Noviny Synthesia 12/2011

synthesia noviny zaměstnanců společnosti

člena skupiny

nesem vám noviny

ročník XIV / prosinec 2011

slovo generálního ředitele

VÁŽNĚ I NEVÁŽNĚ S MANAGEMENTEM SPOLEČNOSTI

» strana 2–3

aktuality

Výběrové řízení na stravování

Synthesia, a.s. vyhlásila výběrové řízení na nového provozovatele stravování, kde bylo osloveno celkem 13 potencionálních uchazečů. 30. 11. proběhlo vyhodnocení nabídek 1. kola s následným vyhlášením kola druhého. Výběrové řízení bude minimálně tříkolové s tím, že na konci ledna 2012 by měla být uzavřena smlouva s vítězem, který zahájí provoz stravovacích služeb od 1. 4. 2012.

Kolektivní vyjednávání pro rok 2012 Kolektivní vyjednávání bylo zahájeno 1. 12. 2011 za přítomnosti zástupců společnosti Synthesia a Základní organizací Odborového svazu ECHO SYNTHESIA. Cílem vyjednávání je aktualizace a uzavření nové Podnikové kolektivní smlouvy na rok 2012, a to do konce letošního roku.

Soutěž

» strana 7–12

EDITORIAL › ANDREJ BABIŠ ›

ZAPOJIT SE MŮŽE KAŽDÝ Vážené kolegyně, kolegové, milí zaměstnanci, jistě jste si všimli, že se v posledních týdnech nevěnuji pouze aktivitám Agrofertu a jeho dceřiných firem.

A také si možná kladete otázku, proč jsem „pohodlí“ byznysu a úspěšných firem vyměnil za negativní pozornost médií i politiků, za neobjektivní otevírání mé minulosti, za kádrování mých rodičů, rodiny, známých a dalších lidí, které mám rád.

Nikdo z nás dnes nedokáže říct, zda se iniciativa ANO 2011 nakonec promění v politickou stranu. Zatím jsem tedy manažerem tohoto hnutí a samotného mě hodně zajímá, jak si celá myšlenka povede a jak dopadne.

Už kvůli této zemi ale věřím, že dobře.

Jistě o mně víte přece jen víc než česká média, která od sebe pořád dokola navzájem opisují a vytahují staré „rádoby“ kauzy. Každopádně si myslím, že se nám daří těmto „kauzám“ docela pohotově čelit a soustředit se spíš na budoucnost.

Proč to dělám? Stejné otázky si kladou i novináři, kteří často konstruují více či méně divné závěry.

Nikoho samozřejmě nebudu nabádat, aby se přidal k našemu hnutí.

Každopádně budeme chtít i vás přesvědčit, že iniciativa aktivních občanů může být tou správnou cestou (ne-li jedinou), jak zdejší politické a společenské poměry změnit.

Vlastně se českým médiím zase tak moc nedivím. Naše společnost je po dvaadvaceti letech svobody natolik frustrovaná a nedůvěřivá, že se prostě docela logicky brání myšlence, že to s ní někdo může myslet dobře.

Obzvlášť poté, co jsme poznali (média i veřejnost) pravé důvody strany s názvem Věci veřejné k jejímu vstupu do politiky. Každá další strana, která bude třeba opravdu chtít měnit politiku k lepšímu, to bude mít o to těžší.

Věřím, že se většina z vás už seznámila s Výzvou ANO 2011 a se stejnojmennou iniciativou. Vytvořili jsme hnutí, které má za cíl navrhovat recepty na léčení nejpalčivějších problémů této země a nalézt

Jaroslav Jetmar

Vločka Děkujeme všem zaměstnancům, kteří v rámci prosincové soutěže zaslali své tipy na kurz eura vůči české koruně na Štědrý den. Kurz nyní denně jistě bedlivě sleduje necelých šedesát soutěžících. Přitom rozptyl kurzu je velmi značný, od kurzu 24,960 až po 27,722. Tak hodně štěstí a v lednovém vydání vám představíme vítěze soutěže.

» strana 4–5

Vánoce, vánoce přicházejí...

Na okno vločku mi namaluj Lépe, než já sám to svedu Na okno vločku mi namaluj Šest cípů, ornament z ledu Na okno vločku mi namaluj Vánoční ledový svět Na okno vločku mi namaluj Sněhový křišťál na mrazivém skle Nedýchej, křehká je na dotek Vázaná ledovou tříští Teplo však krásu jí nevrátí zpět Kapkou se stane ve chvilce příští Na okno vločku mi namaluj…

osobnosti, které tyto problémy dokážou úspěšně řešit. Zapojit se do něj může každý, kdo má stejné cíle jako my. Naši sympatizanti si mohou dopřát přímé demokracie

Díky Je to přesně rok, co si redakční rada řekla, že je potřeba dělat noviny trochu jinak. Zaměřit se co nejvíce na hlavní čtenářskou obec Novin Synthesia, na naše zaměstnance. Dali jsme si za cíl více vtáhnout naše spolupracovníky do dění firmy, aby se zvýšila jejich hrdost na naši firmu.

Psát jasně, pravdivě a srozumitelně, dát prostor i odlehčeným tématům.

Poněkud více odlehčené je i toto vánočně naladěné číslo, ale díky atmosféře blížících se Vánoc nám to snad laskaví čtenáři prominou.

Zda se nám podařilo náš cíl splnit, to už necháme na hodnocení každého z vás. Ne vždy se můžeme trefit do apetitu, a jak se říká, „není ten, co by se zalíbil všem“. Ale rychlost

tím, že budou problémy této země pojmenovávat, hledat s námi jejich řešení a také osobnosti, které by měly tato řešení v budoucnu prosazovat. rozebrání Novin Synthesia a vaše pozitivní ohlasy nás naplňují nadějí, že se naše-vaše noviny líbí.

Parta „redaktorů“ přeje do roku 2012 všem našim zaměstnancům, je-

Sám za sebe můžu říct, že se (v poslední době snad více než jindy) pořád učím. Učím se „mediálně“ vyjadřovat, učím se ovládat emoce, učím se víc promýšlet důsledky toho, když řeknu, co si myslím. To, co si myslím, ale říkat nepřestanu a určitě přitom nebudu lhát. To vám slibuji.

Přeji všem klidné svátky a hodně sil do nového roku; budeme je potřebovat.

Andrej Babiš jich rodinným příslušníkům i všem blízkým především hodně zdraví, štěstí a úspěchů jak v soukromém, tak pracovním životě.

Redakční rada

synthesia noviny

strategie

2 dan kurucz ›

SPLNIT NAŠE STRATEGICKÉ CÍLE BUDE NÁROČNÉ, ALE MY TO DOKÁŽEME V minulém vydání novin jsme našim čtenářům slíbili bližší informace o strategických cílech naší společnosti v nadcházejícím období. A tak se naše redakce vydala přímo za „kovářem“, generálním ředitelem Danem Kuruczem. Pěkně jsme se uvelebili v pohodlných křeslech a pustili se nejen do bilancování letošního roku, ale především se podívali na zoubek našim vyhlídkám, plánům a cílům…

Rok 2011 byl rokem úspěšným V roce 2011 došlo k několika momentům, které byly pro naši společnost významné. Tak především se nám podařilo po určitém útlumu naplnit kapacity výroby pigmentů a také nitrocelulózy, což se projevilo ve snížení nákladů na vyrobenou jednotku množství. V oblasti HPP pigmentů patříme k výrazným hráčům na trhu, což také vedlo k úzké spolupráci s globálními světovými firmami typu Sun Chemical nebo Lanxess. Strmý nárůst poptávky po pigmentech v prvním pololetí byl dokonce tak velký, že jsme nebyli schopni veškeré požadavky včas vykrýt. Ve druhé části roku jsme ale zaznamenali pokles poptávky, a to zejména na trhu v USA a také potíže na trhu barviv v Evropě. V samotném závěru roku ale sledujeme opětovný nárůst poptávky ve Spojených státech, což by mělo znamenat slušné prodeje nejméně v první polovině roku 2012.

Dodávky nitrocelulózy, kyselin i solí běžely podle plánu a také opravy a investice v této oblasti přinesly kýžené ovoce. Nová strategie prodeje oxycelulózy se ukazuje jako správná a my věříme, že v roce 2012 se to jen potvrdí.

Velmi dobrý rok zaznamenala SBU Organická chemie, které se dařilo v oblasti vitamínu D2, ale i dříve odepisovaných pesticidů, kde se soustřeďujeme na výrobu pouze účinných látek, nikoliv formulací.

Dlouhé kontrakty s velkými zákazníky ve všech oblastech našeho prodeje – Sun Chemical, Lanxess, Rheinchemie, Bracco, SMP nebo Akzo Nobel ukazují slušný výhled i na příští rok.

Jsem velmi rád, že rok 2011 pro nás dopadne úspěšně, tedy v černých číslech a to i přesto, že jeden z našich významných zákazníků, sousední společnost Explosia prožívá velmi těžké období. Právě Synthesia se ve druhém pololetí 2011 zasloužila o to, že Explosia může dýchat.

Na rozdíl od některých jiných věřitelů jsme Explosii podpořili prodloužením splatnosti našich pohledávek a v podstatě dodávkami na dluh, který Explosia postupně splácí. Věřím, že v roce 2012 český stát, jako vlastník společnosti Explosia, situaci vyřeší.

Velký význam pro Synthesii měla návštěva jediného vlastníka AGROFERT HOLDING, a.s. Ing. Andreje Babiše v naší firmě 26. září 2011.

Kompletní management naší společnosti prezentoval panu majiteli rozhodnutí rozvíjet celou Synthesii společně i v dalším období, včetně záměru na velkou investici do energetiky.

Organizační změny včera, dnes a zítra V průběhu roku došlo také k některým personálním změnám, když mně v červnu, jako předsedovi představenstva, oznámil odchod ze Synthesie za vlastním businessem její tehdejší generální ředitel, pan Dan Tamchyna. Dan odvedl v Synthesii dobrou práci zejména na obchodním poli a dobře rok rozjel. Od července jsem si tedy k pozici předsedy představenstva přidal i pozici generálního ředitele a na post technického ředitele přivedl pana Tomáše Procházku, „Synthesáka“, který poslední dva roky pracoval jako výkonný ředitel Prechezy v Přerově. Jeho technické znalosti procesů v Synthesii se budou velmi hodit při investiční činnosti

cí vývoj Synthesie s výhledem až do roku 2020. Možná se to někomu z vás může zdát jako daleké období, ale rok 2020 přijde už za 8 let a některé investice mají i několikaletou instalační dobu a mnohaletou splatnost, např. právě investice do energetiky.

Abychom si mohli definovat naše plány, musíme nejprve porozumět tomu, kde vlastně chceme mít naši firmu za 8, 10, 20 let. Proto je nejprve třeba vytvořit VIZI SPOLEČNOSTI. Tvorbou vize jsme se zabývali v podstatě celý den a nakonec se nám podařilo v 50 lidech vytvořit dokument, který říká, kde bychom chtěli v roce 2020 být, co bychom chtěli vyrábět a jaké bychom chtěli mít ekonomické výsledky. Také se nám

jako společnost, jaké máme mimo­ ekonomické cíle a kam tedy chceme naši firmu směřovat.

i centralizaci údržeb, což započne od 1. ledna 2012. Od tohoto data také dojde k přesunu odboru Divestice, marketingu a interního auditora do přímé gesce generálního ředitele.

Tímto krokem si slibuji především sestavení divestičního plánu v návaznosti na podobný plán celého AGROFERT HOLDING, a.s., který bude marketingově podporován nejen v České republice, ale i v zahraničí.

podařilo ve vzájemné shodě dospět k vyjádření naší vize jednou větou: „SYNTHESIA – CHEMIE PRO BUDOUCNOST“, či, chcete-li, v anglickém ekvivalentu „SYNTHESIA – CHEMISTRY FOR THE FUTURE“.

Myslím, že tato věta vyjadřuje jasné poselství naší vize – Synthesia by měla čerpat ze své tradice a historie a zároveň jednoznačně musí jít s dobou, tedy neustále inovovat své výrobky, technologie a procesy, aby byla v budoucnosti významným hráčem na evropském, nebo ještě lépe světovém trhu. Po vytvoření vize jsme definovali svoji MISI, která se dá chápat jako „poslání“ společnosti. Mít svoji misi je taktéž velmi důležité, protože mise naznačuje, jak se chceme chovat

strategie: Zákazníci; Produktivita vnitřních procesů; Inovace; Lidské zdroje; Životní prostředí; Areál Synthesia a Společenská zodpovědnost.

V rámci těchto oblastí jsme definovali zhruba 5 HLAVNÍCH CÍLŮ, které musíme splnit. Následně jsme provedli rizikovou analýzu těchto úkolů a ke každému z nich definovali tzv. „KRITICKÉ FAKTORY ÚSPĚCHU“, tedy zadání, které musíme 100% splnit, abychom splnili daný úkol.

No a nakonec jsme ještě v souladu s finančním plánem 2012 vytvořili seznam „KLÍČOVÝCH UKAZATELŮ VÝKONNOSTI – tzv. KPI (Key Performance Indicators)“, tedy většinou číselného vyjádření požadovaného splnění úkolu. Např. „tržby

Nymburští misionáři a vizionáři Klíčovým mezníkem podzimu byl dvoudenní brainstorming 50 zaměstnanců, tzv. „rozšířeného vedení Synthesie“, který se uskutečnil v říjnu ve Sportcentru v Nymburce. Na tomto mítinku jsme diskutovali budou-

Podstatu strategie tvoří cíle Vize a mise jsou základním kamenem naší stavby. Ovšem nosnými pilíři dlouhodobého úspěšného fungování je vždy STRATEGIE. Tedy naznačení způsobu, JAK CHCEME NAŠICH CÍLŮ DOSÁHNOUT. Právě strategie na příští období byla hlavním tématem druhého dne již zmíněného brainstormingu širšího vedení společnosti. Na tomto sezení se nám podařilo dojít v 50 lidech (vesměs dlouholetí odborníci na svoji práci ze všech úseků a útvarů Synthesie) k jednotnému určení základních CÍLOVÝCH OBLASTÍ

větší než 3 miliardy Kč“ nebo „počet úrazů s následnou absencí menší než 12“ atd. Souhrn cílových oblastí, rozhodujících úkolů, kritických faktorů úspěchu a klíčových ukazatelů výkonnosti se nazývá STRATEGICKÁ MAPA CÍLŮ (v angličtině Strategic Target Map – STM).

Implementační plán má více než 800 úkolů Musím říci, že nasazení, s jakým našich 50 vybraných zaměstnanců na tomto strategickém úkolu pracovalo, bylo výborné a dalo mi víru v to, že Realizační plán cílů na rok 2012 jsme schopni naplnit.

Ovšem výše zmíněný STM byl pouze začátkem, tedy jakousi strategickou mapou, kudy jít v hustém

TIRÁŽ

synthesia noviny

noviny zaměstnanců společnosti Synthesia, a. s.

Vydává: Synthesia, a. s.

