A superação da pandemia permite, finalmente, a volta dos eventos presenciais. Em face dessa evolução do quadro sanitário, promoveremos em maio a segunda edição do ACIC + GESTÃO, uma iniciativa focada na inovação, na transformação e no conhecimento. Uma oportunidade ímpar para empresários, empreendedores e profissionais de todas as áreas se capacitarem para os desafios dos novos tempos. Três palestras de alto nível compõem a programação. Martha Gabriel, uma das principais pensadoras digitais no Brasil, falará sobre “Negócios 4.0 Inovação e Transformação Digital”. Vania Ferrari, especialista em gestão de pessoas, abordará o tema “Tudo de novo. De novo!” Pedro Aihara, especialista em gestão de projetos, explanará sobre “Gestão de Conflitos, Inteligência Emocional e Influência para Engajar Times”. Três visões do mundo, três intérpretes das mudanças distópicas e disruptivas que agitam a humanidade comporão um magnífico conjunto de informações ao alcance dos participantes. Uma ocasião especial para atualização de líderes e gestores. Como líder de
uma organização humana complexa, o gestor busca otimizar todos os recursos ao seu alcance – humanos, técnicos, tecnológicos, financeiros e socioculturais – para atingir objetivos econômicos. É uma tarefa integral que requer planejamento, organização, coordenação, comando e controle. ACIC + GESTÃO reflete a condição de Chapecó como palco dinâmico dessas transformações, com ecossistema que articula centenas de atores, incluindo pesquisadores, investidores, startups, universidades, parque tecnológico, incubadoras etc. Gestão e inovação tornaram-se o binômio da atualidade porque, na cidade-polo do oeste catarinense, a tecnologia tornou-se uma nova matriz econômica com expectativa de agigantar-se. Chapecó, abril de 2022. LENOIR ANTÔNIO BROCH Presidente Diretoria Executiva ACIC Gestão 2022/2023
ACIC mantém representatividade em mais de 40 conselhos
Colaborar na formulação de ideias e projetos para Chapecó. Com esse objetivo a ACIC participa dos conselhos do município. A entidade mantém representantes em 44 conselhos. Entre eles estão universidades, o Fórum de Competitividade e Desenvolvimento para a Região Oeste de SC, os Conselhos Municipais de Saúde, de Desenvolvimento Econômico, de Turismo, de Meio Ambiente e de Ciência, Tecnologia e Inovação, o Fórum de Resíduos Sólidos de Chapecó, o Conselho da Comunidade da Comarca de Chapecó, o Conselho Municipal de Defesa do Consumidor, a Fundação Científica e Tecnológica em Energias Renováveis (FCTER), o Verde Vida, a Credioeste e a GaranteOeste e tantos outros. O diretor de Representação em Conselhos, Willian Cezar, ressalta a responsabilidade dos conselheiros, pois eles estão inseridos em locais nos quais são discutidos temas relevantes e tomadas decisões importantes para o desenvolvimento em diversos setores. “Essa participação é de extrema importância. É nos conselhos que podemos sugerir, planejar, colaborar e cobrar. Precisamos ser ativos com as melhorias para o município e os resultados do que se debate nos conselhos impactam na classe empresarial e em toda a comunidade”. As ações da ACIC englobam a atuação interna e externa da ACIC. Quanto às ações externas, estão as pautas que a ACIC apoia, como avanços de infraestrutura, comunicação, educação, saúde, segurança pública e redução de impostos. “Os conselhos são muito importantes para unirmos forças, acompanharmos e cobrarmos com diálogo, mas de maneira eficiente para conseguirmos as melhorias que precisamos e que beneficiarão não apenas a classe empresarial, mas toda a região”, assinala Willian. A ACIC acompanha o trabalho dos conselheiros e está disponível para orientar e contribuir. “Muitos assuntos que entram nas pautas das reuniões são técnicos e exigem um preparo do conselheiro. Para isso, a entidade tem uma equipe e uma assessoria jurídica que pode auxiliar no debate e nas decisões de assuntos importantes. O papel do conselheiro é fundamental, pois contribui para pensar e planejar o futuro do município, além de fortalecer a atuação da Associação na comunidade”, frisa Willian, ao acrescentar que o objetivo é somar e colaborar com Chapecó.
A Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC), organizadora e realizadora da Feira Internacional de Negócios, Processamento e Industrialização da Carne (MERCOAGRO), vem a público comunicar o que segue: Como informado em comunicado ao mercado de setembro passado, a Prefeitura Municipal de Chapecó – atendendo antiga reivindicação das entidades empresariais – decidiu construir um amplo e moderno pavilhão no Parque de Exposições Tancredo Neves (local da expo-feira), mediante investimentos da ordem de 20 milhões de reais. A nova estrutura substituirá os pavilhões 1 e 2 e terá 8,3 mil metros quadrados de área construída, sendo aproximadamente 6,5 mil metros quadrados utilizáveis para a feira, contra menos de cinco mil dos dois pavilhões demolidos. Fatores adversos à vontade dos gestores públicos e aos desejos dos promotores da expo-feira – como a conclusão dos projetos, a emissão das licenças e a demolição da estrutura existente - atrasaram o início das obras. Atualmente, o realinhamento das datas para início da obra permite prever que sua conclusão não ocorrerá antes do último quadrimestre deste ano. Trata-se de uma situação imperiosa que exige a procrastinação de todo o calendário de eventos do Município, mas que resultará em uma extraordinária evolução na estrutura permanente do parque de exposições, condição que beneficiará – a partir de sua conclusão – todas as feiras técnicas, econômicas e culturais que ali forem realizadas. Também é de conhecimento geral os efeitos da pandemia na vida econômica nacional, se apresentando viável a transferência da exposição-feira, com amparo na Lei Federal 14.046/21, alterada pela Medida Provisória 1.101/2022. Assim, em face da prudência que uma feira do tamanho e da complexidade da MERCOAGRO exige, a ACIC e a Administração Municipal de Chapecó decidiram transferir a 13ª MERCOAGRO para o período de 12 a 15 de setembro de 2023. Na nova data, as condições para realização dessa que é a maior exposição-feira da indústria da carne na América Latina estarão, seguramente, aperfeiçoadas. A maior área de locação e o novo formato geometral do futuro pavilhão permitirão o desenho de um layout mais dinâmico, interativo e inclusivo. Em razão dessas mudanças, o Departamento Administrativo e Comercial da MERCOAGRO entrará em contato com todos os senhores expositores dos pavilhões antigos (Vermelho e Azul) para as orientações e providências que se fizerem necessárias, especialmente em relação à relocação ou reposicionamento de cada um no ambiente que o novo layout proporcionará. Para os demais expositores (Pavilhões Amarelo e Verde e espaços externos) as áreas permanecem como estão. Os expositores afetados pela obra serão, no devido tempo, orientados pela equipe comercial da MERCOAGRO sobre as mudanças decorrentes, garantindo-se as melhores condições de localização e espaço que a nova estrutura proporcionará. É essencial realçar que haverá ganhos de qualidade para todos – expositores, visitantes, promotores e patrocinadores. Os ajustes que se fazem necessários em consequência do novo pavilhão estarão orientados pela garantia dos direitos dos senhores expositores e a obtenção dos melhores resultados que a expo-feira pode proporcionar. A ACIC e todos os seus parceiros estratégicos estão comprometidos para que a MERCOAGRO mantenha sua reconhecida e histórica condição de bem-sucedida experiência de negócios, de geração de conhecimento e de relacionamento. A ACIC, a MERCOAGRO e os parceiros agradecem a compreensão de todos, convictos de que, em setembro de 2023, será possível reeditar o retumbante sucesso que sempre marcou as edições dessa magnífica e exitosa feira.
