Rijnmond BUSINESS by peter stickr

RIJNMOND

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 6 | JULI 2010

Joulz timmert stevig aan de weg

Van publiek naar commercieel BUSINESS

Rondetafelgesprek ICT

Loek Hermans: ‘Nederland heeft doeners nodig’

Het nieuwe wonen in

hartje centrum Rotterdam

0101124 RB_2706.indd 1

Loek Hermans:

‘Nederland heeft doeners nodig’

01-07-10 16:23

Beste lezer opgelet, nu heel veel aantrekkelijke aanbiedingen op elektrische ямБ

MET HET GROOTSTE GEMAK FIETST U 100 KM OP 'N DAG! SPARTA ION E-MOTION C2 DAMES

SPARTA ION E-MOTION C2 SILVER-GREY-BLUE HEREN

SPARTA ION T2 SILVER DAMES

SPARTA ION E-MOTION C2 DAMES

SPARTA ION RX SILVERSMOKE

Meer info? SPARTA ION XGT CLAY SILVER

mega bike.nl SPARTA ION E-MOTION T2 HEREN

'2//4 !!."/$ IN OMAl ETSEN ELEKTRISCHE l ETSEN KINDERl ETSEN VOUWl ETSEN STADS l ETSEN H

s !LLE TOPMERKEN s !LLES UIT VOORRAAD LEVERBAAR s 0ROFESSIONELE SERVICE GARANTIE s "ESTE PRIJS 0101124 RB_2706.indd 2

01-07-10 16:23

e ďŹ etsen van o.a. Sparta, Batavus, Gazelle, Orbea, Giant, Germaan enz. enz.

.IEUW IN "REDA 5TRECHT s 3HIMANO ACCESSOIRES VEEL VOOR (!,6% 02)*:%. EN MEER s 5ITVERKOOP PARTIJ l ETSKLEDING VAN Naast onze nieuwe ďŹ lialen in Breda 3HIMANO 2OGELLI EN 3ANTINI en Utrecht gaat Mega Bike nu ook s 'ROTE PARTIJ l ETS SCHOENEN VAN O A de Amsterdamse ďŹ etsenmarkt 3HIMANO UITZOEKEN V A EURO veroveren. Binnenkort meer info s &IETSBRILLEN UITZOEKEN V A EURO over Mega Bike Amsterdam. s (ANDSCHOENEN SOKKEN ETC UITZOEKEN V A EURO Kleding allĂŠĂŠn in onze nieuwe vestiging in Breda aan de woonboulevard!

Mega Bike groeit!

ienden Spreek af met uw vr an om eens lekker te ga fietsen op de Veluwe. rGeniet van de traponde we steuning op uw nieu elektrische fiets. Laat u adviseren bij Mega Bike!

GIANT TWIST 1.0 BLUE

Binnenkort ook online shoppen via www.megabike.nl

%XTRA OPENINGSTIJDEN Mega Bike Rotterdam en Den Haag zijn iedere zondag geopend. /PENINGSTIJDEN "REDA kijk op www.megabike.nl of www.woonboulevardbreda.nl OXFORD TRANZ-X

N HYBRIDE TRACKING l ETSEN GEBRUIKTE l ETSEN EN LAKSCHADE l ETSEN MET HEEL VEEL EXTRA KORTING Rotterdam

Den Haag

Breda

XXL Mega Store &IETSBOULEVARD ............... M2 "URG VAN 7ALSUMWEG

XXL Mega Store &IETSBOULEVARD .............. M2 ,OOSDUINSEWEG

XXL Mega Store XL Mega Bike #ITYSTORE -EGASTORE ...................... M2 .......................................... M2 +RUISVOORT 'ENERAAL -ACZEKSTRAAT

XL Mega Bike #ITYSTORE .......................................... M2 !MSTERDAMSESTRAATWEG

Vlakbij Oostplein, Havenziekenhuis en Tropicana. Ruime parkeermogelijkheid s DGN WEEK GEOPEND s 6RIJDAG KOOPAVOND s )EDERE ZONDAG OPEN

Ruime parkeermogelijkheid OV: Tram 2 & 11 en Randstadrail nr. 4 (halte voor de deur) s $ONDERDAG koopavond s )EDERE ZONDAG OPEN

.AAST )+%! OP DE WOONBOULEVARD "REDA s 2UIME PARKEERMOGELIJKHEID s )EDERE E ZONDAG VAN DE MAAND OPEN s $ONDERDAG KOOPAVOND s -AANDAG OPEN

Tegenover de Blokker s $ONDERDAG KOOPAVOND

Nieuw!

Breda Nabij het Wilhelminapark s 2UIME PARKEERMOGELIJKHEID s )EDERE E ZONDAG VAN DE MAAND OPEN s -AANDAG GESLOTEN

Utrecht

Nieuw!

www.megabike.nl

Afbeeldingen kunnen afwijken. Prijswijzigingen en zetfouten voorbehouden. Aanbiedingen gelden zolang de voorraad strekt. OP=OP! # 10036

s 'ROOT ASSORTIMENT ACCESSOIRES s 5ITGEBREIDE KIDS AFDELING s WWW MEGABIKE NL 0101124 RB_2706.indd 3

01-07-10 16:23

Abonneer u op Rianne. Of Robin, Sjaak of Herman. Als het om uw bedrĳfsvoering gaat, geloven wĳ in een persoonlĳke aanpak. Wat overigens minder kost dan u denkt. Want nu kunt u kiezen voor het Controller Abonnement. Dan komt voor een vast bedrag meerdere keren per jaar dezelfde Deloitte accountant bĳ u over de vloer. Zoals Rianne. Uw sparringpartner met een scherp oog voor de markt en een heldere blik op uw organisatie. In één geïntegreerd werkproces verzorgt zĳ niet alleen uw periodieke rapportages, aangiften en jaarrekening tot in de puntjes. Maar ze voorziet u ook van realtime ﬁnancieel inzicht en advies op maat. Op Rianne kunt u rekenen. Nieuw: het Controller Abonnement. Het hele jaar persoonlĳk ﬁnancieel advies op maat. Kĳk op www.deloitte.nl/controllerabonnement

0101124 RB_2706.indd 4 DELOITTE_98577_215x285_RIANNE.indd 1

01-07-10 16:23 5/28/09 11:21:55 AM

21:55 AM

Samenwerken Het thema samenwerken is een boeiend onderwerp geachte lezers, maar zeker nu. Samenwerken is van alle tijden. Al in de prehistorie wist de mens te overleven door met elkaar samen te werken. Toch vraag ik mij regelmatig af of we wel voldoende beseffen dat we door samen te werken tot een beter resultaat kunnen komen. Misschien kunnen we in dat opzicht nog wel het een en ander leren van de dierenwereld. Kijk bijvoorbeeld eens hoe mieren met elkaar samenwerken. Maar goed, laat ik mij beperken tot samenwerking tussen mensen, groepen mensen, landen, politici, bedrijven en sporters zoals voetballers en voetbalteams. Samenwerken daar draait eigenlijk alles om. Maar ik zou daar meteen in een adem vertrouwen aan toe willen voegen. Als landen niet met elkaar zouden samenwerken dan zou de welvaart niet op het niveau zijn waar we nu staan, dan zou Griekenland inmiddels failliet zijn verklaard en zouden Spanje, Portugal en Italië op de rand van de afgrond staan. Maar door de samenwerking binnen de Europese gemeenschap, is dat genoemde landen nog bespaard gebleven. Ik zeg nog; omdat deze landen en zeker Griekenland maar moeten bewijzen dat ze de steun van de samenwerkende landen waard is. En hierbij komt dan het vertrouwen om de hoek kijken. Zonder vertrouwen geen samenwerking. Ofwel, blijkt dat Griekenland de noodzakelijke ombuigingen niet kan realiseren, dan is het vertrouwen weg en zal dat zeker consequenties hebben. Dichter bij huis zullen de politieke partijen in Nederland elkaar moeten vertrouwen en zal men met elkaar moeten samenwerken om tot een coalitie te komen. Dit is nu eenmaal het resultaat van de verkiezingen. Er is geen partij die zoveel stemmen heeft gekregen dat zij een meerderheid heeft. Maar in hoeverre de dames en heren politici er in zullen slagen om met al die verschillende partijprogramma’s en tegenstellingen tot een goede samenwerking te komen, is nog maar de vraag. En ja ik kan het niet laten om toch ook nog een bruggetje te slaan naar het WK. Hoe fraai wordt daar niet in beeld gebracht dat die landen waar er geen vertrouwen en goede samenwerking is, alweer in het vliegtuig naar huis zitten. Kijk naar de Fransen. De spelers hadden geen enkel vertrouwen in hun coach, bij de Italianen was de chemie tussen coach en spelers ook al lang uitgewerkt. En dan de Afrikaanse landen. Zij hebben stuk voor stuk schitterende voetballers, maar het ontbreekt aan samenwerking. Het zijn geen teams. Let op mijn woorden: het land dat naast veel kwaliteit ook de beste samenwerking heeft, zowel binnen als buiten de lijnen, wordt Wereldkampioen. En dat geldt evenzeer voor het bedrijfsleven. De bedrijven die, naast een uitstekende kwaliteit, het best samenwerken zullen overleven en de bedrijven die het vertrouwen hebben om anticyclisch te ondernemen zullen niet alleen eerder op het oude niveau zijn na de economische crisis, maar zij zullen ook een voorsprong hebben op hun concurrenten en tot grotere hoogten stijgen. Laten wij daarop vertrouwen en beginnen met samenwerken. Ik wens u goede zaken! Kees van ‘t Zelfde Directeur / uitgever

Kijk voor actuele berichten op www.rijnmondbusiness.nl

0101124 RB_2706.indd 5

01-07-10 16:24

RIJNMOND

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 6 | JULI 2010

8 12 18 32 46

Joulz timmert stevig aan de weg

Van publiek naar commercieel BUSINESS

Rondetafelgesprek ICT

Loek Hermans: ‘Nederland heeft doeners nodig’

Joulz timmert stevig aan de weg Rondetafelgesprek ICT Opkomst van Yeppies in volle gang Het nieuwe wonen in hartje centrum Rotterdam Tijd voor haring en netwerken

Het nieuwe wonen in

hartje centrum Rotterdam

Loek Hermans:

‘Nederland heeft doeners nodig’

0101124 RB_2706.indd 1

NATIONAAL

30-06-10 08:52

Zakenmagazine voor ondernemers, directeuren en managers in het Rijnmondgebied

Jaargang 27 - nummer 6 juli 2010

‘Weg met de compromissen’

EEN UITGAVE VAN: Business Publishers Rijnmond B.V. Bourgondischelaan 30M Postbus 4137, 2980 GC Ridderkerk T: (0180) 48 72 87 F: (0180) 48 72 89 E: info@rijnmondbusiness.nl I: www.rijnmondbusiness.nl

VI X

BEELD: Sabine Bison, Melissa van der Beek, Fotoburo Brabant, Vincent van Dordrecht, Steven Ensering, Kimberly Gomes, Joris Hoen, Douwe Jansen, Karel Kramer, Kevin Krebbers, RB Beeldbank, Casper Rila, Henk van Veen, Kees van ’t Zelfde VERDER WERKTEN AAN DIT NUMMER MEE: Hotel van der Valk Ridderkerk, Jan Oeij, Rotterdam Topsport, Meerbusiness, RTV Rijnmond, Van Waning, VLS ADVERTENTIEVERKOOP: Kees van ’t Zelfde M: (06) 51 42 97 56 E: info@rijnmondbusiness.nl Henk van der Velden M: (06) 12 97 49 89 E: henk@zo-media.nl VORMGEVING/OPMAAK: HJ Media Groep BV Albert van Helden DRUK: Drukkerij Van Den Berg BV Zwijndrecht Algemene informatie op aanvraag. Rijnmond Business verschijnt negen keer peer jaar en informeert zo’n 20.000 ondernemers, directeuren, bestuurders en managers in bedrijven, organisaties en bij de overheid. Waar in de tekst het woord ‘hij’ in algemene zin voorkomt, kan uiteraard ook ‘zij’ worden gelezen. COPYRIGHTS Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd.

0101124 RB_2706.indd 6

Neelie Kroes tijdens World Congress on IT: ‘Europa moet snel en fors investeren in ICT’

Columns

SECRETARIAAT: Rosalie de Graaf

COLUMNISTEN: Iris Brik Jeroen Delhaas Carolien Greven – van Noord Edwin Heidema Ad Janssen Gerben Maarleveld Vany van der Ree Mafalda Weerts

Roel Croes (GreenICT) ziet wereld van mogelijkheden ‘Kansen voor duurzame ICT liggen voor het oprapen’

UITGEVER: Kees van ’t Zelfde

REDACTIE: Melissa van der Beek, Sabine Bison, Jan van Buuren, Gerrit van Halem, Anne-Rose Hermer, Ardie den Hoed, Douwe Jansen, Napsia Rolobessy, Kees van ’t Zelfde.

Loek Hermans pleit voor daadkracht en heldere afspraken

20 22 29 31 34 40 43 44

Edwin Heidema: Deloitte Mafalda Weerts: Weerts Advocaten Iris Brik: Fine Tuning Personal Finance Jeroen Delhaas: Liberté Wijnkopers bv Carolien Greven-van Noord: Van den Herik & Verhulst Advocaten Ad Janssen: Kasteel van Rhoon Gerben Maarleveld: DRV Accountants en Belastingadviseurs Vany van der Ree: VolkerWessels Telecom Van Dulmen bv

En verder 17 21 23 24 27 28 29 31 35 37 38 41

Wethouder Dominic Schrijer: ‘Het gaat niet alleen om kennis, maar ook om kennissen’ Ondernemers Congres Rijnmond geeft nieuwe impulsen voor succes Van der Valk Hotel Rotterdam - Ridderkerk: Ruime ervaring met professionele sportploegen Rotterdam Topsport: Hertz autoverhuur gaat bij Rotterdam Topsport voor goud MeerBusiness Rotterdam-Rijnmond blikt terug Wereld Water Feuilleton Bericht van WTC Club Rotterdam Management Workshop: Wees bevlogen en toon emoties Meld u nu aan voor de business2business dagen 2010 in Ahoy Rotterdam De Maastoren, het hoogste gebouw in de Benelux geopend StartZone De VLS Groep, veelzijdig facilitair dienstverlener nu ook in Rotterdam met nieuwe vestiging…

44 Jaap van Waning ontvangt Wolfert van Borselen penning 45 Mooie dag kinderen en Sophia Kinderziekenhuis 51 Werkgelegenheidsmonitor voorjaar 2010: licht herstel 52 53 Businessﬂitsen 54 Bob Borrel

01-07-10 16:24

Joulz. In het straatbeeld heeft u ze het afgelopen anderhalf jaar vast wel eens zien rijden, de busjes met het groen/zwarte logo, je ziet ze overal. Dit bedrijfsonderdeel van Eneco spitst zich toe op energieinfrastructuren en gaat sinds 2009 onder de naam Joulz door het leven. Van een publieke organisatie is het bedrijf nu hard op weg zich te ontwikkelen tot een commerciële marktpartij.

ICT valt niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Wat zijn de ontwikkelingen en trends in deze sector? Welk effect sorteert de economische crisis? Hoe kijkt men naar de toekomst? Hierover gingen zes ict-bedrijven met elkaar in gesprek.

12 Onderschat de groei van de welvaart van allochtonen niet. Zij zijn uw toekomstig(e) personeel, klant, opdrachtgever, ondernemer en politici. Een belangrijke boodschap voor het bedrijfsleven uit ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ - het nieuwste boek van Arjan Erkel.

0101124 RB_2706.indd 7

Rotterdam is een uniek woonconcept rijker: De Calypso. Projectontwikkelaar Klaas van Duuren, oprichter en directeur van De Wilgen Vastgoed, is overtuigd van het ultieme woongenot dat bewoners zullen ervaren, onder andere door het aanbod van een uitgebreid dienstenpakket.

01-07-10 16:24

COVERSTORY

Joulz timmert stevig aan de weg

Van publiek naar commercieel

Links: Cas Disse, directeur Projects binnen Joulz. Rechts: Ronald van Peperstraate, algemeen directeur Joulz.

0101124 RB_2706.indd 8

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:24

COVERSTORY

Joulz. In het straatbeeld heeft u ze het afgelopen anderhalf jaar vast wel eens zien rijden, de busjes met het groen/zwarte logo, je ziet ze overal. Dit bedrijfsonderdeel van Eneco spitst zich toe op energie-infrastructuren en gaat sinds 2009 onder de naam Joulz door het leven. Van een publieke organisatie is het bedrijf nu hard op weg zich te ontwikkelen tot een commerciële marktpartij.

TEKST NAPSIA ROLOBESSY FOTOGRAFIE SABINE BISON

Met ruim honderd jaar aan kennis en expertise positioneert Joulz zich als een sterke marktpartij op het gebied van energie-infrastructuren. “Wij hebben jarenlange ervaring in het bedenken, bouwen en beheren van betrouwbare en toekomstbestendige energie-infrastructuren en het oplossen van eventuele storingen. Joulz richt zich op netbeheerders, industriële opdrachtgevers, bedrijven en overheden die een passende totaaloplossing voor de energie-infrastructuur nodig hebben”, zegt algemeen directeur Ronald van Peperstraate.

Splitsing Sinds 2006 zijn energiebedrijven vanwege de splitsingswet verplicht zich op te splitsen in een commercieel leveringsbedrijf en een netwerkbedrijf. Eneco bestaat nu uit de holding Eneco, netwerkbeheerder Stedin en infrastructuurbedrijf Joulz. Joulz werkt van oudsher voornamelijk in opdracht van Stedin, maar presenteert zich nu op de markt als commerciële partij. Van Peperstraate zal niet de laatste zijn die ontkent dat de huidige energiemarkt voor buitenstaanders ingewikkeld in elkaar steekt. Zo’n tien jaar geleden zag die er nog vrij simpel uit. In een centrale werd de energie opgewekt, vervolgens getransporteerd naar de stad waar het nodig was en vanuit daar gedistribueerd naar de eindgebruiker. Tegenwoordig vindt ook decentrale opwekking plaats, waarbij gebruikers zelf de opwekking verzorgen en tevens uitwisselen, zoals dit gebeurt in de industrie en bij particulieren. “Het is dus niet alleen zo dat de marktpartijen zijn veranderd, maar ook de technologie die wordt toegepast. Voor Joulz is dit dus een interessante periode om ons te ontwikkelen en de markt hiervan te laten profileren.”

Goede balans Duidelijk is dat Joulz een ander bedrijf aan het worden is: van een nutsbedrijf naar een commercieel bedrijf. Maar de kracht blijft behouden. “Wij beschikken over een flink stuk vakmanschap, waarbij maatschappelijk verantwoord ondernemen in onze genen zit. Vanuit ons verleden koesteren we deze sterke punten. Organisatorisch gezien is er in het management en het middenkader een gezonde mix ontstaan van mensen die allang in het bedrijf actief zijn en nieuwe medewerkers die een achtergrond hebben vanuit de bouw, de installatietechniek en de industrie. Dit is een uitstekende balans om de komende jaren tot die nieuwe ontwikkeling te komen. Van hieruit gaan we hard werken om onze producten en dienstverlening nog beter af te zetten. Inmiddels zijn maatregelen genomen om ook de kostprijs naar beneden te halen. Een sterk punt daarbij is volgens Van Peperstraate dat de medewerkers van oudsher sterk gericht zijn op de eindgebruiker. “Als zich een storing voordoet, dan moet die zo snel mogelijk worden opgelost. Dat vindt men vanzelfsprekend, het licht moet gewoon branden.”

