Unimed Cerrado em foco - n.51 (2007)

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Unimed Cerrado em foco INFORMATIVO DA FEDERAÇÃO DAS UNIMEDS DOS ESTADOS DE GOIÁS E TOCANTINS

Nº 51 - ANO XI - SETEMBRO/NOVEMBRO 2007

Quatro décadas de

sucesso

anos Sistema Unimed chega aos 40 anos com um histórico de muitas conquistas e sucesso do qual a Unimed Cerrado se orgulha de fazer parte


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Um balanço (muito) positivo o chegarmos ao final de mais um ano, parece inevitável fazermos um balanço dos meses passados. E o saldo de 2007, sem dúvida, é muito positivo para o Sistema Unimed. Afinal, estamos comemorando 40 anos de trabalho, lutas, planos, algumas decepções e muitas conquistas. Uma trajetória nascida do sonho de um grupo de médicos santistas e que resulta, hoje, na maior cooperativa de saúde do mundo. Também na maior estrutura de saúde suplementar do Brasil, país onde cerca de 40 milhões de pessoas dependem da assistência médicohospitalar privada. A conquista pela Unimed, há 14 anos consecutivos, do primeiro lugar na pesquisa Folha Top of Mind, como a marca da categoria planos de saúde mais lembrada pelos clientes, é apenas uma das provas que o sistema cooperativista deu certo. Com 28 anos de atuação na área do cooperativismo médico, sabemos que não poderia ser diferente. Sempre acreditamos na força do cooperativismo. Na Unimed Cerrado, que se orgulha de fazer parte das quatro décadas de história da Unimed, estamos trabalhando para fortalecer o sistema cooperativista em Goiás e no Tocantins. Neste ano, a Unimed Cerrado promoveu dois grandes e importantes seminários para discutir a relação com o mercado e o intercâmbio entre as cooperativas, temas fundamentais para o aperfeiçoamento do trabalho e o desenvolvimento das Singulares. Ainda promovemos encontros, debates e cursos para a capacitação de nossos colaboradores e cooperados. Em 2007, a Unimed Cerrado também cresceu como operadora, ampliando sua carteira, bem atendendo e satisfazendo seus clientes. Em 2008, queremos dar seqüência a esse trabalho e ir além. Sabemos que temos desafios pela frente. O cumprimento das novas exigências da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), como a adequação ao novo rol de procedimentos, é apenas um deles e poderá exigir esforços extras das cooperativas. E a Unimed Cerrado está e estará sempre ao lado de suas Singulares e de todo o Sistema Unimed nessa luta em busca da excelência, do fortalecimento do cooperativismo médico e do bom atendimento ao cliente.

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Feliz Natal e muita saúde, conquistas e realizações em 2008! Dr. José Abel Ximenes Presidente da Unimed Cerrado

Unimed Cerrado

ÍNDICE Unimed: muito a comemorar As comemorações dos 40 anos da Unimed de Santos marcam a celebração das quatro décadas de sucesso do Sistema Unimed e sua consolidação como a maior cooperativa de saúde do mundo. Página 3

Seminário: intercâmbio: Um seminário promovido, em setembro, pela Unimed Cerrado abordou o intercâmbio e o novo manual do Sistema Unimed, em vigor desde novembro. O público aprovou o evento. Página 4

AINDA NESTA EDIÇÃO GPA: melhor atendimento...........Página 6 ANS: reunião...............................Página 7

Unimed Cerrado

UNIMED CERRADO (Federação das Unimeds dos Estados de Goiás e Tocantins) Rua 8-A, número 111, Setor Aeroporto, Goiânia - Goiás CEP 74075-240 Fonefax (62) 3221 5100 www.unimedcerrado.com.br

Diretoria Diretor Presidente: Dr. José Abel Ximenes Diretor Administrativo-Financeiro: Dr. Luiz Antônio Fregonesi Diretor de Mercado: Dr. Jonas Ubirajara Husni

Unimed Cerrado em Foco Órgão informativo da Unimed Cerrado Número 51 Ano XI Setembro/Novembro 2007 Jornalista Responsável: Rosane Rodrigues da Cunha MTb 764/JP Fone (62) 9975 4316 rosane.cunha@terra.com.br Diagramação e arte: Caio César Tiragem: 5 mil exemplares As matérias assinadas são de responsabilidade de seus autores e não refletem, necessariamente, a opinião do Unimed Cerrado em Foco


