Tandem: Cement & Construction Magazine 1 2014 by Tandem Magazine Russia

интервью с генеральным директором компании «Мёллерс Интертех» [c. 58] www.tandemrus.ru

№ 1 (03)/2014

English digest

С факелом в руке

See page 82 www.tandemrus.ru

Цементники участвуют в Олимпийской эстафете [с. 8]

Саморегулирование: опыт и перспективы [с. 32]

электронная версия журнала

Олимпиада в Сочи

экономика

Конкретный разговор

Мнение строителя [с. 12]

Динамика биржевых торгов цементом [с. 52]

Стандартизация цементов в РФ [с. 72]

Колонтитул Статья 1

Статья 2

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

www.tandemrus.ru Уважаемые читатели! Выход в свет этого номера совпал по времени с днями, когда в России проходят зимние Олимпийские игры! От лица коллектива редакции журнала «Тандем: цемент & строительство» мы поздравляем всех россиян с этим радостным событием и от души желаем, чтобы наши спортсмены выступили в состязаниях как можно успешнее и продемонстрировали отличные результаты в индивидуальных и командных состязаниях! Олимпийские игры – это не только спортивный праздник мирового масштаба, но и огромная ответственность для принимающей стороны. Мы уверены, что Россия достойно подготовилась к этому событию, сопричастным к которому в нашей стране стали сотни тысяч строителей, инженеров, проектировщиков и представителей многих других профессий. В строительство и оснащение олимпийских объектов и инфраструктуры Большого Сочи вложены огромные финансовые средства и труд сотен тысяч людей, которые работали с полной самоотдачей. Всё сделанное ими в дни проведения Олимпийских игр оценят спортсмены и гости Олимпиады, и надеемся, что эти впечатления будут положительными.

Алексей Щеглов Шеф-редактор

Цемент – основа строительства, поэтому вклад цементников в подготовку Олимпиады особо весом. И потому закономерно, что немалому числу представителей российских цементных заводов была оказана честь участия в олимпийской факельной эстафете. Мы решили рассказать о некоторых из них в нашей статье, которая так и называется: «С факелом в руках». Также в номере вы найдёте материалы, которые посвящены различным аспектам олимпийского строительства и тем задачам, которые предстоит решать после завершения Олимпиады в целях более эффективного использования спортивной и туристической инфраструктуры Большого Сочи. Вместе с тем, в третьем номере мы публикуем самые разноплановые статьи, в которых затронуты текущие проблемы цементной отрасли и строительства. На его страницах нашлось место информации о прошедших конференциях и мероприятиях, которые объединяют представителей промышленности строительных материалов и строителей, и рассказывается о предстоящих выставках и презентациях. По сложившейся традиции мы даём слово непосредственно самим участникам рынка. В частности, обращаем Ваше внимание на интервью с гендиректором «Мёллерс Интертех» Геннадием Медведевым, который подробно ответил на вопросы редакции и рассказал о специфике работы компании на рынке России и стран СНГ. Надеемся, что даже самые взыскательные читатели найдут для себя в третьем номере интересную и полезную информацию. А мы от лица редакции ещё раз желаем нашим спортсменам успехов на XXII Олимпийских зимних играх в Сочи, а всем россиянам и поклонникам спорта – чтобы праздничное настроение февральских дней 2014 года оставалось в сердце как можно дольше!

С уважением, А. М. Щеглов

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

С одержание Мировой цементооборот

Цементники участвуют в Олимпийской эстафете

Турецкий вектор

Мастера фасовки и палетирования

4 Новости

Россия проводит Олимпиаду 8 С факелом в руке Руководители и работники предприятий отрасли приняли участие в Олимпийской эстафете

12 Сочи. Мнение строителя Что получил Юг России. И почему столько сил и финансов стоило вкладывать в олимпийское строительство

18 Сочи-2014. Что дальше? Последующее эффективное использование и эксплуатация олимпийских объектов представляет собой непростую задачу

Саморегулирование: опыт и перспективы

Бизнес. Конкуренция. Игроки 28 Турецкий вектор В цементной отрасли страны сохраняется позитивная динамика и продолжается рост инвестиций

Саморегулирование и управление в строительстве 32 Саморегулирование: опыт и перспективы Строители наметили приоритеты развития отрасли

46 Система управления на предприятиях цементной промышленности современное состояние и перспективы развития

Энергоэффективность по-ярославски

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Сочи-2014. Что дальше?

www.tandemrus.ru

Экономика

Календарь событий

52 Н еустойчивая динамика торгов отражает состояние рынка Сравнительный обзор биржевых торгов цементом в 2012-2013 гг.

Инновации и технологии

80 Ялта приглашает друзей

Digest 82 Summary in English

58 Мастера фасовки и палетирования Интервью с главой компании «Мёллерс Интертех»

Энергоэффективность и энергосбережение 66 Энергоэффективность по-ярославски

В регионе накоплен интересный опыт снижения затрат на энергоснабжение в промышленности и ЖКХ

Конкретный разговор 72 О проблемах стандартизации цементов в Российской Федерации

Интересные факты 76 A rtScience Museum, открытый солнцу и ветрам Музей науки и искусства в Сингапуре – архитектурный шедевр мирового значения

78 «Меркурий Сити». Рассекая обыденное Новый высотный символ Москвы ArtScience Museum, открытый солнцу и ветрам

Корректор людмила Комарова Proofreader Lyudmila Komarova

ИЗДАТЕЛЬ ООО «БИЗНЕСЦЕМ МЕДИА»

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ И PR Коммерческий директор РОМАН ХАБУРГАЕВ Commercial Director ROMANВаш KHABURGAEV Искренне Валюков Е. Э. kommerce@businesscem.msk.ru

Генеральный директор ЕВГЕНИЙ ВАЛЮКОВ General Director EVGENY VALYUKOV Шеф-редактор АЛЕКСЕЙ ЩЕГЛОВ Chief Editor ALEKSEY STCHEGLOV Научный редактор СЕРГЕЙ СИВКОВ Scientific editor SERGEY SIVKOV Фотограф ГРИГОРИЙ СОБЧЕНКО Photograph GRIGORY SOBCHENKO Дизайнер ДЕНИС ТООМ Designer DENIS TOOM Дизайнер-верстальщик АНДРЕЙ БЕХТЕРЕВ Layout ANDREY BEHTEREV

Адрес редакции: Россия, 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 42, оф. 106 Тел.: +7 (499) 977-49-68 Факс: +7 (499) 977-44-95

tandem@businesscem.msk.ru

www.tandemrus.ru

© Журнал «Тандем: цемент & строительство» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-46693 от 23.09.2011. Выходит один раз в два месяца. Цена свободная. При перепечатке ссылка на журнал обязательная. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов. За достоверность сведений, указанных в рекламных материалах, ответственность несут рекламодатели. Сдано в набор 07.02.2014. Подписано в печать 12.02.2014. Отпечатано в типографии Сити Принт Тираж 1 500 экз. На обложке: ArtScience Museum, Сингапур

Подписной индекс в Каталоге 1/2013 | Тандем: цемент & строительство периодических изданий «Газеты№ и журналы» № 1/2013 | Тандем: цемент & строительство «Урал-Пресс» – 005029

М ировой цементооборот Новости кратко

Знамя олимпийской сборной России нёс Александр Зубков Аппарат Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) ведёт подготовку к проведению в первой декаде апреля 2014 г. VIII Всероссийского съезда саморегулируемых организаций строителей

В 2013 году в России было произведено 66,297 млн тонн цемента. Это на 7,7% больше, чем в 2012 году, на 17,9% больше, чем в 2011 году и на 31,6% больше, чем в 2010 году

Как заявил заместитель министра строительства Юрий Рейльян, дворец керлинга «Ледяной куб» после Олимпиады станет многофункциональным комплексом и в этом качестве себя окупит Правительство дорабатывает «Концепции первоочередных мер социальноэкономического развития». Это план действий кабинета на 2-3 ближайшие года, его реализация призвана переломить негативные тенденции в экономике По данным Росстата, номинальный объём российского ВВП в 2013 году составил 66,7 трлн рублей, его реальный рост – 1,3%. Такую же оценку роста ВВП дал замминистра экономического развития Андрей Клепач

По расчётам рейтингового агентства Moody’s, проведение Олимпиады добавит российскому ВВП 0,4 процентных пункта

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Церемония открытия Игр состоялась 7 февраля на новом стадионе «Фишт» До игр в Сочи 39-летний спортсмен четыре раза выступал в составе олимпийской сборной России. Первый раз это случилось в 1998 году в Нагано в качестве саночника. Затем спортсмен перешёл в бобслей и завоевал серебро в Турине в 2006 году в соревнованиях четвёрок. А на Олимпиаде в Ванкувере четыре года назад Александр Зубков стал бронзовым призёром в соревновании двоек. В Сочи Александр Зубков выступит в обеих дисциплинах. Соревнования по бобслею пройдут с 16 по 23 февраля. Ранее знаменосцами сборной России на зимних Олимпиадах были такие прославленные спортсмены как конькобежец Дмитрий Дорофеев (Турин-2006), лыжник Алексей Прокуроров (Нагано-1998, Солт-Лейк-Сити-2002) и биатлонист Сергей Чепиков (Лиллехаммер-1994). Не всем из них затем удавалось стать лучшими на этих соревнованиях, поэтому среди олимпийцев бытует поверье, что знаменосцы не выигрывают золотых медалей на Играх. Но скорее всего, мнение, что нести флаг страны – это плохая примета, является всего лишь курьёзным суеверием. Сам Александр Зубков подчеркнул, что ответственная миссия его абсолютно не пугает. «У меня нет никаких суеверий, и я надеюсь только на себя и на свою команду», – заверил он. В окончательный состав олимпийской сборной России вошли 225 спортсменов, представляющие все 15 олимпийских видов спорта.

www.tandemrus.ru

Цементники получат модернизированные хопперы Новые вагоны улучшат сохранность перевозимых грузов Выпуск новых хопперов налажен компанией РМ Рейл. Их отличает каплевидная форма, благодаря которой использование объёма кузова выросло до 95%, что на уровне лучших мировых стандартов. Исключено рассыпание цемента при загрузке и выдувание его при перевозке, благодаря завышенным обечайкам загрузочных люков, при этом каждый загрузочный люк снабжён отдельным запорным устройством. Благодаря оснащению крыши козырьками полностью устранена проблема с засорением внешних стен. Также усилена торцевая стена и сведена к нулю вероятность её излома в зоне примыкания торцевых стоек.

В узбекском Джизаке появится цементный завод Мощность предприятия составит 1,1 млн тонн Строительство завода ведёт ОАО «Алмалыкский горно-металлургический комбинат» (АГМК, Алмалык, Ташкентская область). В проект вложено 114,2 млн долларов. Уже завершено строительство инфраструктуры, начался монтаж основного оборудования, в июне завод должен быть построен и начать выпуск продукции. После выхода на проектную мощность на предприятии будет выпускаться 760 тыс. тонн портландцемента и 350 тыс. тонн белого цемента в год. Генподрядчиком строительства завода выступает турецкая Dal Teknik Makina, поставщик оборудования – германская компания Gebr Pfeiffer SE. Кредитование проекта ведут Фонд реконструкции и развития Узбекистана (74,2 млн долларов) и АГМК (40 млн долларов). По прогнозу, продукция нового предприятия закроет потребности АГМК в цементе, а ещё до 200 тысяч тонн продукции пойдёт на внутренний рынок Узбекистана и на экспорт.

Михаил Мень: Одна из главных задач Минстроя – сокращение административных барьеров Новое министерство поможет строителям работать быстрее 23 января 2014 года состоялось заседание коллегии Комплекса градостроительной политики и строительства Москвы. Оно было посвящено обсуждению итогов работы в 2013 г. и основным задачам на 2014 г. На мероприятии присутствовал глава Минстроя Михаил Мень. В своем выступлении он подчеркнул, что одна из главных задач нового федерального министерства — это сокращение административных барьеров в строительстве и создание комфортных условий для бизнеса. Министерство строительства и ЖКХ РФ в конце 2013 г. создало рабочую группу по взаимодействию с Правительством Москвы. Одним из первых решений группы стала передача полномочий исполнительным органам власти города Москвы по согласованию специальных технических условий на проектирование и строительство сложных и особо опасных капитальных объектов, включая объекты метрополитена. «Я знаю, что это ожидалось давно, и это была проблема. Я думаю, что это решение позволит всем участникам строительного процесса взаимодействовать с одним уровнем исполнительной власти и существенно сократить сроки как проектирования, так и самого строительства», – заявил министр. По его мнению, с созданием профильного министерства решение проблемы с излишними административными барьерами в строительстве будет более эффективным. В настоящее время Минстрой при участии НОСТРОЙ готовит перечень разрешительных документов на строительство. После принятия этого документа количество согласительных процедур должно сократиться в три раза (со 100 до 37), а сроки согласования – с трех лет до одного года. Данный документ лишает чиновников на местах возможности выдвигать строителям дополнительные процедуры по собственной инициативе.

В Узбекистане в настоящее время работает 7 цементных заводов общей установленной мощностью примерно 7 млн тонн. Производство цемента в Узбекистане в 2013 году увеличилось на 3,1% по сравнению с 2012 годом до 6,99 млн тонн.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

М ировой цементооборот Новости кратко

Казахстан превращается в экспортёра цемента Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» подписал соглашение о взаимном стратегическом сотрудничестве с предприятием «ТЯЖМАШ» по изготовлению нового оборудования За январь 2014 г. российские цементные предприятия отгрузили в железнодорожный транспорт 1,517 млн тонн цемента. Это на 6,8% меньше, чем за аналогичный период прошлого года и на 12% меньше, чем за январь 2012 года ВЭБ выдал кредиты на финансирование проектов, связанных с Олимпиадой в Сочи, на общую сумму почти 240 млрд рублей

В 2013 году Минтранс на 30% перевыполнил плановый показатель по строительству новых федеральных трасс

Холдинг «БазэлЦемент» по итогам 2013 года увеличил объёмы производства строительных материалов на всех управляемых им предприятиях. На его цементных заводах было произведено почти 1,5 млн тонн цемента и клинкера (+15%) Незадолго до начала Олимпиады было открыто движение транспорта по дублеру Курортного проспекта в Сочи. Генподрядчиком строительства второй и третьей очередей трассы является ОАО «Мостотрест», субподрядчиком проекта – корпорация «Трансстрой»

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Запуск новых мощностей позволит республике нарастить объёмы производства По данным комитета промышленности МИНТ РК, доля цемента отечественного производства на рынке Казахстана по итогам 2013 г. превысила 80% (произведено 6,2 млн тонн, импортировано 1,6 млн тонн, экспортировано 80,7 тыс. тонн). С появлением новых производств в Мангистауской и Акмолинской областях к концу 2014 г. ожидается увеличение производства цемента на 3 млн тонн в год – 50% от общего годового производства цемента в Казахстане. Новые заводы позволят увеличить экспорт, уменьшить сезонное повышение цен в регионах и в перспективе отказаться от экспорта. Так, недавно запущен ТОО «Каспийцемент» в Мангистауской области. Мощность производства – 1 млн тонн/год, из них 200 тыс. тонн будут экспортироваться в Россию, Туркменистан и Азербайджан. Объём инвестиций составил 200 млн евро. К концу первого квартала 2014 г. в Акмолинской области планируется запустить новый завод – ТОО «КокшеЦемент» стоимостью 202 млн долл. и мощностью 2 млн тонн/год. Завод должен обеспечить бесперебойные поставки цемента для строительства объектов инфраструктуры Астаны и на севере Казахстана. В первое время доля экспорта составит 30%, или примерно 600 тыс. тонн. Экспортировать цемент будут в основном в страны Таможенного союза. Кроме того, в Акмолинской области продолжается строительство крупнейшего в регионе цементного завода. Объём капвложений составил 320 млн долларов, перспективная мощность – 1,1 млн тонн в год, срок запуска – 4 квартал 2014 г. Стратегическими партнерами завода стали ОАО «Сибирский цемент» и ОАО «БТА Банк». После запуска завод планирует постепенно выходить на экспорт, увеличивая его долю до 15% (165 тонн) в год. Всего сегодня в Казахстане действуют 10 цементных заводов общей мощностью 10,74 млн тонн продукции в год. Итоговая мощность действующих и планируемых заводов достигнет в 2015 году 15,84 млн тонн.

www.tandemrus.ru

Инвестиции в проект составят 900 млн рублей Компания представила руководству области свои инвестиционные планы по сооружению завода сухих строительных смесей. Сейчас ведётся поиск подходящего земельный участок для объекта площадью около 20 га, к которому можно провести газо- и водоснабжение. По словам руководителя службы корпоративных коммуникаций «Кнауф СНГ» Леонида Лося, предприятие может разместиться в Чапаевске, однако это лишь один из вариантов, которые обсуждаются сейчас с руководством области. Планируется, что на предприятии будет создано около 60 рабочих мест, а транспортировку сырья и готовой продукции, а также уборку и охрану помещений компания передаст на аутсорсинг.

Алтайский край ускорит развитие Владимир Путин дал поручение по строительству инфраструктуры в регионе Президент во время встречи с губернатором Алтайского края Александром Карлиным обсудил ход выполнения своих майских указов в регионе и наметил шаги по интенсификации возведения объектов инфраструктуры на перспективу в 5-7 лет. В частности, будут проложены магистральные газопроводы в степных районах в направлении «Запад» и «Юго-Запад», объекты энергообеспечения. Глава государства отметил позитивные сдвиги в регионе, который занимает одну из ведущих позициях в федеральных рейтингах по внутреннему долгу и успешно ищет пути заполнения бюджета, исходя из внутренних возможностей.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Knauf построит предприятие в Самарской области

Р оссия проводит Олимпиаду С факелом в руке

Сочи. Мнение строителя

Сочи-2014. Что дальше

С факелом в руке Руководители и работники предприятий отрасли приняли участие в Олимпийской эстафете Эстафета Олимпийского огня «Сочи-2014» стала самой продолжительной по времени и самой протяженной по расстоянию за всю историю проведения зимних Игр. Стартовала она 7 октября 2013 года в Москве, а завершилась 7 февраля 2014 года в Сочи. За 123 дня Олимпийский огонь преодолел более 65 000 километров и побывал в 129 городах России. Маршрут был организован таким образом, чтобы эстафета прошла по всем регионам нашей страны. И среди олимпийских факелоносцев было немало менеджеров и работников цементной промышленности. Вот лишь несколько примеров.

Рязань Рязань встретила Олимпийскую эстафету 15 октября Среди 130 человек, пронёсших факел по улицам города были инженер ООО «Серебрянский цементный завод» Кирилл Васин и машинист сырьевых мельниц этого предприятия Алексей Храмеев. Столица области стала одним из десяти городов

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

России, где в честь грядущей Олимпиады установили бетонную скульптуру «Олимпийские кольца» со светодиодной подсветкой. В 14 часов олимпийский огонь начал движение с Театральной площади, а в 19.00 на Соборной площади Рязанского кремля состоялось зажжение Чаши Олимпийского огня. Красочное действие предваряло театрализованное представление об истории Рязани, концерт и лазерное шоу.

Владивосток Столица Приморья принимала эстафету 16-17 ноября Почётным факелоносцем эстафеты Олимпийского огня «Сочи-2014» во Владивостоке стал заместитель генерального директора УК «Востокцемент» по железнодорожному транспорту Валерий Тарабаров.

Пресс-служба «Сибирский цемент»

www.tandemrus.ru

Факелоносец для родного города и компании – это настоящий олимпиец, пример для подражания и особая гордость. Для участия в эстафете Валерия Трофимовича выдвинули от представляющего партнера эстафеты олимпийского огня – ОАО «РЖД», где он долгое время проработал, и компанией ООО «Востокцемент». За свою трудовую деятельность в рамках «РЖД» было много сделано для развития и поддержки спорта, строительства спортивных баз и комплексов в Приморье. Президент ОАО «ХК «Сибирский цемент» Георг Клегер

Если говорить лично о Валерии Трофимовиче, то он дружит со спортом с юношества. Занимался и лыжами, и велосипедом, и легкой атлетикой, и волейболом, и баскетболом. Стоит отметить, что он награжден знаком «За заслуги в развитии физической культуры и спорта РФ». «Впечатления от эстафеты только положительные – это и радость, и гордость, потому как ты причастен к очень большому действу мирового масштаба. А гордость ещё и потому, что эстафета проходила в родном городе, где прожил всю жизнь и почетным гражданином которого являюсь. Поддержать пришли дети, внуки, коллеги – ведь это радость для всех», – комментирует Валерий Трофимович. Готовясь к эстафете, кто-то не спал всю ночь, переживал, а наш факелоносец подошел к делу с профессиональной точки зрения – детально изучил предстоящий маршрут, ознакомился с рекомендациями организаторов.

После эстафеты остались не только эмоции и фотографии, но и сам символ Олимпиады. Факелоносец имело право приобрести факел после эстафеты, Валерий Тарабаров этим правом воспользовался.

Кемерово До Кемерова Олимпийский огонь добрался 30 ноября 2013 года. Одним из факелоносцев, которые пронесли Олимпийский огонь по столице Кузбасса, стал президент холдинга «Сибирский цемент» Георг Клегер.

Вклад цементников в подготовку Игр очень значителен

«Принять участие в Эстафете Олимпийского огня для меня большая честь, – прокомментировал своё отношение к Олимпиаде и к участию в эстафете Георг Клегер. – Участием в Эстафете Олимпийского огня я хотел бы продемонстрировать своё личное уважение и уважение компании к ценностям Олимпиады».

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Россия проводит Олимпиаду С факелом в руке

здании управляющей компании холдинга, увидеть и сфотографировать его смогут сотрудники и гости «Сибирского цемента». Кроме того, именно от этого факела теперь будут зажигать огонь ежегодной Спартакиады ОАО «ХК «Сибирский цемент», объединяющей работников всех предприятий холдинга.

Генеральный директор Новотроицкого цементного завода Василий Коробкин

В областном центре Кузбасса Кемеровской области это почётное право получили 252 человека, каждый из них преодолел дистанцию длиной от 100 до 157 метров. Георг Клегер пробежал с Олимпийским огнем по проспекту Химиков. Главный символ сочинских игр президенту холдинга передал известный кузбасский спортсмен, чемпион летней Олимпиады 1988 года в Сеуле Вячеслав Иваненко. В празднике приняли участие многие работники холдинга. Факелоносцев приветствовали представители Топкинского цементного завода и сотрудники кемеровских предприятий «Сибирского цемента».

Олимпийский огонь проделал по России путь длиною в 65 тыс. км

«Кемеровчане с радостью встречали Олимпийский огонь. Чувствовалось, что каждый метр, пройденный факелоносцами, приближает нас к Олимпиаде, – рассказал после пробега Георг Клегер. – Участие в эстафете – знаковое событие, так как принципы Олимпийского движения близки «Сибирскому цементу». Наша компания не только проводит корпоративные соревнования по различным дисциплинам, но и развивает массовый и профессиональный спорт в регионах присутствия. При этом особое внимание уделяем детскому спорту. Убежден, что среди мальчишек и девчонок, которые тренируются при поддержке «Сибирского цемента», есть и будущие олимпийские чемпионы». Факел Олимпиады-2014 станет экспонатом музея цементников, расположенного в

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Столица Кузбасса стала 54 городом России, где побывал Олимпийский огонь. Общая протяженность маршрута эстафеты в областном центре составила 42 километра. На завершающем этапе главный символ соревнований приняла кемеровчанка, бронзовый призер Олимпиады 1984 года в Сараево Наталья Шиве. Вместе с губернатором Кемеровской области Аманом Тулеевым спортсменка зажгла городскую чашу Олимпийского огня.

