west-brabant business november 2009

WEST-BRABANT

reGionaal ZakenmaGaZine | JaarGanG 25 | nummer 5 | novemBer 2009

SAVER

breder servicepakket voor klanten

Orbizznet

organiseert grootste netwerk event van Nederland

EKAfbouw bestaat 10 jaar Ardee Engineering & Detachering Met inventiviteit nog een wereld te winnen

business

De nieuwe missie van Leen Zevenbergen

WBB november 2009.indd 1

De nieuwe missie van Leen Zevenbergen

23-10-2009 14:28:27

CheopS iS ook niet in één dag gebouwd.

Maar in tien jaar koM je een heel eind…

In tien jaar tijd kun je aardig wat opbouwen. Zo bouwden we bij Cheops het afgelopen decennium niet alleen onze eigen organisatie op tot een succesvol bedrijf, maar voorzagen we ook een flink aantal andere organisaties van de nodige structuur. Met als jongste wapenfeit dat we sinds kort preferred supplier zijn van de Achmea groep, waar we natuurlijk erg trots op zijn. Dat we dit jaar ons tienjarig bestaan vieren, leek ons dan ook een mooie aanleiding om al onze relaties eens te bedanken voor het in ons gestelde vertrouwen. Op naar de volgende tien jaar!

Meer weten? Bel of mail Cheops, telefoon 076-5419580 of info@cheops.nl.

Structuur is onze natuur.

WBB november 2009.indd 2

23-10-2009 14:28:29

WEST-BRABANT

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | NUMMER 5 | NOVEMBER 2009

SAVER

Breder servicepakket voor klanten

Orbizznet

Organiseert grootste netwerk event van Nederland

EKAfbouw bestaat 10 jaar Ardee Engineering & Detachering

4

saver verhuist naar ruimere locatie

7

Orbizznet organiseert het grootste netwerkevent van nederland

9

digit Parc breda invites you

Met inventiviteit nog een wereld te winnen

10

eKAfbouw bstaat 10 jaar

Zakenmagazine voor de regio West-brabant

13

Kwaliteit: wat baat het ?

JAARGANG 25 oktober / november 2009, editie 5

15

van octrooibox naar ruimere innovatiebox

17

Meedenken is sterke punt van vos ontwerpbureau

19

bonus

De nieuwe missie van Leen Zevenbergen

uiTGEVER John van Hees REDACTiE izaak J. van Cruijningen, Annelies Wijnen, Joyce Beckker, Kees Rennen, Marten Witkamp FoToGRAFiE Peter Lammers - WBB

NATioNAAL i

VoRMGEViNG & PRoDuCTiE bpMedia+Design, udenhout Tel.: 013 - 590 15 29 Fax: 013 - 590 15 79 break@euronet.nl

Leen Zevenbergen en het gedachtegoed van eckart Wintzen Mensen stimuleren in betekenisvol ondernemerschap

vi

ADVERTENTiE-EXPLoiTATiE Klaas Sars, Henk van Deursen Telefoon: 013 - 5810971 Telefax: 013 - 5901579 E-mail: westbrabantbusiness@bpmedia-design.com Advertentie tarieven op aanvraag of surf naar: www.west-brabantbusiness.nl

vastgoed debat over toekomst bedrijventerreinen Sprinkhanengedrag is niet meer van deze tijd

Xi

Mens staat centraal in het nieuwe kantoor Werkplek wordt ontmoetingsplaats

Voor adverteren in BuSiNESS NATioNAAL, bezoek : www.business-nationaal.nl ABoNNEMENTEN Telefoon: 013- 5810971 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt.

Abonnementsprijs West-Brabant BuSiNESS per jaar:  55,- (incl. 6% BTW).

Hoewel dit magazine met de grootst mogelijke zorg wordt samengesteld, is West-Brabant BuSiNESS niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. West-Brabant BuSiNESS is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Aan gepubliceerde artikelen kunnen geen rechten worden ontleend.

BuSiNESS NATioNAAL Landelijk katern van de regionale zakenmagazines Postbus 14101, 3508 SE utrecht T 030-2512818 E ub@wxs.nl i www.business-nationaal.nl EiNDREDACTiE: Hans Hajée REDACTiEMEDEWERKERS: William ten Brink, Arie Craanen, Jean Geldens, Cees Louwers, Mart Rienstra, Tony Vos ADVERTENTiE-EXPLoiTATiE T 030-2512818 E ub@wxs.nl VoRMGEViNG bpMedia + Design

21

benelux hoofdkantoor Weight Watchers komt naar breda

22

bergen op Zoom: veel meer dan de drie A’s

26

Waar brabant Zeeland kust

27

Met inventiviteit nog een wereld te winnen

29

stoppen met weken met 65 is geen automatisme

30

jonge Ondernemer: Claudia Koole

31

jonge Ondernemer: rogier Pelzer

33

Amarone

34

süd tirol: italië met een Oostenrijks sausje

36

een goed kantoor is net een maatpak

38

Knelpunten oplossen? gewoon een kwestie van plussen en minnen!

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 3

3

23-10-2009 14:28:31

breder servicepakket voor klanten

4

Saver verhuist naar ruimere locatie W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R

WBB november 2009.indd 4

NoVEMBER 2009

23-10-2009 14:28:35

COverstOrY

Rond het verschijnen van deze editie van West-Brabant Business verhuist Saver naar een nieuwe locatie. “Precies tien jaar lang was ons kantoor gevestigd op het bedrijventerrein Borchwerf West in Roosendaal”, zegt directeur Wil van Leijsen. “Dit terrein is onderdeel van het Spoor-haven gebied, waarvoor de gemeente werkt aan een nieuwe ontwikkeling. We hadden ruim de tijd om uit te zien naar een geschikte plek. De keus is gevallen op de voormalige vestiging van Ligtermoet Chemie aan de Stepvelden 8 op bedrijventerrein Borchwerf Noord.”

Saver werd in 1999 opgericht als een zogenaamd overheidsgedomineerd bedrijf.

Aandeelhouders zijn de gemeenten Roosendaal, Bergen op Zoom, Halderberge en Woensdrecht. Primaire opdracht is om voor die gemeenten uitvoering te geven aan de wettelijke verplichting voor het ophalen en afvoeren van huishoudelijk afval. Saver vervult die taak inmiddels ook voor andere gemeenten in West-Brabant.

Daarnaast verzorgt Saver een groot aantal diensten, zoals het exploiteren van milieustraten, het vegen van wegen en bedrijfsterreinen, het reinigen van straatkolken en winterse activiteiten zoals gladheidbestrijding door het strooien van zout en pekel en het gebruiksklaar houden van zoutkisten.

Gladheidbestrijding is in de eerste plaats bedoeld voor openbare wegen, maar ook bedrijven kunnen met Saver een contract sluiten voor het begaanbaar houden van hun terreinen. Een speciale activiteit is curatieve en preventieve plaagdierbestrijding voor de voedingsmiddelenindustrie die hiervoor aan strenge regels is gebonden.

Saver streeft in haar werkzaamheden naar maximale duurzaamheid. Zo rijden veel voertuigen met dieselmotoren van het type Euro-4 en Euro-5, of zijn voorzien van roetfilters. De afvalstromen worden geselecteerd op soort en zijn in veel gevallen geschikt als brandstof of hergebruik in productieprocessen. Als voorbeeld noemt Van Leijsen de inzameling van kunststoffen

middels de onlangs geplaatste oranje bollen bij winkelcentra.

Bij meer dan 2.000 ondernemingen zorgt Saver voor ophalen van bedrijfsafval in allerlei soorten. De verwerkers van dit afval worden geselecteerd en gecontroleerd op betrouwbaarheid. Saver werkt daarvoor samen met andere soortgelijke bedrijven in Midwaste, een samenwerkingsverband dat onder andere de verwerking van het afval verzorgt tegen zo gunstig mogelijke condities.

Verdubbeling De verhuizing naar een nieuwe locatie komt Saver om meerdere redenen goed uit. Van Leijsen: “Voor op- en overslag en het bewerken van afvalstromen hadden we op ons oude terrein onvoldoende plaats. Het terrein aan de Stepvelden omvat 50.000 m2 grond, wat een verdubbeling van de ruimte betekent. Zo kunnen we ons dienstenpakket voor met name het bedrijfsleven nog flink uitbreiden. Verder komt er ook meer plaats voor het regionale Kringloopcentrum, waarmee Saver zeer nauw samenwerkt”.

Ook op het nieuwe terrein heeft Saver duurzaamheid hoog in het vaandel. Van Leijsen: “Het bestaande kantoorgebouw is hergebruikt, met zowel binnen als buiten een nieuwe ‘bekleding’. Het puin heeft een herbestemming gekregen als fundering onder de wegen en de parkeerplaats. Voor de energievoorziening gebruiken we

warmte- en koudeopslag in de diepe ondergrond, waardoor we vrijwel geen fossiele brandstof nodig hebben. Het gebouw is heeft HR++ beglazing en extra lichtkoepels in het dak zorgen voor maximaal daglicht.

Verder gebruiken we hoogfrequent lichtarmaturen met daglichtregeling en aanwezigheidsdetectie”.

“Het opgevangen hemelwater gebruiken we onder andere voor het wassen en spoelen van onze voertuigen en ’s winters voor het aanmaken van pekel volgens de natzout methode. Kortom, met onze nieuwe behuizing en terreininrichting geven we graag het voorbeeld hoe burgers en bedrijven kunnen helpen om onze leefomgeving een beetje duurzamer te maken. Bovendien kunnen we ons dienstenpakket voor onze klanten nu flink verbeteren en uitbreiden.”�

saver, afval en reiniging stepvelden 8 4704 rM roosendaal Postbus 1032 4700 bA roosendaal telefoon: 0165 59 77 77 telefax: 0165 59 77 55 Website: www.saver.nl e-mail: info@saver.nl

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 5

5

23-10-2009 14:28:37

BUREAU BURE EAU VOOR VOO OR VISUELE VISU UELE COMMUNICATIE CO OMMUN NICAT CA ATIE AT

r o o v m o k l e w ‘n Warm l én klanten... personee Meer dan 30 jaar ‘in de koffie’!

de zekerheid van een topmedewerker telefoonservice AUDIT & ADVISORY online office Contactpersoon: René van der Kruk projectondersteuning Telefoon: 076-5240200 detachering

bemiddeling www.jobassistance.nl

Meijburg & Co, Belastingadviseurs Contactpersoon: Kees Dubbelman Telefoon: 076-5240280

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda www.kpmg.nl

Etaleren

Info: 013-5114344 Decoreren www.coffee3.nl Verlichting Standbouw

Adviesgroep Koning van de Wiel

IEDER ZIJN VAK.

Adv. Job Assistance.indd 1

Kunstplanten

19-08-2009 13:30:47

Displays Belettering Grafische vormgeving Illustratie Webdesign Fotografie van Schootenstraat 19 4835 CJ Breda Adviesgroep

tel 076 560Koning 17 78 van de Wiel fax 076 565 43 97 Locatie Zevenbergen mob 06 53 39 65 12

Nieuwe weg 5 4761 PE Zevenbergen 06 23700490 www.decoratief-design.com

De ICT Man Postbus 120 5120 AC Rijen Tel. 06 51 33 78 61 Fax: 0161-240600

info@de-ict-man.nl www.de-ict-man.nl

Verandering is soms noodzakelijk info@decoratief-design.com

Locatie Rijsbergen Warande 11 4891 VG Rijsbergen 06 29538381 www.kw-bizz.nl

• advies • coaching • begeleiding • training • verandermanagement • bemiddeling • sparringpartner • • Wij zijn er ook voor de startende ondernemer. •

WBB november 2009.indd 6

23-10-2009 14:28:47

COMMuniCAtie

netwerken populairder dan ooit

orbizznet organiseert grootste

netwerkevenement van Nederland

in tijden van economische crisis is netwerken populairder dan ooit, dat blijkt uit onderzoek en cijfers van zakelijke netwerkclub orbizznet. Zij zagen dit jaar het aantal bezoekers aan hun netwerkevenementen groeien met 50% ten opzichte van vorig jaar. ook is het aantal leden van orbizznet dit jaar fors gestegen. om mensen te voorzien in hun netwerk behoefte, wordt op 1 december 2009 in Ahoy Rotterdam, orbizzXL georganiseerd. orbizznet is ervan overtuigd dat dit het allergrootste netwerkevenement ooit is; aan het Guinness Book of Records om dit te bevestigen.

Crisis en netwerken Volgens Alain van Deursen, Project & Eventmanager van orbizznet, is er een verband tussen de economische crisis en de groeiende populariteit van netwerken: “Door de huidige economie zien we dat netwerken momenteel erg “hot” en een trend is. Wij zien dat mensen in deze crisistijd meer behoefte hebben om kennis te delen, maar bovenal behoefte hebben aan persoonlijk contact.” ook uit diverse enquêtes die zakelijke netwerkclub orbizznet onder haar leden en bezoekers heeft gehouden, blijkt dat men het tegenwoordig belangrijk vindt om lid te zijn van een netwerkclub. Dit om goede zakelijke contacten te ontmoeten en om de klantenkring uit te bouwen.

OrbizzXL Door de toenemende behoefte aan persoonlijk contact tijdens netwerken, organiseert orbizznet op dinsdag 1 december het grootste netwerkevenement van Nederland: orbizzXL in Ahoy Rotterdam. Met orbizzXL worden netwerken uit verschillende branches vergroot. Gegarandeerd met minimaal 27

nieuwe gezichten aan tafel zitten?

Drie netwerkrondes lang nieuwe contacten en ideeën opdoen? orbizzXL biedt u en uw medewerkers de kans om uw netwerk uit te bouwen en optimaal te benutten. Annemarie van Gaal, uitgever en investeerder zal voor een inspirerende openingsspeech zorgen. Crisisspecialist Willem Middelkoop zal zijn voorspellingen over de crisis en de gevolgen voor 2010 doen. orbizzXL wordt afgesloten met een informele netwerkborrel.

Over Orbizznet orbizznet is koploper op het gebied van relatiebeheer en het bedienen van de zakelijke MKB markt in ondernemend Nederland. orbizznet organiseert netwerkevenementen voor alle sectoren en branches in Nederland.