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Parabéns

Unimed comemora

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anos

A celebração da fundação da Unimed Santos marca também as quatro décadas de criação do Sistema Unimed undada em 18 de dezembro de 1967, a Unimed Santos antecipou as comemorações de seus 40 anos com uma festa que reuniu as principais lideranças do cooperativismo médico brasileiro, autoridades da área da saúde e da esfera política. A solenidade, realizada em Santos (SP) no dia 1º de dezembro, festejou não só a fundação da primeira cooperativa médica do País, mas o nascimento da maior cooperativa de saúde do mundo: o Sistema Unimed. O presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, participou das celebrações do aniversário da cooperativa pioneira da Unimed, sistema que hoje congrega 103 mil médicos e beneficia 14,4 milhões de usuários por meio de 378 singulares

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espalhadas por 75% do território nacional. "Não estamos comemorando apenas o aniversário da Unimed Santos, mas celebrando a criação do Sistema Unimed", enfatizou o presidente da Unimed Santos, Raimundo Macedo. E a Unimed tem muito a comemorar. Idealizada pelo então presidente do Sindicato dos Médicos de Santos, Edmundo Castilho, e 23 cooperados, que buscavam combater a proletarização do médico e assegurar uma assistência de qualidade aos pacientes, a pequena cooperativa santista venceu os obstáculos e se tornou o berço da maior estrutura suplementar de saúde do Brasil. E a Unimed Cerrado orgulha-se de fazer parte dessa história.

Raimundo Macedo, Edmundo Castilho e José Abel Ximenes: comemoração

37ª Convençăo

Ximenes é homenageado pela AMG Em comemoração ao Dia do Médico, celebrado em 18 de outubro, o presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, foi homenageado pela Associação Médica de Goiás (AMG) com a outorga, no dia 19, da Comenda de Honra ao Mérito da AMG Dr. Luiz Rassi. Natural de Crateús (CE), ele formou-se em medicina na Universidade Federal de Goiás (UFG), em 1976. Especialista em Gastroenterologia e em Endoscopia Digestiva, é mestre pelo Instituto de Patologia Tropical e Saúde Pública da UFG, professor da Faculdade de Medicina da UFG e membro da Academia Goiana de Medicina. Foi diretor e membro fundador do Sindicato dos Médicos

de Goiás, conselheiro por dois mandatos do Conselho Regional de Medicina do Estado de Goiás e ex-presidente da AMG. Há 28 anos, se dedica ao cooperativismo médico, tendo se consagrado como uma das grandes lideranças cooperativistas em Goiás e reconhecida nacionalmente. Especialista em Gestão de Cooperativas de Saúde, foi presidente da Aliança Cooperativista Nacional Unimed e conselheiro fiscal, conselheiro técnico, vice-presidente e presidente Unimed Goiânia. Em sua gestão, fundou a Usimed e a Unicred Goiânia, hoje Unicred Centro Brasileira. Na presidência da Unimed Cerrado, fundou a Univendas (Cooperativa dos Promotores de Vendas). Casado com a odontóloga Margareth, é pai do médico Rodrigo, do formando em medicina Rafael e do acadêmico de Administração, Renato.

A busca da união e da excelência Com um número recorde de convencionais, o principal evento do Sistema discutiu esses Representantes de Unimeds de todo o País participaram em Natal (RN) da 37ª Convenção Nacional Unimed, que, a partir do tema Unidos pela Excelência, debateu assuntos como a conquista e a satisfação dos clientes, a regulamentação dos planos de saúde e a importância da marca para as empresas. O principal evento do Sistema Unimed foi realizado entre 10 e 13 de outubro. Goiás e Tocantins marcaram presença com a participação do

presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, do diretor Administrativo-Financeiro, Luiz Antonio Fregonesi, do diretor de Mercado, Jonas Ubirajara Husni, e de dirigentes e representantes de 12 cooperativas médicas dos dois Estados. Os debates aconteceram em clima de descontração, como a simulação de um julgamento da Lei 9656/98. Não houve consenso, mas defesa e acusação proporcionaram muitas reflexões sobre a regulamentação do setor de saúde suplementar. A programação também incluiu cursos e seminários. Ao final, a convenção reforçou a necessidade de união das cooperativas médicas. "Se mantivermos um objetivo único, seremos imbatíveis", disse Celso Barros, presidente da Unimed do Brasil.