Evidenční číslo: MK ČR E 13711 Neprodejné Redakční rada: Jaroslava Doležalová, Jaroslav Jetmar, Luboš Kopecký, Jindřich Lněnička, Petr Mako, Iva Mutinová, Martin Pém, Linda Pikhartová, Libor Podmelle Adresa redakce: Synthesia, a. s., redakce, Semtín 103 532 17 Pardubice – Semtín Telefon: +420 466 824 527 E-mail: redakce@synthesia.cz Grafické zpracování a tisk: Ing. Simona Formanová, DTP studio Pardubice

synthesia noviny

strategie

3

SYNTHESIA - CHEMIE PRO BUDOUCNOST

Moderní, bezpečná, ekologická, prosperující a rozvíjející se firma – nejlepší zaměstnavatel v regionu STRATEGICKÁ MAPA CÍLŮ SYNTHESIA CÍLOVÁ OBLAST

HLAVNÍ CÍLE

1. nárůst objemu současných zakázek 2. noví zákazníci 3. nová teritoria 4. nové výrobky v rámci SBU 5. nový business 1. analýza potřeb BI a datových struktur 2. navigační koncept cílového stavu všech oblastí BI 3. volba integrovaného řešení s vhodnou technologií 2. Business Intelligence 4. výběr sponzora na úrovni MNG firmy, realizační tým 5. reálný HMG s pilotním projektem 6. pravidelné vyhodnocení úspěšnosti implementace BI 1. odborná aktivita 3. Technický MKT a servis 2. t echnická podpora prodeje (veškerý technický servis, tj. před, při, po dodání) 1. strategická aliance 4. Strategické partnerství 2. dlouhodobě výhodné kontrakty (všeobecné) 3. business partners (KAM) 1. průzkum potřeb 5. Zákazník pro areál 2. MKT podpora 1. tvorba jednotné metodiky pro vyhodnocení 1. Analýza efektivity jednotlivých výroben 2. vlastní vyhodnocení 1. a nalýza a vyhodnocení současných výrobků z pohledu 2. Optimalizace produktového ekonomických parametrů portfolia (výrobkový řetězec, 2. řešení zjištěného stavu optimalizace výrobků, ...)

3. rozšíření výrobního řetězce 1. zajištění strategických a klíčových surovin 3. Efektivní nákup 2. výběrové hodnocení dodavatelů 3. efektivní a ekologické využití ménějakostních surovin 1. technická dokumentace 2. systém údržby 4. Vysoce výkonná údržba 3. nákup pro údržbu (jako celek) 4. spolupráce údržba x výroba 1. modernizace výrobních technologií 5. Modernizace výrobního majetku 2. modernizace objektů 1. chemický nákup 2. nechemický nákup 3. doplňování portfolia 6. Využití synergie v holdingu 4. spolupráce v oblasti prodeje a nákupu výrobků 5. rozšíření skupinových aktivit v areálu 1. produktivita práce 7. Efektivita výrobních procesů 2. THN 1. revize, popis a zmapování procesů za účelem efektivity 8. Efektivita nevýrobních procesů 2. logistický audit 1. efektivní dodržení standardní kvality 2. zvyšování kvality s cílem získání nových zákazníků 9. Vysoká kvalita 3. snížení přepracování (napoprvé správně !!)

4. optimalizace standardů dle potřeb zákazníka 1. audit současného stavu techologií 2. sběr námětů (externě, interně) 1. Inovace technologie 3. zvýšená podpora zlepšovatelských iniciativ 4. analýza, vývoj a realizace 1. audit současného stavu portfolia 2. Inovace výrobků 2. sběr námětů (externě, interně) 3. analýza, vývoj a realizace 1. analýza potřeb R&D po SBU 3. Organizace výzkumu a vývoje 2. využití VUOS pro potřeby Sy 3. spolupráce s externími R&D subjekty 1. záměr 2. příprava 4. Efektivní investiční proces 3. realizace 4. vyhodnocení 1. efektivní nábor a výběr 2. optimální adaptace 3. objektivní hodnocení výkonu pro další rozvoj 4. osobní rozvoj 1. Zajištění lidských zdrojů 5. řízení kariéry 6. motivační odměňování 7. správné plánování a výběr zdrojů 1. work-life balance zaměstnanců 2. Motivovaní zaměstnanci 2. efektivní motivace (systémy motivace, co ošetřit…)

3. cílené stimulace 1. efektivní systém cíleného vzdělávání a rozvoje 2. systém kompetenčních plánů - řízení podle kompetencí 3. Systém vzdělávání a rozvoj – ucelený koncept 3. hodnocení a zpětná vazba 4. využití vzdělávací synergie AGFH 4. Firemní kultura + zásady firemní 1. corporate identity komunikace (dobře nadefinované 2. symbióza – hodnoty, etický kodex, compliance a komunikované) 3. funkční a cílený systém interní komunikace 1. osobní přístup a zodpovědnost vlastních zaměstnanců 5. BOZP 2. preventivní bezpečnostní opatření zaměstnavatele 1. externí prezentace 1. P rezentace ekologie (dovnitř i ven, využití placené PR) 2. interní prezentace 1. inovace techologií 2. Snížení ekologického zatížení 2. využití odpadů jako druhotných surovin 3. technologická kázeň + osvěta 1. aktualizace ekologické smlouvy 3. Staré ekologické zátěže 2. urychlení a dokončení sanací 1. rekonstrukce teplárny 1. Energetické zdroje 2. druhotné zdroje páry 1. redefinice areálu 2. Obchodní zhodnocení areálu 2. výhodnost a rozsah služeb 3. připravenost areálu 1. sítě 2. dopravní cesty 3. Správa majetku a infrastruktura 3. kanalizace 4. zabezpečení areálu 1. povinné služby vlastní 4. Areálové služby 2. volné služby vlastní 3. doplňkové služby externí 1. stabilní a účinný systém páteřních škol 1. P odpora školství 2. podpora regionálního školství (učiliště, střední škola, VŠ) 3. medializace a popularizace chemie 1. funkční systém pozitivní externí komunikace 2. V ztahy s okolím (veřejná správa – 2. redefinice krizové komunikace okolní obce, instituce) 3. systém pravidelných setkání (formálních i neformálních) 1. budování image firmy (sponzoring charitativního směru, ...)

3. Public relations 2. soustavná medializace veřejně prospěšných aktivit 1. Nové obchodní příležitosti – orientace na naše výrobky

A. Zákazník

lese. Od konce října manažerský tým Synthesie ve spolupráci s klíčovými lidmi ze svých úseků usilovně pracoval na vytvoření Taktického implementačního plánu (TIP), kdy na základě Mapy cílů byl vytvořen souhrn rozhodujících akcí na rok 2012, tedy těch akcí, které by měly hlavní měrou přispět k naplnění plánovaných ukazatelů. Tento implementační plán (TIP) obsahuje více než 800 hlavních úkolů v základních cílových oblastech strategie. Plán obsahuje kromě seznamu rozhodujících úkolů také konkrétní jména pracovníků odpovědných za splnění těchto úkolů, pracovníků spolupracujících a termíny konečného splnění úkolů.

Bez investic není rozvoj Jednou z důležitých součástí naší vize a strategie jsou investice. Zcela jednoznačně zastávám názor, že bez investic není dlouhodobý úspěšný rozvoj možný. Proto intenzivně na přípravě investičních akcích pracujeme. Například 28. listopadu jsme požádali o dotační titul „Ekologizace energetického zdroje“, kde bychom

mohli získat příslib dotace na naši plánovanou investici do podnikové energetiky. Chceme investovat do vykrývání vojenské nitrocelulózy, do rozvoje organických pigmentů či do projektů organické chemie. Věříme, že se nám podaří získat souhlas představenstva Agrofertu a námi zamýšlené projekty v roce 2012 nastartovat. V tomto ohledu by mělo být jasněji počátkem února. V únorovém čísle vás tedy budu o situaci v investicích opět informovat.

B. Produktivita (vnitřní procesy)

Vážené kolegyně a kolegové, na závěr mi dovolte poděkovat vám za vaše pracovní nasazení v roce 2011 a popřát vám příjemné Vánoce. Mnozí říkají, že rok 2012 bude pro Evropu krizovým rokem. Já si ale myslím, že štěstí přeje připraveným a tak nám všem přeji úspěšný rok 2012.

Dan Kurucz Ředitel Divize speciální chemie AGROFERT HOLDING, a.s.

Předseda představenstva a generální ředitel Synthesia, a.s.

C. Inovace

anketa › libor podmelle ›

And the Winner is: kapr s bramborovým salátem!

Redakční rada provedla bleskovou anketu, aby zjistila, zda jsme stále konzervativní ve výběru štědrovečerní večeře. A výsledek nezklamal.

Opět bude většina z nás mít na stole kapra s bramborovým salátem. Objevily se ale i zcela netradiční menu

D. Lidské zdroje

– např. rybí pomazánka s chlebem, brambory s lososem či tuňákem, hustá polévka s hrachem a rybou.

Jeden fajnšmekr si bude dokonce pochutnávat na bramborovém salátu s celerovým řízkem!

E. Životní prostředí

F. Areál SYNTHESIA

G. Společenská odpovědnost a externí firemní komunikace

KRITICKÉ FAKTORY ÚSPĚCHU

VÁŽNĚ I NeVÁŽNĚ

4

synthesia noviny

NA SLOVÍČKO › LIBOR PODMELLE ›

Management v palbě otázek…

Naše redakce se snaží být stále u žhavých aktualit, aby je ihned mohla servírovat našim čtenářům. Proto jsme před první prosincovou poradou vedení vyzpovídali management, abychom zjistili, co je nového na jejich úsecích či SBU a jak jsou připraveni na vánoční svátky.

Daniel Kurucz › Jaký by měl být rok 2012, aby generální ředitel mohl na jeho konci prohlásit: „Byl to dobrý rok…“?

Abych mohl říct o roku 2012, že byl dobrý, musíme především splnit plán zisku společnosti a mít jistotu, že je velká šance splnit plán i na rok 2013. To by ale k mé spokojenosti nestačilo. Rok 2012 bude dobrý, když se nám podaří uplatnit v praxi závěry, které jsme si stanovili v taktickém realizačním plánu sestaveným spolu s vyšším středním managementem v říjnu 2011. Důležité bude, zda se nám v roce 2012 podaří prosadit a zahájit klíčové investice do energetiky, HPP pigmentů, vykrývání vojenské nitrocelulózy a do vybraných projektů organické chemie. Bude třeba silně zapracovat na bezpečnosti práce, protože na ukazatel počtu úrazů na milion odpracovaných hodin rozhodně nemůžeme být za rok 2011 nijak hrdi.

A spokojený budu především tehdy, když uvidím loajální a motivované zaměstnance Synthesie na všech úrovních, od dělnických profesí až po odborné ředitele. Protože jen tak máme šanci být úspěšní i v budoucnu. › Jedna pranostika říká, že „vítr na Štědrý den od půlnoční strany, raduj se, rok bude plenný a úrodný.“ Budete tedy už od rána vzývat vítr od půlnoční strany, který by přivál první extraligovou výhru basketbalového týmu DSK Basketball, který trénujete?

No vidíte, to bych asi měl… (smích) Ale raději jsem se rozhodl to vzít do svých rukou a v rámci své dovolené 27.–29. prosince absolvuji se svými hráčkami soustředění v naší hale, kde budeme třífázově trénovat a připravovat se na novoroční duely s Brnem a Karlovými Vary. Nebojte, jednou vyhrajeme! Jen nevím kdy… . Samozřejmě je to dané i tím, že se soustřeďuji na Synthesii, basket je pro mě relax.

Jan Stoklasa › Má finanční ředitel aktuálně představu o hospodářském výsledku právě končícího roku?

Ačkoliv máme začátek prosince, tak se dá předpokládat, že rok 2011, stejně tak jak předchozí rok, bude úspěšný. V čem by rok 2011 mohl být lepší je to, že oproti jiným rokům by hospodaření všech SBU mělo dosáhnout kladných provozních výsledků.

To nás posouvá dále v tom, že Synthesia stojí na více ekonomických nohách a je stabilnější. › K dobrým vánočním zvykům, které by měli ctít především ekonomové, patří ten, kdy se u štědrovečerní večeře dávají pod talíř kapří šupiny, které mají přinést po celý rok dostatek peněz. Budete mít na štědrovečerním stole i talíř s nápisem Synthesia?

Naše štědrovečerní večeře zřejmě nebude vyzdobena marketingovými prvky Synthesie, na druhou stranu často i v běžných rodinných diskusích se v obecné rovině zabýváme vývojem ekonomiky a případnými dopady do hospodaření firem Agrofertu. Je potřeba si přiznat, že profitabilita Synthesie je do jisté míry odvozena od ekonomiky západní Evropy, zejména té německé. Proto věřím, že v brzké době se podaří najít řešení na současnou politickou a finanční krizi Evropské unie.

Jsme však v čase vánočním a v krátkém čase příchozího roku 2012. Přejme si proto, ať rok 2012 se podaří minimálně jako rok 2011 a ať Synthesii, i všem zaměstnancům, se v příchozím roce daří a ať ta štědrovečerní večeře v roce 2012

tegii zatáhnout žaluzie, aby nebyla vidět neumytá okna?

Vánoce mám, a to už od dětství, vždy spojené s úklidem a vůní „leštěnky Renova a Bistrol“. Ano, vypigluji celý byt! A upřímně, své rodině tím neskutečně lezu na nervy. Oni mají strategii zatáhnout žaluzie, zapálit svíčku, hlavně nedělat „vánoční psychózy“ a Vánoce si v klídku užívat. Já naopak, myji okna a žaluzie, dělám ty „vánoční psychózy“ (on totiž ten kapr sám od sebe na talíř neskočí) a svíčku si zapálím, až když je celý byt nablýskaný „Prontem“. Nicméně s absolutním nedostatkem času začínám s úklidem opravdu v předstihu, abych si i já užívala předvánoční pohodu.

› Nosí u vás dárky Ježíšek, Santa Klaus, děda Mráz nebo snad bohatá tetička z Ameriky?

Neznáme osobně nikoho z výše jmenovaných a tak se musíme postarat svépomocí, i když většinu členů naší rodiny nákupní předvánoční mánie upřímně děsí.

Jan Šiller › Prodáte v příštím roce více energie v areálu?

Výše dodávek energií je závislá na reálné spotřebě odběratelů, přitom za skutečný prodej je třeba považovat pouze dodávky externím subjektům, což je cca 30 % dodávané elektřiny a 21 % dodaného tepla. Zde bude hodně

ní snahou je využití celofiremních synergií s důrazem na kvalitu a optimální využití nákladů na opravy. Úsek Provozní bude složen z operativních služeb, tedy Údržba, Havarijní služby a Logistika. Investice budou přímo řízeny ředitelem úseku Technický a Divestice přecházejí do přímé podřízenosti generálního ředitele. › Podle vánoční tradice by mělo být na štědrovečerním stole devatero pokrmů. Jaké gurmánské menu bude u Vás doma tentokrát?

Vzhledem k tomu, že naše dospělé děti nejsou příznivci tradičního kapra, bude na našem stole kuřecí řízek a losos, samozřejmě s bramborovým salátem. Dle tradice bude i ochutnávka cukroví a rozkrojení jablka (hvězdička se očekává).

Josef Liška

je stejně bohatá a můžeme konstatovat, že na té kapří šupině je asi opravdu něco pravdivého. Já pro jistotu ji ještě nosím celý rok v peněžence.

Jaroslava Doležalová › Kolektivní vyjednávání je v plném proudu. Představy firmy i odborové organizace v mzdové oblasti asi nebudou jednotné. Lze v tuto chvíli odhadnout výsledek projednávání?

Evropa se začíná pro příští rok děsit nové krize, články v novinách avizují velká propouštění pro příští rok, v našem regionu mají problémy další společnosti. To je realita, ve které nyní vyjednáváme Kolektivní smlouvu pro rok 2012. Představy vedení společnosti jsou velmi reálné. Jde především o to zaručit lidem práci a pokračovat v tom, co jsme v letošním roce zahájili. Lze však odhadnout výsledek? Pevně věřím, že až naši čtenáři a čtenářky budou číst toto vydání novin, budou představy firmy i odborové organizace jednotné. › Děsíte se předvánočního úklidu?

Vypiglujete celý byt nebo máte stra-

Tomáš Procházka › Po 100 dnech v úřadu je obvyklé se ptát na první dojmy na novém působišti. U managera, který Synthesii zná od západu k východu jako své boty, je to skoro zbytečné. Přesto – co se za těch 100 dnů podařilo?

