West-Brabant / Zeeland BUSINESS november speciale uitgave contacta beurs.

WEST BRABANT / ZEELAND

het zakenblad van zeeland | Jaargang 26 | nummer 5 | Juli 2010

Zeeland Business en West-Brabant Business Één uniek nummer!

Hergebruik industriële panden gebouwen met karakter krijgen andere functie

Schouwen Duivelandin vastgoed Brabant Overaanbod Ruimte voor ondernemers!

Op weg naar een gezond evenwicht

JaarGanG 26 | novEMBEr 2010

Bespaar direct op onnodige kosten met de Faalfactor Analyse van Cheops Faalkosten zijn onnodige kosten, bijvoorbeeld als gevolg van foutieve bestellingen, slechte planningen of miscommunicatie. Jaarlijks kost dit de bouwsector enkele miljarden euro’s. Met de Faalfactor Analyse van Cheops kunt u deze onnodige kosten aanzienlijk reduceren voor uw bedrijf.

Weten hoe? Kijk op www.cheops.nl. Of maak meteen een afspraak voor een Faalfactor Analyse en weet binnen een half uur hoeveel u kunt besparen. Bel 076-5419580 of mail naar info@cheops.nl.

Standaard WMS oplossing, maatwerk rendement! ❑ LabelVision LabelVision geeft de gebruiker de mogelijkheid om gecertificeerde SSCC labels te genereren.

TAXATIE- & ADVIESBUREAU MINDERHOUD

❑ DispatchVision DispatchVision wordt gebruikt om de ontvanger een elektronische vooraanmelding te sturen ❑ StoreVision 3PL StoreVision 3PL ondersteunt alle logistieke processen binnen de 4 muren van een magazijn, daarnaast registreert StoreVision 3PL alle handelingen in het magazijn ter ondersteuning van de facturatie.

Beëdigd makelaar - taxateur onroerende goederen Gecertificeerd Makelaar - Taxateur Wonen/MKB en BOG TAXATIES: woningen bedrijfsmatig vastgoed recreatieobjecten ruwe bouwgrond

Bredaseweg 7 - 4881 DC Zundert Postbus 76 - 4880 AB Zundert T : +31(0)76 - 50 10 515 F : +31(0)76 - 50 10 721 E : info@bloxxit.nl W : www.bloxxit.nl / www.storevision.nl

ADVIEZEN onteigening/bedrijfsverplaatsing planschade/risicoanalyse aan- en verkoop

ing. K. Minderhoud Eva Besnyöstraat 4 4361 DA WESTKAPELLE 0118 571903 kmtaxaties@zeelandnet.nl www.taxatie-minderhoud.nl

zeeland

WEST BRABANT / ZEELAND

het zakenblad van zeeland | Jaargang 26 | nummer 5 | Juli 2010

JAARGANG 26 | NOVEMBER 2010

PCextreme

thema: Bedrijfshuisvesting, -makelaardij & projectinrichting

Het succesverhaal van innovatieve ondernemers

Zeeland Business en West-Brabant Business Zeeland Ontwaak

Pleidooi voor snelle aanleg van glasvezelnetwerk

Cradle to cradle Duurzame principes in de praktijk gebracht

Één uniek nummer!

Hergebruik industriële panden Gebouwen met karakter krijgen andere functie

Schouwen Duivelandin vastgoed Brabant Overaanbod Ruimte voor ondernemers!

Op weg naar een gezond evenwicht

Het Zakenblad van Zeeland en West-Brabant JAARgAng 26 uitgave november 2010 OPLAgE 8000 uItgEvER: Zeeland

West-Brabant

Yabeau studio

John van Hees

www.yabeau.nl

www.bpmedia.nl

REDACtIE caroline Houmes, Bert van leerdam, ron kindt, Elian van ’t Westeinde, Joyce Beckker, Joost klaverdijk, izaak J. van cruijningen en Joep Bremmers HOOFDREDACtIE Bert van leerdam FOtOgRAFIE Mieke Wijnen, Bert van leerdam, Peter lammers, Paul van Bueren studio oH, Boom communicatie en anda van riet vORMgEvIng bpMedia+design www.bpmedia.nl BLADMAnAgEMEnt Tim van den Berg ACQuISItIE Tim van den Berg, renske Priem (Zeeland), klaas sars (West-Brabant) advertentietarieven op aanvraag ABOnnEMEntEn abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan en worden afgesloten voor 1 jaar. na afloop van de periode wordt het abonnement automatisch verlengd, tenzij de abonnee schriftelijk 2 maanden voor de vervaldatum heeft opgezegd. abonnement@zeelandbusiness.nl abonnement@west-brabantbusiness.nl COPYRIgHt Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

6 Businesskijkje over de provinciegrens 9 Interium Business Center, Bergen op Zoom 11 nieuw bedrijfspand; kopen of huren?

13 Helix Learning 15 Bedrijfprofiel Steelwelding group / Muurling Automatisering 16 traject verhuizing: drie bedrijven aan het woord 19 van Dongen en Partners 20 Bouwen begint bij Bouraadhuis 21 Hoeveel is uw bedrijfspand waard?

22 Collumn: De miljoenen nota volgens Berk 22 DInS zet zichzelf opnieuws op de kaart 23 Hergebruik industriele panden 25 ‘groene energie keten’ van start in Halsteren 27 ASK Romein 28 grote leegstand bedrijfspanden Brabant 30 Werkkostenregeling: werk aan de winkel!

33 Back2office voor gebruikte kantoormeubelen 35 Bedrijfsprofiel: Oranjewoud 37 Column: Cheops 40 goed interieur betaalt zich uit!

43 De bedrijfsopvolgingsregeling 45 Een slimme website is makkelijk te vinden 47 Logistieke automatisering toegankelijk 49 Zeeuwse inspiratie 50 gezonde wijnproductie voor mens en natuur 53 Business op zijn italiaans Contacta beurs 54 Contacta dichter bij de ondernemers 58 groepsreizen & Incentives

vOORWOORD Capaciteiten Stel er dreigt ontslag of opheffing van het bedrijf waar je werkt.

Op zo’n moment word je gedwongen om eens op een rijtje te

6

“Contacta mooie aanleiding voor een gezamenlijke uitgave”

zetten wat je waard bent, of beter: wat zou een ander voor je over hebben? Op de zeer geslaagde autotestdag van Zeeland BUSINESS Magazine liep ik VVD-statenlid Carla de Paepe tegen het lijf en het gesprek kwam op dit onderwerp. Niet zomaar, want zij gaat hier over.

Ze vertelde dat zij nauw betrokken is bij de zogenaamde EVC-trajecten. Dat staat voor ‘Erkenning Verworven Capaciteiten’. Bijvoorbeeld: Een aannemer die vanaf de ambachtsschool direct doorgestroomd is in het familiebedrijf, daar een leidinggevende functie vervult en dat door de crisis ineens failliet gaat. Zo iemand moet, om aan de bak te komen, aan kunnen tonen wat hij waard is.

Dan is het handig als je in enkele maanden het bij de functie behorende hbo-diploma kunt halen. Je moet wel aan kunnen tonen dat je het echt kunt door een goed onderbouwd verslag

40

te maken van je vaardigheden en wat je de afgelopen jaren hebt

“Kantoorinterieur steeds meer in lijn met de identiteit van de onderneming”

gepresteerd. In veel gevallen je oude dossiers nog eens op orde brengen en daar in een vloeiende lijn een werkstuk of presentatie van maken.

Eigenlijk heb ik ook maar mavo4 en wat cursusjes terwijl ik nu ook volwaardige mediatrainingen geef en journalisten begeleid.

Ik heb al geïnformeerd bij de HZ en ’t ziet er goed uit.

28

“één keer per tien jaar dip in de vastgoedmarkt”

54

“Beurs weer dichter bij de ondernemer brengen”

Bert van Leerdam Hoofdredacteur Zeeland BUSINESS Magazine bert@zeelandbusiness.nl

COvERStORY

Eenmalig ‘Businesskijkje’ over de provinciegrens TEKST: CarOLInE HOUmES FOTOgraFIE: BpmEdIa+dESIgn

“Een uniek nummer? Absoluut!” aan het woord zijn Jacco van Boven, uitgever van Zeeland Business en John van Hees, uitgever van het gelijknamige blad in WestBrabant. “Het is de eerste keer dat wij onze edities hebben samengevoegd tot een gecombineerd zakenmagazine voor Zuidwest-nederland. Juist ook met het oog op de Contacta is dit een prima keuze en een geweldige kans voor onze adverteerders.”

6

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

nOvEmBEr 2010

COvERStORY

De Contacta is een aansprekend voorbeeld voor beide uitgevers. Deze jaarlijkse netwerkbeurs voor ZuidwestNederland in Goes maakt goed duidelijk dat zakendoen niet stopt bij de provinciegrens. Zeeuwse ondernemers zijn volop actief in West-Brabant en vice versa. Door de regio-indeling van de Business Magazines lijkt het echter soms alsof er achter Bergen op Zoom niets meer bestaat. Dit nummer brengt daar voor één keer verandering in. “Het is bovendien een goede manier om regionale ondernemers te wijzen op het feit dat in heel Nederland 25 verschillende Business Magazines worden uitgegeven”, legt Van Boven uit. Bladmanager Zeeland Business, Tim van den Berg, vult aan “ ik merk dat veel ondernemers zich daarvan niet bewust zijn; zij kennen alleen het blad uit hun eigen regio. Aangrenzend zijn echter vergelijkbare edities. Het kan voor tal van ondernemers interessant zijn om juist ook in een aanpalende regio producten of diensten aan te prijzen. Wij kunnen dat over en weer probleemloos verzorgen.”

verspreidingsgebied verdubbeld

Van Hees vertelt dat de Contacta een mooie aanleiding vormde om het nummer nu uit te geven, maar ook niet meer dan dat. De onderlinge contacten bestaan immers al veel langer. “Mede door de economische tegenwind worden wij, net als iedere andere ondernemer, opnieuw uitgedaagd. In een zoektocht naar kostenreductie is het zinvol om ieder onderdeel van het productieproces tegen het licht te houden. Het is vanzelfsprekend dat samenwerking daarin iets kan opleveren. Vanuit die gedachte zijn Jacco en

ik gaan praten. Al snel kwamen we tot de conclusie dat bij deze samenwerking het mes aan twee kanten snijdt.

Immers, niet alleen kunnen wij een aantal kosten delen, ook kunnen onze adverteerders profiteren van een groter verspreidingsgebied. Dat gaf uiteindelijk de doorslag om het te doen.”

Bezoek Business magazines

Zeeland en West-Brabant Business hebben daarnaast een gezamenlijke stand op de Contacta (nummer 391). “Voor de inrichting en de ontvangst van onze gasten werken wij samen met een aantal regionale ondernemers. Dat maakt een bezoek aan onze stand de moeite waard. Bovendien is het dé manier om op een vrijblijvende manier kennis te maken met onze magazines en onze media-adviseurs”, legt Van den Berg uit. “Ik ben ervan overtuigd dat wij met onze magazines ondernemers een goed aanbod doen, zowel aan de commerciële als de lezerskant. Ieder magazine ziet er zakelijk en stijlvol uit. Dat leidt niet alleen tot een hoge attentiewaarde op het moment van verschijnen maar ook nog lang erna. Onderzoek toont aan dat het magazine gemiddeld vier maanden bewaard wordt en per editie door meerdere mensen wordt gelezen. Verder is het bij uitstek een blad voor op een leestafel.

Daar wordt het dan ook regelmatig voor gebruikt.” Aanvullend wijzen Van Boven en Van Hees op hun activiteiten op internet. Ook hiervan profiteren ondernemers.

Zo is er van iedere editie een online

Renske Priem - Media adviseur ZB Klaas Sars - Media adviseur WBB

pageflip-versie beschikbaar op internet.

West-Brabant gaat daarin nog een stukje verder en toont ook de magazines van Zeeland, Drechtsteden, Rijnmond en de nationale editie.

Social media

Hoewel West-Brabant op het gebied van internet ogenschijnlijk voorloopt, is dit voornamelijk het terrein van Van Boven.

Een uitvinder van de zogeheten social media is hij niet maar zeker wel een ‘early adopter’ en een frequent gebruiker. “Ik zag al heel snel de kansen die internet en social media bieden, zeker ook voor het werk wat wij doen. Ons doel is om bedrijven met elkaar in contact te brengen. Dat doen we met advertenties, advertorials maar in mijn ogen moeten wij toewerken naar een rol van bedrijvenintermediair. Wij zijn daarbij op de goede weg. Recent hebben wij een net-

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

7

COvERStORY

rutger de nooij van deltaCom in Steenbergen

peter Koeman, pekaar & partners in goes

‘veel positieve reacties’

‘advertenties leveren naamsbekendheid op’

“deltaCom richt zicht als automatiseringsbedrijf op het midden-en kleinbedrijf in de regio Zuidwest-nederland. met gerichte kennis en ervaring ontzorgen wij onze klanten op het gebied van ICT. Hierdoor kunnen zij zich volledig concentreren op hun eigen bedrijfsactiviteiten. recent hebben wij ons met een drietal advertenties en advertorials gepresenteerd in WestBrabant Business. de reacties hierop waren positief. veel mensen hebben het gelezen. Ik ben wat dat betreft tevreden. dat ben ik ook over de relatie die ik met West-Brabant Business heb. de begeleiding en het contact verloopt gewoon goed. natuurlijk is het moeilijk meetbaar wat een en ander nu concreet oplevert. dat is lastig. In die zin staan de kosten en de resultaten op gespannen voet. anderzijds, ik weet dat in mijn omgeving veel ondernemers het magazine lezen. mogelijk maak ik in de toekomst opnieuw gebruik van de mogelijkheden die WestBrabant Business biedt.”

“Samen met de collega’s van de vestigingen in middelburg en Stellendam vormen wij een professioneel en betrouwbaar team voor alle voorkomende financiële zaken en bedrijfseconomische activiteiten. Om onze naamsbekendheid te vergroten adverteren wij regelmatig in Zeeland Business. daarnaast leveren wij een redactionele bijdrage door middel van een column. In de zakelijke dienstverlening is het belangrijk te werken aan naamsbekendheid. potentiële klanten moet je naam kennen; de advertenties in Zeeland Business dragen daar zeker toe bij. vergeleken met advertenties in andere media krijgen wij hier de hoogste respons op. pluspunt is bovendien de samenwerking. de mensen achter Zeeland Business zijn flexibel. de lijnen zijn kort. Zaken zijn daardoor snel en eenvoudig geregeld.”

Tim van den Berg - Bladmanager ZB

werkevenement georganiseerd dat grotendeels via social media is aangekondigd. Het wérkt! Het evenement was een enorm succes.” Van den Berg beaamt dit. “ Vanwege de opkomst maar zeker ook vanwege het leggen of versterken van de onderlinge contacten. Dat is waar we naartoe willen; regionale ondernemers door middel van verschillende middelen een platform te bieden om met elkaar zaken te doen. Van de nieuwere communicatiemiddelen houden wij bijvoorbeeld de I-Pad en de mobiele applicaties voor smartphones nauwlettend in de gaten.

Wij willen binnen afzienbare tijd verwante producten hierop aan bieden. Dit biedt voor ondernemers tal van nieuwe mogelijkheden.”

Toekomst

Natuurlijk zijn Van Boven en Van Hees benieuwd naar de reacties op de voorliggende uitgave. Zij hebben hiermee hun nek uitgestoken en wachten nu op de resultaten. “Mocht het een succes zijn en dus beantwoorden aan de vraag van zakelijk Zeeland en West-Brabant dan zullen we dit zeker herhalen. Los hiervan is het voor ons duidelijk dat samenwerking werkt. Daarom gaan wij onze contacten intensiveren. West-Brabant gaat voortaan zorg dragen voor de opmaak van beide edities en Zeeland zal op haar beurt redactionele ondersteuning bieden aan West-Brabant. Zo werken we aan beide zijdes van de provinciegrens aan sterke magazines voor en door ondernemers. Wat ons betreft wordt het nog drukker op de A58.” �

8

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

nOvEmBEr 2010

BEDRIJFSPROFIEL

Interium Business Center, Bergen op Zoom

“Units te huur:

het hoort bij ons bedrijfsconcept” TEKST Izaak J. van Cruijningen FOTOGRAFIE bpmedia+design

“Het Interium moet weer even in de schijnwerper”, vindt Peter Verswijver, eigenaar van dit Business Center in Bergen op Zoom. “Binnenkort komen enkele units vrij en daarvoor zoeken we nieuwe huurders. Ze kunnen bij ons rekenen op full service ondersteuning met receptie en postverzorging, kantoormeubilair en gebruik van vergaderruimten. Dat allemaal in een representatief gebouw met volop parkeerruimte.”

Regelmatig gaat Verswijver op zoek naar nieuwe huurders, want dat hoort volgens hem bij het bedrijfsconcept. “Het bewijst zelfs ons succes”, zegt hij. “Onze huurders zijn veelal starters en doorstarters die hun onderneming in een paar jaar flink zien groeien. Ze gaan dan op zoek naar een bedrijfsgebouw dat ruimte biedt voor de expansie. Ik vind zo’n verhuizing een felicitatie waard en wens de voormalige huurder goede zaken.”

Twaalf jaar geleden besloot Verswij-

ver een voormalige suikerfabriek aan de Zuidzijde Haven om te toveren tot een verzamelgebouw voor kleine ondernemingen. Daarmee voorzag hij ook in onderdak voor zijn eigen bedrijf dat zich specialiseert in interieurconcepten. “In die twaalf jaar”, zegt hij, “heb ik talloze ondernemers zien komen en vele ook weer gaan. Verreweg de meeste huurders verhuizen omdat ze bij ons uit hun jasje groeien. Maar er zijn ook medehuurders die al meer dan acht jaar bij ons zijn.” Verswijver wijst nieuwe huurders graag op het positieve effect van direct contact met de mede-huurders. “Het gaat om een breed scala aan branches waar iedere ondernemer ooit mee te maken krijgt. Zo hebben wij specialisten in accountancy, onroerend goed, bouwadvies en -management, ict en automatisering, interieurontwerpers en vele andere branches. Dat biedt mogelijkheden voor informele contacten en het uitwisselen van kennis en ervaring.”

Met onverhulde passie spreekt Verswijver over startende en doorstartende ondernemers. Uit eigen ervaring kent hij de problemen en barrières waar ze zich voor gesteld zien. Samen met de Rabobank en accountantskantoor Accon vormt hij een werkgroep die het leven van beginnende ondernemers gemakkelijker kan maken. Met jaloezie kijkt hij naar Roosendaal waar de gemeente een starterscentrum heeft opgericht. “Die handschoen is inmiddels ook in mijn eigen stad opgepakt”, stelt hij vast. “Een adviesbureau heeft opdracht gekregen om de haalbaarheid voor zo’n faciliteit in Bergen op Zoom te onderzoeken”. �

Interium Business Center Zuidzijde Haven 39a Bergen op Zoom T: 0164 213 800 M: 06 53 92 73 73 E: info@interium.com W: www.interium.com

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

9

Te huur Breda

Commerciële ruimten op centrumlocatie

De sleutel tot succes...

Markendaalseweg 50 en 56-58, Breda Kantoorruimte gelegen op een markante plek in het centrum van Breda.

De ruimte maakt onderdeel uit van complex ‘Markendael’. Begane grond kan worden gebruikt voor detailhandel en/of kantoor met baliefunctie, de eerste verdieping als kantoorruimte.

• • • •

Nr 50: ca. 740 m², verdeeld over b.g. ca. 240 m² en 1e verd. ca. 500 m² Nr 56-58: ca. 850 m², verdeeld over b.g. ca. 415 m² en 1e verd. ca. 435 m² Nr 56-58: wordt gebruiksklaar opgeleverd parkeergarage gelegen onder het complex

Beleef het samen!

Samen avonturen beleven!

