Коротко
Цифра
Малый бизнес переживает очередную налоговую встряску. Поправки в Налоговый кодекс, одобренные президентом России 2 апреля, осложнят жизнь предпринимателям, работающим по упрощенной системе налогообложения. Теперь они будут обязаны платить налог на недвижимое имущество. Изменения коснутся в первую очередь небольших кафе, клубов, химчисток, офисных центров и т.п.
ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» грозит отключением Соликамскому району. Как сообщает пресс-служба компании, поставщик газа обеспокоен ростом задолженности предприятий коммунальной сферы. После окончания отопительного сезона будет прекращена поставка ресурса теплоснабжающим организациям в нескольких городских округах и района, в том числе и в Соликамском районе.
Соликамский бизнес-инкубатор запустил производство. Отходы лесопильного производства сортируются, проходят через линии разреза и раскроя сырья и после сушки поступают на участок производства погонажных изделий. Сейчас производство работает в тестовом режиме, уточняются экономические расчеты. Для облегчения поиска покупателей готовой продукции формируется единая сбытовая база.
2,4%
В Пермском крае цены на все товары и услуги в первом квартале текущего года выросли на 2,4%. Продукты питания подорожали в среднем на 4,2%, непродовольственные товары – на 1,7%, услуги – на 0,8%. По данным Пермьстата, рост цен отмечен по всей стране. В ПФО самый высокий уровень инфляции зафиксирован в Нижегородской области (2,9%) и Чувашской республике (2,7%). Наименьший рост цен – в Удмуртской республике (1,3%) и Татарстане (1,9%). Автомобильное топливо в Прикамье с начала года подорожало на 2,8%. Больше всего выросла стоимость бензина марки АИ-92. Незначительно прибавило в цене дизельное топливо.
dekn 17 АПРЕЛЯ
2014
ñïåöèàëüíîå ïðèëîæåíèå ê ãàçåòå «Íàø Ñîëèêàìñê»
Актуально
Вклады с высокой доходностью доступны в Соликамске Новый способ инвестирования стал доступен всем жителям Пермского края.
Микрофинансовые организации ассоциируются, в первую очередь, с выдачей займов. Однако в сферу их деятельности входит и открытие вкладов под весьма привлекательный процент. В условиях замедления экономики, большинство инструментов инвестирования оказывается неэффективно. В то время как размер ставок по вкладам в МФО существенно выше, чем в обычном банке. Почему выгодно размещать средства в МФО, «Наш Соликамск» спросил у заместителя руководителя отдела кредитования ООО «Финансовая помощь» Èðèíû Êèîðîãëî. – Ирина, все знают правило: «Деньги должны работать». Предприниматели вкладывают средства в развитие бизнеса. Но как быть обычным людям? Допустим, у человека есть какая-то сумма денег, он хочет сберечь ее и по возможности приумножить. Какие возможности у него для этого есть? – Не все способы инвестирования сулят сегодня хороший доход, а некоторые даже убыточны. Согласно представленным данным компании Яндекс (http://news.yandex.ru/quotes),
самыми убыточными инвестициями в 2013 году стали драгоценные металлы. Обезличенные золотые счета принесли владельцам убыток в 26,9%*. Серебро подешевело на 37,7%**. Банковские вклады за 12 месяцев дали 8,83% прибыли. Вычитаем инфляцию, которая за этот же период времени составила 6,5%, по данным сайта уровень-инфляции.рф. Чистый доход за год 2,33%. Примерно столько же заработали паевые фонды облигаций – их прибыль составила 2,38%. Убыточными оказались многие фонды, вкладывающие в акции. На этом фоне депозиты в МФО показывают стабильную доходность, их ставкам могут позавидовать все клиенты банков. Например, наша организация принимает вклады по ставкам от 16% до 24%. В зависимости от размера вклада ежемесячные выплаты могут достигать 30 тысяч рублей. Согласитесь, неплохая прибавка к зарплате. – Эта деятельность МФО регулируется законом? – Конечно. За деятельностью МФО следит Федеральная служба по финансовым рынкам. Для МФО ФСФР выполняет примерно те же функции, что и Центро-
банк – для банковской сферы. Мы ежемесячно предоставляем финансовую отчетность по специальным формам ФСФР, отчитываемся об уровне ставок, объеме просроченных кредитов. Официальный статус МФО подтверждается свидетельством ФСФР о внесении в Госреестр, из которого могут исключить за малейшие нарушения. Так что нам приходится работать под неусыпным контролем. Зато мы можем сделать своим клиентам выгодные предложения. – Насколько безопасно размещать вклады в «Финансовой помощи»? – Наша компания создавалась для того, чтобы люди, не имеющие доступа к банковским ресурсам, могли решить свои финансовые проблемы. Нашими клиентами чаще всего становятся работники бюджетной сферы, пенсионеры – то есть, люди, чей доход невысок, но стабилен. По статистике, это самая ответственная и дисциплинированная категория заемщиков. Поэтому не стоит опасаться того, что микрофинансовая организация обанкротится, и деньги «сгорят». Риски по вкладам в «Финансовой помощи» минимальны.