Pro naše společné úsilí je hodně důležité, že se podařilo v termínu podat žádost o dotaci pro náš projekt Obnovy energetického zdroje. Pokud bychom byli vybráni, výrazně by se snížily realizační náklady. V posledním čtvrtletí roku se také podařilo stabilizovat provoz čistírny odpadních vod (ČOV) NCL, takže s mírným optimismem se dá předpokládat, že bude možné zpracovat vyhodnocení zkušebního provozu s dosažením vyhovujících parametrů. Pro další provoz ČOV NCL je důležité i nové vodoprávní rozhodnutí, které nabývá právní moci v těchto dnech. Konečně jsme také zahájili realizaci projektu centralizace údržby.

Nutno ale zdůraznit, že skoro všechny akce nejsou ohraničeny pouze posledními 100 dny a za všemi je nutno vidět úsilí mnoha dalších kolegů, kterým přísluší poděkování za dobrou práci.

záviset na dalších aktivitách Explo­sie, která je z hlediska celkového objemu spotřebovávaných energií nejvýznamnějším areálovým externím zákazníkem. U ostatních externích zákazníků nemáme zatím žádné avízo na významné změny v účelové spotřebě, takže jejich reálné odběry hlavně ovlivní to, jaké budou teplotní podmínky, tj. jak dlouhé bude zimní období. › Pánové Suchý se Šlitrem složili dnes již tradiční vánoční píseň, kde „tiše a ochotně, purpura na plotně voní…“. Z vlastní zkušenosti - nejsem si jist, zda pánové měli vůbec čich. Co Vy a purpura?

Ani u mě nepatří purpura k prostředkům, které by mi měly vytvořit vánoční atmosféru. Třeba se pánům Šlitrovi a Suchému vánoční punč nevešel do rýmů a melodie…

Roman Hyhlík › Dají se očekávat nějaké změny ve struktuře a úkolech úseku Provozní v roce 2012?

Ano, hlavní změnou bude centralizace údržby Synthesia. Maximál-

› Čeká SBU Nitrocelulóza v roce 2012 dobývání nových teritorií a nových zákazníků?

SBU NCL toho čeká v roce 2012 hodně a spíše než dobývání nových teritorií to bude udržení a zlepšení našich již dobytých pozic z roku 2011. Vzhledem k tomu, jakou očekáváme v příštím roce situaci na trzích, to sám o sobě nebude úkol jednoduchý. Meziročně samozřejmě nestagnujeme a plánujeme navýšení tržeb, nicméně z druhé strany očekáváme i výrazné navýšení cen některých surovin. Už při přípravě plánu na příští rok bylo zřejmé, že následující období nebude jednoduché a nebude to rok, ve kterém dostaneme něco zadarmo, naopak i o již ty zmíněné dobyté pozice bude třeba znovu tvrdě bojovat. Pevně věřím, že to naše posledními dvěma nelehkými roky zocelená jednotka zvládne se ctí tak, jako v letech 2010–2011. › Jaký „bádžit“ (rozpočet – pozn. redakce) Vám přidělila manželka pro rok 2012 na pokuty za Vámi oblíbenou rychlou jízdu v autě?

Jak jste na tohle přišli? No nic, vykrucovat se z odpovědi nebudu.

Manželka (eufemismus pro osobní finanční dozor – pozn. autora) mi nepřidělila nic a vysvětlovat vám, že jsem v situaci placení pokut vlastně nevinně, protože většinou spěchám ne z vlastní vůle, ale za někým nebo kvůli někomu, je stejně zbytečné jako vysvětlovat to manželce, nebo Policii.

Vzhledem k tomu, že mi více (Policie) nebo méně (manželka) přátelsky domluvili, tak myslím, že se v roce 2012 polepším a bude to (snad) bez pokut.

Viktor Janouškovec › Po horších minulých letech se poslední dva roky Organice poměrně vydařily. Věříte v úspěch i v roce 2012?

Jednoznačně věřím. Věřím, že se nám podaří ustát problémy spoje-

synthesia noviny

né s komplikovanou ekonomickou situací v Evropě i ve světě. A věřím, že rok 2012 využijeme k dalšímu rozvoji naší výroby a k získání nových zakázek. Ale abych byl konkrétní - pravděpodobně se nám nepodaří v příštím roce dosáhnout tak výborných výsledků jako letos. To samozřejmě nelze samo o sobě považovat za úspěch, ale s ohledem na fakt, že bychom se měli udržet v kladných číslech, troufám si o částečném úspěchu hovořit. My pro to každopádně uděláme maximum. Důležité je, že v příštím roce budeme pokračovat v rozvojových projektech a že máme naplánováno několik zajímavých pilotních výrob. Věřím, že je úspěšně zvládneme, a stanou se tak základem pro náš růst v dalších letech. › Zlaté prasátko se Vám na Štědrý den zjevuje nebo spíš objevuje na talíři?

Zlaté prasátko, i když se každý rok vážně snažím, nevídám. Většinou se mi podaří ještě tak vynechat snídani, ale protože na Štědrý den pravidelně navštěvuji s bratrem rodiče a protože maminka nám dá hned ve dveřích ochutnat její výborný bramborový salát, je okamžitě po předsevzetí.

Prasátko je u nás tedy skutečně spíše na talíři, kde už nám dávno nahradilo tradičního kapra.

Richard Dacer › „Když na Štědrý den sněží, na pytle se chmel těží“. Budete se modlit za sněžení jako zaklínadlo proti nástupu očekávané krize?

Bohužel lidé mnohem snadněji podléhají přehnanému pesimismu než optimismu. Každý mluví o krizi, o tom jak bude hůř. Ale bude skutečně krize? Nevím. A myslím, že to nikdo neví, přesto to většina společnosti bere jako fakt, jako něco, co se musí stát. Samozřejmě, že tento obecný pocit vzniká za vydatné podpory médií jako nositele negativních nebo ještě lépe katastrofických zpráv. Já osobně očekávám mírný růst, nikoliv pokles a proto si sněžení na Štědrý den budu přát z důvodu lepší vánoční atmosféry, nikoliv jako zaklínadlo „očekávané“ krize. › Udržujete nějaké vánoční zvyky?

Co stromek – umělý nebo „živý“?

Mám rád celou řadu vánočních zvyků, ale nemyslím, že to nějak vybočuje z obvyklého normálu, že bych udržoval nějaký výjimečný vánoční zvyk. A co se týká vánočního stromku, tak určitě ten „živý“, protože krásnou vánoční atmosféru je třeba nasát všemi smysly. V případě vánočního

VÁŽNĚ I NeVÁŽNĚ stromku tedy nejde jen o vjem vizuální, ale i ten čichový. Pro mě vůně jehličí k Vánocům a domácí vánoční pohodě prostě patří …

Karel Novák › Říká se, že všechny cesty vedou do Říma. Jakým směrem půjde VÚOS v následujícím roce?

Ve směřování VUOS v příštím roce nečekám žádné velké změny.

Již několik let se systematicky krok za krokem posouváme do oblasti náročnějších chemických produktů.

Naším cílem není prodávat tuny, ale spíše menší množství s velkou přidanou hodnotou. Prodáváme tak spíše know-how než klasické chemické výrobky. Tomuto cíli se přizpůsobuje i vybavení, které má VUOS k dispozici a do kterého investuje.

Příští rok tak dokončíme další etapu našeho kilolabu a speciální prostory zaměřené na vývoj a výrobu speciálních meziproduktů pro elektroniku.

V oblasti testování chemických látek budeme i nadále využívat požadavků vyplývajících z legislativy (hlavně REACH) a pokračovat ve snaze více proniknout do oblasti testování pro farmacii. › Jedním z mnoha skloňovaných slov na konci roku je slůvko předsevzetí. Zazní v poslední den roku nějaká úvaha na toto téma i ve Vaší domácnosti?

Předsevzetí do nového roku - to je jednoduché – žádné si nedávám.

Vojtěch Pilař › Velká firma s sebou občas nese i velké právní kauzy. Vzpomínáte si na Váš první vyhraný spor?

Otázka na první vyhraný spor je těžká. Jednání u soudu je obecně věcí psychicky náročnou, tím více pro někoho, kdo přichází jako „homo novus“. Zde příliš nepomáhá jakákoli vysokoškolská příprava nebo náslechy, kdy se účastníte jednání jako nezávislý pozorovatel v lavici pro veřejnost. V každém případě se po skončení jednání vypotácíte ze soudní síně s hlavou čistou a prázdnou, a to bez ohledu na výsledek sporu. Potěší vás, že vůbec najdete východ ze soudní budovy. Teprve venku vám v hlavě naskočí ty správné formulace, ta nejvhodnější argumentace a rovněž místo, kde máte zaparkované auto. Výsledek sporu se dozvíte z písemného vyhotovení rozsudku, který dojde poštou za dva měsíce. Moje první kauza bylo pobírání dvou platů za stejnou práci, což nebylo v souladu s právními předpisy.

› Jako malý jste zcela jistě stavěl sněhuláky. Jaký by podle Vás měl být současný sněhulák, aby se nedostal do rozporu s představou sněhuláka byrokratů v Evropské unii?

Bude to sice laciný bonmot, ale nemohu jinak - měl by být rozpočtově odpovědný a neúplatný. Což je kombinace, kterou sněhuláci dosahují jen velmi zřídka. Značně se obávám, že jakkoli kvalitní směrnice EU nezlepší nijak výrazně uvedené ukazatele v rámci průřezové sněhulákovské populace napříč Evropou. Podstatu sněhuláka byrokrat nezmění, jen někdy se něčí zásluhou ukrývá v jeho útrobách bytelný patník. Z čehož plyne, že pouze s rovnou a pevnou páteří může sněhulák obstát v souboji s hrubou silou. Což nakonec platí i pro stavitele sněhuláků.

5 retro okénko

JAroslav Jetmar

Historie firmy nejsou jen dobové fotografie, ale také dokumenty, tiskoviny, ceniny...

Dnes vám nabízíme ke srovnání akcie firmy. Na prvním snímku je dokument v hodnotě sta akcií v hodnotě 20 000 Kč s datem emise z 3. dubna 1942.

V roce 2004 vydal Aliachem (přechodný název společnosti v letech 1999–2006, poznámka redakce) emisi, jejíž fotokopie je na obrázku dole vpravo.

finance › libor podmelle ›

Závazky plnit musíme Likvidace nemusí znamenat jen plánované odstranění nežádoucí osoby.

V podmínkách Synthesie se likvidace používá hlavně pro odsouhlasení dodavatelských faktur pro jejich úhradu. Na zavedení nového systému likvidace faktur jsme se zeptali Dagmar Šefčíkové, vedoucí odboru Controlling a odboru Účetnictví. › Stávající systém likvidace faktur zde fungoval řadu let. Proč jsme přistoupili ke změně systému?

Vývoj informačních technologií běží mílovými kroky kupředu.

Dosud používaný systém pro zaúčtování došlých faktur máme ve společnosti od roku 2000. Nejprve jsme ho používali pouze pro optickou archivaci a o pár let později jsme jeho prostřednictvím vytvořili i elektronický oběh faktur. Řadě lidí to ulehčilo práci, získali jsme přehled o pohybu dokladů, ušetřili jsme spoustu času a v konečném důsledku i peněz – najednou byly po firmě rozesílány doklady pouze v elektronické podobě, nedocházelo k jejich ztrátám, při potřebě cokoli vyhledat byly k dispozici „na tlačítko“, takže odpadlo neefektivní hledání papírových dokumentů. Mnozí si tuto technologickou změnu dlouhou dobu neuvědomovali a existovala řada pochybovačů s heslem „papír je papír“, kteří se snažili stále kopírovat nebo tisknout papírové dokumenty. Časem byla ale tato nedůvěra překonána a používaný systém se stal naprosto nezbytným nástrojem naší práce. Hodně nám pro hodnocení přínosu elektronického systému pro archivaci a oběh dokumentů pomohl nezávislý pohled zvenčí – např. při kontrolách správců daní a celních orgánů byla vždy velká spokojenost se schopností poskytnout požadované dokumenty prakticky obratem. Nyní je však svět někde jinde, v oblasti informačních technologií to platí dvojnásob. Protože náš stávající systém IXOS již překonal svůj horizont a pomalu nás opouští původní technická platforma, pomocí níž systém funguje, přistoupili jsme k nezbytné modernizaci. Takže šlo o poněkud vynucenou změnu. › Co to pro běžného uživatele znamená?

Nic zásadního, došlé faktury budou nadále začínat svojí cestu v Synthesii naskenováním papírového dokumentu, který bude uložen v centrálním archívu a veškerá další jejich cesta bude pouze v elektronické podobě. Řadový uživatel se pouze naučí používat trochu jiný systém. Pro uživatele, jehož role je pouze ve schvalovacím procesu, bude možná nový systém přehlednější, strukturovanější. Pro účetní možná v počátečních fázích používání systému zdánlivě vzroste počet informací, které budou vkládány, v cílovém stavu by se systém měl naučit číst některé informace, takže je do systému zapíše sám.

To je zatím ale budoucnost. Na konci získáme lepší přehled o stavu a pohybu našich dokumentů a veškerých proběhlých operacích s každou konkrétní fakturou.

Nabídka řešení pro tuto oblast je velmi široká, šli jsme cestou sjednocení našich systémů v rámci holdingu Agrofert, takže máme implementován systém FCI/edc od firmy ISS Europe spol. s r. o.

› Systém je již plně v provozu nebo jsou aktivní zatím pouze některé moduly?

Nyní systém využíváme při účtování došlých investičních a režijních faktur, v příštích měsících plánujeme rozšíření i na zbývající typy faktur.

Důvodem postupné implementace je nutnost „vychytat“ všechny záludnosti při zaúčtování tak, aby výsledek byl bez jediné chyby. Kromě toho je zapotřebí vyškolit velmi široký okruh uživatelů, již dnes máme cca 160 uživatelů. › Je systém uživatelsky příjemnější?

Jde o věc názoru, určitě je příjemnější pro uživatele, který hledá nějaké informace o zaúčtování. Obecně ale bude chvíli trvat, než uživatelé změnu přijmou za svou. › Pro orientaci, kolik faktur se zlikviduje v naší společnosti za jeden rok?

Jde řádově o tisíce. Není to však o počtu faktur, ale o počtu položek – těch je několik desítek tisíc.

synthesia noviny

představujeme

6 rozhovor › iva mutinová ›

personalistika › iva mutinová ›

můj rok 2011

SERIÁL HODNOTY

„Rok 2011 byl pro mě velmi zajímavý. Dal mi především víru v to, že se nikdy nemá házet flinta do žita, a to zejména tehdy, pokud existuje někdo, kdo vám věří a koho nechcete zklamat“, říká personální ředitelka Jaroslava Doležalová. Naše redakce chtěla zjistit více, a proto jsme ji požádali o rozhovor, ve kterém jsme odhalili, co se dělo v roce 2011 na personálním úseku.

Jaroslava Doležalová stav vdaná (snad šťastně 28 let) děti: L enka 26 let Pavel 24 let

› Jaký byl pro Vás pracovní rok 2011?

Letošní rok byl pro mě osobně i pro můj tým rokem velkých změn.

Jak už to v životě bývá, lidé přicházejí a odcházejí. Můj tým se v letošním roce obměnil, a to z neskutečných 70 %! Některé z mých kolegyň se rozhodly odejít na zasloužený odpočinek a staly se z nich čiperné důchodkyně. Další část vzala útokem porodnice a některé tým zkrátka opustily. V našem malém útvaru je každá personální obměna velice složitá. Přesto jsem si jista, že nové posily jsou stejně profesionální, jako ty, na jejichž místa nastoupily.

Letošní rok byl také rokem nových projektů, které jsou pro mnohé z nás novinkou. Opakujeme a kolem sebe stále dokola slyšíme slova jako hodnoty, vize, mise, strategie, etický kodex a podobně. S těmito slovy, respektive s obsahem těchto slov, se budeme setkávat i po celý příští rok. Budeme s nimi pracovat a kaž­ dý z nás bude stále lépe chápat, co se pod každým jednotlivým pojmem skrývá, a lépe pochopí, co pro to, aby obsah slov naplnil, musí udělat.