Ga op ontdekkingstocht in een bijzondere stad of onderneem een sportieve activiteit. Wij verzorgen de complete reis van A tot Z op basis van uw wensen. U kunt hierbij vertrouwen op onze uitgebreide service, persoonlijke aandacht en jarenlange ervaring.

Voor meer informatie:

076 - 5 313 313 www.meeus.com

Collega_uitingen_kort_Breda.indd 1

Adv. DTZ-Markendaalseweg.indd 1

Meer info of originele reisideeën: Pelikaan Groepsreizen & Incentives T. 088 - 735 45 50, www.groepsreisopmaat.nl

076 5 209 209 www.dtz.nl

13-10-10 14:10

15-10-2010 11:21:22

Vijf minuten voor de deadline ...

Groeit uw computerpark u boven het hoofd?

Muurling Automatisering biedt uitkomst voor groot en klein computerleed in het MKB. Maar tegelijkertijd kijken wij naar de oorzaak van problemen en dragen oplossingen aan om deze in de toekomst te voorkomen. Kortom: wij zorgen ervoor dat u uw eigen werk kunt blijven doen.

Ruys de Beerenbrouckstraat 34 4384 ET Vlissingen T 0118 49 12 32 info@muurlingautomatisering.nl www.muurlingautomatisering.nl

BEDRIJFSHuISvEStIng

nieuw bedrijfspand;

kopen of huren?

TEKST CarOLInE HOUmES

Bij de aankoop of huur van bedrijfsonroerend goed is het verstandig om een gecertificeerd makelaar in de arm te nemen. de makelaar kent de lokale markt, is op de hoogte van lokale regelgeving en prijzen en kan een taxatierapport opstellen.

Voor Dennis van ’t Westeinde van Makelaardij Westeinde in Goes is de aankoop, verkoop of huur van een bedrijfspand vrijwel dagelijkse kost. Als beëdigd makelaar bedrijfsonroerend goed kent hij het klappen van de zweep. Regelmatig ontmoet hij ondernemers met verhuisplannen. Daarbij speelt automatisch de vraag: huren of kopen?

Hoe besteed je je euro?

“Er is een aantal factoren dat hierbij een rol speelt”, legt Van ’t Westeinde uit. “Ik denk daarbij in eerste instantie aan de groeiverwachting. Is daarvan sprake dan adviseer ik om tijdelijk te huren. Pas als het aantal werknemers stabiel is, kan tot koop worden overgegaan.” Verder wijst hij op de grootte van het benodigde pand.

“Een voorbeeld? Neem een groot kantoorpand van duizend vierkante meter.

De vraagprijs daarvoor kan oplopen tot twee miljoen euro. Is dat geld beschikbaar of krijg je dat gefinancierd? Of steek je die euro’s liever in de onderneming om die dingen te doen waar je echt goed in bent?” Wat dat laatste betreft benadrukt de Goese makelaar de zorgen die een eigen pand met zich meebrengt. Terecht merkt hij op dat niet iedere ondernemer daarop zit te wachten.

Huur in trek

Van ’t Westeinde signaleert dat de markt voor bedrijfsonroerend goed weer aantrekt, zeker de kantoren en winkelpanden

op toplocaties. Veel ondernemers kiezen daarbij voor huur. Bij deze keuze speelt de risicomijdende houding van banken zeker een rol. Hij adviseert bij de (aan-) koop en huur van een bedrijfspand altijd een makelaar in te schakelen. “Wij hebben kennis van zaken. Zowel bouwkundig als op het gebied van een reële prijsstelling.” �

Bedrijfsonroerend goed U kunt een bedrijfspand huren of kopen. Bij de keuze spelen zaken als flexibiliteit, financiering en onderhoud een rol.

Flexibiliteit Met name voor starters is flexibiliteit uiterst belangrijk. Kopen betekent dat u zich voor een lange tijd vast legt. Groeit uw bedrijf of valt de omzet tegen, dan is een huurpand eenvoudiger te verlaten.

de financiering • • • • • • • • • • •

Goede redenen om te huren zijn: U krijgt uw financiering niet geregeld U vindt het risico te groot U wilt uw geld vrij houden voor uw bedrijfsactiviteiten.

Kopen kan ook voordelen hebben: U profiteert van een eventuele waardestijging U heeft meer vrijheid om aanpassingen te doen De aflossing is een investering in uw eigendom.

De financieringslasten kunnen lager zijn dan de huurprijs Het onderhoud Het (groot)onderhoud van een bedrijfspand is altijd voor rekening van de eigenaar. De huurder is alleen verantwoordelijk voor klein onderhoud in het pand.

Bron: Kamer van Koophandel

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

11

direc t m a i l

w w w .eu ro m a i l .nl

|

t r a ns a c t i e m a i l

|

f ul f i l m e nt

Euro Mail, al bijna 20 jaar ervaring in direct mail, transactiemail en fulfilment.

Euro Mail Oosterhout De Wetering 123 • 4906 CT Oosterhout T +31 162 492100 E oosterhout@euromail.nl I www.euromail.nl

vestigingen_fc.indd 6

28-12-2007 15:18:25

Business Center Oosterhout Kantoorunits te huur vanaf 20 m2 In ons full service Business Center te Oosterhout (Nb) bieden wij gestoffeerde kantoor units aan.

Het full-service pakket bestaat o.a. uit: ▼ Centrale receptie ▼ Ondersteuning door receptioniste/ telefoniste ▼ Vergaderfaciliteiten Deze combinatie maakt onze units bij uitstek geschikt voor starters en middelgrote bedrijven.

Ideaal gelegen aan de A27 met Tilburg, Rotterdam en Breda binnen handbereik.

Voor meer informatie kunt u terecht bij : Business Center Oosterhout Beneluxweg 37 4904 SJ Oosterhout ( nB) Telefoon : 0162- 472472 Email : e.wortel@dmbvastgoed.nl Business Center Oosterhout adver1 1

20-10-2008 13:20:46

BEDRIJFSPROFIEL

Helix Learning

een nieuwe naam in de wereld van online trainingen TEKST Ron Kindt FOTOGRAFIE MIEKE WIJNEN

Helix Learning is een nieuwe naam maar het team dat erachter zit is bepaald niet onervaren. Helix Learning is ontsproten aan ROC Contract. Dit bedrijf uit Terneuzen is al jaren een gevestigde naam op de markt van bedrijfstrainingen en cursussen.

E-learning

Waar ROC Contract zich richt op meer traditionele vormen van scholing voor bedrijven en instellingen richt Helix Learning zich op e-learning (leren via internet), multimedia en andere aan training gerelateerde webdiensten. Beide partijen werken samen als het gaat om gecombineerde trainingsvormen. Directeur Co van Reijen is enthousiast over de ontwikkelingen. “Vanuit ROC Contract hebben we veel ervaring met diverse scholings- en cursusvormen. Met name op het gebied van online training en het gebruik van multimedia hebben we de afgelopen jaren een sterke ontwikkeling doorgemaakt. Ook de vraag naar deze nieuwe trainingsvormen is toegenomen. Daarom was het tijd om deze activiteiten een eigen gezicht te geven.”

Blended Learning

Bij bedrijven en instellingen is er een voortdurende behoefte aan scholing en training. Steeds vaker wordt daarbij gekozen voor ‘blended learning’. Hierbij wordt de stof aangeboden in een mix van contactonderwijs en online leren.

Dit heeft als voordeel dat cursisten direct contact kunnen hebben met de cursusleider maar ook zelfstandig en op elk moment aan hun cursus kunnen werken.

Met name de combinatie en afwisseling van verschillende lesvormen levert goede resultaten op.

De naam Helix Learning verwijst naar een oneindige spiraalvorm.

Deze spiraal symboliseert de voortdurende wisselwerking tussen werken en leren.

Online leren

Het online cursusmateriaal wordt door Helix Learning vormgegeven en via een elektronische leeromgeving beschikbaar gesteld. Cursisten kunnen inloggen om de stof door te nemen en deze desgewenst af te sluiten met een toets. Het interactieve karakter van het materiaal stimuleert de cursisten en bevordert de resultaten. Zo kan er worden gewerkt met videobeelden, speciale interactieve oefeningen en simulaties van werksituaties. Cursisten kunnen via de leeromgeving begeleid worden door een cursusleider, onderling communiceren en hun vorderingen bijhouden. Maar het belangrijkste is dat men kan leren in zijn eigen tempo op het moment dat men er tijd en ruimte voor heeft: Just in time, anytime, anywhere. Vaak huren bedrijven in eerste instantie een elektronische leeromgeving bij Helix Learning.

Zo kan ervaring worden opgedaan met de mogelijkheden ervan. De cursisten werken dan via internet in de door Helix Learning gefaciliteerde leeromgeving. Een volgende stap kan een eigen elektronische leeromgeving zijn met de ‘look and feel’ van het bedrijf. In deze leeromgeving kan het materiaal worden beheerd en kunnen cursisten worden ‘gemonitord’.

Basis

Veel bedrijven en instellingen maken al gebruik van deze manier om hun personeel (bij) te scholen. Voorbeelden zijn o.m. Yara, Elopak, Zorgsaam ZeeuwsVlaanderen, Kloosterboer en de Sloecentrale.

Een sterk punt van Helix Learning is de combinatie van didactiek en techniek.

De onderwijskundige basis vormt een stevig fundament waarop in vele richtingen kan worden gebouwd. Een voorbeeld hiervan zijn de ontwikkelingen rondom ‘mobile learning’. Gewoon een cursus doen via de gsm waar en wanneer men wil. Helix Learning volgt deze ontwikkelingen op de voet. � Helix Learning Vlietstraat 11a 4535 HA Terneuzen T: 0115 - 641686 F: 0115 - 641798 www.helixlearning.nl

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

13

> wanden > plafonds > inrichting > verlichting > en veel meer

Kwaliteit in

afbouwoplossingen

Van goed advies naar turn-key oplevering

www.ekafbouw.nl

Vijfhuizenberg 80/H 4708 AM Roosendaal T: (0165) 53 88 69 F: (0165) 53 92 60 E: info@ekafbouw.nl

BEDRIJFSPROFIEL

Specialisten in metaaltechniek komen van Steelwelding Steelwelding Group is een detacheringsbureau, gespecialiseerd in de metaaltechniek. Al twintig jaar slaagt het management erin de juiste vakmensen op de juiste plek te zetten. Klanten zijn toonaangevende bedrijven in de offshore, scheepsbouw, constructiebouw en petrochemie.

“Het personeel dat we leveren is gespecialiseerd in zijn vak” zegt algemeen directeur Mieke Anthonise-Guiljam. “Al onze medewerkers hebben ruime ervaring in de metaalbranche.”

Steelwelding is opgericht in 1990. Twee lassers besluiten voor zichzelf te beginnen. Eén van hen is Ad Anthonise, echtgenoot van Mieke. De lassers zien dat de metaalbranche zit te springen om goede vakmensen. Een uitgebreid netwerk helpt ze verder op weg en Steelwelding is een feit. Het bedrijf groeit uit tot een gerenommeerd detacheringbureau.

Wanneer Ad Anthonise in 2002 overlijdt, besluit Mieke verder te gaan. Ze weet dat er een gemotiveerd team achter haar staat. Commercieel directeur Gerard Hemmen, bijgestaan door Peter van Minde en Ruud de Wolf, zorgen voor een uitbreiding van het klantenbestand. De backoffice - Ronald, Eva en Leendert - verzorgt de receptie en (loon)administratie. Een verhuizing van Vlissingen-Oost naar het prettige, ruime kantoor op het bedrijventerrein in ’s-Gravenpolder is voor het team een vooruitgang.

Naast de Steelwelding Group is er M-GO jobs. Een uitzendorganisatie die voorziet in personeel voor uiteenlopende disciplines. Beide bedrijven zijn altijd op zoek naar nieuwe, goed geschoolde, gemotiveerde medewerkers. Mieke: “Leeftijd maakt niet uit. Kwaliteit en een betrouwbare relatie met ons personeel en onze klanten, daar draait het bij ons om.” �

BEDRIJFSPROFIEL

automatisering: blits of bedrijfszeker?

Muurling Automatisering beheert, onderhoudt en realiseert ICTomgevingen van 3 tot 50 werkplekken. Deze bewuste keuze komt voort uit het feit dat MKB-bedrijven vaak geen eigen systeembeheerder hebben. Dat is natuurlijk logisch, want in het MKB zijn er altijd meer taken dan mensen.

druk neemt toe

Meestal moet iemand daarom automatisering ‘erbij’ doen. Maar: de ontwikkelingen gaan snel. Aankoopbeslissingen, aanleg, onderhoud en het verhelpen van acute storingen vergen steeds meer specialistische kennis en ervaring. Daarnaast zijn ICTapparatuur en -systemen voor het MKB onmisbare gereedschappen. Deze afhankelijkheid is goed merkbaar als op een dag het systeem plat gaat of de stroom uitvalt. Geen wonder dus dat er een moment komt dat het deze ‘iemand’ boven het hoofd groeit.

Samen sterker

De oplossing is eenvoudig. Als externe specialist kan Muurling Automatisering MKBbedrijven bijstaan zonder dat zij afhankelijk van ons worden. Wij kunnen bijvoorbeeld beheertaken overnemen en upgradetrajecten uitvoeren.

Of computersystemen door beveiligde remote bewaking “7x24” in de gaten houden.

Bijkomend voordeel: onze schappelijke tarieven gelden van 08.00 uur ‘s morgens tot 22.00 uur ’s avonds.

Bedrijfszekerheid

Onze missie is om de bedrijfszekerheid van ICTapparatuur en -systemen op het best mogelijke peil te krijgen en te houden. Ons advies: houd het simpel, duidelijk en goed gestructureerd. Toeters, bellen, nieuwe software en apparatuur: heel verleidelijk, maar in de praktijk vaak een potentieel gevaar en meestal zonde van het geld. �

Steelwelding group

Muurling Automatisering

rangeerstraat 21 4431 nL ‘s-gravenpolder T: 0113 - 614024 www.steelwelding.nl

ruys de Beerenbrouckstraat 34 4384 ET vlissingen T: 0118 - 49 12 32 info@muurlingautomatisering.nl www.muurlingautomatisering.nl

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

15

BEDRIJFSHuISvEStIng

naar een nieuw bedrijfspand TEKST ELIan van ´T WESTEIndE FOTOgraFIE paUL van BUErEn

Je bent ondernemer en opeens is je bedrijf uit zijn jasje gegroeid. Of je hebt wilde plannen voor het openen van een spectaculaire ijssalon middenin een winkelgebied. dat wordt onderhandelen. met een welstandscommissie, met de bank en met de aannemer. Lees hoe het deze drie Zeeuwse ondernemers verging.

a Domani XL geopend op de Markt in Middelburg. Een ijssalon met koffie en belegde broodjes. “Je moet precies weten wat je wilt. Daar zoek je dan de locatie bij.”

Een goed businessplan gaf de doorslag Chris Smit en Yvette Smit-Castenmiller zitten boordevol ideeën voor hun bedrijf a Domani. Afgelopen zomer hebben ze

16

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

“Het heeft wel een jaar of vijf geduurd voordat we een locatie naar ons zin hadden. We wilden per se een vestiging in het A1 winkelgebied van Middelburg.

Voor dit concept - een take-away voor ijs, koffie, smoothie en belegde broodjes - is de plek essentieel. Omdat de prijs per vierkante meter midden in de stad hoog is, moet je wel efficiënt met de ruimte omgaan. De plattegrond van de ijssalon zoals die er nu staat, hebben we eerst met stoepkrijt in onze tuin uitgetekend. Zo wisten we vooraf precies wat we wilden.

Uiteindelijk kwam een horecamakelaar met deze locatie. Daarna bracht hij ons in contact met de projectontwikkelaar. Even leek het er op dat die alleen zaken wilde doen met grote ketens als Häagen Dasz of Ben & Jerry’s, maar gelukkig gunde hij het ons. Dat kwam doordat we een

nOvEmBEr 2010

goed businessplan hadden. Daarna ging het snel. Binnen veertien dagen moesten we de knoop doorhakken en de financiën rondbreien, anders zou een ander er instappen. Dat was spannend. Gelukkig moest alles nog van de grond af opgebouwd worden. Zo konden we de indeling van de ruimtes nog meebepalen. De samenwerking met de projectontwikkelaar en de architect verliep goed. We hebben ervoor gezorgd dat de opslag in een kelder kwam en niet op de begane grond.

Dat zou immers jammer zijn van die dure vierkante meters. Ook de voorpui is helemaal naar onze wens. Functioneel. Zelfs de kleuren zijn helemaal in onze huisstijl.

De architect heeft uiteindelijk het meeste geregeld met de welstandscommissie. Ook dat verliep soepeltjes. Hoewel er een horecabestemming op de locatie zit, bleek toch dat we onder detailhandel vallen. Deze ijssalon-broodjeszaak is namelijk vergelijkbaar met een kiosk. En de toekomst? Misschien dat we er dan een klein terrasje neer willen zetten.” �

BEDRIJFSHuISvEStIng

“Cradle to cradle bureaustoelen zijn eerst bij Oranjewoud uitgetest” De vijftien werkplekken van Oranjewoud in Goes staan sinds afgelopen zomer in een nieuw kantoor. Sinds juni zitten de medewerkers van het ingenieursbureau in een bedrijfsverzamelgebouw dat exact voldoet aan de bedrijfsfilosofie, zegt manager landelijke facilitaire dienst Arie B. van der Linden.

“Oranjewoud onderneemt met aandacht voor people, planet en profit. We willen daarin een voortrekkersrol spelen.

Daarom zorgen we ook voor comfortabele werkplekken voor onze medewerkers. In een gezond, goed werkklimaat.

Het gebouw waarin we nu gevestigd zijn heeft een laag energiegebruik wat goed is voor moeder aarde. Bovendien brengt dat lagere energiekosten met zich mee.

Driekwart jaar geleden zijn we op zoek gegaan naar een nieuw kantoor. Het huurcontract liep af en het pand waarin we zaten voldeed niet meer aan onze wensen. We hebben wat rondgereden in de omgeving op zoek naar iets nieuws en navraag gedaan bij verschillende makelaars. Uiteindelijk kwamen we in contact met een projectontwikkelaar die aan de Albert Plesmanweg een duurzaam, maat-

schappelijk verantwoord bedrijfsverzamelgebouw ging neerzetten. De keuze van materialen, constructies en de klimaatbeheersingsinstallatie; alles hier is duurzaam. Een verwarming of airco zit er niet in. Een speciale installatie zorgt ervoor dat het in de winter warm blijft en dat het gebouw in zomer koel is. We werken hier ook uitsluitend met LED verlichting. Omdat het pand casco is opgeleverd kon het volledig volgens onze wensen worden ingericht. Interieurarchitecten hebben we zelf in huis en ze hebben van onze vaste leveranciers gebruikgemaakt.

Zo staan er cradle to cradle bureaustoelen. Dat wil zeggen dat de stoelen, wanneer die niet meer voldoen, helemaal terug te brengen zijn naar de originele materialen. Zonder restafval. Die bureaustoelen zijn eerst bij Oranjewoud uitgetest. We hebben van vijf fabrikanten stoelen gekocht en die bij al onze vestigingen, dus bij driehonderd werknemers, laten circuleren. De stoel die als beste uit de bus kwam, wordt nu overal in dit kantoor gebruikt. Deze manier van bedrijfsvoering past precies in de visie van onze organisatie.” �

“dit was echt een buitenkans” Printervice Goes zat te krap in zijn jasje.

Eigenaar Richard Groenevelt, ging daarom op zoek naar een grotere bedrijfsruimte. Omdat hij vanuit zijn woonhuis werkte, en niet met huurcontracten te maken had, kon hij daar alle tijd voor nemen. Zijn geduld werd beloond.