ФИНАНСОВАЯ ПОМОЩЬ *http://news.yandex.ru/quotes/10.html **http://news.yandex.ru/quotes/1506.html ООО «Финансовая помощь» г. Соликамск, Центральная гостиница, второй этаж, офис 223. Тел.: 8 (34253) 6 00 23, 8 902 80 60 833 г. Березники, ул. Юбилейная 32. Тел.: 8(3424) 277 600, 89519502093 Ñâ-âî ìèíèñòåðñòâà ôèíàíñîâ ÐÔ ¹ 2120559001685, îò 26.06.2012 ã.
СОСТАВИЛА ИНФЛЯЦИЯ В ПЕРМСКОМ КРАЕ ЗА ПЕРВЫЙ КВАРТАЛ 2014 ГОДА
Ирина Киорогло
28
äåëî
17 апреля 2014
Со всех сторон
opedknfemh“ &qmhgr[ Хороший руководитель знает: трудовой коллектив — это не только «средство производства», но и источник ценной информации о его бизнесе. Кто как не они — люди, которые находятся «на передовой», дают план и общаются с покупателями — лучше видят все «сучки и задоринки», мешающие рабочему процессу? Часто рядовые сотрудники могут дать боссу куда более ценные советы, чем его заместители и консультанты.
НЕ ТЕРЯТЬ В РУТИНЕ…
таем в ежедневно меняющейся обстановке, которую, чтобы поддерживать на хорошем уровне качество обслуживания пассажиров, необходимо постоянно корректировать. Например, водители сообщают о каких-то факторах, влияющих на выполнение графика на маршруте, и предлагают меры по устранению причины. Мы тут же анализируем с диспетчером и вносим поправки. Другой пример: автослесарь узнал о новом приборе, который позволит быстрее и эффективнее производить ремонт. Анализируем предложение, выясняем сумму необходимых затрат на внедрение, если эффект есть — внедряем по всем участкам.
Сергей МАМАЕВ, директор компании «Городской экспресс»: — Я считаю, что на конкретные предложения по улучшению работы предприятия необходимо руководство должно реагировать немедленно, поэтому как таковой системы сбора и регистрации предложений от сотрудников компании у нас нет. Да мы и не считали нужным ее создавать. Коллектив большой, заботы у каждого специалиста разные. Собирать все в одну копилку, на мой взгляд, наверное, не имеет смысла по одной простой причине – может потеряться. А чтобы ничего не терялось, не пропадало в ежедневной рутине, водители, слесаря, кондукторы, мастера, диспетчеры знают — с конкретным предложением нужно подойти к директору и объяснить суть. Я сторонник именно такого подхода. Потому что мы рабо-
Система работает. Кстати, бейджи, которые появились у всех кондукторов в автобусах, это их собственное предложение. Решение еще одной проблемы — столкновения автобусов с проезжающим транспортом при выезде с остановочных комплексов — тоже удалось сократить благодаря инициативе одного из водителей. Он предложил использовать плакаты с благодарностью, на них стали обращать внимание и автобусы чаще стали пропускать. За что большое спасибо всем автомобилистам. Заметьте, что эффективные предложения берут на вооружение все перевозчики, входящие в Ассоциацию добросовестных перевозчиков Соликамска. Эту практику — передачу опыта профессионалов — мы широко использовали в первые годы после создания Ассоциации. Объединение родилось на пустом месте, ничего подобного до нас никто
не делал, и мы напитывались знаниями от опытных водителей и диспетчеров. Да, между прочим, тогда нами в практику было введено мероприятие для связи с коллективом – специальные ящики для корреспонденции – для, так сказать, рационализаторских предложений. Не все же люди могут высказаться перед начальством, кто-то теряется, начинает волноваться, а тут – написал, отправил, прочитали – отреагировали. Одним из предложений было обустройство столовой для сотрудников. Блюда наших поваров до сих пор нахваливают и водители, и руководители.