De netwerkevenementen zijn bedoeld voor algemeen en hoger management en toegankelijk voor directeuren van bedrijven met meer dan 10 werknemers. Bedrijven kunnen lid worden bij orbizznet om zo hun relatienetwerk te ontplooien. Partners van orbizznet zijn onder andere KPMG en unique Nederland. �

Orbizznet Alain van Deursen T. +31 (0) 165 - 800050 E. alain@orbizznet.com W. www.orbizzxl.nl W. www.orbizznet.com

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 7

7

23-10-2009 14:28:50

Sterk in ieder merk.

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda l Tel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl > wanden > plafonds > inrichting > verlichting > en veel meer

Kwaliteit in

afbouwoplossingen

Van goed advies naar turn-key oplevering

www.ekafbouw.nl

Vijfhuizenberg 80/H 4708 AM Roosendaal T: (0165) 53 88 69 F: (0165) 53 92 60 E: info@ekafbouw.nl

WBB november 2009.indd 8

23-10-2009 14:28:52

iCt

een nieuwbouw ontwikkeling met toekomstperspectief.

Invites You De economische situatie beheerst bij veel partijen nog steeds de gedachten. Maar een echte crisis moet nog komen. Het zijn de woorden van Willem Jonkmans, directeur van DTZ Zadelhoff Breda. Een uitspraak die om toelichting vraagt als we het hebben over een nieuwe ontwikkeling zoals het Digit Parc in Breda.

“Het antwoord is simpel. Er kondigt zich een tekort aan grondstoffen aan. Koper, olie, ijzer etc. ze zijn niet eindeloos voor handen.

Wij nemen van alles van deze planeet en geven relatief weinig terug. De voorraden van olie maar ook van andere grondstoffen lijken aan hun einde te komen. Daar kun je op wachten, maar dan ben je te laat.”

De ontwikkelaars van het Digit Parc Breda realiseren zich dat maar al te zeer. Zij ontwikkelen het Digit Parc op basis van het z.g.

SEM-principe. SEM staat hier voor SociaalEconomisch en Milieuverantwoord. Ze passen de modernste maar wel bewezen systemen toe, die het milieu direct en op termijn zo veel mogelijk sparen of liever gezegd, daaraan zelf bijdragen.

De heren Melis en Dijkshoorn vormen samen de directie van Digit Parc Breda en handelen uit de wetenschap dat de natuur niet de mens nodig heeft, maar de mens de natuur. Zij hebben in samenwerking met projectontwikkelaars en bouwers Van Omme & De Groot uit Rotterdam gebouwen ontwikkeld die nog lager dan de zwaarste energienormen uitkomen. Men houdt zelfs al rekening met het opladen van elektrische auto’s. Zij zijn in afrondende gesprekken met het initiatief “Tomorrow Starts Today”.

Dit samenwerkingsverband ontwikkelt gebouwen waarbij er rekening wordt gehouden dat alle voorzieningen en technische installaties in eigendom blijven van de leverancier. Doel daarvan is dat deze aan het

einde van hun economische levensduur weer terug gaan naar de producent, met het doel om weer opnieuw als grondstof te dienen voor nieuwe producten. Op het Digit Parc zal een datacenter worden gebouwd. De warmte die vrijkomt uit het datacenter zal worden aangewend voor de verwarming van

iCT uit de muur. de gebouwen op het Digit Parc en mocht de techniek zover reiken dat de warmteproductie van het datacenter ontoereikend zal zijn, dan zal de warmte uit de buitenlucht worden onttrokken. “Kijk”, zegt Jonkmans, “het Digit Parc speelt in op de technieken en kennis van dit moment, maar houdt tevens rekening met ontwikkeltrends die zich inmiddels serieus aankondigen. Zo wordt binnen het parc ICT-mogelijkheden aangeboden als één van de traditionele nutsvoorzieningen zoals elektra en water. ICT uit de muur. Gebruikers van de gebouwen kunnen dan werken met z.g. thin-clients. Een computer zonder beweegbare delen die slechts 15 Watt verbruiken in plaats van 150 Watt die de traditionele computers gebruiken. En omdat ze nauwelijks warmte produceren, zal er minder koeling nodig zijn”. De hoogwaardige netwerkverbinding biedt onder meer mogelijkheden tot het onderbrengen van een TelePresence-room op het parc.

Hiermee kan men vergaderen met mensen

op afstand. Binnen een paar minuten is men vergeten dat men tegen een of meerdere grote beeldschermen zit te praten. Een compleet nieuwe vorm van mobiliteit. “Ook aan het welzijn van de mensen die op het parc zullen gaan werken is gedacht”, bevestigt Jonkmans. “Zo worden alle gevels op het noorden voorzien van grote glaspartijen.

Veel en rustig egaal licht is van belang voor het welzijn van de mens. Gebruikers van de panden kunnen als aanvulling hierop ook nog kiezen voor het z.g. dynamische licht van Philips. Dit licht bootst het natuurlijk licht na en heeft een vergelijkbaar kleurenpalet in zich die over de gehele dag verloopt zoals in de natuur. Voorts wordt slechts 25% van het terrein bebouwd en zal er veel groen worden aangebracht in het Digit Parc. De beleving van de omgeving komt de gebouwen binnen”.

Het Business Parc Parc Breda beslaat 77.500 m² vloeroppervlak verdeeld over 27 gebouwen en biedt voor veel bedrijven mogelijkheden voor huisvesting met een toekomstperspectief. Kijk en beleef dit unieke parc op www.digitparc.nl of vraag de brochure en animatiefilm aan bij DTZ Zadelhoff Breda. �

DTZ Zadelhoff v.o.f.

Agency Claudius Prinsenlaan 148, 4818 CP Breda Postbus 2216, 4800 CE Breda T: 076 5 209 209 F: 076 5 227 248 E: breda@dtz.nl

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 9

9

23-10-2009 14:29:02

Voor uw dagelijkse glas tot exclusieve flessen!

Riedel glaswerk, olijfolie en azijn, Port, assortiment bijzonder gedistilleerd en relatiegeschenken met puntjes op de i.

G?

24 UUR SERVICE • (0164) 241 246 • www.riooltechniek.com

Gekozen tot Beste Wijnspeciaalzaak van Nederland!

Voor calamiteiten, onderhoud, projecten en advisering op het gebied van riolering: ďż˝ reiniging ďż˝ inspectie ďż˝ renovatie, aanleg en montage ďż˝ IBA-installatie ďż˝ perspompaanleg ďż˝ olie-/benzine-/vetafscheiding

NL

Nieuw: uniek en voordelig pijpleiding reparatiesysteem.

N VEEL MEER

St. Janstraat 10 te Oosterhout / T: 0162 – 452 337 / oosterhout@degoudenton.nl

Wijnkoperij De Gouden Ton defini1 1

Business Center Oosterhout

20-10-2008 10:13:18

Kantoorunits te huur vanaf 20 m2

SSINGEN

ING

In ons full service Business Center te Oosterhout (Nb) bieden wij gestoffeerde kantoor units aan.

Het full-service pakket bestaat o.a. uit: â–ź Centrale receptie â–ź Ondersteuning door receptioniste/ telefoniste WWW EKAFBOUW NL â–ź Vergaderfaciliteiten Deze combinatie maakt onze units bij uitstek geschikt voor starters en middelgrote bedrijven.

Ideaal gelegen aan de A27 met Tilburg, Rotterdam en Breda binnen handbereik.

Voor meer informatie kunt u terecht bij :

Vijfhuizenberg 80/H

Business Center Oosterhout 4708 AM Roosendaal Beneluxweg 37 4904 SJ T: (0165) 53 88 69 Oosterhout ( nB) F: (0165) 53 92 60 Telefoon : 0162- 472472 Email : e.wortel@dmbvastgoed.nlE: info@ekafbouw.nl Business Center Oosterhout adver1 1

WBB november 2009.indd 10

20-10-2008 13:20:46

23-10-2009 14:29:10

bedrijfshuisvesting

Faalkostenreductie is voor klanten een belangrijke toegevoegde waarde van EKAfbouw.”

EKAfbouw bestaat tien jaar

‘Met een goede organisatie en planning bespaar je veel kosten’ Door de economische crisis investeren bedrijven op dit moment liever in hun personeel en kiezen eerder voor een interne verbouwing dan voor nieuwbouw. Maar ook die situatie biedt kansen voor een onderneming als EKAfbouw, dat bedrijven helpt bij het inrichten en herinrichten van hun bedrijfspanden. Want hoe complex een verbouwing ook is, voor Eric Kluin van EKAfbouw is het vooral een uitdaging.

EKAfbouw, gevestigd in Roosendaal, helpt bedrijven en organisaties bij het inrichten of herinrichten van hun bedrijfspand. “Eigenlijk nemen wij het hele project van onze klanten over,” zegt Eric Kluin. De dienstverlening gaat ver: van ontwerp tot aan de oplevering en zelfs de verhuizing.

EKAfbouw begeleidt en adviseert klanten bij het maken van financiële, logistieke en esthetische keuzes rond het inrichtingspro-

ces en zorgt voor een vlekkeloze en effectieve uitvoering. EKAf bouw weet zich daarbij omringd door specialisten op alle gebieden, uiteenlopend van aannemers en interieurarchitecten tot schilders en itspecialisten. Als een spin in het web maakt het bedrijf de juiste match tussen opdrachtgevers en specialisten. Stuk voor stuk deskundigen waarmee EKAfbouw al jaren samenwerkt en die de taal van de klanten spreken.

Vertrouwen Inmiddels bestaat EKAfbouw precies tien jaar. De meerwaarde voor klanten heeft het bedrijf in die periode wel bewezen. Niet voor niets komen klanten regelmatig terug voor nieuwe projecten en soms zelfs voor hun privé-woning. Eric Kluin: “Dat geeft vooral aan dat onze klanten vertrouwen in ons hebben. Dat komt omdat wij altijd onze afspraken nakomen, de kwaliteit leveren die beloofd is en dat binnen de afgesproken planning en budget. Onze klanten liften mee op onze voordelen: onze expertise, onze contacten en natuurlijk ook het feit dat we goede prijzen kunnen bedingen bij leveranciers. Met een goede organisatie en planning kun je veel kosten besparen.

Om klanten goed te kunnen adviseren volgt EKAf bouw alle ontwikkelingen op het gebied van kantoor- en bedrijfsorganisatie, interieurinrichting én techniek op de voet.

Dat is nogal wat. “Werkomgevingen veranderen continu. De laatste jaren zat iedereen in zijn eigen ruimte, nu werken mensen weer meer samen in een ruimte. De werkplek wordt steeds meer het verlengde van de woning, de zitzakkencultuur noem ik dat. Je ziet steeds meer bijzondere elementen in werkomgevingen verschijnen. Mensen willen zich thuis voelen op hun werk.

Voor we met een advies komen kijken we bijvoorbeeld eerst hoe de verschillende afdelingen binnen een bedrijf zich met elkaar verhouden. Want het ontwerp waar we uiteindelijk mee komen moet er niet alleen mooi uitzien, maar ook prettig werken voor de medewerkers van onze klanten.”

Bedrijfsfilosofie Hoe complexer een inrichtingsproces, hoe leuker de uitdaging, vindt Eric Kluin. Het zoeken én vinden van oplossingen voor problemen op het gebied van inrichting ziet hij als dé grote kracht van EKAfbouw. De opdrachten van het bedrijf zijn zeer afwisselend, zowel qua omvang als qua invulling. Zo heeft EKAfbouw opdracht gekregen om in een gevangenis een stilte- en gebedsruimte in te richten. Voor een andere klant gaat hij een Griekse tempel realiseren als toegang tot de productiehal, omdat dat aansluit bij de bedrijfsfilosofie.

“Die opdracht is eigenlijk een combinatie van standbouw en interieurbouw. Wat mij vooral ook boeit: het zoeken naar oplossingen, samen met mijn klanten meedenken over hoe we de budgetten optimaal kunnen invullen.Zo biedt ieder nieuw werk wel weer een nieuwe en leuke uitdaging.”. � EKAfbouw Vijfhuizenberg 80/H 4708 AM Roosendaal T: 0165 53 88 69 F: 0165 53 92 60 M: 06 512 589 86 W: www.ekafbouw.nl E: info@ekafbouw.nl

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber / n o vember 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 11

11

23-10-2009 14:29:16

Te huur Breda Breda

Wilt ú dit uitzicht? Huur dan dit pand!

Minervum 7272 Dit fraaie bedrijfsobject ligt op bedrijventerrein ‘Hoogeind II’ in Breda vlakbij de snelweg A27. Het is in 2001 gebouwd en bestaat uit drie units. Eén van de units kunnen wij u in onderhuur aanbieden. Het gaat hierbij om de hoekunit met een uiterst representatieve uitstraling. Bovendien biedt deze ruimte een mooi en weids uitzicht op de Bavelse Berg, waardoor een prettige werkomgeving ontstaat.

• ca. 530 m² kantoor en ca. 380 m² bedrijfsruimte en ca. 70 m² entresol • eventueel ca. 385 m² extra bedrijfsruimte te huur • compleet opleveringsniveau • zeer goed bereikbaar via de A27 • 18 parkeerplaatsen op eigen terrein

Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

WBB november 2009.indd 12

23-10-2009 14:29:18

KWALITEIT

Kwaliteit, wat baat het?

Door deze intrigerende titel werd ik geprikkeld om een van de boeken die we ter beschikking hebben opnieuw ter hand te nemen. Kwaliteit, wat baat het? Juist in deze economisch wat mindere tijd worden nadrukkelijk, en terecht, de kosten die een organisatie maakt met een vergrootglas bekeken. Het is immers van groot belang om het rendement in stand te houden zodat de organisatie in staat blijft zijn missie te vervullen en zijn doelstellingen te halen. Omdat omzetten achterblijven, blijft alleen de verlaging van de kosten over om nog enigszins een redelijk rendement te realiseren. Helaas zien we de effecten op de arbeidsmarkt als resultante, maar ook zien we bezuinigingen op allerlei ondersteunende afdelingen, waaronder kwaliteitszorg.

