Norrbottens Affärer 2010 maj by NSD NSD

TUNNAN INGEN SKRÄPIG AFFÄRSIDÉ 8

WIBAX TOG STEGET 14-15 UT I EUROPA

LUNDBÄCKS SÄTTER MÖBLER I SKOLAN 19

GENERATIONERNA OM VARANDRA

Åsa, Håkan, Karin och Andreas tycker till.

PANELEN

Vilken är den hetaste valfrågan? 22

FREDAG 21 MAJ 2010

SVERKER Forsén anser att skogen fortfarande är en bra investering trots att priserna på fastigheter pekat uppåt och marignialerna minskat. FOTO: JOAKIM NORDLUND

Stabila vinster i det gröna

REPORTAGE

10-11

Gör dig själv en tjänst med bilvalet.

A6 2.0 TDIe från

293.900 kr

Rommen blir till guld 4-7

Audi A6 är en rymlig säker familjebil och ett mycket populärt tjänstebilsval. Visste du t ex att du kan köra i den här storleksklassen med en förbrukning på 0,53 l/mil? Nu erbjuder vi ett uppskattat utrustningspaket: • 17” aluminiumfälgar i 7-ekersdesign • Sportstolar med el. svankstöd • Klädsel i alcantara/läder • Xenon plus med LED-ljus bak • Parkeringsassistans • Finns till 2.0 TFSI, 2.0 TDI och 2.0 TDIe Paketpris från 19.900 kr. Ordinarie pris 57.300 kr.

Leasing: fr 1.665/mån* Förmånsvärde:

Tillägg Avant 15.900 kr fr 1.883/mån*

Begränsat antal bilar. BRÄNSLEFÖRBR. BL. KÖRNING AUDI A6 5.3-10.2 L/100 KM. CO 2 UTSL. 139-244 G/KM. MILJÖKL. 2005. *AUDI LEASING 36 MÅN, 30% SÄRSKILD LEASINGAVGIFT, 50% RESTVÄRDE, RÖRLIG RÄNTA BASERAD PÅ STIBOR 90 DAGAR, LEASING EXKL. MOMS, FÖRMÅNSVÄRDE BERÄKNAT PÅ 2009 ÅRS SKV-PRIS, NETTO PER MÅN VID 50% MARGINALSKATT. VARJE ÅTERFÖRSÄLJARE SVARAR SJÄLVSTÄNDIGT FÖR SIN EGEN PRISSÄTTNING. BILEN PÅ BILDEN ÄR EXTRAUTRUSTAD. ERBJUDANDET GÄLLER SÅ LÅNGT LAGRET RÄCKER ELLER LÄNGST 100331.

LULEÅ: ANDERS 0920-24 22 31, MARCO 24 22 32, TOMMY 24 22 33 • Vxl. 0920-24 22 30

-helt enkelt bättre www.mullers.se

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

KRÖNIKAN

Lars-Henrik Andersson | Näringslivsredaktör | lars-henrik.andersson@norrbottensmedia.se | 0920-26 28 26

Lars-Henrik Andersson

Guldkorn från skog och hav NÄR JAG VAR liten åt vi löjrom ganska

ofta. Vi kände en man som ﬁskade och försåg oss med guldkornen från havet. Vi bredde ut löjromen på knaprigt tunnbröd och åt. Till det drack vi kall mjölk. NU ÄR PRISET på Kalix löjrom uppe

på en nivå som gör att man knappast har råd att äta det till vardags. Mycket pekar på att Kalix löjrom som första svenska livsmedel kan få den högsta EU-klassningen ”skyddad ursprungsbeteckning” i september i år. Det här skriver vi mer om på kommande sidor. Vi skriver också om

NORRBOTTENS

INNEHÅLL 9

4-7

skogen och det ökade intresset att förvärva skogsfastigheter. Många har insett att det är en bra investering. Tillväxt som så småningom ger avkastning. Jag läste någonstans att skogen i Norrlands inland har haft en stor värdeökning de senaste tio åren.

Nu är inte skog bara råvara, tillväxt och pengar. Den genererar också många mjuka värden som exempelvis jakt och en plats för rekreation och friluftsliv. Havet är inte bara siklöja och exklusiva delikatesser. Det är också rekreation med bad och segling, utﬂykt och avkoppling.

DET ÄR OCKSÅ viktigt för industrin att

det ﬁnns ett intresse för skogen. Industrin behöver råvara. Det ﬁnns med andra ord stora rikedomar i Norrbotten: från små guldkorn i havet till milsvida skogar.

PASSA PÅ ATT njut av de norrbottniska rikedomarna i sommar. Antingen på havet eller i skogen så ses vi igen i september. Trevlig sommar!

21 maj 2010

14-15

4-7

Söker erkännande för havets gyllene korn Löjrommen kan få exklusiv EU-klassning.

Offentlig sortering blev succé Idén som föddes i köket går redan med vinst

9 10

KRÖNIKA Ronny Olovsson, vd Vinter Dra till skogs! Att äga skog blir mer och mer populärt.

12-13

Tillbaka till rötterna Li Skarins Massa Media ﬂyttar till Acusticum.

14-15

Kemin stämde direkt Wibax har gett sig ut på Europas spelplan.

Att samsas på jobbet

Olika generationer måste kunna samarbeta.

KRÖNIKA Anita Johansson Kraven på aktiekapital i privata bolag har sänkts.

Lokala ideer uppmärksammas globalt Företaget Lundbäcks arbete med skolmiljöer har gett effekt

KRÖNIKA Mikael Boström Nyckeltal är ett viktigt verktyg.

Att binda eller inte binda? Räntan är på väg upp men när ska man binda egentligen?

PANELEN Svaren på månadens hetaste frågor Om valfrågor, clean tech och näringslivsklimatet.

24-27

Nya företag Vi frågar tre nya företagar om visionen bakom affärsidén.

Norrbottens Affärer produceras av Norrbottens Media AB Ansvarig utgivare Anders Ingvarsson Redaktion Lars-Henrik Andersson, Sara-Lena Brännström, Björn Hansson Graﬁsk form Erja Persson, Norrbottens Media Annonsförsäljning Norrbottens Media AB Tryck Tryck i Norrbotten, Luleå

vinter. Foto: Jennie Pettersson.

FREDAG 21 MAJ 2010

Vill du veta hur ett grönt varumärke ser ut, titta längst ner på sidan. Hjärnbalken för Årets Energipris tilldelades Galären av Luleå Energi. www.naringslivetspris.se

Nyligen vann Galären det prestigefyllda energipriset på

och mycket annat som bidrar till hållbara fastigheter för

näringslivsgalan. Inte för att vi förbrukar energi, utan för

affärer och människor.

att vi sparar på den.

Numera är vi också ofﬁciell Green Building Partner.

Med olika energiåtgärder i tio fastigheter har vi de se-

Än så länge är vi ensamma i Norrbotten om denna gröna

naste fem åren sparat över 2,8 miljoner kWh. Det motsva-

EU-status, men hoppas förstås att ﬂer fastighetsbolag ska

rar 140 villor med en årsförbrukning på 20.000 kWh.

slå in på samma väg som vi.

Som fastighetsutvecklare är vi måna om miljön. Därför minskar vi beroendet av fossila bränslen för upp-

Så det är inte alls fel på ditt färgseende. Vår logotyp är fort-

värmning, använder naturkyla istället för att skapa kyla

farande blå, även om

med el, vi fasar ut naturfrämmande byggnadsmaterial

den ser grön ut.

Galärengruppen med kontor i Luleå och Stockholm är en koncern med inriktning på fastighetsområdet. Galären i Luleå har 21 anställda och en justerad balansomslutning på över en miljard. Galären arbetar med utveckling av bostäder, kommersiella lokaler och samhällsbyggnad ur ett grönt perspektiv. Vi förvaltar cirka 140.000 kvm lokaler och 350 bostäder i den förnyade staden Luleå. 0920-23 51 51 – galaren.se

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

REPORTAGE

•

KALIX

Allt pekar på att Kalix löjrom som första svenska livsmedel kommer att få den högsta EU-klassningen ”skyddad ursprungsbeteckning” i september i år. Lagom till årets ﬁskesäsong. De mest optimistiska menar att detta är det största som hänt Kalix och att nu kan löjrommen nå sitt rätta värde.

VAD som är det rätta värdet på Kalix löjrom är det ännu ingen som vet, men bara sedan arbetet med EU-ansökan inleddes har priset fördubblats och optimisterna tror på priser i klass med Belugakaviar.

THOMAS Innala (t.v.) och Lennart Sundström (t.h.) hoppas att ursprungsmärkningen sk

Kalix löjrom ska n löjromsuppköparen. Tanken är att nå en marknad som kan betala lite mer. I länder som Tyskland, Frankrike och Schweiz ﬁnns det många som är beredda att betala för bra råvaror. Ingen kan med bestämdhet säga hur den skyddade urpsrungsbetckningen kommer att påverka priset. Men att det ska bli högre är alla ense om. Priset har fördubblats bara sedan arbetet med EU-ansökan inleddes.

MAN SER STORA möjligheter till ökad

turism och att Kalix löjrom ska nå konnässörer på världsmarknaden och säljas för priser i klass med Belugakaviar. Det hela började egentligen för mer än 10 000 år sedan. När istäcket låg tjockt över Norrbotten och förutsättningarna för Bottenvikens unika bräckta skärgård skapades så att siklöjan skulle trivas just här. Den lite modernare historien börjar

”Jag skulle inte bli förvånad om priset ligger runt 5 000 kronor kilot inom några inom några år" på 80-talet när kustﬁskarna i Norrbotten inledde ett aktivt kvalitetsarbete och begreppet Kalix löjrom började få en innebörd. Det var så lyckat att många idag försöker sälja fulrom och ändå kalla den Kalix löjrom för att få ut ett bättre pris. Därför har kustﬁskarna och andra intressenter de senaste fem åren jobbat på att få ett EU-skydd med ursprungsmärkning av Kalix löjrom på samma sätt som

Största som hänt Kalix

FOLKE Spegel är ordförande för BD-Fisk och arbetar aktivt för att Kalix löjrom ska få renommé på den internationella marknaden.

till exempel italiensk Parmesanost och Parmaskinka. EU-kommissionen har nu fattat beslutet som alltså träder i kraft den 24 september om ingen överklagar.

Ut till Europa – Vi ser en öppning att nå ut till övriga Europa, säger Sven Nordlund platsansvarig på BD-Fisk som är den största

– Jag skulle inte bli förvånad om priset ligger runt 5 000 kronor kilot inom några inom några år, säger Tryggve Bergman, ordförande för Matproducenterna i Norr och den som skrivit ansökan till EU. Ursprungsmärkningen kommer inte bara att få betydelse för ﬁskarna och de som tar löjrommen till marknaden. – Det är svårt eller omöjligt att sätta ett pris på hur mycket varumärket Kalix löjrom nu blir värt, men rätt hanterat kan det vara det största som hänt Kalix, säger Fredrik Karlsson på kommunikationsbyrån Vinter som funderat på vad ursprungsskyddet kan komma att betyda för Kalix.

Han menar att det ﬁnns alla förutsättningar att göra som Champagne eller Bordeaux gjort. Dit vallfärdar folk med pengar för att få provsmaka, besöka vingårdar och köpa med sig produkten hem. Målgruppen för Kalix löjrom är inte du eller jag. Det ska bli så dyrt att den riktar sig till ﬁnsmakare på världsmarknaden, menar han.

Nya entreprenörer – Man måste tänka stort. Det kräver en strategi och investeringar. Det kan ta många år att nå ända fram. Se på Icehotel. De har hållit på i 20 år, men det tog säkert tio år innan de nådde en internationell ryktbarhet, säger Fredrik Karlsson. Helena Spets, turistutvecklare på Kalix kommun ser mycket hoppfullt på framtiden. – Vi hoppas att få se nya entreprenörer inom bland annat besöksnäringen och tror att det kommer kringprodukter runt löjrommen för att skapa upplevelser för hitresta. Idag har Kalix en hög igenkänningsgrad i marknadsundersökningar, men folk har svårt att koppla det till något. PATRIK LINDÉN

FREDAG 21 MAJ 2010

NORRBOTTENS

FAKTA EU:s ursprungsmärkning för livsmedel finns i tre nivåer. Den lägsta är ”Garanterad traditionell specialitet”. Enkelt kan man säga att det skyddar bara namnet och receptet. Från Sverige har hushållsost och falukorv fått denna märkning. Nästa nivå är ”Skyddad geografisk beteckning”. Här återfinns Sveciaost och Skånsk spettekaka och innebär att produktion, bearbetning eller beredning måste ske inom ett visst geografiskt område, men råvarorna kan komma från annan plats. ”Skyddad ursprungsbeteckning” är den strängaste klassen. Det innebär att hela kedjan måste ske inom ett avgränsat område. Det är detta skydd som Kalix löjrom av allt att döma kommer att få i september. I Sverige är det hittills bara dessa fyra livsmedel, falukorv, hushållsost, Sveciaost och Skånsk spettekaka som har fått något EU-skydd. I den högsta klassen finns ännu inget svenskt livsmedel i väntan på att Kalix löjrom blir skyddat. Varken Danmark eller något av de baltiska länderna har något livsmedel med skyddad ursprungsbeteckning. I Finland finns det två, renkött och potatis från norra Finland. Men i mer utvecklade matländer är det vanligt. Totalt har idag 487 europeiska livsmedel fått klassningen skyddad ursprungsteckning. EU:s topp-fem-länder med flest livsmedel med skyddad ursprungsbeteckning Italien 130, Frankrike har 82, Spanien 73, Grekland 63, Portugal 58

ka höja statusen ytterligare för Kalix löjrom. För dem och andra kustfiskare i Norrbotten står löjafisket för en stor del av inkomsten.

FOTO: LENNART JÖNSSON

nå sitt rätta värde

TRYGGVE Bergman har arbetat i flera år med att få Kalix löjrom ursprungsskyddad och det är han som skrivit ansökan till EU. På kuppen har han blivit en verklig expert på både löja och löjrom. Idag är han ordförande för Matproducenterna i Norr.

DET blir bara cirka 4 gram rom per honlöja och det mesta arbetet i beredningen görs manuellt.

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

REPORTAGE

Berget och vattnet gör Kalix löjrom unik Löjrom produceras på ﬂera platser i världen. I Sverige ﬁnns det löjrom från Vänern och Vättern och man kan hitta det från Ryssland till Michigansjön i Nordamerika. Vad är det då som gör Kalix löjrom så speciell? – DET ÄR MINERALERNA som de stora älvarna sköljer ut i Bottenviken som gör Kalix löjrom unik. Det, och det faktum att löjan lever i dricksvattenkvalitet. Det påverkar smaken,

”Vi har gjort en analys ner på isotopnivå och tagit hjälp av många experter” säger Tryggve Bergman, ordförande för Matproducenterna och den som skrivit ansökan till EU om skyddad ursprungsbeteckning. Tillﬂödet av smältvatten från de stora älvarna gör också att salthalten är mycket låg i nordvästra Bottenviken. Siklöja kan inte fortplanta sig i vatten med högre salthalt än 3 promille. Dessutom är syrehalten och vattnets omsättning högre här än i andra delar av Östersjön. – Därför är den geograﬁska utbredningen för löjrommen härifrån be-

FAKTA Kalix löjrom Salthalen är 4,3% och färgen är orange. Enligt NCSskalan defineras färgen som S2070-450R. Kornen varierar i storlek mellan 0,8 mm (första fångstveckan) till 1,3 mm (femte fångstveckan) och smaken är rund och mild med toner av len fiskolja och salt. Det som särskiljer Kalix löjrom är bland annat förekomsten av Brom, Strontiu, Jod, Selenium, Molybdenum, Barium och Litium.

gränsad. Salthalten ökar en bit ut från kusten och söderut i östersjön, säger Tryggve Bergman. I beslutet om ursprungsskydd är området begränsat av Åby TRYGGVE Bergman älv söder om har använt vetenskapPiteå och Torneå liga metoder för att komma fram till vad älv i norr och ett som är unikt med Kalix område 40 kilöjrom lometer ut från kusten. För att kunna visa på att Kalix löjrom skiljer sig från annan löjrom har Tryggve Bergman gått vetenskapligt tillväga och det är numera väl definierat vad som krävs för att få kalla något Kalix löjrom. – Vi har gjort en analys ner på isotopnivå och tagit hjälp av många experter, förklarar Tryggve Bergman som tog tjänstledigt tio månader från sitt dåvarande jobb som VD för BD-Fisk för att kunna förbereda ansökan. Men, det är inte bara själva råvaran som är definierad. Även hur beredningen ska göras, att rommen ska utvinnas samma dag som den är fiskad, hur den ska sköljas, silas, torkas och saltas, luftas och frysas är definierat. PATRIK LINDÉN

BERG och vatten i kombination påverkar smaken på Kalix löjrom.