Soluções empresariais potencializam desenvolvimento dos negócios Atividades de treinamento, reuniões, convenções e outros eventos podem ser realizados nos auditórios da ACIC. Os espaços são modernos e confortáveis, climatizados com projetor multimídia, sistema de som, microfone, internet WI-FI, mesas para uso de computadores, cadeiras com pranchetas com capacidade de 30 a 50 pessoas. Os auditórios foram soluções inovadoras que a ACIC encontrou para poder ajudar os associados a terem um lugar adequado para promoverem reuniões, treinamentos e eventos. Além de toda a comodidade e praticidade, também é uma oportunidade para o empresário tirar sua equipe do ambiente de rotina e levá-lo para um lugar diferente, contribuindo para a motivação e o sucesso das iniciativas. Os auditórios foram reformados em 2017, junto com o novo layout interno da ACIC. Quatro espaços foram projetados para proporcionar mais conforto e comodidade, além da Sala de Reuniões. Tudo foi planejado e pensado para atender a demanda de locais que viabilizassem a realização de cursos e treinamentos das empresas associadas, além dos realizados pela ACIC. Os espaços estão localizados junto à ACIC, no centro de Chapecó, com estacionamento gratuito.
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Reservas e mais informações podem ser obtidas diretamente na ACIC, pelo e-mail recepcao@acichapeco.com.br ou pelo telefone (49) 3321-2800.
Conversa com especialista
Como alavancar resultados através das redes sociais Uma pesquisa realizada pela Market Review em 2021 constatou que a frequência de compra pela internet aumentou 71% no último ano. Na prática, as pessoas passaram a enxergar o conjunto de benefícios da compra online perdendo o interesse pelas compras nas lojas físicas. Em 2022, outra pesquisa realizada pela Market afirma que 49% pretendem aumentar as compras via Internet. Essa opção afeta principalmente negócios que não adotarem uma estratégia de marketing, vendas e atendimento, pois é necessário gerar experiência única ao cliente, alinhando os canais online e offline. É de conhecimento geral o potencial das redes sociais para alavancar resultados e a internet abriu diversas possibilidades para se fazer marketing. Confira algumas dicas para obter resultados através das redes sociais: REDES SOCIAIS MAIS ADEQUADAS PARA O SEU NEGÓCIO Não é porque existem diversas redes que você precisa estar presente em todas. É importante entender qual o seu nicho de mercado, o perfil do seu público-alvo e onde ele está presente. Após estas investigações escolha qual redes sociais faz mais sentido para estar presente e defina qual será a estratégia de atuação para cada uma delas. CONHEÇA SEU PÚBLICO-ALVO Pesquise e entenda o seu público-alvo, incluindo gostos, necessidades e características relacionadas ao seu comportamento. Sem o entendimento do seu público é praticamente impossível obter bons resultados. Lembre-se: o grande objetivo das redes sociais é criar diálogos/conversas com o público. NÃO FALE APENAS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS Crie e mantenha relacionamentos duradouros com a sua audiência. Invista em conteúdos de qualidade e que vão além de publicações sobre serviços e produtos. A regra de Pareto (80/20) é composta de 80% dos conteúdos informativos, descontraídos, entre outros, enquanto apenas 20% sejam como objetivo de vender. IDENTIDADE VISUAL DEFINIDA A identidade visual de uma empresa é composta por logomarca, conjunto de cores, tipografia e o estilo do design. Estes são detalhes que farão com que as pessoas atrelem a publicação à sua marca. TOM DE VOZ DA EMPRESA É a forma como as mensagens da sua empresa serão passadas, se será uma linguagem mais formal ou informal. Conhecendo o seu público-alvo você vai saber se pode utilizar uma linguagem mais descontraída direcionada ao público jovem ou uma linguagem mais formal para o determinado público que exige mais seriedade. CRIE CONTEÚDOS COMPARTILHÁVEIS Além de oferecer conteúdo de valor crie postagens que sejam compartilháveis. Pode ser uma mensagem engraçada, uma frase criativa ou motivacional, uma informação útil, uma pergunta. O foco deve estar em estimular o público a compartilhar e aumentar o alcance do perfil da sua empresa. INVISTA EM ANÚNCIOS PAGOS Os anúncios pagos aumentam a visibilidade dos seus produtos/serviços, assim como sua marca. Investir em anúncios pagos pode tornar as estratégias de marketing digital da sua empresa mais potentes e capazes de gerar excelentes resultados. ACOMPANHAR OS RELATÓRIOS Acompanhar o desempenho das suas publicações, alcance, engajamento e a quantidade de seguidores é fundamental. A melhor maneira de saber se a sua estratégia está sendo eficaz é analisando os resultados, caso contrário é necessário rever alguns pontos do seu planejamento. E lembre-se de ter uma presença constante nas redes sociais e de produzir conteúdo úteis e de qualidade, que despertem interesse do seu público, pois assim você ficará mais próximo de seus seguidores, gerando novas conexões e negócios.
