Коротко
Цифра
Коллектив Соликамского райпо (объединяет 8000 пайщиков) стал победителем в краевом соревновании по итогам IV квартала. Перед кооператорами Прикамья поставлена задача поддерживать сельхозпроизводителя и удовлетворять потребности населения в товарах и бытовых услугах. При этом удается обеспечивать рост объемов по всем отраслям, развивать материально-техническую базу, укреплять финансовое состояние.
Состоялись очередные игры по пейнтболу в рамках турнира «Битва предприятий». В первом бою победу одержала команда «ЗМИ-3», оказавшаяся сильнее «Теплоэнерго». Во втором сразились «Шахтостроительное управление (БШСУ)» и «Мастер Газобалонного Оборудования». Команды были настроены решительно, «БШСУ» билось отчаянно, но удача оказалась не на их стороне. Узнать о том, как проходит турнир и подать заявку на участие, можно в группе «ВКонтакте» vk.com/event89444505.
В Красновишерском районе будет создано свыше 200 рабочих мест. С этой целью реализуются инвестпроекты по добыче мрамора и производству изделий из камня, по разведке и добыче рассыпного золота. Еще одно начинание – проект «Соликамскбумпрома» по развитию лесозаготовки. Здесь уже трудоустроено более 130 человек. До конца года будет обеспечено привлечение порядка 125 млн инвестиций для выхода проекта на полную мощность.
15
d% мл… !3KлеL
на один совместный проект должна составить поддержка qoe0h`k|mne ophknfemhe j c`geŠe &m`x qnkhj`lqj[ коопераций крупных сельхозпроизводителей Пермского края в 2016 году.
deknbnh !=ƒ"%!%2 1 8 | 25 tebp`k“ | 2016
Поддержку для сельхозкоопераций, состоящих не менее чем из 10 малых и средних хозяйств, региональное правительство начало оказывать в прошлом году. Им предоставлялись субсидии на развитие материально-технической базы – по 5 млн рублей каждому. В этом году объемы поддержки должны вырасти в три раза, в том числе на строительство овощехранилищ, комплексов по переработке мяса. Создание общей мощной инфраструктуры позволит участникам кооперативов значительно нарастить производство и усилить влияние на рынке.
Экономика
инвестиций и создание полутора тысяч рабочих мест. – Рассчитываю, что в ответ вы, уважаемые представители промышленного сектора и бизнеса, как и ранее, проявите в полной мере свою социальную ответственность. Не допустите неоправданных сокращений и поспешного снижения зарплат, – сказал губернатор.
К ИНВЕСТИЦИЯМ НА 10 ТЫСЯЧ РАБОЧИХ МЕСТ ГУБЕРНАТОР ОБРАТИЛСЯ К ПРЕДСТАВИТЕЛЯМ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Губернатор Пермского края Виктор Басаргин обратился с ежегодным посланием к Законодательному Собранию, промышленникам и общественникам. В частности, он призвал руководителей предприятий внимательнее относиться к людям и поставил перед правительством региона задачу обеспечить в 2016 году заключение новых специнвестконтрактов, которые позволят создавать дополнительные рабочие места. Гл а в н ы м п о с ы л о м в п р о граммном обращении стала мысль о том, что Пермский край должен достойно преодолеть трудности, связанные с экономической конъюнктурой в стране и мире, сообщает прессслужба краевой администрации. – При этом речь должна идти вовсе не о выживании, не о том, чтобы сводить концы с концами. Это путь в никуда. Только через развитие можно справиться и
преодолеть текущие трудности и задачи. Но во главе угла в этом курсе на развитие должен оставаться человек, – отметил глава региона. Виктор Басаргин выделил «три кита», на которых основан План обеспечения устойчивого развития Прикамья на предстоящий год: это сохранение существующих рабочих мест и действующих предприятий; развитие и форсированное создание новых,