“Ik liep er zomaar tegenaan: een loods aan de Albert Plesmanweg, te koop uit een faillissement. Dat was gunstig voor mij, want daardoor was de prijs goed. De financiering was snel rond. Overigens, als ik daarover een tip mag geven aan collega-ondernemers: vraag bij verschillende banken een offerte, want er zit veel verschil in de rentepercentages. De aankoop verliep verder via de curator.

Eén gedeelte van de loods was al ingericht als kantoor met pantry. Het is een prettige ruimte om mijn klanten in te woord te staan. Het ziet er allemaal keurig uit. Het enige wat ik heb gedaan is een lik verf erop. In het andere deel van

de loods heb ik door een aannemer een verdieping laten bouwen. De verdieping dient twee doelen. Ten eerste drukt het de stookkosten. Voor de printmachines moet ik goed stoken en het lagere plafond voorkomt dat alle warmte verloren gaat. Ten tweede kan ik de ontstane extra ruimte gebruiken voor opslag van papier. Omdat ik nu meer magazijnruimte heb kan ik groter inkopen en dat is ook voordeliger. Boven staan ook de apparaten om te lamineren en in te binden. Omdat ik een deel van de verdieping niet nodig heb, verhuur ik die als archiefopslag. Drukt meteen de kosten voor de hypotheek. De verbouwing was inpandig, dus had ik geen vergunning nodig van de gemeente. Voor het reclamebord dat langs de weg staat, betaal ik leges. Ik ben er trots op dat het allemaal is gelukt. De uitstraling? Mijn bedrijf is nu nog professioneler en het is prettig werken in een grotere ruimte. Dit was echt een buitenkans.” �

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

17

Van Dongen & Partners gerechtsdeurwaarders & incassospecialisten

TEKST JOYCE BECKKEr FOTOgraFIE BpmEdIa+dESIgn

de totaal oplossing voor uw debiteurenbeheer Het zal voor u niet onbekend in de oren klinken dat uw debiteuren onder hun betalingsverplichting proberen uit te komen. U doet uw best om uw debiteuren te bewegen om tot (tijdige) betaling over te gaan, maar ondanks uw inspanningen lukt dit niet. Hiervoor heeft u dan toch een professionele speler op de markt nodig.

Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners te Oosterhout is zo’n speler die u kan bijstaan bij uw gehele debiteurenproblematiek. Deze dienstverlening gaat verder dan het aanschrijven en (na)bellen van uw debiteuren. Het gehele traject van sommatie, procederen en eventuele beslaglegging(en) is bij Van Dongen & Partners in goede handen. Doordat het traject in een hand is en blijft blijven de lijnen kort en duidelijk. U heeft als schuldeiser één aanspreekpunt voor uw gehele debiteurenbeheer. Kwaliteit en

persoonlijke aandacht staan bij Van Dongen & Partners hoog in het vaandel. Iedere schuldeiser heeft persoonlijke wensen en die moeten worden gerespecteerd. Het kan immers ook de bedoeling zijn dat uw debiteur wel klant bij u blijft!?

teur inkomsten genereert uit een dienstverband, sociale uitkering, pensioen etc.

Daarnaast is er natuurlijk nog de inzage bij de KvK, kadaster en het RDW, waardoor er snel kan worden geïncasseerd en er een korte doorlooptijd is.

Alexander van Dongen, gerechtsdeurwaarder, ziet ook dat het in deze ‘barre’ tijden drukker wordt, maar merkt ook dat het moeilijker wordt de openstaande bedragen te incasseren. Daarom is het juist nu zeer belangrijk dat u uw debiteurbeheer goed heeft geregeld.

Van Dongen & Partners is aangesloten bij het deurwaardersnetwerk PB Groep, waardoor zij een landelijk netwerk aan kan bieden en u zich dus niet meer hoeft af te vragen waar u met uw debiteuren problematiek naar toe moet. U krijgt de persoonlijke aandacht die u verdient! �

Gerechtsdeurwaarders hebben – in tegenstelling tot bijvoorbeeld incasso bureau’s – rechtstreeks online inzage in de gemeentelijke basisadministratie zodat uw debiteur op het juiste adres wordt aangeschreven. Ook bij het UWV is er een online verbinding zodat binnen zeer korte tijd bekend wordt of uw debi-

Van Dongen & Partners Gerechtsdeurwaarders & incassospecialisten De Boedingen 11 4906 BA Oosterhout T: 0162-480210 oosterhout@pbgroep.com www.vandongenenpartners.com

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

19

bedrijfsprofiel

Extra capaciteit nodig op het secretariaat?

Bouwen begint bij Bouwraadhuis Iedereen met bouwplannen is welkom bij Bouwraadhuis Ontwerpers Ingenieurs. Deskundigen van dit bureau begeleiden particulieren en zakelijke opdrachtgevers bij alle fases van het bouwproces.

Direct inzetbare, representatieve, flexibele telefonistes, receptionistes, secretaresses, notulistes en administratief medewerksters

Bouwen van een woning, utiliteitsgebouw of bedrijfspand begint natuurlijk met een goed ontwerp. Dat wil zeggen dat functionaliteit, vormgeving en detail optimaal in balans moeten zijn. Hier komt creativiteit aan te pas, terwijl ontwerpers van Bouwraadhuis tegelijkertijd rekening houden met randvoorwaarden en regelgeving.

De bouwvoorbereiding die daarop volgt omvat de technische uitwerking. Uitgangspunten zoals materiaalkeuze, bouwmethode en financiën worden in nauw overleg vastgelegd. Bouwraadhuis zorgt vervolgens voor een vlotte, nauwkeurige selectie van de aannemer.

De uitvoering ten slotte. Alle puzzelstukken vallen samen.

Nu komt het aan op regie, budget- en kwaliteitbewaking.

Bouwraadhuis, weet er raad mee. De expertise is er, al ruim 35 jaar.

Bouwraadhuis Markt 2 - 4416 AH Kruiningen T: 0113 - 57 17 58 F: 0113 - 57 38 94 info@bouwraadhuis.nl www.bouwraadhuis.nl

tel. 0118 63 01 30 • fax 0118 64 01 20 • e-mail info@viavox.nl www.viavox.nl • Arnesteinweg 48d • 4338 PD Middelburg

Te huur Breda

Gebruiksklare kantoor- bedrijfsruimte

Weidehek 64-70, Breda

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

Moderne en recent gerenoveerde bedrijfsunits met inpandige kantoorruimte gelegen op bedrijventerrein ‘Achter Emer’. Op dit moment zijn er twee verschillende type units beschikbaar. Dit object is een belegging van VALAD. • type A: ca. 150 m² bedrijfsruimte en ca. 50 m² kantoor type B: ca. 200 m² bedrijfsruimte en ca. 100 m² kantoor • per auto zeer goed bereikbaar via aansluiting op de A16, bushaltes op loopafstand • aanvaarding in overleg • v.a. EUR 12.500,- per jaar

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars

Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

Ontwerp Bouwvoorbereiding Bouwcoördinatie (0113) 57 17 58

BEDRIJFSHuISvEStIng

Hoeveel is uw bedrijfspand waard?

TEKST CarOLInE HOUmES FOTOgraFIE anda van rIET

Bedrijfstaxaties worden uitgevoerd door een gecertificeerde bedrijfstaxateur. Het bepalen van de waarde van een bedrijfspand vraagt immers gespecialiseerde kennis en ervaring. Locatie, verhuurbaarheid en doelmatigheid zijn aspecten die daarbij een belangrijke rol spelen.

Zeeland telt een maar een klein aantal gecertificeerde bedrijfstaxateurs. Freek Kuzee van Maat en Kuzee Makelaars in Middelburg en Anco de Putter van Putter Vastgoed in Terneuzen hebben deze kennis en kunde in huis. Zij spreken enthousiast over hun vak.

Bedrijfsmiddel

Voor De Putter start een taxatie in veel gevallen met een onderzoek naar referentiepanden. Informatie hierover is beschikbaar bij het kadaster. “Vaak is de informatie die hieruit voortvloeit gering. Logisch, bedrijfspanden zijn vaak unieke objecten. Dat is anders dan bij woningen waar natuurlijk veel meer te vergelijken is.” Ook Kuzee maakt de vergelijking met de woningmarkt. “Bij de aankoop van een woning spelen heel andere criteria: de woning is leuk en we kunnen het betalen. Bedrijfspanden zijn bedrijfsmiddelen. Ondernemers moeten er hun boterham in kunnen verdienen.

Dat vergt een andere kijk op het pand.”

Waarde bepalen

Volgens beide makelaars speelt de locatie van het pand een belangrijke rol.

Een pand in een drukke winkelstraat is meer waard dan een vergelijkbaar pand in een dorpskern. Kuzee wijst in dit verband op de strenge eisen die bepaalde formules aan een winkelpand stellen.

“Franchisenemers mogen vaak alleen panden betrekken die voldoen aan de eisen op het gebied van vloeroppervlak-

Freek Kuzee van Maat en Kuzee Makelaars

te, magazijnruimte en frontbreedte.”

Een andere factor die de waarde bepaalt is de doelmatigheid van het pand. “Kun je het goed en direct gebruiken voor jouw onderneming of moet je nog allerlei verbouwingen doen”, legt De Putter uit. Tot slot wijst Kuzee op de courantheid van een pand. “Vaak wordt bij het bepalen van de waarde uitgegaan van de huurwaarde. Deze huurwaarde wordt contant gemaakt in een bepaalde prijs.

Vergeet niet dat veel panden in handen zijn van beleggers. Zij willen een bepaald rendement op hun investering.

Hoe kleiner het risico is, hoe meer men bereid is te betalen. Dat is logisch; de kans dat een pand op een A1-locatie leegstaat, is gering. Dat zie je in de prijs terug.”

Anco de Putter van Putter Vastgoed

Banken

Beide taxateurs merken op dat banken steeds hogere eisen stellen aan taxaties.

Zo eisen banken dat de waarde bepaald is door een beëdigd taxateur. “Overigens, dit is makkelijk na te gaan. Wij zijn opgenomen in een register dat banken uiteraard steeds raadplegen.” Volgens De Putter staat de taxatiewaarde niet in alle gevallen gelijk aan de uiteindelijke verkoopprijs. “De markt, ook voor bedrijfspanden, is wispelturig. Er is nauwelijks vraag en dus is sprake van een kopersmarkt. Dat kan de prijs drukken. Sommige eigenaren nemen liever genoegen met iets minder opbrengst dan met lang wachten op de ‘hoofdprijs’.” �

W E S TZ-EBErLaaBnadn TB U/ S ZI n E EE LS a S n| dn B UU mSmI n Er E S4S | | SnEO pv TEmBEr 2010

21

COLuMn

BEDRIJFSPROFIEL

BErK aCCOUnTanTS Wat brengt de miljoenennota voor de besloten vennootschap in 2011 ??

DInS opleidings- en adviesbureau

dInS zet zichzelf opnieuw op de kaart

Zoals vorig jaar gesproken werd over het stimuleren van de economie draait het 2011 om het gezond maken van de overheidsfinanciën. dit wil zeggen dat er dient te worden bezuinigd. Toch komen de ondernemers er in 2011 niet zo slecht vanaf. tarief vennootschapsbelasting de eerste schijf(20%) van de vennootschapsbelasting loopt ook in 2011 weer tot € 200.000. Bovendien wordt het algemene tarief in 2011 verlaagd van 25,5% naar 25%. verliesverrekening de verliesverrekening kan ook weer achterwaarts worden verlengd van één jaar naar drie jaar in ruil voor inkorting van de huidige voorwaartse verliesverrekening van negen jaar naar zes jaar. versneld afschrijven Tevens blijft de tijdelijke willekeurige afschrijving voor investeringen van toepassing. Omdat de beoogde investeringen achterblijven bij het licht economisch herstel is besloten de regeling met 1 jaar te verlengen. de maatregel houdt in dat u maximaal 50% mag afschrijven in het kalenderjaar waarin uw onderneming de investering doet. Het restant mag in de jaren daarna worden afgeschreven. Het bedrijfsmiddel moet dan wel binnen 2 jaar na het jaar van investeren in gebruik worden genomen.

MKB-beleggingen Ten aanzien van beleggingen in aandelen in een mKB-onderneming c.q. fonds is een vrijstelling in box 3 ingevoerd. daarnaast wordt een eenmalige heffingskorting toegekend bij aankoop van dergelijk beleggingen. Bij vervreemding binnen een periode van vijf jaar na afloop van het kalenderjaar van verwerving wordt de korting teruggenomen.

Hans Bakker partner bij Berk accountants en Belastingadviseurs 22

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

nOvEmBEr 2010

DINS opleidings- en adviesbureau is een gevestigde naam op het gebied van gecertificeerde bedrijfsopleidingen. Sinds januari van dit jaar heeft het bedrijf een nieuwe eigenaar-directeur, Peter Kramer.

Peter Kramer is was een groot gedeelte van zijn loopbaan actief in de logistiek voor levensmiddelen. Daarna heeft hij gewerkt als zelfstandig trainer. Hij heeft dus de nodige ervaring opgedaan in het veld.

DINS is opgericht in 1992 en heeft zich een goede naam verworven met een breed pakket aan veiligheids- en bedrijfstrainingen. De afgelopen jaren waren niet gemakkelijk maar de nieuwe directeur ziet de toekomst vol vertrouwen tegemoet.

“We hebben een uitgebreid en zeer ervaren trainersnetwerk. Hiermee kunnen we in de wijde regio kwalitatief goede trainingen aanbieden.

Deze trainingen kunnen bij ons in Terneuzen worden gegeven maar uiteraard ook ‘in-company’, “ aldus Peter Kramer.

“Vandaag de dag gaat het vaak om meer dan de technische kennis.

Ook de arbeidsmentaliteit is erg belangrijk geworden.”

DINS ziet de markt aantrekken. Met de groeiende vraag verandert het tijdstip waarop trainingen moeten worden gegeven. In rustige tijden is een training onder werktijd geen probleem. Nu is het weer veelal avond- en weekendwerk.

DINS zal zich weer nadrukkelijk gaan manifesteren in de markt. Het cursusaanbod zal op termijn worden uitgebreid. De nadruk zal daarbij liggen op enigszins specialistische cursussen, zoals voor grondverzet of het gebruik van verreikers. �

DInS Opleidings- en Adviesbureau axelsestraat 4 4537 aJ Terneuzen T: 0115 - 630-188 www.dinsopleidingen.nl

BEDRIJFSHuISvEStIng

Omroep in timmerfabriek?

Stoere gebouwen met karakter krijgen andere functie TEKST ELIan van ´T WESTEIndE FOTOgraFIE paUL van BUErEn

Zeeland kent een bonte verzameling industriepanden waarvan de meeste hun oorspronkelijke bestemming hebben verloren. Zo zijn er meestoven, oude bierbrouwerijen en verlaten timmerfabrieken. vroeger was sloop het antwoord op leegstand. Tegenwoordig krijgen veel oude gebouwen een nieuwe bestemming. Toch komt er vaak heel wat bij kijken voordat een restaurant, kantoor of theater zijn deuren kan openen in zo’n industrieel monument.

Bart van den Heuvel van Omroep Zeeland weet daar inmiddels alles van. De omroep is al jaren op zoek naar nieuwe huisvesting. Vorig jaar kwam de gemeente Vlissingen met het idee de omroep te huisvesten in de oude timmerfabriek op het terrein van de voormalige scheepswerf De Schelde. Voor het restaureren van het casco krijgt de gemeente ruim drie miljoen euro van het rijk. Hoewel de plannen steeds meer vorm aannemen, is het nog niet zeker dat de regionale omroep naar dat monument zal verhuizen. “Een omroep is een complexe organisatie. Naast kantoren hebben we verschillende studio’s. Enkele ruimtes moeten geluiddicht zijn en voor apparatuur en een goede werkomgeving is klimaatbeheersing noodzakelijk. Verder heeft een omroep allerlei verbindingen nodig, zoals glasvezel en kabels. Nu ligt er nog niets, dat moet allemaal nog worden aangelegd. We zijn nog aan het uitzoeken of het technisch en financieel haalbaar is.”

De fabriek is een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van het Scheldekwartier. Wonen, werken en recreatie moeten hier in de toekomst samenkomen en de stad een belangrijke impuls geven. “Die ontwikkeling sluit goed aan bij wat wij willen”, vindt Bart. “Wij vinden dat onze organisatie transparant moet zijn. Het publiek moet zo bij ons

Evert Jan Akershoek

Bart van der Heuvel

binnen kunnen wandelen. En dat kan.

De fabriek ligt straks op loopafstand van het centrum. Voorwaarde van de subsidie is dat de begane grond een openbare functie krijgt. Bijvoorbeeld horeca. Wellicht kunnen we een en ander combineren in een mediacafé waar we opnames kunnen maken met publiek.”

Stoer en kloek

Ook de uitstraling van de nieuwe huisvesting is belangrijk voor Omroep Zeeland. “De Timmerfabriek is een stoer Zeeuws gebouw met karakter. Het heeft geschiedenis. Dat past helemaal bij een regionale omroep.”

Naast uitstraling en behoud van oorspronkelijke elementen is het belangrijk dat de inrichting voldoet aan de hedendaagse eisen. Dat geldt ook voor de nieuwe vestiging van RDH Architecten Stedenbouwkundigen in Middelburg.

Het architectenbureau heeft een graansilo gekocht aan het Kanaal door Walcheren vlakbij de nieuwe tunnel van de N57. Onlangs is de bouwaanvraag ingediend voor de renovatie. De voormalige

graanopslagplaats is grotendeels uit beton opgetrokken. Na de renovatie ontstaan er vijftig werkplekken in de silo.

Volgens projectleider Evert Jan Akershoek is hergebruik in dit geval niet duurder dan nieuwbouw. “Het casco staat er al en is in zeer goede staat.

Maar het is meer: Het is een oud industrieel gebouw. Dat heeft een bepaalde waarde die wij niet verloren willen laten gaan. Daarom blijft het grootste deel van het interieur intact.

Omdat een deel van de wanden op de begane grond wordt verwijderd, is straks de hoogte van de betonnen graankokers van onderaf zichtbaar. Die zitten op ongeveer tien meter hoogte. Het kantoor krijgt daardoor een bijzondere sfeer.”

Het architectenbureau voert de renovatie uit volgens het idee van PassiefBouwen, waarbij een gebouw zo duurzaam mogelijk wordt gemaakt. Het liefst energieneutraal. “Ons ambitieniveau is hoog. We maken er een mooi kantoor van waar iedereen zich straks prettig voelt.” �

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

23

AUDIT & ADVISORY Contactpersoon: René van der Kruk Telefoon: 076-5240200

Meijburg & Co, Belastingadviseurs Contactpersoon: Kees Dubbelman Telefoon: 076-5240280

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda www.kpmg.nl

Huisstijlen, brochures, websiteontwerp, maar ook kunst op textiel, tafelbladen, tassen en nog veel meer vos ontwerpbureau voor grafische vormgeving t. 076 542 36 02 www.vos-ontwerpbureau.nl

krijgt u een OplOssing?

Of krijgt u wat anders...?

tel. 0167 542254 • www.deltacom.nl

uw partner voor kantoorautomatisering

REgIO nIEuWS WESt-BRABAnt

pioniers regionaal project ‘groene energie keten’ van start in Halsteren aan de Canadaweg 1a in Halsteren vond maandag 27 september jl. de officiële opening plaats van twee bijzondere bedrijven, C2Circle en United gas nederland (Ugn). Beide bedrijven zijn kartrekkers in het ‘pieken in de delta’ project Bio Energie ketensamenwerking LBm, gericht op het opzetten van een groene energie keten in Zuidwest-nederland. C2Circle en Ugn hebben bewust Halsteren als bedrijfslocatie gekozen omdat het op het snijpunt ligt van de provincies Zeeland, noord-Brabant en vlaanderen. C2Circle en Ugn zijn hierbij ondersteund door de regionale ontwikkelingsmaatschappij nv rEWIn West-Brabant.