Por: Maria Berenice Gavioli, graduada em Secretário Executivo, possui MBA em Marketing com Ênfase em Vendas e pós-graduação em Administração de Empresas.
Em um mercado cada vez mais competitivo, buscar informações, tecnologia e inovação é fundamental para não ficar fora do mercado. Empresários, gestores, líderes, tomadores de decisão, profissionais de marketing, vendas, recursos humanos, estudantes e todos os interessados encontrarão atualização nesses temas no ACIC + Gestão, programado para o dia 17 de maio (terça-feira), no Salão Nobre da Unochapecó, das 19h30 às 22 horas. A iniciativa é da ACIC e o evento é aberto a todas as pessoas interessadas em ampliar conhecimentos. Três palestras de alto nível compõem a programação. Martha Gabriel, uma das principais pensadoras digitais no Brasil, falará sobre “Negócios 4.0 - Inovação e Transformação Digital”. Vania Ferrari, especialista em gestão de pessoas, abordará o tema “Tudo de novo. De novo!”. A palestra será on-line. Pedro Aihara, especialista em gestão de projetos e de desastres, explanará sobre “Gestão de Conflitos, Inteligência Emocional e Influência para Engajar Times”. A coordenadora do ACIC + Gestão e segunda vice-presidente da ACIC, Luiza Utzig Modesti, realça que em um mercado cada vez mais competitivo, buscar informações, tecnologia e inovação é fundamental para não ficar fora do mercado. Quem deseja se conectar com o que acontecerá com o mercado nacional e mundial não pode ficar de fora do evento. Nesta entrevista, Luiza discorre sobre o evento, a importância da gestão empresarial e da participação na comunidade.
Há uma nova geração de empresários surgindo, da qual a Sra. é um expoente. O que está motivando, atualmente, essa geração a empreender? Sim, a natureza e a dinâmica da vida empresarial mudam a todo tempo, alguns eventos que acontecem aceleram esse processo. Isso é muito “fácil” para essa geração de empresários mais jovens porque temos essa facilidade de nos conectarmos com o novo, de nos adaptarmos rapidamente a um novo jeito de fazer as coisas. Dizer que “tudo mudou” ficou no passado. Isso não existe mais, pois tudo muda, todos os dias. E essa novidade constante também é motivadora para o jovem empreendedor. As disruptivas transformações provocadas pela tecnologia mudaram, em sua opinião, a natureza e a dinâmica da vida empresarial? Sem dúvida gerar riqueza a partir do empreender é um grande motivo para quem coloca e se arrisca na vida de empreender. Mas as outras motivações que estão por trás disso são o nosso senso de utilidade ao mundo, é a nossa possibilidade de quebrar barreiras e dizer que nós conseguimos pensar em uma solução para um problema. A nossa geração está cada vez mais com a mentalidade assim: se me deparo com um problema como consumidor em qualquer aspecto, logo consigo imaginar uma solução empreendedora para ele. São movimentos, às vezes, mais curtos. Atualmente é difícil imaginar que haverá um movimento empresarial para toda a vida. Essa motivação está pautada nisto: na nossa vontade de sermos úteis nas necessidades do mundo. Não é mais somente o lucro que motiva os novos empresários? Quais são as outras motivações e desafios? Se retrocedermos na história veremos os movimentos sobre como as organizações e as lideranças se formaram ao longo da história da humanidade até hoje. Tivemos um período onde a liderança autocrática ditava a forma como os negócios e as organizações aconteciam. Hoje, cada vez mais, olhando para o futuro, enxergamos a empresa como um organismo vivo e que está à frente dos negócios. Se o empresário não tiver essa visão é uma questão de tempo para se tornar obsoleto. A organização é um organismo vivo de uma sociedade e através dela podemos criar soluções não só de mercado e financeira, mas soluções para a sociedade em geral. A partir do momento que o empresário está inserido numa cultura de olhar e trabalhar para a sociedade, de se enquadrar nos problemas da sociedade e se enxergar como parte da solução, de ter a postura de ser um cidadão ativo para os problemas que estão acontecendo, mais fácil a sua empresa também terá essa visão de negócio. E essa visão já é cada vez mais será um diferencial. Chegará um momento que isso será um requisito competitivo.