Voor de industrie “Voor bedrijven in de industrie die een groter energievermogen nodig hebben, zijn wij een goede partij om zaken mee te doen. Wij kunnen ze geheel ontzorgen. Dat geldt helemaal voor de bedrijven die zelf verantwoordelijk zijn voor de installatie achter de aansluiting”, neemt Cas Disse, Directeur Projects binnen Joulz, het woord. En waar ligt de kracht van het bedrijf? “Dat is onze jarenlange expertise”, zegt Van Peperstraate zonder twijfel. Disse haakt aan: “Dat zeggen andere partijen natuurlijk ook, maar men vergeet dat het dan gaat om de interne infrastructuur van

een gebouw tot aan de schakelkast die zich buiten bevindt. De werkzaamheden vanaf dat punt vereisen specifieke kennis die wij in huis hebben. Wij zijn gespecialiseerd in totaalconcepten als het gaat om energieinfrastructuren. Hierin zijn we uniek. Joulz is gespecialiseerd in zowel laag en middenspanningsinstallaties en gastransport als ook de hele levenscyclus van hoogspanningsinstallaties en infrastructuur. Tevens horen nieuwbouw, uitbreiding, renovatie en amoveren van installaties tot ons werkterrein.” Van Peperstraate benadrukt dat het bedrijf niet alleen qua bouwen, maar ook in het ontwerp sterk is: “De complete energieinfrastructuur in Zuid-Holland en Utrecht hebben wij zelf ontworpen. De engineers zijn bij Joulz gebleven, dus ook die expertise hebben wij in huis.” Een andere meerwaarde is de omvang van het bedrijf. “We beschikken over ruime mankracht en gespecialiseerd materieel. Dus op het moment dat er een storing is, dan kunnen wij snel ter plaatse zijn. Wij zijn in staat binnen anderhalf uur voor grote vermogens met een tijdelijke installatie de boel weer op gang te krijgen. Dat is zeker waardevol in de kapitaalintensieve industrie. Hier geldt immers: tijd is geld. Dat kunnen wij zeker waarmaken. Door onze omvang kunnen we een contract aangaan waarbij wij de performance van de installatie en beschikbaarheid kunnen garanderen.” Concurrentie ziet Cas Disse met vertrouwen tegemoet. “Wij beheersen de gehele keten. Dus zowel het engineeren, realiseren, onderhouden en amoveren en dat over de verschillende spanningsniveaus en installaties.Van Peperstraate vult aan: “Op energiegebied zijn wij een specialist. Wij hebben verstand van energie-infrastructuren en hierop leggen wij de focus.”

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 9

01-07-10 16:24

Staaldiepseweg 11 BRIELLE

Zelden komt er een exclusieve villa op de markt die werkelijk niet te wensen overlaat. Deze woning biedt alles wat wonen nu zo aangenaam maakt. Een ongekend hoog afwerkingniveau, riante slaapkamers, een prachtig ontworpen tuin voorzien van zwembad, jacuzzi, eigen haven met bootlift en panoramisch uitzicht over de Brielse meren. De zorgvuldige afstemming van gebruikte materialen en kleuren maken dat een ieder zich direct thuis voelt. Woonoppervlakte: 250 m² Perceeloppervlakte: 1285 m² Vraagprijs: € 1.375.000,- k.k.

I: www.stadenland.nl E: info@stadenland.nl

Van der Valk Hotel Ridderkerk heeft 14 multifunctionele zalen en 140 moderne kamers. Informeer naar onze mogelijkheden!

Van der Valk Hotel Ridderkerk Krommeweg 1 - 2988 CB RIDDERKERK T +31 (0) 180 - 64 69 00 F +31 (0) 180 - 64 69 01 ridderkerk@valk.com www.valk.com/ridderkerk

www.valk.com

0101124 RB_2706.indd 10

01-07-10 16:24

COVERSTORY

Bijzondere projecten Ook Citytec is onderdeel van Joulz en houdt zich met name bezig met openbare verlichting. Voor de gemeente Rotterdam werkt Citytec momenteel aan een grootschalig project waarbij een groot deel van de verlichting wordt omgezet in nieuwe energie zuinige verlichting. Een toepassing die ook waardevol kan zijn binnen de industrie of voor bedrijven die veel licht gebruiken. Op dit gebied is het mogelijk gebruik te maken van bijvoorbeeld een huurtransactie waardoor de investeringskosten voor rekening van Joulz komen. De energiecoach van Joulz kan bedrijven helpen na te denken over hoe een bedrijf duurzaam om kan gaan met energie op bijvoorbeeld bedrijventerreinen. Van Peperstraate: “Economisch wordt het bovendien nu aantrekkelijk om bestaande verlichting te vervangen door LED-verlichting. Dus ook als je niet milieubewust bent, is het verstandig hierover na te denken.”

Arbeidsmarkt Waar de arbeidsmarkt voor gelijksoorti-

ge bedrijven ernstige krapte vertoont, constateert Joulz dat het aanbod groter is dan de vraag. “Hier hebben wij inderdaad geen last van. Dat zegt iets over de aantrekkingskracht van Joulz.” Dit komt vooral door de grote bedrijfsschool, waar het afgelopen jaar zo’n 15.000 opleidingen werden gegeven. “In samenwerking met de gemeente Rotterdam proberen we mensen met afstand tot de arbeidsmarkt te betrekken bij het arbeidsproces. “Dat is niet alleen vanuit onze maatschappelijk betrokkenheid. Het is ook gewoon zakelijk interessant.” Want zaken doen is vooruitkijken. Vanwege de economische recessie is het tekort aan technisch personeel tijdelijk afgenomen. “Dit trekt zich binnen een paar jaar weer recht en dan willen wij als bedrijf klaarstaan om de markt te bedienen. Ook zijn wij een multicultureel bedrijf en een bedrijf waar ook vrouwen de kans krijgen hoge posities te bezetten. Vanuit het ‘nuts’-perspectief gezien, hebben wij ons tot tot een modern

Energietransport Wat ons uniek maakt is dat onze specialisten in Energietransport inzetbaar zijn in de hele levenscyclus van een hoogspanningsinstallatie. Ook complexe middenspanningsinstallaties en gastransport behoren tot ons werkterrein. Netbeheerders zijn onze opdrachtgevers. Wij leveren projecten ‘turnkey’ op. Daarmee nemen wij de opdrachtgever alle zorgen voor de infrastructuur uit handen tegen de laagste total-cost-of-ownership. Bij Hoogspanning gaat het om complexe, grote projecten vanaf 10kV tot 380kV. Nieuwbouw, uitbreiding, renovatie en dimensionering van hoogspanningsnetten. Joulz zorgt ervoor. Energiedistributie Bij Joulz draait het om de maximale beschikbaarheid van energie-infrastructuren. Van oudsher

bedrijf ontwikkeld dat een afspiegeling van de maatschappij vertegenwoordigt.

Toekomst Het Gerechtshof in Den Haag heeft dinsdag 22 juni jl. uitspraak gedaan in de procedure die door Eneco (samen met Essent en Delta) was aangespannen tegen de gedwongen splitsing van de energiebedrijven door de NederJoulz B.V. landse Staat. De uitspraak luidt dat Rochussenstraat 200 het in strijd is met het Europees Postbus 1460 recht en er geen “dwingende rede3000 BL Rotterdam nen van algemeen belang zijn” om T: (088) 895 68 59 de energiebedrijven te verplichten I: www.joulz.nl om de netwerkgroep te splitsen van het productie- en leveringsbedrijf. Dit betekent dat deze bepalingen in de wet onverbindend zijn. Daarmee is gedwongen splitsing per 1 januari 2011 van de baan. Deze uitspraak heeft geen gevolgen voor de toekomst voor Joulz. Joulz zet haar koers naar zelfstandigheid wel voort. Uiteindelijk moet binnen 3 jaar Joulz zelfstandig worden. σ

werkt Joulz in opdracht van Stedin, de netbeheerder in de Randstad. Die heeft vanuit de wet de taak een ongestoorde energievoorziening te waarborgen. In de ontwikkeling van een publieke organisatie naar een commerciële marktpartij gaat Joulz zich ook inzetten voor nieuwe opdrachtgevers. Joulz voert regulier onderhoud uit aan de gas- en electriciteitsnetten en staat met een professionele storingswachtdienst 24/7 paraat. Openbare ruimte CityTec is een bekende naam in de openbare ruimte. Gemeenten en provincies doen een beroep op de brede kennis en kunde van CityTec voor het installeren en onderhouden vandynamisch straatmeubilair. Bovengrondse installaties, zoals straatverlichting, verkeer- en parkeer(regel)

systemen, verwijssystemen en oplaadpunten voor elektrisch vervoer en schepen zijn de core business. Klanten kunnen voor de hele keten van ontwerp, aanleg en onderhoud van dynamisch straatmeubilair bij CityTec terecht. Het bedrijf heeft een sterke positie in en rondom de grote steden in de Randstad: Amsterdam, Den Haag, Utrecht en Rotterdam. Duurzame energieoplossingen Wilt u uw doelstellingen op het gebied van duurzaam ondernemen halen? Joulz kan u hierbij uitstekend van dienst zijn. Ons vakmanschap op het gebied van elektriciteits- en gasnetten komt hierbij goed van pas. Joulz ontwikkelt samen met klanten concepten voor gelijksoortige distributienetten bijvoorbeeld voor warmte, CO2 en stoom.

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 11

01-07-10 16:24

RONDETAFELGESPREK ICT

V.l.n.r. Wouter Verboom, Jeffrey Paaimans, Edward Knook, Job Bellekom, Eric Fossen en Xander Heijman

Rondetafelgesprek ICT ICT valt niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Wat zijn de ontwikkelingen en trends in deze sector? Welk effect sorteert de economische crisis? Hoe kijkt men naar de toekomst? Hierover gingen zes ict-bedrijven met elkaar in gesprek. Tijdens een goede lunch in Hotel Van der Valk in Ridderkerk passeerden diverse onderwerpen de revue: samenwerken, duurzaamheid, Europa en de werkelijke veranderingen binnen de ict.

0101124 RB_2706.indd 12

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:24

RONDETAFELGESPREK ICT

“Voorheen was the sky the limit, toen kon het niet op. Een stapje terug kan heus geen kwaad”

TEKST NAPSIA ROLOBESSY FOTOGRAFIE HENK VAN VEEN

Over het effect van de economische crisis op het bedrijf lopen de ervaringen uiteen. Afhankelijk van de corebusiness. Of toch niet? Edward Knook van Van Dulmen heeft geen reden tot klagen. Het bedrijf voldoet op dit moment alweer aan de gewenste prognose en doelstellingen. Naar eigen zeggen is dit te danken aan het feit dat het bedrijf actief is in de telecom, waar het zakelijk nog steeds goed toeven is. Knook: “Bedrijven willen een eigen netwerk en infrastructuur en willen overstappen van koper naar glasvezel. Een positief voortvloeisel is ook dat bedrijven nu kiezen voor renovatie in plaats voor nieuwe aanschaf. Dit biedt ons weer kansen.” De Computerwacht daarentegen noteerde vorig jaar extra uren, maar zag de verkoop van hardware inzakken. Jeffrey Paaimans signaleert gelukkig een positieve ontwikkeling: de investeringen in het mkb nemen weer toe. Hij maakt zich wel zorgen over bepaalde sectoren die het nog moeilijk

gaan krijgen. “In dat opzicht vinden wij het belangrijk om met de klant mee te denken. Hoe kunnen wij als dienstverlener en serviceorganisatie de klant maximaal ondersteunen en toch rekening houden met een beperkt budget? Hoewel ook Helmink telecommunicatie & ict in 2009 met een omzetdaling op grotere projecten werd geconfronteerd, heeft het Ridderkerkse bedrijf toch een aanhoudende groei gerealiseerd. “Toch heeft het ook kansen geboden”, kijkt Job Bellekom terug, “we zitten nu aan tafel bij potentiële klanten die voorheen de deur dicht hielden”. “Als je als bedrijf sterk bent in het reduceren van vaste- en variabele kosten en waarbij de bereikbaarheid van de klant positief wordt beïnvloed, ben je zeker in economische mindere tijden een waardig gesprekspartner”. Ook hij constateert een positieve ontwikkeling in de markt: de aantrekkende vraag van mobiele oplossingen en de integratie van mobiele- en vaste tele-

fonie. Een goed bedrijfsjaar heeft eveneens Eurolym achter de rug. Het bedrijf zag juist geen daling in de verkoop van hardware en wist zelfs het klantenbestand uit te breiden. Relativerend stelt directeur Eric Fossen dat er teveel op de slechte economie wordt afgeschoven. “Voorheen was the sky the limit, toen kon het niet op. Een stapje terug kan heus geen kwaad”, laat hij rustig weten. Wouter Verboom valt het op dat er vaker aanbestedingen plaatsvinden in de branche. Hij is er weinig over te spreken. Het wordt steeds moeilijker, ze vragen je het hemd van je lijf”, zegt hij hierover.

Wildgroei Hoewel de richting nog niet duidelijk lijkt, zit het met de toekomst van de branche wel gebeiteld. Maar hoe kan de klant qua aanbod het kaf van het koren scheiden? “Onderzoek doen en referenties checken werken naar mijn mening altijd

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 13

01-07-10 16:24

goed om erachter te komen met wie je te maken hebt”, reageert Xander Heijman voor wie de wildgroei binnen de sector een doorn in het oog is. Toen zijn bedrijf tien jaar geleden met hosted diensten begon, bevonden zich binnen een mum van tijd duizenden kleine partijtjes op de markt die het naar zijn mening voor anderen verpestten. Toch is het volgens Heijman simpel. “Als je slechte kwaliteit en slechte service verleent, dan is het al gauw einde oefening. Maar een bedrijf dat zich richt op kwaliteit en een afgebakende doelgroep heeft, komt een heel eind. Zorg voor een goede bedrijfsvoering, dan blijven de goede ict’ers vanzelf over”, roept hij op.”

Samenwerken Job Bellekom benadrukt dat het bewustzijn van de klant een grote rol speelt. Hij licht toe: “Je ziet soms dat een gezond middelgroot bedrijf met behoefte aan een

Xander Heijman, Managing Director bij Axoft Axoft is een fullservice IT dienstverlener, gespecialiseerd in het bieden van effectieve oplossingen voor (complexe) vraagstukken. Als KPN Top Partner en Microsoft Business Partner is Axoft een betrouwbare partij als het gaat om advies, ondersteuning, implementatie en beheer op het gebied van IT omgevingen. Vanuit de jarenlange ervaring kan Axoft besparingen realiseren door het standaardiseren, optimaal inrichten en beter benutten van de IT-omgeving.

0101124 RB_2706.indd 14

server uitbreiding die dit een door ad-hoc oplossingen wil realiseren. De klant moet zich ervan bewust worden dat de basisinfrastructuur van de ict op peil moet zijn. Je kan immers ook geen huis bouwen als de fundering niet goed staat, toch? Aan ons de taak helderheid te scheppen. Dus om de tafel zitten en doorvragen totdat de exacte behoefte in kaart is gebracht.” Helmink, zo vertelt hij, heeft bewust gekozen geen systeembeheer of serveroplossing aan te bieden en dit aan andere partijen over te laten. Samenwerking wordt hierin niet geschuwd. “Wij dragen ict in de naamsvoering, omdat we producten en diensten verkopen die werken op basis van IT technieken. Verder werken we veelal samen met de IT partner die al bij de klant zit. Het zou goed zijn als we die ontwikkeling meer terug zouden zien binnen de ict. Zodat je elkaar kunt vinden in plaats van bang te zijn voor concurrentie, teneinde de klant

Job Bellekom, Senior Business Consultant bij Helmink telecommunicatie &ict De core business van Helmink telecommunicatie & ict richt zich op 2 specialismen: infrastructuren en kostenbesparingen enerzijds en het ontwerpen van communicatieoplossingen- gebaseerd op het werkproces van de klant- anderzijds. Helmink is door de jaren heen gespecialiseerd in Mobiel Werken, wat betekent dat zij vaste- en mobiele data en telecommunicatie integreren tot 1 oplossing. Daarnaast is Helmink recent uitgeroepen tot “Beste Zakelijke Dealer 2010”.

bij een totaaloplossing van dienst te zijn.” Dit geldt ook voor Edward Knook. “Wij leveren geen servers, maar zijn meer actief in passieve netwerken en verrichten een hoop werkzaamheden voor serverproviders. Hierin zijn we een stevige speler. Als je mij vraagt: geloof je in samenwerken? Absoluut.” Volgens Eric Fossen kan het simpelweg niet anders. “Je hebt elkaar nodig om bepaalde projecten voor elkaar te krijgen. Daarbij staat of valt alles met goede communicatie. Duidelijke afspraken maken over bijvoorbeeld wie als aanspreekpunt fungeert is essentieel.”

Duurzaam Waar het fenomeen van duurzaam ondernemen binnen het bedrijfsleven langzaam vorm krijgt, heeft de trend zich nog niet echt doorgezet binnen de wereld van de ict. Volgens sommigen is het een modegrill: “Het wordt vooral gebruikt om geen orders mis te lopen.” Wouter Verboom

Wouter Verboom, Manager ICT bij Nemesys Fullservice Telecom & ICT Partner Nemesys richt zich op de zakelijke markt van klein tot groot, met een compleet producten- en dienstenpakket voor vaste telefonie, mobiele telefonie en ICT. In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen steunt Nemesys diverse goede doelen. Enkele voorbeelden van de projecten die Nemesys ondersteunt zijn: Nationaal Fonds Kinderhulp, de Roparun en Ronald McDonald. Nemesys is ofﬁcial sponsor en huisleverancier van Sparta Rotterdam.

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:24

merkt vooralsnog onverschilligheid bij de klant: “De it-manager haalt zijn schouders erover op als het ter sprake komt.” Toch is duidelijk dat de houding tegenover duurzaam ondernemen bepalend voor is voor het bedrijfsimago. Paaimans vergelijkt het met roken. Een sigaret opsteken is tegenwoordig not done. “Op een gegeven moment moet je gewoon aanhaken. Bovendien biedt het ook weer kansen”, zegt hij hierover. Heijman laat zich scherper erover uit. “Je ziet dat grote bedrijven tegenwoordig naast het reguliere jaarverslag ook een ‘groene’ versie uitbrengen. Als je die trend niet volgt, dan zul je niet groeien. Sterker, een groot bedrijf dat niet meedoet, gaat het gewoon verliezen.”

Europa Ondanks de aan veranderingen onderhevige ict-markt, beschouwt niet iedereen de techniek als grootste veranderfactor.

Edward Knook, Commercieel adjunct bij VolkerWessels Telecom Van Dulmen bv VolkerWessels Telecom Van Dulmen bv is totaalleverancier van voice-, data- en beeldoplossingen. Zij is gespecialiseerd in ontwerp, aanleg, onderhoud en beheer van hoogwaardige koperkabel- en glasvezelnetwerken én bieden maatwerkoplossingen voor bedrijfstelefonie, ICT en beveiliging. Sinds 2009 maakt Van Dulmen deel uit van het gerenommeerde VolkerWessels Telecom. Waar Van Dulmen zorgt voor voldoende capaciteit in de regio Zuidwest, waarborgt VolkerWessels Telecom als sterke moedermaatschappij de continuïteit van de dienstverlening.