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Intercâmbio

Seminário debate

mudanças no sistema A nova versão do Manual de Intercâmbio foi o principal tema do seminário promovido, em setembro, pela Unimed Cerrado ara esclarecer dúvidas de seus dirigentes e colaboradores sobre o novo Manual de Intercâmbio do Sistema Unimed, que entrou em vigor no dia 1º de novembro, a Unimed Cerrado promoveu, no dia 29 de setembro, seu 1º Seminário de Intercâmbio. No evento, realizado em Goiânia, os participantes conheceram as principais mudanças inclusas no manual e puderam sanar dúvidas sobre essa troca de informações entre as cooperativas, que garante o atendimento aos clientes Unimed em todo o território nacional e é considerada um dos principais diferenciais do sistema. "O intercâmbio é o maior diferencial e também o maior ponto de conflito do Sistema Unimed", observou o presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, ao abrir o encontro que reuniu 107 colaboradores e dirigentes de cooperativas de Goiás e Tocantins. Para ele, tudo o que parece um problema deve ser encarado como um desafio a ser vencido. A fim de orientar os participantes a vencer o desafio do intercâmbio, a consultora da Unimed do Brasil, Maria do Carmo Massarelli Hernandes, detalhou as principais mudanças trazidas pela nova versão do manual (leia mais na página 5). Antes da palestra dela, o superintendente de TI da Unimed do Brasil, Mauro Back, falou sobre a importância da união das cooperativas e do respeito

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às lideranças eleitas para o fortalecimento do Sistema Unimed. Em outra palestra, Mauro Back recorreu ao bom humor e a brincadeiras com os participantes para explicar a implantação do sistema que mexeu com o setor de saúde suplementar em 2007: o Tiss (Troca de Informações em Saúde Suplementar). Mesmo em vigor, o Tiss ainda gera muitas dúvidas entre operadoras e prestadores de serviços de saúde, principalmente devido às várias mudanças de exigências e prazos ocorridas. O superintendente chamou a atenção de todos para três aspectos do Tiss: as guias, a linguagem e a segurança da troca de informações. "Entendendo esses aspectos é possível entender todo o Tiss", disse. Simultaneamente, em salas separadas, enquanto os dirigentes assistiam a palestras sobre Auditoria Operativa e Analítica, os colaboradores das áreas de atendimento e faturamento acompanhavam as explicações sobre intercâmbio, automação e informática.

O resumo das palestras do 1º Seminário de Intercâmbio pode ser encontrado no site da Unimed Cerrado: www.unimedcerrado.com.br.

Recursos Humanos

O mercado exige

competência No encerramento do 1º Seminário de Intercâmbio, o consultor Eduardo Corceli informou, motivou e divertiu o público com uma palestra sobre o mercado de trabalho e a qualificação profissional. Segundo ele, o maior desafio do profissional, hoje, independentemente de sua área de atuação, é ser desejável no mercado. "E para isso, competência é fundamental", alertou o consultor, que define a competência como o resultado da soma de saber, saber fazer e ter atitude. De acordo com Eduardo Corseli, os profissionais devem cuidar da carreira, buscar ampliar seus conhecimentos, estar sempre atualizados e prontos para trabalhar em equipe, pois o mercado está altamente competitivo. Ele explica que, atualmente, o bom profissional não é apenas o que sabe fazer, mas o que faz melhor. "E ter atitude ajuda o profissional a se destacar no mercado", afirma Eduardo Corseli, para quem ter atitude é ter vontade de aprender sempre, ter prazer em trabalhar e não deixar para amanhã o que pode ser feito hoje.

A palavra dos participantes...

Na avaliação do seminário, 88% dos entrevistados consideraram o evento muito importante e 100% aprovaram a programação. Confira as opiniões de alguns participantes:

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"No seminário, pude atualizar meus conhecimentos e esclarecer dúvidas sobre o novo Manual de Intercâmbio e sobre o Tiss. Foi muito produtivo" José Márcio Fernandes - Unimed Regional Sul

"Estou há 12 anos na Unimed e já participei de vários seminários e cursos e esse foi um dos melhores. Os palestrantes foram muito bem escolhidos e certamente nos ajudaram a sanar dúvidas sobre o intercâmbio" Divani Sousa Resende Unimed Mineiros