Wanneer kwaliteitszorg gezien wordt als het behouden van een certificaat, is deze keuze nog wel te begrijpen. Echter, naar mijn mening gaat kwaliteitszorg veel verder. In een van mijn vorige artikelen ben ik ingegaan op het belang van kwaliteit, met als accent het voldoen aan, en liefst overtreffen van de verwachtingen van je klant. Uiteraard is het hebben van tevreden klanten van groot belang. Zij zijn het immers die zorgen dat je omzet gerealiseerd wordt en juist nu de spoeling dun wordt is het van belang om als onderneming te excelleren om bestaande klanten niet te verliezen en nieuwe klanten te verwerven.

medewerkers in Nederland komt dit neer op een papierverbruik van ongeveer 240 miljoen pagina’s per dag. Wanneer ik vervolgens vraag of de printer standaard ingesteld staat op tweezijdig afdrukken, is het antwoord meestal nee. Bij ondernemingen waar dit wel het geval is, wordt een gemiddelde besparing van 60% op het papierverbruik gerealiseerd. In de praktijk betekent dit een besparing van ongeveer 140 miljoen pagina’s per dag. Met de huidige papierprijs is dit al snel een besparing van € 1,5 miljoen per dag in heel Nederland. Tel hier nog de verminderde portokosten bij op, door het dubbelzijdig afdrukken wordt immers ook een besparing op de te verzenden pagina’s bereikt, en wellicht is het te overwegen om in uw organisatie te onderzoeken hoe dit geregeld is. Buiten de directe besparing op kosten, helpt het ook ons milieu door het minder kappen van bomen en uitstoot van CO2 bij de fabricage van papier. Een voorbeeld wat in mijn optiek ook valt onder kwaliteitszorg en bijdraagt aan de verbetering van de organisatie.

Het boek met bovenstaande titel gaat in op een aspect van kwaliteitzorg wat te vaak onderbelicht blijft. Het gaat in op de kosten van “non-kwaliteit” en juist het zorgen dat deze kosten bij ondernemingen geminimaliseerd worden, is iets wat onze medewerkers dagelijks bij onze klanten doen. Zij helpen ondernemingen om het kwaliteitsbeleid gestalte te geven en assisteren bij de uitvoering van dit beleid.

Afhankelijk van de grootte van ondernemingen besteden zij hier een halve dag per twee weken tot een dag per week aan.

Wij kunnen aantonen dat deze ondernemingen een besparing realiseren die de kosten van deze zorg ver te boven gaan. Per saldo kosten onze medewerkers de opdrachtgevers geen geld, maar leveren zij juist geld op. De adviezen hierin gaan verder dan het zorgen dat processen optimaal door een organisatie uitgevoerd kunnen worden. Er wordt ook gekeken welke verbeteringen in een organisatie doorgevoerd kunnen worden en zij helpen deze verbeteringen ook daadwerkelijk te realiseren.

Om dit te illustreren gebruik ik vaak het volgende voorbeeld.

In het huidige informatietijdperk wordt ontzettend veel afgedrukt. Onderzoek heeft uitgewezen dat gemiddeld 31 pagina’s per dag per werknemer afgedrukt worden. Met 7,9 miljoen

“Non-kwaliteit” kan echter ook leiden tot ontevreden klanten.

Denk bijvoorbeeld aan overschrijden van levertijden, het leveren van onjuiste of defecte goederen, het uitlopen van projecten. Zomaar wat voorbeelden die veel klanten in het verkeerde keelgat schieten en maken dat zij zich twee keer achter de oren krabben om nog een keer zaken te doen met de organisatie. Met het werken aan het terugdringen van “non-kwaliteit” snijdt het mes aan twee kanten. Enerzijds wordt gewerkt aan het voldoen aan en overtreffen van de verwachtingen van de klant en anderzijds worden de kosten teruggedrongen. Dubbele opbrengst dus.

Terug naar de titel van het boek “Kwaliteit, wat baat het?” Ja, werken aan kwaliteit kan heel veel opbrengen. Voorwaarden zijn dat het ondersteunende systeem geen keurslijf is, waardoor niet meer adequaat gereageerd kan worden op de veranderende wereld; het kwaliteitsbeleid gedragen wordt door de hele organisatie en het leveren van kwaliteit gericht is op het verbeteren van de dienstverlening van een organisatie. Mocht u hierover graag met ons van gedachten wisselen om te kijken of kwaliteitzorg ook bij u een bijdrage kan leveren, neem dan gerust contact op.

Jac Tomas is directeur van CHEOPS ORGANISATIE ADVIES Zinkstraat 20 4823 AD Breda T: 076-5419580 F: 076-5419038 E: info@cheops.nl - W: WWW.cheops.nl

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber / n o vember 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 13

13

23-10-2009 14:29:20

TOPLOCATIE IN EEN BUSINESSJASJE Het Metropolis Business & Communication Center is de ideale locatie voor al uw events. wall-to-wall schermen | kwalitatieve geluidsinstallaties | digitale projectie | extra ruim zitcomfort | vlotte bereikbaarheid | 2.500 gratis parkeerplaatsen | afzonderlijke ingang | 24 zalen met capaciteiten van 198 tot 745 personen | Hollywoodlounge: multifunctionele ruimte van 1.900m2 | 2 aparte seminarieruimtes | aantrekkelijke cateringformules | persoonlijk onthaal | flexibele oplossingen |

Meer info op www.business.kinepolis.be/bcc Metropolis Business & Communication Center | Groenendaallaan 394 – B-2030 Antwerpen Frederique Naeyaert | tel. +32 (0)3 544 36 13 | fnaeyaert@kinepolis.com Maarten Alberts | tel. +32 (0)3 544 36 11 | malberts@kinepolis.com

49845_Ad_BCC.indd 1

12-02-2009 11:01:51

de opening coaching, consultancy en training

Dansend door het leven

én fluiten fluitend naar je werk!

Dat willen we toch allemaal!

Geholpen door de unieke D of NA (Discharge of Neural Aspects) coaching methode maak je ruimte in je hoofd voor nieuwe keuzes, nieuwe oplossingen. Oude problemen en blokkades verdwijnen en je neemt het heft van je leven weer in eigen handen!

Bel voor meer informatie of een afspraak met Marina Schriek of Léon Brinkers.

de opening

WBB november 2009.indd 14

n i e u w l a n d se d i j k 74 4926 a s l a g e z wa l u we te l e fo o n 0 1 6 8 - 4 8 1 7 1 7 i nfo @ d e o p e n i n g . n l w w w.d e o p e n i n g . n l

Metis Adviseurs Ampèrestraat 4C 4622 RE Bergen op Zoom T: 0164-230209 0113-231055 F: 0113-229495 E: info@metisadvies.nl

Metis Adviseurs, geeft richting aan uw ICT Metis Advies vertaalt uw bedrijfsstrategie naar ICT systemen en ondersteunt u in software- en hardware leveranciersselectie, begeleiding van software en hardware implementaties en biedt u professionele sturing door middel van Metis Interim Management.

Metis advies ondersteunt u in uw ICT management en helpt uw ICT organisatie op professionele en integere wijze naar een hoger niveau te brengen. Graag komen wij met u in contact om de mogelijkheden en voordelen voor uw organisatie te bespreken en nader toe te lichten.

Projectmanagement | Interim Management | Training & Support

www.metisadvies.nl

23-10-2009 14:29:22

FINANCIEEL MANAGEMENT

Van octrooibox naar ruimere innovatiebox

Op Prinsjesdag heeft het kabinet het Belastingplan 2010 aangeboden aan de Tweede Kamer. Dit jaar staan veel van de voorgestelde fiscale maatregelen in het teken van het eenvoudiger en aantrekkelijker maken van ondernemen. Wij zullen twee onderwerpen nader toelichten.

Het wordt fiscaal (nog) aantrekkelijker gemaakt om te investeren in S&O-verklaring wordt normaliter eerder verkregen dan een ocinnovatie. Sinds 1 januari 2007 bestaat voor de vennootschapsbetrooi, dus kan ook eerder gebruik worden gemaakt van het tariefslasting al de mogelijkheid om voor winst uit bepaalde technologivoordeel. sche immateriële activa een effectief belastingtarief Eventuele verliezen binnen de octrooibox zijn afvan 10% toe te passen in plaats van het algemene tatrekbaar tegen het gewone tarief (25,5% in plaats rief dat oploopt tot 25,5% (de octrooibox). De octrooivan 5%). Dit vergemakkelijkt de keuze voor de inbox kan ook van toepassing zijn op de resultaten van novatiebox. Verliezen in de innovatiebox verhogen ontwikkelingswerk dat door anderen/derden in binwel de drempel die moet worden ingelopen voornen- en buitenland wordt gedaan. Met ingang van dat het tariefsvoordeel van toepassing is.

1 januari 2010 zullen nog uitgebreidere mogelijkheden Om de winst voor de octrooibox en vanaf 1 januaontstaan om dit tariefsvoordeel te genieten. De ocri 2010 de innovatiebox vast te stellen zijn twee metrooibox wordt verruimd en hervormd tot een innovathodes ontwikkeld, de directe en de indirecte. Deze tiebox, waarvan voortaan ook ruim gebruik kan worden laatste methode wordt in de praktijk het meest gegemaakt zonder patent of octrooi. Het effectief tarief bruikt en gaat uit van de cijfers in de jaarrekening. zal worden verlaagd naar 5%.

Via rekenmodellen wordt hieruit afgeleid welk deel Mark Bos van de winst kan worden toegewezen aan innovaKPMG Meijburg Als uw B.V. een Speur & Ontwikkelingswerk (S&O) verties. Met beide methoden heeft KPMG Meijburg & klaring heeft en daarom minder loonheffing/sociale Co ervaring opgedaan in diverse implementatietrapremies afdraagt, kunt u voor de voordelen uit het bejecten. Wij kunnen u begeleiden bij het bereiken treffende immateriële activum vrij kiezen voor de innovan een optimaal resultaat. vatiebox. Op dit moment is de keuze niet voor iedereen aantrekkelijk omdat er een bovengrens van 400.000 Willekeurige afschrijving euro geldt voor het bedrag waarop het tariefsvoordeel Als gevolg van een eerdere crisismaatregel kunnen kan worden toegepast. Er is geen bovengrens meer. bepaalde investeringen die in 2009 zijn of worden Dus ook bij een eventuele verkoop van het immateriële gedaan, onder voorwaarden in 2009 en 2010 veractivum met een grote winst kan gebruik worden gesneld worden afgeschreven (met een maximum van maakt van het fiscale voordeel.

50% per jaar). Het gaat hierbij om niet eerder in gebruik genomen bedrijfsmiddelen, waarvoor in 2009 Onder S&O wordt verstaan binnen de Europese Unie verplichtingen zijn aangegaan of voortbrengingsverrichte werkzaamheden die gericht zijn op bijvoorkosten zijn gemaakt. Vereist is dat het bedrijfsmidWouter Kamp beeld technisch wetenschappelijk onderzoek of de ontdel vóór 1 januari 2012 in gebruik wordt genomen.

KPMG Meijburg wikkeling van voor de S&O-inhoudingsplichtige techOnder andere gebouwen, immateriële activa en nisch nieuwe (onderdelen van) fysieke producten of niet-tijdelijk aan derden ter beschikking gestelde productieprocessen. Deze werkzaamheden dienen te bedrijfsmiddelen zijn van de regeling uitgesloten. geschieden voor rekening en risico van de onderneming. Directe In de plannen van het kabinet is aangegeven dat de maatregel en indirecte voordelen (ook besparingen) die toerekenbaar aan het met één jaar wordt verlengd, teneinde het bedrijfsleven een extra S&O kwalificeren voor de innovatiebox. Het gaat er dus om dat het liquiditeitsimpuls te geven. Dit betekent dat ondernemingen die in immateriële activum als gevolg van de S&O-activiteiten is ont2010 investeringen verrichten de mogelijkheid hebben om deze staan. Het activum hoeft niet in aanmerking te komen voor een onder voorwaarden in 2010 en 2011 geheel af te schrijven, met een octrooi en evenmin geldt de eis dat een octrooi is verkregen. Een maximum van 50% per jaar.

Informatie

Voor meer informatie over het Belastingplan 2010 of andere fiscale zaken, kunt u contact met ons opnemen.

KPMG Meijburg & Co

KPMG Meijburg & Co Claudius Prinsenlaan / Topaasstraat 62 4817 HW BREDA T: 076 – 524 02 80 bos.mark@kpmg.nl kamp.wouter@kpmg.nl

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber / n o vember 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 15

15

23-10-2009 14:29:24

rdt en rd.

voorziet erin dat de koopprijs in termijnen wordt uitgekeerd en – gedeeltelijk – afhankelijk wordt gesteld van

cultuur, is er voldoende affiniteit en is er afdoende kredietwaardigheid. Jack Eerens is ervan overtuigd dat een cor-

Van Dongen & Partners

De allerbeste begeleiding bij de aankoop van uw nieuwbouwwoning.

Gerechtsdeurwaarder & Incasso

Een moderne kijk op debiteurenbeheer, (huur)incasso en juridisch advies Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners De Boedingen 11 Postbus 509 4900 AM Oosterhout (Nb) Tel: 0162-480210 Fax: 0162-480229 E: oosterhout@pruijn.nl W: www.pbgroep.com samenwerking met de Pruijn & v/d Bergh Groep

Untitled-3 1

WBB november 2009.indd 16

De Huis & Hypotheek-adviseur begeleidt u in het hele traject.

Kijk op www.huis-hypotheek.nl of kom langs:

Rijkebuurtstraat 5 4611 GZ Bergen op Zoom T 0164 25 80 58

6/9/08 2:11:22 PM

23-10-2009 14:29:28

Meedenken is sterke punt van vos ontwerpbureau

Met de Grafische school én Academie Minerva in Groningen als achtergrond is margriet vos als grafisch vormgever van alle markten thuis. Of het nu gaat om het ontwerpen van complete huisstijlen voor diverse sectoren, grafiek, fotografie of (toegepaste) kunst. margriet vos kan het allemaal en snel. Zij staat bekend om haar veelzijdigheid.