Heijman. “In mijn visie gaat die meer over de manier waarop de klant met ict in zijn bedrijf omgaat en de manier waarop hij ernaar kijkt. Dertig jaar geleden had men een mainframe. Nu zijn er allerlei nieuwe ontwikkelingen. Maar de echte verandering zit in de veranderde visie van de klant. Die kijkt niet alleen naar techniek, maar ook naar met wat voor partij hij in zee wil gaan. Dat is het verschil met vroeger, toen de keuze uitsluitend op techniek werd gemaakt. Aspecten als hoe het bedrijf organisatorisch in elkaar zit en op welk niveau de consultancy ligt spelen nu een belangrijke rol. Op basis van de relatie wordt eerst het bedrijf gekozen, daarna gaat men pas beslissen. Daar moeten wij als sector op inspelen.” Paaiman en Knook sluiten zich hierbij aan. Knook merkt dat dit in de markt ook steeds duidelijker wordt om niet alleen te kiezen vanuit techniek of alleen vanuit de oplossing: “De klant durft keuzes te maken,

want die moet uiteindelijk gewoon kunnen werken.” Knook juicht het Europese beleid op ICTontwikkelingen tegemoet. Het risico is wel de afhankelijkheid van de bestaande infrastructuur, aangezien oplossingen gerelateerd zijn aan een optimaal netwerk of infrastructuur. Heijman ziet het vooralsnog kritisch tegemoet: “Voor het mkb voorzie ik niet zo snel problemen. Maar ict-bedrijven boven 100 man personeel lopen wel enig risico dat ze het onderspit gaan delven. Als de nationale markt wordt overspoeld door buitenlandse partijen die bijvoorbeeld kabelgoten gaan installeren. De vraag is of je door Europa wordt tegengehouden je concurrentiepositie te versterken.” σ

Jeffrey Paaimans, Sales Manager Rijnmond bij De Computerwacht De Computerwacht proﬁleert zich als “DE automatiseerder voor het MKB”. Door het beheren van de totale ICT infrastructuur van bedrijven, onderwijsen zorginstellingen, (semi-) overheidsinstanties en non-proﬁt organisaties kunnen deze zich volledig richten op hun core business. Het bedrijf biedt de klant professioneel advies, implementatie van hard- en software, beheer en hosting van de totale ICT infrastructuur.

Eric Fossen, Directeur van Eurolym ICT services Eurolym ICT Services in Krimpen aan den IJssel heeft zich gespecialiseerd in systeem- en netwerkbeheer en de support en advisering hiervan. Daarnaast heeft het bedrijf zich toegelegd op internetoplossingen en webhosting. Door de jarenlange ervaring is Eurolym ICT Services inmiddels uitgegroeid tot het geautomatiseerde verlengstuk van het mkb.

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 15

01-07-10 16:24

Efficiรซnte bedrijfsvoering begint bij het optimaliseren van uw documentenstroom.

Weten waar en wanneer en dat zo efficiรซnt mogelijk, begint bij een partner die met een typische โ hands-onโ mentaliteit met je meedenkt. Dus... waar en wanneer spreken we af?

ricoh-documentcenter.nl Leeghwaterstraat 33 - 3364 AE Sliedrecht - T 0184-433088 - F 0184-413573

%F OJFVXF #.8 4FSJF

XXX KFSEFGPOLFSU OM

#.8 NBBLU SJKEFO HFXFMEJH

0/5%&, ;ัณ/ 6*5&3-*+, ย / *//&3-*+, #*+ +&3 %& '0/,&35 &FO WFSOJFVXFOE EFTJHO &FO LBSBLUFSJTUJFLF VJUTUSBMJOH 7PPSVJUTUSFWFOE JO WPSN FO JOIPVE %F OJFVXF #.8 4FSJF ;P NPPJ LBO SJKQMF[JFS [JKO 7PMHFOT "ESJBO WBO )PPZEPOL IPPGE #.8 (SPVQ %FTJHO NPFU NFO IFU LBSBLUFS WBO FFO BVUP LVOOFO [JFO ยฉO WPFMFO &O EBU JT NFU EF[F #.8 4FSJF JO BMMFT HFMVLU %ZOBNJFL JO [ัณO QVVSTUF WPSN 1FSGFDUJF UPU JO EF LMFJOTUF EFUBJMT %F TDIPPOIFJE WBO &G่ถ DJFOU %ZOBNJDT &O [PJFUT QSBLUJTDI BMT EF 1BSL "TTJTUBOU EJF EPPS [FMG UF TUVSFO EF BVUP WPPS V JOQBSLFFSU )PF NPPJ UFDIOJFL LBO [JKO 6 POUEFLU IFU CJK VX #.8 EFBMFS

%& #.8 4&3*& 0/5%&, ;ัณ/ 163& 4$)00/)&*%

"VUPCFESJKG +FS EF 'POLFSU CW #VSH EF ;FFVXTUSBBU "- /VNBOTEPSQ UFM XXX KFSEFGPOLFSU OM

(FNJEEFME CSBOETUPGWFSCSVJL WBO UPU MJUFS LN WBO UPU LN MJUFS $0 FNJTTJF WBO UPU HSBN LN

%F OJFVXF #.8 4FSJF JT FS BM WBOBG ำ 6 MFBTU IFN BM WBOBG ำ FYDM CUX WFSWBOHFOE WFSWPFS FO CSBOETUPG FO HFCBTFFSE PQ 'VMM 0QFSBUJPOBM -FBTF NFU FFO MPPQUJKE WBO NBBOEFO FO LN QFS KBBS #.8 0QFSBUJPOBM -FBTF JT FFO QSPEVDU WBO #.8 'JOBODJBM 4FSWJDFT 5BSJFWFO POEFS BMMF WPPSCFIPVE

0101124 RB_2706.indd 16

01-07-10 16:24

INTERVIEW

Dominic Schrijer:

‘Het gaat niet alleen om kennis, maar ook om kennissen’ TEKST MELISSA VAN DER BEEK FOTOFRAFIE CASPER RILA

‘Het was volle bak,’ begint een enthousiaste Dominic Schrijer, wethouder Werk, Sociale Zaken en Stedelijke Economie bij de Gemeente Rotterdam, zijn verhaal. Schrijer heeft het over de Haringparty Rotterdam van 11 juni jongstleden. De zesde editie van dit event vond plaats in The Harbour Club Rotterdam. Haringparty Rotterdam is een initiatief van het landelijke netwerk Flevum Forum Netwerk. ‘Dim Baars, de directeur van Flevum heeft in korte tijd veel voor elkaar gekregen. Zo is in 6 jaar tijd het aantal bezoekers van 200 uitgegroeid naar 1200. De haringparty van Flevum is zelfs een van de grootste van Zuid-Holland. Dat is een hele prestatie!’

Rotterdamse handelsgeest De wethouder is blij dat de Rotterdamse haringparty zo’n succes is. ‘Rotterdam is de stad waar je als ondernemer de mogelijkheden krijgt. Neem Marcel van Breda, eigenaar van hoofdsponsor Schmidt Zee-

maken met kennis, maar ook met kennissen. Want naast kennis van het vak, je product en het ondernemerschap, moet je mensen kennen die zaken met je willen doen. Relaties zijn erg belangrijk nu.’

Thuis in het netwerk Ook voor het Stadsbestuur zijn relaties belangrijk. ‘Als stadbestuur staan wij achter initiatieven zoals Haringparty Rotterdam. Onze aanwezigheid is belangrijk zowel voor ons als voor ondernemers. Wij voelen ons thuis in dat netwerk. Ik onderhoud mijn relaties, wissel visitekaartjes uit en maak afspraken met ondernemers. Ook nu heb ik weer interessante contacten opgedaan, leuke bedrijven en enthousiaste ondernemers ontmoet. Zo leren mensen je kennen en andersom. Ook het moment om kansen, maar ook knelpunten, uit te wisselen.’

Aantrekkelijke stad

vis. In 15 jaar tijd heeft hij een bedrijf dat bijna failliet was, weten om te bouwen naar een organisatie met een omzet van 35 miljoen euro per jaar. Rotterdamse ondernemers hebben een handelsgeest die ertoe leidt dat bedrijven doorgroeien. En in de huidige tijd heeft dat niet alleen te

Rotterdam doet er alles aan om de stad aantrekkelijk te maken én houden. Niet alleen zodat het gevestigde bedrijfsleven kan groeien en bloeien, maar ook om nieuwe bedrijven naar de stad toe te halen. ‘We hebben Rotterdam Investment Acency (RIA) gelanceerd. Hiermee zetten we ons vol in op de acquisitie van nieuwe (inter)nationale bedrijven en het behouden en uitbreiden van in Rotterdam gevestigde bedrijven. Een positief verhaal is daarbij van belang. Het gaat om de

kansen en mogelijkheden. Een in de marketing bekende term is ‘Let your cliënts do your advertising’. Wij gaan, als Stadsbestuur, niet vertellen hoe goed Rotterdam Stadhuis het doet. Nee, we hoCoolsingel 40 pen dat ondernemers 3011 AD Rotterdam aan elkaar en aan andeT (010) 267 21 01 ren vertellen dat ze het E: d.schrijer@college.rotterdam.nl hier hartstikke naar hun zin hebben.’ Als laatste laat de wethouder weten: ‘Zet mijn e-mail adres maar in het artikel. Ik blijf graag in contact met ondernemers en sta open voor vragen en opmerkingen!’ σ

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 17

01-07-10 16:24

YEPPIES

Opkomst van yeppies in volle gang TEKST NAPSIA ROLOBESSY FOTOGRAFIE KEVIN KREBBERS

Onderschat de groei van de welvaart van allochtonen niet. Zij zijn uw toekomstig(e) personeel, klant, opdrachtgever, ondernemer en politici. Een belangrijke boodschap voor het bedrijfsleven uit ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ - het nieuwste boek van Arjan Erkel. ‘Yeppies zijn de clichébeelden over allochtonen allang ontgroeid en hun groep neemt in aantal alleen maar toe.” In het tweehonderdenveertig pagina’s tellende boek portretteren cultureel antropoloog en schrijver Arjan Erkel, samen met co-auteur Sezgin Yilgin, twintig succesvolle multiculturele Nederlanders. Zij vertellen over de weg die zij, opgroeiend tussen twee culturen, hebben afgelegd tijdens het realiseren van hun ambities. Ook geven de rolmodellen hun visie op de huidige multiculturele samenleving. De prachtige verhalen worden afgewisseld door waardevolle interviews met topmensen uit de zakelijke wereld, het onderwijs en de overheid. Nebahat Albayrak is één van de prominenten die heeft meegewerkt aan het nieuwste boek van Arjan Erkel.

0101124 RB_2706.indd 18

Achterhaald Dé allochtoon is volgens Erkel een achterhaald begrip; multiculturele diversiteit is al lang een feit en het is tijd om die ontwikkeling voor het voetlicht te brengen. “Yeppies zijn jonge hoger opgeleide mensen met een etnische achtergrond die volledig geïntegreerd zijn en commercieel en maatschappelijk meebouwen aan de toekomst van Nederland”, aldus de auteur. Zijn boek moet nieuw inzicht geven op de kansen die de multiculturele samenleving biedt voor de toekomst van Nederland. Welke toegevoegde waarde hebben de Yeppies voor het mkb? “De samenleving is veranderd. In een werkomgeving kan verscheidenheid op multicultireel niveau zakelijk voordeel opleveren. Wil je jouw afzetmarkt optimaal kunnen bedienen, dan heb je kennis nodig over wat zich afspeelt binnen specifieke groepen van de samenleving. Er wonen hier bijvoorbeeld vierhonderdduizend Marokkanen. Afhankelijk van de product- of dienstverlening kan het dus waardevol zijn met een Marokkaanse Nederlander samen te werken. Wie een allochtoon die aan zijn toekomst in Nederland bouwt en deelneemt aan de maatschappij beschouwt als een Nederlander met een extra identiteit, kan hiervan veel profijt hebben.” Illustrerend is het volgende citaat uit het boek van een bedrijfskundige die in zijn studietijd op werkbezoek ging bij Procter & Gamble. “Eigenlijk had ik nog nooit van ze gehoord. ‘Zij zijn van die grote pakken Ariel wasmidde’, zei een vriend

van me.’ ‘Oh, de pakken die we uit Duitsland halen”, antwoordde ik. De salesmanager van Procter & Gamble sloeg zich op zijn hoofd en zei: ‘Vijftien procent van de omzet die we eigenlijk in Nederland zouden moeten draaien, gaat naar Duitsland omdat Turken en Marokkanen die grote pakken daar vandaan halen.’ Wij wisten dat al twintig jaar. Een voorbeeld van hoe bedrijven met een beter diversiteitsbeleid nog grote slagen kunnen maken.”

Afkomst als succesfactor Voor het boek wisten de auteurs een aantal prominenten te strikken zoals Ruud Lubbers, die het voorwoord schreef, en voormalig staatssecretaris Nebahat Albayrak die tevreden terug kijkt op het resultaat. “Het is van groot belang dat de samenleving zich bewust wordt van het feit dat de yeppies al lang bestaan. Veel langer dan men denkt. Zij staan voor Nederland en voor wat ze in Nederland geworden zijn. Ieder met zijn eigen achtergrond en geschiedenis en dat geldt ook voor mij”, licht Albayrak haar deelname toe. Op zes pagina’s doet zij haar persoonlijk relaas; van haar kindertijd die deels in het teken stond van remigratie tot waarom ze vandaag de dag in haar werk haar identiteit bewust uitdraagt. Een opvallend verhaal is wellicht die van econoom en entrepeneur Rishi Kartaram. Hij veroverde een plaats in de Quote Junior 500, een lijst met jonge miljonairs in Nederland. Niet ondanks, maar juist dankzij zijn afkomst wist hij zijn handels-

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:24

V.l.n.r. Ruud Lubbers, Sezgin Yilgin, Paul Schnabel en Arjan Erkel. Paul Schnabel is directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau en nam het eerste exemplaar van ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ in ontvangst. Hij benadrukte hoe bijzonder het is dat de YEP in slechts één generatie zo’n grote onderwijsstap heeft gemaakt. Ruud Lubbers schreef het voorwoord. ‘Het is de agenda voor de toekomst’, stelt hij onder meer. Sezgin Yilgin schreef samen met Arjan Erkel het boek over de YEPPIES.

activiteiten succesvol uit te bouwen. Inmiddels is zijn bedrijf de grootste distributeur in de Benelux van games van Microsoft, Nintendo en Sony. “Ik ben op mijn zeventiende begonnen. In de branche werd een Surinaamse jongen absoluut niet gezien als een serieuze concurrent. Hierdoor kon ik rustig mijn bedrijf opbouwen en laten doorgroeien. Je kunt stellen dat men mij heeft onderschat vanwege mijn afkomst”, vertelt hij desgevraagd.

Workshops en presentaties De totstandkoming van het boek ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals’ vond plaats in nauwe samenwerking met Sezgin Yilgin, van het succesvolle marketing- en communicatieadviesbureau MC in the City gevestigd in Rotterdam. Sezgin Yilgin: “Vanuit onze interesse en raakvlakken ontstond op een gegeven moment het idee een boek te schrijven over de ontwikkelingen in de grote steden en de groei van de multicul-

turele doelgroepen op het terrein van welvaart en onderwijs. De nieuwe generatie ontwikkelt zich als professionals, ondernemers, consumenten, werkgevers en -nemers. Wij segmenteren als het ware een groeidoelgroep onder een grote groep die nu als te homogeen wordt bestempeld.” Erkel en Yilgin geven samen advies, workshops en presentaties over ‘groei in diversiteit met behoud van eigen identiteit’. Het thema richt zich op commerciële en non-profit organisaties die de etnische doelgroepen in de grote steden effectiever willen bereiken. Erkel: “Hiervoor is niet alleen marketing, maar ook verandermanagement voor de interne draagvlak een essentieel onderdeel. Wij hebben aandacht voor het gehele proces om onze opdrachtgevers te adviseren.” Wat hopen de heren uiteindelijk met het boek te bereiken? “Het zou mooi zijn als de YEP over tien jaar een overbodig begrip is.” σ

Tussen 1996 en 2009 is het aantal allochtone studenten aan hogescholen en universiteiten toegenomen van 57.000 naar 142.600. Op dit moment is 20 % van de Nederlandse bevolking van niet Nederlandse afkomst. Van de drie grootste steden in ons land heeft bijna de helft van de inwoners een multiculturele achtergrond. In Rotterdam heeft 47 % van de bevolking een muliticulturele achtergrond. Dit zal tot 2015 groeien naar de helft. Voor meer informatie over ‘Generatie YEP, de opkomst van Young Ethnic Professionals kunt u terecht op www.generatieyep.nl U kunt hier ook, of in de boekhandel, het boek bestellen.

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 19

01-07-10 16:24

COLUMN

Fiscaliteit en IT

Fiscaliteit en IT, op het eerste oog lijken er weinig raakvlakken tussen deze twee gebieden te zijn. Onder invloed van nieuwe richtlijnen die toenemende transparantie en ‘in control’ zijn prediken is de benadering van de fiscaliteit verschoven van het juridische naar risicobeheersing en –processen binnen een onderneming. De Belastingdienst verlangt steeds meer van zowel grote multinationals tot familiebedrijven om hun (fiscale) IT-infrastructuur op orde te hebben. Een geautomatiseerd systeem dat bijvoorbeeld de loonheffingen (payroll) of de btw facturatie binnen een onderneming conform regelgeving afhandelt, wordt meer en meer een vereiste. Vanzelfsprekend heeft elke onderneming een op maat gemaakte IT-infrastructuur nodig. Immers elke onderneming heeft haar eigen karakteristieken. Een goede IT-infrastructuur vormt voor een onderneming dan ook een forse investering. Naast gebruikmaking van de investeringsaftrek, kunnen ondernemingen die innovatieve activiteiten verrichten, zoals het ontwikkelen van software, onder voorwaarden gebruik maken van de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (hierna: WBSO). De WBSO is een fiscale stimuleringsregeling die een deel van de loonkosten voor speur- en ontwikkelingswerk (S&O), vergelijkbaar met Research and Deve-

0101124 RB_2706.indd 20

Edwin Heidema Fiscaal jurist bij Deloitte Belastingadviseurs T: (088) 288 02 59 lopment (R&D), compenseert. Iedere ondernemer in Nederland die innovatieve activiteiten gaat verrichten, kan een WBSO-aanvraag indienen. Het maakt daarbij niet uit hoe groot uw onderneming is of in welke bedrijfssector u werkt. De WBSO-regeling kan dus niet alleen door softwaregiganten als Microsoft en Apple worden toegepast. Zelfs niet-ondernemers kunnen WBSO aanvragen wanneer zij in opdracht en voor rekening van een Nederlandse onderneming innovatieve activiteiten verrichten. Het begrip ontwikkelen van software dient in ruime zin te worden uitgelegd. Zo wordt niet alleen het ontwikkelen van geheel nieuwe software als innovatief aangemerkt, ook het aanzienlijk verbeteren van de huidige software die u in uw onderneming gebruikt, kan onder voorwaarden als innovatief worden beschouwd. De hoogte van het ﬁscale voordeel

bij de toepassing van de WBSO-regeling kan behoorlijk oplopen. Voor inhoudingsplichtige ondernemingen (S&O-inhoudingsplichtigen) biedt de WBSO een vermindering van de af te dragen loonheffing over de loonkosten van S&O-medewerkers. In 2010 bedraagt deze zogenaamde S&O-afdrachtvermindering 50% van de eerste € 220.000 aan S&O-loonkosten. Voor de resterende S&O-loonkosten is dit 18%. Voor startende ondernemingen bedraagt het percentage van de eerste € 220.000 zelfs 64%. Naast fiscale voordelen op het gebied van de loonbelasting, kunnen ondernemingen ook in de vennootschapsbelasting voordelen behalen middels de zogeheten innovatiebox. Kort gezegd zorgt toepassing van de innovatiebox ervoor dat winsten en verliezen uit immateriële activa (bijvoorbeeld software) waarvoor een octrooi of een buitenlands patent is verleend, of waarvoor u een S&O-verklaring hebt gekregen, op verzoek tegen een effectieve heffing van 5% in de vennootschapsbelasting worden belast. Een ander bijkomend voordeel is dat de voortbrengingskosten van de software in het kalenderjaar van voortbrenging in een keer ten laste van de winst kunnen worden gebracht. Fiscaliteit en IT, doe je voordeel ermee!