"O seminário foi muito bem organizado e as palestras de ótimo nível, muito esclarecedoras. Adorei também a palestra motivacional" Marília Campos da Costa - Unimed Jataí

"Atuo na área de vendas, mas acho importante conhecer tudo o que envolve o Sistema Unimed e esse seminário me ajudou a entender melhor o intercâmbio" Marques José Mateus Unimed Caldas Novas


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ENTREVISTA MARIA DO CARMO MASSARELLI HERNANDES

"Todos precisam entender o novo

manual de intercâmbio" “Estamos avaliando como alterar algumas regras do manual para adaptá-lo ao Tiss"

Desde 1º de novembro, o Sistema Unimed conta com uma nova versão de seu manual de intercâmbio, uma revisão da atualização feita em abril de 2006 no manual criado dez anos antes. Uma das principais mudanças contidas no novo manual é a redução do prazo para a apresentação de notas de serviços. Nesta entrevista, Maria do Carmo Massarelli Hernandes, consultora da Unimed do Brasil e uma das palestrantes do 1º Seminário de Intercâmbio promovido pela Unimed Cerrado, fala sobre o novo manual e aponta alguns obstáculos para a realização do intercâmbio.

Como é feita a revisão do manual de intercâmbio? Ela é anual e fica a cargo de um comitê formado por técnicos de federações e Unimeds de grande porte, que levam em conta as necessidades de melhoria no manual vigente e o que pode ser feito para dar mais tranqüilidade às Unimeds.

Quais as principais mudanças inclusas no novo manual? No caso das autorizações, por exemplo, o não-retorno do processo passa a implicar a autorização automática da guia. Mas, o impacto maior é sobre a apresentação das notas do intercâmbio, cujo prazo passou de 180 para 150 dias.

As Unimeds podem ter dificuldades para se adaptar às mudanças? No começo sim, porque elas terão uma redução de prazos, que vai exigir, inclusive, um agendamento prévio com o próprio prestador de serviço. Mas, deve haver um treinamento firme dentro do Sistema, em cada Singular, junto a seus prestadores, suas equipes de trabalho. Todos precisam, obrigatoriamente, entender as regras do manual, que desde setembro já estava disponível no Portal Unimed.

A implantação do sistema de Troca de Informações em Saúde Suplementar (Tiss) teve algum impacto na elaboração do novo manual de intercâmbio do Sistema Unimed? Sim e ainda estamos avaliando como vamos alterar algumas regras do manual para adaptá-lo ao Tiss, tendo em vista que a partir de 2008 não deverá existir transação em papel, mas apenas eletrônica.

O intercâmbio é apontado como o grande diferencial da Unimed. O que acontece no Sistema que ainda gera falhas no funcionamento desse instrumento? Onde está o problema? Na área operacional. Acho que tem de haver um controle melhor. Ainda não temos um controle de processos, temos sistemas de gestão variados, são dezenas deles atualmente, sendo que o ideal seria um sistema único para todas as cooperativas, para que todas falassem a mesma língua.

O que há por trás desses problemas? Acho que várias questões, inclusive políticas, financeiras, de interesses individuais. Problemas que precisam e devem ser superados.

Durante sua palestra em Goiânia, pouco mais de um mês antes do início da vigência do manual, a senhora se mostrou surpresa com o fato de muitos colaboradores e dirigentes do Sistema Unimed ainda desconhecerem as novas normas do intercâmbio. Porque isso acontece? Acho que faltaram incentivos e treinamentos, como o seminário promovido pela Unimed Cerrado para discutir os problemas, desafios e as novas normas do intercâmbio.

Quem ainda tiver dúvidas sobre o manual o que deve fazer? As áreas de Intercâmbio e de Tecnologia da Informação da Unimed do Brasil estão à disposição para dirimir quaisquer dúvidas relacionadas a esse assunto. Basta que o interessado entre em contato conosco pelos e-mails intercambio.brasil@cfd.unimed.com.br e ptu@cfd.unimed.com.br

