Termometro No.619 by Termometro

Hermosillo, Sonora, México

Año 18

ya son candidatos oficiales por el Pan

No. 619

18 de abril de 2012

Propuesta ciudadana para procurador

l Congreso del Estado está a la espera de que el Comité Ciudadano de Seguridad Pública presente la propuesta de procurador, a fin de que este cargo sea aprobado por el Legislativo, expresó David Galván Cázares. El coordinador de la fracción parlamentaria del PAN y presidente de la Comisión de Seguridad Pública en el Congreso, ya que sería la primera vez que un nombramiento de esta naturaleza se diera a partir de una decisión de ciudadanos y también el primero en el país. Como informó en días pasados uno de los integrantes del Comité Ciudadano, Jorge Cons, ya analizan las propuestas que le harán al gobernador del Estado para que éste, a su vez, la envíe al Congreso del Estado para su aprobación.

Entrega PAN constancias a los candidatos que contenderán oficialmente por la alcaldía y diputaciones locales por Hermosillo

l Partido Acción Nacional entregó las constancias de candidatos a alcalde y diputados locales por los diversos distritos de Hermosillo, al triunfar en los procesos internos, en acto encabezado por el presidente del Comité Directivo Estatal, Juan Valencia Durazo. El dirigente partidista entregó las constancias que acreditan como candidatos a Alejandro López Caballero, para la presidencia municipal; José Serrato Castell, como candidato a diputado local por el octavo distrito; Juan Manuel Armenta Montaño, por el facebook: /termometro.en.linea

noveno distrito; Perla Zuzuki Aguilar, por el décimo; Javier Antonio Neblina Vega, por el 11; y Luis Ernesto Nieves Robinson Bours, por el 12. Luego de recibir su constancia, López Caballero aseguró que por encima de encuestas y estadísticas, cuenta con un programa de trabajo para atender las necesidades que aún requieren de atención en la capital, y aquellas que arrojen los análisis que se llevan a cabo, pero bajo un programa de trabajo basado en el estatuto partidista del bien común. twitter: @noticiastermo

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Ana Gabriela

unque la carrera deportiva de Ana Gabriela Guevara terminó en 2008, ha sabido muy bien capitalizar su fama y su inteligencia, de ahí que a partir del próximo mes de diciembre, la veremos muy activa en el Senado de la República, ya que es candidata plurinominal por el PT y tiene asegurada su posición, sin embargo hace campaña para apoyar a sus compañeros de partido. Su figura muestra altivez, su gesto es de dureza, pero en corto, Ana es simpática, malhablada y sincera, trae muy claros sus objetivos: programas sociales para la niñez y juventud y como punto importante, la salud; aboga por el acercamiento de los políticos a la gente y esa es su apuesta actual y la futura. Durante el desayuno semanal con el Grupo de Periodistas Contrapunto Diez, nos contó que siempre le interesó la política, participó en algún tiempo en el Frente Juvenil del PRI, pero desde que comenzó su ascenso en el deporte asumió lo mucho que se relacionaba con la política, más la circunstancia la llevó a ser candidata de la izquierda, primero en el Distrito Federal y ahora en su tierra natal. Ella habla de ser una candidata ciudadana y como tal, dice que no puede dejar pasar la situación que vive el país y por eso participa, de ahí que ofrece su trayectoria limpia y transparente y aunque en sus propias palabras “la política ha hecho grandes a unos y destruido a otros”, no teme por su

prestigio e invita a la sociedad a ser parte de un cambio en México. Con 35 años de edad, no se mete en “broncas”, no se muestra ajena a lo que está sucediendo en el PRD en Sonora, pero se abstiene de dar su opinión al respecto. Sobre la posibilidad de convertirse en titular de la Conade si López Obrador es presidente, asegura que no, que prefiere hacer reformas a las leyes que rigen el deporte para que haya rumbo en las políticas públicas en ese rubro, porque actualmente no hay proyecto y en los hechos no tenemos deporte en México. La candidata al senado por el PRD también mencionó su asunto legal con la PGR respecto a la deuda fiscal que se ha hecho pública; “se está atendiendo el juicio”, ya verá después las condiciones para saldar ese pendiente dice, por lo pronto tiene planes de continuar en campaña, ir a las olimpiadas de Londres, donde augura que la única que tiene asegurada una medalla es Paola Espinoza. Quién sabe si el electorado la pueda elegir para ser su representante en el Senado, ella tiene fuerza pero su partido no; aún con la coalición que la apoya, difícilmente obtendrá mayoría de votos, pero por lo pronto se pasea por todo Sonora, la gente se acerca y sus visitas son todo un acontecimiento en donde quiera que se para. De todas formas ella dará brillo en la Cámara Alta y será cuando pueda demostrar que no sólo es famosa, sino también inteligente.

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lodazal político

n tanto nos acercamos a la fecha de los comicios, los actores de la política con pretensiones de gobernar a los mexicanos, incluyendo a la prole que se debate en el oscurantismo de una ancestral pobreza, se encuentran inmersos en vergonzante guerra de descalificaciones, que a como se acerque la fecha comicial se verá incrementada. Es práctica atávica de la política mexicana que, por supuesto, en este nuevo periodo electoral no podría quedar fuera del juego de poder; de ese juego que inicia con los tradicionales escarceos para terminar en incivilizados comportamientos. Así es como hemos venido atestiguando -de siempre- los ataques y descalificaciones que terminan en verdadera guerra de lodo; vergonzante lodazal que salpica a los participantes, así como a la sociedad en general, al desbordar los cauces institucionales de la actividad política electoral. En la carrera presidencial de este 2012, ya se han iniciado los ataques entre los candidatos presidenciales, Enrique Peña Nieto, del PRI y Josefina Vázquez Mota, del PAN, considerados con mayores posibilidades de arribar a Los Pinos, aunque en estas confrontaciones se ha sumado el candidato amoroso del PRD, Andrés Manuel López Obrador; Gabriel Quadri, del PANAL, ni hicha ni limonada. El denostar a los adversarios al aplicarles los más insultantes calificativos es, ha sido y será per secula seculorum, el fundamento primario del manual de la política mexicana. Lástima. En otros temas, la semana anterior fui-