Оренбург Генеральный директор Новотроицкого цементного завода Василий Коробкин принял участие в эстафете Олимпийского Огня. 9 января 2014 года эстафета добралась и до Оренбурга, который стал 90-м по счету городом на пути факелоносцев. В области более 200 человек приняли участие в забеге – среди них и генеральный директор Новотроицкого цементного завода Василий Викторович Коробкин: «Это большая честь для меня представлять на эстафете Новотроицкий цементный завод! Сегодня 77-ой день эстафеты, и я горжусь тем, что принял участие в этой самой масштабной эстафете в истории Олимпийских зимних игр. Я держу в руках огонь, который проделает путь в 65 000 километров! Надеюсь, с этим огнем я и остальные 14 000 участников эстафеты сможем передать боевой дух и нацеленность на победу нашей олимпийской сборной». Алексей Щеглов

CM Pro

Совместный проект

www.tandemrus.ru

УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ КОМПАНИЙ СМПРО и BusinessCem – КАРТА ЦЕМЕНТНОЙ ИНДУСТРИИ СТРАН СНГ И БАЛТИИ Представляем Вашему вниманию новый уникальный продукт – Карту цементной индустрии стран СНГ и Балтии. Карта содержит подробную информацию о более чем 100 действующих и строящихся цементных предприятиях, расположенных на территории 15 стран региона. Для каждого предприятия приведена актуальная информация о производственных мощностях, корпоративной принадлежности, технологиях производства цемента. Представленная карта будет полезна всем участникам цементного рынка: производителям, поставщикам оборудования, логистическим компаниям, финансовым институтам, в т. ч. банкам и инвестиционным компаниям; государственным органам и др. Также возможно изготовление эксклюзивной индивидуальной карты в корпоративном стиле компаниизаказчика, с его логотипами, перечислением производимых брендов и реквизитами. Информационное наполнение карты: • • •

Общий вид карты

15 стран Более 100 цементных предприятий Производственные мощности предприятий, способ производства, корпоративная принадлежность

Формат: • •

Высококачественная типографская печать Рулонный формат (упаковка в картонный тубус) или Жесткий (настенный) формат с алюминиевой рамкой

Язык: •

Русский или английский

Размеры: •

140 х 200 см

СМПРО – независимая

BusinessCem – компания-организатор

инвестиционно-консалтинговая компания

ведущего цементного форума

в промышленности строительных материалов

России и стран СНГ

Контакты: ООО «СМПРО» Адрес: 123610, Москва, Краснопресненская наб., 12, Центр Международной торговли, офис 1548. Тел.:+7 (495) 722-09-59, e-mail: info@cmpro.ru

www.cmpro.ru

Контакты: ООО «БизнесЦем Медиа» Адрес: 127550, Москва, ул. Тимирязевская, д. 42, офис 106. Тел.: +7 (499) 977-49-68, e-mail: kommerce@businesscem.msk.ru

www.businesscem.ru Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014 11

Р оссия проводит Олимпиаду Сочи. Мнение строителя

Сочи. Мнение строителя Что получил Юг России. И почему столько сил и финансов стоило вкладывать в олимпийское строительство Подготовка к проведению зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи заняла несколько лет напряжённого труда, координации усилий государства и бизнеса, и огромных финансовых затрат. О том, как происходила грандиозная олимпийская стройка, какие перемены произошли в регионе, наш корреспондент пытался выяснить на месте. Он побеседовал с инженером-конструктором одной из крупных строительных фирм и непосредственным участником возведения олимпийских объектов. Его рассказ довольно откровенен и вместе с тем типичен, поэтому мы решили не называть настоящие имя и фамилию нашего респондента.

Наперекор критикам Олимпийское строительство стало хорошей школой для цементной отрасли

«Сейчас во многих СМИ и блогах часто встречаются мнения, что деньги, израсходованные на Олимпиаду, нужно было раздать пенсионерам, покрыть золотом дороги и т.д., но неужели у этих людей отсутствует понимание, что большие проекты всегда затратные. Тем более, цены сейчас ещё более высоки, так как технологии стали совершеннее, а земля в России очень дорогая. Да, строить дорого, но строить нужно, чтобы показать, что мы что-то умеем и что наша страна способна на выполнение таких грандиозных проектов», – сразу сообщил своё отношения к критике такого рода наш респондент и перешел к подробностям.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Для начала он просто напомнил, что представлял собой несколько лет назад регион, который был выбран местом проведения XXII зимних Олимпийских игр. Если рассказывать совсем просто – это было хаотичное скопление загородных домов и небольших поселков, население которых получало доход исключительно от сдачи площадей и мелкой торговли. Сейчас же там появились полноценные города с высотными зданиями. Цены на недвижимость стали сопоставимы с московскими. Например, съём в аренду двухкомнатной квартиры в Сочи сейчас обойдется примерно в 40 тысяч рублей месяц. Тем не менее, большинству людей в Сочи квартиры в новостройках не так выгодны, как комнаты в отдельно стоящем доме, которые можно сдавать сразу нескольким отдыхающим.

Пресс-служба ГК Олимпстрой

www.tandemrus.ru

Ледовый дворец «Большой»

«При строительстве очень многое приходилось делать с нуля, существовала масса юридических проблем, связанных с выкупом земли у населения. Год назад мне казалось, что мы вовремя не успеем ничего, но когда я вернулся после перерыва в декабре 2013 года, понял, что успели абсолютно всё. На протяжении строительства я много где побывал, но если бы меня сейчас высадили посреди города, то я просто бы не узнал окрестностей», – поделился впечатлениями инженер-строитель. При этом, стоит уточнить, что непосредственно в центре Сочи практически нет больших изменений, разве что проведена реконструкция Курортного проспекта. А вот в Адлере и селе Весёлое произошли огромные перемены.

Местный колорит Говоря об Олимпиаде в Сочи следует помнить, что регион это чрезвычайно своеобразный. Климатически – это самые северные субтропики в мире, где царит специфическая атмосфера юга России. Крайне любопытно, какое впечатление всё это произведет на олимпийцев. В качестве небольшой иллюстрации южной «специфики» обратим внимание на своеобразный перевод названий улиц. Вопреки мировой практике, в большинстве случаев вместо использования транслитерации их названия перевели буквально, поэтому улица Ружейная по-английски стала называться «Shotgun street» и т.д. И таких забавных деталей, если обратить внимание, довольно много.

Все олимпийские объекты сданы в срок

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Россия проводит Олимпиаду Пресс-служба ГК Олимпстрой

Сочи. Мнение строителя

Дворец зимнего спорта «Айсберг»

Инфраструктурная революция

Инфраструктура региона значительно расширена

Поскольку регион был практически не развит, помимо спортивных сооружений требовалась очень серьезная модернизация местной инфраструктуры. Поселок Красная поляна, где сейчас находится престижный горнолыжный курорт, совсем недавно представлял собой небольшую деревню, куда ходил буквально один рейсовый автобус в сутки. Сейчас же туда проложили современную четырехполосную дорогу с туннелями, мостами и путепроводами. Параллельно ей теперь проходит железная дорога, по которой с интервалом в десять минут курсируют экспрессы «Ласточка». Помимо этого, в самом Адлере построили большое число дорожных развязок, которые водители поначалу в шутку называли «... пойми, куда ехать». Дело в том, что у многих местных автомобилистов ещё не было понимания и опыта езды по таким сложным конфигурациям дорог – сходная ситуация наблюдалась и в Москве после строительства МКАД, где водители ранее

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

привыкли к простым перекресткам и просто не были готовы к освоению современных развязок. В сочинском аэропорте «Адлер» было два аэровокзала – маленький и старый, который зарастал бурьяном с 70-х годов прошлого века. Сейчас его доделали, а по сути, построили заново, и теперь там огромный современный аэропорт. И это огромный плюс для инфраструктуры всего региона с точки зрения развития туризма и экономики в целом, престижа страны и комфорта граждан. «Были полностью сделаны новые очистные сооружения, хотя срок выполнения работ и был немного сорван. Однако основной проблемой является другое – чтобы очистное оборудование работало, к нему должен быть постоянный приток отходов, который будет во время Олимпиады. Но как система будет функционировать дальше пока остается неясным», – поделился опасениями наш респондент.

www.tandemrus.ru

Та же проблема касается и самих олимпийских объектов – в Сочи появилось пять ледовых арен (не забываем про субтропики), впоследствии одна из них будет перепрофилирована в торговые площади, но насколько будут востребованы остальные четыре – вопрос также открытый. Необходимо ломать стереотип, из-за которого граждане нашей страны предпочитают ездить отдыхать в Хургаду или Турцию, но одной Олимпиады для этого может быть мало. Поэтому государству и бизнесу следует и далее прикладывать усилия в целях развития туристического кластера в регионе Большого Сочи.

Бетон из местных материалов С конца прошлого века основным материалом строительства является железобетон. Соответственно, примерно 90-95% сооружений в Сочи строилось именно из него: резервуары очистных сооружений, насосные станции, трамплины, большая часть объектов инфраструктуры и спортивных сооружений. Как известно, основных видов железобетона два: сборный, который производится на заводе, а затем привозится на стройплощадку и собирается, как конструктор, и монолитный – когда все «мокрые» процессы проходят непосредственно на стройплощадке – сначала арматура выкладывается в опалубку, куда затем заливают смесь. Смесь должна где-то готовиться – как правило, на мобильных бетонных заводах, которые разворачиваются поблизости от строящегося объекта. Предварительно выясняется, где есть местные карьеры, песок и другие материалы, или же сырье привозят из другого региона. «Местные строительные материалы имеют свою специфику. В аэропорту «Адлер» сложилась следующая ситуация – из-за использования местных материалов, какой-то компонент, возможно щебень, был засолён, в итоге получилось так, что началось самопроизвольное растрескивание взлетно-посадочных полос. Сейчас всё построили, а

что с этим будет дальше, не совсем ясно, так как если проблемы начинаются на линейных сооружениях типа взлетно-посадочной полосы, то их легко можно устранить, а вот если это происходит в каких-либо подземных сооружениях, то заметить это тоже легко, но устранить гораздо труднее», – отмечает инженер-строитель. К сожалению, постоянная спешка сказалась на качестве бетонных работ. Когда ещё не была готовая дорожная сеть, из-за тяжелой техники на дорогах образовывались огромные пробки, так что машины-миксеры иногда вываливали бетонную смесь прямо на обочине, чтобы не дать ей затвердеть в кузове. Не исключено, что после Олимпиады может возникнуть проблема ремонта и реконструкции объектов в Сочи, так как быстро и одновременно хорошо всё сделать достаточно трудно.

Около 100 % сооружений построенны из бетона

Спешка – враг качества Связано это во многом с общей ситуацией в строительстве, когда заказчики часто не хотят понимать реальных сроков строительства, поэтому проекты требуют завтра, а начала строительства – послезавтра. Проект – это бумага, так что сдать можно что угодно. Но когда по проектам начинают строить и приходится что-то переделывать на ходу, то такая ситуация напрямую сказывается на качестве строительства. А именно в таком режиме при подготовке олимпийских объектов работали подрядные организации, которые не находились на государственном финансировании или не являлись федеральными по своей принадлежности. У последних двух типов компаний сроки выдерживались лучше. Тем же фирмам-подрядчикам, которые работали с частными заказчиками, часто приходилось переделать уже готовые сооружения. «Однажды у нас был случай с трансформаторной подстанцией, за счёт которой должна была питаться насосная станция

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Россия проводит Олимпиаду Сочи. Мнение строителя

фото Андрея Куликова

очистных сооружений. Подстанция представляет собой сборную конструкцию из готовых блоков, которые нужно привезти и поставить на фундамент высотой около 1,20 м для того, чтобы можно было проникнуть вовнутрь и подключить все необходимые коммуникации. – вспоминает участник строительства, – Так вот, фундамент построили, привезли блоки,

но поставили их на фундамент наоборот таким образом, что в результате дверь трансформаторной стала открываться в стену другого сооружения. Там же, где должен был осуществляться подъезд техники с трансформатором – подъехать уже стало невозможно. Поэтому нам пришлось устанавливать трансформаторы при помощи крана. Сделано всё это было за одну ночь, а ошибка возникла от того, что на стройке оказалось сразу два комплекта чертежей – неправильный, который потом исправили, при этом старый не забрали. И в итоге собирали по неправильному экземпляру, и переделывать конструкцию объекта было уже поздно». Или другой пример. Море в Сочи отличается быстрой сменой состояний. Особенно в марте оно неспокойно и часты шторма. Поэтому везде в районе прибрежной полосы в возведены противоштормовые укрепления. Но случилось так, что про их возведение забыли при строительстве стадионов на территории бывшего совхоза «Южные культуры, где по понятным причинам никаких укреплений не было, так как никто залива полей особо не опасался. В результате в декабре в спешном порядке на берегу манипуляторы сооружали несколько стенок из массивов-гигантов.

Изъяны отечественного проектирования

Морской закат в Сочи

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Олимпийское строительство выявило и слабые места в развитии отечественного проектирования. Дело в том, что ещё раз подтвердилось хорошо известное: крупные компании типа «Газпрома» или «Лукойла» не спешат заказывать российским проектным организациям разработку проектов, предпочитая обращаться к зарубежным фирмам. Зато к нашим известным проектным компаниям, тем из них, у которых есть имя и репутация на рынке, обращаются с заказами те строительные и подрядные организации, у

www.tandemrus.ru

которых финансовых средств поменьше, чем у гигантов. Рядовые же заказчики обращаются к таким проектным организациям, названия которых иногда не знают даже специалисты. При этом разработка архитектурного облика очень многих сочинских объектов в огромном большинстве случаях заказывалась за рубежом, где уже набили руку на проектировании горнолыжных курортов и выполняют такие заказы качественнее, быстрее и визуально более красиво.

Работали на пределе возможностей И всё же, несмотря на спешку, и ошибки, и накладки в проектирования и строительства, в целом вся стройка в Сочи является грандиозным проектом. По мнению нашего участника строительства, проектировщики, строители и все те, кто честно выполнял свою работу в Сочи – это люди, которым нужно ставить памятник. Среди тех, кто работал в Сочи, многие перегорали, инженеры и строители работали по шесть суток в неделю, а некоторые просили купить обратный билет уже через несколько дней после приезда. Это колоссальный труд, который был проделан в кратчайший срок. В современной истории России аналогичных объектов ещё не было. Но в тоже время олимпийское строительство продемонстрировало те издержки, которые являются следствием господствующего сейчас в России экономического уклада. «К сожалению, сейчас наша экономика представлена в основном добывающей отраслью и строительством, машиностроения у нас практически нет. Из-за этого в итоге в строительство пытаются влезть абсолютно все, а чаще именно те, кто не имеет ни малейшего представления об этой деятельности, отсюда возникает множество проблем», – посетовал изданию инженер-строитель.

Хорошая школа Вместе с тем, олимпийская стройка стала самый значительный объектом за весь постсоветский период. Это действительно так в отношении таких параметров как единовременная поставка цемента, бетонных, сборных конструкций, быстрота и объёмы возведение монолитных конструкций. Поэтому стоит надеяться, что наши строители за время подготовки к Олимпиаде многому научились. Ведь в советское время технологии монолита были развиты исключительно на особых сооружениях, а в остальных сферах все шло по пути типизации, когда научно-исследовательские институты разрабатывали типовые серии жилых дом, производственных зданий, и для них заводы изготавливали продукцию.

Олимпийское строительство стало самым масштабным проектом за весь постсоветсткий период

Если вспоминать, то в кризисные для экономики 90-е годы, когда стали закрываться заводы железобетонных изделий, однако строить было всё равно нужно – в России стали осваиваться способы возведения сооружений из монолитного бетона. Этот способ к нам привнесли турецкие строители, которые монолит знают очень хорошо. И сейчас строители повсеместно стараются отходить от «сборняка», так как многие заводы закрылись, и хотя типовые серии действительны к применению, но купить их нигде невозможно». «Я рад, что мне выпало выполнять свои профессиональные обязанности на олимпийских объектах. И при первой же возможности обязательно вернусь в Сочи, чтобы ещё раз оценить сделанное. Строительство в Сочи должно послужить толчком к тому, что у нас – российских строителей, инженеров и проектировщиков – появился ценный опыт больших строек. Его надо усвоить и тогда многих ошибок в будущем удастся избежать», – заключил инженер строитель. Андрей Куликов

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Р оссия проводит Олимпиаду Сочи-2014. Что дальше

Сочи-2014. Что дальше? Последующее эффективное использование и эксплуатация олимпийских объектов представляет собой непростую задачу В феврале к экранам телевизоров прильнут даже те, кто спортом совсем не интересуются. Потому что в этот небольшой период времени на телеэкранах развернутся олимпийские баталии, и все, кто по тем или иным причинам не смог лично посетить олимпийскую столицу, будут уделять им некоторую часть своего времени. Дело в том, что сочинская олимпиада – событие для России знаковое. И причин тому несколько.

После окончания Олимпиады будет уточнено использование её сооружений

Олимпийские игры – это в любом случае суперпатриотично, ведь совместное «боление» за свою команду или спортсмена сближает и поднимает национальный дух. А уж «свои» игры и подавно, тут команде никак нельзя ударить в грязь лицом, так что сила эмоций возрастает в разы. Сочинские игры выделяются в череде всех прочих олимпиад не только потому, что они «домашние», но и из-за масштабности мероприятия 2014 года. Судите сами – Сочинская Олимпиада своим размахом значительно превзошла все предыдущие и стала событием беспрецедентным. Сама идея проводить зимние игры в субтропическом городе, вместо того, чтобы выбрать любой населенный пункт с более подходящими климатическими условиями, а у нас таких, ну, очень много, смела, нетривиальна и непроста в исполнении, но сложности организаторов не напугали.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Как не напугало их то, что придётся возводить огромное количество объектов.

Элементы огромной стройки Все объекты, построенные к Сочинской Олимпиаде, можно условно разделить на три категории. К первой отнесём непосредственно спортивные сооружения, такие как конькобежная «Адлер-Арена», кёрлинговый Центр «Ледяной куб», стадион «Фишт», Ледовые дворцы, Ледовая арена «Шайба», Центр санного спорта и другие. Ко второй категории относятся объекты, предназначенные для проживания гостей олимпиады и её участников: гостиницы, отели, дома для работников и волонтёров и прочего персонала. Наконец, в преддверии Олимпийских игр огромное количество средств было

www.tandemrus.ru

Пресс-служба ГК Олимпстрой

Сочи. Зимняя сказка

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Сочи-2014. Что дальше

вложено в модернизацию инфраструктуры. Сюда нужно отнести строительство дорог, развязок, мостов, туннелей, терминалов, а также подстанций, линий электропередач, канализационных сетей, очистных сооружений и других объектов. Вероятно, до этого дороги и сети ремонтировались довольно давно, так что объекты третьей категории уж точно пойдут Сочи на пользу и после окончания игр. С жилыми зданиями тоже всё будет достаточно просто и применение им найдётся. Но, вот, что делать со спортивными объектами? Как их в дальнейшем использовать с максимальной пользой? И тут следует сразу оговориться – как показывает опыт предыдущих олимпиад в других странах, олимпийские объекты после окончания игр редко бывают на 100% востребованы. Потому что, во-первых, не находится такого количества спортсменов, которые будут их заполнять, и, во-вторых, не наберётся достаточно зрителей, которые будут готовы на это смотреть. Поэтому, чтобы впоследствии не было мучительно больно за не окупившиеся вложения, придется приложить немало усилий, чтобы найти олимпийским объектам новое применение.

По прямому назначению Для чего их ещё можно будет использовать? Первый вариант, который сразу приходит на ум – использовать сочинские объекты по прямому назначению, то есть для спортивных занятий. Увы, вряд ли даже в самых смелых мечтах можно предположить, что в стенах олимпийских новостроек будут тренироваться сотни спортсменов всех возрастов. Причина первая – масштабность спортивных объектов и их большое количество, в то время как население Сочи составляет порядка полумиллиона горожан. Кроме того, не стоит забывать, что Сочи всё-таки субтропики, а

виды спорта зимние. Ну, то есть, в Воркуте или Салехарде также вряд ли распространен пляжный волейбол. И хотя Олимпийские игры, тем более проводимые в своей стране, повышают популярность спорта и увеличивают количество его приверженцев, кардинально изменить ситуацию вряд ли удастся. Другое дело – проводить на сочинских объектах соревнования международного уровня. И, как ни странно, это звучит не обязательно по зимним видам спорта. Например, Ледовый дворец «Айсберг», предназначенный для соревнований по фигурному катанию, в будущем планируют переделать в велотрек, а стадион «Фишт» будет принимать матчи чемпионата мира по футболу, который пройдет в 2018 году. В связи с этим была в свое время и ещё одна грандиозная идея: «зимнее наполнение» объектов переправить в другие места, освободив здания для других целей. Впрочем, когда посчитали, во сколько обойдется такое «переселение», энтузиазм на этот счёт угас. Размышляя о спортивном будущем сочинских объектов, стоит упомянуть ещё вот об одном аспекте. Степень популярности разных видов спорта сильно различается. Например, такие замечательные виды как бобслей или кёрлинг, несмотря на всю их зрелищность, вряд ли можно отнести к пользующимся всенародной популярностью (да простят меня их поклонники). То есть, по телевизору во время Олимпиады их смотреть очень увлекательно, но заниматься самостоятельно – это можно сказать, удел избранных, ну, или очень немногих. Но то же самое нельзя сказать о горнолыжном спорте, популярность которого по разным причинам высока. Люди с удовольствием выбирают горные лыжи и проводят выходные, каникулы и отпуска

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Пресс-служба ГК Олимпстрой

Россия проводит Олимпиаду

www.tandemrus.ru

Железнодорожный вокзал в Адлере

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Сочи-2014. Что дальше

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Пресс-служба ГК Олимпстрой

Россия проводит Олимпиаду

www.tandemrus.ru

Tandem: cement & construction | â&#x201E;&#x2013; 1 (03)/2014

Россия проводит Олимпиаду Пресс-служба ГК Олимпстрой

Сочи-2014. Что дальше

Адлерская ТЭС

Окупаемость некоторых спортивных объектов вызывает сомнение

на горнолыжных курортах, например, подмосковных. Так что грамотно организованное «горнолыжное дело» в Сочи может сделать данный курорт популярным среди большого количества поклонников горных лыж, постепенно окупая качественную горнолыжную трассу. Все вышеперечисленное можно также отнести к популярному нынче сноуборду.

Для других массовых мероприятий Совершенно необязательно воспринимать сочинские здания как объекты, предназначенные исключительно для спортивных целей. В них вполне можно проводить и другие массовые мероприятия. Например, международные выставки, туристические

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

слеты, съезды, форумы, кинофестивали, концерты. К тому же, и с расселением гостей проблем никаких не возникнет – гостиницы и гостевые домики, построенные в регионе в большом количестве, без труда вместят всех желающих. Ещё один вариант озвучил глава Сбербанка Герман Греф, предложивший в будущем проводить на сочинских объектах годовые собрания акционеров госкомпаний.

Для отдыха и туризма Но не всех Сочи будет привлекать только спортом или выступлением артистов. Некоторые традиционно рассматривают этот город как место для отдыха, преимущественно летнего, где есть теплое море, ве-

Пресс-служба ГК Олимпстрой

www.tandemrus.ru

Развязка в районе Краснодарского кольца

личественные горы, южное вино, вкусные фрукты и прочие радости жизни. А теперь условия для отдыха в Сочи стали ещё лучше, потому что и инфраструктуру модернизировали, и жилье комфортное понастроили, много и со вкусом. Если правильно взяться за дело, количество любителей проводить отпуск в Сочи можно увеличить. Конечно, есть некоторая проблема, которая называется… Турция. Этот любимый многими россиянами курорт и расположен неподалеку, и цены предлагает более демократичные. Но у Сочи есть потенциал, связанный с необычным расположением рядом пляжного и горного курорта, расстояние между которыми теперь преодолеть

можно очень быстро, с красивой природой, да и те же свежевозведённые объекты теперь также будут вызывать внимание туристов. Кстати, этим летом количество гостей Сочи может прогнозируемо увеличиться. По разным причинам не всем удалось побывать на зимних играх, но любопытство осталось и живо, как никогда. А любопытство, как известно, двигатель прогресса и ещё многих других вещей.

