Коротко
Цифра
С 1 сентября увеличиваются штрафы за невыдачу кассового чека. Продавец, допустивший нарушение, заплатит 3 тыс. рублей, предприниматель — владелец магазина –может быть оштрафован на сумму до 100 тыс. рублей. Причем не только за отсутствие чека, но и за использование несертифицированной кассовой техники.
Федеральная компания X5 Retail Group выкупила у торговой сети «Большая ярмарка» 25 магазинов, работающих под брендами «Ярмарка», «Сорока» и «Океан» в Березниках, Соликамске, Усолье, Александровске и других городах Пермского края. На выкупленных площадях откроются магазины-дискаунтеры «Пятерочка».
220 млн рублей налогов в бюджет доначислено предприятиям и индивидуальным предпринимателям Соликамска и Соликамского района по итогам выездных налоговых проверок. Решается вопрос о возбуждении уголовных дел в отношении 16 налогоплательщиков. Еще двоих суд приговорил к 4 годам лишения свободы (условно) с возмещением ущерба.
ДЕЛО 16 АВГУСТА
2012
специальное приложение к газете «Наш Соликамск»
100ДНЕЙ
ОТРАБОТАЛ НА СВОЕМ ПОСТУ НОВЫЙ ГУБЕРНАТОР ПЕРМСКОГО КРАЯ ВИКТОР БАСАРГИН За это время он пересмотрел ряд масштабных проектов, инициированных в прошлые годы, создал новую команду управленцев и пообещал довести ключевые социальноэкономические показатели региона до среднероссийских. Губернатор провел ряд встреч с руководителями промышленных предприятий края и пообещал лоббировать на федеральном уровне интересы конкурентоспособных пермских заводов. За первое полугодие 2012 года объемы промышленного производства в регионе выросли всего на 1,1 %, в то время как в целом по России — на 3,1 %. Перед застройщиками края губернатор поставил задачу к 2015 году возводить по 1,3 миллиона кв. метров жилья, а к 2020 году — по 2,5-2,6 миллиона, то есть в три раза больше, чем сегодня. Перемены коснутся и лесопромышленного комплекса: новому правительству поручено построить инфраструктуру, чтобы обеспечить доступность лесного ресурса для крупного бизнеса, малых предпринимателей и населения. Сегодня транспортно недоступны 1,2 миллиона кубометров леса из 2,2 миллиона «кубов», предназначенных для добычи.
От первого лица
За неделю до официального введения в эксплуатацию, пожалуй, главного объекта дорожного строительства не только нынешнего, но и прошлого года — перекрестка в центре города — «виновник торжества», выполнявший все работы на этом участке, отметил свой третий день рождения.
ВЛАДИМИР СЫРИН:
Мы хотим стать основным подрядчиком в строительстве соликамских дорог Владимир Сырин: — В тот же год, завершив работы на роддоме, мы сумели получить еще один муниципальный контракт — сделали небольшой объем внутриквартальных дорог. А уже на следующий год вышли на улицу Революции. За первым крупным дорожным объектом последовали улицы Черняховского, Всеобуча, потом пришла очередь центрального перекрестка, сейчас «на повестке дня» — площадь у автостанции (а « в довесок» к ней — 1-го Мая и Набережная) и улица Фрунзе…
Владимир Сырин, исполнительный директор ООО «СМУ-33»: — Мы начинали фактически с нуля, «по наследству» с доперестроечных «социалистических» времен в компанию перешел только руководитель и отец-основатель Владимир Михайлович Ивашов — дорожник с огромным опытом работы, причем работы на большом предприятии и с большими предприятиями. И все остальное уже создавалось под его руководством. Так на месте обанкротившегося строительно-монтажного управления № 33 появилось относящееся к сфере малого бизнеса специали-
зированное механизированное управление № 33 — ООО, в котором сегодня на постоянной основе трудятся порядка 45 человек. Собственно, специализация Владимира Ивашова и определила для ООО «СМУ-33» направление развития. Хотя самым первым контрактом для компании был договор на проведение ремонтных работ соликамского роддома (то есть только-только появившийся на этом рынке подрядчик занимался общестроительными работами), «ближе и роднее» дорожностроительных работ для них все равно ничего нет.