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mos despertados por una serie de sismos que se dejaron sentir en esta capital y en algunas poblaciones de la entidad, movimientos que posteriormente estremecieron la estructura del Partido Revolucionario Institucional de Sonora, ante una serie de inconformidades generadas durante los procesos internos para elección de sus candidatos. La definición de las candidaturas que estremecieron las estructuras del tricolor sonorense se dieron en los distritos IX y XI, donde los bendecidos fueron, en el primero de los territorios aludidos, Rubén Martínez Cantú, yerno del ex presidente del PRI Sonora, Roberto Sánchez Cerezo, quien pasó sobre el ahijado político de mero chaca del STIRT Nacional, Ricardo Acedo Samaniego, José Cruz Victorín. Y por el distrito XI, el favorecido fue el Raymundo Rodríguez Quiñones, hermano del jerarca del PRI en Sonora, Rosario Rodríguez Quiñonez. Por supuesto que el resultado que favoreció al carnal del capitoste del tricolor no fue del agrado de Gerardo Ceja Becerra, del Grupo Unidad Revolucionaria del PRI, así como de Iris Fernanda Sánchez Chiu, hija del dirigente del Sindicato de jornaleros del campo Salvador Alvarado, también pretensos a la candidatura por el distrito XI. Ambos, al igual que Cruz Victorín, anunciaron que seguirían con el proceso de impugnación ante el Tribunal Electoral. Esperaremos a ver en qué termina este circo. También el sismo sacudió la estructura interna del PRD. Reynaldo “Diablo” Millán trató de apoderarse de la presidencia del CDE del partido del Sol Azteca al conocer la decisión de Carlos Navarro de buscar la diputación local por la vía plurinominal. Por cierto. el

pasado sábado en Ciudad Obregón, Andrés Manuel López Obrador presidió desangelado acto de campaña presidencial. En tanto, ante la desintegración de la alianza entre el PRI, PVEM y PANAL en el congreso estatal y al arribo de los suplentes de los diputados “chapulines” y sumado, además, que la presidencia de la 59 legislatura pasó a poder de la fracción panista en la persona de la diputada Leslie Pantoja, en menos que canta un gallo se aprobó por unanimidad el nombramiento del consejero suplente del Consejo Estatal Electoral, en la persona de Carlos Limón. Otra buena noticia generada en la semana que dejamos atrás y que también hay que abonarles a los integrantes de la 59 legislatura, es el cambio de nombre ,dado al Cesues que a partir del uno de septiembre se llamará Universidad Estatal de Sonora. Con ello, la institución educativa podrá accesar a mayores fondos financieros de parte de la Federación, con los cuales podrá reforzar sus programas de estudio, prestaciones, así como salarios del personal docente y, por supuesto, para la infraestructura deportiva. PD: Espero que cuando usted pase por este espacio las negociaciones entre las autoridades de la Universidad de Sonora con los sindicatos (STAUS y STEUS), hayan fructificado y con ello disipada la amenaza de paralizar las actividades académicas de la máxima casa de estudios de los sonorenses. Ojalá. Gracias, siempre. 18| Abril|2012 3

“De vez en cuando la vida...”

“

De vez en cuando la vida, nos regala un sueño tan escurridizo, que hay que andarlo de puntillas para no romper el hechizo…” dijera Joan Manuel Serrat… Y vaya sueño que se le cumplió a Víctor Remigio Martínez Cantú en la elección interna del pasado jueves 12 de abril en el PRI estatal. Contra todos los pronósticos, Martínez Cantú se alzó con el triunfo, sacándole el juego en la última entrada a Pepe Victorin, para quedarse con la estafeta del distrito IX, aquí en la “tierra de las coyotas”. Déjenme decirles que al “Remy” le querían aplicar la de las “Torres Gemelas”, pues como indica una famosa teoría de la conspiración, al mayor emblema financiero de los gabachos -en Nueva York- “lo tronaron desde adentro”… No pasó nada y “se les peló Baltazar”… Hasta donde sabemos, Victorin presentó un recurso de impugnación contra el citado proceso. La verdad es que no vemos por dónde, ya que nomás faltó que estuviese presente un interventor de la Secretaría de Gobernación vigilando el ejercicio partidista, mismo que estuvo más cuidado y documentado que Obama… No sabemos los argumentos que el jerarca del STIRT hace valer tratándose –dirian los licenciados- de la elección al distrito IX, lo cual no abona a la unidad que se requiere en estos “Días de trueno”, en donde no se debe estar “Durmiendo con el enemigo”, ya que esos están afuera, no adentro del tricolor. Mire usted: el líder sindical tuvo algunas faltas básicas al “libro de la tenebra”… No trabajó bien la lista de delegados, reaccionó demasiado tarde, hablándoles un día o dos días antes del encuentro partidista, cuando hacía tiempo que Martínez Cantú había conquistado los afectos de los electores. Además, desde nuestra perspectiva, votaron por “el Remy” gente que Victorin consideraba a favor. ¿Será? Juzgue usted… Después de la “polvareda”, ya con la vista más limpia, muchos se preguntan que si hubiese sido mejor ungir al líder sindical, ya que con la fuerza de los medios que Victorin representa, el Revolucionario Institucional 4 18| Abril|2012