A forte atuação da ACIC está elevando o grau de sensibilidade social do empresariado? A ACIC está completando 75 anos e ela sempre esteve disponível para ser a casa dos empreendedores que se preocupam com o desenvolvimento da sociedade em geral. Entendo que esse é um papel e um movimento que aconteceu desde o início e que vai perdurar para sempre. A questão é o quanto e cada vez mais esse empresário entende a sua representatividade no associativismo e perceba que pode ir muito mais longe se não for sozinho. Esse é o papel da ACIC, é isso que buscamos no nosso trabalho do associativismo: reunir empreendedores e empresários para fazer parte e ir mais longe em grupo, mas não um grupo qualquer, é uma associação que tem como propósito dar condições melhores para quem quer empreender. Se consigo uma condição melhor para o meu negócio, também será para o negócio do meu vizinho. Ou seja, a ACIC e as pessoas que a integram se preocuparam com o que beneficia todo o ecossistema. Esse é o olhar que esperamos do empreendedor. Eventos como o ACIC + Gestão contribuem para a inovação e a modernização da gestão das empresas privadas? Sim. Eventos como o ACIC + Gestão são algumas injeções que nós precisamos. Às vezes estamos tão focados em fazer as coisas como sempre fizemos, em estar sempre ao redor das mesmas pessoas e isso vai moldando nossa vida, nossa forma de pensar e de fazer eventos como o ACIC + Gestão vêm para virar nossa cabeça e para dizer: “também existe isso, essa maneira de fazer, essa tendência, essa pessoa que você não conhecia também pode agregar no teu negócio”. São eventos e iniciativas muito importantes para que a gente não caia na estagnação. O ACIC + Gestão nasceu com o propósito de trazer referências para nos inspirar na área da gestão dos negócios e continua cumprindo esse objetivo. Quais as questões que mais angustiam e desafiam os jovens empresários, atualmente? Uma questão histórica e que preocupa não apenas os jovens empreendedores, mas todos: a instabilidade que é o Brasil. É muito desafiador decidir empreender no nosso País porque vivemos numa instabilidade a todo tempo. Temos instabilidade total jurídica, total fiscal e tributária. É um quebra-cabeça gigante conseguir entender qual é o princípio do que se deve fazer. Eu bato palmas para todos nós que ainda conseguimos empreender aqui. Mas se formos analisar o Brasil, infelizmente, não é um país favorável ao empreendedorismo. Isso trabalhamos nas associações, como a ACIC, que busca criar e contribuir com iniciativas e políticas públicas para que possamos melhorar nesse sentido. Nesse mundo em constantes mudanças e transformações qual é a missão fundamental de entidades como a ACIC? A missão fundamental da ACIC é levar o empreendedor para um lugar onde ele não iria sozinho. Isso para mim é muito claro. Entidades como a ACIC me levam, eu empreendedora, a um lugar de desenvolvimento que eu sozinha não conseguiria chegar. Esse é o principal benefício de trabalhar em grupo com uma missão e uma visão compartilhada, que é de fato reunir os empreendedores da região para que juntos possam criar as melhores soluções dos recursos que precisam para fazer os negócios prosperarem e para fazer além disso e maior do que isso, a sociedade prosperar através dos nossos negócios. Essa é a missão fundamental, é isso que me motiva a participar e avançar na entidade e isso que me motiva a trazer pessoas para a ACIC. INGRESSOS Os ingressos podem ser adquiridos pelo site www.acicmaisgestao.com.br . Mais informações pelo telefone (49) 3321-2800. O segundo lote tem os seguintes valores: nucleado R$ 229,00; associado R$ 269,00; não associado R$ 319,00 e estudante R$ 159,50. O evento tem como patrocinadores ouro a Abba, Açoperfil, Arcus, Gamatec, MD Recursos Humanos, Mogano, Multisoftware, Nippur, Unimed Chapecó e Unochapecó; como patrocinadores prata Amo, Coonecta, Recon e Sicoob MaxiCrédito; e como patrocinadores de comunicação a NDTV e a NSC TV. SERVIÇO O que: ACIC + Gestão. Quando: 17 de maio de 2022 (terça-feira). Onde: Salão nobre da UNOCHAPECÓ, em Chapecó. Hora: 19h às 22 horas. Ingressos: www.acicmaisgestao.com.br Informações: eventos@acichapeco.com.br ou (49) 3321-2800
Chapecó se mobiliza no Movimento Nacional ODS Santa Carina
A Agenda 2030 é um plano de ação com 17 objetivos e 169 metas que, de forma equilibrada, integra as três dimensões do desenvolvimento sustentável: a econômica, a social e a ambiental, aprovada pelos 193 países membros das Nações Unidas em setembro de 2015, a serem alcançados até dezembro de 2030. O Movimento Nacional ODS Santa Catarina é formado por voluntários, de caráter apartidário, ecumênico e plural, e tem como missão facilitar a incorporação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) no dia a dia das pessoas nas práticas das organizações de Santa Catarina, mobilizando todos os setores da sociedade catarinense. Adota o modelo de gestão horizontal em sua tomada de decisões, atuando de forma descentralizada, democrática e participativa. O Comitê Local ODS de Chapecó é um dos 14 comitês espalhados pelo estado de Santa Catarina, totalizando mais de 1.100 signatários de vários segmentos: Empresas (EM), Instituições de Ensino (IE), Organizações de Classe (OC), Organizações da Sociedade Civil (OSC), Pessoas Físicas (PF) e Poder Público (PP). Em Chapecó, os signatários se reúnem mensalmente de forma presencial ou on-line, organizados pela Coordenação do Comitê Local, e realizam estudos sobre os ODS, apresentam seus cases e criam projetos para divulgar os ODS e também para alcançar as metas. O Comitê que foi criado em 2014, possui mais de 70 signatários e tem como principal objetivo o networking e parcerias, fortalecendo os ODS e ampliando as atividades dos mesmos. O signatário que cumpre com suas atividades e preenche o relatório anual recebe um certificado com sua pontuação e um selo digital que pode usar em todos os materiais publicitários da empresa. Além disso, no site do movimento estadual – https://sc.movimentoods.org.br/ – tem a página dos classificados, onde as empresas apresentam seus produtos/serviços e os consumidores podem escolher empresas que participam e possuem responsabilidade com o desenvolvimento sustentável. Implantar os ODS nas empresas permite que elas olhem de forma sistêmica para sua atuação e o impacto das suas atividades. Deixa-se para trás o fato de existir apenas pelo dinheiro e passa-se a construir valor envolvendo todos os públicos de relacionamento. No início, por ações simples dentro da própria organização valorizando os colaboradores, fornecedores, criando parcerias e reverberando na comunidade, no impacto ambiental e na prosperidade de todos. Segundo o coordenador geral do Movimento em SC, Gilson S. Zimmermann, estamos na década da ação. “Precisamos urgentemente nos conscientizar para minimizar todos os impactos que causamos, no dia a dia, ao planeta. O entendimento e a aplicação dos ODS, em tudo o que fazemos, vão trazer muitos benefícios a todos!”. Para fazer parte da transformação que você empresário quer ver no mundo acesse o site https://sc.movimentoods.org. br/, faça sua adesão e tenha ao seu lado pessoas e parceiros que estão construindo dentro de suas possibilidades um futuro melhor. Por: Edinéia Cassiano, proprietária da Flor de Lis Prosa e Café e integrante do Núcleo de Sustentabilidade da ACIC; Carla Vilvert, coordenadora de Comunicação de Santa Catarina do Movimento ODS; e Gilson S. Zimmermann, coordenador geral do Movimento ODS SC.