Владимир Сырин: — На сегодняшний день у нас уже наработано определенное имя, причем не только в Соликамске. Мы работаем в Березниках, Красновишерске, Чердыни — и по муниципальным контрактам, и по договору с частными организациями. В рамках общестроительных работ с нами, например, сотрудничают очень многие, детские дошкольные учреждения и школы перешедшие на автономку. Сейчас мы вообще осваиваем новый для себя вид и работ, и сотрудничества — в рамках контрактов с компанией «ЛУКОЙЛ». Таких крупных заказчиков у нынешнего СМУ-33 еще не было, плюс сама работа довольно специфична: обустройство нефтяных скважин. Для нас это новая высота и новый опыт, но какого-то страха по этому поводу нет — в компании есть специалисты, которые способны выполнить такие специализированные работы. Казалось бы, в таких условиях уже можно говорить о новом уровне развития, о переходе в более солидную весовую категорию»… Однако не все так просто. Елена Ивашова, генеральный директор ООО «СМУ-33»: — С одной стороны, мы не претендуем на то, чтобы выйти
из категории «малый бизнес», по чисто техническим причинам: штат компании еще не «перерос» рубеж в пятьдесят человек. Но главное даже не это. Просто сначала надо стать лучшим в этой категории, а потом уже двигаться выше и дальше. В сезон (то есть пока идут дорожно-строительные ремонтные работы) под нашим именем — СМУ-33 — работает иногда больше сотни специалистов, потому что вдобавок к нашим ребятам приезжают бригады из Перми, с которыми мы сотрудничаем не первый год. Владимир Сырин: — Бригада пермских дорожников, которых мы в сезон привлекаем на наши объекты, — это специалисты с многолетним стажем, просто феноменально работоспособные — даже на фоне того, что мы все, когда ведем ремонты, трудимся без выходных – если позволит погода. В нашей работе (как, в прочем, и в любой другой) главное в том, чтобы дороги делали специалисты, а какой они при этом национальности — это вопрос десятый. Работники-профессионалы — это одна сторона успеха любой компании. Вторая сторона (не менее важная) — техническое обеспечение. За вроде бы небольшой отрезок времени автопарк СМУ-33 претерпел серьезные изменения.
Владимир Сырин: — Начнем с того, что не обязательно иметь у себя всю технику, которая используется при проведении ремонтов. Это очень дорого и далеко не всегда рентабельно. Поэтому мы оцениваем ситуацию по итогам года, и на основе этой оценки выбираем ту технику, которая будет наиболее востребована в будущем. У нас, например, есть сегодня два мини-экскаватора — они заняты постоянно, и по опыту прошлого года ясно было, что без них не обойтись. И так везде — берем технику специализированную, которую используем постоянно, чтобы меньше тратиться на наем. А «общий формат», скажем, те же самосвалы, наоборот, нанимаем со стороны. На оборудовании стараемся не экономить, а в будущем надеемся обзавестись еще и собственной лабораторией. Но это, конечно, планы не на год и не на два. Лаборатория — очень дорогой процесс, ценой не в один миллион. А нам ведь всего три года, и у нас нет за спиной большого кошелька. Рассчитываем только на себя и на свои силы.
А вообще наша главная цель — строить в городе дороги. На этом направлении мы хотим стать для Соликамска основным подрядчиком. Людмила КЛИМОВА
28
дело
16 августа 2012
Портрет рынка перед ресурсниками берет на себя управляющая организация.
Это только кажется, что жилищнокоммунальное российское хозяйство пребывает сегодня в таком состоянии, что бизнесу «ловить там нечего» (не считая проблем, разумеется).
Бизнес в ЖКХ:
место найдется всем? Н
а самом деле, и в ЖКХ, и вокруг ЖКХ достаточно места и возможностей для любого бизнеса — крупного, среднего, малого… и даже совсемсовсем мелкого, состоящего буквально из одного сотрудника.
Образец самого крупного бизнеса (далеко не беспроблемного, но все-таки) в этой области — ресурсоснабжающие организации. Все они, как правило, монополисты, и «звание» это вовсе не мешает им зарабатывать деньги. Поскольку когда ты на рынке один, устанавливать правила легче… Главное, чтобы эти правила не посчитал «неправильными» антимонопольный комитет.
«КОММУНАЛКА» ПО-КРУПНОМУ
Любой, кто хоть краешком связан с жилищно-коммунальным хозяйством, прекрасно знает, кто стоит за обтекаемым понятием «ресурсоснабжающие организации» — без газа, электроэнергии, тепла, воды (хотя бы холодной) не проживет ни одно хозяйство. Впрочем, Жилищный кодекс позволяет зарабатывать не только на поставке основного ресурса.
