Nº 28 2019
Meritxell Bautista CMO y Co-founder
Fibracat
Raphael Martin
Presidente de Compañía de Phalsbourg
Noticias sobre talento directivo y negocios con éxito
sumario Entrevistas: Raphael Martin
Compañía de Phalsbourg
Meritxell Bautista
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Fibracat
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Panorama
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Miscelánea
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Edita
Mibizpress Editorial C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª 08035 Barcelona Tel: +34 606 211 900 info@mibizpress.com
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Sostenibilidad y digitalización Lo hemos explicado en otra de nuestras publicaciones, pero lo repetimos aquí: las tendencias que definen las estrategias de las empresas de hoy son la sostenibilidad y la digitalización. La sostenibilidad es a la vez tendencia y objetivo estratégico porque la palabra aúna esfuerzos por cumplir con subobjetivos como el respeto al medio ambiente, la economía circular, la igualdad laboral, la conciliación y, en definitiva, todo aquello que hace que la empresa sostenible sea un lugar donde todo el mundo quiera trabajar, en un mercado amigable y con un prestigio social de incalculable valor. Casi nada. La digitalización es tendencia y objetivo estratégico a la vez porque la empresa que no se esfuerce por estar presente en un mercado global de base tecnológica, muy comunicado, ágil y exigente, tendrá muy poco recorrido. La industria 4.0, el ecommerce, la Inteligencia Artificicial, el Big Data y el Internet de las Cosas, por citar algunos subobjetivos son la base de un mundo digitalizado. Si no se invierten recursos humanos, técnicos y económicos en estos conceptos, tampoco quedará espacio para decir aquí estamos y esto es lo que hacemos. El marketing clásico hacía hincapié en conocer al cliente de manera cuantitativa y cualitativa. Hoy consiste en saber más de lo que uno puede imaginar y de dominar los algoritmos que llevan a conocer la decisión final de un cliente antes incluso de que descubra su necesidad. Suena a ciencia ficción, pero no lo es. De ello dan cuenta las inversiones en aplicaciones para móviles que recogen información de los usuarios y similares tecnologías. ¡Menudo cambio! Lino Hernández Rué Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
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entrevista
“Nuestro valor central ha sido siempre el amor del cliente” ¿Qué valores tiene la Compañía de Phalsbourg?
Raphael Martin
Presidente Compañía de Phalsbourg
Compañía de Phalsbourg es la filial española de Compagnie de Phalsbourg, una empresa francesa dedicada a la inversión, desarrollo y gestión inmobiliaria. Nuestros valores son 5: el espíritu de equipo, la “compliance”, la superación, la búsqueda de la excelencia y el amor al cliente. Éstos, a su vez, se basan en cuatro pilares: una arquitectura excepcional, la digitalización, la apuesta por la ecología y el bienestar de los clientes.
Han comentado que su primer proyecto en España, Open Sky será un centro comercial de 4 ª generación ¿Qué detalles nos puede adelantar del mismo? Estamos ya cerrando todos los detalles para que salga perfecto. Será un centro único. Se trata de nuestro primer proyecto en España y estamos muy ilusionados. Abriremos el año que viene, en unos meses y destaca desde la arquitectura y diseño, de la mano de Gianni Ranaulo y César Vidal hasta la propuesta al cliente final. Tendrá una superficie de 90.000 m2, 114
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entrevista
locales y una oferta de ocio única. Además de 4.200 plazas de aparcamiento y un espectacular lago de 12.500 metros cuadrados.
Tienen proyectos exclusivos fuera de España ¿Qué destacaría en la trayectoria de Compagnie de Phalsbourg hasta hoy? Como te comentaba, somos una compañía francesa que destaca por sus exclusivos proyectos. Cada centro comercial de Compagnie de Phalsbourg es único.
pias. A nosotros nos encanta tener al cliente de referencia, apostando por cada detalle y que todo sea perfecto. Tenemos espíritu de equipo, de superación y de excelencia.
¿Cuáles cree que han sido las claves de su crecimiento empresarial
¿Cómo describiría el mercado de los centros comerciales hoy en España y cuál es el futuro que se vislumbra?