Desafios e oportunidades do comércio exterior
Área de constantes inovações, o comércio exterior exige atenção às transformações que acontecem, como as legislações que são alteradas frequentemente e a dinamicidade do mundo contemporâneo. Desde o início da pandemia, diversas alterações beneficiaram empresas brasileiras, mas outros acontecimentos dificultaram o comércio internacional. Aliada à covid-19, a guerra entre Rússia e Ucrânia também teve impactos. O vice-presidente regional oeste da Facisc e integrante do Núcleo de Comércio Exterior e Logística Internacional da ACIC, Milvo Zancanaro, avalia que o comércio exterior brasileiro está em crescimento, mas ainda muito tímido. “Nosso potencial é gigantesco, porém, pouco explorado. O problema é que exportamos muitas commodities. Precisamos desenvolver nossa indústria para exportar produtos de maior valor agregado”. De acordo com Zancanaro, há desafios a serem vencidos no mercado internacional. Entre eles, destaca a melhoria da integração do Mercosul. “Formamos um bloco, mas não agimos efetivamente e de fato. A facilitação de comércio, circulação de pessoas e acordos de estudos, empregos e renda deveriam ser implementados de maneira mais efetiva. É só comparar com a União Europeia para vermos o atraso em que nos encontramos”. O empresário destaca que para o Brasil conquistar novos mercados precisa diminuir a atual burocracia e firmar mais acordos de livre comércio, além de tornar os existentes mais efetivos. Além disso, realça a necessidade de melhorias na logística internacional. “Esperamos ter em breve uma ligação bioceânica, ampliação da malha ferroviária com ligação em todo Mercosul, baixar o Custo Brasil e a burocracia portuária, mas é preciso melhorar, primeiro, dentro do Mercosul”. Quanto à Santa Catarina, Zancanaro observa que o Porto Seco de Dionísio Cerqueira está sendo concedido à iniciativa privada, o que deverá agilizar os trâmites. “Precisamos urgentemente melhorar as rodovias que ligam o oeste aos portos catarinenses e modernizar as aduanas para agilizar os trâmites”, enfatiza. NÚCLEO Para contribuir com as empresas, o Núcleo de Comércio Exterior e Logística Internacional da ACIC atua com orientação e informações das oportunidades em Comex. “Cada participante é um case de sucesso e isso é compartilhado entre os membros. Com o fim da pandemia esperamos voltar a participar das feiras e missões internacionais”, comenta Zancanaro. Segundo o empresário, o Brasil está crescendo no setor, mas menos que o resto do mundo. “Há muito espaço ainda. Nossa participação no comércio exterior não chega a 2% e crescemos muito pouco nos últimos anos. Precisamos de políticas públicas e treinamento para desmistificar o comércio exterior. Necessitamos adequar nossos produtos às exigências dos países mais desenvolvidos”, avalia. Às empresas que ainda não iniciaram seu processo de exportação, ele orienta a participar de feiras para conhecer as novidades que o mundo está oferecendo e buscar um diferencial próprio. “Podem também participar do nosso Núcleo e trazer suas necessidades. Dessa forma buscaremos apoiá-los com a experiência dos nossos colegas”, finaliza Zancanaro.
Milvo Zancanaro
O que fica no seu bolso é resultado do cooperativismo.
72,8
R$
milhões
distribuídos aos associados
CENTRAL DE ATENDIMENTO: Capitais e regiões metropolitanas: 40001111| Demais localidades: 08006420000 | SAC 24 horas: 08007244420 Ouvidoria: 08007250996 - de seg. a sex., das 8h às 20h - ouvidoriasicoob.com.br | Deficientes auditivos ou de fala: 08009400458 - de seg. a sex., das 8h às 20h
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Retorno das empregadas gestantes ao trabalho A tão esperada promulgação da lei que regulamenta o retorno das empregadas gestantes ao trabalho ocorreu. A nova lei altera a previsão de afastamento das gestantes, inclusive domésticas, no período de pandemia do coronavírus SARS-CoV-2, previstos na Lei 14.151 de 12/05/2021. A nova Lei 14.311 de 09/03/2022 disciplina o afastamento e retorno ao trabalho das gestantes imunizadas e cujas atividades desenvolvidas sejam incompatíveis com a realização em domicílio, teletrabalho, trabalho remoto ou qualquer outra forma de trabalho a distância. Havendo possibilidade da empregada gestante permanecer realizando trabalhos não presenciais, esta possibilidade deve ser preservada. A premissa da lei é de que a empregada gestante que ainda não tenha sido totalmente imunizada deverá permanecer afastada das atividades presenciais, priorizando as formas de trabalho que não o presencial. A retomada de atividades presenciais pelas gestantes, apresentadas pela nova lei, deverá ocorrer em três hipóteses: A primeira, o retorno das gestantes às atividades presenciais após o encerramento do estado de emergência de saúde pública decorrente do coronavírus SARS-CoV-2. Fato que ainda não ocorreu. A segunda possibilidade de retorno das atividades presenciais após a imunização contra o coronavírus SARS-CoV-2, ou seja, com apresentação do comprovante de vacinação completa. Há uma terceira possibilidade de retorno ao trabalho para atividades presenciais quando no “exercício de legítima opção individual pela não vacinação contra o coronavírus SARS-Cov-2 que lhe tiver sido disponibilizada”, responsabilizandose a trabalhadora gestante através de “termo de responsabilidade e de livre consentimento para o exercício de trabalho presencial, comprometendo-se a cumprir todas as medidas preventivas adotadas pelo empregador”. Atinente a terceira possibilidade há o interesse da gestante não imunizada em retornar ao trabalho, bem como responsabilidade do empregador de disponibilizar ambiente seguro de trabalho considerando todas as medidas preventivas para combate ao coronavírus, amplamente preconizadas pelas segurança e medicina do trabalho da empresa. Neste caso ao empregador serão exigidos protocolos preventivos mais rigorosos, quando não implementados e fiscalizados pelo empregador este assume o risco de ser responsabilizado em caso de eventual contaminação. Houve veto presidencial sob a justificativa que contrário ao interesse público, o trecho que previa os casos de impossibilidade de realização de atividades remotas pela empregada gestante e não imunizada, quando a situação seria considerada gravidez de risco, e a trabalhadora receberia salário maternidade desde o início do afastamento até 120 dias após o parto.
