noviny zaměstnanců společnosti
člena skupiny
noviny
ročník XVI | leden 2013 KOLEKTIVNÍ SMLOUVA
STŘEDNĚDOBÁ STRATEGIE
na ROK 2013
SBU NITROCELULÓZA
» strana 2
aktuality
představenstvo Od ledna 2013 došlo ke změnám v obsazení představenstva společnosti Synthesia, a.s. Místo odcházejícího Jana Stoklasy se místopředsedkyní představenstva stává Dagmar Šefčíková. Předsedou představenstva naší společnosti zůstává Daniel Kurucz, členem představenstva pak Tomáš Procházka.
ŘEDITELKA SBU OCH Ke dni 1. 1. 2013 byla řízením SBU Organická chemie pověřena Viktorie Rerychová jako nástupkyně Viktora Janouškovce, který odešel z naší společnosti za novou profesní výzvou.
Trainee program I pro období 2012/2013 vypsala naše společnost Trainee program. V současné době je přijato 10 absolventů vysokých škol, na poslední dosud neobsazené pozice probíhají výběrová řízení. Po jejich ukončení budou účastníci zařazeni na pracovní místa a v rámci programu budou probíhat mimo jiné i exkurze po celém areálu společnosti a setkání s generálním ředitelem i řediteli SBU a jednotlivých úseků.
» strana 3
» strana 4
MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE › LUBOŠ KOPECKÝ ›
SYNTHESIA PARK –
spojení dvou silných tradic Naše společnost již několikrát dokázala, že umí a chce být v pardubickém regionu dobrým sousedem. Dnes vám představujeme další významný krok v budování naší pozitivní image. Synthesia spojuje své jméno s legendárním sportovním klenotem Pardubicka. Výsledkem této atraktivní spolupráce je podpora slavného pardubického dostihového závodiště, kterým se naše město pyšní již téměř 160 let. Největší chloubou je pak samozřejmě slavný závod Velká pardubická steeplechase, který se v našem městě koná již od roku 1874, a patří mezi nejnáročnější překážkové dostihy evropského kontinentu. Právě tento slavný závod přitahuje každoročně rekordní mediální zájem, a to jak z České republiky, tak i z celého světa. Loňský 122. ročník sledovalo přímo na místě dvacet tisíc nadšených diváků a další miliony u televizních obrazovek. Od letošního roku již bude veškerá pozornost médií a fanoušků upřena na „Synthesia Park“. Dostihové závodiště nesoucí naše jméno bude v regionu působit jako protiváha výroby sofistikované chemie. Z tohoto důvodu jsme také při koncepci nového grafického ztvárnění vykročili opačným směrem – zatímco Synthesia, che-
Generální ředitel Dan Kurucz s ředitelkou Dostihového spolku Hanou Jeníkovou
mický výrobce, má logo modré, Synthesia Park bude mít logo zelené, evokující náš vztah k ekologii a podpoře životního prostředí. Nové logo bude také doplněno cha-
editorial › Dan Kurucz ›
VÍTEJTE V ROCE 2013 Dobrý den, nejprve mi dovolte popřát všem zaměstnancům společností Synthesia a VUOS hodně zdraví a štěstí v roce 2013. Když se krátce ohlédneme za rokem 2012, můžeme s hrdostí konstatovat, že to byl pro Synthesii rok úspěšný. Byť se česká ekonomika nacházela v poklesu, a totéž platilo i o Evropské unii obecně, naše tržby v roce 2012 vzrostly a zisk společnosti jsme udrželi těsně nad plánovanými hodnotami. Co také spatřuji jako velmi důležité, je objem investic ve výši téměř 300 mil. Kč, který se nám podařilo loni obhájit a následně provést. Po letech tak investice převýšily odpisy (asi 240 mil. Kč), což znamená, že se naše společnost začala modernizovat, nikoliv zastarávat!
VÁNOČNÍ SETKÁNÍ SELÁTKA, TOMBOLA, SYNTHESIA BAND
Navíc se nám podařilo pro rok 2013 navýšit i mzdy zaměstnanců. Investice jsou však také závazkem do budoucna. A to v tom smyslu, že investor logicky očekává návratnost vložených finančních prostředků. Úkolem nás všech je dokázat, že jsme je využili správně a vložené peníze se investorovi začínají vracet. A to i přesto, že se Evropě předpovídá další rok stagnace. Musíme se tedy více podívat i za hranice starého kontinentu… Jedině tak můžeme dosáhnout požadovaného zisku, jedině tak můžeme pomýšlet na další investice, které Synthesia tak nutně potřebuje. Úspěch nebo neúspěch Synthesie v roce 2013 je tedy v rukou nás všech, od operátorů ve výrobě, obchodníků, asistentek, mistrů, nákupčích, perso-
nalistů, kvalitářů, atd., až po management a generálního ředitele. Do nového roku vstupujeme se dvěma personálními změnami v managementu Synthesie. K 31. 12. 2012
rakteristickou siluetou koně, symbolizujícího dostihový sport. Spojení společnosti Synthesia a Dostihového spolku je nastaveno pro roky 2013 až 2017 s možností skončil svůj zaměstnanecký poměr v Synthesii Jan Stoklasa, který zastával pozici finančního ředitele, a přesunul se v rámci skupiny Agrofert do Lovochemie, kde bude zastávat stejnou funkci. Do pozice finanční ředitelky byla jmenována dlouholetá manažerka Synthesie, Dagmar Šefčíková, se kterou si můžete přečíst rozhovor na straně 4. Ke konci roku 2012
následného prodloužení. Po tuto dobu se bude závodiště představovat v novém designu Synthesia Park a s tímto označením se budeme kromě sportovního areálu setkávat také například na vstupenkách nebo na webových stránkách. Ty mají od nového roku také nový vzhled a naleznete je na adrese www.synthesiapark.cz. Na pardubickém závodišti se každoročně koná mnoho akcí, které budou jistě atraktivní i pro naše obchodní partnery a zaměstnance. Kromě již zmíněné Velké pardubické a mnoha dalších dostihů jsou například v roce 2013 na programu parkurová klání, závody spřežení, ale také utkání extrémního golfu či velký dětský den. Věříme, že si všechny tyto akce udrží svou vysokou oblibu a Synthesia Parku se podaří ze vzájemné spolupráce získat mnoho přínosů nejen pro dostihový sport, ale i pro pardubický region a naši společnost. ukončil pracovní poměr v Synthesii také ředitel SBU Organická chemie, Viktor Janouškovec, který získal zajímavé zaměstnání v nadnárodní firmě operující v chemickém průmyslu se svojí českou pobočkou v Praze. Vedením SBU tedy byla pověřena slečna Viktorie Rerychová, jež dosud pracovala pět let jako manažerka obchodu pesticidů. Honzovi i Viktorovi přeji hodně úspěchů v jejich nových působištích a věřím, že Dagmar i Viktorie je dokáží plnohodnotně nahradit. V desetičlenném managementu budeme mít tedy tři zástupkyně „něžného pohlaví“ (Dagmar, Viktorii a Šárku Cidlinskou, která bude působit na pozici ředitelky SBU SemtinZone), což beru za pozitivní, i když zatím v těžkém průmyslu ne příliš obvyklé. Navíc ani jedna z nich nepřichází „zvenku“, jsou to, řekněme sportovní terminologií, „vlastní odchovankyně“. Jsem
» pokračování na str. 2
synthesia noviny
UDÁLOSTI
2 Rok investic › Libor Podmelle ›
Dotace na rozvojové investice SBU pab Rok 2013 je rokem investic. Tomuto tématu se tedy budou detailně věnovat i naše noviny. Seriál začínáme na SBU Pigmenty a Barviva a pomyslné úvodní vhazování zahajuje Martin Vlk, vedoucí odboru Hlavní inženýr. Řada investic na SBU PaB je historicky spjata s cílem získat na investiční činnost část zdrojů z různých dotačních programů. Jak již bylo na stránkách našich novin několikrát zdůrazněno, hlavním rozvojovým programem tohoto SBU je nyní segment organických pigmentů. V souladu s naplňováním této strategie jsou naše aktivity jak na straně výzkumu a inovací, tak i v investiční oblasti dlouhodobě zaměřeny především na další rozvoj výroby těchto žádaných produktů. Tomu prakticky odpovídá i postupně se měnící charakter výrob a provozovaných technologií na jednotlivých výrobních aparaturách. Při zpětném hodnocení uplynulých let 2010 a 2011 čistě z pohledu šéfů výroben bychom s jistou mírou nadsázky snad s nimi mohli i souhlasit, že jsme v tomto období doputovali do jakéhosi bodu „0“. Výrobní linky pigmentů byly maximálně naplněny, prostor pro další skokové navýšení výroby byl prakticky vyčerpán. Dílčí organizační opatření, provizorní aparaturní úpravy či často nestandardní řešení ale nestačily k pokrytí všech zdrojů cíleně rozvíjené obchodní politiky a akviziční činnosti našich prodejců a techniků. Zákonitě tedy musela přijít změna! „Ledy se hnuly“ a věci se daly do pohybu schválením nové koncepce inves-
tičního plánu SBU PaB pro léta 2012 – 2014. Prakticky pro všechna výrobní oddělení byly definovány hlavní požadavky na nezbytnou obnovu výrobního zařízení a zajištění zákonných ekologických limitů a dalších legislativních nároků. Zároveň byly rozpracovány nové rozvojové projekty, jejichž cílem bylo zajistit navýšení výroby až o 800 tun pigmentů, a umožnit tak komerční využití minimálně deseti nově vyvinutých kvalit vysoce jakostních organických pigmentů bez omezování produkce původního sortimentu.
