ZwembadBranche #89

KENNERS VAN HET ZUIVERSTE WATER

ZOUTELEKTROLYSE

Onze zoutelektrolyse-systemen van Swiss D&W tech AG hebben een speciale elektrolyse-techniek waarbij geen membraan wordt gebruikt en dus geen chloorgas wordt gevormd.

De installaties zijn modulair en worden geheel naar wens gebouwd. De maximale capaciteit is onbegrensd en daarmee geschikt voor één of meerdere baden. De eenvoudige bediening en zeer lage onderhoudskosten maken dat vele zwembaden voor onze installaties hebben gekozen.

Roozeboom & van den Bos Instrument is gespecialiseerd in kwalitatieve meet-, regel- en doseerapparatuur en uiterst professionele totaaloplossingen. Wij zijn een proactieve en innovatieve partner met een hoogwaardig productassortiment en uitstekende service in huis.

FILTRATIE MET TROMMELFILTER: DUURZAAM, GEZOND EN ECONOMISCH

Niet langer kiezen of delen als het gaat om de waterbehandeling in uw zwembad.

Bij toepassing van voor-filtratie met een trommelfilter hoeven ambities op het vlak van duurzaamheid, waterkwaliteit, gezondheid en betaalbaarheid elkaar niet meer in de weg te zitten. Ook uw zwembad – nieuwbouw of renovatie- kan hiervan profiteren.

bespaar water en energie

schoner en gezonder water

verlaag de kosten

Cleardrum B.V. +31 30 7671051 www.cleardrum.nl info@cleardrum.nl

12

8

20

36 54

‘Samenwerking én kennisuitwisseling met collega’s in de regio is erg waardevol’

12 Is de zwembranche overgangsproof?

16

100 jaar Sportfondsen: Het gaat altijd om verbinding en ontmoeting

20

Inclusief sporten in zwembaden is topsport

32

36

‘Ik zag mensen met dementie met een grote glimlach uit het water komen’

‘Zolang het niet van bovenaf wordt opgelegd, zal het van onderop moeten komen’

42

Heeft motoriek een voorspellende waarde voor het zwemlestraject?

54 Overzicht van [bijna] alle leveranciers in de zwembranche

De drijvende kracht achter duurzame zwembaden.

Een duurzaam zwembad is een toekomstbestendig zwembad. Daarmee bespaart u op termijn op energiekosten en uiteindelijk ook op onderhoud. Van Dorp is de betrouwbare en deskundige partner die u helpt om deze stap te zetten. Welke techniek u ook nodig heeft, klimaat-, elektro- of zwembadtechniek, wij regelen het duurzaam.

Ga voor meer informatie naar vandorp.eu/drijvende-kracht

Als meer mensen zwemmen ziet de wereld er een stuk leuker uit

Ik vind de podcast in combinatie met airpods -die ik tot ergernis van mijn kinderen ook wel eens earpods noem, wat naar mijn idee ook veel logischer is- echt de uitvinding van de eeuw. Ik word zo over van alles en nog wat bijgepraat terwijl ik de hond uitlaat of gewoon wat klusjes doe. Thuis moesten ze in het begin even wennen. Wie niet door had dat ik m’n earpods droeg, kon zomaar een heel verhaal tegen mij aanhouden zonder dat ik een kik gaf. Ik luister naar van alles, sla alleen voetbal over omdat ik thuis al praktisch in een voetbalpodcast leef. Graag doe ik ook inspiratie op voor een artikel of een sessie voor één van onze evenementen. Eigenlijk sta ik altijd ‘aan’, niks zo leuk als ergens een haakje vinden wat ik op het eerste oog misschien niet had verwacht.

Zo ook toen ik een podcast luisterde over de overgang onder het motto ‘je kunt maar beter goed voorbereid zijn’. Al snel werd mij namelijk duidelijk dat het niet alleen belangrijke materie is voor de persoon in kwestie, zeker ook voor omgeving. En dan niet alleen in de privésfeer. De hormonale veranderingen zijn ook van invloed op het werk. Oestrogeen zorgt voor een toename van serotonine in je hersenen wat emoties, het geheugen en de slaapcyclus reguleert. En de aanmaak van endorfine stimuleert, wat een gevoel van euforie geeft. Een afname kan dus leiden tot stemmingswisselingen, slapeloosheid en geheugenverlies. En als je je dan bedenkt dat er nog 52 klachten zijn en het wel tien jaar kan duren, moet je hier iets mee. Doorbreek het taboe en maak het bespreekbaar op de werkvloer was het devies. En neem de regie in handen, kijk ook wat jij zelf kunt doen.

Dat laatste deed mij dan weer denken aan een onderzoek dat ik al eens eerder had gehoord. Daaruit bleek dat regelmatig zwemmen een positief effect heeft op ons geheugen en onze stemming en stress kan verminderen. Wat precies het geheim is, weten onderzoekers nog niet. Vermoedelijk komt het doordat alle grote spiergroepen worden gebruikt en het hart vervolgens hard moet werken wat de doorbloeding in het hele lichaam verbetert. Hierdoor wordt veel in gang gezet, onder meer de productie van de gelukshormonen serotonine en endorfine. In een onderzoek naar de impact van zwemmen op de mentale scherpte bij ouderen, concludeerden onderzoekers zelfs dat het een positief effect had op de mentale snelheid. Zwemmen lijkt daarnaast ook bij kinderen het leren te stimuleren.

Natuurlijk is het geen nieuws dat zwemmen gezond is. Maar het laat toch ook maar weer eens zien dat het tevens goed is voor je brein. Jong tot oud geeft het een boost. Toch opmerkelijk dat zwemmen onder schooltijd geen vaste prik is, bedrijfszwemmen geen secundaire arbeidsvoorwaarde en het zwemmen met ouderen geen gemeengoed. Als meer mensen zouden zwemmen, zou de wereld er toch een stuk leuker uitzien. Natuurlijk is het geen wondermiddel, maar kun je voorstellen wat een endorfine er vrijkomt als we allemaal een duik in het water nemen? Iedereen in een euforische stemming. Ik kijk in ieder geval uit naar de vakantie. Heerlijk elke dag verkoeling zoeken in het zwembad en volop werken aan een buffer serotonine en endorfine. Een Postbus 51 spotje had ooit als slogan ‘Een slimme meid is op haar toekomst voorbereid’, dat geldt ook zeker voor deze vrouw van bijna 50!

Marcel Ruitenberg en Tobias Bergevoet, nieuwe bestuurders stichting Samenwerkende Zwembaden Noord-Holland

‘Samenwerking én kennisuitwisseling met collega’s in de regio is erg waardevol’

Het begon als de ‘Belangenvereniging Bedrijfsleiders Noord Holland-Noord’ waar zwembadmanagers van zwembaden en zwemscholen periodiek bijeenkwamen om met elkaar van gedachten te wissen. Inmiddels is het omgedoopt tot de stichting ‘Samenwerkende Zwembaden Noord-Holland’ en zijn meer dan veertig zwembaden en zwemscholen uit de gehele provincie aangesloten. Lang stonden Frans Breeuwer als voorzitter en Martin Paree als secretaris aan het roer. Maar nu zij beiden niet meer werkzaam zijn in de branche was het tijd voor een opvolging. Tobias Bergevoet en Marcel Ruitenberg nemen het stokje graag over om verder uit te bouwen wat Breeuwer en Paree zo mooi hebben neergezet.

Beiden hebben hun handen vol als locatiemanager, Tobias Bergevoet van zwembad De Waterhoorn en Marcel Ruitenberg van sportcomplex Hoornse Vaart en zwembad De Hout, maar omdat zij weten hoe groot de toegevoegde waarde van de stichting is, steken zij er met alle liefde hun tijd en energie in. Ruitenberg hoefde er ook niet lang over na te denken. “Ik had al een paar nieuwsbrieven gemaakt, de stap naar secretaris was dus niet heel groot. Daarbij gaat de stichting mij echt aan het hart en vind ik het belangrijk dat het wordt voortgezet. Tevens is het een mooie aanvulling op mijn huidige werk, ik zie het vooral als een nieuwe uitdaging.” Bergevoet beaamt dit meteen. “Ook voor mij is een stukje persoonlijke ontwikkeling de reden dat ik het voorzitterschap heb overgenomen. Daarnaast was het in mijn ogen ondenkbaar dat het zou stoppen. Vanuit onze exploitatiemaatschappij

Optisport wordt er veel kennis gedeeld, maar juist het uitwisselen van expertise en ervaring met je collega’s in de nabije omgeving vind ik erg waardevol.”

Praktijksessies

De stichting is ontstaan uit een groep zwembadmanagers die regelmatig bij elkaar kwam om te netwerken, samen te werken, scholing en werkbezoeken te organiseren en elkaar te ondersteunen. Inmiddels is de groep uitgebreid en niet meer alleen voor managers, Ruitenberg geeft nadrukkelijk aan dat de stichting is bedoeld voor alle medewerkers van de aangesloten zwembaden en zwemscholen. “De stichting is er voor iedereen die werkzaam is bij onze leden. Zweminstructeurs, technici, receptionisten, managers of instructeurs van doelgroepactiviteiten krijgen zo allemaal de

gelegenheid om collega’s van andere zwembaden te leren kennen en kennis met elkaar te delen.”

De stichting verspreidt nu veel kennis via de nieuwsbrieven, maar Bergevoet geeft aan ook juist veel waarde te hechten aan de bijeenkomsten. “De nieuwsbrief is natuurlijk een mooi medium, zeker nu tijd schaars is en we merken dat het ook erg wordt gewaardeerd door onze leden. Maar uiteindelijk gaat er niks boven elkaar in het echt te ontmoeten. Gelukkig zijn de afstanden in de regio overzichtelijk en organiseren wij het zo dat je die dag ook nog aan het werk kan. Hierdoor blijft het laagdrempelig.” Laatst was er in de Waterhoorn een aantal praktijksessies waar veel instructeurs op af kwamen. Zo ook de medewerkers van de Hoornse Vaart en Ruitenberg zag zijn medewerkers enthousiast terugkomen. “Mensen vinden het vooral ook fijn om elkaar te spreken, met elkaar te sparren en te zien hoe anderen het doen. De medewerkers hadden er ook echt wat aan voor zichzelf en in de middag was iedereen weer op de werkplek waardoor de roosters zo min mogelijk worden belast. Voor het vervolg gaan we wel meer kijken waar onze leden behoefte aan hebben. Het is zeker niet de bedoeling dat wij de thema’s voorschrijven, aan de hand van een onderzoek willen we achterhalen welke onderwerpen leven. En als er leden zijn die zelf iets willen organiseren, dan staan wij daar zeker ook voor open. Graag zelfs, we doen het uiteindelijk met elkaar.”

Geen concurrent

Zeker in een branche waar de uitdagingen groot zijn, is samenwerking van cruciaal belang. Ruitenberg ziet de zwembaden in de regio dan ook zeker niet als concurrenten. “Ik kijk er zo helemaal niet naar en heb ook totaal geen vrees voor zwembaden in de nabije omgeving. De vijver waar we uit vissen is groot genoeg, het is belangrijker dat wij elkaar helpen. Tijdens corona zagen we allemaal hoe cruciaal het is dat we samen optrekken. Zeker in een branche die zo divers is en waar niet één partij de branche vertegenwoordigt. Bij ons is iedereen daarom welkom, het maakt niet uit of je nu een zwembad hebt van de gemeente, een zwemschool, buitenbad met een stichting of onderdeel uitmaakt van een exploitatiemaatschappij of sportbedrijf. Uiteindelijk willen

wij allemaal hetzelfde: zoveel mogelijk mensen plezier laten beleven aan het water. Om dit te realiseren staan we samen nog altijd sterker.” Waarop Bergevoet aanvult dat hij ook een toegevoegde waarde ziet voor de kleinere zwembaden of zwemscholen. “Ik weet wat de voordelen zijn voor een zwembad als je onderdeel uitmaakt van een groter geheel, met onze stichting is dat nu ook haalbaar voor wie dit niet heeft. Zo hebben wij het mogelijk gemaakt voor de aangesloten zwembaden en zwemscholen om naar een congres van de VSG over duurzaamheid te gaan. Normaal gesproken zou dit congres niet voor iedereen van de stichting toegankelijk zijn, nu kunnen zij daar wel heen om zich te laten informeren.” De Hoornse Vaart behoort niet tot een exploitatiemaatschappij maar Ruitenberg realiseert zich wel dat hij als grote accommodatie verbonden aan Alkmaar Sport andere baden kan helpen. “Laatst was er een buitenbad dat een aantal lifeguards moest opleiden, maar helaas onvoldoende voor een training. Zij hebben zich toen aangesloten bij een training bij ons en zo de benodigde papieren gehaald. Voor dit buitenbad cruciaal, zonder deze opleiding hadden zij de deuren niet kunnen openen. Een mooi voorbeeld van hoe je elkaar kunt bijstaan in het belang van de zwembranche.”

Hoewel beide heren al heel blij zijn met de 44 aangesloten zwembaden, is er volgens Bergevoet zeker nog potentie om te groeien. “Nog lang niet alle zwembaden van Noord-Holland zijn aangesloten en zij zijn natuurlijk van harte welkom. Daarnaast heeft de stichting Samenwerkende Zwembaden in Zuid-Holland contact met ons gelegd, het is alleen maar fijn als wij zo met nog meer zwembaden en zwemscholen kennis kunnen uitwisselen. Maar wij blijven als stichting wel binnen de grenzen van Noord-Holland, onze kracht is juist dat wij dichtbij elkaar zitten.” Ruitenburg onderschrijft dit, tegelijkertijd benadrukt hij het belang van meer samenwerking op landelijk niveau. “We zijn als zwembranche nu veel te veel versnipperd, maar we hebben wel de hele branche nodig om Nederland zwemveilig en vitaal te maken en houden. Laten we dus vooral landelijk samen optrekken en daarbij de kracht van regionale samenwerking niet uit het oog verliezen.”

Is de zwembranche overgangsproof?

Iedere vrouw krijgt er in haar leven mee te maken en toch wordt er nog weinig over gesproken. De overgang is de spreekwoordelijke olifant in de kamer. Zeker op de werkvloer berust er vaak nog een taboe op. Terwijl de overgang ook een grote invloed kan hebben op het werkzame leven van de vrouw. Het niet openlijk spreken over de overgang in een professionele omgeving leidt helaas tot misvattingen, onbegrip en gebrek aan ondersteuning. Het doorbreken van dit taboe is dan ook cruciaal om te zorgen dat vrouwen zich op het werk gesteund voelen in deze fase.

Uit onderzoek van TNO blijkt dat zo’n 55% van de vrouwelijke werknemers in de overgang merkt dat het van invloed is op hun werk 36% functioneert daardoor weleens minder goed en 57% heeft behoefte aan meer ondersteuning of begrip. Er is dus nog een wereld te winnen, zo is ook de stellige overtuiging van overgangscoaches Angélique van der Zijden en Karin Wiebenga – Neelen. Zij hebben het Kenniscentrum-Overgang Bollenstreek/Leiden opgericht en geven workshops en trainingen aan vrouwen en organisaties over de impact van de overgang op de werk- en privésituatie. Daarnaast zijn beiden ervaringsdeskundigen en weten zij hoe belangrijk het is dat erover wordt gesproken. Want ook bij vrouwen is er nog een groot gebrek aan informatie, zo constateert Wiebenga – Neelen. “Veel vrouwen hebben het niet eens door, de meesten letten vooral op opvliegers, maar er zijn maar liefst 55 klachten. Een teken is vaak als je jezelf niet meer herkent: klanten werken op je zenuwen, je kunt slecht namen onthouden en je valt bijvoorbeeld ineens uit naar collega’s. Als je dan tussen de 45 en 60 jaar bent, kan het heel goed de overgang zijn. Hoe eerder je dat beseft, hoe beter.” Vaak nog wordt de overgang verward met een burn-out, maar Van der Zijden waarschuwt hiervoor. “De klachten lijken op elkaar,

maar er zit zeker verschil in omdat de overgang ook hormoongerelateerd is. Het vraagt beide wel dat je iets anders moet gaan doen in je leven.”