Oog voor detail

Toegepaste kunst

Tijdens het meedenken heeft ze vooral oog voor detail en de dagelijkse toepasbaarheid in het gebruik van de dingen die zij ontwerpt voor haar klanten. “Als ik weet wat de klant wil qua vorm en kleur, wat de uitgangspunten moeten zijn bij bijvoorbeeld het ontwerpen van een nieuwe huisstijl, praat ik ook met de mensen in de organisatie die bijvoorbeeld het briefpapier, de formulieren en de enveloppen frequent gebruiken. Zij gaan tenslotte gebruiken wat ik ontwerp. Dan weet je het beste wat de klant nodig heeft. Het mes snijdt bovendien aan twee kanten. Je maakt de medewerkers bewust van de middelen waar ze mee werken en je creëert draagvlak voor het nieuwe werk,” vertelt margriet enthousiast.

In haar fotografie zijn het vooral de landelijke beelden, waarin ze haar afkomst uit Groningen niet verloochent, en de zee die opvallen. Haar kunst is meer abstract. Bij de verschillende exposities die zij al heeft verzorgd, zie je een diversiteit aan beelden. De laatste jaren is grafiek de basis voor de toegepaste kunst.

“Dat begon met het laten bedrukken van gordijnstof van een grafiek, inmiddels heb ik ook een tafelblad laten maken en voor een van mijn klanten liet ik vloerbedekking maken in hun huisstijl. Er zitten zoveel meer mogelijkheden aan een logo en huisstijl.”

Veel kleur Wie haar ontwerpen bekijkt ziet vooral veel kleur, maar afhankelijk wat er bij een organisatie past maakt ze ook meer basic ontwerpen.

“Ik teken altijd eerst de ontwerpen, die scan ik en vervolmaak het met de computer. Zo krijg ik het beste in beeld wat er in mijn hoofd zit.”

Margriet kan in het werk voor haar klanten terugvallen op een vaste kring van leveranciers die zij in de zeventien jaar dat ze haar bureau heeft, opbouwde. Of het nu gaat om drukwerk, belettering, bewegwijzering of relatiegeschenken.

Een klant heeft bij margriet vos dus een totaalpakket en dat is wel zo gemakkelijk.

Wie meer wil weten, kan kijken op www.vos-ontwerpbureau.nl of www.margrietvos.nl

vos-ontwerpbureau asterdkraag 114 4823 gb breda t. 076 542 36 03 margriet@vos-ontwerpbureau.nl

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber / n o vember 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 17

17

23-10-2009 14:29:28

03-12-2008

Websites - Webshop - CMS Online projectmanagement Online marketing Zoekmachine optimalisatie

info@mefan.nl Etaleren Decoreren

14:04

Pagina 20

AUDIT & ADVISORY Contactpersoon: René van der Kruk Telefoon: 076-5240200

Meijburg & Co, Belastingadviseurs Contactpersoon: Kees Dubbelman Telefoon: 076-5240280

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda www.kpmg.nl

Verlichting Standbouw Kunstplanten

IEDER ZIJN VAK.

Displays Belettering Grafische vormgeving Illustratie Webdesign

CREATIEVE

Fotografie

van Schootenstraat 19 4835 CJ Breda tel 076 560 17 78 fax 076 565 43 97 mob 06 53 39 65 12 www.decoratief-design.com info@decoratief-design.com

A

BUREAU BURE EAU VOOR VOO OR VISUELE VISU UELE COMMUNICATIE CO OMMUN NICAT CA ATIE AT

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

DUIZENDPOOT

De ICT Man Postbus 120 5120 AC Rijen Tel. 06 51 33 78 61 Fax: 0161-240600

info@de-ict-man.nl www.de-ict-man.nl

WWW.DECORATIEF-DESIGN.COM WBB november 2009.indd 18

23-10-2009 14:29:39

COLuMn

BoNuS Durft u nog op een verjaardag te vertellen dat u een bonus heeft ontvangen van uw werkgever? Dat we een wereldwijde crisis nodig hebben om tot het inzicht te komen dat de praktijk van bonussen (of is het meervoud boni?) een contraproductieve om niet te zeggen schadelijke activiteit is, is natuurlijk jammer.

Voor wat hoort wat Als je een medewerker in dienst neemt is er sprake van een wederkerige afspraak: De medewerker geeft zijn (of haar) arbeidsvermogen en beloofd zijn uiterste best te doen om de functie zo goed mogelijk in te vullen. Daar tegenover staat een salaris wat in overeenstemming is met de functie. Vervult de medewerker de functie op een goede manier dan staat daar vaak een salarisverhoging tegenover.

Het wordt vreemd als we tegen een bepaalde groep medewerkers (vaak verkopers) gaan zeggen; “als je, je uiterste best doet en de afgesproken doelstellingen haalt dan krijg je een extra beloning bovenop je (meestal behoorlijke) salaris.” Dat is toch volgens mij een beetje krom.

Zo werkt dat “Ja,” hoor ik dan vaak, “zo werkt dat nu eenmaal met verkopers, ze hebben die extra prikkel nodig”. Hoezo extra prikkel?

Hadden we niet afgesproken dat hij z’n beste krachten zou geven voor het bedrijf? En dan. is die verkoper de enige die zorgt voor het succes van het bedrijf? En wat nu als deze verkoper slecht presteert en zijn doelen niet haalt? Betaalt hij dan de werkgever een bonus of levert hij salaris in? Waarschijnlijk niet. ook ontslaan is in zo’n geval nog niet zo simpel. Verkopers kunnen namelijk vooral zichzelf goed verkopen. En als het fout gaat dan zien we nog wel eens dat de schuld bij anderen wordt neergelegd: De markt zit tegen, de binnendienst functioneert niet, de productie, expeditie enzovoort. Zò werkt het helaas vaak in de praktijk.

Wil je toch verkopers een bonus geven? Prima maar dan met duidelijke en scherpe targets èn met een zeer laag basissalaris.

Managers Hoe zit het dan met de managers? Hier geldt eigenlijk hetzelfde voor alleen moet je nog beter opletten dat zij niet voor het korte termijn gewin gaan ten koste van de continuïteit van het bedrijf op langere termijn. ook hier natuurlijk de vraag waarom zou een manager een bonus moeten krijgen? Hij heeft vaak al een riant salaris met auto en onkostenvergoeding.

Misschien een idee om de bonusregeling echt wederkerig te maken. Een bonus bij goede resultaten (winst) en een malus (dus echt terugbetalen) bij onderpresteren of verliezen.

Misschien dat, dat ze zal leren!

Hoe dan wel? op zich is er niets tegen variabele beloning maar dan wel op een eerlijke manier: in principe is iedereen in het bedrijf verantwoordelijk voor de behaalde resultaten dus zou je kunnen zeggen dat dergelijke beloningen ook voor iedereen zouden moeten gelden. Een systeem van winstdeling is dan zo gek nog niet. Er moet dan wel winst gemaakt worden en diegenen die matig of slecht presteren (op basis van beoordeling) delen niet mee.

Jan BoekesTein is direcTeur van inTervicis consulT, Bureau voor PersoneelsmanaGemenT, TraininG en coacHinG WWW.inTervicis.nl

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 19

19

23-10-2009 14:29:40

In Summa De IT-specialist van West-Brabant! managementinformatie .net technologie webdashboard workflows dashboarding performancepoint software ontwikkelingintranet datawarehousing SQL server

sharepoint

reporting microsoft asp.net olap

business intelligence

Voor ons de

uitdaging voor u de winst

In Summa Oeverkruid 15 4941 VV Raamsdonksveer 0162 524 000 info@insumma.nl www.insumma.nl

H.G. Dirckxstraat 7 • 4701 AV Roosendaal •(0165) 54 26 05 www.steens-vandenberg.nl

Meedenken is sterke punt van vos ontwerpbureau Of het nu gaat om het ontwerpen van complete huisstijlen voor diverse sectoren, grafiek, fotografie of (toegepaste) kunst. margriet vos kan het allemaal en snel. bel voor informatie & advies t. 076 542 36 02 margriet@vos-ontwerpbureau.nl www.vos-ontwerpbureau.nl

WBB november 2009.indd 20

Meer focus op het primaire proces …? dat kan met het service abonnement van Total Facility Care Door het afsluiten van een service abonnement worden uw zorgen rond facilitaire voorzieningen door ons overgenomen

• 

•  •  •  • 

Total Facility Care Liesstraat 15 4838 GS Breda T : 076 8884807 M : 06 25498149 info@totalfacilitycare.nl www.totalfacilitycare.nl

23-10-2009 14:29:51

REGIONIEUWS

Beneluxhoofdkantoor Weight Watchers komt naar Breda

De directie van Weight Watchers Benelux – de wereldmarktleider op afslankgebied - heeft zeer onlangs besloten om haar kantoren in Nederland en België (respectievelijk Moordrecht en Brussel) op te heffen en een Benelux hoofdkantoor op te zetten in de West-Brabantse stad Breda. Het Benelux hoofdkantoor zal in eerste termijn werkgelegenheid bieden aan ca. 200 medewerkers.

Een zestigtal medewerkers zal aan de slag gaan in het nieuwe hoofdkantoor, terwijl de overigen als regionale coach in de Nederland of België zullen opereren.

Het ligt in de bedoeling de samenvoeging, c.q. beneluxering in het vierde kwartaal van 2009 te voltooien. Daarvoor zal een kantoor worden gehuurd in de Bijster aan de (prestigieuze) Claudius Prinsenlaan te Breda.

WeightWatchers is sinds 1963 uitgegroeid van een lokaal initiatief van oprichtster Jean Nidetch tot een heuse beursgenoteerde multinational. Momenteel is de organisatie actief in ruim 30 landen en volgen wekelijks 1,5 miljoen mensen, waaronder steeds meer mannen, een van de 40.000 cursussen. Het concern is beursgenoteerd en genereert wereldwijd een omzet van bijna 2 miljard (US) dollar. Het concern geldt als financieel solide met een gezonde ratio eigen vermogen vreemd vermogen.

De algemeen directeur van Weight Watchers Benelux, mevrouw Jeanine Lemmens, zegt dat Weight Watchers grote groeiambities heeft. “Er ligt inderdaad een wereld vol toenemend overgewicht aan de voeten van Weight Watchers. Om die groei efficiënt aan te kunnen sturen is een Beneluxhoofdkantoor te prefereren. Met overigens een tweede voordeel en dat is dat een aantal “dubbels” uit de organisaties kunnen worden gesneden als gevolg waarvan belangrijke kostenvoordelen ontstaan en de organisatie tegelijkertijd vanwege de schaalgrootte veel professioneler in de markt kan opereren. Jeanine Lemmens erkent dat Weight Watchers niet over een nacht ijs is gegaan. Er is een breed onderzoek aan de locatiekeus voorafgegaan en daarbij bleek dat Nederland, c.q. Breda in termen van operationele kosten een betere positie heeft naast niet te vergeten de centrale ligging in het werkgebied van de Benelux….”

Mevrouw Els Aarts, tot voor kort wethouder Economische Zaken van de gemeente Breda, is daarom bijzonder ingenomen met het besluit van de directie van Weight Watchers om de stad Breda uit te verkiezen als de vestigingsplaats voor het nieuwe Benelux hoofdkantoor. ”De komst van dit Amerikaanse hoofdkantoor van wereldfaam zet Breda op de kaart en zal er ongetwijfeld toe leiden dat ook andere potentiële Beneluxoperaties het vizier op onze stad gaan richten, aldus Els Aarts. Daarnaast biedt WeightWatchers perspectief op veel nieuwe werkgelegenheid in de sector kantoor- en dienstverlening.

Een werkgelegenheidsprofiel dat perfect aansluit bij de doelstelling die de stad Breda heeft, namelijk ook de focus richten

op de sector kantoor- en dienstverlening.”

Tenslotte steekt de wethouder niet onder stoelen of banken dat opnieuw wordt bewezen dat Breda een sterke positie heeft als het gaat over het beneluxeren van internationale concerns. Die markt is nog steeds groot en steeds meer bedrijven gaan onder druk van het costcuttingsproces onderzoeken of het opschalen en samenvoegen in de Benelux een optie is. Daarbij is Antwerpen een geducht concurrent. We hebben ons beste beentje voorgezet en uiteindelijk heeft de directie van Weight Watchers gekozen – het was ook dit keer weer een close race – voor de stad Breda.”

Van Opstal Bedrijfsmakelaardij te Breda heeft de verhuur van het kantoor verzorgd, terwijl de regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant in samenspel met de NV Brim van de gemeente Breda de acquisitie heeft verricht. �

W E S T- B R A B A N T B U S I N E S S | N U M M E R 5 | O K T O B E R / N O V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 21

21

26-10-2009 12:02:52

izaak van Cruijningen –

Eigenaar Tekstbureau AanZet (Bergen op Zoom)

dimitri duine –

Directeur/Eigenaar Duine Adviesburo (Bergen op Zoom)

jacques van eekelen –

Eigenaar Babouche Bride & Business (Bergen op Zoom)

harko everts –

Directeur/Eigenaar Stadspark Hotel (Bergen op Zoom)

gerard hofstede –

Manager Zakelijke Relaties Rabobank Het Markiezaat (Bergen op Zoom)

Bergen op Zoom:

veel meer dan de 3 A’s (asperges, aardbeien, ansjovis)

22

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R

WBB november 2009.indd 22

NoVEMBER 2009

23-10-2009 14:30:29

aties zaat

fOruMdisCussie

ton Linssen –

Wethouder E.Z, Ruimtelijke ontwikkeling en Gronden (Bergen op Zoom )

robert van splunter –

Adviseur bedrijvigheid Binnenstadmanager (Bergen op Zoom)

Izaak van Cruijningen stelt dat de communicatie tussen gemeente en inwoners veel te moeizaam van de grond komt. Wellicht is dat niet specifiek het geval voor Bergen op Zoom, nuanceert hij, maar er blijkt nog steeds veel aan de hand te zijn binnen de gemeentegrenzen waar burgers en ook het bedrijfsleven last van hebben en niets van weten. Wethouder Ton Linssen verbaast zich over deze uitspraak, omdat het gemeentebestuur juist maximaal heeft ingezet op goede en meer communicatie met transparantie en informatieverschaffi ng als uitgangspunt. “Natuurlijk heb je niet alles in de hand, want de media moeten het ook op de juiste wijze oppakken”. Robert van Splunter legt uit dat de gemeente - met zo’n 70.000 inwoners - is opgebouwd uit wijken met elk wijkcommissies die volop de gelegenheid krijgen om hun eigen leefomgeving onder de aandacht te brengen. Daarnaast is er alle ruimte voor ondernemers. Zo is er een druk bezocht wekelijks inloopspreekuur, waarbij dringende zaken binnen een week worden teruggekoppeld en zijn er de formele driemaandelijkse overlegstructuren tussen gemeente en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. Jacques van Eekelen vult aan: “De stichting is omgezet in een ondernemersvereniging waardoor de lijnen korter zijn en er een betere communicatie is ontstaan”.