Maria do Carmo: problemas a superar

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GPA

Diagnose assina contrato com Unimed Cerrado Quando decidiu oferecer um plano de saúde a seus colaboradores, a Clínica Diagnose, de Ceres - município do Vale do São Patrício, distante 180 quilômetros da capital -, pensou na contratação de uma empresa que garantisse aos trabalhadores e a seus dependentes uma boa cobertura e também contasse com uma ampla rede de profissionais e estabelecimentos de saúde credenciados. Se no pacote da operadora estivesse incluída a chance de o usuário ser atendido também em outros municípios e até em outros Estados, melhor ainda. E foi a oferta dessas vantagens buscadas inclusive do intercâmbio que possibilita ao usuário contar em outras localidades com o mesmo tipo de atendimento ao qual tem direito em Ceres -, que levou a Clínica Diagnose a se tornar, em setembro, um dos mais novos clientes da Unimed Cerrado. Dos 35 colaboradores da clínica, que é uma referência na realização de diagnóstico por imagem em todas as cidades do Vale do São Patrício, cerca de 20 aderiram ao plano. A Unimed Cerrado garante também o atendimento a aproximadamente dez dependentes desses colaboradores, que têm parte do valor do plano custeada pelo empregador. E, segundo a administradora da clínica, Simone José de Oliveira, os dois primeiros meses de vigência do contrato já foram suficientes para os usuários aprovarem o plano e a escolha da operadora. Entre as vantagens citadas pelos usuários, segundo Simone, está a carência reduzida. "É menor do que a de outros planos de saúde", compara. A administradora acredita que a satisfação dos clientes da Unimed Cerrado, poderá motivar os outros colaboradores da Clínica Diagnose a migrarem para esse plano. Inaugurada em maio de 1992 , a clínica, que atualmente atende a cerca de 70 pacientes por dia, além de cliente é também prestadora de serviços à Unimed Cerrado.

GPA: turma animada e disposta a satisfazer o cliente Unimed

De olho na satisfação do cliente Grupo Permanente de Atendimento (GPA) trabalha pelo aperfeiçoamento e padronização do "jeito Unimed de atender" Unimed Cerrado sediou, no dia 25 de setembro, o segundo encontro do Grupo Permanente de Atendimento (GPA) Regional com a participação de representantes da federação goiana e tocantinense, de Singulares dos dois Estados e de Unimeds do Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Distrito Federal. O aperfeiçoamento e a padronização do atendimento no Sistema Unimed, visando à satisfação do cliente, foram os principais temas do encontro. O GPA Regional foi criado em junho de 2007 para unificar e normatizar o atendimento aos clientes das Unimeds. "Queremos implantar o jeito Unimed de atender", diz a coordenadora de Atendimento da Unimed Confederação CentroOeste e Tocantins, Eulália Cristina de Souza, que foi eleita no encontro a coordenadora do GPA Regional. Segundo ela, o grande desafio a ser vencido para a padronização do jeito Unimed de atender é a superação das falhas que ainda existem no intercâmbio. "O novo Manual de Intercâmbio traz mudanças significativas, que buscam essa excelên-

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cia no atendimento", diz Eulália, que alerta as Unimeds a ficarem atentas às novas normas. O GPA Regional espera reunir-se quatro vezes por ano - sempre um mês após a reunião do GPA Nacional - para debater os problemas do atendimento na região, trocar experiências positivas e discutir formas para conquistar, agradar e fidelizar o cliente Unimed. Na reunião realizada na Unimed Cerrado, várias Singulares aproveitaram para apresentar as ações desenvolvidas no Dia do Cliente, celebrado em 15 de setembro. Em muitas delas, foram distribuídas aos clientes mudas de ipê amarelo, a árvore símbolo da beleza do Cerrado. A Unimed Rio Verde, por exemplo, distribuiu 330 mudas. O mesmo foi feito na Unimed Jataí. Na Unimed Cerrado, os colaboradores trabalharam vestindo a camiseta da campanha e dispostos a ampliar suas ações no próximo Dia do Cliente. Outras datas comemorativas, segundo Eulália, também devem ser aproveitadas para aproximar as Unimeds de seus clientes e melhorar o atendimento nas cooperativas.