La empresa se ha basado siempre en los 5 valores y 4 pilares. Cualquier inversión o proyecto de la Compañía tiene que encajar con estos 5 valores y 4 pilares. Es así que se ha construido la Compagnie de Phalsbourg. Con una visión por parte de Philippe Journó compartida por mí desde hace ya más de 20 años, y que el valor central ha sido siempre el amor del cliente.
Cada vez hay más competencia, pero eso es bueno. Sin competencia no hay crecimiento. Cada uno tiene su sello y sus distinciones pro-
Nunca hemos buscado ni pretendido tener en la empresa el personal mejor cualificado, con la máxima experiencia, pero sí la gente que se
“Actualmente desarrollamos OPEN SKY, un proyecto en Torrejón de Ardoz (Madrid) con la mejor calidad, arquitectura y servicios con los que logramos el éxito en nuestras realizaciones francesas”
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corresponde con estos valores y estos pilares con una preferencia por la gente joven, que se corresponde a la mezcla del mundo actual: mezcla religiosa, mezcla hombres/mujeres, mezcla socio-cultural, etc ..
¿De manera más personal, cómo definiría su estilo de dirección? Creo mucho en la capacidad de innovación de trabajo, en la seriedad y en la perseverancia de los equipos, por lo que dejo una autonomía relativa a las personas que trabajan conmigo, con la condición de que se correspondan y respeten nuestros valores. www.lacompaniadephalsbourg.com
“Creo mucho en la capacidad de innovación de trabajo, en la seriedad y en la perseverancia”
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Diseñado por el reconocido arquitecto italiano Gianni Ranaulo, OPEN SKY shopping center presentará un diseño espectacular y único, con una amplia zona ajardinada rodeando un precioso lago central. Una gran zona comercial que contará con minibuses eléctricos gratuitos para facilitar el traslado entre las tiendas, con cafeterías, bares y restaurantes situados junto al lago, que ofrecerá unas agradables zonas de descanso.
noticias
Colaboración entre NACEX y Volkswagen ¡Entrega de paquetes en el maletero del coche! Desde NACEX nos explican que Volkswagen España pone en marcha el servicio We Deliver que permitirá a los usuarios recibir paquetes en el maletero de su coche. En este sentido, el primer partner que ofrecerá este servicio a sus clientes será NACEX , cuyos mensajeros podrán empezar a hacer entregas en más de 20.000 vehículos Volkswagen coincidiendo con llegada del nuevo Passat al mercado.
Alianza con futuro Para más detalles, We Deliver es el primer servicio de entrega de paquetes en el maletero del vehículo en España, y es el primero, según afirman, que entrará en funcionamiento dentro de Volkswagen We, la plataforma que reunirá todos los servicios digitales de movilidad de la marca en el futuro.
Las pruebas piloto de este nuevo servicio empiezan durante este mes de julio, y se espera que NACEX comience a prestarlo al público en octubre coincidiendo con la llegada del nuevo Passat. We Deliver se activará entonces para todos los Volkswagen que tienen la funcionalidad “remote lock & unlock” de Car-Net Security & Service De esta forma, We Deliver facilitará la entrega de paquetes, permitiendo a los clientes beneficiarse de un servicio rápido y cómodo que reducirá los intentos de entrega fallida y mejorará la eficiencia de los sistemas de reparto.
España, país piloto También, es importante destacar que Volkswagen España fue elegida para implementar este proyecto convirtiendo España en país piloto. Por ello,
el acuerdo con NACEX para ponerlo en marcha supone el primer hito en este camino. Así, NACEX prestará el servicio de entrega en el vehículo en todo el territorio peninsular español. Sus mensajeros recibirán en las próximas semanas una formación al respecto. Para realizar la geolocalización de los vehículos se ha desarrollado una aplicación específica que los mensajeros llevarán en su dispositivo .
