Th e Projec t L ab Show eBo ok Collection
XVPro jec tL ab – Segunda Au la Dig ital, Ma io 2010
This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the XV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010. To contact TREeBOOK please write to bia@freeyourideas.net TREeBOOK is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net. All rights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.
“Cérebro: um aparelho com o qual pensamos que pensamos...” Your Ideas Ambrose Free Bierce
Bem-vindo ao XV ProjectLab Segunda Aula Digital Segunda Parte: “As Ferramentas”
A principal ferramenta do gerente de projetos ĂŠ sua competĂŞncia.
CompetĂŞncia ĂŠ um conjunto de habilidades que forma um perfil.
Ferramenta 茅 um acess贸rio tecnol贸gico que auxilia o Homem a fazer algo.
A segunda ferramenta fundamental para gerenciar projetos ĂŠ o GrĂĄfico de Gantt.
Henry Gantt (1811 - 1911) nasceu nos EUA, em Maryland.
Era engenheiro e ficou famoso como consultor gerencial.
Trabalhou 6 anos ao lado de Taylor.
Ambos eram obcecados por produtividade e eficiĂŞncia industrial.
Gantt inventou o diagrama batizado com seu nome, em 1910.
O grĂĄfico de Gantt ĂŠ baseado na unidade de medida dos projetos:
o tempo!
O gráfico de Gantt é uma espécie de calendário dinâmico.
O gráfico de Gantt mostra uma foto da atual situação do projeto.
No diagrama, o tempo ĂŠ organizado em uma sequĂŞncia de atividades,
considerando hoje como referĂŞncia.
Gantt mostra o que foi planejado e compara com o que jรก foi realizado.
Com Gantt, ĂŠ possĂvel (pre)ver atrasos e tomar providĂŞncias.
Todo sistema de gestĂŁo de projetos ĂŠ baseado em um diagrama de Gantt.
CPM: Critical Path Method
PERT: Program Evaluation and Review Technique
PERT/CPM nasceram a partir do grรกfico de Gantt.
WBS é a representação gráfica de um projeto.
E mapa mental é a representação gráfica de uma idéia.
Existem vรกrios tipos de ferramentas para gerenciar projetos: softwares.
Softwares podem ser comprados (programas comerciais).
Gratuitos e compartilhados.
Ou desenvolvidos sob medida.
Mas todo software (ou hardware) depende (sempre) do peopleware.
TheenD Após a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks para investigar todos os links propostos.
Seu Projeto Em Um Software:
www.freeyourideas.net login? senha? Inserir novo projeto (o seu). Imprimir a sinopse e verificar se as informações iniciais estão corretamente registradas.
Seu Projeto em Forma de Mapa:
Assistir o eBook “Idea Mapping”, esboçar um mapa seguindo as orientações da “leitura horizontal” e da “leitura vertical”, salvar seu desenho como imagem e enviar para bia@freeyourideas.net, antes da próxima aula.
XV ProjectLab Fim da Segunda Aula Digital Fim da Segunda Parte: “As ferramentas”
terceira aula digital 31/5/2010 8h30
“O ciclo”
O ciclo de vida dos projetos chamado PDCA (Planejar, Desenvolver, Checar ou Corrigir e Agir corretiva ou preventivamente).
“O alvo”
Como definir os elementos fundamentais da sinopse: o objetivo, os clientes e os resultados (produtos) do projeto.
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De Luxe Edition Bia Simonassi Switzerland 2010