Pieken in de Delta (PiD) is de gebiedsgerichte economische agenda van het Ministerie van EZ die erop gericht is om van Nederland een concurrerende en dynamische economie te maken in een sterk en innovatief Europa. In ZuidwestNederland is binnen PiD gekozen voor de kennisspeerpunten Maintenance, Biobased Economy en Logistiek. Rijk en regio werken daarbij nauw samen. De regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant ontwikkelt projecten voor de speerpunten en initieert daartoe samenwerkingsverbanden. Een van deze projecten is Bio Energie Ketensamenwerking LBM, dat nu met succes is vormgegeven.

Gezien het gezamenlijk belang dat WestBrabant en Zeeland (samen de regio Zuidwest-Nederland) hebben in dit innovatieve project, gaven bij de opening vertegenwoordigers van beide regio’s acte de présence, te weten de heer Han Polman, burgemeester van de gemeente Bergen op Zoom en de heer Marten Wiersma, Gedeputeerde van de provincie Zeeland.

“De samenwerking van allerhande partijen in West-Brabant en Zeeland heeft weer een pareltje van een initiatief opgeleverd met dit LBM project . Duurzaam willen ondernemen is één, maar om binnen die ‘biobased’economie zelfs kan-

sen te zien en actie te ondernemen om er nieuwe ondernemingen uit te ontwikkelen is een heel ander verhaal“, zegt Wethouder Ton Linssen van de gemeente Bergen op Zoom. “Het zet onze regio en het gebied rondom Bergen op Zoom prima op de kaart als gebied waar innovatieve bedrijvigheid alle ruimte krijgt.

Wanneer over enige tijd de doortrekking van de A4 een feit is, zal het vestigingsklimaat in de Bergse regio voor dergelijke en andere ondernemingen alleen nog maar verder verbeteren.”

C2Circle

C2Circle is een jonge onderneming die zich richt op het ontwikkelen van nieuwe energieoplossingen ten behoeve van grote en middelgrote industrieën. Het ontwikkelen en uitvoeren van kooldioxidereductie m.b.v. algen-technologie en gebruik van restwarmte, alsmede het omzetten van organische reststoffen in herbruikbare hoogwaardige producten middels anaërobe biotechnologie zijn voorbeelden van het activiteitenpakket van C2Circle.

United gas nederland

United Gas Nederland heeft als doel het distribueren en verhandelen van Liquid Bio Methaan (LBM) en andere energiebronnen ten behoeve van de indus-

trie en de logistieke sector. Het opzetten van ketensamenwerking is daarbij een van de pijlers waarmee de onderneming zich van de reguliere markt onderscheidt.

United Gas Nederland is als nieuwkomer in de markt zeer uniek in zowel aanpak als uitvoering van projecten. Het concept van anders denken en doen staat bij United Gas Nederland centraal en op een positie die als zeer vernieuwend en ‘clean-tech‘ ervaren wordt.

pieken in de delta project: Bio Energie Ketensamenwerking LBm Via het Pieken in de Delta project Bio Energie ketensamenwerking LBM willen de diverse partners een LBM (= Liquid Bio Methane) keten opzetten door de gehele regio Zuidwest-Nederland met een uitloop naar de rest van Noord-Brabant en Limburg. Op die manier kunnen er veel meer bronnen worden ingezet voor de procesindustrie in Zuidwest-Nederland, kunnen de energiekosten worden verlaagd en wordt er minder en neutraal CO2 uitgestoten.

Meer informatie over dit en andere PiD projecten in West-Brabant is te vinden op www.rewin.nl onder ‘regionale projecten’.�

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

25

Trainingen in: MS-Office, Sharepoint, Open Office, Adobe software, website design, MS-Project, VBA, Lotus Notes, CAD/CAM, timemanagement met Outlook, Mindmapping, bedrijfseigen software, ITIL foundation Niveau? Grondige screening van uw bestaande kennis Geen ruimte? Wij hebben een oplossing in uw buurt Geen PC’s? Test onze mobiele klas

Als arbo uw zorg is!

• Technische bedrijfsopleidingen • ARBO-advisering en -begeleiding • Projectdetachering

Wij hebben trainingslocaties te Antwerpen, Barendrecht, Bergen op Zoom, Gent en Goes Ampèrestraat 4c, 4622 RE Bergen op Zoom T. +31(0)164 23 02 09 | F. +31(0)113 22 94 95 info@bitbybit-nl.eu | www.bitbybit-nl.eu

Training / coaching

v 129 x 94.indd 1

23/04/2010 12:00:24

• facilitaire beheer • gebouwen beheer • beheer contracten • beheer terrein • onderhoud groenvoorziening • onderhoud infrastructuur • bewegwijzering • beveiliging • collectieve inkoop FOX Parkbeheer BV Parkveldzigt 75A 4336 DX Middelburg

Telefoon : 0118-674758 E-mail : info@foxparkbeheer.nl Website : www.foxparkbeheer.nl

Uw omgeving, is onze zorg

Axelsestraat 4 - 4537 AJ Terneuzen T 0115 630188 - F 0115 648686 info@dinsopleidingen.nl - www.dinsopleidingen.nl

Uw partner in

e-Learning

HELIX LEARNING

Interactieve e-learning Poort- en veiligheidsinstructies Animatie- en videoproductie Elektronische leeromgeving

Tel. 0115 - 641 685 • Fax 0115 - 641 798 www.helixlearning.nl • Vlietstraat 11a • 4530 AG Terneuzen

BEDRIJFSPROFIEL

de gecombineerde kracht van aSK romein aSK romein gaat als grote Europese staal- en totaalbouwer geen uitdaging uit de weg. We gaan graag op zoek naar nieuwe, ambitieuze projecten en bedienen dan ook een breed marktsegment. vanuit nederland en België werken onze vier divisies aan diverse projecten in marktsegmenten als transport en logistiek, industrie, offshore, utiliteitsbouw, parkings en food.

ASK Romein bundelt in vier divisies haar kracht als hoofdaannemer én staalconstructiebedrijf. Door het onderling overdragen van ontwerp- en bouwkennis en de nauwe samenwerking tussen de vestigingen Roosendaal, Vlissingen en Malle, zijn flexibiliteit, innovatie en creativiteit gegarandeerd. Optimale constructies, een groot oplossend vermogen en lage kosten zijn hierdoor altijd een vast onderdeel van de dienstverlening.

aSK romein Staalbouw

Vanuit de vestiging in Roosendaal ontwerpt, fabriceert en monteert ASK Romein Staalbouw staalconstructies, gevel- en dakbekledingen voor zowel kleine als grote (inter)nationale projecten. Ontwerpers, voorbereiders en uitvoerders werken onder één dak, zodat communicatielijnen kort blijven. Met

bijna 40 jaar ervaring en een productiecapaciteit van 40.000 ton staal op jaarbasis, behoort deze divisie tot de top in West-Europa.

aSK romein Bouw

Van planontwikkeling, ontwerp en voorbereiding tot bouw en oplevering van bedrijfspanden: ASK Romein beheerst alle onderdelen van het bouwproces. Gevestigd in hetzelfde pand als ASK Romein Staalbouw werken beide divisies nauw met elkaar samen. ASK Romein Bouw hoeft hierdoor het staaldeel van een project niet uit te besteden en onderscheidt zich daardoor met een integrale aanpak van bouwprojecten.

aSK romein Offshore

In Vlissingen, gelegen aan open water en vanuit een unieke positie in het Sloegebied, is deze divisie gespecialiseerd

in staalconstructies voor de offshore en de maritieme sector. Met flexibele en ervaren medewerkers is ASK Romein Offshore altijd in staat ieder project zeer snel en met gegarandeerde kwaliteit uit te voeren. Honderd procent voldoen aan de eisen van de klant is dan ook steeds het doel.

aSK romein Staal- en Industriebouw

In het Belgische Malle combineert ook deze divisie de kennis en ervaring van zowel het hoofdaannemerschap als het staalconstructiebedrijf. Met afdelingen verkoop, engineering, productie en uitvoering onder één dak realiseert ASK Romein Staal- en Industriebouw projecten op een innovatieve en flexibele manier. Kwaliteit, een gunstige prijs en snelheid staan daarbij centraal. �

ASK Romein Postbus 1013 4700 Ba roosendaal T: 0165 750300.

F: 0165 555325 info@ask-romein.com

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

27

BEDRIJFSHuISvEStIng

vastgoed:

op weg naar gezond evenwicht

TEKST CarOLInE HOUmES

Jan van den Heuvel

Aan het woord is Jan van den Heuvel, algemeen directeur van de bedrijven BADOR Bouw ADvies ORganisatie in Hoogstraten (België) en Breda en Business Houses BV in Breda. BADOR houdt zich bezig met Bouw Advies Integratie, Bouw management en Vastgoedmanagement. Het bedrijf verzorgt het totale bouwadvies pakket voor de grotere, nieuwbouw-, renovatie- en onderhoudsprojecten. Business Houses houdt zich als projectontwikkelaar bezig met de ontwikkeling van zogenaamde Business Houses® en Business Apartments®.

Deze unieke, kleinschalige en volledig zelfstandige zakelijke panden, vanaf 80 tot 470 m2, zijn onder andere te gebruiken als kantoor- of praktijkruimte, showroom en licht ambachtelijke ruimte.

Tienjaarlijkse dip

Van den Heuvel duidt de ontwikkelingen op de markt voor bedrijfshuisvesting als

28

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

volgt. “Normaliter is circa elke tien jaar wel sprake van een dip in de vastgoedmarkt (varkenscyclus). De huidige dip heeft echter een meer structureel karakter. In de jaren tachtig was de dip hoofdzakelijk het gevolg van de hoge rente.

In de jaren negentig was sprake van een conjunctureel overaanbod in relatie tot een teruglopende economische groei. De huidige dip, in een tijd waarin de rente juist historisch laag staat, wordt voornamelijk veroorzaakt door een meer structurele economische groeivertraging, overprogrammering door de diverse gemeenten en overcapaciteit in de markt.

Hierdoor is sprake van een structureel overaanbod in nagenoeg alle sectoren waaronder kantoren, winkels en woningen. Het zal naar mijn mening circa tien jaar duren voordat er weer een gezond evenwicht wordt bereikt. Het structurele karakter wordt onder andere versterkt door een afnemende economische mondiale positie, een afnemende bevolkingsgroei, minder kantoor vierkante meters per medewerker (meer flexplekken en meer “kantooreilanden”), minder kantoorwerkplekken (door outsourcing naar het buitenland, meer telewerken en overnameactiviteiten door “groeilanden”).

In de grotere steden is de dip beter voelbaar. Het prijsniveau staat onder druk en is, voor het eerst sinds de tweede Wereldoorlog, dalend.”

na de recessie

Van den Heuvel verwacht dat er, zodra de recessie voorbij is, voldoende bedrijfsruimte beschikbaar zal zijn. “Vooralsnog is er sprake van een ruim overaanbod. Dit overaanbod zal waarschijnlijk

nOvEmBEr 2010

tegen het einde van de vastgoeddip enige aanpassing behoeven en voor een deel zal dat niet (meer) lonend zijn. Er zijn daarbij naar mijn mening echter ruim voldoende bebouwingsmogelijkheden aanwezig om snel op een oplevende vraag te kunnen reageren.” Ook hij signaleert dat met name oudere kantoorpanden de concurrentie met nieuwe panden niet aan kunnen en soms langdurig leegstaan. “Daarvan is ook in West-Brabant sprake, veelal op bedrijventerreinen. De meeste bedrijventerreinen verpauperen in circa twintig tot vijfentwintig jaar. Dit omdat ze destijds zijn opgezet met de stedenbouwkundige en architectonische visie van die tijd en vanwege de levenscyclus van de aldaar oorspronkelijk gevestigde bedrijven, feitelijk een te grote tijdgebonden monocultuur. Veelal is met name de locatie verouderd waardoor het ook niet meer loont deze gebouwen weer te upgraden.

De huidige uitdaging is hoe daar mee om te gaan? Herbestemmen blijft veelal, ook door de locatie, problematisch en kostbaar. Uiteindelijk zullen in de meeste gevallen de betreffende eigenaren verlies moeten nemen en zullen de panden uit de

bedrijfshuisvesting

Iedere keer als de economie stagneert, ontstaat leegstand op de Nederlandse kantorenmarkt.

“De huidige dip wordt voornamelijk veroorzaakt door een meer structurele economische groeivertraging, overprogrammering door de diverse gemeenten en overcapaciteit in de markt. Hierdoor is sprake van een structureel overaanbod in nagenoeg alle vastgoedsectoren.”

markt gehaald worden. Feitelijk betekent dit: slopen.”

Duurzaamheid

De invloed van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid op de kantorenmarkt neemt toe. Ook Van den Heuvel signaleert dit. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid zijn zeker actueel maar met name de laatste is, naar mijn mening, nog niet actueel genoeg. Vaak is bij de afweging tussen duurzaamheid en de prijs, de prijs nog vaak doorslaggevend. Helaas is maatschappelijk verantwoord ondernemen vaak slechts een sausje om zaken te verhullen. En veelal door bedrijven en organisaties die dit onderwerp actueel hebben gemaakt vanwege maatschappelijk onverantwoord excessieve beloningen en bonussen en/of gedragingen slechts gericht op eigen gewin.

Een onderwerp dat feitelijk niet actu-

eel geworden zou moeten zijn maar blijkbaar een bruikbare marketingtool. Duurzaamheid is een actueel en noodzakelijk onderwerp maar wellicht qua aandacht te beperkt gericht op energiebesparing en CO2 uitstoot.”

Kansen

Van den Heuvel ziet ook in West-Brabant volop kansen voor bedrijfshuisvesting.

Wel hamert hij op de noodzaak van meer gedifferentieerde projecten en gebieden. “Projecten met een combinatie van functies waardoor het project continue leeft en de diverse gebruikers bindt en/of kleinschalige projecten in gebieden waar daarvan sprake is. Als verkeerde voorbeelden denk ik aan Amsterdamse Bijlmer met een eenzijdige woonfunctie of Amsterdam Zuid-Oost met een eenzijdige kantoorfunctie of een belangrijk deel van onze bedrijventerreinen. Meer concreet zijn er kansen voor studentenhuis-

vesting, seniorenhuisvesting en kleinschalige zakelijke panden niet zijnde bedrijfsverzamelgebouwen.” Op de vraag hoe de verschillende projecten gerealiseerd kunnen worden wijst hij erop dat het in de huidige tijd nagenoeg onmogelijk is om met vreemd vermogen op risico (dus zonder gebruikers) te bouwen.

“Alleen voor specifieke projecten waarbij gebruikers een kortere beslishorizon hebben, blijft het zinvol om op risico te bouwen. Denk bijvoorbeeld aan de luxere zorgappartementen voor ouderen. Dit zal dan echter grotendeels met eigen vermogen gefinancierd moeten worden. Kapitaalkrachtige partijen hebben in de huidige markt dus duidelijk een voorsprong, wat feitelijk in een laagconjunctuur altijd opgaat.” Ondanks de inspanningen van de overheid om de bouwproductie in stand te houden, blaast Van den Heuvel daarover niet de loftrompet. “Dit is in mijn opinie een onjuiste aanpak. Het leidt tot een verdergaande bureaucratie (bijvoorbeeld de 6% BTW maatregel), uitstel van executie door onterecht overcapaciteit nog tijdelijk in stand te houden, afremming van innovatie en het bouwen van niet marktconforme projecten.”

Advies

Ondernemers adviseren die momenteel kampen met huisvestingsproblemen, vindt Van den Heuvel terecht lastig. Daar is geen algemeen advies over te geven omdat dit erg afhangt van de omstandigheden en het type vastgoed. Toch waagt hij zich aan één overweging. “ In de meeste gevallen zal bestaand vastgoed prijstechnisch gunstiger zijn dan nieuwbouw.” �

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

29

Inspirerend advies nodig bij ondernemingsbeslissingen?

Uitdagingen op het gebied van marketing, verkoop, inkoop en financiëen vergen een integrale aanpak. Frisse expertise inspireert tot creatieve antwoorden! JDadvies: • organisatieontwikkeling • reorganisatie en herstel • vitaliseren marketing en verkoop • bijzondere bedrijfssituaties • financiële (her)structurering

Seissingel 10 - Postbus 95 - 4330 AB Middelburg T 0118 - 612774 - www.jdadvies.nl - E info@jdadvies.nl

Met het oog op de praktijk

nieuw voor u geheel kostenloos

• Registratie nascholing chauffeurs • Bewaking afloopdata geldige certificaten

• Zeeland 2e provincie van Nederland met zware industrie • Dus veel gevaarlijke stoffen • AOK BV enig opleider in Zeeland voor

veiligheidsadviseur Adr/Vlg AdNr/VBg • Ook alle Adr/Vlg opleidingen

30 jaar opleiden en meer dan 20 jaar ervaring met milieu- en veiligheidszorg.

Dat tref je nergens!!

Vraag vrijblijvend inlichtingen!

www.aokbv.nl AOK BV Wijngaardstraat 51 4461 DB Goes

T: 0113 - 25 06 37 M: 06 -12 97 94 93 F: 0113 - 21 74 64

I: www.aokbv.nl E: info@aokbv.nl

FINANCIEEL MANAGEMENT

Werkkostenregeling: werk aan de winkel!

In de februari editie van deze column hebben wij uw aandacht gevraagd voor de invoering van de werkkostenregeling met ingang van 1 januari 2011.

Werkkosten

aangegeven dat hij ruimte wil scheppen voor intermediaire kosten in een vaste vergoeding.

Verder is er überhaupt geen sprake van loon wanneer de werkgever uit wellevendheid verstrekkingen doet (rouwkrans, fruitmand, etc.).

Een werkgever kan de terbeschikkinggestelde auto en dienstwoning overigens niet aanwijzen als “werkgeversloon”. Deze posten moeten op reguliere wijze als te belasten loon worden verwerkt in de loonstrook van de betreffende werknemer.

Nog even als opfrisser: met de introductie van de werkkostenregeling vervallen er Mark Bos diverse regels voor vrijstellingen in de loonKPMG Meijburg & Co T: +31 (0)6 21201012 belasting voor personeelsvergoedingen en –verstrekkingen. Volgens de werkkostenregeling mogen de door u als werkgever aangewezen personeelsvergoedingen en –verstrekkinOvergangsregeling gen tot 1,4% van de totale fiscale loonsom Als u eenmaal uw inventarisatie van uw perso(dus van al het personeel per loonheffingenneelsvergoedingen en –verstrekkingen heeft nummer) onbelast blijven. Wanneer de ruimte gemaakt bent u helaas nog niet klaar. Om te van 1,4% wordt overschreden, bent u als werkbezien of uw werkgeverskosten gaan stijgen gever over het meerdere eindheffing loonbedoor toepassing van de werkkostenregeling lasting verschuldigd naar een tarief van 80%! zult u vervolgens een vergelijking moeten maEsther Hoppenbrouwers Wijst u een bepaalde personeelsvergoeding ken met de belastingheffing van de vergoeKPMG Meijburg & Co: T: +31 (0)6 15829523 of verstrekking echter niet aan als dingen en verstrekkingen binnen het huidige “werkkosten”dan zal deze op reguliere wijze belastingregime. Is het huidige regime voorworden belast in de loonstrook van uw werknedeliger dan mag u gedurende de jaren 2011 tot mer. U hebt dus de keuze de personeelsvergoeding of en met 2013 bij aanvang van elk kalenderjaar ervoor kie–verstrekking als “werkgeversloon” of als “werknemerszen het oude systeem van vergoedingen, verstrekkingen loon” te behandelen. en terbeschikkingstellingen te blijven toepassen. Vanaf 1 januari 2014 is de werkkostenregeling voor alle werkgevers verplicht. Is het nieuwe regime voordeliger, dan is het Uitzonderingen aantrekkelijk om de werkkostenregeling in uw administraEen aantal personeelsvergoedingen en –verstrekkingen tie te gaan toepassen vanaf 1 januari 2011. worden onder het nieuwe regime niettemin uitgezonderd van de werkkostenregeling. Het gaat om kostenposten die onder voorwaarden kunnen worden gekwalificeerd als Praktijk “gerichte vrijstellingen” (bijvoorbeeld reiskostenvergoeWij ervaren in de praktijk dat veel ondernemingen worstedingen tot en met € 0,19 per kilometer en vakliteratuur) len met de inventarisatie en de keuze over het al dan niet dan wel als “nihilwaarderingen” (bijvoorbeeld een motoepassen van de werkkostenregeling. De werkkostenrebiele telefoon met een zakelijk gebruik van meer dan geling vereist een andere denkwijze en andere inrichting 10%) of kunnen worden aangemerkt als “intermediaire van het administratieproces dan de praktijk tot nog toe is kosten”. gewend. Diverse afdelingen binnen uw organisatie moeVan intermediaire kosten is sprake als de werknemer kosten dan ook worden betrokken bij de inventarisatie. Denk ten van de werkgever voorschiet en deze achteraf van de aan de financiële administratie, salarisadministratie, perwerkgever vergoed krijgt. Kosten die verband houden soneelszaken maar ook een ondernemingsraad of persomet de auto van de zaak en externe representatiekosten neelsvertegenwoordiging kan erbij betrokken zijn indien zijn hiervan voorbeelden. De minister van Financiën heeft wijziging van de arbeidsvoorwaarden gewenst is. �

Meer informatie

Bent u geïnteresseerd in de werkkostenregeling of wilt u meer weten over de huidige vergoedingsregelingen of andere fiscale zaken? Dan kunt u contact met ons opnemen.