Oberoende kvalitetskontroll är avgörande Andra skyddade livsmedel i Europa som haft framgång på marknaden har i regel ett fristående kontrollorgan för att garantera kvalitet och äkthet. Det är något som också diskuteras för Kalix löjrom. – KUSTFISKAREFÖRBUNDET JOBBAR NU hårt på att få fram riktlinjer och ett sigill redan till årets ﬁskesäsong i höst. Det krävs en kvalitetskontroll från

FAKTA Att välj rätt champagne Det svenska champagneoraklet Richard Juhlin tipsar på webbplatsen kalixlojrom.com om hur man väljer champagne till löjrom. ”När det gäller champagnen till Kalixlöjrom bör den vara relativt ung, en fem till tio år ungefär,

och helst inte Pinot Noir-dominerad. Välj istället en champagne med övervägande Chardonnay, minst 50 procent, eller en Blanc de Blanc. Ju mer mineralitet och sublima smaker, ju lättare och blommigare champagnen är, desto vackrare kommer den att möta Kalixlöjrommen.”

hav till burk där sigillet bara ska få hanteras av godkända företag efter kontroller, säger Folke Spegel, ordförande i BD-Fisk. Idag är det många som producerar löjrom och den når marknaden via många kanaler. Folke Spegel ser gärna att antalet kanaler begränsas för att upprätthålla kvalitet och exklusivitet. – Den yttersta avsikten är att göra produkten mer exklusiv, främst på den internationella marknaden. Folke Spegel vill fokusera på snygga och exklusiva förpackningar. Det går inte att ha plastförpackningar om man ska kunna slå genom internationellt. Förpackningen måste understödja produktens exklusivitet, menar han. – Men vi får hasta långsamt. Jag tror inte på någon omedelbar effekt, men vi siktar på att Kalix löjrom

så småningom ska komma sida vida med de rysk Belugakvaiar, säger Folke Spegel. Fredrik Karlsson på kommunikationsbyrån Vinter är inne på samma linje. Han jämför med viner och Whisky och menar att man kan se hur det utvecklas undervarumärken och en variation inom till synes samma vara. För whisky pratar man om lagringstid, från vilket destilleri drycken kommer och till och med om årgångar och man betalar extra för whisky från en och samma fat till exempel. – Översatt till löjrom skulle det kunna bli märkningar med vilket ﬁskelag som fångat löjan, eller var inom området den fångats. Det är olika mineralsammansättningar från olika älvar och de ger olika prägel på smaken. PATRIK LINDÉN

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

DET finns bara 36 fiskebåtar i Norrbotten som har tillstånd att fiska siklöja, och fisket sker under några intensiva veckor på hösten. Siklöja fångas i regel av ett trållag på två båtar som drar trålen mellan sig.

Siklöja får fiskas under fem veckor från slutet av september. I praktiken innebär det cirka 20 aktiva fiskedagar för de 36 fiskebåtar som har tillstånd att fiska löja mellan Piteå och Haparanda. Den löja som sedan förädlas till Kalix löjrom. Ett normalår blir det cirka 50 ton löjrom, men mängden varierar.

Tjugo intensiva fiskedagar – ETT GOTT ÅR kan det bli en bra bit över 60 ton och ett dåligt år mindre än hälften, berättar Lennart Sundström och Thomas Innala från Norrbottens kustfiskareförbund. Yrkesfiskarna för en kontinuerlig diskussion med fiskeriverket och deras Kustlab Öregrund för att hålla siklöjabeståndet på en bra nivå. Istället för kvoter sker en så kallad samförvaltning. – Till exempel använder vi nu ut-

rustning för att selektera ut de yngsta löjorna så att de aldrig ens kommer med i trålen. Det är bättre att de får växa till sig, och ser vi att beståndet går ner kan vi snabbt avlysa ett helt område, säger Thomas Innala. För flertalet yrkesfiskare är siklöjafisket på hösten den enskilt största intäkten under året.

Löjan viktigast – Vore det inte för siklöjan skulle det

vara svårt att försörja sig som fiskare här. Vi fiskar även lax och strömming och lite annat, men löjan är helt klart viktigast, säger Lennart Sundström. När det är säsong är det hårt arbete som gäller. Från varje honlöja får man cirka 4 gram rom. Det behövs alltså 250 honlöjor för ett kilo löjrom. Den mesta beredningen görs manuellt. Tidigare har resten av fisken, siklöjefilén, använts som djurfoder och inte förädlats vidare. Men, nu pågår

ett arbete att kunna göra något mer av den. – Redan nu säljs en del löjaﬁlé till restauranger. Bland annat serveras siklöja härifrån som en förrätt på Grand Hotel i Stockholm. Vi jobbar också på att ta fram förpackningar för att kunna nå konsumenter så att det ska gå att köpa siklöja i vanliga livsmedelsaffärer, säger Sven Nordlund, platsansvarig på BD-Fisk. PATRIK LINDÉN

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

Inte vilket skräpföretag som helst För knappt två år sedan satt paret Victoria Soudavnaya och Stefan Strömbäck, som då bägge studerade, hemma vid köksbordet i Boden och spånade på affärsidéer. Att de ville driva någon egen verksamhet visste de, men inte vad. Idag har de ett aktiebolag och sålt sin produkt Sortify, en soptunna som möjliggör källsortering i offentlig miljö, till sexton kommuner och ﬂera är på gång.

MED Victorias och Stefans sopsorteringskärl kan man sopsortera även i offentlig miljö. Hittills har den sålts till 16 olika kommuner.

HÄR I NORRBOTTEN ﬁnns Sortify-

tunnor redan utställda i Haparanda, Kiruna, Luleå, och Piteå. Även Skellefteå använder den och i Gällivare kommer den på plats i dagarna. – Vi funderade på varför man kan kasta glas, papper och bananskal i samma papperskorg på stan när det är så noga att källsortera hemma. Här i Boden kan man till och med få en extra avgift om man sorterar fel. Då föddes idén som senare blev Sortify, berättar Victoria Soudavnaya när Norrbottens affärer träffare henne vid det köksbord där idén föddes och som hittills också fungerar som kontor för det nya bolaget.

Små svarta siffror De driver företaget tillsammans, men Victoria sköter det mesta av den dagliga verksamheten medan Stefan fortfarande har ett annat arbete dagtid. Men de hoppas bägge kunna jobba

”De sa: ”Vi tar två stycken”. Det var naturligtvis roligt, men vi var inte helt beredda. Då blev det bråttom att registrera bolaget och börja tillverkningen” heltid inom en inte allt för avlägsen framtid. – Vi har faktiskt svarta siffror redan. Små, men i alla fall svarta. Det beror på att vi inte tagit ut någon lön ännu. Men efter nästa leverans ska vi ta ut vår första lön. Det ska vi fira. Victoria och Stefan har redan haft flera anledningar att fira. Bland annat uppmärksammades de när de vann regionfinalen i Venture Cup, en tävling för bästa affärsplan. Riksfinalen går nu i juni – Det är bra att delta i den här typen av tävlingar. Dels kan man vinna pengar, men framför allt får man bra råd och man får en press på sig att ta tag i saker, säger Victoria Soudavnaya.

KÖKET i lägenheten i Boden är en central plats för Victoria Soudavnaya och Stefan Strömbäcks företag. Där föddes deras affärsidé för knappt två år sedan och härifrån drivs ännu företaget.

Hur har då resan sett ut från idé till verksamt bolag? – Det första jag gjorde var att kontakta Uminova Innovation på Umeå universitet, eftersom jag då pluggade företagsekonomi där. Vi pratade också tidigt med Almi. De fick hjälp av en affärscoach och en del guidning om hur de skulle gå vidare. Bland annat rådet att skriva en affärsplan. De fick också hjälp med kontakter till en konstruktör och en patentfirma. Från länsstyrelsen i Norrbotten fick de också stöd genom en så kallad Innovationscheck. Ett stöd för att komma igång med en ny affärsidé. De har även fått hjälp av näringslivskontoret i Boden.

Stor hjälp Tidigt kontaktade de några kommuner eftersom de var den tänkta målgruppen, för att höra vad de hade att säga om de tidiga skisserna. – Det var verkligen till stor hjälp. De hade flera synpunkter på aspekter som vi inte tänkt på. Sådant som är viktigt om den skulle fungera i en verklig miljö. Bland annat att den måste vara rejält tung för att inte kunna vältas men måste samtidigt kunna ställas ut enkelt. Det ledde till uttag i botten så att den kan flyttas med lyftgafflar och att den har betong i botten. Att den skulle vara anpassad för 125-liters

FÖRSÄLJNINGEN har mest gjorts genom säljturnéer till landets kommuner. En prototyp av sopsorteringskärlet får plats i bakluckan.

standardplastsäckar för att undvika att renhållningspersonalen skulle behöva olika typer av säckar. Man ville också ha regnskydd. En del nyttig input kom också från konstruktören för att underlätta produktionen. Därefter gick Victoria och Stefan tillbaka till ritbordet och gjorde justeringar.

Luleå kommun första kunden – När vi hade en färdig prototyp visade vi upp den för Luleå kommun. De sa: ”Vi tar två stycken”. Det var naturligtvis roligt, men vi var inte helt beredda. Då blev det bråttom att registrera bolaget och börja tillverkningen, säger Victoria Soudavnaya. Försäljningen har mestadels gjorts via personliga möten ute hos olika

kommuner. – Vi började här i Norrbotten men har också gjort säljturnéer i södra Sverige. Det har varit relativt enkelt att boka möten, när man väl fått tag i rätt person. Det har å andra sidan inte alltid varit lätt, säger Victoria Soudavnaya. När hon är i Luleå eller Piteå brukar hon titta på de tunnor som står utställda. – Det verkar som att folk sköter sig och sorterar. Jag såg att det var mycket ölﬂaskor i glassäcken så det verkar fungera även om man är berusad, konstaterar Victoria Soudavnaya. PATRIK LINDÉN

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

KRÖNIKAN

Ronny Olovsson | VD Vinter | www.vinterwebb.se |

Hur mycket stryk klarar ditt varumärke? HUR STARKT VARUMÄRKE har du?

Hur mycket smuts klarar du när det s k bajset träffar ﬂäkten!? Man kan säga att det gäller att stärka och bygga sitt varumärke för att offensivt vinna marknadsandelar via marknadens förtroende. Starka varumärken har en tendens att på något vis till slut sälja sig själva. Du väljer just den produkten utan att du egentligen inte faktamässigt vet varför, det känns bara rätt, den är på något vis redan ”bäst” . Oavsett test. Men, det kan också vara en verklig tillgång att bygga ett varumärke som står starkt när det oväntade och oönskade händer. Det är som bekant i motgång som man på allvar testas och det är också då de investeringar som gjorts över tid kan betala sig som allra bäst. Just nu pågår ett gigantiskt test av ett av världens starkaste varumärken. Jo, det handlar förstås om Toyota. Bilen som under decennier vunnit marknadsandelar på sin osvikliga kvalité, på att helt enkelt systematiskt övertyga marknaden om sin förträfﬂighet via en lång rad tester och en bibehållen tätposition trots en stark prispress. Toyota har gjort en makalös varu-

märkesresa. Man har på mer än ett sätt gjort det omöjliga. Häromåret rankades man t ex i Sverige som marknadens Grönaste Varumärke. En bil, som spyr ut avgaser, rankades högre än t ex SJ. Ett resultat som måste ha skakat om många, för att inte säga alla, utom Toyota själva. Man har som ett japanskt bilmärke utmanat den amerikanska och europeiska bilmarknaden och, ja, vunnit. Många skrockade avfärdande om ”riskokare” för tjugo år sedan. I dag är Toyota där. I dag är man störst. MEN PARADOXALT NOG är det också

denna kröning av Toyota som nu hotar att bli biljättens fall. I jakten på marknadsandelar har koncernen i sin växtvärk förlorat något som nu blottläggs för marknaden. Att det är illa förstår jag i januari när jag redan då läser om Mr Toyoda himself som gråter ut i en lång artikel i The Economist och lovar bot och bättring. Sedan rullas eländet ut i offentligheten. En rad märkliga olyckor med bilar som rusar i väg, bilar som själva gasar… En mardröm för villken biltillverkare som helst. Men, för Toyota som byggt sitt varumärke på kärnan kvalitét en katastrof. Modell-

serier återkallas för att åtgärda det tekniska felet. Jay Leno skämtar i sin talkshow återkommande om att ”aliens tagit kontrollen över Toyota och nu fjärrstyr bilarna”. Medier rotar i tragiska dödsolyckor som tros kunna ha orsakats av felen. Amerikanska bilbranschen agerar omedelbart och erbjuder amerikanerna extra rabatt om de vill byta bort sina ”japanska dödsfällor”. Trots en fullständig skitstorm kom så nyligen en ekonomisk rapport över första kvartalet som visade positiva siffror. Så här långt ser varumärket ut att klara de brutala krevaderna rakt mot de vitala kärnvärdena.

MITT I DETTA globala stålbad så

drabbas så även kinesiska Volvo av en liknande PR-katastrof. Deras ”okrockbara Volvo” ska visas upp för världens alla biljournalister. Och vad händer, bilen som ska bromsa sig själv gör inte det, utan ränner rakt in i hindret och blir mos. Volvos varumärke betyder mer än något annat säkerhet. Men klarar varumärket den här smällen? På youtube tickar enbart Expressens videoinslag om ﬁaskot nu mot en halv miljon visningar…

ATELJÉ OCH SHOWROOM Köpmangatan 31, Luleå • 076-106 65 67 Öppet: To 12-18 • Fr-sö 12-15

Varje gång du väljer bussen istället för bilen bidrar du till en bättre miljö. Mängden koldioxid minskar, vilket på sikt bidrar till att både du själv och generationer efter kan fortsätta njuta av vår norrländska natur. Och det är bara en av många busseffekter.

www.ltnbd.se t 0771- 100 110

Vi skapar virkesvärdet!

www.scaskog.com

FRYKLUNDS

Effektiv industri är grunden för ett lönsamt skogsbruk. SCA investerar mer i sågverk och fiberindustri än något annan i norra Sverige. Tack vare detta, och 300 års erfarenhet av skogsbruk, kan vi erbjuda marknadens vassaste kombination av prislistor, premier och högklassiga tjänster!

Besök vår monter på Nolia Jord och Skog 21-22 maj!

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

REPORTAGE

•LULEÅ

Allt ﬂer lockas att bli skogsägare. Sverker Forsén på Skogsmästarna har fullt upp med att hjälpa nya såväl som gamla skogsägare. – Så länge som jordens befolkning ökar så är nog skogen en bra investering, säger han.

