Å R S R A P P O R T 2016 CVR-nr. 64 59 63 14 | 77. driftsår
2
Indholdsfortegnelse Velkommen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 – 5 Ledelsesberetning Forsyningsområde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Forbrugersammensætning og energiforbrug . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Fakta om nettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 – 11 Elproduktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 – 13 Energirådgivning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 – 15 Forbrugerweb. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Aktuel koncernoversigt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 RAH Net A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 RAH Service A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 – 21 RAH Elhandel A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 – 25 RAH Fiberbredbånd A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 – 27 Aktuel organisation og personale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Selskabsoplysninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Hoved- og nøgletalsoversigt for koncernen . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Regnskabsberetning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 – 40 Koncernregnskab og årsregnskab Resultatopgørelse 1. januar – 31. december . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Balance pr. 31. december (aktiver) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Balance pr. 31. december (passiver) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Egenkapitalopgørelse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december . . . . . . . . . . . . 46 Noter til årsrapporten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 – 56 Anvendt regnskabspraksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 – 64 Påtegninger Ledelsespåtegning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Den uafhængige revisors revisionspåtegning . . . . . . . . . . . . . . . . 66 – 68
3
Velkommen
Kære læser Det er med stor fornøjelse, at vi byder dig velkommen til at læse RAHs årsrapport for 2016. Bestyrelse, direktion og medarbejdere i RAH er stolte af at være en del af RAH. Vi ser det som et stort ansvar at varetage elforsyningen i Vestjylland for alle vores kunder og dermed andelshavere – private som virksomheder. RAHs værdier er ansvarsfuldhed og ordentlighed. For RAH er det værdier, der aldrig går af mode. Det er værdier, der har præget RAH lige siden selskabet så dagens lys tilbage i 1925. I RAH vil vi fastholde fokus på disse værdier, da de er grundlaget for den tekniske opgaveløsning og for vores kundebetjening. Vi står på mål for disse værdier – både i det vi gør, og i det vi siger. Vi forventer alle, at der kommer strøm ud af stikkontakten, når vi trykker på den. Det er selvfølgelig et helt rimeligt krav og forventning at have. RAH arbejder hele tiden målrettet på at opretholde en høj kvalitet i elforsyningen og herunder et højt kundeserviceniveau. For RAH sætter vi en ære i, at du som kunde oplever en driftssikker og kvalitativ elforsyning – der står til rådighed, når du har brug for den!
RAH har derfor et konstant fokus på optimering af de arbejdsgange og processer, som RAH gennemløber, således el-nettet drives så sikkert og kvalitetsbetonet som overhovedet muligt. RAH investerer betydelige beløb i el-nettet, hvilket muliggøres ved, at RAH har et solidt økonomisk fundament og en bæredygtig drift. Dette sikrer, at RAH kan foretage relevante og fremtidssikrede investeringer til gavn for el-forbrugerne og området. Med udgangen af 2016 har RAH stort set udskiftet alle målere til nye moderne fjernaflæste målere. En udskiftning RAH har prioriteret højt for at imødekomme det fremtidige »intelligente« energisystem. Noget myndighederne også har prioriteret højt, idet alle energiselskaber skal udskifte målerne senest i 2020. I efteråret lancerede RAH en hjemmeside, hvor du som netkunde og andelshaver i RAH har kunnet logge dig ind på:
forbrugerweb.dk og følge dit forbrug. I visse områder tilmed dit varme- og vandforbrug. Rigtig mange har været forbi siden. I skrivende stund har godt 25% af kunderne besøgt siden. Med vores vestjyske beskedenhed, er vi rigtig tilfredse med hjemmesiden og de faciliteter, som det giver vores kunder. Vi har også fået rigtig mange positive tilkendegivelser på hjemmesiden. Du kan læse mere om siden længere inde i årsrapporten eller endnu bedre: Besøg siden! RAH oplever en enorm lokal opbakning. Det er vi stolte over, da RAH er et lokalt forankret energiselskab. RAH vil gerne det lokale. Vi er overbeviste om, at området er bedst tjent med, at beslutningskraften bibeholdes i lokalområdet. Det kan RAH være med til at sikre ved at støtte op om lokale initiativer. Hertil at RAH tager vores ansvar i udvikling af lokalområdet. RAH har tilbage i 2015 stiftet et lokalt el-handelsselskab, hvor du kan købe din el lokalt. Dette blandt andet som et resultat af, at kunderne i området gerne vil RAH og gerne vil støtte lokale virksomheder.
4
Velkommen
Rigtig mange kunder har tilvalgt os som deres foretrukne el-leverandør. Det er vi stolte over, og vi vil gøre os fortjent til det tilvalg af RAH, som rigtig mange kunder har foretaget. Vi er meget ydmyge og taknemmelige over tilliden, og vi vil gøre alt for at sikre kunderne en god lokal oplevelse. Tak for tilliden! Det er vigtigt, at vores område udvikles, ellers vil der være risiko for, at tingene går i stå. RAH vil gerne udvikling – både for RAH, men ikke mindst for det område, som RAH hører til. RAH har dets rødder i det vestjyske, det er her, vi hører til. RAH føler derfor også et ansvar for at tage initiativer for at skabe en udvikling. Vi kan ikke forvente, at tingene kommer af sig selv. RAH har sammen med Eniig og Fiberbackbone stiftet selskabet RAH Fiberbredbånd A/S tilbage i 2015 med det formål at udrulle fiberbredbånd og tilbyde relevante produkter til kunderne i RAHs forsyningsområde. En meget relevant og nødvendig opgave for vores område, der blandt mange andre initiativer er med til at fremtidssikre vores område. Til trods for, at Ringkøbing-Skjern kommune beklagevis har set sig nødsaget til at ophæve kontrakten, vil RAH Fiberbredbånd fortsætte dets planer om at udrulle fiber til området. RAH møder en enorm opbakning fra vores kunder omkring fiber – en opbakning vi ikke kan sidde overhørig. Vi fastholder derfor udrulningsplanerne og håber, at vi kan tilbyde dig en fiberforbindelse! Det glæder RAH, at vi med investeringen i udrulningen af fiberbredbånd er med til udvikle lokalområdet, så det forbliver et attraktivt område for private husstande og virksomheder. Du kan læse mere om projektet i årsrapporten.
Vi er sikre på, at de nye tiltag i 2016 tydeliggør RAHs berettigelse:
RAH har vist sig gennem mange år, som et meget driftssikkert og velkørende energiselskab. Der arbejdes ud fra en solid vestjysk tilgang til tingene. Vores medarbejdere har været hos os igennem mange år. Vi oplever også en stor interesse for at blive en del af RAH. Alt sammen noget, der forbinder RAH med en stabilitet, som vores kunder og andelshavere kan føle sig trygge ved. Det underbygger selskabets værdier – ansvarsfuldhed og ordentlighed. Vi er et lokalt forankret energiselskab. Vi er klar over, at dette forpligter! Men det er et ansvar, som vi gerne påtager os, da vi finder det naturligt. Endnu engang vil vi gerne byde dig velkommen, som læser af vores årsrapport 2016. Rigtig god fornøjelse!
Jacob Møller Administrerende direktør
Poul Hjulmand Bestyrelsesformand
5
Forsyningsområde
RAHs forsyningsområde dækker geografisk fra Thorsminde i nord til Nymindegab i syd og fra Hvide Sande i vest til Videbæk i øst.
6
Forbrugersammensætning og energiforbrug
I RAH's netområde er der ca. 35.500 installationer, som dækker over følgende kategorier: Antal installationer (stk.)
RAH Net A/S Boliger
29.539
Landbrug og gartneri
2.693
Fremstillingsvirksomhed
411
Byggeri, anlæg, handel og service
1.318
Offentlige institutioner o. lign.
1.200
Gadebelysning
279
Total
35.440
Udviklingen i energiforbruget har i perioden 2009 – 2016 været som følger:
Total MWh RAH Net A/S 600.000 Total MWh 580.000 560.000 540.000 520.000
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
I 2015 og 2016 har energiforbruget pr. kvartal i RAH Net A/S været følgende:
RAH Net A/S – MWh 2015 2016
160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000
4. kvartal
3. kvartal
2. kvartal
0
1. kvartal
20.000
7
Fakta om nettet
Drift og anlæg af nettet Statistik over RAHs lavspændingsnet og højspændingsnet i perioden 2008 – 2016:
Højspændingskabel 1.400 1.200
km kabel
1.000 800 600 400 200 0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2015
2016
Kabel i jord
Luftledning • RAH Net 2 A/S er indregnet fra og med 2012
km kabel
Lavspændingskabel 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0
2008
2009
2010 Luftledning
• RAH Net 2 A/S er indregnet fra og med 2012
8
2011
2012
2013
2014
Kabel i jord
Fakta om nettet
Udvikling i nettets fordeling på luftledning og kabel i jord
Udvikling i højspænding 160 140
Indeks
120
Luftledning Kabel
100 80 60 40 20 0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Udvikling i lavspænding 160 140
Indeks
120 100
Luftledning Kabel
80 60 40 20 0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Af de foregående grafer viser tendensen, at der er sket en naturlig forskydning i fordelingen mellem luftledning og kabel på såvel høj- som lavspænding. På højspændingssiden har RAH i 2016 fortsat med at skifte luftledning ud til kabler. På lavspændingssiden er udviklingen i 2016 mere konstant, hvilket forklares ved, at stort set alt luftledning er blevet fjernet i RAHs område. I 2012 er der en relativ markant stigning i antal km kabler på såvel høj- som lavspænding. Dette skyldes, at tallene for RAH Net 2 A/S først er indregnet fra og med 2012 og frem. I dette område er der i 2012 og frem ikke mere luftledning på såvel høj- som lavspænding. Ved udgangen af 2016 er der på højspændingssiden 59 km luftledning og 1.320 km kabel og på lavspændingssiden 3 km luftledning og 18 km kabel. Antallet af transformatorstationer i 2016 udgør i RAH Net A/S' område 1.452 stk. stationer.
9
Fakta om nettet
Afbrudshyppighed og varighed RAH arbejder konstant for optimering af forsyningsnettet. Der foretages løbende vedligeholdelse, forbedringer m.m. for at sikre og forbedre kvaliteten og sikkerheden af elforsyningen til alle vore kunder. Dette er en proces, der hele tiden målrettes, således vore kunder får en god oplevelse af at være kunde i RAH. Afbrudshyppigheden har udviklet sig som følger:
Antal afbrud pr. kunde pr. år 1,2
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0
I alt
Uvarslede
Varslede
Følge af 3. part
Udenfor område
Force majeure
Afbrudsvarigheden har udviklet sig som følger:
Afbrudsminutter pr. kunde pr. år 40
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
30 20 10 0
10
I alt
Uvarslede
Varslede
Følge af 3. part
Udenfor område
Force majeure
Fakta om nettet
Anlægsinvesteringer i nettet Gennem årene er elnettet løbende blevet vedligeholdt og udbygget. Investeringer i elnettet i perioden 2009 – 2016 har udviklet sig som følger:
Bruttoinvesteringer for RAH Net A/S 70 60
Millioner
50 40 30 20 10 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
• Tallene er alene baseret på investeringer i RAH Net A/S. Fra og med 2012 er det tidligere RAH Net 2 A/S indregnet i tallene. Der er således ikke foretaget korrektion for eventuel intern koncernavancer m.m.