Fysiek en emotioneel

Tijdens de overgang ondergaat het vrouwelijk lichaam hormonale veranderingen die zorgen voor een breed scala aan fysieke en emotionele symptomen. Denk aan onder meer hartkloppingen, stemmingswisselingen, prikkelbaarheid, spier- en gewrichtspijn en verwardheid. Deze klachten kunnen doorwerken op het dagelijks functioneren en van invloed zijn op de (werk)relaties. Natuurlijk is de overgang voor elke vrouw weer anders. Zo’n 20% heeft helemaal geen klachten, maar 80% ondervindt er last van. Daarbij kan de overgang wel 5 tot 10 jaar duren en kan de impact dus groot zijn. Van der Zijden spoort vrouwen daarom aan om hun klachten te bespreken, waarbij je als leidinggevende dan vooral niet meteen moet gaan denken in oplossingen. “Hoor vooral het verhaal aan en probeer te begrijpen wat dit voor iemand betekent. Pas later kan er worden gekeken naar mogelijke oplossingen. Dit kan heel praktisch zijn zoals later beginnen vanwege de slapeloze nachten. Of denk aan een opvlieger in een warm zwembad die daardoor extra vervelend kan zijn, het is dan fijn als je je even

‘Doorbreek het taboe en maak het bespreekbaar’

kan terugtrekken. Maar je kunt ook met elkaar tot de conclusie komen dat het beter is om een huisarts of bedrijfsarts in te schakelen. Zorg dan wel dat diegene geschoold is in de overgang.” Daarbij raadt Wiebenga –Neelen vrouwen aan om ook zelf de regie te houden. “Laat je informeren, kijk wat jij nodig hebt en wat je zelf kan doen om de overgang draaglijker te maken. Denk aan het gebruik van hormonen, bewuster eten, meer bewegen of een cursus mindfulness volgen. Laat je hierbij gerust adviseren door ervaringsdeskundigen in je omgeving, maar besef dat iedere vrouw weer anders is. Wat voor de buurvrouw helpt, kan op iemand anders weer een heel ander effect hebben.”

Duurzame inzetbaarheid

#OVERGANGSPROOF

45-60 jaar e n herkenbaar ?

moe l ast van slapeloosheid

piekeren prikkelbaar t ranspireren

opgeblazen gevoel onrustig en gejaagd

> LEES EROVER

Wistjedat… sommigevrouwenhelemaal geenlasthebbenvanklachten tijdensdeovergang?

Wistjedat… sommigevrouwenhelemaal geenlasthebbenvanklachten tijdensdeovergang?

Ben je vrouw en tussen de 45 en 60 jaar?

Dan zit je (waarschijnlijk) in de overgang. Wat je daarvan merkt is voor iedereen anders. Hoe lang die levensfase precies duurt ook. Ons advies: lees erover, praat erover en maak je plan.

Wistjedat… sommigevrouwenhelemaal geenlasthebbenvanklachten

tijdensdeovergang?

www.overgangsproof.nl

OVERGANG (H)ERKEND

De menopauze is de laatste men- struatie in het leven van een vrouw. De overgang is de periode rond de menopauze.Vanaf de overgang is er een afname van geslachtshormonen. Dit heeft invloed op de gezondheid van vrouwen. LEEFTIJD De gemiddelde vrouwen maken is de periode duurt gemiddeld

NA DE MENOPAUZE

Daarnaast pleiten beiden ervoor dat werkgevers zich meer verdiepen in de overgang en Wiebenga – Neelen adviseert leidinggevenden om vooral niet het gesprek te schuwen. “Als je met vrouwen in de leeftijd tussen 45-60 jaar werkt en je valt zelf niet in die doelgroep is het evengoed zaak om je te laten informeren over de mogelijke impact op iemands werk. Daarnaast is het ook goed als je het als leidinggevende aankaart. Zeker fijn voor vrouwen die dat zelf niet zo gauw zullen doen. Het is gevoelige materie, maar als het goed is weet je hoe je je medewerkers moet benaderen. Iedereen is weer anders en ook hiervoor geldt, houd daar rekening mee.”

> PRAAT EROVER

OVERGANG (H)ERKEND

OVERGANG (H)ERKEND

De menopauze is de laatste men- struatie in het leven van een vrouw. De overgang is de periode rond de menopauze.Vanaf de overgang is er een afname van geslachtshormonen. Dit heeft invloed op de gezondheid van vrouwen.

51

NA DE MENOPAUZE

NA DE MENOPAUZE

Een vrouwenleven speelt zich voor een derde af na de menopauze. Door de daling van hormonen zijn vrouwen in deze levensfase minder beschermd tegen bepaalde aandoeningen.

Een vrouwenleven speelt zich voor een derde af na de menopauze. Door de daling van hormonen zijn vrouwen in deze levensfase minder beschermd tegen bepaalde aandoeningen.

Een vrouwenleven speelt zich voor een derde af na de menopauze. Door de daling van hormonen zijn vrouwen in deze levensfase minder beschermd tegen bepaalde aandoeningen.

1,6 miljoen Op Nederland 1,6 miljoen overgang. vrouwen overgangsklachten.

VAGINALE DROOGHEID

LEEFTIJD

De gemiddelde leeftijd waarop vrouwen de menopauze door- maken is 51 jaar. De overgang, de periode ervoor en erna, duurt gemiddeld 7 tot10 jaar. BRON: NVOG

1,6 miljoen

1, miljoen

Op dit moment zijn in Nederland naar schatting 1,6 miljoen vrouwen in de overgang. 80% van deze vrouwen heeft lastvan overgangsklachten.

VAGINALE DROOGHEID

ZIEKTEVERZUIM

ZIEKTEVERZUIM

34% van het ziekteverzuim van vrouwen tussen de 44 en 60 jaar is toe te kennen aan overgangsklachten.BRON: GEUKES ETAL.,2012

34% van het ziekteverzuim van vrouwen tussen de 44 en 60 jaar is toe te kennen aan overgangsklachten.BRON: GEUKES ETAL.,2012

overgang. We merken dat onze workshops al een enorme eyeopener zijn voor niet alleen de vrouwen die er middenin zitten, maar ook voor hen die met hen werken. Het neemt voor alle partijen de drempel weg om het te bespreken en maakt dat vrouwen hierin beter worden begrepen en begeleid.”

Op dit moment zijn in Nederland naar schatting 1,6 miljoen vrouwen in de overgang. 80% van deze vrouwen heeft lastvan overgangsklachten.

BOTONTKALKING

Ongeveer 55% van de vrouwen in de overgang heeft lastvan vaginale droogte: irritatie van de vagina en pijn bij hetvrijen of plassen. BRON: NHG-STANDAARD

55%

HARTVAATZIEKTEN

De afname hormonen met een op hartVanaf hebben vaker vaatziekten. BRON: KENNISAGENDA EN

BOTONTKALKING

OPVLIEGERS

OPVLIEGERS

76% heeft rond de overgang lastvan opvliegers, het meest karakteristieke overgangs- symptoom. Het is een com- binatie van oververhitting, hevig transpireren en hart- kloppingen.

Daarnaast vindt Van der Zijden dat het niet alleen de taak is van de leidinggevende, de HR-afdeling moet dit ook opnemen in hun beleid. “Als je het hebt over vitale medewerkers en duurzame inzetbaarheid, moet je ook zorgen dat vrouwen met overgangsklachten zo optimaal mogelijk kunnen blijven werken. Goede voorlichting helpt al enorm, we weten dat vrouwen die goed zijn geïnformeerd er beter doorheen komen. Daarnaast kunnen vrouwen na de overgang door de afname van oestrogeen risico lopen op bijvoorbeeld osteoporose (botontkalking) of hart- en vaatziekten, ook daar kun je op wijzen. Maak leidinggevenden en collega’s ook bewust van de uitdagingen en behoeften van vrouwen tijdens de

76% heeft rond de overgang lastvan opvliegers, het meest karakteristieke overgangs- symptoom. Het is een com- binatie van oververhitting, hevig transpireren en hart- kloppingen.

VAGINALE DROOGHEID

Ongeveer 55% van de vrouwen in de overgang heeft lastvan vaginale droogte: irritatie van de vagina en pijn bij hetvrijen of plassen.

BRON: NHG-STANDAARD

Ongeveer 55% van de vrouwen in de overgang heeft lastvan vaginale droogte: irritatie van de vagina en pijn bij hetvrijen of plassen. BRON: NHG-STANDAARD

55%

55%

Ruim een half miljoen vrouwen in Nederland heeft lastvan botontkalking. De afbraakvan botten versnelt na de overgang, door de daling van het hormoon oestrogeen. BRON: RIVM, NVOG

Ruim een half miljoen vrouwen in Nederland heeft lastvan botontkalking. De afbraakvan botten versnelt na de overgang, door de daling van het hormoon oestrogeen. BRON: RIVM, NVOG

KENNISAGENDA GENDER EN GEZONDHEID

HART- EN VAATZIEKTEN De afname van geslachts- hormonen gaat gepaard met een verhoogd risico op hart- en vaatziekten. Vanaf het 50e levensjaar hebben vrouwen daarom vaker lastvan hart- en vaatziekten. BRON: KENNISAGENDA GENDER EN GEZONDHEID

Zorg samen met ons dat de (h)erkendovergang wordt. Deel deze factsheet en sluit je aan!womeninc.nl

Zorg samen met ons dat de (h)erkendovergang wordt. Deel deze factsheet en sluit je aan!womeninc.nl

Gelukkig merken de overgangcoaches dat het fenomeen overgang meer uit de taboesfeer komt. Neemt niet weg dat er nog wel werk aan de winkel is, zo laat Wiebenga – Neelen weten. “Wij merken dat er binnen onze generatie nog steeds veel onduidelijk is. Wij hopen natuurlijk dat wij daar met onze workshops en lezingen verandering in aan kunnen brengen. Als dat niet helemaal voor deze generatie is, dan is het te hopen dat de volgende daarvan profiteert. Want uiteindelijk is het een heel natuurlijk proces waar alle vrouwen doorheen gaan. Het is ook zeker niet alleen maar kommer en kwel, het is een transitiefase die ook weer wat moois oplevert. En hoe meer jij en je omgeving het begrijpt en kunt omarmen, hoe beter je het kunt doorstaan.”

verbinding en ontmoeting Het gaat altijd om

Sportfondsen bestaat dit jaar honderd jaar. Directeur Erik Tromp kijkt met trots terug op wat er in die voorbije eeuw allemaal is bereikt. Uitdagingen voor de nabije toekomst zijn er ook. Maar eigenlijk zijn die niet veel anders dan destijds, bij de start in Amsterdam-Oost. “Wij willen zwembaden vooral betaalbaar en toegankelijk houden.”

Tromp voelt zich schatplichtig aan het verleden. Hij noemt het de droom van Han Bierenbroodspot. “Zijn droom is voor een belangrijk deel nog steeds onze doelstelling.” Rechtenstudent Han Bierenbroodspot stond honderd jaar geleden aan de wieg van wat nu Sportfondsen is. Samen met zijn vriend Eddie van Es bedacht Bierenbroodspot een spaarkassysteem om de komst van een nieuw overdekt zwembad in Amsterdam mogelijk te maken. Tromp noemt het een eeuw later een geniaal plan. “Overdekt zwemmen was destijds uitsluitend weggelegd voor de elite.

Dankzij de bescheiden maandelijkse inleg van vele spaarders werd zwemmen in een overdekt bad bereikbaar voor de massa.” Tromp roemt daarbij de visie, het enthousiasme en de doorzettingskracht van Bierenbroodspot. “Neem alleen al de toegenomen zwemveiligheid in ons land. Honderd jaar geleden verdronken er jaarlijks 1.300 mensen, nu zijn er jaarlijks circa tachtig verdrinkingen te betreuren. Zeker als je die cijfers afzet tegen de groei van de bevolking is dat een enorme verbetering.”

Vitaal en sociaal

Het als beheerder van de spaarkas gestarte

Sportfondsen opende in de zomer van 1929 zijn eerste overdekte bad, het huidige zwembad

Amsterdam-Oost. Tegen de stroom in groeide de organisatie in de jaren dertig naar een totaal van

17 baden, een groei die na de oorlog doorzette tot inmiddels ruim 350 uiteenlopende accommodaties. Saillant detail uit die beginjaren: in Amsterdam kregen kinderen al gratis zwemles in schoolverband. Zelfs badkleding werd gratis verschaft. Tromp trekt meteen een lijn naar het heden, via het eind jaren zestig door gemeenten ingevoerde schoolzwemmen dat ondertussen alweer lang is wegbezuinigd.

AUTOMATISCHE BODEMZUIGERS VOOR DE OPENBARE SECTOR

powered by po az

De automatische bodemzuigers van Dolphin zijn gebruiksvriendelijk en ontworpen voor bijna alle soorten, maten en vormen zwembaden. Ideaal voor openbare zwembaden, hotels en resorts.

Wilt u meer weten of heeft u interesse in een demo bij u op locatie?

Bel ons: +31 (0)40 285 66 58 of stuur een mail naar support@pomaz.nl

“Ik had het graag anders gezien. De zwembaden zijn er al en wij hebben het water al opgewarmd. Als maatschappij hoeven we alleen nog kosten te maken voor het vervoer van de school naar het zwembad en terug.” Het brengt Tromp bij de maatschappelijke functie van zwembaden, nog altijd een speerpunt bij alle strategische keuzes die Sportfondsen maakt. “Wij hebben een voortrekkersrol gehad bij alle grote veranderingen in de Nederlandse recreatiesport. De ontwikkeling van multifunctionele sportfaciliteiten sinds de jaren tachtig heeft daar zeker aan bijgedragen. Die maatschappelijke betekenis van sport kan niet genoeg worden benadrukt. Door meer voorzieningen op een locatie bij elkaar te brengen, versterk je de sociale functie. Je haalt mensen uit hun isolement en brengt ze in beweging. Als ik naar de toekomst kijk, zie ik ons in die ontwikkeling nog steeds als een aanjager. We willen Nederland vitaal maken, ook in sociaal en mentaal opzicht.”

Maatschappelijke winst

Meer nog dan nu ziet Tromp zwembaden in de toekomst als een onderdeel van grote sportclusters, met tal van welzijnsfuncties als onmisbare toevoeging. Niet dat Sportfondsen zoiets beslist.

