COLLECTIVITÉS
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ALORS QUE LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES SONT CONFRONTÉES AU CHANGEMENT PERMANENT DEPUIS LA PREMIÈRE DÉCENTRALISATION ET À L’ACCÉLÉRATION DANS CE CHANGEMENT CES DERNIÈRES ANNÉES, LE CONSEIL GÉNÉRAL DU VAR CONTINUE D’ALLER DE L’AVANT SOUS LA CONDUITE MANAGÉRIALE DE SON NOUVEAU DGS DEPUIS JUILLET DERNIER, ALAIN Les sourires étaient de rigueur lors de la PRUVOST. SON TRAVAIL EN PARFAITE OSMOSE AVEC LE PRÉSIDENT HORACE signature de la convention à l’hôtel LANFRANCHI PLACE, À TRAVERS UN du Département. De gauche à droite, VASTE PLAN D’ORGANISATION ET DE Anne Lagadec et Françoise Canipel, FORMATION SIGNÉ AVEC LE CNFPT PACA, du Cnfpt Paca, Horace Lanfranchi, L’INSTITUTION ET SES AGENTS DANS président du Conseil général du Var, DES CONDITIONS OPTIMISÉES Alain Pruvost, DGS, Valérie Hubière, DRH D’EXERCICE DE LA FONCTION PUBLIQUE, AU-DELÀ DE TOUTES CONSIDÉRATIONS POLITIQUES LOCALES ET NATIONALES.
■ CONSEIL GÉNÉRAL DU VAR
Management à tous les étages L
e Conseil général du Var a signé le 22 avril dernier une convention triennale avec la délégation régionale Provence Alpes Côte d’Azur du Cnfpt, Centre national de la fonction publique territoriale, visant à accompagner sa gouvernance par une action de formation et de management sur le long terme. Comme elle l’a fait par le passé avec la territorialisation anticipant l’acte II de la décentralisation, ou encore avec la certification qualité de ses procédures précédant une nouvelle ère de complexité dans les marchés, la collectivité présidée par Horace Lanfranchi prend les devants à la faveur d’un vaste plan d’administration qui se profile, corresponmercredi 21 mai 2014
dant aux mutations de la société. Tandis que sous les effets de la crise et des baisses de dotations d’Etat les budgets des collectivités se réduisent et les exigences sociales croissent, « il y a nécessité absolue de revoir les politiques publiques », prône Alain Pruvost, directeur général des services. Dans ce contexte difficile, voire de rupture, plutôt que de se poser la récurrente question de son existence promise une fois de plus au pire, le Conseil général du Var fait le pari d’organiser sa mutation en améliorant, par la formation et la pratique, la culture managériale à tous les étages. Ce grand dessein s’appuie en particulier sur le partenariat qui vient d’être ren-
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forcé avec le Cnfpt régional, comprenant, en complément des besoins en formation, 7 axes prioritaires (voir par ailleurs) élaborés dans la concertation entre les équipes des deux structures. Valeur ajoutée Appréciant les propos du président Lanfranchi qui a souligné l’importance de ce travail collaboratif « pour l’ensemble de l’institution et non pas sur le seul volet formation », ainsi que la présence de la haute administration départementale pour assister à la signature de la convention, la directrice régionale du Centre, Françoise Canipel, s’est félicitée de cette première dans un contexte compliqué, avec de forts enjeux à
tous les niveaux et une population qui attend beaucoup de la sphère publique. « Le Cnfpt peut vous accompagner et ajuster en permanence l’offre de services à décliner », a-t-elle notamment expliqué, rappelant que le travail fondateur mis en œuvre répond à « une volonté de mouvement managérial visant à faire bouger, avancer, adapter aux changements ». Cela va consister dans une première phase à « bien réexpliquer les axes stratégiques dans chaque délégation, avant de les déployer avec ordonnancement », a précisé pour sa part Anne Lagadec, responsable du service accompagnement de projets au sein du Centre. 470 agents en fonction d’encadrement hiérarchique devront être en phase avec ces projets afin de les rendre parfaitement accessibles à tous, c’est à dire aux 5 200 agents, dont 60% en catégorie C. « L’objectif étant de couvrir l’ensemble des problématiques, de la révision des politiques publiques jusqu’aux besoins de nos agents de terrain, entre autres en portant à leur connaisTpbm n° 1026