West-Brabant BUSINESS september 2010

Page 1

WEST-BRABANT

reGionaal ZakenmaGaZine | JaarGanG 26 | nummer 4 | sePTemBer 2010

EKAfbouw Kwaliteit in afbouwoplossingen

business

Axixom Design Studio heeft de smaak te pakken

Dominique Weesie

Kuifje in omroepland

Dominique Weesie Kuifje in omroepland

Vos Ontwerpburo

inspireert

Gemeente Roosendaal


Kwaliteit. stiptheid, een perfecte service, en een aangename rit in stijl. Dat is wat u zal besluiten bij ons terug te komen.

Adviesgroep Koning van de Wiel

Adviesgroep Koning van de Wiel

Verandering is soms noodzakelijk

Locatie Zevenbergen Nieuwe weg 5 4761 PE Zevenbergen 06 23700490 Locatie Rijsbergen Warande 11 4891 VG Rijsbergen 06 29538381 www.kw-bizz.nl

• advies • coaching • begeleiding • training • verandermanagement • bemiddeling • sparringpartner • • Wij zijn er ook voor de startende ondernemer. •


WEST-BRABANT

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2010

EKAfbouw

4

Het uitgebreide keuzemenu van EKAfbouw

7

Meer traffic op uw website = meer omzet

8

Axicom Design Studio heeft de smaak te pakken

Kwaliteit in afbouwoplossingen

Axixom Design Studio

heeft de smaak te pakken

Dominique Weesie Kuifje in omroepland

Vos Ontwerpburo

inspireert

Gemeente Roosendaal

Zakenmagazine voor de regio West-Brabant jAARGANG 26 September 2010, editie 4 uITGEVER john van Hees REDACTIE Izaak j. van Cruijningen, joyce Beckker, Kees Rennen

11

Klopt dat pensioen nu eigenlijk wel?

13

Van MKB naar MKBeter

14

Voorzichtig herstel in fusie- en overnametransacties

16

Onroerend goed, altijd goed?

19

Vos onwerpbureau inspireert!

FOTOGRAFIE Peter lammers (WBB) VORMGEVING & PRODuCTIE bpMedia+Design, udenhout Tel.: 013 - 590 15 29 Fax: 013 - 590 15 79 break@euronet.nl

NATIONAAl I

ADVERTENTIE-EXPlOITATIE Klaas Sars, Henk van Deursen Telefoon: 013 - 5810971 Telefax: 013 - 5901579

Dominique Weesie en PowNed dagen Hilversum uit Tijdgeest als leidraad

VI

E-mail: westbrabantbusiness@bpmedia-design.com Advertentie tarieven op aanvraag of surf naar: www.west-brabantbusiness.nl

Marketingtrends in kaart gebracht Authenticiteit onderscheidt

X

BVA-voorzitter Driessen waarschuwt voor groeiende irritatie Adverteerders in een vicieuze cirkel

Voor adverteren in BuSINESS NATIONAAl, bezoek : www.business-nationaal.nl ABONNEMENTEN Telefoon: 013- 5810971 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs West-Brabant BuSINESS per jaar:  55,- (incl. 6% BTW).

22

Denkt u aan Roosendaal?

24

Hans Verbraak: ‘Roosendaal is een stad om van te houden!’

27

Wijn anders bekeken

29

Vergaderlocatie: Stadspark Hotel, Bergen op Zoom

30

Vergaderlocatie: Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen, Ossendrecht

31

Vergaderlocatie: Hotel-Restaurant Campanile, Breda

landelijk katern van de regionale zakenmagazines

32

Vergaderlocatie: Hotel-Résidence De Draak, Bergen op Zoom

Postbus 14101, 3508 SE utrecht T 030-2512818 E ub@wxs.nl I www.business-nationaal.nl EINDREDACTIE: Hans Hajée REDACTIEMEDEWERKERS: William ten Brink, Arie Craanen, Paul de Gram, Cees louwers, Mart Rienstra, Tony Vos ADVERTENTIE-EXPlOITATIE T 030-2512818 E ub@wxs.nl VORMGEVING bpMedia + Design

34

Jonge Ondernemer: Auto Style Roosendaal - Michael van Hensbergen

35

Jonge Ondernemer: Random Solutions - Jeremy Otten

37

Regio Nieuws

Hoewel dit magazine met de grootst mogelijke zorg wordt samengesteld, is West-Brabant BuSINESS niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. West-Brabant BuSINESS is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. Aan gepubliceerde artikelen kunnen geen rechten worden ontleend.

BuSINESS NATIONAAl

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

3


Het uitgebreide keuzemenu van EKAfbouw

Eric Kluin leidt ons rond bij Sacobel World Leather Confections BV, een internationale handelsonderneming in persoonlijke beschermingsmiddelen, zoals werkhandschoenen, veiligheidsschoenen, regenkleding en signalisatiekleding. Het kantoor in Breda telt vijftien medewerkers. Zij zijn verantwoordelijk voor de in- en verkoop. “Sacobel zit tien jaar in dit pand en heeft EKAfbouw gevraagd samen met een interieurontwerper de bestaande werksituatie door te lichten. We kwamen tot de conclusie dat de inrichting van het pand meer moet bijdragen aan de onderlinge samenwerking van de afdelingen. Dit vereiste een complete metamorfose: nieuwe vloerbedekking, transparante wanden, schilderwerk, nieuw meubilair, verplaatsing van de serverkast en aanpassing van voorzieningen voor elektra en data. De interieurontwerper heeft het

4

voorkomt onaangename verrassingen.”

ontwerp gemaakt. Ik heb bekeken of het plan ook technisch uitvoerbaar is en of het binnen het budget van de opdrachtgever past. Daarnaast houdt EKAfbouw de regie van het project strak in de hand.” Veel opdrachtgevers kiezen voor EKAfbouw omdat ze dan op voorhand weten hoeveel de renovatie of verbouwing gaat kosten. “Desgewenst schotelen we een keuzemenu voor van een kleine tot een grote verbouwing en alles wat daar tussenin zit. Aan elke optie hangt een reëel financieel plaatje. Opdrachtgevers kunnen een doordachte keuze maken. EKAfbouw

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

Over diversiteit heeft Eric Kluin niet te klagen. Op zijn projectenlijst staan onder andere de verbouwing van een gevangenis, de herinrichting van een optiek, de interieurrenovatie van een brandweerkazerne en de inrichting van een bonbonzaak. De projecten zijn stuk voor stuk uniek. “Juist vanwege die diversiteit ben ik EKAfbouw begonnen. Het ene bedrijf wil uitsluitend een advies, het andere schakelt ons in voor de totale projectbegeleiding, tot en met het moment dat de medewerkers op hun nieuwe werkplek inloggen. Maar ook voor productinkoop, technische uitvoering of het regelen van de verhuizing is EKAfbouw een zeer geschikte partner.” De betrouwbaarheid van EKAfbouw is een groot goed. Eric Kluin houdt elk pro-


COVERSTORY

Tegen de economische stroom in draait EKAfbouw in Roosendaal de beste jaren tot nu toe. Bedrijven investeren juist vaker in kleine en grote verbouwingen van de bestaande werkomgeving. Ze zien de voordelen van flexibilisering van werkruimte, onderhoudsvriendelijke vloeren en kostenbesparende verlichting. Eric Kluin van EKAfbouw begeleidt het totaalpakket in afbouw tot in de finesses. “EKAfbouw is al elf jaar de betrouwbare partner voor grote en kleine projecten. Het bewijs? Opdrachtgevers blijven terugkomen.”

ject strak in de hand. “EKAfbouw werkt met vaste onderaannemers. We spreken elkaars taal én die van de opdrachtgevers. Bij verbouwing en renovatie zijn veel disciplines betrokken. Van voeger tot elektricien en van vloerlegger tot stukadoor. Bij elk project maak ik vooraf duidelijke afspraken en een reële planning. Die zijn heilig.” Als het project dit vereist, springt Eric Kluin zelf bij in de uitvoering. “Ik ben niet de ‘baas’, ik ben een van de werklui. Het komt regelmatig voor dat ik in pak bij een project aankom omdat ik een afspraak heb met de opdrachtgever. Voor je het weet sta ik dan in pak een koperleiding door te zagen of een wand te slopen. Als het werk maar weer verder kan. Daar draait het om.” EKAfbouw is sterk in grote én kleine projecten. “Het klinkt misschien vreemd, maar kleine projecten zijn naar verhouding arbeidsintensiever. Het werk van de ver-

schillende disciplines moet precies op elkaar worden afgestemd. De planning komt heel nauw. EKAfbouw heeft de ervaring én de partners om grote en kleine projecten binnen de toegezegde termijn perfect te realiseren.” Ook legt Eric Kluin zich steeds meer toe op gericht productadvies. “Neem bijvoorbeeld LED-verlichting. Bedrijven kunnen daarmee aanzienlijk bezuinigingen op energiekosten. EKAfbouw kan precies voorrekenen hoe lang het duurt voordat de investering is terugverdiend. We staan voor een reëel advies.” Eric Kluin mag trots vaststellen dat hij in elf jaar tijd een mooi, betrouwbaar en financieel gezond bedrijf heeft opgebouwd. Hij hoopt over elf jaar nog steeds unieke afbouwprojecten te mogen begeleiden en uitvoeren. Als het even kan met een aan-

tal mooie opdrachten uit de medische branche. “Samen met een gespecialiseerd bedrijf heb ik een wand ontwikkeld die bacterievrij blijft. Perfect voor de inrichting van operatieruimtes. In het buitenland zijn ze al overtuigd. Nu de medische branche in Nederland nog.” �

EKAfbouw Vijfhuizenberg 80/H 4708 AM Roosendaal T: 0165-53 88 69 M: 06-512 589 86 F: 0165-53 92 60 E: info@ekafbouw.nl I: www.ekafbouw.nl

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

5


Tijd voor teambuilding? Ga samen survivalen in de Ardennen of bezoek een bijzondere stad. Wij verzorgen de complete reis van A tot Z op basis van uw wensen. U kunt hierbij vertrouwen op onze uitgebreide service, persoonlijke aandacht en jarenlange ervaring.

Beleef het samen!

Professionele borduringen

en realisatie van: -Bedrijfskleding -Promotietextiel -Relatiegeschenken -Gepersonaliseerde artikelen -Cadeautextielen

Meer info of originele reisideeĂŤn: Pelikaan Groepsreizen & Incentives T. 088 - 735 45 50, www.groepsreisopmaat.nl

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn? Rules don’t Rule

Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars of kijk op www.mazars.nl Ga verder met Mazars.


RELATIEMARKETING

Meer traffic op uw website = meer omzet Voor zeer veel bedrijven was 2009 een rampzalig jaar. De teruglopende economie zorgde voor veel omzetverlies bij bedrijven. Ook 2010 zal een moeilijk jaar worden voor de ondernemers. Daarom is het van belang om op een betaalbare manier extra omzet te genereren. Zorg voor een optimalisatie van de website voor zoekmachine resultaten.