Skogen är en pålitlig investering DET ÄR BRA exakt tio år sedan IT-sektorn ﬁck bekänna färg. Det som kalllades Den nya ekonomin innehöll mängder av företag som värderades alldeles för högt. Under IT-boomen runt sekelskiftet var det många som hånskrattade när skogen nämndes som alternativ penningplacering. I dag skrattar ingen. IT-bubblan sprack medan priset på skogsmark har gått upp med cirka 60 procent under 2000-talets första decennium. Sverker Forsén är utbildad jägmästare med kompletterande juridik- och mäklarstudier.

”Förut var det bara mjölbönderna och rågrannarna som köpte skog. Nu har skog i Norrbotten blivit en del i världsekonomin. Folk följer marknaden på ett helt annat sätt” I dag driver han Skogsmästarna och sedan 1987 arbetar han med deklarationer, skogsvärdering, skogsfastighetsförsäljning och skogsrådgivning. – Under de senaste åren har intresset att köpa skogsfastigheter bara ökat. Även om rotnettot har minskat har priserna fortsatt att stiga och just nu är intresset att köpa skog stort, säger han. Just den här årstiden är det fullt upp för såväl blivande som beﬁntliga skogsägare. Deklarationer ska göras, fastigheter ska värderas, anbud ska tas in och köp ska slutföras. I Norrbottens ﬁnns cirka 4 miljoner hektar produktiv skogsmark och av den ägs cirka 30 procent av privata skogsägare. Men endast 20 procent av den privata skogen bjuds ut till försäljning. Den stora delen skog går i arv och många äldre väntar innan man överlåter skogsskiftet, något som medför att medelåldern på skogsägaren ökar.

– Visst har jag en viss förståelse. Det är inte lika lätt att sälja mark som kanske gått i arv men till sist måste man ta ett beslut för det är oftast inte bra att bli stående på en fot alltför länge. Det är ofta ingen bra lösning att överlåta den till någon som varken kan eller vill utföra det jobb som följer med ett effektivt skogsbruk, säger han. Ett genomsnittligt skogshemman i Norrbotten ligger på 90 hektar och hektarpriset på skogsmark i Norrbotten ligger i spannet mellan 10 000 och 40 000 kronor. Att priserna på skogsfastigheter ökat gör att marginalerna minskar. Sverker Forsén berättar att tidigare kunde en okunnig köpa till marknadspris och sedan sälja på den trygga basmarknaden och ändå få ekonomin i det. Det går inte längre. Rotnettot på virke har inte alls följt samma utveckling som markpriserna. – Nu är priserna så höga att du måste ha väldigt mycket pengar. Annars måste du börja agera smartare för annars går det inte ihop.

Stora skillnader Som ett exempel lyfter han fram de olika virkesmarknaderna. – Man kan följa den säkra vägen och ansluta sig till basmarknaden. Men är man aktiv och engagerad och säljer på spotmarknaden så kan man plötsligt få ett helt annat pris, fortsätter han. – Priserna kan snabbt öka med 20 procent. Men till det krävs att du är aktiv. Trots de höga priserna hävdar Sverker Forsén att det går att driva ett effektivt och lönsamt skogsbruk. – Mycket är upp till skogsägaren. Kronblom får 400 kronor per hektar och år i avkastning medans Bror Duktig får 800 kronor. Så mycket kan det faktiskt skilja, säger han. Räknar man in alla faktorer har det faktiska värdet på virke sjunkit sedan 1950-talet. En av förklaringarna till det ökade intresset för skogsmark beror enligt Sverker Forsén på att många hoppas och tror att vi kommer att få uppleva reala prisökningar på just virke.

FAKTA Sverker Forséns bästa råd vid skogsköp 1. Sålla bort dagdrömmarna – blir jag lyckligare av att äga skog? Finns det utrymme i mitt liv att vara skogsägare? 2. Har jag råd? I dag måste man skjuta till egna pengar. Gör en likviditetskalkyl som beaktar skatterna, speciellt om man inte har överflöd av pengar. 3. Vilket direktavkastningskrav har du på din satsade tid och pengar? Är den hög, investera i annat! 4. Om du kommit fram till att du ska köpa skog, identifiera din strategi. Vad vill du äga? 5. Är du selektiv (specifika önskemål typ ska ligga vid en sjö inom Rånträsk jaktvårdsområde) så är det bara att slå till när läget kommer. 6. Är du generellist – typ jag vill äga skog i Norrbotten – då bjuder du ofta och inväntar ”napp”. 7. Bevaka fastighetsmarknaden på mäklarnas hemsidor och på Blocket. 8. Innan ett köp, gå ut i skogen och

känn efter och ställ dig sedan frågan; vill jag äga det här? 9. Kontrollera att skogsuppgifterna stämmer - var medveten om att skogsuppgifter i en skogsbruksplan har ett medelfel på plus/minus 20 procent. Kan du inte själv så anlita hjälp. 10. Kontrollera att inte skogsvårdslagens ransoneringsbestämmelser hindrar planerad avverkning. 11. Knyt tidigt kontakt med en bank som kan hjälpa dig med finansieringen. Jag rekommenderar att först låna från bank och sedan eventuellt sälja virke. I stället för att stressa med virkesförsäljning samtidigt som affären görs. 12. Bli riskmedveten – är virkesförråden överskattade, finns det inskränkningar i framtida skogsbruk (miljöintressen mm), risken för storm och svampskador? 13. Tänk på att det finns bättre och sämre skogsfastigheter och marknaden tenderar att värdera dem lika högt.

Hur ser skogsägaren ut? I Sverige finns 400 000 människor som äger skog. I Norrbotten finns 26 000 skogsägare. 65 procent av alla skogsägare är äldre än 50 år. 38 procent är kvinnor.

Endast 30 procent är ensamägare (de flesta äger en fastighet tillsammans med släkting). Endast 20 procent har köpt sin fastighet på öppna marknaden (de flesta har fått den genom överlåtelse inom familjen).

Tre huvudkategorier av nya köpare Livstilsköpare – medelålders par med gröna intressen Manlig jägare med god ekonomi

– Ser man på Kinas och Indiens utveckling och ser prisutvecklingen på till exempel järnmalm så tror vissa att vi kan vara inne i en megatrend på råvarusidan. Det kommer att driva upp råvarupriserna och det är därför som många aktörer också blir intresserade av att köpa skog, säger han. Tio år efter börsens galna IT-rally är

Kapitalplacerare – i ett riskspridning/ portföljtänkt ingår skogsmark

skogen hetare än på mycket länge. – Förut var det bara mjölbönderna och rågrannarna som köpte skog. Nu har skog i Norrbotten blivit en del i världsekonomin. Folk följer marknaden på ett helt annat sätt, säger Sverker Forsén. JOAKIM NORDLUND

FREDAG 21 MAJ 2010

NORRBOTTENS

UNDER de senaste åren har intresset att köpa skogsfastigheter bara ökat. Även om rotnettot har minskat har priserna fortsatt att stiga och just nu är intresset att köpa skog stort. Det berättar Sverker Forsén vid Skogsmästarna. FOTO: JOAKIM NORDLUND

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

Nationell medieproduc Visst blir det en massa media för Li Skarin och hennes produktionsbolag. Företaget växer stadigt och efter sommaren flyttar man in i nya lokaler på Acusticum. – Hjärtat finns i Piteå och här på Acusticum är precis rätt plats att vara på, säger hon. Produktionsbolaget Massa Media startades 2003 som en enskild firma av Li Skarin som till en början tog på sig mindre radiouppdrag. Så småningom anlitades bolaget för en egen produktion och Li Skarin fick lov att anställa. Huvudverksamheten utvecklades på Kronan-området i Luleå. Efter något

”Det sker en otrolig utveckling här på Acusticum och det har hänt mycket de senaste åren.”

huvudort för företaget. Dans i Nords dansstudio är under ombyggnad och efter sommaren blir det inflyttning. Kontoret i Luleå minskas ner rejält men ska finnas kvar i någon form. – Tanken är att här på Acusticum bygga upp ett kontorslandskap med ett antal arbetsplatser, där bland annat jag kommer att sitta, säger Li Skarin, och tillägger att det ska bli skönt att finnas nära sina anställda.

Hjärtat i Piteå

år öppnades också ett mindre kontor i Piteå där man förde en något anonym tillvaro. Men när Sveriges Radio började lägga ut produktioner på produktionsbolag 2007 ﬁck företaget en rejäl skjuts framåt.

Ombyggd dansstudio Massa Media anlitades som producent för ﬂera större produktioner och i dag är man ett av landets fyra största produktionsbolag. Omsättningen har vuxit och ligger nu på omkring tio miljoner kronor per år. Acusticum och Piteå ska bli ny

Li Skarin som bor i Piteå sedan 2005 tycker att Acusticum sjuder av liv och att det är helt rätt plats att vara på. Att hon har sitt hjärta i Piteå råder inget tvivel om och det mesta av arbetet utförs i Norrbotten. – Det sker en otrolig utveckling här på Acusticum och det har hänt mycket de senaste åren. De företag som ﬁnns här är inom samma bransch och jag tror och hoppas att vi ska kunna samarbeta och ha stort utbyte av varandra. Men ﬂer och större produktioner kräver mer folk och mer resurser. I takt med att företaget växte, växte också behovet av en studio i Stock-

LÄR KÄNNA EN ÄKTA NORRLÄNNING Vi förser industrin, verkstäder, mackar och även privatkonsumenter med verktyg och reservdelar.

holm. Sagt och gjort och i januari i år slog man upp sina portar där. – Vi kände att vi ville ha ett ben i huvudstaden. Vi gör en hel del produktioner med kändisar och de flesta finns i Stockholm. Det är enklare för dem att ta sig dit än att flyga upp dem hit varje gång. Att Massa Media växt mycket de senaste åren innebär inte att man växt klart. Just nu rullar fyra årsproduktioner för P3 och P4. Ett sommarprogram inför det stundande kronprinsessbröllopet är på gång. Det ska heta Kungligt - roligt. På gång är också ett program med Stina och Jonas Gardell samt Hallå P3.

Planer på tv-produktion Fram till nu har det mest handlat om radioproduktioner men man har även snuddat lite vid webb-tv-produktion. Det senare är under utveckling och i framtiden hoppas Li Skarin kunna utöka med tv-produktioner. – Vi är en mycket liten aktör inom tv. Men nu har SVT hört av sig och vi har påbörjat en dialog kring ett samarbete. Vi får se vad det leder till. YLVA LINDGREN

Vi har gjort det igen...

Gällivare

Från att ha varit ett källarföretag har Laitis utvecklats till en stark aktör, lokalt och regionalt, med över 210 miljoner i omsättning. Nu har vi även öppnat en ny butik i Gällivare. Besök oss i någon av våra butiker eller på www.laitis.se

Boden Luleå Piteå

...vunnit SM i fyrfärgstryck för dagstidningar

Skellefteå

Umeå

Boden: Tel: 0921-510 35 Gällivare: Tel: 0970-553 50 Luleå: Tel: 0920-24 73 00 Piteå: Tel: 0911-23 23 70 Skellefteå: Tel: 0910-71 54 40 Umeå: Tel: 090-70 64 00 www.laitis.se

Vill Ni trycka en egen tidning, eller jobbar Ni redan med tidningar? Kontakta oss, så berättar vi mer om vad vi kan göra för Dig!

0920-26 30 80 Robertsviksgatan 5 971 83 Luleå www.tryckinorr.se

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

ent med hjärtat i Piteå DANS i nords dansstudio på Acusticum är under ombyggnad. Efter sommaren flyttar Li Skarin och Massa media in där.

FAKTA Massa Media är ett produktionsbolag som i huvudsak sysslar med radioproduktion men har även gjort en del webb-tvproduktion och planer på tv-produktion finns. Vd är Li Skarin Företaget har i nuläget sju fast anställda men vid fullt produktionsarbete kan uppemot 20 personer jobba åt företaget. Omsättningen ligger på omkring tio miljoner kronor per år. Ett nytt huvudkontor är under uppbyggnad på Acusticum i Piteå. (Det gamla huvudkontoret ligger på Kronan i Luleå) Företaget har också startat en studio i Stockholm.

Pris från

238.900 kr

Nya Honda CR-V! Nyhet! 2,2 -lite dieselmo rs med auto tor matlåda!

Nya CR-V – snyggare, skönare, tystare, starkare och säkrare. Bränsleförbrukning blandad körning 6,5-8,4 l/100 km, CO2 171-195 g/km. www.honda.se

Öppet: Mån-tors 9-18, fre 9-17, lör 11-14 Luleå: Ostrongatan 4 ( intill Coop Arena )

www.bossesbil.se 0920 - 877 70

NORRBOTTENS

REPORTAGE

FREDAG 21 MAJ 2010

Det började med Bo Wiklund åtog sig ett litet sidou drag åt MoDo:s fabrik i Domsjö för över 25 år sen. I d konkurrerar hans företag Wibax på hela den europei marknaden. Kemin stämde direkt.

•LULEÅ

Wibax etablerade på PITEÅFÖRETAGET WIBAX AB kan sägas

vara det lilla, men väl så stora kemiföretaget som lyckats etablera sig på den europeiska marknaden. Det startades 1986 av Bo Wiklund, som ungefär i samma veva lämnade byggjätten Skanska.

Halv miljard Sakta men säkert har företaget växt och i nuläget pekar många faktorer på att koncernen, som förutom moderbolaget består av döttrarna Wibax Tech AB, Wibax Logistics AB samt Wibax Energy AB, redan i år kommer att passera en halv miljard i omsättning. – Det var faktiskt ett mål som vi talade om redan 2003, berättar företagets vd Thomas Sundqvist.

”I ärlighetens namn är vi en liten spelare på en stor plan. ”

REDAN för sju år sedan sattes ett mål upp om att år 2010 nå en omsättning motsvarande 500 miljoner kronor. Thomas Sundqvist vd, konstaterar att det mesta i dag pekar på att föreget når sitt mål.

på en global marknad där konkurrenterna till stor del är mångmiljardkoncerner. – Konkurrenterna är flera och finns inom flera områden beroende på produkt segment.

Basindustrier Det ﬁnns många som undrar vad Wibax egentligen har för verksamhet. – Logistiken har en tung del i vår verksamhet, säger Sundqvist. – Vi både importerar, utvecklar och producerar kemikalieprodukter till bland andra gruv- stål- och massaindustrin. Ett arbete som sker i nära samarbete med våra kunder.

En tredjedel Faktum är att den egna produktionen motsvarar cirka en tredjedel av omsättningen. Via uppstarten av ett tidigare vilande bolag, Wibax Energy AB, kommer verksamheten nu även att inriktas på ersättning av fossila bränslen. – Det här blir en spännande utmaning, säger Thomas Sundqvist. – Här kommer vi att jobba hårt med inriktning på biomassarelaterade produkter, exempelvis bioolja i samband med förbränning och som ersättning till just traditionellt fossila bränslen. Thomas Sundqvist konstaterar att Wibax som varumärke växt sig starkt

– I ärlighetens namn är vi en liten spelare på en stor plan. Samtidigt kan vi konstatera att där vi befinner oss gör vi också ett bra och kostnadseffektivt jobb som kunderna gillar, säger vd:n. Och kunderna är alltså gruv-, metall- och stålindustrin, men även mejerier, bryggerier. – Största enskilda affärsområdet är utan tvekan skogsindustrin, säger Thomas Sundqvist. Det är heller inte för inte som företaget byggt upp logistiken i Sverige med terminaler i anslutning till orter där skogsindustrin är stark. Vinstrekord 2009 med drygt 35 miljoner kronor och ett omsättningsmål på en halv miljard för 2010. Frågan dyker osökt upp – finns det någon gräns för vad företaget mäktar med? – Egentligen inte. Vi kan hela tiden bli bättre, bli kostnadseffektivare, förfina logistiken, knyta till oss nya kunder och ha ett bredare produktutbud, säger Thomas Sundqvist. URBAN EDIN

THOMAS Sundqvist är vd vid moderbolaget Wibax AB. Här invid en av beredningskolonnerna i den egna anläggningen.

