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A Contribuição dos Fatores Motivacionais para a Qualidade de vida.


O desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e a forma como as pessoas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e como são mantidos um ambiente de trabalho e um clima organizacional adequados


Torna-se imprescindível identificar quais fatores motivam as pessoas nas organizaçþes


As pessoas trabalham melhor se forem motivadas e instruĂ­das


Modelo do homem autorealizador

Quer tornar o trabalho mais desafiante e significativo de modo a gerar orgulho e autoestima para quem os realiza.


Um problema principal é saber porque as pessoas se comportam da maneira que o fazem em seu ambiente de trabalho?

Porque algumas pessoas dão o máximo de si e outras nem tanto?


Como é possível influenciar o desempenho das pessoas? Cabe então

uma pergunta:

Como motivar as pessoas?


O fracasso da maioria das empresas estรก na falta de conhecimento de como lidar com pessoas


A Motivação é um aspecto intrínseco às pessoas

Ninguém motiva ninguém


Desejos individuais e as expectativas de alcançá-los

É a força que propele o indivíduo para uma certa função


O que motiva ĂŠ o atingir de uma meta, isso motiva para novos desafios. SĂŁo os fatores do prĂłprio trabalho que funcionam como fatores motivadores


Um trabalhador motivado é capaz de atingir metas organizacionais

As pessoas têm capacidade e criatividade para resolver problemas dentro das instituições Motivadas, há interesse de fazer certo e melhor


A motivação surge de dentro das pessoas, não há como ser imposta


Várias são definições de motivação

Não há unanimidade na definição de motivação, pois o conceito é difícil de entender exatamente


Uma grande questão é: Como os gerentes das organizações vão entender e aproveitar a motivação para o sucesso pessoal e institucional?


1o passo

Ultrapassar a visão Taylorista de administração, ou seja,"eu penso e você executa". ...


2o passo

e

es õ ç ira p As o çã p rce e P es r lo a s V it vo ais je du b O iv i ind

Tratar as pessoas como pessoas

r Pe

d a d i al n o s

Cre nça s

Ati tud es Mo ti v aç õe s Em oç õe Ca s pa c id ad e


3o passo

Trabalhar o clima interno


GerĂŞncia Voltada para: Qualidade de vida

Clima interno


Equilíbrio, disposição, harmonia de corpo, mente e espírito: empregado saudável é ser humano pleno.

A Diretoria de Saúde, através do “PAISPM”, busca formas de garantir e aumentar o bem-estar dos policiais e de seus familiares e conscientizar para a mudança de hábitos prejudiciais - como sedentarismo e tabagismo - e para o combate à dependência química de álcool e drogas.


Vale salientar que motivar não é manipular as pessoas com elogios ou coisas semelhantes ou suborná-las com recompensas, mas é o reconhecimento pela administração, quando as metas e objetivos são atingidos, é a celebração pública desse reconhecimento, é enaltecer as atitudes das pessoas com melhor desempenho do seu trabalho, resultando em uma auto-estima favorável.


TODA ORGANIZAÇAO INTELIGENTE DEVE ATENTAR PARA A GRANDE IMPORTÂNCIA DE SE TER UMA EQUIPE MOTIVADA


Obrigado pela oportunidade


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