tendría las mejores marquesinas… Sinceramente, en el distrito aludido, el perfil adecuado es Martínez Cantú, sin demeritar de ninguna manera a José Victorin, quien de seguro jugará un papel importante este 2012… Pendientes. Otro de los distritos en donde existe una impugnación pendiente, es el XI de la “capital naranjera”, que desde un principio, estuvo más grillado que la presentación de Pablo “Hermoso” de Mendoza… Recuerde usted que fue precisamente en ese proceso, cuando se dieron los “atentado electorales” en el tricolor aquella tarde traidora, en donde se detonaron cuetones y se suspendió la asamblea, en la que por cierto Iris Fernanda Sánchez Chiu era la puntera. Apenas hasta este sábado 14 de abril, se repuso el procedimiento, resultando electo el doctor Raymundo Rodríguez Quiñones… Gerardo Ceja, presentó recurso de impugnación, que aunque est+a en todo su derecho –al igual que Victorin- no suma a la unidad… Dicen los “gurus” que Ceja quiere una regiduría -bien merecida- y que hasta que le den “el santiago”, cederá en su pretensión… ¿Será? También aquí, en la tierra de Isela Vega, este pasado sábado 14 de abril, Julio López Ceja se convirtió en candidato a diputado local por el distrito VIII. En la “gala política” realizada en el salón Luis Donaldo Colosio -del PRI estatal-, López Ceja fue acompañado por Gabriela Godoy Bernal, candidata a diputada local por el distrito XII, por el “Remy” Martínez, candidato al distrito IX y por el doctor Raymundo Rodríguez, precandidato por el distrito XI al momento del evento… Los asistentes “apapacharon” al “consentido social”, en un ambiente de algarabía que se vivió en la cita partidista… Y la verdad es que hay mucho que celebrar –sin confiarse- ya que López Ceja cuenta con

amplias posibilidades de retener el cetro en el distrito VIII, debido a su trabajo en tierra, lo cual ha generado aceptación positiva en el electorado, aunado al trabajo intenso del diputado actual por el distrito en mención, Ulises Cristópulos… Además, no estamos pa´ decirlo, ni usted pa´ enterarse, pero permítame comentarle que amenaza un tiburón -con las dimensiones del capturado en Bahía de Kino este fin de semana- que podría arrancarle de una mordida la candidatura a José Serrato Castell, pretenso por Acción Nacional, también al distrito VIII¿Qué opina usted? Acomodos finales Y desde la “tierra de los hermanos Almada”, nos informan que salió la “fumata blanca” en el Revolucionario Institucional y como en “El moro de Cumpas” aquí se acabaron dudas: Luis Enrique Peña Rodrigo salió adelante en la famosa encuesta y es el candidato a Presidente Municipal… Heliodoro Soto Holguín se comporta a la altura, se disciplina y da la vuelta a la página para escribir “Una página más”… Interesante se va poner el panorama ya que va a faltar más que unidad para vencer al famoso “Chávalo” Díaz, que unque algunos lo minimizan, el peligro está latente y no hay enemigo pequeño… ¡Aguas!, no se vaya a hundir ese barco como el tristemente célebre “Titanic” –en el centenario del hundimiento-… Pendientes… ¡Hasta la próxima, yoris y yoremes! www.termometroenlinea.com.mx

en rectoría, un aguilucho químicamente puro Heriberto Grijalva Monteverde, Rector de la Universidad de Sonora conversa en exclusiva, largo y tendido sobre los temas más candentes ante la inminencia de una huelga en la institución que pese a todo, se mantiene como la Máxima Casa de Estudios en Sonora.

u vocación, la química pura. Y la política. “La política de la buena”, aclara. Su origen, una familia cuyo pilar fundamental, el profesor Jesús Grijalva Ayala se despidió el año pasado. Este 25 de abril es la fecha del primer aniversario luctuoso. Es Heriberto Grijalva Monteverde, Rector de la Universidad de Sonora, con quien mucho hay que platicar, y quien abre las puertas para eso. Para hablar de todo, en momentos especialmente críticos. Por el contexto político-electoral que la contiene; por los elementos de coyuntura que la componen, la inminencia de la huelga en la Universidad de Sonora perfila uno de los escenarios más complicados de cuantos se recuerden en la historia reciente de las negociaciones salariales y contractuales en la Máxima Casa de Estudios. El asunto no se reduce a pesos y centavos, como nos dice el rector de la Universidad de Sonora, Heriberto Grijalva Monteverde, sino a las responsabilidades y obligaciones que cada uno de los actores de esta trama mantienen, frente a esa encrucijada donde se requiere talento, inteligencia y mucha vocación por la política de la buena, para superar un momento en el que se debate no sólo el tema presupuestal, sino las tareas del Estado Mexicano, entre las que destaca, desde luego, las relacionadas con la educación superior. La plática discurre sobre varios temas, la inminencia de la huelga desde luego; pero también explora caminos pocas veces transitados, acerca del por qué la Máxima Casa de Estudios en Sonora lo sigue siendo, aun navegando en aguas no siempre tranquil Van algunos datos en ese sentido: 1). Salvo el doctorado en Derecho, el resto facebook: /termometro.en.linea

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de los programas de posgrado con orientación a la investigación (23), se encuentran en el padrón de excelencia de Conacyt. 2). En el Sistema Nacional de Investigadores del mismo Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, se encuentran inscritos 236 académicos de la Unison; de hecho, es la institución del estado con mayor número de académicos con esta distinción . 3). Más de 200 de ellos actualmente se encuentran trabajando en la formación de recursos humanos en la propia Universidad, desde sus labores de docencia e investigación. Para tener una referencia de lo que esto significa, hay que considerar el hecho de que todas las instituciones de educación superior en Sonora, públicas y privadas, aportan el 30 por ciento de los posgrados de excelencia. El 70 por ciento lo aporta la Unison. En cuanto al padrón de investigadores, la Unison aporta el 50 por ciento y el resto, pertenece a todas las demás universidades, públicas y privadas. Esta es la parte que no se ha visto a cabalidad cuando se discute el tema de la Universidad de Sonora y su importancia en la formación de profesionistas y de buenos ciudadanos, sostiene Heriberto Grijalva Monteverde.