Por: Márcia Paula Bonamigo, assessora jurídica da ACIC, advogada OAB/SC 37.443A, sócia do escritório Piccoli Advogados
Portal Social incentiva destinação de recursos para projetos locais Pessoas físicas e jurídicas podem destinar parte do Imposto de Renda devido para projetos nas áreas de saúde, cultura, esporte, idosos e crianças e adolescentes. Para incentivar essas atitudes, a ACIC criou o Portal Social. Na plataforma, são cadastradas propostas aprovadas pelas leis de incentivo fiscal e que buscam captação de recursos. São sete leis em diversas áreas: Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS), Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON), Lei de Incentivo ao Esporte, Lei de Incentivo à Cultura, Lei do Audiovisual, Fundo do Idoso e Fundo da Infância e da Adolescência (FIA). O endereço para acesso é o https://portalsocialacic.com.br/.
ATENDIMENTO AMBULATORIAL E HOSPITALAR À PESSOA IDOSA COM SEGURANÇA E CONFORTO Captar recursos financeiros subsidiados pelo Fundo Municipal do Idoso de Chapecó na modalidade de chancela que estejam em consonância com as diretrizes das políticas públicas para a pessoa idosa do município, conforme legislações vigentes. Esse é o objetivo do projeto “Atendimento ambulatorial e hospitalar à pessoa idosa com segurança e conforto”, proposto pela Associação Hospitalar Lenoir Vargas Ferreira (AHLVF), que faz a gestão do Hospital Regional do Oeste (HRO), pela Lei de Incentivo ao Idoso. Os recursos serão utilizados para aquisição de equipamentos médico-hospitalares, de ambiência e material permanente para o setor de clínica médica e demais ambientes do HRO. A intenção é oferecer aos idosos que buscam atendimento no Hospital diagnósticos com maior agilidade, precisão e possibilidades de cura, maior segurança nos procedimentos realizados, valorização da saúde através do atendimento humanizado, bem como um ambiente físico agradável e confortável.
PRÁTICA DE ATLETISMO A Fundação Universitária do Desenvolvimento do Oeste (Fundeste), mantenedora da Unochapecó, cadastrou o projeto “Prática de Atletismo”, pela Lei de Incentivo ao Esporte. O objetivo é fomentar o esporte e a prática de atividades corporais por meio da modalidade do atletismo nas suas diferentes categorias (corridas, revezamentos, saltos, arremessos, lançamentos) visando o desenvolvimento integral do indivíduo e sua formação para o exercício da cidadania, a prática do lazer, a melhoria da qualidade de vida e a inclusão social. O projeto é direcionado para professores e estudantes da educação básica e comunidade em geral da região de Chapecó. Mais informações sobre as propostas no Portal Social da ACIC: https://portalsocialacic.com.br/.
DICAS DOS NUCLEADOS Núcleo de Academias
Movimente-se No momento em que acreditamos estar nos livrando da fase mais difícil da pandemia de covid-19, reitera-se a preocupação com o bem-estar das pessoas. Fomos muito afetados pelo momento mais difícil da saúde pública nas últimas décadas. Vivemos um drama, seja pelas perdas humanas, seja pela incerteza do futuro. Muitos viram o abalo psicológico se refletir no corpo, sofrendo as consequências de um dos males mais terríveis da atualidade, a depressão, que também atinge a saúde física. E sabemos que o melhor remédio para esse mal é a prática da atividade física. Sem esquecer também que o acompanhamento de Profissionais de Educação Física garante mais segurança e melhores resultados.
Ademar Kammler Passo a Passo Assessoria Esportiva
Núcleo do Comércio Exterior e Logística Internacional
Os negócios internacionais fortalecidos pela paradiplomacia regional A paradiplomacia no Brasil ainda é algo novo e pouco promovida pelos entes subnacionais se comparado com outros países. A interdependência global dos negócios cria políticas de modo descentralizado ou complementar às agendas da política externa nacional. A Secretaria de Assuntos Internacionais de SC (SAI) tem tido uma performance muito ativa no diálogo com as esferas público-privadas e a sociedade civil. Tal postura proativa do nosso Estado traz aos negócios internacionais no âmbito local/regional maior assertividade e organicidade ao grau de convergência às iniciativas e respectivos players. Acelera SC! Kaline Zeni Kactus Gestão Empresarial
Núcleo de Gestores de Pessoas
eSocial: eventos de SST e os desafios da gestão de pessoas A implantação do eSocial vem ocorrendo em etapas e desafia os profissionais de gestão de pessoas. A fase relacionada aos eventos de saúde e segurança do trabalho (SST) iniciou sua vigência em outubro de 2021, sendo estes: Comunicação de Acidente de Trabalho - CAT (S2210), Monitoramento de Saúde do Trabalhador (S-2220) e Condições Ambientais de Trabalho (S-2240). As informações trabalhistas e previdenciárias devem continuar no foco da empresa e serem avaliadas de forma crítica. Já a responsabilidade pelo envio é do empregador que poderá terceirizar essa demanda. O cumprimento das exigências, aliada à gestão de pessoas e processos, é primordial para elidir passivos financeiros e transtornos nas rotinas de trabalho.
Fabiane Possamai de Souza Brasmo Indústria e Comércio
Núcleo Multissetorial
Quem se atualiza, economiza Empresas que têm aproveitado os benefícios tributários estão se destacando por economizar recursos financeiros mensalmente, aumentando a margem de lucro e ganhando em competitividade. Uma das melhores opções que as empresas encontram é a possibilidade de olhar para os últimos cinco anos e resgatar valores que já saíram de seus cofres. Tendo em vista o cenário econômico atual, percebo a importância dos empresários acompanharem as mudanças da legislação tributária. Podendo, assim, ter os mesmos benefícios que muitas empresas já estão usufruindo com a economia mensal, possibilitando visões futuras do seu mercado com passos mais seguros.