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:24

ONDERNEMERSCONGRES

Ondernemers Congres Rijnmond geeft nieuwe impulsen voor succes FOTOGRAFIE FOTOBURO BRABANT

Het Ondernemers Congres Rijnmond aan boord van de SS Rotterdam op 10 juni heeft een recordaantal van 727 ondernemers getrokken. De ondernemers zijn deze dag volop geïnspireerd door de succesverhalen van topondernemers als Peter Goedvolk van Argos Oil en bekende coaches en managementgoeroes, zoals René C.W. Boender, Remco Claassen, Jan van Setten en Annemarie van Gaal. Dé uitsmijter van het ochtendprogramma was cabaretier Sjaak Bral, die op zijn eigen, Haagse wijze ondernemers de voorwaarden voor succes uit de doeken deed. Ondernemen anno morgen was het cen-

trale thema van het Ondernemers Congres Rijnmond. In het ochtendprogramma, geleid door brainagent René Boender, kregen de ondernemers diverse praktische tips en confronterende eyeopeners mee. In een mix van zakelijke waarheden, pakkende filmfragmenten, humoristische one-liners en stof tot denken zaten de bezoekers op het puntje van hun stoel. Voorzitter Loek Hermans van MKB-Nederland, samen met ING en Synpact initiatiefnemer van het congres, hield een optimistisch betoog over de kansen voor de Nederlandse economie en het mkb in het bijzonder. Namens ING sprak Ruud

van Dusschoten, directeur Business Banking van ING. Het middagdeel van het programma voorzag in een groot aantal themasessies, waar ondernemers veel praktische tips hebben meegekregen. Extra inspiratie kwam er van de regionale topondernemers Pieter Zwart van CoolBlue, Walter Peteri van Quooker en Albert de Jong van de A. de Jong Groep. Dat de sfeer er goed in zat, bleek wel tijdens de afsluitende borrel, waar het Rijnmondse ondernemersnetwerk elkaar nadrukkelijk opzocht. Het congres is spetterend afgesloten met een businessdiner. σ

I: www.ondernemerscongres.nl

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 21

01-07-10 16:24

COLUMN

De Wet BIBOB: is het 'onderbuikgevoel' voldoende om aanvraag te weigeren of in te trekken? Op grond van artikel 3 van de Wet BIBOB kunnen bestuursorganen de achtergrond van een onderneming of natuurlijk persoon onderzoeken voordat een vergunning of een subsidie wordt gegeven of een overheidsopdracht wordt gegund of gedurende de looptijd van een reeds afgegeven vergunning. Als er sprake is van criminele antecedenten of onduidelijke ﬁnanciële constructies kan de vergunning, de subsidie of de opdracht worden geweigerd of worden ingetrokken door het bestuursorgaan. De vergunning kan zelfs al worden geweigerd/ingetrokken, zoals ik concreet in een inmiddels voor de ondernemer met succes afgerond dossier heb aangetroffen, indien er slechts sprake is van een “onderbuikgevoel”, een vermoeden bijvoorbeeld bij een betrokken politieambtenaar, dat de aanvrager of de houder van de vergunning banden heeft met criminele personen en daarmee ‘ernstig gevaar’ wordt vermoed. Echter, dit is een zeer subjectief begrip waarbij een harde en duidelijke invulling van wanneer er daadwerkelijk sprake is van ernstig gevaar ontbreekt. Dit kan dan ook aanleiding geven tot uiteenlopende interpretaties, geschillen en zelfs willekeur en misbruik. De kort geding rechter heeft de ondernemer in deze BIBOB zaak gebaseerd op onderbuikgevoel, terecht beschermd en het betrokken bestuursorgaan op de vingers getikt. De BIBOB-wetgeving geldt tot op heden voor bepaalde branches en activiteiten: bij horeca-, bouw-, afvalen transportvergunningen, in de transportbranche, bij woningbouwcorporaties, coffeeshops, bordelen en smart- en growshops. Voor aanbe-

0101124 RB_2706.indd 22

dient te krijgen dan nu uit de Wet BIBOB volgt alsmede volledig inzicht in het besluit en de gronden waarop dit besluit rust. Artikel 3 Wet BIBOB dient in die zin gewijzigd te worden dat de vereiste feiten en omstandigheden dienen te duiden op wetenschap bij het bestuursorgaan van daadwerkelijke betrokkenheid bij strafbare feiten en dus niet slechts duiden op een vermoeden. Ik acht het ‘onderbuikgevoel’ of ‘vermoeden’ onvoldoende om de vergunningverlening dan wel de vergunningintrekking te kunnen rechtvaardigen.

Mafalda Weerts Weerts Advocaten 's-Lands Werf 120 3063 GD Rotterdam T: (010) 209 23 50

stedingen geldt de Wet BIBOB in de branches bouw, milieu en ICT. Na de thans op handen zijnde uitbreiding van de reikwijdte van de Wet BIBOB, komen daar het exploiteren van speelautomaten, het importeren van vuurwerk, headshops en vastgoedtransacties met een overheid bij. Tevens krijgen burgemeesters de mogelijkheid ook BIBOB-onderzoek te doen naar ondernemingen die geen vergunning van de gemeente nodig hebben, mogelijkerwijs op straffe van sluiting. In verband met de zeer verstrekkende gevolgen die een Wet BIBOB besluit met zich mee kan brengen voor de aanvrager of vergunninghouder, ben ik van mening dat de vergunningverlener veel meer rechtsbescherming

Door de Wet bevordering integriteitsbeoordelingen openbaar bestuur (BIBOB) kan de overheid “meer sturend dan voorheen optreden als civiele partij in vastgoed- en grondtransacties. Met deze wet kan namelijk worden voorkomen dat overheden ongewild of onbewust met onbetrouwbare partijen in zee gaan. Burgemeesters krijgen de bevoegdheid ondernemingen te sluiten dan wel een vergunning daartoe te weigeren waar legale en illegale activiteiten al dan niet daadwerkelijk plaatsvinden om vermenging van onder- en bovenwereld tegen te gaan. De ministerraad heeft hiermee ingestemd op voorstel van minister Hirsch Ballin van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en van Justitie. Het is opvallend dat de wet zich voornamelijk op de overheden richt en er niet of nauwelijks wordt gesproken over de rechtsbescherming van ondernemers en natuurlijke personen. Hoe zit het met de rechtspositie van de ondernemers en de natuurlijke personen waartegen de wet BIBOB wordt ingezet?

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:24

TOUR DE FRANCE

Van der Valk Hotel Rotterdam - Ridderkerk

Ruime ervaring met professionele sportploegen TEKST MELISSA VAN DER BEEK FOTOGRAFIE MELISSA VAN DER BEEK EN VAN DER VALK

Van der Valk hotel Rotterdam - Ridderkerk mag dan gevestigd zijn in Ridderkerk. Freek van der Valk, General Manager van het hotel aan de A15 ziet het toch ook als een Rotterdams hotel. ‘Als je de snelweg onderdoor gaat ben je al in Rotterdam. Wij dragen Rotterdam een warm hart toe en ondersteunen de mooie dingen die in de stad gebeuren.’ Een van die mooie dingen is de proloog van de Tour de France op 3 juli a.s. Dan zal heel Rotterdam geel kleuren. Zo ook Van der Valk Hotel Rotterdam – Ridderkerk. Voor Freek van der Valk is de start extra bijzonder. In zijn hotel overnachten maar liefst vier wielerploegen. Begin juli zal de parkeerplaats van het hotel vol staan met vrachtwagens en volgauto’s van de ploegen. Net zoals je altijd op tv ziet, laat een trotse Freek van der Valk aan Rijnmond Business weten.

Lance Armstrong Vorig jaar heeft tourorganisatie A.S.O. het Van der Valk hotel, samen met een paar andere in de regio, uitgekozen tot hotel waar de ploegen overnachten. De organisatie kiest de hotels uit en bepaalt in welke hotels welke ploeg slaapt. Wielerploeg Radioshack met Lance Armstrong en Saxo Bank met Fabian Cancel-

lara nemen rond de tourstart hun intrek in Van der Valk Hotel Rotterdam-Ridderkerk. Net zoals de Franse ploeg AG2R-La Mondiale en de Russische ploeg Katusha.

Gunstige ligging Freek van der Valk vertelt: ‘Vier ploegen is best veel, de meeste krijgen er één, twee of drie. A.S.O. koos ons hotel vanwege onze ruime ervaring met professionele sportploegen en vanwege de gunstige ligging ten opzichte van Ahoy en het centrum van Rotterdam. Daarnaast was de ruime opzet van de locatie een doorslaggevende factor. Tijdens de Eneco Tour in 2009 hadden wij al een aantal profploegen te gast. Zo verbleven toen onder andere Colombia-HTC, Lampre en Euskatel in ons hotel. De goede samenwerking met deze ploegen zal zeker hebben bijgedragen aan de keuze van A.S.O..’

Sportliefhebbers De General Manager heeft in zijn jeugd zelf ook aan wielrennen gedaan. Ook zijn familie heeft veel met de sport. ‘Dat is ook de reden dat we bijvoorbeeld sponsor zijn van De Rabobank Zesdaagse in Ahoy. De renners en organisatie van dit evenement ontvangen we ook in Ridderkerk. We hebben de Zesdaagse uitgekozen omdat het voor iedereen toegankelijk is en een echt Rotterdams sportevenement is. Naast dat wij echte Rotterdammers zijn, zijn we ook grote sportliefhebbers. Wij zetten ons dan ook maximaal in om de sporters zo goed mogelijk te verzorgen. Als partner van Rotterdam Topsport en als sponsor van een aantal mooie sportevenementen in de regio Rotterdam willen wij de gemeente ondersteunen in haar doelstelling om van Rotterdam dé sportstad van Nederland te maken.’ σ

Van der Valk Hotel Rotterdam - Ridderkerk Krommeweg 1 2988 CB Ridderkerk T: (0180) 64 69 00 F: (0180) 64 69 01 I: www.hotelridderkerk.nl E: ridderkerk@valk.com

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 23

01-07-10 16:24

Hertz autoverhuur gaat bij Rotterdam Topsport voor goud TEKST ARDIE DEN HOED FOTOGRAFIE STEVEN ENSERING

Op het kantoor aan de Bankwerkerstraat, pal tegenover de Kuip, klinkt in het relaas van Timmermans over de samenwerking met Rotterdam Topsport vooral tevredenheid door. “Als Hertz begeven we ons nu twee jaar in een netwerk waar je absoluut gezien wilt worden. Voordat we sponsor van Rotterdam Topsport werden, hebben we de lijst met aangesloten bedrijven geanalyseerd. Er lagen kansen en dus besloten we een samenwerking aan te gaan. Op zakelijke gronden. Natuurlijk is de profilering belangrijk en is de mogelijkheid om gebruik te maken van kaarten voor evenementen een meerwaarde. Maar de waarde van sponsoring wordt voor het grootste gedeelte bepaald door het geld dat er mee terug kan worden verdiend.” En return on investment kreeg Hertz onder meer via de veertig auto’s die het van oorsprong Amerikaanse bedrijf vorig jaar aan de organisatie van het WK Judo voor de duur van het evenement in Ahoy leverde. “Een veel beter bewijs dat Rotterdam Topsport als organisatie contacten legt en deuren opent, is er niet. Bovendien hebben we vanuit hun netwerk nieuwe klanten gekregen. We kunnen dus niet anders dan tevreden zijn.” Hertz begon in 1918 in Chicago met de verhuur van tien T-Fords en groeide in bijna honderd jaar uit tot een wereldwijde marktleider met bijna 8.000 vestigingen in 145 landen en een wagenpark van

0101124 RB_2706.indd 24

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:24

Tijdens het CHIO van 2008 debuteerde Hertz als supplier in de sponsorgroep van Rotterdam Topsport. Precies twee jaar later tekende de wereldwijde marktleider in autoverhuur in het Kralingse Bos een overeenkomst als goldsponsor van Rotterdam Topsport. “Als dingen goed zijn, zijn ze goed,” stelt sales executive Eric Timmermans (47) simpel. “We gebruiken de evenementen voor onze bestaande relaties en hebben gemerkt dat dit erg op prijs wordt gesteld, dus een nog betere binding met onze klant. De beslissing om de sponsoring op te waarderen naar de hoogste categorie werd overigens mede ingegeven door het feit dat een andere partner wegviel. Om het maar in sporttermen te vertalen, een kans voor open doel betekent niet aarzelen maar scoren. Als goldsponsor zitten we nu op de eerste rij en voelen ons daar goed bij.”

meer dan 500.000 huurauto’s. Tegenwoordig van drie uur tot net zo lang als de klant wenst. Recentelijk heeft Hertz de internetsite www.minilease.nl gelanceerd. Hier kunnen ondernemers ‘op maat’ een huurauto vinden en deze huren vanaf één maand. “Door de economische crisis gaan we steeds meer naar een zogenaamde project-economie toe. Als een project is afgerond, kan de auto worden ingeleverd. In het geval van een leaseauto gaat dat niet, maar als er bij Hertz is gehuurd, kan de wagen per direct terug. De ideale mobiliteitsoplossing. Daarom zien ook wij een broos herstel. In deze economisch zware tijden vinden ondernemers het namelijk moeilijk om langdurige financiële verplichtingen aan te gaan. Het huren van een auto, kortere financiële verplichting, heeft een groot voordeel boven leasen. Zowel aanvullend als vervangend,” aldus Timmermans. De oud-speler van Excelsior heeft feitelijk voor klanten in elk segment een auto rijklaar staan. Hertz biedt diverse modellen uit de zogenaamde Green Collection (CO2 uitstoot < 140 g/km en een verbruik tussen 4.3 en 8.8 l/100 km), Fun Collection (cabrio’s en sportwagens), Prestige Collection (merken als Infinity en Porsche), Care Fleet (aangepaste huurauto’s

voor mensen met een functiebeperking) en een uitgebreide vloot bestelwagens (van 3 tot 18 m3 en tot maximaal 3.500 kg). Vanuit de drie vestigingen in Rotterdam (Weena, Bankwerkerstraat en Rotterdam Airport), Vlaardingen, Gorinchem, Rozenburg en 37 andere vestigingen in ons land worden dagelijks 4.000 auto’s verhuurd. “Onze target is om aan tafel te komen bij bedrijven voor wie verhuur aantrekkelijk kan zijn. We zoeken business-to-business. In dat traject is de sponsoring van Rotterdam Topsport een grote toegevoegde waarde gebleken. Zeker ook omdat het netwerk Rotterdam ruim overstijgt. Daarnaast kunnen we veel relaties een plezier doen met uitnodigingen voor bijvoorbeeld het CHIO, de Zesdaagse, het ABN AMRO World Tennis Tournament en dit jaar zelfs de Tour de France. Een evenement is zo goed als de mensen die je er tegenkomt, maar ik moet eerlijk bekennen dat ik persoonlijk erg naar de Tour uitkijk. Het is uniek om zo’n groot internationaal evenement in Rotterdam te hebben,” aldus Timmermans.

maar het is prettig als je commerciële verwachtingen kunt waarmaken. Om die reden hebben we geen moment getwijfeld toen we onlangs de kans kregen om goldsponsor te worden. Nogmaals, kansen moet je benutten. Hier even verderop in de Kuip, maar ook in onze branche. Wij hebben met Rotterdam Topsport gescoord.” σ

De sales executive werkte eerder van 1984 tot 1997 bij Hertz om, na omzwervingen in autoland, in 2007 terug te keren op de basis. “De samenwerking is de investering absoluut waard gebleken. Je begint altijd met een bepaalde filosofie,

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 25

01-07-10 16:25

IFEHJA7B;D:;H (&'& &/%&- · ''%&- :KJ9> EF;D H79A;JBED IgkWi^l[h[d_]_d] L_Yjeh_W ((%&.

87L7H?7 9?JO H79?D= Hejj[hZWc 9[djhkc

&-%&/

IjWZ_ed <[_`[deehZ

;A AM7B?<?97J?; D;:;HB7D: · <?DB7D: le[jXWb

'(%&/ e$l$X$

;A AM7B?<?97J?; FB7O#E<< D;:;HB7D: # ;IJB7D: lebb[oXWb JefifehjY[djhkc Hejj[hZWc

()%&/ · (,%&/ >EBB7D: >7D:87B JE;HDEE? JefifehjY[djhkc Hejj[hZWc ',%'& · '-%'& @K:E =H7D: FH?N JefifehjY[djhkc Hejj[hZWc ',%'& · (*%'& MA JKHD;D 7^eo Hejj[hZWc (+%'& · )'%'& ;A AEH<87B JefifehjY[djhkc Hejj[hZWc [_dZhedZ[i

7^eo Hejj[hZWc Ã dWb[

&,%''

BEJJE DA @K:E >;H;D JefifehjY[djhkc Hejj[hZWc

&.%''

8;F L7D AB7L;H;D C;CEH?7B Xeai[d JefifehjY[djhkc Hejj[hZWc

',%'' · ('%'' :KJ9> EF;D IGK7I> :7C;I ;D >;H;D IgkWi^l[h[d_]_d] L_Yjeh_W

mmm$hejj[hZWcjefifehj$db

=EB: IFEDIEH >EBB7D: 97I?DE HEJJ;H:7C # J>?;C; C;:?79;DJ;H HEJJ;H:7C # 7ED # 97DED 8KI?D;II 9;DJ;H HEJJ;H:7C # I?BL;H IFEDIEH

LBI I9>EEDC77A # ==D C77I#:;BJ7 C7P7HI F77H:;AEEF;H >E<<C7D # <ED:;B # HC9 JEKHI # 7A: # I>?L;HI # :; 8E;H # 9EDD;9J>EBB7D:

Al 75 jaar de meest veelzijdige autodealer van Rotterdam ervaar het aanbod bij ons in de showroom. Auto Hoogenboom, een Pon-onderneming, is dé Volkswagen-, Audi-, Porsche- en VW Bedrijfswagendealer voor Rotterdam en omstreken. Met ruim 180 professionals staan wij hoogstpersoonlijk voor u klaar op het gebied van nieuwe en gebruikte wagens, schadeservice, aftersales, ﬂeetsales en leasing. Kortom: iedereen die alles uit Rotterdam wil halen, zakelijk of privé, komt direct naar...

www.autohoogenboom.nl Aploniastraat 14, 3084 CC Rotterdam, tel.: 010 - 41 05 600 / Landaulettestraat 7, 3063 NR Rotterdam, tel.: 010 - 27 22 333 Zweth 62, 2991 LH Barendrecht, tel.: 0180 - 64 28 80

0101124 RB_2706.indd 26

01-07-10 16:25

MEERBUSINESS

MeerBusiness RotterdamRijnmond blikt terug

Het regionale ondernemersplatform annex zakennetwerk MeerBusiness Rotterdam-Rijnmond bestaat nu een klein halfjaar. Sinds de officiële start op 16 december vorig jaar is zij behoorlijk gegroeid en weten steeds meer bedrijven haar te vinden. Of het gaat om nieuwsartikelen, om evenementen, of om het aantal aangesloten bedrijven, MeerBusiness heeft een prominente positie verworven in ondernemend Rijnmond. Via onder meer haar website en de nieuwsbrieven kunnen organisaties altijd op de hoogte zijn van het belangrijkste economische of regionale nieuws en alle interessante zakenevenementen. Zo is MeerBusiness een waardevol ondernemersplatform geworden.