Tento rok mi však dal především víru v to, že se nikdy nemá házet flinta do žita, a to zejména tehdy, pokud existuje někdo, kdo vám věří a koho nechcete zklamat. › Co se Vám v tomto roce opravdu podařilo a jste na to pyšná?

Pyšná? Evokuje to ve mně dopsat tam slůvko princezna. Ale když už jsme u toho pohádkového motivu, tak samozřejmě jsem pyšná, jako ta princezna byla. Na co? V tom dobrém slova smyslu na to, že se nám podařilo letos zavést nový systém odměňování nazvaný týmová prémie.

Při loňském vyjednávání Kolektivní smlouvy jsem věřila, že to, co jsme za vedení slibovali, dobře dopadne.

Letošní rok ukázal, že „týmovka“ byl dobrý tah, ale v žádném případě není všechno hotovo. Jsme teprve na začátku velmi dlouhé a složité cesty. Jen ti, kteří vědí, co je cílem jejich konání, mohou svoji práci dělat smysluplně a efektivně. Principem týmové práce je ochota spolupracovat, loajalita k firmě a tolerance. Pojem „týmový“ je neodlučitelný od slova tolerantní v tom nejlepším slova smyslu. Vždyť právě tolerance je základem jakéhokoli vztahu – mezistátního, pracovního, přátelského, manželského, mi-

leneckého, jakéhokoli… a na konci nikdy nesmí být rozvrat, ale jen posun vpřed. › Kolik pracovního úsilí a energie jste v tomto roce do úspěšné práce investovala?

Energii musí člověk někde brát, aby ji mohl dále předávat. Je to nekonečný životní koloběh. Ta energie, kterou jsem do své práce vložila, se mi drobnými úspěchy opět vrací zpět. Je to proto, že svoji práci mám a dělám ráda. Jestli je moje práce úspěšná, nemohu posoudit sama.

Udělala jsem maximum, co jsem udělat mohla, a udělala jsem vše pro to, abych se nestala klientkou psychiatrické léčebny. › Co Vám tento rok dal a naopak vzal?

Tento rok mi dal velký dar. Tím darem byl opět můj tým. Proč? Protože ve chvílích, kdy se nám nedařilo a trh nám nechtěl nadělit tu správnou personalistku a tu správnou mzdovou účetní, všechny zbylé dámy napnuly síly a táhly za jeden provaz. V té době nebyl opravdu čas na „hrdinství“.

Vpřed se dá posunout jen s loajálními zaměstnanci, kteří chápou, co je tým a týmová práce. To neplatí jen ve mzdové účtárně, to platí všeobecně. Pro mě osobně to bylo velmi zajímavé období. Dále mi tento rok potvrdil, že na lidi je možné dívat se z té dobré stránky. Je nutné odhodit předsudky a věřit. Sice to zní jako klišé, ale v každém z nás je opravdu kus dobrého. Spousta lidí pod slupkou „tvrďáků“ ukrývá velmi citlivou a férovou duši, kterou nechtějí ukázat ostatním, ale ne vždy se jim to daří. A na nás personalistech je, abychom v lidech hledali vždy to dobré, abychom jim naslouchali a podporovali je. A co mi tento rok vzal? Nevzal mi nic. Vše, co se stalo, mě jenom obohatilo a posunulo o krok dál. Jak říká moravský básník Jan Skácel – něco změnit lze nebo můžeš, něco nemůžeš.

› Vánoce jsou zase tady… Jak obvykle tyto svátky trávíte? Bude to letos jinak?

Jsem narozená ve znamení býka a ti – jak známo – jsou tradicionalisté, a jak říká moje dcera, „konzervy“.

Ano, potvrzuji, jsem svým způsobem konzervativní. Tyto svátky chci opravdu prožít s rodinou a přáteli a přitom něco dobrého zakousnout, dát si dobré víno a něco hezkého si přečíst. Velmi ráda vařím a ještě raději tím, co navařím, hostím přátele a rodinu. Mám to velké štěstí, že moje rodina a moji přátelé jsou v mé společnosti rádi, a já jim to oplácím svojí péčí o ně. Rodinu se snažím nerozmazlovat, snažím se jí dát svůj čas. Miluji purpuru, koledy, vanilkové rohlíčky a samozřejmě pohádky s dobrým koncem. › Co pro Vás osobně Vánoce znamenají? Vánoční dárky máte jistě dávno nakoupené :) Vánoce pro mě neznamenají vybílit nákupní středisko a bankovní konto. Dárky kupuji opravdu jen sporadicky. Většinou se jedná spíše o maličkosti, které potěší. Nejvíce si všichni ceníme toho, že jsme v těchto dnech spolu a vzájemně si nadělíme klid a pohodu. › Jak oslavíte konec tohoto roku na Silvestra? Chystáte se začít ten příští rok jinak? Jste zastánkyní novoročních předsevzetí?

Poslední den v roce trávíme již řadu let ve společnosti našich přátel.

I v této hektické době je parta dobrých přátel velkým darem. Předsevzetí jsem si nikdy nedávala a do nového roku si ani nedávám. Pokud bych přicházející rok prožila alespoň tak, jako ten letošní, považovala bych to za velký dar a štěstí.

Na závěr si dovolím popřát všem zaměstnancům zdraví, lásku a štěstí.

Pokud bude navíc naše společnost i nadále prosperující, tak to štěstí bude dvojnásobné.

3. DÍL –

LOAJALITA

S loajalitou se potkáváme jistě všichni, možná je naším každodenním chlebem a možná už ji dokonce bereme i jako samozřejmý způsob chování a jednání našeho okolí. Ptáte se i vy sami sebe, zda jste loajální? Jak se takový člověk dá poznat?

Pojďme si společně tento pojem objasnit a zjistit, co všechno si právě pod touto firemní hodnotou můžeme představit: „Loajalita znamená věrnost, praktickou ochotu jednotlivce či skupiny osob dodržovat závazky vůči osobě nadřízené, vůči organizaci, instituci nebo i přesvědčení. Ideálem loajality je přimknutí zaměstnance k společnosti.“ Každá korporace chce mít v dnešní době loajální neboli věrné zaměstnance, kteří pracují na plný bezchybný výkon a přináší společnosti zisk.

Pokud takové zaměstnance společnost má, je to velká výhra.

Většina společností investuje do svých zaměstnanců nemalé finanční prostředky ať už na zaškolení, zapracování tak na rozvoj znalostí a schopností zaměstnanců.

Pro vedení společnosti Synthesia jsou tedy důležití nejen loajální, ale zároveň i motivovaní zaměstnanci, kteří vědí, co se od nich očekává a proč.

Takoví lidé chodí do práce rádi, a to se samozřejmě odráží na náladě mezi kolegy a celkovém pracovním klimatu a výkonu. Často si vedoucí manažeři velkých korporací myslí, že každý je nahraditelný. To je sice pravda, ale společnost tvoří ti, kteří v ní pracují, a proto je třeba se o zaměstnance starat, naslouchat jim a vytvořit jim vhodné pracovní podmínky.

Nedostatek loajality nemusí být dán špatnou povahou zaměstnanců.

Vina padá v tomto případě i na vedení společnosti.

Jak ale vypadá loajální zaměstnanec?

• Loajální zaměstnanec rovná se spokojený zaměstnanec.

bleskový průzkum Nejoblíbenější jídlo: Ryby a zelenina na všechny způsoby Nejoblíbenější pití: bílé víno – Irsai Oliver Nejoblíbenější hudba: písně od Chrise Normana a Karla Gotta Nejoblíbenější spisovatel: všechno od Michala Viewegha a Haliny Pavlowské

• Chová se jako „majitel“ své firmy, jako by mu patřila a měl osobní zájem na jejím rozvoji.

• Buduje dobré jméno zaměstnavatele a chrání jeho majetek a know-how.

• Nevysvětluje, proč věci nejdou, ale hledá řešení.

• Jeho motivace není jen finanční. Baví ho práce, kterou dělá.

Bez ohledu na zkracující se rozpočty může vedení každé společnosti udělat řadu věcí pro udržení loajality svých zaměstnanců. Přiblížíme vám „funkční desatero“: 1. Vždy komunikujme.

2. Projevujme uznání. Vděčnost a zájem udělají hodně.

3. Sbírejme myšlenky od všech.

4. Budujme morálku. Společenské aktivity, jako je oběd nebo týmová akce po skončení pracovní doby, pomohou získat silnějšího týmového ducha.

5. Oslavujme výročí. U příležitosti narozenin a dalších výročí zaměstnanců by si nadřízení měli najít čas, aby projevili uznání a dali jim tím najevo, že jsou pro ně důležití.

6. Manažeři by měli udržovat soustředění zaměstnanců na firemní cíle a pravidelně zveřejňovat výsledky jejich výkonnosti.

7. Osobní schůzky se zaměstnanci pomohou ke zlepšení vzájemné komunikace a lepšímu seznámení se starostmi druhé strany.

8. Rozvoj zaměstnanců. Profesionální kurzy, neformální rozvoj dovedností nebo rozvoj kariéry patří mezi věci, které dokáží zaměstnance udržet.

9. Stanovení priorit v rámci individuálních kariérních plánů. Komunikace se zaměstnanci o možnostech jejich rozvoje a hledání interních možností, jak individuálně pomoci.

10. Systematické budování vztahů. Pozitivní vztahy se vytvářejí na základě vzájemného vnímání a naslouchání.

Přemýšleli jste už někdy o tom, co se vám vybaví jako první, když se řekne slovo loajalita? První, co mě osobně v souvislosti s touto hodnotou napadlo, je symbol spojených rukou.

Ptáte se proč? Všichni jsme součástí jedné velké „rodiny“ jménem Synthesia. Sounáležitost a tedy i loajalita jsou nedílnou součástí našeho každodenního života.

synthesia noviny

VÁNOCE

7

marketingová komunikace › Luboš Kopecký ›

Vánoční marketing: Souboj titánů O Vánocích se často tvrdí, že spíše než svátkem klidu jsou svátkem marketingu. Ono není divu, vždyť i současná podoba Santa Klause a Dědy Mráze pochází z dílen marketingových specialistů. A spolu s ní i tak samozřejmé věci jako balení dárků, visačky se jmény obdarovaných či zvonění na Ježíška.

Romantické kouzlo adventních svátků Jelikož moji kolegové hýří články plnými křehkých vloček, buclatých kapříků a rozzářených dětských očí, začněme raději také z tohoto konce.

Pojďme zavzpomínat, jak trávila Vánoce pro náš národ nejoblíbenější babička, Babička Boženy Němcové: „O vánočních svátcích si všichni obyvatelé Ratibořic povídali pohádky, zpívali písně a vykládali různé rozprávky o pečení vánoček. Děvčata hovořila o slívání olova, děti se těšily na vánočky a spouštění svíček. Na Štědrý den a Boží hod se jak ve mlýně, tak v myslivně a na Starém bělidle jedlo a pilo do sytosti. Pohoštění bylo nabídnuto komukoli, kdo přišel, a když nikdo nešel, babička šla hledat hosta na rozcestí.“ Že vám tam chybí zmínka o dárcích? No vidíte, a přesto se na vánoční svátky těšily děti celý rok. Tak jsme se melancholicky rozněžnili a nyní poskočme o 150 let vpřed.

Vánoce? Olympijské klání marketingových stratégů Co jsou pro růže trny, pro bujarou oslavu kocovina, pro emailovou komunikaci spam, to je pro vánoční svátky klidu a míru vánoční marketing. Mezi

letem světem

cynickými markeťáky se s oblibou traduje rčení, že existují tři oblasti, kde se vám každá koruna do marketingu vrátí trojnásobně: vánoční hysterie, vitální senioři a vyplašené maminky. O tom, že pan Donutil už zase skáče přes kaluže a pan Vašut opět udrží moč, už z televize víme. Z vlastní zkušenosti nyní i já šokovaně zjišťuji, že neznačkový kočárek pod dvacet tisíc korun koupí miminku už prý jen rodič z kategorie hazardér, lakomec a sociopat. Kam se to ale hrabe na adventní svátky. Bez zajímavosti není, že Advent znamená přicházení, biblicky myšleno je to příprava na příchod Krista Pána, supermarketově pak příprava na příchod předvánočního zákazníka.

Vánoční reklamy a lákadla se na vás valí odevšad. Kličkujete, zavíráte oči, ale stejně nemáte šanci uniknout stokrát omletým sloganům. Obchody jsou rolničkami vyzdobené již od října, časopisy jsou díky reklamám a vkládaným nabídkám o polovinu tlustší a během reklamního bloku v televizi se stihne osprchovat celá rodina.

Není divu, šikovné obchodní společnosti jsou schopné během nákupní horečky vydělat i 25–30 % svého ročního obratu. Obchodníci dobře ví, že hlas svědomí: „Nemám ještě nakoupené dárky“ hlodá a hlodá, a tak vánoční nabídky dojí až do absurdních rovin.

Takže máme vánoční dárky v podobě letu balónem (v prosinci), opravy

bot a deštníků, krásné urny v pohřebnictví či vánočně vyzdobeného aquaparku. Nemůžeme to mít prodejcům za zlé, český národ vloni utratil za dárky v průměru 3 223 Kč na osobu, tak si vezměte kalkulačku a vynásobte si to počtem obyvatel.

Zákazníci vrací úder Ale nás, zákazníky, není radno podceňovat. Tam, kde obchodník nasládle zašeptá: „Vánoce, Vánoce“, tam my tvrdě kontrujeme výpadem: „Slevu!

Slevu!“. A nedržíme se u zdi, jak napoví třeba Google: když zadáte výraz „vánoční dárek“, vyskočí na vás 3 miliony odkazů. Na „vánoční slevu“ však

více jak dvakrát tolik – přes 7 milionu odkazů. A jen pro zajímavost, na samotné slovo „sleva“ je to již necelých 50 milionů stránek…

Ale zpět k svátkům klidu a míru.

Více než polovina Čechů nakupuje dárky v obchodních centrech, čtvrtina pak v kamenných obchodech. Lá­kadla známe všichni: předvánoční slevy, vánoční slevy, nedávno jsem zahlédl i geniální slogan: „Slevy na slevy!“ Zbytek zákazníků se zaměřuje na nákupy přes internet, letos jich bude již 20 %, přičemž toto číslo každoročně stoupá. Nelze se tedy divit, že i na virtuálním poli je potřeba o zákazníky tvrdě bojovat.

Slevomat.cz, sleviště.cz, slevá­rium. cz, slevomor.cz… do slevových systémů se v Česku zapojilo už několik stovek tisíc uživatelů internetu a například výše jmenovaný Slevomat prodal za první rok svého fungování přes půl miliardy kupónů. Tento rozmach však již narazil na své hranice a začíná se obracet proti firmám, které jejich prostřednictvím prodávají zlevněné nabídky. Slev je totiž už tolik, že lidé se již například nevracejí tam, kde se dobře najedli. Namísto toho si příště koupí slevu do jiného podniku. Vánoční reklama a žádaný marketingový efekt se tak vytrácí.

Z přehršle nabídek a slev pak někteří zákazníci rezignují a darují příbuzným raději peníze. Jestliže se takových

našlo v minulém roce pouhých 7 %, letos to již má být dvojnásobek. Pokud mezi ně nepatříte, vězte, že největšími letošními nákupními hity mají být chytré mobilní telefony, čtečky e-knih a inteligentní domácí spotřebiče. Ovšem jejich prodejci extra nejásají, ze zkušenosti dobře ví, že zákazníci raději obětují štědrovečerní atmosféru rozbalování dárků a elektroniku si nakoupí v lednu v povánočním výprodeji.