Investeringerne for RAH Net A/S har fordelt sig som følger:
Anlægsinvesteringer 45
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
40
Millioner
35 30
Stormen »Bodil« 25 20 15 10 5 0
60 kV
10 kV
0,4 kV
Målere
• Fra og med 2012 er det tidligere RAH Net 2 A/S indregnet i tallene.
11
Elproduktion
Hvor kommer strømmen fra? På den politiske scene er der i den nationale energiaftale fastsat nogle mål for vedvarende energi i Danmark på national plan. I 2020 skal 36% af vores energiforbrug til el, varme og transport komme fra vedvarende energikilder som sol, vind, biomasse med flere. Desuden er det et særskilt mål, at 50% af elproduktionen i 2020 skal komme fra vind.
HVOR KOMMER STRØMMEN FRA? Strøm over grænserne
Den nordiske elbørs
Danmark er forbundet med Norge, Sverige og Tyskland via store elkabler og ledninger. Derfor består vores strøm af en blanding af den strøm, vi selv producerer og blandt andet også af norsk vandkraft, svensk akraft og tysk kulkraft.
Elprisen fastsættes hver time ved at krydse udbud med efterspørgsel, når blandt andet danske, norske, tyske, svenske elproducenter og elleveran dører melder produktion og forbrug ind til elbørsen Nord Pool Spot.
Kilde: Energinet.dks miljødeklaration
På omtrent 90.000 danske hustage ... sidder der solceller. Flere solceller og vindmøller betyder også, at omtrent halvdelen af elproduktionen bliver koblet direkte på distributionsnettet.
Motorvejene … det kalder man transmissions nettet, som transporterer strømmen fra vindmøllerne og kraftværkerne til distributionsnettet. Transmissions nettet er ca. 6.800 km langt.
Elleverandøren er dit kontaktpunkt
EL BLIVER STADIG GRØNNERE Hoved-, lande- og villaveje
Elleverandøren køber strømmen på Nord Pool Spot eller direkte hos elproducenten og sælger den til dig.
… det kalder man distributionsnettet, der er ca. 166.000 km langt, og transporterer strømmen til dit hjem. Det er elnetselskaberne, der ejer distributionsnettet.
Kilde: DanskEnergi.dk/elguide. Energinet.dk STRØMMEN ER GRØNNERE
END NOGENSINDE
Derfor skal vi bruge den til mere eksempelvis opvarmning og transport.
En gennemsnitlig kilowatttime bestod i 2015 af:
Kilde: Energinet.dk
58%
VIND, VAND OG SOL
VIND, SOL OG BIOMASSE
19%
… fylder mere og mere i elproduktionen. Derfor falder CO2-udledningen fra elproduktion i Danmark.
KUL
13%
CO2 G/KWH 600
AFFALD, BIOMASSE OG BIOGAS
2006 509,8
500 400
6%
300
NATURGAS
2015 192
200 100
ATOMKRAFT
0 2004
Kilde: Energinet.dk
12
4%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Kilde: Energinet.dks miljødeklaration
Elproduktion
Hvor kommer vores el fra? I RAHs forsyningsområde har produktionen af el udviklet sig som følger:
Udvikling i produktion 900.000 800.000 700.000 MWh
600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0
2007
2008
2009
2010
Vind / Kraftvarme / Sol
2011
2012
2013
I alt produktion i RAHs netområde
2014
2015
2016
Forbrug inkl. engroslevering
Af grafen ovenfor kan det ses, at der fra 2012 og frem produceres mere el, end der forbruges i RAHs område. Dette er under forudsætning af, at produktionen i området også forbruges i området. Dette er ikke altid tilfældet.
Vind og sol producerer ikke el på bestemte tidspunkter af året – men når solen skinner og vinden blæser. Derfor leveres der store mængder effekt på forskellige varierende tidspunkter af året. Dette skal elnettet dimensioneres efter.
Udviklingen i kommunen med et massivt stigende antal vindmølletilslutninger og de senere års solcelletilslutninger nødvendiggør, at el nettet til stadighed udbygges, så det kan imødekomme den effekt, som vindmøllerne og solcellerne kræver.
Snart er vind, vand, biogas og brændselsceller en integreret del af energisystemet. Det er springbrættet til at gøre Danmark uafhængig af fossile brændsler.
EL BLIVER STADIG GRØNNERE EL BLIVER STADIG GRØNNERE STRØMMEN ERGRØNNERE GRØNNERE STRØMMEN ER END NOGENSINDE NOGENSINDE END Derfor skal vi bruge den til mere Derfor skal vi bruge den til mere eksempelvis opvarmning og transport. eksempelvis opvarmning og transport.
Kilde: Energinet.dk
VIND, SOL OG BIOMASSE … fylderSOL mere ogOG mereBIOMASSE i elproduktionen. VIND,
Derfor falder CO2-udledningen fra elproduktion i Danmark.
…COfylder mere og mere i elproduktionen. G/KWH Derfor falder CO2-udledningen fra elproduktion i Danmark. 600 2
500
CO2 G/KWH
2006 509,8
600400 300
500
200
400
2006 509,8
13 2015 192
Energirådgivning
RAH har stor fokus på optimering af vores kunders og andelshaveres energiforbrug. Vi deltager aktivt i processen med at minimere energiforbruget hos virksomheder og private hustande. Rigtig mange har fokus på, hvad el koster. Faktum er på nuværende tidspunkt, at afgifter, PSO m.m. udgør langt størstedelen af elregningen. Den »rene« elpris, der købes hos el handlerne udgør kun 1/5 del af den samlede elregning. Den største og mest effektive besparelse opnår man derfor ved at nedbringe elforbruget. Det hjælper RAH gerne vore kunder med at afdække mulighederne for. RAH er sammen med andre lignende (primært) jyske energiselskaber medejer af Scanenergi A/S. RAH har en ejerandel på 21,51%. RAH rådgiver omkring energioptimering m.m. gennem dette selskab, der har specialiseret sig på området. Scanenergi har mere end 15 års erfaring med energioptimeringsløsninger, som forbedrer kundernes konkurrenceevne og gavner miljøet. Scanenergi fokuserer på energioptimering i mellemstore og store danske virksomheder og organisationer – private såvel som offentlige. De samarbejder således med en bred vifte af kunder på tværs af brancher, hvilket har givet dem en solid erfaring på en lang række områder. Udover disse aktiviteter arbejdes der målrettet med at oplyse områdets kommende (og nuværende) e l f o r b r u - gere, i form af skoledage på RAH, hvor 5. – 7. klasses elever
14
fra forsyningsområdets skoler får et indgående indblik i elforbrug blandt andet. I 2016 har sammenlagt 206 elever været på besøg hos RAH. RAH er forpligtet til fra myndighederne at levere energibesparelser. Det finder RAH meget naturligt, da opgaven ligger i en naturlig forlængelse af vores fokus på optimering af vores kunders og andelshaveres energiforbrug. Energirådgivning til virksomheder Scanenergi A/S arbejder med fire faser i minimering af energiforbruget i den enkelte virksomhed. De hjælper med at identificere og prioritere mulige besparelsesområder, rådgiver om finansiering af energibesparende tiltag, implementerer og realiserer de prioriterede ændringer og sidst, men ikke mindst fastholder de opnåede besparelser gennem løbende monitorering af forbrug og justering af adfærd. De fungerer som uvildige rådgivere uafhængig af underleverandører og økonomisk interesse i at anbefale bestemte løsninger. De peger på de optimeringsområder, der giver mest værdi for den enkelte i forhold til besparelsespotentiale, nødvendig investering og tilbagebetalingstid. Det er dyrt at bruge energi, men det er spild af penge at bruge for meget energi. Scanenergi A/S ser det som deres største opgave at hjælpe virksomheder og organisationer med at bruge energien med færrest mulige omkostninger til følge. En bæredygtig virksomhed agerer ansvarsfuldt over for både klimaet, men også sig selv. En reduktion af virksomhedens totale energiomkostninger er ikke kun økonomisk fornuft, det er også godt for miljøet. Gennem årtier er danske virksomheder blevet hjulpet med at identificere og realisere utallige energioptimeringsprojekter. De har skåret op til 32% af energiregningen og sparet klimaet for tonsvis af CO2.
Energirådgivning
Læs mere på scanenergi.dk Energirådgivning til private og mindre virksomheder Husetsenergi.dk Husetsenergi er et selvstændigt brand i Scanenergikoncernen, hvor hovedformålet er at energioptimere private boliger, feriehuse og mindre erhvervsvirksomheder – samt at tilbyde undervisning i energirigtig adfærd til folkeskoler. Husetsenergi hverken anbefaler, markedsfører eller sælger produkter. Uvildig rådgivning er vores eneste produkt. Tilgangen til energioptimering er relationsog netværksbaseret, og netop derfor har vi et tæt samarbejde med lokale forsyningsselskaber, kommuner, lokale håndværkere og lokale pengeinstitutter, når vi hjælper private boligejere med at nedbringe energiforbruget.
Viser beregningen gode muligheder for besparelser, kan du blive kontaktet med et tilbud om et energitjek, hvor en rådgiver kommer ud og gennemgår huset. Feriehusenergi.dk Tilsvarende har feriehusenergi.dk en online energiberegner. Energiberegneren for feriehuse er udviklet af Scanenergi med udviklingsmidler fra projekt Energivenlige Feriehuse. Energivenlige Feriehuse er et projekt under Ringkøbing-Skjern Kommune og Ringkøbing Fjord Turisme. Målet er at gøre områdets mange feriehuse mere attraktive ved at forbedre komforten og mindske energiregningen. Læs mere på husetsenergi.dk og feriehusenergi.dk
Husetsenergi.dk er en online energiberegner, som via dine oplysninger om brugen af huset og forskellige standardværdier giver et billede af mulighederne for energibesparende tiltag.
Der kan være penge at spare selv for dig som privat husstand. Vidste du f.eks., at • flere af dine elapparater er energityve, når du tror, de er slukkede? Mange elapparater bruger en del strøm, når de står standby. • hvis du skifter elvarmen i dit sommerhus ud med en varmepumpe, så kan du reducere din varmeregning med ca. 4.500 kr. årligt? • cirka en femtedel af en husstands elforbrug går til belysning? Dette er et område, hvor du for alvor kan spare med en lille indsats. Brug en sparepære – den bruger kun en femtedel af den strøm, en almindelig pære anvender – og den holder 10 gange længere!