Experiencia en distribución NACEX, que dispone de una amplia gama de servicios, forma parte del Grupo Logista. Este reconocido grupo logístico es un reconocido distribuidor de productos y servicios a comercios de proximidad en el sur de Europa.
www.nacex.es www.volkswagen.es
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“Fibracat es un operador global de telecomunicaciones alternativo y potente en el mercado de las TIC” Hablemos de Fibracat y de sus orígenes ¿A qué se dedica su compañía y cómo fueron sus inicios? Josep Olivet y yo fundamos la marca Fibracat, en el año 2013, con el objetivo de crear un operador global de telecomunicaciones alternativo y potente en el mercado de las TIC y llegar a un público tanto residencial como empresarial.
Meritxell Bautista
CMO y Co-founder Fibracat
Aprovechamos la experiencia y la estructura de nuestra empresa ALTECOM (Alta Tecnología de Comunicaciones S.L), que es una empresa que fundó Josep en el año 1999 y donde ofrecemos conexión mayorista a Internet a otros operadores a nivel nacional, así como servicio mayorista en telefonía móvil en toda España. Sin embargo, muy pronto, con el éxito de Fibracat en Manresa (Barcelona) que, gracias a las velocidades de Internet que ofrecemos, se convirtió en 2015 en la ciudad con el Internet más rápido de toda España y de las tres primeras de Europa y, también, a los buenos resultados del departamento de R+D+I, Fibracat se ha
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convertido en una auténtica promesa de futuro en el panorama de las telecomunicaciones. En 2013, fuimos el primer operador en toda Europa en ofrecer 1.000 Mbps a particulares. Hoy somos el primer operador global de telecomunicaciones con capital 100% catalán, que compite en igualdad de condiciones con los tres operadores líderes de España.
¿Qué líneas de servicios ofrecen al mercado y qué tipología de clientes forman parte de su target group? Como decía, Fibracat ofrece servicios de Internet, fibra óptica, telefonía fija y móvil y TV on-
line. Nuestro cliente suele ser de clase media, tiene entre 30 y 50 años y un nivel de estudios superiores. Es un tipo de cliente que busca un producto con una calidad específica y que está informado de las novedades en el sector de la tecnología.
¿Cómo describiría la situación actual del mercado de las comunicaciones en el que opera Fibracat? Es un mercado monopolizado por tres grandes compañías, en el que Fibracat se presenta como una alternativa: con infraestructura propia, ofrece un precio más competitivo, un servicio de mayor calidad y seguridad, un trato más personalizado al cliente y la latencia de Internet más baja de toda España, ya que contamos con acuerdos con las seis redes más importantes del mundo.
¿Existe un “mantra” que define la esencia de Fibracat? ¿Cuál es y cómo se implementa en la cultura de su empresa?
En un mercado monopolizado por tres grandes compañías, Fibracat se presenta como alternativa
Nuestro mantra es la excelencia. Excelencia primero a nivel interno, porque las personas que trabajan en Fibracat tienen que tener claro que deben ofrecer el mejor servicio y atención al cliente, con un producto realmente adaptado a sus necesidades, en nuestras stores que están situadas, de momento, en las zonas más céntricas de las principales ciudades catalanas.
¿Cómo describiría su estilo de dirección? Mi estilo de dirección es como el de otras
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muchas mujeres que aportan ingenio: saben solucionar muchas cosas al mismo tiempo y dan importancia a la comunicación. Para mí, la interacción entre la parte empresarial y de recursos humanos es muy importante, porque conviene cuidar al personal que trabaja con nosotros, para que a su vez cuide a nuestros clientes. A un nivel más particular, me encargo de desarrollar el negocio y proyectar la marca Fibracat en el exterior, con los parámetros que he aprendido en distintas multinacionales donde he trabajado anteriormente.
dre de dos hijos, dirijo Fibracat para que sea una empresa que trabaje para combatir las desigualdades de género y apuesto con determinación por el talento femenino y por el empoderamiento de la mujer. Por este motivo, implantamos políticas de igualdad, para conseguir aumentar el acceso de las mujeres a la empresa y en el sector de las TIC y para incentivar su permanencia y promoción.
Como mujer TIC, ¿qué medidas está llevando para dar visibilidad a las mujeres en cargos de dirección?