Zpátky ke kořenům klidu a pohody O předvánoční nákupní horečce můžeme – slovy kolegy Cimrmana – diskutovat, můžeme o ní vést spory, můžeme s ní i nesouhlasit, ale to je všechno, co se proti tomu dá dělat.

Pokud byste ale měli opravdu chuť vyklidit vánoční bojové pole a přitom se neochudit o krásu svátků, mám pro vás jeden tip: sbalte si plavky, sluneční brýle a odleťte na celý prosinec na Nový Zéland. Na Štědrý den je tam příjemných 30 stupňů, celý den se skotačí ve vlnách oceánu a griluje se na nekonečných běloskvoucích plážích. Pokud se tedy nebojíte zakousnout místo kapra jehněčí steak podávaný maorským potetovaným Ježíškem, neváhejte. Letenky jsou pořád ještě v prodeji. Samozřejmě se slevou…

em

Synthesia, a.s. je součástí společnosti AGROFERT HOLDING, a.s. Skupinu Agrofert tvoří přes 200 společností podnikajících v zemědělství, potravinářství a chemii.

AGROFERT HOLDING, a.s.

Skupina Agrofert vstoupila v letošním roce do nového odvětví a rozšířila tak své aktivity, které byly doposud zaměřeny převážně na chemický průmysl, zemědělství a potravinářství. Akvizicemi jednotlivých společností skupiny AGF Wood se Agrofert nově zaměří i na odvětví lesnictví a zpracování dřeva.

salámu, které za tu dobu pokryla bílá plíseň, překvapivě zachutnaly a nová lahůdka byla na světě. Začaly se tedy cíleně vyrábět salámy tepelně neopracované, zato dostatečně „uzrálé“.

Kostelecké uzeniny a.s.

Precheza a.s.

Víte, jak vznikl uherák? Historka o vzniku uherského salámu sahá až do středověku, kdy Evropu decimovaly velké morové epidemie. Lidé narychlo opouštěli svá obydlí a zanechali je tak, jak byla. Povídá se, že i jistý řezník, rovněž prchající před nákazou, odešel ze svého řeznictví uprostřed rozdělané práce a nechal zde čerstvě naražený salám. Když epidemie opadla, lidé se pomalu vraceli zpět do svých zpustlých domovů, kde ale neměli co jíst. Domácí zvířata většinou uhynula, úroda nebyla žádná. Morovou epidemii tak vystřídal hladomor. Lidé konzumovali vše, co se dalo. A tak přišel k chuti i opuštěný salám zapomenutý v řeznictví. Šišky

Pigmenty FEPREN lámou další bariéry kvality. Tyto anorganické pigmenty, které jsou primárně určeny k barvení betonu, se již od roku 1998 podrobují nezávislé výrobkové certifikaci. Precheze se v letošním roce podařilo rozšířit certifikaci o přísnější kategorii B splňující podmínky speciálně pro armovaný konstrukční beton. Pigmentům FEPREN se tímto rozšířením certifikace otevírají nové aplikační možnosti, kdy mohou přinášet žádané odstíny a vysokou světlostálost nejen v betonových výrobcích, jako jsou dlažby nebo střešní tašky, ale i v betonu konstrukčním, jež se stává žádaným materiálem současné moderní architektury.

AGROFERT HOLDING, a.s.

Skupina Agrofert posílila svou pozici v masném průmyslu převzetím skupiny Zedníček. V současné době patří tento koncern k největším českým dodavatelům chlazených potravin a to zejména uzenin, sýrů, rybích produktů a specialit, které na trh dodává pod vlastními značkami a značkami evropských výrobců. Výrobní program je zaměřen na inovaci a vývoj nových produktů, ve kterých jsou zohledňovány moderní trendy zdravého životního stylu. Produkty z vlastní výroby jsou na trh uváděny pod značkou BILBO ze dvou výrobních závodů v Mostě a v Litoměřicích. Produktová řada BILBO E-free představuje nový směr v segmentu uzenin – pro zdravý životní styl. Tyto produkty jsou 100% přírodní se zachováním standardů (např. trvanlivosti), a to bez umělých konzervantů.

Přímý kontakt se spotřebiteli zajišťují dceřiné společnosti ESO-LAND a MISTR ŘEZNÍČEK, které se specializují na malo­ obchodní prodej uzenin, masa a lahůdek v cca 70 maloobchodních prodejnách po ce­lém území ČR. Umístěny jsou především v rámci řetězců supermarketů Ahold,

Billa, Coop, Globus, Interspar, Kaufland, Makro a Tesco.

Fatra a.s.

Již tradiční výrobce PVC podlahových krytin s více než 60 ti-letou tradicí přichází po oblíbené vinylové podlahovině THERMOFIX s další novinkou – vinylovou plovoucí podlahou FATRACLICK. Tento typ podlah kombinuje všechny přednosti vinylových a plovoucích podlah s funkčností přírodního korku. Nabízí se tak řešení pro všechny, kteří z různých důvodů odmítají klasické „lino“ nebo chtějí odolnější a teplejší plovoucí podlahu. Díky své unikátní konstrukci má FATRACLICK řadu vynikajících vlastností a může směle konkurovat zavedeným značkám na evropském trhu podlahových krytin. Zdravotní nezávadnost, snadná údržba, vysoká protikluznost, odolnost vůči běžným chemikáliím, proti špinění a opotřebení, vysoká hodnota zvukového útlumu - to jsou parametry všech podlahovin v sortimentu Fatra, a.s., které splňují přísné evropské normy. FATRACLICK se hodí do všech typů interiérů v komerční i bytové výstavbě, je samozřejmě vhodný i pro domácnosti s alergiky

nebo malými dětmi. Speciální povrchová úprava navíc zajišťuje výborné antimikrobiální vlastnosti. Více informací se dozvíte na www.fatrafloor.cz.

Kostelecké uzeniny a. s., Vodňanská drůbež, a. s. Česká potravinářská komora přišla s nástrojem, který umožňuje snadnou identifikaci masa. Zahájila certifikaci potravinářských výrobků splňujících podmínky stanovené Českým svazem zpracovatelů masa. Certifikát obdržely také společnosti ze skupiny Agrofert – Kostelecké uzeniny a. s. a Vodňanská drůbež, a. s. Potravinářské výrobky musí splňovat následující podmínky: u masných výrobků musí být produkt vyroben ve schváleném závodu na území ČR, minimálně 70% zastoupení hlavních složek (masa) musí být tuzemského původu, maso musí pocházet z jatečných zvířat chovaných a poražených v ČR ve schváleném závodu na území ČR. Takový výrobek pak může nést nové označení s názvem Český výrobek – garantováno Potravinářskou komorou ČR. Např. Kostelecké uzeniny nominovaly jako nositele označení Český výrobek oblíbené párky „Čertíci“ či nesmrtelný „Poličan“.

letem světem Vánoce ve skupině Agrofert K českým Vánocům již neodmyslitelně patří bohatě nazdobený stromeček, betlém, purpura a jmelí, o kterém je všeobecně známo, že nosí štěstí pouze tomu, kdo je jím obdarován, a nikoli tomu, kdo si je koupí sám.

Políbení pod jmelím na Štědrý den prý zase zajistí lásku na celý rok.

Celé řadě tradic podléhá především česká vánoční večeře. K ní by se mělo usedat tehdy, když vyjde první hvězda, a během štědrovečer­ní večeře by nikdo neměl vstávat od stolu. Na tabuli by měl být přichystán jeden talíř navíc, kdyby se objevil náhodný host.

Naši předkové také věřili, že šupinka z kapra položená pod každým talířem jim zajistí blahobyt na další rok.

Hostina by se měla skládat z tradiční rybí polévky a kapra podávaného

em s bramborovým salátem. Jíst na Štědrý večer kapra je ale v mnoha ze­mích Evropy spíše rarita než tradice. Jak to tedy vypadá s oslavou Vánoc v okol­ ních i vzdálenějších zemích, jsme se ze­ptali našich kolegů z dceřiných společností Penam Slovakia, SKW Piesteritz, Ceres, Greenchem a Precheza Titanium Dioxide (Anhui) Co., Ltd.

VÁNOCE NA SLOVENSKU Slovenské Vánoce se těm českým velmi podobají. Začínají se slavit rovněž 24. pro­since, tedy na Štědrý den.

Na východním a částečně i na středním Slovensku se tento den nazývá také Vilija nebo Vigilija, což znamená předvečer svátku (slovo pochází z latinského vigília). Nejdůležitějším svát­kem je I. svátek vánoční (25. prosince) ne­boli den Kristova narození.

Sváteční tabule se mírně liší. Na Štědrý den se na Sloven­sku nejí rybí polévka, ale kapustnica, což je obdoba naší zelňačky. Na stole jsou také opékance či bobalky, bochánky velikosti ořechů pečené z kynutého těsta. Jedí se spařené a posypané mákem. Podstatnou součástí menu jsou oplatky, které se podá­vají s medem a česnekem, místo vánočky se pečou koláče a bábovky. Bramborový salát nechybí, jen kapra častěji vytlačují jiné ryby. Štědrovečerní večeři provází mnoho zvyků, které jsou udržovány i v Čechách. Hvězda v rozkrojeném jablku znamená zdraví, rybí šupiny zabezpečí bohatství a křen dodá odvahu. Stůl se dekoruje ře­tězem, aby rodina držela při sobě, a pokud plamen svíčky na stole hoří rovně, znamená to, že rodina bude zdravá.

UDÁLOST › IVA MUTINOVÁ ›

OHLÉDNUTÍ ZA VELKOU

MIKULÁŠSKOU SHOW

Jak jsme naše čtenáře informovali, v pátek 2. 12. 2011 proběhl již 17. ročník Velké mikulášské show v KD Hronovická. Tento ročník se těšil rekordní návštěvě za posledních několik let, když se akce zúčastnilo přes tisíc rodičů s dětmi. Akce se konala za podpory Pardubického deníku, Českého rozhlasu, města Pardubice, prvního městského obvodu a společnosti Synthesia, a.s., která

synthesia noviny

vánoce

8

zajistila pro své zaměstnance volné rodinné vstupenky.

Věříme, že podporou mikulášské show jsme udělali radost nejenom dětem, ale i vám, jejich rodičům. Děkujeme všem, kteří využili nabídky volných rodinných vstupenek a strávili tak příjemné páteční odpoledne nejen se svou rodinou, ale i se Synthesia a. s.

Těšíme se nashledanou při podobné příležitosti.

VÁNOCE V NĚMECKU Skoro po celém Německu na Štědrý den prochází Christkind neboli Ježíšek. Ten je od našeho k nerozeznání, jen s tím rozdílem, že si na rozvoz dárků osedlává vítr. V severních oblastech děti navštěvu­ je Weihnachtsman – Vánoční muž, který má zrzavé vousy i vlasy a dlouhý šedý plášť s kapucí. V jedné ruce má maličký nazdobený stromeček a přes rameno velký pytel s dárky. K tradiční vánoční výzdobě patří krušnohorské pyramidy. Jejich původ pravděpodobně souvisí s bývalým zvykem, kdy se do domácností a do kostelů nosily zelené větve stromků a stavěly se do pyrami­dy. Nahoru se pak dávala hořící svíce. Dnes se vyrábějí pyramidy otáčivé, které se točí díky hořícím svíčkám. Na některých mís­tech Německa, zejména na vesnicích, se tyto pyramidy staví na návsi místo tradičního stromku. Vánoční kuchyně nabízí mnoho pokrmů z ryb, jako jsou pečená štika, candát na roštu, plněný kapr a podobně. S oblibou se podává konšelská mísa, která se skládá z kousků vepřové pečeně, kachny, husy, krů­ ty, uzeného masa a ze smetanových klobás.

Nezbytnou součástí večeře je jablečný závin a ovocný salát s likérem podávaný na závěr. Místo klasických vánoček se v Německu pe­čou vánoční štoly. A nechybí ani cukroví. Nejčastěji se však vyrábí cukroví vaječné známé také jako marcipánové.

VÁNOCE V MAĎARSKU V Maďarsku mají vánoční tradice hluboké kořeny a Vánoce patří k nejvýznamnějším svátkům v roce. Druhý svátek vánoční (26. 12.) je totiž svátkem sv. Štěpána – jmenov­ce zakladatele Maďarska. U Maďarů jsou proto Vánoce nejen církevním, ale doslova celonárodním svátkem. Staré maďarské zvyky velí, aby na Štědrý den nebyl nikdo sám, a tak hlavně v minulosti zvaly rodiny ke svému bohatě prostřenému stolu i tulá­ ky z ulice. Tento zvyk se dnes v rodinách drží už jen zřídka. Na Štědrý den se má stejně jako v Čechách a na Slovensku držet přísný půst, to znamená, že během dne se až do večeře nejí nic nebo jen velmi málo. Štědrovečerní večeře bývá bohatá, ale bezmasá. Místo masa jsou podávány ryby. Večeře začíná hned po setmění nebo s východem první hvězdy. Když zazáří Večernice, měla by hlava rodiny vystřelit do vzduchu z pušky, aby odehnala zlé duchy. Tou dobou už musí všechny chody ležet na stole. Hezkou rodinnou tradicí je dělení jablka. Každý člen rodiny své jablko rozkrájí a podělí se s ostatními, aby si vyjádřili vzájemnou podporu a ujistili se, že jeden s druhým budou vždy počítat. Celé jablíčko si ponechávají jen svobodná děvčata na vdávání. Podle původní tradice s ním mají vyjít na ulici a chlapce, kterého uvidí prvního, si vezmou za muže. Štěd­ rovečerní hostina se zahajuje oplatkou s medem a česnekem, aby si v příštím roce všichni

zachovali zdraví. Následuje tradiční a neodmyslitelné halászlé, což je vynikající rybí polévka, která musí být patřičně pikantní. Potom přichází na řadu smažená ryba s bramborovým salátem. Večeři bývá zvykem zapít dobrým vínem, nejlépe z vlastní úrody. Zajímavostí je, že v Maďarsku se dárky rozdávají ještě před štědrovečerní večeří a po ní se drží tradič­ ní hodinka klidu a rodinné pohody.

Dnes už není zvykem se vzájemně navštěvovat a večery se obvykle tráví u televize. Půl­noční mši však nevynechá téměř nikdo - je pokládána nejen za církevní, ale především za společenskou událost, na kterou se všichni těší.

VÁNOCE V HOLANDSKU V minulosti byly Vánoce striktně kato­lickým svátkem zaměřeným na oslavu narození Ježíše. Ve srovnání se zeměmi obklopujícími Holandsko zde byl patrný kalvinistický vliv. Lidé připravovali zvláštní vánoční pokrmy, mezi něž patřil především speciální chléb a pečený králík.

Udržova­nou tradicí byla také návštěva půlnoční mše v kostele, po které si lidé popřáli vše dobré a vrátili se domů na teplou štědro­večerní večeři. K tradicím však nepatřilo rozdávání dárků na Štědrý den. Ty přinesl dětem již 5. prosince Mikuláš (jeho jméno zní v holandštině Sinterklass a je uctíván jako patron všech dětí, námořníků, ale také hlavního města Amsterodamu). Sv. Mikuláš připlouvá na parníku ze Španělska už během třetího listopadového týdne. Ni­kdo vlastně neví, proč přijíždí zrovna z této jižní země, přesto se pověst traduje dál a ni­zozemské děti v ni pevně věří. Sinterklass však, podobně jako u nás, nepřichází sám. Po zemi se pohybuje na bílém koni v dopro­vodu černých Petrů. Hází dětem komínem dárky do punčochy, zatímco černí Petro­vé kontrolují, jestli v nich čekají od dětí připravené mrkve a seno pro Mikulášova koně. Zvláštní se zdá i místo, kde Holan­ďané tento svátek slaví – je to v docích, holandských přístavech, kde se každoročně scházejí spousty dětí i dospělých, aby viděli slavný průvod v čele s Mikulášem na koni. Protože se jedná o jeden z nejznámějších nizozemských svátků, výstup Sinterklasse z lodi na pevninu vysílají všechny tamní televize v přímém přenosu. Celou slavnost tak sledují miliony lidí. V dnešním

Holandsku se ale kromě velkých oslav příchodu Mikuláše slaví i Vánoce, které se staly dobou rozdávání dárků nejen dětem, ale i dospělým.

