synthesia noviny zaměstnanců společnos
člena skupiny
noviny
ročník XV / leden 2012
2012 ROK BEZPEČNOSTI PRÁCE
JEDEN DEN S ... BARVY, BARVY, BARVIČKY » strana 3
» strana 2
AKTUALITY
NOVINY ROKU 2011 Vážení čtenáři, hnáni vaší důvěrou a spokojeností z řad vedení společnosti hrdě tímto oznamujeme, že Noviny Synthesia v těchto dnech vstupují do boje o firemní noviny roku 2011. Jedná se o profesní soutěž „Zlatý středník“, kterou již od roku 2002 vyhlašuje PR klub ČR, a nad jejímž hodnocením bdí porota složená z nezávislých odborníků. Tak si držme palce!
„HLEDÁME MLADÉHO CHEMIKA“ Společnost Synthesia se opět zapojila formou generálního partnerství do již tradiční soutěže „Hledáme nejlepšího mladého chemika“. Tato soutěž začala na konci listopadu 2011 a potrvá až do února 2012, kdy se uskuteční slavnostní vyhlášení. Účastní se žáci devátých tříd základních škol letos poprvé nejen v Pardubickém kraji. Bližší informace o průběhu a vyhlášení vítěze naleznete v únorovém vydání novin.
OTUŽILCI ZE SYNTHESIE V sobotu 7. 1. si dali v Pardubicích na Labi dostaveníčko vyznavači zimního plavání. Díky ideálním podmínkám (teplota vzduchu +2,5 °C, teplota vody +3,6 °C) pořadatelé zaznamenali rekordní počet účastníků. Do Pardubic dorazilo 113 borců z patnácti oddílů České republiky, ale také ze Slovenska a Belgie. Nejvíce plavců bylo z oddílu plaveckých sportů Synthesia, a to pětadvacet!
» strana 5
EDITORIAL DAN KURUCZ
S RECESÍ SE PORVEME SE CTÍ Vážení zaměstnanci Synthesia a VÚOS, dovolte mi, abych vám popřál hodně štěstí, zdraví a úspěchů v roce 2012. Totéž přeji našemu podniku, který rozhodně nečeká snadný rok. Informacemi o nastupujícím poklesu výkonnosti ekonomiky, tzv. recesi, do celé Evropy se setkáváme doslova na každém kroku. Píše o tom denní tisk, slyšíme to z rádia, diskutuje se o tom v televizi. Synthesia (myšleno tím spolu se svými majetkovými účastmi, tedy i s VÚOS) uskutečňuje zhruba 75 % svých prodejů do zemí Evropské unie, což z tohoto pohledu napovídá o složité situaci v roce 2012. My ale nechceme plakat nad makroekonomickou situací, chceme se s ní se ctí poprat. A pokud se bude opravdu evropský trh zmenšovat, chceme to být my, kdo na něm získá větší podíl a udrží tak výši svých prodejů. A že to dokážeme, jsme ukázali například v případě prodejů organických barviv v Evropě. Jistě, musíme se podívat po dalších trzích a budeme to dělat. Ale Evropa, díky své geografii a zejména tradici našich prodejů s vybudovanou distribuční sítí, pro nás rozhodně zůstane klíčovým teritoriem obchodu. Abychom dokázali splnit náš cíl a získat větší podíl na evropském trhu, musíme nutně zapracovat na produktivitě práce a také na kvalitě výrobků a procesů. Nemám na mysli jen úplnou eliminaci reklamací, ale také snížení nekvality ve výrobě, přepracování atd. Zkrátka vyrobit „napoprvé správně“. A do-
dat včas, přesně v zákazníkovi slíbeném termínu! Zefektivňováním produktivity práce, snížením nákladů a zvýšením kvality výrobků a procesů a přesností dodávek se dokáže mnoho. Ale ani to ještě zřejmě nebude stačit. Ano, chceme-li se opravdu prosadit, musíme se podívat na stav a rozsah naší údržby (vnitřní i nakupované) a na výši investic. Právě v roce 2012 se pokusíme centralizací údržby zvýšit produktivitu a snad i kvalitu údržby. Již jsem vás informoval, že chceme výrazněji investovat. Věřím, že vás budu moci v příštím čísle in-
formovat o schváleném podnikatelském plánu Synthesie na rok 2012, včetně připravených investic. Ovšem tohle všechno v moderním světě ještě stále nestačí, abychom zvýšili podíl na trhu… Proto jsme se rozhodli vytvořit oddělení Marketingu, které bude mít na starosti nejen podporu prodeje pigmentů a barviv, ale i propagaci celé Synthesie a VÚOS, ale také našeho areálu. Odbor Divestice, mající kromě jiného na starosti pronájmy a prodeje majetku v areálu, se také posune pod mé přímé řízení a jeho mnohem bližší propojení s centrál-
FINANCE DAGMAR ŠEFČÍKOVÁ
PŘEDBĚŽNÉ PRODEJNÍ VÝSLEDKY ROKU 2011 Tržby Synthesie za rok 2011 činily celkem 3 201 mil. Kč. Naše výrobky byly prodány 1 719 zákazníkům v 63 různých zemích světa. Kromě tuzemska byl největší obrat realizován na trhu Německa (téměř 540 mil. Kč), USA (435 mil. Kč) a Itálie (373 mil. Kč). To je dokladem toho, že vývoj ekonomiky právě v těchto zemích je důležitý i pro nás.
ORGANIZAČNÍ ZMĚNY
Při analýze loňských prodejů lze najít několik zajímavostí. Například to, že jsme naše výrobky prodali do devíti zemí, kam nebylo v minulosti prodáváno, naopak jsme opustili teritorium osmi států (mezi jinými jsme v loňském roce nenašli žádného zákazníka ve Finsku). Největší meziroční nárůst prodejů v relativním vyjádření jsme zaznamenali na území Litvy
a Egypta (přírůstek více než tisíc procent), hodnotově nejvyšší meziroční přírůstek tržeb zaznamenalo Německo (+87 mil. Kč). Naopak hodnotově největší pokles prodejů byl zaznamenán na území Švýcarska a v České republice. Bližší informace o výsledcích hospodaření společnosti za rok 2011 se dočtete v příštím čísle novin.
ním Marketingem bude znamenat aktivní hledání zákazníka pro areál, který jsme nazvali SemtinZone. Nezaměříme se ale jen na tvorbu zisku. Hodně velký kus práce nás čeká v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví, a proto vyhlašujeme rok 2012 „ROKEM BEZPEČNOSTI PRÁCE“. O tomto tématu se více dočtete na straně 2 tohoto výtisku. Tedy přeji nám všem, ať si na konci letošního roku každý z nás může říct: „Byl to skvělý rok.“ Dan Kurucz generální ředitel
BEZPEČNOST PRÁCE
synthesia noviny
TÉMA ROKU
2 DAN KURUCZ
ROK 2012 ROK BEZPEČNOSTI PRÁCE Dobrý den všem, hlásím se vám v tomto čísle ještě jednou (a naposledy). Byl jsem zvyklý, že každý rok jsme vybrali hlavní úkol a ten rok podle tohoto úkolu nazvali. V Synthesii je opravdu co dělat, takže možností na výběr „úkolu roku“ bylo hned několik. Tak například „Rok stabilizace zisku“ – protože udržet zisk na úrovni let 2010 a 2011 bude při očekávané recesi v roce 2012 pořádný oříšek. Nebo třeba „Rok investic“. Ano, protože máme v úmyslu rozjet několik klíčových investic k udržení a rozvoji firmy. Nakonec jsme ale vybrali jako hlavní úkol roku 2012 bezpečnost práce a ochranu zdraví. Rok 2012 byl tedy vyhlášen „ROKEM BEZPEČNOSTI PRÁCE“. Rozhodně tím nechci říci, že by se v minulých letech dělalo pro bezpečnost práce v Synthesii málo. To rozhodně ne. Naše výroba není snadná, je to poměrně složitá chemická výroba, která je často produkována na starších zařízeních, a různorodost výrobků s množstvím manuálních
LEGISLATIVA MARTIN PÉM
činností plus velká rozloha areálu situaci ještě poněkud komplikují. Ovšem, ať chceme nebo ne, moderní průmyslové společnosti jsou v tomto ohledu před námi. Doba, kdy zákazník hleděl jenom na cenu, nebo cenu a kvalitu výrobku, je pryč. Dnes zákazníci, a to především ti velcí, požadují informace
BEZPEČNOST PRÁCE
o práci dodavatele v oblasti ekologie a životního prostředí a také kladou důraz na bezpečnost práce. Ano, my máme všechny potřebné směrnice v pořádku. Ale přesto máme ročně přes dvacet úrazů, což dává hodnotu 6,7 úrazu na milion odpracovaných hodin. Tento ukazatel se ve světě nazývá „H-value“ (čti „ejč-veljů“)
nebo také „Health index“ (čti „helt-index“). Velké nadnárodní firmy podle H-value hodnotí své dodavatele a rozhodují se, zda od něj budou odebírat. Tak například velké olejářské společnosti typu Exxon, Chevron, Shell nebo Total nenakupují rozhodující dodávky od dodavatelů, kteří mají H-value větší než 4,1... Zažil jsem to na vlastní kůži v mém bývalém působišti. Tam jsme začínali na hodnotě H-value 11,0 a za 3 roky jsme se dostali na 0,0. Proč by toho nemohla dosáhnout Synthesia i VÚOS? Nevidím žádný důvod, proč by to nešlo! Víte, zastávám názor, že „jeden pracovní úraz za rok je o jeden víc, než bychom chtěli.“ Musíme tedy pořádně zapracovat na prevenci, nikoliv jen na postizích. Existuje třeba taková kategorie s krásně českým názvem „skoronehody“. Pochází z anglického „Near Miss“. Tahle kategorie znamená, že jsem se málem zranil (např. šlápl do díry v podlaze, kde chyběla dlaždice a nebylo to označeno), upadl jsem, ale nic se mi nestalo. To je Near Miss. A musí se to zaznamenat do knihy. A odpovědný pracovník tu
knihu denně otevře, přečte, co je tam napsáno, a zjedná nápravu. To ale není všechno. Časem zavedeme ještě kategorii „riziková zjištění“ (v angličtině „hazardous observations“ čti „hazards observejšns“). To znamená, když jdu na pracovišti a vidím, že v podlaze je díra. Nic se mi nestane, ale mohlo by. Tak to zapíšu do knihy, aby se zajistila náprava, aby do té díry zkrátka nikdo další nešlápl. Ano, je to jednoduché, žádná věda. Abychom se vyhnuli pracovním úrazům, musíme si všichni na sebe i jeden na druhého dávat pozor, pomáhat si, a to i tím, že na číhající nebezpečí upozorníme prostřednictvím Near Miss a Hazardous Observations. V této době dokončujeme inovovaný náhled na „Systém BOZP“. V příštím čísle novin vás s ním detailněji seznámí paní Jaroslava Doležalová, personální ředitelka, která ode mě dostala inovaci „Systému BOZP“ na starost. Pracujme bezpečně! Dan Kurucz generální ředitel
JAROSLAV PŘÍBORSKÝ
NAKROČENO K BEZPEČNÝM ZÍTŘKŮM? NEJEN NA ZDRAVÍ Ve všech hodno cích parametrech bezpečnos práce porazil rok 2011 svého o rok staršího bratra. Takový výsledek by mohl vést k uspokojení, jenže opak je pravdou. 17 úrazů, které se loni přihodily, PŘIPÍJÍME je, slovy našeho generálního ředitele, stále o 17 více, než by mělo být.
