drift, studie- og udviklingsmæssigt og på materielanskaffelsesområdet. For at citere min tale den 1. november 2012: ”Vi har ikke bygget læhegn. Vi har bygget vindmøller. Den værnsfælles tilgang, konceptet om Tactical Radio Teams, samtænkningen og synergierne mellem HQ, CIS og EW, vor måde at lede og styre regimentet på, vores koncept om Mental Fitness og cyber warfare er eksempler på vindmøller. Vindmøller, der griber og udnytter de dominerende vinde, der netop nu hersker inden for vores faglige speciale, nationalt og internationalt. Om vore kunder vil udnytte strømmen fra vore vindmøller, må tiden vise. Et er dog sikkert. Hvis vi ikke havde bygget vindmøllerne, havde der ikke været noget valg. Det er der nu!”
December 2012 havde Erik Schwensen haft kommandoen i et år. Resultaterne taler for sig selv.
2012 – et godt år med udsyn mod fremtiden Af regimentschef og garnisonskommandant, oberstløjtnant Erik Schwensen Telegrafregimentet.
Vi er fælles om at kæmpe Efter et fantastisk år, hvor I stadig skaber resultater i verdensklasse og hvor vi alle kæmper for at få vores nye organisation til at virke bedst muligt ud fra de givne rammebetingelser, samtidig med at vi har rettet og retter blikket mod fremtiden ud fra vores værnsfælles visioner, er der den 30. november 2012 indgået en politisk aftale om Forsvaret for perioden 2013-2017. En aftale, der vil berøre os alle og som endnu ikke er omsat til konkrete beslutninger på en række centrale områder, men som samtidig åbner muligheder for at nå langt hen imod vores værnsfælles vision- og tankegang og dermed styrke Telegrafregimentets faglige position. Den politiske aftale indeholder bl.a., at hæren overgår til en centerstruktur, som
indtil nu kun er overordnet beskrevet. Hærens Operative Kommando (HOK) har – i skrivende stund – netop udsendt en artikel, der går lidt mere i dybden med HOK's tanker bag og et muligt indhold af denne centerstruktur. Samtidigt iværksætter den politiske aftale en række analyser, herunder en analyse af det værnsfælles føringsstøtteområde i løbet af 2013 og beslutninger om at oprette flere værnsfælles kapaciteter og analyser heraf, herunder en værnsfælles operativ kommando. Disse analyser og beslutninger får afgørende betydning for hærens, Forsvarets og dermed også vores fremtidige organisering og garnisonering. En fortsat uvished Vi må derfor desværre leve med den usikkerhed, det giver. Men vi sætter samtidig fokus på de muligheder, det skaber. Det er her og netop nu, at vores mange gode resultater i 2012 giver mening og skaber nye muligheder. Synliggørelsen af jeres resultater – bl.a. gennem Telegrafen – gør, at vores omverden i dag har et langt bedre indblik i, hvilken stor forskel I gør, ikke mindst inden for det værnsfælles føringsstøtte- og EW-område, både operativt, uddannelsesmæssigt, i den daglige
HZchdgh
idworks.dk · 3809 · 09.08
I skrivende stund nærmer julen og nytåret sig med hastige skridt. Det er tid til at gøre status og sige jer alle tusind tak for et fantastisk år og indsats. Jeg ønsker jer alle og jeres kære en rigtig glædelig jul og godt nytår.
Vi kan levere værnsfælles resultater Jeg tror stadig på, at vinden bærer vores vej, så vi kan give vore kunder fuld valuta for pengene i forhold til vores vision og vore resultater. Det er mit håb, at vi rettidigt, fuldt og helt bliver inddraget i analysearbejdet omkring hærens centerstruktur og arbejdet vedrørende den værnsfælles føringsstøtte m.v., så vi bliver en del af det fremtidige forsvar, og vores kompetencer og muligheder dermed bliver udnyttet maksimalt. Vi er klar til dialogen og fremtidens udfordringer – grib chancen!
:[[ZXidgh
Connecting Sensors and Effectors in real time Terma delivers Mission Critical Command & Control systems through offering lowrisk integration of proven components including re-use of components from multiple proven systems.
www.terma.com
Telegrafens Venner Færdig Blad 1 13.indd 17
17 1/8/2013 1:55:19 PM