Сейчас в регионе реализуется 53 крупных инвестиционных проекта. В их числе кластер ракетного двигателестроения технополис «Новый Звездный» с созданием к 2020 году 3000 новых рабочих мест, кластер «Фотоника», который позволит трудоустроить 300 человек, строительство нового калийного комбината компании «Еврохим» на 2000 рабочих мест. Благодаря этим и другим начинаниям создан задел для создания более 10000 высокопроизводительных рабочих мест. Как минимум шесть крупных инвестпроектов должно быть заведено в отраслевые планы в этом году. Так, ОАО «Метафракс» реализует проект по созданию первого в России производства параформа, заменяющего более дорогой, опасный и менее универсальный формалин. Объем
инвестиций в проект – порядка 3 млрд рублей. В апреле состоится ввод новых мощностей на Лысьвенском металлургическом заводе по строительству листопрокатного комплекса. За счет региональных и муниципальных налоговых льгот предприятие заместит почти 10% затрат, а это 1,5 млрд рублей. Еще два проекта реализуются в Березниках. ПАО «Уралкалий» запускает новую производственную линию по выпуску хлористого калия, предприятие вложит в нее пор я д к а 2 7 м л р д р у б л е й . ОАО «Сода-Хлорат» уже осваивает новое производство высококачественного едкого калия экологически безопасным автоматизированным способом. Объемы и уникальность продукции позволят компании в дальнейшем составить конкуренцию на европейском и азиатском рынках. В продолжение данного направления работы, губернатор поставил перед правительством региона задачу – заключить федеральный специальный инвестиционный контракт с компанией «Еврохим». Заявка уже находится на рассмотрении в федеральном Минпромторге. Ñâåòëàíà ÒÎÊÀÐÅÂÀ
высокопроизводительных рабочих мест, реализация новых инвестиционных проектов; усиление мер адресной социальной защиты людей, развитие социальной сферы. Наиболее важная задача – добиться снижения уровня безработицы до 1,5%. Для стабилизации рынка труда предпринят ряд мер – первым в стране регион заключил специнвестконтракты. Они обеспечат 40 млрд рублей
Отчетность
За каждого работающего Согласно Федеральному закону от 29 декабря 2015 г. № 385-ФЗ, с апреля 2016 года для работодателей будет введена дополнительная ежемесячная упрощенная отчетность. Ее цель – определить, осуществляет ли пенсионер трудовую деятельность. Как сообщает и.о. начальника Соликамского управления пенсионного фонда È í í à Òîíêèõ, не позднее 10 числа
каждого месяца, следующего за отчетным, страхователь должен направлять упрощенную отчетность, где указываются СНИЛС,
ФИО и ИНН физического лицаналогоплательщика: – Сведения предоставляются о каждом застрахованном лице (включая заключивших договоры гражданско-правового характера, на вознаграждение по которым в соответствии с законодательством РФ начисляются страховые взносы). Первый раз подобная отчетность будет сдаваться за апрель 2016 года (не позднее 10 мая). За несвоевременное пред-
ставление отчетности предусмотрен штраф в размере 500 рублей в отношении каждого застрахованного лица. При сдаче квартальной отчетности органами ПФР будет проверяться полнота и достоверность представленной ранее месячной отчетности. В случае расхождения данных также будет начисляться штраф в размере 500 рублей в отношении каждого застрахованного лица.
– Введение ежемесячной отчетности избавит пенсионера от похода в Пенсионный фонд для подачи заявления о возобновлении индексации страховой пенсии. Об особенностях представления этой отчетности Пенсионный фонд более подробно будет информировать работодателей в I квартале 2016 года, – добавляет Инна Игоревна. Ñâåòëàíà ÞÐÜÅÂÀ
22
25 ôåâðàëÿ 2016
ÄÅËÎÂÎÉ ÐÀÇÂÎÐÎÒ
Кредиты Юристы Пермской гражданской общественной палаты предупредили: не следует брать займы в МФО. Главный аргумент: российские микрофинансовые организации – это классический ростовщический бизнес, а с ростовщиками ухо надо держать востро. Однако деятельность подобных структур вполне легитимная, а их услуги пользуются спросом, причем в конце прошлого года, как говорят сами кредиторы, число обращений заметно возросло. И если с то р о н ы д е й с т ву ют с о гласно договору, в рамках правового поля, никаких проблем не возникает. Вопрос в том, что бывает так далеко не всегда, а это отбрасывает тень на весь рынок микрокредитования.