Novým rokem vstupuje v platnost nový zákon o chemických látkách č. 350/2011 Sb. Rodil se dlouze a těžce, ale už bylo načase. Od poslední novelizace se toho událo mnoho. Evropská chemie se ponořila do řešení úkolů plynoucích z nařízení REACH (registrace) a CLP (klasifikace), které donutily zúčastněné pěkně se ohánět – sbírat další informace o vlastnostech chemických látek, nově klasifikovat, přeznačovat zboží novými štítky, atd.
Zákon se v podstatě odkazuje na zmíněná evropská nařízení, kterými se už dávno řídíme. V tomto ohledu se, až na některá česká specifika, pro nás nic nemění. Nad povinnostmi, které z obou nařízení plynou, ale musí někdo bdít, což bylo svěřeno do rukou jednotlivých členských států EU. To je také hlavním přínosem a účelem nového zákona, totiž promítnout nařízení do české legislativy – jmenovat státní orgány ČR a jejich kompetence, definovat možné správní delikty i výše pokut. Kontrolní orgány mají teď konečně v rukou nástroj, kterým mohou zbloudilé duše přivádět na pravou cestu. My budeme na změnu pro jistotu reagovat vydáním nové směrnice o nakládání s chemickými látkami OS 68/1.
Rozhodně je v možnostech pracovního kolektivu počty úrazů dále snižovat. K tomu jsou již připravena opatření, která budou postupně realizována. Celkem 6 pracovních úrazů posunulo SBU PaB na nelichotivé první místo pomyslného žebříčku. Pochvalu naopak zaslouží odd. Mezibarviva, kde žádný úraz nebyl, ostatní oddělení po jednom úraze, KYPY a Organické pigmenty dokonce 2 úrazy. Pět úrazů na SBU NCL je také hodně, oddělení Nitrace bez úrazu, zbývající oddělení shodně po jednom. Jmenovaná SBU se podílejí 64 % na celkové úrazovosti. Dlouhodobě dobrých výsledků, dosahuje SBU Organika se dvěma úrazy a nízkou frekvencí. V příštím čísle se budeme zabývat podrobnějším hodnocením.
SBÚ/ÚTVAR
počet pracovních úrazů
absence v kalendářních dnech
SBU Energetika SBU OCH SBU PaB SBU NCL Dispečink a HBS
2 2 6 5 2
73 302 345 312 18
SLOVNÍČ EK Skoronehoda – skutečná událost, která nastala, při níž mohlo dojít k ohrožení života a zdraví, majetku (případně i současně), ale pouze náhodnou shodou okolností k tomuto následku nedošlo. Riziková situace – jakákoliv situace, v níž je osoba vystavena jednomu nebo více rizikovým faktorům. Nebezpečné místo – místo na stroji, zařízení nebo pracovišti, kde vzniká bezprostřední ohrožení osob.
PŘEDEJDI NEHODĚ
2888 Tato linka slouží k oznamování rizikových stavů a skoronehod (dále RSS). Je přístupná nepřetržitě, formou záznamníku lze nahlašovat situace, kdy může dojít k ohrožení života nebo zdraví osob, škodě na majetku nebo ohrožení životního prostředí. Vyzvedávání hlášení doposud zajišťuje vedoucí odboru Dispečink a havarijně bezpečnostní služby, v jeho nepřítomnosti vedoucí oddělení Bezpečnost práce. Každé nahlášení je prošetřeno s příslušnými závěry (výňatek směrnice OS 65/1).
TIRÁŽ
synthesia noviny
noviny zaměstnanců společnosti Synthesia, a. s. Vydává: Synthesia, a. s. Evidenční číslo: MK ČR E 13711 Neprodejné Redakční rada: Jaroslav Jetmar, Luboš Kopecký, Petr Mako, Veronika Navrátilová, Martin Pém, Linda Pikhartová, Libor Podmelle, Hana Růžičková, Ondřej Sečka, Lucie Vacková Adresa redakce: Synthesia, a. s., redakce, Semtín 103 532 17 Pardubice – Semtín Telefon: +420 466 824 527 E-mail: redakce@synthesia.cz Grafické zpracování a tisk: Ing. Simona Formanová, DTP studio Pardubice
synthesia noviny
REPORTÁŽ
3
PIGMENTY A BARVIVA JAROSLAV JETMAR
V letošním roce chceme přiblížit vám, našim čtenářům, práci jednotlivých úseků naší firmy. Jedním z pilířů výroby firmy v oblas barviv je oddělení Speciálních barviv (SB), tedy zlidověle „Speciálky“. Nepatří sice mezi nejstarší objekty rybitevské výroby, ale svou rozmanitos a charakterem se řadí mezi „vlajkové lodi“ výroby barviv naší Syntézky. Historie tohoto oddělení se začala psát výstavbou budov Ry 18 (výroba) a Ry 19 (sociálky, laboratoře) na konci šedesátých let minulého století. Konstrukce stavby se nijak nelišila od ostatních budov – na základech byl postupně montován skelet, který byl následně dozdíván (foto č. 1). chnologgiemi Výrobna byla osazena technologiemi aný potřebnými pro uvažovanýý typ yla zavýroby. V dubnu 1970 byla ci, že hájena výroba a dá se říci, tých s výjimkou počátku 90-tých dání let (rozpad RVHP a hledání nových zákazníků na zá09 padních trzích) a roku 2009 e) (období celosvětové krize) níí díky následnému oživení etrhu v druhém pololede tí 2010 provoz dnes jede na plné vytížení. m se Trošku rozpačitě jsem il v kancelák lá v pátek 6. ledna ráno hlásil ři vedoucího SB Vladimíra Svobody. Po krátkém proškolení se mne ujal denní mistr Michal Sedloň, který mě s přehledem zasvětil do tajů jednotlivých technologií a aparatur provozu od ledárny přes mísiče, kotle, kalolisy, fluidní a rozprašovací sušárny. U velínu ledárny odchytávám svou první fotografickou oběť, Kamilu Práchenskou, při kontrole měřících panelů (foto č. 2). A protože je leden, u ledu ještě zůstaneme. Na snímku č. 3 jsou zachyceni pracovníci provozu při dávkování ledu do závěsných vozíků. Trocha teorie nezaškodí; i přes mou absenci chemického vzdělání se snažím vstřebávat a pochopit gró výroby opět v mistrovně. Před chvilkou zde byl vedoucí provozu s běžným ranním rituálem – operativa z událostí minulého dne a noční směny, kontrola denního plánu, případných závad a řešení k jejich odstranění. Věty „Pigment pokračuje, báze chromovaná čeká a BGL bude nasazovat“ jsou pro mne těžce rozluštitelný rébus, ale oba pánové vědí naprosto přesně, o čem je řeč. Zadumaně si prohlížím místní kuriozitku – nefalšovaný bič. Originál, nezbytný nástroj každého vozky, který je v mistrovně vystaven. Obracím svou pozornost zpět na běžné úkony mistrů. Součástí každodenní rutiny je i zápis hlášení výroby denního a směnového mistra do počítače. Mezitím čas neúprosně letí, takže připravený scénář reportáže mačkám do tvaru papírové kuličky a zasouvám do kapsy. Přesně v 6:50 si vyslechnu dispečink SBU PaB. Vedoucí dispečer František Jahl z centra Dispečinku na úvod upozorňuje na možné následky vichřice Andrea s požadavkem na případné nahlášení možných škod a dále po sdělení o přísunu surovin po silnici a železnici následuje krátké info od jednotlivých vedoucích provozů SBU. Této konference po telefonní sítí se ještě účastní i další útvary
od Hlavního mechanika, Energetiky až po Silniční a Železniční dopravu. Mám ještě pár minut na to, abych prohodil pár slov s vedoucím o obecných věcech a historii provozu. Ekonomické ukazatele neřešíme, spíše se zajímám o zaměstnance. V období krize byl provoz nucen omezit výrobu na je jednu směnu a nadbytečným n pra pracovníkům byla nabídnuta práce na jiných provozech firmy. rm Po oživen vení výroby se hrst hrstka „věrný ných“ vrátila z zpět ke svým a aparaturám a zbytek z stavu byl doplněn, dop ale ne k ždý zájemce áj každý o novou práci zůstal. Vedoucí provozu vyjadřuje svou spokojenost nad tím, že kolektiv výrobny je oproti minulým rokům stabilizovaný. Na dnešní směně pracuje ve výrobě 8 směnařů a 5 takzvaných „raníků“. Mezitím do kanceláře přicházejí postupně technoložky Jana Juračková a Jana Kafková, hospodářský mistr Tomáš Zdarsa, dále mechanik Stanislav Petržílka, směnový mistr Zdeněk Podroužek a denní mistr Michal Sedloň (snímek č. 4). Porada u vedoucího je vedena s přehledem a srozumitelně s věcnou diskuzí k řešení úkolů, zajištění výroby o víkendu. Zaznamenávám informace o stavu surovin, o stavu výroby. Všichni se dále seznamují se stavem probíhajících výběrových
řízení, řeší se požadavek na kalibraci vah a také se jedná o možnostech pro zavedení výroby nového pigmentu. Krátce po osmé hlásí Michal Sedloň dispečerům stav výroby. Pak už nám nic nebrání, abychom prošli výrobou. Kdybych jí měl stručně charakterizovat, začíná ve třetím patře mísením vstupních surovin, přes druhé a první podlaží se produkt čerpá do pátého patra, odtud pokračuje ke kalolisům. Závěrem výrobek projde sušárnou a výsledný finální produkt je na světě. Prohlídka aparatur ve mně nechává hluboký dojem. Ve dvojce jede Ostazinová čerň, třetí aparatura zpracovává Chromovanou bázi pro hněď B a žluť na papír 3R, v jedničce se dělá Rylanová čerň NBGL a Versálová červeň 2GC, v osmičce jedou tekutá barviva. Takto bych mohl ve značkách a názvech dlouze pokračovat. Ostatně Ry 18 je tak trochu unikát, protože má v současné době okolo 140 živých značek, což značí, že cokoli z této databáze se vyrábí, nedávno vyrábělo nebo je možno operativně s drobnými úpravami vyrábět. V závěru reportáže se ještě zastavuji na skok v provozní laboratoři. Zde vládnou ženy Petra Sedloňová a Marie Chmelová. Posledně jmenovanou na směnách střídá Ivana Svobodová. V „laborkách“ se provádějí zejména mezioperační kontroly, tedy od vstupních surovin až po finální produkty. Prakticky se jedná o každou následnou fázi výroby. Na snímku č. 5 je Petra Sedloňová při práci na spektrofotometru. O poschodí výše jsou ještě technologické laboratoře, ale můj čas už vypršel, a tak ještě
v provozu prohodím pár slov se služebně nejstarším pracovníkem „Speciálek“. Jan Müller po dokončení školy nastoupil na provoz v roce 1973, tedy tři roky po zahájení výroby, a „osmnáctce“ zůstal věrný dodnes. Se skromností sobě vlastní zavzpomínal na své počátky. Na rozhovor již nebyl čas a tak jej alespoň zvěčňuji na snímku č. 6.