OPERATÖRERNA Jonas Nordlund (till vänster) och Erik Granberg övervakar produktionen beredningsanläggningen. En övervakning som sker via skärm.

WIBAX ser hela Europa som sin marknad. Import av råvaror sker från flera kontinenter.

uppdag iska

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

FAKTA Wibaxkoncernen Wibax grundades 1986 av Bo Wiklund, som i dag är ägare av koncernen. Första juli 2009 tillträdde Thomas Sundqvist posten som ny vd, efter Bo Wiklund. Verksamheten består i att sälja, köpa in, processa och distribuera kemiska produkter till basindustrier i Europa.

Företaget har genomgått en kraftig expansion sedan starten och för att klara denna volymökning har Wibax bland annat satsat på att öka lagerkapacitet och optimera logistiken. En ny fas har inletts, satsningen på produktion av kunskapskrävande specialprodukter. Företaget har terminaler i Skelleftehamn, Örnsköldsvik, Uddevalla och Oxelösund. Tillsammans med

Piteåterminalen är lagringskapaciteten av kemikalier 222 000 kubikmeter. Wibaxkoncernen har närmare 100-talet anställda. 2009 omsatte koncernen cirka 433 miljoner kronor. och presenterade vinstrekord med ett resultat på drygt 35 miljoner kronor. Källa: www.wibax.se

å Europas spelplan

EN trio med den rätta kemin. Längst till höger Wibax grundare, Bo Wiklund. Tillsammans med sonen Jonas Wiklund, vd för Wibax Logistics AB, flankerar de Thomas Sundqvist, vd för moderbolaget Wibax AB.

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

FAKTA 30-talisten: Välfärdsresenär Har upplevt vårt ekonomiska uppsving. Bär hatt och talar kortfattat i telefon. Talar i skriftspråk och mycket korrekt. Stavfel är brist på respekt. Tacksamma. Sparsamma. Bekymmerslösa.

40-talisten: Glidare Auktoritära, men avskyr auktoritet, allmänbildade, lojala och tänker på individens bästa. Föddes in i och växte upp under välfärdens blomstring. Har tydliga könsroller och pratar inte om pengar, politik eller privatliv. Bortskämda - men inte lata. Ändrar det som inte passar dem.

50-listen: Åsiktsgeneration Står för de flesta debattartiklarna, är ofta politiskt röda och dominerar i både riksdag och regering. Hävdar sin åsikt. Antingen är man på den ena eller på den andra sidan. Använder gärna superlativer som har med rymden att göra, till exempel det var galaxer från målet. Hamrar på tangentbordet när de skriver.

60-talisten: Spanare

ATT kombinera flera olika generationer på samma arbetsplats kan vara en utmaning.

Ung och gammal på jobbet UNG OCH FRAMÅT. Gammal och erfaren. Hur ska olika generationer kunna samarbeta på jobbet på bästa sätt? Jo, lyssna mera och låt olikheterna

”Ingen vill förenklas till en generation. Ändå har alla klara åsikter om andra generationer." bli en styrka i stället för ett hinder. Brukar du himla med ögonen när stoﬁlerna på ditt arbete mässar om hur de är vana att göra saker? Och du som har några år på nacken – kan du ta till dig alla nymodigheter som de yngre arbetskamraterna vill införa? Enligt Elaine Bergqvist, retorikkonsult och författare som har studerat särdragen hos olika generationer, gäller det att ta vara på egenheterna och de kulturella skillnaderna hos medarbetarna på en arbetsplats. Se inte olikheterna hos unga och gamla som ett problem. Ta i stället vara på de olika kompetenserna och förmågan att se saker ur olika perspektiv. Det ger en utvecklande arbetsmiljö.

– Det funkar därför att vi är olika, inte trots det. Alla är precis lika viktiga. Varje generation har något som den är bra på. Det ﬁnns inte bara ett sätt att göra saker på, säger Elaine Bergqvist, själv född 1981. – Jag skulle önska att det fanns mera generationskompetens på arbetsplatserna. Det skulle alla tjäna på. Vi är alla formade av vår tid, det vill säga det samhälle som vi växte upp i. Levnadsstandard, politik och globala händelser påverkar oss mer än vi tror. Därför har varje generation ofta gemensamma referensramar, ordförråd, kulturell kompetens, prioriteringar och i vissa fall värderingar.

Pratar olika Men vi tar många gånger för givet allt som vi tänker och säger. Samtidigt chockas vi av det som andra generationer i sin tur tar för givet. Det kan bli ett problem om vi inte inser vad vi gör. – Ta bara en sådan sak som språket. Hur olika pratar inte en 30-talist jämfört med en 80-talist, säger Elaine Bergqvist. Ska till exempel en person som är

född under eller efter andra världskriget arbeta med någon ur en yngre generation kan det bli kollisioner. Den som föddes på 40-talet är van vid ett auktoritärt samhälle. Rätt ska vara rätt.

Lär dig lyssna För de yngre generationerna är allt inte lika svart eller vitt. Invandringen började på allvar på 60-talet. För dem som växte upp då och framåt är förändring mer naturligt. Men hur ska vi då kunna bli bättre på att ge och ta på jobbet? Jo, genom att lyssna. Då kan vi bli samarbetare, inte motarbetare, menar Elaine Bergqvist. – Effektiv kommunikation är inte konsten att tala, utan konsten att få folk att lyssna. Lyssnar du så kommer andra att lyssna på dig. Var öppen och se vem som säger vad och ta till dig känslan bakom orden. Genom språket kan man skapa en vi-känsla på arbetsplatsen som gör att folk känner sig sedda.

ANNA BJÖRE/TT SPEKTRA

Den största generationen i dag, spanar ständigt framåt - karriär, barn, rynkor ska hända sent - och funderar fortfarande på vad de ska bli när de blir stora. Plastikfixerade, ironiska, besserwissers som är politiskt korrekta och aldrig skulle använda ordet neger. Klagar mycket - tror att de är förlorade för att media sagt det. Mösslösa för att ta avstånd från föräldrarna.

70-talisten: Konsensus Konflikträdda, mår bäst när precis alla är överens. Bara bakom barnvagnen ryter 70-talisten till. Använder ordet man och gamla ord som förvisso mest, som sina föräldrar 40-talisterna. Ekologiskt medvetna och klär barnen i unisexkläder. Ser fast tjänst som en trygghet och är lojala på arbetsplatsen. Skämtsamma och barnsliga.

80-talisten: Lustgeneration Pratar svengelska och blandar in ord från andra språk. Använder ”jag tycker” mer än andra. Politiskt korrekta, men inte allmänbildade, exhibitionister. Kan inte leva utan mobilen och annat som gör dem uppkopplade. Fast tjänst är en boja. Vill jobba med något som är roligt och samtidigt göra karriär. Pratar om allt utom de egna bristerna.

LUXURY PERFORMANCE

GTX LIMITED iS 260 REK. CA.PRIS 179.900:-

LYXÅK MED PLATS FÖR 3 > > > >

iBR: intelligent och världsunikt bromssystem iS: intelligent stötdämpning iTC: intelligent gasreglagekontroll med farthållare Endast på Ltd: djupmätare och snabbförtöjningslinor

Hammarv. 39, Piteå, 0911-664 20 www.traktorcity.se Öppet vardagar 7-17

Skaffa Enkla firman med enkel finansiering Ring 0771-62 53 53 för personlig service dygnet runt, alla dagar eller besök seb.se/enklafirman.

FREDAG 21 MAJ 2010

Morgonen dรฅ jag fรถddes dog mamma.

www.redcross.se

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

KRÖNIKAN

Anita Johansson | Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Sänkt krav på aktiekapital i privata aktiebolag

En sänkning av aktiekapitalet kan göras med eller utan indragning av aktier. ökad sysselsättning. Man räknar kallt med att denna förändring möjliggör att ﬂer personer ska ha viljan och modet att starta aktiebolag. Aktiebolag är på många sätt en bra företagsform som passar växande företag. Att kravet på aktiekapital nu har sänkts innebär även att bolag som har registrerats med 100 000 kr eller mer i aktiekapital kan minska sitt aktiekapital till lägst 50 000 kr. Många aktörer på marknaden går nu ut med

information om denna möjlighet och det lockande budskapet att det går att plocka ut 50 000 kronor skattefritt. Här gäller det dock att se upp! Det är långt ifrån möjligt i samtliga fall och det kan bli tråkiga skattekonsekvenser. För den som för länge sedan bildade sitt bolag med 50 000 kr eller 5 000 kr och sedan inte själv satt in mera aktiekapital utan enbart ökat aktiekapitalet genom fondemissioner kan ett uttag överhuvudtaget inte göras utan skatteeffekter. Man bör givetvis också ta sig en extra funderare om kapitalet ska kvarstå i bolaget för att det helt enkelt behövs där. EN SÄNKNING AV aktiekapitalet kan

göras med eller utan indragning av aktier. För en fåmansaktiebolagsägare med kvaliﬁcerade aktier ska en utbetalning som sker i samband med en nedsättning av aktiekapitalet alltid behandlas som en utdelning. Om nedsättningen sker utan indragning av aktier ska hela beloppet beskattas som en utdelning Om nedsättning i stället sker genom indragning av aktier

Santa Fe vinnare i tjänstebilsvalet

ska vinsten tas upp som utdelning. Hur vinsten beräknas ska då bestämmas enligt vanliga kapitalvinstregler. Normalt sett ska en nedsättning av aktiekapitalet bara beskattas om det sker en utbetalning till aktieägaren. Frågan är då hur man beräknar vinsten på en nedsättning genom indragning av aktier. Svaret blir givetvis beroende på hur stort anskaffningsvärde man får tillgodoräkna sig på de inlösta aktierna. En viktig fråga i sammanhanget är hur anskaffningsvärde och gränsbelopp på kvaliﬁcerade aktier ska fördelas mellan de aktier som löses in och de aktier som aktieägaren har kvar. Anskaffningsvärde och gränsbelopp fördelas normalt med samma belopp på ägarens alla aktier av samma slag och sort i ett bolag. Om inlösen av aktier sker till annat värde än marknadsvärde anses dock de aktier som ska lösas in vara av annat slag och sort än de kvarvarande aktierna. I ett sådant fall ska ägarens anskaffningsvärde fördelas mellan de aktier som ska lösas in och de aktier som ska

behållas. Fördelningen ska göras med utgångspunkt i inlösenbeloppet per aktie i förhållande till marknadsvärdet per aktie före beslutet om inlösen. DET FINNS INGA regler eller rätts-

praxis om hur gränsbelopp och sparad utdelning på kvalificerade aktier ska fördelas mellan de aktier som dras in och de som finns kvar. Mycket talar dock för att även gränsbelopp och sparad utdelning ska fördelas mellan de aktier som ska lösas in och de aktier som ska behållas på samma sätt som anskaffningsvärdet. Ovanstående innebär att inlösen av aktier till annat värde än marknadsvärde kan ge upphov till icke förutsedda kapitalvinster m.m. Eftersom kapitalvinst vid inlösen av kvalificerade aktier beskattas som utdelning kan effekterna vid inlösen av aktier i fåmansföretag bli betydande. Sammantaget är det långt ifrån självklart att en nedsättning av aktiekapitalet kan plockas ut skattefritt ur bolaget och det innebär även en mängd andra aktiebolags- och skatterättsliga överväganden.

Ett smartare val

EN UTREDNING FICK under 2008 uppdraget att undersöka möjligheten att sänka kravet på minsta aktiekapital. Riksdagen har sedan fattat beslut i frågan och den 1 april 2010 sänktes gränsen för lägsta tillåtna aktiekapital i privata aktiebolag från 100 000 kr till 50 000 kr. Sänkningen är en del i regeringens strategi för ekonomisk tillväxt och

Hur mycket har egentligen hänt på 30 år?

Nya Hyundai Santa Fe 2.2 CRDi-R med 4-hjulsdrift och den nya 197 hk starka turbodieseln drar bara 0,68 liter milen. Varför nöja dig med en vanlig kombi när det är en Santa Fe du behöver?

Lagen mot barnaga fyller 30 år, men barn blir fortfarande slagna i sina hem.

Leasa den bekvämt hos oss med serviceavtal och försäkring inkluderat!

Hela bönor ger en smakrikare dryck Vi erbjuder en maskin som maler sina bönor innan koppen bryggs. Prova gärna en automat så att ni också kan smaka på vårt nya koncept ”hela bönor” Ring oss på JOBmeal AB, 0920-25 93 20 eller gå in på Santa Fe 2.2 CRDi-R från 299 900 kr. Förmånsvärde 1 983 kr/mån. (netto)

Leasingkostnad 2 886 kr/mån. Inkl. serviceavtal och försäkring från 3 474 kr/mån.

www.jobmeal.se så får du veta mer.

3 års Nybilsgaranti med obegränsad körsträcka • 12 års Rostskyddsgaranti 3 års Lackgaranti • 3 års Vagnskadegaranti • 3 års Vägassistans Bränsleförbrukning vid blandad körning 6,8–7,4 l/100 km. CO 2 -utsläpp 176–197 g/km. Miljöklass 2005PM. Bilen på bild är extrautrustad. Förmånsvärde 1 983 kr netto vid 50 % marginalskatt. Leasingavgifterna är exkl. moms och exempel på ﬁnansiering via Hyundai Finans i 36 mån. Första förhöjd hyra 20 %, restvärde 45 %.

Öppet: Vard. 10-17.30, Lörd. 11-14 www.dahlqvist-bil.com Banvägen 16, Luleå • Tel. 0920-606 75 www.hyundai.se

när riktigt gott kaffe är viktigt...

Vi behöver ditt stöd. Sätt in din gåva på BRIS.se.

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

Lokal satning ger globalt resultat Lundbäcks inredningar i Luleå har visat att omsorgsfullt utförda jobb på hemmaplan skapar ringar på vattnet. I dag inreder man världsföretaget LG Electronics utbildningscenter på Arlandastad. Och satsningen på konceptet Det berättande klassrummet har uppmärksammats av Göteborgs universitet. – I Göteborg har man döpt rummet till Stadsöskolan, säger säljaren och delägaren Mikael Haraldsson. I DAG ÄR det inte bara kontorsland-

skap som satsar på bättre miljö. Inom skolans värld börjar det också att hända en del. I Gammelstad har Luleåföretaget Lundbäcks inredningar gjort fyra klassrum efter ett koncept som kallas Det berättande klassrummet. Stadsöskolan är en så kallad kommunal intraprenadskola och det ger skolan större möjligheter att söka egna lösningar. Anita Fagervall är rektor på skolan och hon tycker att det är hög tid att börja utveckla skolmiljön som hon anser har sett likadan ut i många, många år. De nya klassrummen har utrustats med activeboard, nya bord och stolar, nytt golv och en rad andra ändringar. Hon känner att satsningen träffat helt rätt. – För en utomstående kan det nog likna mer ett kontor. Men det som händer när man möblerar upp och gör det fint är att det påverkar det pedagogiska arbetet. Eleverna blir också mer rädda om sina klassrum när de får det fint, säger hon. Grundtanken har varit att skapa rum där ergonomin är central. Därför har man moderna stolar som går att individanpassa. Sedan har klassrummen byggts så att eleverna ska kunna röra på sig. En föreläsningsdel kompletteras med ståbord där man också har möjlighet att sitta. Sedan finns en soffa som genom sin placering skapar en annan mötesplats där eleverna kan sätta sig och läsa eller arbeta ihop.