Одна из основных задач – добиться увеличения турпотока

Есть и ещё одно предложение – проводить масштабную компанию для популяризации Сочи как круглогодичного курорта, и для этого ввести режим «открытого неба» и включить курорт в перечень направлений с льготными тарифами на авиа и железнодорожные перевозки.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Россия проводит Олимпиаду Пресс-служба ГК Олимпстрой

Сочи-2014. Что дальше

Железнодорожный вокзал в Адлере

Социальная сторона вопроса

Инфраструктура Сочи будет работать на благо миллионов людей

А кто, собственно, сказал, что сочинские объекты обязательно должны приносить прибыль? С их помощью можно решать различные социальные задачи. Такие идеи уже есть – так, некоторая часть апартаментов будет отдана под переселение очередников. Приятно, однако, получить новое жилье в красивой и комфортной новостройке в известном районе, построенное к легендарной олимпиаде! Сочинские объекты можно «приспособить» и ещё под одно хорошее дело – на базе нескольких объектов планируют открыть детский спортивный лагерь. «Тему» можно продолжить: помните легенду советских времен – крымский детский лагерь «Артек»? Он существует до сих пор, но, увы, стал уже совсем другим. Почему бы не сделать в Сочи суперлагерь общероссийского, а то и международного масштаба? И престижно,

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

и детишкам польза. Такие предложения сейчас тоже рассматриваются.

Особая экономическая зона Для того, чтобы предприниматели развивали в Сочи бурную экономическую деятельность, им должно быть это выгодно. Такая вот банальная истина. Бизнесмен Владимир Потанин предложил создать в пост-олимпийском Сочи особую экономическую зону (ОЭЗ), подобную идею высказывали и другие персоны. Разнообразные налоговые льготы и другие меры должны вызвать интерес у тех, кто стал инвесторами олимпийской стройки, и позволит им избежать убытков. Деловая активность в олимпийском регионе положительно повлияет на экономическую ситуацию, но есть при таком развитии событий и минус – регион не дополучит значительные средства.

Пресс-служба ГК Олимпстрой

www.tandemrus.ru

Горная Олимпийская деревня

Особая игровая зона Есть и ещё один вариант использования сочинских объектов. Его озвучил Дмитрий Медведев (по другой версии, идея принадлежит одному из представителей «банковского сектора»). Суть предложения состоит в том, чтобы сделать в Сочи игровую зону. Это позволит выгодно использовать созданную к играм инфраструктуру и заодно дорогостоящую стройку всё-таки окупить. Напомним, что азартные игры в России теперь по закону могут развиваться только в четырех зонах. Это Калининградская область, Приморский, Алтайский, Краснодарский край. Несмотря на то, что среди российского населения хватает азартных граждан, нельзя сказать, что инициатива с зонами на данный момент себя полностью оправдала. Вероятно,

места были подобраны не очень удачно. Поэтому почему бы не попробовать использовать Сочинские земли и объекты? Географическое расположение, готовая инфраструктура плюс удачная стратегия вполне могут сделать этот район перспективным для игорного бизнеса. Главное, с умом подойти к данному вопросу. Среди несомненных плюсов Сочинской Олимпиады – повышение престижа России, и с этим не поспоришь. Но этот престиж увеличится ещё больше, если нам удастся не бросить олимпийские объекты после окончания игр, как это произошло в других странах, а использовать их с пользой. Посмотрим, удастся ли это осуществить на практике.

Поиск оптимального использования олимпийских объектов является непростой задачей

Ника Землянская

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Б изнес. Конкуренция. Игроки Турецкий вектор

Турецкий вектор В цементной отрасли страны сохраняется позитивная динамика и продолжается рост инвестиций С 8 по 10 октября 2013 года в отеле Gloria Golf Resort, Анталья, Турция, прошел XII Технический семинар и выставка, организованные TÇMB – Турецкой ассоциацией производителей цемента. Целью мероприятия стал обмен опытом между ведущими цементными компаниями, а также обсуждение текущей ситуации и перспектив дальнейшего развития отрасли.

Турецкая цементная промышленность быстро повышает энергоэффективность

Семинар проводится в отеле Gloria Golf Resort с 1987 года и за это время стал традиционным мероприятием, на которое съезжаются цементники из самых разных стран. Основными темами семинара в 2013 году были энергетическая эффективность, утилизация отходов, использование альтернативного топлива, использование выделяемого при производстве тепла. В семинаре и выставке приняли участие более 400 представителей от 70 компаний. На семинаре было зачитано более 20 докладов. Мустафа Гючлю, председатель правления Турецкой ассоциации производителей цемента, произнес на церемонии открытия речь, в которой рассказал о текущем

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

состоянии в цементной индустрии страны. В своём выступлении он напомнил, что турецкая цементная промышленность, со столетним опытом работы, занимает первое место в Европе и пятое в мире по объёмам производства цемента. Турция обладает солидным производственным потенциалом, состоящим из 68 предприятий. Цементная индустрия является локомотивом развития всего строительного сектора страны, а турецкий цемент экспортируется в 90 стран мира. Согласно последним статистическим данным, цементная промышленность Турции показывает уверенный рост. В первой половине 2013 года объёмы производства увеличились, было продано

БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

около 30 млн тонн цемента, что на 13% больше аналогичных показателей 2012 года. По предварительным сведениям, рост продолжился и во втором полугодии. Потребление цемента на душу населения в Турции составило 765 кг, для сравнения, в мире данный показатель равен 500 кг, в Европе – 365 кг. В Турции семь заводов работают на топливе, полученном из переработанных отходов. На многих предприятиях ведутся работы по модернизации оборудования. Основные принципы, которыми руководствуется вся цементная индустрия Турции, – это бережное отношение к окружающей среде и экономическое и социальное устойчивое развитие. Все

заводы имеют необходимые сертификаты. Цементные предприятия Турции продолжают инвестировать в оборудование, отвечающее за постоянный мониторинг окружающей среды. На предприятиях введены и работают необходимые системы менеджмента качества и окружающей среды. Некоторые цементные предприятия улучшили свои системы фильтрации пыли посредством установки новейших образцов оборудования.

Магистральный путь – снижение выбросов в атомосферу и использование отходов

«Мы продолжим инвестиции в разработку новых технологий по эффективному использованию новых видов топлива и энергии, максимально бережно воздействующих на окружающую среду. Многое уже сделано в этом направлении.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Бизнес. Конкуренция. Игроки БизнесЦем Медиа

Турецкий вектор

Качество цемента большинства турецких заводов соответствует международным стандартам

Мы продолжаем работу по поиску новых конструктивных и альтернативных методов уменьшения выбросов в атмосферу при использовании отходов в качестве топлива. Мы активно боремся с производством бетона, не соответствующего международным стандартам качества. У нас есть поддержка общества, которая помогает нам соблюдать выполнение требований по бережному отношению к окружающей среде согласно Киотскому протоколу», – заявил г-н Мустафа Гючлю. Он также добавил, что цементная промышленность Турции уже сейчас готова использовать мусор, образующийся в муниципальных образованиях страны.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Коэн Коппенхолле, генеральный директор Европейской цементной ассоциации (CEMBUREAU) со штаб-квартирой в Бельгии, также выступил с речью. Стоит отметить, что TÇMB является действующим членом CEMBUREAU с 1972 года. Господин Коппенхолле поделился информацией о текущем состоянии европейской цементной индустрии, достижениях в создании новых технологий и ноу-хау в энергетике, сохранении окружающей среды, устойчивом развитии, а также о взаимоотношениях между государственными органами Евросоюза и цементной промышленностью. На семинаре и выставке компании-участники продемонстрировали свои новей-

шие разработки. В частности, Жан-Мари Шандель, предыдущий генеральный директор CEMBUREAU, выступил с докладом «Будущее цемента и бетона. Устойчивое развитие в цементной индустрии»; Стефан Шефер из VDZ поделился информацией об устойчивом развитии, проектах по сохранению энергии, а также о состоянии дел и направлениях деятельности European Cement Research Academy – Европейской академии по исследованию цемента. В работе Технического семинара и выставки принял участие Евгений Эдуардович Валюков, руководитель Комитета по развитию сотрудничества с национальными и международными организациями в сфере про-

БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

мышленности строительных материалов Российского союза производителей цемента (Союзцемент), генеральный директор ООО «Бизнесцем». Им был проведен ряд встреч как с турецкими коллегами из TÇMB, так и с представителями турецких и европейских компаний на предмет сотрудничества и реализации совместных проектов. Была проведена встреча с генеральным директором CEMBUREAU Коэном Коппенхолле по вопросам сотрудничества. На мероприятии также присутствовал шеф-редактор журнала «Тандем: цемент & строительство».

На конференции выступили с докладами представители European Cement Research Academy

Пресс-служба БизнесЦем Медиа

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

С аморегулирование и управление в строительстве Саморегулирование: опыт и перспективы

Система управления на предприятиях цементной промышленности

Саморегулирование: опыт и перспективы Строители наметили приоритеты развития отрасли В декабре минувшего года в Москве в рамках Дня саморегулирования представители строительной отрасли обсудили профессиональные проблемы и определили пути решения актуальных задач в 2014 году и на последующий период. Круг тем, которые были рассмотрены в рамках круглых столов, в докладах участников и прениях, был как никогда широк. Но все они были непосредственно связаны с развитием саморегулирования, которое всё больше становится основным механизмом по управлению строительным комплексом.

В повестке дня Торжественная церемония открытия мероприятий Дня саморегулирования в строительной отрасли состоялась 12 декабря 2013 года в МВЦ «Крокус-Экспо». В ней приняли участие президент НОСТРОЙ Ефим Басин, вице-президент Эдуард Дадов и руководитель аппарата организации Илья Пономарев, представители профильных министерств и ведомств, учёные и эксперты. В своем приветственном слове президент Национального объединения строителей отметил, что ставший за три года традиционным форум НОСТРОЙ даёт возможность экспертам и руководителям отрасли выработать единую позицию по наиболее острым и важным вопросам развития системы саморегулирования в строительстве. Среди наиболее важных тем, которые стали предметом рассмотрения в ходе мероприятия, он выделил следующие:

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

изменения в законодательстве о государственных и муниципальных закупках в сфере строительства, возможности системы саморегулирования в сфере управления организационными и финансовыми рисками, реализация указов Президента России по активизации жилищного строительства, развитие системы ценообразования в сфере строительства, обеспечение информационной открытости в СРО, изменения в системе страхования, судебная практика и другие вопросы. «Трудно переоценить значение строительства для экономики страны. Саморегулирование должно играть первостепенную роль в развитии и решении проблемных вопросов отрасли», – заключил глава НОСТРОЙ. Эдуард Дадов в своей речи подчеркнул, что НОСТРОЙ – это состоявшаяся структура, на площадке которой сообщество может вырабатывать предложения по

БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

управлению строительным комплексом. «От того, насколько активно мы будем работать, зависит судьба отрасли», – заявил докладчик и подчеркнул, что в этой работе Национальное объединение строителей настроено на плодотворное взаимодействие и сотрудничество с Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Приветствуя участников, Илья Пономарёв сказал о том, что государственные власти прислушиваются к мнению НОСТРОЙ. «Совсем недавно в докладе министра труда было подчеркнуто, что Национальное объединение строителей – первое крупнейшее объединение, которое подключилось к решению задачи по разработке профстандартов. Мы начали работать с вновь созданным Минстроем России и принимаем участие в совещаниях по формированию приоритетных планов его работы», – отметил он.

Создать условия для здоровой конкуренции В этот же день в рамках Дня саморегулирования в строительной отрасли состоялся круглый стол «Новое в законодательстве о государственных и муниципальных закупках». Модератор круглого стола – вице-президент НОСТРОЙ Эдуард Дадов, приветствуя участников мероприятия, отметил, что от того, как и насколько справедливо будет проходить процесс торгов по госзаказу, зависит будущее всей строительной отрасли.

НОСТРОЙ расширяет взаимодействие с Министерством строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ

Председатель Комитета НОСТРОЙ по конкурентной политике и закупкам в строительстве Валерий Мозолевский своё выступление посвятил подробному анализу положений 44-ФЗ. При этом он в докладе коснулся темы недопустимости электронных аукционов при проведении торгов на строительство.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Cаморегулирование и управление в строительстве Пресс-служба Нострой

Саморегулирование: опыт и перспективы

Процедуры проведения электронных торгов имеют слишком много недочётов

«Мы считаем, что за таким решением стоят лоббисты торговых электронных площадок и их посреднических структур, где обращаются миллиарды рублей. Никакого отношения к добросовестной конкуренции такой вид торгов в строительной сфере не имеет. И с этим объединённому строительному сообществу необходимо бороться. Нам необходимы конкурсы с предквалификацией!», – заявил Мозолевский, подчеркнув, что электронные аукционы являются основной причиной коммерциализации саморегулирования в строительстве. Председатель Совета директоров ЕСТП СРО Илья Константинов, сообщил, что 95% компаний среднего и малого бизнеса среди строителей и проектировщиков сейчас «сидят» без работы, а те 5%, что ещё трудятся, выполняют госзаказ. Подчеркнув этот факт, он предложил присутствующим поддержать Единую строительную тендерную площадку, сообщив, что на неё

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

компаниям-«однодневкам» и «коммерческим» СРО вход будет закрыт. Генеральный директор НП СРО «Строители Урала» Виктор Терентьев сообщил, что профессиональное сообщество просто не успевает ознакомиться с подзаконными актами к 44-ФЗ. «Документы публикуются под конец года, скопом, уже опубликовано почти 30 постановлений правительства. В таких условиях строители просто не успевают с ними ознакомиться. Нужны просветительские мероприятия, информационные семинары для членов СРО. Тем более, что во многих постановлениях содержатся сложные формулы, которые требуют специального разъяснения со стороны экспертов», – отметил Виктор Терентьев. Он подчеркнул, что выпущенные НПА – ещё «сырые». Представитель Института госзакупок Кирилл Кузнецов признал, что и профессио-

www.tandemrus.ru

го контракта на проектные работы. Также представитель НОП рассказал, что на базе комитета сформирована межрегиональная, межотраслевая экспертная площадка в области закупок и инновационной деятельности, осуществляющая взаимодействие с законодательными и исполнительными органами власти. Кроме того, в НОП открыта «горячая линия» в сфере закупок.

Председатель Комитета по развитию рынка архитектурно-строительного проектирования Национального объединения проектировщиков Сергей Чижов в своем выступлении рассказал о направлениях совершенствования законодательства о госзакупках в области проектирования. Среди предложений проектировщиков: формирование доступных механизмов обеспечения контракта и заявки, снижение величины «демпинга», разработка порядка формирования первоначальной максимальной цены контракта на проектные работы, отработка системы квалификационных показателей проектной компании, отработка типово-

Член Комитета по конкурентной политике и закупкам в строительстве Национального объединения строителей Сергей Воробьев выступил с докладом на тему: «Эксперты и экспертные организации при осуществлении закупок по 44-ФЗ в строительстве». Он рассказал о том, что Комитет НОСТРОЙ по конкурентной политике и закупкам в строительстве взял на себя задачу по формированию и реализации программы по обучению экспертов по закупкам в строительстве. Идея комитета заключается в том, что сам комитет разрабатывает положение, методику и программу по обучению и сертификации экспертов.

Механизмы заключения контрактов далеки от идеала

БизнесЦем Медиа

нальные юристы не знают, каким образом работать на рынке госзаказа после 1 января. Он, в частности, сообщил, что в законе содержится противоречие, в результате которого заказчик при желании сможет проводить любые конкурсы в форме электронных аукционов. «Как будут вести себя заказчики после 1 января, мы не знаем», – честно признался эксперт.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Cаморегулирование и управление в строительстве Саморегулирование: опыт и перспективы

Департамент НОСТРОЙ готовит пакет документов для согласования программы обучения в Министерство образования. Далее проводится конкурсный отбор аккредитованных учебных заведений для передачи им прав на обучение экспертов. По окончании обучения, пройдя тестовый экзамен, эксперт по закупкам в строительстве получает соответствующий аттестат или сертификат НОСТРОЙ, который даст ему право на проведение экспертизы с выдачей соответствующих заключений и актов экспертизы.

Закупки иннвационной продукции следует упорядочить

Заместитель председателя Комитета инновационных технологий в строительстве Национального объединения строителей Николай Четверик рассказал о предложении включить в план работы НОСТРОЙ на 2014 год разработку методических рекомендаций по формированию перечня рекомендуемых для закупок инновационной продукции.

На уровне президента В рамках Дня саморегулирования с аншлагом прошел круглый стол «Профессиональные стандарты как основа повышения компетенции специалистов строительной отрасли». В обсуждении актуальных вопросов, связанных с разработкой и внедрением профстандартов, приняли участие более 60 специалистов из Москвы, Санкт-Петербурга, Владимира, Владикавказа, Йошкар-Олы, Курска, Махачкалы, Нальчика, Новосибирска, Смоленска, Ставрополя, Тулы, Челябинска и Якутска. Открыл круглый стол вице-президент НОСТРОЙ, председатель Комитета по профессиональному образованию Александр Ишин. В выступлении он подчеркнул важность разработки профессиональных стандартов в ключе реализации задач, поставленных главой государства. «9 декабря состоялось совещание по профстандартам у Президента России, на котором, в том числе, доклады-

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

валось и о работе НОСТРОЙ в данном направлении. Владимир Владимирович отметил, что профстандарты должны задать чёткие и ясные требования к компетенции специалистов, служить ориентиром для людей, какими знаниями и навыками они должны обладать, чтобы быть востребованными на современном рынке труда». О нормативном обеспечении и опыте разработки профессиональных стандартов в Российской Федерации выступила член Экспертного совета по профессиональным стандартам при Министерстве труда и социальной защиты РФ, директор по развитию системы профессиональных стандартов ФГБУ «Научно-исследовательский институт труда и социального страхования» Ирина Волошина. Она отметила, что НОСТРОЙ является флагманом среди общественных организаций по разработке профессиональных стандартов. «Сейчас заключен договор между НИИ Труда и НОСТРОЙ на разработку 15 профстандартов. Мы ведём переговоры по расширению его до 25 стандартов», – сказала специалист. Директор Департамента профессионального образования и квалификационных стандартов НОСТРОЙ Надежда Прокопьева рассказала о работе Национального объединения строителей по разработке профессиональных стандартов. Она сообщила о тех усилиях, которые предпринимает Национальное объединение строителей по разработке профессиональных стандартов, вынося этот вопрос на общественное обсуждение, привлекая к решению данного вопроса профильные комитеты НОСТРОЙ и всех заинтересованных лиц и также подробно остановилась на утвержденном плане-графике профессионально-общественного обсуждения профессиональных стандартов в области строительства, который регламентирует действия разработчиков. Директор по развитию Ассоциации СРО «Единство» Дмитрий Шутылев и советник

Пресс-служба Нострой

www.tandemrus.ru

по стратегическому развитию Ассоциации СРО «Единство» Александр Роботов проинформировали слушателей о разработке профессиональных стандартов для рабочих строительной отрасли, которую ведет Ассоциация. Они отметили, что Ассоциацией СРО «Единство» разработано 8 проектов стандартов, среди которых «каменщик», «столяр строительный», «штукатур», «монтажник каркасно-обшивных конструкций», «слесарь строительный», «маляр строительный», «стекольщик» и «паркетчик». Все они сейчас проходят процедуру публичного обсуждения. Первый проректор первый ФАОУ ДПО «Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКХ» Александр Герасимов сделал доклад, посвященный организационно-методическим принципам разработки отраслевой рамки квалификаций для вида деятельности «Строительство,

реконструкция и капитальный ремонт объектов капитального строительства». «Отраслевая рамка квалификации определяет структурированные по квалификационным уровням требования к содержанию трудовой деятельности, задающие основы для разработки профессиональных стандартов для строительной отрасли», – отметил докладчик.

Несколько профстандартов вынесены на публичное обсуждение

Руководитель отдела обучения потребителей продукции КНАУФ Елена Парикова рассказала о проведённом круглом столе «Аспекты взаимодействия КНАУФ и Национального объединения строителей», который состоялся 11 декабря т.г. и был посвящён обсуждению профессиональных стандартов. Были рассмотрены профессиональные стандарты, разработанные Ассоциацией СРО «Единство», в частности, «Монтажник каркасно-обшивных конструкций», к которым был высказан ряд замечаний.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Cаморегулирование и управление в строительстве Саморегулирование: опыт и перспективы

Профстандарты станут базой для разработки образовательных требований

Ряд докладчиков рассказали о ходе разработки профессиональных стандартов, которыми занимаются их организации. А представитель СРО НП «МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ» сообщил, что два разработанных профессиональных стандарта для специалистов дорожного строительства «Машинист автогрейдера» проходят общественное обсуждение. Союздорстрой выступил с предложением разработать ещё четыре профстандарта. Сотрудник управления научно-технических услуг ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский архитектурно-строительный университет» Наталия Смирнова проинформировала о проделанной работе СПбГАСУ по разработке профессиональных стандартов, связанных со строительным контролем. В своем выступлении она отметила, что СПбГАСУ проводит постоянные консультации с практиками из реально работающих строительных организаций, которые вносят много конструктивных предложений и замечаний к разрабатываемым проектам профессиональных стандартов. В настоящий момент разработано три профессиональных стандарта, проекты которых размещены на сайте Университета и НОСТРОЙ для обсуждения. Заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза Анна Молчанова в докладе «О разработке профессионального стандарта «Кровельщик» рассказала об основных сложностях и проблемах, с которыми приходится сталкиваться разработчику профессиональных стандартов, главная из которых – отсутствие мотивации у малых и средних строительных фирм. Заключительным было выступление Виктора Кругликова, которой выступил с критикой отраслевой рамки квалификаций. Всеми участниками круглого стола было высказано общее мнение о важности проводимой работы и необходимости её продолжения в дальнейшем.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

По итогам круглого стола была принята следующая резолюция: Обсудив широкий спектр вопросов, связанных с разработкой профессиональных стандартов для инженерно-технических работников и для квалифицированных рабочих кадров, участники круглого стола «Профессиональные стандарты как основа повышения компетенции специалистов строительной отрасли» отмечают: 1. В связи с началом действия федерального закона от 29.12.2012 г. №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и изменениями в системе дополнительного профессионального образования в строительной сфере необходимо активное участие саморегулируемых организаций и всего профессионального и образовательного сообщества в формировании отраслевой рамки квалификаций и компетенций для разработки профессиональных стандартов. 2. Основой для формирования отраслевых требований к компетенциям и квалификациям работников строительной сферы являются профессиональные стандарты. Профессиональные стандарты призваны выступить содержательной базой для разработки образовательных стандартов, требований к программам дополнительного профессионального образования и создания отраслевой системы сертификации квалификаций. Необходимо более активно привлекать специалистов строительных организаций к оценке и разработке профессиональных стандартов отрасли. 3. Представленные Ассоциацией СРО «Единство» проекты профессиональных стандартов «монтажник каркасно-обшивных конструкций» и «штукатур» рекомендованы к доработке. Предлагается Национальному объединению строителей, Ассоциации

www.tandemrus.ru

СРО «Единство», Кнауф на партнерских отношениях доработать эти профессиональные стандарты с учётом результатов экспертизы и внесённых поправок. 4. Необходимо дополнительно разработать профессиональные стандарты «машинист штукатурной станции» и «отделочник строительный». 5. Необходимо заключить договоры на разработку профессиональных стандартов со следующими организациями (см. таблицу) 6. Совместная работа представителей саморегулируемых организаций и образовательного сообщества является основой для совершенствования и развития профессиональных стандартов в строительной сфере. Весьма важным является обеспечение условий для изучения, анализа и регулярного обсуждения актуальных вопросов разработки и внедрения профессиональных стандартов. В этой связи целесообразно признать необходимость проведения круглого стола «Профессиональные стандарты как основа повышения компетенции специалистов строительной отрасли» на постоянной основе не реже 1 раза в год. 7. Запланировать разработку профессиональных стандартов в 2014 году и предусмотреть в Смете расходов Национального объединения строителей на 2014 год денежные средства на разработку профессиональных стандартов.