Als zakennetwerk zijn er al diverse bijeenkomsten georganiseerd, die zeer uiteenlopend van opzet en invulling waren. Zoals een dinerbuffet bij Schiepoint Busi-

MeerBusiness een waardevol ondernemersplatform ness Center, een netwerkbijeenkomst over “Gaming” in samenwerking met de Spaanse Vloot, een lunchbijeenkomst in Bistro Do, een golfdag op Rhoon Golf

Center, de Eerste Rotterdamse Kibbelingparty in Novotel Schiedam en een Beachparty in club SAND te Hoek van Holland. Voor de proloog van de Tour de France is er een arrangement beschikbaar gemaakt op partyschip de Tourmalijn. Voor de partners en sponsors zijn er daarnaast nog exclusieve borrels georganiseerd. Ook in de toekomst blijft het motto “ontmoeten en verbinden” van kracht, want het gaat uiteindelijk allemaal om Meer Business! Wilt u weten wat dit platform en netwerk voor u kan betekenen ? Neem dan contact op via rotterdam@meerbusiness.nl of kijk op de website http://rotterdam.meerbusiness.nl. σ

MeerBusiness Rotterdam-Rijnmond Rachel van den Broek Postbus 4050 3102 GB Schiedam E: rotterdam@meerbusiness.nl I: http://rotterdam.meerbusiness.nl

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 27

01-07-10 16:25

WERELD WATER FEUILLETON

Zeg Rijnmond, Zeg Water [15] Hoe twee Amsterdamse jongens Rotterdam de wereld over varen. Nou ja Rotterdam? Rijnmond! Dat is natuurlijk méér. Rijnmond staat voor heel Holland als Waterdelta (Amerikanen blijven over Holland en niet over Nederland spreken). Kanniet schelen, de jongens promoten.

TEKST JAN VAN BUUREN FOTOGRAFIE JORIS HOEN

Werkelijke of virtuele Replica TiTANiC? “Kan ook niet schelen. Het gaat ons uiteindelijk om Blue Peter met z’n WERELD WATER VLAG. Die moet allover-the-world wapperen en daarom raisen wij met Replica TiTANiC in de eerste plaats funds voor dát doel. We mikken op het 100-jarig bestaan van TiTANiC a.s. April 2012 met ons mainstream-idea: de TiTANiC herbouwen! Daar krijgen we natuurlijk nooit in onze uppies het geld voor bij mekaar. Misschien met financiers die in zo’n project stappen. Wat wel lukt is een funmodel voor de kinderen in de Kralingse Plas. We kwamen in Rotterdam door Blue Peter”, geven de Amsterdammertjes schoorvoetend toe.

Én Lint, én Film én Starﬁnder… “Dát idee wordt zeker niet virtueel”, vervolgt Joris, fietsenmaker, vliegenier, fotograaf, uitvinder, boemeranger, lintlegger

0101124 RB_2706.indd 28

en sneldraaier van de rubix-cube. “Het gaat ons om die immense doelgroep van 200.000.000. TiTANiC fanatics. Daar zitten wel tientallen subgroepen in. Miljoentje hier, miljoentje daar. Allemaal op dat ene momentum gefocust: 14 april 2012 TiTANiC honderd jaar. Dat is onze bandwagon… als we dan een Lint over het wrak laten dwarrelen krijgen we aandacht van de hele wereldteevee.”

Nog wel 38 ideeën erbij “En denk erom: Allemaal uitvoerbaar, het ene makkelijk het andere moeilijker, het allermoeilijkst is die replica zelf. Maar virtueel komt ie er. Het allermakkelijkst is mijn Starfinder, Sterrenschijf in 3D. Mooi voor in iedere huiskamer bij het raam. Naast die mooie kopergepoetste Sterrenkijker. Zelf woon ik op Noorderbreedte 52.21.25,3 en Oosterlengte 04.52.15.7. Vanuit dat punt op mijn starfinder kan ik mijn Hemel per seconde TIJD om mij heen laten draaien. Volgende idee: iedereen zijn aardse coördinaten

op z’n briefpapier. Ons aller Postcode Earth, druk op Google en je hebt ‘m.”

Iedere sitebezoeker €3 graag “Drie euro, de helft ervan gaat sowieso naar Blue Peter. De rest is voor de nog 38 afleveringen die tot T-Day volgen. Waar ik behalve het Lint het meest in geloof? De Film Lets Hoist Blue Peter, waarin de TiTANiC nu eens niet vergaat”. Complete scenario op www.replicatitanic.com Aflevering nummero 6. Let op! Er komen heuse flessen TiTANiC ICEBERG WATER aan. Sinds 15.000 jaar gemineraliseerd ijsbergwater. Van Brouwerij “De Prael.”, een Blue Peter goed gezinde brouwer & bottelaar. σ

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:25

COLUMN

Uit de praktijk van de estate planner door Iris Brik van Fine Tuning Personal Finance

Bezint eer gij begint! Bij een scheiding ligt je leven overhoop! De emotionele en ﬁnanciële nasleep zijn al vervelend genoeg. Als je dan ook nog eens met een faillissement wordt geconfronteerd is de chaos compleet! Veel ondernemers denken wanneer zij op huwelijkse voorwaarden zijn getrouwd slim te zijn door de woning op naam van hun partner te zetten. Mocht de zaak ooit failliet gaan, blijft de woning in ieder geval buiten schot. Zo dacht ook deze ondernemer. Wat de ondernemer in deze casus echter over het hoofd had gezien was dat zijn partner de rentelast van de op de woning drukkende eigenwoningschuld nimmer had betaald. Simpelweg omdat zij nooit eigen inkomsten had gehad vanaf het moment van aankoop. De curator zag zijn kans schoon en de woning werd volledig in het faillissement meegesleurd. Vanaf 2010 komt daar een ander probleem bij. Kreeg tot 2010 degene, die de rente heeft afgetrokken de renteaftrekhistorie bij scheiding mee. Vanaf nu is dat degene, die de eigen woning bezit. Met andere woorden, de partner van de ondernemer is nu niet alleen haar aandeel in de waarde van de woning maar ook haar renteaftrek voor een belangrijk deel kwijt. Zij is juridisch gezien immers de eigenaar van de woning! Hadden zij dit op enige wijze kunnen voorkomen? Een slecht huwelijk kun je niet voorkomen. Maar als zij zich vooraf goed hadden laten adviseren bij het optuigen van de huwelijkse voorwaarden hadden ze een bepaling kunnen opnemen, waarin een deel van het inkomen tijdens huwelijk werd verrekend. Voorwaarde is wel dat de partners jaarlijks daadwerkelijk tot verrekening overgaan of - als ze dit verzuimen - een vastellingsovereenkomst laten opmaken. In een vaststellingsovereenkomst worden de vorderingen over en

weer uit hoofde van het periodiek te verrekenen inkomen vastgesteld. In de betreffende casus had de partner haar vordering uit hoofde van het periodiek verrekenbeding (vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst) met de waarde van de woning kunnen verrekenen. Ik kan het niet vaak genoeg benadrukken. Of je nu gaat samenwonen, huwen of een geregistreerd partnerschap aangaat. Het maken van goede afspraken vergt tijd en kost dus geld! Omdat het advies niet direct tastbaar is, is dit vaak reden om op deze kosten te besparen. Maar een goed contract verdient zich terug als het fout gaat! Voor vragen, reacties of advies naar aanleiding van dit onderwerp kunt u een e-mail sturen aan info@ﬁnetuning.nl ter attentie van Iris Brik.

Iris Brik (directeur) Fine Tuning Personal Finance Westersingel 92 3015 LC Rotterdam T: (010) 450 46 76 I: www.ﬁnetuning.nl

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 29

01-07-10 16:25

Ramazan Erdem leidt Turkse TMG vanuit Rotterdam

Cynthia Schenk: onze duizendpoot

ALV: bestuur WTC Club Rotterdam unaniem herkozen Op de 44e algemene jaarvergadering van de WTC Club Rotterdam is het bestuur met algemene stemmen herkozen. De vergadering werd op 15 juni 2010 gehouden in het Beurs-WTC. De begroting voor het boekjaar 2010 is sluitend. De leden dechargeerden het bestuur voor het beleid 2009. Op de foto ontbreekt secretaris René de Groot: v.l.n.r. Hans Vermeulen (penningmeester), Jolande Huijers (vicevoorzitter), John Kimmel (voorzitter), Ria Jongste (lid) en Daniëlle de Wilde (lid). De Activiteitencommissie bestaat uit Janneke Hooyer, Ria Jongste, Gady van Meggelen, Jan Oeij, C Monica Swanson en Daniëlle de Wilde. Doublet Bart Vermeulen en Arwin van Wermeskerken winnen 14de WTC Pétanque 2010

De verslaglegging van de algemene ledenvergaderingen van de WTC Club Rotterdam gebeurt al meer dan 8 jaar door Cynthia Schenk (31). Ze is werkzaam bij Beurs-WTC en verricht in die hoedanigheid al het administratieve secretariaatswerk voor de vereniging en is ze ondersteunend aan het bestuur. Voor het overige behelst haar functie bij Beurs-WTC vooral het organiseren (voor huurder CBI) van weekseminars voor mensen uit ontwikkelingslanden, gemiddeld zo’n tien maal per jaar. “Leuk om te werken voor de WTC Club Rotterdam. Zéér afwisselend, zéér verbindend”, zegt ze ervan. Ze is overigens niet de secretaris van C het bestuur. Dat is René de Groot.

“Verantwoordelijkheid nemen” De WTC Club Rotterdam is in het jaar 2009 even groot gebleven. Dat stemt tot vreugde. Ons ledental schommelt nog altijd rond de 400. Daarmee blijven we de grootste businessclub van Rotterdam. Onze stad telt circa 250 businessclubs, waarvan er zo’n 40 echt actief zijn. Zo’n 240 daarvan (!) tellen minder dan honderd leden. Zo’n getal spreekt boekdelen. In alle bescheidenheid mogen wij trots zijn op onze eigen cijfers. Triest is, dat een aantal van onze leden moest afhaken, omdat hun bedrijf niet meer bestaat als gevolg van de economische malaise. We wensen die voormalige leden veel succes in hun verdere leven. We hopen dat ze er in zakelijk en persoonlijk opzicht weer bovenop komen. Gelukkig hebben zich ook weer zó veel nieuwe leden aangemeld, dat het ledental op peil bleef. Als grootste Rotterdamse businessclub moet je soms ook je verantwoordelijkheid nemen. Na het verdwijnen van de Federatie van Rotterdamse Business Clubs (FRBC) wil de WTC Club Rotterdam een coördinerende rol gaan vervullen voor businessclubs in de regio Rotterdam. Er zijn C verkennende gesprekken in die richting gaande. John Kimmel, Voorzitter

De ingrediënten voor een succesvolle 14de editie van WTC Pétanque 2010 op 23 juni 2010 waren in overvloed aanwezig: Prachtig weer! Mooie prijzen van boekhandel Snoek aan de Meent onder BeursWTC! Toegangskaarten voor de jamsessies van North Sea Jazz 2010 in Rotterdam Hilton. De altijd bijzondere gastvrijheid van JBC Maasstad uit

Rotterdam Schiebroek! Heerlijke Indonesische catering en een enthousiast en dankbaar gezelschap van leden van WTC Club Rotterdam! En terechte ﬁnalisten bestaande uit de doubletten Arwin van Wermeskerken (Tempo Team)/Bart Vermeulen (Bart Projects) en Anne Jans (KNMG)/Aad Bernoster (AM Recycling), met het eerst genoemde doublet als de kampioen van WTC Pétanque 2010. Eind juni 2011 spelen we alweer de 15de uitgave C van de traditionele WTC Pétanque!

Een nieuw gezicht bij de WTC Club Rotterdam is Ramazan Erdem (41), een Turkse ondernemer met een bijzondere missie: de media. Het bedrijf waar hij algemeen directeur en marketingmanager is, de Time Media Group, is al lang aangesloten bij onze WTC Club Rotterdam. Door functiewijzigingen binnen de onderneming is Ramazan nu dé contactpersoon geworden voor de WTC Club Rotterdam. De stichting Time Media Group (TMG) is gevestigd op een steenworp van Beurs-WTC, te weten aan het Hang. De TMG bestaat al sinds de jaren negentig. De mediaonderneming geeft een dagblad uit (Zaman), een weekversie en een maandversie van datzelfde dagblad, beheert enkele satellietzenders en een persbureau. De doelgroep is duidelijk afgebakend: de Turkse gemeenschap in Nederland, ook zakelijk. Overigens doet TMG hetzelfde in Duitsland en Scandinavië. De gedrukte media worden uitgegeven met enkele pagina’s over Nederland. In heel Europa zijn er 45 medewerkers. Waarom de TMG lid is van de WTC Club Rotterdam? Ramazan Erdem daarover: “De WTCorganisatie is wereldwijd verspreid. Vanuit Rotterdam kun je op een effectieve manier netwerken en aan zakelijke en journalistieke contacten werken”. C

Clubagenda: 31/8: Inloopborrel (WTC Clublounge) Uitnodiging volgt separaat. Inloopborrels met Speaker’s Corner (aanmelden secretariaat): aanvang 17.00 uur tot ongeveer 20.00 uur

Informatie: info@wtcclubrotterdam.nl www.wtcclubrotterdam.nl - Tel.: 010-405 41 00

M E M B E R O F W O R L D T R A D E C E N T E R S A S S O C I AT I O N

Netwerken op niveau!

Privileged Members:

0101124 RB_2706.indd 30

01-07-10 16:25

Boompje verwisselen Het kan verkeren in de wijnsector. In de jaren tachtig van de vorige eeuw waren de Rieslings uit de Elzas met afstand het meest geliefd over de wereld. Nu zijn het met name de Rieslings uit Duitsland die internationaal de toon zetten. In de tachtiger jaren van de vorige eeuw voerde in Duitsland de zoete wijn nog de boventoon, terwijl men in de Elzas traditioneel droge wijnen produceert. Zo’n 10 jaar geleden schakelden steeds meer Duitse wijnboeren over op het produceren van de nu zo gewaardeerde droge wijnen. Terwijl ook Oostenrijk met haar Rieslings in de lift zit, en er ook interessante wijnen van deze druif uit Nieuw Zeeland op de markt komen, lijken de producenten uit de Elzas de boot te missen betreffende deze Riesling-hausse. Vreemd genoeg komt dat mede omdat de wijnen uit de Elzas altijd de onbetwiste top van de wereld waren, en dit misschien nog steeds wel zijn. De wijndrinker is namelijk veel veranderingsgezinder geworden, en zeker ook gevoeliger voor trends. Een grote schare wijndrinkers dronk J.P.Chenet toen de karakteristieke ﬂes haar opwachting maakte in Goede tijden, Slechte tijden zo’n 20 jaar geleden, terwijl nu het de grappige namen en dito labels zijn die ‘in’ zijn. Serieuzere wijndrinkers zoeken de laatste jaren naar nieuwe smaken van nieuwe- en bestaande variëteiten in andere wijnlanden. De oplossing om de leidende positie terug te winnen in de markt hoeven de wijnproducenten in de Elzas dan ook niet te zoeken in hun wijn. Het is gewoon wachten tot de trend naar nieuw en apart omslaat naar klassiek en vertrouwd. En dan hebben de Fransen weer de beste papieren….

Jeroen Delhaas - Liberté Wijnkopers bv Molendijk 14 | 3249 AP Herkingen | T: (0187) 66 92 34 M: (06) 20 39 65 25 | F: (084) 723 42 37 | I: www.libertewijnkopers.nl

0101124 RB_2706.indd 31

Wees bevlogen en toon emoties Management Workshop Rijnmond ‘De kansen liggen op straat’, van spreker René Boender telde ruim tachtig deelnemers. Bij Hogeschool INHolland in Rotterdam vertelde hij onder meer dat de route van succes via het hoofd naar het hart naar de portemonnee loopt. Alles draait tegenwoordig om EQ, stelde Boender. Hoeveel geef je om je klanten? Als we echt het verschil willen maken, kunnen we iedereen bereiken en beraken. De kansen liggen op straat. Communicatieoverdracht is hierbij heel belangrijk: als je geen contact kunt maken, krijg je geen contract. Kom achter het bedrijfslogo vandaan, laat de persoon zien! Zie je werk als een spel en laat je licht schijnen in de ziel van een ander. Degene die openstaat voor emotionele verandering, overleeft.

Management Workshop René Boender over ‘De kansen liggen op straat’ Boender vertelde dat communicatie vluchtiger en meer visueel wordt. Visuele expressie bevordert je imago. Breng de lol terug in communicatie en vraag je altijd af: liever kosten reduceren of waarde toevoegen? Dat laatste kan weer te maken hebben met EQ. Voelen we wat er gezegd wordt? We denken volgens de spreker dat we alles weten van een klant, maar dat is niet zo. Wees bevlogen en toon je emoties bij het wel en niet krijgen van een opdracht. Dan word je als mens beoordeeld en bereik je meer. Durf te entertainen! Meer informatie over de Management Workshop Rijnmond is te krijgen via Charlotte Diepenhorst van Zadkine Contract Activiteiten, c. diepenhorst@zadkine.nl, 06-50438034 of via Peter Baldé van INHolland Academy, peter.balde@inholland.nl, 06-11397786.

01-07-10 16:25

VASTGOED

Het nieuwe wonen in hartje centrum TEKST SABINE BISON FOTOGRAFIE VINCENT VAN DORDRECHT

Het kleurrijke gebouw, ontworpen door toparchitect William Alsop, verrijst net om de hoek van het Schouwburgplein en de Doelen. Het pand wordt in de zomer van 2012 opgeleverd. Door de typische vormgeving en overhellende (glazen) gevels beschikt het gebouw letterlijk over een schitterende dynamiek. In het pand is plaats voor 407 appartementen, ruim 500 parkeerplaatsen, 5500m2 kantoorruimte

en 1600m2 winkelruimte. Van Duuren licht toe: “Ons project sluit naadloos aan op de transformatie die het centrumgebied momenteel ondergaat, met als middelpunt het Centraal Station. Het is nieuw, onderscheidend, veilig, centraal gelegen en bovendien van alle gemakken voorzien. Een project dat wonen in de grote stad aantrekkelijker maakt dan ooit tevoren.”

Full service Via de grote glazen ingang, betreden bewoners, bezoekers en andere gebruikers het pand. Hier is de servicebalie gevestigd. De Wilgen Vastgoed wilde namelijk méér dan alleen wonen. Acht fulltime medewerkers zorgen voor een schone en veilige woonomgeving en het verlenen van een aantal basisdiensten als afvalverwerking, schoonmaak, glasbewassing,

Wonen in de stad is aantrekkelijker dan ooit tevoren.

Maarten van Harmelen, Klaas van Duuren en Diederik de Meester

0101124 RB_2706.indd 32

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:25

valetparking en fitness. Deze kunnen worden uitgebreid met tal van andere diensten als een boodschappenservice, post aannemen, reparaties, reserveringen maken en bijvoorbeeld een bloemetje bestellen. Al je wensen kun je aan de servicebalie kenbaar maken via Domotica, een digitaal systeem dat onder andere bestaat uit een touch screen dat in ieder appartement is gevestigd. Dit systeem seint je wensen direct door naar de medewerkers van de servicebalie. Zij zorgen er bijvoorbeeld voor dat je auto over een half uur schoongewassen voor je klaar staat. Van de basisdiensten kan de eerste vijf jaar kosteloos gebruik gemaakt worden. De extra diensten worden geleverd tegen een vergoeding. Het servicepakket van De Calypso wordt nog completer door de vestiging van externe partijen zoals Albert Heijn op de begane grond in het pand.

De Calypso voor iedereen Volgens de mensen van De Wilgen Vastgoed is wonen in De Calypso voor iedereen weggelegd. Van Duuren onderschrijft

dit: “Iedereen van 20 tot 85 kan er wonen. De prijzen variëren van 199.500 euro voor een tweekamerappartement tot ruim 900.000 euro voor een penthouse op de bovenste etage. Maar welke woning je ook kiest, er zijn altijd een ruim balkon en een berging aanwezig. Het aanbod van woningen is gevarieerd. Naast luxe koopappartementen zijn er ook huurwoningen in het topsegment èn een aantal short stay appartementen. Uit onderzoek bleek dat er in Rotterdam grote behoefte is aan tijdelijke woonruimte op vijfsterren niveau. Daar hebben wij op ingespeeld. Nu is het dus ook mogelijk voor bijvoorbeeld buitenlandse medewerkers om comfortabel te wonen in een prettige, persoonlijke leefomgeving in plaats van op een anonieme hotelkamer.” Bent u geïnteresseerd of wenst u meer informatie? Breng dan een bezoekje aan De Calypso Lounge voor uw eigen Calypso beleving. De bouw vordert flink waardoor de verkoop ook goed op gang begint te komen. σ

Klaas van Duuren bij de maquette van Calypso

Calypso Lounge Maarten van Harmelen Schouwburgplein 57 3012 CL Rotterdam T: (010) 436 80 60 I: www.decalypso.nl

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 33

01-07-10 16:25

COLUMN

Boetebedingen in de algemene voorwaarden boetes kunnen hoog oplopen. Bij het aangaan van de huurovereenkomst speelt een dergelijk beding vaak geen rol, maar gedurende de looptijd van de huurovereenkomst kan zo’n boetebeding zeer vervelende consequenties hebben.