KLASS 5a vid Stadsöskolan i Gammelstad blev först av skolans mellanstadieklasser med att få ett nytt och fräschare klassrum.

Moderna material Utöver det har man lagt in en heltäckande textilmatta. – Det allmänna synsättet är att textil gör rummet dammigt men det här är moderna och bra material. På en linoleummatta virvlar damm omkring när det blåser eller när någon öppnar en dörr men här ligger det kvar till dess att man dammsuger upp det, förklarar Mikael Haraldsson. Det primära med textilmattan är ändå att dämpa ljudnivån som bitvis kan vara rätt hög. Camilla Sundqvist är vikarie och hon har arbetat på merparten av Luleås skolor. – Jag tycker om att vistas i de nya klassrummen. Den tydligaste skillnaden är ändå ljudnivån som jag upplever som mycket lägre, säger hon och ser sig omkring innan hon fortsätter: – Som lärare blir man rätt trött i skallen när det blir för mycket ljud. Det gäller förresten alla som vistas i ett rum där ljudet bara studsar runt. Varje klassrum har kostat cirka 100 000 kronor att inreda och Anita Fagervalls plan är att under några år investera så att till sist samtliga skolans 22 klassrum håller samma standard. Och Lundbäcks inredningar har redan fått förfrågningar från ﬂera kommuner runt om i Sverige. En av

MIKAEL Haraldsson från Lundbäcks inredningar har ritat Stadsöskolans nya klassrum efter ett koncept som fått namnet Berättande klassrum. Både rekor Anita Fagervall och eleverna stortrivs i den nya miljön.

de förfrågningar som gladde mest var ändå den från Göteborgs universitet. – Det som gav mig energi att starta den här satsningen var en föreläsning av en kille från Learnlab. Han hade visioner men det var mer på ett tankemässigt plan, berättar Mikael Haraldsson.

Döps efter Stadsöskolan När samme man sedan ﬁck se bilder från Stadsöskolan kontaktade han det Luleåbaserade inredningsföretaget. Det har lett till att man tänker bygga ett rum på Göteborgs universitet efter samma princip som de som ﬁnns på Stadsöskolan. Ett rum som också kommer att bära skolans namn. – Det är klart att man blir stolt när de döper ett rum där efter oss, säger

Anita Fagervall. Lundbäcks inredningar har sedan ﬂera år Luleå tekniska universitet som kund men ingen har rum av Stadsöskolans klass. – De har bra grejer. Men det här är mer en helhet, säger Harldsson. Samtidigt arbetar Lundbäcks inredningar med att färdigställa en så kalllad akademi åt LG Electronics ute på Arlandastad. LG Electronics är världens femtionde största företag och omsätter enligt Mikael Haraldsson 350 miljarder dollar och tanken är att den Luleåritade svenska utbildningsplatsen ska stå som mall för alla andra liknande akademier ute i Europa. – Vi har ritat mallen hur akademierna ska se ut på övriga ställen i Europa. Den på Arlandastad är 600 kvadratmeter stor men de andra är två till tre

gånger större. Det känns häftigt och ärofullt. LG har ett hundratal liknande akademier i hela världen så vi får väl se var det slutar. Det är i alla fall väldigt kul att man ringer till ett litet företag här uppe och ger oss ett sånt uppdrag, säger Mikael Haraldsson. Gladast är han ändå över arbetet vid Stadsöskolan. – Jag har alltid velat arbeta i skolans värd. Det är otroligt tacksamt för där är man verkligen inte bortskämd. Varken elever eller lärare tar något för givet och den respons som jag känt från städ, lärare, elever och andra är enormt. Det har gett mig otroligt mycket, säger han. Det finns flera tecken på att eleverna sätter värde på sina nya skolsalar. Ina Esberg går i klass 9C och hon är på väg ut på rast men hejdar sig i flykten. – Vad jag tycker om de nya klassrummen? Mysiga. Fina möbler, fin matta

”Jag har alltid velat arbeta i skolans värd. Det är otroligt tacksamt för där är man verkligen inte bortskämd” och en massa annat. Det blir på nått sätt roligare att jobba nu, säger hon. Anita Fagervall ler när hon för höra vad Ina Esberg sagt. – Det är inget klotter och ingen vandalisering. De är stolta och glada över det här. De tar hand om sina klassrum. Sånt gör mig glad. JOAKIM NORDLUND

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

EKONOMI

Mikael Boström | Auktoriserad revisor | Ernst & Young AB

Nyckeltal mäter verksamhetens effektivitet NYCKELTAL ÄR ETT viktigt hjälpmedel i den ekonomiska styrningen av företaget. Vilka nyckeltal du ska använda beror bland annat på företagets verksamhet. Jag har valt att förhålla mig till tjänsteproducerande företag där nyckeltal som kretsar kring medarbetare och effektivitet är mest intressanta. Genom att använda nyckeltal i dina rapporter underlättas analyser av företagets ekonomiska ställning och utveckling. Du kan jämföra företaget med konkurrenter och kontrollera om du når uppsatta mål inom hela eller delar av företaget.

■ Analysera alltid Nyckeltal fungerar även som indikatorer på problem i företaget. Jämförelser över olika tidsperioder kan visa på förändringar den ekonomiska ställningen. Det är viktigt att alltid analysera orsakerna till eventuella förändringar. Tänk på att alla nyckeltal går att förbättra – det är bara en fråga om olika åtgärder och insatser. Ekonomiska analyser kom-

binerar traditionella nyckeltal i företagets resultat- och balansräkning med branschspeciﬁka nyckeltal. I tjänsteproducerande företag är medarbetarna den viktigaste tillgången. Branschspeciﬁka nyckeltal fokuserar därför på effektivitet och på hur intäkterna genereras. ✔ OMSÄTTNING PER ANSTÄLLD = omsättning i förhållande till antal anställda. Nyckeltalet visar hur effektivt företagets medarbetare bidrar till omsättningen. ✔ BYRÅINTÄKTER PER ANSTÄLLD = byråarvode + pålägg för utlägg för kunds räkning och provisioner i förhållande till antal anställda. Byråintäkt är det korrekta intäktsmåttet i verksamheter där omsättningen inte är ett relevant mått. Ett exempel är reklambyråer där utläggen för kunders räkning kan variera kraftigt, utan att det har något samband med uppdragets omfattning.

NYHET!

✔ DEBITERINGSGRAD PER ANSTÄLLD = antal debiterade timmar per anställd i förhållande till totala antalet timmar. För tjänsteföretag är debiteringsgraden ett användbart nyckeltal. Nyckeltalet visar hur effektivt företaget är på att sälja sina tjänster. Nyckeltalet ska vara så högt som möjligt. ✔ ARBETSKRAFTSKOSTNAD PER ANSTÄLLD = arbetskraftskostnad i förhållande till antal anställda. I arbetskraftskostnaden ingår löner och sociala avgifter. Om nyckeltalet är högt eller lågt beror bland annat på lönebilden i företaget. Nyckeltalet används ofta vid jämförelser - vanligen vid nyanställningar när man vill se lönenivån i konkurrerande företag. Rörelsekapitalbehov i förhållande till omsättning = omsättningstillgångar - kassa - icke räntebärande skulder i förhållande till omsättning. Nyckeltalet visar kapitalbindningen och kapitalbehov per omsatt krona. I tjänsteverksamheter med stora projekt som löper över

lekon

längre tid, till exempel arkitektkontor eller IT-konsulter, kan det ﬁnnas anledning att stämma av kassaﬂödena i verksamheten. Nyckeltalet ska vara så lågt som möjligt.

En framgångsfaktor i tjänsteproducerande företag är medarbetarnas kompetensutveckling och kostnaden för denna. Kompetensen i företaget är en viktig strategisk fråga.

✔ ANTAL INTÄKTSPERSONER = antal intäktspersoner (intäktsgeneratorerna) i förhållande till antal anställda. För att kunna skydda företaget mot förluster orsakade av till exempel avhopp måste du identiﬁera företagets intäktspersoner. Om du vet vilka som är intäktspersoner kan du knyta dem närmare företaget, till exempel genom olika incitament.

✔ PERSONALOMSÄTTNING = hur många börjar och slutar i förhållande till antal anställda. Vissa företag har en hög hastighet på personalomsättningen. Det kan ibland vara ett tecken på att medarbetare inte trivs. I så fall kan företaget sänka hastigheten genom till exempel ökad utbildning, tantiem med mera. Men i vissa verksamheter kan en hög personalomsättning vara något positivt. Det gäller företag som är beroende av nya impulser och ny kunskap.

✔ VINST PER ANSTÄLLD = företagets vinst i förhållande till antal anställda. Vinsten måste sättas i relation till något, till exempel vinst per anställd. ✔ UTBILDNINGSKOSTNADER = företagets utbildningskostnader i förhållande till omsättning.

■ Tips Bygg upp en för branschen bra soliditet i ditt företag. Det ger dig en starkare position vid förhandlingar om nya krediter och en förmånligare räntesättning.

Jobba på ! r e t t ö f a d j nö

Vi har byggt ut Nu säljer vi också leksaker

• Undvik belastningsskador • Prova ut personliga inlägg • Fotanalys av dina fötter

Bodens stora varuhus

LEKSAKER VITVAROR TV VIDEO DVD SPORT CYKLAR KLÄDER SKOR KAMINER VÄRMEPUMPAR LUFTAVFUKTARE CENTRALDAMMSUGARE m.m.

När fötterna får välja

Drottninggatan 14 BODEN. Tel. 0921-124 25 www.boten.se

Hur länge ska Alzheimers sjukdom få fortsätta att förstöra människors liv? I dag finns inget exakt svar. Därför behöver forskningen ditt stöd. För med ditt stöd tror forskarna att de kan finna både förebyggande behandling och bot. Läs mer på: www.alzheimerfonden.se

Vi har massor av tips på presenter till bl.a studenter. Och några till deras lärare också.

Glasskål

på fot 20cm Klar, rosa & grön Begr. antal

299:29 9:ord. 449:-

Storheden, Luleå tel. 20 05 40 • storheden@cervera.se • www.cervera.se

tycker om att ﬁra

Öppet fre 9.30-18.00, lörd 10-14 • Pontonjärv. 6 A, Boden Tel. 0921-172 20

Känner du oro?

Var med och bidra! Ge din gåva till forskningen som arbetar för ett värdigt liv och ett värdigt åldrande.

Glöm inte dom som glömmer! G

PG 90 11 19-8 BG 901-1198 www.alzheimerfonden.se Telefon 020-30 11 30 Minnesblad vid alla minnesgåvor

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

Binda bolånen – eller inte

VID RIKSBANKENS SENASTE samman-

träde beslutade man sig för att låta reporäntan vara oförändrad på 0,25 procent. Det är den ränta som styr de rörliga boräntorna som i dag, som lägst, ligger på drygt 1,5 procent.

Tre gånger så hög Men den första höjningen av reporäntan kommer snart, var så säker. I sommar eller under tidig höst, om man ska tro experterna. Enligt Riksbankens prognos är reporäntan 1 procent vid årsskiftet. Sedan stiger den stadigt och i början av 2013 räknar man med att den är cirka 4 procent. Då kan den rörliga boräntan vara 5-6 procent - det är tre gånger så mycket som i dag. Och det sätter spår i plånboken. För den som har ett miljonlån ger det en merkostnad på 2 200 kronor per månad, efter ränteavdrag. Har

du lånat två miljoner kostar det 4 400 kronor mer än i dag per månad. Ändå är det ingen panik med att binda sina lån, enligt Erika Pahne, privatekonom på Institutet för Privatekonomi, Swedbank. – Enligt vår prognos kommer konjunkturuppgången att gå lite långsammare än förväntat och då kan det dröja innan de rörliga räntorna når upp till de långa bundna nivåerna, säger hon. Hon har räknat på vad det skulle kunna kosta att binda räntan på fem år i dag, jämfört med att ha kvar rörlig ränta. Räntegapet är stort och du får betala 2,60 procentenheter mer för en femårig bunden ränta än för rörlig, vilket i sig kan avskräcka.

Nollsummespel Men redan efter två år är den rörliga räntan dyrare än den bundna, om Riksbankens prognos inte slår fel. Antar man dessutom att räntan sedan ligger kvar på en högre nivå kan det på fem år bli ett nollsummespel – du varken tjänar eller förlorar på att binda räntan. Så hur ska man göra? Egentligen ﬁnns inget rätt eller fel. Det beror på hur framtiden blir, vilket ingen säkert vet, men också på hur stora marginaler du har och hur riskvillig du är. Frågan är hur mycket du är beredd att betala för att binda lånet och därmed veta hur stora räntekostnader du kommer att ha under ett antal år framöver. Det kan bara du själv avgöra.

MÅNGA är osäkra kring sitt bolån. Räntan är på väg upp men när ska man egentligen binda?

FAKTA Du som har en bunden ränteperiod som går ut och ska välja ränta för nästa period. Du som har rörlig ränta men funderar på att binda hela eller delar av lånet i stället.

Olika sorters ränta Bunden ränta innebär att räntan är oförändrad under den period du väljer, vanligtvis mellan 1 år och 5 år, oavsett om marknadsräntorna sjunker eller stiger. Rörlig ränta innebär att räntan kan ändras både uppåt och nedåt i takt med att Riksbanken ändrar reporäntan.

Rådvill om räntan? Experten tipsar! Erika Pahne, Swedbank: Om du vill ligga kvar med rörlig ränta: Spara en lika stor summa efter ränteavdrag som om räntan var 5 - 6 procent. Då bygger du upp en buffert samtidigt som du vänjer din

Vem behöver fundera på rörlig eller bunden ränta? Du som tar nya bolån.

ekonomi vid högre ränteutgifter. Överväg att binda räntan på en del av ditt bolån, beroende på dina marginaler i ekonomin och vad du tror om den framtida rörliga räntan. De bundna räntorna är, trots gapet till de rörliga, historiskt låga. Har du redan en buffert, amortera på bolånet så du inte har en större skuld än 75 procent av bostadens värde. Då minskar du räntekostnaderna och risken om bostadspriserna sjunker. TT-SPEKTRA

ANNA BJÖRE/TT SPEKTRA

Våra lån är inget för höjdrädda. AZY^\i _jhi cj/ Cj ]Vg k^ aZY^\i Zc ^cYjhigâd`Va e &#&%%b' ^ XZcigVaV EîZ # @dciVìV dhh [ g bZg ^c[dgbVi^dc#

helikopter.nu

Räntan har varit rekordlåg länge men börjar snart krypa uppåt. Är det dags att binda nu, är frågan för alla med rörligt bolån. Rätt eller fel – det beror på vilka marginaler du har. Många har vant sig vid att ha det bra ställt de senaste åren, trots ﬁnanskris och lågkonjunktur. Genomsnittsfamiljen har fått mer i plånboken tack vare jobbskatteavdrag och rekordlåga räntor. Men snart är det slut på räntefriden. Räntan börjar röra sig uppåt i takt med att ekonomin snurrar på allt snabbare.