В
последние дни общественные деятели и журналисты ополчились на МФО. Поводом стали десятки историй о том, как коллекторы выбивают долги, нанося непоправимый вред здоровью взрослых и детей. В большинстве случаев они «работают» именно с теми, кто брал займы в подобных организациях. По большому счету, долги заемщиков возникают по двум причинам. Во-первых, как говорят в Центробанке, большое количество клиентов, ушедших в просрочку, свидетельствует о том, что компания построила некачественную кредитную модель. Во-вторых, люди не могут спланировать семейный бюджет. Многие разучились жить по средствам и объясняют возникшие у них проблемы с ростом цен и падающими доходами, но никак не высокими тратами. В этих направлениях и планирует действовать государство: с одной стороны, активнее контролировать рынок, с другой – повышать финансовую грамотность населения, в том числе ограничивая возможности брать кредит.
ЗАНЯТНАЯ ПОЛИТИКА – Услугами займов население пользовалось до настоящего времени и будет
ДЕНЬГИ ПРОСТО? РАЗВИТИЕ РЫНКА МИКРОФИНАНСОВ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ пользоваться дальше, но останутся на рынке не все МФО, а только те, которые удовлетворяют требованиям законодательства Российской Федерации и Центробанка, – рассказывает ди-
будет заниматься каждый заемщик. Следовательно, вести контроль должно государство, причем делать это не ради проформы. Кроме
Роман Антипин: – Считаю, допустим любой контроль, кроме запрета на микрофинансовую деятельность и ликвидации всех МФО. В этом случае рынок уйдет в тень и станет неподконтролен государству.
ректор ООО МФО «Деньги всем» Ðîìàí Àíòèïèí. – Вопросы к деятельности МФО возникают в основном из-за поступающих жалоб и обращений заемщиков в органы по защите их прав, нарушении сдачи отчетности в ЦБ, а также в случаях не выполнения требований закона о «Противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем». За несколько лет из реестра исключены тысячи организаций. Есть те, кто вышел добровольно, поскольку не может соблюдать требования, и продолжает работать как обычное юрлицо. Поэтому нарастает проблема черного рынка МФО. Проверить, легально ли действует компания, довольно просто – в том же реестре на сайте ЦБ, который регулярно обновляется. Но сложно представить, что этим
того, нужны четкие правила игры внутри самого рынка. Именно агрессивная политика некоторых организаций создает негативное отношение ко всей системе. В Соликамске по этому поводу особых возмущений нет. Жители города активно прибегают к возможности получить «быстрые» деньги, а рынок микрокредитования развивается, наблюдается даже конкурентная борьба. – Могу похвастаться тем, что 90% клиентов обращаются к нам повторно, – комментирует руководитель МФО «Финансовая помощь Урал» Èëüÿ Êðèâîãóçîâ. – Объем выданных займов растет примерно на 20% в год. Объем заявок увеличивается на 35-40%. Это говорит о том, что взять небольшой кредит в банке все труднее. Наша миссия в том, чтобы сделать займы для населения доступными, а для компании безопасными. Уделяем этому все больше внимания, разрабатываем новые программы. Так, наша компания предостав-
ляет займы не только «до зарплаты», но и сроком на один год. Клиент вправе распорядиться деньгами по своему усмотрению: купить бытовую технику, отремонтировать машину, потратить на лечение. С каждым годом все больше людей узнает об этом и оставляет заявку на получение такого займа.