Wanneer u voornemens bent een bedrijfspand te gaan huren en een geschikte ruimte op het oog heeft, onderhandelt u doorgaans met de verhuurder over een aantal zaken, zoals de looptijd van de huurovereenkomst en de hoogte van de huurprijs. Deze zaken zijn natuurlijk van essentieel belang, maar het kan ook in uw voordeel werken om de algemene voorwaarden, die van toepassing zullen zijn op de huurovereenkomst, eens nader te bestuderen. Ook ten aanzien van de algemene voorwaarden kunt u afspraken met de verhuurder maken. Vaak is in de algemene voorwaarden een boetebeding opgenomen. Dit kan een algemeen boetebeding zijn, dat wil zeggen dat er één boete is opgenomen die geldt voor uiteenlopende gedragingen. Het kan ook een speciﬁek boetebeding zijn, dan geldt de boete voor één speciﬁeke gedraging. Vaak wordt in de algemene voorwaarden vastgelegd dat de huurder uit de huurovereenkomst verschuldigde bedragen, zoals de huurprijs en servicekosten, tijdig dient te betalen met

Carolien Greven-van Noord Advocaat bij Van den Herik & Verhulst Advocaten E: greven@hvadvocaten.nl

daaraan toegevoegd dat de huurder niet het recht heeft om de betalingen op te schorten of te verrekenen. Op niet-tijdige betaling wordt vervolgens een direct opeisbare boete gesteld die bijvoorbeeld 2 % van de huurprijs per maand bedraagt per maand dat te laat wordt betaald. Dergelijke

U kunt daarbij denken aan de situatie dat de verhuurder weigert te voldoen aan bepaalde verplichtingen die op hem rusten, zoals (groot) onderhoud. Wanneer u hierdoor niet optimaal van het gehuurde gebruik kunt maken dan zou u de betaling van de huurpenningen gedeeltelijk kunnen opschorten. Wanneer er echter een boete is gesteld op niet tijdig betalen dan kunt u de huurbetalingen niet opschorten zonder dat u de overeengekomen boete verbeurt. In dit kader verdient het aanbeveling om het boetebeding voor het sluiten van de huurovereenkomst te bekijken en dit boetebeding eventueel naar beneden bij te stellen of zelfs te schrappen, al zal een verhuurder daar niet snel mee akkoord gaan.

Volgend nummer: extra aandacht voor Marketing & Communicatie, relatiegeschenken, lifestyle en een special over de gemeente Capelle aan den IJssel Verder natuurlijk allerhande informatie over bedrijven, mensen en andere zaken. Redenen genoeg voor u om te adverteren of een bedrijfsproﬁel te plaatsen. Wij zullen u een verrassend aantrekkelijk plaatsingsvoorstel aanbieden. Neem contact op met Kees van ’t Zelfde (06) 51 42 97 56 of Henk van der Velden (06) 12 97 49 89 of e-mail naar info@rijnmondbusiness.nl

0101124 RB_2706.indd 34

01-07-10 16:25

NETWERKEN

Meld u nu aan voor de Business2Business Dagen 2010 in Ahoy Rotterdam Op dinsdag 26 en woensdag 27 oktober 2010, van 14.00 tot 21.00 uur is Ahoy ‘the place to be’ voor ondernemend Rijnmond. Wij van Rijnmond Business zijn ook van de partij met een stand en zullen ook nog een interessante bijeenkomst houden.

In navolging van de succesvolle B2B dagen Haarlemmermeer en regio Schiphol waar dit najaar alweer de derde editie gaat plaatsvinden, wordt nu voor de regio Rijnmond/Drechtsteden een gelijkwaardig event neergezet. De inschrijvingen voor de eerste editie van de Business2Business Dagen zijn gestart. Het B2B dagen concept met productpresentaties, lezingen, workshops, netwerkborrels en beurspresentaties zorgen ervoor dat deelname daadwerkelijk wat oplevert. Het concept Bedrijven Contact Dagen in een geheel nieuw jasje. Waar de netwerkbijeenkomsten te vrijblijvend zijn en statische presentaties in alleen stands

conform de Bedrijven Contact Dagen te oubollig daar bieden de B2B dagen uitkomst. Een proeverij van diverse regionale restaurants, delicatessen, traiteurs en wijnimporteurs op het ProeverijPlein verwent de smaakpapillen nog eens extra. Op de eerste beursdag voor aanvang van de beurs is er een gezamenlijke lunch met de exposanten. Tegelijkertijd wordt er dan een workshop met de do’s en dont’s tijdens een beurspresentatie gegeven en vindt er speeddaten plaats. Dit is leerzaam en zo maakt men in een kort tijdsbestek direct kennis met mede-exposanten. Zo zijn wellicht interessante businesspartners snel gevonden.

Ook kunnen startende ondernemers voor zeer lucratieve prijzen een stand nemen op onder andere het ‘StartMeUp-Plein’ om zichzelf optimaal te presenteren. Ook starters (maximaal vijf jaar inschrijving KvK) die niet bij de StartMeUp club zijn aangesloten kunnen zich inschrijven voor het StartersPlein. Dit is een uitgelezen kans om met een minimale investering uw bedrijf op de kaart te zetten. Samen staan we sterk! Wilt u deelnemen dan kunt u zich direct online inschrijven of wenst u eerst meer informatie bel dan Kone Advies (078) 641 06 01 en vraag naar Desirée Maas. σ

Wat Waar Wanneer Kosten Openingstijden E-mailadres Internetadres Telefoonnr. Bezoekadres

Business2Business Dagen 2010 Ahoy Rotterdam dinsdag 26 en woensdag 27 oktober 10 euro van 11.00 uur tot 21.00 uur info@b2bdagen.nl www.b2bdagen.nl (078) 641 06 01 Ahoy Rotterdam Ahoyweg 10 3084 BA Rotterdam

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 35

01-07-10 16:25

SIERAT

Administratiekantoor Administratiekantoor Uw SPECIALIST voor: Uw SPECIALIST voor:

! " #$ $ %&#%'% ( )))

â&#x20AC;&#x153;Mijn B.V. binnen een week?â&#x20AC;? Daar teken je voor.

â&#x20AC;˘ Verwerking administratie â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Verwerking administratie â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Loonadministratie â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Loonadministratie â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Jaarrekeningen â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Jaarrekeningen â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Belastingaangiften â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Belastingaangiften â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Fiscale advisering â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Fiscale advisering â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Bedrijfseconomisch advies â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘ Bedrijfseconomisch advies â&#x20AC;˘

Draagt alle sportverenigingen in Ridderkerk een warm hart toe!

Nikkelstraat 3b - Postbus 88 2980 AB Ridderkerk Telefoon [0180] 425 688 Fax [0180] 427 912

Uniek, uitzicht, informeel, een gevoel, een beleving en altijd... het water aan uw voeten.

Het Delta Hotel; de combinatie van anders dan anders ĂŠn een professionele service. U waant zich als een wereldreiziger in het steeds wisselende decor van voorbijvarende schepen in de wereldhaven Rotterdam.

Persoonlijk advies bij overdracht van aandelen, oprichting en statutenwijziging van B.V.â&#x20AC;&#x2122;s, bedrijfsopvolging en meer. Bijdorpplein 41 | 2992 LB Barendrecht | T (0180) 556 735 F (0180) 556 298 | E info@notbar.nl | I www.daartekenjevoor.nl

0101124 RB_2706.indd 36

Delta Hotel & Nautique â&#x20AC;&#x201C; Maasboulevard 15 â&#x20AC;&#x201C; 3133 AK Vlaardingen Telefoon: 010-4345477 â&#x20AC;&#x201C; Fax: 010-4349525 â&#x20AC;&#x201C; info@deltahotel.nl www.deltahotel.nl

01-07-10 16:25

De Maastoren, het hoogste gebouw in de Benelux geopend TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE SABINE BISON

Op vrijdag 28 mei werd De Maastoren op de Kop van Zuid in Rotterdam ofďŹ cieel en op spectaculaire wijze geopend. Rotterdams burgemeester Ahmed Aboutaleb verrichte de openingshandeling. Voor akd en Deloitte is De Maastoren de nieuwe thuishaven. Zij verruilden hun hoofdkantoor aan de Admiraliteitskade en het Adriaan Volkerhuis voor dit imposante kantoorgebouw. De Maastoren is gedeeltelijk in De Maas gebouwd en reikt tot in de hemel. Dit werd tijdens de opening benadrukt door op originele wijze de verbinding te leggen tussen water, land en wolken. Buiten op de Maas vond een spektakel plaats; een blusboot en een ponton met slagwerkers met grote trommels en drums kondigden aan dat de Maastoren officieel geopend was. Binnen in de Maastoren ging het feest verder met vierhonderd genodig-

den tijdens een miniconcert van de Golden Earring. De Maastoren is met zijn 165 meter het hoogste gebouw van de Benelux en nu al niet meer weg te denken uit Rotterdam. Het is een imposante verschijning aan de skyline, waar je op de 44e etage werkelijk een fantastisch uitzicht hebt over de stad en wijde omgeving. Een bijzonder pand door het aansprekende design, de

unieke faciliteiten, en de centrale ligging in de stad. Ook duurzaamheid is een belangrijk onderdeel van de Maastoren. Zo wordt het Maaswater gebruikt voor verwarming en koeling. Op de Kop van Zuid worden op dit moment nog enkele hoogbouwprojecten gerealiseerd. Het gaat hierbij om de ontwikkeling van woontorens, waardoor de skyline van Rotterdam een steeds imposanter aanzien krijgt. Ď&#x192;

Entree de Maastoren Slagwerkers en blusboten zorgen samen met de Golden Earing voor spectaculaire opening

Burgemeester Ahmed Aboutaleb geniet van het uitzicht over 'zijn' stad

De Maastoren Wilhelminakade 300 3072 AR Rotterdam E: info@maastorenrotterdam.nl

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 37

01-07-10 16:25

StartZone StartZone is er voor startende ondernemers.

Startcoach Hoeksche Waard Een perfect antwoord om startende ondernemers op weg te helpen in de wereld van het ondernemerschap. Zo omschrijven Antoine Hegeman, voorzitter van Contact Jonge Bedrijven Hoeksche Waard en Steven Corijn, voorzitter van de Ondernemersvereniging Hoeksche Waard, het mentorproject Startcoach. Startcoach geeft ondernemers ondersteuning op het gebied van onder andere financiële administratie, acquisitie, marketing, organisatie, personeel, financiering, automatisering en dergelijke. De ondersteuning wordt gegeven door een mentor-coach. Deze informeert de ondernemer en geeft gevraagd en

ongevraagd advies. Daarnaast ontsluit hij zijn netwerk, waardoor de onervaren ondernemer op een natuurlijke manier de kans krijgt nieuwe contacten te leggen. De starter moet het uiteindelijk zelf doen, maar met de coach als sparringpartner en klankbord is de kans een stuk groter dat de juiste keuzes worden gemaakt. Corijn: “Het succes na de oprichting van de stichting bewijst het nut. In 2009 werden niet minder dan 27 ondernemers begeleid. Daarnaast bewijst dit initiatief in mijn optiek dat politiek en ondernemerschap wel degelijk goed samen gaan. Waar vind je elders op een laagdrempelige en goedkope manier zon ervaren ondernemersklankbord?”

Hegeman: “Ondernemers voor ondernemers, dat is ons motto. Het CJBHW stimuleert ondernemers en (jong) ondernemerschap in de regio, vandaar onze deelname aan Startcoach. Corijn over de voorwaarden van deelnemen: Je moet ingeschreven zijn in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en gevestigd in de Hoeksche Waard.” Hegeman vult aan: “Ook moet je net gestart zijn met het bedrijf of je bedrijf moet korter bestaan dan acht jaar. We gaan er tenslotte vanuit dat de ondernemer behoefte heeft aan positieve ondersteuning.” Meer informatie: www.startcoach.nu

Netwerkevenement voor jonge bedrijven Op 9 september 2010 organiseert het CJB Drechtsteden ‘Hèt netwerkevenement voor jonge bedrijven in de Drechtsteden’ om het 20-jarig bestaan te vieren van waarschijnlijk het eerste CJB van Nederland.

Gevarieerd programma Het CJBD is er in geslaagd om een geweldig programma voor de ondernemers te organiseren, waarbij zij twee sessies kunnen kiezen uit de volgende onderwerpen: businessplan, onderhandelen, twitteren, ondernemerscompetenties en calimeromarketing 2.0. Dit laatste onderwerp wordt door Karen Romme zelf, schrijver van dit boek, praktisch uiteengezet. Na de interactieve presentaties volgt een culinair ‘walking dinner ’ om het net wer ken te stimuleren en een nog geheime topspreker…

Bent u één van de 130 deelnemers? Dit mag u als ondernemer (bedrijven tot zeven jaar) of sponsor niet missen! Inschrijving voor dit grootse netwerkevenement inclusief deelname aan de workshops en diner, is voor leden of sponsoren van CJB Drechtsteden gratis! Voor niet leden vraagt het CJBD een bijdrage van € 35,- maar op de website www.cjbd.nl kan een ondernemer ook tegen een gereduceerd tarief lid worden, zodat u straks op 9 september zeker bent van een entreebewijs voor dit grootse evenement.

Rob van der Weijden (CJBD) en Michael Schwab (Kunstmin)

0101124 RB_2706.indd 38

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:25

Schrijf je in voor de Vakbeurs voor Jong Ondernemerschap Op 22 en 23 september vindt de VJO’10 plaats in het Beurs-World Trade Center te Rotterdam. Orders verwerven en nieuwe relaties aangaan is dit jaar hét motto van VJO’10! De belangrijkste voorwaarde voor deelname is dat de

ondernemer niet langer dan zeven jaar staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Een complete stand is al vanaf € 440,- beschikbaar, inclusief uitnodigingen, flyers, posters en nieuwstabloids. Maak gebruik van deze unieke gelegenheid die VJO’10 jou kan bieden. Gedurende deze twee beursdagen zal de setting ideaal zijn voor het aanboren van nieuwe relaties en het verstevigen van de banden met bestaande relaties. De huur van een volledige stand van 2x2 m2 is inclusief opbouw en inrichting en voorzien van alle benodigde faciliteiten. Hierbij inbegrepen zijn 100 toegangsbewijzen t.w.v. € 12,50 om relaties uit te nodigen. Meer informatie op www. vjo-10.nl

Startersprofiel: Li’s financiële administratie & ondersteuning Met een ruime ervaring in de boekhouding, gedreven en energiek is Shuk Li vier jaar geleden gestart als als ZZP-er . Ondernemerschap, vrijheden en balans tussen werk en privé (opvoeding van haar kinderen) vind zij erg belangrijk. En Shuk Li wil heel graag een maatschappelijk bijdrage leveren en daarom is zij vrijwillig GMR lid en een actieve hulpmoeder op school en coach van een hockey team. Meedenken en sparren met de klant vindt zij het leuke aan haar baan en

zij vindt de individuele klantcontact erg belangrijk. Liever één tevreden klant dan vijftig ontevreden klanten. Op dit moment volgt ze een coachings traject via Navigator en probeert via de tips van de coach en via diverse netwerk avonden haar netwerk en haar klantenkring verder uit te breiden. Bent u op zoek naar ondersteuning voor uw financiële administratie neem dan contact op met Shuk Li. Zij helpt u er graag bij. E: financieel.ondersteuning@gmail. com; M: (06) 42 90 69 33

Vanuit huis of een écht kantoor? Wĳ hoeven daar niet héél lang over na te denken.

ﬂexplek2 en 0 m contract!

Werken vanuit huis, is dat wel zo praktisch? De keuze is eenvoudig, wĳ bieden je een echt kantoor met vele extra’s zoals een centrale receptie en nog veel meer. >> Flexibele contracten voor het aantal vierkante meters en de huurperiode. Handig als je gaat groeien! >> Gratis ondersteuning door een ervaren business coach die je op weg helpt. >> Professionele uitstraling die al begint bĳ de ontvangst van je klanten door de centrale receptie. >> Veel mogelĳk: vergaderfaciliteiten, gebruik kantoorapparatuur en zelfs je eigen secretaresse. >> Aantrekkelĳke prĳzen met de mogelĳkheid van een huurvrĳe periode voor extra voordeel.

Klaar om te starten? Bĳ ons krĳg je écht de ruimte!

Prisma 100 3364 DJ Sliedrecht Tel. 0184 - 43 54 35 Fax 0184 - 43 54 00

Kom gerust eens kĳken. Op de locatie kan je het beste zien wat de mogelĳkheden zĳn en collegastarters ontmoeten. De locatiemanager informeert je verder in een geheel vrĳblĳ vend gesprek. Kĳk op www.bedrĳvencentrumdrechtsteden.nl of bel direct voor een afspraak: Dordrecht: 078 - 65 21 111 Sliedrecht: 0184 - 43 54 35

INFORMEER OOK NAAR DE MOGELĲKHEDEN VOOR ÉÉN OF MEERDERE HUURVRĲE PERIODEN Einsteinstraat 67 3316 GG Dordrecht Tel. 078 - 65 21 111 Fax 078 - 65 21 100

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 39

01-07-10 16:25

CULINAIR

Waar zijn de specialisten?

. Ad Janssen Al in mijn jonge jaren was eten een belangrijk item voor mij. Als de kermis er stond dan was iedereen aan het dringen bij de botsauto’s of de rups, maar ik was bij de snoepkraam aan het bedenken waar ik mijn zakgeld het beste aan uit kon geven. Ik wilde dan ook graag kok worden, maar dan wel de allerbeste! Daarom ben ik meesterkok geworden, de hoogst haalbare titel op koksgebied. En om mij heen zag ik dat mijn leeftijdsgenoten ook een dergelijke ambitie hadden; Van meestertimmerman, meesterbloembinder tot meesterbakker. Op school zei de ‘meester’ ook altijd tegen ons ‘haal het beste uit jezelf, het maakt niet uit wat je wordt, al word je putjesschepper, maar zorg dan wel dat je de beste putjesschepper van de stad wordt’. De laatste jaren is het mij opgevallen dat échte specialisten schaars zijn. Voor mijn bedrijven ben ik regelmatig op zoek naar personeel en het valt mij op dat specialistische vakmensen moeilijk te vinden zijn. Met de opening van mijn nieuwste horecabedrijf Bellevue Groothoofd hotel culinair heb ik wel honderd brieven gelezen van sollicitanten voor de bediening, maar de kandidaten voor ons à la carte-restaurant, waar vakkennis en ervaring op hoog niveau toch wel noodzakelijk is, kon ik op één hand tellen. Ook met de opening van mijn nieuwe winkel ‘Sweet & Salty’, waarvoor ik op zoek ben naar een visspecialist, loop ik tegen dit probleem aan. Ik vraag me af hoe dat toch komt; zoek ík niet goed of zijn zíj niet te vinden?