“Wij bepalen niet het gewenste voorzieningenniveau, dat doet in verreweg de meeste gevallen de gemeente. Als exploitant spreken wij natuurlijk wel een woordje mee. En daar hoort ook een streven naar efficiëntie bij. Vanuit kostenperspectief is een multifunctioneel gebouw ook interessanter.” Wat Tromp betreft gaan commercie en groeiende vitaliteit bij de bevolking hand in hand. “We hebben te maken met het zapgedrag van de Nederlander, ook in sport. Met het aanbieden van gecombineerde abonnementen kun je daar als organisatie op inspelen. Bijvoorbeeld door zwembaden en een sporthal te verbinden met een praktijk voor fysiotherapie of een dorpshuis zodat nog meer maatschappelijke winst kan worden bereikt. Het gaat altijd om verbinding en ontmoeting, in een gepolariseerde samenleving als de onze nu meer dan ooit.” Samen met gemeenten zet Sportfondsen zich dan ook actief in om maatschappelijke vraagstukken als vergrijzing, obesitas en eenzaamheid het hoofd te bieden. Als voorbeeld noemt Tromp het project ‘Jong en Oud in het Water’. “Dementerende ouderen worden bij verzorgingshuizen opgehaald en naar het zwembad gebracht voor een activiteit in het water onder persoonlijke begeleiding van een student CIOS of Sport en bewegen. Het is zo mooi om te zien dat dit een merkbaar positief effect heeft op het welzijn van

de ouderen. Het is dan ook niet erg dat dit programma ons als organisatie economisch gezien niets oplevert. We vinden de sociale cohesie ook belangrijk en verdienen ons geld met andere activiteiten die wel winstgevend zijn.”

Personeelstekorten

Wat Tromp betreft heeft Sportfondsen de ideale schaalgrootte bereikt om haar ambities en doelen te realiseren, zeker na de krachtenbundeling met Laco. “Al kan het altijd beter en blijven we meedoen met alle aanbestedingen. Sportfondsen werkt er hard aan om zelf in de toekomst ook springlevend en vitaal te blijven en de huidige personeelstekorten baren ook mij zorgen. Maar een magische formule is er helaas niet.” Eén ding weet de Sportfondsen-directeur bij het eeuwfeest zeker: een advertentie plaatsen en wachten op reacties werkt niet meer. “Waar je eigenlijk naartoe wil is dat je carrières in de sport aanbiedt. Werken in het zwembad moet een serieuze baan worden met meer kansen om uren te maken in andere sportvoorzieningen van onze multifunctionele gebouwen. Vooral niet wachten totdat technisch personeel en zwemonderwijzers zich bij ons melden, het is onze opdracht om geïnteresseerde mensen binnen te halen en zelf verder op te leiden.” Tromp wijst op recente en komende verhogingen in de cao die Sportfondsen hanteert. “Qua honorering wordt een loopbaan in de sport ook interessanter.”

Investeren

De droom van Han Bierenbroodspot staat anno 2023 onder druk door de sterk gestegen kosten en energietarieven. Tromp ziet gelukkig ook lichtpuntjes in een markt die zich voorzichtig lijkt te stabiliseren. Maar de kosten zijn nog steeds een stuk hoger dan vóór de oorlog in de Oekraïne. “Dat kan zeker gevolgen hebben voor de betaalbaarheid en toegankelijkheid van zwembaden. We zijn gedwongen om de prijzen te verhogen, met anderhalf tot twee euro voor een kaartje. We ontkomen er niet aan om de gestegen kosten op de één of andere manier te verrekenen.”

Om het zwemmen ook in de toekomst betaalbaar te houden, wil Tromp dat de overheid zijn verantwoordelijkheid neemt en zwembaden compenseert.

“De branche verdient dat ook. Zwemmen is zowat de enige sport die je een leven lang kunt beoefenen.

Als je Nederland vitaal wil houden en meer sociale cohesie nastreeft, moet je als gemeentelijke en landelijke overheid blijven investeren in deze branche. Dat mag je niet alleen aan de markt overlaten.”

Brett Jak is gespecialiseerd in beweegactiviteiten voor mensen met een beperking. Wat hem drijft: veranderingen bereiken in de leefstijl van sporters met een beperking en op een positieve manier bijdragen aan hun kwaliteit van leven. Wat hij óók graag doet is zwemonderwijzers in hun kracht zetten en leren om te gaan met specifieke doelgroepen. “Het kind moet altijd een succesbeleving ervaren.”

In de regio Utrecht werkte Jak tien jaar voor één van de grootste zorgaanbieders voor mensen met een verstandelijke beperking. Zwemactiviteiten voor specifieke doelgroepen biedt hij nu aan via zijn bedrijf Voor Bewegen en binnenkort gaat hij ook aan de slag als vestigingsmanager in een zwembad. Daarnaast ondersteunt hij zwembaden bij het ontwikkelen van werkvormen. Jak heeft

altijd al in zwembaden gewerkt, maar een ongeval met verstrekkende gevolgen van iemand in zijn directe omgeving zorgde voor de behoefte naar meer verdieping in het werken met mensen met een beperking. De revalidatie is hem altijd bijgebleven en het hele traject leidde hem in de richting van wat hij nu doet. “Het was heel inspirerend en bepalend voor waar ik nu sta.”

‘Alle randvoorwaarden moeten kloppen, van de watertemperatuur tot de vaardigheden van de zwemleerkracht’

Speerpunt

De meerwaarde van werken met mensen met een beperking is volgens Jak vooral dat deze doelgroepen zo anders zijn. “Het vraagt om een hele andere benadering dan veel zweminstructeurs gewend zijn. Een instructeur is ook niet altijd pedagogisch opgeleid en hierin zit een ontwikkelkans, want met de in de opleiding aangeboden vaardigheden kom je er niet. Je vraagt vaak dingen die de zwemmers absoluut niet kunnen of zelfs helemaal niet begrijpen.” Op de bijeenkomsten komt veel theorie voorbij, maar meer nog gaat het om de casussen in de praktijk. Deze dienen als vertrekpunt voor kennisverbreding en interventies die écht werken. Zodat je met veel meer innerlijke rust voor zo’n groep staat en er veel meer begrip is voor wat de doelgroep wel kan.” Jak kent inmiddels alle mogelijke valkuilen voor zweminstructeurs en zijn observaties van groepen doen de rest, net als de gesprekken met ouders. “Bij het aanbieden van zwemactiviteiten is het van belang om de precieze mogelijkheden van elk kind afzonderlijk te kennen. Leeftijd zegt niks, er zijn wel drie verschillende leeftijden die door beweegwetenschappers worden gehanteerd. Naast de biologische leeftijd is er ook nog de sociaal-emotionele ontwikkeling en de cognitieve leeftijd. Simpel gezegd: een deelnemer die volgens de kalender tien jaar oud is, heeft misschien de sociaal-emotionele vaardigheden van een kind van drie jaar. Dat vraagt van een zweminstructeur dan een heel andere benadering bij het aanbieden van een beweegactiviteit.” Maar zelfs wie bij de zwemlessen de drie verschillende leeftijden steeds voor ogen heeft, is er nog lang niet. “Er zijn verschillende syndromen en stoornissen, elk kind is uniek en hier ruimte aan geven in een groep maakt het zwemaanbod inclusief.”

Ouders

Het succes van beweegactiviteiten in het zwembad voor kinderen met een beperking staat en valt volgens Jak met de betrokkenheid van de ouders.

“Eigenlijk meer nog dan bij de reguliere zwemlessen staat bij de overdracht van het kind aan de leerkracht het gevoel van emotionele veiligheid centraal. De ouders moeten er altijd bij zijn.”

De ouders zijn ook vooraf de belangrijkste informatiebron als het gaat om de vaardigheden van hun kind. “Door open te zijn in je vragen, weet je wat je wel en wat je niet kunt vragen van het kind.

Soms kan een kind met een beperking instromen in de reguliere lessen, in andere gevallen verdient een groepje met aangepaste oefenvormen de voorkeur. Voor kinderen die hypergevoelig zijn voor geluid is een vol zwembad complex. Ze voelen zich er niet comfortabel bij en hebben dan mogelijk een andere organisatievorm nodig.” De feedback op de geleverde prestaties vraagt van de gemiddelde zwemonderwijzer ook veel extra vaardigheden.

“Het kind moet altijd een succesbeleving ervaren. Je zult dus manieren moeten bedenken, zodat het kind je kan begrijpen.” In een tijd dat iedereen het inclusief sporten op de lippen heeft, is het volgens Jak zaak dat zwembaden investeren in aangepast bewegen en de kennis die daarvoor nodig is.

“Zeker gemeentelijke baden moeten hun maatschappelijke verantwoordelijkheden nemen en zorgen dat ze toegankelijk zijn, ook voor specifieke doelgroepen. Maar ook voor profit organisaties kan het een toegevoegde waarde zijn, met meer en betere screening vooraf en daardoor snellere interventies ontstaat een betere doorstroming.”

Kansen

Graag trekt Jak het inclusief sporten breder dan het aanbieden van beweegactiviteiten voor kinderen met een beperking. Nadrukkelijk wijst hij op de kansen die de steeds grotere groep chronisch zieken en ouderen bieden. Onlangs schreef hij een advies met daarin het voorstel de watertemperatuur te verhogen naar 32 graden voor deze doelgroepen.

“In een tijd van exploderende gasprijzen is dat bijna vloeken in de kerk. Maar om bezoekers met aandoeningen als atrofie of reuma te binden, is het noodzakelijk. Het heeft ook als voordeel dat je je water kunt verhuren aan bijvoorbeeld een fysiotherapeut.”

Tegelijkertijd realiseert hij zich heel goed dat dit economisch gezien niet voor elk zwembad haalbaar is. “Als bad moet je daarom keuzes maken en beginnen met een omgevingsdialoog en marktonderzoek.” Waarbij beweegactiviteiten voor specifieke doelgroepen volgens hem wel degelijk een uniek verkoopargument kunnen zijn. “Alle randvoorwaarden moeten dan wel kloppen, van de watertemperatuur en de toegankelijkheid tot de vaardigheden van de instructeurs. Als je dat niet kunt bieden, moet je ook eerlijk zijn en deze activiteiten niet op het programma zetten. Kun je het wel bieden, dan is het zeker van grote waarde voor het zwembad én de gebruikers.”

Schoon en veilig water voor

Energie besparen én voldoen aan de nieuwe norm? UV desinfectie is een eenvoudige oplossing.

Haal het maximale uit je (online) verkoop!

Ontdek alle mogelijkheden op aquatickets.nl

Wil

Column Leône Hamaker

Lesgever: ‘Oké kinderen, als je klaar bent, klim je op de kant en ga zitten. Ja, David jij ook. We wachten even tot Eva er ook is. Ik zie dat jullie borstcrawl niet helemaal goed gaat. Allemaal goed kijken, ik doe voor hoe het wel moet.’ Het was vroeger een must om een klassikaal voorbeeld te geven. Niet doen betekende minpunten bij je examenbeoordeling. Het klassikale voorbeeld is zo ingeburgerd dat het door veel lesgevers als noodzakelijk onderdeel van de les wordt gezien. Wat is het rendement van zo’n klassikaal voorbeeld?

Dit viel me op tijdens mijn observaties van honderden klassikale voorbeelden.

• Veel kinderen rommelen en kijken niet écht

• Organiseren kost aardig wat tijd

• Voor een paar kinderen is het passend, voor een paar te makkelijk en voor een paar te moeilijk

• Weten ze wat ze goed of niet goed doen?

• Het wordt onveiliger dan noodzakelijk is, want je hebt onmogelijk voortdurend zicht op je kinderen

Het antwoord op mijn vraag, waarom ze dit klassikale voorbeeld gaven, was meestal dat het (van oudsher) hoort bij goed lesgeven. Maar iets wat van oudsher hoort, hoort tegenwoordig misschien niet meer. Voor mij heeft het klassikale voorbeeld onvoldoende meerwaarde. Ik leg uit waarom. Pijlers van een goede les zijn plezier, arbeid en lesresultaat. Ik pas deze aspecten toe op het geven van een klassikaal voorbeeld.

Plezier - Geeft het kijken veel plezier of is het rommelen én niet echt kijken plezieriger? Is het echt leuk voor kinderen om te kijken naar iets waar ze nog niet aan toe zijn of misschien allang kunnen?

Arbeid - Gemiddeld kost het organiseren en uitvoeren van een klassikaal voorbeeld

4 minuten. In die tijd gaan de meeste kinderen nauwelijks beter zwemmen. Het voorbeeld is

voor weinig kinderen zinvol. Zelfs in minder tijd uitgevoerd, is de opbrengst van die tijd te gering. Ervaring is de sleutel tot leren en kijken naar een voorbeeld geeft geen ervaring.

Lesresultaat - Slechts enkele kinderen leren iets omdat het klassikale voorbeeld precies geschikt is voor hen. De andere kinderen moeten zelf uitzoeken of ze er iets uit kunnen halen waar ze beter van worden, wat op zich best lastig is. Blijkbaar voor de lesgever ook, anders zou hij het kind toch persoonlijke verbetertips geven? Waar moet het kind naar kijken? Naar een beenslag onderwater of de armslag? Herkent een kind zich in het volwassen lichaam van de lesgever of dat andere kind? Niet optimaal dus. En mogelijk ontstaat er een onveilige situatie, omdat je voor enig moment geen zicht hebt op je leerlingen. Als je de kinderen steeds wilt zien, kun je zelden een goed voorbeeld geven. Vrij zinloos als je het voorbeeld dat je geeft technisch niet goed is, omdat je ook toezicht wilt houden.

Met het bovenstaande in gedachten hoeft het klassikale voorbeeld voor mij niet, maar wat kan wel?

• Coach een kind één op één door met het kind bij een ander kind te gaan kijken. Terwijl jullie samen naar een ander kind kijken, kun je een accent geven, iets vragen of uitleggen. Andere kinderen oefenen gewoon door, terwijl jij een oogje op ze houdt.

• Geef de tip die juist dit kind nodig heeft om een klein stukje beter te worden.

Met onvoldoende meerwaarde en veiligheidsrisico’s wil ik je uitdagen. Kijk bij een collega die een klassikaal voorbeeld geeft: hoeveel van de kinderen letten op, hoe weet je wat het kind precies ziet en hoelang duurt het voorbeeld organiseren en geven in totaal? Durf af te stappen van onze oude gewoontes. Laat het klassieke voorbeeld in het water vallen. Investeer in goede persoonlijke tips voor ieder kind. Vaarwel algemeen voorbeeld!

‘Ik doe het wel ff voor’

Professionele

Techniek voor Professionele Gebruikers

Perfect op elkaar afgestemde Ospa-systeemtechniek biedt u maximale zekerheid, rendabiliteit en betrouwbaarheid evenals een ongekende zwemervaring voor uw gasten.

Ospa-onderdrukfilter en Ospa-BlueClear ® -desinfectie

Maximaal natuurlijk zwembadwater

Weinig personeel nodig dankzij automatische regeling via Ospa-BlueControl®

Met webserver en interfaces voor de gebouwtechniek

Dompel u onder in de wereld van Ospa op www.welstechniek.nl

Foto: Raphael Krötz

‘Ik heb me steeds hard gemaakt voor de inhoud en de veiligheid’

De realisatie van een nieuw zwembad is vaak een zaak van een lange adem. Directeur Minette Lommers heeft het aan den lijve ondervonden. Het was een lang en leerzaam traject, maar het resultaat mag er zeker wezen. Lommers is er nog trots op. “Het in 1976 gebouwde zwembad Den Ekkerman kon echt niet meer, gelukkig is met de bouw van City Sport Veldhoven alles nu ten goede gekeerd. Met elkaar hebben wij een toekomstbestendig gebouw gerealiseerd, waarbij ik mij steeds heb hard gemaakt voor veiligheid en inhoud. Ik had altijd de reis van de bezoeker in mijn hoofd zitten.”