KPMG Meijburg & Co Belastingadviseurs

Claudius Prinsenlaan/ Topaasstraat 62 4817 HW Breda T: 076 - 5237 280 www.kpmg.meijburg.nl

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

31

De snelste start voor starters, de beste coach tijdens de race.

Bolwerk 7: ook voor personeelsadvies, mediation en internationaal belastingrecht. www.bolwerk7.nl

zeker van uw zaak

TOPLOCATIE IN EEN BUSINESSJASJE Het Metropolis Business & Communication Center is de ideale locatie voor al uw events. wall-to-wall schermen | kwalitatieve geluidsinstallaties | digitale projectie | extra ruim zitcomfort | vlotte bereikbaarheid | 2.500 gratis parkeerplaatsen | afzonderlijke ingang | 24 zalen met capaciteiten van 198 tot 745 personen | Hollywoodlounge: multifunctionele ruimte van 1.900m2 | 2 aparte seminarieruimtes | aantrekkelijke cateringformules | persoonlijk onthaal | flexibele oplossingen |

Meer info op www.business.kinepolis.be/bcc Metropolis Business & Communication Center | Groenendaallaan 394 – B-2030 Antwerpen Frederique Naeyaert | tel. +32 (0)3 544 36 13 | fnaeyaert@kinepolis.com Cedric Bonnet | tel. +32 (0)3 544 36 11 | cbonnet@kinepolis.com

49845_Ad_BCC.indd 1

12-02-2009 11:01:51

FACILITY MANAGEMENT

Back2office in Bergen op Zoom

Nieuwe opslagruimte voor gebruikte kantoormeubelen TEKST Izaak J. van Cruijningen FOTOGRAFIE NICK FRANKEN

“Gebruikte kantoormeubelen vormen een interessante markt. Niet alleen startende ondernemers en thuiswerkers hebben er belangstelling voor, maar ook bestaande bedrijven vinden gemakkelijk iets naar hun gading via de website www.back2office of in de showroom aan de Halsterseweg in Bergen op Zoom”, zegt directeur Toine Suijkerbuijk. “Voor ingekochte artikelen zaten we al een poosje verlegen om meer ruimte. Daarom bouwen we achter onze showroom een nieuwe loods van 22 bij 45 meter, die begin november klaar is. Zo kunnen we onze klanten een nog bredere keus en kortere levertijd bieden.”

Voor de inkoop rijdt Toine Suijkerbuijk half Nederland af. Vaak doet hij een bod op de inventaris van een bedrijf dat in faillissement verkeert of een reorganisatie doorvoert. Ook koopt hij overtollig meubilair bij bedrijven die een nieuwe inventaris aanschaffen. “In die gevallen gaat het om echt gebruikte artikelen, waarbij ik erg let op de kwaliteit. Want in de showroom komt geen meubilair met beschadigingen of duidelijke gebruikssporen.” Maar hij koopt ook gloednieuwe kantoormeubelen, bijvoorbeeld restpartijen bij fabrikanten en groothandels.

“Vaak gaat het dan om beperkte aantallen, maar voor onze klanten, zoals starters en kleine ondernemingen, is dat zelden een probleem. De keus is breed en je hebt puntgave kantoormeubelen voor een hele leuke prijs”. Soms vormt het assortiment van Back2office een welkome aanvulling voor MATO kantoor- en projectinrichting, dat op hetzelfde adres is gevestigd en de showroom deelt.

Garderobekasten

Sinds kort heeft Toine Suijkerbuijk een ruim aanbod in nieuwe en gebruikte garderobekasten en lockerkasten. Als mogelijke klanten denkt hij aan de industrie, scholen, sportcentra, musea en

het grootwinkelbedrijf. Hij zegt: “Ze kunnen worden gebruikt in elk gebouw en elke ruimte waar veel personeel of bezoekers zijn. Om de digitale informatie van Back2office overzichtelijk te houden hebben we voor deze productlijn een aparte website gestart: www.garderobe-kast.nl. Het assortiment van Back2office is verrassend compleet voor elke kantoorinrichting.

Men vindt er bureaus en bureaustoelen, vergadertafels met zitmeubilair, grote en kleine opbergmeubelen zoals ladenblokken, roldeur-, vitrine- en werkplaatskasten. Met een glimlach wijst Toine Suijkerbuijk in de showroom op een gloednieuwe vergadertafel die geprijsd is voor slechts 200 euro.

De nieuwe loods maakt het leven voor Toine Suijkerbuijk een stuk gemakkelijker. “Met duizend vierkante meter meer, kunnen we voorlopig goed uit de voeten. Het gebouw krijgt twee roldeuren waardoor een flinke bestelwagen binnen kan rijden. We willen de ruimte voornamelijk gebruiken voor opslag van de inkoop, waar soms ook een klant een kijkje kan nemen. En misschien richten we nog een hoek in als koopjeshal.” �

Back2office, gebruikte kantoormeubelen Halsterseweg 165, Bergen op Zoom T: 0164 – 235 831 M: 06 224 01 769 www.back2office.nl en www.garderobe-kast.nl info@back2office.nl

W E S TZ-EbRAb E L AND a n tbusi / Zn E Eess L AND | n busi u m mn er ess 4 | | se no pv te e m be r 2 0 1 0

33

SWA weet raad De arbeidsmarkt verandert soms snel, zo blijkt maar weer. Maar in alle gevallen is SWA uw professionele partner, want via ons regelt u de flexibele inzet van arbeidskrachten, maar wij organiseren ook out­ placement. SWA weet altijd raad.

Kennis en ervaring, betrokken en betrouwbaar, dat is waar SWA voor staat. U heeft een personeelsprobleem?

Neem dan nu contact op met één van onze medewerkers: T (076) 572 21 66 of kijk voor meer informatie op www.weetvanwerken.nl

SWA Personeelsdiensten Amsterdam • Beverwijk • Breda Hoorn • Utrecht • Zaandam weetvanwerken.nl

WWW.PFAUTH.NL

WIJ ZIJN IN VORM U OOK? OPSLAG

We s t aan k laar om in a c tie te kom en en on ze s tr ate gisch e, gr af is ch e en r uimtelijke creativ iteit te laten zien!

TRANSPORT EXPEDITIE DOUANE-AGENT

T 0118 46 77 99 | Haven 1128 | Vlissingen-Oost

VAN LI N T IN VO R M Ap p elmar k t 29 -1 4301 C A Zi er ik ze e T 0111 411812 info @ v anlintinvo r m . nl w w w.v anlintinvo r m . nl

BEDRIJFSPROFIEL

Oranjewoud stapt over naar duurzaam kantoorpand

“Vakmanschap is Meesterschap” in de finale Jos van Kemenade Award.

Het project “Vakmanschap is Meesterschap” van het Techniek en Design College Zeeland van ROC Zeeland was een van de vier genomineerden uit 32 inzendingen voor de “Jos van Kemenade Award 2010”.

Deze prijs wordt jaarlijks door het Ruud de Moor Centrum van de Open Universiteit uitgereikt aan de school - van basis- tot hoger onderwijs-, die leraren het beste de ruimte biedt om zich(verder) te professionaliseren op de werkplek. De jury beoordeelde de inzendingen op innovatief karakter, overdraagbaarheid, duurzaamheid van de resultaten en of het project onderdeel uitmaakt van de dagelijkse onderwijspraktijk.

“Vakmanschap is Meesterschap” richt zich op het op gang brengen van een proces van continue verbetering van het onderwijs, in nauwe samenwerking met het bedrijfsleven.

De Zeeuwse vestiging van advies- en ingenieursbureau Oranjewoud is onlangs verhuisd naar een nieuw kantoorpand in Goes. “Daar zijn we erg blij mee”, zegt projectleider John Dorreman. “Deze stap onderstreept onze ambitie om de klanten uit deze regio goed te blijven bedienen. Daarnaast willen we vanuit het nieuwe gebouw in Goes onze dienstverlening in Zeeland verder uitbouwen.”

Onder het motto “Oranjewoud Goes Green” beschikt het moderne pand aan de Albert Plesmanweg over diverse duurzame voorzieningen zoals LED verlichting met bewegingssensoren, een zuinige klimaatbeheersing en cradle to cradle meubilair. “Zo dragen wij ook in eigen huis een steentje bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

Oranjewoud is al meer dan vijftig jaar een begrip in Nederland. Het advies- en ingenieursbureau levert kwalitatief hoogwaardige diensten op het brede terrein van onder andere infrastructuur, stedelijke ontwikkeling en bouw. Het bureau is gespecialiseerd in het realiseren van een aantrekkelijke omgeving om te kunnen wonen, werken en sporten.

“Onze kerntaak is het ontwerpen, inrichten, realiseren en beheren van hoogwaardige openbare voorzieningen. Het complete traject van studie, advies, ontwerp, planvoorbereiding en directievoering tot en met realisatie, beheer en exploitatie kunnen wij voor onze opdrachtgevers uitvoeren.”

Opdrachtgevers van het bureau zijn landelijke- en lokale overheden, handel en industrie, midden- en kleinbedrijf, multinationals en particulieren. “Prettig wonen, werken, reizen en recreëren kan alleen als we grip krijgen op de ruimte. Onze enthousiaste medewerkers staan in de startblokken om u hierbij van deskundig advies te voorzien.” �

Advies- en ingenieursbureau Oranjewoud B.V. Albert Plesmanweg 1H, 4462 GC GOES Postbus 42, 4460 AA GOES T: 0113 - 23 77 00 F: 0113 - 23 77 01 www.oranjewoud.nl

Leraren van het Techniek en Design College Zeeland in Vlissingen werken in ‘broedplaatsen’ samen met meer dan 50 bedrijven aan de verbetering van het onderwijs zowel vakinhoudelijk als pedagogisch didactisch.

Zij worden verder ondersteund in hun persoonlijke- en teamontwikkeling. Het is zoals een leraar zegt: “Vakmanschap is Meesterschap” verandert niet het werk, maar mij als persoon. Het leert mij competenties beter te gebruiken. Het project heeft een looptijd van 3 jaar.

Meer informatie op: www.leraar24.nl/video/2139/kemenade-award-roc-zeeland.

Zeeuws Platform Particuliere Beroepsopleiders Op maandag 15 november om 16.00 wordt in de Stationsstraat 15 te Middelburg het vierde minisymposium ‘Ondernemen doe je samen’ gehouden. Een initiatief van Rene Romijn, Peter J. de Dreu, Ruud Kleefman en Leny van den Heuvel, allen particuliere beroepsopleiders. Het doel van deze minisymposia is het delen van kennis en het bekijken van de mogelijkheden voor een betere samenwerking met het bedrijfsleven en overheden.

In Zeeland zijn 250 grotere en kleinere van deze opleiders actief, waarvan er velen niet bekend zijn voor elkaar en tevens niet opgemerkt worden door gemeenten, provincie en bedrijfsleven. Sinds 2009 wordt met regelmaat een minisymposium georganiseerd waarbij het gesprek wordt aangegaan met overheid en bedrijfsleven over dit onderwerp.

Opleiders kunnen zich hierbij aansluiten via bestuur@zppb.nl.

Voor meer informatie belt u 0113- 211744.

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

35

2 uu gratisr o ntwerp

Geïnspireerd door het klaar-met-de-crisis-event lanceren wij de actie ik-wil-proeven!

Voor uw dagelijkse glas tot exclusieve flessen!

Riedel glaswerk, olijfolie, azijn, Port, assortiment bijzonder gedistilleerd en relatiegeschenken met puntjes op de i.

Gekozen tot Beste Wijnspeciaalzaak van Nederland! (Wine Business International)

Breda Prins Hendrikstraat 183 (hoek Valkeniersplein) Tel. 076 – 5655040 breda@degoudenton.nl

Oosterhout St. Janstraat 10 Tel. 0162 – 452 337 oosterhout@degoudenton.nl

Ontwerp Bouwvoorbereiding Bouwcoördinatie (0113) 57 17 58

Heeft u genoeg van hoge ontwerptarieven, lange wachttijden, koppige ontwerpers en extra service waarvoor u moet betalen? Of bent u gewoon nieuwsgierig naar een andere reclamepartner? Dan nodigen wij u graag uit voor een kennismaking in onze reclamestudio.

Maar wij gaan nog een stapje verder!

Na een kennismakingsgesprek in onze reclamestudio stellen wij één van onze grafisch ontwerpers gratis ter beschikking gedurende twee uur. Zo krijgt u een goed beeld van onze service en kwaliteit.

Deze actie is geheel vrijblijvend! We hopen dat u zo de smaak van ons te pakken krijgt en dat we kunnen bouwen aan een succesvolle, creatieve en vooral kleurrijke samenwerking...

zien

voelen

proeven

www.ikwilproeven.nl E info@axicomdesign.nl | T +31(0)162 47 00 60

column

Motivatie en kwaliteit Kwaliteit en motivatie. Twee zaken die met elkaar in tegenspraak lijken te zijn. Vaak hoor ik dat de starheid van regels die door een kwaliteitsysteem opgelegd worden niet alleen de creativiteit maar ook de motivatie treft. Door de onoverzichtelijkheid van spelregels lijkt het erop of totaal geen ruimte is voor eigen inbreng en dat daardoor de creativiteit teniet wordt gedaan.

Omdat de creativiteit gedood wordt zakt ook de motivatie tot een dieptepunt. In het ergste geval lopen de goede mensen weg om hun diensten ergens aan te bieden waar ze hun vakkennis wel ten toon kunnen spreiden. De negatieve spiraal is ingezet en, in plaats van kwalitatief beter te worden, neemt de kwaliteit af. Indien niet op tijd wordt ingegrepen, kunnen de gevolgen voor het bedrijf desastreus zijn.

Kan het ook anders?

Mijn overtuiging is dat, mits kwaliteit op een goede manier wordt ingevuld, motivatie en kwaliteit elkaar juist versterken en de creativiteit van medewerkers tot het uiterste geprikkeld kan worden. Dat dit weer leidt tot verhoging van motivatie, je mag immers binnen grenzen het maximale aan creativiteit ten toon spreiden, mag duidelijk zijn. Om dit te realiseren moet het kwaliteitsysteem niet bestaan uit een set spelregels die door de afdeling kwaliteit of door een extern deskundige is opgesteld, maar moet het een logisch gevolg zijn van de afspraken die onderling gemaakt zijn.

Dit maakt kwaliteit tevens tot iets dynamisch in plaats van een statisch handboek in de kast wat enkele weken voor de komst van een auditor afgestoft moet worden.

In de gesprekken die ik regelmatig heb over verbeteren van bedrijven, verbeteren staat bij mij onder andere voor het verhogen van het kwaliteitsniveau, krijg ik vaak te horen dat werken aan kwaliteit een luxe is die je je alleen kunt permitteren in goede tijden. In economisch zware tijden, zoals we nu doormaken, mag je blij zijn dat het hoofd boven water blijft en dat de luxe van verbeteren en daardoor werken aan kwaliteit nu even niet meer kan. Ik probeer ondernemers ervan te overtuigen dat juist het werken aan continu verbeteren de creativiteit van medewerkers stimuleert waardoor de motivatie verhoogd wordt. Door verhoging van de motivatie en het stimuleren van de creativiteit werken deze twee elementen mee aan het waarborgen van de continuïteit. Voorwaarde is wel dat er ruimte is om dit verbetertraject samen met medewerkers op te stellen. Op die manier is het verbetertraject en het bijbehorende kwaliteitsysteem iets waar de medewerkers volledig achter staan. Helaas wordt in het opzetten van verbetertrajecten nogal eens verzuimd om medewerkers in een vroegtijdig stadium te betrekken. In sommige trajecten is de inbreng van medewerkers helemaal nihil. Het meest gehoorde excuus is: “Het opzetten van verbetertrajecten duurt lang en kost de organisatie alleen maar geld”. Twee opvattingen die ik niet onderschrijf.

Op de eerste plaats de opvatting dat het een organisatie alleen maar geld kost.

Ja, dat klopt indien bij het opzetten van het verbetertraject en het bijbehorende kwaliteitsysteem alleen gekeken wordt naar het aspect tevreden klanten. Let wel, ik onderschrijf het belang van tevreden klanten. Zij zijn het die ervoor zorgen dat we voldoende omzet maken om aan onze verplichtingen te voldoen.

Er is echter nog een belangrijk onderdeel van kwaliteit, namelijk het terugdringen van de kosten van het niet hebben van kwaliteit. Ik kan me niet indenken dat u tevreden klanten kunt hebben wanneer regelmatig levertijden worden overschreden, regelmatig een beroep gedaan moet worden op garantie, regelmatig onjuiste goederen geleverd worden, om maar een paar oorzaken van kosten van het niet hebben van kwaliteit te noemen. Buiten de kosten van dergelijke missers loopt de organisatie mogelijk reputatieschade op wat extra omzet in de weg kan staan.

Deze kosten wegen in het algemeen ruimschoots op tegen de kosten van een goed systeem.

Op de tweede plaats de opvatting dat het opzetten van een verbetertraject alleen maar tijd kost.

Een van de methoden die Cheops hanteert om verbetertrajecten op te zetten is het MKB Groeicertificaat©. Deze methode bestaat uit drie fasen die met behulp van medewerkers van het bedrijf doorlopen worden. De adviseur van Cheops treedt daarbij op als coach, stuurt bij daar waar nodig en legt de resultaten vast. De totale tijd die nodig is, is afhankelijk van de grootte van het bedrijf en is maximaal zo’n vijftien werkdagen. Het levert een gedegen verbeterplan op die zowel de tactische, strategische en operationele aspecten van een organisatie belicht. De investering in tijd is minimaal in verhouding tot de handvatten die een dergelijk plan biedt.

Omdat medewerkers bij het totale traject betrokken zijn, wordt de motivatie om de verbeteringen te realiseren ook optimaal.

Zij zijn immers co-auteur van het plan en hebben hierdoor hun commitment aan de uitvoering gegeven.

Hiermee zijn we terug bij de aanhef van het artikel. Door het op juiste wijze betrekken van medewerkers bij de opstelling en uitvoering van verbetertrajecten zijn kwaliteit en motivatie niet in tegenspraak maar versterkt motivatie juist de uitvoering van de acties die nodig zijn om als organisatie te gaan behoren tot de kwalitatieve top binnen Nederland.

Benieuwd hoe Cheops een dergelijk traject bij u kan begeleiden, neem dan vrijblijvend contact met ons op.