GENIETEN IN EEN TRENDY AMBIANCE Wilt u culinair in de watten gelegd worden en vervolgens tot rust komen? Geniet dan van een heerlijke lunch of diner in de sfeervolle Brasserie of bij mooi weer op het loungeterras RHN42 van Het Wapen van Rhoon, waarna u kunt overnachten in een van de trendy hotelkamers. Wilt u voor het slapen gaan nog een slaapmutsje gebruiken? Dan bent u van harte welkom in het knusse Café. De kamers, bestaande uit acht tweepersoonskamers en twee éénpersoonskamers, zijn van alle gemakken voorzien zoals een boxspringbed, flatscreen tv, gezellig zitje, gratis draadloos internet en een ruime badkamer. De kosten voor een éénpersoonskamer bedragen € 59,00 per nacht. De kosten voor een tweepersoonskamer bedragen € 99,00 per nacht. Wanneer u de volgende ochtend uitgerust weer opstaat, kunt u tussen 07.00 – 10.00 uur genieten van een heerlijk ontbijt in de Salon. De kosten hiervoor bedragen € 12,50 per persoon. Voor meer informatie of reserveringen kunt u contact opnemen met de afdeling Sales & Reserveringen op (010) 501 52 30, mail naar info@hetwapenvanrhoon.nl of breng een bezoek aan onze website www.hetwapenvanrhoon.nl.

0101124 RB_2706.indd 40

Saté van aardbeien Ingrediënten voor 4 personen: 400 gr aardbeien 50 gr suiker 1 borrelglaasje aardbeienlikeur 2 el water 1 tl citroenschilletjes voor de eiwitbakjes: 2 eiwitjes 50 gr poedersuiker 1 tl citroenrasp Werkwijze saté: • Haal het kroontje van de aardbeien. • Rijg de aardbeien aan de satéstokjes. • Verhit de suiker en kook deze tot een lichte karamel. • Blus de karamel af met de aardbeienlikeur en het water en laat het geheel op een laag pitje oplossen. • Leg de aardbeien in een ovenschaaltje en giet de karamel hierover. • Zet dit 5 minuten in een oven van 200 graden. Werkwijze eiwitbakje: • Maak een mengbeker vetvrij en klop de eiwitten met de poedersuiker stijf. • Meng de citroenrasp er door en lepel rondjes op een vetvrij papiertje. • Laat de eiwitbakjes 1 uur drogen op 100 graden. • Leg de aardbeiensaté op een bord en giet de saus hierover. • Zet ook een eiwitbakje op het bord. • Decoreer met reepjes citroenschilletjes over de aardbeiensaté. Tip: ook lekker met een bol citroensorbetijs erbij!

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:25

BEDRIJFSPROFIEL

Veelzijdig facilitair dienstverlener nu ook in Rotterdam met nieuwe vestiging…

De VLS Groep TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE DOUWE JANSEN EN HENK VAN VEEN

De vestiging aan de Hoogstraat 45, vlakbij de centrale bibliotheek en de grote markt is vormgegeven conform de nieuwe huisstijl van de VLS Groep. VLS werkt vanuit één centraal hoofdkantoor waarbij de diverse kantoren worden ondersteund op alle administratief voorkomende processen. De VLS Groep, met als belangrijkste onderdeel VLS Schoonmaak, is opgericht in de tweede helft van de jaren zeventig. VLS heeft zich in meer dan een kwart eeuw ontwikkeld tot een betrouwbare dienstverlener binnen de schoonmaakbranche. VLS heeft met haar 30 jaar ervaring dan ook ruim voldoende kennis van zaken binnen deze facilitaire dienstverlening en is met VLS Schoonmaak gespecialiseerd in regulier schoonmaakonderhoud voor kantoren, instellingen en overige instanties op landelijk niveau. Het bedrijfsonderdeel VLS Multiservice richt zich voornamelijk op specialistische reiniging binnen alle facetten met o.a. de reiniging van trappenhuizen, treinstations maar ook voetbalstadions, waaronder Stadion Feyenoord en Sparta Rotterdam Algemeen Directeur Dennie van Leeuwen

De organisatie is een voorloper in het vertalen van personeelsbeleid in klantvoordeel. Door persoonlijke motivatie en betrokkenheid stimuleert VLS hun medewerkers dan ook tot de beste prestaties.

Maatschappelijk verantwoord Ondernemen (MVO) Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een onderwerp dat tegenwoordig hoog op de agenda’s staat. Maar al te vaak gaat dit over alleen het milieu. Natuurlijk is dit een zeer belangrijk onderdeel. Maar voor de VLS Groep gaat dit toch verder dan alleen een eenvoudige uitspraak. zij geven dit vorm in haar milieu- en arbo- beleidsplannen. • People: mensen binnen en buiten de onderneming • Planet: de gevolgen voor het (leef)milieu • Profit: de winstgevendheid (continuïteit) Deze invulling toont dat VLS maatschappelijk verantwoord ondernemen zeer serieus neemt. VLS Schoonmaak is als één van de eerste schoonmaakorganisaties in Nederland gecertificeerd voor zowel kwaliteit, Arbo (Ohsas) als milieu. Eind 2008 behaalde VLS Schoonmaak de certificaten Ohsas 18001 voor het arbo- zorgbeleid, en ISO 14001 voor het milieuzorgbeleid. Al in de negentiger jaren behaalde VLS het ISO 9001-certifi caat voor kwaliteitszorg en het veiligheidscertificaat VCA*. Daarnaast heeft VLS Schoonmaak de OSB+ erkenning, uitgegeven door de brancheorganisatie.

“We wilden ons milieu- en arbo- zorgsysHet nieuwe kantoor teem laten certificeren, omdat wij vervan VLS aan de wachten dat het kwalitatief, duurzaam en Hoogstraat in arbo- verantwoord leveren van diensten Rotterdam met een onontkoombare voorwaarde voor onze vestigingsmanager opdrachtgevers wordt”, licht algemeen diJ. Schaling recteur Dennie van Leeuwen toe. Binnen het bedrijf zelf zijn die thema’s al lang geen onderwerp van discussie meer. Van Leeuwen vervolgt: “Duurzaam- en maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt volgens ons een absolute randvoorwaarde om ook in de toekomst onze dienstverlening in Nederland te kunnen blijven volbrengen en te waarborgen. Ik kan stellen dat VLS zich bij het gezelschap VLS Schoonmaak mag voegen van DuurVestiging Rotterdam zaam Verantwoorde Hoogstraat 45 Ondernemingen met 3011 PE Rotterdam een frisse kijk op de toekomst!’’ σ Hoofdkantoor te Zwijndrecht Middellijn 2 3335 KC Zwijndrecht I: www.vls.nl

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 41

01-07-10 16:25

Kda\ VaaZ ^ch Zc djih k^V GIK G^_cbdcY

GVY^d G^_cbdcY GVY^d G^_cbdcY ^h iZ WZaj^hiZgZc de .(#);B! .+#& k^V YZ `VWZa d[ de lll#g^_cbdcY#ca

IK G^_cbdcY

0101124 RB_2706.indd 42

Y#c dc cb G^_

dc cb G^_

YI Zm

Y dc _cb G^ IK

Y^d

_cb

Y .

(#)

IK G^_cbdcY ^h iZ WZgZ^`Zc de oZcYZgcjbbZg ,&% JE8 d[ k^V 6HIG6 '(#* DDHI/ &&.&)#*% B=o! ]dg^odciVVa! ',#* BhnbW$h d[ de lll#g^_cbdcY#ca#

Dd` dcYZglZ\ kda\ _Z ]Zi aVVihiZ G^_cbdcY c^Zjlh de YZ kdZi! \Zlddc de _Z bdW^Za ^c _Z lZWWgdlhZg d[ k^V Il^iiZg# :c k^V NdjijWZ `^_` _Z od dcoZ ik"egd\gVbbV¼h iZgj\# A^kZ `^_`Zc Zc aj^hiZgZc cVVg G^_cbdcY `dc Va de G^_cbdcY#ca! cj `jc _Z dd` dcoZ edejaV^ghiZ gVY^degd\gVbbV¼h iZgj\aj^hiZgZc Vah EdYXVhi# K^V dcoZ EdYXVhi h^iZ d[ odZ` dch de ^"IjcZh# ?Z k^cYi dch dd` de ;VXZWdd`! bZi heZX^VaZ VVcW^ZY^c\Zc kddg ;VXZWdd`[Vch# GIK G^_cbdcY! lVVg _Z dd` WZci#

01-07-10 16:25

COLUMN

Innovatiebox is aantrekkelijke belastingbox heden op drassig terrein. Gedurende meerdere jaren is voor dit ontwikkelingsproject S&O-subsidie ontvangen. De toekomstige rendementen die voortvloeien uit het eigen gebruik van het voertuig en in een latere fase de verkoopresultaten van gelijkwaardige voertuigen die in opdracht zijn geproduceerd, zullen worden belast tegen het tarief van 5%.

Bedrijven die aantoonbaar innovatief zijn, krijgen een beloning in de vorm van een fors belastingvoordeel via de Innovatiebox. Het is één van de grootste subsidieregelingen, die bovendien per 1 januari 2010 fors is verruimd. Tot 20% belastingvoordeel De innovatiebox is een aparte tariefbox binnen de vennootschapsbelasting met een tarief van 5%. Voor winsten die normaal gesproken onder het toptarief van de vennootschapsbelasting vallen (25,5%) betekent dit een belastingbesparing van ruim 20%. Voor deze subsidieregeling is 625 miljoen euro beschikbaar. Daarmee is de innovatiebox één van de grootste subsidieregelingen voor het Nederlandse bedrijfsleven. Verbeterde opvolger octrooibox De innovatiebox is de verbeterde opvolger van de octrooibox. De regeling is van toepassing op voordelen die zijn voortgekomen uit octrooien of uit WBSO-projecten (Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk). Beide voordelen worden gelijk behandeld. De innovatiebox heeft geen plafond en het tarief van deze faciliteit is lager dan dat van zijn voorganger. Tevens is in de nieuwe wet vastgelegd hoe met exploitatieverliezen moet worden omgegaan. Deze zijn in 2009 voor het eerst aftrekbaar tegen het normale tarief van 25,5%. S&O-verklaring als voorwaarde Om als ondernemer voor de innovatiebox in aanmerking te komen, is het van belang dat er immateriële activa zijn gevormd die zijn voortgekomen uit een octrooi of WBSO-project. Wanneer een WBSO-project door AgentschapNL (voorheen Sen-

Drs. Gerben Maarleveld partner en ﬁscalist bij DRV Accountants en Belastingadviseurs, E: g.maarleveld@drv.nl T: (010) 421 20 20

terNovem) wordt goedgekeurd, wordt een zogenaamde S&O-verklaring afgegeven. Om in aanmerking te komen voor de innovatiebox dient een bedrijf dus te beschikken over een S&O-verklaring of een geldig octrooi. Naast het directe subsidievoordeel voor een WBSO-project, verleent de S&O-verklaring dus ook toegang tot de innovatiebox. Ofwel: dubbel voordeel. Een S&O-verklaring heeft overigens nóg een voordeel: het biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van het innovatief Borgstellingskrediet. Deze faciliteit verbetert de toegang tot bancaire ﬁnanciering. Praktijkvoorbeeld Een ondernemer heeft een speciﬁek voertuig ontwikkeld voor werkzaam-

Software en bedrijfsgeheimen Voorbeelden van activa die onder de innovatiebox kunnen vallen, zijn software en bedrijfsgeheimen. Software is niet octrooieerbaar en viel in het verleden buiten de octrooibox. Met een S&O-verklaring kan software toch in de innovatiebox vallen. Bedrijfsgeheimen zijn dikwijls wel octrooieerbaar. Maar, omdat het octrooiregister voor iedereen openbaar is, zagen bedrijven er vaak vanaf om een octrooi aan te vragen. Via een S&O-verklaring kunnen bedrijven alsnog gebruikmaken van de innovatiebox zonder hun bedrijfsgeheimen prijs te geven. Zoals uit dit artikel blijkt kan de innovatiebox sommige ondernemers een flinke belastingbesparing opleveren. Een optimale benutting van de innovatiebox is echter niet eenvoudig. Een goed samenspel tussen u als ondernemer, een subsidieadviseur en een fiscalist biedt de beste kansen op een optimale benutting van de mogelijkheden. Bovendien is een goed gefundeerd overleg met de belastingdienst meestal noodzakelijk. Laat u dus bijstaan door een ervaren fiscalist en subsidieadviseur; zij verdienen zichzelf ongetwijfeld terug. DRV heeft 11 vestigingen in Zuidwest Nederland, waarvan 4 in het Rijnmond gebied: in Rotterdam, Hellevoetsluis, Hoogvliet en Oud-Beijerland.

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 43

01-07-10 16:25

COLUMN

Bedrijfstelefonie oplossingen

Jaap van Waning Zoveel meer ontvangt Wolfert van Borselen penning dan alleen bellen TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE KAREL KRAMER

Tijdens een door enkele honderden relaties bezochte afscheidsreceptie bij de Koninklijke roei- & Zeilvereeniging De Maas in Rotterdam, ontving Jaap van Waning de Wolfert van Borselen penning. Onder een stralende zon sprak wethouder Dominic Schrijer bijzonder lovende woorden aan het adres van de scheidend directeur van de Koninklijke aannemingmaatschappij Van Waning. Jaap van Waning die naast een indrukwekende en succesvolle carrière van meer dan 45 jaar bij het familiebedrijf zich ook op sociaal gebied uitermate verdienstelijk heeft gemaakt, ontving hiervoor de hoogste onderscheiding van de stad Rotterdam uit handen van Rotterdams wethouder Schrijer. In zijn dankwoord gaf de immer bescheiden Jaap van Waning aan bijzonder verrast te zijn met het feit dat deze onderscheiding hem ten deel was gevallen. “Eigenlijk vind ik het niet zo bijzonder wat ik heb gedaan”, besloot hij met een brede glimlach, waarna de vele relaties hem gelegenheid kregen hem te feliciteren en te bedanken voor de samenwerking.

RIJNMOND

Stel, ik vraag de gemiddelde MKB-er wat hij belangrijk vindt aan een bedrijfstelefonie oplossing. Gegarandeerd dat je een antwoord krijgt met de strekking ’mijn bedrijf moet optimaal bereikbaar zijn’. Of dit nu door middel van een simpele telefonieoplossing is of met een complex systeem. Het belangrijkste is dat het optimaal functioneert én aan de wensen van de klant voldoet. De ontwikkelingen in de huidige ICT-wereld volgen elkaar razendsnel op. Als ik niet in de telecombranche werkzaam zou zijn, was ik het spoor allang bijster. Dus hoe zit het dan met de gemiddelde ondernemer? Weet die wél wat de mogelijkheden zijn? Volgens mij slaan we dan de spijker op zijn kop. Een ondernemer hoeft namelijk niet te weten wat termen zoals Voice over IP, Uniﬁed Communications, DECT integratie, Computer Telefonie Integratie (CTI) en ga zo maar door betekenen. Nee. Als ondernemer hoef je alleen maar te weten wat je wensen zijn. Voor het bedenken van een bijpassende oplossing is Van Dulmen de aangewezen partij. Laten we als voorbeeld IP-telefonie nemen; oftewel Voice over IP. Een toverwoord dat vele voordelen biedt. Ik noem verlaging van telefoonkosten, efﬁciency bij (interne) verhuizingen, integratie met klanteninformatie en zeer geschikt voor bedrijven met meerdere locaties. Voordelen waar u, als ondernemer, misschien ook wel naar op zoek bent. Kortom: core business van ondernemers is ondernemen en onze business is bedrijfstelefonie.

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER JAAP! | JUNI 2010

Wethouder Dominic Schrijer overhandigt de Wolfert van Borselen penning aan Jaap van Waning.

Vany van der Ree

JAAP! Bedankt

cover jaap.indd 1 22-06-10 15:01

0101124 RB_2706.indd 44

VolkerWessels Telecom | Van Dulmen bv Ter Steeghe Ring 9 - 3331 LX Zwijndrecht T: (078) 620 57 00 - F: (078) 620 57 05 E: info@dulmen.nl - I: www.dulmen.nl

01-07-10 16:25

ZORG

Mooie dag kinderen en Sophia Kinderziekenhuis TEKST DOUWE JANSEN FOTOGRAFIE VINCENT VAN DORDRECHT

Zaterdag 29 mei was het om 10.00 uur een drukte van jewelste bij Brasserie Dylan’s aan de Kralingseweg in Rotterdam. Vijfenzestig kinderen, waarvan er een groot aantal te maken hebben met een chronische ziekte waarvoor zij in het Sophia Kinderziekenhuis (Sophia KC Zuid) worden behandeld en verpleegd, staan klaar voor een enerverende tourrit met werkelijk de meest fantastische auto’s door Rotterdam. Celine Pezie van Casa Rental Services heeft in samenwerking met Porsche Club Nederland het initiatief genomen tot het organiseren van deze dag. Het was een erg speciale dag voor deze kinderen omdat zij lijden aan een chronische ziekte en hierdoor vaak voor een behandeling in het ziekenhuis verblijven. De ondernemers en PCN organiseerden deze dag speciaal om de zieke kinderen en hun ouders een plezierige dag zonder zorgen te laten beleven. Even een dag er tussen uit en niet aan hun ziekte te hoeven denken.

Zoals gezegd waren het niet zomaar auto’s waar de kinderen mee mee mochten. Zo waren er onder andere een aantal Porsches, Lamborghini, BMW’s waarvan enkele cabrio’s, Ferrari’s en zelfs een Maybach. Dit was voor de kinderen al een hele verrassing op zich om deze auto’s te zien. Na een fotosessie vertrok de luid claxonnerende stoet door het centrum van Rotterdam, waarbij ook het Sophia Kinderziekenhuis en het Ronald MC Donald huis in het parcours was opgenomen. Hierna ging het richting Regardz hotel, waar de kinderen en begeleiders een lunch kregen aangeboden . Ook kregen de kinderen en hun ouders een goody bag met hierin allerlei leuke verrassingen. Na de lunch vertrok het gezelschap voor het tweede gedeelte van de tour door de stad. Rond 14.30 keerden het gezelschap weer terug bij restaurant Dylans waar de kinderen werden ontvangen door een clown, was er een optreden van zanger/entertainer Ger Vos,

die samen met geluidsman Carlo Teunisse van CT-AV een van de sponsors en die beiden later nog een flinke duit in het zakje deden tijdens de veiling, was een drankje en lekkere hapjes. Kinderen die dit wilde konden geschminkt worden. Rond 15.00 uur volgde er een veiling waarvan de opbrengst ten goede kwam van de afdeling KC Zuid van het Sophia Kinderziekenhuis. De opbrengst van de veiling bedroeg 10.000 euro. Met al eerder toegezegde giften kwam het totaalbedrag hiermee op 50.000 euro. Voorwaar een geweldig bedrag, maar zeker ook voor de kinderen die deel konden nemen was het een dag om niet te vergeten. Een flink aantal bedrijven en organisaties, waarvan het logo op de cheque staat, heeft deze dag mede mogelijk gemaakt. Hoofdsponsors van de Sophia KC Zuid Business Tourrit waren Casa Rental Services, Dylan’s Brasserie en de Rotterdamse Tandartsen Vereniging (RTV). σ

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 45

01-07-10 16:26

HARINGPARTY'S

Tijd voor haring TEKST EN FOTOGRAFIE DOUWE JANSEN

Vanaf 8 juni mocht de ‘Hollandse Nieuwe’ weer over de toonbank. Volgens de een is de kwaliteit iets minder dan die van vorig jaar, maar volgens de ander juist weer beter. Hoe dan ook, tijd voor haring, haringparty’s en netwerken. U bent van ons gewend dat wij zoveel mogelijk haringparty’s vooral in beeld de revue laten passeren. Zo ook dit jaar. We bezochten op uitnodiging de haringparty’s van Kotug, Bilderberg Parkhotel Rotterdam, Kaat Mossel, RVVH, Bon Bon en Flevum. We ontmoetten er naast veel relaties, bekende Rotterdamse ondernemers en bestuurders, maar ook een flink aantal bekende Nederlanders. Ook van