Tradice půlnoční večeře se udržuje už jen v některých ro­dinách, ve většině domácností je vánoční večeře spojována s Prvním a Druhým svátkem vánočním.

VÁNOCE V ČÍNĚ Vánoce zde mají velmi zvláštní pozici, která je dána především místní kulturní a poli­ tickou odlišností od západního světa. Čína má více než 5000letou historii, během níž byla pod silným orientálním vlivem a ne­ menším vlivem okolních východoasijských států. V minulosti slavila v Číně Vánoce jen hrstka lidí vyznávajících křesťanství. Po roce 1980 se však Čína začala více oteví­ rat světu, a to především s ohledem na ob­chod a hospodářský vzestup země. S tím, jak do této jinak kulturně velmi bohaté země pronikaly západní firmy, dostávalo se do podvědomí místních i slavení Vánoc. Především do velkých čínských měst proni­kl vánoční stromeček i Santa Claus. Ovšem oficiálně se Vánoce v Číně neslaví a vánoční svátky jsou tam běžnými pracovními dny.

Oslava tak probíhá například v podobě rodinné večeře v restauraci, mladí lidé zvou své přátele a kolegy na večírky nebo připravují slavnostní večeři pro své partne­ry či blízké.

Někteří využívají Štědrý den jako příležitost ke vzájemnému předávání dárků nebo vánočních pohlednic. Dárky se ovšem v Číně nedávají pod vánoční stro­meček, tato tradice do čínských domovů dodnes nepronikla. Vánoční stromky je ale možné vidět v kancelářích západních firem.

Celkově však platí, že mnohem větší význam má pro Číňany oslava čínského nového roku nebo také lunárního nového roku, případně pak Svátků jara. Datum čínského nového roku je pohyblivé a kolísá mezi 21. lednem a 20. únorem. Je určeno astronomicky. Pro Číňany a vůbec pro ce­lou jihovýchodní Asii je právě tento svátek tím nejvýznamnějším v roce. Jeho oslavy tradičně začínají prvním dnem prvního lu­nárního měsíce čínského kalendáře a končí 15. dnem známým jako Svátek lampionů.

synthesia noviny

vánoce

9

úsek provozní › jaroslav jetmar ›

Jak proplout nástrahami vánoc Počátek posledního měsíce v roce je pro většinu z nás přípravou na Vánoce. Většina domácností se z poklidné atmosféry mění na předvánoční mumraj. Tu i onde dochází k předvánočnímu úklidu, z bytů se linou rozličné vůně pečeného cukroví, obchody a markety jsou přeplněny koupěchtivým obyvatelstvem za účelem nákupu dárků. Vlastní vánoční období však přináší i jistá rizika.

Vánoční stromek Volba tohoto vánočního symbolu nabízí hned tři možnosti. Umělé vánoční stromky dnes opravdu připomínají dřevinu, jsou nabízeny v různých výškách i odrůdách. Cena je poněkud vyšší, ale během několika let se zhodnotí svou trvanlivostí.

Druhou variantou je stromek živý.

Prodejců je všude jako máku, avšak ceny se za „jednorázové“ použití rok od roku zvyšují. Poslední možnost je opět stromek živý přímo z lesa, ale jeho adrenalinové pořízení nevyváží možné riziko odchycení samotným hajným. Cena pak bývá zpravidla hodně vysoká, nemluvě o tom, že stromek ošetřený postřikem proti lapkům pak doma neskonale s prominutím drobátko zapáchá a vůní nepřipomíná borový háj.

Zdobení vánočního stromku je relativně snadné. Tuto činnost je vhodné přenechat dětem, jejichž kreativita nezná mezí. Vhodné je doporučit určitý postup – nejprve elektrické svíčky, poté pamlsky a nakonec ozdoby, doplněné případně lehkým pohozením řetězů a lamel. Při opačném postupu můžeme nenávratně přijít o nejkrásnější křehké ozdoby, nehledě na to, že střípky se z koberce špatně odstraňují. Pokud se nechceme o vánoční atmosféru podělit i s hasiči, zkontrolujeme umístění svíček na stromečku. O prskavkách ani nemluvím, jiskřičky atmosféru zkrásní, ovšem do té doby, než se sváteční nálada promění v regulérní trampský oheň. Sirény hasičských vozů vyvolají rozruch ve čtvrti též při nešťastném umístění typicky ladovského motivu – voskových svíček.

ale nikoli žlučovými či ledvinovými.

Při placení hrdě odmítneme odborné usmrcení, to svedeme doma taky. U ženy či přítelkyně stoupneme v očích, na druhou stranu nám to děti nemohou dlouho (maximálně do rozdání vánočních dárků) odpustit. Pokud máme kapra ve vaně, tak voda by měla být co nejstudenější, přítomnost chlóru mu také nevytváří optimální prostředí.

Nastává hodina „H“ a kapříkovy dny jsou sečteny. Vana se opět uvolní k běžné očistě, přípravy v kuchyni vrcholí nachystáním utěrky (kapr alespoň neuvidí smrtící úder – až poté zjistíme, že těch ran bylo potřeba více), dále kuchyňského prkénka a v každé domácnosti přítomné paličky na maso. Tento nástroj pro jistotu zkontrolujeme, protože nám zcela jistě nedojde, že jsme před půlrokem potřebovali zatlouct dva hřebíky, nic vhodného nebylo po ruce a topůrko se začalo podezřele viklat. Vhodné je letmo zkontrolovat lékárničku, protože již samotný proces vylovení z vany dává tušit vyrovnaný duel. Při obalení rybí hlavy utěrkou zjistíme, že pracujeme s hmotou živou, nadto ještě velmi kluzkou. Nefanděme si, že první úder pošleme tam, kam původně zamýšlíme. Počítejme i s variantou, že se nám kapr „proběhne“ po kuchyni. Úvahy, že se tímto výletem vysílí, jsou zcela zcestné. Pokud svedeme boj až do vítězného finále, aniž bychom si museli nechat ovázat prsty, eventuelně palička rozdělená na topůrko a letící část nezpůsobila větší škody, necháme si uznale poklepat na rameno od svých blízkých.

Děti se chvály zpravidla neúčastní a nenaladí je ani nafouknutý rybí měchýř, který jim nabídneme ke hraní. Tradice šupiny v portmonce je symbolická, rozhodně vám konto v bance nenavýší a nečekané dědictví také nezajistí.

Při vlastní konzumaci ryby u štědrovečerního stolu nespěcháme, dárky pod stromečkem nám už Ježíšek předal. Pokud se opravdu nějaký zádrhel stane, nezapomeňme pochválit vánoční výzdobu u doktorky na pohotovosti.

Kapr – tradiční večeře I tato oblast není docela bez háčků a nástrah. Pravda, někdo preferuje kapra už mraženého, ale klasika je klasika. Rozhodneme-li se pro rybu živou, zpravidla u prodejce pečlivě vybíráme ten správný kousek. Zcela ignorujeme kapříky, kteří odpočívají na hladině v ležící poloze. Pokud nám ukazují spodní část, tak to rozhodně neznačí přítulnost, na jakou jsme zvyklí u psů a koček. Čilá ryba ze dna kádě není špatná volba, i když jsou případy, že po rozříznutí zjistíme, že kapřík trpěl kameny,

Dárky – radost nebo starost?

Nákup vánočních dárků je sám o sobě mírně stresující. Někdo blázní již v září, jiný šílí 23. prosince. Pro všechny je ale společným jmenovatelem potěšit své blízké právě na Štědrý den. Při pohledu na hromadu do vánočního papíru zabalených škatulí,

krabiček i dárků ne zrovna foremných tvarů srdce radostí poskočí.

Nezkazí to ani fakt, že většinu dárků adresovaných nám jsme si zakoupili osobně, případně jsme byli u jejich výběru, protože někdy to tak je prostě lepší. Radost ale hlavně máme z dárků, které dáváme. Své blízké natolik známe, že víme, po čem jejich dušička či potřeba prahne. Pokud bychom vycházeli jen z potřeb, tak rozhodně nepotěšíme děti – jejich pojem potřeby je na hony vzdálen významu tohoto slova, jak jej chápeme my. Pokud víme, po čem děti prahnou, tak zpravidla děláme kompromis, protože co naplat, rodinný rozpočet je faktor více než limitující.

A zatímco se každoročně radujeme z nových papučí, které se do jara stejně prošoupou (jako by děti neměly fantazii), tak dárek v podobě kvalitního značkového oblečení v dětech vyvolává až protichůdné pocity a slova díků znějí poněkud zastřeně. Inu – i kdybychom se sebevíce snažili, u dětí obecně „měkkýši“, tedy dárky měkké, moc v kurzu nejsou. Když už jsou dárky rozbaleny, sluší se poděkovat. Dárky tu nejsou od toho, aby byly dávány z povinnosti, ale od srdce. Poděkovat i přesto, že si hned na začátku roku v obchodě půjdeme vyměnit kalhoty za volnější v pase nebo reklamovat dárek, který ještě před zabalením při zkoušce bezpečně fungoval.

Když si nás váha neváží Poslední prosincová dekáda dokáže poměrně slušně zatížit náš organismus. Zatímco se duševní rovnováha dostává zpět do normálu, nepřeberné množství dobrot útočí na naši fyzickou schránku, na které se plíživě podepisují různá linecká kolečka, kokosky, vanilkové rohlíčky, žabí huby, bramborový salát, pivo a rum.

Poživatin je pochopitelně daleko více, každá domácnost má své oblíbené receptury, a tak konzumujeme, ujídáme a uždibujeme, zato však vydatně a neustále. To, že máme nějaký žlučník, játra, žaludek a ledviny obvykle pochopíme až na pohotovosti.

Televizor, gauč a vánoční pamlsky jsou kombinací, která vede k tomu, že váhu zpočátku obcházíme obloukem, abychom ji nakonec ignorovali zcela. Vycházky po okolí jsou slabou náplastí, ač se utěšujeme, že pravidelným pohybem spalujeme dostatečné množství kalorií. Pokud máme k dispozici domácí váhu, je zbytečné doufat, že zříme na stupnici to, co chceme vidět.

Již samotný výsledek bývá žalostný, i když naděje, že se váha pokazí právě o Vánocích a tím pádem ukazuje více, je opravdu nadějí lichou.

Vzhledem k tomu, že je navařeno a napečeno (přece se to nevyhodí, ne?) nezbývá než konstatovat, že jsme letos opět překonali osobní rekord, ale v lednu nebo v únoru „se to nějak srovná“.

Poslední den v roce Teď položím zdánlivě nesmyslnou otázku - kolik má rok posledních dní? Odpověď je více než úlevná – naštěstí jen jeden, ale stojí za to.

Zpravidla bez komplikací je oslava Nového roku v restauracích, pokud vás číšník nepoleje omáčkou nebo vy sami při manipulaci s číší vína její obsah nepošlete tam, kam víno téci nemá. Zaměřme se spíše na takovou domácí oslavu, ať již s přáteli, nebo jen v rodinném kruhu. Zatímco osoby ženského pohlaví od rána obsazují nesmlouvavě kuchyni a pod jejich rukama vznikají nespočetAby naše předvánoční snaha byla úplná, nesmíme zapomenout na přípravu svátečního pokrmu. Zkusili jsme najít zajímavý recept, který by mohl zpestřit vaše vánoční stolování.

Vychutnejte si vánoční krémovou rybí polévku s hráškem a k tomu kapra ve zlatých šupinách.

Vánoční krémová rybí polévka Ingredience 500 g rybích odřezků a vnitřností, 150 g kořenové zeleniny, 60 g cibule, 50 g másla, 120 g vařených brambor, 120 g zeleného hrášku, muškátový květ, sůl, 150 ml smetany ke šlehání, petrželovou nať, 2 vejce Popis přípravy polévky Vánoční krémová rybí polévka vychází z lidových tradic, které na sváteční stůl zařazovaly do některého z pokrmů hrách.

Rybí odřezky, vnitřnosti a cibuli uvařte v osolené vodě. Vývaru není třeba mnoho. Uvařené maso sceďte, oberte a spolu s vnitřnostmi nakrájejte.

Stejnoměrně nastrouhanou či pokrájenou kořenovou zeleninu a jemně krájenou cibuli krátce osmahněte a zaduste na másle, okořeňte muškátovým květem a zalijte vývarem z ryb.

Případně trochu dosolte a vařte intenzivně asi patnáct minut, až zelenina změkne.

Pak přidejte část hrášku, vařené a jemně nastrouhané brambory, ty polévku v podstatě spolu se zeleninou zahustí. Vše krátce povařte a za pomoci tyčového mixéru polévku důkladně

né dobroty, jako například chlebíčky s vlašákem (loni někdo do peršanu rozdupal hrášek a papriku), jednohubky, studené mísy a další pochutiny, pánové přemýšlí, zda zásoby lihovin vydrží až do kuropění. Též je dobré začít řešit i vizuální a hlukové efekty důstojné k oslavě příchodu Nového roku. A tak vzpomínáme, ve které skříni máme uložené rachejtle, prskavky, případně různé ohňopády, petardy a další pyrotechnické efekty. Dnes už naštěstí je trh poměrně dobře zásobený a tak nemusíme dávat všanc své prsty i jiné orgány při výrobě a iniciaci domácích produktů.

Pravda, některé výrobky z tržnic by asi měly problémy při schvalování, ale vyloženě nebezpečné produkty by k sehnání neměly být. Pokud spojíme své síly se sousedy a provedeme takzvaný hromadný odpal, tak výsledný efekt se znásobí, a to i na psychice drobného domácího zvířectva, nemluvě o tom, že některé partaje nás přestanou zdravit. Pokud přežijeme toto období ve zdraví a bez následků, pak teprve můžeme bezstarostně vykročit do Nového roku třeba i s nějakým předsevzetím. rozmixujte. Přidejte smetanu, obrané kousky rybího masa a posekanou petrželovou nať.

Jako speciální vložku do polévky připravte na pánvi z vajec, soli a hrášku omeletky, které pak vložíte do již hotové polévky.

Kapr ve zlatých šupinách Ingredience 600 g porcovaného kapra, 2 vejce, 30 g škrobové moučky, 100 ml mléka, 50 g hladké mouky, sůl, drcený kmín, 250 g kukuřičných lupínků, olej na smažení, citron Popis přípravy receptu Porce kapra důkladně osolte a okořeňte trochou drceného kmínu. Nechte případně odležet v lednici. Z vejce, škrobu, mouky a mléka vyšlehejte řidší těstíčko. Osolte ho a také nechte chvíli stát, aby mouka dobře vázala.

Pak porce kapra máčejte v řidším těstíčku, nechte ho lehce stéct a pak teprve vložte do mísy s pomačkanými kukuřičnými lupínky. Opatrně ze všech stran přimáčkněte lupínky k rybě.

Následně jednotlivé kousky smažte v mírně rozpáleném oleji. Lupínky by při vysoké teplotě shořely. V pánvi kapra smažte jen tak, aby se osmahly kukuřičné lupínky.

Pak bez ohledu na to, zda je kapr celý prosmažený nebo ne, porce vyjměte, vložte je na plech a dopékejte kapra v troubě při 90 stupních asi deset minut. Podávejte s klasickou přílohou – bramborovým salátem.