15
Forbrugerweb
Forbrugsoverblik I forbindelse med installering af fjernaflæste forbrugsmålere i RAH Net A/S' forsyningsområde, har RAH i samarbejde med andre forsyningsselskaber etableret hjemmesiden forbrugerweb.dk. På denne side kan forbrugerne følge deres elforbrug og evt. vand- og varmeforbrug, såfremt disse 2 forsyningsarter er tilkoblet denne service. Forbrugeren tilknytter selv de målere, man ønsker vist og får dermed mulighed for at få et samlet forbrugsoverblik. Man kan tilføje flere målere på sine adresser, hvis man modtager el, vand eller varme fra et eller flere af de forsyningsselskaber, som samarbejder om ForbrugerWeb. Du kan følge forbruget på hjemmesiden. Forbruget er sammenholdt med det forventede forbrug og en tilsvarende husstands elforbrug.
Spareråd Afhængig af den valgte forsyningsart præsenteres en række spareråd, der kan gavne miljøet og forbrugerens pengepung. Alarmer Ønsker man en sms eller e-mail, hvis ens forbrug varierer væsentligt tilvælger man denne facilitet pr. forsyningsart. Hvis man får vist overskrifterne »Varme« og »Vand«, kan man aktivere en alarm ved mangelfuld afkøling eller ved lækage.
Besøg siden forbrugerweb.dk
Få overblik over energien på forbrugerweb.dk
16
17
Aktuel koncernoversigt
100% ejede selskaber
Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a (RAH) Scanenergi Holding A/S RAH Holding A/S RGT Holding A/S
RAH Fiberbredbånd A/S
RAH Net A/S
Vestjyske Net 60 kV A/S
RAH Service A/S
RAH Elhandel A/S
RAH Vind ApS
Net-Sam Scada A/S Vesterhav Syd A/S Nørhede-Hjortmose Besøgscenter ApS
RAH a.m.b.a. er moderselskab for koncernen. Koncernen har en bestyrelse på 6 personer, der vælges på generalforsamlingen. Generalforsamlingen består af selskabets andelshavere og er selskabets højeste myndighed. RAH Holding A/S har til formål at fungere som holdingselskab, herunder gennem sine dattervirksomheder at drive elforsyningsvirksomhed, handel, anlægsarbejder, projektering, rådgivning, service, administration og udlejning af ejendom. Selskabet er 100% ejet af RAH a.m.b.a. RAH Net A/S har til formål at drive netvirksomhed til bevilling efter elforsyningsloven. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. Pr. 01.01.16 er RAH Net 2 A/S fusioneret med RAH Net A/S. RAH Service A/S har til formål at udbygge og vedligeholde RAH Net A/S´s ledningsnet, administration, kundeafregning for koncernen, udlejning af ejendom og udfører opgaver for eksterne kunder. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. Pr. 01.01.16 er RAH Adm. A/S fusioneret med RAH Service A/S. RAH Elhandel A/S har til formål at drive elhandel for private og mindre erhvervsdrivende. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. RAH Vind ApS har til formål at eje og drive vindmøller. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. Scanenergi Holding A/S har til formål at drive elhandel, porteføljeforvaltning, energioptimering og handel med energibesparelser. Hertil balanceansvar. Selskabet ejes af 17 danske netselskaber. RAH a.m.b.a´s ejerandel udgør 21,51%.
18
Vestjyske Net 60 kV A/S er et transmissionsselskab, der ejer og driver 60 kV efter bevilling. RAH Net A/S har en ejerandel i selskabet på 23,40%. RGT Holding A/S har til formål at drive installationsvirksomhed og salg. Selskabet ejes af RAH Holding A/S (33,33%), GEV A/S (33,33%) og Thy-Mors Energi A/S (33,33%). NET-Sam Scada A/S har til formål at drive et SCADA/DMS system, som er et netovervågning – og fjernstyringssystem. Selskabet er ejet af 13 selskaber. RAH Service A/S har en ejerandel i selskabet på 6,10%. Vesterhav Syd A/S Selskabet ejes af RAH Service A/S (33,33%), Hvide Sande Service Group (33,33%) og Ringkøbing-Skjern Kommune (33,33%). Har til formål at fremme bred lokal investering og lokal erhvervsudvikling i forbindelse med etablering af vindmøllepark i »Vesterhav Syd«. Nørhede – Hjortmose Besøgscenter ApS Selskabet er ejet af RAH Service A/S (56%) og Nørhede – Hjortmose Vindudvikling ApS (44%). Selskabets formål er at eje og drive teknik- og servicebygning for Nørhede – Hjortmose Vindmøllepark samt det tilknyttede besøgscenter. RAH Fiberbredbånd A/S Selskabet er stiftet den 22. februar 2016. Selskabet er ejet af RAH Holding A/S (45%), Eniig Fiber A/S (45%) og Fiber Backbone (10%). Selskabets formål er at opbygge og levere fiberinfrastruktur og indholdstjenester og dermed forbundne aktiviteter. Yderligere information omkring RAH kan også findes på hjemmesiden rah.dk
RAH Net A/S
Primære opgaver RAH Net A/S sikrer, at der altid er en stabil levering af strøm til kunderne. RAH Net A/S forsyner private og erhvervskunder med el. Vi håndterer alle ønsker og behov, når det drejer sig om forsyning af el. Vi leverer el – hver dag året rundt – til ca. 35.500 vestjyske husstande og virksomheder i et geografisk område på mere end 1.450 km2. Fra Nymindegab i syd til Thorsminde i nord. Fra Videbæk i øst til Hvide Sande i vest. Inden for indeværende år er der bl.a. arbejdet på følgende projekter: Lavspændingsarbejde (0,4 kV): • Udstykning Rosengaarden, Skjern • Udstykning Kjærgaardsvej, Ringkøbing • Forsyning til Hvide Sande byferie, Hvide Sande • Udstykning Brobyen, Skjern • Udstykning Klevevej, Ringkøbing • Udstykning Danevej, Hvide Sande • Udstykning Ommegaardsvej, Grønbjerg • Kabellægning Tranevej, Hvide Sande • Udskiftning af kabelskabe, Ringkøbing • Udstykning af Oldager alle´, Skjern 10 kV arbejde udført i 2016: • Udskiftning af APB højspændingskabel, Lem • Kabellægning Ølstrupvej, Spjald • Udskiftning af 10kV transformerstation, Parallelvej Hvide Sande • Kabellægning 10kV luftledning omkring Torsted • Kabellægning 10kV luftledning omkring Kytterup • Udskiftning af 7 stk. 10/0,4kV stationer til DSO 60 kV arbejde udført i 2016: • Renovering af 60 kV station Ulfborg Vest. Dette projekt færdiggøres i 2017. Mølleprojekter i 2016: • Ingen mølleprojekter. Solcelleprojekt i 2016: • Ingen solcelleprojekter. Projekter i 2017: • Kabellægning Skjern, Bølling • Kabellægning Skjern, Stauning • Kabellægning Holmsland • Kabellægning omkring Rejkjærvej og Madumvej, Ulfborg • Udskiftning af APB kabel Nordhavnskaj, Hvide Sande • Udbygning med 10 stk. DSO stationer • Renovering af kabelanlæg i Nygade, Ringkøbing • Forstærkning af 0,4kV kabelanlæg Tingodden, Hvide Sande • Forstærkning af 0,4kV kabelanlæg Årgab, Hvide Sande • Udskiftning af APB kabel Parallelvej - Nørregade, Hvide Sande • Udskiftning af APB kabel Rylevej - Fasanvej, Tim • Udskiftning af APB kabel Stormgade - Søndergade, Hvide Sande
19
RAH Service A/S
RAH Service A/S har til formål at udbygge og vedligeholde RAH Net A/S' ledningsnet, administration, kundeafregning for koncernen, udlejning af ejendom og udfører opgaver for eksterne kunder. Selskabet er 100% ejet af RAH Holding A/S. Pr. 01.01.16 er RAH Adm. A/S fusioneret med RAH Service A/S. Entreprenøropgaver i forbindelse med elanlæg: • Kabelnedlægning • Gadelysanlæg – anlæg, service, drift og vedligehold • Påvisning af kabler i jord • Lokalisering af fejl på kabler i jord • Opmåling og registrering af ledningsanlæg • Etablering og drift af fjernaflæsningssystemer • Fjernstyringsanlæg • Nødstrømsanlæg • Materieludlejning Lad RAH Service A/S varetage din næste entreprenøropgave Vi giver gerne et konkurrencedygtigt tilbud på din næste opgave. Vore medarbejdere har mange års erfaring, og kan heraf gøre arbejdet hurtigt og effektivt, uden at det går ud over kvaliteten. Det kan ses på resultatet og mærkes på prisen i sidste ende. Dermed har du fundet den rette samarbejdspartner, når du har brug for at få løst din næste entreprenøropgave. Vi sætter en ære i veludført arbejde og er altid bevidst om vores ansvar for opgaven som entreprenør. Vi bygger vores succes på tilfredse kunder og derfor er det vigtigt for os, at arbejdet er mere end blot i orden. Vi fokuserer vores arbejdsindsats i vort forsyningsområde, men varetager naturligvis også opgaver i resten af landet.
20
RAH Service A/S
RAH Service A/S' administrationsafdeling varetager de administrative opgaver for RAH Som eksempel kan nævnes: • Regningsservice herunder bl.a. elopkrævning for RAH Elhandel A/S • Kundeservice, telefonisk samt personlig betjening af kunder • HR arbejde for hele koncernen • Økonomifunktion for hele koncernen • Håndtering af måleværdier for RAH Net A/S • Generelle administrative opgaver for RAH Amba, RAH Holding A/S, RAH Net A/S, RAH Service A/S, RAH Elhandel A/S og RAH Vind ApS Lad RAH Service A/S varetage dine administrative opgaver RAH Service A/S har den administrative ekspertise til at foretage de administrative opgaver for eksempelvis elselskaber, vandværker, varmeværker og andre typer selskaber. Lad RAH Service A/S støtte jeres administrative processer via vores mangeårige kendskab til afregning og administration af forsyningskunder.
21
RAH Elhandel A/S
RAH Elhandel A/S har primært til formål at sælge el til privatkunder og mindre erhvervsdrivende. Som elleverandør kan vi betjene og sælge strøm til alle kunder i eller udenfor RAHs forsyningsområde. Hos os er det vigtigt, at du som kunde er tilfreds og oplever, at vi giver en god service og leverer den vare, du har brug for.
Fokus på elregningen ligger ofte på elprisen, hvilket er meget naturligt. Men da elprisen kun udgør ca. 16% vil en lavere pris i mange tilfælde betyde minimalt for de fleste. Lægges fokus derimod på minimering af husstandens unødvendige forbrug, vil man kunne opnå 100% besparelse på alle poster på elregningen.
