Revista nº 78 site

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NOVEMBRO - DEZEMBRO 2015

Revista SINDLOC-MG

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NOVEMBRO - DEZEMBRO 2015 Nº 78 ano13

Eventos

SINDLOC-MG confraterniza a união Como evitar a ação de estelionatários?

30

28

Editorial

3 Novidades

Benefícios 4

Notícias nossas de cada dia

12

Reorganizar é preciso!

Diretoria do SINDLOC-MG visita fábrica da Hyundai

Entrevista 6

A cidade está pronta

Economia em óleos lubrificantes

13 14

Por dentro da Lei

Mercado

O ativo imobilizado

O que você ganha (e perde) com os sites de reserva de carros?

8

Da prescrição em matéria de trânsito

16 18

Turismo

Reportagem 10

Entre Táxi e Uber, vá de carro alugado

Mercado Central: um jogo de tabuleiro a percorrer

20

Belo Horizonte ganha Guia de Roteiros Turísticos

24

Novos negócios Já passou da hora da sua empresa atuar no Facebook

26

EXPEDIENTE pelo conteúdo e declarações neles contidos. É permitida a reprodução total ou parcial das reportagens, desde que sejam citadas as fontes.

Rua Pernambuco, 353 - Sala 201 (Pilotis).

Funcionários. CEP: 30130-150 - Belo Horizonte, MG. Telefone: (31) 3337-7660. sindlocmg@sindlocmg.com.br www.sindlocmg.com.br

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Revista SINDLOC-MG

Presidente Leonardo Soares Nogueira da Silva Vice-Presidente Luis Fernando Memória Porto 1º Diretor Tesoureiro Emerson Eduardo Ciotto 1º Diretor Secretário Luiz Henrique Franco Júnior 2º Diretor Secretário Francisco Salles Campos Júnior Diretor de Relações Públicas Marcelo Elian Moreira Diretor de Eventos Antônio Mansueto Caldeira Diretor de Rel. Institucionais Mauro Roberto Alves Ribeiro

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Conselho Fiscal Gustavo de Paula Botelho Penna Marco Aurélio Gonçalves Nazaré Frederico Fonseca Martins de Barros Presidente de Honra Saulo Tomaz Froes Gerente Executiva Rejane Ribeiro Assessoria Jurídica Tributária Dr. Adriano Augusto Pereira de Castro adriano@empresarial.adv.br Assessoria Jurídica em Trânsito Dra. Luciana Mascarenhas mascarenhasadv@terra.com.br Jornalista Responsável Leandro Lopes DRT 1179/SE

Projeto Gráfico e Editoração Nativa Comunicação contato@nativabh.com.br (31) 3261-7346 Público-Alvo Locadoras e redes do estado de Minas Gerais e do país, agências de turismo, hotéis, autoridades e jornalistas especializados.

Tiragem 3.000 exemplares Impressão Gráfica Atividade

Todos os textos assinados são de interira responsabilidade de seus devidos autores. A REVISTA SINDLOC-MG não se responsabiliza

FOTO: Vagner Antônio

Editorial

Palavra do Presidente

Apesar de 2015...

Por Leonardo Soares Presidente do SINDLOC-MG

Caros associados, No início de 2015 fazíamos uma previsão negativa dos desafios para o ano. Erramos! Infelizmente o ano foi muito pior

merciais e inauguramos a nova sede que deu ao sindicato estrutura definitiva para suas ações.

do que prevíamos. Recessão, aumento forte do desemprego e

Apesar das previsões para 2016 também não serem boas,

da inflação, diminuição no crédito, corrupção, crise política

continuaremos a lutar pelo crescimento do segmento. Mais

e moral, incertezas.

uma vez iremos executar diversos projetos de capacitação,

Nosso segmento também sofreu. Inadimplência, quebra

vamos fortalecer os atuais, firmar novos acordos comerciais

de contratos, dificuldade de venda dos seminovos, aumen-

e colocar em prática nosso projeto de expansão para o interior.

to das taxas de financiamento e do preço dos carros, queda

Em momentos difíceis, a união realmente faz a força. O

brutal nas tarifas, concorrência desleal, dentre outros que

SINDLOC-MG representa mais de 3 mil empresas no Estado.

esquentaram a cabeça dos empresários por todo ano.