ДОВЕРЯЕМ ТЕМ, КТО «В ПРОЦЕССЕ»
– он может быть 4, 6, 8 метров. Ширина установленного каркаса парника – около 1 метра, что всегда хватает на две-три грядки. Высоту парника «Агроном» можно варьировать от 70 до 90 (для рассады больше и не надо). Дуги хоть и жесткие, но гнутся так, как необходимо. В качестве укрывного материала используется «Агротекс-42» (ширина – 2,1 метра), с защитой от ультрафиолета. Прочность этого материала позволяет использовать парник несколько сезонов. Материал пришит к дугам. Его можно сдвигать вверх и вниз по дугам (в комплект входят по 2 клипсы на каждую дугу для укрепления укрывного материала) – не нужно целиком снимать весь материал, пачкаться в земле, бояться повредить рассаду, а затем заново
присутствуют мастер участка, начальник производства. На них каждый из сотрудников может высказать свои замечания и предложения. Если возникает какая-то проблема, она решается индивидуально или общим нормативным актом.
А в организации производства мы вообще стараемся больше доверять мнению тех, кто «в процессе». Посуду, приспособления для кухни, даже элементарные ножи покупаем только такие, какими удобно будет работать нашим профессионалам.
Сейчас мы запустили проект по внедрению рационализаторских предложений. Одно из них уже реализовано: за два месяца была подготовлена вся необходимая конструкторская документация, смоделировано и получено новое изделие. Это комплектующие для кранов — основного вида продукции, выпускаемой нашим предприятием. Если раньше мы закупали литой корпус редуктора, то сейчас производим разработанную специально модель. Это экономически выгодно и позволяет не зависеть от поставщиков. Идея назрела давно, вклад в то, чтобы она была воплощена, внесли многие сотрудники, но до ума довел начальник производства Валерий Борин. Надеюсь, это будет хорошим примером для других рационализаторов. К тому же согласно положению о конкурсе, авторов лучших предложений ждет поощрение.
Когда запускали кафе «Виктория» и искали оптимальную расстановку столов и шкафов на кухне, в зале, приглашали поваров и официантов, которым здесь предстояло работать. Они лучше любого дизайнера почувствуют, как удобнее будет работать в этой обстановке.
РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ ЖДЕТ ПООЩРЕНИЕ
ПО ТЕЛЕФОНУ, СКАЙПУ, ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ
Людмила САВЕЛЬЕВА, директор сети кафе «Кама»: — С момента организации сети общественного питания «Кама» у нас постоянно проводятся собрания с коллективом, на которых в том числе мы обсуждаем вопросы и по развитию предприятия. Специальную систему сбора и анализа предложений мы не создавали. Это наш обычный ежедневный процесс. Например, часто в меню вводятся новые блюда — приглашаем технологов, поваров, советуемся, принимаем решение, составляем калькуляцию, готовим, предлагаем клиентам. Если пользуется
Незаменимо весной! Готовый парник «Агроном» для ранней высадки рассады в грунт Заморозки, порывы ветра, дожди или прямые солнечные лучи могут погубить выращенную рассаду. Обычно эту проблему решают с помощью подручных средств – ищут укрывной материал, раскраивают его, думают из чего сделать каркас, мастерят его, думают как прочно закрепить, чтобы не сдуло ветром. Легкий способ решения проблемы – специальный простой, недорогой и очень удобный полностью готовый парник «Агроном». Для каркаса используются жесткие и прочные пластиковые трубы (диам – 20 мм, в виде дуг). В торцы дуг вставляются ножки длиной 15 см, которые нужно просто воткнуть в землю. От количества дуг (секций) зависят размеры парника «Агроном»
спросом, запускаем во всех точках. Это, наши рабочие моменты – без творчества, без поиска и реализации новых идей в нашем бизнесе нельзя. Часто новые идеи нам подкидывала заведующая «Солнечным двориком» Надежда Кочерова.