Jac Tomas is directeur van CHEOPS ORGANISATIE ADVIES Zinkstraat 20 4823 AD Breda T: 076-5419580 F: 076-5419038 info@cheops.nl - WWW.cheops.nl

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

37

COLuMn

BEDRIJFSPROFIEL

dE WErKKOSTEnrEgELIng KOmT Eraan

advies & Opleidingen Kloosterman bv voor opleidingen op maat

per 1 januari 2011 wordt de werkkostenregeling ingevoerd. deze regeling vervangt het huidige systeem van vrije vergoedingen en verstrekkingen.

De werkkostenregeling in het kort Hoofdregel is straks dat alle vergoedingen en verstrekkingen die in het kader van de dienstbetrekking worden toegekend tot het belastbare loon van de medewerker worden gerekend. de medewerker betaalt hierover loonheffing. de vergoedingen en verstrekkingen kunnen door een werkgever ook worden aangewezen als “eindheffingsbestanddelen”. In dat geval betaalt niet de medewerker, maar de werkgever hierover loonheffing. de werkgever kan maximaal 1,4% van het totale fiscale loon (de vrije ruimte) besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen. Boven dat bedrag betaalt hij 80% eindheffing. de regeling kent ook een aantal gerichte vrijstellingen en nihilwaarderingen, die niet ten koste gaan van de vrije ruimte. Tot slot wordt loon in natura anders gewaardeerd en bestaan er intermediaire vergoedingen. deze vallen buiten de werkkostenregeling en mogen onbelast worden vergoed.

Inwerkingtreding de regeling treedt op 1 januari a.s. in werking. Er geldt echter een overgangstermijn van drie jaar. Tot en met 2013 mag een werkgever dus ook de bestaande regels blijven gebruiken.

Welke keuze een werkgever maakt, moet echter duidelijk blijken uit de administratie. Het is niet nodig om die keuze bij de Belastingdienst te melden. met ingang van 1 januari 2014 is de regeling voor alle werkgevers verplicht.

Edwin van Overmeire Als belastingadviseur werkzaam bij Bolwerk 7 Accountants & belastingadviseurs.

Tevens Lid Raadgevende Commissie GWO (Grensoverschrijdend Werken & Ondernemen)

38

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

nOvEmBEr 2010

Advies & Opleidingen Kloosterman bv in Goes adviseert bedrijven over milieu en veiligheid.

Ook verzorgt het bureau opleidingen op maat. Door heel Nederland en op elk gewenst moment. AOK bv zet alle kennis en kunde in om cursisten te begeleiden naar een erkend diploma.

Jan Kloosterman is een man van de praktijk. Ruim twintig jaar heeft hij gewerkt met afvalstoffen. Zijn praktijkervaring is gekoppeld aan een uitgebreide theoretische kennis. Met zijn bedrijf AOK bv adviseert hij vele bedrijven over milieu en veiligheid. Daarnaast draagt hij zijn kennis over via opleidingen.

Zo geeft hij regelmatig de opleiding Veiligheidsadviseur ADR/VLG. “Laden, transport en lossen van gevaarlijke stoffen is gebonden aan strenge wetten en regels”, legt Jan uit. “Voor verschillende soorten transport gelden verschillende regels. Dus voor transport van gevaarlijke stoffen via de weg gelden andere voorschriften dan via de binnenvaart.”

Hoge slagingskans De opleiding veiligheidsadviseur is bedoeld voor iedereen die belast is met activiteiten rondom gevaarlijke stoffen. Tijdens de vier cursusdagen maken de cursisten zich een flink pakket aan theoretische kennis eigen. “Veelomvattend en pittig”, zegt Jan. “Omdat het slagingspercentage landelijk laag ligt, begeleid ik mijn cursisten naar het examen. Ik geef ze tips en train ze in het beantwoorden van de vragen. Zo krijgen ze een betere kans van slagen.”

Flexibel Alle opleidingen van AOK bv vinden plaats door het hele land, in een prettige cursusruimte. Het aanvangsmoment van de training stelt Jan vast in nauw overleg met de opdrachtgever. “Ik wil mijn kennis op een prettige manier overbrengen. Daar hoort flexibiliteit bij.” �

Advies & Opleidingen Kloosterman bv Wijngaardstraat 51, 4461 dB gOES T: 0113 - 25 06 37 F: 0113 - 21 74 64 m: 06 12 97 94 93 info@aokbv.nl - www.aokbv.nl

BEDRIJFSPROFIEL

Betrokken en succesvolle kijk op werk De Wet Poortwachter, ziekte, verzuim, re-integratie en beroepskeuzes; het zijn vraagstukken waar iedere ondernemer vroeg of laat mee te maken krijgt.

De oplossing ligt vaak dichterbij dan u denkt. Frans Brouwers van Adviesbureau Brouwers is betrokken, direct en vooral: ter zake kundig. Zijn inspanningen leiden tot resultaat. Een resultaat waar zowel de werkgever als de werknemer wel bij varen.

Brouwers, gediplomeerd beroepskeuzeadviseur en arbeidsdeskundige, kan bogen op jarenlange ervaring op het gebied van werk, re-integratie en ziekteverzuim. Hij is geen man van grote woorden of gelikte verhalen en juist daarin schuilt zijn kracht. Inmiddels werkt hij ruim zes jaar als zelfstandig ondernemer. En met succes. Tal van regionale ondernemingen, re-integratiebedrijven, UWV en gemeenten doen dagelijks een beroep op zijn expertise.

Klein en scherp Adviesbureau Brouwers is een kleine organisatie. Hierin schuilt een deel van de verklaring van het succes van Brouwers. “Bij mij zijn mensen nog mensen, met hun persoonlijke voorkeuren en eigenaardigheden. Dat werkt beter dan iedereen te verstoppen in dossiers en jezelf te verschuilen achter cliëntnummers. Ik weet wat mensen beweegt en spreek ze daarop aan. Dat werkt, in dit geval letterlijk.” Door de beperkte omvang van Adviesbureau Brouwers kunnen de diensten bovendien tegen een scherpe tariefstelling worden aangeboden. “Op deze manier ben ik een goed en professioneel alternatief voor de grotere spelers in deze markt.”

Uitgebreid dienstenpakket

COLuMn

Win – Win

door krachtenbundeling Samen sta je sterk, óók in het bedrijfsleven. Collectief inkopen (het gezamenlijk inkopen van goederen of diensten) kan een onderneming flinke besparingen in tijd en geld opleveren. de geldbesparing gaat verder dan alleen het bedingen van een lagere prijs. Ook verhoging van de efficiency van de bedrijfsvoering kan tot flinke kostenbesparing leiden. als men alleen al naar de tijdsbesparing kijkt is dat aanzienlijk, denk hierbij aan; verzamelen van bestaande gegevens, inleven van huidige situatie, kijken naar alternatieven op de markt, offertetraject met toetsing naar marktconformheid, de contractonderhandelingen en last but not least monitoren en toetsing van gemaakte afspraken.

Een paar voorbeelden van collectieve inkoopcontracten zijn contracten m.b.t.; energie, groenvoorziening, afvalverwerking en schoonmaak. Een leverancier is sneller genegen om gunstigere tarieven/afspraken neer te leggen bij grotere getallen (kwantumkorting). die grotere getallen kan men niet alleen bereiken, maar wel als collectief, met meerdere ondernemers. als men zelf niet in staat is (of de tijd hiervoor niet heeft) om samen diensten/tarieven aan te vragen, zijn hier bedrijven voor die ondernemers samen brengen om een bepaald collectief te vormen om zo samen een Win – Win situatie te creëren. de marges die als voordeel behaald kunnen worden, kunnen al snel oplopen tot wel 40% van de bestaande kosten. de conclusie is dan ook; Besparing op inkoopkosten draagt direct bij tot verhoging van de winst!

De dienstverlening van Adviesbureau Brouwers richt zich hoofdzakelijk op drie gebieden, te weten coaching/outplacement, beroepskeuzeadvies en arbeidsdeskundig onderzoek en advies. “Vanzelfsprekend gaat het juist in dit werkveld om mensenwerk. Maatwerk is daarbij een absolute vereiste. Dat is het startpunt bij alles wat ik doe.” �

Adviesbureau Brouwers Landpoortstraat 1,515 CB IJzendijke T: 0117 – 308 438 info@brouwersadvies.nl www.brouwersadvies.nl

manfred van den Broeke is Sales manager bij FOX parkbeheer b.v.

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

39

PROJECtInRICHtIng

Het nieuwe werken

goed kantoorinterieur betaalt zich uit TEKST CarOLInE HOUmES FOTOgraFIE STUdIO OH

Cindy De Maesschalck van Studio Oh! Interieurarchitecten in Koewacht houdt de ontwikkelingen op het gebied van interieurs nauwlettend in de gaten. Tijdschriften, vakbeurzen, onderzoek; alles wijst dezelfde kant op: het kantoorinterieur wordt steeds belangrijker. “De tijd van grijze dossierkasten, zielige planten, fel neonlicht en krakkemikkige stoelen is echt voorbij. Bedrijven die beweren in een no-nonsense sector te werken als excuus voor een slecht interieur maken een fout. Een goed interieur betaalt zich uit. Maar natuurlijk, het interieur moet in lijn zijn met de bedrijfsidentiteit.”

Met een voorbeeld verduidelijkt ze haar punt. “Een verzekeringskantoor draait om mensen. Dat moet je voelen zodra je het pand binnen stapt, als klant en als bezoeker.” Creativiteit die in een interieur gestopt wordt moet altijd iets opleveren. “Ook als interieurarchitect moet je marktgericht blijven denken. Creatief bezig zijn is leuk, maar een opdrachtgever heeft uiteindelijk ook business nodig.”

Het nieuwe werken

De Maesschalck is overtuigd van de opkomst van het ‘nieuwe werken’. Allereerst wijst zij op de steeds stijgende prijzen van vierkante meters vloeroppervlakte. “De tijd van de zogeheten cellenkantoren is verdwenen. Bedrijven dienen efficiënt met de dure bedrijfsruimte om te gaan. Door het toenemende aantal flexwerkers is de bezetting eigenlijk geen dag hetzelfde. Met een goed interieurconcept kun je daar op inspringen.” Kantoorruimtes worden meer en meer ontmoetingsplaatsen. Hierin moet

40

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

nOvEmBEr 2010

PROJECtInRICHtIng

Het toekomstige kantoorinterieur ligt meer en meer in lijn met de identiteit van de onderneming. Bovendien, zo blijkt uit onderzoek, is de omgeving waarin iemand komt te werken een belangrijke afweging bij de keuze van werkgever. naast salaris en arbeidsvreugde speelt de fysieke arbeidsplaats een rol van betekenis.

ruimte worden gecreëerd voor bijvoorbeeld teamruimtes, flexplekken, loungeen concentratiezones. Aanbieders van meubelproducenten en kantoorinrichters spelen hier naadloos op in. De Nederlandse fabrikant Gispen bijvoorbeeld combineert een stoel en tafel met een soort van tent. Hiermee biedt het werknemers de mogelijkheid om geconcentreerd te werken of in alle rust te overleggen. Daarom is het ook noodzakelijk om een goede interieurarchitect in te schakelen. “De facilitair manager kon vroeger wellicht om stoelen en een bureau gestuurd worden. Nu kan dat niet meer.

Goede interieurs, waar het prettig werken is, vragen een compleet concept. Hiermee bouwt een bedrijf aan zijn identiteit, imago en uitstraling. Iedere andere vorm van communicatie is idealiter hiermee in lijn.”

Trots

Flexibele kantoren, het nieuwe werken; de Nederlandse werknemer heeft absoluut moeten wennen aan het idee. Lange tijd hechtten werknemers veel waarde aan een vaste plaats met ruimte voor een persoonlijke uitstalling van fotolijstjes en schilderijtjes. “De weerstand tegen de flexunits was groot. Toch leert de ervaring dat werknemers hun verzet laten varen zodra ze kennismaken met de gemakken van het nieuwe werken. En dat niet alleen. Veel werknemers zijn ook persoonlijk trots op hun werkgever en het nieuwe eigentijdse kantoor. Een gelikt en fraai interieur geeft ook hen status en uitstraling. Het is fijn om op zo’n manier bijvoorbeeld bezoekers te ontvangen.” De inrichting van een nieuwe kantoorruim-

te gaat echter niet alleen om de vorm. In een goed interieurconcept worden ook bedrijfsprocessen tegen het licht gehouden. “Vorm volgt functie. Zo heb ik voor een installatiebedrijf een soort van bibliotheekruimte gecreëerd. Hierin kan iedereen documentatie vinden over materialen en leveranciers. Dat werkt veel prettiger dan een map die van bureau tot bureau gaat en meestal zoek is.”

nieuwigheden

In de open kantoorstructuren speelt het beheersen van het geluid een belangrijke rol. Dit stelt nieuwe eisen aan materiaal en materiaalgebruik. Voorbeelden hiervan zijn het gebruik van vilt, vloerbedekking, room dividers en akoestische wanden. Dat zijn wanden die het geluid op een aangename manier dempen. Ook hier geldt: vorm volgt functie. “Er zijn momenteel prachtige akoestische wanden op de markt voorzien van dessin, visual of een combinatie van beide.” Een ander belangrijk uitgangspunt bij een interieur van de toekomst zijn de eisen die gesteld worden aan arbo/ergonomie.

“Mensen mogen uiteraard niet ziek worden van hun werkplek. Producenten houden hier vanzelfsprekend al in de ontwerpfase rekening mee.” Ook het milieu speelt een rol. Inmiddels is vloerbedekking beschikbaar die volledig recycleerbaar is. En wat te denken van een groene muur in het kantoor. “Hiermee wordt buiten naar binnen getrokken. Een verticale wand met mooie groene planten creëert een rustpunt voor werknemers. Bovendien is genoegzaam bekend dat planten goed zijn voor de luchtkwaliteit.” Dat de natuur een belangrijke inspi-

ratiebron is, tonen ook de vele organische vormen uit de natuur die terug te vinden zijn in het hedendaagse meubilair.

Ronde coconnen, slingerende banken; vormen die rust, warmte en bescherming bieden.” Een laatste punt dat De Maesschalck aanstipt zijn de ontwikkelingen op het gebied van verlichting. “De hedendaagse verlichting past zich aan de zon aan en houdt rekening met de wisselende behoefte aan lichtintensiteit. Dit betekent dat ’s ochtends, bij de aanvang van een nieuwe werkdag, de verlichting minder intens is. Gaandeweg de dag neemt de intensiteit toe. Iedereen herkent de dip na een lunchpauze. Met goed aangepast licht kan dit worden voorkomen. Hiermee wordt een terugval in de productiviteit van de medewerkers voorkomen.”

Naast functioneel licht heeft ook sfeerverlichting een toegevoegde waarde in een kantoor, ook dit draagt bij aan een gevoel van ‘thuiskomen’.

Binding

Hoewel de flexwerkers en het nieuwe werken in de toekomst niet meer weg te denken zijn, zullen er kantoren blijven bestaan. “Mensen hebben nu eenmaal behoefte aan het gevoel ergens bij te horen. Thuis werken is leuk maar werknemers missen de sociale interactie met collega’s. Werkgevers dienen hiermee rekening te houden. Kantoren moeten ruimte bieden om te werken, praten, ontmoeten. Alles is aanwezig om hier de meest gunstige voorwaarden voor te scheppen.” �

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

41

“ICT voor MKB: Persoonlijk, Passend en Betaalbaar„ » ICT Onderhoud & Beheer » ICT Oplossingen » ICT Implementaties » Levering van Hard- & Software Fleerbosseweg 7 4421 RR Kapelle 0113 71 55 33

info@jware.nl www.jware.nl

Sterk in ieder merk.

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda l Tel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

COLUMN

DE BEDRIJFSOPVOLGINGSREGELING IS VERANDERD OP 1 JANUARI 2010 Als u een onderneming erft of geschonken krijgt, dient u over de waarde van die onderneming erf- of schenkbelasting te betalen. Indien u de onderneming voortzet kan gebruik worden gemaakt van de bedrijfsopvolgingsregeling.

Sinds 1 januari 2010 is de bedrijfsopvolgingsregeling in de nieuwe schenk – en erfbelasting verruimd waardoor een groot deel van een actieve onderneming wordt vrijgesteld van erf- of schenkbelasting.

Vrijstelling

Bij het schenken en erven van een bedrijf is vanaf 1 januari 2010 het ondernemingsvermogen tot een bedrag van e 1.000.000 vrijgesteld en over het meerdere 83% (was voorheen 75% over het totaal). Dit is alleen van toepassing voor actieve ondernemingen.

Indien het ondernemingsvermogen boven de vrijstelling uitkomt is het mogelijk om de hierover verschuldigde belasting in 10 gelijke jaarlijkse termijnen te voldoen. Over het verschuldigde bedrag is geen rente verschuldigd.

Bezitseis en voortzettingseis

Indien de onderneming overgaat middels een erfenis dient de overledene minimaal één jaar (bij schenking 5 jaren) eigenaar van de onderneming te zijn geweest. De voortzetter van de onderneming dient de onderneming bij zowel het erven als schenken minimaal 5 jaren voort te zetten.

Indien aan deze eisen niet (achteraf) wordt voldaan kan geen gebruik worden gemaakt van deze regeling.

Actieve onderneming

Afrekening beleggings-BV in de inkomstenbelasting

Bij vererving en schenking van aanmerkelijk belang aandelen in een BV bestaat tevens de mogelijkheid een beroep te doen op de doorschuiffaciliteit voor de inkomstenbelasting. Als u minimaal een belang van 5% in een BV heeft, is sprake van een aanmerkelijk belang. De doorschuiffaciliteit voorkomt dat bij vererven of schenken niet direct 25% inkomstenbelasting hoeft te worden afgerekend. Tot 1 januari 2010 kon voor elk aanmerkelijk belang hierop aanspraak worden gemaakt. Vanaf 1 januari 2010 wordt hierbij tevens onderscheid gemaakt tussen een actieve onderneming en bijvoorbeeld beleggingsondernemingen. Indien dus bijvoorbeeld aandelen geërfd worden van een beleggings – BV is hierover direct 25% inkomstenbelasting verschuldigd.

Concluderend kan gesteld worden dat aan de ene kant de vrijstelling verruimd is voor actieve ondernemingen. Voor beleggings – BV´s is de situatie fiscaal nadeliger geworden indien bijvoorbeeld aanmerkelijk belang aandelen worden geërfd van een beleggings – BV. Hierbij is het raadzaam om hiermee in de toekomst alvast rekening te houden.

Bovenstaande veranderingen en wetgeving blijven echter complex en er zijn tal van randvoorwaarden en spelregels van toepassing. Daarnaast is het van belang om tijdig te weten wat u in de toekomst voor ogen heeft inzake bedrijfsopvolging. Het is dan ook raadzaam om hierover tijdig met uw adviseur in gesprek te gaan, waardoor een goede begeleiding kan plaatsvinden en de adviseur u hierbij optimaal kan begeleiden.

De bedrijfsopvolgingsregeling in de nieuwe schenk – en erfbelasting is alleen bedoeld voor het verkrijgen van aandelen in actieve ondernemingen. Dit houdt in dat bijvoorbeeld ondernemingen die zich bezighouden met het beleggen van vermogen volledig belast worden voor de schenk – en erfbelasting.

Wilt u reageren naar aanleiding van dit artikel?

U kunt altijd contact opnemen met Mazars, accountants en belastingadviseurs via telefoonnummer 076 5731500 of via onderstaande emailadressen.

Ton Meesters: ton.meesters@mazars.nl Anton Versteeg: anton.versteeg@mazars.nl

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

43

Uw pensioen is echt iets voor Laater.

Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver te zoeken…

Een Zeeuwse ondernemer hoeft niet ver te zoeken…

U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijk goed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen.

U wilt als ondernemer uw financiële natuurlijk Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken.zaken De Zeeuwse is goed geregeld hebben.