Het hele bouwtraject heeft Lommers meegemaakt. Net als de moeizame aanloop naar de aanbesteding toe. Ineens trok de gemeenteraad van Veldhoven een streep door de plannen, het was niet haalbaar in een tijd dat de raad met een forse bezuinigingstaak worstelde. Als directeur van het toenmalige zwembad Den Ekkerman wilde Lommers zich hier, net als de zwemverenigingen, niet bij neerleggen. Samen met andere partners richtte ze zeven jaar geleden Behoud Zwemwater Veldhoven op. Al snel werd een alternatief plan gepresenteerd en nu staat er een tot de verbeelding sprekend gebouw binnen

het geraamde budget van 13 miljoen euro. Het ontwerp sprong er volgens Lommers in de aanbestedingsronde meteen uit. “Die vormgeving was onderscheidend. We hebben drie baden: een 25-meter bad, een multifunctioneel bad en een therapie bad en allemaal met een beweegbare bodem. In veel ontwerpen worden drie baden al gauw een spelletje mikado. Alles wordt in elkaar geschoven, om zo min mogelijk oppervlakte te gebruiken. Hier is dat anders. Alles is ruim opgezet, het ligt naast elkaar met ook nog eens veel glas. Hierdoor ademt het gebouw echt en ziet het er transparant uit.”

Details

Lommers sloeg bijna geen bouwvergadering over. Natuurlijk stond ze wel eens met haar oren te klapperen bij alle bouwtechnische details die voorbijkwamen. Vaak was ze ook de enige vrouw in een mannenwereld, maar ook dat maakte het speciaal. “Ik had het voor geen goud willen missen. Het was voor mij interessant om erbij te zitten, ook al moest ik wel eens doorbijten. Al met al is het supertof gegaan.” Voor Lommers was het meer dan betrokkenheid tonen. “De technische details liet ik graag over aan de bouwkundig adviseur van de gemeente, van bouwen heb ik geen verstand. Ik heb me steeds hard gemaakt voor de inhoud en de veiligheid, ik had altijd de reis van de bezoeker in mijn hoofd zitten. In het bouwteam stelde ik dan ook harde eisen, zoals over de afsluitbaarheid van alle deuren in de nieuwe accommodatie. Ik wilde hoe dan ook niet dat er een kans bestond dat kinderen konden teruglopen naar de zwemzaal. Elke deur moest afzonderlijk afsluitbaar zijn. Je wil elk risico op een calamiteit uitsluiten.’’

Later in het bouwproces bleek die eis toch anders te zijn geïnterpreteerd. “Enkele tussendeuren maakten deel uit van de vluchtroute en moesten openblijven. Maar dan hebben ze aan mij een kwaaie. Uiteraard is het uiteindelijk opgelost.”

Precies zo ging het ook met de zichtlijnen en de situering van de centrale post in het nieuwe bad. Lommers lette op details die een architect of een bouwer misschien niet meteen voor ogen heeft.

“Ik wilde per se een centrale post in het middelste bad, zonder glazen wanden of een deur. Die post moet open zijn aan alle kanten. Je moet de zwemzalen kunnen horen.”

Houvast

Wat zeker hielp was dat nog voordat de bouw startte Lommers een rondgang maakte langs andere nieuw gebouwde baden in de wijde regio. Zo kon ze uit de eerste hand horen wat mogelijke valkuilen konden zijn. “Aan de hand van al die ervaringen en dingetjes die elders waren misgelopen heb ik een lijstje gemaakt. Bij elke bouwvergadering had ik dat lijstje voor me, als een houvast voor mezelf.’’ Lommers heeft zich gelukkig altijd gehoord gevoeld tussen alle specialisten. “Je bouwt in zo’n lange en intensieve periode toch een band met

elkaar op.” Ook op de bouwvloer liet Lommers regelmatig haar gezicht zien. Het waren steevast nuttige bezoeken. Neem bijvoorbeeld de plek waar de gezinscabines in het nieuwe bad zijn gekomen. Niet aan de gangzijde, maar op advies van Lommers aan de kopse kant. Lommers leerde al snel om op alle details te letten. “Het liefst had ik ook kleedlokalen met zwevende wanden en deuren gezien. Dat is het gemakkelijkst voor onze schoonmaakploeg. Helaas bleek dat budgettair niet haalbaar.” Vervolgens kreeg ze de vraag voorgelegd wat ze dan wel wilde. In overleg met de technische dienst en de schoonmaak koos ze voor deurtjes die naar buiten, dan wel naar binnen zwiepten. “Binnen de financiële kaders kijk je naar wat het meest praktisch is.’’ Wat Lommers ook heeft geleerd: de ideale wereld bestaat niet. Ruim een jaar na de opening zijn er ook in Veldhoven dingen die beter hadden gekund, alle voorzorg ten spijt. “De bluetooth verbindingen zijn niet optimaal. In een vochtige omgeving als een zwembad ligt oxidatie van kabeltjes altijd op de loer.” Nog zo’n dingetje is de trap in het multifunctionele bad. “De trap neemt anderhalve baan in het bad in beslag en is vaak een sta-in-de-weg. In de praktijk blijkt dat een trap uit een bad met een beweegbare bodem halen een hele operatie is. De bodem moet eerst naar boven en dan weer naar beneden. De trap is bovendien zwaar, zodat je voor dat karwei twee mensen nodig hebt. Met z’n tweeën zijn ze een kwartier bezig. Achteraf zeg je dat zoiets beter had gemoeten.”

Mooi en toekomstbestendig bad

Maar het zijn kanttekeningen bij wat een mooi en toekomstbestendig bad is geworden, ook al omdat in Veldhoven geen gas nodig is. Lommers krijgt dan ook veel enthousiaste reacties van collega’s uit andere baden. “Het eerste wat je hoort is dat er, dankzij al die ramen, zoveel natuurlijk licht in onze accommodatie is. Die lichtinval draagt bij aan een prettige werkomgeving. Met één oogopslag zie je de drie baden en zien we elkaar, waar het vroeger drie eilandjes waren. Ook het contact met de receptie is een stuk beter dan in de oude situatie.” De bezoekers in Veldhoven, waaronder veel expats, zijn blij met de nieuwe voorziening. ”We krijgen veel complimenten, zowel in het Nederlands als in het Engels.”

Fotowedstrijd “Zeg het met foto’s”

In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche. Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief.

HEB JE EEN LEUKE FOTO? STUUR HEM IN!

Wij plaatsen alle foto’s op onze facebook pagina. De foto met de meeste stemmen wint. De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint. Mail jouw foto’s naar info@zwembadbranche.nl

Zwemstudio Ingrid

WINNAAR - ZWEMBAD RUINEN Zwemschool de Krabbelaar

SRO Huizen

Zwemschool de Krabbelaar

Zwembad de Venne Sportbedrijf Kaag en Braassem

Openluchtzwembad de Kolck

Zwembad De Boetzelaer

Zwembad Kessel

Golfbad Oss

Omroep-&muzieksystemen

▸ Vocht-enhittebestendigecomponenten.

▸ Excellentedynamiekenspraakverstaanbaarheid.

Communicatiesystemen

▸ Waterbestendigedigitaleportofoons.

▸ IntegratieVoIPnetwerk.

Verlichting

▸ Functionele-,sfeer-eneffectverlichting.

▸ ImplementatieinGBSsystemen.

Bediening&Automatisering

▸ Bedieningspanelenconventioneelendigitaal.

▸ Procesautomatisering.

Ophangconstructies&Bevestigingsmiddelen

▸ NPR-9200:2015gecertificeerdeophangconstructies.

▸ Inspectiesen0-metingen.

Column Cla tje Drie

Twee keer NEE is JA

Onlangs was ik op een babyshower met een bont gezelschap van jonge moeders en moeders in wording. Natuurlijk ging het gesprek al snel over het opvoeden van jonge kinderen en dan vooral over hoe kinderen begrensd ‘moeten’ worden en hoe moeilijk het soms is om daarin een balans te vinden tussen toestaan en verbieden. Dat sluit aan bij een onderzoek van bureau Motivaction naar hoe vaak per dag er tegen een kind nee wordt gezegd. Wat blijkt? Op een doordeweekse dag zeggen ouders gemiddeld 27 keer nee tegen hun kinderen.

De belangrijkste reden is dat ouders ‘grenzen willen stellen’ en dat ze ‘consequent willen zijn’. Zo’n 7% geeft toe dat ze nee zeggen uit automatisme en 3% omdat ze niet ‘zwak willen overkomen’. Natuurlijk zijn sommige nee’s echt nodig. Misschien verbieden ouders een kind omdat zij het kind willen beschermen of willen vormen naar een ideaalbeeld wat zij zelf hebben? Daarom is het goed om als ouder even na te denken voordat je je kind iets verbiedt. Juist wanneer een kind de ruimte krijgt om eigen grenzen te verleggen, zal het zelfvertrouwen opbouwen door de positieve ervaringen die het opdoet. En ontstaat ruimte om te ervaren dat sommige dingen kunnen mislukken en dat sommige acties onprettige gevolgen hebben.

De psycholoog Steven Pont vertelt het zo: “Om een positief zelfbeeld te ontwikkelen, heb je succeservaringen nodig. Niet alleen ervaringen waarbij je merkt dat je iets grensverleggend hebt gedaan, maar óók ervaringen waarbij je faalt en dan merkt dat dit niet onoverkomelijk is. Om onze kinderen dit mee te geven moeten we ze loslaten en verantwoordelijkheid geven. Kinderen moeten kunnen vallen en opstaan. Ze moeten leren wat ze wél kunnen en wat ze niet kunnen. Zo worden ze voorbereid om zelfstandige volwassenen te worden. Je leert dan dat je fouten mag maken

en hoe je een probleem oplost. Je leert dan dat je na een ruzie het ook weer goed kan maken. Kinderen worden op die manier meer weerbaar in het volwassen leven.” Toch is het stellen van grenzen voor de meeste ouders best ingewikkeld. Wat is de grens tussen leerzame en vormende ervaringen enerzijds en echt onwenselijk gedrag anderzijds? Ook daar heeft Steven Pont een mooi antwoord op. Stel jezelf als ouder de volgende twee vragen: 1. Is het levensgevaarlijk? 2. Heeft de omgeving er last van? Bij twee keer nee is het antwoord ja. En als het dan een keertje niet lukt of niet gaat zoals bedoeld, ben jij er als ouder als een liefdevol vangnet.

In de zwemles kan dit voor lesgevers ook een mooi uitgangspunt zijn. Natuurlijk is in onze natte leeromgeving de eerste vraag ‘Is het levensgevaarlijk?’ van groot belang. Maar als de veiligheid is geborgd, kun je als lesgever misschien wat vaker kinderen de ruimte geven om dingen uit te proberen. Wat vervolgens kan helpen om meer zelfvertrouwen en een positief (zwem) zelfbeeld te krijgen en zo de zwemles nog meer als uitdagend en plezierig te ervaren.

Tijdens onze oppasdagen helpt het principe van ‘twee keer nee is ja’ ook. Midden in de winter op blote voeten naar buiten? Nee, is niet levensgevaarlijk. Nee, de omgeving heeft er geen last van. Dus: ja, als je het koud krijgt kom je maar binnen. Mag ik helpen harken in de tuin? Twee keer nee dus: ja fijn! De vervolgvraag: mag ik dan de grote schop? Nee, is niet gevaarlijk voor jou, maar wél voor je broertje dat erbij is. Dus: nee, dat doen we niet. Eerlijkheidshalve moet ik bekennen dat ik mezelf ook regelmatig een derde vraag stel: ‘Wat zouden je papa en mama hiervan vinden?‘ Zij waarderen het vast niet als er te veel ja’s komen op vragen over snoep of beeldschermtijd. En we willen natuurlijk wel dat ze zó tevreden zijn over het oppassen dat de kinderen elke week weer terug mogen komen.

Wil je reageren op de column van Claartje?

‘Ik zag mensen met dementie met een grote glimlach uit het water komen’

Al bijna een halve eeuw helpt Jan Koster mensen met een beperking te bewegen. Van huis uit is Koster gedragswetenschapper en bewegen en mensen hierbij helpen loopt als een rode draad door zijn leven. Daarnaast heeft hij een voorliefde voor zwemmen en begeleidde hij als pensionado mensen uit het zorgcentrum naar en in het zwembad. Maar helaas is dat dus verleden tijd. Het zwemmen met bewoners is stopgezet. Tot grote frustratie van Koster. “Ik heb met eigen ogen gezien hoe waardevol dit voor deze mensen is. Als het aan mij ligt duurt het niet lang voordat deze mensen weer naar het zwembad kunnen.”

De passie voor bewegen is Koster met de paplepel ingegoten, zijn hele familie deed aan atletiek. Koster zelf deed ook aan waterpolo, maar zijn voorliefde voor het water kwam eigenlijk door zijn eerste vriendinnetje. “Mijn voormalige vriendin woonde in Rheden en toen ik op de ALO zat was ik daar werkzaam als zwemonderwijzer tijdens de zomers die ik daar doorbracht. Na de sportacademie werd ik leraar gymnastiek en in mijn vrije tijd hielp ik mensen met een

beperking om in beweging te komen, ik heb onder meer op de Henri Dunant gezeten. Tevens was ik een tijdlang werkzaam voor SailWise, een organisatie die watersportvakanties organiseert voor mensen met een beperking, en heb zo heel veel tijd doorgebracht op de Loosdrechtse Plassen.” Nadat Koster met pensioen ging, was het voor hem dan ook de gewoonste zaak van de wereld dat hij aan de slag ging als vrijwilliger bij een zorgcentrum. “In het begin

reed ik mensen in de rolstoelbus naar het zwembad, maar al gauw ontstond het idee dat ik gezien mijn achtergrond ook mensen kon begeleiden in het water. Dit maakte eigenlijk meteen al grote indruk op mij. Het water bracht bij mensen lichaamsdelen die door eenzijdige verlammingen niet meer functioneerden, weer in beweging. Maar ook zag ik mensen met dementie genieten van een uurtje zwemmen en met een glimlach uit het water komen.”

Belang onderschat

Voor Koster was het al duidelijk hoe waardevol het is voor de cliënten om naar het zwembad te gaan. “Voor ouderen of mensen met een beperking is zwemmen natuurlijk een zeer geschikte sport om in beweging te kunnen blijven. Daarbij is het juist voor deze mensen, nu hun wereld alleen maar kleiner wordt, belangrijk dat zij voldoende prikkels krijgen. Tijdens het bewegen worden verschillende zintuigen aangesproken, het kan het geheugen verbeteren en de mentale achteruitgang vertragen. Daarbij wordt het sociaal contact gestimuleerd zodat mensen zich minder geïsoleerd voelen. Bovendien bevordert regelmatig bewegen de spierkracht en coördinatie, waardoor minder valongelukken plaatsvinden.” Des te verbaasder was Koster dan ook toen hij hoorde dat het zwemmen was stopgezet. “Het was te duur geworden, maar ik vermoed dat het organisatorisch ook een uitdaging werd. Elk bezoekje naar het zwembad moet een verzorger mee en dat kan best lastig in te plannen zijn. Ik zag daardoor de animo voor het zwemmen afnemen.” Zonde volgens Koster, omdat hij denkt dat het belang van zwemmen wordt onderschat. “Ik snap best dat het een opgave is, maar ik denk dat als we willen, we er ook voor kunnen zorgen dat het lukt. Op loopafstand is ook een ander zorgcentrum met zwembad, waardoor het vervoer al een stuk laagdrempeliger is. Daarbij zou ook familie kunnen worden gevraagd om mee te helpen. Ik denk dat mensen nu geen idee hebben hoe waardevol een uurtje zwemmen voor hun dierbaren is. Het lijkt erop dat er voor de makkelijkste weg is gekozen en de cliënten daar nu de dupe van worden. En dat terwijl er naar mijn idee wel mogelijkheden zijn om het te regelen. Of in ieder geval de moeite waard zijn om te bekijken. Het wordt nu vooral als ingewikkeld gezien, maar het levert zoveel op. Als betrokken partijen dit beter met elkaar zouden bespreken, is er ook meer mogelijk. Daar ben ik van overtuigd. Ik leg mij er dan ook niet bij neer en ga in ieder geval proberen het te veranderen zodat de cliënten weer kunnen genieten van het zwemmen.”

al 45 jaar van zwembaden

Ze zijn meer dan een technische groothandel voor bouwers van zwembaden en zwembadexploitanten. Het in Geldrop gevestigde Pomaz is ook een kenniscentrum, met specialisten die hun klanten met raad en daad verder helpen. Het delen van kennis en inzichten is volgens salesmanager Bas Carpay de sleutel tot alle succes. “Van alles wat we verkopen willen we zo veel mogelijk weten, dat zit in onze aard.”