натягивать и крепить его на каркас. Для того, чтобы во время полива или прополки материал держался в нужном месте на дуге, можно использовать обычные прищепки, или специальные клипсы-зажимы, которые входят в комплект с парником «Агроном». Парник «Агроном» проверен тысячами дачников по всей России и прочно завоевал популярность. Он просто устанавливается и легко разбирается после того, как рассада выросла и окрепла. Он занимает мало места при хранении до следующего сезона. В упакованном виде он очень компактен – 4-х метровый парник весит всего 2 кг и легко помещается на заднем сиденье автомобиля. Цена его общедоступна – позволить такое удовольствие может любой пенсионер.
Возможна выездная торговля в Соликамске (Вознесенская площадь) 26 апреля 2014 г. Заявки принимаются по тел.: 8 (3424) 27-49-44
г. Березники, ул. Уральских танкистов, 15, заявки по тел.: 8 (3424) 27-49-44, полный перечень товаров на сайте: kolizey-ural.ru
Марина ГОРБУНОВА, директор ООО «МегаПром»: — Руководство нашего предприятия всегда открыто для разговоров с персоналом, что дает понимание ситуации в целом, позволяет проанализировать микроклимат в коллективе, отношения между рабочими. Ежедневно проходят оперативные совещания, на которых
Владимир ТОЛКУН, коммерческий директор ООО «Элбиком»:
Особенности использования парников «Агроном»: Парник защищает от заморозка до -5 °С. Сохраняет влагу Позволяет значительно раньше начать посев Парник легок и компактен Он быстро собирается и разбирается Нет жесткой привязки к месту высадки рассады Обеспечивает рост растений в условиях «физиологической засухи» (от 0 до +8°С) Использование парника продлевает огородный сезон на 3 месяца
äåëî — Для связи с персоналом у нас задействованы все способы коммуникации: живое общение, телефон, скайп, электронная почта. У всех сотрудников подразделений, от сторожа до специалистов, есть номера моих телефонов: рабочего, домашнего, сотового. При этом каждый из работников компании ознакомлен с порядком доведения информации по служебной сетке. Как в рабочее, так и во внерабочее время все обращения — согласно регламенту, который прописывает, в каком случае кому из специалистов, руководителей, бухгалтеров звонить. Диалог идет постоянно: и в устной, и в письменной форме. Как известно, на слух многое не воспринимается, может забыться. Поэтому требую от подчиненных обосновывать свои жалобы и предложения в служебных записках. Как правило, они направляются по электронной почте или приложенным файлом в скайпе. Поступившие таким образом обращения рассматриваются стопроцентно. Руководители не могут досконально знать все нюансы, часто не заостряют внимание на мелочах, тогда как специалисты компании – каждый на своем месте – прекрасно понимают, как можно улучшить производственный процесс.
17 апреля 2014
29
ПРОРАБАТЫВАЕМ ИДЕИ ВМЕСТЕ
Строительство
Елена ПРИБЫТКОВА, директор сети дошкольных групп присмотра и ухода «Растишка»: — Конечно, общаться с сотрудниками необходимо. У нас, например, коллектив небольшой, всего три педагога. И отношения хорошие, доверительные. На качество нашей работы влияет в большей степени отношение к ней педагога. Если он видит, точно знает, что его труд ценят, его понимают, предложения выслушивают, на них реагируют, это положительно влияет на мотивацию. Чем больше общаешься, чем больше и лучше знаешь нужды сотрудников, их идеи, да просто их жизнь, тем больше они воодушевлены. Мне самой нравится заезжать к ним, просто поговорить, в тихий час или после работы. И они это тоже приветствуют. Общаемся на самые разные темы: от рабочих до просто «за жизнь». Что касается идей, чаще у нас двигателем и инициатором выступаю я. А уже потом, вместе, мы идеи дорабатываем. Я, скорее, теоретик, а педагоги помогают оценить, найти пути воплощения, довести идею до практического применения. Подготовил Ñåðãåé ÂÎËÎÄÈÍ