Personagem

Marly Brito Rezende Pires: "a vitória já é sua" Ela tem 48 anos e há 13 trabalha na gerência da Unimed Mineiros. Formada em Contabilidade, Marly Brito Rezende Pires encara cada dia de trabalho como um desafio a ser vencido com esforço e dedicação. Mas um desafio gratificante. "A Unimed é uma empresa na qual vale a pena trabalhar e espero continuar contribuindo para o crescimento e o desenvolvimento da cooperativa ainda por muito tempo", diz a mãe de Ra-

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faela e a jovem avó de Maria Eduarda e Felipe. Os planos para o futuro da gerente, natural de Mineiros e casada há 27 anos com o advogado Milton Dantas Pires, incluem também mais tempo para a família e a busca de uma melhor qualidade de vida. Ela conta que planeja administrar melhor seu tempo em favor de seu próprio bem-estar e da família. "Sou uma pessoa simples, curto muito a tranqüilidade do campo e não perco uma opor-

tunidade de passar os finais de semana no sítio em companhia da família", diz Marly, que revela uma paixão especial pelos netos, que define como "verdadeiros anjos da alegria". Ela aproveita o final do ano para desejar aos colegas unimedianos um mundo repleto de paz, harmonia, saúde, felicidade e realizações."Entendendo que isso nunca virá sem esforços e lutas, pois o fracasso só vem se você permitir e a vitória já é sua", diz.


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Unimed Cerrado no XVI Sueco

XVI Sueco

O maior encontro das Unimeds do Centro-Oeste e Tocantins foi realizado em Brasília e debateu a competitividade do Sistema

A competitividade do Sistema Unimed em debate ealizado em Brasília, entre 14 e 17 de novembro, o XVI Simpósio das Unimeds do Centro-Oeste e Tocantins (Sueco) teve como tema central A Competividade Interna e Externa do Sistema Unimed. O presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, o diretor de Mercado Jonas Ubirajara Husni, diretores e colaboradores da federação, além de representantes das Unimeds de Goiás e do Tocantins participaram do encontro, que discutiu também assuntos como o Intercâmbio Eletrônico como Ferramenta de Satisfação, Aspectos da

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Saúde Pública e Privada no Brasil e a Relação Trabalhista em Cooperativas. No dia 16, José Abel Ximenes presidiu a mesa-redonda que abordou o papel da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e sua relação com as operadoras de planos de saúde. Também participaram dos debates, representantes da Unidas e da Golden Cross. Todos reivindicaram maior objetividade nas determinações da ANS para facilitar a atuação das operadoras de planos de saúde.

flash... Promoção da saúde

Ximenes e Fausto Pereira dos Santos: reunião

Unimed Cerrado na ANS José Abel Ximenes apresenta reivindicações e discute temas de interesse do cooperativismo Mais agilidade no registro dos planos de saúde. Essa foi uma das reivindicações apresentadas ao diretor-presidente da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), Fausto Pereira dos Santos, pelo presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, durante uma reunião no dia 4 de dezembro, em Brasília. O diretor-presidente da ANS comprometeu-se a avaliar o pedido da Federação. No encontro, Ximenes - que

estava acompanhado do assessor jurídico da Unimed Cerrado, Daniel Rodrigues de Faria -, abordou ainda outros assuntos de interesse do cooperativismo e da Federação, como as garantias exigidas da operadoras e a liquidação da Aliança Cooperativista Nacional Unimed. Na próxima edição de Unimed Cerrado em Foco, publicaremos uma entrevista com o diretorpresidente da ANS sobre o setor de saúde suplementar.

A Unimed Cerrado e a Fundação Unimed vão promover, em Goiânia, o curso de Pósgraduação Lato Sensu em Promoção da Saúde, que busca qualificar profissionais para atuar

em medicina preventiva e em centros de promoção da saúde. A certificação será emitida pela Universidade Gama Filho e Fundação Unimed. Mais informações: (62) 3221 5100.

Mudanças na OCB-GO As Assembléias Gerais Extraordinárias da Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado de Goiás (OCB-GO), realizadas em 28 de novembro, aprovaram a reforma estatutária, a atualização da contribuição sindical, mudanças no cálculo da contribuição de manutenção e o

orçamento da entidade para 2008. E ainda, a adequação do estatuto da OCB-GO às determinações da Confederação Nacional do Cooperativismo e da Federação dos Sindicatos das Cooperativas do Distrito Federal e dos Estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Tocantins.

Mapa das despesas A Strategy Consultoria avaliou 3 milhões de beneficiários de planos de saúde no Brasil e constatou que 13,1% deles respondem por 53,2%

das despesas assistenciais dos planos. O mapa das despesas foi divulgado em novembro com dados consolidados de 2006.