Na tomto místě je určitě vhodné ještě jednou vyzdvihnout a ocenit poc tivou týmovou práci všech techniků,
kteří se spolupodíleli na přípravě mnoha dílčích podkladů, a vytvořili tak velmi slušný základ pro sepsání úspěšného investičního projektu „Inovace výrobního programu organických pigmentů v Synthesii“. Ve spolupráci s poradenskou firmou EUFC byla na počátku roku 2012 podána žádost o přidělení dotace z prostředků Ministerstva průmyslu a obchodu ČR v rámci vyhlášené IV. výzvy v programu „INOVACE“. Na jaře 2012 byl projekt na ministerstvu posouzen a schválen. Celkové plánované investiční náklady
jsou uvažovány v úrovni 136 mil. Kč, přičemž maximální výše čerpané dotace v letech 2013–2014 může dosáhnout
PERSONALISTIKA › Irena Popelková ›
Kolektivní smlouva na rok 2013 podepsána
až 50 mil. Kč. A právě z tohoto důvodu lze snad právem zařadit tento projekt mezi nejvýznamnější události uskutečněné v Synthesii v roce 2012. A o co konkrétně se jedná? Co nového bude vybudováno, jak se postupně změní tvář a pracovní prostředí
» pokračování ze str. 1
VÍTEJTE V ROCE 2013 rád, že i v tomto ohledu může jít Synthesia příkladem. Na závěr mi dovolte pár slov k hlavnímu tématu tohoto čísla, k Synthesia Parku. Každý ví, že naše společnost je velkým zaměstnavatelem na Pardubicku, který je také občas pasován do role „znečišťovatele“, byť velmi striktně a standardně dodržujeme limity znečištění jak odpadních vod, tak ovzduší. Zeptáte-li se na Synthesii, každý Pardubák vám asi odpoví: „Ano, vyrábějí tam „barvičky“, nitrocelulózu a ještě asi pesticidy.“ Když se ale zeptáte, jak podporuje Synthesia město Pardubice, jasná odpověď asi nepřijde. A to bychom chtěli a měli změnit! V minulosti Synthesia podporovala basketbal a některé menší sporty (i když ve velmi omezené míře). Speciálně jako bývalého basketbalistu mě to těší. Ale na druhou stranu nevnímám podporu sportovních aktivit jako přímou podporu městu a jeho obyvatelům. Abychom dosáhli právě zmíněného, rozhodli jsme se dlouhodobě spolupracovat s městem
Dne 17. 12. 2012 byla po náročných jednáních mezi zástupci zaměstnavatele a odborové organizace podepsána Podniková kolektivní smlouva pro rok 2013. Vstup do nového roku je obyčejně ve znamení změn, ať už více či méně příjemných. Nejinak je tomu i s Podnikovou kolektivní smlouvou. Cílem kolektivního vyjednávání by mělo být udržení sociálního smíru, samozřejmě s přihlédnutím k zájmům a požadavkům jednotlivých stran, současné situaci společnosti Synthesia i celé ekonomiky. Stěžejními body kolektivního vyjednávání pro rok 2013 byly úpravy mezd a ceny stravování. Z dalších témat stojí za zmínku zaměstnanecké benefity a systém příplatků za prostředí.
V oblasti odměňování dochází k navýšení základních mezd o 2 % u zaměstnanců v kategoriích D, T1 a T2, kteří nastoupili do Synthesie nejpozději do 31. 12. 2011. Dále dochází k nárůstu variabilní složky mzdy ve formě Týmové prémie, a to v případě 100% plnění ze 13 na 13,5 % ze základní mzdy u zaměstnanců v rámci výrobních SBU, u zaměstnanců v rámci správních úseků pak z 11 na 11,5 %. Již méně příznivé, nicméně nevyhnutelné, je zvýšení cen stravování. Tento krok je spojen s rostoucími
cenami vstupů pro jednotlivá jídla. Ve výsledku se jedná o průměrné zvýšení ceny jednoho jídla o 2 Kč. Synthesia se v rámci své odpovědnosti zavazuje zaměstnancům poskytovat náhradu za práci ve ztíženém prostředí, přestože dnes nemá ze zákona povinnost tento druh příplatků paušálně vyplácet. Další změna v kolektivní smlouvě se tedy týká zjednodušení systému příplatků, a to formou zrušení příplatku skupiny D. Osobám, kterým tento druh příplatku dle Kolektivní smlouvy pro rok 2012 náležel, bude rozdíl mezi původním a novým příplatkem převeden do základní mzdy tak, aby nedošlo ke snížení jejich celkového příjmu. Stranou samozřejmě nesmí zůstat ani soustavná snaha Synthesie co nejvíce omezit nepříznivé vlivy pracovního prostředí a podpora bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V oblasti benefitů pak došlo k mírné úpravě poskytování nepeněžních poukázek. Nově si každý může zvolit, jakým způsobem využije volitelný benefit ve výši 600 Kč za rok, zda formou nepeněžní poukázky či jednorázovým příspěvkem zaměstnavatele na penzijní připojištění. Více informací, které se týkají zvolení benefitu, se
na provozech AZO II, Mísírna barviv, KYPY a Organické pigmenty, případně Speciální barviva? Jak se nám postupně daří vypořádat se se všemi „nástrahami a záludnostmi“ pravidel dotačních projektů? O tom všem tedy příště v rámci nově otevřeného seriálu „Rok investic“.
dozvíte prostřednictvím svých vedoucích. U příspěvku na penzijní připojištění pak došlo k doplnění pravidel
Pardubice v oblasti dostihového závodiště, které od 1. 1. 2013 mění svůj název na Synthesia Park. Chceme tak
vyjádřit mimo jiné také příklon k ekologii, a vytvořit dobrou platformu pro naše zaměstnance, kteří závodiště navštěvují, a pořádat na závodišti, tedy v Synthesia Parku, různé doprovodné akce. Zkrátka těšíme se na to, až bude Synthesia chápána nejen jako kouřící fabrika, kterou tady sice kvůli zaměstnanosti potřebujeme a není v regionu zvlášť vítána, ale jako velký a férový zaměstnavatel, kde by chtěl každý pracovat i proto, že je hrdý, jak aktivní jsme v podpoře Pardubicka. Dan Kurucz generální ředitel
TIRÁŽ
synthesia noviny
noviny zaměstnanců společnosti Synthesia, a. s. Vydává: Synthesia, a. s. Evidenční číslo: MK ČR E 13711 Neprodejné Redakční rada: Pavel Doležal, Jindřich Kára, Luboš Kopecký, Petr Mako, Martin Pém, Libor Podmelle, Iveta Prokopová, Aneta Rambousková, Hana Růžičková, Ondřej Sečka, Lucie Vacková Adresa redakce: Synthesia, a. s., redakce, Semtín č.p. 103, Pardubice, PSČ 532 17 Telefon: +420 466 824 001 E-mail: redakce@synthesia.eu Grafické zpracování a tisk: Ing. Simona Formanová, DTP studio Pardubice
pro jeho poskytování. Zaměstnanec má nyní možnost po uplynutí dvou let od zrušení původní smlouvy požádat o příspěvek zaměstnavatele na nově uzavřenou smlouvu. Kolektivní smlouva a její znění je vždy výsledkem dohody. Přestože se jednalo o ne právě lehkou diskusi, byla vedena korektně, a za to si obě strany zaslouží poděkování.
Synthesia podporuje životní prostředí Noviny Synthesia jsou vydávány na recyklovaném papíru, který je vyráběn v souladu s nejnovějšími ekologickými trendy. Novinový papír Maine Gloss Green je vyroben z 60 % z recyklovaných vláken a ze 40 % pochází z lesů pod certifikací FSC. Více informací na naleznete www.synthesia.eu.
Noviny Synthesia držitel ocenění za 2. místo v prestižní soutěži Firemní noviny roku 2011, vyhlašované PR klubem ČR.
synthesia noviny
UDÁLOSTI
3
SBU Nitrocelulóza › Lucie Vacková ›
STŘEDNĚDOBÁ STRATEGIE – NÁVŠTĚVA NA SBU NCL Plány a cíle SBU PaB a OCH již známe. A abychom vás nenechávali již déle v očekávání, navštívili jsme Josefa Lišku, ředitele SBU Nitrocelulóza, který nám odtajnil budoucí plány jím řízené jednotky. » Tak jako v minulých dílech našich rozhovorů s řediteli SBU pojďme tradičně začít otázkou, po jakých hlavních příčkách bude SBU stoupat při cestě po pomyslném žebříku až do roku 2016? Rozhodně těch příček nebude málo, a pokud se máme dostat ke konci pomyslného žebříku a dosáhnout vytyčeného cíle, budeme se muset pohybovat značně svižně, byť se někomu může zdát rok 2016 hodně vzdáleným horizontem, a může tak propadat pocitu, že není kam spěchat. Opak je pravdou. V průbě-
hu následujících čtyř let bychom měli celé SBU NCL dostat na výrazně vyšší úroveň ať již z hlediska dosažené výše tržeb a provozního hospodářského výsledku, tak z hlediska našich technologických možností. V neposlední řadě pak je třeba zlepšit i stav zařízení a objektů. Bez tohoto posunu bychom těžko mohli myslet na splnění desetileté vize celé společnosti, která byla definována na podzim loňského roku. » V jakých hlavních oblastech vidíte největší nutnost posunu? Stěžejní oblastí bude i nadále obchodní činnost, kde bude třeba reagovat na poptávku na trhu. To nás s nejvyšší pravděpodobností dovede k prodeji vyšších objemů vojenské NCL, a tomu bude třeba přizpůsobit i naše aktivity výrobní a investiční. Základním úkolem bude ve všech segmentech udržet vysoké vytížení stávajících výrobních kapacit, a to jinak než s fungujícím a výkonným obchodem nepůjde. Úkol dalšího rozvoje jak komerčních, tak i výrobních, investičních a vývojových aktivit bude stát před oxycelulózou, která již v roce 2012 dosáhla výborných výsledků a bude hrát významnou roli i v letech následujících. V neposlední řadě pak bude třeba zajistit i dostatek surovin a trvale rozšiřovat řady našich prověřených dodavatelů, a tím vytvářet prostor pro snižování cen vstupů.