Построить дом без денег? Это реально! Жить на своей земле, в просторном красивом доме мечтают многие. Представляете, как здорово проснуться в залитой солнцем комнате, вдохнуть аромат, исходящий от деревянных стен, выйти босиком на зеленую лужайку, мокрую от утренней росы… Хватит мечтать! Пора превращать фантазии в быль. Это проще, чем вы думаете! Знаете ли вы, что любой гражданин, владеющий земельным участком, имеет право получить лесоматериал для строительства деревянного дома почти даром? В Пермском крае действует закон «Об установлении порядка и нормативов заготовки гражданами древесины для собственных нужд…», который дает право гражданам вне очереди и за символическую цену получить лес для строительства жилого дома и надворных построек. Данный Порядок говорит, что раз в 20 лет любой гражданин, имеющий землю и разрешение на строительство, может получить до 150 кубометров древесины хвойных пород на корню для строительства жилого дома. Ñòîèìîñòü ëåñà äëÿ íåãî óñòàíàâëèâàåòñÿ â 100 ðàç íèæå ðåàëüíîé ñòîèìîñòè. То есть, за кубометр деловой древесины стоимостью 120 рублей в реальности надо будет заплатить 1 руб. 20 копеек. Молодые и многодетные семьи на эти же цели могут получить до 300 кубометров делового леса. Однако картину невиданной щедрости государства здорово портит то, что в нагрузку к праву на почти бесплатный лес гражданин получает обязанности по вырубке, вывозке, распиловке лесоматериала. В соответствии с правилами вырубки, он должен оставить после себя прибранную лесосеку, на которой вырублены все деревья и сохранен молодняк. Делового леса, пригодного к строительству, в этом объеме будет не более 30-40%. Но куда девать дрова, комли и верхушки? Столкнувшись с таким количеством проблем, одни отказываются от этой затеи. Другие пытаются продать причитающуюся
им древесину «налево». Делать этого ни в коем случае не стоит! Нецелевое использование древесины, выделяемой для собственных нужд граждан, наказывается крупными штрафами! Лучше поступить по-другому: воспользоваться помощью профессиональных специализированных лесозаготовительных предприятий, которые располагают необходимой техникой и имеют в штате квалифицированных специалистов. Они помогут выбрать, срубить, правильно обработать древесину. И дадут вам множество ценных рекомендаций. — Начнем с того, что заготавливать строевой лес лучше всего зимой. С декабря по март в стволе дерева прекращается сокодвижение. Древесина становится более плотной, сухой и не поддается гнили и посинению, — объясняет генеральный директор строительной компании «Артель» Ñåì¸í ßêóïîâ. Его предприятие владеет собственной лесозаготовительной базой и деревообрабатывающим производством, входит в Ассоциацию лесопользователей Соликамского района и много лет занимается заготовкой деловой древесины и строительством деревянных домов из бревен и бруса. Вот еще несколько советов по выбору строевого леса: • Пригодным для строительства считается древесина, достигшая 101 года. • Обратите внимание на сучковатость и прогонистость ствола. Идеальным разбегом в диаметре считается разница в 1 см на 1 м длины ствола. • А главное правило — выбирать строевую древесину нужно в
лесу, а не из штабеля сортимента. Потому что, только на корню можно определить условия произрастания и отсутствие кривизны ствола. Такие деревья при валке клеймят, бережно транспортируют и обрабатывают так, чтобы не повредить верхний заболонный слой, который, высыхая, делает бревно крепким и прочным. Не меньше тонкостей надо учесть и при строительстве деревянного дома: • При осмотре готового сруба обратите внимание, на зазоры в углах, они должны быть не более и не менее 3-5 мм, чтобы можно было качественно проконопатить угол. • Паз должен полностью копировать контур прилегающего к нему бревна и иметь ширину не менее 10 см — это тот самый «мост промерзания», от толщины которого зависит, насколько теплыми будут стены. К тому же от точности прилегания бревен зависит «качество сборки» вашего дома. • Двухэтажный дом высотой 6-7 метров «усаживается» примерно на полметра. По этой причине к отделке сруба приступают не раньше, чем через год после сборки. У вас возникли вопросы? Обращайтесь за подробностями и разъяснениями в строительную компанию «Артель» по телефонам: 3-99-30, 8-952-644-53-33. Мы дадим вам всю необходимую информацию, поможем собрать пакет документов. Возьмем на себя все хлопоты, связанные с вырубкой, вывозкой и распиловкой материала. И построим вам красивый дом, о котором вы мечтаете. Доверьте нам свою мечту!