Deze tijden zijn het ideale moment om te kijken naar uw communicatiemiddelen. Uw website is daar een onderdeel van. Uiteraard is het van groot belang dat uw website overzichtelijk en toegankelijk is voor uw bezoekers. Maar wat als er weinig bezoekers op uw website komen? Dan is alles voor niets geweest. Dit geeft duidelijk aan wat het belang van vindbaarheid in zoekmachines is. Er zijn verschillende manieren om de vindbaarheid in zoekmachines te vergroten. Dit kan bijvoorbeeld door middel van adverteren via Google Adwords. Afhankelijk van de branche waarin uw werkzaam bent, kan dit redelijk duur zijn. Het is daarentegen wel een effectieve manier van adverteren. Een andere en vaak goedkopere manier is zoekmachine optimalisatie. Hiermee bedoelen wij dat uw website zo wordt ingericht dat de zoekmachines de website goed kunnen

lezen, zodat uw website zo hoog mogelijk terugkomt in de zoekmachines. Bij het optimaliseren is het van groot belang dat er gebruik gemaakt wordt van de juiste zoektermen en de juiste samenhang tussen deze zoekwoorden. Is dit interessant voor uw bedrijf? Neem dan contact met ons op om de mogelijkheden voor u te bekijken. bpMedia+Design Spoorakkerweg 2b 5071 NC Udenhout 013-5901529 break@euronet.nl

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

7


Axicom Design Studio heeft de smaak te pakken 8

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0


COMMUNICATIE

Crisis? Axicom is er helemaal klaar mee en groeit enthousiast door in de markt van printing en design. Breng een bezoek aan Axicom, en het volgende valt u zeker op: de enorme prints, banners en canvassen op de begane grond, en de ruime DTP-studio boven. Hier vindt u een rijke diversiteit aan brochures, catalogi en andere reclame-uitingen uit het creatieve brein van Axicom. Een gesprek met eigenaar Nick Vermeulen en Coen van Ginneken, Studio Manager.

Nick Vermeulen vertelt: “Axicom is een fullservice reclamestudio met 2 afdelingen: op de bovenverdieping zit de afdeling Concept en Vormgeving, op de begane grond is de afdeling Print en Sign waar grootformaat prints, banners, canvassen, pand- en raambelettering worden geproduceerd. Ik heb Axicom opgericht in 1992, vanuit mijn zolderkamer. Sindsdien zijn we al 3 keer verhuisd en sinds 2008 zijn we gevestigd in dit ruime pand (aan de Everdenberg 155, Oosterhout). Inmiddels zijn we vijf man sterk.”

Huisstijl meer dan een logo en een visitekaartje

Coen vervolgt: “De DTP-studio is de kraamkamer voor al het grafische werk. Huisstijlen en brochures, wanddecoraties, voertuigdecoraties, banners en webdesign zien hier het eerste levenslicht.” In het creatieve proces zoekt Axicom graag naar de unieke aspecten van de klant, en laat deze terugkomen in communicatiemiddelen of een nieuwe huisstijl die vaak meer behelst dan een logo, een briefpapier en visitekaartje. Nick: “De term ‘huisstijl’ wordt binnen Axicom ook heel letterlijk genomen, door toepassing ervan in visuals, belettering of combinaties hiervan in de inrichting. Het is te gek als je alle onderdelen van de visuele communicatie met elkaar kunt laten kloppen, inclusief de aankleding van een pand.” In een gloednieuw appartementencomplex in Zaltbommel genieten de bewoners zonder de deur uit te hoeven van fraaie dorpsfoto’s die uitvergroot zijn op behang tot wel 9 meter hoog. De sportschool Orange Health-

club, gevestigd in een fabriekshal, kreeg van Axicom een hippe uitstraling door enorme wand-illustraties die strak worden uitgelicht.

Qubie® brengt de boodschap onder de mensen

Een Qubie is… ja, wat is het eigenlijk? Nick vertelt enthousiast over zijn vinding: “de Qubie is een hip zitmeubel, een blikvanger voor in een wachtruimte of showroom, en een creatief alternatief voor die saaie kuipstoeltjes en barkrukjes op de beursvloer. Het is een expressief reclamemiddel, of een ‘fun’-artikel. Of beide. Hoe dan ook: het is een comfortabele poef die ook nog eens uniek is in zijn soort. Onze klanten bepalen namelijk zelf hoe hij eruit ziet!” ®

Het idee voor de Qubie® werd geboren uit de behoefte om eens een iets anders dan anders te printen. Nick : “Al sinds jaren printen we banners, posters, canvassen etc. maar in die markt is zoveel aanbod dat we ons moeilijk kunnen onderscheiden. Het doek waarvan we al jaren banners maken, lijkt wel een beetje op meubelstof, en daardoor kwam ik op het idee om er eens een zitkubus van te maken. Inmiddels hebben we drie varianten en is de Qubie® hard op weg een echte hit te worden. De Qubie® is dé blikvanger in de showroom van Kaspers Lighting, in de receptie van Accountantskantoor Wolff en Partners en in het door Moodies B.V. ontwikkelde concept voor nieuwe Skoda showrooms. Reclamebureaus, bedrijven en particulieren weten er allemaal wel een originele toepas-

sing voor te bedenken. De Qubie is zo’n beetje de eerste reclamedrager waarop je klant écht zit te wachten!”

Makkelijk bestellen op www.qubie.nl

Wie een Qubie® wil bestellen kan via de site www.qubie.nl eenvoudig zijn logo of fotomateriaal aanleveren, of een beschrijving van de sfeer waar het ontwerp aan moet voldoen. De vormgevers van Axicom zorgen vervolgens voor een uniek ontwerp in de juiste huisstijl. Het definitieve ontwerp wordt geprint waarna de meubelmaker er een stevige poef van maakt. Geen massaproductie dus, maar echt handwerk.

De smaak te pakken krijgen

Wie de smaak van Axicom wel eens zelf zou willen ervaren kan vanaf nu komen proeven. Proeven gaat verder dan een kennismakingsgesprek. Axicom stelt namelijk één van zijn grafisch ontwerpers gratis ter beschikking voor een proefproject van ca. 2 uur. Een voorproefje is te vinden op www.ikwilproeven.nl �

Axicom Design Studio Everdenberg 155 4902 TT Oosterhout T: 0162-470060 F: 0162-470061 E administratie: info@axicomdesign.nl E designstudio: coen@axicomdesign.nl E printstudio: nick@axicomdesign.nl I: www.axicomdesign.com

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

9


2 uur gratis o ntwerp

Geïnspireerd door het klaar-met-de-crisis-event lanceren wij de actie ik-wil-proeven! Heeft u genoeg van hoge ontwerptarieven, lange wachttijden, koppige ontwerpers en extra service waarvoor u moet betalen? Of bent u gewoon nieuwsgierig naar een andere reclamepartner? Dan nodigen wij u graag uit voor een kennismaking in onze reclamestudio. Maar wij gaan nog een stapje verder! Na een kennismakingsgesprek in onze reclamestudio stellen wij één van onze grafisch ontwerpers gratis ter beschikking gedurende twee uur. Zo krijgt u een goed beeld van onze service en kwaliteit. Deze actie is geheel vrijblijvend! We hopen dat u zo de smaak van ons te pakken krijgt en dat we kunnen bouwen aan een succesvolle, creatieve en vooral kleurrijke samenwerking...

voelen

zien

Voor ons de

uitdaging voor u de winst

proeven

www.ikwilproeven.nl E info@axicomdesign.nl | T +31(0)162 47 00 60

H.G. Dirckxstraat 7 • 4701 AV Roosendaal •(0165) 54 26 05 www.steens-vandenberg.nl

TOPLOCATIE IN EEN BUSINESSJASJE Het Metropolis Business & Communication Center is de ideale locatie voor al uw events. wall-to-wall schermen | kwalitatieve geluidsinstallaties | digitale projectie | extra ruim zitcomfort | vlotte bereikbaarheid | 2.500 gratis parkeerplaatsen | afzonderlijke ingang | 24 zalen met capaciteiten van 198 tot 745 personen | Hollywoodlounge: multifunctionele ruimte van 1.900m2 | 2 aparte seminarieruimtes | aantrekkelijke cateringformules | persoonlijk onthaal | flexibele oplossingen |

Meer info op www.business.kinepolis.be/bcc Metropolis Business & Communication Center | Groenendaallaan 394 – B-2030 Antwerpen Frederique Naeyaert | tel. +32 (0)3 544 36 13 | fnaeyaert@kinepolis.com Cedric Bonnet | tel. +32 (0)3 544 36 11 | cbonnet@kinepolis.com

49845_Ad_BCC.indd 1

12-02-2009 11:01:51


PENSIOEN

Klopt dat pensioen nu eigenlijk wel? Bij veel werkgevers zullen de pensioenlasten een belangrijk onderdeel uitmaken van de totale personeelskosten. Gemiddeld is dat in Nederland ongeveer 15% van de loonsom. Door de beleggingscrisis, de huidige ultra lage rentestand maar vooral de stijgende levensverwachting zal dit percentage de komende jaren naar verwachting verder toenemen tot zo’n 20% van de loonsom. Dat betekent dat van iedere werkweek er één dag wordt gewerkt voor het pensioen. Bij een dergelijke kostenimpact is het ook alleszins billijk om goed te kijken naar de juistheid van deze pensioenlasten. Als werkgever zou ik graag willen weten of ik de correcte premies voorgeschoteld krijg van de pensioenuitvoerder (verzekeraar of pensioenfonds). En of dat deze premies wel voor de juiste medewerkers worden berekend. En of de pensioenuitvoerder wel is uitgegaan van het juiste salaris en andere berekeningsgrondslagen. Natuurlijk mag dat allemaal ook een beetje bijtijds; niets is zo vervelend wanneer er een lange achterstand is en ik nog kosten krijg doorberekend voor werknemers die al lang uit dienst zijn. Veel van dit soort controles kunt u als werkgever uitstekend zelf uitvoeren. Daar heeft u geen duurbetaalde hulp bij nodig. Bij de meeste pensioenuitvoerders, zeker bij de pensioenfondsen maar ook bij bijna alle verzekeraars kunnen de meest voorkomende mutaties digitaal worden verzonden. Rechtstreeks aan de uitvoerder, die de mutatie direct kan verwerken. De mutatie resulteert in een verzekeringsblad, pensioenopgave of polis welke u kunt checken aan de hand van de originele gegevens. Geboor-

tedatum, bruto salaris, parttimepercentage, datum in dienst; u kunt het zelf controleren. Niet moeilijk; wij hebben er een handige checklist voor! Waar u waarschijnlijk wel wat hulp bij nodig hebt is om vast te stellen of de juiste

Martijn Visser, directeur Laater

premie in rekening is gebracht. Bij een beschikbare premieregeling is dat nog goed zelf te doen. Premiepercentage maal de grondslag geeft de jaarpremie; delen door twaalf en u heeft de maandpremie. Indien u dat gemakkelijk vindt, hebben wij hier een handig Excel-tooltje voor. Wat een flink stuk ingewikkelder is, is wanneer de premies worden bepaald op basis van actuariële berekeningen. Dat is in ieder geval zo bij verzekerde eindloon- of middelloonregelingen. Dit red je niet met een eenvoudig Excel-tooltje; daar is maatwerk bij nodig.