Vi er en del af Vestjylland og bidrager rigtig gerne til den lokale udvikling. Vi tror på, at det kan være med til at styrke og fremtidssikre vores lokalområde og fastholde arbejdspladser i området. Det er vores håb, at du ser muligheden samt gerne vil RAH.
Du kan få råd om energiforbrug, boligopvarmning og renovering. Du kan også få råd om brug og anskaffelse af hårde hvidevarer og andre apparater. Ved at følge forslagene fra energirådgiverne, kan du opnå store besparelser. Husk samtidig, at energibesparelserne ikke alene gavner din økonomi, men også vores fælles miljø.
RAH Elhandel A/S har rødder og base i Vestjylland, og vi mener det, når vi siger: »RAH Elhandel A/S – nemt og enkelt«. Vi er dit elhandelsselskab i Vestjylland, hvor ansvarlighed og ordentlighed er ord, vi sætter højt både i opgaveløsningen og i kundebetjeningen. Der er også mange andre fordele ved at være elkunde hos RAH.
Som kunde hos RAH Elhandel A/S er det vigtigt for os, at du er tilfreds og oplever, at vi giver en god kundeservice og leverer den vare, du har brug for. Vi står på mål for det, vi siger, og det vi gør.
Du bestemmer selv, hvor du køber din el. Det, du kan købe frit, er selve strømmen. Det drejer sig om ca. 16% af din samlede elregning som nedenstående figur viser:
Tjek vores hjemmeside på rah-elhandel.dk Se videoen her og kom tættere på RAH Elhandel A/S
22
RAH Elhandel A/S
Vi har forskellige elprodukter at tilbyde nuværende samt nye elkunder. Vores anbefalede produkt er RAH SPOT ENERGI, hvis du ønsker et produkt, der følger prisen på det frie elmarked. Af øvrige elprodukter har vi blandt andet:
RAH VIND ENERGI – et nyt produkt netop lanceret i april 2017. Her køber du strøm baseret 100% på danske vindmøller. Strømmen, du køber, er certificeret, så vi sikrer, at det har oprindelse fra 100% danske vindmøller.
RAH KLUB ENERGI – følger også elprisen på det frie elmarked, men støtter samtidigt din klub eller forening med 2 øre for hver kWh du bruger.
Du kan finde andre produkter på rah-elhandel.dk
Tag et lokalt valg – vælg RAH Elhandel A/S RAH bakker op om lokale initiativer
23
RAH Elhandel A/S
24
RAH Elhandel A/S opkræver via din elafregning: • Betaling for el – markedsel efter et valgt elprodukt. • Betaling for transport – transportbetaling til dit lokale og regionale netselskab. • Afgifter – PSO-tarif, elafgift og moms til staten. • Betaling for abonnement - abonnement til RAH Elhandel samt dit lokale netselskab.
Vi rådgiver dig gerne omkring valg af vores elprodukter og hjælper dig med at blive tilmeldt.
Lad RAH Elhandel A/S blive din fremtidige elleverandør Som kunde hos RAH Elhandel A/S er det vigtigt for os, at du er tilfreds og oplever, at vi giver en god kundeservice og leverer den vare, du har brug for. Derfor arbejder vi efter nogle »gamle« værdier, som vi tror aldrig bliver forældet. Disse værdier er »ansvarsfuldhed og ordentlighed«. Det betyder, at vi står på mål, for det vi siger, og det vi gør.
Vi glæder os til at byde dig velkommen.
Ønsker du RAH som din fremtidige el-leverandør, eller har du spørgsmål, kan du kontakte os på vores telefon 96 74 22 33, via mail elhandel@rah.dk eller orienter dig via rah-elhandel.dk. Du er også velkom men på vort kontor, Ndr. Ringvej 4, 6950 Ringkøbing.
»RAH Elhandel A/S – nemt og enkelt«
KIG INDENFOR ... Vi glæder os til at byde dig velkommen. Det er vigtigt for os, at du oplever: • God kundeservice • Ansvarsfuldhed og ordentlighed 25
RAH Fiberbredbånd A/S
Fiber til Vestjylland RAH Fiberbredbånd A/S har fået taget godt hul på fiberaktiviteterne i Ringkøbing-Skjern Kommune, og rigtig mange områder har allerede fået lynhurtigt og stabilt fiberbredbånd og attraktive TV-pakker fra Waoo. Her kan du allerede få Waoo Fiber leveret af RAH Fiberbredbånd Siden starten af 2016 har følgende områder i Ringkøbing-Skjern Kommune fået etableret fiberbredbånd: • Borris opland • Velling by • Velling opland • Lem by • Lem opland • Dejbjerg • Stauning • Hee • No • En del af Ringkøbing • Bjerregård • Hegnet • Vedersø Klit Lige nu er det Ølstrup, Højmark og en stor del af Ringkøbing og Hvide Sande, samt sommerhusområderne Søndersand, Nørresand, Sønder Havrvig, Bilberg og Årgab, der har mulighed for at få fiberbredbånd – det kræver bare at 30-50% af beboerne tilmelder sig.
26
Glæd dig til Waoo Fiber Internettet er blevet en stor del af hverdagen i de danske hjem. Vi streamer, downloader og spiller online som aldrig før, og der stilles større og større krav til internetforbindelsen. Med Waoo Fiber leveret af RAH Fiberbredbånd A/S får du lynhurtigt og stabilt internet, der hverken bliver langsommere, hvis du bor på landet, eller hvis hele familien er på nettet på samme tid. Båndbredde nok til alle – også på landet En anden fordel i forhold til en gammeldags ADSLforbindelse er, at du med en fiberløsning får et symmetrisk signal og dermed samme up- og downloadhastighed. Så kan du glemme alt om ventetid, når du sender og modtager data via nettet. Her bestemmer du nemlig selv farten. Din RAH Fiberbredbånd A/S fiberforbindelse er en personlig forbindelse, der ikke påvirkes af andre brugere i området eller afstanden til en central. Og husk; din forbindelse bliver ikke langsommere, hvis du bor på landet. Fibernettet har nemlig den klare fordel, at det ikke påvirkes af f.eks. skove, bakker og høje bygninger. Sagt med andre ord: Du får altid den internethastighed, du betaler for. Fibernettet kan i dag levere op til 1.000 megabit, også kaldet 1 gigabit, pr. sekund (Mbit/s), og der er rigelig kapacitet til at skrue hastigheden op, når behovet opstår.
RAH Fiberbredbånd A/S
Båndbredde nok til alle – også i fremtiden
Til sammenligning trækker en typisk ADSL-forbindelse typisk 40 Mbit/s til download, og 10 Mbit/s til upload. Få en fiber og vær fremtidssikret De færreste havde for 10 år siden forestillet sig det elektroniske forbrug, som vi har i dag. I dag er internet en selvfølge, og vi henter musik, streamer og handler på nettet som aldrig før. Én af fibernettets største fordele er den høje kapacitet, der giver dig nærmest ubegrænsede muligheder. Det betyder, at hele familien med fiberbredbånd fra RAH Fiberbredbånd A/S bl.a. kan dele billeder og
videoer, surfe, spille online og streame film eller sport på samme tid, uden at det går ud over kvaliteten. Og der er masser af båndbredde til TV’et også. Faktisk har det vist sig, at fiberkunder i gennemsnit forbruger tre gange så meget data, som kunder på kobberbredbånd. Det kan være vanskeligt at spå om fremtiden, men udviklingen ser ud til at fortsætte. Internettet og teknologien kender ingen grænse. Med en fiberforbindelse er der plads til det hele. Så undgår du at skulle skifte forbindelse og installationer hver gang, der kommer nyt på markedet.
Læs mere om fiberbredbånd på rah-fiber.dk
Du er også velkommen til at kontakte os på tlf. 7020 5012 for at høre nærmere om dine muligheder.
Fiberbredbånd A/S
27
28
Elektriker Michael Ganzhorn Klausen Elektriker Henning Iversen
Forsyningsoperatør Christian Pedersen Forsyningsoperatør Steen Skytte Olesen El-installatør Verner Maagård
Forsyningsoperatør Erik Kolby
Målemedhjælper Børge Nielsen
Elektriker Bjarne Birkmose
Elektriker Martin P. Jørgensen
Elektriker Jens Stræde
Forsyningsoperatør Martin S. Nielsen
Elektriker Arne Saabye Nielsen
Elektriker Hans Ove Jørgensen
Forsyningsoperatør Mogens Koldsgaard
Industrioperatør Anders Mathiesen
Teknisk assistent Jesper S. Bisgaard
Elektriker Ivan Nygård Jensen
Forsyningsoperatør Lars Provstgaard
Elektriker Kresten Høgsberg
Forsyningsoperatør Lars Ryan Jensen
Driftstekniker Jan Olesen
Ryan Bøndergaard
Forsyningsoperatør Morten Mølgaard
Elektriker Martin Pedersen
Elektriker Knud Erik Andersen
Elektriker Harald Mortensen
Netplanlægning Afdelingsingeniør Michael Møller
RAH Service A/S Direktør Jacob Møller
Ingeniør Ivan T. Thesbjerg
El-installatør Thomas Riskjær Poulsen
El-installatør Jan Amby
Teknisk assistent Lene Langer Nielsen
Projektkoordinator
Afdelingsleder Jesper S. Nielsen
Entreprise Chef Lars Kristensen
Teknisk Chef Per Nielsen
Landinspektør Claus Mortensen
Projektering Afdelingschef Tommy Christensen
RAH NET A/S Direktør Jacob Møller
RAH Holding A/S Direktør Jacob Møller
RAH a.m.b.a Direktør Jacob Møller
Assistent Mia Bank Lauridsen
Assistent Mette Vejlø Møller
Assistent Helle Lauridsen
ØKONOMI
Økonomi- og udviklingschef Søren Mortensen
Assistent Ilse Gadgaard
NET
RAH ELHANDEL A/S Direktør Jacob Møller
Assistent Jenni F. Linnet
Assistent Anne Skaanning
Assistent Inge Sørensen Assistent Annette Hilligsøe Toft
Assistent Jane T. Fabricius
Assistent Gitte Kolster Kjer
KUNDESERVICE
Assistent Solvej Brink
ADMINISTRATION
RAH VIND ApS Direktør Jacob Møller
Aktuel organisation og personale
29
Selskabsoplysninger
Selskabet Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. Ndr. Ringvej 4 6950 Ringkøbing Danmark Telefon: 97 32 14 55
Hjemmeside: www.rah.dk E-mail: rah@rah.dk
CVR-nr: Regnskabsår:
Hjemstedskommune: Ringkøbing-Skjern
Bestyrelse
Poul Hjulmand, formand Esper Halkjær, næstformand Jørgen Poulsgaard Svend Stensig Hans Kristian Markussen Kenneth Kristensen
Direktion
Jacob Møller
64 59 63 14 1. januar – 31. december
Revisor PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 77 12 31 Resenvej 81 7800 Skive Bank Ringkjøbing Landbobank A/S Torvet 1 6950 Ringkøbing
30
Hoved- og nøgletalsoversigt for koncernen Beløb i 1.000 kr.