ул. Советская, 56/4, 3 этаж, оф. 320 тел.: 3-99-30, 8-952-644-53-33
Лица бизнеса – Какую цель Вы ставили перед собой, желая стать депутатом Законодательного собрания?
ЧАЕВЫЕ ДЛЯ БИЗНЕСА – Алексей Александрович, на чем основано желание все изменить?
– Для меня важно привлечь как можно больше средств на развитие Соликамска, соседнего Александровского района. Я прекрасно понимал, что бюджет уже был распределен, но можно было внести коррективы, лоббировать интересы города.
– Автоперевозки как самостоятельный бизнес не рентабельны, они могут использоваться только для собственного производства. В то время как в некоторых видах продукции есть высокая потребность. В текущем году мы полностью обеспечили поставку железобетона для строительства многоквартирного дома по проспекту Юбилейный, которое осуществляла компания «Камастрой». Сейчас ведутся переговоры по поставке продукции для двух домов, строящихся на Клестовке.
РЕЖИССЕР СВОЕЙ ЖИЗНИ – Понятно, что краевые средства для города – это детские сады, больницы, дороги. А что для Вас деньги? – Отчасти независимость. Как сказал Уолт Дисней, «я снимаю фильмы, чтобы зарабатывать, а зарабатываю, чтобы снимать фильмы». Я тоже зарабатываю, чтобы создавать: рабочие места, новые производства. Бизнес должен быть в удовольствие. Мне нравится высказывание Уинстона Черчилля: «Социалисты считают, прибыль это грех. А я считаю, что незарабатывание прибыли – больший грех».
– На Ваш взгляд, в чем специфика ведения бизнеса в Соликамске? – Ситуация в городе зависит от того, как идут дела у крупных предприятий, обстановку на которых на сегодняшний день нельзя назвать стабильной. Происходит сокращение численности штата, реорганизация, упразднение отделов. Задумываясь о завтрашнем дне, люди меньше тратят, покупательская способность снижается. Те, кто планировал улучшить жилищные условия путем строительства, начинают смотреть на вторичный рынок частного сектора, а он тоже упал. Много домов выставлено на продажу по заниженной цене.
– Хотели бы, чтобы дети в перспективе продолжили Ваше дело, стали бизнесменами? – Я хотел бы, чтобы они стали достойными, уважаемыми людьми. Не важно, врачами, учителями или предпринимателями. Это будет их выбор, и я его приму.
Все это сказывается на среднем бизнесе, который вынужден модернизировать производство, чтобы сократить затраты. И мы не исключение — на бетонных заводах, приобретенных нами в прошлом году, участие человека сведено к минимуму — всем управляет один оператор. Что касается малого бизнеса, сферы обслуживания — кафе, ресторанов, — я бы отметил, что развиваться им мешает менталитет соликамцев. Мы не поддерживаем бизнес, находящийся рядом. Во всем мире официанты зарабатывают за счет чаевых. У нас же оставлять на чай не принято. Мы требуем быстрого и качественного обслуживания, а поощрять это не хотим. В результате в городе, в отличие от Березников, нет ни одного хорошего кафе: есть места, где можно быстро перекусить, но удовольствия от этого не получишь. – А что касается такси? Для Вас это направление ближе… – Скажу честно: с учетом заемных средств по итогам прошлого года мы понесли убытки. Создавая свой автопарк, надеялись на поддержку закона и правоохранительных органов, но не получили ее. За границей такси — довольно дорогая услуга, у нас цены ниже себестоимости раза в три. Каждая поездка должна приносить прибыль перевозчику, а не удовлетворять одни лишь желания потребителя. Если вы хотите комфортно и безопасно доехать, надо платить. Если выполнять все требования закона, то стоимость проезда для пассажиров может оказаться неприемлемой. Соликамцы не готовы к высоким тарифам, а я не готов содержать убыточную службу. Сколько еще продержится этот бизнес, прогнозировать трудно.
– А если спросят совета?