Všechny tyto akce pak bude potřeba podpořit na poli plánovaných investic, v jejichž rámci chceme jednak rozšířit naše technologické možnosti, a rovněž zlepšit stav alespoň vybraného okruhu našeho zařízení. Ruku v ruce s tím musí jít i postupné zlepšování stavu objektů a zařízení v rámci údržby. Nebude to přes noc, bude to změna dlouhodobá. Musíme zajistit, abychom každý rok mohli říci, že jsme zase alespoň část nám svěřeného majetku dostali do lepšího stavu, než v jakém byl v uplynulých letech.
» Pokud rozdělíme SBU do tří známých základních segmentů – nitrocelulóza, oxycelulóza a anorganické sloučeniny, jaké budou konkrétní střednědobé plány a cíle těchto segmentů? Nitrocelulóza jako celek by měla dosáhnout do roku 2016 prodeje kolem 900 mil. Kč a především trvale zakotvit svůj provozní hospodářský výsledek v plusové oblasti. Jaký bude přesně podíl průmyslové a vojenské nitrocelulózy, je nyní složité určit, protože vývoj ve světě může být různý. Máme proto připravené scénáře
pro různé varianty – od těch optimistických až po ty pesimistické. Velký úkol, jak jsem již uvedl, stojí i před oxycelulózou. Ta by měla v následujících čtyřech letech zdvojnásobit svůj provozní hospodářský výsledek. Na základě letošních výsledků si myslím, že je to cíl splnitelný, i když samozřejmě náročný. O tom není sporu.
U anorganických solí a kyselin, které by měly v následujících letech postupně zvyšovat tržby až k 400 mil. Kč, bude úspěšnost spjata vždy s cenami surovin a objemem produkce. Ten by se měl v průběhu následujících let trvale navyšovat a vedle prodeje tradičním i novým zákazníkům se bude do roku 2016 zvyšovat i náš podíl dodávek v rámci skupiny Agrofert. V tomto horizontu předpokládáme plné vytížení výrobních kapacit kyseliny dusičné (72 kt) a kyseliny sírové (54 kt), stejně tak i dusičnanu sodného. » Chystá SBU NCL obecně expanzi spíše na nové trhy, nebo se další kroky budou ubírat cestou rozvoje trhů a zemí, na kterých již působí? Bude to v konečném důsledku kombinace obojího. Jak jsem již zmiňoval, cíle do roku 2016 jsou náročné a budeme muset využít všech možností k tomu, abychom je splnili. Nemůžeme si dovolit ignorovat jakoukoli možnost rozvoje našich obchodních příležitostí. Určitě, tak jako to děláme již nyní, budeme využívat našich znalostí k tomu, abychom prodávali naše výrobky tam, kde dosáhneme nejlepších cen, nebo abychom oslovovali zákazníky, pro které budou naše výrobky zajímavé. Nedílnou součástí tohoto procesu však musí být i trvalé zlepšování kvality naší produkce. Stále ještě nejsme ve stavu, kdy bychom mohli být spokojeni. Reklamace nebo stížnosti zákazníků na některé naše výrobky se stále objevují. I v této oblasti plánujeme na další roky změny, pevně doufám, že ne pouze formální, ale faktické, které změní přístup ke vnímání kvality výroby. » Rok 2012 byl rokem plánovaného zvýšení nákladů na modernizaci výrobních technologií a dalších investic. Bude tento trend provázet i roky následující? Pokud ano, kam hlavně budou tyto investice směřovány? To není otázka, kterou bych mohl zodpovědět sám. Kolik peněz se každý rok v Synthesii utratí za investice, je především a pouze rozhodnutí majitele firmy. Za sebe mohu říci, že pokud nám bude položena otázka, jak a do čeho investovat, máme na ni připravenou jasnou odpověď, konkrétně vyjádřenou v předběžném plánu investic na rok 2013. Stejně tak mohu potvrdit, že se jako člen managementu firmy určitě budu v rámci svých kompetencí snažit ovlivnit rozhodnutí majitele, aby nastartovaný trend zvýšených investic do naší firmy pokračoval. Bude pro nás snadnější, když prokážeme, že proti vynaloženým prostředkům jsme schopni zvyšovat náš výrobní a prodejní výkon.
» Můžete naznačit konkrétnější oblasti investic? Především by měly být plánované investice směřovány do oblasti zvýšení našich kapacitních možností pro výrobu vojenské nitrocelulózy. Dále máme připraveno několik menších investic v oblasti anorganických kyselin s cílem růstu efektivity jejich výroby, další část investic bude směřovat do výroby oxycelulózy pro zabezpečení plánovaného vyššího prodeje. Vyhýbat se nebudeme ani úplně novým projektům, pokud se ukáží jako obchodně a ekonomicky zajímavé. V současné
době takto například posuzujeme jeden nový projekt s potenciálem několika set milionů korun tržeb ročně. V neposlední řadě pak předpokládáme každý rok určitý balík obnovovacích investic, které by měly pomoci ke zlepšení stavu vybraného zařízení. Za zajímavý rozhovor děkujeme a přejeme zaměstnancům SBU Nitrocelulóza, aby se všechny popsané plány podařilo úspěšně realizovat a dotáhnout do zdárného konce.
NÁSTRAHY SVĚTA PENĚZ
Nespadněte do finanční pasti Je po Vánocích a v obchodech začínají výprodeje. Všude se setkáváme s reklamou na výhodné povánoční nákupy. Za ty peníze to tam přece nenecháme! Obchodníci jásají a naše peněženka pláče. Tradiční novoroční slevy nemají prakticky jiný cíl, než vytáhnout z vaší peněženky i tu nejposlednější korunu, která tam po svátcích ještě zůstala. Ještě než vy-
razíte do obchodů, udělejte si jasno, co si chcete pořídit. Bez jasné vize a rozpočtu si jenom říkáte o prázdné kapsy a přecpanou skříň. Ale ruku na srdce – opravdu to všechno potřebujete? Lidé touží nakupovat a s bolestí vytahují své již zadlužené karty, aby si mohli dopřát více luxusu. Pokud se naučíme ovládat své choutky, naučíme se také ovládat svoji ruku v peněžence. Některé firmy začínají zkoušet nejrůznější taktiky, jak z nás vytáhnout peníze. Podle spotřebitelské poradny dTest se přitom množí případy, kdy sleva není tak úplně slevou, ale zcela standardní nabídkou. Většina z nás chce být bohatá, ale bez ovládnutí moci peněz se bohatými nikdy nestaneme. Peníze v sobě drží velkou energii, a tu se buď na
učíme spoutat, nebo spoutá ona nás. Kontrola našich útrat nám nebere volnost utrácet, pouze nám dává přehled, kam se naše vydělané peníze poděly. Je to vždy naše volba, kde a za co peníze utratíme. Proto je velmi důležité naučit se s penězi dobře hospodařit. Je bláhové si myslet, že mohu utratit vše, co vydělám. Jednou totiž přijdou neočekávané výdaje. Pokud ale nemáte rezervy, jste v pasti. Není kam sá hnout a věřte, ten samý mozek, který vám říkal: „To si kup a udělej si radost,“ vám řekne, že jste hlupáci, a pěkně vás to zabolí. Statistika říká, že minimálně polovina Čechů by do tří měsíců zemřela hlady, pokud by přišla o práci. Z toho plyne, že většina z nás žije od výplaty k výplatě. Stačí pak nějaká nepředvídaná událost a životní pohoda je tatam. Do tohoto stavu to nemůžeme nechat dojít. Na závěr otázka: Víte, jak se měří finanční svoboda? Je to počet měsíců, které vydržíte (přežijete), pokud nebudete chodit do práce. A jak jste svobodní vy? Iveta Prokopová
VÍTE, ŽE... › utrácet se dá také rozumně? Zkuste www.zbozi.cz, nebo www.heureka.cz, kde můžete ceny zboží porovnávat a stejné zboží ve stejné kvalitě koupit i za třetinovou cenu.
synthesia noviny
UDÁLOSTI
4 ÚSEK FINANCE › Libor Podmelle ›
Věřím, že i letos budeme úspěšní Organizační změny, platné od 1. 1. 2013, se dotkly i úseku Finance. Po necelých třech letech se na pozici finanční ředitelky vrací Dagmar Šefčíková. Vyvrátí našim čtenářům, že peníze nejsou vždy až na prvém místě? » Dášo, my si tykáme, takže - jsou u Tebe peníze vždy na prvém místě? Ačkoli je toto heslo velmi oblíbené a máme pokušení mu věřit, musím říci, že většina z nás nakonec dojde k závěru, že tomu tak není. V osobním životě má mnohem větší hodnotu například zdraví. V podnikání peníze pochopitelně velkou roli hrají, ale zda jsou úplně na prvním místě, to si tak jistá nejsem. » Vraťme se ale ještě k roku 2012. Skutečné výsledky hospodaření za tento rok potvrdí auditor až v průběhu února, nicméně finanční ředitelka má určitě o předběžných výsledcích i v této době jakousi představu… Uzávěrka tohoto čísla novin je velmi brzy na to, abych mohla uvádět přesná čísla, ale předběžné výsledky již známe. V roce 2012 jsme vykázali obrat ve výši 3 330 mil. Kč, což je po zohlednění kurzových vlivů přibližně úroveň roku předcházejícího. Velmi pozitivní je udržení úrovně zisku z provozního hospodaření, taktéž přibližně v úrovni roku 2011, tj. 200 mil. Kč. Naše finanční situace je dlouhodobě stabilní, takže jsme mohli více prostředků proinvestovat. V meziročním srovnání jsme investice více než zdvojnásobili. Protože velká část investic byla směrována do rozvojových programů v oblasti chemických výrob, věřím, že předpokládané efekty z těch-
to investic nám budou vytvářet lepší pozici pro splnění našich dlouhodobých cílů. » Raději se zastavme. PHV, tedy provozní hospodářský výsledek. Zkus našim čtenářům vysvětlit v krátkosti tento pojem. A je tento ukazatel skutečným obrazem hospodaření firmy? Nechci příliš zabíhat do podrobností, ale jde o rozdíl výnosů a nákladů z běžných „provozních“ operací. Nezahrnuje pro nás také podstatnou oblast „finančního“ hospodaření, např. náklady na bankovní operace a vliv kurzových rozdílů. Mnohem lepší je posuzovat úspěšnost firmy podle toho, zda v daném čase vytváří nějaké finanční zdroje. Proto v naší skupině již dlouhodobě používáme jako mnohem komplexnější ukazatel „bilanční cash flow“. Vypovídá o tom, zda firma
v příslušném období vytvořila nějakou volnou finanční hotovost či nikoliv. Samozřejmě, že dobrý hospodářský výsledek (tedy i ten PHV) je základem příznivých hodnot tohoto ukazatele. » Makroekonomické předpovědi vývoje české ekonomiky nejsou ani pro rok 2013 příliš povzbudivé. Hrubý domácí produkt zřejmě i v letošním roce sotva překročí kladnou hodnotu. Jak se s tímto negativním vývojem vypořádává náš plán? Negativní makroekonomické předpovědi vnímáme, snažili jsme se na ně i reagovat tím, že např. počítáme s inflací, s určitým vývojem měnových kurzů apod. Naši produkci prodáváme do celého světa, takže paradoxně máme možná výhodu v tom, že rozdělujeme riziko makroekonomického vývoje v konkrétních teritoriích.