Wanneer is er bij uw pensioenregeling voor het laatst vastgesteld dat inderdaad de correcte premie, voor de juiste mensen, op basis van de juiste gegevens, en ook bijtijds in rekening is gebracht? Wij durven de stelling aan dat – de goeden daargelaten – de meeste accountants, boekhouders of assurantie-intermediairs deze controle niet uitvoeren. En dat terwijl het toch om zo’n 20% van de personeelskosten kan gaan! Laater gelooft in een andere manier van pensioenbeheer. Een heleboel werkzaamheden kunt u zelf al doen. Dat bespaart dure externe kosten. En als u niet weet wat te moeten doen, dan leren wij u dat in een halve dag. En verder komen wij – afhankelijk van de omvang van het pensioencontract – één of meer keer per jaar een steekproefsgewijze controle uitvoeren. Wanneer hier geen rare dingen worden geconstateerd dan geven wij een pensioenverklaring af. Hierin verklaren wij dat de pensioenregeling correct; juist, volledig en tijdig is uitgevoerd. Op papier; dat betekent dat u ons hieraan mag houden. Of uw accountant; waarbij dit een belangrijke ondersteuning kan zijn bij zijn samenstelling en controle van de jaarrekening. Leuk zo’n pensioenverklaring, maar u zit niet te wachten op extra kosten bij de pensioenregeling. Door zaken handiger, efficiënter, beter in te richten zal er onder aan de streep vaak een besparing voor u overblijven. Naast de extra zekerheid! � Voor meer informatie: www.laater.nl

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

11


Gewoon in Breda

specialist in office diseases

vos ontwerpbureau voor grafische vormgeving

meer info:

www.deopening.nl/officediseases schatgraven en ontdekkingsreizen nieuwlandsedijk 74

•

4926 as lage zwaluwe

telefoon 0168 - 481717

•

info@deopening.nl

bel margriet vos voor informatie & advies over huisstijlen, brochures, en andere uitingen t. 076 542 36 02 margriet@vos-ontwerpbureau.nl www.vos-ontwerpbureau.nl


KWALITEITSZORG

Van MKB naar MKBeter Dat de ondernemingen in het MKB de motor zijn van onze economie is voor de MKB-ondernemer geen nieuws. Het is dus van het grootste belang om, nu de economie weer aantrekt, juist het MKB te stimuleren en te zorgen dat groei in het MKB gerealiseerd gaat worden. Een van de voorwaarden om groei te realiseren is verhoging van het rendement om de groei te kunnen financieren. Om deze motor van onze economie weer soepel draaiend te krijgen is het noodzakelijk om de productiviteit te verhogen en op die manier te zorgen dat de vermogensposities weer op een dusdanig niveau komen dat financieringen om te kunnen innoveren weer mogelijk worden. Een van de methoden om de productiviteit te verhogen is het verbeteren van de kwaliteit, iets wat toch al noodzakelijk is om de concurrentieslag het hoofd te kunnen bieden. Aan kwaliteit kleeft nog een tweede aspect: werken aan de vermijdbare kosten in de bedrijfsvoering. Kosten die gemaakt worden omdat het voorraadbeslag te hoog is; de betalingstermijnen van debiteuren die oplopen; kosten die gemaakt moeten worden omdat het product of de dienst de eerste keer net niet goed genoeg was. Kortom, terugdringen van de vermijdbare kosten draagt rechtstreeks bij aan de verhoging van het rendement zonder verlies van arbeidsplaatsen of verlies van marktaandeel. Het terugdringen van deze vermijdbare kosten is echter geen eenvoudige klus. Alleen al in de bouwwereld is men zich bewust van het feit dat de vermijdbare kosten op jaarbasis bijna 11 procent van de jaaromzet, zo’n slordige 5,5 miljard euro op jaarbasis, bedragen en toch slaagt men er onvoldoende in om dit percentage omlaag te brengen. Sterker nog, het percentage loopt nog jaarlijks op. Ter vergelijking: in 2001 lagen deze kosten nog op 7,7 procent van de totale omzet. Ook in andere bedrijfstakken gaat 2% tot 4% van de jaaromzet op aan vermijdbare kosten. Waarom is het voor een MKB onderneming zo moeilijk om aan deze kosten te werken? Het werken aan dit aspect van kwaliteit is specialistisch werk. Dit specialisme zit meestal niet in de genen van de ondernemer. Hij wil zijn droom verwezenlijken; het mooiste product maken of de mooiste dienst leveren. De rest van de werkzaamheden, die hem in de loop van de tijd zijn opgedrongen, zijn hierin alleen maar ballast. Onderzoek heeft aangetoond dat door allerlei oorzaken de ondernemer 73% van zijn tijd kwijt is aan taken die niets te maken hebben met het verwezenlijken van zijn droom maar er bij gekomen zijn. Taken waar hij meestal niet voor

opgeleid is maar waar hij wel toe gedwongen wordt om ze uit te voeren. Wil een onderneming verbeteren, dan zal het dus anders moeten. Gelukkig wordt dit probleem ook landelijk onderkend. De stichting Continu verbeteren in het MKB heeft het MKB groeicertificaat® afgestoft en leidt sinds dit jaar business coaches op die in staat zijn bedrijven volgens deze methode te begeleiden in de verbetering van hun bedrijf. De methode gaat terug naar de kern van de onderneming om van daaruit in drie fasen te zorgen voor een volledig kwaliteitssysteem met, belangrijker nog, een verbeterplan om te zorgen dat de onderneming in staat is om kwalitatief op een hoog niveau te blijven presteren. De methodiek van het MKB groeicertificaat® is in 1998 ontwikkeld door onder andere het Ministerie van Economische Zaken en MKB Nederland. De doelstelling was een methode te ontwikkelen die MKB bedrijven zou helpen om een kwaliteitssysteem te realiseren waarin de kern was continu verbeteren zonder de ballast van meters handboeken, die meestal ongelezen in de kast blijven staan. Deze doelstelling is behaald en de methode is ook erkend door de Raad van Accreditatie. Hierdoor is het mogelijk om je als bedrijf, net als voor ISO, te laten certificeren. Bij dergelijke trajecten wordt al snel gedacht dat hier maanden tijd in gaat zitten. Niets is echter minder waar. Afhankelijk van de grootte en complexiteit van een bedrijf neemt dit traject, onder begeleiding van een gecertificeerd business coach, vijftien tot twintig werkdagen in beslag. Cheops is het eerste adviesbureau in West-Brabant wat de beschikking heeft over een gecertificeerd business coach en is in staat om MKB bedrijven in een dergelijk traject te begeleiden. Daarnaast kan onze organisatie bogen op een rijke ervaring in het begeleiden van organisaties bij het uitvoeren van verbeterplannen. Desgewenst kan op parttime basis een ervaren adviseur het uitvoeren van een verbetertraject op zich nemen. Wanneer u verdere informatie wenst hoe Cheops u kan helpen in het traject van MKB naar MKBeter, neem dan vrijblijvend contact op. Jac Tomas is directeur van CHEOPS ORGANISATIE ADVIES Zinkstraat 20 4823 AD Breda T: 076-5419580 F: 076-5419038 E: info@cheops.nl - W: WWW.cheops.nl

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

13


Voorzichtig herstel in fusie- en overnametransacties Bent u klaar voor een transactie? De kredietcrisis en het wegvallen van leveraged buy-outs zorgden voor een neerwaartse ontwikkeling op de Nederlandse fusie- en overnamemarkt: in 2009 is deze bijna gehalveerd ten opzichte van het jaar 2007. Het aantal transacties in het eerste half jaar van 2010 laat nog niet een duidelijk herstel zien, toch ziet KPMG vanuit praktijkvoorbeelden en getekende mandaten dat de kleinere en middelgrote overnames weer aantrekken. KPMG voorziet in 2010 een herstel van het sentiment onder bedrijven en een toename van voornamelijk strategische fusies en overnames. De fusie- en overnameactiviteiten in de komende periode zullen gedreven worden door een aantal ontwikkelingen. Op de eerste plaats heeft de overheid een groot aantal financiĂŤle belangen dat op korte tot middellange termijn naar verwachting op de markt zal komen. Voorbeeld hiervan is het belang in ABN Amro/Fortis.

beleid gevoerd hebben en een behoudendere financieringsstructuur kennen, waardoor zij nu in een relatief goede positie zijn om overnames te doen of hun bedrijf tegen gunstige voorwaarden te verkopen.

Boudewijn Neelissen KPMG Corporate Finance T: +31 (0)6 53337193

Danny Bosker KPMG Corporate Finance

T: +31 (0)6 11625743

De tweede drijfveer zal naar verwachting private equity zijn. Na de sterke jaren 2005-2007, waarin deze partijen veel investeringen hebben gedaan, zullen veel fondsen de gewenste looptijd bereiken en zodoende exits van deelnemingen nastreven. Zo maakte onder andere Bencis recentelijk bekend dat zij is overgeArjan Elderhorst gaan tot de verkoop van haar deelneming in KPMG Corporate Finance de Nederlandse kinderopvanggroep Catalpa. +31 (0)6 11625722 Echter het grootste herstel zal naar verwachting gedreven worden door strategische overnames. Gedreven door de druk van aandeelhouders zullen bedrijven groei moeten laten zien, autonoom of door middel van acquisities. Bedrijven die vroeg ingespeeld hebben op de crisis door interne stroomlijning, kostenreducties en -optimalisaties zullen in een aantrekkende markt beter gaan presteren. Tevens blijken familiebedrijven meer recessiebestendig te zijn doordat zij vaak een conservatiever

14

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

Een belangrijk advies voor bedrijven die nadenken over het doen van een transactie is het maken van een tijdige planning. Het kopen of verkopen van een onderneming is geen dagelijkse kost voor een onderneming en deze belangrijke stap vergt tijdige aandacht en vooral een gedegen voorbereiding. Ondernemingen die vroegtijdig aan de slag gaan en gericht acties ondernemen, kunnen belangrijke organisatorische, financiĂŤle en fiscaal-juridische voordelen realiseren. Voor ondernemingen die op overnamepad zijn, adviseren wij om in eerste instantie vooral uitbreiding te zoeken binnen de eigen kernactiviteiten en binnen redelijk geografisch bereik. Het gevaar van onderschatting van benodigde kennis en overschatting van synergie is namelijk vele malen groter in een onbekende markt. Tenslotte heeft het recente verleden ook een belangrijke les geleerd over het gevaar van het volpompen van ondernemingen met schulden. Een voorbeeld hiervan is VNU Media, dat als gevolg van haar hoge leverage ratio in de problemen kwam. Hierbij kan worden opgemerkt dat banken als gevolg van de kredietcrisis hedentendage een stuk voorzichtiger zijn geworden met het verstrekken van vreemd vermogen. ďż˝


FINANCIEEL MANAGEMENT

Bent u klaar voor verkoop?

Bent u klaar voor een acquisitie?

