holding A/S. Skatteeffekten af sambeskatningen fordeles på såvel overskudssom underskudsgivende selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
Anvendt regnskabspraksis
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Afskrivningsperioden er fastsat til fem år. Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives fra tidspunktet for færdiggørelsen lineært over den periode, hvori udviklingsarbejdet forventes at frembringe økonomiske fordele. Afskrivningsperioden udgør dog maksimalt fem år. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Tekniske anlæg og maskiner bestående af ledningsnet og transformatorer mv. måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter købspris og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt omkostninger til klargøring. Der indregnes ikke renter. Måling af ledningsnet og transformatorer mv. ved selskabets stiftelse er fremkommet på baggrund af de til Energitilsynet indrapporterede mængder og skønnede restlevetider for de enkelte aktiver, hvorefter der på baggrund af de af Energitilsynet for branchen fastsatte standardværdier af og levetider for aktiverne er beregnet en værdi af aktiverne pr. 1. januar 2000. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi og nedskrivninger, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Grunde Bygninger Teknisk anlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Afskrives ikke 40 år 30 - 50 år 5 - 10 år
Edb-udstyr, software
3 år
Edb-udstyr, hardware
5 år
Aktiver med en kostpris på under DKK 12.600 omkostningsføres i anskaffelsesåret.
65
Anvendt regnskabspraksis
Nedskrivning af anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er en indikation af værdiforringelse, udover det som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages der nedskrivning til aktivets lavere genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi. Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes under posten »Kapitalandele i dattervirksomheder« og ”Kapitalandele i associerede virksomheder” den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende værdi af positiv forskelsværdi (goodwill).
Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til »Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode« under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til modervirksomheden og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne og de associerede virksomheder. Andre værdipapirer og kapitalandele Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under anlægsaktiver omfatter værdipapirer og kapitalandele i andre virksomheder, hvor koncernens ejerandel er under 20%. Andre værdipapirer og kapitalandele måles til dagsværdi. I det omfang kapitalandele i andre virksomheder ikke handles på et velfungerende og effektiv marked, er værdien af kapitalandelene målt på grundlag af den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter selskabernes generalforsamlingsgodkendte årsrapporter i det omfang disse foreligger. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.
Anvendt regnskabspraksis
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for handelsvarer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Beholdninger bestående af energibesparelser købt af ScanEnergi A/S måles til kostpris, svarende til købspris eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg. Tilgodehavender Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab på mellemregning med forbrugerne er opgjort under hensyn til det samlede forfaldne beløb på statustidspunktet. Nedskrivninger til tab på øvrige debitorer opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender. Der er lavet en generel nedskrivning. Igangværende arbejder for fremmed regning Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte kontraktomkostninger i forhold til kontraktens forventede samlede omkostninger. Når det er sandsynligt, at de samlede kontraktomkostninger vil overstige de samlede indtægter på en kontrakt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen.
Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi. Forudbetalinger og modtagne acontobetalinger fragår i salgsværdien. Nettoværdien af igangværende arbejder for fremmed regning klassificeres som tilgodehavender, når nettoværdien er positiv, og som forpligtelser, når nettoværdien er negativ. Værdipapirer Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver, som består af børsnoterede obligationer og aktier, måles til fondsbørsens salgsværdi på balancedagen. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier og abonnementer.
67
Anvendt regnskabspraksis
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen.
68
Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Finansielle gældsforpligtelser Fastforrentede lån som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden. Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
Anvendt regnskabspraksis
Periodeafgrænsningsposter Periodeafgræsningsposter, opført som forpligtelser, udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne. Likvider Likvide midler består af »Likvide beholdninger« » og »Værdipapirer« under omsætningsaktiver samt » Andre kreditinstitutter, kortfristet gæld« under kortfristede gældsforpligtelser, der forfalder på anfordring. »Værdipapirer« består af børsnoterede obligationer og aktier. Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
69
70
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014 for Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Årsregnskabet og koncernregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets og koncernens aktiviteter og pengestrømme for 2014. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets og koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Ringkøbing, den 30. april 2015
Direktion Jacob Møller
Bestyrelse
Poul Hjulmand Esper Halkjær Jørgen Poulsgaard Formand Næstformand Svend Stensig
Hans Kristian Markussen
Kenneth Kristensen
71
Den uafhængige revisors erklæringer
Til andelshaverne i Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014, der omfatter resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet og koncernregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om
72
revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering
Den uafhængige revisors erklæringer
af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
Ringkøbing, den 30. april 2015 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Peter Eeg Petersen statsautoriseret revisor
73
74
75
RAH | Ndr. Ringvej 4 | 6950 Ringkøbing | Tlf. 9732 1455 | rah@rah.dk | www.rah.dk