Náš plán počítá s mírným navýšením tržeb a ziskem v úrovni 150 mil. Kč. Není to tak, že bychom byli přehnaní optimisté a vůbec neposlouchali hlas prognostiků, ale stále ještě existují ve světě teritoria, kde máme potenciál prodejů. Makroprognózy skutečně nejsou v poslední době dobré, odborníci se předbíhají v odhadech různých negativních scénářů, ale již mnohokrát se ukázalo, že ne vždy se naplní. Věřme, že tomu bude tak i nyní… A kdyby ne, tak snad bude platit heslo, že historie se opakuje, takže po každé krizi nakonec přijde vzestup.
Vánoce jsou pro mě vždy obdobím, které trávím v kruhu rodiny. Letos byly bez sněhu, takže jsem si občas vyjela v okolí na kole. Předsevzetí je vždy spojeno se splněním nějakého drobného osobního cíle, letos bych chtěla dodržet závazek, že se alespoň někdy přinutím k nějakým sportovním aktivitám. Kromě předsevzetí ale vždy mám do nového roku přání, které je, myslím, přáním i většiny z nás – abychom byli všichni zdrávi a nepotkalo nás nic špatného. Takže toto přeji i čtenářům a v obecném smyslu i Synthesii.
» V závěru loňského roku jsme mohli zaznamenat řadu negativních skutečností vycházejících ze změn zákonů a legislativy. Mám na mysli především zpoplatnění emisních povolenek, změnu příspěvku na obnovitelné zdroje energií, DPH. Lze vyčíslit tyto změny do našeho hospodářského výsledku letošního roku, které nám ukrajují náš ziskový koláč? Ano, jsou to vše vícenáklady v řádu několika desítek milionů korun. Kromě těchto přímých dopadů ve smys lu zvýšení nákladů všechny změny pro nás znamenají další vícenáklady na úpravy našich informačních systémů, školení atd.
Paní ředitelce přejeme v jejím obnoveném působení ve vedení úseku Finance mnoho sil k dosažení náročných cílů v oblasti hospodářského výsledku.
» Pro závěrečné odlehčení, jak jsi prožila vánoční svátky? Dala sis pro letošní rok nějaké předsevzetí?
bleskový průzkum Nejoblíbenější film: Slunce, seno… Nejoblíbenější kniha: Arthur Hailey – Penězoměnci (a všechny další knihy tohoto autora) Nejoblíbenější hudba: skupina Čechomor a něco z klasiky Nejoblíbenější jídlo a pití: pečený králík na zelenině a dobrá kávička
VÁNOČNÍ OHLÉDNUTÍ › LIBOR PODMELLE ›
Rolling Stones naštěstí nepřijeli… Vánoční setkání zaměstnanců se stalo již milou tradicí a také příjemnou formou poděkování za vykonanou práci v uplynulém roce. Tentokrát se uskutečnilo 18. prosince, tedy v samém závěru roku, v období hektických příprav na Vánoce. Již před 14 hodinou je jídelna v Semtíně zcela zaplněna. U sčítacího zařízení, resp. u Aleny Dufkové, se počet příchozích zastavil na magickém číslu 333. Před vchodem do jídelny se vine vůně selátek na ohni, uvnitř jsou již připraveny pravé vepřové hody. Dopoledne přijelo deset obřích kamiónů s hudební aparaturou, nyní zvukař Míla Chramosta za mixážním pultem spokojeně dolaďuje poslední čudlíky a nervózně volá do Anglie, kdeže ti Stouni vlastně jsou… Přesně na chlup, ve 14.06, ševelící mumraj utišuje moderátor vánočního setkání, personální ředitel Jiří Myška, který po krátkém úvodu předává slovo generálnímu řediteli Danu Kuruczovi. Ten krátce zhodnotil předpokládané výsledky roku 2012, informoval o podpisu kolektivní smlouvy na rok 2013, o finančním a obchodním plánu na tento rok. Následně prohlásil vánoční setkání za zahájené. Účastníky v úvodu pozdravil také předseda odborové organizace, Josef Hostinský.
Ale, co se děje? Za připravené hudební nástroje nakonec nepřichází ani Mick Jagger, ani Keith Richards, ale narychlo povolané hvězdy Synthesia Bandu, kytaristé Petr Karas, Jarda Kraus, Vojta Pilař a baskytarista Petr Lupínek, na bicí je pak doprovází Luboš Kopecký. Nutno říci, že Purpuru či Půlnoční by asi Rolling Stones lépe nezahráli … A už tu máme oblíbenou tombolu! Nejprve probíhá losování výherců již osvědčených darů vedení společnosti. Zde bychom mohli vyzdvihnout například symbiózu finančního ředi-
tele Jana Stoklasy a ředitele SBU NCL Josefa Lišky, kteří při nákupu stejné společenské hry zřejmě využili synergických efektů množstevních slev, ale i dárek Dana Kurucze, který věnoval puzzle skládačku lodi podobné slavnému Titaniku. A tak raději rychle přispěchal s vysvětlením symboliky, spojené s vývojem naší firmy, tedy nikoliv strategie potopení ke dnu, ale všichni jsme na jedné lodi a výsledek tvoříme z práce mnoha lidí v jeden celek. Odborová organizace dodává do tomboly dárkové poukazy na po-
S dalším hudebním dárkem následně přispěchal i Synthesia Band, který zaměstnancům u ochutnávky specialit ze zabijačkových hodů zpříjemnil celý zbytek odpoledne. Nezbývá než poděkovat za skvělou organizaci týmu marketingu, provozního a personálního úseku, dárcům za jejich ceny do tomboly, a věřit, že se v hojném počtu sejdeme i v závěru tohoto roku. byty na Sečské přehradě, společnost Synthesia dárkové poukazy v hodnotě od 300 do 1 000 Kč do hypermarketu Globus, dva poukazy v ceně 1 000 a 3 000 Kč do sportovní prodejny Wanted Sport a dva poukazy 2 500 a 5 000 Kč do prodejny hodinek Festina. Milé gesto jsme zaznamenali u předání poukázky do prodejny Wanted Sport, kde svou cenu ve výši 3 000 Kč věnoval výherce Josef Vamberský zaměstnanci, kterému přinese více radosti. Hlavní cenu, zájezd s cestovní kanceláří Čedok ve výši 7 000 Kč, předává Dan Kurucz šťastnému výherci, Jaroslavu Halouskovi, operátorovi z oddělení výroby Organických pigmentů a barevných koncentrátů SBU PaB.
synthesia noviny
UDÁLOSTI
SBU Energetika › Libor Podmelle ›
5 SBU Nitrocelulóza › Lucie Vacková ›
Rekonstrukce energetiky NAŠE KVALITA získala dotační podporu OCENĚNA I V BRAZÍLII Nejvýznamnější investicí nejen roku 2013, ale i dalších dvou let, je bezesporu projekt Ekologizace energetického zdroje. K úspěšnému přidělení dotace na modernizaci naší energetiky jsme se krátce sešli s ředitelem úseku Technický, Tomášem Procházkou. » Pojďme nejprve čtenářům připomenout základní strukturu financování projektu... Investice do první fáze modernizace naší energetiky dosáhne v letech 2012 až 2015 přibližně 1 mld. Kč bez DPH. Dotace představuje 40 % investice, dalších 40 % by měly pokrýt naše vlastní zdroje, zbývajících 20 % načerpáme z krátkodobého bankovního úvěru. » Z jakých zdrojů je dotace poskytnuta? Z operačního programu Životní prostředí, konkrétně prioritní osy 2 „Zlepšování kvality ovzduší a omezování emisí“ v rámci 26. výzvy vyhlášené na podzim roku 2011.
uznání našemu týmu, který projekt úspěšně připravil, tedy především kolegům z SBU Energetika a odboru Investice.
» Jak bylo náročné dotaci získat? Mohu říct, že hodně. Náročná byla už sama příprava dotační žádosti. Museli jsme ji zpracovat podle složitých pravidel a hlavně připravit projekt tak, aby splnil co nejvíce podmínky dotačního programu. Jen pro zajímavost - v rámci výzvy bylo předloženo cca 600 projektů, podobně velké projekty byly například podány pro zlepšení ovzduší i v rámci skupiny Agrofert na severní Moravě. Proces posuzování žádostí trval skoro 10 měsíců, náš projekt patřil mezi podpořenými k těm nejvýznamnějším a nejlépe bodově hodnoceným. Rozhodně patří velké
» Jaké jsou základní parametry dotace? Jsme schopni splnit všechny její podmínky? Dotace je poskytnuta na přesně stanovené snížení emisí vypouštěných škodlivin, jako je oxid siřičitý, nitrozní plyny a polétavý prach. Plánované parametry jsou striktně dány v zadávací dokumentaci a budoucí dodavatel bude muset vyprojektovat zařízení splňující požadované hodnoty. Proti současnému stavu dojde k výraznému zlepšení, neboť emise škodlivin poklesnou o desítky procent i díky zařazení stupně odsíření, který v současné době instalován nemáme.