Минимизировать предпринимательские и финансовые риски Также 12 декабря 2013 года состоялся круглый стол «Обеспечение имущественной ответственности и реоргани-

зация СРО и членов СРО», организованный Комитетом по страхованию и финансовым рискам и комитетом законодательных инициатив и правового обеспечения НОП. Его участники обсудили ряд актуальных вопросов, касающихся имущественной ответственности, страхования гражданской ответственности саморегулируемых организаций и формирования компенсационных фондов, а также вопросы реорганизации СРО и их членов. С приветственным словом к собравшимся обратилась председатель Комитета по страхованию и финансовым рискам Национального объединения строителей Инна Матюнина. Выступивший следом председатель Комитета по страхованию и финансовым рискам НОП Никита Загускин остановился на вопросах обеспечения имущественной ответственности саморегулируемой организации в связи с принятием ФЗ от 7 июня 2013 г. № 113-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам обеспечения информационной открытости саморегулируемых организаций». Руководитель Департамента Национального объединения проектировщиков по работе с саморегулируемыми организациями Ольга Айрапетова выступила по вопросам, связанным с новой системой страхования и соответствующими изменениями в законодательной базе, уточняющими, в частности, понятия предпринимательского и финансового риска.

План работы по профстандартам

Наименование профессионального стандарта Штукатур Монтажник каркасно-обшивных конструкций

Машинист автогрейдера

Арматурщик Монтажник бетонных и металлических конструкций Бетонщик Монтажник опалубочных систем Кровельщик

Разработчик Совместно Ассоциация СРО «Единство» и Кнауф Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ) ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет» Национальный кровельный союз

Каменщик Маляр строительный Слесарь строительный

Ассоциация СРО «Единство»

Столяр строительный Кислотоупорщик (кислотоупорщик-винипластчик, гуммировщик, футеровщик) Огнеупорщик Монтажник наружных трубопроводов Гидротехник Монтажник турбоустановок

ФГБОУ ВПО «Кубанский государственный технологический университет» ФГБОУ ВПО Самарский государственный архитектурно-строительный университет»

Председатель подкомитета по законодательству и стратегии развития саморегулирования Комитета законодательных инициатив и правового обеспечения НОП Александр Мешалов акцентировал внимание слушателей на проблеме создания механизмов защиты саморегулируемых организаций на основе анализа ситуации, сложившейся в связи с банкротством коммерческих банков - депозитариев компенсационных фондов саморегулируемых организаций.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Cаморегулирование и управление в строительстве Пресс-служба Нострой

Саморегулирование: опыт и перспективы

СРО необходимо защитить от финансовых рисков

Члены Комитета законодательных инициатив и правового обеспечения Екатерина Футурян и Евгений Тысенко рассказали о судебной практике по делам о взыскании средств компенсационного фонда СРО. Член Комитета законодательных инициатив и правового обеспечения Петр Маркин осветил в своем докладе вопросы реорганизации СРО. В ходе круглого стола были высказаны предложения по координации действий национальных объединений саморегулируемых организаций в сфере строительства и архитектурно-строительного проектирования в целях выработки механизмов защиты саморегулируемых организаций от финансовых рисков, связанных с прекращением деятельности ряда коммерческих банков.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Конференция «Обеспечение информационной открытости в СРО» Модератор конференции, председатель Комитета НОСТРОЙ по информационной политике Артур Трапицын напомнил, что ровно год назад на этой же площадке в рамках дня саморегулирования участники аналогичного круглого стола обсуждали законопроект по вопросам повышения информационной открытости СРО, отмечали его недостатки и давали конкретные предложения, а доклады носили в основном концептуальный характер. Тогда же была инициирована разработка стандарта раскрытия информации СРО. В законопроект был внесён ряд существенных замечаний и дополнений, к сожалению, не все они были учтены

www.tandemrus.ru

Представляя проект, Евгений Семьянов подчеркнул, что документ носит рекомендательный характер, а также заметил, что «Положение» «систематизирует то, что предусмотрено ФЗ-113 и предусматривает то, что в законе не предусмотрено». Глеб Бабинцев рассказал, что при создании документа эксперты исходили из интересов трёх категорий пользователей. Первая группа – потребители, которым всегда нужен максимум структурированной информации, гораздо больше, чем предполагает законодательство. Вторая – члены СРО, которые в интересах бизнеса не очень заинтересованы раскрывать излишнюю информацию, кроме той, что требует закон. И третья категории – саморегулируемые организации, которые обязаны исполнять законодательство, но при этом хотят снизить объём затрат на выполнение этой задачи.

Порядок раскрытия информации необходимо регламентировать

Пресс-служба Нострой

законодателем, в результате чего закон, вступивший в действие 5 декабря, имеет множество недочетов. Тем не менее, за прошедший год была проведена серьёзная работа и на площадке Комитета, и на площадке Совета ТПП РФ по саморегулированию. При Комитете была сформирована рабочая группа, которая разработала техническое задание на разработку документа по раскрытию информации и провела серьёзную работу над самим документом. В рамках Совета ТПП РФ по саморегулированию нам удалось усилить эту рабочую группу экспертами из других отраслей саморегулирования, в результате сегодня мы готовы представить вам «Типовое положение о раскрытии информации», – сказал Трапицын, передавая слово основным разработчикам документа Евгению Семьянову и Глебу Бабинцеву.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Cаморегулирование и управление в строительстве Саморегулирование: опыт и перспективы

«Для всех трёх групп пользователей значительно облегчит ориентирование на сайте СРО одинаковое расположение основных ссылок, унифицированная структура разделов и единообразный формат реестров», – подчеркнул Глеб Бабинцев три главных принципа «Положения» и продемонстрировал примеры их соблюдения. Множество критических замечаний было высказано участниками конференции в ходе обсуждения ведомственного приказа Минэкономразвития РФ «Об утверждении Требований к обеспечению саморегулируемыми организациями доступа к документам и информации, подлежащим обязательному размещению на официальных сайтах саморегулируемых организаций, а также требования к технологическим, программным, лингвистическим средствам обеспечения пользования официальными сайтами саморегулируемых организаций». Сегодня этот документ открыт для публичного обсуждения. Эксперты Комитета проект приказа уже проанализировали, выявили ряд серьёзных «узких мест», которые и озвучили своё заключение в ходе конференции. По мнению Артура Трапицына, данный приказ содержит ряд не вполне логичных требований. «В частности, стратегической ошибкой мы считаем разрешение ведения реестра отдельным файлом. Конечно, в приказе есть нормы, которые будут работать, однако ряд норм либо не соответствуют цели саморегулирования, либо сильно осложняют жизнь СРО, либо в принципе технически неисполнимы. А между тем на этот приказ будут ориентироваться все проверяющие органы, поэтому наша задача сегодня максимально полно отразить в экспертном заключении все неувязки и предложить верные формулировки. И чем больше СРО пришлют своих замечаний, тем выше вероятность, что приказ будет скорректирован», – выразил он надежду. Заместитель начальника Управления Департамента градостроительной политики

города Москвы, ответственный секретарь Комиссии по работе с СРО в строительном комплексе г. Москвы Татьяна Трапезникова в своем выступлении выразила надежду, что вступивший в действие закон всё же будет работать. Пока же, подчеркнула она, идентифицировать компанию, изучая реестры СРО весьма проблематично. Кроме того, они зачастую не отражают той информации, которая требуется квалифицированному потребителю, в частности градостроительному комплексу как государственному заказчику.

по уведомлению Национального объединения саморегулируемых организаций, сообщил Кузьма Логинов.

Представитель Ростехнадзора, консультант отдела Государственнного строительного надзора Кузьма Логинов рассказал, что ФЗ-113 наделил федеральные органы, в том числе и Ростехнадзор, полномочиями рассматривать дела об административной ответственности за нарушения в сфере информационной открытости:

Под занавес горячего обсуждения участники конференции поддержали очень важные предложения. Так, исполнительный директор НП «Стройбизнесинвест» (г. Великий Новгород) Александр Шилов попросил рабочую группу Комитета создать один сайт-образец, на который могли бы ориентироваться все остальные СРО.

По его словам, Ростехнадзор систематически наблюдает за размещением информации на сайтах СРО в строительной отрасли и выявил нарушения примерно у трети организаций. Более того, 9% СРО вообще не имеют сайта или имеют сайт, который невозможно открыть, при этом доменное имя сайта вообще не зарегистрировано в сети Интернет.

Вместо того, чтобы рассказывать как правильно раскрывать и размещать информацию, лучше показать, то есть создать для одной-двух СРО (но с численностью не менее 500 членов) сайт-образец. Чтобы имелась наглядная возможность увидеть, как отражены в нём проверки, страхование и прочая важная информация.

Как пояснил чиновник, отсутствие сайта влечет за собой наложение штрафа на должностных лиц от 30 до 50 тыс. руб., на юридических лиц - от 50 до 200 тыс. руб. Прочие нарушения, например, неразмещение информации о составе и стоимости имущества компенсационного фонда СРО, а также сведений, содержащихся в реестре членов СРО, чреваты наложением штрафа на должностных лиц в размере от 10 до 30 тыс. рублей, на юридических лиц – от 20 до 50 тысяч. Кстати, в соответствии с нормой закона ведомство получило право осуществлять внеплановые документарные проверки по заявлениям граждан о нарушениях требований к информационной открытости или

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Главный специалист Отдела мониторинга и анализа НОСТРОЙ Юлия Пилясова рассказала о наиболее распространенных ошибках СРО при раскрытии информации, а замначальника отдела методологии и нормотворчества НОСТРОЙ Роман Ковнер представил в своем выступлении Проект по единообразному ведению реестра.

Кроме того, в очередной раз прозвучало предложение создать единый реестр членов СРО на сайте Национального объединения строителей, примерно такой ресурс уже функционирует на сайте Национального объединения проектировщиков. Отметив оба предложения, как очень дельные, модератор конференции заверил участников, что они будут включены в итоговую резолюцию и рекомендованы для рассмотрения на Совете НОСТРОЙ. Участники конференции поддержали и другие предложения, которые вошли в итоговую резолюцию: – Одобрить Положение о раскрытии информации, рабочей группе доработать

www.tandemrus.ru

документ с учётом замечаний и предложений, рекомендовать саморегулируемым организациям в дальнейшем использовать в своей работе данный документ и принять как обязательный внутренний документ саморегулируемой организации «Положение о раскрытии информации, устанавливающий порядок обеспечения информационной открытости деятельности СРО и деятельности её членов», предусмотренный № 113-ФЗ от 07.06.2013г., – Рекомендовать госорганам использовать данный документ при разработке документов по направлению «Информационная открытость в саморегулировании».

– Поддержать замечания к приказу Минэкономразвития и в оперативном режиме до 18 декабря направить их от лица НОСТРОЙ в Министерство экономического развития РФ.

Предложения участников конференции будут направлены в Минстрой

В форме живого диалога В заключение Дня саморегулирования в строительной отрасли состоялась пресс-конференция президента НОСТРОЙ Ефима Басина на тему «Стройкомплекс России: итоги, вызовы, перспективы». В ней также приняли участие вице-президент Эдуард Дадов, президент НОИЗ Леонид Кушнир, первый вице-президент Российского Союза строителей Григорий Веретельников, вице-президент Российского союза промышленников

Пресс-служба Нострой

– Комитету НОСТРОЙ по информационной политике продолжить аналитическую и методическую работу по

установлению единых подходов к раскрытию информации СРО и их членов.

президент НОСТРОЙ Ефим Басин

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Cаморегулирование и управление в строительстве Саморегулирование: опыт и перспективы Пресс-служба Нострой

Ефим Басин: Конечно нет. На данный момент мы знаем, какие из СРО попадают под признаки «коммерческих». И отличить их от добросовестных организаций очень просто. Поэтому вызывает удивление, почему правоохранительные органы, имеющие все полномочия для пресечения деятельности мошенников, не реагируют на такие явления. У НОСТРОЙ нет таких полномочий. Раз и навсегда покончить с коммерциализацией мы пока не можем. Нам даже в суд нельзя подать на организацию, нарушающую правила выдачи допусков. Тем не менее, мы работаем над законодательными предложениями по повышению роли национальных объединений.

Торжественное награждение победителей всероссийского национального конкурса «СТРОЙМАСТЕР- 2013»

и предпринимателей Виктор Плескачевский и представитель Агентства стратегических инициатив Иван Воробьев. Проводим некоторые вопросы и ответы на них, которые прозвучали на пресс-конференции: Вопрос: Сильно ли изменится Устав объединения в будущем, и будут ли руководящие должности в объединении на постоянной основе?

Остановить процесс коммерциализации СРО пока не удалось

Николай Маркин, координатор по г. Москве: Первым, кто стал говорить о необходимости противодействия коммерциализации, был НОСТРОЙ. И нам стали ставить в вину, что мы хотим больше полномочий. Вокруг саморегулирования сегодня работает целая когорта организаций, которые не то чтобы торгуют допусками, а вообще липовые документы выдают. Правоохранительные органы не занимаются этим вопросам, хотя должны. Мы будем добиваться, чтобы национальным объединениям передали необходимые рычаги для устранения явлений коммерциализации. Виктор Плескачевский: Без правоохранительных органов здесь, конечно, не обойтись. Но одним из способов борьбы с злоупотреблениями может стать открытый список лиц, получивших свидетельства о допуске. Если НОСТРОЙ будет вести такой перечень, то появление липовых документов будет исключено. Открытый электронный реестр лиц, получивших допуски, – это один из способов борьбы с мошенничеством.

Ефим Басин: Устав НОСТРОЙ, принятый четыре года назад, необходимо актуализировать и привести в соответствие с законодательством. Однако относительно кардинальных изменений я считаю, что лучшее – враг хорошему. Перейти на профессиональную основу можно и с сегодняшним Уставом. Но если президент и вице-резиденты начнут получать зарплату, мы превратимся в министерство. А этого не хотелось бы. Мы работаем на общественных началах и морального удовлетворения от положительных итогов работы здесь больше.

Вопрос: Прислушиваются ли к НОСТРОЙ государственные органы власти?

Вопрос: Не превратится ли борьба с «коммерческими» СРО в борьбу с неугодными организациями?

Ефим Басин: Строительная отрасль затрагивает интересы каждого гражданина, в том числе и представителей государства.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

www.tandemrus.ru

Я считаю, что нас слышат, потому что никогда раньше так активно мы не участвовали в предварительном обсуждении законов и нормативов, как это делается сейчас. Сегодня мы формируем и представляем в органы власти нашу экспертную оценку на все документы, касающиеся отраслевого законодательства.

Вторая проблема – инфраструктура. На удорожание тех же олимпийских объектов сильно повлияла изначально плохая логистика. Железная дорога не справлялась с потоком материалов и ресурсов. Автодорога на нужном участке для тяжелых машин была закрыта, поэтому пришлось перейти на морские перевозки.

Вопрос: Строительный комплекс стоит на пороге таких эпохальных страниц своей биографии как реконструкция БАМа, реконструкция ТРАНССИБА, ЧМ по футболу, Универсиада в Красноярске. Зачастую такие масштабные стройки имеют негативный общественный резонанс, а в адрес строителей звучит множество упреков. Почему это происходит?

Третья проблема – спрос и предложение. Как только появился спрос на материалы и конструкции, сразу резко стали повышаться цены, что привело к ухудшению показателей строительных компаний. Например, цемент. Когда начиналось строительство в районе Сочи, цемент стоил 3-3,2 тыс. рублей за тонну, сегодня – 5 тыс. и более. «В результате нам приходится покупать турецкий и иранский цемент», – выразил сожаление глава НОСТРОЙ.

Ефим Басин: Из-за нехватки, прежде всего, инвестиций похвастаться 100%-ной загрузкой мощностей строительного комплекса сегодня нельзя, поэтому мы всегда приветствуем государственные программы строительства, которые дают стабильную и перспективную загрузку строителей. Масштабные государственные проекты строительства ведут к концентрации ресурсов, связаны с повышением конкурентной среды, появлением на российском рынке новых технологий и материалов. Первая проблема на строительстве крупных объектов – это освобождение строительных площадок под застройку. Очень часто перед строительством крупных объектов земельные участки нужно освобождать от недвижимости, которая находится в частной собственности. В результате много времени уходит на судебные процессы. Хотя и есть закон, который обязывает застройщика, заказчика, инвестора, местные власти, заблаговременно, планируя такие стройки, резервировать земельные участки, заранее, за 7 лет. К сожалению, у нас это редко происходит. Могу привести в пример строительство ЦКАД. Пока этот проект стал практически реальной программой для реализации, все земли уже давно были выкуплены.

Снижение себестоимости строительства остаётся задачей на будущее

Подводя итоги, Ефим Басин ещё раз подчеркнул, что, несмотря на относительно небольшой срок введения саморегулирования в строительной отрасли, профессиональное сообщество принимает активное участие в развитии данной системы управления. Он напомнил, что в послании Президента России на предстоящий 2014 год были поставлены задачи перед строительным комплексом России, а значит перед всеми саморегулируемыми организациями в строительстве и Национальным объединением строителей. «В реализации этих задач мы будем работать в тесном взаимодействии с органами государственной власти. Безусловно, в системе СРО есть свои проблемы и законодательные недостатки, мы о них знаем и продолжаем работать над развитием и совершенствованием саморегулирования. Надеюсь, в этом деле мы получим положительные результаты», – подытожил Ефим Басин.

Журнал «Тандем & строительство» выступил информационным партнером дня саморегулирования

Пресс-служба БизнесЦем Медиа и пресс-служба НОСТРОЙ

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

С аморегулирование и управление в строительстве Система управления на предприятиях цементной промышленности

Система управления на предприятиях цементной промышленности современное состояние и перспективы развития

Болтенко Анна Вячеславовна, к.э.н., ассистент кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э.Баумана

Рывок на фоне стагнации О современных тенденциях развития отрасли эксперты говорят много, не секрет, что в последние годы в темпах роста цементной промышленности действительно появилась положительная динамика. Это парадокс в условиях стагнации экономики не только России, но и большинства стран мира. Однако последний год стал рекордным за последние 20 лет существования цементной промышленности России по выпуску продукции: 61,5 млн тонн стройматериалов произвели отечественные заводы. Прирост рынка ежегодно составляет около 10%, продолжив тенденцию, начатую после кризиса 2008-2009 гг.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Особенности трансформации в отрасли На сегодняшний день особенным моментом развития отрасли является переход на новую «сухую» технологию производства цемента. Переход на новую технологическую платформу позволяет экономить топливно-энергетические ресурсы и повышать производительность труда. В условиях положительной динамики развития отрасли, переходом на новую технологическую платформу и появившихся трендов к укрупнению предприятий отрасли, возникает вопрос о соответствии системы управления на предприятиях цементной промышленности современным

flickr.com/TKBBNPPIP

www.tandemrus.ru

цементный завод в Сланцах под Санкт-Питербургом

требованиям внешней среды. В результате, был проведен анализ системы управления на предприятиях, расположенных в Сибирском, Южном и Уральском Федеральных округах, в период 2012 - 2013 гг.

долгосрочной перспективы развития деятельности предприятия, что влечет за собой неуверенность в будущем и, как следствие, отсутствие заинтересованности в «неперспективной» работе.

Как показало исследование, наиболее явно проблемы в системе управления были выражены в следующих аспектах:

– Одним из слабых мест на цементных заводах, в ходе анализа, оказалась информационная поддержка всех жизненно важных процессов управления. Информационные технологии являются жизненно важным звеном процесса управления предприятиям, охватывающим все уровни управления. Особенно велика роль информационной поддержки деятельности предприятия, основой которого является сложный производственный процесс. Существующих информационных технологий явно недостаточно для интеграции функций, реализуемых основными подразделениями предприятий.

– В связи с укрупнением предприятий и концентрацией функций у управляющей компании возрастают затраты на управление функционалом. – На предприятиях наиболее актуальными и детально прорабатываемыми являются вопросы оперативного управления, в то время как стратегическому управлению предприятием уделяется незначительное внимание. В связи с этим вопросы стратегического планирования, учёта, контроля являются недостаточно проработанными и носят формальный характер. Изза этого руководители подразделений и сотрудники предприятия не видят

Исследование вскрыло недостатки в системе управления предприятий

– Спецификой деятельности предприятий цементной промышленности является сезонность спроса на конеч-

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Cаморегулирование и управление в строительстве Система управления на предприятиях цементной промышленности

ный продукт. В связи с этим встает проблема эффективной оплаты труда и мотивации сотрудников в период, когда спрос на продукт и, соответственно, объём продаж значительно падает. Как показали ответы сотрудников цементного завода, большинство респондентов не удовлетворены существующей системой мотивации труда на предприятии и отметили тот факт, что руководству следовало бы пересмотреть политику в области оплаты труда персонала.

Интеграция предприятий имеет положительные и отрицательные последствия

Издержки интеграции Наметившаяся положительная динамика в последние годы по объёмам выпускаемой продукции характерна как для российских, так и для мировых производителей цемента. При этом в России и за рубежом для выживания и устойчивого развития в условиях глобализации рынков и возрастающей конкуренции предприятия ищут возможности снижения издержек и повышения гибкости, в частности, посредством поиска эффективных организационных решений. Прежде всего, наметился чёткий

тренд к укрупнению предприятий на основе вертикальной и горизонтальной интеграции. Чтобы эффективнее бороться с конкурентами, создаются крупные холдинги, как правило, диверсифицированные. Однако, укрупнение предприятий приводит к усложнению процессов управления и порождает целый ряд проблем: – чтобы не потерять гибкость и адаптивность, следует повысить уровень оперативной самостоятельности предприятий (бизнес-единиц), входящих в холдинг, что может привести с рассогласованности долгосрочных целей холдинга и краткосрочных интересов бизнес-единиц; – централизация в управляющей компании холдинга части функций бизнес-единиц (финансы, маркетинг, персонал, IT, внешнеэкономическая деятельность и т.д.) приводит к увеличению операционных затрат холдинга, перегрузке функциональных специалистов, а, следовательно, снижается оперативность и гибкость управления всеми предприятиями холдинга.

Рис 1.