Tato reportáž je poněkud odlišná od běžných novinových článků. Možná tam někomu chybí tuny, vyčíslené hodnoty, zisk. Naopak – jsou tam více vidět lidé. Já sám jsem přesvědčen, že právě o lidech reportáž je. A i když je kolektiv na „Speciálkách“ složen z jednotlivých týmů, tak pro mne jsou jeden Tým. Tým s velkým „T“ na začátku.
synthesia noviny
UDÁLOSTI
4 FOTOREPORTÁŽ
LIBOR PODMELLE
MÁLEM PŘIŠEL I KOUZELNÍK… Pokud chcete, aby firma měla co nejlepší výsledky, aby zaměstnanci podávali co nejlepší výkony, a přitom i oni byli spokojeni, je potřeba myslet i na úroveň interní komunikace. Její součás jsou setkání se zaměstnanci, která slouží především k nas nění firemních plánů do budoucna a jsou zároveň i formou poděkování zaměstnancům za celoroční dřinu. I Synthesia se rozhodla obnovit předvánoční setkání se zaměstnanci. Dne 20. 12. 2011 se v jídelně M2 sešlo více než 400 zaměstnanců. Ještě před zahájením formální části jsme si při minutě ticha za nedávno zesnulého Václava Havla, bývalého pana prezidenta, mohli krátce vzpomenout na jednoho z nejvýznamnějších Čechů v naší historii. Poté generální ředitel přivítal zaměstnance a označil je za nejdůležitější složku firmy. Zhodnotil příznivé hospodářské výsledky roku 2011, kdy po dlouhé době všechna SBU dosáhnou kladného hospodářského výsledku. Současně však upozornil, že projít nadcházejícím rokem 2012 úspěšně bude i z důvodu očekávané stagnace světové ekonomiky sice složité, ale jak sám osobně věří, případné dopady možné krize na hospodaření naší společnosti zvládneme. Tento argument Dan Kurucz ihned podepřel i úrovní investic na rok 2012 s tím, že bude usilovat i v dalších letech o to, aby objem investic převýšil objem odpisů. Generální ředitel dále apeloval na úroveň bezpečnosti práce; součas-
ný stav pracovních úrazů je naprosto neakceptovatelný, a rok 2012 proto vyhlašuje „Rokem bezpečnosti práce“. Zdůraznil také, že po náročných jednáních byla s odborovou organizací uzavřena Kolektivní smlouva na rok 2012. Velký prostor věnoval Dan Kurucz budoucnosti firmy. Seznámil zaměstnance s rozpracováním cílů, které vzešly z definování nové mise a vize společnosti. Splnění avizovaných 800 úkolů bude zcela jistě tvrdým oříškem. Formální část setkání ukončil předseda odborové organizace Josef Hostinský, který popřál zaměstnancům úspěšný nový rok. Neformální část setkání zahájilo pod záštitou našich odborářů kulturní vystoupení dětí z DDM Alfa Pardubice s vánočními tanci, zpěvy a básněmi. Vrcholem setkání pro řadu zaměstnanců byl připravený zabíjačkový raut včetně venkovního grilování selátka a poměrně bohatá tombola. Kromě poukazů na masáže, nákupy v supermaketu a hlavní ceny v po-
době poukazu na zájezd s cestovní kanceláří Čedok, zaujaly i osobní ceny členů vedení společnosti, které charakterizovaly profesi či koníčky managementu. Zájem byl o basketbalový míč s podpisy hráček DSK Basketball Karlín z rukou Dana Kurucze, Roman Hyhlík dodal věrnou zmenšenou kopii hasičského žebříkového vozu na dálkové ovládání, jeden šťastný výherce jistě ocenil dar Viktora Janouškovce v podobě lehce erotického kalendáře. Richard Dacer, věren své profesi, daroval poukaz na nátěrové hmoty, originální dárek v podobě vycpané lišky věnoval Josef Liška. Tomáš Procházka daroval obsáhlou obrazovou publikaci hradech a zámcích České republiky, Vojtěch Pilař vynikající knihu To nejlepší ze Smoljaka a Svěráka, Jaroslava Doležalová, v duchu chystané náplně benefitů pro rok 2012, věnovala pravý domácí včelí med, Jan Šiller balíček vaty s popiskem „Bezpečné a spolehlivé kilowaty od SBU Energetika“. A kouzelník? Ani ten, kdo se zde zdržel až do zavíračky, žádného nepotkal. Tak snad příště…
ODBOROVÁ ORGANIZACE JOSEF HOSTINSKÝ
SLOVO ODBORŮ Vážení spolupracovníci, začal rok 2012, o kterém všichni politici, renomovaní ekonomové a následně i média prohlašují, že bude velmi těžký, s možným dopadem ekonomické krize, minimálně v Eurozóně. Dovolte mi, abych při těchto nepříliš optimistických prognózách popřál firmě hodně nových a lukrativních kontraktů, tím pádem i více práce a vyšší zisky, prosazení cílů stanove-
ných vedením společnosti ke zkvalitnění a zvýšení efektivity výroby a modernizaci v celé Synthesia, a.s. Jménem odborové organizace vám do nového roku 2012 přeji hodně zdraví a hlavně pevné nervy, které budeme určitě potřebovat vzhledem ke všemu, co nás letos čeká. Společně si pak přejme, aby byl tento rok pokud možno bez pracovních úrazů a s dosažením kladného hospodářského výsledku.
ROZHOVOR LIBOR PODMELLE
„DOSTAL JSEM KRÁSNÝ VÁNOČNÍ DÁREK“ Hlavním hitem tomboly byl zcela jistě poukaz na zájezd s cestovní kanceláří Čedok v hodnotě 7 000 Kč. Výhercem hlavní ceny se stal Petr Moravčík, pracovník údržby SBU Nitroceluloza.
› Jak jste se cítil, když bylo z klobouku vytaženo Vaše šťastné číslo výherce hlavní ceny? Byl jsem velice překvapený. Hodnotnější výhru jsem nikdy v tombole nevyhrál. › Jak s cenou naložíte? Naznačte našim čtenářům, v jaké lokalitě Vás mohou potkat? Ještě nejsem pevně rozhodnutý. Předpokládám, že to bude dovolená někde v Čechách.
synthesia noviny
LETEM SVĚTEM
PŘEDSTAVUJEME EM
5 JAROSLAV JETMAR, LIBOR PODMELLE
Synthesia, a.s. je součás společnos AGROFERT HOLDING, a.s. Skupinu Agrofert tvoří přes 230 společnos podnikajících v zemědělství, potravinářství a chemii. V tomto vydání novin si představíme předního zpracovatele plastů, společnost Fatra, a.s. A KC E
Vizitka Fatra, a.s. Sídlo: Napajedla Obrat: 2,7 mld. Kč Počet zaměstnanců: 965
Fatra je z historického hlediska prvním zpracovatelem plastů v České republice. Byla založena v roce 1935 koncernem Baťa na přímý popud Ministerstva obrany. Prvními výrobky byly masky a ochranné oděvy, pryžové hračky a technická pryž. V roce 1940 započala postupná orientace na zpracování plastických hmot. Gumárenskou výrobu Fatra postupně převáděla do jiných závodů, některé z nich po určitou dobu i spravovala (Optimit Odry, Gumárny Zubří) nebo je pomáhala budovat (Gumotex Břeclav). Zkušenosti se zpracováním plastů předávala Fatra dalším podnikům (Technoplast Chropyně, Plastika Nitra) a má mimořádné zásluhy na rozvoji oboru v České republice. Své historicky dané prvenství v průběhu let lidé ve Fatře proměnili v jednoznačnou výhodu a upevnili ji do pozice významného zpracovatele plastů z pohledu znalosti používaných materiálů a technologií, kvality a objemu produkce. I v současné době si Fatra udržuje mezi tuzemskými výrobci statut jediného producenta např. vinylových a lisovaných podlahovin, izolačních fóliových systémů, BO PET fólií, laminátů a paropropustných fólií. Od roku 1999 se Fatra stává podobně jako naše společnost součástí uskupení ALIACHEM a.s. V roce 2002 se do organizační struktury za-
Zvýhodněná nabídka společnosti Fatra, a.s. pro zaměstnance Synthesia, a.s. Fatra, a.s., Napajedla nabízí pro zaměstnance naší společnosti 30 % slevu na vinylovou podlahovou krytinu Thermofix. Tuto slevu můžete uplatnit v prodejně V-Podlahy, s.r.o., Na Spravedlnosti 1533, Pardubice, telefon 466 304 520, po předložení firemní průkazky. Tato zvýhodněná nabídka platí do 30. 6. 2012.
čleňuje závod Technoplast v Chropyni, který vznikl již v roce 1949. Mezi nejznámější zde vyráběné produkty patří fólie BO PET. Historie firmy 1935 – založení a. s. Fatra 1940 – zahájení průmyslového zpracování plastů v ČR 1949 – vznik plastikářského závodu v Chropyni (Technoplast) 1956 – zařazení PE do výrobního programu 1975 – zařazení PP do výrobního programu 1992 – zahájení zpracování BO PET 1994 – certifikace LRQA podle norem ISO 9001 1998 – Fatra součástí akciové společnosti ALIACHEM a.s. 2000 – certifikace LRQA podle norem ISO 14001 2002 – začlenění závodu Technoplast do organizační struktury Fatry 2004 – vznik Fatra, a.s. 2006 – vyčlenění odštěpného závodu Fatra z ALIACHEM a.s. do Fatra, a.s. 2011 – přechod vlastnických práv ze Synthesia, a.s. na AGROFERT HOLDING, a.s. Koncem roku 2004 vzniká novodobá společnost Fatra, a.s., která od roku 2006 opouští struktury ALIACHEM a stává se dceřinou společností Synthesie. Od roku 2012 je Fatra, a.s. součástí přímé vlastnické struktury AGROFERT HOLDING, a.s. V současné době Fatra, a.s. patří mezi významné zpracovatele plastů
(PVC, PO, PP a PET), kde více než polovina produkce směřuje na zahraniční trhy. Zákazníky hledejme především ve stavebnictví (izolační fólie, podlahové krytiny, desky), potravinářství (fólie, kelímky, BO PET fólie, lamináty), galanterii (desky, měkčené fólie), obuvnictví (vytlačované profily a granuláty PVC), odvětví hygieny a zdravotnictví (paropropustné fólie, speciální PVC fólie, hadičky) atd. Výroba i prodej jsou certifikovány podle norem ČSN EN ISO 9001 a 14001.
Thermofix: Hvězda mezi vinylovými podlahami Modernější, ekologičtější a designem k nerozeznání od podlah z přírodních materiálů – takové jsou luxusní vinylové podlahy Thermofix z Fatry Napajedla.