Boudoir hadden we een uitnodiging, maar helaas paste deze niet in ons tijdschema. Kotug ontving de relaties in de Cruise Terminal, het was mooi weer, dus de gasten konden buiten genieten van de vis en het weer. We signaleerden er ondermeer Hans Smits, president-directeur van het Havenbedrijf, Herman den Blijker van Las Palmas, Gerard Cocks, topondernemer Willem van ’t Wout en voetbaltrainer Cor Pot en wethouder Dominique Schreijer. Bij Bilderberg Parkhotel Rotterdam werd Max Hermers als de nieuwe general manager voorgesteld, terwijl Erik de Wit

als vertrekkende general manager een cheque van 2500 euro overhandigde aan de Leontien.nl Foundation. Naast van de vis konden de circa 250 gasten genieten van shantykoor De Hoeksche Waard en van een draaiorgel. Op dinsdag was het onder een stralende zon weer volop feest bij Kaat Mossel, de huiskamer van Rotterdam. Onder de enkele honderden bezoekers troffen we weer veel bekende Rotterdammers en bekende Nederlanders, zoals Corrie van Gorp, voormalig voetballer Richard Witsche, Willibrord Frequin en Lee Towers, terwijl partyzanger Ger Vos de aanwezi-

Kaat Mossel Foto 1: Annie Gruisen directeur Spido, Willem Smit directeur De Rotterdam en zanger Lee Towers Foto 2: Jaap Stok van JS Businessdrive en havenman van 2007 André Kramer Foto 3: Ruben van Dam van Hosman Vins zorgde voor frisse wijnen

Foto 4: Willibrord Frequin geniet van haring en bier Foto 5: Andrew Fortuin, directeur Megabike en Rosalinda Strik van Daamen en van Sluis

0101124 RB_2706.indd 46

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:26

HARINGPARTY'S

en netwerken gen vermaakte. Het eind van de haringparty bij Kaat Mossel was nog niet aangekondigd of er was een complete wolkbreuk boven Rotterdam en omgeving. In Ridderkerk had men er bij RVVH al rekening mee gehouden dat dit zou kunnen gebeuren. De Ridderkerkse Voetbal Vereniging Hercules had voor twee grote tenten gezorgd. De bijna driehonderd bezoekers konden hier tijdens een bui schuilen. Vishandel Van Wijnen was hier niet alleen de leverancier van de haringen, maar sponsorde ook een vaatje met honderd haringen, waarvan de opbrengst

( achthonderd euro) ten goede kwam aan de Stichting Hulphond Nederland. Vrijdag 11 juni was de beurt aan Flevum. Bij de Harbour Club (het voormalige Parkzicht) was het decor van de misschien wel grootste haringparty van de regio. Wethouder Dominique Schreijer opende deze bijeenkomst met een word van lof aan het adres van Flevum. Ook hier weer veel bekende Rotterdamse ondernemers, die zich de door Marcel van Breda van Schmidt Zeevis geleverde haring lieten smaken.

ringtour af bij Bon Bon in Alblasserdam. Zoals te doen gebruikelijk was het weer fantastisch, daar lijkt Marcel Baanen patent op te hebben. En ook hier was het weer een drukte van belang. De haringen smaakten ons uitstekend, we hebben weer veel interessante relaties, ondernemers, bekenden en bekende Nederlanders ontmoet en lekker kunnen netwerken. Wij kijken nu alweer uit naar volgend jaar. Ď&#x192;

Op woensdag 16 juni sloten wij onze ha-

Foto 6: Volop drukte bij Kaat Mossel Foto 7: Marie-Claire en Ron Hirt, eigenaren Kaat Mossel

R.V.V.H.

Foto 8: v.l.n.r.: Hennie van der Sluis secretaris van voetbalvereniging R.V.V.H., Tup Jansen van Jansen Netwerk Notarissen Paul Tilleman accountmanager ABN-Amro Bank Albert Kluwen van de Koning Advocaten; Aart van Wijnen van zeevishandel van Wijnen Jos van Driel van Flynth Adviseurs en Accountants Boro Brandl accountmanager van de ABN-Amro Bank Foto 9: De haring werd duur geveild. V.l.n.r. Aart van Wijnen, Arjan Kruis, Kees van â&#x20AC;&#x2122;t Zelfde en Tup Jansen

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 47

01-07-10 16:26

HARINGPARTY'S

Vervolg R.V.V.H.

Foto 10 + 11: Ook bij R.V.V.H. was het gezellig druk Foto 12: CEO van Kotug, Ard-Jan Kooren ontvangt zijn gasten Foto 13: v.l.n.r. Algemeen directeur van Hefra Leo van Oosten, Operationeel directeur van Hefra Hans van Eijck en AndrĂŠ Kramer, directeur De Kramer Group vermaken zich prima

Kotug

Foto 14: Naast haring werden er ook oesters geserveerd Foto 15: Muzikale omlijsting tijdens de haringparty van Kotug Foto 16: v.l.n.r. Directeur van Z-Press Alex Klein, Commissaris van Sparta Simon de Jong en de directeur van Sparta Peter Bonthuis vertrouwen voor het komend seizoen op promotie van hun club Foto 17: v.l.n.r. Ineke van der Stel en Aad van der Stel van restaurant Old Dutch hebben een onderonsje met Coen Moulijn, eigenaar van Coen Moulijn Mode

0101124 RB_2706.indd 48

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:26

HARINGPARTY'S

Bilderberg Parkhotel

Foto 18: sfeervolle ambiance bij haringparty Kotug bij de Cruiseterminal Foto 19: in bijzijn van Dries van der Vossen, algemeen directeur van Bilderberg, nam 18

tijdens de haringparty Max Hermers als general manager het roer van het Bilderberg Parkhotel Rotterdam over van Erik de Wit

Flevum

Foto 20: Wethouder Dominic Schrijer opent de haringparty van Flevum Foto 21: de haringparty van Flevum werd zoals altijd druk bezocht

Foto 22: haring happen bij Flevum

Bon Bon Party Service Foto 23: een zonovergoten plein met heerlijke gerechten en hapjes tijdens de haringparty bij Bon Bon Party Service in Alblasserdam Foto 24: een zonnebril was geen overbodige luxe bij Bon Bon

Foto 25: naast haring werden er ook andere lekkere hapjes geserveerd

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 49

01-07-10 16:26

Kaat Mossel, een begrip in Rotterdam en de rest van Nederland

In de huiskamer van Rotterdam gebeurt het!

Admiraliteitskade 85, Rotterdam T: (010) 404 86 00 | F: (010) 412 72 83 | E: www.kaatmossel.nl Maandag t/m vrijdag: v.a. 11.30 uur | zaterdag v.a. 17.00 uur | zondag gesloten Zakenborrel • Lunch • Diner • (vis- en vleesspecialiteiten)

0101124 RB_2706.indd 50

01-07-10 16:26

ECONOMIE

Werkgelegenheidsmonitor voorjaar 2010:

licht herstel TEKST ANNE-ROSE HERMER FOTOGRAFIE CASPER RILA

De Rotterdamse wethouder Dominic Schrijer (Werk, Sociale Zaken en Stedelijke Economie) benadrukt dat het om een voorzichtig herstel gaat. “De trend van oplopende werkloosheid is in ieder geval doorbroken”, stelde hij vast tijdens de presentatie van de werkgelegenheidsmonitor voorjaar 2010 ten overstaan van geinteresseerde ondernemers. Schrijer kon ook melden dat het bestand van langdurig werklozen opnieuw kleiner is geworden. Het gaat om mensen die twee jaar of langer werkloos zijn en vaak als ‘onbemiddelbaar’ bestempeld werden. Maar recidiverend wethouder Schrijer vindt dat iedereen iets kan en wilde dus dat het granieten bestand van de Sociale Dienst werd aangepakt. Met succes.

Wethouder Dominic Schrijer

Sinds januari 2008 is het aantal Rotterdamse werklozen dat langer dan twee jaar aan wal stond met 43% gedaald. Bij de uitzendbranche in de Maasstad werd 4% minder werklozen genoteerd. Deze ontwikkeling wordt beschouwd als een voorbode voor de ontwikkeling van de rest van de arbeidsmarkt. Verder blijven jongeren langer studeren in plaats zich op de arbeidsmarkt te begeven. Zo kiest 14% van de afgestudeerde MBO’ers voor een vervolgopleiding. De komende jaren zijn er in verschillende branches veel mensen nodig, vooral in de zorg, de industrie en in de haven. In de tien jaar die volgen gaat de helft van de huidige havenarbeiders met pensioen. Dit gat moet volgens Schrijer worden opgevangen door jongeren en zij-instromers. Probleem is dat de haven vaak buiten de boot valt bij de beroepskeuze. De haven heeft geen positief imago. Het werd zou vies en zwaar zijn, wat niet strookt met de werkelijkheid. Daarom moet de haven onder de aandacht gebracht worden, bijvoorbeeld op middelbare scholen. Dat gebeurt nu al, maar Schrijer vindt desgevraagd dat dit beter kan. Geert-Jan Waasdorp van de Taskforce Rotterdamse Arbeid wijst er op dat het proces waarbij werkgevers en werkzoekenden elkaar zouden moeten vinden niet altijd even goed verloopt. Om te beginnen bestaan er 1.400 vacaturewebsites die als zodanig herkenbaar zijn. En op de tien grootste sites met Rotterdamse vacatures staat minder dan 50% van het banenaanbod. Deze grandioze versnippering zorgt ervoor dat werkgevers én werkzoekenden geen goed beeld van de arbeidsmarkt kunnen krijgen. Bovendien worden Facebook en Twitter vaak vergeten. Al met al komt Waasdorp tot de conclusie dat de gemiddelde werkzoekende nog geen 1/3 van de beschikbare vacatures onder ogen

krijgt. Als je geluk hebt, wordt er op de middelbare school aandacht besteed aan het schrijven van een goede sollicitatiebrief. “Maar op VMBO scholen leren de leerlingen niet hoe ze aan een baan moeten zoeken. Er is geen enkele aandacht voor de zoektocht naar werk, met alle gevolgen van dien”, vindt Waasdorp. Cemile Sezer van Sezer Consult en voorzitter van D66 Rotterdam meent dat de geschikte werknemers vinden maatwerk is. Daarom moet de mens centraal staan, niet het systeem. “Iedereen geeft elkaar de schuld als er iets niet goed loopt. En daar moeten we van af.” De gemeente heeft een nieuwe website geïntroduceerd die moet dienen als informatiepunt voor de arbeidsmarkt: www.rotterdam.nl/arbeidsmarkt σ

Partners: - Bedrijvenregister Zuid Holland - COLO - Gemeente Rotterdam, Bureau Arbeidsmarktmeester - Gemeente Rotterdam, Jeugd, Onderwijs en Samenleving - Gemeente Rotterdam, Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam - Gemeente Rotterdam, Sociale Zaken en Werkgelegenheid - Kamer van Koophandel - UWV/Werkbedrijf

Contact informatiepunt arbeidsmarkt Postadres Postbus 6575 3002 AN Rotterdam T: (010) 205 28 82 E: arbeidsmarkt@obr.rotterdam.nl

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 51

01-07-10 16:26

Breng kleur in uw bedrijf!

BUSINE OPRICHTER HENDRIKS VAN FINOVION JONG MKB-ER VAN 2010

Wij zorgen voor de juiste

smaak!

Neem contact met ons op via www.hjmediagroep.nl of bel 0180 33 16 00

Maandag 21 juni werd tijdens de landelijke ledendag van Jong MKB de MKB’er van het jaar gekozen. Wichard Hendriks, oprichter van ondermeer de franchiseformule voor advies & administratiekantoren Finovion, toonde volgens de jury wat innovatief ondernemerschap is en sleepte daarmee de felbegeerde trofee in de wacht. Volgens de jury blonk Hendriks uit op innovatief en compleet ondernemerschap en is het opmerkelijk wat in korte tijd is gepresteerd. Hendriks richtte samen met partner Hans Roosenstein advies- en administratiekantoor Finovion, eind 2003 op. Inmiddels telt de franchiseformule 25 vestigingen in Nederland. De kracht van Finovion is de persoonlijke aanpak in combinatie met de financiële en fiscale expertise. Verder sluit het werken tegen vaste maandelijkse bedragen uitstekend aan bij de wensen van de MKB-ondernemer.

HELMINK WINT AWARD ZO bekend van onder andere...

RIJNMOND

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 6 | JULI 2010

Joulz timmert stevig aan de weg

Van publiek naar commercieel BUSINESS

Rondetafelgesprek ICT

Loek Hermans: ‘Nederland heeft doeners nodig’

Het nieuwe wonen in

hartje centrum Rotterdam

0101124 RB_2706.indd 1

Loek Hermans:

‘Nederland heeft doeners nodig’

30-06-10 08:52

Bel voor inspiratie, informatie (0180) 480895

0101124 RB_2706.indd 52

Maandagavond 31 mei 2010 ontvingen Micha Helmink en Sjoerd Swart van Helmink telecommunicatie & ict uit handen van de heer Xander de Rijk , algemeen directeur van Telecombinatie, de prestigieuze Award voor de ‘Beste Zakelijk Dealer 2010’. Deze prijs wordt jaarlijks toegekend aan een telecombedrijf dat een bijzondere performance heeft geleverd in onder andere het voorgaande jaar. De Award is gebaseerd op commerciële resultaten van 2009. Het juryrapport vermeldde onder meer: “Helmink liet het afgelopen jaar een flinke groei zien voor wat betreft verkopen en is voortdurend bezig zich voor te bereiden op verdere groei. Goed voorbeeld hiervan is het prachtige nieuwe pand dat het afgelopen jaar in gebruik is genomen, inclusief business center. Ook hun actieve rol binnen de convergentie tussen vast en mobiel mag niet ongenoemd blijv e n . Vo o r nieuwe initiatieven staan ze altijd open, getuige het feit dat Helmink de eer-

01-07-10 16:26

ESS FLITSEN ste dealer was die participeerde in de zakelijk roadshow ‘hoe mobiel is uw kantoor?’. Micha Helmink geeft aan dat hij zeer vereerd is met deze award en bedankt zijn medewerkers, klanten en leveranciers voor het in de onderneming gestelde vertrouwen van de laatste jaren.

OEPS! FOUTJE!

PEOPLE’S BUSINESS 2011: BUSINESS & PLEASURE!

DIGITAAL ENERGIELOKET GELANCEERD

Op woensdag 12 en donderdag 13 januari 2011 vindt in de Beurshal van het Beurs-World Trade Center aan het Beursplein alweer de 12de editie plaats van People’s Business. Bij People’s Business draait het om netwerken, samenwerken en versterken. Deze formule in combinatie met het nieuwe jaar vormt een mooie aanleiding om relaties te ontmoeten! Tijdens het netwerkgala zullen in de Beurshal 86 business units ingevuld worden door een diversiteit aan bedrijven waar management en directie elkaar ontmoeten. Een mooiere setting kan ondernemers niet geboden worden; hier ademt geschiedenis om van te leren en toekomst om van te profiteren! Ondernemend Rotterdam treft elkaar in een ontspannen sfeer waarbij muzikale begeleiding, diverse optredens en culinaire verrassingen niet ontbreken. Ook worden elk jaar personen die een belangrijke rol spelen of hebben gespeeld voor het Rotterdamse bedrijfsleven, in de schijnwerpers gezet tijdens de award-uitreiking ‘Most Influential People’. Heeft u vragen of bent u geïnteresseerd in standafname? Dan kunt u uiteraard te allen tijde contact opnemen met Sieglinde van Veen via telefoonnummer (010) 405 44 63 of met Willemijn Boudestein via telefoonnummer (010) 405 44 09. Mailen kan natuurlijk ook: peoplesbusiness@wtcro.nl.

Bedrijven en inwoners van de stadsregio Rotterdam kunnen vanaf heden voor informatie en tips over energiebesparing terecht op een nieuwe website: www.energieloket.nl. Deze website is 15 juni tijdens een bijeenkomst van wethouders Milieu en Economie en afgevaardigden van ondernemersverengingen officieel in gebruik gesteld door wethouder Vissers van Schiedam en wethouder Taal van Hellevoetsluis.

In het vorige nummer van Rijnmond Business staat op bladzijde 5 in de inhoudsopgave naast de aankondiging van de Coverstory van Axoft vermelden wij ‘Xander Heijnen’, dit moet uiteraard ‘Xander Heijman’ zijn.

Op de site vinden de bezoekers onder andere informatie over energiebesparende maatregelen, over subsidies en financieringen, over materialen en producten die energie besparen. Daarnaast staan ook de aanbieders van dergelijke producten op de site vermeld. Bovendien kunnen ondernemers die de site bezoeken gratis kennismaken met instrumenten als de Milieubarometer om zo energie te besparen en daarmee de kosten te drukken. Voor hen staan er ook tips op de site bij verbouwing of verhuizing van bedrijfspanden. Tenslotte worden bezoekers gewezen op de mogelijkheden om zelf duurzame energie op te wekken.

DE NIEUWE POWERVROUWENCLUB; WBNR Na weken overleggen, informatie vergaren en vergaderen, gaan we nu dan echt van start. Met trots presenteren wij de nieuwe powervrouwenclub, WBNR, Women in Business – Netwerk Rijnmond. De club voor businessvrouwen binnen Rotterdam Rijnmond. Hierin kunnen de dames kennis en ervaring uitwisselen. Een van de doelen is de persoonlijke ontwikkeling van de vrouw te bevorderen. Dit willen wij bereiken door bijeenkomsten te organiseren waarin sprake is van een goede mix van formele en informele sferen. Het bestuur bestaat uit drie Ridderkerkse onderneemster; Monique van Beusekom (NewFysic Clinic Ridderkerk), Patricia Favetta (La Maremma) en Priya Gayadien (Van Driel Accountants). Verder neemt onder andere Andrea Stubbs (Jewel Trend) het voortouw in de activiteitencommissie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Priya Gayadien via info@vandrielaccoutants.nl of bel (0180) 42 23 99.

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

0101124 RB_2706.indd 53

01-07-10 16:26

BOB-borrel Business Ontmoet Business Informeel netwerken met BOB Elkaar ontmoeten en leren kennen en desnoods over uw werk praten. Het mag allemaal bij BOB onder het genot van culinaire hoogstandjes, lekkere wijnen, gratis walking dinner en vooral een informele sfeer.

Business Ontmoet Business

Dinsdag 28 september

Wij verwelkomen u graag op dinsdag 28 september op Rotterdam The Hague Airport in Rotterdam en neem gerust iemand mee! De BOB-borrel is een initiatief van de zakenmagazines Rijnmond BUSINESS en Drechtsteden BUSINESS.

Neem uw visitekaartje mee en maak kans op gratis vliegtickets!

Rotterdam The Hague Airport

Business Ontmoet Business, dinsdag 28 september, Rotterdam The Hague Airport, Airportplein te Rotterdam. Aanvang 17.00 uur. Einde 20.00 uur.

Airportplein, Rotterdam

Er is ruime parkeergelegenheid.

Aanvang 17.00 uur. Einde 20.00 uur Aanmelden? Vul het contactformulier van www.rijnmondbusiness.nl in met vermelding van uw naam, bedrijf en de namen van degenen die u meeneemt. Deelname is uiteraard gratis, alleen het tweede drankje en volgende zijn voor eigen rekening!

0101124 RB_2706.indd 54

RIJNMOND BUSINESS | NUMMER 6 | JULI 2010

01-07-10 16:26

BIJ AA VIP-SPON NKOOP S 1 VIP-KAA ORPAKKET R EN MAAK T GRATIS HET BIJW KANS OP ONE TESTSESS N VAN FORMULE IE 1

ROTTERDAM 22 AUG | 12.00 PM DOE EENS WAT ANDERS MET UW RELATIES: BAVARIA CITY RACING! meer informatie: www.bavariacityracing.nl / 010-2120882

0101124 RB_2706.indd 55

01-07-10 16:26

HELMINK

BETROUWBAAR, SCHAALBAAR & BETAALBAAR

telecommunicatie & ict

0101124 RB_2706.indd 56

01-07-10 16:26