niet voor elkaar krijgen. De mogelijkheden zijn er dus,
Stelling 5. Pesten op het werk komt ook op de
ook veel te maken met conflicten. Dat kan soms
maar die worden niet altijd verzilverd of gehonoreerd.’
UT voor
werk- of persoonsgerelateerd zijn.
Ray: ‘Er is 2% van het salaris beschikbaar voor
Mariëlle: ‘Ja, dat bestaat ook hier blijkt telkens
Mariëlle: ‘Verzuim heeft vaak een niet-medische
opleidingsmogelijkheden, maar dat wordt vaak ook
weer uit medewerkersonderzoeken. Een voor-
oorzaak. Samen met bedrijfsartsen wordt gekeken
al gebruikt om mensen voor hun werk op te leiden.
beeld is dat docenten last hebben van ongewenst
hoe dat opgelost kan worden. In ieder geval niet
Bijvoorbeeld, een algemene computercursus. Dat is
gedrag van studenten.
door je ziek te melden, want dat leidt vaak tot
meer opgelegde persoonlijke ontplooiing.’
Marcel: ‘Uitsluiting, negeren, dwarsbomen, dat
escalatie.’
Marcel: ‘Ontplooien kun je op allerlei manieren, het
zijn subtiele vormen van pesten. En dat komt ook
kan ook gaan om meer verantwoordelijkheid of auto-
voor onder hoogopgeleiden.’
Welk cijfer zou je de UT als werkgever geven?
nomie in je functie. Zelf heb ik ook veel ontwikkelmo-
Mariëlle: ‘Binnen een hoogopgeleide omgeving
Ray: ‘Een 8. Er zijn hier veel goede initiatieven en
gelijkheden, maar vaak heb ik simpelweg geen tijd voor
gebeurt het vaak heel geraffineerd. Op de UT heb-
het is een prettige werkomgeving.’
cursussen. Dan stel ik het voor mezelf continu uit.’
ben we een bepaald traject om pesten bespreek-
Marcel: ‘Ik zit tegen een 8 aan. Best hoog dus.’
Mariëlle: ‘Vanuit HR proberen we leidinggevenden
baar te maken. In eerste instantie via de leiding-
Mariëlle: ‘Een 7,5.’
mee te geven om de groep zodanig aan te sturen, dat
gevende, of een vertrouwenspersoon.’
Marcel: ‘Ik verwacht niet dat er straks uit het me-
er ruimte is voor cursussen. Maar de keerzijde van
Ray: ‘Dat traject heb ik wel vaak de mist in zien
dewerkersonderzoek ook zo’n hoog gemiddelde rolt.
autonomie is ook dat mensen zelf weer dingen voor
gaan. Vooral als de leidinggevende bij het pesten
We zitten toch in een reorganisatie die verschillende
zich uit schuiven. Het is dus ook aan de medewerker
betrokken is.’
mensen raakt. Voor mij persoonlijk is het er in ieder
zelf om dat initiatief te nemen.’
Marcel: ‘Pesten op het werk heeft volgens mij
geval niet slechter op geworden.’ |
Naam: Mariëlle Winkler
Naam: Ray Klumpert
Naam: Marcel Pieterse
Functie: Hoofd veiligheid, gezondheid en milieu
Functie: Manager onderhoud bij het Facilitair Bedrijf
Functie: UHD bij de opleiding psychologie
Geeft UT als werkgever een:
7,5
Geeft UT als werkgever een:
8
Geeft de UT als werkgever een:
8-
UT NIEUWS 04|2012 17