Например, «предпринимательский арсенал» ОАО «Пермэнергосбыт» содержит целый перечень дополнительных услуг — и для населения, и для юридических лиц (например, ТСЖ).
— Все услуги, которые предлагаются на официальном сайте компании, доступны клиентам и в Березниках, и в Соликамске. Можно и энергоаудит заказать, и любые услуги, которые мы оказываем управляющим компаниям и ТСЖ поставщиков ЖКУ по расчетам, и, само собой, установку и обслуживание приборов учета энергоресурсов — как общедомовых, так и индивидуальных. Пишется заявление, передается в наше Северное отделение в Березники… Дальше все зависит от сложности запроса. Заявление будет передано в Пермь, и там решат: направлять специалиста или поручить работу специалисту на месте, — объясняет заместитель директора Северного отделения ОАО «Пермэнергосбыт» Валерий Савкин. Валерий Григорьевич уточняет: самая востребованная услуга в Березниках на сегодняшний
день официально в прайсе компании именуется «Расчет объема и стоимости электроэнергии, поставленной для использования на общедомовые нужды, а также для целей компенсации потерь во внутридомовых сетях (небаланс электроэнергии)»: — В Березниках для проведения этих расчетов все управляющие организации заключили с нами агентский договор, по Соликамску аналогичная работа пока только в планах, поскольку общедомовые приборы учета еще устанавливаются. Вариантов сотрудничества с УК в данном случае два, — говорит замдиректора отделения. В первом случае агентский договор не заключается, но и «Пермэнергосбыт» выполняет только «общую» работу — контролеры компании ежемесячно снимают показания общедомовых приборов учета и выставляют счет управляющей компании, а она уже сама должна высчитывать, какую сумму предъявлять к оплате каждому собственнику. При этом, если жильцы за энергопотребление на общедомовые нужды платить не желают, долг
— Березниковские управляющие компании, заключившие с нами договор, больше не задумываются о такой статье коммунальных расходов, как оплата электроэнергии, поставленной для использования на общедомовые нужды, все расчеты ведем мы, — описывает процесс Валерий Савкин. — Мы снимаем показания и с индивидуальных, и с общедомовых приборов учета, проводим все необходимые исчисления (для этого есть специальная программа и соответствующее оборудование), а затем выставляем счет конкретно каждому собственнику. И если он не платит, он и остается в должниках. Кстати, взыскание задолженности за коммунальные услуги с квартиросъемщиков — это тоже один из пунктов в перечне дополнительных услуг ОАО «Пермэнергосбыт». Цена, как указано в прайсе, в данном случае устанавливается индивидуально для каждого договора.
ПОСРЕДНИК ПО ДОЛГОВОЙ ЧАСТИ
Впрочем, гораздо чаще с процессом «изъятия» долгов у недобросовестных плательщиков за ЖКУ связывают другой бизнес — коллекторский. Вообще-то, долгами коммунальщиков и перед коммунальщиками должны заниматься (и занимаются) судебные приставы. Этакая крайняя мера воздействия на самых упрямых. Коллекторы на должников воздействуют ничуть не хуже. — Не касаясь объемов потенциального «заказа», скажу только, что наша задача сегодня — выстроить полноценную посредническую работу с управляющими компаниями, которые обращаются к нам, чтобы собрать долги с собственников, и с ресурсоснабжающими организациями, для которых основным должником является как раз управляющая компания, — говорит генеральный директор группы компаний «Калита»
Николай Мельников. — Законодательство меняется, и для того, чтобы коллекторский бизнес по-прежнему был востребован и полезен в сфере ЖКХ, нам важно соответствующим образом измениться.
ИНТЕРЕСНО ВСЕМ?
— Жилищно-коммунальное хозяйство сегодня — это очень даже востребованная бизнесом сфера. Другой вопрос, насколько просто в эту сферу проникнуть, — считает начальник Управления городского коммунального хозяйства администрации Соликамска Андрей Рыков. — Более того, именно в ЖКХ получается так, что профильному бизнесу приходится конкурировать (и часто при этом проигрывать) бизнесу «общему». Начальник УГКХ приводит простой пример: есть управляющая компания, основной бизнес которой, как это понятно из названия, — управлять, то есть определять объемы работ, подбирать исполнителей, заключать договора, контролировать исполнение, вести отчетность и так далее. И на этом зарабатывать, как зарабатывает, используя субподрядчиков, любой подрядчик. А вот в роли субподрядчиков уже могут выступать представители, в основном, малого и среднего «специализированного» бизнеса. — В городе ведь нет особых сложностей с тем, чтобы выбрать компанию, достойную передачи какой-то части общего пакета функций по содержанию жилого дома и его коммуникаций. Сложность в том, что управляющие компании этого делать не хотят, предпочитая всем заниматься самостоятельно, — объясняет Андрей Рыков. — Но это неправильно, потому что невозможно сделать все и сразу и при этом сохранить качество и, как следствие, доверие основного «заказчика» — собственников.