Dobrou chuť vám přeje Linda Pikhartová.

synthesia noviny

vánoce

10 RING VOLNÝ

LUBOR KOPMELLE vs. LIBOŠ PODPECKÝ Zaměstnanec roku 2006–2011

Kverulant a týmový ničema

Vážení čtenáři, do dnešního vánočního čísla se nám podařilo mezi provazy získat borce, které všichni dobře znáte. Denně je potkáváte, pracujete s nimi, obědváte s nimi, jsou jedni z vás. Oba stojí na opačné barikádě pracovního nadšení, oba dnes zabojují jako praví muži. s vyšší inteligencí. Tihle nespokojenci se mnohem více vyptávají, čímž se jejich mentální vitalita udržuje až do pozdního věku. Tak co bys ještě chtěl vědět, šmudlo?

Liboši, Tvůj nadřízený mi na Tebe prásknul, že Ti říkají Dědek mrzout… A kolegové mi šeptem prozradili, že se silně podobáš starému kývavému otci Brůnovi ze seriálu o majoru Zemanovi...

Uhni, vidíš ty potvory holuby?

Zase kálej na náš firemní majetek (bere prak a připravené chlebové koule). Hele, nech si ty invektivy, jo? Je všeobecně dokázáno, že největší mrzouti a reptalové jsou totiž ti nejchytřejší. Študovaní odborníci přišli na to, že nesouhlasný postoj se pojí

› Údajně u vás na baráku vyklidili celé patro, že s Tebou není díky Tvé povaze k vydržení…

Kvůli mně? Mně, kterej by se pro tým obětoval? Kterej nejvíc v úseku týmově komunikuje a ihned vedoucímu hlásí všechny průsery ostatních kolegů? Důvod hledejme úplně jinde.

Nemůžu za to, že ostatním nevoní olomoucké syrečky. › Už máš vánoční stromek?

Tak to mi ani nepřipomínej. Vybral jsem si krásnej v lese u Nasavrk. Říkám si, les je státní, co je státní, to je naše, co je naše, je i moje. Nejdřív hajnej, asi nějakej mrzout s vyšší inteligencí, mně něco napšoukal na stromek a ještě mi vypustil kola

u auta. Hned za lesem mě čapli policajti, prý kde mám doklad od toho stromku. Ještě že jsem měl u sebe dva tisíce, jinak by mě snad zatkli, či co.

No a vrchol všeho, smrček doma tak páchne, že i tchoř proti tomu voní. To zas budou Vánoce…

Je všeobecně dokázáno, že největší mrzouti a reptalové jsou ti nejchytřejší. › Lubore, po firmě o Tobě kolují úplné legendy. Prý čteš Noviny Synthesia celé i s tiráží a test Compliance jsi udělal na 100%!

Ale to je přece samozřejmé! Noviny si nejen čtu, ale vždy v den vydání nového čísla čekám u vrátnice, abych měl první číslo z tiskárny. Kaž­

dý kompletní ročník si pak nechám svázat do buvolí kůže a založím vedle svatebního alba. Nádhera, není nic hezčího než pročítání historických čísel u praskajícího krbu! Test Compliance nebyl vůbec komplikovaný, stačilo si ho jen 15x přečíst. Ale co mi Ruda z fosgenace řekl, že to někdo z Prechezy udělal na 110 %, nedá mi to spát, kde jsem udělal chybu. › Je pravda, že sis za posledních pět let nevzal ani den dovolené? Prý ani nemarodíš…

S tou dovolenou je to samozřejmě pomluva, před 20 lety jsem si vzal jeden den na svatbu. Měli jsme ji ale samozřejmě v Synthesii. No, tu první svatební noc ve fabrice novomanželka moc nekousla, ale teď už ví, že Synthesia je láska na celý život. Za to s tím maroděním problém fakt nemám, celý rok běhám do práce do půl těla ze Sezemic, tak jsem otužilej. Navíc dostáváme od firmy

na sychravé dny vitamínky, tak je to úplně v pohodě. › Prý máš na rameni vytetováno logo Synthesia, můžeš nám jej ukázat?

Ano, jistě, podívej! (ukazuje paži s patnácticentimetrovým logem, pod kterým je čerstvá náplast). Jsem hrdej Synthezák, většinou svojí příslušnost prezentuji logem na tričku nebo na kšiltovce, ale na plovárně to byl problém. Nakonec jsem to vyřešil touhle parádou, podívejte, i tu modrou jsem trefil! A ta náplast? Ále, firma má novou misi, pod logem teď máme „kemistry fór d fjúčr“, tak jsem musel znovu mazat do tetovacího salónu.

Synthesia je láska na celý život!

HOBBY › Luboš Kopecký ›

GAUČINK? TO NENÍ KONÍČEK PRO KAŽDÉHO…

Studnice netradičních zálib a koníčků našich kolegů je nevyčerpatelná. Když už si naše redakce říká, že jí nic nemůže překvapit, narazí znovu na další perlu. Je nám tedy dnes ctí představit vám pana José Chroustala, který zcela propadl vášni zvané „gaučink“. › Mohl byste našim čtenářům gaučink představit?

Zjednodušeně pro laiky bych to nazval extrémní relaxací. Hodně lidí poflakování fláká, nemá v tom řád a systém a lelkuje, jak je napadne. Takhle to ale nejde. Je to jako se špičkovým sportem – musíte to dělat pořádně nebo vůbec. › Omlouvám se, ale relaxace - to nezní moc komplikovaně…

Cha, promluvil amatér! Lidé náročné podmínky pro gaučink podceňují, ale vezměte si třeba jen vybrání správného místa pro uvelebení: v zimě musí být dost blízko topení, aby tam bylo teplo, ale ne tak blízko, aby se člověk potil. V létě se musí nacházet přímo v proudu čerstvého vzduchu, který vytvoří okna otevřená pouze pod správným úhlem. Televize nesmí být ani přímo naproti, což omezuje rozhovor, ani tak moc stranou, aby si člověk zablokoval páteř.

Mohl bych pokračovat, ale myslím, že už to chápete. › Traumatizující. Má gaučink i jiné stresové faktory?

No jéje! Třeba dálkové ovládání!

Jeden by řekl, dálkové ovládání, pche, ale zkuste si sledovat tři seriály najednou a na stole před sebou mít dálkové ovládání na televizi, na satelit,

na DVD, na domácí kino, soukromý mobil, pracovní mobil, dálkové ovládání na termostat… to už jeden musí mít v paži, aby si během reklamy nezatopil. Není to legrace, je znám i jeden tragický případ z Německa, kdy si kolega gaučer místo přidání zvuku spustil neprůhledné žaluzie, ztratil pojem o čase a do práce dorazil až za čtyři dny! Ale gaučink je poslání, kdo se do toho pustí, musí počítat se vším.

› Ovlivňují gaučink nějaké technologické trendy?

Před pár lety byly hitem televize s „obrazem v obraze“, pořídil jsem

si dvě a sledoval i osm programů najednou. Bohužel výsledky z toho byly dva: zkazil jsem si zrak a také mnohdy divácký zážitek, když jsem zjistil, že jsem sledoval Ordinaci v růžové zahradě a hodinu k tomu poslouchal zvuk Doktora z hor. Ale teď jsem si pořídil obří harddisk o kapacitě dvou Temelínů a všechno si nahrávám.

Na dodatečné skouknutí padne veškerá dovolená a víkendy, ale to je holt oběť, kterou musím akceptovat.

› Má gaučink nějaké „sezónní špičky“?

Jsou tři brutality, které bez tréninku nedáte: Vánoce, olympiáda a záři-

jové premiéry. V září totiž televizní stanice vypouští množství nových seriálů, množství nových zápletek a postav. Navíc se na všech českých programech točí furt ty samé tváře, takže herec, který byl jednu sezónu ušlechtilý doktor, hraje v druhé na jiném kanále chlípného zahradníka.

A pak se v tom vyznejte! Třeba Jan Kraus mi pořád skáče z jednoho kanálu na druhej jako králík. Ale já mu dám, v září 2012 si na něj počíhám na Barrandově! › Chápu tedy dobře, že celý gaučink je jen o televizi?

Ale kdepak, i když bedna je podstatná část. Jednou jsem zkoušel experimentovat a místo televize jsem si třeba pozval návštěvu. Ze začátku jsem byl nadšen, naši konverzaci nenarušovala žádná reklama, ale na druhou stranu, při nudnějších pasážích nešla návštěva přepnout.

Nakonec jsem se tedy pokorně vrátil k telce.

V gaučinku je dále hodně důležitá strava. Základ je Plzeň a čipsy, to asi zvládnou i začátečníci. My pokročilejší si troufneme třeba i na chleba se sádlem, ale tam velký pozor: netrénovaní gaučeři si při něm často zapatlají dálkové ovládání nebo jim při klimbnutí spadne mastná laskomina na sedačku. S jídlem v gaučinku mu-

síte začít od začátku krok za krokem, to se urychlit nedá. › Dá se v gaučinku ještě vůbec něco zlepšovat?

Mám taková dvě slabá místa, která by se ještě dala vypilovat: toaletu a spánek, oboje mi ubírá dost času.

Ohledně vylučování jsem přišel s několika revolučními zlepšováky, ale bohužel narazily na absurdní hygienické předsudky okolí. Ještě to musím pokoumat. Spánek je taky problém, když dorazím do práce po seriálovém maratónu a hodině spánku, občas klimbnu u stroje a mistr je pak dost nevrlej. A přitom kolega zpívá ve sboru, dvakrát tejdně přijde pěkně ochraptělej a to nikomu nevadí! › A dotaz na závěr: máte nějaký gaučinkový sen?

Mám. Chci gaučink proslavit, říct všem, že je to víc než jen koníček je to životní směr. Chci, aby hlavně mladí prokoukli, že pocení u tělesného huntování těla, stejně jako handrkování po všemožnejch koutech planety, jsou jen módní marketingový bláboly. Člověk je tu krátce a měl by si to vychutnat. Ale lidi mě jednou pochopí. A až konečně procitnou, určitě si řeknou: „Chroustal, to byl sekáč. Ten si uměl užít.“

synthesia noviny

vánoce

Kam za kulturou CE DAhKartová E R P ik TIP L inda

24. 12. | 19:00 h. | čt1 | Micimutr Tentokrát byla vybrána nová štědrovečerní pohádka, jejíž děj bude velmi napínavý. Nad královským hradem krouží stín draka, princezna Karolína si s pláčem zkouší smuteční šaty a na nádvoří hoduje pár pozvaných princů. První z nich navrhuje nabídnout drakovi místo princezny pár set poddaných, druhý zase soudí, že v království zanedbali prevenci a že by se to drakovi mělo rozmluvit, a třetí princ o tom pro změnu složil píseň. Ale žádnému z nich se nechce drakovi postavit.

A tak je to nakonec loutkář Vítek, který sebere odvahu a z lásky k princezně se pustí do marného boje. Když je nejhůř, dostane se mu nečekané pomoci od kouzelnice se záhadným jménem Micimutr. Ta záchranu princezny ovšem podmíní velice přísným a nepřekročitelným požadavkem. Pokud ho Vítek nesplní, bude jeho milovaná Karolína vydána drakovi...

Divadlo: 21. prosince | VČ Divadlo Trojánky Trójská válka, krvavá bitva hrdinů, právě skončila! Muži si to vyřídili mezi sebou. Řekové zvítězili! Trójané byli pobiti. Jejich ženy přišly o své muže, děti o své otce. Co s nimi teď bude? Jak mají nyní žít bez svých ochránců?

7. ledna | VČ Divadlo Dvanáct rozhněvaných mužů Hra o nejisté pravdě, o předsudcích většiny, sobeckosti, ale také o síle lidskosti a o tom, co zmůže jednotlivec stojící sám mezi všemi.

Pro děti 7. prosinec 2011 – 7. leden 2012 Východočeská galerie v Pardubicích Zdeněk Miler – Dětem Zdeněk Miler, otec světově známé pohádkové postavičky Krtečka, oslavil letos své 90. narozeniny. Součástí výstavy bude dětská výtvarná dílna, kde se děti mohou dívat na Krtečkova dobrodružství v promítaných pohádkách a postavu hrdiny i jeho kamarádů namalovat po svém do výtvarné soutěže.

14. ledna | KD Dubina Loupežnická pohádka Mohou se loupežnice polepšit? To víte, že mohou. Stačí jen kouzelná kytička od draka, kterou loupežnice získaly.

Kouzlem se promění v dobré lidi, budou hodné, poctivé a pracovité.

Hudba 21. prosince | Doli Klub The Friends a Red Guitars Big beat 22. prosince | Dům hudby Vánoční koncert Jakuba Smolíka

25. prosince | ABC Klub Christmas Party 2011 Je to neuvěřitelné, ale legendární Christmas party letos proběhne už podvanácté! Frajera Marca na hlavní stage doprovodí dvě sličné dámy českého dingu Lucca a Laydee Jane. Své zastoupení zde najde i našláplá česko-slovenská “techno škola” alias Toky, Kaisersoze, Džejár & Roger Venzent a J.C. Denton. Druhý floor budou mít na starosti djs ze Studia 54.

26. prosince | RC Ponorka Povánoční punková noc Představí se kapely: Werglův Pjos, Sarcastix, Levák Bob, Todleto Rebels, Vision Days.

FEJETON ODVÁŽNÉHO REPORTÉRA Fejeton. Fejeton spojuje konkrétní událost s fantazií. Předkládá aktuální témata všedního dne v novém světle. Má ironický nebo humorný podtón. Má vyvolat reakci u čtenářů…

Vivat Josef Lada!

Napsat vánoční fejeton je o zdraví.

Hořící stromeček, darované papuče, zapadlá rybí kost v krku, to všechno jsou dávno obehrané písničky. Snad jen na aktuální reklamě jednoho mobilního operátora „No Bolku, to už je moc dudlajdá“ by se snad dalo stavět.

Jenže k českým vánocům patří naštěstí neodmyslitelně Josef Lada.

Samozřejmě jeho obrázky vánoční atmosféry na venkově jsou nesmrtelné, mě ale zaujala i jeho vánoční zpověď.

Tak na chvilku vypněte mozek, rádio, vyvěste telefon a zasněně se dejte do čtení… …někdy to bývaly neradostné cesty hlubokými závějemi, po kluzkých pěšinách a rozbředlým sněhem. Vesničky bývaly celé zapadlé ve sněhu, a když jsem se při návratu k domovu obrátil a na některou se zadíval, bylo ji sotva vidět v bílé krajině. To vám bývala krása! Někde ve statcích už svítili, z komínů stoupal k obloze modrý kouř a občas projel tvrdým vzduchem výskot dětí a rány sekyrou do tvrdého dříví. A jen zpěv ptactva mi v zimě chyběl. Občas zlostně zakrákaly vrány, které bezradně poletovaly nad skoupou přírodou, nad tou bídou mi z toho bývalo až teskno. A než jsem se nadál, přikvapily Vánoce a s nimi ten nejkrásnější den v roce – Štědrý den!

Netěšíval jsem se na něj pro nějaké dárky – ty jsem nikdy pod stromeček nedostával, ale těšil jsem se na Vánoce pro jejich krásnou náladu. Stromeček míval jsem sice jen malý a chudě vyzdobený, ale měl jsem vždy z něho větší radost než některé bohaté děti, které měly stromečky až do stropu.

Když bylo po skrovné štědrovečerní večeři, rozsvítil tatínek na stromečku svíčičky. V tu dobu obyčejně již také začínal obecní slouha vytrubovat po vsi vánoční koledu. Začínal vždy stejně u baráku dole pod pastouškou, a jakmile jsme my děti zaslechly první veselé zvuky trumpety, vyběhly jsme ihned ven, abychom toho vytrubování dosyta užily od začátku až do konce…

Hrusice, 1897 Hezké, že? Tak se přenesme v čase o nějakých sto let dále. …jsou to neradostné cesty hlubokými kalužemi, občas uklouznu po blátě či barevně podobné zasmrádlé hmotě.