1 этап

2 этап

3 этап

4 этап

5 этап

Перевыполнять стандарты экологии Перевыполнять стандарты и за счёт этого стремиться к инновациям

Построение устойчивых цепочек создания стоимости Построение эффективности экологичности цепочки создания стоимости в целом

Разработка продукции невредной для окружающей среды Разрабатывать новую экологичную продукцию или делать более экологичной существующую продукцию

Внедрение невредных бизнесмоделей Изменение конкурентной среды за счёт новых способов создания стоимости

Создание новых рынков Поставить под вопрос логику современной экономики с точки зрения устойчивости

• Создание прозрачности относительно использования ресурсов и выбросов • Оценка шансов и рисков • Мотивация для регулярной деятельности

• Создание прозрачности прямых и непрямых воздействий на окружающую среду • Мотивация и обязательства для партнеров по цепочке • Создание стоимости

• Оценка вариантов продукции • Анализ готовности к покупке • Ценообразование экологичной продукции и услуг

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

• Оценка и мотивация для разработки зелёных бизнес-моделей • Бизнес-планы

• Систематический анализ рынков

www.tandemrus.ru

Мировой опыт В современной практике управления североамериканских и западноевропейских компаний холдингового типа используется подход, основанный на выделении и передачи стандартизованных процессов из управляющей компании холдинга в сервисные центры (Shared Service CenterSSC) [1,2]. Благодаря этому, управляющая компания концентрируется на основных бизнес-процессах, снижая при этом издержки на вспомогательные процессы и повышая уровень качества их реализации за счёт узкой специализации SSC. Вследствие выделения и передачи части вспомогательных процессов в SSC возникают проблемы координации и интеграции сервисного центра с управляющей компанией холдинга. Эти проблемы могут быть отчасти решены благодаря созданию в SSC организационно-методического комплекса контроллинга. При этом важно правильно выстроить взаимоотношение руководства и служб контроллинга SSC и управляющей компании холдинга: цели SSC, в первую очередь, должны быть согласованными с целями управляющей компании, и только потом с интересами собственного развития. Практика создания SSC подтверждает перспективность теории развития «новых организационных структур управления», в основе которой заложен принцип перехода от управления персоналом функционального подразделения внутри предприятия, к управлению аналогичным функционалом, реализуемым вне организационной структуры предприятия. Зачастую на практике смешиваются понятия SSC и аутсорсинг. Важнейшая отличительная особенность аутсорсинга от SSC состоит в том, что при аутсорсинге отсутствует влияние холдинга на юридически самостоятельное предприятие, оказывающее ему услуги. В случае SSC, несмотря на то, что сервисный центр, как правило, финансово и юридически независим от

холдинга, последний участвует в капитале центра и в работе контрольно-надзорных органов за деятельностью SSC. В российской практике в качестве аналога SSC выступают предприятия, которые на 100% принадлежат концерну, но при этом имеют правовую форму ОАО и теоретически свободны в своей операционной деятельности. Однако, при этом, они должны согласовывать бюджеты и основные целевые показатели с холдингом. В зарубежной практике известны довольно многочисленные примеры создания крупными корпорациями финансовых SSC, например, для оптимизации процессов управления ликвидностью и обеспечения требуемой рентабельности деятельности организации.

В поисках устойчивости Современные тренды к устойчивому развитию предприятия сочетают в себе экономическую, экологическую и социальную компоненты. Эта модель имеет свои стадии развития: уже недостаточно простого соблюдения регламентов и стандартов. Происходит переход на создание новых эко-ориентированных рынков продукции, позволяющих создавать новый продукт, который, в конечном счете, позволяет выиграть как потребителям, так и производителям.

Создание организационнометодического комплекса контроллинга в SSC даёт неплохие результаты

Концепция «Экологического контроллинга, или Green контроллинга» основывается на том предположении, что, задавая для себя более высокие, чем принятые сегодня государством и обществом требования к экологическим нормативам, предприятие инициирует следующие процессы: – обеспечения прозрачности в отношении объёмов и структуры используемых на предприятии ресурсов; – оценки шансов и рисков относительно введения более высоких экологических нормативов;

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

– оценки прямых и опосредованных последствий воздействия деятельности предприятия на экологию;

«Зелёные» решения хорошо работают на имидж предприятий

– формулирования требований к экологичности процессов и материалов, реализуемых у предприятий-партнёров в цепочке создания стоимости; – разработки экологически чистой продукции и оценка готовности клиентов платить за неё; – разработки бизнес-планов, с включением в них таких целей, например, как снижение расхода воды в производственных целях, снижение выбросов CO2 , применение опасных для здоровья материалов и т.д.; – разработки системы мотивации за реализацию экологически ориентированной бизнес-модели. «Green» работает над тем, как связать экономику и экологию, как эффективно использовать ресурсы. Концепция

«green» актуальна для предприятий, т.к. экологичность формирует их имидж, улучшает продажи. Повышение экологичности связано с повышением эффективности производства, внедрением принципов бережливости, повторным использованием ресурсов.

«Зелёное» решение «Зелёный» контроллинг наибольшую популярность стал набирать в 2010 году. Что же понимается под словом «зелёный»? Оно касается используемых ресурсов (невредные, экологичные), экономии используемых ресурсов, снижения вредных выбросов, повторного использования и утилизации. Существует 5 ступеней для достижения экологической устойчивости: 1) выполнение стандартов экологии; 2) построение устойчивых цепочек создания стоимости; 3) разработка продукции, невредной для окружающей среды (например, электромобили, стиральные порошки, не требу-

Рис 2. Развитие системы контроллинга в условиях применения концепции – green контроллинга на предприятиях цементной промышленности

Заготовка продукции

Переработка отходов

Экологическая бизнес-модель

Производство продукции

Использование продукции

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Используемые ресурсы

Вредные выбросы

Применение экологичных компонентов

Сокращение выбросов CO2 Уменьшение воздействия на почвенный покров и водные ресурсы Снижение влияния на растительный и животный мир

Экономное использование ресурсов Экономное использование энергии, водных ресурсов и сырья

-20% Снижение выбросов CO2 -10% Снижение содержания вредных веществ -10% Экономное использование ресурсов: энергии <1,0 Безопасность труда (LTIR)

Повторное использование Сбор использованного материала Переработка отходов

www.tandemrus.ru

ющие высоких температур); 4) внедрение новых бизнес-моделей; 5) создание новых рынков.

сотрудников, чтобы они не пользовались личным авто, что в итоге снижает выбросы в атмосферу.

Устойчивость в нашем понимании – комбинация экономики, социальных аспектов и экологии: менеджмент устойчивости. При этом устойчивое развитие возможно только при донесении этой идеи до каждого сотрудника.

Так для реализации экологической бизнес-модели на предприятии цементной промышленности может первоначально состоять из предложенных автором четырёх направлений развития (рис. 2): 1. Снижение выбросов СО2 на 20%.

Конкретные примеры «Зелёный» контроллинг успешно применяется во многих предприятиях за рубежом. Например, в Hansgrohe была разработана пирамида «зелёного» контроллинга. Все начинается с видения, которое отражает отношение к окружающей среде. Второй уровень – стратегия и цели. Сюда входят показатели устойчивого развития, интегрированные в систему SAP ERP, например, такие показатели как выбросы СО2, общий объём выбросов и т.д. Цель – сократить выбросы СО2. Третий уровень – инвестиции. При вложении средств учитываются экологические показатели. Четвёртый уровень – «зелёный» бюджет. Если проект не окупается 5-6 лет, но может быть интересен в будущем, а также экологичен – то он финансируется. Пятый уровень – инновации. Сотрудники думают не только об экологичности производства продукции, но и о том, чтобы она помогала покупателю экономить. Таким образом, компания выигрывает в своем позиционировании перед остальными конкурентами, а клиенты экономят. Шестой уровень – процессы. Программа повышения эффективности, снижение потребления энергии, переход на альтернативные источники энергии. Например, компания покупает проездные для

2. Снижение содержания вредных веществ на 10%. 3. Снижение расходов на электроэнергию и водные ресурсы на 10%. 4. Повышение безопасности труда (LTIR Lost Time Injury Rate, международный стандартизированный KPI для измерения частоты несчастных случаев в компании).

Выводы C учётом явных тенденций к укрупнению предприятий цементной промышленности и централизации функций управления, возрастают затраты на управление функционалом, который не является основным для предприятий. Решение проблем повышения гибкости и адаптивности, а также снижения издержек цементных холдингов достигается посредством вынесения части не основных, однотипных функций управления в специализированные сервис-центры, призванные разгрузить управляющую компанию от реализации не основных функций и тем самым, обеспечить производство и реализацию качественного продукта.

Реализация эффективной бизнес-модели предполагает четыре первоначальных цели развития

В качестве современного подхода к реализации принципов принятия решений в цементной промышленности должно выступать не только построение системы учёта, а и построение организационно-методического комплекса контроллинга.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Э кономика Неустойчивая динамика торгов отражает состояние рынка

Неустойчивая динамика торгов отражает состояние рынка Сравнительный обзор биржевых торгов цементом в 2012-2013 гг. В 2013 году по сравнению с предыдущим периодом биржевые объёмы торговли цементом сократились на 1/5, а денежные показатели торгов – практически на 1/3. Вместе с тем, несмотря на снижение количественных показателей, биржевые инструменты торговли строительными материалами показывают свою высокую востребованность. В 2014 году ОАО «Санкт-петербургская биржа» планирует начать ряд проектов с применением новых для нашего рынка инструментов, использование которых участниками торгов предоставит им ряд интересных преимуществ.

Общие показатели торгов Цемент является ведущим материалом на биржевых торгах

Биржевые торги цементом были впервые запущены НП «Московская фондовая биржа» в 2006 году. Всего за время торгов было заключено около 15 тысяч сделок на общую сумму более 42 млрд рублей. Реализовано 12,6 млн тонн цемента. С 31 мая 2013 года организованные товарные торги ОАО «Московская фондовая биржа» полностью переведены на ОАО «Санкт-Петербургская биржа» при этом технологическая платформа, правила торгов и состав участников остались прежними.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Помимо портландцемента производства заводов ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и других российских производителей, в секции «Строительные материалы» товарного рынка ОАО «Санкт-петербургская биржа» проводятся торги электрическим кабелем и нерудными материалами. В ходе торгов участники заключают сделки по покупке/продаже товаров на условиях реальной поставки ж/д транспортом, самовывоза, отгрузки с элеватора или поставки автотранспортом. Результатом сделки является «Биржевой Договор» установленной формы в отношении биржевого Товара.

www.tandemrus.ru

На бирже наиболее полно представлен ассортимент заводов ЗАО «Евроцемент груп», в 2012-2013 годах также реализовывалась продукция компаний «Метахим» («Пикалевская сода»), «Новоросцемент», «Ачинский цемент», «Сибирский цемент» и другие.

Рис. 1. Соотношение объёмов торгов в секции «Строительные материалы»

Эл. Кабель 2%

Традиционно наиболее популярной на торгах маркой цемента является Портландцемент 400 Д20. Его доля в общем объёме сделок по цементу в 2013 году превысила 50%, а в 2012-м составляла 48%. В секции «Строительные материалы» активно заключались сделки и по остальным востребованным на рынке маркам цемента. В 2013 году, по сравнению с прошлым отчетным периодом, существенно увеличился объём торгов по цементу марки ШПЦ400. Было продано 32,4 тыс. тонн на общую сумму более 112 млн рублей, зафиксировано 85 сделок. За 2012 год было заключено 36 сделок по покупке 7,8 тыс. тонн ШПЦ 400 на общую сумму около 30 млн рублей.

2013г.

Эл. Кабель 42%

С начала биржевых торгов портландцемент является ключевым инструментом секции «Строительные материалы», но если в 2012 году оборот цемента составил 98% от общего объёма торгов стройматериалами, то в 2013-м этот показатель оказался на уровне 58%. По сравнению с 2012-м годом, существенно снизились и абсолютные показатели. Так, количество реализованного на торгах цемента сократилось на 20,5% , объём торгов в денежном выражении уменьшился на 31,5%.

2012г.

Цемент 58%

Цемент 98%

По сравнению с 2012-м годом, существенно снизились и абсолютные показатели. Так, ПЦ 500 торгов в 2012г. количество на торгахбиржевых цементаторгов сократилось 20,5% количественные показатели цементомна 2012-2013гг. Рис. 2. Общиереализованного ПЦ 400, объем Д0-Н денежном выражении уменьшился на 31,5%. ШПЦ 400 Д0 ПЦ 500

Д20 торгов, Объём торгов, Количество Рисунок 2. ОбщиеОбъём количественные показатели биржевых Год тыс. тонн млрд руб.9% сделок торгов цементом 2012-2013гг.

2012

255 768 Объем торгов, тыс. тонн 203 208

Год

2013

2012 Изменение % 2013 Изменение %

255 768 -20.55 203 208

1 035 273 820 Объем торгов, млрд. руб. 708 467 251 1 035-31.57 273 820 708 467 251

892 Количество ПЦ 500 сделок 673

-31.57

-24.55

-20.55

Д0 37% -24.55

Рис. 3. Соотношение объёмов торгов по маркам цемента

892 673

ШПЦ 300

Участники 1% торгов 151

ПЦУчастники 400 129 Д20 151 48% -14.57

торгов

129 -14.57

Традиционно наиболее популярной на торгах маркой цемента является Портландцемент 400 Д20. Его доля в общем объеме сделок по цементу в 2013 году превысила 50%, а в 2013г. ПЦ 500 «Строительные 2012г. 2012-м составляла 48%. материалы» ПЦ активно заключались ПЦ 400 ПЦ 400В секции 500 Д0-Н 500 ШПЦ ПЦ цемента. сделки и поШПЦ остальным востребованным на рынке маркам 400 Д0 Д0 Д0-Н ПЦ 500 Д20 Рисунок 9%

ШПЦ 300

400

Д20 3%

<1%

16% цемента 3. Соотношение объемов1%торгов по маркам

ПЦ 500 Д0 37%

2013г.

ПЦ 400 Д20 48%

ПЦ 500 Д0 28%

<1%

ПЦ 400 Д20 53%

В 2013 году, по сравнению с прошлым отчетным периодом, объем торгов по цементу марки ШПЦ400. Было продано 32, более 112 млн рублей, зафиксировано 85 сделок. За 2012 год покупке 7,8 тыс. тонн ШПЦ 400 на общую сумму около 30 м По всем остальным маркам цемента отмечается снижение об

По всем остальным маркам цемента отмечается снижение объёмов торгов.

ПЦ 400 ПЦ 500 ПЦ 500 Д0 Д0-Н СредиШПЦ факторов, влияющих на итоговую Д20 400 <1% <1% 3% цену цемента , – способ его перевозки и 16%

К причинам общего ухудшения показателей торгов можно отнести экономическую ситуацию в Российской Федерации, замедление темпов строительства, и, соответственно, снижение спроса на цемент дорогих марок.

упаковка. На биржевых торгах реализуПЦ 400 ется как навальный, так и тарированный ПЦ 500 Д20 цемент, контракты с доставД0 заключаются 53% 28% кой Ж/Д транспортом, авто-цементовоза- Рисунок 4. Количественные показатели по маркам цемен ми либо на условиях самовывоза с заво- 2012г. Марка Количество Сумма К-во да-производителя. цемента тонн сделок сделок

ПЦ 400 Д20 121 551 462923239.4 ПЦ 500 Д0 95 921 422708160.4 ПЦ 500 Д20 23 433 95000726.2 Tandem: cement &периодом, construction | № 1 (03)/2014 В 2013 году, по сравнению с прошлым отчетным существенно увеличился ШПЦ 400 7 822 29567608.1 объем торгов по цементу марки ШПЦ400. БылоПЦ продано 400 Д032,4 тыс. тонн на 2общую 550 сумму 10922965 более 112 млн рублей, зафиксировано 85 сделок. За 2012 год было заключено 36 сделок по ПЦ 500 Д0-Н 2 420 8480819.3

Экономика Неустойчивая динамика торгов отражает состояние рынка Рис. 4. Количественные показатели по маркам цемента

2012 г. Марка цемента

Количество тонн

Сумма сделок

К-во сделок

ПЦ 400 Д20

121 551

462923239.4

381

ПЦ 500 Д0

95 921

422708160.4

344

433 25523768

95000726.2 1 035 273 820

ПЦ 500 Д20 ИТОГО ШПЦ 400

7 822

2013г. ПЦ 400 Д0 2 550 10922965 Марка Количество Сумма К-во ПЦ 500 Д0-Н 2 420 8480819.3 цемента тонн сделок сделок ШПЦ400 300 Д20 071 5670301.2 ПЦ 1072 623 359 929 069.3 ПЦ 500 Д0 56 214 301 1629 ИТОГО 255862 768 035 273 820 ШПЦ 400 32 447 112 194 512.1 2013 г. ПЦ 500 Д20 5 184 18 489 573.4 ПЦ 500 Д0-Н 942 616.7 сделок Марка цемента Количество тонн3 012Сумма ПЦ 400 Д0 150 539 850 ПЦ 400 Д20 107 623 359 929 069.3 ИТОГО 203 208 708 467 250.5 ПЦ 500 Д0

56 862

109

892

29567608.1

214 301 629

14 5 3 368 178 892 85 34 6 К-во сделок 2 368 673 178

сделкам на условиях самовывоза заметно упал. Это обусловлено ценовой политикой продавцов и георграфическим положением покупателей, которым предпочтительно получать цемент на конечной станции.

География поставок Одним из важных преимуществ биржевых торгов цементом является широкая география поставок. В 2012-2013 годах на Бирже заключались сделки по купле/ продаже цемента с доставкой более чем в 30 регионов РФ. По сравнению с предыдущим годом, показатели торгов географически значительно изменились. Так, в 2012 году на биржевых торгах наи-

более востребован был цемент, поставКШПЦ причинам общего ухудшения показателей торгов можно 400 32 447 112 194 512.1 отнести экономическую 85 ситуацию в Российской Федерации, замедление темпов строительства, и, соответственно, ляемый в Белгородскую область (продаПЦ 500 Д20 5 184 18 489 573.4 34 снижение спроса на цемент дорогих марок. но более 17 тысяч тонн). В 2013 году по ПЦ 500 Д0-Н

942

3 012 616.7

биржевым контрактам в данный регион

Среди факторов, влияющих на и упаковка. ПЦ 400 Д0 150итоговую цену цемента 539 850 способ его перевозки 2 поставлено 12 тысяч тонн, а наибольшее На биржевых торгах реализуется как навальный, так и тарированный цемент, контракты количество цемента реализовано на услоИТОГО 203 208 708 467 250.5 673 заключаются с доставкой Ж/Д транспортом, авто-цементовозами либо на условиях виях поставки в республику Татарстан – самовывоза с завода-производителя. По с 2012-м доля тарированного цемента увеличилась на 6 %. Рис.сравнению 5. Соотношение объёмовгодом торгов цементом по способу упаковки Рисунок 5. Соотношение объемов торгов цементом по способу упаковки

2012г.

Тара 59%

2013г. Навал 41%

Тара 65%

Навал 35%

более 21 тысячи тонн, что превышает объёмы прошлого года в 6 раз и составляет около 10% от всего объёма заключенных сделок за период. В 2013 году, как видно из приведенной таблицы, среди 10 регионов, куда было поставлено наибольшее количество цемента, приобретённого на биржевых торгах, не оказалось Московской области. Объём цемента, направленного московскими потребителям, сократился с 12 455 тонн в 2012 году до 5386 тонн в 2013-м (более, чем на 56%).

В 2013 году, как и в прошлом отчетном периоде, покупатели предпочитали заключать контракты на поставку цемента Ж/Д транспортом. Доля цемента, приобретаемого с Значимые изменения географии постаПо сравнению с 2012-м годомкдоля тари-на вок обусловлены различными факторами. доставкой цементовозами существенно не изменилась, однако интерес сделкам рованного цемента 6 %. условиях самовывоза заметно упал. Это обусловлено ценовойувеличилась политикой на продавцов и Среди них: экономическая ситуация в регеорграфическим положением покупателей, которым предпочтительно получать цемент гионе, объёмы строительства, обуславлина конечной станции. В 2013 году, как и в прошлом отчетном вающие предложение и спрос на цемент,

периоде, покупатели предпочитали заключать контракты на поставку цемента Ж/Д транспортом. Доля цемента, приобретаемого с доставкой цементовозами существенно не изменилась, однако интерес к

прямые договора, ценовая политика продавцов, а также активность региональных агентов Биржи и брокерских компаний, информационное обеспечение потребителей на местах.

Рисунок 6. Соотношение объемов торгов цементом по способу доставки покупателю

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

www.tandemrus.ru

Ценовая ситуация

Рис. 6. Соотношение объёмов торгов цементом по способу доставки покупателю

График изменения ценового индекса на цемент (учитываются объёмы торгов, количество сделок и цены на все марки цемента) иллюстрирует сезонный характер цементного рынка и общую ценовую ситуацию в отрасли. В 2013 году весовой индекс колебался не так значительно, как в 2012 году, хотя и продемонстрировал традиционное повышение в летний период. Существенное снижение цен, объёмов торгов и спроса в декабре – факторы, определившие итоговое понижение индекса на 13% относительно начала года. Весовой индекс на цемент марки 400Д20 снизился на 4%, 500Д0 – на 5,4%. Зафиксировано повышение весового индекса ШПЦ 400 на 5,8%, что связано с существенным увеличением спроса на тарированный цемент этой марки в 2013 году. Наиболее высокая средняя цена цемента марки 400Д20 зафиксирована по итогам сделок с поставкой в Липецкую область (3965,18 рублей за тонну, включая НДС и доставку), наиболее низкая – с поставкой в Нижегородскую область – 2786,84 рублей.

2012г. Доставка А/Т

Ж/Д поставка

2013г. Самовывоз

Доставка А/Т

15%

18%

31%

54%

2012 2013

Доставка Доставка А/Т А/Т Ж/Д поставка Ж/Д поставка Самовывоз Самовывоз

Ж/Д поставка

Самовывоз

19%

63%

% Количество 2013 2013 Количество Количество Количество Изменение % Изменение 38 350 Доставка Доставка А/Т 39 450 2.87 38 350 А/Т 39 450 2.87 138 518 Ж/Д поставка 126 958 -8.35 Ж/Д 13878518 поставка 126 958 -8.35 900 Самовывоз 36 800 -53.36 78 900 Самовывоз 36 800 -53.36

География поставок Рис. 7. Рейтинг регионов по количеству приобретённого нацементом биржевых торгах цемента Одним из важных преимуществ биржевых торгов является широкая география поставок. В 2012-2013 годах на Бирже заключались сделки по купле/продаже цемента с 2012 г. более чем в 30 регионов РФ. По сравнению 2013 г. с предыдущим годом, показатели доставкой торгов географически значительно изменились.

Количе-

Количество

поставки Регион был поставки Так, вРегион 2012 году на биржевых торгах наиболее востребован цемент, поставляемый в ство (тонн) (тонн) Белгородскую область (продано более 17 тысяч тонн). В 2013 году по биржевым 1 Белгородская область 17498 1 Татарстан, Республика 21327 контрактам в данный регион поставлено 12 тысяч тонн, а наибольшее количество цемента реализовано на условиях поставки в республику Татарстан 2 Дагестан, Республика 16837 2 Самарская область – более 21 тысячи 18703 тонн, что превышает объемы прошлого года в 6 раз и составляет около 10% от всего 3 Самарская область 14153 3 Дагестан, Республика 16974 объема заключенных сделок за период. 4

Курская область

13518

Тамбовская область

15312

Рисунок 7. Рейтинг на биржевых торгах 5 Москва, Московскаярегионов область по количеству 12455 5приобретенного Тульская область 13460 Наиболее высокая средняя стоимость 1 цемента 6 Ростовская область 10849 6 Белгородская область 12335 тонны цемента 500Д0 зафиксирована в 2012г. 2013г. Количество10791 Количество Липецкой области – 4348,30 рублей, вклю7 Башкортостан, Республика 7 Курская область 11400 (тонн) Регион поставки (тонн) чая НДС и доставку, наиболее низкая – вРегион8 поставки Тульская область 9385 8 Нижегородская область 10074 1 Белгородская область 17498 1 Татарстан, Республика 21327 Самарской области – 3245 рублей. 9 Республика Воронежская область Владимирская область 9514 18703 2 Дагестан, 16837 9100 2 9Самарская область 10 Тверская Липецкая область 8337 16974 3 Самарская областьобласть 14153 8139 3 10 Дагестан, Республика Марка ШПЦ400 продавалась на бирже4 Курская область 13518 4 Тамбовская область 15312 вых торгах по наивысшей средней цене с Москва, Московская поставкой в Липецкую область – 3749 ру5 область 12455 5 Тульская область 13460 блей за тонну, самая низкая средняя цена внутренние факторы, специфику се6 Ростовская область 10849 6 Белгородская область 12335 ШПЦ400 отмечается в Пензенской обла- зонности цементного рынка, биржевые 7 Башкортостан, Республика 10791 7 Курская область 11400

сти – 3297,7 рублей.