Při tvorbě nové kolekce Thermofix odborníky z Fatry inspirovaly světové výstavy, zkušenosti ze zahraničních trhů a současné trendy z oblasti interiérového designu. Po několika měsících usilovné práce Fatra připravila 17 zcela nových vzorů, které doplňují nejúspěšnější designy z kolekcí Rustikal, Elegance a Stone. Kromě nových designů, které přivedly imitaci přírodního dřeva a kamene po vizuální stránce k dokonalosti, nastala změna i v úpravě povrchu u kolekce Rustikal. Tato je díky vylepšenému strukturování povrchu k nerozeznání od pravé přírody. Vinylové podlahy pozvolna nahrazují klasické materiály. Tomuto trendu nahrává mnoho faktorů. Hlavním z nich je úspora času při náročném životním stylu. Dřevo vyžaduje pracnou a pravidelnou údržbu. Péče o vinylovou podlahu je minimální. Dřevo také časem ztrácí původní vzhled, který si vinyl zachovává velmi dlouho. Výměna podlahy je u dřeva složitá. Vinyl jednoduše odlepíte a nahradíte novým. Pokud tedy chcete trávit čas zábavou s blízkými a ne údržbou domácnosti, pak si Thermofix najde cestu i k vám domů.
Pracovníci Fatra, a.s. připravili pro bližší představení podlahových krytin nabídkovou akci přímo v areálu naší společnosti – tato se uskuteční dne 2. 2. 2012 od 10.15 hod. do 13.00 hod. v jídelně M 2 v Semtíně a Ry 15 v Rybitví. Na prezentačních stojanech si budete moci prohlédnout mimo jiné i novou kolekci Thermofix, připravenou pro roky 2012–2014, k dispozici budou katalogy a vzorníky a odborníci z Fatry budou připraveni zodpovědět i vaše případné dotazy.
PERSONALISTIKA JAROSLAVA DOLEŽALOVÁ
ORGANIZAČNÍ ZMĚNY
Vážené kolegyně, vážení kolegové, dovolte mi, abych vám představila novou organizační strukturu Synthesia, a.s., která byla v této verzi přijata vedením společnosti s účinností od 1. ledna letošního roku. Cílem změny je centralizace obslužných útvarů a sjednocování logických činností do centra. Hlavním posláním a prioritou jednotlivých SBU zůstává i nadále výroba a obchod. Veškeré ostatní podpůrné a obslužné činnosti, které napomáhají kolegům na SBU k výrobě a obchodu, byly soustředěny do centra a jejich úkolem je v co nejvyšší možné míře napomáhat svojí činností k dosažení kladných hospodářských výsledků.
Hlavní změny dle jednotlivých úseků: ÚSEK GŘ Do přímé řídící úrovně generálního ředitele přešlo oddělení
ÚSEK PERSONÁLNÍ Vznik oddělení Personální pod vedením Michaely Černé a převod oddělení BOZP z úseku Provozní pod vedením Jaroslava Příborského. Cílem této změny je sjednocení problematiky lidských zdrojů do jednoho centra a všem zaměstnancům společnosti poskytnutí co nejlepšího a nejefektivnějšího servisu v této oblasti.
Divestice pod vedením Ing. Šárky Cidlinské z úseku Provozního; cílem této změny je větší zaměření a aktivita generálního ředitele na problematiku areálu naší společnosti, jeho maximální využití, zhodnocení a příchod nových zájemců a uživatelů. Převodem oddělení Marketing a průzkum trhu pod vedením Mgr. Luboše Kopeckého z SBU PaB
by měla celá společnost získat maximální jednotnost v oblasti marketingu a v co největší možné míře využít dobře nastavených marketingových procesů PaB pro celou společnost. ÚSEK FINANČNÍ Zůstává bez zásadní organizační změny. Zde je pouze převod problematiky dotací pod odbor Investice v technickém úseku.
ÚSEK TECHNICKÝ, ÚSEK PROVOZNÍ, SBU ENERGETIKA Největší organizační změnou v celé společnosti je vznik centrální údržby pod vedením provozního ředitele Romana Hyhlíka. Z jednotlivých SBU (PaB, OCH, NCL, Energetika) přešla jednotlivá oddělení údržby pod vedení hlavního mechanika Milana Hrušky. Touto změnou bude zajištěna větší rentabilita, efektivita a kvalita poskytovaných služeb v oblasti údržby strojů a zařízení.
Dále z SBU Energetika do přímé řídicí úrovně technického ředitele přešel odbor Životního prostředí pod vedením Ing. Jana Pokorného a z úseku Provozní odbor Investice pod vedením Ing. Petra Šedivého. Na SBU Energetika vzniklo z referátu nově oddělení Vodovody a kanalizace pod vedením pana Mgr. Ivo Doskočila. SBU OCH, SBU NCL, SBU PaB – zůstávají bez zásadní změny a jejich prioritou je výroba a obchod. Pevně věřím, že nové organizační změny v naší společnosti přinesou očekávané výsledky a všem kolegům v nových pozicích přeji hodně úspěchů a nám všem vzájemnou a příjemnou spolupráci v roce 2012.
Jaroslava Doležalová personální ředitelka
synthesia noviny
SYNTHESIA A MY
6 PERSONALISTIKA VERONIKA NAVRÁTILOVÁ
PERSONALISTIKA LIBOR PODMELLE
KOLEKTIVNÍ SMLOUVA 2012 SERIÁL HODNOTY
RESPEKT
S novým rokem vstupuje v platnost i nová kolek vní smlouva, vymezující pracovně právní a mzdové nároky. Jelikož se kolek vní smlouva týká každého zaměstnance, zeptali jsme se Ireny Popelkové, vedoucí oddělení Mzdy, jaké jsou změny pro letošní rok, co nás čeká a na co si máme dát pozor. Sedm divů světa. Sedm statečných. Sedm kulí v Sarajevu. Sedm trpaslíků. Sedm hodnot › Kolektivní smlouva je úspěšně uza- zásadní změny. Nově tak bude vyplá- týmové prémie ustanoveno v kolekvřena, jak ale probíhalo kolektivní ceno odstupné v závislosti na délce tivní smlouvě. V případě 100% plnění Synthesie. Představme si čtvrtou z nich – RESPEKT.
4. DÍL
vyjednávání? Cílem kolektivního vyjednávání bylo zachování sociálního smíru ve společnosti a zároveň i v maximální možné míře zachování zaměstnanosti. Výsledkem těchto jednání je právě uzavřená Podniková kolektivní smlouva pro rok 2012, která musí respektovat tato základní pravidla a zároveň být v souladu s platnou legislativou a Kolektivní smlouvou vyššího stupně. › Co to pro nás znamená? Konkrétně bylo třeba upravit v rámci některých ustanovení minimální či maximální možné plnění. Týká se to především odstupného, kde novela Zákoníku práce přinesla
pracovního poměru u zaměstnavatele. Vyšší kolektivní smlouva nás naopak zavazuje k navýšení odměny při odchodu do důchodu. A změna výše DPH zase ovlivnila cenu mraženého jídla. Znovu je však třeba připomenout, že bylo nutno nalézt společnou cestu, po které se v letošním roce vydáme.
činí Týmová prémie 13 % ze základní mzdy pro prémiované zaměstnance SBU a 11 % ze základní mzdy pro prémiované zaměstnance správních úseků. Vyhodnocování se provádí i nadále měsíčně v souladu s „Pravidly hmotné zainteresovanosti týmů“. › Najdeme v kolektivní smlouvě nějaké novinky, které stojí za zmínku? Ano, velmi zajímavé budou nově poskytované nepeněžní poukázky. Ty nově nahradily kontroverzní a nepopulární vitamínové doplňky stravy. Takto bude mít každý možnost využít 600 Kč poskytnutých ve formě poukázky dle vlastního výběru k nákupu rekondičních a zdraví podporujících služeb a zboží.
› V loňském roce proběhla široká diskuse ohledně zavádění Týmové práce. Historicky poprvé se tak dostala do kolektivní smlouvy specifikace hodnocení a odměňování kolektivně odměňovaných zaměstnanců. Došlo v této oblasti k nějaké změně? Z pohledu ustanovení kolektivní smlouvy ne. I nadále je procento výše
Nejdůležitější změny Podnikové kolek vní smlouvy
Kapitola III. Pracovněprávní nároky, část A, bod 4
ODSTUPNÉ (dle § 67 zákona č. 262/2006 Sb. Zákoníku práce v platném znění) – v případě rozvázání pracovního poměru z důvodů dle § 52 písm. a) až c) ZP 1. zaměstnanci náleží odstupné ve výši jeho jednoho průměrného měsíčního výdělku, jestliže jeho pracovní poměr u zaměstnavatele trval méně než 1 rok, 2. zaměstnanci náleží odstupné ve výši dvojnásobku jeho průměrného měsíčního výdělku, jestliže jeho pracovní poměr u zaměstnavatele trval alespoň 1 rok a méně než 2 roky, 3. zaměstnanci náleží odstupné ve výši trojnásobku jeho průměrného měsíčního výdělku, jestliže jeho pracovní poměr u zaměstnavatele trval alespoň 2 roky.
Kapitola IV. Odměňování zaměstnanců
ODMĚNY při odchodu do důchodu (navýšení odměny z původních 5 000 Kč na 6 000 Kč – vliv vyšší kolektivní smlouvy)
Kapitola V. Péče o zaměstnance
MRAŽENÉ JÍDLO 25 KČ (v důsledku zvýšení DPH od 1. 1. 2012 z původních 10 % na 14 % došlo ke zvýšení ceny mražené stravy o 1 Kč). Nově bude zaměstnavatel poskytovat nepeněžní poukázky ve výši 600 Kč na zaměstnance a rok, a to na nákup rekondičních či zdraví podporujících služeb a produktů.
Kapitola VI. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Zrušeno poskytování ochranných doplňků stravy. Místo tohoto benefitu obdrží všichni zaměstnanci nepeněžní poukázku.
Respekt patří k základním lidským charakterovým vlastnostem. Uznávaná vážnost, úcta, důvěra, rozhodující vliv, moc - tak nějak se dá tohle slovíčko přeložit. Zní to jak rajská hudba. Kdo by tohle nechtěl. Respekt z vás udělá miláčka u druhého pop až a hlaví, v práci vám zajistí postup oma na šéfovské místo, děti vám doma nebudou odmlouvat, budou vás ctít a milovat… Respekt nemá rozhodně každý. Existují miláčci štěstěny, kteří jsou obdařeni charismatickou autoritou s respektem okolí užž hopod narození. Mají výjimečné schopnosti a dovednosti. diční Pak tu máme ty, kterým tradiční autorita spadla do klína. Autoritu většinou podědili po předkovi a tu využívají, i když mohou být ve skutečnosti slaboši a břídilové. Podobným případem je autorita vyplývající z určité pozice. Třeba policista, učitel, úředník. Tahle autorita vychází ze zákona, z právních norem, ale ani těmto jedincům ještě nezaručuje patent na respekt okolí v reálném světě. Všichni ostatní s respektem s různou mírou úspěšnosti bojujeme. Každý chce být přece svým okolím uznáván a uctíván. Respekt je velmi důležitým prvkem firemní kultury, bez respektu to firma daleko nedotáhne. Zlaté pravidlo praví, že abyste si vybudovali respekt, musíte i vy respektovat individualitu každého jedince. Přestože nesouhlasíte s názory či přáním druhého, neignorujte jej a vždy jeho slova vyslechněte. Pokuste se najít kompromis. Připusťte si, že nejste
neomylní, buďte vstřícní. Je nemyslitelné uplatňovat jen vlastní autoritu a být nepřístupný k jakýmkoliv jiným než vlastním názorům. Jak říká jeden citát: „S tvým názorem nesouhlasím, ale budu dělat všechno proto, abys jej mohl svobodně říkat.“
Chcete-li mít respekt, nikdy se nepovyšujte, slovo nadřazenost zakopejte na zahradě do hluboké jámy, oprašte dávný ideál „rovnost, volnost, bratrství“ a buďte spravedliví. Nekritizujte za každou chybu, nikdo přece není dokonalý. Máme i své kladné stránky, těch si všímejte a za ty chvalte. Udržujte příjemnou atmosféru, projevujte uznání a souhlas s pozitivním chováním. Najděte občas něco k zasmání, vždyť smích je kořením života! Respekt je výrazem uznání okolí, přátel, kolegů či obchodních partnerů. Je samozřejmé, že člověk nežije ve vakuu a tyto věci vnímá, respekt a jeho věrná sestra autorita umožňuje prosazovat vize, myšlenky a plány, často otevírá dveře. Je však velmi důležité zachovat si při tom všem dostatek pokory a brát respekt svého okolí zároveň jako závazek, kterému se nesmíte zpronevěřit.