Carpay straalt passie en plezier uit. Precies de kernwaarden die verankerd zijn in het bedrijf dat inmiddels ruim 45 jaar bestaat. “Je mag ons gerust vakidioten noemen.” Bij Pomaz houden ze van zwembaden en ze weten wat de branche nodig heeft. “We willen op een plezierige en vakkundige manier van toegevoegde waarde zijn in de zwembranche.” In de publieke sector richt het 35 medewerkers tellende bedrijf zich vooral op filtertechniek, waterbehandeling, verlichting en reiniging. Ook de particuliere markt is belangrijk voor Pomaz, sinds 2019 onderdeel van het Belgische familiebedrijf Pollet Pool Group (PPG). In een concurrerende markt was die schaalvergroting volgens Carpay noodzakelijk. “Het heeft ons versterkt. PPG is een internationaal bedrijf dat bestaat uit tien distributiebedrijven en twee fabrikanten. Zo’n grote organisatie levert efficiencyvoordelen op en zorgt er mede voor dat wij een hoog voorraadniveau aan kunnen houden.”

Snel leveren

In het magazijn zijn vrijwel alle materialen en onderdelen voor zwembaden

op voorraad. Van grote filters en pompen, tot onderwaterverlichting en bodemzuigers. Juist in deze tijd, waarin de logistieke keten onder druk staat en veel materialen schaars zijn, kan Pomaz daardoor het verschil maken. “Wij kunnen snel leveren. Geldrop is strategisch gezien ook de ideale uitvalsbasis. De meeste grote zwembadbouwers zitten in Noord-Brabant en Gelderland. En ook de Belgische markt is dichtbij.”

De binnen Pomaz aanwezige technische kennis is volgens Carpay onderscheidend. “Wij hebben een hecht en stabiel team, met specialisten voor elk product. We zijn er trots op dat we medewerkers hebben die hier al dertig jaar of langer zitten. Dat zijn mensen die ook nog alles weten van materialen of installaties die we jaren geleden al hebben geleverd.” Weinig verloop in het personeelsbestand heeft alles te maken met een goede werksfeer en liefde voor het vak. Maar het heeft ook een keerzijde. Het gevaar bestaat dat nieuwe en innovatieve ideeën niet of te weinig naar binnen komen. Carpay wil er de ogen niet voor sluiten. “Het is voor ons een uitdaging om te verjongen. We zijn altijd op zoek naar talent dat ons team kan

versterken. Als onderdeel van PPG zijn wij gelukkig verzekerd van alle knowhow en innovaties die nodig zijn om zwembadbouwers en zwembadexploitanten optimaal te ondersteunen en adviseren. Wij geloven in kennisdeling. Door goed te luisteren naar de wensen en ervaringen van de eindgebruiker worden we zelf sterker. Samen kunnen we meer uit de markt halen.”

Scholingsruimte

Twee jaar geleden opende Pomaz een nieuwe en ruime scholingsruimte, juist om die gewenste kenniscirculatie een extra impuls te geven. “Monteurs of techneuten van zwembadbouwers of zwembadinstallateurs krijgen hier uitleg over praktische zaken, van details over aansluitingen tot hoe je het best eventuele storingen kunt ondervangen.” De specialisten van Pomaz gaan ook naar de klant toe. “Wij geven geregeld scholing op locatie. Maar het gebeurt ook dat potentiële kopers van materialen en installaties voor tekst en uitleg eerst naar Geldrop komen. Wij geven ook met regelmaat demonstraties op locatie voor bijvoorbeeld bodemzuigers of LED verlichting.”

Het is volgens Carpay een werkwijze die op termijn altijd loont. “Wij staan graag dicht bij de klant.” Wederzijds vertrouwen is de basis van duurzame klantrelaties. Daar hoort zeker het leveren van kwalitatief hoogwaardige producten bij. Voor Pomaz is dat een vanzelfsprekende standaard, zegt Carpay. “Wij kiezen bewust, en zoveel als mogelijk, voor Europese leveranciers. Onze filters komen uit Spanje, de pompen uit Duitsland en voor de LED-verlichting hebben we een Nederlandse leverancier. Dolphin, de leverancier van onze bodemzuigers, zit wel in Israël en is marktleider. Bij de warmtepompen ligt het verhaal ook anders, die zijn veelal afkomstig uit China.”

Snelle reactietijden

Wat Pomaz ook onderscheidt: de optimale bereikbaarheid van de helpdesk bij storingen en de snelle reactietijden. “Wij repareren in eigen huis. Onze werkplaats is er helemaal op ingericht om de klant snel te

helpen. Als zwembad kun je nou eenmaal niet lang zonder bodemzuiger. Een bad mag er bij ons dan ook op rekenen dat de bodemzuiger binnen 48 uur terug is, gemaakt en wel. Zo nodig hebben we ook uitleenmodellen beschikbaar.” De hele organisatie bij Pomaz staat in dienst van de klant, met ruime openingstijden van half acht in de ochtend tot ’s middags 17.00 uur. Wie een acuut probleem heeft, hoeft in Geldrop niet bang te zijn dat hij moet chatten met een robot. “Op onze technische helpdesk zijn altijd twee mensen beschikbaar om telefonisch alle vragen te beantwoorden en klanten zo nodig door te leiden naar de specialist binnen de organisatie. Een andere mogelijkheid is beeldbellen, hierdoor is het gemakkelijker om mee te kijken en het probleem te lokaliseren en op te lossen.” De digitale oplossing is bij Pomaz ook voor handen. “Klanten kunnen op een afgesloten gedeelte van onze site inloggen op hun eigen portal en hun vraag stellen.”

Naast de ruime beschikbaarheid van materialen en onderdelen, maakt ook de interne logistiek de nagestreefde snelle reactietijden mogelijk. “We hebben onze eigen servicebussen en maken gebruik van vaste transporteurs.”

Als kennis- en productleverancier heeft Pomaz vertrouwen in de toekomst. “Met een goed en uitgebalanceerd assortiment staan we dicht bij de zwembadbouwers en de branche als geheel. We bieden de klant maximale ondersteuning op álle vlakken. Van het snel leveren van kwaliteitsproducten tot online ondersteuning en het bieden van een uitgebreid scholingsprogramma en vergaande ondersteuning, vooraf en na levering. En door te sparren met de klant en intensief samen te werken, kunnen we ook samen verder professionaliseren.”

Kijk voor meer informatie op www.pomaz.nl of bel 040-2856658

Sporten en bewegen is essentieel, dat weet Joop Alberda als geen ander. Maar dit erkennen is niet genoeg. Als je echt wat wil bereiken, moet de daad bij het woord worden gevoerd. Tijdens een studiereis naar Denemarken zag hij wat er gebeurt als je als overheid het daadwerkelijk faciliteert voor je burgers. Een inspiratiebron voor Nederland, hoewel Alberda niet de illusie heeft dat het hier op korte termijn zal veranderen. Het manifest ‘Bewegen, het nieuwe normaal’ dat hij samen met een aantal sporticonen schreef in 2020 zorgde ook niet voor de gewenste omwenteling. Maar Alberda geeft niet op.

“Al gebeurt er iets, dan is dat beter dan niets.”

Joop Alberda is geen onbekende in de sportbranche, de legendarische Olympische overwinning van het volleybalteam in 1996 waar hij coach van was staat bij velen nog op het netvlies. Een jaar later trad hij in dienst als technisch directeur bij sportkoepel NOC*NSF, waarna onder zijn bestuurlijke leiding bij de Olympische Spelen in Sydney (2000) een recordaantal van 25 medailles werd behaald. Zijn hart ligt nog altijd bij de sport, medio 2020 publiceerde Alberda met een aantal andere prominenten - onder wie Louis van Gaal en prof. Erik Scherder - een pamflet waarin ze het kabinet opriepen om werk te maken van een gezonde samenleving en recent schreef hij een column waarin hij de beweegplicht introduceerde. “We kunnen volwassenen niet dwingen om te sporten of te bewegen, met pubers ligt dat anders. Ik vergelijk het met het stemrecht voor volwassenen op hun achttiende na de leerplicht, we investeren in een goede opleiding wat de maat-

schappij op lange termijn ten goede komt. Analoog daaraan zouden we een beweegplicht moeten invoeren die na het achttiende levensjaar wordt omgezet in een beweegrecht.”

Superclubs

Als het aan Alberda ligt, neemt de overheid de regie om Nederland in beweging te krijgen. Hij was dan ook meteen onder de indruk van het Deens model dat hij met eigen ogen zag tijdens zijn studiereis afgelopen april. “In Denemarken ziet men sporten en bewegen niet alleen als essentieel, de overheid is ook wettelijk verplicht om dat te faciliteren. Een mooi voorbeeld hiervan is dat elke vereniging € 125,00 krijgt per lid, naast de contributie van de leden zelf. Met dit geld kunnen verenigingen gediplomeerde trainers aannemen en hun leden professioneel begeleiden. Dit komt de ontwikkeling van de leden ten goede, maar ook de plezierbeleving. Belangrijk omdat we graag willen dat deze leden hun leven lang blijven

‘Zolang het niet van bovenaf wordt opgelegd, zal het van onderop moeten komen’

Normec Kalsbeek waarborgt de waterkwaliteit in uw zwembad

Alles wat u nodig heeft voor veilig zwembad- en drinkwater onder één dak:

 Risico-inventarisatie

 Legionellapreventie

 Monstername en analyse van zwembadwater

 Keerklepcontrole

 Micronox: duurzame desinfectie van zwembadwater zonder gebruik van gevaarlijke chemicaliën

Waarborg de veiligheid voor zwemmers en personeel en kies voor Normec Kalsbeek

 Verlaag risico’s en kosten door te kiezen voor één partij

 Eén vast aanspreekpunt

 Altijd beschikbaar voor advies

 Ruim 70 jaar ervaring

 RvA geaccrediteerd

BODEMZUIGERS VOOR DE OPENBARE SECTOR

De automatische bodemzuigers van Dolphin zijn gebruiksvriendelijk en ontworpen voor bijna alle soorten, maten en vormen zwembaden. Ideaal voor openbare zwembaden, hotels en resorts.

bewegen, wanneer zij hieraan plezier beleven neemt de kans hierop toe.” Daarnaast benadrukt Alberda dat het ook goed is voor de vrijwilligers van een club. “Het is bekend dat zij graag worden aangestuurd door professionals, hiermee ondersteun je dus ook je vrijwilliger die je als club zo hard nodig hebt.” Omdat Alberda al langer overtuigd was van de toegevoegde waarde van betaalde krachten, heeft de volleybalbond Nevobo de ‘Superclubs’ geïntroduceerd. “Deze clubs krijgen geld om professionals aan te nemen die de vereniging begeleiden, de leden trainen en de vrijwilligers aansturen. Daarnaast kunnen zij ondersteunen in het opzetten van samenwerkingen tussen clubs. De financiering komt van verschillende partijen, waaronder Nevobo.” Alberda is zeker trots op dit initiatief en hoopt dat vele bonden zullen volgen, maar het illustreert volgens hem ook hoe het werkt in Nederland. “Er is vanuit de overheid geen visie op sporten en bewegen en de professionalisering van de breedtesport. Verschillende departementen zijn erbij betrokken en bemoeien zich ermee, maar er is geen regie. Als het dan niet van bovenaf gebeurt, komen er initiatieven van onderop. Het is natuurlijk beter dat er iets gebeurt dan niets. Gevaar is wel dat de overheid vervolgens achteroverleunt omdat de sportbranche zo goed in staat is om het zelf te doen.”

Lichaam én geest

Hierbij steekt Alberda ook de hand in eigen boezem. “Kennelijk lukt het de sportbranche niet om een vuist te maken en te zorgen voor een kentering. We moeten als branche nog steeds aantonen wat het belang van sporten en bewegen is voor onze samenleving, terwijl dat inmiddels evident is. Zeker in de coronaperiode was het overduidelijk dat wij zonder sporten en bewegen kwetsbaar zijn als samenleving, zowel lichamelijk als geestelijk.” Voor Alberda is het heel simpel, onze gezondheid staat onder druk en dus moet er worden geïnvesteerd in preventie. “Het probleem is alleen dat de overheid nog niet overgaat tot een sportwet, men wil de burger niet te veel voorschrijven wat hij of zij moet doen. Maar deze vrijheid gaat ons nu niet helpen en ik maak mij grote zorgen om onze vitaliteit. Met alle gevolgen van dien ook voor de gezondheidszorg. We moeten nu echt meer inzetten op preventieve zorg in plaats van curatieve zorg en daarbij speelt bewegen een sleutelrol. Voor de huidige generatie komt het helaas te laat, maar laten we het dan vooral doen voor de volgende generatie.” Naast het

professionaliseren van verenigingen ziet Alberda ook graag dat er meer aandacht komt voor het bewegingsonderwijs. “Maak bewegen gelijk aan taal en rekenen, de lichamelijke ontwikkeling is immers net zo belangrijk als de cognitieve ontwikkeling van een kind. En creëer een setting waarbij scholen samen met verenigingen en lokale sportaanbieders kunnen zorgen voor een aantrekkelijk en gevarieerd beweegaanbod.” Ook hier voorziet Alberda een belangrijke rol voor de minister, tegelijkertijd realiseert hij zich terdege dat scholen eveneens een grote mate van vrijheid hebben om dit naar eigen inzicht in te vullen. “Maar we staan voor een aantal grote uitdagingen waaronder het klimaat en onze gezondheid. Juist binnen het onderwijs kun je de jeugd het besef hierover bijbrengen en laten zien wat zij daar zelf aan kunnen doen. Er zijn binnen de beweegsector veel professionals die hieraan kunnen bijdragen, laten we dit dan ook benutten.”

Sporten en bewegen de norm

Of de omwenteling er echt gaat komen, vraagt Alberda zich af. Het weerhoudt hem er echter niet van om ervoor te blijven pleiten. Waarbij de studiereis hem weer eens duidelijk maakt hoe het ook kan. Natuurlijk is ieder land weer anders, maar het belangrijkste verschil is dat in Denemarken de overheid zijn verantwoordelijkheid neemt. “De Denen benadrukken niet alleen het belang van sport en bewegen, zij faciliteren het ook.” Maar zolang het niet van bovenaf wordt opgelegd, zal het volgens Alberda van onderop komen. “Om toch iets in beweging te zetten moeten verenigingen en sportaanbieders samen optrekken. Met elkaar kunnen wij zorgen dat de volgende generatie niet verloren gaat en werken aan een vitaal Nederland. Waar sporten en bewegen als essentieel wordt gezien voor een gezond lichaam én een gezonde geest.”

We moeten als branche nog steeds aantonen wat het belang van sporten en bewegen is voor onze samenleving, terwijl dat inmiddels evident is.

Zeker in de coronaperiode was het overduidelijk dat wij zonder sporten en bewegen kwetsbaar zijn.