Luta para fomentar o mercado, promove parcerias e negó-

Apesar disso, o SINDLOC-MG continuou apostando em

cios, defende os interesses das empresas que geram muitos

nosso mercado e em nosso negócio. Não parou e lamentou.

empregos e impostos. Convido para que venha ao sindicato,

Promoveu ações diversas para proteger e fomentar o setor.

que participe das suas ações e eventos. Vamos juntos desco-

Realizamos o Curso de Formação de Gestores de Locado-

brir novas oportunidades para vencer esses tempos difíceis.

ras com carga horária de 96 horas/aula, realizamos palestras,

A tempestade vai passar e os tempos de bonança estão a caminho.

eventos de relacionamento, formalizamos vários acordos co-

Feliz 2016!

FOTO: SINDLOC-MG

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Revista SINDLOC-MG

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Benefícios

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FOTO: www.sindlocmg.com.br

Notícias nossas de cada dia

T

udo que acontece no segmento de aluguel de carros no Brasil e no mundo é de interesse de qualquer em-

presário do setor. Se manter bem informado é fundamental para conhecer os passos a serem dados na sua empresa. Por isso, o SINDLOC-MG oferece diariamente uma reunião das principais reportagens do mercado e disponibiliza tudo isso em seu portal.

Matérias jornalísticas, entrevistas, artigos que falam do segmento automobilístico, turístico, dicas de empreendedorismo e tudo sobre o que acontece no cotidiano do sindicato são informações compartilhadas e livres para o acesso de qualquer empresário da locação de veículos.

O portal que recebe mais de 100 visitas diárias, também disponibiliza edições online da Revista SINDLOC-MG, fotografias com os melhores momentos dos eventos promovidos pela entidade e informações institucionais como histórico do sindicato, serviços e benefícios oferecidos, como se associar, quem são nossos filiados e parceiros, além de links para nossos outros canais como twitter, facebook e web.TV, no youtube.

Além disso, para sistematizar as principais informações, os associados ainda recebem quinzenalmente uma newsletter, que disponibiliza o link das reportagens mais importantes. É comum que alguns empresários tenham o www.sindlocmg.com.br como página inicial na hora do acesso a internet. Faça isso também! E conheça nossos outros canais como o www.facebook.com.br/sindlocminasgerais.

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Entrevista

ENTREVISTA Anderson Rocha

“A CIDADE ESTÁ PRONTA”

N

a avaliação de Anderson Rocha, Presidente do Belo Horizonte Convention & Visitors Bureau, a capital de

Minas Gerais é um lugar suficientemente estruturado para o turismo, mas, claro, o que já é bom, pode ser ainda melhor.

Ele é o entrevistado dessa edição da Revista SINDLOC-MG. Na conversa, Anderson fala das expectativas para 2016, explica o projeto “BH aos olhos do mundo”, opina sobre o carnaval na cidade e reafirma a importância da união do setor de turismo.

O Belo Horizonte Convention & Visitors Bureau é uma instituição de importante credibilidade no cenário do turismo. Como ela percebe o atual cenário na nossa cidade?

Anderson Rocha: A região metropolitana de Belo Horizonte é muito bem estruturada com forte vocação econômica, apresentando destaque no setor automotivo, mineração, siderurgia, energia, moda, tecnologia da informação, saúde e ciências da vida, educação. Belo Horizonte, capital do estado congrega um conjunto de serviços públicos e uma forte interligação rodoviária com todo o Estado e uma operação aérea regional, nacional e internacional. Nos últimos anos, a cidade

Cadeia Produtiva do Turismo tem buscado agir para minimi-

recebeu investimentos representativos na área cultural, am-

zar os impactos, consolidando ações para intensificar o turismo

pliando os atrativos turísticos, espaços para grandes shows

de lazer e de negócios. Temos uma forte estrutura aeroportuá-

e o mais importante, a consolidação da Cadeia Produtiva do

ria e rodoviária, uma excelente oferta hoteleira, bons centros de

Turismo, com vários cursos de capacitação. A cidade está

convenções e para eventos de qualquer formato e tamanho e

pronta, vivenciando realidades urbanas comuns a qualquer

os mais diversos atrativos. Estamos trabalhando para o posicio-

outra metrópole, sem nada que a desabone nas avaliações.

namento de Belo Horizonte, tendo em vista o ambiente global.

E o que o setor deve esperar para 2016?

Recentemente, vocês estiveram reunidos com o SINDLOC-

Anderson Rocha: O Brasil está passando por um momento complexo, enfrentando uma crise política, econômica

-MG para falar do projeto “BH aos olhos do mundo”. A proposta é intensificar Belo Horizonte como cidade de

e moral, que ainda vai se refletir em 2016. Belo Horizonte e a 6

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FOTO: BHC&VB

eventos. Como ele vai funcionar?