El Rector recibe al reportero en su oficina, en el edificio principal de la Universidad de Sonora. Es de Cajeme, nacido en 1964, se inscribió en 1983 en la licenciatura en química porque esa era su vocación y la seguirá siendo, aunque también la política. “Pero la política de la buena”, vuelve a aclarar. Y es que no es sencillo estar al frente de una institución donde el número de estudiantes de licenciatura hoy llega a 28 mil; sumando los estudiantes de las academias de arte e idiomas, la cifra rebasa los 35 mil. Hay además una planta laboral de aproximadamente 4 mil 500, entre académicos, manuales y administrativos. “Es un mundo de gente” y sobre todo, un mundo muy diverso, donde por su propia naturaleza, la diversidad es el distintivo. Aquí conviven todas las corrientes del pensamiento, todas las ideologías. Estar al frente de una institución con estas características no es sencillo, aunque a Grijalva Monteverde el reto no lo tomó por sorpresa, debido a varios factores, entre ellos el hecho de que su formación académica desde la licenciatura, la maestría y el doctorado, fue Suplemento 18| Abril|2012

en la Universidad de Sonora, lo mismo que su vida profesional, como docente e investigador, y también en cargos administrativos relevantes: Fue Secretario de Departamento (Polímeros y Materiales), Jefe de ese mismo Departamento, y Director de la División de Ingeniería hasta septiembre de 2005, cuando fue incluido en la terna y ocupó el cargo de Vicerrector durante los siguientes cuatro años, en el segundo periodo de Pedro Ortega Romero como rector. La experiencia acumulada se complementa además, con su origen. Viene de una familia de ocho hermanos -cinco varones y tres mujeres- donde siempre se fomentó el intercambio de ideas “somos proactivos” -dice, recordando a su padre, Don Jesús Grijalva Ayala, toda una institución en la docencia-. “Las mujeres salieron más aventadas que los hombres”, advierte entre risas, al explicar que ellas hicieron sus carreras en la Ciudad de México, mientras los hombres se quedaron a estudiar aquí. En su caso, dice, quizá no tenía la plena conciencia de la Unison como la mejor institución, materia por materia, pero sí representaba un lugar donde se privilegiaba el intercambio de ideas y una participación más abierta. Así fue que desde el primer año de estudios ya estaba ocupando un cargo directivo en la estructura formal de participación estudiantil que permitía la anterior Ley Orgánica 103, mediante el Consejo Universitario y los Consejos Directivos. Lo suyo, asegura, es la política académica, aunque el cargo de rector implica el ejercicio de la política en un sentido más amplio, ya que está al frente de una institución que ha generado más de 80 mil egresados y en la que ha habido sólo 15 rectores, de los cuales sólo 8 han sido formados y forjados en la propia Unison. Los retos que ha enfrentado desde que asumió la rectoría, los ha ido escalando exito-

samente, aunque no sin dificultades. “La Universidad estaba estancada desde hace muchos años en una matrícula que no rebasaba con mucho los 22 mil estudiantes en ‘semestre alto’; a partir de un reordenamiento administrativo que privilegió la inversión en aquellos rubros donde los principales beneficiarios fueron los estudiantes, hoy tenemos una matrícula cercana a los 28 mil”, explica. Reconoce que en ocasiones ‘se han pasado’, pero la administración central tiene desde que está a su cargo, la política de ‘cero aumento de presupuesto a la parte administrativa’, ponderando la parte académica para beneficio de un mayor número de estudiantes. Eso ha permitido, por ejemplo, que las unidades foráneas como Caborca y Nogales hayan aumentado sus matrículas, lo mismo que la Unidad Navojoa, donde se han abierto nuevas carreras. En Cajeme se abrió una nueva unidad que actualmente cuenta con 450 estudiantes y a la que se pretende estabilizar en mil. Ese crecimiento ha sido planificado con un sentido de pertinencia, es decir, considerando la apertura de carreras que cumplan al menos cuatro requisitos: que tengan demanda, que generen riqueza, que garanticen empleo bien remunerado para sus egresados, y que ese empleo tenga relación con la formación

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académica. Por supuesto, aclara, es igualmente pertinente conservar y fortalecer las áreas de la cultura y las artes, algo que también resulta complicado en estos tiempos, pero a lo que no renunciará la Universidad de Sonora, pues eso es parte de su misión. En ese mismo sentido, es que se han abierto carreras que complementan otras: “teníamos Arquitectura, pero nos faltaba Diseño; teníamos Contaduría y Administración, pero nos faltaba Mercadotecnia; teníamos Medicina, pero nos faltaba Ciencias Nutricionales”, todo eso se han ido creando de manera planificada.

somos la Universidad que mejores programas tiene en ese rubro, nos falta avanzar mucho en cuanto a la resolución de problemas sociales a partir de proyectos científicos y tecnológicos relacionados con el tema del agua, las energías renovables y otros de carácter social como puede ser el de la migración. Ahora bien, tampoco se puede caer en la falsa idea de la Universidad como salvadora de la sociedad, porque esa es una perspectiva equivocada; si pensamos así nos vamos a ahogar, a desesperar. Se tiene que avanzar en la formación de profesionales con sentido de solidaridad y compromiso, en el convencimiento de que el desarrollo personal que te da la Universidad, debe servir a su vez para que los demás crezcan.

III

Partidario de un Estado que invierta siempre más en las áreas de la educación y la salud, Heriberto Grijalva agrega que las carencias presupuestales siempre estarán presentes, pero incluso en esas condiciones, reconoce que en los últimos dos años se han aplicado políticas públicas desde los gobiernos federal y estatal, que han aumentado los recursos para la educación superior en Sonora. Ofrece algunos datos: Uno de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo de este año fue el de alcanzar el 30 por ciento de cobertura en educación superior para jóvenes entre 18 y 23 años. Ese indicador se encontraba en el 24 por ciento, y al final de este año llegará al 32 por ciento. Eso no ha sido fácil, aun considerando que para el caso de la Unison, la partida presupuestal de la federación en 2010 fue de alrededor de 420 millones de pesos y hoy se acerca a los 800 millones, y la tendencia ha sido a ‘emparejar’ ese monto con el presupuesto estatal. “El año pasado, por ejemplo, los recursos estatales fueron de 680 millones de pesos, mientras los federales ascendieron a 740 millones; el gobernador Guillermo Padrés nos apoyó con 59 millones de pesos más, para igualar las partidas, y aun así, apenas salimos”, sostiene.