Fibracat cree en el conjunto de potencialidades y capacidades de todas las personas y por eso quiere cambiar las cifras que indican que las empresas TIC son ocupadas, muy mayoritariamente, por hombres. Además es la única compañía de telecomunicaciones de España donde los principales lugares de decisión los ocupan mujeres, con un 60% de mujeres en su equipo directivo.
Como mujer y yo añadiría que como ma-
A nivel particular, soy una luchadora incansa-
“El próximo 2020, tenemos previsto pasar de los 60 trabajadores actuales a los 100 empleados”
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ble para hacer visibles las Mujeres TIC en el sector de las telecomunicaciones y colaboro con ponencias, mesas redondas y entidades para el empoderamiento de la mujer en cargos de responsabilidad. Soy colaboradora y miembro de la Sociedad Catalana de Tecnología, miembro activo de DEIM (Mujeres emprendedoras de Manresa) y de la Asociación Gerundense de Empresarias (AGE).
¿Cuáles son sus objetivos empresariales de Fibracat para los próximos años?
la marca nació con la vocación de reequilibrar el territorio, consciente de que la fibra óptica es la infraestructura esencial para el desarrollo. Para nosotros, la responsabilidad social es mucho más que un compromiso en buenas prácticas, ya que está integrada en nuestro modelo de gestión y forma parte del desarrollo orgánico de la empresa. www.fibracat.cat
Antes de finalizar este año, Fibracat estará presente con su servicio de fibra óptica en las 80 principales ciudades catalanas, desde Barcelona hasta cualquier municipio con más de 50.000 habitantes. En 2020 tenemos previsto llegar a las 43 capitales de comarca -sea cual sea su población- y, en 2023, prestar servicio a cualquier población de más de mil habitantes. Tenemos previsto invertir 18 millones en los próximos dos años, con lo que esperamos llegar a una facturación de 20 millones de euros en 2020 (2018 fue de 5,5 millones de euros), que se duplicará en el 2021 hasta alcanzar los 40 millones de euros. También el próximo 2020, tenemos previsto pasar de los 60 trabajadores actuales a los 100 empleados.
¿Es Fibracat una empresa responsable? La Responsabilidad Social forma parte del ADN de Fibracat. Somos una empresa ética, comprometida y sostenible, que pretende generar impacto positivo a nivel social, medioambiental y económico en la comunidad. De hecho,
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panorama
ICEX apuesta por la digitalización y la sostenibilidad El Plan Estratégico para el período 2019-2020 de ICEX España Exportación, se enmarca dentro de la Estrategia de Internacionalización de la Economía Española 2017-2027 y, más concretamente, en el segundo Plan de Acción bienal 2019-2020 de dicha Estrategia, aprobado en Consejo de Ministros en marzo de 2019. Con este plan, ICEX pretende apoyar las empresas, la formación de profesionales y la atracción de inversiones extranjeras para incrementar la internacionalización de la economía española y acelerar un crecimiento económico más inclusivo y sostenible con empleo de calidad.
Según detallan, el Plan Estratégico de ICEX —su hoja de ruta para el presente año y el siguiente—, se sustenta en un análisis del contexto económico y en los desafíos que afronta el sector exterior.
Situación actual Así, suponen una evolución positiva de la competitividad estructural española a lo largo de los últimos años, con un crecimiento progresivo del número de empresas que exportan regularmente y de los mercados destino; una favorable inserción en las cadenas globales de valor, y un posicionamiento privilegiado como
plataforma de inversión directa extranjera. También, por contra, el contexto internacional se caracteriza por la incertidumbre, así como por nuevos retos generados por la desintermediación y el crecimiento exponencial de la información, generado por la revolución digital; y las nuevas exigencias de trazabilidad e inclusión impulsadas por la revolución medioambiental y social.
Principios estratégicos El plan estratégico de ICEX incluye tres principios trasversales de funcionamiento: afianzar la cultura orientada al cliente con servicios integrales, personalizados y de alto valor añadido; integrar la sostenibilidad y la digitalización de forma trasversal a la entidad, tanto internamente como en las políticas y programas; y reforzar el ecosistema de internacionalización, a través de alianzas estratégicas.