Gerard Hofstede geeft aan dat wanneer je de juiste kwaliteit op de juiste plek zet met directe ingangen bij de gemeente je sneller en effectiever kunt werken. “Zo’n één-opéén constructie doet wonderen”. Ook Dimitri Duine herkent een duidelijke verbetering van de com municatie tussen

Martin valk –

Directeur/Eigenaar Arbo impact BV en Mental Colours (Bergen op Zoom)

Kees rennen – Gespreksleider – Crivino

henk van deursen –

West-Brabant BuSiNESS

Aan het Stadspark Hotel, met uitzicht op de Binnenschelde, is het een drukte van jewelste. Er wordt hard gewerkt aan een forse uitbreiding. Eigenlijk is er meer sprake van een metamorfose, want het hotel gaat serieus werk maken van de historische heilzame bronnen. Deze worden opnieuw aangeboord en zullen een integraal onderdeel uit gaan maken van de exploitatie. Het wordt dus ontspannen kuren geblazen vanaf medio 2010 in Bergen op Zoom.

Vanzelfsprekend blijft het Stadspark Hotel daarnaast een uitstekende locatie voor lunches, diners en vergaderingen, en voor die laatste activiteiten streek er een gezelschap neer om zich te buigen over de economische ontwikkelingen in en rondom Bergen op Zoom. Voor de forumdiscussie namen bovenstaande personen plaats aan tafel. gemeente en ondernemers bij zijn klanten.

Martin Valk onderschrijft dat over het algemeen de trend voor Bergen op Zoom momenteel positiever wordt ervaren dan in andere gemeenten. Goed om te beluisteren dat er een grotere waardering is ontstaan, aldus Izaak van Cruijningen, toch zou er voortdurend moeten worden gewaakt voor ruimte om zaken goed uit te leggen met een dito luisterend oor en adequate follow-up.

Ton Linssen wijst nog eens op het feit dat in de stad de zakelijke leegstand minimaal is, dat de titel Beste Binnenstad is binnengehaald en dat dit het gevolg is van goede communicatie en doortastendheid. Harko Everts, druk doende met de forse aan- en verbouwingsingreep aan zijn hotel, benadrukt dat de gemeente moet faciliteren, toezien en controleren in goed overleg met de ondernemer. Hij vraagt zich af of dit voor de komende jaren, als de gemeente

zich naar alle waarschijnlijkheid geconfronteerd ziet met forse bezuinigingen, nog kan worden gegarandeerd, of niet alle uitvoerende taken bij de ondernemer terecht komen. Overigens is hij ervan overtuigd dat ondernemers vaak zaken creatiever, sneller en goedkoper kunnen oplossen.

De vrije marktgedachte moet van toepassing zijn. Uitgangspunt moet blijven, wat hem betreft, dat de ondernemer in staat gesteld wordt te ondernemen zonder al te veel bemoeizucht van de overheid. Ton Linssen weet als geen ander dat lokale en hogere overheidsregels gelden, die nogal eens vertragend kunnen werken, maar zoekt wel de grenzen op om de stroperigheid terug te dringen. Hij spreekt in dit verband over een “versnellingskamer”. Wel blijft voor iedereen de mogelijkheid open om bezwaarschriften in te dienen met vaak vertraging tot gevolg. verder op pag.27>>

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 23

23

23-10-2009 14:30:39

WWW.MAZARS.NL MAZARS IS ONTSTAAN UIT EEN FUSIE TUSSEN MAZARS EN PAARDEKOOPER&HOFFMAN.

Uw plannen kunnen wel een inventieve accountant gebruiken Als ondernemer zoekt u een adviseur die niet alleen achteruit kijkt, maar ook vooruit. Die behalve bedreigingen vooral kansen ziet. De inventieve accountants en belastingadviseurs van Mazars denken met u mee en leveren oplossingen die verder gaan dan het geijkte. Wilt u meer weten? Kijk op www.mazars.nl of bel Ton Meesters, via (076) 573 15 00.

WBB november 2009.indd 24

Ga verder met Mazars.

23-10-2009 14:30:40

Als het gaat om investeringsfinanciering geboden. Mondjesmaat stelt het UWV om toe te slaan en het onroerend goed over voor het MKB constateert Dimitri Duine microkredieten ter beschikking, wel tegen te nemen. Zij hebben de middelen om deze dat het lastiger is om die los te krijgen dan de gangbare rente. In de praktijk komt het panden, die meestal in handen zijn van bijvoorbeeld drie jaar geleden. Banken er op neer dat de spaarpot of familie moet beleggers te bekostigen. De kleine onderhebben in zijn optiek thans sterk de neiging worden aangesproken. In een opstartfase nemer redt dat niet”. Ton Linssen schiet te om hun eigen (reserve)posities te verbete- is wel voorzien in behoud van de uitkering hulp als hij aangeeft dat in West-Brabant ren. De rentemarkt werkt bovendien ook en ook zal het UWV zich ondersteunend een nota is geformuleerd om de regionale niet mee. Tarieven van boven de 8% zijn opstellen naar de banken toe, vooropgesteld detailhandel binnen 19 gemeenten beter op schering en inslag. Ton Linssen geeft aan dat het ondernemingsplan goed is uitge- elkaar af te stemmen. “Niemand zit te dat de gemeente voor zowel grote als werkt en de kansen van slagen aanwijsbaar wachten op megamalls in de stadscentra. kleine ondernemingen garantiestellingen zijn. In het re-integratietraject om een en De taak van de gemeenten is om te zorgen afgeeft als de onderbouwing goed is, maar ander van de grond te krijgen, speelt zijn voor compactheid en kleinschaligheid in dat deze op de tocht staan door de opstel- bedrijf een belangrijke bemiddelende en de binnenstad. We moeten de voorzieninling van de banken. “Uiteindelijk zul je coachende rol. Ton Linssen haakt hierop gen in eigen hand houden en de detailhantoch daar aan moeten kloppen voor je geld in door aan te geven dat er ook voor dit del zelf beheren” Hij stelt vast dat er ook en word je geconfronteerd met scherpere soort zaken een inloopspreekuur bestaat. in de wijken een groeiende behoefte is aan voorwaarden dan voorheen”, bespeurt Daarbij wordt tevens gesproken met eige- detailhandel, waarschijnlijk door vergrijDimitri Duine. Gerard Hofstede legt uit dat naren van te verhuren/verkopen panden om zing van de weekmarkten. Nu is het daar er verschillen kunnen zijn in de opstelling contacten te leggen met potentiële kopers in elk geval wel een geschikte tijd om een pand aan te kopen. Daarnaast ziet van commerciële banken en een hij in de landen om ons heen een coöperatieve bank zoals Rabo “Partijen zouden meer lef moeten tonen, terugkeer van de speciaalzaken. waar winstmaximalisatie niet het ultime streven is. De Rabobanken geloven in waar ze zich gezamenlijk voor in- “Klopt”, meldt Martin Valk, “Maar vergeet niet dat deze groep pas legeven een deel van hun winsten zetten, ook als dit een financieel risico vensvatbaar is als aan consumentenook weer terug aan de lokale gewensen wordt voldaan, zoals opemeenschappen.De verschillen in met zich meebrengt” ningstijden, assortiment enzovoorts”. de tarieven komen door de Basel Gerard Hofstede vindt dat Bergen akkoorden nu duidelijker aan het licht. Daar waar de individuele opslagen in of huurders. Bergen op Zoom speelt hier op Zoom zuinig moet zijn op zijn speciaalhet verleden voor de ondernemers veelal een duidelijke voortrekkersrol. Martin Valk zaken. “Het publiek komt langzaam maar op een gelijk niveau lagen, ongeacht de denkt dat het dilemma vooral schuilt in het zeker terug winkelen in de binnenstad. Het grootte van de risico’s, liggen deze nu veel feit dat overheidsdienaren zich niet altijd is alleen jammer dat veel ondernemers het meer in lijn met de prestaties van de onder- kunnen verplaatsen in de positie van een daar onderling oneens zijn over zaken als nemingen. Het voordeel hiervan is dat een startende ondernemer, hoewel het UWV openingstijden, vooral op koopzondagen. goed presterende onderneming per saldo thans veel meer open staat, met name in de De consument snapt het dan niet meer met goedkoper kan lenen omdat de risico’s hier sfeer van trajectbegeleiding. De werkdruk het risico dat hij alsnog afhaakt”. kleiner zijn. Dimitri Duine hamert op de is overigens immens en de gesprekken met noodzaak om snel te handelen. Vooral een betrokkenen lijken zich te beperken tot Ten slotte staat het gezelschap nog kort stil beginnend ondernemer kan het zich niet eenmaal per drie maanden en dan nog vaak bij de buitenhaven van Bergen op Zoom. veroorloven om bijvoorbeeld een half jaar telefonisch. Als zijn onderneming is inge- Ton Linssen wil ervoor waken dat dit een op toezegging voor een krediet te moeten schakeld, ligt dit contact frequenter (een- stapelplaats wordt voor lege containers uit het Rotterdamse havengebied, een bestemwachten. Het is nu of niet met alle gevolgen maal per twee weken). van een gemiste kans van dien als er niet Gerard Hofstede oppert de suggestie om ming die hoegenaamd geen enkele toegehandelend wordt opgetreden. “Partijen de bestaande subsidiepotjes beter af te voegde waarde bezit: weinig arbeidsplaatzouden meer lef moeten tonen, geloven in stropen. Daar liggen nog mogelijkheden sen, weinig economische activiteit. Hij stelt waar ze zich gezamenlijk voor inzetten, zat, maar het vereist de nodige kennis en dat het gebied voor de regionale economie bestemd moet blijven als hotspot voor loook als dit een financieel risico met zich tijd om subsidiegelden binnen te halen.

Over de toekomst van de binnensteden gistiek en hoogwaardige dienstverlening. meebrengt”, vindt Harko Everts.

Martin Valk vertelt over de ervaringen die voor speciaalzaken, is Jacques van Eekelen Forumleden vallen hem unaniem bij. hij met zijn onderneming ondervindt. Hij niet onverdeeld positief gestemd. Hij somt Het laatste woord is aan een trotse hotelier werkt voor en met de gemeente en UWV het scenario op van de eenheidsworsten die meldt dat augustus 2010 het eerste Werkbedrijf. Er zijn strakke richtlijnen bij aan grootwinkelbedrijven die binnensteden kuuroord op de Brabantse Wal, de Fonteynde laatste instantie. Voor bijvoorbeeld tegenwoordig laten zien. “Speciaalzaken thermen, zijn deuren opent. De verwachstartende ondernemers die uit een ontslag- vormen toch de krenten in de pap. Helaas ting is dat vele gasten, ook van buiten de situatie komen – veelal 45 plussers – is het zijn de kosten voor het runnen van een regio, de weg nar deze bijzondere toerislastig enerzijds vanwege de onbekendheid dergelijke onderneming met hoog gekwa- tisch attractie zullen vinden. van het fenomeen zelfstandige ondernemer, lificeerd personeel en verruimde openingsomdat de meesten uit een loondienstomge- tijden dusdanig, dat steeds meer onafhan- Met dank aan Harko Everts en Marlies ving komen, anderzijds omdat er vrijwel kelijke ondernemers af haken. Op zo’n Wigmore van Stadspark Hotel Bergen op geen financiële mogelijkheden worden moment staat het grootwinkelbedrijf klaar Zoom. � W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber / n o vember 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 25

25

23-10-2009 14:30:40

geMeente

BERGEN OP ZOOM Waar brabant Zeeland kust bezig met belangenbehartiging en projecten die de bedrijventerreinen overstijgen.

Een modern en historisch winkelcentrum (titel Beste Binnenstad van Nederland 2007 - 2009), een gunstige ligging tussen de mainports Antwerpen en Rotterdam en een goede bereikbaarheid over spoor, water en rijkswegen. Tel daarbij op een modern winkelcentrum, een breed cultureel aanbod, aantrekkelijke woningbouwprojecten en goede voorzieningen op het gebied van onderwijs en sport en het is duidelijk dat Bergen op Zoom een uitstekend vestigingsklimaat biedt en haar werknemers een fantastische woonomgeving.

Bereikbaar Bergen op Zoom ligt centraal tussen de mainports van Antwerpen en Rotterdam en de derde haven van Nederland, Vlissingen.

Het Schelde-Rijnkanaal, de directe waterverbinding tussen Rotterdam en Antwerpen maakt de Bergse industrie over water snel en gemakkelijk bereikbaar. De gemeente wil het vervoer over water stimuleren om zowel de verkeersdruk op de wegen als de uitstoot van CO2 te beperken. Om dat doel te bereiken werkt de gemeente aan de realisatie van een containerterminal in de buitenhaven. Om nu al tegemoet te komen aan de bestaande vraag, is een tijdelijke terminal ingericht bij de gemeentelijke laaden loskade.

Bergen op Zoom ligt op een kruispunt van snelwegen. De A58 brengt een Oost-Westverbinding tot stand met Zeeland en Noord-

26

Brabant. De A4 is de Noord-Zuid verbinding tussen Antwerpen en Rotterdam. Eind 2007 is de omleiding om Halsteren gerealiseerd.