Ook uw verzekeringen. een regionale verzekeraar voor ondernemer en Daarvoor u niet ver te zoeken.

De Zeeuwse is particulier.hoeft Wij zijn gevestigd in Middelburg. een regionale verzekeraar voor ondernemer Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk.

We werken en samen particulier.

Wij zijn gevestigd in Middelburg. met onafhankelijke tussenpersonen bij u in de buurt.

Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. werken Door deze samenwerking en onzeWe kennis van samen de regio, met onafhankelijke tussenpersonen u in de buurt. kunnen wij u verzekeringen op maat bij aanbieden.

Door deze samenwerking en onze kennis van de regio, kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden.

Informeer bij uw adviseur naar onze producten

www.laater.nl • pensioenadvies • pensioenberekeningen • pensioenbeheer • pensioencommunicatie

Informeer bij uw adviseur naar onze producten

De oplossing dichtbij De oplossing dichtbij www.dezeeuwse.nl www.dezeeuwse.nl

Vindt u het belangrijk dat de installateur met u meedenkt?

Dan bent u bij ons aan het goede adres!

Wij adviseren en begeleiden onze klanten bij het maken van de juiste keuzes voor de technische installaties in hun woning of bedrijfspand.

Van kleine onderhouds- werkzaamheden tot grote bedrijfsinstallaties, wij hebben de kennis en ervaring in huis.

Scoren met een presentatie van Laarhoven design!

Industrieweg 36-4 Zierikzee t 0111-644764

Handelsweg 2 Sint Philipsland t 0167-577277

Kijk voor meer informatie eens op www.delta-techniek.nl

www.delta-techniek.nl

Laarhoven design Breda Munnikenheiweg 38 4879 NG Etten-Leur T 076-5720076 breda@laarhovendesign.nl www.laarhovendesign.nl

marketing

Zoekmachines Een slimme website is makkelijk te vinden TEKST ELIAN VAN ´T WESTEINDE FOTOGRAFIE BOOM COMMUNicatie

Vroeger kochten bedrijven veel advertentieruimte in de krant in de hoop dat hun doelgroep de juiste pagina zou openslaan.

Tegenwoordig is er internet waarmee een ondernemer zich specifiek op één doelgroep kan richten. Het is daarbij wel zaak om een ‘slimme’ website te bouwen die bovenaan in de zoekmachines terechtkomt. En daar actief mee bezig te zijn.

Aanwezig zijn op internet kan leiden tot meer klanten en dus meer omzet. Iedereen met toegang tot internet is namelijk een potentiële koper. Toch is alleen het hebben van een website niet genoeg.

Het heeft pas zin als veel mensen de site weten te vinden. En als de consument de informatie waar hij naar zoekt ook daadwerkelijk aantreft, dan is een website effectief. Succes hebben met een website is afhankelijk van een aantal factoren volgens David Westveer van communicatie- en reclamebureau BOOM in Goes.

“Een goede website moet om te beginnen gebruiksvriendelijk zijn en technisch correct werken. Inhoud en vormgeving moeten relevant zijn voor gebruikers. De tekst leest prettig en is door heldere titels eenvoudig te raadplegen. De menustructuur moet evenwichtig zijn. Het is belangrijk daar goed over na te denken.

Niet alleen in het belang van een hoge notering binnen zoekmachines, maar ook in het belang van de kwaliteit van bezoeken.”

Bovenaan de lijst

Een slimme website is zo vormgegeven dat zoekmachines de site makkelijk vinden bij het afspeuren van het net. Google, in Nederland de zoekmachine met het grootste marktaandeel,

bepaalt aan de hand van een aantal factoren de positie van een site op de resultaatpagina. De wegingsformule die daarbij wordt gebruikt, geeft Google niet vrij.

Westveer: “Uiteraard is het mogelijk om tegen betaling een link, een advertentie te kopen, maar inmiddels weet de consument goed onderscheid te maken tussen betaalde en niet-betaalde links. Met een goede zoekmachineoptimalisatie is het mogelijk een website bovenaan in de lijst van Google te laten eindigen. En dat is belangrijk, want veel mensen kijken alleen naar de bovenste drie zoekresultaten.”

Doelgroep

Omdat zoekmachines resultaten tonen op basis van zoekopdrachten zijn webteksten belangrijk. Ondernemers moeten daarom goed nadenken over de doelgroep en naar welke informatie die op zoek is. Verder zorgen links op websites van derden ervoor dat de eigen website hoger in Google eindigt. Een groot voordeel van het gebruik van het internet vindt Westveer dat alles meetbaar is.

“Met behulp van statistieken zie je hoe bezoekers op je website zijn terechtgekomen, welke termen hoog scoren en hoeveel bezoekers je trekt. Die gegevens gebruik je om je website bij te werken.”

Viral marketing

Een andere mogelijkheid om op te vallen is zelf actief zijn op internet. Met viral marketing bijvoorbeeld; een soort mondtot-mond reclame. Eén persoon pikt wat op en vertelt dit door aan persoon twee en drie, die het op hun beurt ook weer doorvertellen. Voor het verspreiden van nieuwtjes zijn nieuwsbrieven of social media als Twitter en Facebook goed bruikbaar. �

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

45

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn?

Rules don’t Rule

Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars of kijk op www.mazars.nl Ga verder met Mazars.

0475.00.797 Sponsor_Algemeen_Ondernemers_A5_FC.indd 1

10-05-10 16:35

ICT

BLOXX IT maakt logistieke automatisering toegankelijk FOTOGRAFIE bpmedia+design

Voor de buitenstaander lijkt het zo simpel: in-, opslag en distributie van goederen. Wie zelf in de logistiek – want daar hebben we het over – werkt, weet wel beter. Logistieke processen kunnen complex en arbeidsintensief (en dus kostbaar) zijn en staan vaak onder grote tijdsdruk. Dit vereist het talent van een alleskunner, dat niet iedereen gegeven is. Dit zijn slechts enkele redenen waarom de logistieke ondernemer vandaag de dag niet zonder IT-ondersteuning kan.

“We zijn opgegroeid in de logistieke automatisering. Al met al hebben we bijna 25 jaar ervaring in deze branche”, zegt eigenaar Gerard Rokx van BLOXX IT. “Logistieke automatisering is ons domein. BLOXX IT deed in die jaren veel kennis en ervaring op van logistieke processen van zowel grote als kleine ondernemingen.” Mede-eigenaar Corné Albers vult aan: “We bieden logistieke oplossingen voor het lager- en middensegment van het MKB. Door onze kennis en ervaring bieden we onze klanten meerwaarde, waarbij automatisering geen doel op zich is, maar een middel om de bedrijfsdoelstellingen te ondersteunen. En daar ligt onze kracht.”

daarvoor de benodigde investeringen in hardware en software moet doen. Vervolgens komen daar ook nog de operationele kosten bij voor het beheer ervan: personeel en support.” zegt Gerard Rokx.

“Door gebruik te maken van internet is het mogelijk om logistieke software aan te bieden in de vorm van een abonnement. Dit betekent voor de klant geen grote investeringen zoals eerder genoemd. Bijkomend voordeel van internet is dat de applicatie overal bereikbaar is.” Corné Albers geeft een voorbeeld: “Een co-packer produceert voor een opdrachtgever pallets met daarop trays met flesjes barbecuesaus. Elke pallet moet worden voorzien van een of meerdere SSCC-labels met daarop de door de opdrachtgever opgegeven informatie. Die moet voldoen aan de door GS1 gestelde eisen. Al met al voor een co-packer een tijdrovende klus waarbij de benodigde kennis komt kijken. Door gebruik te maken van één van onze weboplossingen (LabelVision) is het mogelijk om op snelle en flexibele wijze de SSCC-labels te genereren.”

Internet

Order fulfillment

BLOXX IT uit Zundert combineert twee belangrijke eigenschappen voor bedrijven in het logistieke segment: expertise in automatisering én logistieke processen. Dat geeft het bedrijf een belangrijke toegevoegde waarde. Daarbij is BLOXX IT gevestigd in het logistieke hart van de Benelux.

25 jaar ervaring

“De huidige generatie logistieke software wordt geïnstalleerd op eigen systemen van de klant. Dit betekent dat die klant de juiste infrastructuur moet hebben en

“Een ander voorbeeld: webwinkels besteden het logistieke proces vaak uit aan een logistieke dienstverlener (order fulfillment). De logistieke dienstverle-

ner bundelt de logistieke activiteiten voor meerdere webwinkeliers waardoor schaalvoordeel gerealiseerd wordt. Dit betekent echter een extra complex logistiek proces voor de dienstverlener, omdat hij met goederen van meerdere webwinkels te maken krijgt”, zegt Corné Albers. “Alle handelingen en activiteiten moeten geregistreerd worden om de gemaakte kosten op correcte wijze aan de verschillende webwinkeliers te kunnen doorbelasten”, voegt Gerard Rokx toe. “Voor de logistieke dienstverleners kunnen we onze weboplossing StoreVision 3PL inzetten.”

BLOXX IT

BLOXX IT biedt een suite van weboplossingen, zoals LabelVision voor het genereren van alle soorten gestandaardiseerde labels, DispatchVision voor het genereren van elektronische vooraanmeldingen in combinatie met ‘track & trace’ en StoreVision 3PL, een volwaardige magazijnautomatisering voor de logistieke dienstverlener.� BLOXX IT Solutions BV Bredaseweg 7 4881 DC Zundert T: 076 - 50 10 515 F: 076 - 50 10 721 http://www.bloxxit.eu/ info@bloxxit.nl

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

47

Gerechtsdeurwaarderskantoor Van Dongen & Partners Gerechtsdeurwaarders en Incassospecialisten onderdeel van de PB Groep

Een moderne kijk op debiteurenbeheer De Boedingen 11, 4906 BA Oosterhout (nb) Postbus 509, 4900 AM Oosterhout (nb) T 0162 - 480 210 F 0162 480 229 E oosterhout@pbgroep.com W www.vandongenenpartners

Discreet en professioneel vervoer

In Summa www.rendementmetinformatie.nl

040 2 555 666

In Summa is ruim tien jaar specialist op het gebied van:

Managementinformatie

asp.net

olap

.net technologie

Excel 2010

performancepoint

business intelligence SQL server Datawarehousing

reporting intranet

microsoft

Webdashboard software ontwikkeling workflows Power Pivot dashboarding sharepoint

WIJ RIJDEN DE NIEUWSTE JAGUAR

XF EN XJ LONGWHEELBASE EuroExec • Korte Huifakkerstraat 14, 4815 PS Breda • www.euro-exec.eu office@euro-exec.eu • T: 06 22 48 51 25 • F: 076 888 1563

Oeverkruid 15 4941 VV Raamsdonksveer +31 162 524000 anton@insumma.nl www.insumma.nl

Official Partner

ZEEuWSE InSPIRAtIE

‘proberen te begrijpen waar je mee bezig bent’ “als je gaat vissen moet je het water leren lezen, eerst eens rustig kijken waar je het beste kunt gaan staan. proberen te begrijpen waar je mee bezig bent”. En het ondernemerschap ziet Janpeter davidse (43) niet veel anders. al 17 jaar weten sportvissers uit de hele regio zijn speciaalzaak in vlissingen te vinden.

Janpeter Davidse.

TEKST & FOTOgraFIE JOEp BrEmmErS

Eigenlijk was hij automonteur in deeltijd en was het vissen alleen maar een grote liefhebberij. Vanwege zijn handicap, Davidse is slecht ter been, voorzag een uitkering in een deel van zijn inkomen. “Dat vond ik niks”, vertelt hij. “Ik ben toen gaan leren voor m’n middenstandsdiploma, dat was toen nog verplicht. Nu kan iedereen maar gewoon een zaak beginnen. Daarom zie je ook zoveel fout gaan, ze missen gewoon bepaalde vaardigheden”. Bij Davidse ging het niet fout. Met zijn papieren op zak opende hij in 1993 de deuren van Hengelsport Janpeter in de Badhuisstraat en wist hij ondanks het soms weerbarstige Vlissingse ondernemersklimaat het hoofd boven water te houden.

Toen Davidse in 1998 op het punt stond zijn zaak naar de Scheldestraat te verhuizen keerde het lot zich tegen hem. Terwijl hij over het zebrapad liep om een friet-

je te gaan halen voordat de koopavond begon werd hij vol geraakt door een auto.

“Ik ben er nog best goed vanaf gekomen, maar beter is het er ook niet op geworden”. Na zijn herstel pakte de ondernemer de draad weer op met als resultaat de opening van zijn nieuwe zaak in de Scheldestraat.

Wanneer de gemeente Vlissingen ter sprake komt blijkt dat het ondernemerschap Davidse niet alleen genoegens bezorgd. “Ik heb zeker ook wel frustraties”, zegt hij. “Laatst had ik een akkefietje met de gemeente over het ophalen van de vuilnis. Ineens werd mijn container niet meer leeggehaald en toen ik erover belde kreeg ik te horen dat ik daar als ondernemer voortaan zelf voor moet zorgen. Terwijl die vuilniswagen hier nog steeds elke week rijdt. Wil je dan als gemeente je kleine ondernemers helemaal niet meer hebben?”

Het meest aantrekkelijke aan zijn werk vindt Davidse het adviseren van beginnende vissers. “Er is zoveel informatie op het internet te vinden dat ze door de bomen het bos niet meer zien. Het is leuk om beginners op gang te helpen en het is de kracht van de winkelier om daar bij te assisteren”. Over aanwas van jonge hengelaars maakt hij zich geen zorgen. De Wii en ander digitaal speelgoed ten spijt zullen jongetjes altijd blijven vissen.

Hoewel Davidse aan zijn hengelsportzaak verknocht is, sluit hij toch niet uit dat hij nog eens iets heel anders gaat doen. ,Wel iets met hengelsport, dat spreekt me aan en daar kan ik m’n ei in kwijt. Ik weet ook nog niet precies wat, zoiets moet op je pad komen. Maar voorlopig ben ik nog niet weg”. �

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

49

WIJn

gezonde wijnproductie voor mens en natuur

Naar we aan mogen nemen is met het ontstaan van de wijnbouw, zo’n 6000 jaar geleden ook onze beschaving begonnen.

Geen enkel ander gewas heeft namelijk zoveel verzorging nodig als de wijnstok!

Tot aan de Eerste Wereldoorlog werd er in de wijnbouw wereldwijd meer in eenheid met de natuur gewerkt. Met de verdere ontwikkeling van de industriële revolutie en de daarmee samengaande verhoogde productiviteit, deed vlak na de Eerste Wereldoorlog de kunstmest zijn intrede als ook het gebruik van diverse chemische bestrijdingsmiddelen. Stoffen als kunst-mest waarin nitraat is verwerkt werden gebruikt om explosieven van te maken maar kregen nu een geheel andere bestemming. Deze stoffen droegen bij aan de explosieve groei met de nodige nare bijwerkingen. Planten gebruiken namelijk lang niet alles wat er wordt gestrooid, waardoor veel in regenwater opgelost nitraat in ons grondwater terecht

50

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

komt. Met de komst ervan verdween ook de gemengde landbouw steeds meer. Boeren hadden geen veestapel meer nodig om hun land te bemesten en verdere specialisatie in landbouw of veeteelt was een feit. Deze ontstane vorm noemen we de conventionele landbouw.

Ook in de wijnbouw zijn hierdoor sinds de eerste helft van de vorige eeuw enorme veranderingen opgetreden. Zeer geleidelijk aan ziet men in dat deze wijze van productie een zware wissel trekt op de gezondheid van moeder natuur maar ook op die van de mensen die de wijnvelden bewerken. De constante productiefactor moet hoog blijven, dus wordt er in deze vorm van landbouw nog steeds veel gebruik gemaakt van onkruidverdelgingsmiddelen, maar ook van andere chemische middelen om schimmels tegen te gaan en insecten te bestrijden. Het gebruik van deze chemicaliën, zo blijkt na onderzoek,

nOvEmBEr 2010

geven ook residuen in ons lichaam. Deze vorm van land- en wijnbouw krijgt steeds meer tegenstand en nieuwe, verbeterende ontwikkelingen zijn aan de orde van de dag. Zo is duurzame landbouw onderdeel van vooruitstrevende doelstellingen die op wereldniveau in 1992 door de Verenigde Naties zijn opgesteld. In de meest ideale vorm worden ecosystemen en al het leven op aarde gerespecteerd waarbij het economisch belang en sociale doelstellingen in evenwicht moeten zijn met deze op duurzaamheid gerichte gedachten. Voor de wijnbouw is binnen deze doelen de regel belangrijk dat het gebruik van bestrijdingsmiddelen met beleid moet gebeuren. Het toepassen van natuurvriendelijke oplossingen door bijvoorbeeld meer natuur eigen producten te gebruiken om insecten te verjagen, door bijvoorbeeld sluipwespen te gebruiken en meer gevarieerde vegetatie te planten, behoren tot de mogelijkheden.

WIJn

Wij leven er met zijn allen naar hartenlust op los en beseffen tijdens ons dagelijkse bestaan eigenlijk te weinig dat we op een planeet leven die deel uitmaakt van iets onmetelijk groots.

Uiteraard is dit wel enigszins afhankelijk van de branche waarin je werkzaam bent, maar we kunnen er niet omheen dat we steeds meer geconfronteerd worden met de manier waarop we met onze aarde omspringen. dit heeft ook zijn betrekking op het glas wijn waarvan we dagelijks genieten.

Zo ook het in verminderde concentraties gebruiken van chemische middelen.

De volgende vergelijking zou gemaakt kunnen worden. Stel dat u of één van de kinderen een behoorlijke griep of ernstige ziekte onder de leden heeft en dat de enige mogelijkheid tot snel herstel een zware medicijnkuur zou zijn, zou u daarvoor kiezen? Een wijnbedrijf dat een groot deel van zijn oogst zou kunnen verliezen door bijvoorbeeld een agressieve schimmel uitbraak of druivenrot moet in deze situatie de mogelijkheid kunnen gebruiken om een enkele keer een zwaarder middel in te zetten, of niet…..? Het bedrijf en de mensen die er werken zijn hier met hun gezinnen ook van een goede oogst afhankelijk. Toch vinden steeds meer bedrijven dat het nog beter kan voor mens en natuur. De volgende stap is de biologische wijnbouw. Deze vertoont veel overeenkomsten met de duurzame wijnbouw. Echter, het gebruik van kunstmest en chemische bestrijdingsmiddelen is verboden! Er wordt op een hoger plan gewerkt aan het behoud en verbetering van de vruchtbaarheid en biologische activiteit op lange termijn. Het vermijden van vervuiling, behoud van de waterkwaliteit als ook de ontwikkeling van biodiversiteit (meer planten, dieren en micro organismen). Hiervoor moeten offers gebracht worden daar de om-schakeling naar biologische wijnbouw 3 tot 4 jaar duurt. Over de jaren heeft de wijnstok zijn natuurlijke resistentie tegen plantenziektes verloren en daarom zal zijn druivenproductie bij aanvang van de omschakeling in kwantiteit sterk afnemen.

Het natuurlijke evenwicht, zijn gezond-

heid en steeds toenemende weerstand tegen ziektes zal in deze periode verder toenemen. Deze veranderde manier van werken kan ook weerstand ondervinden bij medewerkers die de wijngaard jaren volgens een vast procédé hebben bewerkt en nu deel moeten gaan uitmaken van deze verandering. Want in die minimaal drie jaar moet er ook nog eens meer werk worden verzet. Aldus Aloïs Lageder in het noord Italiaanse Alto Adige die voor een ander deel van zijn wijnproductie nog een stap verder is gegaan en de hoogste trede op de natuurvriendelijke ladder is geklommen, de biologisch-dynamische wijnbouw. Alles wat in de biologische wijnbouw tot het gedachtegoed en werkzaamheden behoort is van toepassing maar daarmee is deze wijnbouwkous nog niet af. Om ook maar direct een misverstand weg te nemen omtrent deze beide werkwijzen; het heeft in de verste verte niks van doen met sokken. Zo werd er in het verleden nog al eens minachtend aangekeken tegen wijnmakers die op deze manieren hun bedrijf voerden. Het tegen-deel heeft zichzelf al bewezen, een aantal van de beste wijnmakers in de wereld werken volgens de biologischdynamische methode. Hierbij wordt het boerenbedrijf als een op zichzelf staand lokaal/regionaal ecosysteem gezien dat deel uitmaakt van de gehele kosmos.