Set over en 5-årig periode kan koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal: 2016
2015
2014
2013
2012
Bruttofortjeneste
91.812
100.485
78.306
71.501
51.680
Resultat af ordinær primær drift
8.586
17.650
13.372
9.085
32
Resultat før finansielle poster
8.771
17.757
13.338
9.237
277
Resultat af finansielle poster
9.815
7.182
15.184
1.645
72.743
12.497
14.519
16.477
3.746
68.639
Balancesum
1.446.484
1.420.960
1.452.327
1.415.476
1.402.475
Egenkapital
1.115.952
1.103.455
1.126.932
1.110.455
1.106.710
- Driftsaktivitet
109.057
87.709
36.247
20.623
46.310
- Investeringsaktivitet
-94.930
-41.625
-43.693
-14.832
-148.711
Heraf investering i materielle anlægsaktiver
-41.614
-62.129
-89.012
-53.205
-190.872
14.128
46.084
-7.446
5.791
-102.401
Resultat
Årets resultat Balance
Pengestrømme Pengestrømme fra:
Årets forskydning i likvider
Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Ved ændring af regnskabspraksis i selskabets associerede selskab, Scanenergi Holding A/S, er der ikke foretaget tilpasning af sammenligningstal for årene 2012 til 2014. Der henvises til omtale heraf i afsnittet om regnskabspraksis. Afkastningsgrad
Soliditetsgrad
2,0
Forrentning af egenkapital
85
8
1,5
6
1,0
80
4
0,5
2 2014 2015 2016
2012 2013
2010 2011
0 2009
2016
2009
2010 2011 2012 2013 2014 2015
75
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2009
0,0
Nøgletallene er beregnet således: Afkastningsgrad =
Resultat før finansielle poster x 100 Samlede aktiver
Soliditetsgrad =
Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver
Forrentning af egenkapital
=
Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital
31
32
Regnskabsberetning
Hovedaktivitet Koncernens overordnede formål er at levere elektricitet til kunderne og andelshaverne i forsyningsområdet. Andelsselskabet fungerer som moderselskab uden særskilt aktivitet. Koncernens aktiviteter er organiseret i følgende selskaber: • Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. – RAH • RAH Holding A/S • RAH Net A/S • RAH Service A/S • RAH Elhandel A/S • RAH Vind ApS Koncernen har overordnet set fire aktiviteter: • Distribution af el i RAHs forsyningsområde • Handel med el til private og mindre erhvervsdrivende • Forvaltning af koncernens formue • Forvaltning af ejerskab af kapitalandele med aktivitet tilknyttet el- og fibersektoren m.m.
I 2016 har RAH fusioneret selskaber. Således er RAH Net 2 A/S fusioneret med RAH Net A/S med RAH Net A/S som det fortsættende selskab. Det har siden overtagelsen af RAH Net 2 A/S (tidligere RingkøbingSkjern Elnet A/S) i 2012 været hensigten, at det skulle sammenlægges med det eksisterende netselskab - RAH Net A/S. Ikke mindst for at realisere det fulde synergipotentiale. I 2016 er RAH Adm. A/S og RAH Service A/S fusioneret med RAH Service A/S som det fortsættende selskab. Fusionen er for at optimere på administrative opgaver, idet aktiviteterne fra de 2 selskaber fortsætter uændret i RAH Service A/S. Der vurderes at kunne realiseres et synergipotentiale ved en sammenlægning af de 2 serviceselskaber. I februar 2016 stiftede RAH sammen med Eniig Fiber A/S og Fiber Backbone A/S selskabet RAH Fiberbredbånd A/S. RAH Holding A/S ejer 45% af selskabet. Selskabet har til formål at opbygge og levere fiber infrastruktur og indholdstjenester og dermed forbundne aktiviteter. Selskabet vil have dets udgangspunkt for aktiviteter i RAHs virkeområde.
33
Regnskabsberetning
2016 ligger på niveau med 2015, da antallet af medarbejdere nu stemmer overens med de nuværende og kommende projekter.
Medarbejdere 55 50
Medarbejdere
45 40
Ved udgangen af 2016 udgør den samlede medarbejderstab 53 medarbejdere. Vi er glade for, at vi kan være med til at skabe arbejdspladser i Vestjylland.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
35
Personale RAH er og har været kendetegnet som en stabil og tryg arbejdsplads, hvor der ikke har været den store udskiftning i medarbejderstaben. Dette understreges af, at den gennemsnitlige anciennitet blandt medarbejdere i RAH er på 13 år. Af ovenstående graf fremgår det, at medarbejderantallet har været stigende siden 2011. I 2012 overtog RAH Ringkøbing-Skjern Elnet (efterfølgende navneændret til RAH Net 2 A/S) og dermed 6 medarbejdere. I årene efter har der været en naturlig tilgang af medarbejdere som følge af øget fokus på kundeservice samt opstart af projektet med udskiftning af målere til fjernaflæste målere.
34
RAH er decentralt organiseret. Det betyder, at beslutninger træffes i de enkelte afdelinger og hermed er hver enkelt selv ansvarlig for sine resultater. Redskaberne til dette er gennemskuelighed, kommunikation og et godt arbejdsmiljø. RAH har stor fokus på medarbejdernes inddragelse i og påvirkning af virksomhedens arbejdsprocesser. Til at løse denne opgave har ledelsen tilbage i 2011 besluttet at inddrage begrebet Lean i hele virksomheden. Lean har hele organisationen taget til sig som et værktøj. Alle ansatte tager aktivt del i de besparelser, der står i forhold til selskabets salg af energi.
Regnskabsberetning
Energibesparelse RAH har valgt at købe sine energibesparelser hos Scanenergi og koncentrere kræfterne om forsyningsopgaverne. RAHs lager af energibesparelser udgør ved udgangen af 2016 TDKK 7.824. For 2016 udgør energisparemålet 15.810 MWh for RAH Net A/S, et mål som RAH har opfyldt 100%. Til opnåelse af dette mål har Scanenergi A/S fremskaffet de nødvendige besparelser både uden for samt inden for RAHs forsyningsområde.
Den største og mest effektive besparelse opnår man ved at nedbringe energiforbruget – specielt det unødvendige energiforbrug. RAH stiller en energiberegner til rådighed for private hustande og mindre virksomheder. Læs mere på husetsenergi.dk. Har du et sommerhus kan du finde energiberegneren på feriehusenergi.dk. Læs mere på siderne og prøv online energiberegneren.
RAH vil gerne sammen med vore kunder og andelshavere arbejde målrettet for at nedbringe energiforbruget.
35
Regnskabsberetning
Kapitalandele i andre elselskaber m.v. Scanenergi Holding A/S – associeret virksomhed i RAH a.m.b.a. RAH a.m.b.a.s samlede ejerandel af Scanenergi Holding A/S udgør 21,51%. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2016 udgør resultatandelen TDKK 0. Der er sket ændring af regnskabspraksis. Ændringen har betydet en korrektion af primo egenkapitalen på TDKK -27.838. Ændringen har ikke haft nogen resultateffekt for koncernens resultat for 2016. Sammenligningstallene er tilpasset. RGT Holding A/S – associeret virksomhed i RAH Holding A/S RAH Holding A/S har en uændret ejerandel i RGT Holding A/S på 33,33%. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2016 udgør resultatandelen TDKK 181. RAH Fiberbredbånd A/S – associeret virksomhed i RAH Holding A/S Selskabet er stiftet i 2016. RAH Holding A/S har en ejerandel i RAH Fiberbredbånd A/S på 45%. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2016 udgør resultatandelen TDKK -3.670.
36
Vestjyske Net 60 kV A/S – associeret virksomhed i RAH Net A/S RAH Net A/S' ejerandel i Vestjyske Net 60 kV A/S er 23,4%. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2016 udgør resultatandelen TDKK -683. Hertil kommer udbytte TDKK 1.170. Disse kapitalandele har således givet et positivt afkast på TDKK 487. Net-Sam Scada A/S RAH Service A/S har en uændret ejerandel i Net-Sam Scada A/S på 6,10%. Vesterhav Syd A/S RAH Service A/S' ejerandel på 33,33% er uændret. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2016 udgør resultatandelen TDKK -23. Nørhede – Hjortmose Besøgscenter ApS RAH Service A/S' ejerandel på 56% er uændret. Kapitalandelene er indregnet til indre værdi. I 2016 udgør resultatandelen TDKK 105.
Regnskabsberetning
Den økonomiske udvikling i regnskabsåret Regnskabet er aflagt ud fra de på nuværende tidspunkt kendte forhold. Det skal anføres, at der efterfølgende kan fremkomme nye vejledninger og bekendtgørelser m.v., der kan påvirke koncernens regnskabsaflæggelse. Resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter udgør et overskud på TDKK 12.498 efter skat. Årets resultat for koncernen og moderselskabet levede op til forventningerne og anses for tilfredsstillende.
Årets resultat sammensætter sig således: 70000 60000 50000 40000
Kapitalberedskabet Fremtidige investeringer i ledningsnet og netanlæg m.v. nødvendiggør et betydeligt kapitalberedskab. Ved et solidt kapitalberedskab sikres selskabets muligheder for at opfylde den offentlige forpligtelse med opretholdelse af høj forsyningssikkerhed i RAHs bevillingsområder. Det er selskabets målsætning at have et solidt kapitalberedskab, således at fremtidige investeringer i vid udstrækning kan gennemføres ved selvfinansiering. Årsrapporten udviser en stor selvfinansieringsgrad og solidt kapitalgrundlag, hvorfor RAH står godt rustet til at opfylde kravene omkring forsyningsforpligtelsen i bevillingsområderne.
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
30000 20000 10000 0 -10000 -20000
Primær drift
Indtægter af kapitalandele
Afkast af finansielle investeringer
Skat
I alt
Fra 27. juni 2012 er RAH Net 2 A/S indregnet.
Samlet balance Heraf materielle anlægsaktiver Egenkapital Soliditetsgrad
2016 1.446.484 723.403 1.115.952 77,1%
2015 1.420.960 726.059 1.103.455 77,7%
2014 1.452.327 709.673 1.126.932 77,6%
2013 1.415.476 651.288 1.110.455 78,5%
2012 1.402.475 628.296 1.106.710 78,9%
Som det fremgår af ovennævnte er kapitalgrundlaget i RAH meget solidt.
37
Regnskabsberetning Beløb i 1.000 kr.