Herkenbare situatie q Ik kan geen opvolger vinden voor mijn onderneming q Ik wil (een deel van) mijn belang verzilveren q Dit lijkt een goed moment om te verkopen, kijkend naar de interne situatie en /of markt ontwikkelingen

Herkenbare situatie q De onderneming wordt te klein om mee te kunnen concurreren in deze (consoliderende) markt q Ik wil uitbreiden naar het buitenland, maar beschik niet over de benodigde landkennis en (distributie) infrastructuur om dit succesvol te doen q Het duurt te lang om bepaalde expertise intern op te bouwen q Door het uitbreiden van mijn productportfolio kan ik mijn klanten beter tot dienst zijn (‘one stop shop’)

Voor welke uitdaging staat u? q Wat is de waarde van mijn onderneming? q Wat is de meest optimale fiscale/juridische structuur voor mijn onderneming? q Hoe zien mijn genormaliseerde historische cijfers en financiële prognoses eruit? q Hoe afhankelijk bent u van het management? Hoe ziet de samenwerking met KPMG eruit? q Bepalen verkoopstrategie en vaststellen potentiële kopers q Opstellen marketingdocumentatie en voorbereiden data room q Benaderen geselecteerde lijst potentiële kopers en ontvangst indicatieve biedingen q Uitnodigen beperkt aantal bieder(s) voor tweede fase, bestaande uit managementpresentaties, eventueel bedrijfsbezoek en boekenonderzoek q Begeleiding bij onderhandeling en closing transactie Wat levert het op? q Een zorgvuldig en strak geleid proces q Minimale verstoring van dagelijkse activiteiten en management q Maximalisering aandeelhouderswaarde q Goed onderhandelingsresultaat transactie en voorwaarden

Meer informatie

Voor welke uitdaging staat u? q Hoe benader je potentiële targets? q Wat is een goede prijs? q Welke synergieën zijn realiseerbaar met potentiële target? Hoe ziet de samenwerking met KPMG eruit? q Vaststellen acquisitiecriteria en selectie potentiële targets q Analyse targets op basis van publiek beschikbare en KPMG informatie q Contact opnemen met geselecteerde target(s) op anonieme basis q Target waarderen op ‘stand-alone’ basis plus kwantificeren van synergieën q Uitbrengen indicatief bod en begeleiding boekenonderzoek q Begeleiding bij onderhandelen en closing transactie Wat levert het op? q Een zorgvuldig en strak geleid proces q Minimale verstoring van dagelijkse activiteiten en management q Minimalisering aankoopprijs en optimalisering van de financiering q Goed onderhandelingsresultaat transactie en voorwaarden

KPMG Corporate Finance is de marktleider in het adviseren bij fusieen overnametransacties. Bent u geïnteresseerd, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij maken graag een vrijblijvende afspraak voor een kennismakingsgesprek

KPMG Accountants en (Belasting)adviseurs

Claudius Prinsenlaan/ Topaasstraat 54-58 4817 HW Breda Tel: 076 - 524 02 00 www.kpmg.nl

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

15


Onroerend goed, altijd goed?

De over het algemeen rustige onroerend goed markt is de

Met de introductie van de term bodemwaarde is een deel

laatste tijd behoorlijk in het nieuws. Na de prijsstijgingen

van het leed van de Staatssecretaris geleden. Fiscaal mag

eind vorige eeuw zitten we nu in een fase waarin er weinig

nu nog maar tot de W.O.Z.-waarde (bij verhuur aan een on-

beweging is in de huizenmarkt. En juist dit is nieuws. In de

afhankelijke derde) of tot de helft van de W.O.Z.-waarde bij

goede tijden was er niet alleen aanbod van woning, maar

eigen gebruik worden afgeschreven. Dat betekent dat bij

ook vraag. De makelaardij en het notariaat hoefden zich op

het bereiken van de (helft van de) W.O.Z.-waarde de bo-

dit terrein niet al te veel zorgen te maken omtrent de om-

dem bereikt is: verder afschrijven is fiscaal niet meer mo-

zet: verhuisd werd er toch.

gelijk. Op deze wijze wordt in ieder geval het bedrijfsresultaat niet verder teruggebracht.

Dat is nu anders. Verhuisd wordt er bijna niet. Dat vergt meer van verkoper en van makelaar. Eén van de redenen

Deze afschrijvingsmethodiek geldt ook voor het onroerend

van deze stagnatie is dat er grote onduidelijkheid heerst

goed dat door de directeur grootaandeelhouder (DGA)

over de ……hypotheekrenteaftrek. Zo, het H(oge) woord is

aan zijn vennootschap ter beschikking wordt gesteld. De

er weer uit. Kopers weten niet waar ze aan toe zijn. Het

wetgever ziet vanaf 1 januari 2001 een dergelijke verhuursi-

adagium lijkt daarom te zijn: bij twijfel niet kopen!

tuatie als het verlengde van de ondernemersactiviteiten. Helaas was de visie van de Staatssecretaris te veel gericht

De verkiezingen hebben tot nu toe niet tot meer helder-

op het vullen van de staatskas.

heid geleid. Wellicht dat er na beëdiging door onze Koningin van een nieuw kabinet er meer duidelijkheid is. Bij de

Wel de voordelen, maar niet de nadelen waren op deze

komst van een centrumrechts kabinet lijkt de hypotheek-

situaties van toepassing. Zo lag het van toepassing zijnde

renteaftrek een langere toekomst te hebben. In hoeverre

tarief voor de huuropbrengsten bij de DGA veelal op 52%.

volgende kabinetten de hypotheekrenteaftrek gedogen, is

Zat het pand in zijn vennootschap dan was het cumulatieve

de vraag. Eens zal er aan de hypothecaire poten van de

tarief van vennootschapsbelasting en inkomstenbelasting

huizenmarkt gezaagd moeten worden.

veelal zo’n 40%. Voorwaar een aanzienlijk verschil. Voortschrijdend inzicht heeft ertoe geleid dat met ingang van 1

Enige jaren geleden heeft de overheid haar blik gericht op

januari jl. er een terbeschikkingstellingsvrijstelling (3x

de onroerend goed markt. Het was blijkbaar voor de

woordwaarde!) van 12% van toepassing is op het resultaat

Staatssecretaris van Financiën een nagel aan zijn doodskist

van de verhuur van het pand aan de vennootschap. Daar-

dat er een groot verschil was tussen de verkoopwaarde van

mee is het verschil teruggebracht van 12% naar ruim 6%.

de panden en de boekwaarde ervan. Bedrijven bleven maar ten laste van het bedrijfsresultaat afschrijven op het

Naast deze wetswijziging heeft de Staatssecretaris goed-

onroerend goed. De winst werd pas bij verkoop gereali-

gekeurd, dat in 2010 de DGA zijn pand dat hij verhuurt aan

seerd en zelfs dan waren er nog fiscale mogelijkheden om

zijn vennootschap, zonder belastingheffing mag overdra-

die winst uit te stellen.

gen aan zijn vennootschap. Tot en met 2009 moest bij overdracht van het pand aan de vennootschap afgerekend

16

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0


COLUMN

worden over de stille reserves (= verschil tussen boek-

hebben uitgesteld, is er nog zo’n 4 maanden om de defi-

waarde en werkelijke waarde) van het pand, vaak tegen

nitieve keuze te bepalen. Kortom, de tijd dringt, want in

52%! Daarnaast was 6% overdrachtsbelasting verschul-

2011 is dit niet meer mogelijk.

digd over de waarde van het pand. Alleen bij overdracht in 2010 kan het pand zonder fiscale afrekening ingebracht

De conclusie van het bovenstaande is dat de eens zo rus-

worden in de vennootschap. Helaas was het ministerie

tig ogende onroerend goed markt thans volop in

vergeten om duidelijkheid te creëren. Gelukkig heeft en-

de belangstelling staat. Niet alleen bij kopers en verko-

kele weken geleden de Staatssecretaris een Besluit uitge-

pers of bij de makelaars en de notarissen. Door de extra

vaardigd, waardoor meer duidelijkheid is ontstaan. Con-

belangstelling van onze Staatssecretaris inzake de combi-

creet betekent dit dat de Belastingdienst thans de verzoe-

natie onroerend goed en ondernemer (vennootschap en/

ken die reeds zijn ingediend, kan gaan afwikkelen. Voor

of DGA) zijn er extra hindernissen ontstaan. Maar ieder

die DGA’s die in afwachting van dit Besluit hun beslissing

nadeel heeft z’n voordeel, zegt dan de fiscalist.

Bent u geïnteresseerd in wat de nieuwe onroerend goed regels voor uw onderneming betekenen? Neemt u dan vrijblijvend contact op met één van onze belastingadviseurs Marc van Gurp of Peter Leijs via telefoonnummer: 076-5731500.

Sterk in ieder merk.

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda l Tel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

17


In Summa

Uw pensioen is echt iets voor Laater.

www.rendementmetinformatie.nl

In Summa is ruim tien jaar specialist op het gebied van:

Managementinformatie

asp.net

olap

.net technologie

Excel 2010

performancepoint

business intelligence SQL server Datawarehousing

reporting intranet

microsoft

Webdashboard software ontwikkeling workflows Power Pivot dashboarding sharepoint www.laater.nl • pensioenadvies • pensioenberekeningen • pensioenbeheer • pensioencommunicatie

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

Oeverkruid 15 4941 VV Raamsdonksveer +31 162 524000 anton@insumma.nl www.insumma.nl

03-12-2008

15:21

Official Partner

Pagina 8

Project : Mobiledrôme & Partners Borchwerf II


KWALITEITSZORG

vos ontwerpbureau inspireert! Met de Grafische school én Academie Minerva in Groningen als achtergrond is margriet vos als grafisch vormgever van alle markten thuis. Of het nu gaat om het ontwerpen van complete huisstijlen voor diverse sectoren, grafiek, fotografie of (toegepaste) kunst. margriet vos kan het allemaal en snel. Zij staat bekend om haar veelzijdigheid. Oog voor detail

Toegepaste kunst

Tijdens het meedenken heeft ze vooral oog voor detail en de dagelijkse toepasbaarheid in het gebruik van de dingen die zij ontwerpt voor haar klanten. “Als ik weet wat de klant wil qua vorm en kleur, wat de uitgangspunten moeten zijn bij bijvoorbeeld het ontwerpen van een nieuwe huisstijl, praat ik ook met de mensen in de organisatie die bijvoorbeeld het briefpapier, de formulieren en de enveloppen frequent gebruiken. Zij gaan tenslotte gebruiken wat ik ontwerp. Dan weet je het beste wat de klant nodig heeft. Het mes snijdt bovendien aan twee kanten. Je maakt de medewerkers bewust van de middelen waar ze mee werken en je creëert draagvlak voor het nieuwe werk,” vertelt margriet enthousiast.

In haar fotografie zijn het vooral de landelijke beelden, waarin ze haar afkomst uit Groningen niet verloochent, en de zee die opvallen. Haar kunst is meer abstract. Bij de verschillende exposities die zij al heeft verzorgd, zie je een diversiteit aan beelden. De laatste jaren is grafiek de basis voor de toegepaste kunst. “Dat begon met het laten bedrukken van gordijnstof van een grafiek, inmiddels heb ik ook een tafelblad laten maken en voor een van mijn klanten liet ik vloerbedekking maken in hun huisstijl. Er zitten zoveel meer mogelijkheden aan een logo en huisstijl.”

Veel kleur Wie haar ontwerpen bekijkt ziet vooral veel kleur, maar afhankelijk wat er bij een organisatie past maakt ze ook meer basic ontwerpen. “Ik teken altijd eerst de ontwerpen, die scan ik en bewerk het daarna op de computer.

Margriet kan in het werk voor haar klanten terugvallen op een vaste kring van leveranciers die zij in de achttien jaar dat ze haar bureau heeft, opbouwde. Of het nu gaat om drukwerk, belettering, bewegwijzering of relatiegeschenken. Een klant heeft bij margriet vos dus een totaalpakket en dat is wel zo gemakkelijk. Wie meer wil weten, kan kijken op www.vos-ontwerpbureau.nl of www.margrietvos.nl

vos-ontwerpbureau asterdkraag 114 4823 gb breda t. 076 542 36 03 margriet@vos-ontwerpbureau.nl

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

19


Business Center Oosterhout Kantoorunits te huur vanaf 20 m2 In ons full service Business Center te Oosterhout (Nb) bieden wij gestoffeerde kantoor units aan. Het full-service pakket bestaat o.a. uit: ▼ Centrale receptie ▼ Ondersteuning door receptioniste/ telefoniste ▼ Vergaderfaciliteiten Deze combinatie maakt onze units bij uitstek geschikt voor starters en middelgrote bedrijven.

Ideaal gelegen aan de A27 met Tilburg, Rotterdam en Breda binnen handbereik.