Omdat water niet vanzelfsprekend zwemwater is.

Een betere zwemwaterkwaliteit is steeds belangrijker geworden. Het aantonen en behandelen van ongewenste stoffen in het zwemwater wordt door betere technologieën steeds verfijnder om daarmee te voldoen

aan de verhoogde eisen. We hebben met onze expertise binnen de Nederlandse zwembadsector door de jaren heen een toonaangevende marktpositie opgebouwd. Met ons programma van Lovibond en bijvoorbeeld Kuntze Instruments kunnen we nagenoeg elke parameter in zwemwater analyseren. Veilig zwemwater dat voldoet aan de wettelijke eisen. Daar staan wij voor.

Mail naar ingrid.koppelman@fnv.nl

Personeelstekort en toch geen baan?!

“Personeelstekort? Hebt u daar cijfers van?

In mijn regio krijg ik namelijk 30 opgeleide zwemonderwijzers niet aan het werk.”

Deze kritische vragen stelde mij een grote ROC opleider in het westen van het land. We zitten die dag met meerdere opleiders uit diverse delen van de sport om tafel om de aansluiting tussen opleidingen en arbeidsmarkt goed te houden. Ik viel even stil, 30 opgeleide zwemonderwijzers die niet aan het werk komen? Begrijp ik hier iets niet?

zoveel (eigen) belangen. Waar is de gemene deler? We willen toch kwaliteit en continuïteit in en om het bad?

Wil je reageren op de column van Ingrid?

De vacatures zwemonderwijzer vliegen mij om de oren: kom bij ons werken, opleiding niet nodig, 10 tot 16 uur, leuke betaling conform cao Zwembaden, baangarantie.

Leuke betaling? Onze leden zien een tendens naar beneden, in kwaliteit en in beloning, in steeds minder uren. Ten koste van de MBO3 opgeleide, gepassioneerde zwemonderwijzer, ABC lesgever, doelgroepen expert, begeleider, manusje van alles. Die lopen nu weg uit de branche: gebrek aan waardering, te hoge werkdruk, weinig eigen regie. Hun passie bloedt dood. Het vak is uitgekleed. Om welke baden gaat dat dan, vroeg ik daarom door.

De ROC manager laat weten dat de kersverse instructeurs er vooral bij de commerciële baden niet tussenkomen als gevolg van het verdienmodel. Eén persoon met MBO3 moet namelijk zes jonge toezichthouders aansturen om de zwemmers veilig te laten zwemmen.

In de praktijk staan daar dus zes jonge, onervaren en goedkope(re) toezichthouders langs de badrand. En dan is er maar één ‘dure’ MBO3 onderwijzer nodig.

“Dus dat personeelstekort, ik merk het niet. Dit motiveert ook niet om voor het keuzedeel zweminstructeur te kiezen.”

Ik voel de pijn van deze onbegrijpelijke situatie, zowel bij de opleider, als ook bij de zwemonderwijzer. En ook bij mij. Hier klopt iets niet. Wat een ingewikkelde branche, met

Wat doet dit met de zwemonderwijzer? Wat een verantwoordelijkheid voor meestal slechts schaal 4. De werkdruk moet gigantisch zijn. Jij als ervaren kracht wil je kennis graag overbrengen, maar daar heb je nu toch geen tijd voor? En wat als het gaat om aansprakelijkheid? Wat als het misgaat? En dat het bijna misgaat, gebeurt vaker dan die gevallen die de media of de rechtbank halen, zo vertellen leden mij. De veiligheid staat onnoemelijk onder druk zo. Omwille van kostenbesparing?

Wat doet dat met iemand die daarvoor verantwoordelijk kan worden gehouden? Wat doet dit met het vak zwemonderwijzer als 30 opgeleide MBO-ers niet aan de bak komen omdat ze ‘te duur’ zijn?! Mijn leden laten me boeken zien van hun studietijd, wat ze allemaal wel niet moesten kennen en kunnen. De cao-boekjes van toen laten ze me ook zien, in de cao stonden die ‘hoge’ eisen vastgelegd. Nu krijg ik het niet meer op de cao-tafel, de branche stelt per bedrijf zelf eisen. Er zijn opleidingen in zes maanden online te volgen. Liefst bij de eigen academie uiteraard.

Iemand in het gezelschap stelt vervolgens de hamvraag. “Maar wat vinden werkgevers hier eigenlijk van? Wat is hun reactie op het steeds verder uitkleden van het beroep zwemonderwijzer?” Ik ging de vraag al beantwoorden. Maar nu denk ik, goede vraag. Laat ik daarom dit keer eens niet het antwoord geven, maar de vraag herhalen. Wat vinden werkgevers er eigenlijk van, dat MBO3 opgeleide zweminstructeurs blijkbaar geen werk kunnen vinden in tijden van personeelstekort?

Is het verdienmodel hier schuldig aan? Ik ben benieuwd.

Heeft motoriek een voorspellende waarde voor het

zwemlestraject?

Jorick Hendriksen is operationeel manager bij Athletic Skills Model (ASM) en pleitte al eerder in ZwembadBranche voor een veelzijdig beweegpatroon voor de opgroeiende jeugd. Destijds werkte hij ook aan een innovatieve beweegvoorziening in het water, met zijn achtergrond als zwemleraar en zwemmer een logische stap. Stond PLAYCE Pool toen nog in de kinderschoenen, inmiddels is de Blauwe Golf in Leeuwarden het eerste zwembad van Nederland dat ermee gaat werken. Daarnaast heeft Hendriksen een studie geïnitieerd om te achterhalen wat de invloed is van motoriek op het leren zwemmen. “Wat we graag willen weten is of motoriek een voorspellende waarde heeft voor het zwemlestraject. Als dat zo is, kunnen we met verschillende gerichte interventies zoals PLAYCE Pool het aanleren van de zwemvaardigheden verbeteren en vergemakkelijken.”

Het Athletic Skills Model ontwerpt vanuit een wetenschappelijke en praktisch onderbouwde visie voorzieningen en concepten voor verschillende vormen van sporten en bewegen. Het idee erachter, zo benadrukt Hendriksen, is dat een veelzijdig beweegpatroon zorgt voor een leven lang met plezier bewegen. Net als een breed motorische ontwikkeling. “Voorheen was specialiseren op jonge leeftijd de norm, maar hierdoor ontstaat een heel eenzijdig beweegpatroon. Gelukkig zien we dat veel sportverenigingen inmiddels hebben gekozen voor veel meer variatie.”

Hendriksen ziet dit alleen nog weinig terug in de zwemles. “Voor je zwemdiploma moet je uiteraard voldoen aan bepaalde eindtermen, alleen deze zijn nu ook leidend voor de zwemles. En zeker als het gaat om zwemles waar kinderen nog heel jong zijn, moet je voorkomen dat kinderen zich al gaan specialiseren. Meer variatie zorgt ook voor een hoger rendement.”

Grondvormen van bewegen

Om de variatie te borgen is vanuit ASM de Schijf van 10! geïntroduceerd, een schijf bestaande uit tien grondvormen van bewegen die gezamenlijk belangrijk zijn voor een optimale motorische ontwikkeling.

Hendriksen denkt dat het daarom ook een positief effect heeft op het leren zwemmen, maar dit is niet eerder zo onderzocht. “We weten wat de positieve effecten zijn van de grondvormen op de motorische ontwikkeling. Het is naar mijn idee ook aannemelijk dat motoriek van invloed is op het leren zwemmen, alleen dat weten we niet. In een eerdere studie die ik heb gedaan zag ik al wel dat kinderen met een goede motoriek sneller hun zwemdiploma behaalden. Maar dit was een kleinschalig onderzoek, reden dat we nu in samenwerking met VU Amsterdam onder leiding van prof. dr. Geert Savelsbergh een nieuwe studie zijn gestart. In deze studie volgen we kinderen gedurende het gehele traject waarin ze leren zwemmen en kijken naar hun zwemvaardigheid en de duur ervan in relatie tot hun motorische vaardigheden. We willen zo kijken of er een verband bestaat.” Wytze Bernards is student bewegingswetenschappen aan de VU en voert het onderzoek uit dat nu in de afrondende fase van het eerste deel zit. “Om te beginnen hebben we bij kinderen een motorische test afgenomen, hiervoor hebben we alle kinderen getoetst op de grondvormen. De kinderen mochten de oefeningen wel eerst twee keer oefenen.

De zwemvaardigheden bekijken we aan de hand van het leerlingvolgsysteem, voor negen vaardigheden krijgen de kinderen punten op een schaal van 1 tot 3. Daarnaast kijken wij naar het aantal lessen dat de kinderen nodig hebben voor het behalen van niveau 1.” Momenteel is Bernards druk met het verwerken van alle resultaten. Hendriksen is benieuwd en hoopt met dit onderzoek meer zicht te hebben op de invloed van motoriek. “Heeft de motoriek van een kind een voorspellende waarde voor het zwemlestraject? Als dat zo is, kunnen we met verschillende gerichte interventies het aanleren van de zwemvaardigheden verbeteren en vergemakkelijken. Voor het behalen van het zwemdiploma voldoen vijf van de tien grondvormen: gaan en lopen, balanceren en vallen, klimmen en klauteren, springen en landen en de drie-eenheid rollen, duikelen en draaien. Dit kun je dus prima integreren in de zwemles of in een aanvullend programma buiten het water.”

Leidraad

Vanuit het gedachtegoed van ASM zou Hendriksen graag meer afwisseling willen aanbrengen in de zwemlesmethode. “Elke sport of activiteit zou

moeten bestaan uit verschillende beweegvormen. Wie zich beperkt tot enkel de bijbehorende beweegvormen, beweegt eenzijdig. Hetzelfde geldt voor zwemmen, je gebruikt wel veel spiergroepen en delen van je lichaam alleen de hoeveelheid motorische variatie is vaak erg klein.” Waarbij Hendriksen benadrukt dat het wat hem betreft verder gaat dan spelenderwijs leren zwemmen.

“Spel en plezier zijn beide natuurlijk waardevolle elementen, maar het is geen doel op zich. Het gaat nog steeds om het aanbieden van een veelzijdig beweegpatroon, waarbij de Schijf van 10! een mooie leidraad is. Uiteindelijk is de schijf van vijf van het Voedingscentrum ook bedoeld om mensen gevarieerder te laten eten zodat zij een gezond eetpatroon ontwikkelen en dus een gezonde leefstijl. Precies zo werkt ook de Schijf van 10! voor ons beweegpatroon en na het onderzoek weten we ook meer over de uitwerking op het leren zwemmen. Dat is alleen maar winst voor de zwemvaardigheid én het zwemplezier van onze jeugd voor nu en in de toekomst.”

Steeds meer partijen zijn bezig met hun CO2 voetafdruk. Begin dit jaar las ik berichten over huishoudens en industrieën die in 2022 iets van 25% minder CO2 uitgestoten hebben dan het jaar daarvoor. Belangrijkste reden was de gestegen energieprijzen. Verschillende huishoudens zetten thuis de verwarming lager of zaten zelfs met een extra vest op de bank. Door de verviervoudiging van de energietarieven was er voor veel huishoudens niet eens een keuze, er was gewoon geen geld om de hoge energierekeningen te betalen. Ook vanuit de zwembranche kwamen verschillende geluiden van gemeenten waar de energiecontracten opnieuw afgesloten moesten worden en die ineens een veelvoud aan energiekosten moesten gaan betalen. De overheid sprong bij om noodlijdende zwembaden uit de brand te helpen, maar zijn we daar wel bij gebaat?

In 2015 hebben we in Parijs afspraken gemaakt om de opwarming van de aarde tegen te gaan. Dit om de voorspelde gevolgen van klimaatverandering, zoals droogte en zeespiegelstijging enigszins te beperken. De doelstelling was om de CO2 uitstoot in 2030 minimaal 55% te verlagen ten opzichte van de uitstoot in 1990 en 100% lager in 2050. Inmiddels hebben 195 landen dit verdrag ondertekend. Als onderzoeker ben ik benieuwd waar we nu eigenlijk staan. En met we bedoel ik dan wij als zwembranche. Deze branche is namelijk grootverbruiker van energie en voor gemeenten zijn wij zelfs de allergrootste verbruiker. Dus eigenlijk de Tatasteel van de gemeente. Dat schept een verplichting om maximale inspanning te leveren. Maar zijn we dan ook op de goede weg?

Ik ging navraag doen in mijn netwerk naar gegevens over het energieverbruik van de zwembranche in 1990, zodat ik de CO2 uitstoot daarmee kon uitrekenen. Maar dat viel nog niet mee. Als ik naar mijzelf kijk, in 1990 studeerde ik nog en duurde het nog twee jaar voor ik mijn eerste computer kocht. Het begin van de jaren 90 was ook de opkomst van het internet en email. Dus als we moeten zoeken naar gegevens uit 1990, dan is dat in de meeste gevallen geen digitale informatie. Inmiddels krijg ik langzaam al wat gegevens binnen. Een oud WP5.1 bestand van mijzelf, een bestand van SenterNovem. Overigens ook wel een beetje nostalgie om hiermee bezig te zijn. Ik kreeg hulp van het Mulier Instituut, die een onderzoek doet naar de huidige staat van de verduurzaming van de zwembaden. Ook belangrijk om de balans op te kunnen maken van waar we nu staan.

Helaas kan ik die balans nu nog niet maken. Ik eindig deze column dan ook met een oproep aan jullie om mij gegevens te sturen van zwembaden uit de jaren 90. Het liefst met wat algemene gegevens over wateroppervlak en vloeroppervlak erbij, zodat ik wat kengetallen kan gaan maken. Nu hoor ik jullie denken dat de zwembaden nu warmer zijn dan in 1990 en we hebben misschien meer of minder zwemmers, moeten we dat niet compenseren? Ik denk van niet. De afspraken in Parijs gaan namelijk over de wereldwijde CO2 uitstoot. Die moet 55 tot 100% verlaagd worden in respectievelijk 2030 en 2050. Het maakt dan niet uit of we met meer of minder mensen op deze wereld rondlopen, met meer of minder mensen gaan zwemmen of dat we de thermostaat wat hoger of lager zetten. De doelstelling is minder uitstoot van broeikasgassen. En de klok tikt gewoon door, 2030 is al over minder dan 7 jaar…

Wij zijn de Tatasteel van gemeenten

Reductie van chloraat via Elektro Chemische Desinfectie®

Dankzij de nieuwe Elektro Chemische Desinfectie (ECD®) technologie kan je het chloraatgehalte in je zwembad eenvoudig verlagen zonder grote ingrepen of kosten.

In de periode 2012-2022 werden verschillende studies uitgevoerd in pilootprojecten in Vlaanderen om de toepassing van het ECD®-mechanisme in de praktijk te evalueren op vlak van efficiëntie en betrouwbaarheid op langere termijn. De techniek werd door het Vlaams Gezondheidsagentschap goedgekeurd voor gebruik in alle openbare en commerciële baden. Verschillende complexen werden reeds gerenoveerd en alle nieuwe zwembaden in Vlaanderen worden hiermee uitgerust.

Lage chloraatwaarden

Met ECD® wordt 50 tot 80% van de desinfectie die klassiek plaatsvindt via chloor, vervangen door elektrische desinfectie. Omdat er minder chloor nodig is daalt ook het chloraatgehalte. Rekening houdend met de wettelijke ondergrens van 0,50 ppm vrij beschikbaar chloor, is deze technologie ook in Nederland toepasbaar. Het systeem is beschikbaar in verschillende plug & play modellen.

Meer weten?