Selvfinansiering for ordinær drift har været som følger: I alt
2016
2015
2014
2013
2012
248.227
58.569
68.086
48.939
45.102
27.531
31.918
55.948
20.365
-13.397
-34.192
3.194
Pengestrømme fra primær drift
280.144
114.517
88.451
35.542
10.910
30.724
Nettoinvesteringer korrigeret for modtagne investeringsbidrag
194.933
31.424
37.339
57.602
17.994
50.574
Nettopengestrømme drift
85.211
83.093
51.112
-22.060
-7.084
-19.850
Af- og nedskrivninger materielle anlægsaktiver
173.553
41.745
45.667
30.557
30.147
25.437
Resultat af primær drift korrigeret for investeringsbidrag Ændringer i driftskapital, tilgodehavender, varebeholdning og leverandører
RAH har et robust kapitalgrundlag og en bæredygtig drift. Det muliggør, at der kan investeres i nettet, så det til stadighed er kvalitativt og fremtidssikret. Af ovennævnte fremgår det, at RAH har været i stand til at finansiere ny- og reinvestering i nettet gennem årene (her alene vist for perioden 2012-2016). I perioden 2012-2016 er der genereret TDKK 280.144 fra den primære drift. I samme perioden er der investeret TDKK 194.933 i nettet. RAH har således en høj selvfinansieringsgrad.
38
RAH arbejder målrettet på, at vore kunder oplever en høj kvalitet og service. Det betyder noget for os alle, at distributionen af el er stabil og driftsikker. Der arbejdes hele tiden på at nedbringe afbrudshyppigheden og -tiden. Dette nødvendiggør, at der løbende fokuseres på optimering af netanlægget og de processer, der arbejdes efter. Den gode »selvfinansieringsgrad« giver kunderne en tryghed for en høj grad af sikkerhed, idet det muliggør, at koncernen til stadighed kan opretholde en høj kvalitet og service i vores elforsyning til vore kunder. Samtidig er der økonomisk grundlag for at kunne udbygge, forstærke og vedligeholde netanlægget i RAHs forsyningsområder.
Regnskabsberetning
Særlige risici – driftsrisici og finansielle risici Regulatoriske risici Ændringer af de regulatoriske vilkår i Danmark på elforsyningsområdet er væsentlige for RAHs strategiske muligheder og dermed også for den fremtidige indtjening. På grundlag af Elforsyningsloven og Bekendtgørelsen om indtægtsrammer for netvirksomheder og regionale transmissionsvirksomheder omfattet af lov om elforsyning, fastlægger Energitilsynet årligt en indtægtsramme, der udgør det maksimale beløb, som RAH må oppebære af indtægter ved elforsyningsvirksomhed. Indtægtsrammereguleringen ta ger udgangspunkt i, at virksomhedens indtægter ikke må stige i forhold til tarifferne pr. 1. januar 2004, regnet i faste priser og ved uændret aktivitetsniveau, og under forudsætning af effektiv drift. Indtægtsloftet afspejler sig i reguleringsprisen, som opgøres på grundlag af reglerne i Bekendtgørelsen om indtægtsrammer for netvirksomheder og transmissionsvirksomheder. Reguleringen af indtægtsrammen sker via reguleringsprisen, der stiger i takt med pristalsudviklingen. Indtægtsrammen ændrer sig således i takt med ændringer i virksomhedens aktivitet. Energitilsynet har fået mulighed for at forhøje indtægtsrammen for at dække meromkostninger til energibesparende aktiviteter i forhold til den indgåede energispareaftale. Energitilsynet kontrollerer, at selskabets årlige driftsmæssige indtægter ikke overstiger indtægtsrammen. Samtidig med indtægtsrammereguleringen er selskabet af Energitilsynet underlagt en benchmarking. Dette betyder, at selskabet bliver målt på en række parametre i forhold til sektorens øvrige netvirksomheder. Årligt udmeldes effektiviseringskrav til netvirksomhederne, som udmønter sig i at ineffektive virksomheder anspores til at blive effektive ved at blive beskåret i dets indtægtsrammer.
Denne regulering og sikring af at netvirksomheden drives effektivt sker årligt. Endelig er der et forrentningsloft, der sikrer, at et meget effektivt selskab ikke må tjene mere på dets netvirksomhed end et årligt fastsat forrentningsloft, der er baseret på den lange byggerente med et mindre tillæg. De økonomiske forhold i RAHs elforsyningsvirksomheder er i væsentlig grad påvirket af den beskrevne regulering af indtægtsmulighederne, idet virksomhedernes økonomiske aktivitet begrænses af den af Energitilsynet udmeldte indtægtsramme (og reguleringspris), benchmarking og forrentningsloft. Energitilsynet har i 2016 endelig udmeldt RAH Net A/S's indtægtsrammer for perioden 2004-2015. Udmeldingen har ikke givet anledning til korrektioner, da de følger selskabets egne forventninger til indtægtsrammen. RAH Net A/S afventer fortsat en færdigbehandling af indsendte ansøgninger om forhøjelser af indtægtsrammen i selskabet som følge af udgifter til nødvendige nyinvesteringer i nettet. Der forventes en afgørelse i 2017. RAH Net A/S er i 2016 overgået til en opdateret tarifmodel fra Dansk Energi, der er tilpasset ændringerne som følge af engrosmodellen, der trådte i kraft 1. april 2016. Energitilsynet har metodegodkendt den nye tarifmodel for RAH Net A/S i juli 2016. Operationelle risici – opførelse og drift af anlæg Ved inspektion, forbedring og vedligeholdelse samt intern og ekstern kontrol af elnet og faciliteter fokuseres løbende på at undgå og afværge risikable situationer og nedbrud. For at beskytte værdien af aktiverne er der, hvor det er muligt, tegnet forsikringer.
39
Regnskabsberetning
Risici i formueforvaltningen RAH har en betydelig formue, som skal forvaltes så sikkert som muligt.
Den forventede udvikling I det kommende år forventer ledelsen positiv indtjening i såvel koncernen som moderselskabet.
RAHs ledelse har derfor fastlagt en konservativ investeringspolitik, der løbende revideres. Formuen forvaltes af udvalgte formueforvaltere.
Ledelsen forventer at skabe en positiv indtjening i moderselskabet, primært ved afkast på selskabets formue afhængig af udviklingen på de finansielle markeder.
Efterfølgende begivenheder Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten. Miljøforhold RAHs aktiviteter har ikke nogen væsentlig miljøpåvirkning. RAH har ansvaret for at gennemføre energispareaktiviteter. Der henvises til afsnittet »Energispareindsatsen« i denne beretning. Målet i 2016 var en besparelse på 15.810 MWh, hvilket er opnået. Målet for 2017 er 16.305 MWh.
40
Resultatopgørelse 1. januar – 31. december Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
91.812
100.485
-752
-404
-27.880
-27.278
-142
-134
-55.161
-55.450
0
0
8.771
17.757
-894
-538
Bruttofortjeneste
1 Personaleomkostninger 2 Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Resultat før finansielle poster
3 4
Indtægt af kapitalandele i dattervirksomheder Indtægt af kapitalandele i associerede virksomheder Finansielle indtægter Finansielle omkostninger
0 -4.196 16.430 -2.419
0 -8.165 21.188 -5.841
5.852 0 8.117 -660
26.103 -8.896 2.359 -4.419
Resultat før skat
18.586
24.939
12.415
14.609
5
Skat af årets resultat
-6.088
-10.420
0
0
Årets resultat
12.498
14.519
12.415
14.609
Resultatdisponering Forslag til resultatdisponering Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Minoritetsinteressers andel af dattervirksomheders resultat Overført resultat
0 83 12.415
0 -90 14.609
5.852 0 6.563
26.103 0 -11.494
12.498
14.519
12.415
14.609
41
Balance pr. 31. december (aktiver) Beløb i 1.000 kr.
42
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
Færdiggjorte udviklingsprojekter Goodwill Udviklingsprojekter under udførelse
0 8.268 0
0 18.051 3.633
0 0 0
0 0 0
6
Immaterielle anlægsaktiver
8.268
21.684
0
0
Grunde og bygninger Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
17.036 700.490 5.877
15.750 703.484 6.825
0 0 0
0 0 0
7
Materielle anlægsaktiver
723.403
726.059
0
0
8 Kapitalandele i dattervirksomheder 9 Kapitalandele i associerede virksomheder 10 Andre værdipapirer og kapitalandele Andre tilgodehavender
0 0 945.959 940.107 126.099 63.965 0 0 49 412 0 0 2.368 2.368 0 0
Finansielle anlægsaktiver
128.516
66.745
945.959
940.107
Anlægsaktiver
860.187
814.488
945.959
940.107
11
Varebeholdninger
12.712
18.236
0
0
12 14 13
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Igangværende arbejder for fremmed regning Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Andre tilgodehavender Udskudt skatteaktiv Selskabsskat Periodeafgrænsningsposter
58.242 450 0 14.796 7.372 9.480 429
75.236 4.610 0 16.285 6.605 3.652 170
0 0 3.261 523 0 221 0
0 0 2.733 1.048 0 65 0
Tilgodehavender
90.769
106.558
4.005
3.846
Værdipapirer
372.628
370.501
172.140
174.578
Likvide beholdninger
110.188
111.177
1.384
707
Omsætningsaktiver
586.297
606.472
177.529
179.131
Aktiver
1.446.484 1.420.960 1.123.488 1.119.238
Balance pr. 31. december (passiver) Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
Kapitalkonto og overført resultat Reserve for opskrivninger Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode
427.395 687.109 0
414.980 687.109 0
4.459 687.109 422.936
- 2.104 687.109 417.084
Egenkapital henført til kapitalejere af moderselskabet
Minoritetsinteresser
Egenkapital
Hensættelser vedr. kapitalandele i associerede virksomheder
7.998
7.998
7.998
7.998
Hensatte forpligtelser
7.998
7.998
7.998
7.998
Modtagne forudbetalinger fra kunder Periodeafgrænsningsposter
800 175.463
850 171.093
0 0
0 0
15
Langfristede gældsforpligtelser
176.263
171.943
0
0
Kreditinstitutter 15 Modtagne forudbetalinger fra kunder Leverandører af varer og tjenesteydelser Gæld til tilknyttede virksomheder Selskabsskat Deposita Anden gæld 15, 16 Periodeafgrænsningsposter
4.635 50 26.626 0 0 33 109.563 5.363
24.632 50 29.210 0 0 0 78.518 5.154
776 0 35 59 18 0 98 0
9.009 0 55 69 18 0 0 0
Kortfristede gældsforpligtelser
146.270
137.564
986
9.151
Gældsforpligtelser
322.533
309.507
986
9.151
Passiver
19 20
Eventualforpligtelser og øvrige økonomiske forpligtelser Nærtstående parter
1.114.504 1.102.089 1.114.504 1.102.089 1.449
1.366
0
0
1.115.953 1.103.455 1.114.504 1.102.089
1.446.484 1.420.960 1.123.488 1.119.238
43
Egenkapitalopgørelse Beløb i 1.000 kr.