Voor meer informatie kunt u terecht bij : Business Center Oosterhout Beneluxweg 37 4904 SJ Oosterhout ( nB) Telefoon : 0162- 472472 Email : e.wortel@dmbvastgoed.nl Business Center Oosterhout adver1 1

20-10-2008 13:20:46


SWA weet raad

Voor uw dagelijkse glas tot exclusieve flessen! Riedel glaswerk, olijfolie, azijn, Port, assortiment bijzonder gedistilleerd en relatiegeschenken met puntjes op de i.

Gekozen tot Beste Wijnspeciaalzaak van Nederland! (Wine Business International)

Breda Prins Hendrikstraat 183 (hoek Valkeniersplein) Tel. 076 – 5655040 breda@degoudenton.nl

Oosterhout St. Janstraat 10 Tel. 0162 – 452 337 oosterhout@degoudenton.nl

De arbeidsmarkt verandert soms snel, zo blijkt maar weer. Maar in alle gevallen is SWA uw professionele partner, want via ons regelt u de flexibele inzet van arbeidskrachten, maar wij organiseren ook out­ placement. SWA weet altijd raad. Kennis en ervaring, betrokken en betrouwbaar, dat is waar SWA voor staat. U heeft een personeelsprobleem? Neem dan nu contact op met één van onze medewerkers: T (076) 572 21 66 of kijk voor meer informatie op www.weetvanwerken.nl

SWA Personeelsdiensten Amsterdam  •  Beverwijk  •  Breda Hoorn  •  Utrecht  •  Zaandam weetvanwerken.nl

> wanden > plafonds > inrichting > verlichting > en veel meer

Kwaliteit in

afbouwoplossingen

Van goed advies naar turn-key oplevering

www.ekafbouw.nl

Vijfhuizenberg 80/H 4708 AM Roosendaal T: (0165) 53 88 69 F: (0165) 53 92 60 E: info@ekafbouw.nl


Denkt u aan Roosendaal,

dan spelen de goede ligging aan de snelwegen A17 en A58 en de spoorverbinding zeker een rol.

Majoppeveld

Op bedrijventerrein Majoppeveld is verder gewerkt aan de herstructurering. Op Majoppeveld Noord is door de gemeente een viertal verouderde en verpauperde panden gekocht. Drie ervan worden gesloopt. De vrijgekomen gronden worden weer als bedrijventerrein aangeboden. Het vierde is weer opgeknapt en verhuurd. waarvan er drie worden gesloopt en waarvan het vierde weer is opgeknapt en verhuurd. Op Majoppeveld wordt ook door private partijen ge誰nvesteerd in herstructurering, zoals op de voormalige Indiana locatie.

Borchwerf en Borchwerf II

Bedrijventerrein Borchwerf II ontwikkelt zich voortvarend. Dit (boven)regionale bedrijventerrein dat samen met de gemeente Halderberge wordt ontwikkeld langs de A17 is vooral erg in trek bij bedrijven op het gebied van logistiek en distributie. Niet voor niets is West-Brabant in 2008 en 2009 de logistieke hotspot nummer 1 van Nederland geworden. Ook de aanwezigheid van voldoende deskundig personeel is een belangrijke factor die meespeelt in de locatiebeslissing voor nieuwe bedrijven. De gemeente zorgt er, in overleg met het bedrijfsleven voor dat bedrijventerreinen Borchwerf en Borchwerf II goed bereikbaar en ontsloten blijft om het gewenste kwaliteitsniveau te be-

22

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0


GEMEENTE ROOSENDAAL

Toch is er meer te doen in de gemeente Roosendaal. Zo is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan de kwaliteitsimpuls van de binnenstad. Door de bouw van een parkeergarage in het hart van het centrum en het aanleggen van nieuwe bestrating heeft de binnenstad van Roosendaal als het ware een nieuw tapijt gekregen. Ook in Roosendaal zijn helaas de gevolgen van de economische crisis merkbaar. Maar op de Roosendaalse bedrijventerreinen hebben zich de afgelopen periode zeker ook positieve ontwikkelingen voorgedaan. Dat is ook merkbaar aan de werkloosheidscijfers die afgelopen maanden weer gedaald zijn. Ondernemersverenigingen en de gemeente werken er op de bedrijventerreinen samen hard aan om parkmanagement meer inhoud en vorm te geven.

houden. Op Borchwerf II vindt de uitgifte van bedrijfskavels weliswaar in een minder snel tempo plaats als de afgelopen jaren, maar er wordt nog steeds kavels verkocht en er melden zich nog steeds geïnteresseerde bedrijven. En dat is bijzonder te noemen in het huidige economische klimaat.

Retailpark Roosendaal

Tussen de stad en bedrijventerrein Majoppeveld ligt meubelplein Oostpoort. Door Green Real Estate wordt op dat terrein een volledig nieuwe woonboulevard gerealiseerd, Retailpark Roosendaal. Grote gedeelten van de oude meubelboulevard zijn inmiddels gesloopt. Het totaal vernieuwde retailpark krijgt een oppervlakte van ongeveer 40.000m3. Het accent voor de winkels ligt op het thema wonen met een beperkte aanvulling van detailhandel en horeca. Retailpark Roosendaal is in 2011 afgerond.

StartersCentrum Roosendaal

Binnen de gemeente Roosendaal heeft de nauwe samenwerking tussen onderwijsinstellingen, ondernemers en overheid al meerdere successen behaald. Een goed voorbeeld hiervan is het StartersCentrum Roosendaal. Het initiatief tot het StartersCentrum Roosendaal is genomen door een aantal partijen, waaronder Starters Netwerk Roosendaal, de gemeente Roosendaal, Aramis AlleeWonen en ZinC (georganiseerd vanuit het Zoomvlietcollege). Het StartersCentrum Roosendaal ondersteunt en begeleidt starters in de gemeente Roosendaal en omgeving met als doel om meer mensen een onderneming te laten starten

is het centrum dé aangewezen partij voor hen die hun nieuwe onderneming tot een succes willen maken. Iedereen die zich aan het oriënteren is op het oprichten van een onderneming of maximaal vijf jaar een onderneming heeft, kan zich aanmelden bij het loket van het StartersCentrum Roosendaal aan Molenstraat 4. en tot een succes te maken. Vanwege de ervaring, expertise en het grote netwerk van het StartersCentrum Roosenaal en haar partners op het gebied van specifieke vraagstukken van starters en doorstarters,

Kortom, de komende jaren wordt er flink geïnvesteerd in Roosendaal met maar één doel: Roosendaal op de kaart houden, want Roosendaal verdient het! �

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

23


Hans Verbraak:

‘Roosendaal

is een stad om van te houden!’

24

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0


GEMEENTE ROOSENDAAL

Met alle perikelen rondom de landelijke politiek zouden we haast vergeten dat er in maart van dit jaar gemeenteraadsverkiezingen hebben plaatsgevonden. Inmiddels is er ook in de gemeente Roosendaal een nieuwe coalitie gevormd en een nieuw college van burgemeester en wethouders geïnstalleerd. Hals Verbraak is inmiddels al een paar maanden wethouder arbeidsmarkt, economie, onderwijs, recreatie en toerisme. Een erg breed takenpakket. Hoe kijkt hij zelf aan tegen de economische ontwikkelingen in Roosendaal en waar ziet hij de komende jaren kansen liggen?

Hans Verbraak is geen onbekende in Roosendaal. Voordat hij wethouder werd, was hij al raadslid en fractievoorzitter van het CDA. Toch ziet hij wel verschillen tussen het raadslid zijn en het wethouderschap. Waar hij als raadslid natuurlijk vooral stond voor zijn partij, wil hij nu een wethouder zijn voor de gehele gemeenteraad: ‘Bij een wethouder hoort een nog bredere blik. We gaan nu samen het coalitieakkoord uitvoeren. Samen met het college en onze partners in de gemeente.’

Samen doorpakken

Hans Verbraak is een doener: ‘Ik heb veel vertrouwen in dit nieuwe krachtige college, ik reken op bestuurskracht en wil dóórpakken. Niet alleen praten, maar ook resultaten boeken.’ Samenwerking is volgens hem erg belangrijk. Belangrijke begrippen voor goede samenwerking zijn volgens Hans Verbraak: ‘Transparant, niet te wollig, heldere taal, korte lijnen en dóórpakken. Denk vooruit, ik realiseer me dat dit onrustige tijden zijn van bezuinigingen, maar benader toekomstige ontwikkelingen positief. Zo blijf je scherp en creatief. Uiteindelijk werken we allemaal samen aan hetzelfde doel: het beste voor Roosendaal!’ Een voorbeeld van samenwerking is de verbinding tussen

het onderwijs, de overheid en ondernemend Roosendaal. Dit heeft al meerdere successen opgeleverd. Een goed voorbeeld van zo’n succes is het Starterscentrum Roosendaal. Het Starterscentrum Roosendaal is een initiatief van onder andere Aramis AlleeWonen, Starters Netwerk Roosendaal, de gemeente Roosendaal en ZinC (georganiseerd vanuit het Zoomvliet College).Hans Verbraak: ‘Het Starterscentrum Roosendaal ondersteunt en begeleidt startende ondernemers in de gemeente Roosendaal en omgeving, met als doel om meer mensen een eigen onderneming te laten starten en deze tot een succes te maken. Juist door als partijen gezamenlijk startende ondernemers te ondersteunen bereik je het beste resultaat, en daar gaat het om. Door mee te denken met bedrijven laten we ook zien dat we gezamenlijk het economische hart van West-Brabant verder kunnen ontwikkelen. Daar gaan we de komende jaren gewoon mee door.’

Andere economische tijd

Het is een feit dat de economische wereld er op dit moment anders uitziet dan een paar jaar geleden. Hans Verbraak: “Ook gemeenten hebben hiermee te maken. Er komen de komende jaren veel bezuinigingen op ons

af. Hoe groot die bezuinigingen precies zijn, dat is nog niet bekend. We moeten daar als overheid ons op voorbereiden. Dat doen we enerzijds door kritisch naar onze eigen uitgaven te kijken, maar ook in gesprek te gaan met de partners in de gemeente.’

Roosendaal is uniek

Hans Verbraak: ‘Roosendaal is echt uniek. Het is niet voor niets de op één na grootste stad van West-Brabant. We moeten niet te bescheiden zijn. Daarnaast geeft de ligging van de gemeente ons een kans. We zijn goed bereikbaar via de snelwegen A17 en A58 en het spoor. We liggen als het ware centraal tussen Rotterdam en Antwerpen. Daarbij heeft Borchwerf op twee plaatsen directe aansluitingen op de snelweg A17 en is bedrijventerrein Majoppeveld direct ontsloten op de A58. Dit blijkt als een krachtige magneet ondernemingen aan te trekken en dit levert de vestiging van vele nieuwe bedrijven op. Daarnaast werkt de identiteit van onze gemeente mee: Roosendaal is een stad met een eigen identiteit, met veel evenementen dankzij de spontane inzet van veel enthousiaste vrijwilligers. We zijn een stad om van te houden!’ �

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

25


Hotel en restaurant Campanile Breda heeft een uitstekende ligging naast de A27. De comfortabele kamers zijn voorzien van alle hedendaagse faciliteiten, zoals gratis WiFi.