Заключение Несмотря на серьёзные экономические вызовы, различные внешние и

торги с момента запуска остаются эффективным инструментом товарообмена и справедливого ценообразования, которому по-прежнему доверяют крупнейшие производители и потребители строительной отрасли Российской Федерации.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Экономика Неустойчивая динамика торгов отражает состояние рынка

Однако присутствуют и определенные факторы риска. Среди них, прежде всего, внебиржевые факторы, такие как ярко выраженная сезонность цементного рынка, наличие в отрасли большого числа посредников, активно предлагающих приобрести цемент вне биржи, ценовая политика продавцов в регионах.

Рис. 8. Весовые индексы цен на цемент и объёмы торгов в 2012-2013 годах

На данный момент контракты заключаются в рамках спот-рынка (рынка реального товара), когда покупатель заключает договор с продавцом на условиях поставки цемента в течение 30 дней с момента фиксации сделки на бирже. С одной стороны, данный механизм положительно зарекомендовал себя в последние годы, но нельзя не отметить, что продолжающееся снижение объёмов торгов говорит о том, что биржевой рынок цемента в Российской Федерации нуждается в изменениях.

Рис. 9. Ценовые показатели по итогам 2013 года

Марка цемента

Средневзвешенная цена, руб./т Навал

Тара

ПЦ 400 Д20

3108.64

3 217.70

ПЦ 500 Д0

3594.98

3 799.60

ПЦ 500 Д20

3 646.20

ШПЦ 400

3 545.30

3 161.70

3 311.80

Индекс цен (весовой)

Среди важнейших преимуществ заключения сделок по покупке/продаже цемента на бирже прозрачность сделок, приоритет при отгрузке, надёжные контрагенты, регистрация обязательств по договору поставки на фиксированный срок. Доступ к торгам на товарном рыке ОАО «СПБ» могут получить организации, предоставившие пакет учредительных документов, а также подписавшие договор с клиринговым центром биржи, ответственным за правильность и сроки проведения расчётов по итогам торгов между продавцами и покупателями.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Существует потребность в новых рыночных инструментах, которые позволят привлечь на биржевую товарную площадку большее количество участников и помогут создать условия, когда все её преимущества будут успешно реализованы, хеджировать риски, обеспечить максимально выгодные и прозрачные взаимоотношения контрагентов. Среди них – сделки с обеспечением и инструменты срочного рынка, такие как фьючерсы или опционы. В 2014 году биржа планирует начать ряд проектов с применением данных инструментов. Также планируется начать процесс перевода биржевого документооборота на электронную платформу. ОАО «Санкт-петербургская биржа» в новом году будет продолжать движение навстречу потребностям участников рынка в целях создания цивилизованного, высокотехнологичного торгового пространства. Пресс-служба ОАО «Санкт-Петербургская биржа»

www.tandemrus.ru

Asia 2014 International cement conference and exhibition organised by:

15-18 June 2014, Grand Hyatt Kuala Lumpur, Malaysia We are pleased to announce that the 5th Cemtech Asia conference and exhibition will take place at the Grand Hyatt Kuala Lumpur, Malaysia, over 15-18 June 2014. Malaysia is one of the select group of high-performing ASEAN nations, characterised by their buoyant, developing economies and robust cement consumption growth. The increase in regional cement demand in 2014 is forecast in the range of 4-6 per cent, but it is the long-term potential of the region that is attracting cement producers and new entrants to invest in new capacity and upgrade existing operations. The three-day Cemtech Asia Conference and Exhibition will feature senior industry experts discussing the latest regional market and corporate developments, and a full technical programme designed specifically for cement producers seeking to expand capacity, optimise operations or learn about the latest cement manufacturing innovations. An integral part of the Cemtech experience, the exhibition will see the industry’s leading equipment providers showcase the latest products and services available to the cement sector. A cement plant tour will complete this comprehensive and unmissable industry event. Cemtech Asia will also be complimented by an exceptional hospitality programme, including evening receptions, a Gala Dinner and spouse tours – all set against a background of peaceful luxury at the Grand Hyatt Kuala Lumpur in the heart of the city centre. We look forward to extending a warm welcome to you in Kuala Lumpur this June.

www.Cemtech.com/Asia2014 For further information, early-bird discounts, conference programme updates, etc visit: Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

www.Cemtech.com/Asia2014

Инновации и технологии Мастера фасовки и палетирования

Мастера фасовки и палетирования Оборудование Möllers Group традиционно отличает высокое качество

Продукция Möllers Group хорошо известна на всех континентах. В России интересы немецкого производителя представляет ООО «Мёллерс Интертех». О продукции, деятельности и планах этой компании мы побеседовали с её Генеральным директором Геннадием Медведевым. Тандем: Как начиналась деятельность «Мёллерс Интертех» в нашей стране?

Генеральный директор ООО «Мёллерс Интертех» Геннадий Медведев

Геннадий Медведев: История нашей компании началась в конце 80-х годов. В то время было модно создавать совместные предприятия, и фирма Maschinenfabrik Möllers также решила пойти по этому пути. В то время я работал в Министерстве нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР, благодаря чему и принял участие в его создании. К тому моменту у меня уже был определённый опыт работы в области комплектации оборудованием предприятий нефтехимической промышленности. Я принимал участие в строительстве нефтеперерабатывающего завода в Турции, химического комбината в Чехословакии, заводов теху-

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

глерода в Нижнекамске, Ярославле и т. д. В сферу моей деятельности как раз и входили вопросы комплектации и поставки оборудования для таких заводов. Но я не был близко знаком с цементным производством и не бывал на цементных предприятиях, за исключением завода в Новороссийске, – из которого я родом, – куда нас в школе водили на экскурсию. Тогда в Ярославле существовало предприятие НПО «Техуглерод» и они и стали с советской стороны учредителями СП. А так как Möllers очень много занималась поставками расфасовочного оборудования для заводов по производству техуглерода, я и познакомился с оборудованием и специалистами данной фирмы. В итоге это знакомство растянулось на десятилетия.

фото Mollers Group

www.tandemrus.ru

План при организации СП состоял в том, чтобы на базе работавшего в те годы в Ярославле «Опытного завода нефтехимического оборудования» начать производить оборудование фирмы Möllers. Разумеется, не всю номенклатуру, но хотя бы какую-то часть, для того, чтобы удешевить проекты и поставляемое в нашу страну оборудование. В то время у нас были дешёвыми металл, рабочая сила и другие компоненты себестоимости, поэтому на бумаге план организации производства выглядел красиво. Но, к сожалению, к моменту, когда было создано СП, начался распад СССР, и ни одной единицы оборудования изготовить мы не успели. Затем пошёл развал предприятий по всей стране, его не избежало и НПО «Техуглерод». Машиностроительный завод, научное подразделение, проектная часть стали выходить из НПО. В результате эти структуры, как рак, лебедь и щука растащили НПО в разные стороны. Но и после такого невесёлого финала компания НПО «Техуглерод» ещё долгое время оставалось

одним из учредителей ООО «Мёллерс Интертех». И в течение всех этих лет, параллельно тому, как шло становление законодательства новой России, мы юридически переформатировались в соответствие с принимаемыми законами, успев побыть СП, ТОО, ООО СП, ООО и т. д. Таким образом, начать здесь производство не получилось. И в настоящее время мы являемся 100% подразделением компании Möllers и выполняя функции её представительства. В наши функции входит в основном поставка оборудования и его сервисное обслуживание. Так, в настоящее время работник нашего сервисного подразделения проводит шефмонтажные работы поставленного ранее на завод «Кричевцемент» оборудования. А перед этим мы осуществляли сервисное обслуживание на ЗАО «Метафракс» в г. Губаха Пермской области. И в связи с большим объёмом работ мы планируем расширять штат специалистов службы сервиса.

Прорабатываются планы организации региональных сервисных центров

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Инновации и технологии

фото Mollers Group

Мастера фасовки и палетирования

Традиционно всё оборудование производится в Германии

«Тандем»: В Möllers Group за прошедшие годы не возвращались к идее об организации СП в России. Нет ли сейчас таких намерений? Геннадий Медведев: Нет. Тем более, что с тех пор условия в России значительно изменились, рабочая сила и другие составляющие существенно подорожали, и в настоящей время здесь не выгодно заниматься производством по экономическим соображениям. Правда уточню, что Möllers Group – одна из немногих немецких компаний, которая не

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

пошла на перенос производства в другие страны, и мы всё производим в Германии. Единственным исключением из общего правила является завод Möllers North America в Мичигане, выпускающий оборудование для местного рынка. Тандем: Какие секторы промышленности являются главными заказчиками и получателями вашего оборудования? Геннадий Медведев: Изначально, ещё в советские времена, компания Möllers по большей части занималась поставка-

ми оборудования для нефтехимической и химической промышленности. Хотя при этом осуществлялись поставки и для цементных производств. Например, для «Сухоложскцемента» (бесподдонная линия), «Белгородского цемента» (бесподдонная линия), и других заводов. Но в основном мы тогда занимались поставками машин для погрузки мешков в автотранспорт и вагоны. Но за 20 лет работы «Мёллерс Интертех» мы, конечно, «покорили» много цементных заводов. Это десятки расфасовочных машин «Ротопакер» от 2-х до 16 штуцеров, линии палетирования на поддоне и без поддона, установки Биг-Бег, погрузчики мешков и много-много другого различного оборудования.

фото Mollers Group

www.tandemrus.ru

Сейчас же наши поставки идут самым разным клиентам в зависимости от состояния дел в экономике и отраслях промышленности. Например, бывают годы, когда нашими заказчиками на 60-70% является предприятия из строительной индустрии, включая цементные заводы. Так, в последние годы много строят цементных терминалов, на которых происходит расфасовка навального цемента, его палетирование и дальнейшая отправка потребителю. Соответственно, нас приглашают в эти проекты, и эти операции идут с участием оборудования Möllers. В 2013 году мы в России в основном работали в нефтехимии. А если оценивать объёмы наших поставок в целом по странам СНГ, то в нефтехимии и цементной отрасли наши прошлогодние результаты работы оказались примерно равны. «Тандем»: Насколько я знаю, у компании Möllers накоплен богатый опыт модернизации производственных процессов на цементных производствах? Геннадий Медведев: Действительно, ещё в 90-ые годы мы занимались проектированием и поставками линий беcподдонного палетирования и других типов оборудования цементникам. Стоит напомнить, что выступая в качестве поставщиков

оборудования для беcподдонного палетирования и расфасовки продукции в термоусадочную плёнку, мы продвигали новый для рынка СНГ тип оборудования. Так, максимальный вес, который позволяет упаковывать наше оборудование беcподдонным способом, в настоящее время составляет 2 тонны 200 кг, или 44 мешка по 50 кг. Но установленная на оборудовании программа позволяет при необходимости менять эту схему.

Компания активно участвует в модернизации цементных производств

Упакованные таким образом мешки очень удобно затем грузить «вилами»

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Инновации и технологии Мастера фасовки и палетирования фото Mollers Group

Геннадий Медведев: Это действительно так. Сама идея бесподдонного пакета и патент на такое оборудование принадлежит компании Möllers и этот факт ни кем не оспаривается. Мы были первопроходцами и упаковывали мешки в два чехла. Эта идея была подхвачена другими производителями, и они стали применять её на своих линиях. А примерно 5 лет тому назад в связи с изменениями в технологии по изготовлению стрейч-плёнки стал возможен новый шаг в повышении эффективности процессов упаковки. И мы снова первыми сделали этот шаг. Так, если ранее хороший коэффициент растяжения стрейч-плёнки равнялся 100-200%, то сейчас приличным значением является коэффициент в 400%. Это позволило компании Möllers начать поставку на рынок линий бесподдонного палетирования с применением стрейч-плёнки, а не из термоусадки, как ранее. Это позволило снизить затраты энергоресурсов на производство одного пакета в 7-8 раз. Мы являемся первопроходцами в деле разработки и поставки такого оборудования и уже осуществили такие проекты. Например, недавно была введена линия на терминале под Киевом, уже работает такая линия в Ивано-Франковске. В России мы поставили такую линию на завод в Горнозаводске (Пермская область), она уже работает. А буквально недавно подписан контракт на поставку и запуск второй аналогичной линии в Ивано-Франковске.

погрузчика, кантовать траверзами и лентами и другими грузоподъёмными устройствами. «Тандем»: Некоторые типы оборудования, разработанные инженерами компании Möllers, являются передовыми в данной сфере?

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Также менеджеры компании Möllers Group в настоящее время работают над запросом от «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», которая хочет оборудовать нашей бесподдонной линией один из своих заводов. Правда, они запросили линию бесподдонного палетироваия с применением термоусадочной плёнки. Но мы им готовим более современное предложение по палетированию в стрейч-плёнку. Стоимость такого оборудования для данного проекта значи-

www.tandemrus.ru

тельно дешевле линии с термоусадкой, а упаковочная линия примерно на 6-8 метров короче. При этом затраты на упаковку тонны цемента с помощью стрейч-плёнки снижаются в 5-7 раз (кратность зависит от вида плёнки и других факторов). «Тандем»: Стрейч-плёнку для таких линий выпускают и в России? Геннадий Медведев: Её выпуск уже налажен на Урале и в других регионах. Например, завод по её производству недавно построен финнами в Калуге. Большие склады имеет немецкая фирма « RKV». Поэтому в настоящее время проблем с поставкой стрейч-плёнки для таких линий нет, а цена её отечественных образцов на 100-200 рублей дешевле импортных аналогов. Мы своим заказчикам рекомендуем плёнку, которая прошла сертификацию у нас на фирме в г. Бекум (Германия). Например, наши клиенты в Горнозаводске закупали стрейч-плёнку с завода в Екатеринбурге, т. к. это им ближе и удобнее. Но качество уральской плёнки оказалось, к сожалению, хуже импортной. Оказалось, что толщина пленки в рулоне варьирует. А в нашем деле 100 и 105 микрон – это две большие разницы. Ведь, как известно, где тонко – там и рвётся! «Тандем»: Какие основные задачи ставит перед собой компания «Мёллерс Интертех»? Геннадий Медведев: В таких компаниях, как наша, разумеется, главная задача – это продать как можно больше оборудования, организовать его сервисное обслуживание, поставку запасных частей и т. д. Мы поставляем оборудование и машины для расфасовки в мешки (клапанные и бесклапанные) и биг-бэги (от 500 кг до 2 тонн), палетирования и упаковки в плёнку. Отдельные виды нашего оборудования – это различные погрузчики и манипуляторы, роботы, транспортёры и т. д.

В цементной отрасли наши автоматические и полуавтоматические расфасовочные машины, имеющие от 4-х до 16-ти модулей, пользуются прекрасной репутацией. Такие расфасовочные установки работают на заводах в Белгороде, Сухом Логе, Новороссийске, Кызылкуме, Вольске и многих других городах и везде себя отлично зарекомендовали. Самая мощная линия Möllers обладает производительность 5000 мешков в час. Но выбор конкретного типа оборудования всегда зависит от клиента. Так, наши заказчики из Горнозаводска сначала закупили 4-х штуцерную машину, а затем, когда понадобилось поднять производительность, докупили ещё 4-расфасовочных модуля, установили их на существующем РОТО Пакере, и таким образом увеличили выпуск тарированного цемента в два раза. Также постепенно они закупали по мере надобности и другое оборудование.

Möllers Group лидирует в технологиях упаковки в стрейч-плёнку

Мы активно занимаемся продвижением нового оборудования на рынке. Так, недавно компания Möllers разработала оборудование, которое позволяет объединить процессы палетирования и одевания стрейч-плёнки. Получается, как сейчас модно говорить, два в одном, и это даёт большую экономию энергии, занимает меньше производственных площадей. Уже выпускается целая серия таких штабелёров. Они хорошо подходят для химической промышленности, и мы недавно их поставили на Стерлитамакский нефтехимический завод. Используются они и в других отраслях. Мы с удовольствием поставим такие машины и цементникам, если от них поступит такой заказ. Правда, надо сказать, что производительность таки машин примерно 700 мешков в час, что для цементников маловато. Однако в Möllers Group не останавливаются на достигнутом, и сейчас инженеры заняты разработкой более производительных штабелёров двойного назначения. Также ещё раз хотел бы обратить внимание клиентов на новые бесподдонные па-

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Инновации и технологии фото Mollers Group

Мастера фасовки и палетирования

кеты из стрейч-плёнки. Это действительно очень снижает затраты на упаковку. «Тандем»: Помимо России, в каких странах работает «Мёллерс Интертех»? Геннадий Медведев: Мы уже упомянули Украину и Белоруссию. Уточню, что на

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

«Кричевцементе» используется китайская технология, а линия по расфасовке и паллетированию цемента куплена китайцами для этого проекта у нас. Скоро начнутся поставки оборудования на вторую бесподдонную линию для цементного завода в Ивано-Франковске.

www.tandemrus.ru

Также три наших расфасовочных линии и другое оборудование работает в Узбекистане на «Кызылкумцементе». В Казахстане мы пока работаем в нефтехимии, но есть и планы по поставке оборудования для цементников. Работает наше оборудование и Туркменистане как на цементном заводе, так и нефтехимии.

оборудование для завода «Уфаоргсинтез» и в момент заключения контакта на поставку курс евро составлял примерно 39 рублей, а при отгрузке в декабре его значение уже достигло уровня 45 рублей за евро. На днях должен пройти последний платеж, а один евро стоит уже больше 47 рублей!

В целом же, в зону нашей ответственности входят все страны СНГ, хотя не во всех из них дело дошло до осуществления проектов и организации поставок. Так, пока не было поставок нашего оборудования в Таджикистан.

Важным направлением нашей деятельности является сервисное обслуживание поставленного оборудования. Спектр сервисных услуг зависит от пожеланий заказчика. Многие компании предпочитают проводить плановое обслуживание оборудованию. И, к слову сказать, за 20 с лишним лет работы ни на одном из предприятий не было простоя из-за несвоевременной поставки или установки запчастей. Отмечу, что пока сервисное обслуживание носит выездной характер, но мы намерены заняться организацией региональных сервисных центров. Такие планы существуют, и сейчас идёт их проработка.

«Тандем»: Судя по реализующимся контрактам, 2013 год был достаточно успешным для компании. А как вы оцениваете перспективы 2014 года? Геннадий Медведев: 2013 год и вправду был для нас достаточно успешным, и я бы поставил ему твёрдую «четверку». Перспективы нашей деятельности в наступившем году я расцениваю тоже достаточно позитивно. У нас, не считая допоставок оборудования, имеется крупный контракт на поставку второй расфасовочной линии в Ивано-Франковск. Отгрузили линию в Балаково на завод минеральных удобрений. Надеемся мы и на другие проекты, по которым ведутся переговоры. Конечно, на нашей компании тоже сказывается общее замедление экономической динамики. Но нас выручает то, что идёт выравнивание объёмов наших поставок за счёт их диверсификации по разным отраслям промышленности. И если в каком-то году цементники подкачают с заказами, то выручат заказчики из других секторов ПСМ, химической и нефтехимической промышленности или пищевики. Поэтому с коммерческой точки зрения, пожалуй, самым негативным моментом для «Мёллерс Интертех» является рост курса евро, который заставляет нас повышать рублёвые цены. Недавно мы продавали

В 2014 году планируются поставки оборудования для ряда проектов в странах СНГ

В сфере, в которой работает компания «Мёллерс Интертех», на рынке СНГ присутствует со своим оборудованием довольно большое число компаний. Некоторые виды оборудования, аналогичного нашему выпускаются и в России. Все компании, которые работают на российском рынке, являются не только нашими конкурентами, но даже и партнёрами, когда мы вместе работаем по проектам, для которых клиенты заказывают оборудование у разных производителей. Поэтому говорить о какой-то нашей монополии, обособленности или исключительном положении на рынке просто не приходится. Но мы занимаем в сфере своей компетенции прочные позиции. Положительных результатов компания «Мёллерс Интертех» добивается, прежде всего, за счёт традиционно высокого качества и эффективности предлагаемого оборудования. Алексей Щеглов

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Э нергоэффективность и энергосбережение Энергоэффективность по-ярославски

Энергоэффективность по-ярославски В регионе накоплен интересный опыт снижения затрат на энергоснабжение в промышленности и ЖКХ В Ярославской области в последние годы уделяют значительное внимание более рациональному использования ресурсов, повышению энергоэффективности экономики и коммунального сектора, энергосбережению. Эта работа координируется и направляется Департаментом энергетики и регулирования тарифов Ярославской области и НКО Фонд «Энергоэффективность». О накопленном успешном опыте, сегодняшней деятельности фонда и стоящих перед ним задачах в своей статье рассказывает его директор Игорь Феддер.

Законодательные основы

Коллектив Фонда состоит из грамотных специалистов, имеющих большой опыт работы в энергетике, строительстве, экономике, экологии

НКО Фонд «Энергоэффективность начал свою деятельность в 2004 году. Учредителем Фонда является департамент энергетики и регулирования тарифов Ярославской области. Среди основных направлений деятельности Фонда – реализация на региональном уровне государственной энергосберегающей политики, разработка и реализация проектов, направленных на снижение энергопотребления, привлечение и эффективное использование финансовых ресурсов для их реализации. В своей деятельности Фонд опирается на следующие основные законы: федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»,

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

закон Ярославской области от 05 октября 2011 г. № 33-з «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности в Ярославской области», а также соглашение о взаимодействии между департаментом энергетики и регулирования тарифов Ярославской области и НКО Фонд «Энергоэффективность». Коллектив Фонда состоит из грамотных специалистов, имеющих профильное высшее образование и большой опыт работы в энергетике, строительстве, экономике, экологии. Специалисты Фонда прошли дополнительное обучение и имеют сертификаты на проведение энергетических обследований, санацию жилищного фонда, по монтажу и проведению пуско-наладочных работ и техническому обслуживанию приборов учёта и регулирования тепловой энергии. Фонд является членом крупнейшей в России саморегулируемой организации в области энергетических обсле-

www.tandemrus.ru

дований НП «Гильдия Энергоаудиторов», членом следующих профессиональных объединений: НП «Энергоэффективный город», НП «Национальный союз энергосбережения», НП «Российское теплоснабжение», НП «Профессиональный альянс проектировщиков». Директор Фонда И.Э. Феддер является членом Экспертной секции «Финансирование в энергосбережении» Консультативного Совета при Председателе комитета Государственной Думы по энергетике.

Основные задачи Работа Фонда направлена на реализацию мероприятий региональной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности в Ярославской области» на 2014-2016 годы».

энергетического комплекса Ярославской области на базе развития когенерационной энергетики и использования возобновляемых источников энергии.

Работа Фонда нацеленна на достижение конкретных показателей

6. Совершенствование нормативно-пра вовой базы в сфере энергосбережения.

Что удалось сделать В рамках программ предыдущих лет Фонд выполнил и продолжает выполнять большое количество проектов. Фондом был реализован ряд мероприятий по снижению потребления топливно-энергетических ресурсов в организациях бюджетной сферы и муниципальных предприятиях Ярославской области:

В задачи программы входят: 1. Выполнение комплекса мер по повышению эффективности использования энергетических ресурсов в производственном секторе экономики, в бюджетной сфере, в муниципальных образованиях области. 2. Информационное обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, пропаганда и обучение эффективному использованию энергетических ресурсов. 3. Наполнение и сопровождение информационных систем в сфере энергосбережения и энергетической эффективности. 4. Обеспечение перехода на отпуск энергетических ресурсов потребителям в многоквартирных жилых домах в соответствии с показаниями общедомовых приборов учёта. 5. Выполнение комплекса мер по повышению энергетической эффективности

1. Проведено финансирование разработки проектов по установке приборов учёта тепловой энергии в бюджетной сфере Ярославской области. 2. Специалистами НКО Фонд «Энергоэффективность» выполнены энергетические обследования в ряде бюджетных учреждениях Ярославской области. 3. Специалисты Фонда постоянно проводят: – технический надзор за установкой и приборов учёта тепловой энергии в бюджетных учреждениях области; – техническую экспертизу энергетических паспортов и отчетов, подготовленных по результатам энергетических обследований учреждений бюджетной сферы Ярославской области; – рассмотрение программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций, осу-

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Энергоэффективность и энергосбережение Энергоэффективность по-ярославски flickr.com/Taema

Акцент на пилотные проекты НКО Фонд «Энергоэффективность инициирует работы по проектированию и внедрению пилотных проектов в различных областях экономики Ярославской области: 1. Комплекс работ по установке УПРУ в светильниках Волжская набережная.