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Cooperativismo

Saúde defende maior união Representantes de cooperativas da área da saúde clamam por maior engajamento dos profissionais cooperativismo na área da saúde foi tema do quarto encontro setorial promovido, em Goiânia, pela Organização das Cooperativas Brasileiras seção de Goiás (OCB-GO) e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado de Goiás (Sescoop/GO). Cerca de 30 representantes de cooperativas médicas e odontológicas participaram do evento, realizado no dia 7 de dezembro, e clamaram por maior engajamento dos colegas no cooperativismo goiano. Membro do Conselho de Administração da OCB-GO, o presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, destacou a dificuldade em

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Chavaglia, Ximenes e Karla: união

reunir a classe médica e ressaltou o valor dos que participam do cooperativismo e de encontros como esse. "É importante que a gente insista para que tenhamos um movimento mais coeso", declarou. Presidente da

Uniodonto Goiânia, Karla Jorama Brandão, defendeu ainda a intercooperação entre Unimed e Uniodonto. O presidente da OCB-GO, Antonio Chavaglia, afirmou que a organização tem procurado atender aos

anseios do ramo saúde tanto em Goiás, quanto nacionalmente. Chavaglia também ressaltou a necessidade de integração de todos os ramos para o fortalecimento do trabalho político e institucional do cooperativismo goiano. Palestrante do encontro, o médico Fausto Jaime afirmou que o modelo de saúde passa por uma profunda reavaliação e não só no Brasil. "Em virtude do envelhecimento da população e do aumento dos casos de patologias crônicas", exemplificou, ressaltando que os sistemas de saúde público e suplementar precisam entender saúde como sinônimo de ausência de doença e não apenas como tratamento.

Entre os Melhores

Unimed Cerrado em Foco

é premiado Criado há dez anos e reformulado em junho de 2006 para se adequar à nova realidade da Unimed Cerrado, que passara a atuar também como operadora, o jornal interno da Federação conquistou o segundo lugar no 3º Prêmio de Comunicação do Sistema Unimed. Unimed Cerrado em Foco concorreu com publicações de Uni-

Informativo: no caminho certo

Unimed Cerrado

meds de todo o País na categoria "Jornal Interno - Pequena Unimed". O resultado do concurso, de grande importância para a área de comunicação do Sistema Unimed, foi divulgado em setembro. A boa classificação foi recebida como um estímulo ao aperfeiçoamento do jornal editado pela jornalista e especialista em Assessoria de Comunicação Rosane Rodrigues da Cunha e cujo Conselho Editorial é formado pelo presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, o diretor de Mercado, Jonas Ubirajara Husni,o diretor Administrativo-Financeiro, Luiz Antônio Fregonesi, e a gerente Comercial, Marta Fernandes. A classificação, de acordo com editora e assessora de Comunicação da Unimed Cerrado, mostra que a publicação, que faz parte do projeto de comunicação da Federação e busca integrar, informar e proporcionar a troca de informações entre a Unimed Cerrado e suas Singulares, está no caminho certo. A meta, a cada edição, é superar a qualidade da anterior.

Os 15 anos da Unicred No início dos anos 90, quando presidia a Unimed Goiânia, José Abel Ximenes fundou a Unicred Goiânia, a cooperativa de Crédito dos profissionais da área de saúde. Atualmente denominada Unicred Centro, a cooperativa comemora 15 anos de trabalho. É uma década e meia de atuação em busca da concretização de seu objetivo de ser uma das melhores cooperativas de crédito do Brasil. Presidida por Fernando Antônio Esmeraldo Justo, a Unicred Centro Brasileira conta com cerca de 5.000 associados.

São profissionais da área da saúde, colaboradores da cooperativa ou de cooperativas associadas e pessoas jurídicas que também atuam em atividades relacionadas à saúde. A eles, a Unicred oferece vantagens em produtos e servi ços em relação às institui ções bancárias e a participação anual, na forma de sobras, dos resultados obtidos pela cooperativa. A Unimed Cerrado junta-se à Unicred Centro Brasileira nas comemorações desses 15 anos e deseja sucesso à cooperativa de crédito.

Confraternização

2007 Mais uma vez, a alegria e muita animação tomaram conta da festa anual de confraternização da Unimed Cerrado. Realizada na Mansão Cristal, em Goiânia, no dia 7 de dezembro, a festa reuniu dirigentes, colaboradores e cooperados da Federação e das Singulares de Goiás

e Tocantins. Todos aproveitaram para colocar a conversa em dia, rever os colegas, comemorar as conquistas de 2007, fazer planos para 2008 e se divertir muito.


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