Ri en ee

In het restaurant kunt u kennis maken met het Bourgondische Brabant. Naast het ontbijtbuffet kunt u genieten van een heerlijke lunch of diner. U kunt ook terecht in de bar of lounge met open haard. Hotel & Restaurant Campanile Breda 03-12-2008 Minervum 7090 4817 ZK BREDA T: 0031-(0) 76-5787700 F: 0031-(0) 76-5787701 E: breda@campanile.com B U S II: Nwww.campanile.com E S S & B U S I N E S S

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007

14:05

Pagina 44

Geselecteerde lunch-en vergaderlocaties in West-Brabant Uniek genieten in een bosrijke omgeving Centraal gelegen tussen Antwerpen en Bergen op Zoom Exclusief vergaderen in een authentieke kapel Overnachten in een sfeervolle abdij

Restaurant “De Blauwe Pauw� voor een heerlijk diner of feest in gemoedelijke sfeer

Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen Onze Lieve Vrouw ter Duinenlaan 199 4641 RM Ossendrecht T: 0164-67 25 46 www.devolksabdij.nl info@devolksabdij.nl


WIJN ANDERS BEKEKEN COLUMN

ACCATTOlI enige jaren terug heb ik al eens column gewijd aan de regio marche (of marken, zoals we in nederland ook wel zeggen). een prachtige, nog typisch italiaanse streek in het midden van de laars aan de adriatische Zee, met uitzondering dan van de kuststrook waar, zoals elders in italië, de hotels in slagorde staan opgesteld. op nog geen tien kilometer landinwaarts begint het echte, authentieke leven in het schitterende glooiende landschap dat hoger oploopt naarmate je verder gaat richting de apenijnen, die zich al van verre aandienen. in dit gebied, bezaaid met schilderachtige dorpjes, belandden we eerder dit jaar in montefano bij een bijzonder wijnhuis en wel om diverse redenen. allereerst wordt het geleid door een vrouw, anastasia accattoli, die op haar geheel eigen wijze vorm geeft aan haar onderneming, naast de zorg over een viertal kinderen. over de vader van het kroost wordt met geen woord gerept, wel over de drie kinderen van haar zuster katia, die ook bij de beKees Rennen drijfsvoering is betrokken. korteigenaar Crivino Vini d’Italia, importeur van Italiaanse wijnen om, een matriarchaal en kroostwww.crivino.com rijk gezelschap. anastasia nam het bedrijf zo’n tien jaar geleden over van haar vader na het afronden van haar opleiding tot oenoloog (=wijnmaker). Focus ligt op kwaliteit en toepassing van autochtone druivenrassen en daarin slaagt zij cum laude, vonden wij, nadat we enkele van haar wijnen hadden geproefd. Heel apart is bijvoorbeeld de lacrima di morro d’alba, een rode wijn met een zeer geparfumeerde neus van rozen, kamperfoelie en citroengras, die bij voorkeur jong gedronken wordt en zelfs geserveerd kan worden op lagere temperatuur. dat maakt de lacrima een lunchwijn bij uitstek die voortreffelijk past bij antipasti en lichte, kruidige vleesgerechten. de druif dankt zijn naam aan het feit dat deze gaat tranen als hij rijp is en zodoende vraagt om geoogst te worden (lacrima=traan in het italiaans). maar ook haar rosso del monte is een eigenzinnige creatie. deze rode wijn wordt namelijk samengesteld uit eenderde pinot nero, een derde montepulciano en eenderde

cabernet sauvignon, een heel uitzonderlijke assemblage, sowieso door de verrassende combinatie van druiven maar vooral ook door verwerking van de pinot nero, omdat men deze vrucht normaal gesproken niet zo zuidelijk aantreft. Het is namelijk een uiterst kwetsbare druif met een dunne schil die ’s nachts vraagt om behoorlijke afkoeling. daarom is de bandbreedte van de pinot nero of pinot noir of blauburgunder relatief smal en loopt globaal vanaf Bourgondië, via duitsland, Zwitserland en oostenrijk naar noord-italie (vooral südtirol en Friuli). de rosso del monte van anastasia accattoli doet in zijn aroma denken aan grenadine en morellen. een zeer toegankelijke wijn met mooi ingehouden tannines, die niet al te heftige roodvleesgerechten voortreffelijk begeleidt. ook haar verdicchio di matelica mag er zijn, een witte wijn die als cepage van laat geoogste verdicchio-druiven wordt gemaakt. in de neus vinden we perzik, anijs en tutti frutti, heel contrasterend met het aangename bittertje dat zich aan het eind in de smaak aandient. Breed inzetbaar, ook buiten de dis om, maar met name niet te versmaden bij witvlees, groentegerechten en vis. mocht u plannen hebben om in de marche uw vakantie door te gaan brengen, waarbij het devies is om daar geen jaren mee te wachten, omdat de regio op het punt staat “ontdekt” te worden, wip dan eens aan bij accattoli en laat u verrassen door het goddelijke vocht met de vrouwelijke inslag.� W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

27



VERGADERLOCATIE IN DE REGIO

Een nieuwe hotspot… Stadspark Hotel en Fonteyn Thermen

Vergaderen buiten de deur is nog nooit zo effectief en leuk geweest ’s Avonds een duik in het rivierenbad, een saunagang, met z’n allen naar de fitness of een wandeling langs het water. Stadspark Hotel heeft een complete metamorfose ondergaan.

Het bestaande hotel is gerenoveerd, maar er is ook een heel nieuw gedeelte aangebouwd, met een nieuwe opvallende entree, lobby, 32 extra luxe kamers en vier suites (dit brengt het totaal op 87 kamers), drie vergaderzalen, waarvan een met bergkristallen en kleurentherapie en een compleet wellness centrum. De kamers, allen voorzien van airconditioning, Wifi en Nespresso apparatuur, bieden voor elck wat wils, van standaard de luxe tot suites met balkon. Zo gaat u de volgende dag weer uitgerust aan het werk. Het nieuwe concept is geschoeid op de vier elementen water, lucht, aarde en vuur. Deze elementen vindt u terug in de warme aardse tinten en verschillende thema’s in het gebouw. Het bronwater uit de nabijgelegen historische Stadsfonteyn (anno 1631) wordt gezuiverd en gebruikt voor de baden. In 2005 heeft het Duitse waterlaboratorium Fresenius het water officieel betiteld als geneeskrachtig mineraal bronwater.

Fonteyn Thermen, opening laatste week van september, zal de gasten een maximaal gevoel van welbeleven bieden. Rust, om bij te komen van de hectiek van het dagelijkse leven, of juist actief bezig zijn om zo weer energie op te doen. Er is een fitnessruimte met het accent op cardio, een rustruimte om geruisloos te kunnen onthaasten, diverse belevingsbaden, binnen en buiten, waaronder een rivieren-, fruitaroma-, kruiden-, en koudebad alsmede een grote jacuzzi. Er zijn verschillende belevingsdouches, een stoombad, een akkerland-, opgiet-, en kruidensauna, beauty-behandelkamers voor massages en schoonheidsbehandelingen, zonnebanken en massagestoelen. Het restaurant met terras voor ontbijt, lunch en diner biedt plaats aan 160 gasten, met uitzicht over het recreatiemeer De Binnenschelde. Het hotel is gelegen op tien minuten wandelen van het bourgondische centrum van Bergen op Zoom en heeft volop gratis parkeergelegenheid; recht voor de deur. Voor meer info, vergaderarrangementen of kamers; kijk op www.stadsparkhotel.nl of mail met info@stadsparkhotel.nl �

Stadspark Hotel Gertrudisboulevard 200 4615 MA Bergen op zoom T: F: I: E:

+31 (0) 164 260202 +31 (0) 164 260303 www.stadsparkhotel.nl info@stadsparkhotel.nl

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

29


De Volksabdij De Volksabdij ligt aan de rand van grenspark De Zoom Kalmthoutse heide en in aardkundig monument De Brabantse Wal en leent zich daardoor prima voor een zakelijk uitstapje waarbij rust en ruimte belangrijk zijn. Het is de ideale plek voor een vergadering buiten de deur, het organiseren van een workshop of een dag waarin teambuilding centraal staat. In de Volksabdij is sinds 2001 een conferentiecentrum, hotel en restaurant gevestigd. Met respect voor de historie hebben de slaapzalen en andere ruimtes van de gebouwen plaatsgemaakt voor comfortabele hotelkamers, vergaderzalen en het sfeervolle restaurant ‘De Blauwe Pauw’. Een van de verborgen geheimen van De Volksabdij is de authentieke Kapel. Deze schitterende ruimte kunt u reserveren voor vergaderingen of presentaties tot 250 personen. Daarnaast zijn er nog zeven andere ruimtes, allemaal met hun eigen sfeer en mogelijkheden. De gemoedelijkheid op de abdij en het hartelijke personeel zorgen ervoor dat u zich thuis voelt en ontspannen kunt vergaderen. In Restaurant De Blauwe Pauw, met z’n prachtige Serre, worden

30

heerlijke lunches en diners geserveerd. Het restaurant is elke dag open, heeft een zonnig terras en een betaalbare menukaart met afwisselende gerechten: uniek in de omgeving! Kortom, Volksabdij O.L.V. ter Duinen biedt volop mogelijkheden voor het bedrijfsleven in de regio, tegen zeer aantrekkelijke tarieven! Kijk voor meer informatie op onze website, of neem contact op met de afdeling reserveringen. �

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen Onze Lieve Vrouw ter Duinenlaan 199 4641 RM Ossendrecht T: 0164-672546 F: 0164-674420 E: info@devolksabdij.nl I: www.volksabdij.nl


VERGADERLOCATIES IN DE REGIO

Met meer dan 380 hotels en restaurants in 9 Europese landen bent u bij Campanile verzekerd van de beste ontvangst. Campanile staat voor kwaliteit, service en vooral gastvrijheid. Ook in Breda staan deze begrippen hoog in het vaandel. Door gastvrij personeel, een persoonlijke ambiance, 24-uursservice en comfortabele kamers zorgt Campanile Breda ervoor dat u zich thuis voelt.

De klant staat centraal

“Een hotel is meer dan een overnachting, dat moet een beleving zijn”, aldus Armand Stuivenwold, General Manager Campanile Breda. Iedereen heeft verwachtingen van zijn of haar verblijf en Campanile Breda streeft ernaar deze verwachtingen te overtreffen. Gasten moeten zich thuis voelen en hun eigen weg vinden. De hoge kwaliteit van Campanile kan men in elk hotel van Campanile verwachten, maar in Breda streven ze ernaar extra hoog te scoren en dat is gelukt! Breda heeft de hoogste score weten te behalen op de kwaliteitsladder van Campanile: 99%.

Ligging

Campanile Breda is centraal gelegen, direct aan de A27, op 5 minuten rijden van het centrum van Breda op het industrieterrein

Minervum. Maar de omgeving van het industrieterrein laat u snel achter zich als u de parkeerplaats oprijdt. In het hotel en op het terras ervaart u stilte en rust, de ideale plaats voor zakelijke ontmoetingen.

Totaalpakket voor de zakelijke markt

Campanile Breda biedt een optimale combinatie voor de zakelijke markt: vergaderruimtes, restaurant en hotel. Hierbij wordt niet uitgegaan van de gemiddelde vraag maar van maatwerk. Een bedrijf kan met elke wens terecht. “Al wil de gast een roze olifant bij de ingang hebben staan, alles kan”, aldus Armand Stuivenwold. Campanile heeft een aantal vaste leveranciers waarmee nauw wordt samengewerkt, zodat flexibel ingespeeld kan worden op de wensen van de gast. Altijd zal creatief meegedacht en op de

situatie ingespeeld worden. “Nee komt niet voor in ons woordenboek. Er is altijd een oplossing te bedenken.” Een vaste contactpersoon van het hotel/restaurant zal het hele traject begeleiden en ervoor zorgen dat alle zorg van het bedrijf wordt overgenomen. Campanile is uitermate geschikt voor vergaderingen en bijeenkomsten met een kleinschalige aard tot grotere bijeenkomsten van zo’n 150 man. Bovendien wordt uw verblijf zo aangenaam mogelijk gemaakt: ● U kunt gebruik maken van een gratis parkeerplaats die ’s avonds wordt afgesloten ● 24 uur per dag wordt de receptie bemand en kunt u terecht met uw vraag ● Ook na sluitingstijd van het restaurant kunt u gebruik maken van een late night snack.