Reserve for nettoopskrivning Egenkapital Kapitalkonto og Reserve for efter den indre ekskl. minori- Note overført resultat opskrivninger værdis metode tetsinteresser
Koncern
Egenkapital 1. januar
Nettoeffekt ved ændring af regnskabspraksis Årets resultat
Egenkapital 31. december
442.818
687.109
0
-27.838 0 414.980 687.109
Minoritets interesser
I alt
1.366
1.131.293
1.129.927
0 -27.838 0 -27.838 0 1.102.089 1.366 1.103.455
12.415 0 0 12.415 83 12.498 427.395
687.109
25.734
687.109
0 1.114.504
1.449 1.115.953
Moderselskab
Egenkapital 1. januar
Nettoeffekt ved ændring af regnskabspraksis
44
1.129.927
-27.838 0 0 -27.838 -2.104 687.109 417.084 1.102.089
Årets resultat
6.563
4.459
Egenkapital 31. december
417.084
0 5.852 12.415
687.109
422.936 1.114.504
0
1.129.927
0 -27.838 0 1.102.089 0 12.415 0 1.114.504
45
Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december Beløb i 1.000 kr.
46
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
17 18
Årets resultat Reguleringer Ændring i driftskapital
12.415 45.971 55.948
14.609 53.438 20.365
12.415 -13.309 -342
14.609 -15.147 133
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
114.334
88.412
-1.236
-405
Renteindbetalinger og lignende Renteudbetalinger og lignende
9.017 -1.610
13.772 -1.275
4.780 -660
1.678 -20
Pengestrømme fra ordinær drift
121.741
100.909
2.884
1.253
Betalt selskabsskat
-12.683
-13.200
-155
-65
Pengestrømme fra driftsaktivitet
109.058
87.709
2.729
1.188
Køb af immaterielle anlægsaktiver Køb af materielle anlægsaktiver Køb af finansielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver Salg af finansielle anlægsaktiver Modtaget udbytte fra dattervirksomheder Modtaget udbytte fra associerede virksomheder Andre reguleringer
2.461 -41.614 -67.500 248 364 0 1.170 9.942
-7.024 -62.129 -772 114 0 0 3.510 24.676
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 -321 0 0 150.000 0 0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-94.930
-41.625
0
149.679
Tilbagebetaling af gæld til tilknyttede virksomheder Optagelse af gæld hos tilknyttede virksomheder
0 0
0 0
-10 0
0 9
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
0
0
-10
9
Ændring i likvider
14.128
46.084
2.719
150.876
Likvider 1. januar Kursregulering omsætningsværdipapirer Likvider 31. december
457.046 7.006 478.180
406.952 4.010 457.046
166.277 3.752 172.748
19.800 -4.399 166.277
Likvider specificeres således: Likvide beholdninger Værdipapirer Kassekredit
110.188 372.628 -4.636
111.177 370.500 -24.631
1.384 172.140 -776
707 174.578 -9.008
Likvider 31. december
478.180
457.046
172.748
166.277
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
1
Personaleomkostninger
Lønninger Pensioner Andre omkostninger til social sikring
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
23.757 3.497 626
23.161 3.581 536
142 0 0
134 0 0
27.880
27.278
142
134
2.085
2.046
0
0
53
52
0
0
Heraf udgør vederlag til direktion og bestyrelse
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbjdere
2
Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Afskrivninger af immaterielle anlægsaktiver Afskrivning af materielle anlægsaktiver Nedskrivninger af materielle anlægsaktiver
13.415 9.783 0 0 37.505 34.042 0 0 4.241 11.625 0 0 55.161 55.450 0 0
Der specificeres således: Færdiggjorte udviklingsprojekter Goodwill Bygninger Produktionsanlæg og maskiner, afskrivninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Produktionsanlæg og maskiner, nedskrivninger
3.633 0 0 0 9.783 9.783 0 0 584 544 0 0 34.682 31.592 0 0 2.238 1.906 0 0 4.241 11.625 0 0
55.161
55.450
0
0
47
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
3
Finansielle indtægter
Indtægter fra værdipapirer, der er anlægsaktiver Renteindtægter tilknyttede virksomheder Andre finansielle indtægter
4
Finansielle omkostninger
Andre finansielle omkostninger
5
Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat Årets udskudte skat
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
0 0 16.430
1.931 0 19.257
0 39 8.078
0 51 2.308
16.430 21.188 8.117 2.359
2.419
5.841
2.419 5.841
6.855 -767
14.380 -3.960
660
4.419
660 4.419
0 0
0 0
6.088 10.420 0 0
Udviklings Færdiggjorte projekter udviklings- under Note projekter Goodwill udførelse
48
6
Immaterielle anlægsaktiver
Kostpris 1. januar Overførsler i årets løb
0 3.633
50.414 0
3.633 -3.633
Kostpris 31. december
3.633
50.414
0
Ned- og afskrivninger 1. januar Årets afskrivninger
0 3.633
32.363 9.783
0 0
Ned- og afskrivninger 31. december
3.633
42.146
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december
0
8.268
0
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Produktions- Andre anlæg Grunde og anlæg driftsmateriel Note bygninger og maskiner og inventar
7
Materielle anlægsaktiver
Kostpris 1. januar Tilgang i årets løb Afgang i årets løb
11.051 1.869 0
590.074 36.701 -792
21.460 1.356 -811
Kostpris 31. december
12.920
625.983
22.005
Opskrivninger 1. januar
8.809
439.422
531
Opskrivning 31. december
8.809
439.422
531
Ned- og afskrivninger 1. januar 4.109 326.012 15.166 Årets nedskrivninger 0 4.241 0 Årets afskrivninger 584 34.682 2.239 Tilbageførte ned- og afskrivninger på afhændede aktiver 0 -20 -746
Ned- og afskrivninger 31. december
4.693
364.915
16.659
Regnskabsmæssig værdi 31. december
17.036
700.490
5.877
Afskrives over
40 år
15-50 år
3-10 år
49
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Moderselskab Moderselskab Note 2016 2015
8
Kapitalandele i dattervirksomheder
Kostpris 1. januar
0
0
Kostpris 31. december
0
0
Værdireguleringer 1. januar Årets resultat Udbytte til moderselskabet Afskrivning på goodwill
940.107 1.064.004 5.853 26.103 0 -150.000 0 0
Værdireguleringer 31. december
945.960
940.107
Regnskabsmæssig værdi 31. december
945.960
940.107
RAH Holding A/S Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således:
Ringkøbing-Skjern Hjemsted Kommune Stemme- og ejerandel 100% Selskabskapital 1.000 Egenkapital 945.960 Årets resultat 5.853
50
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
9
Kapitalandele i associerede virksomheder
Kostpris 1. januar Tilgang i årets løb
114.187 67.500
113.866 321
50.065 0
49.744 321
Kostpris 31. december
181.687
114.187
50.065
50.065
Værdireguleringer 1. januar Årets resultat Modtagne udbytter
-58.220 -46.856 -58.063 -49.167 -4.196 -8.164 0 -8.896 -1.170 -3.200 0 0
-63.586
Værdireguleringer 31. december
Kapitalandele med negativ indre værdi overført til hensatte forpligtelser
-58.220
-58.063
-58.063
7.998 7.998 7.998 7.998
Regnskabsmæssig værdi 31. december 126.099 63.965 0 0
Kapitalandele i associerede virksomheder specificeres således:
RGT Vesterhav Vestjyske net ScanEnergi RAH Fiber Holding A/S Syd A/S 60 KV A/S Holding A/S bredbånd A/S Hjemsted Morsø Ringkøbing-Skjern Herning Ikast-Brande Ringkøbing-Skjern
Selskabskapital 900 600 18.337 Stemme- og ejerandel 33,33% 33,33% 23,40% Egenkapital 10.899
Årets resultat
505
25.000 21,51%
150.000 45%
1.605 249.015 -37.184 141.845 -9
-2.921
10.181
-8.155
51
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Koncern Koncern Andre værdi- Andre papirer og tilgodeNote kapitalandele havender
10 Øvrige finansielle anlægsaktiver
Kostpris 1. januar Afgang i årets løb
596 -364
2.368 0
Kostpris 31. december
232
2.368
Nedskrivninger 1. januar
183
0
Nedskrivninger 31. december 183 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december
Note
49
2.368
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
11 Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer Beholdning af energibesparelser
6.704 11.532
0 0
0 0
12.712
18.236
0
0
Af den samlede beholdning af energibesparelser forventes TDKK 273 anvendt mere end et år efter regnskabsårets udløb.
12
Igangværende arbejder for fremmed regning
Salgsværdi af igangværende arbejder Modtagne acontobetalinger
52
4.016 8.696
450 0
9.110 -4.500
0 0
0 0
450
4.610
0
0
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
13 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
14
Udskudt skatteaktiv
Udskudt skatteaktiv 1. januer Årets indregnede beløb i resultatopgørelsen
6.605 767
2.645 3.960
0 0
0 0
Udskudt skatteaktiv 31. december
7.372
6.605
0
0
Immaterielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Igangværende arbejder for fremmed regning Intern avance Periodeafgrænsningsposter Overført til udskudt skatteaktiv
0 799 0 0 46.593 43.724 0 0 0 -275 0 0 24 417 0 0 -14.287 -12.517 0 0 -39.702 -38.753 0 0 7.372 6.605 0 0 0 0 0 0
Udskudt skatteaktiv
Opgjort skatteaktiv
7.372 6.605 0 0
Regnskabsmæssig værdi
7.372 6.605 0 0
Det indregnede skatteaktiv består hovedsageligt af regnskabs- og skattemæssige forskelle på materielle anlægsaktiver og tilslutningsbidrag, som forventes at blive udlignet over tid.
53
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
15 Langfristede gældsforpligtelser Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser.
Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden:
Efter 5 år Mellem 1 og 5 år Langfristet del Inden for 1 år
Modtagne forudbetalinger fra kunder
600 200 800 50
650 200 850 50
0 0 0 0
0 0 0 0
850
900
0
0
154.013 21.450 175.463 5.363
150.478 20.615 171.093 5.153
0 0 0 0
0 0 0 0
180.826
176.246
0
0
Periodeafgrænsningsposter
Efter 5 år Mellem 1 og 5 år Langfristet del Inden for 1 år
16 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter udgøres af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
54
54
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab 2016 2015 2016 2015
17 Pengestrømsopgørelse – reguleringer Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Af- og nedskrivninger inklusiv tab og gevinst ved salg Indtægt af kapitalandele i dattervirksomheder Indtægt af kapitalandele i associeret virksomhed Skat af årets resultat Minoritetsinteressers andel af dattervirksomheders resultat Andre reguleringer
-16.430 -21.188 -8.117 -2.359 2.419 5.841 660 4.419 54.978 55.411 0 0 0 0 -5.852 -26.103 4.196 8.165 0 8.896 6.088 10.420 0 0 83 -90 0 0 -5.363 -5.121 0 0
45.971
53.438
-13.309
-15.147
5.524 21.980 28.444
10.283 7.918 2.164
0 -420 78
0 185 -52
-342
133
18
Pengestrømsopgørelse – ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger Ændring i tilgodehavender Ændring i leverandører m.v.