» Předpokládám, že čerpání dotace je časově omezené. Daří se Synthesii dodržovat harmonogram této akce? Nemůže být čerpání dotačních zdrojů nějak ohroženo? Dotační program končí 31. 12. 2015, realizace ale musí skončit ještě o něco dříve. Vzhledem k velkému rozsahu prací, které budeme provádět, navíc za plného provozu teplárny, zde určitě riziko zpoždění existuje. Budeme se však samozřejmě společně se spolupracujícími externími firmami snažit harmonogram dodržet. Dlouhé posuzování žádostí a opožděné rozhodnutí o přidělení dotace nám sice způsobilo ne vlastní vinou drobné zpoždění hned na začátku projektu, ale snažíme se problémy operativně řešit. Rozhodující milníky jsou pevně dány a nezbývá, než je dodržet.
MARKETING › LUBOŠ KOPECKÝ ›
HLAVNÍ VRÁTNICE V NOVÉM HÁVU Hlavní vstup do společnosti Synthesia prošel na přelomu roku zaslouženou modernizací. Nového kabátu se dočkala nejen vstupní hala a povolení vstupu, ale také nová jednací místnost v prvním patře. Semtínská vrátnice v budově M 42 se může od ledna 2013 pochlubit novým architektonickým pojetím. Celkem se dočkala čtyř změn, které pomohou prezentovat Synthesii jako moderní a úspěšnou společnost. První z nich je téměř desetimetrové podsvícené logo SemtinZone, které nyní září nad vstupem do společnosti. Je umístěno na střeše budovy nad logy Synthesia a Explosia a jeho hlavním posláním je komunikovat naší novou průmyslovou zónu potencionálním partnerům i široké veřejnosti. Dále se nám v novém představí vstupní hala. Zde je největší změnou vytvoření dvou jednacích boxů pro krátké schůzky, aby nebylo třeba návštěvy registrovat a vystavovat
doklady potřebné ke vstupu. Další novinkou je oživení středového šestihranného pultu, kde v minulosti bylo povolení vstupu umístěno. Místo něj zde nyní svítí nové informační
zařízení s velkou obrazovkou, na které budou probíhat novinky a prezentace naší společnosti. Vstupní hala byla také vybavena novým moder-
ním nábytkem v modré barvě, ladící s firemní barvou společnosti. Tím se nyní může také pochlubit povolení vstupu, které bylo kromě něj také obohaceno o novou fotokomoru a odbavovací přepážku. V patře nad ním byla vybudována nová konferenční místnost pro významná jednání. Ta je vybavena osmi jednacími místy, dataprojektorem a modernizovaným sociálním zázemím. Všechny zrekonstruované prostory jsou vyvedeny v duchu nové firemní grafiky Synthesia a jsou pokryty signálem wi-fi pro rychlé a pohodlné připojení k internetu. Poděkování za dobrou přípravu a hladkou organizaci patří všem, kteří se zasloužili o zdárný výsledek celé modernizace těchto prostor.
Již na konci roku 2011 podstoupila BU Oxycelulóza další prověrku systému kvality. Tentokrát nás přijela auditovat brazilská ANVISA. Úřad, který můžeme přirovnat k českému Státnímu ústavu pro kontrolu léčiv, do jehož kompetence spadá i dohled nad výrobci zdravotnických prostředků. A to proto, že určitá část naší produkce finálně končí na brazilském trhu. Audit to byl opravdu náročný, trval celých pět dní a prověřena byla celá dokumentace týkající se výroby oxycelulózy, včetně veškeré mezioperační a výstupní kontroly. Na odměnu v podobě certifikátu za dlouhodobě profesionální zajištění kvality celého výrobního procesu jsme si sice museli počkat celý rok, především kvůli dolaďování detailů a hlavně překladům všech zpráv z angličtiny
do portugalštiny a naopak. Nicméně nyní se již BU Oxycelulóza může pochlubit uděleným certifikátem, který potvrzuje shodu se všemi požadavky na správnou výrobní praxi. Platnost je pro celý svět.
SBU Nitrocelulóza › Lucie Vacková ›
Setkání nejlepších pracovníků Na tradičním setkání SBU Nitrocelulóza v závěru roku 2012 se nejlepší pracovníci měli možnost krátce setkat s ředitelem jednotky, Josefem Liškou. Zasedací místnost na budově P 12 je obvyklým místem pro konání většiny obchodních jednání se zákazníky. První prosincový čtvrtek posloužila jinému, ale o to příjemnějšímu účelu. Sešli se zde totiž nejlepší pracovníci, vybraní ředitelem a vedoucími pracovníky jednotky, kteří se v tomto roce nejvíce zasloužili o dobrý výsledek celého SBU. Z přibližně 380 zaměstnanců bylo letos vybráno 54 nejlepších. Jelikož je to počet o hodně větší než v letech minulých, muselo být tentokrát setkání nad kávou a malým občerstvením tříkolové.
které se v tomto roce podařily, ať už je to například dosažený výsledek BU Oxycelulóza, vybudování nového skladu na nitrocelulózu, investice do vykrývání vojenské NCL a řada dalších. Diskutovány byly rovněž plánované investice a výhled SBU ve střednědobém horizontu. Pokračujícím trendem bude i v dalších letech převyšující poptávka po našich výrobcích nad většinou výrobních kapacit, proto bude stále nutnější ještě efektivnější plánování a spolupráce výrobních a obchodních oddělení spolu se zajištěním kvality našich produktů.
Ředitel využil této příležitosti, aby pracovníkům poděkoval za jejich nasazení v roce minulém, vyzdvihl pozitiva, ale také upozornil na aktuální problémy, které by mohly dobré výsledky roku 2012 v dalších letech ohrozit. Zmínil řadu skutečností,
V závěru jednotlivých kol setkání se vždy našel prostor pro diskuzi, který každá ze skupin oceněných plně využila. Poté již následovalo individuální osobní poděkování ředitele a přání všeho dobrého do roku 2013.
synthesia noviny
UDÁLOSTI
6 EKOLOGIE › Libor Podmelle ›
Synthesia stále ve druhé lize Možná si ještě čtenáři vzpomenou na rok starý článek v našich novinách s titulkem: „ Spadne Synthesia do druhé ligy?“ Netýkal se žádného sportovního klání, nýbrž umístění naší společnosti v žebříčku největších znečišťovatelů. Sešli jsme se proto s Janem Pokorným, vedoucím odboru Životní prostředí, abychom zjistili, zda Synthesia náhodou opět nepostoupila do nejvyšší soutěže. » Honzo, připomeňme si, o jakou „sportovní soutěž“ se vlastně jedná? Jde o žebříček největších znečišťovatelů v celé České republice, který každoročně na základě množství znečišťujících látek hlášených do integrovaného registru znečištění (IRZ) sestavuje sdružení Arnika. Pochopitelně o první místa v tomto žebříčku není mezi hráči příliš velký zájem.
» Proč vlastně takový registr znečištění vznikl? Česká republika se vstupem do EU a podpisem významných mezinárodních dokumentů zavázala plnit povinnosti v oblasti životního prostředí, které z těchto mezinárodních aktů vyplývají. Jedná se zejména o shromažďování a šíření informací o životním prostředí, umožnění svobodného přístupu veřejnosti k těmto informacím a tvorbu registru úniků a přenosů znečišťujících látek. Ke splnění těchto závazků byla doplněna legislativa České republiky o nové právní nástroje, které výše uvedené procesy umožnily. » Jak dlouho už registr funguje? Poprvé se údaje do IRZ ohlašovaly za rok 2004 a od tohoto roku jsou sestavovány žebříčky největších znečišťovatelů nejen v rámci České republiky, ale i v rámci jednotlivých krajů.
» Kdo registr provozuje? Ministerstvo životního prostředí ČR. Údaje o únicích vybraných chemických látek hlásí do registru samy jednotlivé podniky, protože jim tuto povinnost ukládá zákon. Arnika pak údaje analyzuje a sestavuje z nich přehledné žebříčky znečišťovatelů.