IgVkZgh ZaaZg >`ZV ]jgih4 K^ ~g k~a bZYkZicV db Vii da^`V kZg`hVb]ZiZg hi~aaZg da^`V `gVk# K^ ]Vg ad`VaZg [ g YZ ÓZhiV [ gZiV\# EîZ C~g^c\h" [Vhi^\]ZiZg ~g Zii hi Y [ g c~g^c\ha^k dX] hnhhZah~iic^c\ ^ EîZ `dbbjc# =dh dhh ]ng Yj ^ciZ ZcWVgi ad`VaZg! jiVc k^ hZg YZi dX`h hdb k g jee\^[i Vii ]_~aeV Yîi [ gZiV\ Vii k~mV dX] WadbhigV# 7aVcY k gV \~hiZg Òcch W YZ hidgV dX] hb [ gZiV\ ^cdb kîi h`âYV WgVchX]Zg# C~g `Vc Yj ÓniiV ^c4

;jgjc~hZih ; gZiV\hWn Õ 7ZadcVhk~c\Zc '7 7dm ,)( Õ .)& '- E>I:u Õ IZa/ %.&&".(( -* [dgcVbc#Z[iZgcVbc5ec[#hZ Õ lll#ec[#hZ

www.norrlandsfonden.se

NORRBOTTENS

EXPERT

PANELEN

ÅSA LARSSON

HÅKAN YLINENPÄÄ

KARIN BODIN

ANDREAS LIND

projektledare Idéhuset

professor Entreprenörskap, LTU

vd Polarbröd

vd Norrbottens Handelskammare

Med tanke på att arbetslösheten är skyhög tror jag absolut jobbfrågan kommer att bli den hetaste i debatten.

’’

Finanskrisens andra skede som vi nu befinner oss i visar att sunda finanser är avgörande såväl för en nation som en liten kommun. Ekonomin och jobben kommer att bli de stora frågorna som alla partier måste presentera en trovärdig politik för både lokalt, regionalt och för landet. Tilltro till förmågan att klara ekonomi och välfärd blir därför viktigare än traditionellt valfläsk i årets val.

’’

Jag hoppas på hållbarhetsfrågorna, men tror att det blir ekonomin, vilka det är mest synd om i detta land där vi i ett globalt perspektiv inte har några stora problem att tala om.

’’

Det finns potential för förbättringar skulle jag vilja säga. Det är ju olika mellan olika kommuner i Norrbotten och där pendlar det nog från dåligt till ganska bra. Tror också att det har mycket med vår attityd att göra, vi ger nog lite lägre omdömen generellt sett.

’’

Med lite perspektiv på frågan vill jag hävda att företagsklimatet blivit väsentligt bättre i länet under senare tid. Boden är ett gott exempel där man tagit fasta på de naturliga förutsättningarna och byggt vidare på de entreprenöriella kraft som finns bland kommuninnevånarna, vilket även har lockat ett antal mindre etableringar till kommunen. Mycket återstår dock fortfarande att göra i Boden såväl som i andra kommuner.

’’

Norrbotten och hela norra Sverige lider lite av geografin så tillvida att vi är många utspridda på ett stort område. Detta gör det svårare för oss att nätverka än för personer i storstadsområdena. Vi har också en historia av att inte uppskatta entreprenörer. Nordmalings kommun i Västerbotten har gjort upp med Jantelagen och säger: ”vi vet att vi är något”. Detta är ett positivt initiativ som jag hoppas sprider sig över hela Norrland.

’’

Det beror helt på vad man menar med ”näringslivsklimat”. Jag ifrågasätter starkt många av de rankingar som görs och vad det är de egentligen mäter. Generellt sett så mår vi bra i Norrbotten, men frågan är om det går att mäta i förhållande till andra regioner med helt andra förutsättningar. Överkalix går inte att jämföra med Danderyd, hur gärna man än vill.

’’

Definitivt en möjlighet som vi bör ta till vara på! Handelskammaren MittSverige har drivit projektet CleanTech Region som har blivit utnämnd till en av de mest innovativa regionerna i världen av förlaget bakom tidningen The New Economy. Detta skedde i konkurrens med 40 andra regioner i världen. Det tycker jag vi kan titta på och ta efter.

’’

Norrbotten mycket goda förutsättningar att inom området grön energi flytta fram sina positioner, t ex inom områden som alternativa bränslen, ett utvecklat transportsystem och distansöverbryggande teknik som alternativ och komplement till persontransporter. Rationellare skogskötsel och omvandling av pappersbruk till bio-raffinaderier möjliggör att en gammal basnäring blir en ny sådan.

’’

Jag hoppas verkligen att detta inte är en bubbla. Vi blir allt fler på jorden och alla strävar efter att ha ett så gott liv som möjligt. Lösningen för detta är ren energi och snålare tekniska hjälpmedel och fordon. Den tekniska utvecklingen är helt central, och det finns goda anledningar för oss i norr att bli ledande på detta.

’’

Det är vare sig en bubbla eller en möjlighet, utan en realitet. Vi är mycket starka inom miljöteknikexport och ligger långt framme på många områden både i produktion och forskning. Världens efterfrågan på miljövänliga lösningar växer lavinartat och vårt utgångsläge är gott.

’’

Den svenska industrin möter allt tuffare motstånd och konkurrenskraft och ser man på trenden från de senaste årtiondena är det svårt att vara så positiv som jag skulle vilja vara. Högst prioritet borde vara att utveckla de företag som finns i Sverige till en konkurrenskraftig och stark bas. Vi måste få till en effektivare technology transfer I Sverige så att de kompletteras med nya kunskapsområden.

I en mer kunskapsbaserad ekonomi kan ett land som Sverige inte konkurrera med pris och låga tillverkningskonstander som huvudsakligt konkurrensmedel. Därför kommer också enklare tillverkning att flytta till länder som erbjuder detta. Vår möjlighet ligger i stället i att utveckla produkter och tjänster (och kombinationer av dessa) med ett större kunskapsinnehåll. Det här betyder att enklare tillverkning kommer minska i betydelse.

Den tekniska utvecklingen gör att många slitsamma och monotona arbeten försvinner från industrin. Det är positivt och frigör resurser för att fler kan arbeta med tjänsteproduktion, eller som tjänstemän på tillverkande företag. För Polarbröds del är vårt långsiktiga mål att kunna behålla samma personalstyrka, men att fler får mer specialiserade uppgifter.

Färre och färre människor tillverkar mer och mer. Det är en naturlag som genomsyrat samhället sen vi började bruka vår jord. Det är inget fel eller konstigt i det, frågan är bara vad man gör med de resurser man får över. Vi ser en starkt växande tjänstesektor. Behovet av forskning och utveckling ökar ständigt. Vi kommer fortsätta vara beroende av vår tillverkningsindustri även i framtiden, men den kommer se annorlunda ut.

Valår i år. Vilken valfråga kommer bli den hetaste i debatterna?

Är näringslivsklimatet i Norrbotten bra eller dåligt?

Clean tech pekas ut som nästa stora expansiva branschområde. En bubbla eller en möjlighet för länet?

Hur ser ni på framtiden för svensk tillverkningsindustri?

FREDAG 21 MAJ 2010

’’

Konferens med upplevelser

’’

Håll smutsen på mattan! Fräscha upp er entré med en egen ! designad matta

våra mattor hjälper till att hålla rent i Era lokaler Vi sköter allt åt er, hämtar - tvättar - levererar Mattor för alla miljöer, butiker, industrier, hotell, dagis m.m.

Ring oss! Ebbenjarkas specialitet är att komponera exotiska, exklusiva och vilda upplevelser, vinter som sommar. Härliga minnen för livet.

Ebbenjarka Tel: 0920-25 22 32, 070-609 22 32 www.ebbenjarka.se

Tel. 0923-140 05 www.scottstvatt.se • E-post: webmaster@scottstvatt.se

Jobben och arbetslösheten såklart. Personligen tycker jag det är tråkigt att endast sakfrågorna styr debatten. Politik handlar om grundvärderingar och ideologisk övertygelse, något som nästan helt försvinner i dagens debatt.

’’

Känner du oro? Hur länge ska Alzheimers sjukdom få fortsätta att förstöra människors liv? Läs mer på: www.alzheimerfonden.se

Glöm inte dom som glömmer! G

PG 90 11 19-8 BG 901-1198 www.alzheimerfonden.se Telefon 020-30 11 30

AY PL

Service & försäljning av Mercedes-Benz Transportbilar & Lastbilar! BilDahl är en komplett serviceanläggning med försäljning och service av Mercedes-Benz hela nyttofordons program, transportbilar och tunga lastbilar. Välkommen!

Leka vattenkrig

Betongv. 20, Storheden, Luleå. Tel. 0920-47 56 00

L A LOK

Här ﬁnns plats för idéer och företag www.norrvidden.se

R A K TAN

www.peugeot.se

PEUGEOT BOXER EDITION STOR OCH STARK.

VARVSGATAN 47 Kontor med havsutsikt, bara tre kvarter från gallerian Smedjan och exponerat läge mot Södra hamnleden. 445 kvm kontor med varierande storlek på rummen. Lokalen är utrustad med kyla samt har tillgång till konferens, påkostad bastu/relax samt varmgarage.

LEASINGPRIS:

fr 2.367 kr/mån eller 78 kr/dag MED 5 ÅRS DRIVLINEGARANTI

ALLA PRISER ÄR EXKLUSIVE MOMS. LEASING GENOM PEUGEOT FINANS: RÄNTA F.N. 2,95 %. 1:A FÖRHÖJD HYRA 20 %. RESTVÄRDE 40 % AV NYBILSPRISET EFTER 36 MÅNADER. UPPLÄGGNINGS- OCH AVIAVGIFT TILLKOMMER. BILEN PÅ BILDEN ÄR EXTRAUTRUSTAD.

Peugeot Boxer kan kompletteras med Editionpaket som kostar 125 kr/mån eller 4 kr/dag. EDITIONPAKETET BOXER: AC CD Farthållare Parkeringsradar bak Dimljus Helförsäkring inklusive hyrbil och egendomsförsäkring: endast 500 kr/mån.

ÖPPETTIDER: Måndag-Torsdag ................ 9-18 Fredag .................................. 9-17 Lördag ................................ 11-14

Hans Åström 0920-194 59

Vi värnar barnens rätt att vara barn. Sms:a BRIS50 till 72950 och bidra med 50 kr. Eftersom vi inte är statsfinansierade behöver vi ditt stöd.

Micke Lövgren 0920-190 47

Christer Ahlkvisth 0920-190 12

SMEDJEGATAN 10/STATIONSGATAN 1 100 kvm kontor i ett plan. Mycket lyckad kontorslokal centralt belägen i modernare kontorshus. Öppna, generösa ytor med spännande och anpassningsbar planlösning samt yteffektiva separata kontor på cirka 55 rum. Mycket bra kommunikations- samt parkeringsmöjligheter med bland annat varmgarage.

Banvägen 15, Luleå. Bilförsälj. 0920-190 19 Beg.bilar på www.arnes-bilservice.se

Kontakta Mathias Uvemo på telefon 0920-24 12 52 för mer information eller visning. Fler lokaler i Luleå eller på andra orter i Norrland hittar du på på www.norrvidden.se

MARKNADSOMRÅDE LULEÅ Telefon. 0920-24 12 50. Besöksadress. Köpmangatan 36B

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

Bakom varje företag ﬁnns en vision Norrbottens affärer brukar regelbundet publicera nyregistrerade norrbottniska bolag, se nästa uppslag. Denna gång har vi tittat närmare på vad som döljer sig bakom registreringarna till Bolagsverket och pratat med grundarna till några av den senaste tidens nya bolag. Träffa gitarrbyggaren Roger Strömberg, Gokartentreprenören Fredrik Melander och uppﬁnnaren Daniel Mikberg.

HALLÅ DÄR …Daniel Mikberg

HALLÅ DÄR

...som registrerat den enskilda ﬁrman Mikberg Imaginative i Kiruna som ska ha den intresseväckande verksamheten ”utveckla och uppﬁnna olika produkter för att ta patent på dem och sälja eller skriva licensavtal till andra företag”.

Roger Strömberg...

…som registrerat ﬁrman Strömbergs gitarr för att ”bedriva tillverkning av stränginstrument”. Bygga gitarrer. Det låter som en smal nisch? Jag vi är bara 8-10 tio stycken i Sverige. Alla har sin speciella nisch. Jag har specialiserat mig på altgitarrer. De har 1113 strängar och används när man vill spela barock- och renässans musik på gitarr utan omskrivning, eftersom den ursprungligen skrevs för luta. Altgitarren är en svensk konstruktion av gitarrbyggaren Georg Bolin. Den svenske gitarristen Göran Söllscher har gjort detta instrument känt över hela världen. Men, jag bygger en och annan klassisk och stålsträngad gitarr emellanåt också.

Finns det kunder för det här i Norrbotten? Jag säljer över hela världen. Det är ju ingen vanlig produkt direkt. Internet underlättar väldigt mycket idag. En altgitarr kan kosta upp emot 50 000 kronor så det är inget man bara impulsköper över disk. Hur många gitarrer har du byggt? Det är nog närmare hundra stycken totalt sedan starten 1980. Numera bygger jag färre gitarrer per år, 5-6 st. På dagarna jobbar jag som tekniker på SSAB. Jag startade om ﬁrman för att kunna bygga igen på deltid.

Vad bygger man gitarrer av? Locket byggs alltid av gran eller cederträ. Sarg och botten är ofta någon typ av jakaranda, det skall vara hårda träslag men samtidigt kunna böjas . Lock och sarg/botten är i regel bara 2-2,5 millimeter tjockt. Vid starten på 80-talet köpte jag en hel del material som jag använder nu. Det är viktigt att det är riktigt torrt. Spelar du själv? Jo, en del, men jag satsar mer på byggandet. Spelning kräver bra naglar, det är svårt att kombinera med detta hantverk. Man får välja.

HALLÅ DÄR Fredrik Melander...

… som tillsammans med Tomas Skarin bildat Gokartbanan i Piteå AB och sedan namnändrat företaget till Kartway i Piteå AB.

Vad är det för produkter egentligen? Det kan jag inte berätta ännu, men jag jobbar som byggnadsarbetare idag och jag har några uppﬁnningar som byggbranschen skulle ha nytta av som jag vill gå vidare med. Men, även en del hemmaprodukter. Ska du bli uppﬁnnare på heltid nu? Så småningom hoppas jag kunna leva på det men de närmaste åren räknar jag med att fortsätta jobba på bygge parallellt. Nu hopps jag att kunna lägga ut någon av idéerna på licens till något annat bolag för att börja få in kapital.

Vad är det ni ska syssla med? Vi ska driva hyrkartverksamhet på Piteå Motorstation på Haraholmen utanför Piteå. Vi har köpt bilarna av dem som tidigare drev hyrkart. Banan leaser vi av Piteå motorsällskap. Det låter som ett säsongsjobb? Ja, både jag och Tomas har andra jobb också. Under säsongen, maj-augusti kommer vi att ha tre säsongsanställ-

Har du fått fram någon färdig produkt? Jag och nej. Jag har fått hjälp från Almi så att jag kunnat ta fram riktiga ritningar i alla fall och hoppas att någon ska kunna börja tillverka snart. Jag kommer ofta på idéer och har nu börjat skriva upp dem. Jag kan inte avslöja något ännu. Men, när jag ﬁck Kiruna kommuns idéutvecklingsstipendium, under årets Kirunagala, så sa många i juryn, som var bundna av sekretessavtal, att de verkligen saknat den produkt jag visade. De ville skaffa en så snart det blir möjligt.

da eftersom vi har öppet varje dag mellan 12 och 20 och tar dessutom bokningar övriga tider. Är du gokarfantast själv? Det är snarare så att mina barn tävlar i gokart och jag tillbringar mycket tid där ute. Min kollega Tomas Skarin har jobbat med detta tidigare och jag såg en möjlighet kunna förena nytta med nöje.

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

Företagsamheten ökar i Norrbotten DET NYBILDAS ALLT ﬂer bolag i Norrbotten och antalet avslutade företag minskar. Trenden är tydlig, även om ovanligt många företag avslutades just i april i år. Nyregistreringen av bolag för årets första

kvartal har ökat med nästan 5 procent jämfört med samma period 2009 och för april med närmare 16 procent. Antalet avslutade företag minskade både för sista kvaratalet 2009 och för årets första kvar-

tal jämfört med mostvarande perioder ett år tidigare. För hela 2009 och till och med april 2010 har det varit ett nettotillskott av företag. Under dessa 16 månader har det i

Norrbotten registrerats 1350 företag och avregistrerats 871 stycken. Ett nettotillskott av 479 företag. Bara i april var nettotillskottet 19 företag.