Heriberto Grijalva acepta que aún prevalece en buena parte de la sociedad sonorense, la idea de que la Universidad es sinónimo de conflicto. Y es que en los últimos diez años, la Unison ha pasado por nueve huelgas, ya del Sindicato de Trabajadores Académicos (STAUS), ya del de Trabajadores y Empleados (STEUS). Recuerda que el año pasado, cuando la facebook: /termometro.en.linea

Cámara de Diputados federal fijó el tope salarial en 6 por ciento, la administración a su cargo, haciendo un esfuerzo extraordinarios de gestión y optimización del gasto, hizo el mayor ofrecimiento que cualquier otra Universidad en el país, arriba del 10 por ciento. La huelga estalló de todos modos. En la actual coyuntura, el tope salarial está fijado en 3.8 por ciento. La Universidad no cuenta con recursos para un ofrecimiento mayor, pero a eso hay que agregarle que el Congreso del Estado no aprobó el presupuesto de egresos 2012, y el gobierno estatal operó la llamada reconducción presupuestal, una medida emergente que se ha prolongado por casi cuatro meses, y que no permite destinar más recursos a la Universidad. La situación pues, no es favorable para una negociación. “La Universidad ya llego a un límite en la parte presupuestal, y el gobierno del estado también, yo tengo que hacer una propuesta seria, que pueda gestionar durante el año y que permita cubrir salarios y prestaciones, así como la buena marcha de la institución; lo que no quiero es que en aras de salir de un problema, sólo lo posterguemos y para fin de año no contemos con recursos para la quincena y los aguinaldos”, afirma.

No todo en la Unison tiene que ver con cuestiones presupuestales, aunque ese es un tema básico para superar las deficiencias y asignaturas pendientes que aún se tienen. Por ejemplo en la vinculación, aunque

Heriberto Grijalva tiene dos hijos. El varón que lleva su nombre estudia Medicina y la menor, Marcia Lorena cursa el segundo semestre de la licenciatura en Ciencias Nutricionales. Ambos, en la Universidad de Sonora. “Yo vengo de la escuela pública. Mis padres fueron maestros de escuelas públicas; viví gracias a su trabajo y me formé en la escuela pública y en ella trabajo, en ella me he forjado”, afirma. “Respeto mucho a las instituciones de educación privada, pero sostengo que por sí misma, no es mejor que la pública. Hay escuelas privadas que son mejores que muchas escuelas públicas, pero en general la educación privada no es mejor que la pública y eso es algo que queda claro entre más alto sea el nivel”, apunta. Y agrega: en México hay más de 3 mil 500 universidades, pero muchas son ‘patito’, son como esos productos para bajar de peso sin dieta ni ejercicio; llegan a la ciudad, rentan una casa en el centro y le ponen un rótulo de ‘Universidad’, pero sus programas, su planta docente y demás no garantizan realmente una formación de calidad. Por otro lado, existe el mito de que todas las universidades privadas son movidas por el afán de lucro y eso no es cierto. Existen unas muy buenas, cuyo objetivo es formar los cuadros profesionales para el sector privado; ahí estudian los hijos de los empresarios y no necesariamente las mueve el afán de ganancia. “Pero en el ámbito de la educación superior cabemos todos, mientras haya respeto y no se pretenda imponer una sobre la otra. Lo que 18| Abril|2012 Suplemento

queda claro es que el Estado tiene la obligación de ofrecer para sus ciudadanos una opción de calidad en materia de educación superior; el día que el Estado abdique de esa obligación, entonces sí estaríamos en problemas”, añade. A la Universidad de Sonora llegan alumnos de preparatorias públicas y privadas; éstos últimos arriban con cierto escepticismo, pero al rato están felices: saben que tienen buena educación, buenas instalaciones y buena convivencia. Hay casos curiosos, de gente que van a una marcha en defensa de la educación pública, pero vienen de dejar a sus hijos en colegios privados; es un asunto de conciencia. En los países más desarrollados, el modelo de universidad privada no existe. En Finlandia, por citar un caso, los servicios de educación y

salud están en manos del Estado. Ahí se cobran impuestos muy altos a los contribuyentes, pero el Estado los invierte en servicios públicos de alta calidad. En México no sucede así, no existe la confianza en que el Estado vaya a invertir lo necesario en esos servicios. Lo que existe es una vocación por el paternalismo, de disponer recursos públicos a fondo perdido para ayudar a que la gente salga adelante; pero los más necesitados desconocen los mecanismos para acceder a esos recursos, y los que sí saben cómo hacerlo son quienes los aprovechan, y generalmente se trata de gente que tiene ingresos medios y altos.

VII

La matrícula en la Universidad de Sonora ha ido en aumento principalmente por dos factores: por un lado, el crecimiento en el sistema de educación media superior, del que cada vez egresan más alumnos; por el otro el incremento en el número de padres de familia que están dispuestos a hacer lo que sea posible para que sus hijos accedan a la educación superior. Al mismo tiempo, la Universidad ha reducido sus niveles de deserción a partir de una mayor eficiencia en los criterios de elección y asignación de carreras como primeras, segundas y hasta terceras opciones. Es decir, si antes algún alumno era rechazado en su primera elección, optaba por cualquier otra carrera, incluso aquellas que no tenían nada que ver con su vocación, con tal de permanecer en la Universidad. Lo que sucedía entonces era que muchos desertaban al primer o segundo semestre. También se ha replanteado el sistema de tutorías, que anteriormente se orientaba a todo el alumnado, mientras que hoy se ponderan los casos considerados como ‘estudiantes de alto riesgo’, es decir, aquellos que vienen de un entorno familiar de bajos ingresos, de regiones apartadas o que ingresan con un bajo puntaje a la Universidad. Nos avocamos con mayor énfasis en ellos para generar condiciones que les brinden las mismas oportunidades que al resto.

VIII

En todo este contexto, resulta de vital importancia la eficiencia en la administración de los recursos de la Universidad; el ejercicio transparente y la rendición de cuentas. Por ello se están desarrollando programas Suplemento 18| Abril|2012

para provocar que las cosas cambien, como es el caso de la declaración patrimonial de los funcionarios de la administración central, pero también hay un proyecto interesante relacionado con que cada unidad académica cuente con un órgano de fiscalización propio, de manera que esa labor no dependa de la administración central, sino que las unidades se autoregulen. Lo anterior, como una manera de transparentar el ejercicio de los recursos. Si un profesor solicita apoyo para viajar a un encuentro académico a España, por citar un caso, pero no lleva ponencia, pues eso va a aparecer públicamente; de tal forma que si otro profesor quiso ir a Guanajuato y llevaba tres ponencias, pero le dijiste que no había recursos, pues eso también aparecerá en las cuentas. La transparencia tiene sus ‘riesgos’ porque de pronto aparecerán gastos en boletos de avión, viáticos y demás, pero la gente debe entender que los universitarios tienen que interactuar y participar en foros nacionales e internacionales, como parte de su formación.