» Jak si tedy Synthesia vede dle posledního vydání žebříčku? Jen upřesním, v závěru loňského roku se zveřejňovaly výsledky sestavené podle údajů v IRZ za rok 2011, veřejnosti jsou totiž data zpřístupněna až v průběhu října následujícího roku. Synthesia si v rámci ČR vede stále velice dobře a v celostátních žebříčcích se za rok 2011 opět neobjevuje v první desítce jednotlivých
kategorií. Na krajské úrovni si za rok 2011 Synthesia proti roku 2010 své umístění zřejmě udrží, např. v kategorii plyny způsobující kyselé sráž-
Vývoj poplatků společnosti Synthesia, s. za vypouštěné znečištění
ky nebo látky nebezpečné pro vodní organismy. V kategoriích rtuť a její sloučeniny, skleníkové plyny a látky reprodukčně toxické jsme si naopak v dobrém slova smyslu o něco „pohoršili“. Jen pro přehled – Synthesia byla v kraji v kategorii rtuť a její sloučeniny v roce 2010 druhá a za rok 2011 klesá předběžně až na šesté místo. Ze třetího na čtvrté místo se dostáváme se skleníkovými plyny, u látek reprodukčně toxických klesáme z pátého na místo šesté. Takže
SBU Nitrocelulóza › Lucie Vacková ›
LIGA MISTRŮ Pokud si chcete na chvíli odpočinout od sněhu a mrazu, pojďte s námi zavzpomínat spíše na nezimní měsíce, se kterými spojujeme fotbalové svátky. Na pořadu dne nebude sledování dalšího představení Bílého baletu, ale naše další pokračování Ligy mistrů Synthesie, tentokrát s Pavlem Lédlem, hospodářským mistrem na oddělení výroby Stabilizace. Vizitka: Jméno: Pavel Lédl Věk: 60 let Rodinný stav: rozvedený Děti: 2 Počet let v SY: 42 + 3 roky studia v chemickém učilišti tehdejších VCHZ – celkem tedy 45 let Zájmy: cestování, příroda
» Jaká byla Vaše cesta na pozici mistra a jak dlouho ji již vykonáváte? Začátkem mé pracovní kariéry v Synthesii, nebo spíše v tehdejších Východočeských chemických závodech, které čítaly až 12 tisíc zaměstnanců, bylo úspěšné absolvování Středního odborného učiliště v obci Rybitví. Hned po něm jsem v roce 1970 nastoupil na tehdejší třetí cech – výroba výbušnin, jako provozní chemik
ve výrobě nitrocelulózy. Po absolvování dvouleté vojenské služby, shodou okolností též ve vojenské odbornosti chemik, jsem se vrátil do VCHZ na pracoviště výroby NCL. Pracovně jsem prošel všemi úseky výroby a svoji cestu provozem jsem uzavřel ve funkci předáka řízení tlakového varu vojenské nitrocelulózy. Po zrušení tohoto pracoviště jsem v roce 1994 začal vykonávat funkci směnového mistra na tehdejším úseku výrobní linky vojenské nitrace. » Kterému provozu mistrujete a jaká je Vaše každodenní pracovní náplň? Od roku 1996 zastávám funkci denního hospodářského mistra SBU NCL na oddělení výroby Stabilizace a v některých specifických úkolech s rozšířenou působností pro celé naše SBU. Hlavní náplní mé práce je zajišťování plynulého chodu výroby střediska 18610. Konkrétně jde o nákup
v terminologii sportovního klání lze s uspokojením konstatovat, že Synthesia i v rámci kraje prohrává a ztrácí svá čelní umístění v žebříčcích, což je
a evidenci obalů pro manipulaci a export NCL a dalších surovin, potřebných pro konečnou fázi výroby před dalším zpracováním v Explosia a.s. nebo před expedicí k našim zahraničním odběratelům. Nedílnou součástí mých zodpovědností je udržování pořádku na svěřeném úseku, třídění odpadů a jejich následná likvidace a úzká spolupráce se stavebním a strojním mechanikem při údržbě našich provozních objektů, které jsou po stavební stránce vzhledem ke svému stáří ve špatném stavu. V rámci celé jednotky zajišťuji spolu se svými podřízenými chod sociálního zařízení pro přibližně 300 zaměstnanců, sklad pomocného materiálu a ochranných pracovních pomůcek včetně přepravních služeb pro ostatní oddělení SBU NCL. Při této příležitosti bych velice rád vyzdvihl pracovní nasazení svých podřízených – skladnice a řidiče multikaru, které
pozitivní důsledek snižující se produkce znečišťujících látek. » To jsou pozitivní výsledky. Co považuješ za největší úspěch? Určitě v produkci celkového znečištění dusíku v odpadních vodách, kde v roce 2011 došlo meziročně k poklesu o cca 75 %. Důvodem je dokončení a trvalý provoz čističky odpadních vod na SBU NCL. Významně ale poklesly také emise těžkých kovů - o více než 90 % u rtuti, 40 % u olova, 75 % u zinku a 15 % u niklu. V současné době poprvé v novodobé historii totiž platí Synthesia poplatky pouze za vypouštěný objem odpadních vod, nikoliv však za vypouštěné znečištění, neboť se ho daří držet pod úrovní limitů pro stanovení poplatků. » Jak jsme na tom se znečištěním ovzduší? Emise do ovzduší od počátku hlášení údajů do IRZ jsou prakticky stabilní, využívám i k ostatním nepopulárním pracem na svěřeném úseku, a jejichž pracovního úsilí si velmi vážím. » Potkala Vás za Vašeho působení na této pozici nějaká zábavná historka z natáčení či noční můra, na kterou byste raději zapomněl? Ze zábavných historek si v poslední době žádnou nevybavuji. Zato v minulosti, když jsme ještě před 40ti lety používali starou šatnu s jedním WC a myli se v kamenných korýtkách, tehdy se zábavy užilo. Také rád vzpomenu na vícedenní zájezdy s kolegy po památkách včetně kulturních podniků, kdy se nám povedlo docílit totálního vyčerpání zdroje občerstvení v jedné znojemské vinárně. Zde se nám také ztratila kamarádka, nicméně ráno jsme měli o jednoho pánského člena výpravy více. Z těch špatných historek, na které se za uplynulá léta ve VCHZ a následně v Synthesii těžko zapomíná, a které mám stále v živé paměti, jsou provozní nehody. Vzpomínám třeba
významné jsou pouze z podnikové teplárny. I tady lze do budoucna očekávat výrazné snížení produkovaného znečištění v souvislosti s připravovanou realizací investiční akce „Ekologizace energetického zdroje“. Po dokončení této etapy rekonstrukce teplárny dojde k výraznému snížení emisí s pozitivním dopadem na kvalitu ovzduší v širokém okolí naší společnosti. » Co především stojí za tímto úspěchem? Myslím si, že je to systematická práce v podobě nejrůznějších opatření investičního i neinvestičního charakteru, která mají cíl snižovat produkované znečištění. Možná se někdy může zdát, že od myšlenky k realizaci uplyne hodně času, ale příprava podobných akcí vyžaduje komplexní posouzení celé řady faktorů od možných dopadů na životní prostředí až po ekonomickou náročnost plánované akce. Když si k tomu připočteme nutné legislativní povinnosti, např. posouzení vlivu stavby na životní prostředí, stavební povolení, změny integrovaných povolení apod., tak nám suma sumárum vyjde pouze fáze přípravy na několik měsíců intenzívní práce, která zase až tak moc vidět není. Tyto činnosti zajišťuje především odbor Investice, který, ačkoliv nemá na starosti jen investiční akce spojené se životním prostředím, se snaží přípravu a realizaci ekologických investic maximálně urychlit a dokončit akce v plánovaných termínech. V rozporu s obvyklým přáním sportovních fanoušků vyslovme naději, že Synthesia už nikdy nepostoupí zpátky do první ligy znečišťovatelů životního prostředí.
na zahoření, kdy jsem se vzhledem k situaci sám aktivně účastnil zásahu spolu s hasičským záchranným sborem. Rovněž nemohu zapomenout na pracovní úraz svého dlouholetého spolupracovníka, který má dodnes velmi špatné následky. » Co Vás na pozici mistra nejvíc baví? Rozhodně mně vyhovuje každodenní různorodost pracovních úkolů, které se velmi často mění z hodiny na hodinu. Dříve jsem „seděl“ na baráku a řídil jedno pracoviště, potom jako provozní mistr měl na starost 20 lidí. Byla to spíš taková částečně monotónní práce. Dnes jdu do práce s tím, že nevím, jaké „pracovní překvapení“ mě ten den čeká, a to je trochu adrenalin. Jako zástupce odborové organizace vyslechnu i spoustu tvrdé kritiky směrem k odborům, ale to už k tomuto poslání patří. Za vyčerpávající a zajímavý rozhovor děkujeme a přejeme ještě mnoho dalších úspěšných let v Synthesii.