Begin 2011 wordt begonnen met de aanleg van het ontbrekende deel Halsteren – Dinteloord; eind 2013 kan dit deel open voor het verkeer. Hiermee is Rotterdam vanuit Bergen op Zoom nog sneller en makkelijker bereikbaar.

Parkmanagement In de verkoopvoorwaarden voor bedrijfsgrond in Bergen op Zoom is parkmanagement opgenomen. Op deze manier moeten de bedrijventerreinen in de gemeente een aantrekkelijke en veilige vestigingsplaats zijn en blijven voor zowel bestaande als toekomstige bedrijven. Essentieel hierbij is samenwerking tussen de gemeente, bedrijven en vastgoedeigenaren. De overkoepelende Stichting Parkmanagement houdt zich

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R

WBB november 2009.indd 26

Zowel Theodorushaven/Noordland/De Poort (TNP), Lage Meren Meilust (LMM) als Oude Molen zijn in het bezit van het Keurmerk Veilig Ondernemen. Dit is een gestructureerde werkwijze voor gezamenlijke veiligheidsmaatregelen in de openbare ruimte. Uitgangspunt is duurzame samenwerking tussen ondernemers, gemeente, politie en brandweer. Het doel is een veilig bedrijfsterrein.

Bedrijvenloket Startende, gevestigde of toekomstige ondernemers kunnen voor alle gemeentelijke zaken terecht bij het Bedrijvenloket. Dat betekent: één aanspreekpunt, een korte afhandelingstermijn en een eenduidig antwoord op alle vragen.

Deze praktische dienstverlening is een initiatief van het bureau Bedrijvigheid van de gemeente Bergen op Zoom. �

Het Bedrijvenloket is er niet alleen voor ‘gemeentelijke’ vragen, maar wijst ondernemers ook de weg naar andere instanties.

Het bedrijvenloket is elke werkdag van 09.00 uur tot 17.00 uur te bereiken via telefoonnummer (0164) – 277777.

Per e-mail zijn we bereikbaar via: bedrijvenloket@bergenopzoom.nl uiteraard kunt u ook informatie vinden op de subsite van de gemeente: www.ondernemeninbergenopzoom.nl

NoVEMBER 2009

23-10-2009 14:30:43

industrie

Met inventiviteit

nog een wereld te winnen World Class Maintenance in West-brabant en Zeeland

Maintenance Valley is een begrip waarover reeds veel is gezegd en geschreven. Mede daardoor is het onderwerp ‘technisch onderhoud’ in de gehele regio in een breder perspectief geplaatst. Want de belangrijkste bedreiging vormt het toenemend gebrek aan deskundig technisch personeel. De oprichting van Program Office World Class Maintenance is bedoeld als impuls om dat probleem het hoofd te bieden.

Bedrijfsleven, onderwijs en overheid vonden elkaar in dit initiatief World Class Maintence, afgekort tot WCM. Belangrijkste trekkers van dit project zijn Rewin, de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) en verschillende industriële sectoren. Het ministerie van EZ en de provincies Noord-Brabant en Zeeland ondersteunen dit initiatief met een flinke subsidie. WCM stelt zich drie doelen: inventarisatie van de problemen, kwaliteitsverbetering van het technisch onderwijs en meer samenwerking tussen de belanghebbende partijen. Een recent rapport van de Erasmus Universiteit in Rotterdam toont aan dat groei van de technische sector ook in onze regio vastloopt op gebrek aan gekwalificeerde mensen. Technisch onderwijs zal zich op alle niveaus veel meer dienen te richten op de praktijksituatie binnen het bedrijfsleven.

Samenwerking tussen bedrijven onderling en met onderwijsinstellingen zal nog heel wat overredingskracht vergen.

Gedreven Om deeldoelen aan te pakken is binnen WCM een masterplan in ontwikkeling. Dat bundelt de vele projectinitiatieven en bewaakt een efficiënte besteding van de middelen en de verschillende geldstromen.

“Human Capital is reeds van start gegaan en zal zeker nog een vervolg krijgen”, zegt

Herman den Boeft, die een van de gedreven mensen achter dit project is. Hij is tevens directeur van Ardee Engineering & Detachering in Bergen op Zoom en heeft zodoende jarenlange ervaring op het gebied van ontwikkeling en onderhoud van technische installaties. Den Boeft maakt zich grote zorgen over het toekomstig aanbod aan technici. Bovendien vindt hij dat het bedrijfsleven te weinig inspeelt op ontwikkelingen in de maatschappij en op de arbeidsmarkt.

Als voorbeeld noemt hij de technische onderhoudsdiensten bij bedrijven en zegt: “Elke onderneming heeft een eigen eilandje met gespecialiseerd personeel of huurt een extern bedrijf in. Ondertussen merkt elke ondernemer dat de spoeling steeds dunner wordt. Samenwerken tussen bedrijven op het gebied van onderhoud komt nog maar weinig voor, zoals bijvoorbeeld een gezamenlijke storingsdienst of het bijspringen bij een tijdelijk capaciteitstekort. Ons project Human Capital heeft inmiddels in zowel Etten-Leur als Oosterhout pilots opgezet met elk een twaalftal bedrijven om de mogelijkheden tot samenwerken te onderzoeken en er heel voorzichtig een begin mee te maken”.

In zijn eigen bedrijf signaleert Den Boeft

dat jonge technici op de scholen een prima theoretische onderbouwing krijgen, maar onvoldoende praktijkervaring opdoen. Hij zegt: “Het mankeert aan afstemming tussen onderwijsinstellingen en het bed r ijfsleven. Met het afbouwen enkele decennia geleden van de bedrijfsscholen is ook het leren omgaan met de praktijksituatie verdwenen. Reeds voor afstuderen zou men meer met de werkelijkheid getraind moeten hebben, bijvoorbeeld met reële installaties in de opleidingsomgeving, zonder de dreiging van productiestilstand of verlies”.

Den Boeft lanceert binnen WCM het idee om voor het onderwijs mobiele installaties in te richten, die voorzien zijn van de nieuwste technieken. “Dergelijke installaties kunnen rouleren langs een aantal ROC’s en na een rondgang van een jaar start de cyclus opnieuw voor de volgende lichting studenten. Zo is er ook op het gebied van techniek nog een wereld te winnen.” � Program Office World Class Maintenance W: www.worldclassmaintenance.com ARDEE engineering & detachering Boutershemstraat 46 / Postbus 431 4611 KD Bergen op Zoom 4600 AK Bergen op Zoom Telefoon: 0164 — 242305 Fax: 0164 — 265450 e-mail: dvdhooven@ardee.nl

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 27

27

23-10-2009 14:30:58

Promoot uw bedrijf met uw unieke verhaal

Project : Mobiledr么me & Partners Borchwerf II

1) Ondernemersverhalen De ondernemer blikt terug, kijkt vooruit en wil zijn/haar visie en ervaringen delen.

2) Jubileumboeken Het bedrijf wordt in het zonnetje gezet. Een uniek relatiegeschenk met uitmuntende promotiewaarde.

Joyce Beckker Producties 076-59 34 794 joyce@joycebeckker.nl www.joycebeckker.nl afbeelding: Sfaleriet (www.micro-art.nl)

3) Loopbaanverhalen Het succesverhaal van de jubilerende, pensioengerechtigde of die bijzondere medewerker.

Tekstbureau Viniscript

Tekst * Bedrijfsjournalistiek * Communicatie advies

"Genoeg aan een half woord" Pagina 8 Pastoor van Vessemstraat 16 * 4882 NJ03-12-2008 Zundert *15:21 Telefoon 06 10379887 * fax 076 5968428 mail info@viniscript.nl www.viniscript.nl

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

Project : Mobiledr么me & Partners Borchwerf II

Content, d茅 specialist voor tijdelijke en vaste office Tekstbureau Viniscript op mbo- en hbo/wo-niveau.

Tekstbanen * Bedrijfsjournalistiek * Communicatie advies

"Genoeg aan een half woord"

Neem eens een kijkje op onze website www.content.nl of maak direct een afspraak! Want wij denken graag met u mee in oplossingen door continu vooruit te kijken, met onze klanten 茅n kandidaten.

Content Bergen op Zoom T 0164-21* 01 Pastoor van Vessemstraat 16 * 4882 NJ Zundert * Telefoon 06 10379887 fax20 076 5968428 mail info@viniscript.nl Content Roosendaal T 0165-57 17 51 www.viniscript.nl Content Breda T 076-520 25 05

WBB november 2009.indd 28

23-10-2009 14:31:09

COLUMN

Stoppen met werken met 65 jaar is geen automatisme De sociale partners zijn er niet uitgekomen. Het kabinet is tekenaar, de arbeidsrelatie voortgezet nadat zij de leeftijd aan zet en allerwegen is de verwachting dat de AOW-leef- van 65 jaar hadden bereikt. Dat er binnen het bedrijf sprake tijd naar 67 jaar gaat. Het plan lijkt te zijn om ieder jaar deze is van een pensioenregeling die recht geeft op een pensileeftijd met één maand te verlengen zodat in Nederland in oenuitkering vanaf de leeftijd van 65 jaar, brengt niet auto2034 daadwerkelijk met 67 jaar met pensioen gaat. matisch mee dat de arbeidsovereenkomst dan ook van Ondertussen is de vraag hoe om te gaan met werknemers rechtswege eindigt. Er is geen wettelijke regel die bepaalt die nu al langer willen doorwerken. In april van dit jaar heeft dat de arbeidsovereenkomst bij het bereiken van de penside Kantonrechter te Delft een uitspraak gewezen waarin hij oengerechtigde leeftijd eindigt. Ook al is er in het verleden bepaalt dat de arbeidsovereenkomst niet van rechtswege een soort gewoonterecht ontstaan dat ertoe leidde dat de eindigt bij het bereiken van de 65-jarige leeftijd. arbeidsovereenkomst bij het bereiken van de pensioenleefHet ging in deze zaak om een werktijd van 65 jaar van rechtswege einnemer die als tekenaar in dienst was digde, dan is de kantonrechter van De arbeidsovereenkomst bij de werkgever. Partijen hadden in oordeel dat een dergelijke ‘gewooneindigt niet vanzelf bij 65 jaar. eerste instantie de bedoeling dat de terecht’ niet meer van deze tijd is, tekenaar nadat hij de 65-jarige leefWerkgevers zullen er rekening mede gelet op de discussie die thans tijd zou hebben bereikt zijn werkwordt gevoerd over verhoging van de mee moeten houden dat zaamheden zou voortzetten. Tussen AOW-gerechtigde leeftijd naar 67 partijen is vervolgens verschil van injaar en de maatschappelijke ontwiksteeds meer medewerkers na zicht ontstaan over de voorwaarden kelingen van de laatste jaren, waarbij hun 65e willen doorwerken. waaronder dit zou plaatsvinden. Uitstoppen met werken bij het bereiken eindelijk heeft de werkgever beslovan de leeftijd van 65 jaar niet meer ten om de werknemer na 31 juli 2008 (zijn verjaardag was 10 vanzelfsprekend is. Aldus besliste de Kantonrechter dat de augustus 2008) niet meer tot zijn werkzaamheden toe te la- arbeidsovereenkomst in stand was gebleven. Voor de werkten. De tekenaar heeft daartegen geprotesteerd en heeft nemer betekent dit dat hij recht blijft houden op het overzich steeds beschikbaar gehouden voor de uitvoering van eengekomen salaris zoals dat ook voor zijn 65e zijn werkzaamheden. gold en dat het dienstverband blijft doorlopen.

De werkgever zal dus als hij de arbeidsoverDe kantonrechter is van oordeel dat een arbeidsovereen- eenkomst toch wil beëindigen deze moeten komst voor onbepaalde tijd niet van rechtswege eindigt op opzeggen via UWV Werkbedrijf of deze via grond van het enkele feit dat de werknemer de pensioenge- de kanton-rechter laten ontbinden. rechtigde leeftijd heeft bereikt. Daarvoor zijn bijkomende feiten en omstandigheden nodig, waaruit zou kunnen vol- Als u wilt reageren of meer wilt gen dat de partijbedoeling is gericht op het eindigen van weten over deze of andere de arbeidsovereenkomst bij het bereiken van de pen-sioen- arbeids- of ondernemingskwesties neem dan gerechtigde leeftijd. Dergelijke feiten en omstandigheden contact op met ESQ Serraris zijn in de onderhavige kwestie niet gesteld noch gebleken. Advocaten in Raamsdonksveer.

Er zijn juist feiten en omstandigheden die op het tegendeel duiden. Zo hebben partijen gesproken over het voortzetten van het dienstverband nadat de werknemer de leeftijd van 65 jaar zou bereiken. Daarnaast waren er binnen het bedrijf enkele precedenten ten aanzien van doorwerken na het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. De werkgever had met een aantal werknemers, waaronder tenminste één GEERT DE HAAS - ESQ SERRARIS ADVOCATEN HOOFDSTRAAT 2B - RAAMSDONKSVEER RIJKSWEG 76 - DORST T: 0162 523 033 F: 0162 523 148 E: INFO@ESQ.NL - W: WWW.ESQ.NL

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber / n o vember 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 29

29

23-10-2009 14:31:15

jOnge OnderneMers

Jonge ondernemer(s) ▼bedrijf: uitgeverij Prospera Vof Claudia Koole West Zandberg 20 4756 BR Kruisland Tel.: 06-25381828 E: contact@uitgeverijprospera.nl i: www.uitgeverijprospera.nl

▼stArtdAtuM: 1 januari 2009

▼brAnChe: Uitgeverijbranche, literaire sector

▼MOtivAtie: De creatie van een uitgeverij waarin sociale innovatie, verbinding en duurzaamheid centraal staan, zijn de kernpunten binnen Uitgeverij Prospera.

Boeken worden alleen op FSC-papier vervaardigd. Daarbij is het belangrijk dat de onderwerpen in de boeken een maatschappelijke meerwaarde hebben met een oplossingsgerichtheid in positieve zin en een bindend karakter dragen voor de samenleving, voor nu en volgende generaties.