PERSONALISTIKA IRENA POPELKOVÁ
BENEFITY
ZACÍLENO NA ZDRAVÍ
Benefit je výhoda, která je poskytována nad rámec zákona, uzavřené pracovní smlouvy a smlouvy o mzdě. V Synthesii je tento rámec poskytovaných výhod vymezen především Podnikovou kolek vní smlouvou a příslušnými interními pravidly zaměstnavatele. V rámci prvního letošního vydání Novin Synthesia bych vás ráda seznámila s tím, co pro zaměstnance v roce 2012 v oblasti benefitů připravujeme. Některé benefity již ani jako výhodu nevnímáme, staly se totiž každodenní součástí našeho života a považujeme je za samozřejmost – jedná se například o týden dovolené navíc nad rámec zákona, příspěvek na závodní stravování, lékařská preventivní péče, pitný režim, odměny při pracovních či životních jubileích, plnění nad rámec zákona v oblasti odstupného nebo osobních překážek – neměli bychom na ně však zapomínat. Rovněž tak i výhodné a oblíbené lázeňské pobyty, které osvěží tělo i ducha, a po-
mohou vám načerpat další energii, zůstávají v nabídce pro rok 2012. Všichni zaměstnanci mají možnost, dle pravidel sjednaných v kolektivní smlouvě, využít příspěvku na penzijní připojištění. Stále trvá možnost využití slev, sjednaných pro zaměstnance v rámci skupiny AGFH, jedná se např. o nabídky výhodných telefonních tarifů, slevy u zájezdů se společností Čedok, zvýhodněné pojištění u řady pojišťoven prostřednictvím makléřské společnosti RESPECT nebo nabídku služeb Komerční banky a Citibank.
V průběhu loňského roku byly redakční radou zprostředkovány pro naše zaměstnance výhodné akční nabídky prodeje některých zajímavých výrobků a služeb (cyklistické vybavení, zahradní technika, bowling, la-
nové centrum). V těchto aktivitách chceme pokračovat i roce letošním. Nově byly pro letošní rok vitamínové doplňky stravy nahrazeny nepeněžními poukázkami ve výši 600 Kč na osobu a rok; tyto budou využitelné na nákup zboží a služeb, podporujících tělesné či duševní zdraví. A jak je bude možno využít? Od lékárny, přes masáž, či jako příspěvek na dovolenou… A kdy je obdržíte? V tuto chvíli probíhá výběrové řízení, o jehož výsledku a způsobu distribuce budete co nejdříve informováni. Jak vidíte, benefity, které jsou pro
vás v tomto roce připraveny, jsou zaměřeny především na vaše zdraví a podporu zdravého životního stylu. Tuto cestu podporuje vedení společnosti i zástupci odborové organizace a v tomto směru je sjednána i Podniková kolektivní smlouva. Péče o zaměstnance, jejich zdraví a bezpečnost je jednou z priorit společnosti Synthesia. Na oplátku bychom však i my, zaměstnanci, ve svém vlastním zájmu měli o své zdraví a bezpečnost průběžně dbát, a to nejen využíváním benefitů. Relaxace a odpočinek, i když pro každého z nás to znamená něco jiného, by se měly stát nedílnou součástí našeho každodenního života.
synthesia noviny
SYNTHESIA A MY
7
PERSONALISTIKA IRENA POPELKOVÁ
JAK „DRAHÝ“ PRO NÁS BUDE ROK 2012? Stále častěji se na nás z médií valí informace o probíhajících reformách, jejich nutnos a o tom, co konkrétní změna zákona přinese. Pojďme tedy spolu projít hlavní body legisla vních změn, které reálně ovlivní v roce 2012 život nejen náš, ale i našeho okolí. Tyto změny je možné rozdělit do několika základních kategorií:
1. Peníze U základních surovin, jako jsou potraviny, nápoje, voda, teplo, palivové dřevo, léky, zdravotní pomůcky, veřejná doprava a další služby zařazené dříve do snížené sazby DPH, pocítíme její zvýšení a pravděpodobně i zvýšení ceny příslušného zboží a služeb. Obchodníci již ceny přizpůsobovali nové situaci v předchozím období, ale dle předpokladů analytiků a ekonomů se zvýší výdaje domácnosti v průměru o 300 Kč měsíčně.
Vzrostla snížená sazba DPH z původních 10 % na 14 %. Nižší podpora stavebního spoření – maximální státní podpora bude nově ve výši maximálně 2 000 Kč, zároveň nás čeká zdanění výnosů – úroků. Zvýšení výdajů budou nově kompenzovat zvýšené slevy na dani z pří-
LOGISTIKA
jmů: sleva na dítě vzroste z původních 11 604 Kč na 13 404 Kč za rok a sleva na poplatníka bude činit 24 840 Kč za rok, tedy o 1 200 Kč více, než tomu bylo v roce 2011.
» o 721 dní až tři roky dříve, je krácení o 1,5 % výpočtového základu za každých, i započatých, 90 dní předčasnosti.
5. Sociální dávky
2. Práce K 1. 1. 2012 nabyla účinnosti velká novela Zákoníku práce, která přináší některé zásadní změny. Upravuje nejen podmínky odstupného, ale dává zaměstnavateli možnost dát zaměstnanci výpověď za porušení povinností práce neschopného, kdy mu nově, kromě toho, že přijde o náhradu mzdy v době nemoci může dát i výpověď. Další výraznou změnou je i změna v uzavírání smluv na dobu určitou, která může při dodržení nových pravidel dosáhnout až maximální výše 9 let, v případě, že zaměstnavatel využije možnost uzavřít dobu určitou celkem třikrát a pokaždé na období 3 let. Výše odstupného je poskytována v závislosti na délce odpracované doby u zaměstnavatele. V případě práce na dohodu o provedení práce je možné u jednoho zaměstnavatele odpracovat až 300 hodin za rok. Pokud však přesáhne odměna za tuto činnost 10 000 Kč měsíčně, pak je nutné i z dohody o provedení práce odvést odvody na sociální a zdravotní pojištění.
Dochází ke zvýšení životního minima z původních 3 126 Kč na 3 140 Kč. Žádost o sociální dávky je nově třeba podávat na úřadu práce.
6. Rodičovská
3. Nezaměstnanost Základní pravidla, která se týkají délky podpory v nezaměstnanosti a její výše, zůstávají i v roce 2012 neměnná. Podporu v nezaměstnanosti úřad práce vyplácí první dva měsíce ve výši 65 % průměrného měsíčního výdělku z posledního zaměstnání, další dva měsíce ve výši 50 % a zbývající dobu 45 %. Pokud je uchazeči méně než 50 let, je mu podpora vyplácena po dobu 5 měsíců, od 50 do 55 let po dobu 8 měsíců, nad 55 let po dobu 11 měsíců. Nově však bude v maximální míře využíván institut bezplatné práce; od října loňského roku platí také to, že úřa-
4. Důchody
JAROSLAV JETMAR
OBNOVA VOZOVÉHO PARKU Možná jste také zaznamenali, že komunikace firmy brázdí zbrusu nová užitková vozidla zahraniční provenience. Oslovili jsme proto Pavla Pamánka, vedoucího odboru Logis ka, aby nám poskytl bližší informace. › Na konci minulého roku se na silnicích v areálu Synthesie objevilo několik nových modrých vozidel typu „Pick up“ s logem Synthesie. O jaké vozy se jedná? Ano, je tomu skutečně tak. Jedná se o vozy Fiat Fiorino a o jeden vůz Fiat Doblo, celkem bylo nakoupeno 9 zbrusu nových referentských vozů, které poslouží jako náhrada za stávající vozidla Škoda Pick up.
› Proč k této výměně došlo? Jednalo se o obnovovací investici. Provozní náklady obměňovaných vozů, z nichž většina dosahuje stáří 10–12 let s kilometrickým proběhem až 220 tis. km, byly vzhledem ke své opotřebovanosti, poruchovosti a celkovému technickému stavu příliš vysoké, jejich provoz byl tedy značně neekonomický.
dem práce vybraní nezaměstnaní se v určeném času musí hlásit na poště (CzechPoint) v místě trvalého bydliště. Toto a zároveň vyšší postihy jsou konkrétní nástroje, které mají omezit nelegální práci. Další omezení v rámci výplaty podpory v nezaměstnanosti je připraveno v případě, že úřad práce zprostředkuje uchazeči zaměstnání, a on je ukončí bez vážného důvodu. Tento člověk se pak bude moci přihlásit na úřadu práce znovu až po půl roce. Toto platí i pro osoby, se kterými zaměstnavatel ukončil pracovní poměr pro závažné porušení pracovních povinností.
› Můžete nám přiblížit detaily nákupu užitkových vozů? Dodavatelem veškerých osobních aut koncernu Škoda, dále značek Fiat a Kia je do celého holdingu AGF firma Agrotec, a. s., je též součástí holdingu a řadí se mezi největší prodejce pozemní techniky v České a Slovenské republice, neboť kromě osobních vozů dodává například i nákladní vozy Iveco či zemědělské stroje značek Case a New Holland. Právě díky velikosti dodavatele byl nákup proveden za velmi příznivých cenových podmínek daných velkoodběratelskými slevami. › Jaké jsou první ohlasy řidičů – uživatelů nových vozů? Standard přepravy v nových vozech je dnes zcela jinde než u vozidel nakupovaných před deseti a více lety a i vozidla již v základní výbavě splňují s rezervou nároky servisních útvarů, kde jsou nová vozidla převážně umístěna. Ohlasy řidičů, které zaznamenáváme na referátu Služby, jsou veskrze pozitivní a věříme, že společnou péčí udržíme techniku jako novou co možná nejdéle.
I nadále roste věk odchodu do důchodu a zpřísňují se podmínky pro předčasný odchod do důchodu. V případě, že člověk odejde do předčasného důchodu: » o méně než 360 dní dříve, krátí se penze o 0,9 % výpočtového základu za každých, i započatých, 90 dní předčasnosti, » o 361–720 dní dříve, krátí se penze o 1,2 % výpočtového základu za každých, i započatých, 90 dní předčasnosti (v roce 2011 se jednalo 0,9 %),
KRIMI ZPRÁVY
Možnost změny čerpání délky rodičovské dovolené a výše rodičovského příspěvku v jejím průběhu. Celkový rodičovský příspěvek až 220 000 Kč v průběhu 19 až 43 měsíců, maximální měsíční výše příspěvku činí až 11 500 Kč. Pro výpočet rodičovského příspěvku jsou posuzovány příjmy obou rodičů. Možnost umístit dítě starší dvou let do školky bez ztráty rodičovského příspěvku. O rodičovský příspěvek je třeba žádat na úřadu práce dle místa trvalého bydliště.