Objetivos Asimismo, se marca seis objetivos principales: incrementar el número de empresas que exportan regularmente y el valor de sus ingresos internacionales; diversificar mercados, aprovechando, entre otras, las oportunidades de los mercados electrónicos; reforzar el valor añadido de las exportaciones; además, atraer inversión extranjera directa, con empleo de calidad; formar personas y captar talento para una internacionalización sostenible; y por último, mejorar la gestión interna dirigida hacia la construcción de un ICEX integrado, cohesionado, digital y sostenible.
www.icex.es
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panorama
Línea Directa apuesta por la transformación digital Línea Directa quiere implementar a través de la Inteligencia Artificial, los Asistentes Virtuales, el IoT y el Big Data, siempre con el objetivo de impulsar la máxima utilidad, la flexibilidad y la omnicanalidad, una mejora en la relación con sus asegurados y lograr que su vida sea mucho más sencilla y fácil. Además, el objetivo de la aseguradora es contar en 2020 con más de 1,5 millones de clientes digitales, que, según sus previsiones, podrán ahorrar hasta un 50% de tiempo en las gestiones y trámites relacionadas con sus seguros de coche, Hogar y Salud. Todo ello permitirá a Línea Directa afrontar sus principales objetivos estratégicos: reafirmarse como el referente tecnológico en el sector, crecer al ritmo de los últimos años
y alcanzar, a medio plazo, los 1.000 millones de euros de facturación. Según Miguel Ángel Merino, Consejero Delegado de Línea Directa, “nues-
tro proceso de Transformación Digital se asienta sobre dos pilares fundamentales: la omnicanalidad, que permitirá al cliente relacionarse con nosotros a través del canal que desee, y la utilidad, que nos lleva a hacer la vida de nuestros clientes más sencilla, más ágil y más cómoda. En este sentido, la digitalización como reclamo artificial no nos interesa. Nuestra filosofía es que si algo no es verdaderamente útil para el cliente, no nos vale”. La compañía considera que el modelo de negocio directo, gracias a su alineamiento, su desintermediación y su carácter tecnológico, constituye una ventaja competitiva respecto al
modelo tradicional de distribución de seguros, lo que facilitará a Línea Directa ahondar en la mejora de la relación con sus clientes. Esta apuesta por la tecnología permitirá a la compañía aseguradora contar con un customer journey (“Viaje del cliente”) diferencial, que, además de incluir soluciones basadas en la tecnología de última generación, como wereables, IoT o aplicaciones móviles, colocará al cliente y sus necesidades en el centro de todas las decisiones de negocio. De esta forma, momentos clave en la relación de un asegurado con Línea Directa , como la contratación, las gestiones del cliente, la apertura y seguimiento de partes de accidente o la renovación, estarán presididos por la flexibilidad y la facilidad, siendo el cliente el que decide la forma y el momento de comunicarse con su compañía, sin horarios ni desplazamientos innecesarios. Por otra parte, gracias a la digitalización, la compañía también quiere poner en valor el trabajo de sus operadores y especialistas, que, al ser liberados de las tareas más administrativas, podrán centrarse en los procesos más decisivos y satisfacer así las necesidades de sus más de 3 millones de clientes. En este sentido, como apoyo a su proceso de Transformación Digital, la compañía ya ha anunciado que contratará en los próximos meses a 150 profesionales de perfil STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y Digitales para desarrollar e implementar las nuevas soluciones y servicios. de aque-
llos con un perfil de navaja suiza”. www.lineadirecta.com