Vanessa Ribeiro Ribeiro Representações - Meu Real
Núcleo de Assessorias e Consultorias
A evolução das mulheres no mercado financeiro Estudos já relataram que gestoras mulheres têm visão de longo prazo e são mais resilientes a notícias negativas e crises. Pontuo ainda que nós mulheres possuímos habilidade em nos adaptar aos novos ambientes e capacidade de realizar várias tarefas ao mesmo tempo. Fato que estamos conquistando espaços importantes no mercado financeiro, um ambiente predominantemente masculino, seja no âmbito profissional ou como investidoras em bolsa de valores. Mas o caminho a ser percorrido é longo. Ainda que seja importante reconhecer o avanço conquistado, a reflexão que deve ser feita é quanto tempo ainda teremos de persistir nesse debate para que possamos construir uma sociedade com igualdade de direitos e acesso às oportunidades. Marileuza Sarmento Manchester Investimentos – XP
Núcleo de Jovens Empresários
A importância do uso das mídias sociais no seu negócio Você já pensou nas mudanças de consumo que os últimos anos trouxeram? Facilidade e comodidade estão cada vez mais presentes no cotidiano de muitas pessoas, poder comprar on-line, receber em casa e não precisar nem tirar a carteira do bolso, afinal, podemos pagar pelo celular. O consumo digital trouxe grandes evoluções nos negócios, na forma de atendimento e até no pós-venda, por isso é extremamente importante que a sua empresa saiba o público-alvo do seu negócio, como realiza as compras, se é por meio de plataformas digitais, quais são as mais utilizadas por ele, para que a comunicação da sua empresa seja cada vez mais assertiva.
Amanda Poloni Anjos Ação Z
Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação
Sucesso do cliente – por que a sua empresa deve pensar nele A filosofia corporativa de Sucesso do Cliente (do inglês Customer Sucess) e sua aplicação iniciou-se em 1997 na Vantive Corporation, um fornecedor de software para CRM. No entanto, foi com o grande crescimento de empresas baseadas no modelo SaaS que os times de Sucesso do Cliente ganharam ênfase e se tornaram peça fundamental para que a receita se mantivesse e crescesse. Em um mercado cada vez mais competitivo, entender o que de fato representa o sucesso do seu cliente é indispensável. Ele de fato obteve e/ou está obtendo o que buscava quando contratou sua empresa? Este deve ser um incansável pensamento em nossas empresas para garantir aumento de receita.
Elias Ricardo Tasca Raffinato Softwares para Gastronomia e Entretenimento
Núcleo dos Centros de Formação de Condutores
Trânsito, um fenômeno dinâmico Graças aos bons condutores que há (e são a maioria) e ao empenho na formação pelas ótimas autoescolas da cidade, o trânsito vai melhorando. As leis também são modificadas visando atender a demanda existente. É o caso da lei 14.071/2020 que prevê a instalação de uma área de espera para motos, antes da faixa de pedestres no semáforo. Isso favorece a segurança geral, proporcionando ao motociclista que coloque-se à frente dos demais veículos, que ao abrir o semáforo, siga seu caminho com menor risco. Aguardamos os órgãos responsáveis instalarem a sinalização e, desde já, sugiro a prática de deixar o motociclista avançar à frente dos demais veículos enquanto o semáforo ainda esteja fechado.
Vanderlei Smaniotto CFC Dalla Sechi
Núcleo das Cooperativas
Governança na gestão das empresas Os crescentes desafios que cercam as empresas se materializam no dia a dia dos seus gestores, o que torna imprescindível aprimorar sua gestão. As cooperativas se incluem neste contexto, sendo fundamental trabalhar o modelo de gestão e estruturar esse grande pilar para que conselheiros e gestores zelem pela sua perenidade, aliando-se à boas práticas de governança corporativa. Independentemente do porte ou ramo de atuação, as regras para a tomada de decisão precisam estar definidas, possibilitando a sua regulação e a responsabilização dos envolvidos. As boas práticas de governança contribuem para o aumento da eficiência operacional e continuidade dos negócios.
Evaldo Soares Rodrigues Unimed Chapecó
Núcleo de Automecânicas
Você se preocupa com a saúde do seu carro? Infelizmente, muitos motoristas não prestam atenção nos sinais que seus veículos dão. Sem falar que outros não fazem as revisões periódicas marcadas pelas montadoras ou pelo seu mecânico de confiança. Isso pode causar inúmeros prejuízos a você proprietário e também lhe deixar na mão. Nós do Núcleo de Automecânicas iremos te ajudar! Na hora de você dar a partida perceba se o carro pega fácil como normalmente, se estiver com dificuldade, é um sinal que tem algo errado. Se o veículo apresenta barulhos ao passar por lombadas, ruas irregulares, são indícios de problema. Outro item é o painel de instrumentos, que passa várias mensagens tanto escritas quanto sinais luminosos e ou sonoros, eles estão ali para lhe ajudar a evitar maiores complicações e gastos. Preste atenção no seu veículo e procure seu mecânico de confiança.
Marcelo Seben Automecânica Ari
Núcleo de Sustentabilidade
Da sua atitude, depende nosso futuro A coleta de recicláveis com logística adequada constitui ação responsável tanto para o coletor, quanto para o entregador de recicláveis. As empresas e edifícios devem sensibilizar seus funcionários para o correto descarte. A iniciativa se constituirá numa ação positiva para o desenvolvimento de atitudes responsáveis, a partir das quais haverá redução de custos (impostos nossos) e mais respeito para com o meio ambiente. A forma como tratamos essa questão dos recicláveis diz muito sobre o tipo de sociedade que somos. São inúmeras as variáveis e as relações envolvidas, desde nosso comportamento individual no descarte, o local onde colocamos, os catadores, as cooperativas e entidades envolvidas.
Odair Balen Verde Vida Programa Oficina Educativa
Aconteceu na ACIC A primeira reunião deste ano do Núcleo das Cooperativas da ACIC contou com a presença da diretoria executiva da entidade, que apresentou a proposta de uma ligação ferroviária entre Cascavel (PR) e Chapecó (SC).