7. Zdravotnictví Je povolena nadstandardní hrazená péče v nemocnicích (očkování, sádry, nitrooční čočky, další změny jsou plánovány od roku 2013). V lékárně zaplatíme 30 Kč za recept, nebudou již tedy zpoplatněny jednotlivé položky na receptu. Nově jsou stanoveny maximální čekací lhůty na operace.
Čeká nás nelehký rok plný změn, které se budou dotýkat nás všech. Važme si tedy svého zdraví, o které průběžně pečujme, práce, která se snadno ztrácí, zato obtížně získává, a držme si peněženky.
JAROSLAV JETMAR
PROMILE ZA VOLANTEM Jako v akčním filmu si mohli připadat kolemjdoucí v úterý 3. ledna okolo čtrnácté hodiny u prodejny tabáku před vrátnicí M 42, kde se jako na přehlídce sešly zásahový vůz ABL, autohlídka Městské policie z Lázní Bohdaneč a posléze i vozidlo Policie ČR. Tento rozruch způsobila řidička středního věku, když přijela vozem před hlavní vrátnici. Již samotné zaparkování vozu v místě, které je určeno jen pro chodce, vyvolalo pozornost ostrahy. Poté se žena nejistým krokem přesunula na Recepci ohledně jistých administrativních požadavků. Udivené kolegyně z Recepce zavalil odér blíže nespecifikované
lihoviny, ale ještě větším šokem byla přítomnost malého dítěte ve vozidle. Okamžitě byl jimi vyrozuměn operační z Pultu centrální ochrany, zaměstnanec firmy ABL, který vysílačkou uvědomil vůz Zásahové jednotky a telefonicky informoval i "eMPíky" z Bohdanče. O poslední překvapení se postaral dech zadržené, který na svou majitelku „prásknul“ hodnotu 2,77 promile. Nechce se ani domýšlet, co by se mohlo stát, kdyby se ženě povedlo odjet. Nakonec odjela v úplně jiném vozidle a už nikoli jako řidička. Velký dík si zaslouží všichni zainteresovaní, kteří jednali v duchu hodnot a svědomí.
SYNTHESIA A MY
8
PO STOPÁCH NAŠICH VÝROBKŮ
synthesia noviny
PETR MAKO
SPOLKOVÁ REPUBLIKA
NĚMECKO
V dnešních toulkách po výrobcích Synthesie navš víme naše západní sousedy - Německo. Touto zemí, která se nesmazatelně zapsala a dále zapisuje do našich každodenních životů, vás provede Petr Pospíšil, vedoucí oddělení Prodeje zákaznické syntézy.
Hlavní město: Berlín Státní zřízení: Federativní parlamentní republika
Měna: Euro Kurz: cca 25,8 CZK/EUR dle aktuálního stavu Vzdálenost od hlavní vrátnice Synthesia: 442 km Německé moudro: Frauen, Pfauen und Pferde sind die drei stolzesten Thiere der Erde. Ženy, pávi a koně jsou tři nejpyšnější zvířata na zemi.
› Je Synthesia v Německu známou značkou? Jaká je její pozice na trhu? Synthesia je bezpochyby známou značkou u našich sousedů, i když do jisté míry stále vnímána spíše jako konkurence než partner. Jedná se především o střední firmy, které se pohybují v podobných kapacitních hladinách jako Synthesia. V poslední době vlivem nárůstu vlastní spotřeby zboží a surovin v Číně se situace pomalu mění, protože firmy v Německu, ale nejenom zde, hledají alternativní zdroje pro jejich výroby v Evropě a to je rozhodně i značná šance pro Synthesii. › Jaké produkty od Synthesie jsou v Německu nejvíce žádány a na kterých trzích následně získávají uplatnění?
Jelikož je Německo geograficky náš soused a zároveň má nejsilnější ekonomiku v Evropě, odpovídá tomu i velikost našich prodejů do této země. Německo se dá označit za jednoho z hlavních partnerů pro Synthesii. Ať už se jedná o prodeje našich výrobků, jako jsou například pigmenty do plastů a na výrobu tiskařských barev, tak i zákaznických syntéz, které tvoří značnou část prodejů SBU Organická chemie. Jelikož Synthesia produkuje velké množství různorodých produktů, najdeme i jejich uplatnění v široké škále finálních výrobků a to od výroby vojenského materiálu až po farmacii. › Zpozoroval jsi při posledních obchodních jednáních nějaké náznaky, všude skloňované, údajně nastupující ekonomické krize? Otázka krize je skloňována ve všech médiích celé Evropy snad každý den. Popravdě řečeno jsem tuto otázku diskutoval i se svými partnery v Německu. Zajímalo mne, zda jsou stejně "masírováni" médii a jak to vidí oni. Dle informací, které jsem obdržel, všichni očekávají zpomalení růstu, ale rozhodně ne takové problémy, jaké tu byly v roce 2009. Jejich zákazníci prozatím neomezují výrobu, ale v důsledku nervozity na trhu snížili zásoby surovin a meziproduktů. Setkal jsem se na druhou stranu i s názorem, že celá tato kampaň v médiích, týkající se krize, má přesvědčit střední třídu o tom, že zvedání daní je nezbytností vyvolanou přicházející krizí. › Se kterými spolkovými zeměmi obchodujeme? Ve které z nich se Ti nejvíce líbilo? Co se týká mých obchodů, jsou rozhodující následující čtyři spolkové země: Bádensko-Württembersko,
? VĚDOMOSTNÍ KVÍZ Vážení čtenáři, neb přemýšlení jest potravou ducha, připravili jsme pro vás malou mozkovou svačinku. Troufnete si na níže uvedených šest otázek ze světové i české historie, kultury, zeměpisu a sportu? Přejeme hodně štěstí, správné odpovědi naleznete na straně 9. 1) Grossglockner (3 797 m.) je nejvyšší horou jedné evropské země. Které? 2) Ze kterého anglického města pochází hudební skupina The Beatles?
3) Jak se nazývá lepidlo vyráběné z živočišných odpadků, hlavně z kostí a kůže? 4) Jak se jmenuje hlavní město Irské republiky? 5) Které čtyři země se utkávají (utkávaly) v sérii turnajů Euro Hockey Tour? 6) Jaká významná česká osobnost je zobrazena na tisícikorunové bankovce?
Bavorsko, Porýní-Falc a Hesensko. Pokud se mám vyjádřit k tomu, která z těchto zemí se mi nejvíce líbí, je to značně obtížné, protože každá část Německa má svá specifika a své krásy. Vzhledem k tomu, že mám rád sklenku dobrého bílého vína, musím uznat, že Porýní-Falc mě z tohoto pohledu nadchnul především krásou svých vinic.
› Němci jsou známí svou až přehnanou pečlivostí, jsou takoví i při obchodních jednáních? Mají jednání s nimi nějaké odlišnosti na rozdíl od jiných národností?
Nedá se říci, že by zde byly nějaké odlišnosti, pokud nepočítáme za odlišnost to, že když se něco dohodne, tak to platí. › Vím, že jsi šťastně ženat, ale nedá mi se nezeptat. O Němkách se všeobecně říká, že krásy moc nepobraly a navíc jsou chladné jak led – jaké jsou Tvé dosavadní zkušenosti? Snad jednu historku bych měl. Jednou jsem přijel do hotelu a na recepci jsem uviděl krásnou dívku. Musím uznat, že to byl příjemný pohled po namáhavém jednání. Řekl jsem si, konečně slušný hotel s příjemnou německou obsluhou. Také jsem si vzpomněl na tvrzení, že je v Německu pěkných holek jak šafránu. Prohodil jsem několik zdvořilostních vět a překvapilo mne, s jak dobrou výslovností ta slečna zopakovala moje příjmení. Moje překvapení bylo ještě větší, když mi tatáž slečna sdělila, že vyslovit moje příjmení pro ní není tak obtížné, protože pochází
z Ruska. Po této příhodě, vždy když uvidím na ulici krásnou dívku, vzpomenu si na tuto příhodu.
VÍTE, ŽE... › Německo je zemí, ve které se koná největší pivní festival světa. Tradice Oktoberfestu, jak je festival nazýván, se datuje od roku 1810. Začíná vždy v sobotu druhé poloviny září v bavorském Mnichově a trvá většinou 16 dní, končí vždy první říjnovou neděli. Rok za rokem přijíždí kolem šesti milionů zlatavého moku chtivých návštěvníků, na které čeká 64 akrový areál Oktoberfestu na Tereziánské louce. Asi 70 % účastníků festivalu je z Bavorska, ostatní lidé z dalších spolkových zemí, jakož i ze zbytku světa. Tradiční návštěvníci nosí bavorské klobouky s chomáčkem kozí srsti a tradiční bavorský kroj. Pro návštěvníky je připraveno na 100 000 míst na sezení. Během dvou týdnů festivalu činí spotřeba piva, které je čepováno do tzv. tupláků o objemu jednoho litru, 30 % roční produkce bavorských pivovarů. Co se tradičních pokrmů týče, byla loňská spotřeba 219 443 párků a 459 279 pečených kuřat.
SOUTĚŽ LIBOR PODMELLE
NEJVĚTŠÍM ODBORNÍKEM NA KURZY JE ROBERT CHVOJKA! V listopadovém vydání našich novin jsme vyhlásili soutěž o co nejpřesnější p na kurz eura vůči české koruně, který bude platný v době, kdy se nám u našich stromečků bude prohánět Ježíšek. A jeden dáreček zanechal na Štědrý den u Roberta Chvojky, zaměstnance oddělení výroby KYPY, KAB na SBU Pigmenty a barviva. Ano, právě on byl nakonec se svým tipem 25,783 nejblíže skutečnému kurzu 25,820 a vyhrává tak 2 poukaz na výběrové menu naší jídelny na budově RY15. Připomeňme si, že soutěž byla vyhlášena k 30. listopadu 2011, zúčastnilo se jí nakonec 53 tipařů, průměrný kurz všech tipujících dosáhl úrovně 25,797. Nebylo by ovšem fér opomenout, že ještě lepší tip měl Petr Mako, technolog výroby odboru Hlavního inženýra na SBU Organická chemie. Jeho tip 25,829 však z důvodu členství v redakční radě nemohl být do soutěže zařazen, a tak se Petr musí spokojit pouze s pochvalným poplácáním na ramena od ostatních členů redakční rady...