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Infojobs identifica tendencias de empleo InfoJobs , la popular plataforma para encontrar las mejores oportunidades laborales y el mejor talento, registró el pasado mes de junio un total de 254.810 vacantes de empleo para trabajar en España. El sector Comercial y ventas fue el que más empleo generó durante el pasado mes de junio, con un total de 44.709 puestos vacantes en InfoJobs (el 17,5% del total de vacantes publicadas). Así, Comercial y ventas repite como el sector que más empleo genera, esta vez, además, impulsado por la campaña de rebajas, la cual ha fomentado, también, la creación de puestos de trabajo en el sector de Compras, logística y almacén. En concreto, en junio, las vacantes publicadas para trabajar en este sector han crecido un 18% respecto a mayo. Con un total de 28.030 vacantes se convierte en el tercer sector que más empleo genera, solo superado por Comercial y ventas y por Atención a clientes, que concentró 28.520 vacantes el pasado mes. Otros sectores que también han sido claves en la generación de empleo en España han sido Informática y telecomunicaciones (10% de las vacantes de InfoJobs ) y Turismo y restauración (9%). Concretamente, InfoJobs recogió un total de 25.266 vacantes de Informática y telecomunicaciones en el mes de junio, siendo las Comunidades de Madrid y Cataluña las que más puestos ofrecen para este sector, sumando más de la mitad de vacantes TI. En lo que respecta al sector Turismo y restauración, las Comunidades Autónomas que presentan una concentración mayor de vacantes para trabajar en este sector son: Islas Baleares (19% de las vacantes publicadas en la Comunidad en junio), Islas Canarias (16%), Comunidad Valenciana (13%), Cataluña (12%) y Andalucía (9%); se trata de las Comunidades que reciben un mayor flujo de turistas durante la época estival
www.infojobs.net
Wayra Investor Days reunió a startups con inversores Barcelona celebró durante dos días la nueva edición del Wayra Investor Days, un encuentro que atrajo a la ciudad a 100 inversores con una cartera de más de 2.000 millones de euros. Esta iniciativa representa una oportunidad de conectar el ecosistema de inversión nacional con fondos internacionales. Así, un total de 18 startups de Wayra España especializadas en realidad virtual, internet de las cosas, Big Data, inteligencia artificial, vídeo, conectividad y ciberseguridad, presentaron sus proyectos frente a una selección de fondos, nacionales e internacionales, como Elaia Partners (Francia), Point Nine Capital (Alemania), Plus 8 Equity Partners (Estados Unidos), Semapa (Portugal), Notion Capital (Rei-
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no Unido) y B anc Sabadell (España).
“Estas jornadas reflejan la apuesta de Wayra por coinvertir en startups maduras y tecnológicas, con un plan de negocio claro, que encajen con los proyectos estratégicos de Telefónica”, destaca
Andrés Saborido, director de Wayra España.
De esta manera, para las startups de Wayra España , el hub de innovación abierta de Telefónica, es una oportunidad de captar inversión, escalar a nivel internacional y conectar con los mejores fondos. En concreto, entre las startups participantes figuran Booklyng, Made of Genes, Citibeats, Bia Power, Engidi, DataGran, Broomx, Teltoo, Clevernet,
SmartIoTlabs, HDiv, YBVR, MySphera, IUrban, Quadminds, Ludus, Cognicor y Genially.
www.wayra.co
panorama
Peugeot S.A. ¿una Sociedad Anónima Europea? Según explican fuentes autorizadas, el Comité Ejecutivo y el Consejo de Supervisión de Peugeot S.A. han decidido proponer a los accionistas transformar Peugeot S.A. en una Sociedad Anónima Europea (Societas Europaea – SE) en la próxima Juntade Accionistas. En este sentido, cabe destacar que esta estructura empresarial, cada vez más utilizada por sociedades en Europa, es reconocida en todos los estados miembros de la Unión Europea. El cambio reflejaría el alcance europeo del Groupe PSA, tras la integración satisfactoria de Opel/Vauxhall. De esta forma, la transformación de la Sociedad resultaría en un cambio de su forma jurídica sin reducir los derechos actuales de los accionistas ni de otras partes interesadas y sin repercusión en la ubicación de la sede principal de la Sociedad ni su gestión centralizada en Francia. También, explican que el proyecto de transformación se presentará a la Junta General Ordinaria de Accionistas que tendrá lugar el 14 de mayo de 2020.