▼AMbitie: Het is een 24-uursdrijfveer om mee te mogen werken aan een harmonieuze, vreedzame en duurzame wereld. Via een geef-ontvang-teruggeefprincipe is werken aan duurzaamheid een onophoudelijk proces om onszelf en anderen in stand te houden. Door gefaseerd plannen uit te werken en door te blijven stimuleren om de beste eigenschappen te ontplooien in onszelf kan het paradijs op aarde worden gecreëerd.

30

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R

WBB november 2009.indd 30

NoVEMBER 2009

23-10-2009 14:31:18

jOnge OnderneMers

Jonge ondernemer(s) ▼bedrijf: De iCT Man Rogier Pelzer Postbus 120 5120 AC Rijen E: R.Pelzer@de-ict-man.nl i: www.de-ict-man.nl

▼stArtdAtuM: 18-05-2006

▼brAnChe: ICT

▼MOtivAtie: Mijn vrouw, ook ondernemer, had eerder door dan ik, dat ik geschikt ben als eigen baas. Ze roemde mijn netwerk en mijn directe en duidelijke manier van communiceren. Als sparringpartner voor haar, werden de ideeën om voor mezelf te beginnen, snel concreter. Tel hierbij een flink aantal jaren ervaring en het gevoel van nu of nooit erbij op en ik stond ingeschreven bij de Kamer van Koophandel.

▼AMbitie: De huidige trend van een groeiend aantal ZZP-ers wil ik graag doorzetten in een samenwerkingsverband tussen ICT-specialisten. Allemaal zelfstandig en verantwoordelijk voor de eigen relaties, maar onder één dak. Door schaalvergroting kan je voor sommige klanten interessanter zijn, maar door de zelfstandigheid verliest De ICT Man niet zijn duidelijke, korte lijnen wat nu juist de kracht is.

houdt ondernemers flexibel

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 31

31

23-10-2009 14:31:21

Bij ons voelt u zich thuis,

dat is het verschil !!

Hotel Restaurant Campanile Breda

Rijd vo en beg een go

Rijd voor de file uit en begin de dag met een goed ontbijt • • • • •

83 Hotelkamers 100 zitplaatsen in het restaurant 4 ruime vergaderzalen met airco Draadloos internet Welkomstplateau met gratis koffie en thee op de kamer • Vergaderarrangementen op maat • Bar en Lounge open tot 01.30 uur • ‘s ochtends een uitgebreid ontbijtbuffet

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

03-12-2008

14:05

Pagina 44

Hote Mine

Hotel Restaurant Campanile Minervum 7090 4817 ZK Breda Tel. 076-5787700 e-mail: breda@campanile.com www.campanile.com

e-mai w

Geselecteerde lunch-en vergaderlocaties in West-Brabant B U S I N E S S

&

B U S I N E S S

Uniek genieten in een bosrijke omgeving Centraal gelegen tussen Antwerpen en Bergen op Zoom Exclusief vergaderen in een authentieke kapel Overnachten in een sfeervolle abdij

Restaurant “De Blauwe Pauw” voor een heerlijk diner of feest in gemoedelijke sfeer

Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen Onze Lieve Vrouw ter Duinenlaan 199 4641 RM Ossendrecht T: 0164-67 25 46 www.devolksabdij.nl info@devolksabdij.nl

WBB november 2009.indd 32

Bij ons voelt u zich thuis, 23-10-2009

14:31:28

Wijn Anders beKeKen

AMARONE Deze keer aandacht voor een specifieke en uitgesproken wijn: de Amarone of voluit de Amarone della Valpolicella. Zoals de naam al verraadt is deze krachtpatser afkomstig uit het Valpolicellagebied, even ten noorden van Verona in de regio Veneto. De Amarone is bijzonder om diverse redenen, maar de meest in het oog springende is wel de bereidingswijze.

De druiven worden begin oktober geoogst en vervolgens – vroeger - gedurende niet minder dan drie maanden op houten rekken (grattici) te drogen gelegd op goed geventileerde zolderruimten. Alle ramen tegen elkaar open om schimmelvorming te voorkomen. Tegenwoordig gebruikt men daarvoor plastic kratten en zijn de open zolderramen vervangen door grote blowers. Pas in januari gaat de wijnboer over tot persing en het zal geen verbazing wekken dat de hoeveelheid natuurlijk druivenvocht inmiddels behoorlijk is teruggelopen.

Dat kan uiteindelijk wel tot nog maar 35% van het oorspronkelijke totaalgewicht van de geplukte druiven zijn gereduceerd. Het aldus verkregen most laat men lang vergisten met schil op relatief lage temperatuur.

Het resultaat na zo’n drie weken is een wijn van een ongekende concentratie met een donkere, dieprode kleur en met het aroma van overrijp fruit, chocolade en tabak. Door fermentatie van de enorme hoeveelheid natuurlijke suikers in die ingedroogde druiven, is ook het alcoholpercentage hoog, meestal 14,5% vol., terwijl er nog genoeg restsuikers over zijn om de Amarone nog een licht zoetje aan het eind mee te geven.

Sterker nog, wat overblijft aan vergiste schillen, wordt nog een keer gebruikt. Zoveel waardevolle kracht is nog aanwezig, als de Amarone klaar is. Een eerder gemaakte Valpolicella (oktober van het voorafgaande jaar) krijgt over de nog warme most van de Amarone een tweede gisting en ontvangt zodoende extra power. Men noemt dit proces de ripasso of ripassato. italianen noemen de aldus verkregen wijn met enige aarzeling een “baby-Amarone”,

absoluut een aanbevelenswaardige rode die wat minder heftig overkomt en een stuk aangenamer is geprijsd.

Terug naar de Amarone. Na de eerder genoemde vergisting, is de wijn nog niet klaar.

Nee, hij ondergaat dan nog een lagering op eikenhouten vaten gedurende minimaal 3 jaar, alvorens botteling plaatsvindt en hij zijn weg naar de hunkerende consument vindt. De italiaanse wijnwetgeving schrijft deze behandeling voor, maar maakt geen onderscheid tussen nieuw of gebruikt eikenhout. Gelukkig maar, want sommige wijnmakers kunnen nogal eens overdrijven met de toepassing van hout en wel zodanig, dat je als het ware bij de eerste slok al de splinters in je verhemelte voelt. Naar mijn bescheiden mening moet hout voor wijn subtiel worden toegepast en moet het geen maskerade voor de beroerde kwaliteit van druiven vormen. Waar primair een wijn naar behoort te ruiken en smaken, zijn nog altijd diezelfde druiven.

Nog een aardige wetenswaardigheid: zoals zo vaak is het ontstaan van de Amarone het gevolg van toeval. oorspronkelijk maakte men van de ingedroogde druiven een zoete dessertwijn, de Recioto, die trouwens ook nog volop verkrijgbaar is. Maar blijkbaar heeft ooit een wijnmaker een aantal vaten met gistende druiven uit het oog verloren en zijn er meer suikers gefermenteerd dan gepland was. op deze “nalatigheid” volgde de ontdekking dat het resul-

Kees Rennen eigenaar Crivino Vini d’Italia, importeur van Italiaanse wijnen www.crivino.com

taat fenomenaal was en een wijn gaf die zijn gelijke niet kent. Niet alleen qua smaak maar evenzeer qua houdbaarheid is de Amarone ongeëvenaard. opleggen tot meer dan 30 jaar behoort zonder meer tot de mogelijkheden als men de verleiding kan weerstaan om de fles niet eerder te ontkurken.

Dan even kort iets over de gebruikte druiven voor de Amarone. ook die zijn specifiek voor de streek boven Verona. Nergens anders treft men de Corvina, de Rondinella en de Molinara aan. Dat geeft nog een extra dimensie aan deze vorstelijke wijn, die, door zijn proces vanzelfsprekend niet tot de goedkopere soorten behoort. overigens zijn er nog andere regio’s in italië waar hetzelfde procédé van indroging wordt toegepast. De meest verrassende is wel de Sforsato of Vin da Cà Sfursat uit de Valtellina-vallei in het uiterste noorden van Lombardia, pal tegen de Zwitserse grens.

Deze wijn ontstaat door fermentatie van ingedroogde druiven van de Nebbiolo (plaatselijk Chiavennasca genoemd), dezelfde druif die zo’n 100 kilometer zuidelijker aan de basis staat van de fameuze Barolo.

Ten slotte nog enkele tips voor het combineren van deze fantastische wijn met gerechten: vooral (groot) wild, krachtige kazen en door velen ook gewaardeerd als after dinner wijn.

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 33

33

23-10-2009 14:31:34

SÜDTIROL: italië met een oostenrijks sausje italië?! Jawel, sinds 1919 al dus na de eerste wereldoorlog. Beetje onwennig voor de Tirolers die zich natuurlijk niet onmiddellijk italianen voelden. u snapt wel dat het heel wat voeten in de aarde heeft gehad voordat de voormalige oostenrijkers zich met hun nieuwe nationaliteit konden verenigen. Wij kregen overigens de indruk dat dit anno 2009 nog steeds niet voor de volle 100% het geval is. Veelal blijkt de voertaal namelijk Duits te zijn, of tenminste een dialect dat het meest op die taal lijkt.

Maar wat een geweldig mooi gebied met fantastische uitzichten op bergketens als de Dolomieten, en met maar liefst 300 zonuren per jaar! Al even afwisselend als het cultuurlandschap in Zuid-Tirol is de architectuur. Oude landgoederen, burchten en boerderijen drukken evenzeer een stempel op het landschap als contemporaine gebouwen en moderne projecten. In hoofdstad Bolzano (Bolzen in het Duits), de nieuwe woonplaats van de in 1991 opgegraven en meer dan 5000 jaar oude gletsjermummie Ötzi, botsen twee culturen op elkaar en versmelten met de levensstijl van de bijna 100.000 inwoners. De qua grootte 2e stad Merano (Meran) staat bekend als kuuroord en is geweldig contrastrijk: keizerlijk-koninklijke architectuur op de ene oever van de rivier de Pasirio, moderne vormgeving op de andere. Wilt u eens exclusief dineren ga dan naar restaurant Kallmünz in het gelijknamige kasteel dat in de 16e eeuw werd gebouwd. De Napolitaanse Chef Luigi Ottaiano spreekt weliswaar geen andere taal dan Italiaans maar hij kookt de sterren van de hemel! Daags daarna kunt u in Terme Merano bijkomen van uw copieuze gesmikkel. Architect Matteo Thun heeft van dit enorme wellness complex iets heel moois weten te maken.

34

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R

WBB november 2009.indd 34

Wij vlogen met Jetair naar Milaan Malpensa en reisden van daaruit per huurauto naar Bolzano. Absoluut niet de snelste manier van reizen, en beter is het om met een low budget company als Transavia of Easyjet naar steden als Innsbruck of Verona te vliegen.

Scheelt zeker de helft in reistijd. De wegen in Zuid-Tirol zijn fantastisch, de rijstijl van de Tirolers behoorlijk relaxed.

Südtirol telt 7 golfbanen waarvan 3x 18 holes en 4x 9 holes.

De eerste die wij bezochten was Passeier Golf Club gelegen bij het gloednieuwe designhotel Andreus Golf & Spa Resort (5*). Een aanrader dit hotel waarin alle gasten ongelofelijk verwend worden en er moeite mee hebben om hun moderne maar toch knusse kamers te verlaten. Ideaal voor golfers want men loopt vanuit het hotel direct de baan op. Tenzij u een heel goede wandelaar bent wordt het gebruik van een buggy aangeraden; immers, wij spreken hier wel van een golfbaan in de bergen dus het traject gaat omhoog en omlaag. Par 71, lengte 5404 meter van geel (4749 meter van rood) en een baan waarop men vanwege het milde klimaat van februari t/m december kan spelen.

Hole 9 = Vossenhole is een spectaculaire par 3 van 154 meter met een val van 25 meter! Vanaf ongeacht welk punt op de baan geniet u van het overweldigende panorama rondom, en maakt – net als wij deden - de ene foto na de andere. www.golfclubpasseier.com www.andreus.it Petersberg Golf Club is een schitterende, alweer sterk heuvelachtige 18 holes baan, par 71 met 5371 meter van de gele tees en 4754 meter voor de dames. Het gebruik van een buggy is ook hier weer aan te raden. Lastige baan wel voor de hogere handicappers ivm de vaak nauwe passages met dichte bebossing aan weerszijden.

NoVEMBER 2009

23-10-2009 14:31:46

Deze 20 jaar oude golfbaan – de oudste in de regio – ligt op circa 1200 meter hoogte en biedt alles wat een golfbaan zo aantrekkelijk maakt voor mensen die wel van enige uitdaging houden. Vanzelfsprekend ontdekt men ook hier de mooiste vergezichten dus is het raadzaam om de camera bij de hand te houden. Hole 17: par 3 van 136 meter (geel) dwingt u om van een hoger gelegen afslagplaats naar een soort eilandgreen te slaan. Veel spelers slaan op deze hole 2x af, dat moge duidelijk zijn! En als u mocht denken dat hole 18 (par 4, 339 meter van geel) een eenvoudige ‘binnenkomer’ is dan vergist u zich behoorlijk! Ach, mocht dat zo zijn dan biedt het gezellige terras met internationale ambiance en blond schuimend bier of een tintelend glas lokale witte wijn voldoende troost. www.golfclubpetersberg.it

Met de nieuw ingevoerde GOLFCARD Südtirol, kosten (2009) euro 190,00 kan men op alle 7 banen in deze regio spelen. Deze kaart omvat 4 greenfees en is bij alle aangesloten golfhotels te koop. Natuurlijk kunt u de pas ook aanvragen bij Sabine Mahlknecht en/of Maximillian Alber van Südtirol Marketing K.A.G Geweldig enthousiaste en professionele jonge mensen deze twee die wij van harte aanbevelen voor nadere informatie of boekingsassistentie. Max is bovendien niet alleen een geweldige golfer maar ook een aller-plezierigste flightgenoot! www.suedtirol.info/press

In het midden van de Dolomieten ligt Kastelruth Golf Club, par 69 met afstanden 5017 meter van geel/4532 meter van rood. Van deze baan wordt alom gezegd dat het één van de mooiste banen in Noord Italië is, een bewering waarmee zelfs wij als verwende golfjournalisten het eens kunnen zijn. Idyllische vijvers, ravijnen, watervalletjes, ruime fairways en snelle greens maken deze baan tot een buitengewoon plezierige ‘playground’ voor golfers in alle handicapcategorieën. Natuurlijk ook hier een par 3 met enorme ‘vrije val’, de hoogste (diepste?) in heel Europa en eigenlijk goed voor vermelding in the World Guinness Records. Onvoorstelbaar zo lang als een bal in de lucht kan blijven hangen!! Kastelruth GC ligt op een hoogte van 850 meter boven zeeniveau en net als op Passeier en Petersberg is het er gewoon genieten van de frisse en zuivere lucht. www.golfkastelruth.it

Terme Merano - www.termemerano.it Steigenberger Hotel Merano - www.steigenberger.com Restaurant Kallmünz Merano - www.kallmuenz.it GoLF in Südtirol - www.golfinsuedtirol.it

Aanvullende informatie:

Marten Witkamp Freelance Golfjournalist

Nabijgelegen 4* Romantik Hotel Turm in het meer dan charmante plaatsje Völs am Schlem is een plek waar men als gast minimaal een hele week wil blijven. Woorden schieten te kort om de geneugten, het comfort en de faciliteiten van dit hotel te beschrijven. De inrichting is een melange van antiek en modern, het smaakvol ingerichte restaurant biedt een prachtig uitzicht op de omringende bergen en ook is er een groot zwembad plus zonneweide met gemakkelijke stoelen en loungefaciliteiten.