takže se z mé strany jednalo pouze o skromný kvalifikovaný odhad. › Jak naložíte s výhrou? Máte už rozmyšlené jméno svého spolustolovníka, případně na co byste měl největší chuť? Jakého strávníka vyberu, ještě nevím, pravděpodobně některého ze svých kolegů. Menu je jasné – smažený sýr, můj nejoblíbenější chod. › Roberte, blahopřejeme k vítězství. Prozraďte, prosím, našim čtenářům, kolik let usilovného studia jste musel věnovat na to, abyste tak přesně predikoval kurz? Děkuji. Kolik let se zabývám finančními valutovými transakcemi, již přesně nevím, ale všichni víme, že peníze jsou vždy až na prvním místě,
Stupně vítězů Robert Chvojka Luděk Kupczak Jaroslav Jurenka
25,783 25,863 25,750
Ještě jednou redakce děkuje všem zaměstnancům, kteří se naší soutěže zúčastnili.
synthesia noviny
PO PRÁCI
9
KAM ZA KULTUROU CE DAMKAKO E R T I P PETR
1. února | VČD divadlo Hrdý Budžes kultovní komedie z éry husákovské normalizace s Bárou Hrzánovou 2. února | VČD divadlo Testosteron svižná situační komedie nejen o chlapech a nejen pro ženy
Broadway on ice 16.2., 19:00, ČEZ Aréna Pardubice Velkolepá muzikálová lední show přijíždí poprvé do České republiky. Broadway On Ice existuje již od roku 1980, kdy show odstartovala v Las Vegas. Známé světové muzikály jako Chicago, Hallo Dolly, My Fair Lady, Pomáda, Bonnie & Clyde, Fantom Opery, Porgy a Bess, Bídníci, Cats, The Addams Family, Cabaret, Follies, Kiss me Kate a další ožijí v originální, zábavné a úchvatné choreografii na ledě. K vidění budou hudební a taneční čísla v podání olympijských vítězů, herců a hudebníků z divadel na Broadwayi v USA. Jejich exhibiční vystoupení jsou doprovázena živou hudbou, působivými světelnými, jevištními i pyrotechnickými efekty. Broadway On Ice je oslavou krásy, elegance a krasobruslařského umění a v mnohém předčí vše, co u nás zatím bylo na zimních stadionech k vidění.
Divadlo 1. února | KD Hronovická Sborovna – původní česká komedie v podání divadelní společnosti Pavla Trávníčka
25. února | VČD divadlo S cizí dámou v cizím pokoji tři komedie v jedné o nevěře v českých ložnicích (premiéra) Hudba 4. února | RC Žlutý Pes Iné kafe: Právo na šťastie tour 2012 koncert legendární slovenské neopunkové kapely 10. února | RC Žlutý Pes UDG jarní tour populární ústecké skupiny 22. únor | VČD divadlo Sám se svým stínem jazzový recitál Jiřího Stivína Plesová sezóna 28. ledna | Východočeské divadlo Velká pardubická plesová kratochvíle 10. února | KD Dukla Reprezentační ples Pardubického pivovaru 11. února | Lázně Bohdaneč Reprezentační ples Léčebných lázní Bohdaneč 25. února | DK Dukla Magický ples 2012
Cestování 9. února | Východočeské muzeum Holandsko na lodi netradiční putování po zemi tulipánů a sýru spojené s rychlokurzem řízení lodi Pro děti 28. ledna | VČD divadlo Kocourek Modroočko dětské divadlo 5. a 6. února | VČD divadlo Popelka pohádkový příběh o Popelce v muzikálovém provedení 12. února | KD Hronovická Dětský maškarní ples karneval pro děti, zpívání, soutěže, promenáda masek 18. února | KD Dubina Jak šel Honza do pohádky křížem krážem známými pohádkami 19. a 20. února | VČD divadlo Kubula a Kuba Kubikula pohádka o zimě, blechách v kožíšku a velkém přátelství Sport v ČEZ Aréně 29. ledna | hokej Pardubice x Zlín (Tipsport extraliga) 3. února | hokej Pardubice x Kometa Brno (Tipsport extraliga) 19. února | hokej Pardubice x Slavia (Tipsport extraliga)
FEJETON ODVÁŽNÉHO REPORTÉRA Fejeton. Fejeton spojuje konkrétní událost s fantazií. Předkládá aktuální témata všedního dne v novém světle. Má ironický nebo humorný podtón. Má vyvolat reakci u čtenářů…
HELMU SI RADĚJI BERTE I DO POSTELE! Svět se zbláznil. Investoři půjčují Německu a ještě jim za to platí úroky. Naše ministerstvo školství uvažovalo, že školákům zkrátí přestávky, zřejmě z důvodu, aby si nezbední školáci nestihli na záchodě vykouřit cigárko. Policie pokutuje vozidla Údržby silnic a dálnic, protože při odstraňování sněhu na dálnici neměla dálniční známku. Za skoro dobrovolnou smrt se předávají metály. A tady bych se zastavil… Hned na začátku tohoto roku byly vyhlášeny Darwinovy ceny jako ocenění lidí, kteří se zprovodili ze světa neskutečně mimořádně hloupým, pošetilým a neuváženým způsobem. Je to sice smutné, ale nad některými smrtelnými případy se musíte bohužel pousmát. Jeden Američan, který nevydělával zrovna málo peněz, chtěl ochytračit automat na Coca Colu. Bohužel se mu ruka zasekla v podavači, při páčení ho automat zavalil, a jelikož byl zrovna pátek a přes víkend nikdo v práci nebyl, náš skrblík do pondělka ráno zemřel.
Sedmačtyřicetiletému Kenu Charlesi Bargerovi ze Severní Karolíny v noci začal zvonit mobil, zašátral rukou pod postelí, nahmátl svůj revolver, dal si ho k uchu a stiskl spoušť… Pětapadesátiletý motorkář z New Yorku na protestní jízdě proti nařízení nosit helmy havaroval na své motorce, spadl nechráněnou hlavou přímo na obrubník a utrpěl zranění neslučitelná se životem. Myšlenkovým vyšinutím jsem se tak nenápadně dostal k bezpečnosti, no, spíše snad k nebezpečnosti lidského počínání. Jak jistě pozorný čtenář zjistil po přečtení článku generálního ředitele, vyhlásila Synthesia rok 2012 rokem bezpečnosti práce. Jde spíše o vážnější téma, vždyť tu jde o zdraví, které si navzájem přejeme vždy jako první. V tomto roce se o bezpečnosti práce čtenáři dozvědí opravdu hodně seriózních informací, a tak se na závěr pokusím téma ještě poněkud zlehčit. Zaujal mne v článku Dana Kurucze pojem „skoronehoda“, což je
událost, při níž má člověk dostatek duchapřítomnosti k tomu, aby se s rizikovou situací a narušenou rovnováhou vyrovnal. Co podobně obohatit český jazyk třeba slovem “skoromanželka“ k zabránění budoucím rizikům spojeným s finanční ztrátou nebo ztrátě duševní rovnováhy manžela? Velmi mne pobavil i zápis policie z vyšetřování nedávného případu z jedné pardubické firmy, kde si podali ruce Pat a Mat s kutilem Timem: “O půl druhé odpoledne jsme odřízli střešní konstrukci v domnění, že se nejedná o střešní konstrukci. Ale jednalo. Došlo ke zborcení střechy.“ A na samotný závěr ještě můj oblíbený úryvek paní Pilátové, alias Černé kroniky z filmu „Ať žijí duchové“: „V obci Kukleny si vyšli dva nezletilí chlapci ke stohu slámy. Pomocí dvou kamenů zkoušeli vykřesat oheň. Pokus se podařil, stoh shořel do posledního písmenka... stébélka.” Libor Podmelle
21. února | hokej Pardubice x Třinec (Tipsport extraliga)
31. leden | basketbal ČEZ Basketball Nymburk x Valencia Basket (Eurocup)
28. ledna | basketbal BK Pardubice x BK Chomutov (Mattoni NBL)
1. února | basketbal BK Pardubice x Besiktas Istanbul (Eurochallenge)
§
PRÁVNÍ PORADNA
Podnikový právník Mgr. Pilař i v tomto roce otevírá svou poradnu. Předvede i tentokrát mrštné právní kličky, důvtip i špetku vtipu? Připomínáme, že své dotazy můžete i nadále zasílat na adresu redakce@synthesia.cz. Ptejte se na vše, co vás zajímá, jak v oblasti pracovního práva, tak posílejte i své soukromé dotazy.
tuci) a obecně bývá mnohem rychlejší. Rozhodčí nález má pak sílu pravomocného rozsudku a na jeho základě může být provedena exekuce. Uzavření jakékoli rozhodčí doložky doporučuji velmi zvažovat, zejména v případech, kdy má býti rozhodováno jediným předem určeným rozhodcem. Rizika jsou značná.
› Do připravované smlouvy, kde jsem povinen plnit určité závazky, mi protistrana zařadila ustanovení, že případné spory budou řešeny rozhodcem, tedy nikoliv soudní cestou. Mám na tuto podmínku protistrany přistoupit? Jaká jsou obecně rizika rozhodčího řízení v porovnání s klasickým institutem soudního řízení? Před rozhodčím řízením nutno varovat. Je vždy výhodnější pro tu stranu sporu, jež má větší zájem na rychlém řešení věci a jež disponuje větší právní erudicí, přehledem a flexibilností. Rozhodčí řízení je primárně jednostupňové (laicky řečeno - kdo ve sporu neuspěje, nemá již nárok na odvolání...), není tak formálně přísné, jako klasické řízení soudní, může být řízeno dle velmi různorodých procesních pravidel (zde záleží na každé jednotlivé rozhodčí insti-
› Je o mně známo, že myslím dopředu a nikdy mě nesmí nic překvapit. Nějak se to schumelilo, že na dovolenou do Chorvatska s námi pojede naše tchýně. S ohledem na její pokročilé stáří se obávám, že by tento výlet také mohl být jejím posledním. Je možno potencionální nebožku převézt přes slovinsko-chorvatské hranice? Měl bych kontaktovat nějaké úřady? Vážený tazateli! Kdyby Vás tak maminka slyšela, jistě by ji Vaše myšlenkové pochody velmi zarmoutily. Toť odpověď na její všestrannou, nezištnou, tolerantní, laskavou, přející, láskyplnou péči a starost? Toť její odměna za vše, co si pro své drahé za všechny ty roky musela odepříti? Tyto chmurně praktické úvahy? Jak praví klasik - člověče, vy jste cynik! V cynickém tónu pak i rada – na střechu rakev zinkovou...
JUBILEA V MĚSÍCI LEDNU V měsíci lednu slaví svá životní a pracovní výročí ŽIVOTNÍ JUBILEA SBU Energetika Martin Koutenský
SBU Energetika Josef Holub
SBU Organická chemie Ladislav Vitešník Petr Michta
SBU Organická chemie Evžen Helekal Jaroslav Kloboučník
SBU Pigmenty a barviva Pavel Semerád
SBU Nitrocelulóza Jindřich Kuchař
úsek Provozní Jaroslav Kramařík
25 let v Synthesii SBU Organická chemie Martin Krámek
PRACOVNÍ JUBILEA 35 let v Synthesii SBU Pigmenty a barviva Miluše Lovečková SBU Energetika Zdenka Machková 30 let v Synthesii úsek Provozní Zdeněk Valenta
úsek Finance Eva Žáková úsek Provozní Miroslav Jiroutek SBU Pigmenty a barviva Jana Machytková
Správné odpovědi vědomostního kvízu ze strany 8. 1) Rakousko, 2) z Liverpoolu, 3) klih, 4) Dublin, 5) Česko, Finsko, Rusko, Švédsko, 6) František Palacký
synthesia noviny
PO PRÁCI
10 ZÁZRAKY CHEMIE VŠEDNÍHO DNE
MARTIN PÉM
PROČ JE V ZIMĚ SŮL NAD ZLATO? Že pohádky nelžou, se můžeme přesvědčit každou zimu. Stačí, když se na silnicích a chodnících vytvoří skluzavky, vůkol se rozléhá klení chodců a řidičů, je slyšet praskání ledu, aut i kos . Potom určitě oceníme i obyčejnou sůl. Pokud se venkovní teplota dostane k nule nebo ještě níž, nenapadne vodu nic chytřejšího než zmrznout. A pokud se nějaká nachází na chodníku, nemají nepozorní měšťané pro tento nápad pranic pochopení. Stačí ale led posypat solí a zázrak je na světě – po nějaké době led roztaje a vzniknuvší břečka už nezmrzne. Jak je to možné?