El periodo de Heriberto Grijalva concluye el 15 de julio del año próximo. La ley permite una reelección, pero el cajemense asegura que no está pensando en ello en estos momentos: “pareciera una respuesta común para situaciones como esta -dice-, pero es la verdad. Lo vamos a pensar más adelante, primero tengo que cerrar algunos círculos, concretar ideas que tuvimos cuando asumimos el cargo”. Primero tengo que hacer un balance personal e institucional; creo que hay mucha gente en la Universidad que lo puede hacer igual o mejor que uno; yo debo ver qué piensan no solamente los amigos. No es una decisión fácil, porque es un orgullo ocupar el cargo de Rector, es muy bonito representar a una institución tan grande; tiene muchas problemáticas, pero siempre será motivo de orgullo el que la gente en la calle te salude, se tome una foto contigo… por otro lado está la familia y el tiempo que se le tiene que dedicar a las responsabilidades del cargo, a veces produce presiones… tomaremos esa decisión más adelante, no estoy casado con la idea de reelegirme, pero tampoco soy de los que dicen ‘no’, y luego dicen ‘sí’. Por lo pronto, el Rector canaliza sus esfuerzos y empeño para evitar que una huelga afecte de nuevo a nuestra Alma Máter y a sus estudiantes. ¡Estaremos pendientes! www.termometroenlinea.com.mx

el futuro que no termina de nacer

a cultura, según la define Geertz, es un sistema de concepciones expresadas en formas simbólicas por medio de las cuales la gente se comunica, perpetúa y desarrolla su conocimiento sobre las actitudes a la vida. La función de la cultura es otorgar sentido al mundo y hacerlo comprensible. En este sentido toma la amplitud desde contextos o hechos pequeños, pero desde un análisis profundo para obtener un enriquecimiento de los nuevos conocimientos y elevarlo a una amplitud, la cultura es en “concreto” algo indispensable, trascendental pero complejo a la vez, casi tan compleja como conocer las propuestas de los candidatos a diversos puestos de elección popular. Estará usted de acuerdo que hoy en día los candidatos creen que la popularidad y/o aceptación de los mismos es directamente proporcional al número de pendones o espectaculares con los que cuenten distribuidos en toda el territorio del estado. ¿Y la contaminación apá? Pocos son los candidatos que alguna vez presentan propuestas concretas y viables, es decir, dar a conocer cómo ganarán el voto de los ciudadanos, sin anteponer las despensas, amenazas, los mil pesos por credencial de elector, etc. Me refiero a propuestas reales que vengan a dar solución a la mayorías de los problemas de la sociedad, por la cual se otorgará el voto de confianza. En cuestión de salud no hay muchas propuestas al respecto, salvo honrosas excepciones; no todos los candidatos las consideran electoralmente rentables, sin embargo no significa que no sean necesarias, por no decir que indispensables. En Huatabampo, por ejemplo, tuvieron que pasar más de 50 años para que se construyera un hospital digno de su población, que si bien cuenta con los servicios básicos, cuenta con el mal que aqueja a la mayoría de los nosocomios en cuanto al abasto de los medicamentos; pero el logro está a la vista, gracias a la visión generalizada facebook: /termometro.en.linea

que tuvo el ex gobernador Eduardo Bours, que si bien, de inicio, estuvo indeciso en construir el hospital en Huatabampo o Cananea, eligió hacer uno en cada lugar. Así, el antiguo hospital integral pasó a ser la hoy nombrada “coordinación” de primer nivel, porque no conformes con eso, también la anterior administración construyó -aparte- un centro de salud de consulta externa equipado para dar un servicio de calidad y capacitado para las certificaciones del ISO, muy de moda en el sexenio anterior, que con nostalgia se recuerdan hoy. A Etchojoa, por ejemplo, no se le ha hecho justicia desde ya hace mas de 40 años. que es cuando se instaló el centro de salud con sólo primer nivel de atención, la Cruz Roja se ha hecho en gran parte responsable de la atención de partos de su población, Patricio Sepúlveda, personaje a cargo, es un gran conocedor de las necesidades de su población y no sería mala idea que los candidatos se acercaran a preguntarle ¿Qué le duele a Etchojoa? El IMSS, en el municipio en mención, con una pequeña clínica de primer nivel y otra ubicada en Bacobampo, absorben la derechohabiencia trabajadora y/o a los pensionados; el ISSSTE/ISSSTESON cuentan desde hace mas de 10 años con la problemática de la falta tanto de médicos como de medicamentos ¿No son puntuales en sus cuotas los derechohabientes de tales instituciones? Si el SNTE o las secciones magisteriales fueran tan duras en este aspecto, como los son a la hora de las alianzas partidistas, ¿se hubiera resuelto el problema?

A Navojoa, otros gallos le han cantado; el Seguro Social se ha mantenido otorgando atención de calidad con proezas que sólo son comprensibles por los que han sido beneficiados por las mismas, que no son como decir enchílame otra gorda. Y no precisamente por las cuotas obrero patronales. ya que recién declarado por uno de los candidatos, la subdelegación de Navojoa es de las más pobres, incluso comparadas con las de Chiapas. El Hospital General (antes Centro Médico, y antes Hospital Civil) ha venido creciendo a gran paso, sin embargo se ha estancado en los últimos 3 años; hace algunos meses, después de un anuncio millonario para su restauración y ampliación de su infraestructura, nada se ha visto hasta hoy, y en los indicadores del abasto de medicamentos es muy pobre, al igual que el de Huatabampo y Etchojoa. La construcción de hospitales, independientemente de la institución de donde provenga, es complejo; mantenerlo lo es aun más. Definir si la población con la que cuenta es potencial usuaria (que en esta región definitivamente lo son), abastecerlo y contar con los insumos suficientes para otorgar la atención a los mismos, garantizar de fondo el problema de abasto de medicamentos y utilizar -salvo excepciones- la subrogación de medicamentos, que no aplica para todas debido a la corrupción que esconde este tema; garantizar médicos en cada una de las clínicas, que a pesar de contar con un médico pasante requerirían de otro de planta para la atención a sus habitantes, ¿o es que las autoridades creen que no lo merecen? Desconocer las necesidades de la gente se encuentra en gran parte de muchos de los que hoy ofertan propuestas, porque ellos aun no han padecido estos males. Aquí, como cada 3 o 6 años, en la clase gobernante hay un pasado que no termina de morir y un futuro que no termina de nacer. 18| Abril|2012 9