NYA BOLAG

• Hans Michael Finnberger, 53, Piteå, är styrelseledamot och Mona Kristina Stridsman, 53, Piteå, är styrelsesuppleant i Fortcon Holding AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva bygg- och anläggningsentreprenader, äga och förvalta aktier samt bedriva därmed förenlig verksamhet. Revisor är Fritz Sverker Bergdal, Luleå. • Bengt-Olov Hedman, 60, Gammelstad, är verkställande direktör och styrelseledamot och Hans Roger Bergman, 32, Luleå, är styrelsesuppleant i Bengt Hedman Förvaltning AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva travoch hästhoppningsverksamhet via ägande, uppfödning och tävlande ävensom äga och förvalta fastigheter, värdepapper och aktier samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Bo Ulf Brodén, Gammelstad. • Thomas Hans Olof Bergqvist, 36, Töre, är styrelseledamot och Saifon Bergqvist, 27, Töre, är styrelsesuppleant i Saifon AB med säte i Kalix kommun. Bolaget ska idka skogskörslor, skogsvård samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Martin Lars Gunnar Lehto, Luleå. • Jan Daniel Rönnbäck (O), 29, Boden och Suman Kumar Sharma, 53, Boden, är styrelseledamöter och Ulla-Karin Marie Rönnbäck, 50, Boden, är styrelsesuppleant i Dasum Bowling AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva bowling-, biljard-, events-, kiosk-, café- och restaurangverksamhet, försäljning av bowlingutrustning samt lokaluthyrning och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Charles Harry Enryd, Luleå. • Carl Andreas Nilsson, 36, Boden, är styrelseledamot och Sukunya Wichapa Nilsson, 34, Boden, är styrelsesuppleant i Korvmojjen i Boden AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva restaurangrörelse samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Charles Harry Enryd, Luleå. • Kent Matias Öman, 38, Piteå, är styrelseledamot och Eva Monika Börjesson Öman, 38, Piteå, är styrelsesuppleant i Haraholmens Industrimekaniska AB med säte i Piteå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva mekanisk verkstadsrörelse, inköp av verkstadsproduktion och industriellt montagearbete, konsultationer inom dessa områden samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lennart Karl

Gustaf Olofsson, Roknäs. • Karl Magnus Lidström, 33, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot, Hans-Olof Almqvist (O), 45, Piteå, är styrelseledamot och Sven Bertil Berg, 68, Öjebyn, är styrelsesuppleant i Scandinavian Goods & Services AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva import av restaurangutrustning, te och kaffe, kaffebönor, hushållsartiklar, fritidsmaskiner, fordon och försälja dessa via butik och internet samt exportera fryst och konserverad mat och dryck, vidareförädlade byggnadsattiraljer, smycken. Bolaget skall även bedriva agentur för att sälja och marknadsföra ovanstående på respektive marknad. Revisor är Stig Gunnar Jörgen Brändholm, Luleå.

driva handel, support, administration, utveckling och kommersialisering av hård- och mjukvaruprodukter samt konsulttjänster inom dator- och telebranschen och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Mats Johan Jörgen Sandell, Stockholm. • Lars Nils Olov Lindbäck (O), 34, Luleå och Per Rickard Asplund, 37, Södra Sunderbyn, är styrelseledamöter i HW4Mobile AB med säte i Luleå kommun. Bolagets kärnverksamhet är att bedriva utveckling, tillverkning och försäljning av datautrustning för industriella miljöer samt annan därmed förenlig verksamhet. Verksamheten omfattar även att äga och förvalta aktier och värdepapper. Revisor är Karl Mats Jakobsson, Luleå.

• Jarno Kristian Ylipekkala, 35, Tornio, Finland, är styrelseledamot och Sari Anneli Persson, 47, Haparanda, är styrelsesuppleant i K J i Norr Invest AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva verksamhet med förvaltning av aktier och fastigheter, uthyrning av bostäder och lokaler, konsultativ verksamhet inom företagsutveckling samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Tapio Juhani Kostet, Haparanda.

• Leif Peter Vikman, 59, Luleå, är styrelseledamot och Dan Vikman, 26, Luleå, är styrelsesuppleant i Wikman-konsult AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska ge konsultationer avseende utredningar, projekt, analyser och utbildningar inom främst social-, vård- och ekonomiområden samt datastöd i samband därmed samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Ulf Thomas Taavo, Luleå.

• Magnus Nils Haldo Gran (O), 28, Älvsbyn, är verkställande direktör och styrelseledamot och Haldo Persson, 65, Blåviksjön och Karl Dennis Robert Persson, 26, Älvsbyn, är styrelseledamöter i Stockbergets Åkeri & Entreprenad AB med säte i Älvsbyn kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva åkeri- och entreprenadverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lennart Karl Gustaf Olofsson, Roknäs.

• Anna-Maria Åström, 61, Luleå, är styrelseledamot och Mirjam Maria Gabriella Aasa, 33, Luleå, är styrelsesuppleant i AnnaM Redovisning Aktiebolag med säte i Luleå kommun. Bolaget ska utföra tjänster inom området affärsredovisning och administration samt därmed förenlig verksamhet. I tjänsterna ingår bland annat bokföring, redovisning, upprätta och lämna deklarationer, samt upprätta bokslut och årsredovisning. Revisor är Siv Ingela Björklund, Luleå.

• Rolf Henrik Lindström, 43, Boden, är styrelseledamot och Robert Erik Abel Lindström, 50, Boden, är styrelsesuppleant i Brännastrand Fastigheter i Boden AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva restaurangverksamhet, events och fastighetsförvaltning och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Charles Harry Enryd, Luleå.

• Inger Ann-Margret Zakrisson, 45, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Stina Susanna Almkvist (O), 48, Luleå, Anders Yngve Henriksson, 58, Luleå och Maj Eva Carina Persson, 50, Rosvik, är styrelseledamöter i Salvus AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva apoteksverksamhet med recepthantering, egenvård samt produktförsäljning med rådgivning, äga och förvalta aktier och värdepapper och annan därmed förenlig verksamhet. Revisor är Yvonne Elisabet Hendler, Luleå.

• Ralph Broström, 42, Boden, är styrelseledamot och Britta Ulrika Rynlid, 38, Boden, är styrelsesuppleant i VitvaruCenter i Boden AB med säte i Boden kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva detaljhandel av el- och elektronikprodukter, såsom hemelektronik, vitvaror, audio- och videoprodukter samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Gunnar Lundkvist, Piteå. • Gustaf Patrik Winqvist (O), 64, Lidingö, Carl Johan Anders Holm, 52, Stocksund och Mats Erik Arne Weinz, 52, Djursholm, är styrelseledamöter i GoExcellent 1 AB med säte i Piteå kommun. Bolaget skall ha till föremål för sin verksamhet att be-

• Mia Camilla Ahola, 36, Luleå, är styrelseledamot och Åke Nicklas Reza Thorén, 34, Luleå, är styrelsesuppleant i Mia Ahola AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är butiksförsäljning av kosmetiska produkter såsom hudkrämer, tvålar, schampo, sminkprodukter och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Magnus Johansson, Luleå. • Sten-Ove Lennart Eriksson (O), 57, Luleå och Sofie Madeleine Andersson, 26, Luleå, är styrelse-

ledamöter och Henrik Eriksson, 34, Luleå, är styrelsesuppleant i Cityaffären i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva parti- och detaljhandel av kioskvaror, livsmedel, vara ombud för spel och lotter och utföra tjänster och konsultationer inom nämnda områden samt idka därmed förenlig verksamhet. Revisor är Mats Robert Nilsson, Luleå. • Lise-Lott Maria Renstål, 39, Gävle, är styrelseledamot och Lena Ann-Charlott Andersson, 41, Luleå, är styrelsesuppleant i Norrlands Brandskydd i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Aktiebolagets verksamhet ska vara att bedriva försäljning av brandskydd och säkerhetsprodukter, samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Jean Göran Robert Magnusson, Danderyd. • Bengt-Olov Hedman, 60, Gammelstad, är styrelseledamot och Hanna Maria Olofsson, 25, Boden, är styrelsesuppleant i L.Ä Fastigheter AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva fastighetsförvaltning samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Karl Axel Kenneth Karlsson, Boden. • Kim Holger Holmqvist, 59, Råneå, är styrelseledamot och Joakim Mohit Roos, 35, Luleå, är styrelsesuppleant i B.R.A Billeasing i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Aktiebolagets verksamhet ska vara att bedriva biluthyrning samt bilförsäljning, samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Charles Harry Enryd, Luleå. • Frans Lars-Håkan Olofsson, 34, Gällivare, är verkställande direktör och styrelseledamot och Annica Charlotte Olofsson, 33, Gällivare, är styrelsesuppleant i Livsmedelshallen i Kopparberg AB med säte i Gällivare kommun. Bolaget har till föremål för sin verksamhet att bedriva detaljhandelsrörelse med dagligvaror inom ICA-verksamheten i Sverige och annan därmed förenlig verksamhet. Revisor är Åke Roland Lindgren, Göteborg. • Lars-Åke Rosenfors, 62, Kiruna, är styrelseledamot och Mary Irene Rosenfors, 60, Kiruna, är styrelsesuppleant i ÅR Fritidsprodukter AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget ska bedriva handel med släpvagnar och närliggande fritidsprodukter samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Sara Sofia Häggström, Umeå. • Marianne Elisabeth Selin, 44, Kiruna, är styrelseledamot och Erik Nils Lennart Selin, 47, Kiruna, är styrelsesuppleant i Myggviken AB med säte i Kiruna kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva redovisning, reparationer och försäljning av svetsplatsutrustning, internetförsäljning av fritidsprodukter samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Karl Mats Jakobsson, Luleå.

• Fredrik Giridhar Melander (O), 39, Piteå och Hans Tomas Skarin, 29, Piteå, är styrelseledamöter och Charlotta Birgitta Sofia Melander, 35, Piteå, är styrelsesuppleant i Gokartbanan i Piteå AB med säte i Piteå kommun. Bolaget skall bedriva hyrcart, uthyrning av motorfordon samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Gunnar Jonsson, Piteå. • Rolf Lennart Brännström, 48, Piteå, är styrelseledamot och Rolf Robin Lindgren, 18, Piteå, är styrelsesuppleant i Brännströms Transport AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva gods- och persontransporter, handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Berit Gullan Yvonne Lundkvist, Skellefteå. • Karl David Karlsson, 37, Luleå, är styrelseledamot och Anna Maria Erika Broström, 28, Luleå, är styrelsesuppleant i MIH i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva taxiverksamhet, fastighetsförvaltning samt handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Kenneth Robert Taavo, Luleå. • Christine Mary Saiang, 38, Gammelstad, är styrelseledamot och David Saiang, 39, Gammelstad, är styrelsesuppleant i Pacifika Gröngård AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva import av ekologiska produkter som till exempel kakao, kaffe, vanilj från Papua Nya Guinea. Företaget kommer att sälja produkterna till europeiska företag som använder detta för choklad, kaffe och glass. Företaget skall fungera som en bro mellan producenterna av ekologiska produkter i Papua Nya Guinea och köpare av ekologiska produkter i Europa. Revisor är Kenneth Robert Taavo, Luleå. • Lars Tobias Nilsson, 24, Luleå, är styrelseledamot och Camilla Eleonor Andersson, 21, Umeå, är styrelsesuppleant i Norrbottens Rökeri AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva förädling och försäljning av kött- och fiskprodukter samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Christer Enryd, Luleå. • Kjell Mikael Nordkvist, 48, Luleå, är styrelseledamot och Wanna Nordkvist, 40, Luleå, är styrelsesuppleant i Nordisk plåt & isolering AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva VVS-, ventilations- och isoleringsarbeten inom byggbranschen samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Kai Rikhard Lavonen, Luleå.

FORTSÄTTNING PÅ NÄSTA SIDA

AKTIEBOLAG • Anna Sarah Sackerud, 22, Tärnaby, är styrelseledamot och Lars Grönberg, 53, Piteå, är styrelsesuppleant i Lasato Aktiebolag med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva restaurangverksamhet. Revisor är Gertrud Gunilla Segerstedt, Piteå.

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

NYA BOLAG KTIEBOLAG • Nils Olof Anders Granberg, 53, Älvsbyn, är styrelseledamot och Frans Nils Anders Granberg, 19, Älvsbyn, är styrelsesuppleant i Norrbottens Värme AB med säte i Älvsbyn kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att utföra installationer och reparationer inom värme-, olje-, sanitets- och ventilationsbranscherna, utföra projektering av biltestbanor samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lennart Karl Gustaf Olofsson, Roknäs. • Per Lennart Ivar Larsson, 38, Överkalix, är styrelseledamot och Ingrid Margareta Larsson, 37, Överkalix, är styrelsesuppleant i Allsjärv Maskin & Entr AB med säte i Överkalix kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva åkeri- och entreprenadverksamhet inom bygg- och anläggningsbranschen och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Magnus Johansson, Luleå.

HANDELSBOLAG • Lars Magnus Burén, 23, Luleå, Johan Erik Kristoffer Elfving, 21, Luleå, Erik Alexander Eino Niemi, 22, Luleå, Thomas David Christian Nordin, 21, Luleå, Glenn Jimmy Sundquist, 22, Luleå och Carl Erik Eugen Söderström, 23, Luleå, är bolagsmän i IE Consulting Handelsbolag med säte i Luleå kommun. Företaget ska bedriva konsultverksamhet inom verksamhetsområden ekonomi, logistik, marknadsföring och kvalité. • Bert Ingemar Enström, 77, Töre och Maria Vilhelmina Enström, 44, Töre, är bolagsmän i Enström Försöksträdgård Töre Handelsbolag med säte i Kalix kommun. Bolaget ska bedriva provodling av blomplantor, fleråriga växter, potatis härdiga för norra Sverige. Odling i egen trädgård men även provodling hos kunder. • Anneli Helen Degerman, 43, Boden och Patrik Lennart Degerman, 42, Boden, är bolagsmän i TraktorDoktorn Handelsbolag med säte i Boden kommun. Verksamheten är service och underhåll av fordon och entreprenadmaskiner samt tillhörande utrustning. • Linus Mattias Matti, 31, Luleå och John Mattias Vestberg, 29, Luleå, är bolagsmän i Matti-Westberg Reklam Media Handelsbolag med säte i Luleå kommun. Bolaget levererar IT-lösningar. Utvecklar, designar och driftar webbplatser samt förenlig verksamhet. • Karl Åke Pudas, 61, Kangos och Bengt Göran Örneving, 58, Junosuando, är bolagsmän i Caribo Norr Handelsbolag med säte i Pajala kommun. Verksamheten är förädling av viltkött. • Erik Mattias Karlsson, 21, Hortlax och Karl Ove Karlsson, 47, Hortlax, är bolagsmän i Made in Norrland Handelsbolag med säte i Piteå kommun. Verksamheten är personaluthyrning, fordonshandel, fordonsuthyrning och fastighetsservice. • Else-Maj Johansson, 68, Gällivare och Lars Michael Larsson, 42, Malmberget, är bolagsmän i Svarta Björns Webbutik Handelsbolag med säte i Gällivare kommun. Verksamheten är handel i webbutik av accessoarer, bijouterier, presenter,

prydnader, partyprodukter, mobilväskor, mobilsmycken, usb-minnen och trädgårdsdekorationer. Konkurslager och restpartier av ovanstående produkter samt försäljning av kläder på torghandel.