О том, что думают по этому поводу сами управляющие компании, а также о том, кто и на каких условиях готов работать в жилищно-коммунальном хозяйстве, читайте в следующем выпуске «Дела». Людмила КЛИМОВА
дело
16 августа 2012
Взять высоту
Сбербанк предлагает специальный вклад для всех любителей спорта
Начало Олимпийских игр болельщики традиционно ждали с замиранием сердца. В отличие от мировых первенств, которые в большинстве своем случаются ежегодно, Олимпийским играм предшествует томительное четырехлетнее ожидание, которое потом оправдывается не столько красочным открытием турнира, сколько успехами любимой сборной. Во время Олимпиады вся страна болела за своих героев, замирая у экранов телевизоров и переживая за досадные неудачи или радуясь ярким победам. Будучи Генеральным партнером XXII Олимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи, Сбербанк России этим летом сделал все, чтобы спортивный праздник Лондонской летней Олимпиады был еще приятнее. С 3 июля по 31 августа Сбербанк предлагает всем любителям спорта открыть специальный срочный вклад «НА ВЫСОТЕ!», который имеет максимальную доходность среди всех вкладов базовой линейки – от 7,25% до 8, 75% годовых в зависимости от суммы и срока размещения вклада. Если вы уверены, что до окончания срока вклада не будете испытывать потребность во вложенных деньгах, спокойно можете поместить свободные средства в самый выгодный депозит Сбербанка и все внимание уделить поддержке любимых спортсменов. Важно знать, что дополнительное внесение на счет и частичное снятие денег, вложенных в депозит «НА ВЫСОТЕ!», не предусмотрено, а начисление
процентов происходит в конце срока вклада. Как правило, если вкладчик хочет забрать деньги раньше оговоренного договором срока, проценты практически полностью теряются. Но у нового вклада Сбербанка особые условия при досрочном расторжении договора вклада. Если денежные средства, размещенные на вкладе «НА ВЫСОТЕ!», потребуются клиенту раньше окончания срока вклада, то большая их часть не
пропадет. При досрочном расторжении вклада по истечении 6 месяцев хранения проценты выплачиваются по ставке 2/3 от ставки по вкладу, установленной при открытии вклада. Если же деньги понадобятся до истечения 6 месяцев основного срока, проценты будут выплачены по вкладу до востребования. Кстати, вклад можно не однократно пролонгировать на первоначальный срок (по ставке 0,01%). Вклад «НА ВЫСОТЕ!» принимается во всех подразделениях Сбербанка по всей территории России, поэтому выгодно вложить свои деньги смогут жители из всех уголков страны от Калининграда до Владивостока, от Мурманска до Краснодара. Вклад
«НА ВЫСОТЕ!» легко открыть: минимальная сумма вклада всего 10 тысяч рублей и его срок – 1 или 2 года. Безусловно, столь комфортные и прозрачные условия при настолько высокой ставке может предложить лишь надежный и уважаемый банк. Почти за два столетия своего существования Сбербанк завоевал статус крупнейшего финансового института страны, который уже много лет активно поддерживает развитие спорта в России. К тому же Сбербанк и Олимпийские Игры в нынешнем их виде практически ровесники: счет
29
летним Олимпиадам идет с 1896 года. Как и Олимпиада, Сбербанк объединяет вокруг себя все большее и большее количество людей, постоянно расширяясь и совершенствуясь. Воспользовавшись предложением по вкладу, вы сможете сохранить и преумножить собственные средства, не беспокоясь о каких-либо рисках, ведь депозит является гарантированным и стабильным способом вложения денег. И к грандиозной зимней Олимпиаде 2014 года, которую примет Россия, останется только ждать новых спортивных побед наших чемпионов!