«ВЫРУЧИЛИ» НАЗЫВАЕТСЯ… – Мы отмечаем, что люди становятся опытнее, и в этом плане проще работать, – рассуждает Роман Антипин. – Сейчас даже вновь приходящий заемщик имеет представление, что такое микрозайм и как его частично или полностью погасить (не говорю о постоянных клиентах, у них есть четкий план, сколько взять и когда отдать, – такой подход значительно уменьшает процент стать дефолтным заемщиком). Но еще многие соли-
теля. Слова «спасибо, вы нас выручили, вы нам помогли» – для нас большая награда. А чтобы такие слова звучали чаще, в МФО «Финансовая помощь Урал» советуют в первую очередь жить по доходам, планировать свой бюджет. Если же возникла необходимость обратиться за микрокредитом, не стоит лениться и жалеть времени на изучение организации. Следует обратить внимание не только на ставки, но и на иные условия выдачи займа, такие как срок, сумма выплат, условия погашения и досрочного возврата. Это поможет не попасться на удочку мошенников, которым правовой нигилизм только на руку. Но пока до финансовой грамотности населения далеко. По словам руководителя проекта Общероссийского Народного Фронта «За права заемщиков» Âèêòîðà Êëèìîâà, 20% рос
«60% россиян не готовы нести ответственность за свои финансовые решения и возможные потери на финансовых рынках». Анна Зеленцова, координатор проекта по повышению уровня финансовой грамотности населения при Минфине РФ камцы не понимают, что такое МФО, и мы нашей прямой обязанностью считаем рассказать им про микрофинансирование, условия предоставления и погашения займа. Стараемся более качественно и эффективно продвигать наши услуги до потреби-
сиян признаются, что подписывают договоры даже в том случае, если не понимают, о чем в них речь. – Мошенники орудуют на территории страны. Более 200 компаний с признаками мо-
ÄÅËÎÂÎÉ ÐÀÇÂÎÐÎÒ шенничеств выявлены нами в регионах, информация передана в генеральную прокуратуру. Недавно пришел ответ, похожий на отписку, – заявил общественник на второй международная конференция по финансовой грамотности, которая прошла на минувшей неделе в Москве.
КАК ДВАЖДЫ ДВА Но что такое финансовая грамотность? Прежде всего, это самодисциплина и умение жить по средствам, чем как раз и не отличается большинство заемщиков. А значит, нужны иные меры. Как на днях отметил начальник главного управления рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности Банка России Ìèõàèë Ìàìóòà, в конце прошлого года по инициативе ЦБ и Минфина принят закон, который ограничивает предельный размер долга по краткосрочным микрозаймам. – Мы на этот шаг пошли сознательно, потому что истории, когда человек, взяв сумму 10 тысяч рублей, оказывается
25 ôåâðàëÿ 2016 ализует очень некачественную (ростовщическую) кредитную модель, при которой несколько хороших клиентов платят за плохих, а всех плохих потом передают коллекторам.
– Чтобы МФО вышла в прибыль с одного заемщика, он должен пролонгировать кредит четыре месяца подряд. За это время клиент может потерять работу, сменить телефон и место жительства. Такого клиента МФО может потерять из виду и не получить свою прибыль. Павел Кожевников, гендиректор МФО «Займи просто» «Независимая газета» – Планируется понизить планку предельного размера долга по краткосрочным микрозаймам с четырехкратного до двукратного соотношения. Причем норма о четырехкратном ограничении – это первый шаг. О чем она говорит простым языком? Взял 4 тысячи рублей – больше 16 тысяч рублей ты не можешь быть должен. У нас есть понятный внутренний план снизить эту планку: мы будем стре-
МЕЖДУ ТЕМ Согласно закону «О саморегулируемых организациях», все российские МФО в ближайшее время должны вступить в СРО, иначе они потеряют лицензии. Однако прежде, как отмечает Илья Кривогузов, СРО должно пройти аттестацию в Центробанке. Сейчас в реестре две организации, в которые могут вступить МФО, для этого у них есть 180 дней. На данный момент, по оценкам финансовых экспертов, процедуру прошли от 10 до 15% МФО. По мнению генерального директора онлайн-сервиса микрокредитования «Честное слово» (МФО «Честное слово») Андрея Петкова, вступление в СРО не является препятствием для тех, кто действительно хочет заниматься микрофинансовой деятельностью. Закон – барьер для тех, кто под эгидой МФО использует «серые» схемы. Несмотря на то, что вхождение в СРО, – это дополнительная финансовая нагрузка, эксперты не прогнозируют роста процентной ставки по займам. должен 100 тысяч рублей – за гранью, – выразил он свою точку зрения агентству экономической информации «Прайм». По словам Михаила Валерьевича, компании объясняют такую ситуацию тем, что человек не выплатил вовремя, попал в
миться к двум соотношениям – 2x, если x – это размер актива долга. Таким образом регулятор намерен максимально защитить недостаточно понимающего специфику этих отношений за-
«37% россиян считают: если что-то пошло в их жизни не так, то можно и не отдавать долги» Виктор Климов, руководитель проекта ОНФ «За права заемщиков» просрочку, у него начал копиться долг, процент растет. Но если компания свою кредитную политику выстраивает таким образом, что у нее в просрочку уходит больше половины клиентов, то это говорит о том, что она ре-
Уже сейчас у экспертов есть сомнения, что такая политика не подорвет рынок микрофинансов.