● U kunt altijd gebruik maken van gratis draadloos internet op uw eigen laptop, maar ook op een aantal vaste zuilen voor het geval u geen laptop bij de hand heeft. Maak gebruik van de voordelige mogelijkheden bij Campanile Breda!

Vergadering en training

Een 8-uurs arrangement inclusief koffie/thee/water, een uitgebreide lunch en een complete vergaderkit (waaronder een beamer) kost u € 32.50 p.p. Speciaal aanbod voor u: de 2e dag met 50% korting!

Zakelijke lunch

Voor uw zakelijke lunch kunt u elke dag gebruik maken van een aantrekkelijke aanbieding: Lunchtimebuffet à € 9.95 p.p. Gratis internet onbeperkt. �

Hotel & Restaurant Campanile Breda Minervum 7090 4817 ZK BREDA T: 076 - 578 77 00 F: 076 - 578 77 01 E: breda@campanile.com I: www.campanile.com W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 4 | september 2 0 1 0

31


HOTEL EN RESIDENCE DE DRAAK****

NEDERLANDS MEEST AUTHENTIEKE HOTEL ANNO 1397 Het oudste hotel van ons land mocht in de loop der eeuwen veel vooraanstaande gasten ontvangen waaronder Albrecht Durer, Prins Hendrik, Alva en Erasmus. Recenter was dat Godfried Bomans en nog steeds kiezen bekende Nederlandse en buitenlandse artiesten / cabaretiers voor dit unieke hotel.

HOTEL EN RESIDENCE

DE DRAAK**** GROTE MARKT 30+36-38 4611 NT BERGEN OP ZOOM TEL : 0164-252050 FAX : 0164-257001 www.hoteldedraak.nl info@hoteldedraak.nl

* * * * * * * *

66 vier sterren hotelkamers waaronder 6 suites en 12 junior suites, airconditioned en van alle hedendaagse comfort voorzien 2 volledig ingerichte appartementen. 3 vergaderzalen van 12 tot 80 personen. Voor elke gelegenheid (vergadering, diner, huwelijksfeest) stellen wij graag, in overleg met u, een op maat gemaakt arrangement samen. Alle audio visuele apparatuur voorhanden. Eigen afgesloten, camerabewaakte parking. Twee restaurants; 1 met Frans /Italiaanse keuken (40 zitplaatsen) en 1 met een mediterrane keuken (90 zitplaatsen). Diverse mogelijkheden voor Private Dining.


West - Brabant

Analisten hebben te veel de verwach- de winst die het bedrijf na overname VERGADERLOCATIES IN DE REGIO tingen bepaald, de markt overspannen genereert om zodoende de verkopengemaakt. Komt dat doordat er geen de partij aan de bedrijfsvoering te binboekhouders meer werkzaam zijn in den. In theorie is hierdoor financiering makkelijker te realiseren, maar de het bankwezen, vraagt de gesprekslei- lOCATIE AC OOSTERHOuT T u lip inn o o s T e r ho uT *** praktijk laat zien dat er, lokatie na aanvankeder. Huub vanInnden Berg is isvan Tulip Oosterhout centraal gelegen. De ideale voor een lijk zakelijke een grotebijeenkomst! verbondenheid, later mening dat er wel degelijk, in elk of een Nét iet s meer i N huis ! ontspannen overnachting geval bij zijn werkgever, altijd goed op een sterk afgezwakt commitment bij de centen is gepast. “We zien nu welke de verkopende partij ontstaat. De kans gevolgen onverantwoord (consump- bestaat dat de verkoper zijn koopprijs tieve) kredietverlening in de Verenigde ziet verdampen en de koper ziet een Staten heeft. In tegenstelling tot de ongeïnteresseerde binnen het bedrijf Verenigde Staten hebben de rondlopen. Op voorhand goed gedoNederlandse banken een wettelijke cumenteerde afspraken zijn essentieel (Wat versta je onder winst? Wat wordt zorgplicht AC jegensOOSTERHOuT hun klanten, waar- Faciliteiten • 63 ruime moderne hotelkamers • sfeervolle bar • Brasserie van mij verwacht als verkoper?). De door excessen Tulip als InnsubprimehypotheOosterhout beschikterover 6 volledig vernieuwde uitgeruste à la carte Flavours • AC Zelfbedieningsrestaurant • Gratis impact van de verkoper op de ken hier niet voorkomen.alle Inmiddels vergaderzalen, voorzien van airconditioning, geluidsinstallatie, parkeergelegenheid • 6 Pas gerenoveerde vergaderzalen bedrijfsvoering goed afgebakerd hebben wijtelefoon, er echteren welminibar. last van.Tevens Alle beschikken wij moet over Wireless Internet via voor 2 tot 200 personen • makkelijk bereikbaar vanaf de onrust leidtKPN ertoe dat we strenger kij- zijn anders ontstaan er op termijn Hotspots. A27 • Wireless internet ken naar de terugverdientijd van zeker wrijvingen. Een earn-out regefinancieringen, naar geboden zeker- ling is dan ook niet aan te bevelen want ondanks de gemaakte afspraken heden en naar ons rendement”. De stelling van Geert de Haas luidt kan het een jaar later totaal anders dat bij bedrijfovernames de nogal eens zijn. Belangrijker is om vast te stellen gebruikelijke earn-out regeling om wat de insteek van de koper is, vindt problemen vraagt. Deze constructie Jacques Kies. Past deze bij de bedrijfscultuur, is er voldoende affiniteit en is voorziet erin de koopprijs in ter- SPECIAlS ACdatOOSTERHOuT AC resTAurAnT & Tulip inn oosTerhouT er afdoende kredietwaardigheid. mijnen wordt uitgekeerd en – gedeelBeneluxweg 1 • 4904 SJ Oosterhout Tulip Inn Oosterhout is centraal gelegen in de Benelux, nabijJack de snelTel: +31 162 45 36 43 • Fax: +31 162 43 46 62 Eerens is ervan overtuigd dat de eenideale cor- lotelijk – afhankelijk gesteldaan vande Biesbosch. Email: info@tulipinnoosterhout.nl wegen enwordt grenzend Zodoende is het katie voor een ontspannen overnachting of een zakelijke bijeenkomst.

Van Dongen & Partners Gerechtsdeurwaarder & Incasso

WWW.AC.Nl

oosterhout

www.tulipinnoosterhout.nl

Scoren met een presentatie van Laarhoven design!

Een moderne kijk op debiteurenbeheer, (huur)incasso en juridisch advies Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners De Boedingen 11 Postbus 509 4900 AM Oosterhout (Nb) Tel: 0162-480210 Fax: 0162-480229 E: oosterhout@pruijn.nl W: www.pbgroep.com

Laarhoven design Breda Munnikenheiweg 38 4879 NG Etten-Leur T 076-5720076 breda@laarhovendesign.nl www.laarhovendesign.nl

samenwerking met de Pruijn & v/d Bergh Groep

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

Adv. Laarhoven Design.indd 1

33

31-08-2010 09:01:08


jonge ondernemer(s) ▼BEDRIJF:

Auto Restyle Roosendaal (specialist in uitdeuken zonder spuiten en hagelschades) Michael van Hensbergen Moerasberg 7 – 4708 NK Roosendaal Tel : 06-51286089 www.autorestyleroosendaal.nl

▼STARTDATUM:

3 maart 2010 (daarvoor 12 maanden intensief oefenen en praktijkervaring opgedaan)

▼BRANCHE: Autoschadeherstel

▼MOTIVATIE:

Ondernemer zijn is mij met de paplepel ingegoten. Na 9 jaar werkzaam te zijn geweest in het autobedrijf van mijn vader, als autoverkoper, heb ik daar de uitdaging gevonden om voor mezelf te gaan beginnen in het gaan uitdeuken zonder spuiten. Uitdeuken zonder spuiten (ook wel restylen genoemd) is een techniek voor het herstellen van diverse deukjes als gevolg van parkeer-, transport-, hagelschade en dergelijke. In principe wordt hiermee bedoeld: deukjes ter grootte van een 2 euro muntstuk, maar ook grotere deuken kunnen vaak succesvol hersteld worden. Met speciaal gereedschap en een speciale lamp wordt het deukje nauwkeurig teruggebracht in zijn oorspronkelijke vorm, zonder dat hierbij de lak wordt aangetast. Deze techniek heeft mij enorm geambieerd om als zelfstandige hier in verder te gaan.

▼AMBITIE:

Uiteindelijk wil ik in de autobranche bekend komen te staan als een echte vakman in mijn werk. En het opbouwen van een leuke klantenkring waarbij ik service zeer hoog heb staan.

in u i

ave 5 g t

FsJ i r d Be inG T s e v Huis MA THE

In onze volgende uitgave van West-Brabant BuSINESS besteden we extra aandacht aan Bedrijfshuisvesting in West-Brabant en de gemeente Oosterhout. Wilt u met uw bedrijf zich in deze uitgave profileren, neem dan contact op met Klaas Sars (013-5810970) voor het maken van een afspraak. En laat u informeren naar de uiterst betaalbare tarieven en campagne mogelijkheden.


JONGE ONDERNEMERS

▼BEDRIJF:

Random Solutions Oranjesingel 2 4811 CM Breda T: (0)888 - 22 55 77 E: info@randomsolutions.nl I: www.randomsolutions.nl

▼STARTDATUM: 1 oktober 2009

▼BRANCHE:

ICT midden en kleinbedrijf

▼MOTIVATIE:

Ik hou ervan om snel te schakelen, wil naar nieuwe produkten zoeken en deze uitvoerig testen om zo oplossingen te bundelen tot een goed werkend totaal pakket. Als werknemer kon ik dat initiatief veel minder nemen omdat mijn werkzaamheden duidelijk omschreven en afgebakend waren. Nu ik eigen baas ben, ben ik continue bezig met nieuwe ideeën en ontwikkelingen. Kortom, het voelt goed om als eigen baas eigen initatieven te kunnen nemen!

▼AMBITIE:

De naam zelf zegt al veel. Random Solutions. Wij willen voor alle uitdagingen op ICT gebied een gedegen en betaalbare oplossing kunnen bieden. Over vijf jaar willen we uitgegroeid zijn tot een bekende speler in het MKB met oplossingen waar andere partijen nu net even niet aan gedacht hadden. Random Solutions staat niet alleen voor oplossingen maar vooral ook inventieve oplossingen!

in u i

ave 6 g t

ieel c n a Fin nT e m e G mana MA THE

In onze december uitgave van West-Brabant BuSINESS besteden we extra aandacht aan Financieel Management . Wilt u met uw bedrijf zich in deze uitgave profileren, neem dan contact op met Klaas Sars (013-5810970) voor het maken van een afspraak. En laat u informeren naar de uiterst betaalbare tarieven en campagne mogelijkheden.


en

en

ng

w

en

ys

ng

ng

EEN GOEDE UITZENDKRACHT NODIG? AUDIT & ADVISORY BEL ONS! Contactpersoon: RenĂŠ van der Kruk Telefoon:

076-5240200

Etten-Leur T 076 504 05 40 Breda T 076 515 51 55 Meijburg & Co, Belastingadviseurs Oosterhout T 0162 46 74 14 Contactpersoon: Kees Dubbelman Bergen op Zoom T 0164 23 64 44 Roosendaal076-5240280 T 0165 59 93 23 Telefoon:

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda WWW.OLYMPIA-UITZENDBUREAU.NL www.kpmg.nl

24 UUR SERVICE • (0164) 241 246 • www.riooltechniek.com Voor calamiteiten, onderhoud, projecten en advisering op het gebied van riolering: � reiniging � inspectie � renovatie, aanleg en montage � IBA-installatie � perspompaanleg � olie-/benzine-/vetafscheiding

Nieuw: uniek en voordelig pijpleiding reparatiesysteem.