Os blocos convivem com realidades, que acreditamos, vão

Anderson Rocha: O setor público, através da Secretaria

ser solucionadas ou equilibradas ao longo do tempo, o cresci-

de Estado de Turismo e da Belotur, muito já contribuíram

mento do evento é muito recente para todos os envolvidos, e

para o segmento. Estamos melhor preparados, um ambiente

com bom senso chegaremos aos melhores resultados.

de trabalho respeitoso entre público e privado. Neste contexto, a cadeia produtiva do turismo, que envolve vários setores

O que mais falta para o turismo em Belo Horizonte atu-

econômicos, vai participar efetivamente do posicionamento

almente?

do destino Belo Horizonte e Entorno no ambiente global. O

Anderson Rocha: O setor do turismo é um dos que mais

Sebrae-MG, a CDL-BH e o Belo Horizonte C&VB se uniram

crescem no mundo e também um dos mais competitivos. Belo

e contrataram uma empresa líder internacionalmente no tu-

Horizonte compete, num cenário global, nacional e regional,

rismo de negócios, eventos e lazer, a GainingEdge, para um

com outros milhares de destinos. Temos que compreender

trabalho operacional com duração de 10 meses, através de

isso e sermos profissionais para alcançar resultados mais

ações específicas para o posicionamento mundial da capital.

eficientes. Neste contexto, acredito que todo o setor, que vem trabalhando e evoluindo sempre, fará com que os re-

Esse ano, o Carnaval de Belo Horizonte teve uma impor-

sultados aconteçam.

tância muito grande como vitrine para a cidade. Porém, muitos dos blocos de rua têm reclamado da falta de

Como as associações, sindicatos e entidades do segmento

apoio do poder público. Afinal, Belo Horizonte está prepa-

do turismo podem se unir para melhorar o segmento?

rada para uma festa desse tamanho? O que existe de bom e de ruim em um evento como o carnaval?

Anderson Rocha: Todo ambiente de negócios é dinâmico, exigindo cada vez mais dos envolvidos. A cadeia produti-

Anderson Rocha: Todo evento repercute na cidade, o

va do turismo já passou por vários trabalhos de capacitação

importante a destacar é o amadurecimento dos envolvidos

e sensibilização, conseguindo se unir para trabalhos integra-

na busca de melhores soluções. A Prefeitura consegue en-

dos, em busca de um objetivo único. Existe forte participação

volver todas as secretarias e órgãos para planejar as ações.

dos mesmos no Conselho Estadual de Turismo e no Conselho

É característica dos grandes eventos um impacto na mobi-

Municipal de Turismo, ajudando a construir políticas públicas.

lidade urbana, limpeza, segurança e acessibilidade, cabe à

Somos um setor respeitado, geramos emprego e renda, e

população e aos setores econômicos tomarem a consciência

temos consciência do contínuo processo competitivo, exi-

da importância econômica do evento para a cidade e contri-

gindo cada vez mais de todos os atores. O Belo Horizonte

buir para se efetivar as soluções que atendam a todos. Somos

Convention & Visitors Bureau tem plena convicção da capa-

parte atuante nisso, trabalhamos para que todos os cidadãos

cidade dos envolvidos e trabalha constantemente em parceria

se envolvam com os eventos que aqui acontecem, e atendam

com todos os elos da cadeia.

cada vez melhor aos visitantes.

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Mercado

O que você ganha (e perde) com os sites de reserva de carros?

E

les são cada vez mais comuns e

economia de tempo e oferecem pro-

oferecem a facilidade de com-

moções exclusivas. Alguns sites nem

parar preços de produtos e serviços.

cobram para isso.

No setor do turismo, tudo já pode ser

Mas se engana quem acha que eles

comparado: hotéis, passagens aéreas

colaboram para o mercado. Embora

e terrestres, pacotes de viagem, cru-

abram um campo de possibilidades,

zeiros, aluguéis de carros e casas, se-

os buscadores prejudicam alguns se-

guros, etc. Esses são os sites conheci-

tores. É o caso do segmento de alu-

dos como buscadores e na era digital,

guel de carros. Ao realizar uma cota-

eles ditam regras no mercado. Para

ção pública, eles intensificam a guerra

o consumidor, eles se traduzem em

por preço. Vale tudo pela menor tari-

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FOTO: Banco de imagens

fa, independentemente da qualidade.

Além disso, não possibilita o diálogo entre as empresas, que poderia argumentar a respeito dos seus serviços, e o consumidor, que fica cada vez menos informado sobre a locadora.