Celá finta spočívá v tom, že voda se solí má nižší teplotu tuhnutí než voda samotná. Zatímco voda zamrzá při teplotě přibližně 0 °C, roztok soli
(chlorid sodný, používá se i chlorid vápenatý) ve vodě při teplotě mnohem nižší, až –21 °C (záleží na koncentraci soli). Pokud je okolní teplota třeba -5 °C, roztok bude stále kapalný. V pevném skupenství jsou molekuly látky natěsnány blízko u sebe, jejich vzájemné přitahování je silnější než u kapalin a plynů. Navíc vykazují jistou míru uspořádanosti – voda ve formě ledu nebo sněhových vloček je uspořádána do pravidelné krystalické mřížky. To jí zajišťuje pevné skupenství až do teploty 0 °C. Pokud se ale do vody dostane sůl, možnost opětovně zformovat pravidelnou strukturu bude ztížena. Teď, když víme, proč roztoky solí tuhnou až při větším mrazu než čistá voda, zbývá ještě poodkrýt, co přesně se stane, když solí led posypeme. Nejprve je nutné „zažehnout rozpouštění“. K tomu je potřeba alespoň
kapička vody, aby se trochu soli rozpustilo. Sehnat vodu je snadné, je totiž přítomna i ve vzduchu, samozřejmě v plynném skupenství. Za nízké teploty se voda sráží na povrchu látek chladnějších než samotný vzduch, vidíme to například na sklenicích s chlazeným pivem. Na povrchu ledu bude proto vždy alespoň mikrovrstvička vody, ve které se rozpustí zrnko soli. Rozpouštění znamená, že mezi molekuly rozpouštěné látky, v našem případě ledu a soli, se vtěsnají molekuly rozpouštědla (vody) a roztáhnou je od sebe. Tím se oslabí jejich vzájemná interakce a pevnost a látka přejde do skupenství kapalného. Protože teplota tuhnutí vzniklého roztoku je mnohem nižší než led, i při teplotách pod nulou je jeho přirozeností býti kapalinou. Tento roztok bude v sobě rozpouštět další sůl a další led až do té doby, než se rozpustí veškerý led nebo až dojde
k takovému naředění roztoku, že při dané teplotě zmrzne. Pak by se musel přídavkem další soli roztok zahustit.
Čím více mrzne, tím více soli je potřeba. Pokud je ale venkovní teplota opravdu nízká, nemá použití soli k ošetření vozovky valného smyslu. Posyp silnic je proto z praktických důvodů omezen venkovní teplotou do cca -7 °C.
VÍTE, ŽE... › při rozpouštění ledu pomocí soli se vznikající roztok ochlazuje? Rozpouštění ledu ve vodě totiž znamená, že voda přechází z energeticky chudšího pevného stavu do stavu energeticky bohatšího. K takovému činu musí energii někde vzít, a proto si ji půjčí od roztoku soli, který je hned po ruce. Roztok se díky tomu ochladí na teplotu menší než 0 °C. › v zimě je sušší vzduch než v létě a díky tomu jsme více nemocní? Voda ze vzduchu kondenzuje na povrchu chladnějších těles, ve vzduchu proto ubyde a ten je pak suchý. Méně vody ve vzduchu vede k vysoušení sliznice v krku, což ji oslabuje, a je tak náchylnější k založení kolonií virů a bakterií.
HOBBY LINDA PIKHARTOVÁ
NENÍ POCHOD JAKO POCHOD
Stále se v redakci nestačíme divit, jaké zajímavé koníčky se mezi zaměstnanci objevují. V tomto čísle novin vám představujeme paní Kičku Brýdlovou z oddělení Provozní účetní, která je původem z Bulharska, a rozpovídala se o své zálibě v dálkových pochodech. › Jak jste se k takovému koníčku dostala, čím Vás pohltil? Docela jednoduše. S manželem jsme chodili rádi na výlety, chtěl mi ukázat, jak jsou Čechy krásné. Dojeli jsme někam vlakem, vystoupili, prošli si naplánovanou trasu, opět na vlak a domů. Když nám dcery povyrostly, brali jsme je s sebou. Starší dcera u toho chození zůstala i v dospělosti a pokračovala na výlety s námi. Pak se dostala ke Geocachingu (www.geocaching.cz), což je chození do přírody spojené s hledáním „pokladů“, takže chodíme a chodíme, lezeme po kopcích, GPS je náš velký pomocník. A pak dcera přišla s nápadem, že bychom se spolu mohly zúčastnit pochodu Brtnické ledopády, že uvidíme moc krásných přírodních úkazů z ledu a určitě se nám to bude líbit. Tak to začalo. 30. 1. 2010 jsme tedy vyrazily na svůj první pochod, 30 km v hlubokém, neprošlapaném sněhu (v noci napadal čerstvý); první dělal šlápoty a ostatní za ním jako čápi, ale stálo to za to. Tam jsme u jedné kontroly potkali lidi, kteří šli ten samý pochod, ale 100 km. To jsem zalapala po dechu a obdivně na ně koukala. Asi jsou to blázni, říkala jsem si. › Máte ráda sport a přírodu již od dětství? Určitě. Na základní škole, od páté do osmé třídy, jsme měli učitele zeměpisu, který byl zapálený turista. Neustále vymýšlel výlety, na které jsme mohli, ale nemuseli. Já chodila na všechny. Také na letní tábory za-
měřené na turistiku, v zimě na hory, všude s panem učitelem. Mám na to moc pěkné vzpomínky. › Jaká zajímavá místa jste navštívila nebo procházela? Mám moc ráda Krkonoše, ale když se zamyslím, prošla jsem toho dost. Všude je nějaký pochod (www.dalkovepochody.cz), stačí si vybrat kraj, rozhodnout se, kolik chci ujít kilometrů, přihlásit se a vyrazit.
› Jak často absolvujete takové pochody? V roce 2010 jsme jich absolvovaly s dcerou pět, to už byly 50 km pochody, na které byl limit 12 hodin, a my jsme byly schopné to dát i za 10 hodin. Mezitím jsme chodily na výlety s vnučkami a na „poklady“ – to se jim líbí. V roce 2011 už to bylo 9 pochodů, z toho několik stovek. Jako první stovku jsme zkusily Beskydský špacír.
Když už jsme měly vytištěné mapy a do GPS nahranou trasu, organizátoři pochod zrušili, protože se přihlásilo mnohem víc lidí, než počítali, a báli se, že ten nápor nezvládnou. Ale na internetu se zájemci o pochod domluvili, že i tak vyrazí; nebudou kontroly ani občerstvení, ale že se bez toho obejdou. Tak jsme si s dcerou řekly, že to je něco pro nás. Že si zkusíme, co jsme schopné ujít. Na osmdesátém kilometru jsme zjistily, že
za dvě hodiny nám jede poslední přímý spoj a pak že to bude problematické, tak po vzájemné dohodě jsme pochod ukončily a šly ještě 10 km na vlak, který jsme stihly. Zjistily jsme, že to jde, že možná i ta stovka jednou padne. Vybraly jsme si Krakonošovu stovku a přihlásily jsme se. Bylo to náročné, pořád do kopce a z kopce, po 65 km nás teprve čekala Sněžka, navíc vytrvale pršelo, ale
došly jsme do cíle, jen jsme maličko překročily limit 24 hodin. Konstatovala jsem, že jsem asi také blázen. Normální lidé vzdali. › Existuje nějaký výšlap, na který nikdy nezapomenete? Ano, po nějaké době jsme se přihlásily na pochod Týnišťské šlápoty od dubu k dubu. To bylo 105 km. Pár dní před startem byly velké deště, takže půda byla promočená a říčka, kterou jsme měly třikrát přebrodit, se proměnila v rozbouřenou řeku. Musely jsme se pokaždé zout, navzájem si pomáhat na druhý břeh, neuklouznout a voda nám byla po zadek. Do toho šplhání do kopců, pak zase strmě dolů, jít mokrou loukou, kde se nám bořily boty a natékala nám do nich voda a bláto. Když jsme došly do cíle, tentokrát před limitem, bylo velké přivítání, protože jsme dorazily jako třetí mezi ženami, dostaly jsme cenu a diplom za třetí místo. › Jste blázen, který chce za každou cenu dojít do cíle? Určitě ne, přihlásily jsme se třeba na Beskydskou sedmičku. Trasa vedla přes sedm kopců Velký Javorník, Radhošť, Čertův mlýn, Smrk, Lysá hora, Travný a Ropice. Kdo chtěl, mohl po Lysé hoře skončit. To jsem ale nemohla dceři udělat, protože jsme byly tým. Takže v naší kategorii „hobby – ženy nad 50 let“ bylo přihlášeno devět týmů, sedm vzdalo. My jsme přišly do cíle jako druhé a před limitem. To bylo dost zasloužených 90 km. A blázen asi opravdu
nebudu, protože vím, kdy to mám vzdát. Třeba Pražskou stovku jsem vzdala na 80 km, protože jsem měla problém s usínáním – nemohly jsme si povídat, protože cesta byla úzká, z jedné strany strmý sráz a já usínala za chůze. Malý mikrospánek a mohla jsem sletět. Tak jsem řekla dost. › Na jaký pochod se chystáte příště? A jaký byste doporučila čtenářům? Teď počkáme, až se umoudří počasí a vybereme si něco dalšího, abych si napravila reputaci. Čtenářům mohu doporučit, aby si na internetu zjistili, kdy se jaký pochod jde a kudy vede trasa, a vybrali si ten, který se jim bude nejvíce líbit. Většinou se jde po turistických značkách a pěknou přírodou. › Je k tomu zapotřebí něco zvláštního, fyzická kondice, zdraví, sportovní vybavení? Pochody do 50 km je schopna zvládnout spousta lidí a nic moc zvláštního k tomu není potřeba, jen radost z pohybu. Co se týče stovek, to už něco málo chce. Mít trochu kondičku, aby sloužilo zdravíčko a i řádné vybavení je zapotřebí. Pořádné boty, vždy včas zalepit puchýř, dodržovat pitný režim, dokázat zvládnout noční část pochodu s čelovkou na hlavě a beze spánku pokračovat celý den a kousek druhé noci, vědět, čím nejlépe doplnit energii, třeba energetickými gely, iontovými nápoji. Ale hlavní je zarputilost a nechtít to vzdát. Přejeme hodně energie do dalších kilometrů!