www.peugeot.es
La UE apuesta por la sostenibilidad y la innovación Con el objetivo de estimular la innovación y el crecimiento de las economías locales, la Unión Europea ha decidido poner el foco de algunos de sus programas de financiación en la sostenibilidad y la protección del medio ambiente. De esta manera, la Comisión Europea quiere financiar e impulsar proyectos que permitan combatir los principales desafíos en materia medioambiental y, al mismo tiempo, apoyar la economía y la innovación tecnológica. Es el caso, por ejemplo, de LIFE Cersuds. Este proyecto recibió apoyo a través de LIFE, un programa de financiación enfocado en el medio ambiente y en el clima que, desde su puesta en marcha en 1992, ha inyectado hasta 702 millones de euros en distintos proyectos españoles. Otro caso es el de LitterDrone, financiado a través del programa Blue Labs, que se centra en buscar soluciones innovadoras a algunos de los principales retos que ofrece el medio marítimo. Así, ambos proyectos se han beneficiado de distintos programas de financiación para resolver problemas tan acuciantes como la gestión del agua de lluvia, la adaptación de las ciudades al cambio climático o la contaminación de nuestras costas y del medio oceánico. Para Lucas González Ojeda, portavoz de la Comisión Europea en España: “Es importante apostar
por proyectos que nos permitan avanzar en materia de sostenibilidad y, al mismo tiempo, generen empleo y crecimiento local. Desafíos como el cambio climático o la contaminación del medio marítimo no solo son importantes a nivel medioambiental, sino que causan grandes pérdidas socioeconómicas y comprometen muchas industrias tradicionales, de las cuales dependen un gran número de familias. Mediante diversos programas de financiación, la Unión Europea busca poner solución a estos problemas que nos afectan a todos”. www.ec.europa.eu
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miscelánea
Claves para que tu empresa se adapte al nuevo mercado laboral Para que las empresas se adapten a la nueva realidad del mercado laboral y empiecen a optimizar sus organigramas, desde Malt, comunidad de freelance digitales presente en España, consideran que las siguientes 4 claves o transformaciones necesarias:
“Modelo T” en el organigrama de las empresas Las compañías deben avanzar hacia un modelo de innovación abierta. Esto implicará la creación de un equipo dedicado a coordinar la misión, la visión y los valores corporativos (organización horizontal) y, por otra parte, la inmersión de un equipo de freelance que trabaje por proyectos (de forma vertical) que en conjunto crean una jerarquía transversal. Este modelo ya está implantado en grandes empresas de otros países.
Nuevo liderazgo Es imprescindible que se produzca un cambio en la mentalidad de los directivos de las empresas para alcanzar un organigrama abierto y dúctil que permita incorporar trabajadores freelance a su estructura.
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No obstante, es necesario que antes se impulse un cambio en “la idea
preconcebida que existe en España acerca de los trabajadores autónomos, es decir, debemos dejar de asociarlos con la precariedad. De hecho, la mayoría de los freelances destacan la libertad y la conciliación como principales ventajas laborales” afirman desde Malt .
Especialización Trabajar con freelance supone una gran ventaja puesto que ofrece a las empresas la posibilidad de crear un equipo altamente especializado. Personalización de los servicios que implica no solo atraer talento especializado para un proyecto o servicio determinado, sino también que el trabajador encaje con la cultura corporativa de la empresa, asegurando que la visión de ambas partes se amolde a cada proyecto concreto. Programadores de app móviles, programadores Frontend y Backend o expertos en Data Science son algunos de los perfiles más demandados por las empresas. Son Freelance por elección personal y cobran más frente a los perfiles similares que trabajan en empresa tradicional.
Desarrollo e implantación tecnológica Los perfiles de profesionales tech son los más demandados en la actualidad, puesto que las organizaciones se encuentran inmersas en procesos de transformación digital. Los desarrolladores componen la punta de lanza de esta nueva fuerza laboral que lidera el sector tecnológico y en el que el 95,5% es Freelance por elección. En este entorno, Malt destaca que el perfil del freelance en España crece a un ritmo superior del 70% y la conciliación laboral es el valor más importante para un 72%, según una encuesta recientemente realizada a un universo de 588 freelance registrados en su plataforma.
Acerca de Malt Fundada por Vincent Huguet (CEO) y Hugo Lassiège (CTO), Malt es la comunidad de freelance digitales presente ya en España, Francia y Alemania.
www.malt.es
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