Kom naar onze stand tijdens de ZwembadBranche Dag op 10 oktober, bel met Stef Desmet op 0032 475 98 56 18, mail naar stef.desmet@novinato.com of kijk op www.novinato.com/nl

ZwembadBranche Dag opent beursseizoen voor zwembranche

Als professional in de zwembranche proberen wij je via onze site en ons magazine zo goed mogelijk te informeren over het laatste nieuws uit de branche. Daarnaast zijn er ook diverse vakbeurzen waar je inspiratie kunt ophalen en in contact kunt komen met collega’s uit de branche. Dit najaar zijn er vier vakbeurzen die je kunt bezoeken: de ZwembadBranche Dag in Barneveld, FSB en Aquanale in Keulen, en Piscina & Wellness in Barcelona.

De ZwembadBranche Dag, hét feestje voor professionals die werkzaam zijn in de zwembranche of bij bedrijven waar een zwembad onderdeel uitmaakt van de exploitatie, opent het beursseizoen op 10 oktober. In de Midden Nederland Hallen in Barneveld komen experts, leveranciers en professionals uit de Nederlandse zwembranche samen voor een dag vol kennisuitwisseling, inspiratie en ontmoetingen. Je vindt bijna alle toeleveranciers aan de zwembranche en daarmee ook alle denkbare producten en diensten op de beursvloer bij elkaar. Dit bespaart je een hoop zoekwerk en losse afspraken. Binnen één dag ben je weer helemaal op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen. Verder is er een gratis kennisprogramma waar je diverse sessies kunt volgen over uiteenlopende actuele thema’s die spelen in de branche. En last but not least… een bezoek aan de ZwembadBranche Dag kost helemaal niets! Toegang tot de beursvloer, alle sessies, hapjes, drankjes, parkeren: alles is gratis.

Kijk voor meer informatie op www.zwembadbranche.nl/dag

Van 24 t/m 27 oktober kun je FSB en Aquanale bezoeken. FSB richt zich vooral op openbare sportvoorzieningen en Aquanale meer op de sauna-, spa- en wellnessbranche. Deze twee internationale beurzen hebben meer aanverwante thema’s, maar

het thema zwembaden verbindt beide beurzen. Kort gezegd richt FSB zich meer op de openbare zwembranche en Aquanale meer op de private sector, maar uiteraard zit ook hier overlap tussen. Naast een breed aanbod aan exposanten is er ook een inhoudelijk programma dat een bezoek aan beide beurzen nog waardevoller maakt. Een bezoek aan beide beurzen kost € 41,00 per dag, maar er zijn ongetwijfeld exposanten die een toegangskaart voor je kunnen regelen.

Kijk voor meer informatie op www.fsb-cologne.com en www.aquanale.com

Als je nog meer inspiratie wilt opdoen in combinatie met een bezoek aan het altijd bruisende Barcelona, dan kun je van 27 t/m 30 november terecht bij Piscina & Wellness Barcelona. Deze vakbeurs is net als Aquanale in Keulen wat meer gericht op de particuliere zwembranche, maar ook hier vind je een breed aanbod aan leveranciers die je niet op de andere beurzen tegenkomt. Net als de eerder genoemde vakbeurzen biedt Piscina & Wellness Barcelona ook uiteenlopende seminars en workshops waar experts hun kennis en inzichten delen die je kunt toepassen in jouw zwembad of zwemschool.

Kijk voor meer informatie op www.piscinawellness.com

Nieuwe Pensioenwet: wat betekent dit voor de zwembranche?

Het had wat voeten in aarde, maar de nieuwe Pensioenwet is een feit. De oude wet dateert van 1954 en was toe aan vervanging, de nieuwe past beter bij deze tijd. De collectieve pensioenpot komt daarmee te vervallen, in plaats daarvan bouwt iedereen zijn eigen pensioen op. Dit moet ons pensioen flexibeler, persoonlijker en duidelijker maken. Uiterlijk 1 januari 2028 moeten alles over zijn, tot die tijd kunnen partijen met elkaar toewerken naar de nieuwe regeling. Voor de medewerkers van de zwembranche zijn er verschillende pensioenfondsen. De pensioenen die vallen onder de cao Zwembaden zijn ondergebracht bij het pensioenfonds Recreatie (SPR) en hiervoor zitten de partijen WiZZ en de FNV om tafel. Michel Kouwenhoven (WiZZ) en Ingrid Koppelman (FNV) praten je bij over waar zij nu staan en wat het betekent voor de medewerkers.

Voor alle pensioen onder het nieuwe stelsel blijft het uitgangspunt dat het pensioen gezamenlijk wordt opgebouwd en de financiële risico’s met elkaar worden gedeeld. Werkgevers en werknemers leggen premie in, pensioenuitvoerders beleggen dat geld en keren de pensioenuitkeringen uit. Met dat verschil dat er geen collectieve pensioenpot meer is waaruit een gegarandeerd jaarlijks vast bedrag wordt uitgekeerd aan gepensioneerden. Werknemers bouwen straks een individueel pensioenvermogen op en het pensioen zal bestaan uit alle premies die zijn betaald, plus het rendement dat het heeft opgeleverd. Dit betekent dat het pensioen omhooggaat als het economische meezit en omlaaggaat als het tegenzit. Wel komen er regels om te voorkomen dat pensioenen te hard kunnen dalen. Om de overdracht goed te laten verlopen is er eerst een overgangsfase voor werkgevers, werknemers en vakbonden (de sociale partners) om met elkaar afspraken te maken over de pensioenregeling.

Hierbij staan drie vragen centraal: welk type pensioencontract (flexibele of solidaire premieregeling), hoe hoog wordt de toegezegde premie en hoe worden alle opgebouwde pensioenrechten ‘ingevaren’ in de nieuwe regeling. Dit laatste gaat over het omzetten van de bestaande rechten en aanspraken naar het nieuwe contract. Uiterlijk 1 januari 2028 moeten alle pensioenen over zijn.

Streven niemand erop achteruit

Michel Kouwenhoven, algemeen directeur Optisport, is namens de Werkgevers in Zwembaden en Zwemscholen (WiZZ) betrokken bij het overleg van de sociale partners en is blij dat de pensioenwet nu door de Eerste Kamer is. “Met dit nieuwe stelsel is er meer ruimte om pensioenen te verhogen, dat is uiteraard goed nieuws voor de werkne-

mers.” Waarbij Kouwenhoven zijn ogen niet wil sluiten voor mogelijke nadelen. “Het is waar dat het risicoprofiel verandert, de premie is straks meer afhankelijk van de economische conjunctuur. Daarentegen zagen we dat het pensioen voorheen niet altijd werd geïndexeerd, wat ook niet in het voordeel was van de gepensioneerden. Uiteraard willen we wel voorkomen dat de verschillen te groot worden, dat is één van de uitgangspunten bij de nadere invulling die we nu met elkaar gaan bepalen.” Daarnaast is het streven dat bij de overgang van het oude naar het nieuwe stelsel niemand erop achteruitgaat. “We willen dit zo evenwichtig mogelijk doen, rekening houdend met alle leeftijdsgroepen. Veel zal daarbij afhangen van de dekkingsgraad op dat moment, daarover kunnen wij nu nog niks zeggen. Maar wij doen er alles aan om te voorkomen dat mensen er slechter van worden en dat er grote invaarverschillen ontstaan tussen de verschillende leeftijdsgroepen.” Doordat de deelnemers aan het pensioenfonds van de cao Zwembaden relatief jong zijn en daardoor de dekkingsgraad laag is, heeft het wel de voorkeur om niet te lang te wachten. “In het belang van de medewerkers streven wij er daarom naar om spoedig over te gaan naar het nieuwe stelsel. Maar het moet wel goed zijn, zorgvuldigheid gaat boven snelheid. Wat je niet wil is dat er achteraf moet worden bijgestuurd.” Om de medewerkers hierbij te betrekken, blijft de klankbordgroep aangesloten. “Al vanaf het begin schuiven zij aan om ook hun belangen te borgen. Daarnaast is er toezicht vanuit het pensioenfonds om te zorgen dat alles verloopt volgens de regels. Uiteraard gaan wij niet over de kaders die wettelijk zijn vastgesteld, maar daarbinnen moeten wij samen met de sociale partners weloverwogen keuzes maken en in het belang van de werknemers.”

Solidariteit als basis

FNV zit als sociale partner ook vanaf het begin aan tafel en staat nu samen met andere betrokken partijen voor het maken van keuzes. Eén van de belangrijke is volgens Ingrid Koppelman, hoe het huidige pensioen kan worden ingevaren in het nieuwe stelsel.

“Werkgevers en werknemers zullen hiervoor als basis solidariteit kiezen en het best mogelijke pensioen voor de medewerkers in de zwembaden. In het huidige pensioenstelsel levert het SPR pensioen de medewerkers niet een heel dik pensioen op. Het nieuwe stelsel biedt naar verwachting een betere uitkering voor de oude dag. Dit komt omdat het pensioenfonds SPR relatief veel jonge deelnemers heeft. Hoe eerder we over zijn, hoe meer profijt zij hebben doordat het nieuwe stelsel is gebaseerd op beleggingen.” Maar de FNV let ook scherp op de oudere medewerkers, zo benadrukt Koppelman, hun geld moet zijn waarde behouden. “Je wil geen pech- en gelukgeneraties en ook wil je de belangrijkste risico’s afdekken met zo min mogelijk kosten. Veel zal afhangen van wat de dekkingsgraad van het pensioenfonds is op het moment van invaren. En dat weet niemand. De beoogde datum om in te varen is 1 januari 2025, daarmee zijn wij één van de eerste pensioenfondsen die overgaan naar het nieuwe stelsel.” Het streven is om eind dit jaar het benodigde transitieplan gereed te hebben en voor die tijd zal de FNV de leden raadplegen, net als de werkgevers het hun leden zullen voorleggen. “Deze zomer gaan wij met elkaar hard aan het werk om de laatste keuzes te maken en de strakke deadline te halen. In oktober plannen we de raadplegingen. Bijstellen kan dan nog, maar ik vertrouw erop dat onze leden weten dat welke keuzes ook worden gemaakt, dit voor hen de best mogelijke opties zullen zijn in deze voor hen zo belangrijke, maar ook ingewikkelde, materie.”

ZwembadBranche Dag

dinsdag 10 oktober 2023 van 9:00 - 16:00 uur

Midden Nederland Hallen - Barneveld

zwembadbranche.nl/dag

Integrale aanpak bespaart energie

Heeft u te maken met hoge kosten en duurzaamheidsdoelstellingen voor uw zwembad? Dan heeft u een partij nodig die alle zwembadtechnieken optimaal beheerst voor toekomstbestendige oplossingen.

Van Dorp Zwembadtechniek heeft ruime ervaring op dat gebied.

Van Dorp Zwembadtechniek heeft al voor veel gemeentebaden en recreatiebaden duurzame zwembadconcepten opgeleverd. Meestal zet deze zwembadexpert bij verduurzaming in op besparing, duurzame energie en het terugdringen van de energievraag.

De uitdaging bij zo’n project is dat veel verschillende technieken samenkomen. Voor Van Dorp Zwembadtechniek is dit echter geen probleem, omdat haar specialisten thuis zijn op het vlak van klimaatbeheersing, elektrotechniek, waterbehandeling en energiemanagement. Een goed

voorbeeld van deze integrale aanpak is de nieuwbouw van het gasloze Biljoenbad in Velp. Van Dorp Zwembadtechniek installeerde warmtepompen, zonnepanelen en een slim ventilatiesysteem voor lage energiekosten. Daarnaast realiseerde Van Dorp Zwembadtechniek alle elektrotechniek, inbraak- en brandbeveiligingsinstallaties en de modernste waterbehandelingssystemen. Met al deze technieken is het Biljoenbad klaar voor de toekomst.

Toekomstbestendig zwembad

Een duurzaam zwembad is een toekomstbestendig zwembad. Daarmee bespaart u op termijn op energiekosten en uiteindelijk ook op onderhoud. Van Dorp Zwembadtechniek is de betrouwbare en deskundige partner die u helpt om deze stap te zetten. Welke techniek u ook nodig heeft, klimaat-, elektro- of zwembadtechniek, wij regelen het duurzaam.

Kijk voor meer informatie op vandorp.eu/drijvende-kracht

Van Dorp Zwembadtechniek:

alle leveranciers in jouw broekzak

Column Edu d Leurs

De harlekijnmethode

“Die stem weer. ‘Ja, doorzwemmen! Deze kant, en… kom er maar uit’. De juf is ook onpeilbaar. Ik kan haar ogen niet lezen achter de verduisterde glazen van haar grote dikke randen bril. Zou ze weten dat ik altijd mijn ogen sluit als ik onder water zwem? Vast wel. Wanneer we oefenen met duiken en onder water zwemmen, begin ik in baan twee en eindig ergens in zes of zeven. Ik zwem diagonaal door het bad. Met mijn ogen dicht. Op hoop van zegen. Hier en daar een trap van een voet in mijn zij.

Gemopper: ‘Je zit in de verkeerde baan hoor!”

Dit citaat kwam ik tegen in een column van Christel van Berkel, geplaatst in Maassluis.nu. Vooral de reactie van de zwemonderwijzeres is voor mij de laatste jaren herkenbaar. Ik bezoek veel zwembaden, maar helaas moet ik constateren dat wat Christel beschrijft niet uniek is. Ik heb het gevoel dat kennis in zwembaden wegvloeit met de snelheid van het water. Kennis over pedagogische benaderingen, didactische aanpak en methodieken. Het deed me denken aan de keren dat ik bij ROC Mondriaan op gezette tijden les mocht geven aan studenten MBO die voor de specialisatie zwemonderwijs hadden gekozen. Bij het bespreken van de stage-ervaringen kwam de vraag aan de orde welk onderdeel zij als moeilijkste ervaarden om aan te leren. “Zwemmen met armen en benen op de buik”, klonk het vrij snel uit de klas. Hetgeen werd beaamd door het merendeel van de studenten.

Om te beginnen heb ik een ontzettende hekel aan het gebruik van deze terminologie, want voor mij is het gewoon schoolslag. Het gebruik van zwembad vaktermen lijkt ook al te verwateren. Toen ik antwoordde dat het aanleren van de combinatie van de schoolslag een fluitje van een cent is en binnen een contactuur grof is aangeleerd, werd ik uitgedaagd. Of ik dat wel eens wilde laten zien in de praktijkles. Met de kanttekening dat ik van mening ben dat je 10 tot 15 minuten bezig moet zijn met het non-stop

aanleren van nieuwe stof, heb ik in het Delftse Sportfondsenbad mijn voorbeeld-les gegeven. Daarbij heb ik gebruik gemaakt van een methodiek die ik halverwege de zeventiger jaren leerde toen ik zelf de opleiding zwemonderwijzer volgde: de harlekijnmethode. Deze methodiek is gebaseerd op de leerweg van Kurt Wiessner, waarbij de basis is dat er natuurlijk (uit)drijfvermogen is. En verder wordt een aantal essentiële leerprincipes toegepast, zoals opbouwen van kort naar lang en vooral van ongecompliceerd naar gecompliceerd. Vanzelfsprekend was deze groep studenten niet de meest representatieve groep om te komen tot een schoolslag-combinatie, maar ik heb ze geadviseerd om het zelf te gaan proberen op hun stageplek. “Meneer, wat u ons heeft verteld werkt. Alleen vonden ze het in het bad niet leuk, omdat ik wat anders deed dan zij normaal doen”, kreeg ik een paar weken later terug. Nee, vertel mij wat ze in de zwembaden doen. Ik noem dat de methodiek van ‘learning by accident’, iets dat ik in mijn coaching van studenten vaak moet teruggeven. Als je het maar vaak genoeg herhaalt, leren kinderen ook iets van zwemtechniek. Met als saillante kanttekening dat het dan wel wat langer duurt en minder uitdagend is. Ik schat in dat bij de nonmethodische benadering die in zwang raakt, ouders zo’n € 100,00 te veel aan zwemlessen moeten uitgeven.