Po sněhu ani památky, město celé zapadlé v mlze. Když jsem se při návratu k domovu z firemního večírku obrátil, díky smogu nebylo vidět ani zbla. To vám byla krása! Nebyly totiž vidět jako obvykle vysoké paneláky s pozadím továrních komínů. Přes mlhu ale prosvítaly zuřivě blikající barevné vietnamské řetězy. Vzduchem, který dnes díky kombinaci zápachu z ká-

vovin a Parama zjevně vane od jihu, se nese výskot opilců z nedaleké hospody přehlušovaný mohutnými detonacemi dělobuchů nachystanými na Silvestra. Zpěv ptactva mi už jde na nervy. Vrány krákají zběsile, protože se hejno slétlo u nedalekých popelnic, kde díky popelářům, kteří je zase nezvládli včas vyprázdnit, našlo jako vždy dostatek jídla. A než jsem se nadál, přikvapily Vánoce. Z výloh se na mě většinou usmívá Santa Klaus a přátelsky mi kyne, abych utratil nějakou tu korunu. Vždyť jsou Vánoce a to se na peníze nemá hledět! Na ulici potkávám spěchající lidi s naditými taškami a hrůzou v očích, že ještě nestačili všechno koupit. Rozhlédněte se po obchodech, jsou nacpané zbožím, které na vás čeká! Musíme přece skoupit celý svět! Jediné, co je na Vánocích zajímavého, je přece stromeček a pod ním spousta dárků... Pardubice, 2011 Ano, vím, je jiná doba, doba konzumních vánoc. Ale řeknu vám jedno – nebylo by špatné se zařadit mezi ty „blázny“, kteří chápou pravou podstatu svátků vánočních. Udělejme si ze svátků shonu, nákupní horečky, předvánočních úklidů a stresu svátky klidu a pohody. Nebo se o to alespoň pokusme. I love Josef Lada.

Libor Podmelle

11

§

právní poradna

Trápí vás nějaký problém? Svěřte se našemu odborníkovi Mgr. Pilařovi.

Tentokrát jsme vybrali dotazy s vánoční tematikou, uvidíme, jak si se záludnými dotazy poradí. Připomínáme, že své dotazy můžete i nadále zasílat na adresu redakce@synthesia.cz.

Ptejte se na vše, co vás zajímá, jak v oblasti pracovního práva, tak i své soukromé dotazy. › Každý rok píšu Ježíškovi, aby mi přinesl vysněný dárek. Jenže on to vždycky přinese k sousedovi. Pokud mi Ježuch letos nepřinese alespoň plazmovou televizi, tak si na něj už fakt vyšlápnu, teda na Ježucha, soused je mi ukradenej. Pokud mu srovnám ciferník, nemohl by mě následně zažalovat za napadení veřejného činitele?

Popravdě řečeno - obávám se, že pokud zvolíte ruční variantu komunikace s betlémským pacholetem, mohou na Vás dopadnout rány mnohem citelnější, než je pouhá žaloba. Staré knihy v tomto směru hovoří jasně, přičemž nutno vzít v úvahu, že Ježíšek v podobě vánoční figuruje jako zdaleka neplnoletý, tudíž v rámci jakýchkoli odvetných aktivit bude velmi pravděpodobně zastoupen svým otcem jako zákonným zástupcem. A Bůh Otec, jak známo, dokáže být velmi důsledný - namátkou vykázání z ráje, zmatení jazyků, potopa, morová rána, svržení do pekla, hladomor, hysterická manželka, strašlivá tchýně. Na druhé straně ovšem existuje reálné riziko, že by Vám Ježuch odpustil - bylo by to zcela v souladu s jeho novou doktrínou, kterou se snaží prosazovat asi 2000 let.

Za tu dobu už se několikrát stalo, že násilník posléze pochopil, co vlastně tím odpouštěním Ježuch myslí. Možná by toto prozření nastalo i ve Vašem případě…

› Každé Vánoce na mě v televizi vyrukuje Kofola s reklamou, kde tatínek řeže v jistě státním lese a zcela jistě nelegálně krásný smrček. K tomu své dceři slibuje, že pokud vydrží nepapat až do večera, uvidí zlaté prasátko. Každý rok dle nápovědy nepapám, ale prasátko, natož aby bylo zlaté, se ne a ne objevit. Nehledě na zjevnou krádež stromku, jaké jsou vyhlídky na úspěšnost žaloby na výrobce ohledně klamavé reklamy?

Je zřejmé, že otázku kladete jako spotřebitel. V tomto smyslu Vám žalobu nedoporučuji - z podstaty věci je každá reklama ke spotřebiteli více či méně klamavá. Spíše ovšem více, než méně… Dáma na slavnostním tanečním představení (flamenco) tasí z kabelky nejmenovaný prací prostředek (v reálu se v kabelce pět minut hrabe, načež najde mobil…), hokejista Červenka pálí touše na branku, načež zakusuje nejmenovanou nechutně přeslazenou čokoládovou tyčinku (v reálu odchází na pivo…), byznysmen, šéf nejmenovaného holdingu v obleku od nejmenované italské značky nasedá do vozu střední třídy nejmenované francouzské značky v domnění, že je to jeho služební vůz nejmenované (asi) bavorské značky (v reálu si ta auta skutečně nesplete…), matka si vychutnává na zahradním lehátku nejmenovaný zákusek, ovšem při náletu dětské eskadrony s chápavým úsměvem vstává (v reálu bleskově vyskočí, razantně útok zpacifikuje a vykáže haranty mimo slyšitelný rádius…).

Nesuďte se, usoudil byste se. Zapojte vůli a fantazii, já to prase vidím každý rok. I když teda hrachovou polévku si přes den dávám…

JUBILEA V MĚSÍCI prosinci V měsíci prosinci slaví svá životní a pracovní výročí Životní jubilea SBU Nitrocelulóza Drahošová Milada Makarovová Eva Bůžek František SBU Organická chemie Saisová Dana Burianová Hana SBU Pigmenty a barviva Machytková Jana Sýkora Vladislav Kopsa Stanislav Pracovní 40 let v Synthesii SBU Nitrocelulóza Dostalík Stanislav 30 let v Synthesii SBU Nitrocelulóza Kocková Miluše Tichý Karel SBU Organická chemie Novotný Pavel Makovský Michal Pelikán Jiří

Sáblík Milan Vaněk Petr SBU Pigmenty a barviva Knopová Ivana Štěpánová Helena Vacková Ivana SBU Energetika Klempíř Ivo Úsek PROVOZNÍ Hyhlík Roman 25 let v Synthesii SBU Nitrocelulóza Hvězda Bohuslav SBU Organická chemie Slavík Jaroslav SBU Pigmenty a barviva Sedloňová Petra Šebková Helena SBU Energetika Hrdoušek Radim Hrdoušek Václav Záleský Jaroslav

synthesia noviny

vánoce

12

CHEMIE SVÁTEČNÍHO DNE

PETR NOŽIČKA, MARTIN PÉM

Proč prskavky prskají a rakety barví oblohu?

Vánoční čas je opravdu nebezpečný. To máte rybí kůstku v krku, psychické a fyzické vyčerpání ze shánění dárků na poslední chvíli a důkladného předvánočního úklidu, váha ukazující nesmyslné číslo (což je na mrtvici). K tomu všemu se přidá nebezpečí číhající na nepozorné uživatele zábavní pyrotechniky. Proto vůbec neuškodí vědět něco málo o tom, s čím si hrajeme.

Pokud ve vás pohled na brusku a odletující jiskry vzbuzuje vzpomínku na vánoční prskavky, nejste daleko. Bruska a prskavka mají skutečně něco společného. Jiskry, které od nich odlétávají, jsou v obou případech způsobeny jemnými částečkami kovu, zahřátými na vysokou teplotu.

V případě brusky je vysoká teplota způsobena jejím třením o broušený materiál, v případě prskavky pak chemickou reakcí mezi jejími jednotlivými složkami, jinými slovy

a obecněji – mezi složkami pyrotechnické slože. To je směs okysličovadel a hořlavin; kromě toho obsahují ještě přísady, které dodávají složím specifické vlastnosti.

Pojďme se na to podívat ještě podrobněji. Jednu část slože tvoří jemné částice kovu (železo). Ty mají za úkol se rozžhavit, létat na všechny strany a bavit děti i dospělé. Druhou složku tvoří obvykle dusičnany (chilský ledek, sanytr), chloristany nebo chlorečnany. Tyto látky jsou známé tím, že podporují hoření. Ve svých molekulách obsahují kyslík, který rády poskytnou pro dobrou věc. Bez kyslíku, jak známo, hoření nefunguje. Poslední složkou je pak dextrin, což je lepidlo vzniklé rozvařením bramborového škrobu. Jako další podpůrné složky se mohou objevit i síra nebo dřevěné uhlí. To vše dohromady dává vzniknout krásné hračce - prskavce.

Nejen prskavky zdobí a spolu symbolizují Vánoce. Také bez raket, dělbuchů, „včeliček“ a „pirátů“ si svátky moc neužijeme, hlavně Nový rok.

Kdysi dávno objevili střelný prach a rakety Číňané. Používali je ke stejným účelům jako my, totiž k zábavě.

Když přišel Čingischán se svými hordami, zabavil tyto vymoženosti pro vojenské účely. O pár set let později jsme naštěstí zase jen u té zábavy.

Jak takové ďábelské vynálezy fungují? Otázka byla v podstatě již zodpovězena v první části článku, neboť princip je stejný jako u prskavky. Jen v raketách a ve všem, co chce létat, musí být ještě hnací složky, které vynesou raketu nahoru a různé typy střelného prachu (způsobí ránu,

slouží jako výmetná náplň, zpožďovač). Ohledně výsledného efektu jde ale opět o to dosáhnout vysokých teplot, aby začal hořet kov (respektive jeho sloučeniny). Ten je nositelem barev, což je vedle fascinujících obrazců a zvuků to, co na ohňostrojích obdivujeme.

Jak je to tedy s těmi barvami?

Soli některých kovů při vysoké teplotě (přes 1000 stupňů Celsia) barví plamen. V plamenu pohlcují energii

a její část následně vyzáří jako viditelné světlo. V případě ohňostrojů jde především o prvky sodík, draslík, baryum, stroncium a měď. Sodík poskytuje barvu žlutooranžovou, draslík fialovou, baryum zelenou, stroncium rudou, měď zelenomodrou.

Barvy ohňostrojů vznikají mícháním barev a přidáváním látek, které zvýrazňují nebo naopak potlačují barvy tak, aby vznikl žádaný odstín. Nejsložitější je udělat barvu sytě modrou, jedna z nejhezčích a také nejjednodušších je barva červená.

Je vidět, že magie a krása se dá tvořit snadno a rychle za pomoci chemie. I když používání prskavek a jiných vylomenin je velice snadné, závěr článku nesmí být jiný než varovný. Mějte se na pozoru!

HOBBY › PETR NOŽIČKA ›

PŮJDEM SPOLU DO BETLÉMA… K Vánocům kromě tradičního vánočního stromečku, kapra a koled patří neodmyslitelně i betlémy. Proto jsme si dovolili vyzpovídat našeho kolegu Petra Víta, kterému se betlémy staly životním koníčkem. › Jak ses ke koníčku dostal, kdo Tě k němu dovedl a jak dlouho se mu věnuješ?

První betlém jsem dostal od otce před 25 lety. Byly to Pražské jesličky od Josefa Weniga – jeden z mála betlémů, které se v té době vydávaly.

Spolu s betlémem od Mikoláše Alše, Josefa Lady a Marie Fischerové Kvěchové se stal základem mé sbírky a nastartoval můj zájem o betlémy. › Jak jste „betlémáři“ organizovaní?

Jsem členem pardubické pobočky přátel betlémů. Jsou mezi námi řezbáři, sběratelé, i paní, co peče betlémy z perníku. S ukázkami naší práce jste se mohli setkat na výstavách v Lázních Bohdaneč nebo v Arše (Sbor Církve bratrské v Polabinách). České sdružení přátel betlémů vzniklo v roce 1990 a bylo přijato do Světové asociace betlémářů UN-FOE-PRAE (Universalis Foederatio Praesepistica).

Sdružení má v České republice asi 600 členů a 15 regionálních poboček. › Jak si stojí české betlémy vůči světu?

Myslím, že se nemáme zač stydět.

Jsme rovnocenným partnerem ostatních betlémářských velmocí, jako je Rakousko, Německo, Francie nebo Švýcarsko. Svědčí o tom i fakt, že na období 2001–2004 byl zvolen pre-

jí za to navštívit výstavu v Rychnově nad Kněžnou. Pěkné výstavy jsou také v Praze například v Betlémské kapli nebo v kostele Panny Marie Sněžné na Jungmannově náměstí.

zidentem Světové federace betlémářů PhDr. Vladimír Vaclík (mj. zakladatel Třebechovického muzea Betlémů).

Ostatně betlém od českých řezbářů dostal darem i papež Benedikt XVI. nebo anglická královská rodina. › Jaké typy betlémů sbíráš?

Sbírám hlavně papírové betlémy – vystřihovací i rozkládací. Ty by se daly počítat na stovky. Ve sbírce mám ale i betlémy z jiných materiálů - ze slámy, šustí, skla, keramiky, porcelánu, kovu, vyšívané, paličkované. Moji sbírku doplňují i pohledy s motivem betlémů. › Jaký vlastníš nejzajímavější betlém?

Tak to bude betlémská scéna zhotovená jako obraz z motýlích křídel a pochází z Afriky – Ghany. › Jaký betlém máte vystavený doma o vánočních svátcích?

Betlémů máme vystavených hned několik. Je mezi nimi vždy nějaký nový přírůstek. Poslední dva roky mezi nimi nechybí dřevěný betlém, který vyřezávám se svým synem Filipem. V současné době má přes padesát dílů a stále se rozrůstá. › Kde můžeme navštívit nejbližší výstavu betlémů?

Nám nejblíže je výstava na zámku v Pardubicích a v Heřmanově Městci.

Pokud byste si chtěli udělat výlet, sto-

› Mohl bys nám říct nějaké „betlémářské“ rekordy?

Nejznámější betlém je Proboštův betlém v Třebechovicích pod Orebem.

Největší betlém je betlém řezbáře Jiřího Halouzka. Tvoří ho 236 dřevěných soch lidí a zvířat v životní velikosti.

Největší mechanický lidový betlém na světě – Krýzovy jesličky v Jindřichově Hradci - byly roku 1998 zapsány do Guinessovy knihy rekordů.

Mají 1398 lidských postav a zvířat, z toho 133 pohyblivých. › Pro zajímavost nějaké nej z tvé sbírky?

Můj nejmenší betlém je ve skořápce vlašského ořechu.

Největší betlém je papírový betlém z Valašska od Jana Bačáka. Jeho délka po sestavení je 3,6 m! Ten jsem z praktických důvodů vystavený ještě neměl.

Betlém z nejvzdálenějšího kouta světa je betlém z Bolívie, který mi přivezl kolega ze své výpravy za kaktusy.

VÍTE, ŽE... › Tradici vánočních betlémů založil v roce 1223 Svatý František z Assisi v italské Umbrii. Za pomocí živých zvířat a přátel zinscenoval v jeskyni betlém, v němž pak kněz sloužil první vánoční půlnoční mši.

První betlém v Praze byl postaven jezuity v roce 1560 v kostele sv. Klimenta. Byl napodobeninou betlémské jeskyně s jesličkami, kde se Ježíšek narodil.

Stavění betlému se pak zvolna rozšířilo do většiny našich kostelů.

Farnosti se dokonce v této „disciplíně“ předháněly, což vedlo k tomu, že rakouský císař Josef II vydal v roce 1782 edikt, kterým betlém zakázal vystavovat v kostelech jakožto „nedůstojný a dětinský způsob připomenutí narození Páně“. Prostý lid si však na betlémy zvykl, a tak je přestěhoval do svých příbytků.

Kolem roku 1790 vznikly první papírové betlémy na našem území.

Zvyk stavět betlémy patřil k nejrozšířenějším vánočním zvykům až do 19. století, kdy byl postupně vytlačován vánočním stromkem.