ENSKILDA FIRMOR • Bengt Krister Modig, 55, Övertorneå, har startat Övertorneå Fastighetsskötsel/alltjänst för att erbjuda tjänster inom husarbeten och fastighetsskötsel. Kunderna är privata, offentlig sektor, företag och organisationer. Geografiska området för verksamheten är i första hand inom Norrbottens län. • Lars Robin Markstedt, 19, Älvsbyn, har startat Avfuktarservice i norr för att bedriva avfuktarservice till privata husägare, företag och offentliga byggnader. Försäljning av bemanningstjänster inom el, vaktmästeri, bygg samt i övrig förenlig verksamhet. • Britt Mari Jakobsson, 64, Luleå, har startat Britt-Maries Bokföringsbyrå för att bedriva bokföring, redovisning, ekonomisk assistans, skrivhjälp. • Bengt Roger Strömberg, 59, Luleå, har startat Strombergs gitarr för att bedriva tillverkning av stränginstrument. • Susann Eva Catrin Lehto, 46, Luleå, har startat Mottagning Kathrin Lehto. Företaget bedriver friskvård, massage, föreläsningar samt försäljning av naturmedicin och därtill förenlig verksamhet. • Stig Peter Vikström, 41, Luleå, har startat Solgården Luleå för att bedriva försäljning av smycken, kläder, bijouterier samt piercing och håltagning. • Karl Fredrik Holmberg, 36, Piteå, har startat Fredriks Cykel & Fritid för att bedriva försäljning av cyklar, barnvagnar, cykeltillbehör, trädgårdsmaskintillbehör samt reparation och service cyklar och trädgårdsmaskiner. • Carl Åke Anders Björhammar, 68, Boden, har startat Björhammar Media. Verksamheten är foto, film och videoproduktion. • Jonas Uno Berglund, 23, Boden, har startat Bereli Sport & Event för att bedriva uthyrning och försäljning av fritids-, lek- och sportprodukter. Försäljning av tillhörande eventmaterial. Import av tillhörande produkter. Samt förenlig verksamhet. • Siv Camilla Kruukka, 39, Kiruna, har startat ProPart Kiruna för att bedriva konsultverksamhet inom turism och eventbranschen med tjänster som projektledning, bokföring, administration samt försäljning inom nämnda branscher. • Per Erik Rönnbäck, 70, Pajala, har startat Per-Erik Rönnbäcks Åkeri för att bedriva åkeriverksamhet, yrkesmässig lastbilstrafik. • Arne Roland Lindback, 57, Tärendö, har startat Arne L Trading för att köpa och sälja samt montera sauna och sommarstugor i Polen som levereras från Sverige. • Jim Raimo Andreas Rautaruusu, 31, Gällivare, har startat Arctic Betonghåltagning för att bedriva byggnadsverksamhet, betonghåltag-

ning/rivning. • Karl Anders Patrik Gran, 38, Älvsbyn, har startat Patriks Ved och Maskin för att köpa långved som kapas och klyvs och säljs som färdig ved. Vedmaskinen kommer att hyras ut med mig som förare. Kommer även att erbjuda snöskottning till villaägare. • Lars Gunnar Eriksson, 48, Luleå, har startat Norranalys. Verksamheten är energikonsult. • Yasin Malik Muhammad, 35, Luleå, har startat Asian Corner för att bedriva försäljning av mat från Asien, främst torrvaror, kryddor och ris från Indien samt därmed förenlig verksamhet. • Gunnar Arvid Lundkvist, 63, Öjebyn, har startat GL Konsult Piteå för att bedriva konsultverksamhet för företagsledning, energiprojekt och energiteknisk forskning. • David Emil Johansson, 28, Hortlax, har startat Hortlax maskinstation för att bedriva produktion och försäljning av hö och föraruthyrning. • Karin Elisabeth Persson Holmdén, 60, Kiruna, har startat Medarbetarskap Nyckeln för att utföra kortare uppdrag i företag. Det görs med kvalité och bred erfarenhet från ett medelstort företag. Tillsammans med kunden utförs analys, ständiga förbättringar och utbildning av metoder och arbetssätt inom områdena kvalité, personal och projekt samt andra närliggande uppgifter i samråd med kunden. • John Daniel Mikberg, 26, Kiruna, har startat Mikberg Imaginative. Jag kommer att utveckla och uppfinna olika produkter, för att sedan ta patent på dem och sälja eller skriva licensavtal till andra företag. Jag kommer även i visst fall sälja produkterna själv. • Per Ragnar Hjelm, 45, Kalix, har startat Rörman. Bolaget ska bedriva verksamhet inom VVS-branschen, installation, tillverkning och service samt försäljning av rostfria och aluminiumkonstruktioner såsom båttillbehör. • Renata Aparecida Dos Santos, 23, Pajala, har startat Brazilian Traditional Snacks för att bedriva försäljning av i huvudsak churros, kaffe och läsk från mobil enhet (gatuköksvagn) på exempelvis marknader, festivaler och dylika evenemang. • Erik Simon Lundmark, 21, Gällivare, har startat Simon Lundmark Sång & Musik. Företaget producerar, säljer och levererar underhållningstjänster till företag, enskilda och övriga intressenter i form av sång, trubadurande, show och övrigt artisteri. • Lena Yvonne Fjällström, 51, Piteå, har startat LeoG-Utbildningar för att bedriva utbildningar. • Mohammad el Moussa, 26, Själevad, har startat Kalix gatukök & Grill för att bedriva försäljning av hamburgare och maträtter. • Bo Gösta Fjällström, 46, Luleå, har startat Bosses lastmaskiner för att bedriva entreprenadmaskinarbeten, grävning och schaktning och därmed förenlig verksamhet.

• Tun Shein Kyaw Soe, 32, Luleå, har startat Mandalay Song. Verksamheten är restaurang, servering och hämtmat. • • Lars Göran Neideman, 65, Hortlax, har startat Medat innovation för att bedriva tillverkning i trä, plast och metall av disktrashängare, komprimerande sopkorg. • Hans Johan Sundberg, 49, Norrfjärden, har startat HS vakt och alltjänst. Bolaget skall bedriva bevakningsverksamhet, säkerhetstjänster, utbildning, ordninghållande och brandvakt och därmed förenlig verksamhet. • Alf Peder Öhman, 40, Rosvik, har startat Öhmans Bygg & Montage för att bedriva bygg- och montagearbeten. Maskinuppdrag i traktorbranschen. Handel av maskiner och inventarier. Skogsförvaltning. Handel med värdepapper. • Björn Thomas Hellberg, 37, Hortlax, har startat Piteå Bygg & Plattsättning. Piteå Bygg & Plattsättning vänder sig till privatpersoner och företag som vill renovera, göra ombyggnationer eller nyproducera. Allt inom kakel och klinkers, i våtrum samt övriga miljöer. Underentreprenad, andra företag som behöver förstärka sin personalstyrka tillfälligt har möjlighet att hyra in mig kortvarigt. • Berth Andreas Gideonsson, 33, Piteå, har startat Gideonssons Ekonomibyrå i Piteå. Verksamheten är tjänster inom redovisning, bokslut och deklarationer. • Hans Georg Gedda, 50, Boden, har startat H Gedda Consulting för att bedriva konsultverksamhet inom energiområdet vindkraft i kallt klimat. • Leif Johan Drugge, 28, Boden, har startat ADR Consulting Sverige för att bedriva utbildning inom transport av farligt gods samt rådgivning om transport av farligt gods. EKONOMISKA FÖRENINGAR

• Carina Elisabeth Fjällborg, 49, Kiruna, Arne Stefan Kuoppa, 34, Kiruna och Nils Markus Stoor, 29, Kiruna, är styrelseledamöter i Kiruna Nya Högstadieskola Ekonomisk förening med säte i Kiruna kommun. Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att bedriva skolverksamhet samt därmed förenlig verksamhet i vilken medlemmarna bereds arbete. • Eva Kristina Berggren, 67, Arvidsjaur, Ann Ros-Marie Jansson, 55, Luleå och Karl Roland Jansson, 57, Luleå, är styrelseledamöter och Ramona Renée Berggren, 52, Älvsbyn, är styrelsesuppleant i Rättsels byavägars Ekonomisk förening med säte i Arvidsjaur kommun. Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att förvalta Rättsels by allmänt befarna byvägar.

KOMMANDITBOLAG • Curt Peter Karlsson, 43, Boden, är komplementär och Carina Marianne Ingelund, 40, Boden, är kommanditdelägare i Norrlands säljarna Kommanditbolag med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva försäljning av kemitekniska produkter samt arbetshandskar och kläder.

VAD ÄR DITT bolag egentligen

värt? En kritisk fråga som ställs på sin spets i många sammanhang, till exempel vid omstruktureringar, företagsöverlåtelser, eller strategiska investeringsbeslut. Oavsett syftet med värderingen ﬁnns det anledning att ägna tid åt att fundera på vad det egentligen är som bygger upp värdet i ert bolag. De inledande analyserna vid en företagsvärdering syftar till att ge en bild över bolagets situation och vad som kan förväntas vara den mest sannolika framtida utvecklingen av bolaget. Inom värderingskretsar talar vi om att undvika så kallade ”hockey stick”planer. Med detta menar vi planer som saknar tydligt stöd i en stabil historik. Dessa planer leder ofta till att den förväntade risken som är förknippad med att realisera planen blir väldigt hög. Oberoende av vilken metod som används utgår värderingen

Lättare att välja med fötterna Är du inte nöjd med förvaltningen av din pensionsförsäkring måste du kunna ﬂytta den och det till rimliga villkor. Men en stor del av sparandet i livförsäkring är i dag inlåst hos det försäkringsföretag som försäkringstagaren en gång valt. Nu vill regeringen utreda möjligheten att införa ﬂytträtt även i de äldre försäkringarna. (TT Spektra)

Fondflytt för soffliggarna De 2,6 miljoner pensionssparare som har sin premiepension placerad i Premiespareller Premievalsfonden får snart ett brev med information. Deras pensionspengar flyttas automatiskt till AP7Såfa, Statens årskullsförvaltningsalternativ, som ersätter de gamla fonderna. I den nya fonden sänks risknivån ju närmare pensionen du kommer. (TT Spektra)

Länder som blivit billigare Kronan har stärkts och det har blivit billigare att åka till en rad länder efter ﬁnanskrisen, skriver Pengar24. Här är femi-topplistan på valutor som tappat i värde gentemot kronan: 1. Argentinsk peso -13,2 procent 2. Isländsk krona -10,9 procent 3. Amerikansk dollar -9,9 procent 4. Euron -9,8 procent 5. Hongkong dollar -9,7 procent.

NORRBOTTENS

FREDAG 21 MAJ 2010

KRÖNIKAN

Mikael Backgård Regionsansvarig Värdering och Företagsöverlåterlser | PricewaterhouseCoopers AB

Därför ligger ditt bolags värde i framtiden från en verksamhetsanalys och en ﬁnansiell analys av bolaget. Dessa analyser tar avstamp i bolagets historik och utgår från hur bolaget har presterat fram till dags dato. Har bolaget lyckats leverera ett stabilt resultat? Finns det en tydlig trend såtillvida att bolaget beﬁnner sig i en fas med ökad omsättning? Beror en sådan trend på en växande marknad eller ökar bolaget sina marknadsandelar? MEN LIKA VIKTIGT som det är att ha en stabil grund i bolaget gäller det att ha en förtroendeingivande och väl genomarbetad plan för framtiden. En sådan plan blir den huvudsakliga måttstocken för värdet av bolaget oavsett vilka värderingsmetoder som sedan tillämpas. Värdet av ditt bolag tar således till stor del avstamp i framtiden. Hur genomförs då en värdering och vilka metoder användas? Kortfattat kan man tala om tre allmänt accepterade värderingsmetoder; avkastningsvärdering, relativvärdering (eller jämförande värdering) och substans-

värdering. Normalt sett används en kombination av dessa metoder vid en företagsvärdering, där de två huvudsakliga metoderna som ofta används gemensamt är avkastningsvärdering och relativvärdering. AVKASTNINGSVÄRDERING UTGÅR NORMALT sett från det framtida fria

kassaflöde som verksamheten förväntas generera. Det fria kassaflödet utgörs av kassaflödet före påverkan av poster relaterade till företagets finansiering (till exempel räntekostnader, amortering och utdelningar), men efter belastning med schablonskatt på rörelseresultatet. Det fria kassaflödet diskonteras till nuvärde med beaktande av risk eller ofta benämnt en vägd kalkylränta, som beaktar en för rörelsen bedömd lämplig skuldsättning, avkastningskrav på eget kapital och kostnad för lånat kapital. Nuvärdet av det förväntade framtida fria kassaflödet utgör avkastningsvärdet på rörelsens operativa kapital. Värdet av aktierna erhålls genom att justera

det erhållna avkastningsvärdet med ﬁnansiella nettotillgångar eller nettoskulder. Exempel på frågor att beakta vid en avkastningsvärdering är: • Hur lång prognosperiod ska tilllämpas och vilken metod ska användas för beräkning av restvärdet? • Hur stor marknadsriskpremie och bolagsspeciﬁka tillägg ska tillämpas vid framtagning av avkastningskrav på eget kapital? RELATIVVÄRDERING INNEBÄR ATT

ett företags värde härleds från prissättningen av aktier i jämförbara marknadsnoterade bolag eller från transaktionspriser vid överlåtelser av jämförbara bolag utanför aktiemarknaden. Vanliga värderingsmultiplar är: • P/E; värde på eget kapital i förhållande till resultat efter skatt • EV/EBITDA; värde på rörelsen i förhållande till rörelseresultat före avskrivningar • EV/EBIT; värde på rörelsen i förhållande till rörelseresultat

• EV/S; värde på rörelsen i förhållande till omsättning Precis som vid avkastningsvärdering syftar relativvärderingen till att bedöma nuvärdet av bolagets förväntade framtida avkastning. Substansvärdering innebär att ett företags värde beräknas med utgångspunkt från dess balansräkning. Värdet av enskilda tillgångar och skulder justeras med hänsyn till eventuella skillnader mellan bokförda värden av tillgångar och bedömda marknadsvärden. På samma sätt som vid en avkastningsvärdering ska utgångspunkten för en substansvärdering vara att verksamheten fortsätter att bedrivas, det vill säga ”going concern”. De värden som sätts på tillgångar ska alltså baseras på fortsatt drift. Det innebär till exempel att värdet av en maskin eller en fastighet kan avvika väsentligt från det värde den skulle betinga vid en separat försäljning. Har en substansvärdering genomförts på ett korrekt sätt ska värdet inte skilja sig från bolagets avkastningsvärde.

vinter. Foto: Anders Alm.

packade upp sitt ﬂyttlass i Luleå 2006 slogs hon av att det inte fanns någon naturlig mötesplats för HBT-personer i staden. Ingen plats där homosexuella, bisexuella och transpersoner kunde mötas och bara vara sig själva under avslappnade former. Sophie startade då klubben Make Out på Kafelino/

NÄR SOPHIE GUNNARSSON

SOPHIE GUNNARSSON Aktivist, feminist och klubbarrangör http://klubbmakeout.blogspot.com

Chillout som nu är en institution i Luleås uteliv där alla är välkomna. Sophie ser de återkommande festkvällarna som politiska aktiviteter, för att lyfta mångfaldsfrågan och öka tolerans och acceptans bland luleborna. Och inte minst, för att synliggöra möjligheten för alla HBT-personer att förverkliga sina liv här på hemmaplan. Sophie

Förr hånglade luleborna i garderoben. Nu kommer man ut på nattklubb och förför.

vill skapa ett attraktivt alternativ till ﬂytten till Stockholm där ﬂer kan leva ut här i Luleå. Läs hela intervjun och låt dig inspireras av vår stad på www.ettfornyatlulea.se