Em muitos casos, o custo para a empresa se manter na concorrência é abusivo. “É um absurdo! Alguns portais cobram 30% do valor negociado.

Isso torna inviável para a locadora que já precisa reduzir a margem de lucro para ter alguma chance nessa guerra que só desqualifica o mercado”, afirma Saulo Froes, da Lokamig Rent a Car. Para ele, o que os buscadores fazem é exercer um papel de atravessadores do negócio.

Assim, as pequenas e médias locadoras já não conseguem participar desse processo e as grandes precisam cada vez mais abaixar seus preços, chegando a criar tarifas que podem ser consideradas predatórias. “As locadoras precisam iniciar investimentos em canais próprios de divulgação, aprimorar seus sites e conscientizar seus clientes do quanto isso é prejudicial para o segmento. Além disso, o usuários desses serviços podem ter maior e melhor diálogo ao pesquisar diretamente nas locadoras”, explica Saulo.

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Reportagem

Entre Táxi e Uber, vá de carro alugado

A

quebra de braço entre Táxi e Uber parece que não vai termi-

nar tão cedo. Mas as consequências dessa briga já andam a tomar proporções desumanas. São comuns, por exemplo, cenas de taxistas agredindo motoristas e usuários do aplicativo. Em alguns casos, por puro engano, pessoas comuns, proprietários de carros de luxo e de cor preta, sofrem com a ação violenta.

Os taxistas alegam que o aplicativo é uma atividade ilegal e que não gera receita de impostos, já que não existe regulamentação para o serviço no Brasil.

Enquanto isso, representantes da empresa alegam que trata-se de um novo modelo de se locomover capaz de diminuir o trânsito e aumentar o número de empregos. Além disso, o aplicativo possibilita a discussão em torno da livre concorrência. Projetos de Lei tanto para proibi-lo quanto para regulamen-

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FOTO: Banco de imagens

tá-lo tramitam nas esferas municipais,

cessário se fazer três deslocamentos

estaduais e federais do país.

ao longo do dia. De casa para o tra-

A polêmica desperta uma outra

balho, do trabalho para um encontro

via de locomoção possível: a locação

com amigos no final da noite e do en-

de automóvel. Para isso, a matemá-

contro para casa. Com a bandeirada

tica é simples. Se você for fazer mais

de R$ 4,40, mais R$ 2,73 por quilôme-

de dois deslocamentos durante o dia

tro rodado (bandeira 1)*, no caso dos

é muito possível que o aluguel de um

táxis, ou ainda que 25% mais barato,

veículo seja mais barato e você poderá

como as pesquisas mostram que o

contar com o carro durante 24 horas.

Uber é, ainda assim, é muito possível

Dependendo do deslocamento, um só

que mesmo simples trajetos gerem

é suficiente para tornar a locação mais

custos maiores que os R$ 88,00 que o

interessante. Por exemplo, se você de-

aluguel custa.

sembarcar em Confins, pagará apro-

Assim, é preciso despertar os em-

ximadamente R$ 120 de táxi só para

presários e colaboradores do setor de

chegar ao centro da cidade. Pelo Uber,

locação para essa possibilidade. Bas-

o custo será de R$ 108. Alugando um

ta fazer as contas. Entre Táxi e Uber,

carro, você pagará algo como R$ 88,00,

vá de carro alugado!

com direito a todas as proteções e ainda quilometragem livre.

*Valores obtidos por meio do portal www.tarifadetaxi.com.

Mesmo para quem vive na cidade, as contas comprovam a economia de alugar um carro. Imagine que seja ne-

SOBRE A UBER É uma empresa multinacional americana de transporte privado, através de um aplicativo que oferece um serviço semelhante ao táxi tradicional, conhecido popularmente como serviços de “carona remunerada”.

Cerca de cinco anos após sua fundação a empresa foi avaliada em 18,2 bilhões de dólares, em junho de 2014, contando com investidores como a Google e Goldman Sachs.

Novidades

Reorganizar é preciso!

