Jaarverslag 2021 TU Delft

Page 56

onderzoekers en studenten van de Haagse Hogeschool, hogeschool Inholland en de TU Delft proberen inzicht te krijgen en oplossingsrichtingen aan te bieden rondom het vergrijzingsvraagstuk in de wijk Tanthof. De TU Delft concentreerde zich met een afstudeerstudio op nieuwe woonconcepten voor senioren en de transformatie van eengezinswoningen. Ook in de wijken die onderdeel zijn van de Delftse wijkversterkingsopgaven wordt onderzoek gedaan, naar onder andere de energietransitie, gezondheid en eenzaamheid en gericht data verzamelen. In de Kuyperwijk analyseerden studenten van de TU Delft voor het mastervak Social Inequality, Diversity and Design hoe bewoners tegen de Kuyperwijk aankijken. In de Spoorzone doet de TU Delft onderzoek naar de invloed van groen op de hittestress en de hoe verschillende boommodellen bijdragen aan het koelen van de stad. In 2021 heeft een challenge hoogbouw plaatsgevonden met behulp van de stadsbouwmeester van de gemeente Delft. Studenten van de drie kennisinstellingen hebben in multidisciplinaire teams een ontwerp gemaakt voor hoogbouw op zes locaties in Delft. Via budget van regieorgaan SIA is in Delft het onderzoek “Routes naar stedelijke vraagstukken”, van onderzoeker Nina Bohm onderzocht hoe studenten, vakcoördinatoren en gemeenten stedelijke vraagstukken voor challenge-based onderwijs definiëren en welke vormen worden onderscheiden. Universitaire samenwerkingsverbanden Convergence TU Delft, Erasmus MC, Erasmus Universiteit Rotterdam Zoals in hoofdstuk 3 (pagina 26) al is behandeld, wordt er sinds 2019 in het kader van Convergence op bestuurlijk niveau samengewerkt tussen TU Delft, Erasmus MC en Erasmus Universiteit Rotterdam. Naast inhoudelijke vorderingen op het gebied van onderzoek zijn de drie Convergence-instellingen ook naar elkaar toe gegroeid als het gaat om bedrijfsvoering. De basis hiervoor wordt gevormd door de Raamovereenkomst die in 2021 is getekend en waarin nadere afspraken voor de samenwerking zijn vastgelegd. Gecoördineerd vanuit het Convergence Office zijn op verschillende gebieden (HR, finance, juridisch, communicatie, data en IP, public affairs) werkgroepen opgezet om barrières weg te nemen en samenwerking te faciliteren. Ten gevolge van het groeiende enthousiasme binnen de instellingen heeft de Convergence Executive Board in 2021 besloten het beschikbare budget te gaan verdubbelen. Daarnaast is geïnvesteerd in communicatie en is de Convergence website gelanceerd (www. convergence.nl). Ook is het eerste Convergence Square geopend in het Erasmus MC. Dit is een ontmoetingsruimte waar collega’s van de drie instellingen kunnen samenwerken en elkaar in levenden lijve ontmoeten. Zowel vanuit de politiek als het bedrijfsleven is er in 2021 veel interesse getoond in de Convergence, wat zich heeft geuit in diverse werkbezoeken. Strategische Alliantie Leiden-Delft-Erasmus In het kader van de strategisch alliantie Leiden-Delft-Erasmus (LDE) werden in 2021 twee nieuwe LDE-minoren gestart: (i) Sustainable Chemistry and Biotechnology, waarin studenten in aanraking komen met duurzame (bio)chemische processen, en (ii) Modes of Existence: Architectuur en Filosofie, die studenten een theoretische en praktische samensmelting van filosofie en architectuur via (speculatief) ontwerp biedt. De minor Sustainable Chemistry and Biotechnology wordt verzorgd door de afdelingen Biotechnology and Chemical Engineering van de TU Delft en het Institute of Chemistry van de Universiteit Leiden, de minor Modes of Existence door de faculteit Bouwkunde van de TU Delft en de Erasmus School of Philosophy.

56


Articles inside

Bijlage 2

4min
pages 138-141

Bijlage 3

2min
pages 142-143

9.5 Beschrijving van de belangrijkste risico’s en onzekerheden (deel B2

9min
pages 128-131

Resultaten risicobeheersings- en controlesysteem

1min
page 127

Decentrale risicobeheersing- en controle

2min
page 125

7.2 NPO-middelen: Onderwijs

4min
pages 96-97

Bezwaar- en beroepschriften en klachten

2min
pages 71-73

7.3 NPO-middelen: Onderzoek

5min
pages 98-103

5.2 Duurzaamheid

4min
pages 64-65

6.3 Begroting 2022

6min
pages 88-93

7.1 Bestuurlijk handelen

4min
pages 94-95

Verwachting personele bezetting

2min
page 117

5.1 Campusontwikkeling

7min
pages 61-63

Lokale betrokkenheid

5min
pages 53-54

2.1 Student op de juiste plek

4min
pages 22-23

Campus, studie en studieklimaat

2min
page 25

Vestiging bedrijven

5min
pages 43-48

Internationale Rankings

2min
page 37

Publiek-private samenwerking

2min
page 40

Universitaire samenwerkingsverbanden

6min
pages 56-60

Verslag van de Raad van Toezicht

9min
pages 10-14
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.