WANDEN PLAFONDS INRICHTING VERLICHTING EN VEEL MEER

IEDER ZIJN VAK. +WALITEIT IN AFBOUWOPLOSSINGEN

6AN GOED ADVIES NAAR TURN KEY OPLEVERING

ie

WWW EKAFBOUW NL

gn

ďŹ e

19 da

78 97 12

om om

De ICT Man Postbus 120 5120 AC Rijen Tel. 06 51 33 78 61 Fax: 0161-240600

info@de-ict-man.nl www.de-ict-man.nl

Vijfhuizenberg 80/H 4708 AM Roosendaal T: (0165) 53 88 69 F: (0165) 53 92 60 E: info@ekafbouw.nl


REGIO NIEUWS

Chinese producent van e-bikes en -scooters zet assemblagecenter op in Roosendaal

Wuzhou Intercontinental Electric Bikes Co. ltd Enkele weken geleden, tijdens een acquisitiebezoek van de regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant aan de Chinese stad Shanghai, heeft Wuzhou Intercontinental Electric Bikes ltd. (Wuzhou) het contract getekend voor het vestigen van een assemblagecenter van e-bikes en e-scooters in het West-Brabantse Roosendaal. Naast de assemblage van elektrische fietsen en scooters zal vanuit Roosendaal de customer service worden verzorgd voor de reeds bestaande èn nieuwe klanten in de Benelux, Duitsland, Italie en Frankrijk. Het bedrijf start met 12 medewerkers en verwacht binnen korte tijd uit te groeien naar 50 werknemers. Roosendaal was voor de komst van Wuzhou in concurrentie met Rotterdam en Delfgauw. Het Wuzhou concern vervaardigt allerhande varian-

land van herkomst geeft naast werkgelegenheids-

weer een bijzonder innovatieve onderneming als

ten van elektrische hoog- en laagspanningsproducten,

voordelen ook fiscale voordelen; de te betalen in-

Wuzhou Intercontinental die onze eigen gemeente

waaronder industriëel verlichtings- en schakelma-

voerrechten worden van 67% teruggebracht naar 7%

Roosendaal kiest als centrale uitvalsbasis voor haar

teriaal, en dus ook elektrische fietsen en scooters.

en omdat het een eco-product betreft krijgt men ook

Europese marktbewerking. De wethouder vervolgt:

Wat Wuzhou onderscheidt van andere Chinese be-

ontheffing van de resterende 7%. Wuzhou zal vanuit

“Zoals we tevoren al hadden ingeschat, blijkt de

drijven die met dergelijke producten de Europese

Roosendaal opereren onder de bedrijfsnaam Apollo

China acquisitie die we met een aantal West-Bra-

markt trachten te penetreren, is dat Wuzhou een

Electric Bikes bv. Volgens de liquiditeitsprognose

bantse gemeenten en REWIN jaren geleden hebben

specifiek op Europese leest gestyled, TÜV gecerti-

moet uiteindelijk na 2 jaar een staf aan de slag zijn

geinitieerd een proces van de lange adem, zeker ook

ficeerd assortiment heeft ontwikkeld. Bovendien

van ruim 50 personen. Daartoe wordt op Majoppe-

door de rol die de economische crisis daarin heeft

wordt de onderneming gerund door Nederlands

veld een bedrijfsruimte van 2.000 m2 van de ge-

gespeeld. In dergelijke trajecten gaan de kosten niet

management, dat de Europese ondernemers-menta-

meente Roosendaal gehuurd.De regionale ontwik-

alleen spreekwoordelijk, maar zeer letterlijk voor de

liteit kent en dus marktkansen en (on)mogelijkheden

kelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant heeft

baat uit. De komst van Wuzhou Intercontinental, of

prima kan inschatten.Technische ondersteuning vindt

Wuzhou geacquireerd en de komst van het bedrijf

Apollo Electric Bikes zoals de onderneming hier

gedurende de eerste maanden plaats vanuit China.

naar West-Brabant begeleid. “Het is goed om vast

gaat heten, is het bewijs dat onze aanpak werkt en

De Chinese fabrikant zal een aantal technici en er-

te stellen dat de aanzienlijke regionale inspanningen

dat we ook in staat zijn bedrijven van formaat naar

varen medewerkers afvaardigen om ten behoeve van

op het gebied van het acquireren van Chinese be-

West-Brabant te trekken. Ik denk dan ook dat inmid-

de nieuwe Nederlandse werknemers een training-

drijven de laatste tijd echt substantiële resultaten

dels zelfs de grootste sceptici zullen beamen dat we

on-the-job te verzorgen en hen de fijne kneepjes van

beginnen op te leveren, zegt de wethouder Hans

in onze regio de vruchten van alle China- inspan-

het vak bij te brengen. Met name ook after sales

Verbraak van de gemeente Roosendaal. “Ik wijs in

ningen beginnen te plukken.” �

wordt in dit marktsegment van groot belang geacht.

dat verband op het Chinese SFT Lighting dat onlangs

Assemblage in de lokale markt in plaats van in het

aankondigde fors te investeren in Breda, en nu dus

krijgt u een OplOssing? Of krijgt u wat anders...?

tel. 0167 542254 • www.deltacom.nl

uw partner voor kantoorautomatisering W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

37


PANAlPINA VERRuIlT ROTTERDAM VOOR MOERDIjK PanAlpina, de logistieke dienstverlener gespecialiseerd in het goederenvervoer door de lucht en over zee, verplaatst zijn vestiging van Rotterdam naar Moerdijk. Volgens woordvoerder Bart Vorselaars waren de mogelijkheden om in Rotterdam uit te breiden uitgeput en biedt het industrieterrein op Moerdijk nog wel mogelijkheden. Het personeel verhuist mee naar Moerdijk waar ruim zestig mensen gaan werken. Vorselaars sluit niet uit dat het aantal arbeidsplaatsen op Moerdijk op termijn toeneemt. Panalpina is wereldwijd een belangrijke speler als het gaat om transport en logistiek. De multinational heeft in meer dan honderd landen vestigingen en telt ruim dertienduizend werknemers. Het gemeentebestuur van Moerdijk is blij met de komst van PanAlpina en de mogelijke extra werkgelegenheid. Wethouder Economische Zaken mevrouw Ada Grootenboer licht dat toe: “Panalpina biedt werkgelegenheid die prima past in de bedrijvigheidsstructuur en arbeidsmarkt binnen de gemeente Moerdijk. Wij als gemeentebestuur verwelkomen deze nieuwe banen en investering binnen onze grenzen van harte.” Volgens woordvoerder Cees Nuijten van de regionale ontwikkelingsmaatschappij REWIN, dat Panalpina bij de vestiging heeft begeleid, toont de komst van PanAlpina naar West-Brabant aan dat deze regio op het terrein van logistiek nog altijd volop meetelt. Het nieuwe Distribution Center van Panalpina is inmiddels in aanbouw en zal in het derde kwartaal van 2010 operationeel zijn. Heembouw uit Roelofsarendsveen verzorgt het bouwproces. De Panalpina groep is een van ‘s werelds meest vooraanstaande leveranciers van vervoers- en logistieke diensten, en is gespecialiseerd in intercontinentale lucht- en oceaanvracht zendingen en end-to-end supply chain management oplossingen. Met 13.500 werknemers wereldwijd, vertegenwoordigd in 140 landen door 500 eigen kantoren èn agenten, beschikt Panalpina

38

over een uitgebreid netwerk om passende logistieke concepten aan te bieden op het gebied van lucht- en zeevracht evenals opslag en distributie. In de Benelux bestaat Panalpina World Transport B.V. uit 10 vestigingen, t.w. Amsterdam, Eindhoven (2), Maastricht, Rotterdam, Moerdijk, Antwerpen, Brussel, Luik en Luxemburg, waar in totaal ca. 500 werknemers werkzaam zijn. Het hoofdkantoor van Panalpina Benelux is gevestigd te Eindhoven.

Historie

Het begin van Panalpina’s geschiedenis ligt in het vervoer over de rivier de Rijn. In de 30’er en 40’er jaren werden achtereenvolgens steeds meer en anderssoortige vervoersbedrijven overgenomen en ontstond in Europa en de Verenigde Staten een transatlantisch netwerkerk van vestigingen. In 1954 werd het bedrijf zelfstandig onder de naam Panalpina. Destijds stond die naam voor de ‘overwinning’ van de Alpen via vervoersdiensten die Noord- en Zuid Europa met elkaar verbonden, tegenwoordig symboliseert het het Panalpina’s wereldwijde activiteiten op alle 6 continenten. In de 80’er en 90’er jaren heeft Panalpina zich razendsnel ontwikkeld tot een marktleider en zich met name ook sterk ingezet om in de markten in het Verre Oosten te penetreren. En met succes. In 2004 bijvoorbeeld verleende China, dat destijds nog een zeer gesloten markt was, Panalpina de felbegeerde “A” licence, waarmee Panalpina

W E S T- B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0

in China haar eigen operationele vestiging kon ontwikkelen. Sinds september 2005 is Panalpina genoteerd aan de SIX Swiss Exchange. Panalpina bezit zelf geen eigen luchtvloot, dus hoeft ook niet koste wat het kost haar eigen vliegtuigen te vullen. Dit biedt de onderneming onbeperkte toegang tot ongelimiteerde capaciteit. Er wordt namelijk gewerkt met alleen de beste leveranciers van lijn- en chartervracht vluchten waarbij Panalpina’s gewicht en belang als onderneming en daarmee gepaard gaande omvangrijke inkoopkracht wordt benut om de allerbeste prijs te bedingen. Voor vervoer over de oceanen geldt hetzelfde als voor de luchtvracht: Panalpina heeft geen eigen zeeschepen, maar koopt per vracht de benodigde capaciteit in bij een select aantal partijen die de gewenste kwaliteit leveren en garant staan voor de gewenste levertijd c.q. –datum.

Supply Chain Management

De ervaring die Panalpina heeft opgebouwd in lucht- en zeevrachtvervoer, gecombineerd met haar wereldwijde netwerk en aanwezigheid, biedt een stevig fundament voor het ontwikkelen van integrale Supply Chain Management oplossingen. Met andere woorden: vanuit deze wortels is Panalpina uitgegroeid tot één van ‘s werelds meest vooraanstaande logistieke dienstverleners.�



Bespaar direct op onnodige kosten met de Faalfactor Analyse van Cheops Faalkosten zijn onnodige kosten, bijvoorbeeld als gevolg van foutieve bestellingen, slechte planningen of miscommunicatie. Jaarlijks kost dit de bouwsector enkele miljarden euro’s. Met de Faalfactor Analyse van Cheops kunt u deze onnodige kosten aanzienlijk reduceren voor uw bedrijf. Weten hoe? Kijk op www.cheops.nl. Of maak meteen een afspraak voor een Faalfactor Analyse en weet binnen een half uur hoeveel u kunt besparen. Bel 076-5419580 of mail naar info@cheops.nl.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.