Christel van Berkel: “De zwemjuffrouw klapt streng in haar handen en we springen het water in. Mijn ogen stijf dicht. Het gegil verstomd een beetje wanneer ik kopje onder ga. Bubbels, bellen… en weer boven. Gehoest en geproest. Ik heb me verslikt. De juf klapt weer. Ik wrijf in mijn ogen en kijk in een waas om me heen. Wat is de bedoeling? Lichte paniek maakt zich van mij meester. Een harde stem. Deze kant! Kom er maar uit!”

We hebben (weer) veel te leren als het gaat om je kunnen verplaatsen in de ervaringen van kind en ouder.

JOUW BEDRIJF IN DEZE ÉN ONZE ONLINE INDEX?

Dat kan al vanaf €500 per jaar

Voor meer informatie bel Raymond op +31 (0)227 593433 of mail naar info@zwembadbranche.nl

Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd.

LET OP!

Opzegging schriftelijk en uiterlijk 1 maand voor het einde van het kalenderjaar.

ADVIESBUREAU'S

Aboma Inspections BV

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

EWZ adviseurs

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Optisport Services

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Sportfondsen Nederland BV

Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

AFDEKDEKENS

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl COVERING YOUR ENERGY DECK www.variodeck.nl

ZwembadPlus B.V.

Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

AFDICHTINGS- & TEGELZETTERSPRODUCTEN

Kiwitz BV

Postbus 120

7070 AC ULFT tel. 0315 270620 info@kiwitz.nl www.kiwitz.nl

AKOESTISCHE OPLOSSINGEN

MetroXL BV

Keurweg 12

5145 NX Waalwijk tel. 0416 335368 info@acoustiwall.nl www.acoustiwall.nl

AUTOMATISERING

App Software

Brink 7 7963 AA Ruinen tel. 0522 473333 info@appsoftware.nl www.appsoftware.nl

Aquatickets Oostermeentherand 8-C 8332 JZ Steenwijk tel. 0521 23 51 71 info@aquatickets.nl www.aquatickets.nl

Compudienst/LVP BV

Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Gantner

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

Splash Software

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085-4896388 info@easyswim.com www.easyswim.com/software

APP

Gantner Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Zwem Apps

Veemarktkade 8 / ruimte 5333 5222 AE ’s-Hertogenbosch tel. 073 820 0231 info@zwemapps.nl www.zwemapps.nl

AQUASPORT

Aqquatix De Wetering 51 4906 CT Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.aqquatix.com

Aquajogging ‘de Buffel’

Aquarunner

Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

BINDER GmbH & Co. KG

Reichardstrasse 16 D-31789 Hameln tel. +49 5151 96266–0 info@binder24.com www.binder24.com

ARCHITECTEN

FACET architecten & adviseurs

Bloemenweg 5

7011 AH Gaanderen tel. 0315 237075 info@facet-aa.nl

www.facet-aa.nl

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS

EWAC Medical Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 0226 313457 medical@ewac.nl

www.ewacmedical.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3

9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Thijssen techniek Postbus 24

1770 AA Wieringerwerf tel. 0227 502427 info@thijssentechniek.nl

www.kbe-bauelemente.de

Variopool BV

Haarspit 3

1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl

www.variopool.nl

BETONHERSTEL

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

BODEMZUIGERS

Hexagone Benelux De Wetering 51 4906 CT Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com

www.hexagone-benelux.nl

Mariner 3S

Charlotte-Bamberg-Straße 8 D-35578 Wetzlar tel. +31 (0)6 543 888 95 dimitri@mariner-3s.com www.mariner-3s.de

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl

www.pomaz.nl

Poolquip Nederland B.V. De Vest 50b 5555 XP Valkenswaard Tel. 040 201 9765 info@poolquip.com

www.poolquip.com

COATING

Nylo Food & Protective Coatings B.V.

Postbus 26 9172 ZS Ferwert tel. 0518 418000 info@nylocoatings.nl www.nylocoatings.nl

Sijtsma Noord

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl

www.sijtsma-noord.nl

The Coating Master

ENERGIEBESPARING

Advanced Climate Systems BV

Sylviuslaan 5 9728 NS Groningen 085 200 3989 info@acs-buildings.com www.acs-buildings.com

Centrica Business Solutions

N OORD BV S IJTSMA

Ottolaan 8-3 9207 JR Drachten tel. 085 4012593 info@thecoatingmaster.com www.thecoatingmaster.com

Zandleven Coatings B.V.

Snekertrekweg 57-59

8912 AA Leeuwarden tel. 058 212 95 45 info@zandleven.com www.zandleven.com

DOSEERAPPARATUUR

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122

2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V.

Rietdekkerstraat 2

2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4

9363 TH Marum tel. 0594 648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

Oostergracht 17-12

3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandeling B.V.

De Run 4420

5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114

3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

DRENKELINGEN

DETECTIESYSTEEM

Lotec

Postbus 1427

5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Wiegerbruinlaan 2A 1422 CB Uithoorn tel. 0297 29 32 00 centricabusinesssolutions.NL@ centrica.com www.centricabusinesssolutions.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Van Remmen UV Technology

Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl COVERING YOUR ENERGY DECK www.variodeck.nl

ZwembadPlus B.V.

Dorperesch 27

7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

EXPLOITATIES

Optisport Exploitaties b.v.

J. Asselbergsweg 1

5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 info@optisport.nl www.optisport.nl

Sportfondsen Nederland BV

Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

FILTERSYSTEMEN

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Poolquip Nederland B.V.

De Vest 50b

5555 XP Valkenswaard tel. 040 201 9765 info@poolquip.com www.poolquip.com

GELUID & COMMUNICATIE SYSTEMEN

IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

GLIJBAAN BELEVING

iSlide International B.V. Het Sterrenbeeld 23 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 0184 691 400 info@islide.com www.islide.com

wiegand.waterrides GmbH

Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

GOLFSLAG MACHINES

Lotec

Postbus 1427

5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

INSTALLATIETECHNIEK

EWZ adviseurs

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Hellebrekers

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 088 456 8000 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Dorp Zwembadtechniek

De Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614140 infoboxtel@vandorp.eu www.vandorp.eu/zwembadtechniek

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

KEERWANDEN

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

KEURINGEN

Aboma Inspections BV Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

KLEUTERBADJES

Aqua Drolics Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 393540 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Pooljoy BV

Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl www.vanegdom.nl

Varioplay Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH

Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

Zephir-Objects BV Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

KLEDINGLOCKERS

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Gantner Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

[bijna] alle leveranciers in de zwembranche op een rij

Hermeta Interieur Partners B.V.

Postbus 1017

4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

LED VERLICHTING

EVA Optic B.V. De Velde 1

8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5

5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

WaterVision B.V.

Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 info@watervision.nl www.watervision.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM

Gantner

Coltbaan 29a

3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Zwemscore

Winkler Prinsstraat 13 9403 AZ Assen tel. 0592 333 600 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211

2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

Splash Software

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085-4896388 info@easyswim.com www.easyswim.com/software

LOOPBRUG

EasyFloat B.V.

Zeggeveld 11 a-b

4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

LUCHTBEHANDELING

Rosenberg Kunststof Luchtbehandelingskasten

Elandlaan 8

3734CP Den Dolder post@rosenberg.nl www.rosenberg.nl

MEET- & REGELTECHNIEK

BEST Instruments B.V.

Edisonstraat 20-O

2171 TV Sassenheim tel. 0252 793050 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122

2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Rietdekkerstraat 2

2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Pro Water B.V. Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos

Instrument BV

Oostergracht 17-12

3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandeling B.V.

De Run 4420

5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114

3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03

6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ONDERWATER CAMERA’S

EVA Optic B.V.

De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

ONDERWATER REPARATIES

AW Diving Onderwatertechniek

Bregeleane 30 9051 PM Stiens Tel 058 2573969 Mob. 06 53285470 info@awdiving.nl www.awdiving.nl

Orka Duikservice & Zwembadreparatie

Kerver 13 5521 DA Eersel tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

ZwembadPro

Haagstraat 7 4921 XA Made tel. 06-19239982 info@zwembadpro.nl www.zwembadpro.nl www.bufferkelderreiniging.nl

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN

Aboma Inspections BV

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

Belevingsspecialist

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

ENVOZ

Donk 7A

2991 LE Barendrecht tel. 070 3070344 info@envoz.nl www.envoz.nl

Nationale Beroepsopleiding

Zwemonderwijs

De Scheper 312 5688 HP Oirschot tel. 073 612 40 61 info@nbz.nl www.nbz.nl

RVS ZWEMBADEN

EWAC Medical Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 0226 313457 medical@ewac.nl www.ewacmedical.nl

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

SANITAIRE CABINES

Hermeta Interieur Partners B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

SPEELTOESTELLEN

Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Pooljoy BV Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

Zephir-Objects BV Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

SPRAY PARKS

Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Pooljoy BV

Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Varioplay Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

THEMATISERING

PoolSensations

Hofstraat 3

5258 CE Berlicum tel. 06 547 815 87 info@poolsensations.nl www.poolsensations.nl

TOEGANGSCONTROLE

App Software Brink 7

7963 AA Ruinen tel. 0522 473333 info@appsoftware.nl www.appsoftware.nl

Aquatickets

Oostermeentherand 8-C 8332 JZ Steenwijk tel. 0521 23 51 71 info@aquatickets.nl www.aquatickets.nl

Compudienst/LVP B.V.

Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Gantner

Coltbaan 29a

3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211

2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

UV DESINFECTIE

bestUV

De Donge 4 5684 PX Best tel. 0499 370300 info@bestuv.com www.bestuv.com

Van Remmen UV Technology

Hooglandweg 3a

8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl

VEILIGHEIDSINSPECTIES

Aboma Inspections BV

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

RBI Corrosion BV

Burgemeester Pabstlaan 10-A4

2131 XE Hoofddorp tel. 085 8768990 info@rbicorrosion.nl www.rbicorrosion.nl

VLOEREN

Sijtsma Noord

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl

www.sijtsma-noord.nl

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

WATERBEHANDELING

BEST Instruments B.V.

Edisonstraat 20-O 2171 TV Sassenheim tel. 0252 793050 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Brenntag Water Treatment

Industrieweg 1 1231 KG Loosdrecht tel. 035 5889200 info@brenntag.nl www.brenntag.com

Hellebrekers

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 088 456 8000 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122

2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lotec

Postbus 1427

5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum

tel. 0594 648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos

Instrument BV

Oostergracht 17-12

3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114

3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van Dorp Zwembadtechniek

De Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614140 infoboxtel@vandorp.eu www.vandorp.eu/zwembadtechniek

WATERGLIJBANEN

BoerSlides & Disco BV

Doornkampsteeg 36 5236 BB Den Bosch tel. 06-37605407 info@boerslides.nl www.boerslides.nl

iPlay Water Attractions B.V.

Keulenaar 13 3961 NM

Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH

Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

WATERMONITORING

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Pro Water B.V.

Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

WATERSPEELTOESTELLEN

Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Pooljoy BV Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Varioplay Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

WHIRLPOOLS

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

WKK-INSTALLATIE

Centrica Business Solutions

Wiegerbruinlaan 2A 1422 CB Uithoorn tel. 0297 29 32 00 centricabusinesssolutions.NL@ centrica.com www.centricabusinesssolutions.nl

ZONNECOLLECTOREN

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

SunDisc Solar Systems B.V. Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl

ZwembadPlus B.V. Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl

www.zwembadplus.nl

ZOUTELEKTROLYSE

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122

2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Rietdekkerstraat 2

2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4

9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos

Instrument BV

Oostergracht 17-12

3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114

3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03

6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ZWEMBADACCESSOIRES

pomaz openbaar

Spaarpot 5

5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

ZWEMBADEN AANLEG

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ZWEMBAD BELEVING

iSlide International B.V. Het Sterrenbeeld 23 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 0184 691 400 info@islide.com www.islide.com

ZWEMBADINRICHTING

Badim BV

Industrieweg 15A

4143 HP Leerdam tel. 050-3050047 info@badim.nl www.badim.nl

Varioplay Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

VDH Leerdam

Industrieweg 15A

4143 HP Leerdam tel. 0345-615266 info@vdh-leerdam.nl www.vdh-leerdam.nl

ZWEMBADMATERIALEN

Aquajogging ‘de Buffel’

Aquarunner Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Zwembadmaterialen.nl

Televisieweg 81-1

1322 AK Almere tel. 036 7117031 info@zwembadmaterialen.nl www.zwembadmaterialen.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD

EasyFloat B.V.

Zeggeveld 11 a-b

4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Optisport Services

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Sijtsma Noord Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl

www.sijtsma-noord.nl

Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

ZWEMBADBUFFERRENOVATIE

Kiwitz Jaki BV Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315-270630 info@jaki.nl www.jaki.nl

ZWEM-DRIJFPAK

EasySwim Nederland Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT UDEN tel. 085 4896380 info@easyswim.com www.easyswim.com

ZwembadBranche is een uniek platform waar professionals in de zwembranche elke werkdag worden geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen binnen hun vakgebied. Ons magazine wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid. ZwembadBranche is het enige vakblad in Nederland met een HOI keurmerk

Redactieadres:

Postbus 74

1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0)227 593433

info@zwembadbranche.nl

www.zwembadbranche.nl

www.zwembadbranche.nl/abonnement

Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG

Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef +31 (0)227 593433 info@lmcg.nl

Hoofdredactie: Susanne Post

Eindredactie: Quinten Leever

Tekst: Ben van den Aarssen

Fotografie: Kenneth Stamp & Jan Buteijn

Coverfoto: JaySi • iStockphoto.com

ISSN: 1871-0360

Volgende uitgave: September 2023

SPECIALIST IN ZOUTELEKTROLYSE SYSTEMEN

VOORUITSTREVEND IN OPEN CEL- EN

MEMBRAANTECHNOLOGIE

✔ Laagste chloraatwaarden

✔ Laagste chloridewaarden

✔ Maximale waterbesparing

✔ Klaar voor de nieuwe wetgeving

✔ Beste prijs-kwaliteitverhouding

✔ Minimale onderhoudskosten

✔ Zeer geschikt voor buitenzwembaden

MEER WETEN OVER DE VERSCHILLENDE TECHNIEKEN?

VRAAG HET ONS!

LOTEC GEEFT WATER VORM

DE EUROPESE SPECIALIST VOOR ‘STATE OF THE ART’ ZWEMBADEN EN WATERTECHNIEK.

Exclusief distributeur Drenkelingendetectie

Lotec is een Europese specialist voor ‘state of the art’ zwembaden en watertechniek. We zijn uitgegroeid tot een absolute specialist met kwalitatief hoogwaardig zwemwater als belangrijkste uitgangspunt. Hierbij gaan wij tot het uiterste. Met geavanceerde technologieën en efficiënte oplossingen creëren we innovatieve (beheers)systemen die water een extra dimensie geven. In veel gevallen ontstaan op onze eigen tekentafels. We durven daarom wel te stellen dat we onze sporen als totaalinstallateur op zwemwater gebied hebben verdiend. Onze naam staat garant voor de hoogste waterkwaliteit en is onlosmakelijk verbonden met uw, maar ook onze reputatie. ONTDEK WATERPROOF H2O TECHNOLOGY, ONTDEK LOTEC!

LAGO Kortrijk-Weide