Ярославский нефтеперегонный завод

2. Проектирование и монтаж системы АКУ электроэнергии, воды и тепла в многоквартирных жилых домах и учреждениях бюджетной сферы (г. Ярославль, г. Тутаев, г. Данилов, г. Ростов, г. Гаврилов-Ям, г. Углич). 3. Установка систем автоматическим управлением частотным электроприводом насосных групп котельных.

ществляющих регулируемые виды деятельности, на их соответствие установленным нормативно-правовыми актам и требованиям; – разработку технических заданий по проведению энергетических обследований учреждений бюджетной сферы Ярославской области;

Создаётся автоматизированная система коммерческого учёта потребления энергоресурсов

– разработку технических заданий и иной документации по внедрению энергосберегающих мероприятий и мероприятий, повышающих энергетическую эффективность в учреждениях бюджетной сферы Ярославской области и в организациях, осуществляющих регулируемые виды деятельности; – проверку обоснованности сверхлимитных потреблений топливно-энергетических ресурсов и воды учреждениями бюджетной сферы Ярославской области; – экспертную проверку материалов предоставляемых организациями осуществляющими регулируемые виды деятельности к установлению тарифа.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

4. Изготовление и установка приборов учёта потребления электрической энергии на территории Ярославской области (технический учёт). 5. Опытно-конструкторские работы по применению новых технологий обработки топлива в котельной МУП «Комфорт» в пос. Варегово и МУП «Теплоэнергосеть» пос. Микляиха. 6. Финансирование поставки когенерационной установки ОАО «Яркоммунсервис» Большое село. 7. Разработка, изготовление опытных образцов «Система контроля контактных соединений и предпожарной ситуации в электрических сетях с напряжением 220/380 вольт». 8. Финансирование строительства Тутаевской парогазовой теплоэлектростанции. На 247 объектах в 14 районах Ярославской области было смонтировано коммуникационное оборудование для обеспечения возможности автоматизированного сбора информации.

www.tandemrus.ru

Современные решения в области энергоснабжения В настоящее время в работе Фонда созданы и развиваются новые направления, такие как проектирование и строительство энергоэффективных котельных, работающих на возобновляемых источниках энергии (щепе), внедрение тепловых насосов взамен неэффективных электрокотельных. Также Фонд принимает участие в создании автоматизированной системы коммерческого учёта потребления энергоресурсов в государственных и муниципальных учреждениях Ярославской области. Осуществляет техническое сопровождение выполнения работ по разработке схем теплоснабжения сельских поселений в Ярославской области с численностью населения менее 10 000 человек. Проводятся работы по определению класса энергоэффективности многоквартирных жилых домов Ярославской области. В 17 муниципальных образованиях Ярославской области за счёт средств НКО Фонд «Энергоэффективность» были разработаны электронные модели схем теплоснабжения. Основанием для разработки электронных моделей схем теплоснабжения является требование Федерального закона от 27 июля 2010 г. № 190-ФЗ «О теплоснабжении». Большинство задач, решаемых с помощью электронных моделей, имеют прямое отношение к процессу эксплуатации тепловых сетей, диспетчерскому и технологическому управлению: моделирование изменений гидравлического режима при переключениях и отключениях, формирование рекомендаций по локализации аварийных ситуаций и моделирование последствий выполнения этих рекомендаций, формирование перечней и сводок по отключаемым абонентам, также оказывают прямое или косвенное влияние на экономическую эффективность эксплуатации сетей. Так, одной из возможностей применения

электронных моделей схем теплоснабжения является проведение наладочного гидравлического расчёта тепловой сети. В результате данного расчёта выдаются расчетные данные по диаметрам дроссельных устройств, для оптимизации гидравлических и тепловых режимов в существующих сетях, а также рассчитывается потенциал энергосбережения при выполнении наладки. С учётом затрат на разработку электронных моделей схем теплоснабжения расчётный доход от проведения наладки только за один год может составить более 50,0 млн рублей.

Развивается информационноаналитическая система топливно-энергетических балансов Ярославской области

Постоянный мониторинг энергозатрат В рамках создания Региональной Информационной Системы (РИС) НКО Фонд «Энергоэффективность» совместно с «Ивановским государственным энергетическим университетом им. В.И. Ленина» с 2009 года разработана и развивается информационно-аналитическая система топливно-энергетических балансов (ИАС ТЭБ) Ярославской области. ИАС ТЭБ – система показателей, отражающая полное количественное соответствие между приходом и расходом энергетических ресурсов в Ярославской области, муниципальных образованиях, отдельных отраслях, организациях за выбранный период времени. Назначением системы является информационно – аналитическое обеспечение государственной политики в области повышения энергетической эффективности и энергосбережения. Мониторинг состояния топливно-энергетического комплекса региона в рамках информационно-аналитической системы ТЭБ является основой управления энергосбережением. Аналитическая обработка информации позволяет обеспечить информационную поддержку принятия эффективных решений по развитию и совершенствованию топливного комплекса.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Энергоэффективность и энергосбережение Энергоэффективность по-ярославски

Акцент делается на внедрении возобновляемых источников энергии в малую энергетику

За период работы собрана уникальная база данных, позволяющая отследить потребление топливных ресурсов в динамике. Учёт ведётся по каждому поставщику тепловой и электрической энергии. Каждый год в систему включаются новые показатели и направления, подлежащие учёту. В первую очередь в 2009 году создана ИАС ТЭБ Ярославской области в разрезе поставщиков энергетических ресурсов. В рамках ИАС ТЭБ выполнен мониторинг состояния ТЭК Ярославской области за 2008-2012 гг., сформированы балансы поставщиков топливно-энергетических ресурсов. Они являются основой определения структуры потребления. В 2010 году создана вторая очередь информационно-аналитической системы топливно-энергетических балансов Ярославской области с учётом потребителей энергетических ресурсов. Рассчитаны и утверждены лимиты потребления энергоресурсов государственным бюджетным учреждениям и государственным унитарным предприятиям Ярославской области на 2010-2014 гг. В 2011-2012 годы созданы аналитические сервисы в регулируемой и в бюджетной сферах области – третья и четвёртая очередь. В 2013 году начата реализация пятой очереди - учёт и анализ потребления энергетических ресурсов жилищным комплексом. В основу анализа положена обязательная паспортизация жилых домов (Постановление Правительства РФ от 28.12.2012 г. № 1468). В рамках ИАС ТЭБ Ярославской области создается электронная база данных по лимитам потребления для муниципальных учреждений области, а также подсистема мониторинга и контроля за соблюдением лимитов потребления энергоресурсов в бюджетных учреждениях области с формированием электронной базы данных по установленным лимитам и нормативам

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

потребления энергетических ресурсов в муниципальных образованиях области, объёмах и затратах на их фактическое ежемесячное потребление. Следующим этапом развития ИАС ТЭБ запланирован учёт потребления энергетических ресурсов промышленными кластерами Ярославской области. Одним из требований к создаваемым системам и базам данных является возможность интеграции с иными системами, функционирующими в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. НКО Фонд «Энергоэффективность» и департамент энергетики и регулирования тарифов Ярославской области в рамках региональной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности в Ярославской области» на 2014-2016 годы реализуют мероприятия по формированию электронной базы данных энергетических паспортов государственных бюджетных учреждений области, принятия программ энергосбережения во всех бюджетных учреждениях области и формирование электронной базы данных по этим программам.

Большой потенциал малой энергетики Большое внимание в деятельности Фонда занимает внедрение возобновляемых источников энергии в малую энергетику. Большинство котельных, работающих на твердом и жидком топливе, давно выработали свой ресурс и требуют замены. По областной программе газификации на 2013-2015 гг. предусматривается перевод 14 котельных на газ. Остальные котельные можно рассматривать как объекты замещения на альтернативное местное топливо. Топливный потенциал региона – 130 млн т торфа и 2,5 млн куб. м древесины. Для замещения топлива на более чем

100 котельных требуется 60 тыс. тонн биомассы (щепа, пеллеты) в год. Кроме биомассы и отходов как потенциальное топливо рассматривается торф. В настоящее время добыча торфа в Ярославской области прекращена, причин несколько: большие затраты при его разработке, сложности при транспортировке, износ топливопотребляющего оборудования. Для более рационального использования торфа необходимо разработать и внедрить технологии, позволяющие транспортировать торф до потребителя автотранспортом, разработать установки перерабатывающие торф в другие виды энергии, в том числе его газификацию. Эти установки должны быть компактными, преимущественно блочно-модульными, с возможностью их передислокации.

Энергосбережение касается всех Фонд ведет активную работу по пропаганде энергосбережения и исполнения Федерального закона № 261 от 23.11.2009 г. «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Фонд ежегодно совместно с департаментом энергетики и регулирования тарифов Ярославской области проводит конкурсы на тему энергосбережения – это конкурс на лучшее освещение в средствах массовой информации Ярославской области темы «Энергосбережение», конкурс на лучшую модель (марку) прибора учёта электрической энергии, воды и тепла в РФ, открытый областной конкурс детских и педагогических работ по энергосбережению среди общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей «Наш тёплый дом», Всероссийский конкурс «Молодёжные идеи, проекты, направленные на повышение энергоэффективности и энер-

flickr.com/kiwiisabird

www.tandemrus.ru

Вид на центр Ярославля со звонницы Спасо-Преображенского монастыря

госбережения». Ежегодно Фонд является одним из организаторов Ярославского энергетического форума, который проходит в Ярославле. Специалисты Фонда постоянно проводят обучающие семинары с работниками государственных и муниципальных учреждений, ответственных за проведением мероприятий по энергосбережению, представителями управляющих компаний, ТСЖ, ЖСК. В рамках III Ярославского энергетического форума был проведен «Урок по энергосбережению» для учащихся 5 класса средней школы № 33. В первом полугодии 2014 года Фонд планирует выпустить для общего пользования электронный учебник по энергосбережению. Фонд развивается, ищет новые направления для внедрения своих идей и разработок, заключает новые соглашение о сотрудничестве, привлекает партнёров для решения проблем энергосбережения Ярославской области из других регионов России (Москва, Иваново, Санкт-Петербург) и зарубежных стран (Австрия, Литва, Латвия, Чехия).

Пропаганде идей энергосбережения уделяется постоянное внимание

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Конкретный разговор О проблемах стандартизации цементов в Российской Федерации

О проблемах стандартизации цементов в Российской Федерации С. П. Сивков, к. т. н., РХТУ им. Д. И. Менделеева

Принципы стандартизации

Темпы стандартизации остаются недостаточными

В соответствии с Федеральным законом «О техническом регулировании» от 27.12.2002 г. № 184-ФЗ и определениями ISO/IEC Guide 2:2004 стандартизацией называется деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества, технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции; качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии; единства измерений. Стандартизация направлена на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области посредством установления положений для всеобщего и многократного применения в отношении реально существующих или потенциальных задач. Стандартизация осуществляется в соответствии с принципами:

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

– добровольного применения документов в области стандартизации; – максимального учёта при разработке стандартов законных интересов заинтересованных лиц; – применения международного стандарта как основы разработки национального стандарта; – недопустимости установления таких стандартов, которые противоречат техническим регламентам; – обеспечения условий для единообразного применения стандартов и др. До 90-х годов прошлого века практически все стандарты, имеющие отношение к технологии цемента, разрабатывались отделом стандартизации НИИЦемента по указанию и под руководством Госстроя СССР. Однако в последующие годы темпы выполнения этой работы резко снизились в силу ряда известных причин.

www.tandemrus.ru

Между тем, постоянная работа по пересмотру имеющихся и разработке новых стандартов имеет чрезвычайно важное значение. Как известно, непременным условием вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО) было устранение любых барьеров в торговле. Одним из таких барьеров является несопоставимость действующих в странах - партнёрах по торговле требований к качеству одноименных видов продукции, различия в методах оценки качества, номенклатуре нормируемых показателей качества и т.п. Поэтому на правительственном уровне было принято решение о максимально возможном сближении и гармонизации вновь разрабатываемых и пересматриваемых российских стандартов со стандартами ЕС и других стран - членов ВТО. До 2000-го года различия между требованиями российских и европейских стандартов на цемент были весьма существенными. Различались не только классификация и наименование цементов, но и методы их испытаний, правила оценки качества и критерии соответствия. Важным шагом в направлении сближения нормативной базы была разработка и введение в действие новых стандартов на общестроительные цементы ГОСТ 31108-2003 и методы испытания цементов с использованием полифракционного песка ГОСТ 30744-2001, гармонизированных с европейскими стандартами EN 197-1 и стандартами серии EN 196. Однако, в связи с отсутствием у потребителя опыта работы с такими цементами, а также соответствующей нормативной базы, Госстроем России было принято решение о параллельном и равноправном действии старых (ГОСТ 10178-85 и серия ГОСТ 310) и новых стандартов на цементы и методы их испытаний, без установления срока отмены действия старых стандартов. Такая политика привела к существенному замедлению темпов перехода цементной промышленности на новые стандарты, а у потребителя не существовало достаточно

стимулов к пересмотру своей нормативной базы применительно к новому стандарту на цемент.

Актуальное состояние дел В настоящее время бóльшая часть цемента в РФ выпускается по новому стандарту. На этот стандарт перешли все цементные заводы крупнейшего производителя цемента в России – «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», холдинга «Сибирский цемент», «Мордовцемент», «Себряковский цемент», «Искитимцемент» и другие наши соседи по единому таможенному пространству – Белоруссия и Казахстан – уже давно привели свою нормативную базу в области цемента в соответствие с европейской. Постепенно изменяется и нормативная база основных потребителей цемента.

Целью явлется гармонизация российских стандартов со стандартами стран-членов ВТО

Всё это делает не только возможной, но и актуальной проблему окончательной отмены ГОСТ 10178 и ГОСТ 310.1 – ГОСТ 310.4, которую необходимо решить в ближайшее время, желательно до конца 2014 года. Полной гармонизации нормативной базы со странами - торговыми партнёрами требуют и обязательства РФ как полноправного члена ВТО. Стандартизация цемента в странах ВТО и, прежде всего, ЕС, не стоит на месте. В 2011 году технический комитет CEN/TC 51 Европейского бюро по стандартизации разработал новую редакцию стандарта EN 197-1:2011 «Цемент. Часть 1. Состав, технические требования и критерии соответствия цементов общего назначения». По сравнению с прежней версией стандарта, в нём значительно расширен ассортимент цементов общего назначения за счёт увеличения разрешенного ввода минеральных добавок в цемент и добавления нового подкласса цементов – медленнотвердеющих, а также включены некоторые виды специальных цементов – сульфатостойких и цементов с умеренной экзотермией. На основе этого стандарта в ряде стран разработаны и уже введены в

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Конкретный разговор О проблемах стандартизации цементов в Российской Федерации

Без новых стандартов производство ряда продуктов является незаконным

действие национальные стандарты: DIN EN 197-1:2011 в Германии, BS EN 1971:2011 в Великобритании, LST EN 1971:2011 в Литве и т.п. Поэтому, несмотря на то, что мы традиционно считаем наш стандарт ГОСТ 31108-2003 новым, уже назревает необходимость его пересмотра с целью более полной гармонизации с европейским аналогом. В 2011 - 2013 гг. ООО «Фирма ЦЕМИСКОН», коллектив которого состоит в основном из работников отдела стандартизации НИИЦемента, разработан ряд новых и переработан ряд действующих стандартов на цемент. Один из них – ГОСТ Р 55224-2012 «Цементы для транспортного строительства. Технические условия» – уже введён в действие с 1 июля 2013 года. Проекты новых редакций ГОСТ 30515 «Цементы. Общие технические условия», ГОСТ 22266 «Цементы сульфатостойкие. Технические условия» и ГОСТ Р «Добавки активные минеральные. Классификация и общие технические условия» находятся на обсуждении в ТК 465 «Строительство» Росстандарта. В связи с переходом на новые стандарты возникает ряд проблем. С целью унификации типов, классов и методов испытания необходим пересмотр ряда стандартов на специальные цементы – белый, гидротехнический, для асбестоцементных изделий, которые в настоящее время ориентированы на систему устаревших стандартов ГОСТ 10178 и ГОСТ 310.1 – ГОСТ 310.4. Необходима разработка новых стандартов. Так, например, производство цементов с добавками известняка в соответствии с ГОСТ 31108 является не совсем законной, так как до настоящего времени отсутствует стандарт с требованиями к известняку, применяемому в качестве такой добавки, а используемые ранее ТУ, в которых такие требования существовали, давно просрочены и не обновлялись. В ряде новых и перерабатываемых ГОСТов появляются требования к цементам, для которых отсутствует

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

стандарт на метод испытаний (например, определение признаков ложного схватывания цементов). Необходима также постоянная переработка существующих стандартов с целью устранения ошибок и замечаний, выявленных в процессе их применения.

Задействовать научный и экспертный потенциал Хотелось бы высказать ряд соображений о порядке разработки стандартов для цементной промышленности. Общее количество стандартов, непосредственно относящихся к цементам и методам их испытаний, не превышает 23 - 25 единиц. В связи с фактической ликвидацией отделов по стандартизации в основных отраслевых институтах цементной промышленности (НИИЦементе, Гипроцементе, СибНИИЦементе) наиболее компетентной и имеющей большой опыт в области стандартизации цемента организацией является ООО «Фирма ЦЕМИСКОН», коллектив которого состоит, как отмечалось выше, в основном из работников отдела стандартизации НИИЦемента. Поэтому представляется целесообразным, чтобы именно данному исполнителю была поручена основная работа по стандартизации в области цемента в РФ. В свою очередь, ООО «Фирма ЦЕМИСКОН» могла бы привлекать для разработки или переработки тех или иных конкретных стандартов организации или физических лиц, имеющих соответствующий опыт в области стандартизации. Одним из основных принципов стандартизации является принцип максимального учёта при разработке стандартов законных интересов заинтересованных лиц. В связи с этим привлечение к работам в области стандартизации цемента ООО «Фирмы ЦЕМИСКОН» также является предпочтительным, так как она имеет хорошие многолетние контакты не только с производи-

flickr.com

www.tandemrus.ru

телями цемента, но и с его потребителями, а также с другими органами по стандартизации строительного комплекса РФ. Низкие темпы работ в области стандартизации связаны, по нашему мнению, с недостаточными объёмами бюджетного финансирования, выделяемыми Росстандартом на разработку или пересмотр конкретных стандартов. Помимо разработки самого стандарта большие средства расходуются на организацию работ по его обсуждению с целью максимального учёта интересов заинтересованных сторон. Поэтому большую поддержку работам в области стандартизации могли бы оказать крупные предприятия и объединения – производители и потребители цемента, в первую очередь НО «Союзцемент», НОСТРОЙ, а также импортеры цемента, заинтересованные в продвижении импортного цемента на российский рынок. НО «Союз-

цемент» мог бы выполнять и роль координатора работ по стандартизации в области цемента. При стабильном объёме дополнительного финансирования 2,5-3 млн рублей в год ООО «Фирма ЦЕМИСКОН» могла бы ежегодно вносить в ТК 465, обеспечить нормальное обсуждение и экспертизу 4-5 проектов вновь разработанных или переработанных стандартов, поддерживая актуальное состояние нормативной базы цементной промышленности.

«Союзцементу» следует координировать процесс стандартизации

Большое значение для обеспечения принципа единообразного применения стандартов имеют также регулярно проводимые ООО «Фирма ЦЕМИСКОН» всероссийские и международные совещания начальников лабораторий цементных заводов, программа которых в значительной степени посвящена рассмотрению актуальных вопросов стандартизации цементов и методов их испытаний.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Интересные факты ArtScience Museum, открытый солнцу и ветрам

«Меркурий Сити». Рассекая обыденное

ArtScience Museum, открытый солнцу и ветрам Музей науки и искусства в Сингапуре – архитектурный шедевр мирового значения 19 февраля 2011 года в Сингапуре открылся Музей искусства и науки (ArtScience Museum), спроектированный именитым канадским архитектором Моше Сафди (Moshe Safdie). В уникальном силуэте этого здания слились воедино функциональность и смелость полёта мысли его создателей.

Музей напоминает цветок с «лепестками» различной величины

ArtScience Museum, примыкающий к территории огромного комплекса Marina Bay Sands (также построенного по проекту Сафди), стал первым в мире музеем, посвящённым взаимодействию искусства и науки. «Это здание, в котором прекрасно сочетаются дизайн и функциональность, в полной мере отражает передовой дух Сингапура, – рассказывает Моше Сафди о своём творении. – Каждый элемент в дизайне музея соответствует главному назначению этого учреждения – построить мост между искусством и наукой». Площадь выставочных помещений ArtScience Museum составляет 6 тыс. м², а пространства залов, в котором размещены экспозиции, преимущественно залиты натуральным освещением. Использование естественного света создаёт у посетителей музея дополнительные яркие впечатления.

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Внешне музей напоминает цветок с «лепестками» различной величины, самый высокий из которых достигает 60 м. В качестве наружного покрытия использовались панели из нержавеющей стали, обтянутые армированным полимером. Этот материал обладает высокими эксплуатационными характеристиками, и позволяет создавать обтекаемые формы с бесшовной поверхностью. При разработке своего проекта Моше Сафди не оставил без внимания и тему устойчивого развития: дождевая вода скапливается в специальных резервуарах и, стекая через отверстие в середине «цветка», образует великолепный водопад высотой 35 м внутри помещения. Проект реализован всемирно известной строительной компанией Arup. Здание музея разделено на три секции, которые называются «Любопытство»,

flickr.com/archisculpture

www.tandemrus.ru

«Вдохновение» и «Экспрессия». Три этажа и 21 галерея посвящены искусству, технологиям, истории, архитектуре, мировой культуре, дизайну, СМИ и не только. В музее можно увидеть различные научные открытия, которые совершили революцию в своей эпохе: от летающих машин Леонардо и древнекитайских свитков и небесных фонариков до новинок нанотехнологий и рыбы-робота, сконструированной совсем недавно. Причём, часть экспонатов представлена в виде мультимедийных арт-объектов и в других интересных и иногда неожиданных формах. Некоторые экспозиции ArtScience Museum курируют Американский музей естественных наук и Смитсоновский

университет. В музее представлены постоянные экспозиции «Шелковый путь: античная дорога к современности», «Чингисхан», «Кораблекрушение: запах сокровищ и муссонные ветра». Выставка «ArtScience: путешествие в творчество» рассказывает о новом направлении ArtScience, наблюдении, об арт-подходе к пониманию природы и необычных проектах современных художников всех сфер искусства в преображении окружающего мира, об эко-технологиях и креативным концепциям, и просто о вдохновении. Временные экспозиции музея также не менее интересны. Например, одна из них называется «Титаник» и насчитывает самое полное в истории количество экспонатов, посвящённых суперлайнеру.

Часть из них содержит документальные свидетельства очевидцев катастрофы гигантского суперлайнера. Имеется в музее и уникальная коллекция из 60 тыс. предметов (керамика, золото, драгоценности), пролежавших на дне океана более 1100 лет на палубе корабля, затонувшего у индонезийских берегов в IX веке. Ночью на крыше музея, окруженного бассейном с лилиями, создается амфитеатр, в котором проводятся разные праздничные мероприятия, лазерные и световые шоу, фейерверки.