E

xistem diversas maneiras do

organização financeira, contas a

cada um e cria modelos personaliza-

empresário olhar e perceber sua

pagar e receber, negociação com

dos para cada empresário.

empresa. Pode-se observar o pátio

banco, área de crédito, construção

Os custos para esse investimento,

e evidenciar se o movimento anda

de relatório, indicadores financei-

claro, também depende de cada neces-

bem pela quantidade de carros esta-

ros, controle de acesso de estoque,

sidade. De todo modo, Thiago garan-

cionados. Pode-se reparar nos sorri-

fluxo de caixa etc”, afirma Thiago

te oferecer serviços abaixo do preço

sos dos seus funcionários e saber se

Terra, proprietário da empresa.

de mercado. “Como a Terra Planilhas

existe satisfação em vestir a camisa

Cada locadora irá demandar for-

fechou a parceria com o SINDLOC-

da empresa. Pode-se delimitar o olhar

mas diferente de construção das pla-

-MG, os associados terão descontos e

para a receita frente as suas despe-

nilhas. “É muito comum que as em-

preços diferenciados”, garante.

sas e constatar como anda a saúde

presas peguem fórmulas prontas na

Para conhecer um pouco mais da

financeira dela. Enfim, existem vários

internet, por exemplo. Isso prejudica

nova parceira, acesse o www.terra-

possibilidade de se perceber uma lo-

a organização. Cada locadora deve

planilhas.com ou a Fan Page www.

cadora. Talvez a mais eficiente delas

ter suas planilhas de acordo com cada

facebook.com/terraplanilhas

é aquela que relata, detalha e retrata

necessidade”, explica ele. É exata-

Thiago atende também pelo telefo-

tudo isso em números. E a forma mais

mente o que Thiago faz. Ele analisa o

ne 31.99176-3467 ou por email thia-

inteligente de tradução é a planilha.

histórico e a forma de organização de

go@terraplanilhas.com.

Por isso, o SINDLOC-MG firmou uma parceria com a Terra Planilhas, empresa de consultoria e criação de ferramentas numéricas. O trabalho consiste em traduzir sua locadora em dados e relatórios capazes de dizer, matematicamente, como anda sua empresa e quais os caminhos a seguir.

A Terra Planilhas, com experiência no setor de construção civil, confecções de roupas, comércio de material elétrico, indústria de alimentos e também de locação de automóvel, existe há quase 10 anos.

“As planilhas são capazes de dizer sobre tudo. Alguns exemplos: 12

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FOTO: Leandro Lopes

Diretoria do SINDLOC-MG visita fábrica da Hyundai

A

convite do Grupo Bonsucesso, o Presidente do SINDLOC-MG,

Leonardo Soares, e o Presidente de Honra, Saulo Froes, visitaram a fábrica da Hyundai, em Piracicaba, São Paulo.

Para o sindicato, que atua constante-

mente na aproximação com as montadoras, a oportunidade serviu para se falar em preços diferenciados em produtos e serviços para os associados.

Felipe Pessoa Leal, do Bonsucesso, que intermediou a visita, via a Hyundai Carbel Korea, afirma que a Hyundai vem olhando para o mercado de

comprovamos o motivo deste fenô-

cer um pouco da nova linha da mon-

locação de automóveis com gran-

meno de vendas em terras brasileiras.

tadora. “O modelo HB20 2016 vai

de interesse. “Encontros como este

A fábrica em Piracicaba/SP é a mais

chegar com outro design e algumas

abrem nossa visão de negócio, pos-

moderna fábrica da Hyundai em todo

inovações, como o câmbio automáti-

sibilitando diferenciação neste mer-

o mundo. Consequentemente, temos

co de 6 marchas. A depender dos va-

cado tão competitive”, diz. Segundo

veículos de altíssima qualidade ge-

lores, isso pode ser um diferencial no

ele, existe um crescimento constante

rando elevados níveis de satisfação

mercado de locação”, afirma. Leonar-

nas vendas da marca para as locado-

dos consumidores”.

do lembra que o Grupo Bonsucesso

ras de Minas Gerais, sobretudo, por

Segundo Leonardo Soares, a visita

conta do modelo HB20. “Nesta visita,

também foi proveitosa para se conhe-

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vem se mostrando um forte parceiro do SINDLOC-MG.

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Economia em óleos lubrificantes

Q

uantos litros de óleo lubrificante

renciados para os associados.

explica Marco Antônio Ribeiro Mota,

sua frota exige por mês? E por

E não se engane: a PETRAX não dei-

Diretor da PETRAX. Ou seja, você as-

ano? Foi pensando nessa economia e

xa nada a desejar em relação às grandes

sociado, vai ganhar no preço, sem per-

em uma melhora na prestação de ser-

companhias de petróleo. “Essa mesma

der na qualidade.

viços que o SINDLOC-MG acaba de

qualidade PETRAX frente às grandes

Segundo Marco Antônio, além de

firmar uma parceria com a PETRAX

marcas mundiais se dá em função da

máquinas modernas, a unidade pro-

LUBRIFICANTES

AUTOMOTIVOS.