емщика от чрезмерной закредитованности для того, чтобы дестимулировать некачественную кредитную политику на этом рынке и чтобы остались только те компании, которые качественно оценивают заемщика.
КОЛИЧЕСТВО МФО В РОССИИ 2015 год – 5000 2016 год – 3553 Из них только 1200 предоставляют отчеты в ЦБ (по данным на 17.01.2016 г.)
69,2
2014 год 1328 МФО ушли с рынка, на их место пришли 949 2015 год 1658 – ушли, 1132 – пришли
составил российский рынок микрозаймов в 2015 году Рост – 25%
МЛРД РУБ.
На 1,2 млрд рублей – взяли микрозаймы жители Пермского края (в т.ч. 815 млн рублей – «до зарплаты», 388 млн рублей – на покупку потребительских товаров)
По этому показателю регион на 17 месте в России
Александр КОЛАНЬКОВ,
начальник управления по финансовой грамотности службы по защите прав потребителей Банка России: – Многие потребители финансовых услуг склонны покупать мечту. Нужна национальная стратегия повышения финансовой грамотности населения. Мы делаем все, чтобы людям было удобнее жаловаться в ЦБ. Сегодня это можно сделать на сайте регулятора через электронную приемную. Количество жалоб увеличилось. Правда, хотелось бы уменьшить количество жалоб такого рода: меня не обманули, но я недоволен результатом сотрудничества с компанией. Нередко человек не понимает, какой услугой он воспользовался. Многие жалуются на откровенных мошенников. Ими должны заниматься правоохранительные органы. Нет знаний у людей о том, что является признаком мошенничества. Показатели соликамского МФО «Деньги всем» в 2015 году были ниже, чем в предыдущем (несмотря на возобновление интереса в конце года). Это связано главным образом с экономическим спадом в стране, ростом цен, сокращениями на предприятиях, что в конечном итоге сказывается на платежеспособности клиентов. Также уменьшение спроса руководители компании объясняют насыщением рынка микрокредитными услугами. Около четверти всех действующих в Пермском крае микрофинансовых займов, по данным Национального бюро кредитных историй, являются проблемными. Уровень просроченной задолженности в этом сегменте выше, чем в банковском из-за менее строгих требований, предъявляемых к потенциальным заемщикам. Согласны ли Вы с тем, что МФО наживается на неумении людей планировать семейный бюджет, на финансовой безграмотности? Нужно ли повышать эту грамотность и как это делать?
Роман АНТИПИН: – Тр у д н о н е согласиться с таким утверждением. И, чтобы этого не происходило, надо обучать людей через средства массовой информации, устраивать мероприятия, где будут приводиться примеры, где потенциальные заемщики могут обменяться
23
ДВЕРИ TOREX ДЛЯ КАЖДОГО Ищете дверь, в которую вашим гостям было бы приятно стучать? Которая защитит от грабителей и сделает микроклимат в вашем доме или квартире еще уютнее? Обращайтесь в компанию «Кудесник», представитель которой – Сергей Михайлович Гридчин дает неоценимые советы всем, кто затрудняется с выбором. 1. ДПН-75-Д. Цена 11000 руб. Представляем новую серию экономичных и качественных стальных дверей ДПН – Двери первой необходимости. Они подойдут для дачи, съемной квартиры, будут востребованы застройщиками, поскольку обладают базовыми характеристиками, важными для надежной входной двери. ДПН-75-Д – это ночная задвижка, два замка (сувальдный второго класса и цилиндровый четвертого (высшего) класса с вертушком – оба отечественного производства), пенополистирол в качестве утеплителя, два резиновых контура уплотнения, противосъемные ригели с петлевой стороны полотна. Габаритная толщина: 75 мм. Сталь толщиной: 1,2 мм. Остановившись на этом варианте, вы уложитесь в оптимальный бюджет и при этом будете уверены, что дверь прослужит долго и без проблем! 