Пётр Житкин

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Интересные факты «Меркурий Сити». Рассекая обыденное

«Меркурий Сити». Рассекая обыденное flickr.com

Новый высотный символ Москвы Восхищение, удивление, другие сильные эмоции до сих пор вызывают у нас знаменитые памятники архитектуры, сохранившиеся до наших дней. Но это вовсе не значит, что сейчас не строят ничего яркого и запоминающегося, на что будут обращать внимание наши потомки. Одно из необычных архитектурных сооружений последнего времени – небоскреб «Меркурий Сити». Чем именно привлекает «Меркурий»? Здесь ответов может быть несколько. Например, своей огромной высотой – а это, ни много, ни мало, самая высокая башня Европы. Или необычным бронзово-красным цветом, благодаря которому «Меркурий Сити» ни с чем не спутаешь. Или необычайно высокой для такого здания сейсмоустойчивостью. Или оригинальным внешним видом. На нём остановимся чуть подробнее.

В стиле японской катаны Конечно, у каждого «Меркурий Сити» может вызвать свои собственные ассоциации, но есть, так сказать, и «официальные». Силуэт башни немного напоминает острие катаны – японского меча, так что и слоган для «Меркурия» придумали соответствующий – «Рассекая обыденное», предполагая, что небоскреб, словно клинок, «рассекает пространство мегаполиса». Слово «Сити» в названии баши также появилось неслучайно. Оно указывает

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

не только на её местоположение, но и на «внутренний мир». Предполагается, что башня представляет собой целый город, только расположенный не по горизонтали, а по вертикали. В стенах «Меркурий Сити» распложены апартаменты, офисы, торговые помещения, рестораны, кафе, паркинги и другие помещения.

Архитектурные «родители» У башни «Меркурий Сити» знаменитые «родители». Небоскрёб появился на свет в результате творческого союза известного американского специалиста в области высотного строительства Ф. Уильямса и народного архитектора России Михаила Михайловича Посохина. Ещё одно известное имя, связанное с башней «Меркурий Сити» – Эрик Ван Эгераат, знаменитый голландский архитектор, занимавшийся дизайном общественных зон, клубного этажа, ресторана, кафе для арендаторов.

Масштабы впечатляют

flickr.com

www.tandemrus.ru

Как мы уже упоминали выше, «Меркурий Сити» насчитывает 75 этажей, его высота составляет 338,82 м. и это – самый высокий небоскреб Европы. Помимо 75 надземных этажей имеется ещё пять подземных уровней. Впечатляет общая площадь здания – 173 960 м2, из них надземная – 143 181 м2. На офисы приходится 87 600 м2, на апартаменты – 22 360 м2. Здание отличается сплошным панорамным остеклением, причём стеклопакеты выбирали специальные – энергосберегающие, высокопрочные и тонированные. В помещениях башни установлены современные инженерные системы кондиционирования и вентиляции, система центрального отопления от двух независимых источников теплоснабжения. По периметру здания установлены встроенные в пол конвекторы. Как и подобает всем современным зданиям, «Меркурий Сити» относится к «интеллектуальным зданиям» и имеет единую автоматизированную систему управления. Огромное внимание уделено в небоскребе системе безопасности, которая является комплексной и связана единой управляющей программой. В неё входит система контроля и управления доступом, телевизионная охранная система, система охранно-тревожной сигнализации, мониторинга инженерных систем, а также система контроля воздушно-газовой среды в системе вентиляции. В здании «Меркурий Сити» 26 современных скоростных лифтов, время ожидания лифта составляет меньше 30 секунд.

Почётная награда В прошлом году «Меркурий Сити» получил почётную награду International Property Awards Europe 2013, выданную небоскрё-

бу за «лучшую архитектуру высотного здания». Победителя назвали в Лондоне в конце сентября. Таким образом, «Меркурий Сити» признали не только самым высоким небоскребом, но и высотным зданием с лучшей архитектурой в Европе. Отметим, что международная премия International Property Awards Europe, учрежденная в 1995 году, на сегодняшний день является одной из самых авторитетных международных премий в сфере жилой и офисной недвижимости. В жюри данной премии входят знаменитые персоны, в том числе Сью Тимни, президент Британского института дизайна интерьера, и Эндрю Пэнтинг, исполнительный директор Британской федерации собственности.

Система безопасности небоскреба отвечает самым современным стандартам

«Меркурий Сити» достроили в прошлом году, так что история этого здания ещё очень небольшая. Но можно не сомневаться – «Меркурий Сити» останется одним из символов Москвы XXI века. Ника Землянская

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

K алендарь событий

Техническое BusinessCem регулироваYalta 2014 ние и стандартизация в строительстве

Cemtech Asia 2014

XII ICSR 2014

BusinessCem Almaty 2014

19-20.02

02-05.06

15-18.06

23-26.09

20-22.10

Берлин, Германия

Украина, Ялта

Куала Лумпур, Малайзия

Чехия, Прага

Казахстан, Алма-Ата

Конференция проводится в рамках деловой программы XVI Международной строительной выставки BauTec

XXV Юбилейная Международная конференция и выставка

Международная XII Международный конференция симпозиум по по цементной бетонным дорогам промышленности в Азии

bautec.com

businesscem.ru

cemnet.com

XII Международная центрально-азиатская конференция и выставка

concreteroads2014.org businesscem.ru

Ялта приглашает друзей 2-5 июня 2014 г. в этом гостеприимном крымском городе состоится XXV Юбилейная международная конференция и выставка «Цементная промышленность и рынок» Конференции BusinessСem проводятся с 1992 года, которые традиционно являются местом встреч для тех, кто работает на рынках стран СНГ и соседних регионов. Эти встречи позволяют цементникам, строителям и производителям строительных материалов наладить рабочие связи и получить представления о перспективах развития спроса на продукцию. За годы проведения цементных форумов география участников и гостей нашего мероприятия существенно расширилась. Но

BusinessCem всегда с особым удовольствием возвращается в Ялту, с которой и началась история нашей совместной деятельности. Исторически Ялта является местом проведения мирных конференций, саммитов глав государств СНГ, а также традиционной встречи цементников. Сама непринуждённая обстановка этого замечательного города настраивает на успех в предстоящих делах. На несколько летних дней Ялта превратится в главное место на всём пространстве

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014

Евразии, где будут обсуждаться злободневные проблемы и пути развития цементной отрасли и связанных с ней секторов промышленности. XXV Юбилейная международная конференция и выставка «Цементная промышленность и рынок» станет ключевым событием года для цементной отрасли и местом обсуждения будущих проектов, установления партнёрских отношений между ведущими мировыми производителями оборудования для цементных производств.

www.tandemrus.ru

Ночной Баку

Tandem: cement & construction | № 2/2013

Digest Masters of packaging and palletizing p. 58 Mรถllers Group traditionally distinguished by high quality

Dear readers! This issue of Tandem Magazine coincided with the days when Russia hosts the winter Olympics Games. In construction and equipment of Olympic objects and infrastructure in the Greater Sochi invested huge financial resources and labor of hundreds of thousands of people. The contribution of the cement industry in the preparation of the Olympics was not only in cement, but representatives of the Russian cement plants participated in the Olympic Torch Relay. Information about this you can read in the article With the torch in hand. However, in this issue we publish the most diverse articles which touched upon the current problems in the cement industry and construction. By tradition, we give the word directly by the market participants. In particular, we draw your attention to the interview with Gennady Medvedev, general director of Mรถllers Intertec, who answered the questions of the editorial office and spoke about the specifics of work of the company on the markets of Russia and CIS. Alexey Scheglov, Chief Editor

Products of Mรถllers Group is well known on all continents. In Russia the interests of the German manufacturer represents Mรถllers Intertec. About products, activities and plans of the company we talked with its General Director Gennady Medvedev. Tandem: How has Mรถllers Intertec developed the activities in Russia? G. M.: History of our company started in the late 80s. At that time it was fashionable to create joint ventures, and the Maschinenfabrik Mรถllers also decided to go this route. But to begin the production in Russia failed and now we are a 100 % subsidiary of Mรถllers. Tandem: Did Mรถllers Group over the past years never return to the idea of organizing a production in Russia? G. M.: No. However I should clarify that Mรถllers Group is one of the few German companies which did not go for a transfer of production to other countries. The only exception is the factory Mรถllers North America in Michigan. Tandem: What sectors of industry are the main customers and recipients of your equipment?

Tandem: cement & construction | โ 1 (03)/2014

G. M.: Initially, Mรถllers mostly engaged in the supply of equipment for the petrochemical and chemical industry. Now our deliveries are a variety of clients. In recent years, many cement terminals were built, used for packing of bulk cement, its palletizing and subsequent delivery to the consumer. We participate in these projects. Tandem: As far as we know, Mรถllers accumulated extensive experience in the modernization of production processes on cement plants?

www.tandemrus.ru

G. M.: Indeed, back in the 90’s we were engaged in design and supply of palletless packaging and other types of equipment for cement industry. But about 5 years ago due to changes in the technology of the production of stretch-film became possible new step in improving the efficiency of the packaging process. We are pioneers in the development and supply of such equipment. So, such line of equipment was recently introduced on the terminal near Kiev and Ivano-Frankovsk, Ukraine. In Russia we have put this line at the plant in Gornozavodsk, Perm region. Managers of Möllers Group currently employs over the request from the EUROCEMENT group who wants to equip our palletless packaging line at one of its plants. We are preparing a more modern proposal of palletizing by stretch-film. Tandem: Is a stretch film for such lines produced in Russia? G.M.: The production of such film already exists in the Urals and other regions. But we recommend our customers the film, which was certified in our office in Beckum, Germany. Tandem: What are the main goals of Möllers Intertec? G. M.: In such companies like Möllers, of course, our main task is to sell as much as possible of the equipment, to arrange its maintenance, spare parts, etc. We supply the equipment and machines for packing in bags (valve and valveless) and big-bags (500 kg up to 2 tons), loading on pallets and packing film. Certain types of our equipment are different loaders and manipulators, robots, conveyors, etc. Our filling equipment works on the different factories in Belgorod, Sukhoy Log, Novorossiysk, Kyzylkum, Volsk and many other cities. Our most

powerful line has the performance of 5 000 bags per hour. The choice of a particular type of equipment always depends on the client. So, our customers from Gornozavodsk first bought four-spout packer, and then, when it was necessary to raise performans bought another four packing modules, installed them on the existing ROTO Packer itself, and thus increased the production of bagged cement twice. I would like to draw the attention of customers to our new palletless stretch film packets. Such technology really reduces packaging costs. Tandem: Besides Russia, in which countries does Möllers Intertec operate? G. M.: Ukraine, Belorussia and other CIS countries. Our three packing lines and other equipment operates in Uzbekistan at Kyzylkumcement Plant. In Kazakhstan we work in the petrochemical industry, but there are plans to supply equipment for cement industry. Our equipment is also installed in Turkmenistan.

Tandem: Judging by fulfilling contracts, 2013 year was quite successful for the company. How do you assess the prospects of 2014? G. M.: 2013 really was successful. Perspectives in 2014, I think, is also positive. Now we have a big contract for the supply of second filling line in Ivano-Frankovsk, Ukraine. We hope for other contracts, that are in a negotiation phase. Plus, we intend to organize regional service centers. Möllers affected by the overall slowdown in economic growth. But very helpful the diversification of supplies at different branches of industry. From a commercial point of view, perhaps the most negative moment for Möllers Intertec is the growth rate of the Euro, which forces us to raise ruble prices. In the activity of Möllers Intertec, there are a large number of companies. We occupy on the CIS market a strong and leading position due to high quality and efficiency of the offered equipment.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Digest

Kazakhstan turning into cement exporter p. 6

With a torch in hand p. 8

Launch of new plants will increase the production volumes

Top managers and employees of Russian cement industry took part in the Olympic Torch Relay

in the region. Prospective capacity of 1.1 million tons per year, production will begin in the 4th quarter of 2014. After the launch of the plant is planning gradually to exports, increasing its stake to 15 % (165 thousand tons) per year. According to the data of the Industry Committee of the Ministry of Industry and New Technologies of Kazakhstan Republic, the share of domestic cement production in the market of Kazakhstan at the end of 2013 exceeded 80 % (produced 6.2 million tons, imported 1.6 million tons, exported 80,7 thousand tons).

In the Kyzylorda region on March 2015 will launch cement plant, which will fully cover the needs of the region. Among the investors LLP ВТХGroup. The plant’s output is intended mainly for the domestic market. The official opening ceremony will take place on 20 March 2014

With the advent of new industries in the Mangistau and Akmola regions by the end of 2014 is expected to increase cement production to 3 million tons per year – 50 % of the total annual production of cement in Kazakhstan.

Today in Kazakhstan there are 10 cement plants with a total capacity of a 10.74 million tons of production per year. Also until the end of 2015 it is planned to implement 3 projects with a total capacity of 2.1 million tons: in Akmola region of LLP BI-Cement 1.1 million tons, in Kostanai region of LLP Rudny cement plant – 500 thousand tons, in the Kyzylorda region of LLP Syr Cement – 500 thousand tons. The total capacity of existing and planned plants will reach 15.84 million tons in 2015.

So, recently launched LLP Kaspijcement in Mangistau region. Production capacity – 1 million tons per year, of which 200 thousand tons will be exported to Russia, Turkmenistan and Azerbaijan. By the end of first quarter of 2014 in Akmola region plans to launch a new plant LLP KoksheCement, invested more than $ 200 million, with a capacity of 2 million tons of cement per year. The plant should assure supply of cement for the construction of infrastructure of Astana and Northern Kazakhstan. The first time the share of export will be 30 % or approximately 600 thousand tons. In Akmola region continues the construction of the largest cement plant

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Olympic Torch Relay Sochi-2014 becomes the longest time and the longest distance in the history of the winter Games. It started 7 of October 2013 in Moscow, and ended on 7 February 2014 in Sochi. For 123 days Olympic flame traveled more than 65 000 km and visited 129 cities of Russia. Among Olympic torchbearers were a lot of people from Russian cement industry. For example, to Kemerovo the Olympic flame reached 30 November 2013. Among the Olympic torchbearers, who took part in Relay in Kemerovo, was Georg Kleger, President of the Holding Sibirskiy Cement.

www.tandemrus.ru

The task of the Ministry of Construction of RF â&#x20AC;&#x201C; to reduce administrative barriers p. 5 The new Ministry will help builders to work faster 23 January 2014 meeting of Board of Complex of town-planning policy and construction took place in Moscow. The event was attended by the head of Ministry of construction, Mikhail Men, who in his speech stressed that one of the main tasks of the Federal Ministry is the reduction of the administrative barriers in the construction and creation of comfortable conditions for business. The Ministry of construction and housing and communal services of the Russian Federation in late 2013 created a working group for cooperation with the Government of Moscow. With the creation of the new Ministry the solving of problems with superfluous administrative barriers in construction will be more efficient.

Sochi-2014. What next? p. 18 Subsequent effective use and exploitation of Olympic facilities is a difficult task

Sochi. Builder`s opinion p. 12 What had got the South of Russia as a result of the Olympic Construction? Preparation for the winter Olympic Games 2014 in Sochi took several years of hard work, coordination of efforts of the state and business, and huge financial costs, which in reality is much higher than the official amount of investment in the 214 billion rubles. In the article presented a frank opinion of engineer-designer, who works in a large construction firm and took part in building Olympic facilities in Olympic Sochi. Since the region was practically not developed, apart from sports facilities required a very serious modernization of local infrastructure. Builders met the terms, but much has been done in a hurry and after the Olympics can be a problem of repair of the objects. Not at the height of the quality where the concrete works. The Olympic construction has also revealed weaknesses in the development of a domestic designing.

What had got the South of Russia as a result of the Olympic Construction? Preparation for the winter Olympic Games 2014 in Sochi took several years of hard work, coordination of efforts of the state and business, and huge financial costs, which in reality is much higher than the official amount of investment in the 214 billion rubles. In the article presented a frank opinion of engineer-designer, who works in a large construction firm and took part in building Olympic facilities in Olympic Sochi. Since the region was practically not developed, apart from sports facilities required a very serious modernization of local infrastructure. Builders met the terms, but much has been done in a hurry and after the Olympics can be a problem of repair of the objects. Not at the height of the quality where the concrete works. The Olympic construction has also revealed weaknesses in the development of a domestic designing.

Tandem: cement & construction | â&#x201E;&#x2013; 1 (03)/2014

Digest

Volatile trading dynamics reflects the state of the market p. 52 A comparative overview of the cement exchange trades in 2012-2013 In 2013, compared with the previous period exchange trading volumes of cement decreased by 1/5, and monetary indicators of the trades – almost 1/3. However, exchange instruments of trade with building materials show their high demand. On the exchange most fully represented the assortment of CJSC EUROCEMENT group plants, in 2012-2013 also implemented in products of the companies Metakhim (Pikalevskaya Soda), Novoroscement, Achinsk Cement, Sibirskiy Cement and others. In 2012, the cement amounted to 98 % of total trading in construction materials and in 2013 this index was at the level of 58 %. Traditionally, the most popular auction cement grade is Portland cement 400 D20. Its share in total volume of deals on cement in 2013 exceeded 50 %. In 2013, compared with the previous period, has significantly increased the volume of trades cement of grade SPC 400. As before, the buyers prefer to conclude contracts on delivery of cement by rail.

The reasons of the deterioration of the trade can be attributed to the economic situation in the Russian Federation, the slowdown in construction, and, accordingly, reduction of demand for expensive cement grades. In 2013, the index of the exchange hesitated not as significantly as in 2012, though, and demonstrated a traditional increase in summer. A significant decline in prices, trading volumes and demand in December – the factors, which determined the final index fall by 13 % relative to the beginning of the year.

Turkish vector p. 28 In the Turkish cement industry is preserved positive dynamics and the continuing growth of investment In the fall of 2013, in Antalya, Turkey, was held the XII Technical seminar and exhibition, organized by TÇMB Turkish Association of Cement Manufacturers.

The exchange market of cement in Russian Federation is in need of changes, and there is a need for new market-based instruments that will bring to the exchange a commodity platform a larger number of participants. In 2014 the Exchange plans to begin a number of projects with the use of new instruments.

According to statistical data, the cement industry in Turkey shows a steady growth. Cement consumption per capita in Turkey was 765 kg, for comparison, in the world, this indicator is equal to 500 kg, in Europe – 365 kg. Seven plants in the country are working on fuel processed from recycled waste.

Saint-Petersburg Stock Exchange Press Service

At the seminar where state-of-the-art technology was shared with European and Turkish examples, Jean-Marie Chandelle, the previous CEO of CEMBUREAU, made a presentation themed “ Future of cement and concrete and sustainability in cement industry”, then, Stefan Shaefer, from German Cement Association (VDZ) gave information about sustainability, energy recovery projects and European Cement Research Academy. BusinessCem Media Press Service

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

www.tandemrus.ru

BusinessCem and SMPRO start the new project p.11 We present to your attention a unique product – «Map of the Cement Industry of Russia, CIS and Baltic Countries». The map contains detailed information on more than 100 operating and under construction cement factories and organizations, located on the territory of 15 countries. For each company, refer relevant information on production capacities, corporate facilities, cement production technologies. Map below will be useful for all participants of the cement market: producers, suppliers, logistics companies, financial institutions, including banks and investment companies; government officials and other. Also possible to make exclusive, personal map in the corporate style of the company-customer, with his logos, listing of brands and other info. On questions of purchase, please contact the editorial office of Tandem: Cement & Construction Magazine.

Yalta invites friends p. 80

BusinessCem

2-5 of June, 2014, in Yalta will be held the XXV Anniversary International Conference and Exhibition «Cement Industry and the Market» The BusinessСem Conference held since 1992 and became a unique place of meeting for those who work in the markets of CIS and neighboring regions. These meetings allow cement professionals and manufacturers of building materials to establish business contacts and get the views on the prospects of development of demand for products. Over the years, the geography of cement forums of participants and guests of our activities has expanded significantly. But BusinessCem always with pleasure returns to Yalta, which started the history of our joint activities. Historically, Yalta is the venue for peace conferences, summits of heads of States of the CIS, as well as a traditional meeting of the cement industry. A relaxed atmosphere of this wonderful city creates a success in the upcoming events.

Energy efficiency in Yaroslavl p. 66 In the Yaroslavl region work on rational use of energy resources is coordinated by the Department of energy and tariff regulation of the government of the region and the NCO Foundation «Energy Efficiency». On accumulated experience by Foundation and future tasks we speaks with Igor Fedder, CEO of NGO Foundation «Energy Efficiency». The work of the Foundation aims of the regional program «Energy saving and energy efficiency improvement in the Yaroslavl region» for 20142016. Emphasis on pilot projects in different areas of the economy. With the participation of the Foundation is the design and construction of energy efficient boiler plants operating on renewable energy sources (wood chips), introduction of heat pumps instead of inefficient electric boiler. Create an automated system of commercial accounting of energy consumption in state and municipal institutions in the region and adoption of electronic model of heat supply schemes.

On some summer days Yalta will become the main place throughout Eurasia, which will discuss topical problems and ways of development of the cement industry and related sectors. XXV Anniversary International Conference and Exhibition «Cement Industry and the Market» will become the key event of the 2014 year for the cement industry and a place to discuss future projects and for partnership with leading manufacturers of equipment for cement plants. BusinessCem Media Press Service

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Digest

Management system at the enterprises of cement industry: current status and development prospects p. 46

Problems of standardization of cement in Russia p. 72

Anna Boltenko, candidate in economics, assistant of the Economics and Organization of Production Department of BMSTU n. a. Bauman, Moscow

Sergey Sivkov, PhD in engineering, MUCTR n. a. D. I. Mendeleev

2013 was a record year of the cement industry in Russia for the last 20 years because more than 61.5 million tons of building materials were produced by domestic factories. Nevertheless, the most important moment is the transition to the «dry» technology, which is modern, to increase the cement production in industry. This leads us to the problem of compliance management system for cement industry to modern requirements of the environment. The study, which provide the analysis of management systems at the factories located in the Siberia, South and Ural regions, was conducted during last two years. According to the study there are several problems: 1) the cost of functional management considerably rises because of the consolidation of enterprises and concentration functions of the management;

2) little attention is paid to the strategic management. Regarding this, strategic planning, accounting and control are sufficiently mature and very formal; 3) the information support is clearly weak for all vital management processes. Solving these problems increase the flexibility and adaptability of the cement enterprise, as well as reduce costs cement holdings achieved through the issuance of the non-core, similar management functions to specialized service centers. The head management company will concentrate on a main problem to produce the high-quality product. The modern principles of decision-making in the cement industry should act not only construction modern accounting system, but also introduction the complex of controlling at the enterprise.

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

Before the 90-ies of the last century almost all standards relevant to the technology of cement, were developed by the Department of Standardization of NIICement at the direction and under the direction of the Gosstroy of the USSR. However, in subsequent years, the rate of progress of this work have decreased dramatically. But in connection with accession to the WTO at the governmental level was taken a decision about the maximum possible approximation and harmonization of the newly developed and assessed Russian standards with the standards of the EU and other countries-members of the organization. Currently most of the cement in Russia is produced by the new standard. This standard converted all cement plants, the largest cement producer in Russia – EUROCEMENT group, holding company Sibirskiy Cement, OJSC Mordovcement, Sebryakov Cement, Gazpromneft Moscow refinery and others. Belarus and Kazakhstan have long led its legal base in the field of cement in line with the European one. Gradually changes and normative base of the main consumers of cement.

www.tandemrus.ru

Innovative Solutions – Benefiting Society

12TH INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON CONCRETE ROADS 2014 September 23–26, 2014 | Prague, Czech Republic Clarion Congress Hotel Prague www.concreteroads2014.org

Tandem: cement & construction | № 1 (03)/2014

EUROPEAN CONCRETE PAVING ASSOCIATION

Колонтитул Статья 1

Статья 2

Тандем: цемент & строительство | № 1 (03)/2014