parceria estratégica junto às indústrias

dutiva possui completo laboratório de

A empresa tem uma extensa linha de

de aditivos automotivos (elemento

análises, que possibilitam o controle

lubrificantes minerais, semissintéticos

tecnológico que dá desempenho ao lu-

constante e efetivo da qualidade final

e sintéticos com vários níveis de apli-

brificante segundo a API – “American

dos produtos. “O processo começa no

cações para veículos de todas as mar-

Petroleum Institute”), que são as deten-

recebimento dos insumos de empresas

cas nacionais e importados, seguindo

toras da tecnologia e as fornecedoras

credenciadas junto à Agência Nacional

padrões internacionais de qualidade e

de todos os fabricantes de óleos lubrifi-

do Petróleo e sua análise laboratorial,

desempenho. E o melhor: preços dife-

cantes existentes no mercado mundial”,

passando pelas etapas de processamen-

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to, análise laboratorial do produto acabado, pré-checagem da calibragem das envasadoras e seu envase, armazenamento, distribuição até o pós-vendas.

Todas as fases são padronizadas seguindo as mais efetivas normas técnicas disponíveis no mercado”.

O objetivo da PETRAX é atender às locadoras com condições especiais de preço e agilidade na logística em relação às demais opções do mercado, mantendo o mesmo nível de qualidade das grandes companhias. E o que não falta é “know how” para isso, pois a PETRAX conta com assessoria de formulações e qualidade de uma empresa com vasta experiência na área internacional de petróleo, bem como notável equipe de colaboradores, operadores, químico responsável e gerente industrial.

A PETRAX, que faz parte do Grupo Mota atuante no mercado automobilístico e em outras áreas de negócios desde o ano de 1.957, está localizada em Ubá, Zona da Mata, maior polo moveleiro do estado e cidade de grandes empreendedores.

Em breve, a equipe da PETRAX irá entrar em contato para maiores informações, mas se preferir solicite-as pelo email diretoria.adm@motauto.com.br Pessoa de contato: Marco Antônio Ribeiro Mota.

(32)99985-1155/99973-0840.

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Por dentro da lei

O ativo imobilizado 1.1 A ILEGALIDADE DO NOVO CONCEITO DE ATIVO IMOBILIZADO PARA OPTANTES DO SIMPLES NACIONAL

E

m 01/09/2015 o CGSN aprovou a Resolução CGSN 122/2015, a qual, por sua vez, alterou norma anterior

(Resolução CGSN 94/2011) e aparentemente modificou o conceito de “ativo imobilizado” para fins tributários:

CGSN, Resolução 94/2011, art. 2.º, § 4º A venda de bens do ativo imobilizado não compõe a receita bruta de que trata este artigo.

Por Adriano Augusto Pereira de Castro Adriano Augusto de Castro é advogado (OAB/MG 94.959) (31) 3224-1292 – adriano@empresarial.adv.br, assessor Jurídico da ABLA e do SINDLOC/MG. Especializado na indústria de locação de veículos, Mestre em Direito Empresarial e Professor de Direito nas Faculdades de Direito Promove e UNIBH.

§ 5.º.Consideram-se bens do ativo imobilizado, ativos tangíveis que: I – sejam disponibilizados para uso na produção ou fornecimento de bens ou serviços, ou para locação por outros, para investimento, ou para fins administrativos; e Links para os atos mencionados II –sua desincorporação ocorra somente a partir do segundo ano de sua respectiva entrada.(grifou-se) (redação dada pelo CGSN, Resolução 122/2015)

O ponto de particular interesse às locadoras de veículos foi grifado e se refere à necessidade de a desincorporação do veículo ocorrer apenas no segundo ano de sua respectiva entrada, sob pena de ser a receita obtida com o giro do ativo ser considerada “receita bruta” para incidência do Simples Nacional.

O CGSN evidentemente extrapolou suas competências e criou novo tributo ao fixar, para efeito de cobrança e definição do aspecto temporal do Simples Nacional, conceito de “ativo imobilizado” distinto daquele empregado pela legislação e princípios contábeis geralmente aceitos. As locadoras de veículos se veem subitamente contribuintes do Simples Nacional ao praticarem atos corriqueiros de gestão de frota, criando presunção absoluta de sonegação na hipótese de venda de veículos em prazo inferior a um ano da aquisição.

O grande problema fático do regime tributário especial criado pela Resolução CGSN 122/2015 é sua completa dissociação com a realidade econômica subjacente. A Resolução adota critério monodimensional – o prazo mínimo de doze meses entre aquisição e alienação do veículo - para classificar a receita como tributável ou não, e único é flagrantemente insuficiente para apreender as

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nuances do mercado e o direito aplicável à espécie.