synthesia noviny
po práci
7
Kam za kulturou DIVADLO 31. ledna | KD Hronovická Caveman – slavná „one man show“ o tom, co dělá muže mužem a ženu ženou 2. února | Divadlo 29 Česká improvizační liga show pardubického týmu Paleťáci a jejich hostů 10. února | Východočeské divadlo Na mělčině hra plná moudrosti a humoru v hlavní roli s Ivou Janžurovou HUDBA 1. února | RC Žlutý pes UDG koncert populární české kapely 8. února | RC Žlutý pes Sto zvířat koncert kultovní české ska kapely 15. února | RC Žlutý pes Krucipüsk koncert české rockové skupiny 16. února | KD Hronovická Tichá dohoda hudební návrat slavné legendy
18. února | Východočeské divadlo Věra Špinarová a Adam Pavlík Band PLESOVÁ SEZÓNA 25. ledna | Východočeské divadlo Divadelní bál 25. ledna | DK Dukla Erotický ples
1. – 2. února | Budova ČSOB Pojišťovny Svatební veletrh – 9. ročník veletrhu s bohatým doprovodným programem 19. února | KD Hronovická Martin Loew: Madagaskar cestovatelská diashow
Ji
Deskové hry
26. ledna | Východočeské divadlo Městský ples 27. ledna | DK Dukla Zemědělský ples 22. února | DK Dukla Pivovarský ples
Basketbal – Mattoni NBL 2. února – Pardubice vs. Jindř. Hradec
Cestovatelské přednášky ve Východočeském muzeu: 31. ledna Uzbekistán 7. února Na kole napříč severní Amerikou 14. února Maroko: Přes Atlas k dunám 21. února Peru: Andami cestou necestou
RŮZNÉ 26. ledna | Divadlo 29 Workshop afrického tance
PRO DĚTI 17. února | KD Hronovická Dětský maškarní ples
SPORT V ČEZ ARÉNĚ Hokejová Tipsport extraliga 27. ledna – Pardubice vs. Kladno 3. února – Pardubice vs. Karlovy Vary 19. února – Pardubice vs. Třinec
povídka
Výlet s Černou mambou Nevím, kolik procent lidské populace nenávidí zimu. Asi hodně. Znám dost lidí, co si v zimní výbavě připadají jako nadsamci tučňáka, a pokud nechtějí zmrznout, musí se smířit s tím, že definitivně ztratí poslední zbytky důstojnosti. Zimu považují za buržoazní přežitek a Turné čtyř můstků za nějakou zubařskou soutěž. Já k nim ale rozhodně nepatřím. S prvními vesměs podzimními vločkami se vítám panákem rumu a při pohledu na první závody světového poháru ve sjezdovém lyžování v televizi se vlním v bocích jako pravá havajská tanečnice. Zatímco na sjezdovkách jsem fakt dobrej a na mém oblíbeném Benecku radím Šárce Záhrobské s carvingovým obloukem, na běžkách je moje technika ještě vybroušenější. Bohužel to ale stále nestačí ani na většinu běžkujících seniorů. Novoroční předsevzetí ale vše zcela jistě změní. Švagr bydlí v Liberci, hned první lednový víkend spolu vyrazíme na běžky na Bedřichov. Aby bylo jasno, v tomto směru oslovuji, švagr promine, stejné břídily, jako jsem já, aby mi náhodou po sto metrech nezmizeli za obzorem. Tedy machry, co dokážou na běžkách vyvinout průměrnou rychlost i 23 km za rok, resp. jednu hospodu za hodinu. „Hele, Petře, četl jsem, že běžecké lyžování je velmi náročné. Že co do spotřeby kyslíku se jedná o nejnáročnější sport vůbec,“ chlubím se díky příteli Googlovi po příjezdu do Liberce svými čerstvě nabytými znalostmi. „Je prý velmi důležité mít natrénováno a prvotřídně namazáno,“ dodávám. „Vím, počítám s tím. Večer jsem objednal bowling a dvě místa v baru „U pajdavé Anduly“.“
Nevím, zda mne švára dobře pochopil, ale raději mu neodporuju, má totiž přezdívku Černá mamba a v obýváku na stěně zarámovaný černý pásek z karate. Ráno nás pochopitelně oba bolí hlava a plánovaný výstup na Kristiánov a Holubník je o dvě hodiny odložen. No co, tady prý stejně o počasí rozhoduje jedenáctá hodina. Alespoň si namažeme lyže pěkně v teplíčku, jo, ten červenej na plus deset bude OK, když je venku takové teplo. Na Maliníku nad Bedřichovem je ale poněkud jiné počasí. Jasno, sníh křupe pod nohama, dědeček Mrazíček tu zjevně čaroval se svou berlou Mrazilkou. Zimní idylka. Pěkně si roztáhneme hrudní košíček čerstvým vzdouškem, slivovicí poškádlíme chuťové pohárky a vyrazíme. „Petře, mně to nějak nejede,“ věštím první dnešní problém. „Čoveče, proč se mně dělaj na skluznici ty bílý koule?“ nechápe ani Černá mamba. Za slabou půl hoďku máme přemazáno a plni elánu konečně vyrážíme do zasněžených lesů směrem k Šámalově chatě. Cesta se tu hezky klikatí, stopa vynikající, lesní ticho ruší jen ševelící zvuk našich lyží. Asi po půl hodině přijíždíme na místo, které je nám docela povědomé. „Ty, švagře, nebyli jsme tady už někdy?“ neodpouštím si ironickou poznámku při pohledu na ceduli Maliník a parkoviště s naším autem. Na Šámalovu chatu na Nové Louce nakonec přijíždíme asi o tři hodiny později, než jsme si naplánovali. Zdejší vyhlášené kynuté knedlíky s borůvkami těsně před námi snědla parta japonských turistů. Ještě, že zbyl rum, vynikající svijanská desítka a jakási nová specialita Bombardino, což je vlastně mladší bráška rumu. Na Jizerské magistrále pokračuje devastování naší morálky. Za Kris-
rní tip kultundřich Kára
tánovem nás předbíhá asi 70letá stařenka s dřevěnými lyžemi a bambusovými hůlkami. Při výstupu na Holubník si nás dává oddíl mladších žáků TJ Jablonec nad Nisou. Nevím, kolik z vás by nervově ustálo, když jeden dětský hlásek na vás řve „stopa“, druhý chichotavě trousí, že běžky jsou od slova běžet, nikoliv chodit, třetí drzoun při pohledu na naše zdecimované udýchané obličeje na nás pokřikuje, ať se vrátíme do hrobu. Ne nadarmo se říká, že v kopcích se pozná opravdová výkonnost, která ve vás dřímá. Bohužel, v nás dřímá jen stále častěji doplňovaná slivovice. Sjezd z Holubníku je také očistcem. Pro tyto účely se doporučuje tzv. styl pluh, v našem případě bohužel zcela neúčinný, a po pár metrech sjezdu se z nás stávají neovladatelné střely řítící se stále se zvětšující rychlostí kupředu. Ještě, že u nás běžkaří i dostatek dobře pojištěných Holanďanů, o které není problém zastavit. Bohužel srážka s bludnými Nizozemci zanechává trvalé následky na švárově levé botě. „Kurňa, mně je nějaká zima,“ slyším nadávat Petra, který právě zjistil, že mu podrážka zůstala v lyži zcela oddělena od zbytku boty. Vzdejme tímto hold šéfovi nedalekého kiosku na Hřebínku, panu Komárkovi, za dodání lepicí pásky, která nám umožnila zbabělý ústup z masívů hor Jizerských do základního tábora na Maliníku. Asi se shodneme, že člověk by si měl dávat předsevzetí. Po tomto výletu s Černou mambou si ale říkám, že by to měla být taková, která jsou realistická, příjemná a hlavně – která ve svém důsledku nedevastují hmotné statky, tělo, duši a sebevědomí.
Libor Podmelle
Venku lije či sněží a vy byste raději trávili čas jinak než u počítače, televize nebo v hospůdce? Přesně pro vás tu existuje fenomén moderních deskových her. Logické myšlení, strategie, komunikace a hlavně zábava. To všechno nabízejí hry v jedné místnosti u jednoho stolu. Pardubické občanské sdružení Larpard pořádá víkend s deskovými hrami v rámci projektu „Deskové hry pro každého“, který proběhne 8. – 9. února ve skautském centru Vinice. Startuje se v pátek v 17 hodin a konec je plánován na so-
botu ve večerních hodinách. Staňte se například hledačem pokladů ve stylu Indiana Jonese a najděte cenné okultní předměty dřív než nacisté v nádherně propracované hře „Fortune and Glory“! Nebo dáte raději přednost známému prostředí z knížek a seriálu „Hra o trůny“ plném intrik, bojů a zrady? To všechno a mnohem víc nabízí nepřeberné množství her, které budou k dispozici. Na místě budou také zkušení poradci, kteří doporučí konkrétní hru a vysvětlí její pravidla. Tak neváhejte, nebojte se a přijďte si zahrát. Vstup volný.
Podrobnější informace se dozvíte na mailu larpard@larpard.cz.
? vědomostní kvíz Vážení čtenáři, v roce 2012 jsme spolu projeli celou Evropu křížem krážem a s novým rokem bychom vás rádi přivítali zpět na rodné hroudě. Vyzkoušejte si s námi, jak neprůstřelné jsou vaše vědomosti z českých luhů a hájů. Odpovědi na otázky najdete na této straně dole. Historie: Vzpomenete si na přesné datum osvobození Prahy Rudou armádou? Kultura: Kdo je autorem knih Honzíkova cesta či O letadélku Káněti? Příroda/technika/věda: Jaká je průměrná celková plocha kůže člověka? Geografie: Ve které chráněné krajinné oblasti, známé rozsáhlými vinohrady
a kvalitním vínem, nalezneme také zámky Lednice a Valtice, zapsané na seznamu UNESCO? Sport: Který tenista získal pro Československo zlato na OH v Soulu v roce 1988? Různé: Jakou rychlostí se šíří zvuk ve vzduchoprázdnu?
JUBILEA V MĚSÍCI lednu V měsíci lednu slaví svá životní a pracovní výročí: Životní jubilea: SBU Organická chemie Němcová Dana, Tichý Jindřich SBU Energetika Trávníček Miroslav SBU Nitrocelulóza Fecko Pavol, Mach Jiří, Staněk Vratislav úsek Provozní Hampl Emil, Poskočil Milan SBU Energetika Kocík Miroslav SBU Pigmenty a Barviva Raba Zdeněk, Sobotka Václav Pracovní jubilea: 35 let v Synthesii: úsek Finance Brýdlová Kička SBU Organická chemie Kimmel Jiří SBU Pigmenty a Barviva Kopic Jaroslav 30 let v Synthesii: SBU Organická chemie Jedlička Jiří , Šetina František
SBU Nitrocelulóza Sýkorová Dana SBU Pigmenty a Barviva Trojanová Aida 25 let v Synthesii: úsek Provozní Dovrtěl Vladimír, Smola Jiří SBU Pigmenty a Barviva Holý Dalibor SBU Organická chemie Koudelka František SBU Nitrocelulóza Matysek Roman 20 let v Synthesii: SBU Pigmenty a Barviva Chvátil Petr úsek Technický Lidmilová Marcela SBU Nitrocelulóza Šťastný Libor, Viňarský Marian
Všem jubilantům jménem redakční rady gratulujeme a přejeme vše nejlepší!