Een ander voorbeeld van echte gastvrijheid: de prijzen van de drankjes in de minibar, normaal een ‘no go area’ voor kostenbewuste gasten. Betaalt men elders zeker euro 4,50 voor een flesje bier, Turm rekent slechts euro 2,00! Wilt u exquis gaan dineren dan kan dat in restaurant Sassegg. De receptioniste van Turm regelt dat met het grootste genoegen! www.hotelturm.it www.sassegg.it W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R / N o V E M B E R 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 35

35

23-10-2009 14:31:52

Een goed kantoor is net een maatpak. Dat creëer je om de mensen heen.

Met de signatuur van de drager.

Fascinerend, de mogelijkheden die ondernemers hebben om de werkplek van hun leven te realiseren. Natuurlijk, als starter ga je naar een Zweeds woonwarenhuis, praktisch en low-cost. Maar als je organisatie staat, en er vormt zich een cultuur, een imago, een identiteit, dan doe je de onderneming tekort door in zo’n basic inrichting te blijven hangen.

"Als je kantoorinrichting ziet als een verzameling bureaus, stoelen en kasten, kom je nooit op een geniaal idee als een Zen hoek. of een chaos zone."

36

‘n Vorm van Haute Couture

Rob de With, directeur van Plan@Office Breda: “Wij zijn geen kantoorinrichters.

Hebben niets met bureaus, kasten en stoelen. Waar we wél wat mee hebben? Met luisteren, met uitvinden waar een organisatie mee bezig is. Hoe de mensen daarin zich voelen en gedragen. Vaststellen, vaak in dialoog met de leiding, waar een organisatie heen wil. Met wie ze concurreren. Wat hun uitdagingen zijn. Welke cultuur er heerst. Of niet heerst. Of moet gaan heersen.

Wij volgen een unieke methode, om te komen tot een kantoorinrichting die voelt als een maatpak, als Haute Couture. Niet vanwege de prijs, maar vanwege de ‘fit’, de match tussen wie u bent, hoe u zich presenteert, en hoe uw mensen zich voelen op hun werk.”

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u M M E R 5 | o K T o B E R

WBB november 2009.indd 36

Work style is life style

Of u het nou ‘Het Nieuwe Werken’ noemt, of u benoemt het niet, duidelijk is toch, dat ‘werken’ vandaag de dag totaal anders wordt gezien en beleefd dan vroeger. Niet alleen door de technologie, die het onmogelijke mogelijk heeft gemaakt, maar ook door de veranderende mentaliteit, de ‘mind set’ van mensen. Werken is ontplooien, werken is ook ‘fun’, werken is deelnemen aan een social network. Werken is ‘erbij horen’. Dankzij technologie kan werken overal, any time. Alleen, of met collega’s. ‘s Avonds even je mail doen, is ook werken.

Gezellig samen lunchen is ook werken. ‘n uurtje brainen na werktijd met baas en collega’s is ook werken. Juist die insteek heeft de wijze waarop wij kantoorinrichting benaderen, fundamenteel gevormd.

NoVEMBER 2009

23-10-2009 14:32:00

Pantone 341c c100 Eindelijk m0 y67 een pensioenadviseur k29

Training, Coaching, Advies en Interim Management

Praktisch en Resultaatgericht Personeelsmanagement Open Trainingen: • Personeelsbeleid in het MKB Alles wat u moet weten over personeelsbeleid

• Het Ziekteverzuim de Baas Ontdek hoe u het verzuim aan kunt pakken

die u géén nieuwe

• Tijd is Geld Efficiënter werken; meer doen in minder tijd

• Wie is Hier de Baas?

pensioenregeling

Inzicht in hoe u mensen kunt sturen en motiveren

• Ontslag: De Wet en de Praktijk Leer dat ontslag minder lastig is dan u dacht

wil verkopen

Bredaseweg 55 • 4872 LA Etten-Leur • T 076 561 51 43 • www.martijnvisser.nl

Martijn Visser advertentie.indd 1

Step by step

Wie met Plan@Office in zee gaat, komt een unieke werkwijze tegen, ons 4-fasen plan:

Fase 1: ONDERZOEK

Intervicis Consult BV Pastoor van Vessemstraat 16 4882 NJ Zundert Telefoon: 076 5968505 info@intervicis.nl

Bezoek onze website voor data en meer info: www.intervicis.nl

10-06-2008 08:43:37

deze fase kent 3 onderdelen: 1 - conceptontwerp 2 - voorlopig ontwerp 3 - definitief ontwerp Let wel, pas nu wordt de keuze bepaald voor het meubilair, als belangrijk detail in een veel groter geheel... voelt u het verschil?

Fase 1 staat in het teken van onderzoek.

Proberen wij een beeld te krijgen van uw operatie: strategie, positie, markt, identiteit, cultuur, sfeer, uw wensen en Fase 3: verlangens. Resultaat: een saOPLEVEREN Fase 1: menvatting van de kernwaarOnder strakke regie voltrekt zich ONDERZOEK den zoals wij die waarnehet wonder: uw kantooromgemen. Soms een toets, ving krijgt vorm, invulling, Fase 2: Fase 3: vaak een spiegel, kleur en sfeer. Bouwers, ONTWERP OPLEVEREN altijd kostbare technici, installateurs, feed-back! timmerlieden, schilders, Fase 4: stoffeerders en andere vakONDERHOUD lui, waarvan u niet weet dat ze Fase 2: nog bestaan, maken tastbaar wat ONTWERP eerder is bedacht. Met grenzeloze Fase 2 staat voor het bepalen van precisie, gevoel voor detail, en liefde voor het maken van keuzes. Via moodhun vak. Als kunstenaars. Zó ontstaat een boards en een moodbook worden de waarnemingen uit fase 1 vertaald naar ont- werkomgeving waar het goed toeven is. werpen, sferen, vorm- en beeldtaal. Klinkt Waar mensen zich welkom en gewaardeerd vast complex, en dat is het ook. Maar wél voelen, waar de productiviteit (dús) toealtijd een eye opener! Het resultaat van neemt...

Fase 4: ONDERHOUD

Heel belangrijk voor u, en voor ons. Nazorg.

Natuurlijk garantie op goed functioneren.

Logisch. Maar ook een periodieke vinger aan de pols. Blijft uw werkomgeving upto-date. Klopt de ergonomie, ook 2 of 3 jaar na oplevering nog. Biedt de techniek betere mogelijkheden... Ook dan (nee, juist dan) zult u ons leren kennen. Gaan, tot aan het gaatje!

Interesse in de Plan@Office methode?

Ga naar www.planatofficebreda.nl en laat u verrassen.

Plan@OfficeBreda Wij maken

werkruimte leefruimte.

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber / n o vember 2 0 0 9

WBB november 2009.indd 37

37

23-10-2009 14:32:01

COLUMN

Knelpunten oplossen?

Gewoon een kwestie van plussen en minnen!

De positie van de directeur-grootaandeelhouder (hierna DGA) is belangrijk. DGA´s zijn de drijvende kracht achter een belangrijk deel van de ondernemingen in de bv-vorm. Daarmee zijn ze, net als ondernemers in de inkomstenbelasting, van groot belang voor de Nederlandse economie. De regelgeving ten aanzien van DGA´s is complex en weinig samenhangend, en daarom (nog eens) kritisch tegen het licht gehouden. Op 29 april van dit jaar konden de vlaggen uit, want er zijn toen voorstellen gedaan tot vereenvoudiging of verbetering van de fiscale positie van de DGA. Heel DGA-land kijkt vanaf dat moment reikhalzend uit naar de derde dinsdag van september. Neemt het kabinet de voorstellen over?

In het op Prinsjesdag 2009 bekendgemaakte wetsvoorstel Overige Fiscale Maatregelen 2010 worden voor de DGA een aantal maatregelen voorgesteld.

Mooi, maar de volgende in de Toelichting opgenomen zinsnede voorspelt weinig goeds: ´Hoewel dit pakket een mix is van plussen en minnen, kwalificeert het kabinet de uitkomst van het geheel zeker als een positief pakket waarmee de fiscale positie van de DGA verder wordt verbeterd´.

Voorgesteld is om de DGA in het jaar 2010 de mogelijkheid te bieden om bijvoorbeeld het bedrijfspand dat aan de BV wordt verhuurd (terbeschikkingstellingregeling) , zonder belastingheffing in de BV te brengen. Thans moet er in voorkomende gevallen zowel inkomstenbelastingheffing als overdrachtsbelasting (6%) worden betaald. Vaak is de keuze helder om het pand aan de BV over te dragen. De directe afrekening weegt in veel gevallen niet op tegen het voordeel van de lagere vennootschapsbelastingdruk en het benutten van faciliteiten zoals de herinvesteringreserve.

Toch zal in 2010 de keuze moeilijker zijn, omdat vanaf dat jaar de ter beschikkingsteller recht heeft op twee (nieuwe) faciliteiten: het openstellen van de herinvesteringreserve en de kostenegalisatiereserve, en het invoeren van de terbeschikkingstellingvrijstelling (een

vaste aftrek van 12% op de inkomsten). Dit laatste betekent een marginale belastingdruk van 40%.

Overige voorstellen met betrekking tot de DGA zijn onder meer een doorschuiffaciliteit bij schenken van aanmerkelijk belang aandelen en een aanpassing van een vergelijkbare faciliteit bij vererven van aanmerkelijk belangaandelen. Een adder onder het gras is, dat beide faciliteiten niet gelden in geval van beleggingsvermogen. Een materiële onderneming, een begrip gevormd door jurisprudentie, is derhalve vereist. Wij voorspellen u, dat de staatssecretaris weer voldoende werk heeft om de uitvoering door middel van (moeilijk leesbare) besluiten weer in goede banen te leiden.

Een dikke plus is, dat de gebruikelijk loonregeling met ingang van 1 januari 2010 wordt versoepeld. De regeling is niet van toepassing als het gebruikelijke loon niet hoger is dan € 5000 per jaar.

Wij hopen dat de voorgenomen maatregelen voor u meer plussen dan minnen opleveren. In dat geval bent u spekkoper, en kunt u volgend jaar zeker uw voordeel er mee doen. Niets is echter zo simpel als het lijkt, en voordat u het pakket aan maatregelen als positief ervaart, moet u zeker niet over een nacht ijs gaan. Laat u door een deskundige bijstaan.

Wilt u reageren naar aanleiding van dit artikel of heeft u interesse in de verbetering van de fiscale positie van de DGA? U kunt altijd contact opnemen met Marc van Gurp of Peter Hopstaken van Mazars Accountants en Belastingadviseurs via telefoonnummer 076-5731500.

38

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u mmer 5 | o kt o ber

WBB november 2009.indd 38

n o vembe R 2 0 0 9

23-10-2009 14:32:06

24 UUR PER DAG NEDERLANDSTALIGE MUZIEK MET VEEL AANDACHT VOOR REGIONAAL PRODUCT. SINDS 1 JANUARI 2009 IS RADIO HOLLANDIO OOK TE ONTVANGEN IN WEST-BRABANT WEST BRABANT EN ZEELAND FM 95.6 Zierikzee

FM 89.3

FM 97.3

FM 95.6

Tholen

FM 93.9

Moerdijk

Breda

FM 95.1 Etten-Leur

FM 95.6

Middelburg

FM 95.6

Goes

Bergen op Zoom

Roosendaal Zundert

Vlissingen

Terneuzen

FM 95.6 FM 92.4

Kabelbereik Etherbereik

KIJK VOOR MEER DETAILS OP WWW.HOLLANDIO.NL WBB november 2009.indd 39

23-10-2009 14:32:08

Waar haalt Cees Mutsaers zijn energie vandaan?

“Dong komt regelmatig even buurten. Energie is een belangrijk onderwerp in de hotelbranche. Gasten appreciëren dat wij energiebewust bezig zijn. Onze kamers zijn bijvoorbeeld voorzien van energiebesparende schakelaars en we wassen de handdoeken alleen als de gast daarom vraagt. En we hebben op dit vlak nog meer plannen. Zoals het toepassen van zuinige LED-verlichting. En gebruikmaken van zonnepanelen.

Mijn contactpersoon van DONG Energy komt regelmatig even bijpraten. Dan bespreken we dergelijke zaken. Goed, dat ik een partner heb die onpartijdig advies kan geven over energie.”

C. Mutsaers, Best Western Hotel De Druiventros in Berkel-Enschot

Uw partner in energie.

Weten wat DONG Energy u als ondernemer kan bieden? Ga naar www.dongenergy.nl/mkb WBB november 2009.indd 40 215x285-RegBus-OostBrabant.indd 1

23-10-200915:04:45 14:32:11 19-08-2008