São muitos os casos nos quais a venda do veículo à locadora se

que transfiram à companhia os benefícios, riscos e controle desses bens;

impõe por motivos dissociados do tempo de permanência do bem

Como se vê, a lei contábil não coloca qualquer limite temporal fixo

no patrimônio da empresa sem que isso configure “receita bruta”

para definir o ativo imobilizado ou distingui-lo das demais contas do ativo

para fins tributários:

(circulante, realizável em longo prazo, investimentos, intangível).

• Salvados de sinistro;

O Conselho Federal de Contabilidade (CFC) também ignora

• Uso superior a 40.000km para veículos que circulam predo-

qualquer elemento temporal específico como a manutenção da

minantemente em vias não asfaltadas, e 50-60.000km para aqueles

propriedade do veículo por um ou dois anos para classificar deter-

que circulam em vias asfaltadas;

minado bem como “ativo imobilizado”. A norma brasileira de con-

• Terceirização de frota, modelo negocial no qual a locadora

tabilidade NBC T 19.41 – Contabilidade para Pequenas e Médias

adquire os veículos de seus clientes para substituí-los por veículos

Empresas – possui apêndice denominado “Glossário de Termos”

alugados, e é comum nesse negócio que vários dos veículos adqui-

para clarificar determinadas expressões técnicas e assim define o

ridos aos clientes não se enquadrem no perfil ótimo de composi-

CFC o “ativo imobilizado”:

ção da frota e devem ser substituídos por outros mais adequados; • Rescisão antecipada de contratos de locação de longo prazo ou de terceirização de frota; • Histórico de manutenção/imobilização do veículo superior à média do restante da frota e/ou dos parâmetros técnicos adotados como referência; e • Ajuste da frota em virtude de flutuação/sazonalidade na demanda.

NBC T 19.41. Ativo imobilizado: Ativos tangíveis que: (a)são disponibilizados para uso na produção ou fornecimento de bens ou serviços, ou para locação por outros, para investimento, ou para fins administrativos; e (b)espera-se que sejam usados por mais de um período contábil. (grifou-se) Como se vê, a lei e as normas contábeis utilizam a ideia de “expectativa de uso por mais de um período” para definir se determi-

A Resolução CGSN 122/2015não contempla nenhuma das hipóte-

nado bem pertencerá ao ativo imobilizado ou não. A locadora de

ses acima, e todas são fatores ponderados e relevantes na decisão de

veículos adquire os bens com a expectativa de uso por mais de um

venda do veículo independentemente do prazo de aquisição.

período, porém eventos futuros – sinistros, uso excessivamente

Juridicamente, a Resolução CGSN 122/2015 incorre em incons-

intenso, histórico de manutenção elevado, rescisão antecipada de

titucionalidade porque ao ampliar a hipótese de incidência do

contratos de locação etc. – podem modificar essa expectativa em

tributo “Simples Nacional” o CGSN extrapolou suas competên-

prazo inferior a um ano e compelir a locadora à desimobilização

cias ao editar ato normativo que imponha obrigações tributárias

do veículo em menos de doze meses da aquisição.

principais aos contribuintes (violação à Constituição, art. 146, I e

Ademais, destaca-se ser quase impossível à locadora de veícu-

parágrafo único – necessidade de lei complementar promulgada

los auferir renda (“receita bruta” para fins tributários) por meio

pelo Congresso Nacional para definir tributos, em especial ao re-

de modelo de negócio no qual adquiram veículos novos e caros

gime único de arrecadação de tributos do Simples Nacional). A

para revende-los usados, com alta quilometragem e baratos. Os

Resolução CGSN 122/2015 também incorre em ilegalidade, pois

veículos integram o ativo imobilizado das locadoras e a sazonali-

modifica para fins exclusivamente tributários o conceito de “ativo

dade de suas frotas não se traduz em negócio em si mesmo para

imobilizado” estabelecido em lei (Lei 6404/1976, art. 179, IV):

transmudar a venda de veículos (giro do ativo) em “receita bruta”

Lei 6404/1976, art. 179. As contas serão classificadas do se-

para incidência do tributo Simples Nacional.

guinte modo: [...] IV – no ativo imobilizado: os direitos que te-

Em conclusão, a Resolução CGSN 122/2015 viola diversas limi-

nham por objeto bens corpóreos destinados à manutenção

tações ao poder de tributar e, portanto, é inconstitucional e legal.

das atividades da companhia ou da empresa ou exercidos

As locadoras de veículos prejudicadas poderão recorrer ao Judici-

com essa finalidade, inclusive os decorrentes de operações

ário para a proteção de seus direitos.