Mi palabra es compromiso: Bulmaro

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Vengo a sellar un compromiso de trabajo, como el que se da entre gente sencilla y trabajadora”, afirmó el candidato priista a la diputación federal por el distrito VII, Bulmaro Pacheco Moreno, ante el representante de la notaría número 6, a donde acudió a formalizar por escrito y notariados los compromisos de trabajo derivados del contacto directo y el diálogo con los ciudadanos de los siete municipios del sur del estado que pretende representar en el Congreso de la Unión, si éstos lo favorecen con su voto el próximo primero de julio; compromisos que también presentó al candidato presidencial del Partido Revolucionario Institucional, Enrique Peña Nieto, en su pasada visita a Sonora y que hoy se resumen en este manifiesto.

1. Un Hospital Regional, más empleos y mejor seguridad pública para la región Fuerte-Mayo. 2. Un Hospital Regional para el bajo Río Mayo en Huatabampo 3. Pavimentación del camino Navovaxiaentronque Citavaro, y Buiyarumo-entronque con la carretera al Júpare. 4. Terminación del tramo pavimentado de Torocoba hasta Boca del Río. 5. Promover la construcción de una clínica del ISSSTE para Etchojoa y buscar la ampliación en Álamos, Huatabampo y Benito Juárez. 6. Fortalecimiento de la calidad en la atención del sistema público de salud en la región. 7. Gestionar más médicos, maestros y equipo de seguridad pública para las 58 comisarías municipales. 8. Conectar por carretera pavimentada Bacobampo con Buaysiacobe. 9. Pavimentar el tramo a las playas del Siari, para detonar la economía de la región e impulsar el turismo. 10. Promover los proyectos de drenaje y pavimentación en comunidades rurales con más de mil habitantes. 10 18| Abril|2012

11. Concluir el tramo pavimentado Agustín Melgar-Colonia Jecopaco. 12. Gestionar de inmediato la protección ambiental del puerto de Yavaros, y el dezasolve de Paredón y Paredoncito. 13. Agilizar los trámites para la pavimentación de la carretera Camoa-Tesia. 14. Coordinar con la SCT la factibilidad de la modernización de la infraestructura aeroportuaria en Navojoa y Huatabampo. Conectar el distrito con el mundo a través de mejores vías de comunicación. 15. Conectar los municipios de Quiriego y Álamos en el tramo Los Bajíos-San JuanMesa Colorada con caminos pavimentados. 16. Promover la conclusión de la carretera Quiriego- Rosario Tesopaco. 17. Conectar Álamos con Chihuahua por Chínipas, para detonar económica y socialmente la región serrana norte. 18. Conectar Álamos con El Fuerte, Sinaloa, mediante una carretera pavimentada, para detonar el desarrollo de la región serrana sur. 19. Gestionar la creación de una institución de educación superior para el municipio de Álamos. 20. Gestionar la creación de una institución de educación superior para la

región Fuerte-Mayo 21. Gestionar los apoyos para fomentar el acceso al empleo y mejores condiciones de trabajo para los jóvenes y las mujeres en el medio rural. 22. Gestionar la integración al sistema integral de becas para los estudiantes de educación media superior y superior de la región. 23. Promover la creación de instituciones de educación media superior en la zona urbana Ley Echeverría de Benito Juárez, El Mocúzarit en Álamos, San Ignacio Cohuirimpo en Navojoa, La Bocana en Etchojoa y Las Bocas en Huatabampo. 24. Promover la electrificación de los poblados y la pavimentación del camino en Tojahui y Bajerobeta. 25. Gestionar ante la federación la regularización y el ordenamiento definitivo de los terrenos de playa de los municipios de Benito Juárez, Huatabampo y Etchojoa (152 kilómetros), para impulsar el desarrollo de la región. 26. Impulsar un programa especial de apoyo a la educación, la salud, la vivienda y el deporte de la región de los Paredones, Sebampo, Fundición, San Bernardo, El Maquipo, La Bocana y la región Fuerte-Mayo. www.termometroenlinea.com.mx

Concluir con el rezago en electrificación rural en el 5% de la población del distrito que aún no cuenta con el servicio. 27. Impulsar la aplicación de mayor número de proyectos productivos para los jóvenes y las mujeres en el medio rural. Apoyar el desarrollo de las cooperativas pesqueras. 28. Gestionar la construcción de puentes sobre los arroyos Nuri y Cedros, en Rosario Tesopaco. También en el tramo carretero del Mocúzarit a Álamos, y el situado a la altura de Tepahui en Quiriego. 29. Fomentar la capacidad de respuesta de las instituciones de salud en consultas y medicamentos para la población afiliada al seguro popular. 30. Regularización de las colonias urbanas (Moderna, Rosales e Hidalgo) situadas a los lados de lo que fue la vía del ferrocarril Navojoa-Álamos (suspendido en 1935). 31. Gestionar ante la SCT la construcción de los puentes elevados al norte y al sur de Navojoa por la carretera internacional. 32. Gestionar más pavimentación y drenaje para las colonias populares de Navojoa. 33. Impulsar políticas de apoyo contra la extrema pobreza en Quiriego, Rosario, Benito Juárez y Álamos, clasificados por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social. 34. Liberalizar vía subrogación el 100% del surtido de recetas médicas del IMSS y el ISSSTE. Impulsar una mejor calidad de los servicios médicos para disminuir los tiempos de espera y mejorar la calidad de la atención a la población en general. 35. Eliminar (exentar del pago) el ISR a pensionados y jubilados, eliminar el IETU y pugnar por tarifas eléctricas justas. Promover el establecimiento de servicios bancarios en Etchojoa y Benito Juárez. 36. Impulsar reformas a los artículos 115 y 123 constitucionales para propiciar la movilidad política y promover la ampliación de los derechos de los trabajadores al servicio de los ayuntamientos. 37. Concluir la construcción de la carretera Álamos-Masiaca-Las Bocas. 38. Impulsar esquemas de seguridad social para pescadores, trabajadoras del campo e indígenas, así como para las mujeres y los jóvenes como trabajadores independientes. 39. Promover programas de construcción y mejoramiento de la vivienda popular para las áreas rurales y suburbanas. Apoyar la facebook: /termometro.en.linea