2. DELTA 07. ЦЕНА 12949 руб. Еще один оптимальный вариант соотношения цены и качества – двери DELTA. Проверенный конструктив, достаточно надежная замковая система, базовая защита от шума и холода. В двери есть все для обеспечения базового комфорта. Ночная задвижка, замковая система класса «стандарт», жесткий вспененный полиуретан для утепления, два резиновых контура уплотнения, противосъемные ригели с петлевой стороны полотна. Толщина полотна: 70 мм. Сталь толщиной: 1,5 мм. Лицевая отделка такой двери – порошково-полимерное покрытие с рисунком на металле RGSO. Актуальная цена достигнута благодаря минимальному количеству дополнительных опций. 3. SIGMA COLOR. Цена 20449 руб. Свое название дверь получила благодаря лицевой отделке: стильному цвету полимерно-порошкового покрытия, который называется «темно-серый муар», с фигурными накладными элементами цвета «Черный шелк». К достоинствам модели относятся ночная задвижка, замковая система класса «стандарт +» (гарантия на замки 7 лет). Ключевина сувальдного замка оснащена защитными шторками, которые препятствуют проникновению в дом посторонних запахов, пыли и сквозняков. Утепление полотна: жесткий вспененный полиуретан. Толщина полотна: от 72 мм. Сталь толщиной: 1,5 мм. Два контура уплотнителей разного типа, один из которых магнитный. Противосъемные ригели с петлевой стороны полотна. Короб двери утеплен минеральной ватой. Дверь укомплектована порогом из нержавеющей стали, это привлекательный декоративный элемент и одновременно – защита основного порога от коррозии и повреждений.
ООО «КУДЕСНИК», г. Соликамск, ул. 20-летия Победы, 79, т.: 8 (34253) 555-10 Боровск, ул. Северная, 51, т.: 8 (34253) 27-0-97 опытом и поделиться ценными советами. Уже сейчас по инициативе Банка России подготовлен учебно-методический комплект «Основы финансовой грамотности» (авторы пособия – профессор À ë å ê ñ å é à î ð ÿ å â и Âàëåðèé ×óìà÷åíêî). Оно нацелено на подготовку тьюторов, которые в дальнейшем будут обучать школьных учителей основам финансовой грамотности и методике преподавания.
Илья КРИВОГУЗОВ: – Если утверждать, что МФО наживается на неумении планировать семейный бюджет, то чем, по вашему мнению, занимаются банки? Мы стараемся выручать людей в трудную минуту (сломалась машина, необходимо лечение и т.п.), в таких ситуациях деньги нужны срочно, когда под рукой только паспорт. Такую по-
мощь мы и оказываем, клиентов это устраи в а е т и они в и д я т выгоду т а к и х займов. Ф и н а н совую грамотность повышать нужно – это 100%. Причем делать это надо со школы. Несколько раз в год я посещаю мероприятия, связанные с развитием рынка МФО, на них обсуждается необходимость повышения финансовой грамотности населения, Центробанк даже разработал учебно-методический комплект, но до маленьких городов, как Соликамск, это не доходит. Подготовила Ñâåòëàíà ÐÎÌÀÍÎÂÀ
СОВЕТЫ, КОТОРЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ СОЛИКАМСКИХ МФО ДАЮТ ТЕМ, КТО ХОЧЕТ ВЗЯТЬ ЗАЕМ Перед тем, как оформить заем в МФО, постарайтесь изучить возможные варианты и выбрать оптимальный именно в вашей ситуации. Если позволяет время, обратитесь за консультацией в несколько МФО. Спланируйте варианты погашения. Если есть возможность выбрать дату погашения, выбирайте третий-четвертый день после ожидаемой зарплаты. Не берите микрозайм, если не уверены, что сможете отдать все средства вовремя! Во многих странах рекомендуют, чтобы предельная долговая нагрузка по обслуживанию всех кредитов и займов не превышала 30–40% ежемесячных доходов. Если МФО не местная организация, а пункт выдачи займов является обособленным подразделением или филиалом, как правило, в договорах прописано, что все разногласия и споры решаются в суде по месту нахождения организации, значит, в этом случае Вам придется ехать в суд в другой город. Не сможете – решение будет принято в Ваше отсутствие и часто не в Вашу пользу. Если МФО является членом одной из саморегулируемых организаций (СРО) – это дополнительная гарантия добросовестности компании. Информация о том, входит ли компания в СРО, как правило, размещена на ее сайте.