Alinhar os propósitos e as ações da ACIC e a atuação dos representantes da entidade nos conselhos municipais para este ano foi objetivo de encontro em março dos conselheiros e da diretoria da entidade.
A ACIC foi beneficiada com a Campanha Juntos pela Comunidade, da Sicredi Região da Produção RS/SC/MG. A entrega foi realizada em março, em encontro com as entidades de Chapecó que receberam os recursos referentes ao segundo semestre de 2021.
O presidente da ACIC, Lenoir Broch, e o empresário Nadir José Cervelin, especialista em agroindústria, visitaram, em março, a Feira Internacional da Indústria de Processamento de Proteína Animal e Vegetal (Expomeat), que ocorreu em São Paulo.
Em março ocorreu o 1º Café da Manhã com os Contadores. A iniciativa foi da Secretaria de Assistência Social de Chapecó, da ACIC, da FIESC, do Sindicont, do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) e do Conselho Municipal dos Direitos do Idoso (CMDI). A iniciativa contou com palestra do contador da prefeitura de Itá e especialista em captação de recursos, Elton José Thomas.
Trocar experiências e conhecimentos é objetivo do Núcleo Multissetorial da ACIC com o projeto Roda Vida. A primeira edição ocorreu em março, com participação do presidente Lenoir Broch.
As principais frentes de atuação da ACIC para os anos de 2022 e 2023 foram apresentadas em março para parceiros da entidade. Participaram do encontro representantes da Aurora Coop, BRDE, Eko’7, Sicoob MaxiCrédito, Sicredi, Unicred e Unimed Chapecó.
A empresária Luciana Balbinott Paludo foi eleita presidente do Conselho Deliberativo da ACIC para o mandato de dois anos, de março de 2022 até março de 2024. José Pegoraro Foresti foi eleito vice-presidente e Maria Cristina Breda Canal é a nova secretária. O Conselho Deliberativo se reuniu em março, quando também ocorreu assembleia geral ordinária da ACIC com prestação anual de contas de 2021.
Diretas dos Associados ANIVERSÁRIO Em abril a Auto Mecânica Dorini, integrante do Núcleo de Automecânicas da ACIC, comemora 12 anos de história. A empresa é especializada em veículos nacionais e importados, atua com revisão mecânica, motores diesel, injeção eletrônica, câmbio automático e muito mais.
AURORA RENOVA MARCA E EMBALAGENS
A Aurora Coop apresentou ao mercado brasileiro, clientes e consumidores a renovação de sua marca principal, Aurora, com nova logomarca e novas embalagens. O movimento vem para fortalecer ainda mais a marca Aurora, com objetivo de atrair e fidelizar cada vez mais os seus consumidores. A renovação da Aurora – um trabalho da agência Narita Design – traz a marca de cara nova, pensada para os novos tempos, mantendo a sua essência acolhedora, solar, viva. Nas embalagens, o protagonismo dos alimentos foi destacado por novas fotos mostrando os produtos recém-preparados, bem quentinhos, feitos com carinho. A essência do campo também está presente no topo da embalagem, com o sol sempre no horizonte e a marca presente em lugar de destaque. “As novas embalagens ficaram mais modernas, com mais apetite appeal, e mais fáceis de serem reconhecidas no ponto de venda”, destaca Ricardo Chueiri, head de marketing da Aurora Coop. “A renovação da marca Aurora vem para reforçar o nosso compromisso de fornecer produtos de qualidade, saborosos, feitos com cuidado pelas mais de 100.000 famílias da nossa cooperativa”, complementa Leomar Somensi, vice-presidente de mercados da Aurora Coop.
Agenda 05 e 06/05
Curso presencial “Formação de auditores internos em sistemas de gestão da norma ISO 9001:2015” ACIC | 8h às 12 e 13h30 às 17h30
10/05
17/05
ACIC + GESTÃO Salão Nobre da Unochapecó | 19h30 às 22hACIC | 19h às 22h
31/05, 01 e 02/06
MISSÃO ACIC Representar os segmentos econômicos de Chapecó, estimulando a livre iniciativa e trabalhando como agente de mudanças. Atender
Curso presencial “Estratégias e planejamento logístico” ACIC | 18h30 às 22h
Diretoria Executiva Gestão 2022/2023
Lenoir Antonio Broch Helon Rebelatto Luiza Utzig Modesti Daniel Bet Leandra Merisio Carlos Martinelli Robert Otto
TODOS OS DIRETORES DA ACIC COLABORAM DE FORMA VOLUNTÁRIA, SEM REMUNERAÇÃO ESTRUTURA ORGNIZACIONAL Conselho Deliberativo:
com eficiência e eficácia as
Presidente: Luciana Balbinott Paludo
necessidades dos associados
Vice-Presidente: José Pegoraro
correspondendo às suas expectativas. Ser a indutora de Av. Getúlio Vargas, 1748N CEP: 89805-000 - Chapecó/SC Fone/Fax: 49 3321-2800 E-mail: acic@acichapeco.com.br facebook.com/acic.chapeco
Diretor Presidente Diretor 1° Vice Presidente Diretor 2° Vice Presidente Diretor Administrativo Diretor Administrativo Adjunto Diretor Financeiro Diretor Financeiro Adjunto
Posse diretoria e coordenadores dos núcleos. Aniversário dos 75 anos da ACIC FASUL | 19h às 22h
ações para o fortalecimento da
Foresti Secretário: Maria Cristina Breda Canal Conselho Consultivo:
classe empresarial, oportunizando
Gelson Dalla Costa
condições para o surgimento de
Diretor Executivo:
novos mercados de trabalho e
Fabio Luis Magro
ampliação dos já existentes.
Jornalista Responsável: Marcos Antônio Bedin (M.T.B.: SC-0085 JP) | Edição: Lisiane Kerbes | Redação: Marcos Antônio Bedin, Alessandra Cristina Favretto, Lisiane Kerbes, Marciane Páz Mendes e Silvania Cuochinski | Projeto Gráfico: Dustin O. Hoffmann | Edição Especial On-line | Fechamento da Edição: 28/04/2022