reparación y mantenimiento de los templos en comunidades rurales. 40. Pavimentación del camino de 15 kilómetros El Mocúzarit-entronque con la vía Álamos-Navojoa. Atender los problemas de agua potable y electrificación de los poblados vecinos de la presa Adolfo Ruiz Cortines. 41. Gestionar la pavimentación del camino Puente Chueco-Las Guayabas entre Huatabampo y Etchojoa. 42. Gestionar la dotación del equipamiento urbano necesario para los servicios públicos de Bacobampo. 43. Gestionar mayor infraestructura deportiva para beneficio de jóvenes, mujeres y adultos mayores. 44. Fomentar el mejoramiento de las condiciones para atraer la inversión pública y privada que genere empleo. Promover la eliminación de trámites engorrosos ante las autoridades municipales y federales, así como la seguridad, la estabilidad y la certidumbre que mejore el entorno económico. Promover un nuevo parque industrial a ubicarse entre Huatabampo y Navojoa. 45. Gestionar un auditorio municipal y/o Centro de Convenciones para la cabecera municipal de Álamos. 46. Gestionar la eliminación de la caseta de cobro de CAPUFE ubicada en la comisaría de Fundición. 47. Gestionar una política permanente y consistente de mantenimiento y reparación de los caminos rurales. 48. Impulsar la infraestructura turística en la región costera Huatabampo y Etchojoa, considerando que en los 710 kilómetros de playa existentes entre Guaymas y Mazatlán

no existe un hotel construido frente al mar. 49. Impulsar el mejoramiento integral de las clínicas del IMSS y el ISSSTE en la región, y coordinar con la representación popular estatal la construcción de un hospital del ISSSTESON para los derechohabientes del Estado. 50. Impulsar el proyecto de construcción de una nueva presa para la región del Mayo, con pleno respeto a las tradiciones y los sentimientos de la población. 51. Pugnar por la conservación integral del Río Mayo. 52. Mejorar el sistema hospitalario en Benito Juárez, Rosario Tesopaco y Fundición. 53. Gestionar ante la SRA y la CORETT la regularización de las colonias Barraza, Tapadita, Bugambilia, El 9 y El Comparto, en Bacobampo, Etchojoa. 54. Ampliar a doce metros la carretera Huatabampo-La Jaula-entronque carretera internacional, con periférico, a la altura de la colonia Unión. 55. Fortalecer los proyectos culturales y mejorar la oferta en los siete municipios. 56. Legislar para asegurar la definitividad del PROCAMPO. 57. Pugnar por la ampliación de la carretera Hornos-Rosario Tesopaco, y revisar los proyectos de pavimentación de los caminos de la cabecera municipal a sus comisarías. 58. Promover la pavimentación de los caminos entre Fundición-EtchohuaquilaSanta María del Buaraje. 59. Revisar caso por caso el problema de las altas tarifas eléctricas en la región. 60. Promover más guarderías para madres solteras y mujeres trabajadoras.

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nuevos tiempos en el cee

rancisco Javier Zavala Segura, presidente del Consejo Estatal Electoral, inició ayer un ejercicio de acercamiento público con los dirigentes de los partidos políticos de la entidad y sin duda eso traerá buenos resultados o, al menos, se irán colocando las bases para que cada vez más el CEE se ubique como el árbitro electoral sólido y confiable que demanda la ciudadanía y los propios partidos. Tales acercamientos en realidad siempre han existido pero en privado y normalmente con el partido en el poder y, si acaso, con la segunda fuerza política. A fines de año conversé largamente con el consejero presidente y me hablaba de ese proyecto con el objetivo de transparentar la labor del CEE y conocer de cerca, no a través de los medios de comunicación, todas aquellas inquietudes y, por qué no decirlo, desconfianzas que pudieran existir. Pasaron los primeros meses del año y no vi la realización de esa intención de Francisco Zavala, sin embargo tiene como atenuante la complicada situación por la que atravesó el Consejo derivado de la falta de aprobación del presupuesto estatal del 2012. Siendo el presente un año de elecciones, la situación era muy sería porque estaba en riesgo el desarrollo eficiente del proceso electoral. Al fin, se consiguió el recurso y ahora el presidente del CEE retoma su proyecto. Ayer se reunió con los dirigentes estatales de Nueva Alianza, Dora María Talamante Lemas y del PRD, Carlos Navarro López, así

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como con los integrantes del comité del PRI de Hermosillo, Luis Becerril y Jorge Yomans. De seguro lo hará también con los dirigentes de los demás partidos en la entidad. A Zavala en su momento se le pretendió ubicar como simpatizante de Acción Nacional, pero la verdad es que como abogado ha prestado sus servicios profesionales tanto a priistas como a panistas. Lo importante es que hasta el momento su actuación ha sido transparente e imparcial y ha logrado la coordinación de los demás consejeros en un objetivo común: garantizar y conseguir un proceso electoral eficiente, transparente y equitativo, que dé

certeza al ciudadano de que su voto cuenta y se respetará su decisión. Desde luego esa ha sido la misión del órgano electoral desde su creación, sin embargo la realidad ha sido otra, siempre había estado en manos del poder gubernamental en turno, con la complacencia de los mismos partidos. Ahora parece que las cosas han cambiado o están cambiando. Ojala, por el bien de la democracia, que ese objetivo no se pierda y el consejero presidente no flaquee en su propósito y,mucho menos, sucumba por presiones partidistas o gubernamentales.