Алексей Попов:
«Я ЗАРАБАТЫВАЮ, ЧТОБЫ СОЗДАВАТЬ» Десять лет назад Алексей Попов заканчивал сразу два вуза и выбирал, чему посвятить жизнь: стать нотариусом или заниматься охраной труда и промышленной безопасностью. Остановиться на чем-то одном не смог и стал совмещать работу в строительном тресте с оказанием юридических услуг. Полученный опыт сегодня он реализует в собственном бизнесе. Третий год Алексей Александрович руководит ООО «Соликамскавто». В перспективе, по задумке руководителя, автотранспортное предприятие полностью сменит профиль — станет производственным. кампании по довыборам депутата Законодательного Собрания Пермского края – прим. ред.), мнение поменялось не столько о бизнесе, сколько о людях. Понял, что не стоит никому доверять, ни на кого надеяться. Выработался принцип — верь только в семью. Близкие люди поддержат в любой ситуации, всегда будут с тобой, независимо от результата. Разочаровался во многом, понял, что бытует мнение: заработать честно нельзя, и если кто-то пытается чего-то добиться, значит, ворует.
– Поменялось ли еще в чем-то Ваше отношение к бизнесу за последние годы?
– Раз мы заговорили о Ваших политических амбициях (в самом хорошем смысле этого слова), насколько, по-вашему, важно бизнесу участвовать в общественной жизни?
– С учетом опыта, который я получил в прошлом году (Алесей Попов принимал участие в
– В Соликамске бизнес недостаточно помогает городу. Владельцы некоторых магази-
ВЕРЬ В СЕМЬЮ
нов даже на своей территории не могут навести порядок. Считаю, должна быть более жесткая позиция муниципалитета и более ответственный подход самих предпринимателей. Мы привыкли требовать от властей: вы должны, вы обязаны… А с себя нет. Сейчас все жалуются на дороги. Думаю, для администрации города это главная головная боль, и руководители ищут все возможности, чтобы привлечь средства на ремонт. Но вклад в это должны делать и бизнесмены. Хотя бы вокруг себя создать уют, порядок. – Выслушав Вас, кто-то скажет: мы платим налоги, все должно быть чисто и красиво… – Платят. В то же время жалуются и стараются всячески избежать этой «повинности». Два года назад, когда возросла сумма пенсионных отчислений, не-
сколько тысяч ИП заявили о прекращении деятельности, сказав, что 37 тысяч в год для них — непосильная ноша. В то же время я, как работодатель, с каждой зарплаты плачу 43,7% налогов: девять тысяч с двадцати отдаю в федеральный, краевой и местный бюджеты. Никто не запрещает отслеживать распределение этих средств, во всяком случае, доли местного бюджета: создавать общественные советы, участвовать в заседаниях городской Думы, присутствовать на отчетах администрации о расходовании средств. У нас есть ТСЖ и обслуживающие организации, которые можно контролировать в части ремонта жилья. Мы привыкли рассуждать об этом, в основном, на кухне и лежа на диване, а сделать шаг не хотим. Будем говорить, что у нас все плохо, но не предпримем ничего, чтобы стало лучше.
– Девочкам рано об этом задумываться, время расставит точки над «i». А сын определился – в четвертом классе собирается пройти отбор в Суворовское училище. Бабушка по этому поводу больше всех переживает. Я приветствую его выбор. Рад, что отбор идет не по блату, а по физическим способностям, знаниям. Знакомые, у которых там учится мальчишка, говорят, что за полгода он совершенно изменился, появилась выправка, дисциплина. – Какой совет Вы бы дали тем, кто все-таки задумывается о создании своего дела? – Не торопиться. Все признают, что 2014-2015 годы в России будут очень тяжелыми. Прежде чем вложиться во что-то, уделите время составлению бизнес-плана, просчитайте все до мелочей. На горячую голову можно многое сделать, но не получить результата и разочароваться. Конечно, не стоит отказываться от идей, мечты. Пусть не всем дано заработать миллион, но надо к этому стремиться. – Вы уверенно смотрите в завтрашний день? – Если не опускать руки, независимо от ситуации, можно найти себя в жизни. Линкольн шесть раз становился банкротом, проигрывал выборы в Сенат, но не отчаялся и стал президентом – одним из самых эффективных руководителей страны. Нельзя сдаваться. Мне уверенность дает образование. Рад, что нашел время и в прошлом году закончил Высшую школу экономики. Осталось реализовать детскую мечту — закончить аспирантуру. В 2003 году начинал работу, но взял тайм-аут, хотя тема остается актуальной. Думаю, я к ней обязательно вернусь. Беседовала Ñâåòëàíà ÒÎÊÀÐÅÂÀ