Een belangrijk verschil in visie t.o.v. andere werkwijzen, is het gegeven dat de biologisch- dynamische wijn ( Bios = leven en dynamisch = bewegen en kracht) de grond niet beschouwt als voedingsbodem maar als organisme. Een serie preparaten wordt gebruikt om de grond weer gezond te maken en dus vrij van

alle chemicaliën die er over de jaren heen in terecht zijn gekomen. In sterk verdunde oplossing worden deze gebruikt volgens de wet van de Italiaanse natuuren scheikundige Amadeo Avogadro. De zichtbare en meetbare verbeteringen zijn na verloop van tijd blijvend. Ze geven de wijn meer geur en smaak en werken dus complexiteitsverhogend, dus veel meer genot voor ons. Bovendien is het veel gezonder voor mens en natuur. �

Hier vindt u uit de brede biologische collectie van Wijn-koperij De gouden ton een aantal wijnen van bedrijven die biologisch dan wel biologischdynamisch werken.

Uit Spanje rode wijn van – Bodegas Enguera - Coto Pardo Crianza / Valencia € 6,95 Uit Italie witte wijn van – Azienda Agricola –Pieropan / Soave € 12,95 Uit Italie witte wijn van – Lageder – ChardonnayPinot Grigio / Alto Adige van € 14,95

Ter kennismaking krijgt u bij aankoop van een van bovenstaande wijnen 10% korting bij afname van 6 flessen. Deze actie geldt ook bij een combinatie van bovenstaande wijnen!

Wijnkoperij de Gouden Ton

Wijnkoperij de Gouden Ton

St. Janstraat 10 4901 LT Oosterhout T: 0162-452337

Prins Hendrikstraat 183 4835 PN Breda T: 076-5655040

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S | n O v E m B E r 2 0 1 0

51

Hotel en restaurant Campanile Breda heeft een uitstekende ligging naast de A27.

De comfortabele kamers zijn voorzien van alle hedendaagse faciliteiten, zoals gratis WiFi. In het restaurant kunt u kennis maken met het Bourgondische Brabant.

Naast het ontbijtbuffet kunt u genieten van een heerlijke lunch of diner. U kunt ook terecht in de bar of lounge met open haard.

Hotel & Restaurant Campanile Breda Minervum 7090 4817 ZKBusiness BREDA 2 april 2007 03-12-2008 W-B Business 6 december 2008:W-B T: 0031-(0) 76-5787700 F: 0031-(0) 76-5787701 E: breda@campanile.com I: www.campanile.com

14:05

Pagina 44

Geselecteerde lunch-en vergaderlocaties in West-Brabant B U S I N E S S

&

B U S I N E S S

Culinair genieten in het nieuwe restaurant Nieuwe inrichting, nieuwe kaart, nieuw homarium, wine-by-the-glass, Stadsfonteyn Water. Kom langs en geniet!

Gertrudisboulevard 200 • Bergen op Zoom 0164 260 202 • www.stadsparkhotel.nl

Energie ontvangen in een bijzondere omgeving

WIJN ANDERS BEKEKEN COLUMN

BUSINESS OP ZIJN ITALIAANS Velen onder u zullen wel eens de vakantie hebben doorgebracht in Italië of er zelfs wel eens zakelijk hebben vertoefd. In het laatste geval heeft u kunnen ervaren dat zaken doen er totaal anders aan toe gaat dan bij ons. Mocht u niet of minder goed met dit fenomeen vertrouwd zijn, dan licht ik hierbij graag de sluier van mijn eigen ervaringen.

Allereerst moeten we een heel duidelijk onderscheid maken tussen Noord-Italië en de rest van het land. Het is waarachtig een verschil, dat m.i. groter ingeschat moet worden dan dat tussen bijvoorbeeld ons land en Engeland of Noorwegen. En zo zien de Italianen dat zelf ook. U herinnert zich misschien nog wel het streven naar een onafhankelijk Padania, zoals de aanhangers van de Lega Nord het noordelijk deel van hun land betitelden. Het is nog koud tien jaar terug, dat zij hun noordelijke arrogantie projecteerden op het politieke netvlies van elke Italiaan. Velen voelden zich op zijn minst zeer ongemakkelijk, vooral uiteraard in het zuiden, anderen hadden wel sympathie voor het seKees Rennen eigenaar Crivino Vini d’Italia, paratistische gedachtegoed van importeur van Italiaanse wijnen Umberto Bossi c.s. Zij beweerden www.crivino.com o.a. dat Noord-Italianen geen Romeinse wortels hebben, maar van Keltische komaf zijn. Maar vooral wees de Lega Nord op de in hun optiek enorme mentaliteitsverschillen en op de grote rijkdom van het noorden die systematisch zou worden overgepompt naar het Italië bezuiden de Po door het centrale gezag in Rome. Deze instelling loop je nog zeer regelmatig tegen het lijf in de Povlakte en de eerlijkheid gebiedt te vermelden dat waarschijnlijk inderdaad het grootste aandeel in het Italiaanse BNP wordt gegenereerd in een smalle strook langs de autostrada tussen Turijn en Venetië. Bovendien is de wijze van zaken doen daar veelal volstrekt vergelijkbaar met hoe wij hier met elkaar omgaan.

Daarmee kunnen we dit deel van De Laars als afgehandeld zien.

Geheel anders gaat het eraan toe in het zuiden. Daar heerst een totaal afwijkend zakelijk patroon, gebaseerd op persoonlijke contacten en bovenal gevoel. Het is beslist aan te bevelen om vooraleer u iets wilt gaan importeren, uitgebreid kennis te maken en

uzelf door een van trots bevangen producent te laten rondleiden in zijn nering, nadat hij u al eerder heeft laten kennismaken met al zijn familieleden, desnoods tot in de derde lijn. Neem daar ruimschoots de tijd voor en respecteer de normen en waarden die horen bij het zuidelijke zaken doen. Deze zijn overigens absoluut niet vervelend, meestal zelfs bijzonder aangenaam, maar wel altijd tijdrovend. U wordt bijvoorbeeld meegetroond naar het beste restaurant voor een copieuze maaltijd, waarbij tijdens de tafelgesprekken de familieband nog eens uitgebreid de revue passeert.

Een aanrader is om foto’s van uw kinderen en vrouw bij de hand te houden.

Daarmee smelt het ijs snel en het vorstelijke glas wijn plus de grappa bij de espresso zorgen ervoor dat u elkaar amicaal op de schouders kloppend afscheid neemt met een goede prijs en uitstekende levercondities in de tas. Als er aldus een band geschapen is tussen twee personen die prettige herinneringen oproept, bent u spekkoper, want u kunt vanaf die dag met uw Italiaanse zakenrelaties lezen en schrijven. Daarmee wordt het vooroordeel over onbetrouwbaarheid volledig weggenomen en vervangen door een wederzijds gevoel van vriendschap, dat wonderen verricht.

Ten slotte toch nog een kleine waarschuwing: verwacht niet dat uw mailtjes altijd onmiddellijk worden beantwoord. Tijd heeft in dit deel van Italië een andere dimensie dan bij ons. Daarnaast is het ook nog zo, dat veel Italianen zich schamen voor het feit dat zij het Engels, waarin vaak wordt gecommuniceerd, niet tot onvoldoende beheersen. Geef ze de gelegenheid om in hun eigen taal te antwoorden, dat scheelt altijd wel weer een paar dagen.

Ook in verbale communicatie maakt u snel vrienden als u er in uw allerbelabberdste Italiaans zo af en toe iets uitkraamt. Doen: het werkt . � W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

53

BEuRS

‘Contacta

dichter bij de ondernemers’

Jort Kelder

Arnold Vanderlyde

De beurs in de Zeelandhallen staat dit jaar in het teken van ‘duurzaam ondernemen in techniek’. “Een breed thema waar volgens ons veel interesse naar is”, legt Perry Kentin van LMG uit.

Het reclame & multimediabureau uit Goes wil de Contacta weer teruggeven aan de ondernemers. “Het was een beetje te overheidsgericht. Wij willen de beurs weer dichter bij de ondernemer brengen en de plezierfactor vergroten”.

54

W E S T- B r a B a n T / Z E E L a n d B U S I n E S S |

Toch is Kentin bepaald niet ontevreden over het succes van de Contacta tot nu toe. “Het is een van de twee best bezochte netwerkbeurzen in Nederland, daar kunnen we als Zeeuwen trots op zijn”. Ook nu zijn alle stands reeds verhuurd, 10.000 vierkante meter in totaal, en komen er nog steeds aanvragen binnen. Kentin verwacht vooral veel van de workshops.

nOvEmBEr 2010

“Bezoekers kunnen gratis deelnemen aan de workshops die zo’n anderhalf uur duren. Je bent er dus niet een hele avond aan kwijt”.

Hein Vergeer komt praten over ‘de wil om te winnen’, Arnold Vanderlyde over ‘fighting for succes’ en Jort Kelder zal een inspirerend verhaal houden over ondernemerschap.

BEURS

De Zeelandhallen vormen van 2 tot en met 4 november het decor van een vernieuwde Contacta, dè netwerkbeurs voor Zeeland en Vlaanderen. Het evenement wordt sinds dit jaar georganiseerd door LMG reclame & multimedia. Op het programma prijken ondermeer de namen van journalist Jort Kelder, oud-bokser Arnold Vanderlyde en oud-schaatser Hein Vergeer die naar Goes komen om workshops te geven.

Perry Kentin

Het belangrijkste van alles is dat Zeeuwse ondernemers elkaar op een ongedwongen wijze ontmoeten en met elkaar in gesprek gaan. Daar heeft LMG een aantal bijzondere mogelijkheden voor bedacht.

Zo zijn er in de Zeelandhallen Segways aanwezig en wie zich liever op klassieke wijze laat transporteren kan een ritje in de limousine maken.

Kentin: “Wie wil kan zich met zijn zakenrelatie minuten in een limousine laten rondrijden. En wie weet, worden er nog wel zaken gedaan op de achterbank van de limo, en dat is toch weer eens iets heel anders”.

Het thema van de Contacta komt onder meer tot uiting in de speciaal ingerichte ‘duurzaam ondernemen hal’ waar thema’s als energie, klimaat, afvalen milieumanagement ruim aan bod komen. De deelnemende bedrijven wordt gevraagd op het themapodium uitleg te geven op welke wijze zij duurzaam ondernemen. Een vakjury toetst de presentaties en de meest duurzame ondernemer krijgt de Contacta.nl 2010 trofee mee naar huis.

De netwerkbeurs wordt gehouden in de Zeelandhallen in Goes en is op 2 november geopend van 18.00 tot 22.00 uur, op 3 november van 10.00 tot 22.00 uur en op 4 november van 14.00 tot 22.00 uur.

Zie voor het volledige programma: www.contacta.nl.

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess | n o v e m be r 2 0 1 0

55

Toegevoegde waarde Plus betekent ‘meer, extra en een krachtige combinatie’.

Als reclamebureau met Zeeuwse basis gebruiken we de juiste strategie en creëren we middelen met rendement. Wij begrijpen uw uitdagingen en werken samen om doelgericht resultaat te bereiken. Een positieve balans, meer omzet, meer bezoekers en een merk met meerwaarde, dat is het doel.

LMg I KCNd Frans den Hollanderlaan 7 4461 HL Goes 0113 - 850 899 www.lmgweb.nl

LMg I KCNd Markt 54 4701 PH Roosendaal 0165 - 587 795 www.lmgweb.nl

LMg I KCNd 3e Binnenvestgracht 23P 2312 NR Leiden 071 - 408 13 08 www.kcnd.nl

24e editie

Dé netwerkbeurs van Zuid-West Nederland en Vlaanderen

Jort Kelder

Arnold Vanderlyde

Hein Vergeer

• Al 24 jaar een groot succes • 15.000 m2 business to business • 4.200 bezoekers per dag Bel voor meer informatie ) 0113-850899 - www.contacta.nl

INCENTIVES

Beleef het samen met Pelikaan Groepsreizen & Incentives Een toenemend aantal bedrijven werkt aan saamhorigheid en teambuilding onder het personeel en de sterke persoonlijke band met relaties. De laatste jaren zijn bedrijven meer gaan verlangen van hun werknemers, maar daarbij beseffen werkgevers meer en meer dat het tijd is om mensen te belonen voor deze getoonde inzet. Groepsreizen & incentives zijn hierbij uitstekende mogelijkheden. Pelikaan Reizen biedt bedrijven de mogelijkheid om alle wensen in vervulling te laten gaan bij het samenstellen van een groepsreis op maat.

Van een muziekreis in Wenen, een magisch weekend in Disneyland® Paris, een bezoek aan het ‘nieuwe Europa’ in Krakau of Gdansk tot shoppen op kerstmarkten in Duitsland; stuk voor stuk behoort het tot de mogelijkheden. Voor ieder gewenst budget en doel kan een reis op maat tot in detail worden verzorgd. Directeur John Goverde roemt het onderscheidend vermogen van Pelikaan Groepsreizen & Incentives. “Het team staat voor een persoonlijke aanpak en uitstekende service voor, tijdens én na de reis; zo bieden ze naast de complete organisatie van de reis ook graag ondersteuning met het geven van presentaties op locatie, het drukken van wervende flyers en het opzetten van een speciale boekingssite.”

Het succes van een groepsreis valt of

58

W E S T - bRAb a n t / Z E E L AND busi n ess |

staat met een goede en persoonlijke relatie met de klant. Toch is er bij Pelikaan Reizen ook het besef over de aanwezige trends op de markt. De klant is op zoek naar beleving, het moet steeds iets meer en iets origineler zijn. In het verleden heeft de klant al veel gezien en men is op zoek naar verandering. Het team van Pelikaan Groepsreizen & Incentives is in staat hier handig op in te spelen. Zo is het mogelijk om als preferred partner van Disneyland® Paris na sluitingstijd een deel van het magische park af te huren.

Door de jarenlange ervaring en de vele contacten die het bedrijf in de loop der jaren heeft opgebouwd met o.a. vervoersmaatschappijen, hotels en gidsen, profiteert de klant van scherpe tarieven en een grote mate aan deskundigheid. Pelikaan Reizen is daarnaast aangesloten bij

n o v e m be r 2 0 1 0

ANVR, SGR en Stichting Calamiteitenfonds, wat de veelal gewenste zekerheid met zich meebrengt. Kortom: Pelikaan Groepsreizen & Incentives neemt u het werk uit handen om van een onbezorgde groepsreis te kunnen genieten! �

Pelikaan Groepsreizen & Incentives Haveneind 2 4761 BZ Zevenbergen T. 088 – 735 45 50 groepsreizen@pelikaanreizen.nl www.groepsreisopmaat.nl

U denkt dat u meer ďŹ scale mogelijkheden kunt benutten.

www.berk.nl Bel voor meer informatie met Marcel Klootwijk, Hans Bakker of Jan Kousemaker van onze vestiging in Goes: (0113) 24 20 00.

An Independent Member of Baker Tilly International

Bedrijfsmatig

[ T ] 0118-430777 • www.tdmakelaars.nl

Vlissingen – Badhuisstraat 56-58

Vlissingen – Badhuisstraat 137

Een multifunctioneel pand, de combinatie van kantoor en wonen behoort tot de mogelijkheden.

Samen met de aan de achterzijde van het kantoor gelegen bedrijfsloods van maar liefst 120 m² mag dit object met recht een unicum genoemd worden in de binnenstad.

Compleet gemoderniseerd en met fraaie materialen afgewerkt kantoorpand met een hoge attentiewaarde.

De bereikbaarheid en ligging t.o.v. het stadhuis en (financieel)dienstverlenende instellingen is perfect te noemen. De vloeroppervlakte bedraagt maar liefst 170 m²

Deelhuur en instaphuur mogelijk Opp. woning ca. 140 m²

Gesitueerd tegenover het gemeentehuis Representatieve locatie

Opp. kantoor ca. 90 m² Opp. loods ca. 120 m²

Huurprijs €32.500,- p.j excl. BTW.

Huurpijs: op aanvraag

middelBurg – dam 77

Vlissingen - hermesweg 23 Op een historische locatie, aan de Dam van Middelburg, treft u dit representatieve kantoor-/winkelpand aan. De totale oppervlakte bedraag ca. 95 m² en is in overleg met verhuurder multifunctioneel indeelbaar.

Winkelruimte. ca. 95m² Berging

2.270 m² winkelruimte op PDV-zichtlocatie, gelegen op bedrijventerrein Baskensburg met PDV aanbod, GDV aanbod en supermarkten (C-1000 en AH).

De winkelruimte maakt deel uit van een complex waarin o.a. ook Mikro-Electro, Scapino, Cash & Carry en Garantie Slapen zijn gevestigd. I.s.m. Synchro bedrijfsmakelaardij.

Ontsluiting achterzijde Front ca. 5 meter

Perceelsopp. 2272 m² Bouwjaar 1994

Huurprijs €12.000,-p.j BTW n.v.T.

% 70 d ds uuR e Re eRh v

Perfecte parkeergelegenheid Eigen ontsluiting achterzijde

Vlissingen – mercuriusweg 15

Huurpijs: op aanvraag

Vlissingen – nieuwendijk 42

Representatief bedrijfsobject gelegen op bedrijventerrein ‘Baskensburg’. De te huren oppervlaktes variëren van ca. 50 m² tot 350 m². De huurprijs is afhankelijk van het gewenste opleverniveau..

Uitstekende bevoorrading Uitstekende locatie

In het centrum van Vlissingen, gelegen aan de jachthaven, treft u dit nagenoeg instapklare kantoor/winkelpand van maar liefst 120 m² aan. Dit representatieve object heeft aan weerszijden goede etalage- en ontsluitingsmogelijkheden.

Zeer scherpe vraaghuur.

Goede attentiewaarde Turnkey oplevering mogelijk

Ontsluiting achterzijde Centrale ligging

Huurprijs: op aanvraag

Vlissingen – engelandweg 37

Winkelopp. vanaf 500 m² Aanvaarding in overleg

Goed bereikbaar Opp. 120 m²

Huurprijs €777,- p. mnd excl. BTW

Vlissingen – walstraat 8

Multifunctionele kantoorruimte op de begane grond, grootte circa 190 m², gelegen in het havengebied Vlissingen-Oost, havennummer 1199. De 1e verdieping is verhuurd aan Lloyds. In het havengebied zijn onder andere gevestigd Cobelfret, Pechiney, Total, Heerema, Koninklijke Schelde, Kloosterboer en vele andere bedrijven. Vlissingen-Oost is strategisch gelegen tussen de havens van Rotterdam en Antwerpen.

Deelhuur mogelijk i.s.m Synchro bedrijfsNettovloeropp. ca 190 m² makelaardij centraal gelegen

Huurpijs: in overleg

In een compleet gerestaureerd pand, type herenhuis, bieden wij op de begane grond een representatieve casco winkelruimte aan met een nettovloeroppervlakte van ca. 110 m². Zowel casco- als turnkeyoplevering is mogelijk. Bij turnkey-oplevering is de huurprijs in overleg.

Oplevering op korte termijn Centraal gelegen

Netto vloeropp. ca. 110 m² Nabij het Arsenaal

Huurprijs €777,- p. mnd excl. BTW

Badhuisstraat 121-127 | 4381 LR Vlissingen | Postbus 5049 | 4380 KA Vlissingen [ T ] 0118-430 777 | [ f ] 0118-750 227 | www.tdmakelaars.nl | info@tdmakelaars.nl