Подробная информация – по телефону справочной службы тел.: 8-800-555-55-50 (звонки по России бесплатно) или на сайте банка www.sberbank.ru
Âñå êðàñêè áèçíåñà
Ñ
�ро�ите� �� �ите�� �о�и�ам��а�����е�� �оро�е� ����и�� ��� �ор��о�������а��на� �ерн��а� на�ра��т� � ��о�тин��� ��ор�.� ��е�ь�� на �ер�ом� �та�е� тор�о�о�о� цент� ра�� ��р���а� ма�а�ино�� ���� ��трои�а��ам���на�то��и���о� ���н��� ��он�а��. �� ��о�тином� ��оре�� е�ть ��е�� �то��� �о���ать� ��о�о�ь� �т�ие� и� от� �ри�ото��ени� �и�и��и�от��амо��тра�е��.���� �р��и���� на� ��ет�� �р��та�ь� и �о�ем��ое� �те��о�� �е���и� �ар�ор�и��ранц����а��о�е�ен� на�� �о���а�� �а�н�е� �ер�и��� и на�ор�� ���� ���и�� �тат��т�и� и �ерами�а���а�трю�и����о�оро�� �и� и� �а�ни�и� ��е�� ра�меро�� и ра�ц�ето�.� �о� ��е�� �торон �мотрит� на� те��� ��о�на��� �о�� ротна����ра�и�а���о���а��от��о� �и�е�т�а�и�ра�ноо�ра�и���ото� ро�� �� �ю�о�� �о����и� �а��ат�� �ает� ���� и� на�инает� ��а�енно �ить����ер�це. �ам�е� о��е�ите�ьн�е� �ит� рин�� �� те�� ��е� �ре��та��ен� на�ор�� ���� ��иртн��� на�ит� �о�.�����н�е����ер��и��о�а� ��� и�� �е���о�о� �те��а.� �р��� та�ьн�е� на�ор�� �� от� �то�о�
Çà ôàðôîðîâûìè ñòàòóýòêàìè êîëëåêöèîíåðû õîäÿò â «Ãîñòèíûé äâîð», êàê íà ðàáîòó. Ñïåöèàëüíî äëÿ íèõ òîâàðîâåäû «ÎÂÑ» ðàçûñêèâàþò è çàêàçûâàþò íîâûå ýêçåìïëÿðû.
Ñ ÏÎÑÓÄÎÉ ÎÒ «ÎÂÑ» Ñ ðàííåãî óòðà è äî ñàìîãî ïîçäíåãî âå÷åðà ìû ïîëüçóåìñÿ ïîñóäîé. Ìû ïðîñûïàåìñÿ, çàâàðèâàåì êîôå è çàâòðàêàåì, äíåì ïðèõëåáûâàåì ÷àé èç ëþáèìîé îôèñíîé êðóæêè, à âå÷åðîì ïåðåä ñíîì ïîèì äåòåé òåïëûì ìîëîêîì. Ìû ñîáèðàåì âñþ ñåìüþ ïî âûõîäíûì çà îáåäåííûì ñòîëîì, óñòðàèâàåì ïðàçäíè÷íûå çàñòîëüÿ äëÿ äðóçåé. Åæåäíåâíûå ïðèâû÷íûå ïðåäìåòû íåîùóòèìî èãðàþò âàæíóþ ðîëü â íàøåé æèçíè. È îãðîìíîå ñ÷àñòüå, ÷òî îêðóæèòü ñåáÿ ïðèÿòíûìè ãëàçó âåùàìè òàê ïðîñòî! ��о�� �о�о����� �о� ���ат��� �онь� ��н���рюмо��и��инн����а�итни� �о��на�тон�о��но��е.����ор���е� �ат��ет� �� мо�но� �о�рать� це��ю �ерию���е�ином��ти�е.��а�а���о� ���а���ра�ит��ю�о���то��и����ет �ме�тна� �� �а�е�т�е� �о�ар�а� на ю�и�е����ре�тин��и�и���а�ь��. �о���а� и�� �ерман��о�о� ц�ет� но�о��те��а�то�е�мо�ет��тать�от� �и�н�м� �ре�ентом.� ��тати�� и� �о������ �ре��та��енно�� �� ��о�� тином���оре�������е��тр��а��о�е� рете� �о�ноценн��� �ом��е�т� ��е�ь�мо�но����ить���е���от�ма� �ень�о���он�етниц���о��о�ь�о� �р��то�о���а��. �� �от� �итрина� �о� ��ю� �тен�� �о�на�� �ранц����о�� �о���� ��������.� �о�и�ам��ие� �о����и �ю��т��т���о�������она�нар��на� и� �е��т�ите�ьно� �ро�на�.� �ю �о�ь��ют����ома�и�на�ра�оте��ее �ар�т�ро�н�м�и��р��ь�м.��о�то� м�� �� ��о�тином� ��оре�� �тарают�
��� �о��ер�и�ать� �о�ь�о�� а�� �ортимент�� ��е�ь� ��е��а� мо�но ���ить�но�ин�и�и��тар�е��ро�е� ренн�е� �о��е�ции�� �ер�и��� и от�е�ьн�е��ре�мет����е��и��то� то���р���ра��и�о�ь��мо�но��о��� �ить� не�о�таю�и�� �ре�мет. ��ень���о�но. �е���нимани��не�о�та�и�ь�и �ам�е�ма�ень�ие�е�о�и.��ет��а� �о���а� �� таре�о��и�� �а��и� �р���и�� ми�о��и� �о� ��а�о�н�� ми�и�м��ьт��н�ми��ер�она�а� ми����омо�ет�на�ормить��ю�о� �о�не�о�е��. �о�е�ни���те��а���ан�т��а�� но���о���о����наменит��������� ��и���ар�ор��ра��и�анн���ро� �ами� �� �а�а��ами��� �ан�т��е� тер��р���ие��а�н�е��ар����тон� �о�тенн�е���иние����о�отом����а� и�� �ро��о�о� �то�ети�.� �ра�и� ��е���ара�н�е���ер�и�������ат мно�о��ет��и���ере��т���ере�ают �ет�м� и� �н��ам.� �о� �о���а� ���
�о��е�не�но�о� и��о�ь�о�ани� то�е�мо�ет���ть��ра�и�о������ ��о�тином� ��оре�� �ам� �ре��о� �ат� �е��т�и� �арианто�� �а�но� и�и��о�е�но���о������������ю� �о�о�����а��и�на��ю�о������. �о�ин�а����о���а�������он� ��и�� ��ю�.� �ю�о�ь� �� ��он��о� ���не� ����а�а� �� �и�ни� мно�е� �т�о��а�е��тор��ю�и������о�та�� �о��.��о�о�но��е�о�������и�ать ���и�и����а�ти�о�����онте�не� ро���и��о��ем��р��ое����о�та�ать и���а�о��ами�и���ра�и�о��таре� �о��и.� �ро�е� ��� ме�о�ь�� но о���н����ере�����ра����е��ре� �ра�ает��� �� �инн�ю� ��он���ю церемонию. �е�о�мо�но� �ро�ти� мимо �о�о�� �� ���онно�� �о���о��� от ра�ноо�ра�и�� �о�о�а� и�ет� �р�� �ом.��а�трю�и�и���о�оро�����е� �орм� и� ра�меро��� �а�ни�и� и �о��и���ерами�а�и��аро�ро�ное �те��о���ти�ьна���нер�а�е��а��и
ми�а�� �ер�ц�� ���ь�ен��а� �ма�ь.���ть���е�ь�и���ециа�ьна� �о���а���о�о�ар�и�и��а�юмини� и�нер�а�ею�е���та�и���аро�ар� �и���а�трю�и������ри�ото��ени� манто���термо�����от�ма�ень�и� а�томо�и�ьн��� на� о�ин� �та�ан �о� мно�о�итро���� �ом�о���. �ри�ото��ение� �и�и� то�е� мо� �ет���ть��ра��ни�ом� �а��и�н�е� а��е���ар�� ��� ���ни��омо��т�ра�ноо�ра�ить���� �онн��� ��т.� �м�о�ти� ���� �а�а� то������������и���ро���то������ �онн�е� но�и�� ме�ьни��и�� мер� н�е� �та�ан�и�и�� �о�отенца� и �о��та��и��о���ор��ее���е��ер� и� �орм�� ���� ���е��и� �� ��е�ь нет� нен��н��� �е�е�.� �а��а� ме�о�ь�имеет���ое��ре�на�на�е� ние��а���а�о�ар��ори�ина�ьном� �и�а�н�� ��е� они� �тан�т� �о�то�� н�м� �о�о�нением� ���онно�о интерьера.
��их��и��� �� �����и�ы� �����!� ������ �ы� �������� ��� ���бх��им���� ���бы� ���л��� ���� ��м� �ю����� ����� ����и��� �������и������ �ы�����л���� ��ю�� ���их любимых!