Správné odpovědi z vědomostního kvízu. Historie: 9. května 1945, Kultura: Bohumil Říha, Příroda/technika/věda: 2 m2, Geografie: CHKO Pálava, Sport: Miroslav Mečíř (ve dvouhře), Různé: vůbec se nešíří
synthesia noviny
PO práci
8
zázraky chemie VŠEDNÍHO dne
Martin Pém
Mráz a kroupy, to je hloupý Lepší když nasněží, to je pak větší sranda. Nedočkavé dětičky tahají rodiče za rukáv a vykřikují: „Kdy už půjdem bobovat? A stavět sněhuláka?“ Na to se dá odpovědět snadno. Ale co když začnou špunti pokládat jiné otázky: „Mami, tati, proč sníh křupe, když do něj šlápnu? A proč je bílý? Co že to padá, vločky? Co to je a kde se to bere?“ Tak jdeme na to. Nejprve se do sněhu zaposlouchejme. Slyšíte tu symfonii, to poetické křupání v rytmu vaší chůze? Aby ne, sníh je jako hudební nástroj. Z více než 90 % je tvořen vzduchem, který je uzavřen mezi nakupenými ledovými krystalky. Když na sníh šlápneme, stlačíme vzduch mezi krystalky, které se zároveň o sebe třou. Takováto souhra pak vytváří onen charakteristický zvuk. A teď se na sníh podívejme. Kde se vzala bílá? Ze světla. Všechny barvy jsou totiž obsaženy ve slunečním (bílém) světle (viz Noviny Synthesia č. 2/2011). Každá látka v závislosti na své chemické struktuře světlo částečně pohltí a z části odrazí. Právě ty složky světla, které odrazí a naše oči je zachytí, vnímáme jako určité barvy. Například saze většinu světla pohltí, proto je vnímáme jako černé. Sníh naopak většinu bílého světla odrazí, a proto je bílý. Nic víc na tom není. Odrazivost sněhu se také projevuje u UV záření, nejen u toho viditelné-
ho, což je důvodem, proč se na horách můžeme snadno opálit. Rovněž energie ve formě světla dopadající na Zemi je odrážena zpět, proto sníh, zejména v trvale zasněžených oblastech naší planety, ovlivňuje i teplotu na jejím povrchu. Další smysly asi už trápit nebudeme. Spíš se na sníh podívejme pěkně zblízka, na kořínek jeho základní jednotky – sněhové vločky. Co jsou zač a jak ty potvůrky vznikají? Samozřejmě, nejsou ničím jiným než kouskem zmrzlé vody, ale zato krásným. Všechny typy zmrzlé vody, ať už vločky, jinovatka, rampouchy nebo led na rybníce, jsou tvořeny stejným typem ledového krystalu – hexagonálním neboli šesterečným nebo ještě jinak šestiúhelným. Pro lepší představu stačí vzít klasickou dřevěnou tužku a odříznout z ní placičku. Jinde ve vesmíru se vyskytují i jiné typy krystalů vody, ale v našich podmínkách máme jen jeden jediný.
Do šesterečného krystalu se vločky zformují vysoko v oblacích, tam začíná jejich život. Vznikají ze studené vodní páry, která na vhodném povrchu kondenzuje na kapalinu. Tímto povrchem, neboli kondenzačním
Představte si člověka, pohybujícího se kdesi na výstavišti. Uvidí stánek, u kterého se tlačí spousta lidí, a vedle druhý stánek, zející prázdnotou. Jistě bude více přitahován tím prvním. Šestihranný minikrystálek, zárodek
jádrem, jsou v ovzduší nejčastěji zrnka prachu, kolem nichž se postupně nabalují vrstvičky vody. Během tohoto procesu se molekuly vody nejraději usazují v místech, kde už budou obklopeny jinými molekulami, protože tam budou mít nižší hladinu energie, což znamená větší stabilitu. Vlastně se chovají v tomto případě podobně jako lidé, jen mají jinou motivaci.
vločky, pluje studenou parou a klesá k zemi. Jeho šest hran vábí další molekuly vody a z důvodu popsaného výše je velká šance, že uspějí. Takto začnou krystalu růst větvičky do roztodivných tvarů, závisí na okolních podmínkách. Během své cesty mrakem urazí rodící se vločky poměrně dlouhou cestu a mají dost času na to, aby vyzrály a zkrásněly, než dopadnou
VÍTE, ŽE... › jen málokterá vločka má krásný pravidelný tvar jako ty z fotografií? Dokonale symetrická vločka vyroste jen za příznivých podmínek, kterým ovšem okolní prostředí často nepřeje. Nesymetrických vloček je mnoho, ale na detailních fotografiích je nespatříte. Důvod není tentokrát vůbec vědecký - fotografové prostě touží zvěčnit vločku dokonalou. › žádné dvě vločky nejsou stejné? Originalita každé vločky je způsobena jedinečnou dráhou, kterou během svého vzniku v mraku urazí. Každá vločka se rodí za jiné posloupnosti teplot a koncentrací vodních par, než vločka sousední, a díky tomu se od ní liší. A protože existuje prakticky nekonečně mnoho možností, jak může vločka zmrznout, je takřka nemožné, aby vám na nos spadly dva zcela identické klony. na zem. Jejich život je bohužel často krátký a tragický. Kdejaký ignorant je bez povšimnutí přejede lyží nebo z nich uplácá sněhuláka. Drsnej svět.
HOBBY › Jindřich Kára ›
Zdenda je lesa pán Dnes nás do svého koníčka plného přírody a zeleně zasvětí Zdeněk Vaniš, který má na starosti pronájem nemovitostí na SBU SemtinZone.
» Doslechli jsme se, že se věnuješ myslivosti. Co to vůbec obnáší? Činností je určitě spousta. Jen ve zkratce, hlavním úkolem je ochrana přírody v celkovém měřítku. Zvyšování počtu zvěře vlastními odchovy, instalace ochranných prostředků, tzv. zradidel, podél silnic, redukce zvěře přírodě škodící a hlavně přikrmování v zimním období, které je v dnešní době pro zvěř zásadní. Práv a povinností myslivce je mnohem více, ale to je na delší povídání. » A co tedy myslivost jako taková? Musím říci, že – bohužel – cech sv. Huberta je v posledních letech negativně propagován v médiích, a proti jejich síle se těžko myslivost obhajuje. Jsme nazývání lovci, nebo třeba zabijáky... Nezasvěcené veřejnosti se tento názor těžko vyvrací, zvěře v přírodě ubývá, a komu jinému to přisuzovat než myslivcům, kterých si lidé všimnou pouze při honech nebo právě v médiích. Pravda je poněkud jiná. Zemědělská činnost dnešní doby, kdy se hospodaří na ohromných lánech polí bez remízků či příkopů (přirozených úkrytů pro zvěř), moderní zemědělská technika, před kterou má zvěř jen malou šanci uniknout, rozrůstající se silniční síť, rozšiřující se příměstská zástavba a další negativa ovlivňující přírodu mají
zásadní vliv na počet zvěře ve volné přírodě.
» Při této činnosti se dostaneš ke zbraním a také je používáš. Můžeš nám říct, jaký k nim máš vztah? Zbraň beru jako věc, kterou používám k lovu. Je to prostě nástroj. Za vše, co se s ní stane, je odpovědný její majitel. Je to věc jako každá jiná, třeba jako fotoaparát, který používám, když lovím beze zbraně. To samozřej-
mě trochu zlehčuji, jsou to střelné zbraně a podle toho se s nimi musí zacházet. Jak se říká, dvakrát měř, jednou řež, podobně musí přemýšlet i myslivec, než zmáčkne spoušť. Výstřel už nikdy nevrátíš. Většina myslivců, stejně jako já, má ve svém „arzenálu“ zbraně, které mají dostřel i 3 km. To už musí člověk hodně přemýšlet, než zmáčkne spoušť. Co se stane, když nezasáhnu cíl, kam může letět odražená kulka a mnoho dalších otázek vám v tu chvíli proběhne hlavou. Takže vztah ke zbraním je především respekt. » Kdyby některého z našich čtenářů tato činnost zaujala, je těžké se k tomu dostat? Stát se myslivcem, alespoň na papíru, není vcelku složité. Stačí se přihlásit do mysliveckého kurzu a složit závěrečné zkoušky, které bych přirovnal k takové myslivecké maturitě. Současně s kurzem provádíte tzv. adeptůru v některém mysliveckém sdružení, kde je učení zaměřeno na myslivost v praxi. Dále je zapotřebí vlastnit zbrojní průkaz a mít myslivecké sdružení, kde vás přijmou za člena, případně pasují za myslivce. Celé to trvá přibližně dva roky. Možná se toho zdá hodně, ale pokud máte kladný
vztah k přírodě, zvěři, stát se myslivcem není problém. Pokud tomu však tak není, nestane se z vás myslivec, ale lovec, což je rozdíl. » Jak ses k tomu vůbec dostal Ty? To je jednoduché. Děda byl myslivec, otec je myslivec, cesta byla celkem jasná. Samozřejmě to tak úplně nebylo, ale nějaký vliv na to měli také. Vyrůstal jsem na vesnici a k přírodě a zvěři jsem měl vždycky blízko. Začátky bych viděl přibližně ve věku kolem sedmi let, kdy jsme s kluky začali své bojovky přesouvat z vesnice do lesa. Zde jsme se učili poznávat přírodu, postupně jsme začali pozorovat zvěř, rozpoznávat jednotlivé druhy a jejich stopy… Také začali první pokusy o lov s lukem a šípem. Postupem času mě začal otec brát mezi myslivce a to byl můj „konec“. Začal jsem studovat myslivost v mysliveckém kurzu a stal se myslivcem. » Jaké typy lidí tu lze potkat? Převážně ty, kteří mají především kladný vztah k přírodě. Od člověka, který pracuje na dělnické pozici, až po vědecké pracovníky. Zde jsou si díky společnému zájmu všichni rovni. Tento koníček není jen mužskou záležitostí, jak by se mohlo zdát, v posledních letech se mezi myslivci objevuje stále více žen.
» Co považuješ za nejnáročnější a co naopak Ti přijde nejzábavnější? Náročných, ale i zábavných věcí, je spousta. Mezi top patří určitě myslivecký ples. Ten vyhrává na všech frontách. Další věcí, která je alespoň u mne spadá do kategorie nej, je třeba individuální lov na posedu. Vstát ve tři ráno je pro mě velký boj. Proč tak brzy? Je potřeba, abych na posedu seděl přibližně hodinu před rozedněním, tím je největší pravděpodobnost, že zvěř nezradím (nevyplaším, a má pachová stopa dostatečně vymizí). Další lahůdkou může pro mne být, když se ve tmě blížím k posedu a říkám si: „Doufám, že nenarazím na pytláka, který, než by se nechal chytit, mě raději odkrouhne.“ Nic moc představa. Nebo když stoupám po žebříku na kazatelnu, otevírám dvířka… a dostanu „tečku“ od bezdomovce se slovy: „Tady teď spím já!“ I to se člověku honí hlavou. Sedět pět hodin nebo celou noc na posedu v -10 ˚C, to taky není žádný med. Ale na druhou stranu, když vychází sluníčko a příroda se probouzí, to je nádhera. » A nějaká veselá historka? Veselých historek, nebo – jak se mezi nimrody říká – tzv. myslivecké latiny, je spousta, ale ty kolují pouze a jen mezi myslivci, takže bohužel.