24
25 ôåâðàëÿ 2016
ÄÅËÎÂÎÉ ÐÀÇÂÎÐÎÒ
Лица бизнеса – Когда и почему Вы пришли в бизнес? – Еще в школьные годы были задумки, что у меня будет свое предприятие, дружный сплоченный коллектив, оборудование… В 2004-м уволился с одного из градообразующих предприятий, где работал после получения образования и решил открыть свое дело. В то время в Соликамске стеклом занимались пять-шесть человек. По сути, ниша была не занята. Кстати, я вообще не понимаю, когда говорят – эта ниша занята… У нас столько ниш свободных! И в каждой из них можно найти еще ниши, направления для развития. Просто не нужно распыляться, не хватать «все и сразу». Если занимаешься стеклом – расширяй ассортимент, вези что-то, что до тебя в город не привозили. И предоставляй клиенту львиную долю услуг. Резка, обработка, сверление, доставка – присутствовать должно все «от и до». Я – производственник. Мне не интересно привезти, накрутить процент, продать. Мне интересно производить свое! – Насколько сегодня насыщен рынок в сфере деятельности Вашего бизнеса? С кем Вам приходится конкурировать? – Сегодня наше предприятие – монополист сразу в нескольких сегментах. Когда у тебя есть склад, ты уже на один шаг опережаешь своих конкурентов. Мы удивляем даже пермяков: например, в краевом центре поразились, когда узнали, что мы привезли в Соликамск оборудование для ультрафиолетовой печати. Не всякий предприниматель решится на такой шаг даже в городе-миллионнике. – Чем Вы «берете» покупателей и клиентов? – К известной формуле «цена плюс качество» мы добавляем свою составляющую – скорость. Скорость и сроки изготовления зависят от наличия
Александр АНТАКОВ:
«Кризис заставляет предпринимателя думать масштабно и глобально» Руководитель стекольно-зеркального производства «Стеклорез» и компании «Махаон» Александр Антаков, открывший свое дело в 2004, испытывает уже третий кризис. При этом мыслей о том, чтобы закрыть свой бизнес, у него просто нет. Александр считает, что такая ситуация в экономике заставляет предпринимателя думать головой – время легких денег и кредитов закончилось, сегодня бизнесу нужно учиться жить в новой реальности. день, когда никого нет в цехах, приезжаю проверить – тут мусор не убрали, в журнале подписи не хватает, станок не смазан.
материалов, поэтому наличие склада очень нам в этом помогает. Мы не зависим от того, когда поставщик привезет какую-нибудь составляющую, без которой заказ мы целиком не сможем выполнить. Она всегда есть у нас в наличие. И это позволяет сокращать сроки выполнения заказа.