55.948 20.365
19 Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser Pant og sikkerhedsstillelse Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. har stillet kaution på DKK 83,9 mio. over for Scanenergi Holding A/S´ bankforbindelse.
55
Noter til årsrapporten Beløb i 1.000 kr.
Note 20 Nærtstående parter
Grundlag
Øvrige nærtstående parter RAH Holding A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Net A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Service A/S, Ringkøbing Datterselskab RAH Vind ApS, Ringkøbing Datterselskab RAH Elhandel A/S, Ringkøbing Datterselskab Nørhede – Hjortmose Besøgscenter ApS, Ringkøbing Datterselskab Scanenergi Holding A/S, Ikast Associeret selskab Vestjyske Net 60 KV A/S Associeret selskab RGT Holding A/S, Nykøbing Mors Associeret selskab Vesterhav Syd A/S, Ringkøbing Associeret selskab RAH Fiberbredbånd A/S Associeret selskab Koncernens ledelse og bestyrelse
Transaktioner Der er indgået samarbejdesaftale mellem selskaberne vedrørende de opgaver, som skal varetages. Afregning heraf sker på markedsmæssige vilkår. Koncerninterne transaktioner er elimineret i koncernregnskabet.
56
Anvendt regnskabspraksis
Regnskabsgrundlag Årsrapporten for Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. for 2016 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore virksomheder i regnskabsklasse C. Som følge af ændringer til årsregnskabsloven er minoritetsinteressers andel af dattervirksomheder vist særskilt af resultatdisponeringen og ikke som hidtil modregnet i årets resultat. Som følge heraf præsenteres minoritetsinteressers andel af dattervirksomheder i en post under egenkapitalen og ikke som hidtil som en særskilt post i balancen. Med henblik på at sikre sammenligneligheden er der foretaget tilpasning af sammenligningstal.
der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Ændring har følgende effekt på koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016: • Årets resultat forøges TDKK 83 • Balancesummen forøges TDKK 0 • Egenkapital forøges TDKK 1.449 Øvrige ændringer til årsregnskabsloven har ikke påvirket koncernen eller moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016, men alene medført ændringer af oplysninger i årsrapporten. Der er sket ændring af regnskabspraksis i selskabets associerede selskab, Scanenergi Holdning A/S. Ændringen har betydet en korrektion af primo egenkapitalen på TDKK -27.838. Ændringen har ikke haft nogen resultateffekt for koncernens resultat for 2016. Sammenligningstallene er tilpasset. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Koncern‑ og årsregnskab for 2016 er aflagt i TDKK. Generelt om indregning og måling Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdi reguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser,
57
Anvendt regnskabspraksis
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Konsolideringspraksis Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. samt virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter. Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og urealiserede interne gevin ster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder elimineres. Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder udlignes med moderselskabets andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret. Virksomhedssammenlægninger Ved koncerninterne virksomhedssammenlægninger anvendes sammenlægningsmetoden. Herved sammenlægges de to virksomheder til bogførte værdier, og der identificeres ikke forskelsbeløb. Eventuelle vederlag, som overstiger den bogførte værdi i den overtagne virksomhed, indregnes direkte på egenkapitalen. Sammenlægningsmetoden gennemføres som om de to virksomheder altid har været sammenlagt ved tilretning af sammenligningstal.
58
Minoritetsinteresser Minoritetsinteresser udgør en andel af koncernens samlede egenkapital. Årets resultat fordeles i resultatdisponeringen på den del, som kan henføres til minoriteterne og den del, som kan henføres til modervirksomhedens kapitalejere. Minoritetsinteresser indregnes til den regnskabsmæssige værdi af de overtagne aktiver og forpligtelser på tidspunktet for erhvervelse af dattervirksomheder. Ved efterfølgende ændringer i minoritetsinteresser, hvor koncernen bevarer kontrollen med dattervirksomheden, indregnes vederlaget direkte på egenkapitalen. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelsen Bruttofortjeneste Med henvisning til årsregnskabslovens § 32 er nettoomsætningen ikke oplyst i årsrapporten. Nettoomsætning Ved salg af varer indregnes nettoomsætning, når fordele og risici vedrørende de solgte varer er overgået til køber, nettoomsætningen kan måles pålideligt og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele ved salget vil tilgå koncernen. Igangværende arbejder for fremmed regning (entreprisekontrakter) indregnes i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på entreprisekontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncernen. Som færdiggørelsesgrad anvendes afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på entreprisekontrakten. Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå virksomhedens nettoomsætning. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger indeholder indirekte produktionsomkostninger og omkostninger til lokaler, salg og distribution samt kontorhold mv. Personaleomkostninger Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger samt lønafhængige omkostninger.
Af‑ og nedskrivninger Af‑ og nedskrivninger indeholder årets af‑ og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Andre driftsindtægter/‑omkostninger Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året under posterne »Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder« og »Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder«. Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen. Skat af årets resultat Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til egenkapitaltransaktioner. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen. Selskabet er sambeskattet med 100% ejede danske dattervirksomheder. Skatteeffekten af sambeskatningen med dattervirksomhederne fordeles på såvel overskuds‑ som underskudsgivende danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
59
Anvendt regnskabspraksis
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver Udviklingsprojekter, patenter og licenser Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af‑ og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger reserveres i posten »Reserve for udviklingsomkostninger« under egenkapitalen. Reserven omfatter udelukkende udviklingsomkostninger, som er indregnet i regnskabsår, der begynder den 1. januar 2016 eller senere. Reserven reduceres løbende med af‑ og nedskrivninger på udviklingsprojekterne. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives fra tidspunktet for færdiggørelsen lineært over den periode, hvori udviklingsarbejdet forventes at frembringe økonomiske fordele. Afskrivningsperioden udgør 5 år. Goodwill Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske brugstid på 5‑7 år, der er fastlagt på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles ved anskaffelse til kostpris omfattende anskaffelsespris inkl. købsomkostninger. Kostprisen for egne opførte aktiver omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen, herunder købsomkostninger og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris med tillæg af opskrivninger og reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Bygninger Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt. Aktiver med en kostpris på under DKK 12.900 omkostningsføres i anskaffelsesåret.
60
40 år 15 – 50 år 3 – 10 år
Anvendt regnskabspraksis
Nedskrivning af anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, gennemføres en nedskrivningstest for at fastslå, om genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Hvis det er tilfældet nedskrives der til denne lavere genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi. Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode.
moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne og de associerede virksomheder. Værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele, indregnet under anlægsaktiver, omfatter værdipapirer og kapitalandele i andre virksomheder, hvor koncernens ejerandel er under 20%. Andre værdipapirer og kapitalandele måles til dagsværdien på balancedagen. Kapitalandele, som ikke handles på et aktivt marked, måles til kostpris eller en lavere genindvindingsværdi. Øvrige finansielle anlægsaktiver Øvrige finansielle anlægsaktiver omfatter udlån, som indregnes i balancen til amortiseret kostpris, hvilket i al væsentlighed svarer til pålydende værdi. Den regnskabsmæssige værdi af øvrige finansielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.
I balancen indregnes under posterne »Kapitalandele i dattervirksomheder« og »Kapitalandele i associerede virksomheder« den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende værdi af eventuelle merværdier og goodwill opgjort på tidspunktet for anskaffelsen af virksomhederne. Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til »Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode« under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til
61
61
Anvendt regnskabspraksis
Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO‑metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgsomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Beholdninger bestående af energibesparelser købt af ScanEnergi A/S måles til kostpris, svarende til købspris eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg. Tilgodehavender Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret på selskabets erfaringer fra tidligere år. Igangværende arbejder for fremmed regning Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte kontraktomkostninger i forhold til kontraktens forventede samlede omkostninger. Når det er sandsynligt, at de samlede kontraktomkostninger vil overstige de samlede indtægter på en kontrakt, indregnes det forventede tab i resultatopgørelsen.
62
Når salgsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til medgåede omkostninger eller en lavere nettorealisationsværdi. Modtagne acontobetalinger fragår i salgsværdien. De enkelte kontrakter klassificeres som tilgodehavender, når nettoværdien er positiv, og som forpligtelser, når nettoværdien er negativ. Værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer og aktier, der måles til dagsværdien på balancedagen. Dagsværdien opgøres på grundlag af den senest noterede salgskurs. Kapitalandele, som ikke er handlet på et aktivt marked, måles til kostpris eller en lavere genindvindingsværdi. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver, omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier og abonnementer.
Anvendt regnskabspraksis
Udskudte skatteaktiver og ‑forpligtelser Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen eller i egenkapitalen, når den udskudte skat vedrører poster, der er indregnet i egenkapitalen.
Aktuelle skattetilgodehavender og ‑forpligtelser Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen, som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Finansielle gældsforpligtelser Lån, som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden. Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
63
Anvendt regnskabspraksis
Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser koncernens og moderselskabets pengestrømme for året opdelt på drifts‑, investerings‑ og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt koncernens og moderselskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind‑ og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne.
Der er ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse for moderselskabet, idet moderselskabets pengestrømme er indeholdt i pengestrømsopgørelsen for koncernen. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af‑ og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver fratrukket kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.
64
Likvider Likvide midler består af »Likvide beholdninger«, »Værdipapirer« under omsætningsaktiver og »Kassekreditter«. »Værdipapirer« består af kortfristede værdipapirer med ubetydelig risiko for værdiændringer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger. Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 31. december 2016 for Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Årsregnskabet og koncernregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af selskabets og koncernens aktiviteter og pengestrømme for 2016. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Ringkøbing, den 31. maj 2017
Direktion Jacob Møller
Bestyrelse
Poul Hjulmand Esper Halkjær Jørgen Poulsgaard Formand Næstformand Svend Stensig
Hans Kristian Markussen
Kenneth Kristensen
65
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til andelshaverne i Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet og koncernregnskabet giver et retvisende billede af selskabets og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016, samt af resultatet af selskabets og koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret årsregnskabet og koncernregnskabet for Ringkøbing Amts Højspændingsforsyning a.m.b.a. for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel selskabet som koncernen (»regnskabet«).
66
Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit »Revisors ansvar for revisionen af regnskabet«. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og koncernregnskabet, og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Ledelsens ansvar for regnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab og et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets og koncernens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet eller koncernen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af regnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl, og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen.
67
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Herudover: • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets og koncernens interne kontrol. • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets og koncernens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet og koncernen ikke længere kan fortsætte driften.
68
• Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Skive, den 31. maj 2017 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR‑nr. 33 77 12 31 Henrik Holst statsautoriseret revisor
69
70
71
RAH | Ndr. Ringvej 4 | 6950 Ringkøbing | Tlf. 9732 1455 | rah@rah.dk | www.rah.dk