№ 12 (41)
например
8
На пути к созданию сообщества неравнодушных людей Интервью с Евгением Клишевичем, основателем и руководителем Talaka.by – некоммерческой платформы, помогающей активным людям Беларуси реализовывать социально значимые проекты. – У кого, когда и как появилась идея создания платформы Talaka.by? – Я с детства был активным. Переехав из родного Солигорска в Минск на учебу в лицей БГУ, наконец нашел множество вариантов для применения своей энергии. Стал участвовать в самых разных сообществах, инициативах, начиная от игры в любительском театре, клубе «Что? Где? Когда?», заканчивая переводом фильмов на белорусский язык, созданием мобильных приложений и экспериментальных технических установок. Как математик по духу смотрю на вещи системно, поэтому вскоре заметил, что у большинства инициатив одни и те же проблемы, которые не позволяют им успешно развиваться. Я понимал, что могу помочь решить существующие проблемы. Постоянно думал об этом, много читал, знакомился с новыми людьми, которые могли бы дать совет, посещал различные мероприятия. Много чего узнал и многому научился. Мои друзья были так или иначе втянуты в обсуждение, и я хочу поблагодарить всех, кто был рядом и оказывал мне содействие, даже несмотря на то, что я выглядел тогда наивным мечтателем. Представление о том, что должно получиться в итоге, не стало каким-то озарением или подсмотренным решением. Talaka.by в течение двух лет размышлений и обсуждений превратилась в идею платформы как точки сбора неравнодушных людей, механизма, помогающего активным гражданам Беларуси реализовывать свои социально значимые проекты, делать их заметными, легко и быстро находить единомышленников, консультироваться о том, как воплощать проект в жизнь, как работать с волонтерами. Так я прошел путь от нескольких мелких проектов до создания настоящего «завода», который поможет реализоваться сотням социально значимых проектов в год. – Как родилось название? – Однажды мы с теперь уже креативным директором Иваном Ведениным решали вопрос о регистрации домена. Как же назвать? И тут я вспомнил случай из моего детства.
Мне лет 5–7. Я отдыхаю в деревне. Ночь, гром, молния. Меня будит бабушка, одевает и тянет с собой на улицу. Мы подходим к большому зданию. Оно горит. Бегают люди, одни что-то выносят, другие тащат ведра с водой. Я спрашиваю у бабушки: «Что происходит?» А она: «Это толока, детка!» И больше никаких вариантов с названием не нужно было. Проверили домен. Зарегистрировали. И, как говорится, понеслось… – Для чего нужна «Толока»? – Миссия платформы Talaka.by – изменить Беларусь к лучшему. Цель команды – дать каждому белорусу инструмент, который можно для этого использовать (и интернет-платформа, и наши мероприятия, образовательные проекты). Вторая цель – популяризация принципа толоки, т. е. совместное решение проблем, создание сообщества неравнодушных людей. – Сколько человек в команде? – Первоначально костяк состоял из меня и Ивана Веденина. Первый значительный шаг к расширению мы сделали осенью 2012 г., приняв участие в «Минском Стартап-уикенде». Победили в номинации «Самая сильная команда». Когда меня вызвали на сцену за дипломом, я, чтобы выразить свое уважение, попросил подняться на сцену всех, кто помогал нам. Вышло больше половины зала. В дальнейшем мы стали поддерживать тесные связи со всеми, с кем там познакомились. Это был очень значимый период для нашей идеи – мы начали делать «Толоку» (Talaka.by) толокой. Решили сознательно продолжить этот эксперимент и попробовать сделать первую версию платформы, привлекая только волонтерский и партнерский потенциал неравнодушных людей, безо всякого включения собственных финансовых ресурсов. Так продолжалось на протяжении несколько месяцев, мы многому научились. Подтвердили практикой, что принцип толоки работает. Следующий важный момент – это знакомство с Катериной Пукач, нашим
проектным консультантом. Помню, тогда мы долго разговаривали, и я увидел, что она обладает такой внутренней энергией и интересом к новому, что просто необходима в Talaka.by. Так в команде появился человек, который взаимодействует напрямую с проектами на нашей платформе: подталкивает, вдохновляет и в некотором смысле опекает их. До сих пор, правда, не нашли технического директора. Но выход из этой ситуации появился, когда к нам присоединился Никита Грибалев. Как технический эксперт он помогает правильно разрабатывать платформу, находить технические решения для наших замыслов. Также необходимо отметить, что у нас довольно много партнеров и волонтеров, которые настолько активно помогают, что можно смело причислить их к команде. Но мы только в самом начале пути. Чтобы успешно его пройти, нужна очень сильная команда. Теперь ведем активный поиск талантливых программиста, специалиста по маркетингу и PR и event-менеджера. – Какие есть сложности? – Мы работаем в сфере гуманитарных и социальных технологий. Наша задача заключается в том, чтобы раскрыть потенциал большого количества людей по улучшению жизни каждого отдельно и страны в целом. Подобного опыта во всем мире не так много, поэтому приходится методом проб и ошибок искать, что работает, а что нет. Talaka.by некоммерческий проект не только потому, что платформа не монетизируется. Он некоммерческий по сути. Это значит, что если появится прибыль, то она будет направлена на развитие, деятельность и цели самой платформы, а не распределится между основателями. В настоящее время Talaka.by существует в основном за счет моих собственных средств. Я предприниматель, имею определенный пассивный доход и сбережения от прошлых проектов, которые позволяют развивать Talaka.by. Есть немало партнеров, которые помогают снизить наши расходы. Например, юристы консультируют на безвозмездной осно-