Jaarverslag 2021 TU Delft

Page 138

Bijlage 2

Overzicht nevenwerkzaamheden College van Bestuur, Raad van Toezicht, en Decanen (overzicht per 31 december 2021)

Nevenwerkzaamheden leden College van Bestuur Tim van der Hagen Rector Magnificus / Voorzitter College van Bestuur Nevenfuncties vanuit de hoofdfunctie: • Voorzitter Bestuur Leiden-Delft-Erasmus Alliantie • Bestuurslid Stichting Federatie 4 Technische Universiteiten • Board member Economic Board Zuid-Holland • Lid Raad van Toezicht Medical Delta • Bestuurslid GROW (Growth through Research, Development and Demonstration in Offshore Wind) • Bestuurslid NICAS (Netherlands Institute for Conservation, Art and Science) • Bestuurslid NERA (Netherlands Energy Research Alliance) • Bestuurslid Universiteitsfonds Delft • Lid Raad van Toezicht van Theater de Veste, Delft • Commissie Technologie en Innovatie van VNO-NCW Nevenwerkzaamheden: • Lid Adviesraad voor Wetenschap, Technologie en Innovatie (AWTI) (administratief via Van der Hagen Delft B.V.) • Lid Raad van Commissarissen COVRA (administratief via Van der Hagen Delft B.V.) Marien van der Meer Vice President Operations • Geen nevenwerkzaamheden Rob Mudde Vice-Rector Magnificus / Vicevoorzitter • • • •

Bestuurslid KIVI (Het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs) Bestuurslid Raad van Toezicht ISPT (Institute for Sustainable Process Technology) Lid Governing Board bij IHE (Delft Institute for Water Education) Bestuurslid Universiteiten van Nederland

De nevenfuncties van de leden van het College van Bestuur hebben de toestemming van de Raad van Toezicht. Deze toestemming is geen automatisme. Verdere informatie over het beleid aan de TU Delft ten aanzien van nevenfuncties is te vinden op de TU Delft website (https://www.tudelft.nl/over-tu-delft/strategie/integriteitsbeleid/ organisatorische-integriteit).

138


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Bijlage 2

4min
pages 138-141

Bijlage 3

2min
pages 142-143

9.5 Beschrijving van de belangrijkste risico’s en onzekerheden (deel B2

9min
pages 128-131

Resultaten risicobeheersings- en controlesysteem

1min
page 127

Decentrale risicobeheersing- en controle

2min
page 125

7.2 NPO-middelen: Onderwijs

4min
pages 96-97

Bezwaar- en beroepschriften en klachten

2min
pages 71-73

7.3 NPO-middelen: Onderzoek

5min
pages 98-103

5.2 Duurzaamheid

4min
pages 64-65

6.3 Begroting 2022

6min
pages 88-93

7.1 Bestuurlijk handelen

4min
pages 94-95

Verwachting personele bezetting

2min
page 117

5.1 Campusontwikkeling

7min
pages 61-63

Lokale betrokkenheid

5min
pages 53-54

2.1 Student op de juiste plek

4min
pages 22-23

Campus, studie en studieklimaat

2min
page 25

Vestiging bedrijven

5min
pages 43-48

Internationale Rankings

2min
page 37

Publiek-private samenwerking

2min
page 40

Universitaire samenwerkingsverbanden

6min
pages 56-60

Verslag van de Raad van Toezicht

9min
pages 10-14
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.