зами. К примеру, в самом начале нашего «мебельного пути» заказчик пришел просто спросить, сможем ли мы сделать шкафкровать. Никто за этот заказ не брался. Мы решили рискнуть. Сделали, все получилось шикарно. Спустя некоторое время этот же клиент заказал шкафкупе, потом кухню… Когда вся
Берем вниманием. Радуемся, когда клиенты вспоминают о нас и возвращаются с новыми зака-
Мое хобби - моя работа. Работаю с удовольствием и от любимого дела еще и выгоду получаю - материальную и моральную. Приятно, когда уважаемые в нашем городе люди, мне говорят, что я на своем месте. квартира у заказчика была обставлена, женщина сказала: выдаю замуж дочь, покупаю квартиру, хочу, чтобы теперь вы обставили квартиру и ей. Представляете, как это приятно! – Свое дело занимает много времени. Остается время на отдых и близких людей? – Работа занимает очень много времени. Быть предпринимателем – это не значит сидеть у берегу моря и руководить прои з в о д с т в о м п о и н т е р н е т у. Может когда-нибудь так и будет, но сегодня на производстве нужен постоянный контроль на месте. Сужу по личному опыту – не могу позволить себе покинуть производство на пару недель. Наверное, я трудоголик: даже в выходной
– Есть ли у Вас хобби? – Мое хобби – моя работа. Работаю с удовольствием и от любимого дела еще и выгоду получаю
– материальную и моральную. Приятно, когда уважаемые в нашем городе люди, мне говорят, что я на своем месте. – Как выглядит Ваш обычный день? На что ежедневно не хватает времени? – Хватает на все, просто нужно правильно расставлять приоритеты. Из дома уезжаю в девятом часу – сразу в цех. Общаюсь с рабочими, затем к 10 утра еду в офис. Счета, платежки, а дальше пошло общение, потому что под лежачий камень вода не бежит! – У Вас несколько направлений продаж: скинали, жалюзи, мебель... Что пользуется большим спросом у соликамцев? Есть ли клиенты из других городов? – Есть – Красновишерск, Чердынь, Березники. Чем хорош бизнес, в котором сразу несколько сегментов? В кризис спасет! «Сидеть» на чем-то одном тяжело – пошел спад и все… а у тебя и кредиты, и зарплаты, и аренда, сигнализация, транспортные расходы…Прибыль уменьшается, а расходы не исчезают. Вот здесь и спасает разносегментность. Например, жалюзи – сезонный продукт – весной и осенью идут, а в другое время года – нет. Проводим ежемесячный мониторинг, есть задумки по внедрению нового направления в 2016-м. – Чем удивляют клиенты? – Просят: «Что бы вы сюда посоветовали»? Но мой принцип: я никогда не даю советов. Как я могу советовать? У нас разный вкус, разные взгляд на те или иные вещи. Да и не готов я брать на себя такую ответственность. Посоветовать, к примеру, ски-
нали с изображением бурлящей воды, а человек может мечтал о горячем песке…. А клиенту с этим жить долгие годы… Считаю неправильным навязывать человеку свой вкус. – У Вас дома есть ваша продукция? По какому принципу ее выбирали – самое дорогое? – Да, есть. Принцип – чтобы вписывалось в дизайн помещения. Плюс практичность, чтоб было удобно. Надежность – чтобы долго служило и было многофункциональным. Если это шкаф-купе, чтобы и гладилка входила, и пылесос, и корзиночки-вешалки… Дорого – не обязательно то, что нравится. – Как Вы бы охарактеризовали себя в качестве руководителя? – Я всегда в гуще событий. У меня нет отдельного рабочего места, кабинета. В подчинении 11 человек и со всеми всегда беседую лично. Если приезжаю в офис – с каждым менеджером поговорю. Устная речь, глядя собеседнику в глаза, по-прежнему остается самым распространенным способом коммуникаций. Думаю, потому и нет текучки – люди работают годами. – Бывает такое, что хочется все бросить, продать, отойти в сторону? – Нет. Как можно все бросить, продать?! Как страус – голову в песок? Нужно расставить приоритеты и решить проблему. Считаю, что неразрешимых проблем нет – холодный трезвый расчет, никаких спонтанных решений и все будет хорошо. Любые сложности решаемы. – Главные 2015-го?
разочарования
– Нестабильный курс доллара. Одно из направлений нашего производства – жалюзи – полностью зависит от курса иностранной валюты. Поднялся доллар – растут цены на материалы, фурнитуру, составляющие. Сегодня мы стараемся быть ориентированными на российское. Наши производители сегодня имеют большой опыт, успешно работают над повышением качества продукции. В прошлом году я был шокирован высказыванием зампреда Рогозина, который озвучил статистику: со времен СССР у нас осталось всего 3% производства по переработке металлов и станкостроению. На всю страну всего три процента! Не понимаю! Среди разочарований и война с Сирией, политические игры на международной арене – это все подкашивает и влияет на настроение россиян. Мы из-за этого переживаем, по крайней мере, я – точно… – Каким Вы представляете будущее своего бизнеса? – Надеюсь, что оно будет замечательным. Есть выражение, которого я стараюсь придерживаться – живи активно, мысли позитивно! Верь в себя, и ты пробьешься!
Подготовила Íàòàëüÿ ÊÎØÊÈÍÀ