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Da prescrição em matéria de trânsito

A

“Prescrição” diante ao conceito jurídico atual exprime o modo pelo qual um direito se extingue, em vista do

não exercício do mesmo por certo lapso de tempo.

O antigo Código de Trânsito Brasileiro tratava acerca do assunto, mas infelizmente o Novo Código de Trânsito Brasileiro (Lei nº 9.503/97) se calou em relação ao instituto da “Prescrição”.

Desta feita, no ano de 1996 foi editada pelo CONTRAN a Resolução nº 812 que tratou acerca do tema, mas face ao caráter especialíssimo do instituto da “Prescrição”, bem como

Por Luciana Mascarenhas Luciana Mascarenhas Sócia fundadora - Escritório de Advocacia Mascarenhas e Associados Especialista em Direito de Trânsito Pós-Graduada em Direito Público Consultora do Jornal Estado de Minas Consultora do Jornal O Tempo Consultora da Rede Globo Consultora da TV Rede Minas Consultora da TV Câmara Consultora da Rádio Justiça do Supremo Tribunal Federal Escritório: (31) 3295.2485/ (31) 3082.4787 www.advocaciadetransito.com.br

por se tratar de questão de ordem pública, essa matéria deveria ser expressamente regulada em lei, de forma a se estabelecerem condições para sua efetividade, ou seja, essa matéria não poderia ser tratada apenas por uma “Resolução”, sendo necessária a edição de uma lei específica.

Foi editada então a Lei nº 9.873, em 23 de novembro de 1999, que tratou justamente da “Prescrição” na esfera federal, sendo que esta estabeleceu o prazo prescricional para o exercício da Ação punitiva da Administração Pública Federal, direta e indireta e, como Lei Federal que era, possuía (e possui) eficácia sobre a legislação de trânsito. Assim vejamos: FOTO: SINDLOC-MG

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“Art. 1º Prescreve em cinco anos a ação punitiva da Ad-

VIII - Da Prescrição

ministração Pública Federal, direta e indireta, no exercício

“Art. 22. A pretensão punitiva das penalidades de suspen-

do poder de polícia, objetivando apurar à legislação em

são do direito de dirigir e cassação de CNH prescreverá em

vigor, contados da data da prática do ato ou, no caso de

cinco anos, contados a partir da data do cometimento da infra-

infração permanente ou continuada, do dia em que tiver

ção que ensejar a instauração do processo administrativo.”

cessado”. (grifo nosso).

Desta feita, em se tratando de Processos Administrativos

Somado à citada lei, o mesmo assunto foi abordado no Pro-

que visam a suspensão da Carteira Nacional de Habilitação

cesso nº 08021.000070/00-30, que resultou na Informação Jurí-

do condutor (devido ao fato do mesmo ter somado 20 pon-

dica CEP/CJ nº 581/2002, da Consultoria Jurídica do Ministério

tos (ou mais) em seu prontuário), o prazo prescricional para

da Justiça, tendo como interessado o Departamento Nacional

que o Estado o instaure é também qüinqüenal, sendo este

de Trânsito – DENATRAN, sendo que tal processo teve parecer

contado da data do cometimento da infração que somou ou

favorável à utilização da Lei nº 9.873/1999. Vejamos:

excedeu os 20 pontos no prontuário da Carteira Nacional de

“Quanto à prescrição administrativa, embora novo códi-

Habilitação do condutor.

go seja silente a respeito, entendemos, também, que na falta

Há que se salientar que os órgãos de trânsito normalmen-

dessa disposição legal esse instituto sujeita-se à incidência

te não declaram de ofício a “Prescrição”, ou seja, deverá o

da prescrição qüinqüenal, não só em respeito aos princípios

condutor alegá-la em sede de Defesa da Autuação ou Recur-

balizadores de nosso ordenamento jurídico e que norteiam a

so de Multa ou Processo Administrativo ou ainda em defesas

Administração Pública, mas precipuamente em obediência à

de Ações Judiciais movidas contra o mesmo pelo

Lei 9.873, de 23 de novembro de 1999 a qual estabelece prazo

Estado/Município, vez que a administração deve ser pro-

de prescrição para o exercício de ação punitiva pela Admi-

vocada a se pronunciar, bem como pelo fato de que será ela

nistração Pública Federal, direta e indireta.” (grifo nosso).

- Administração - quem efetivamente declarará a prescrição

Outrossim, especificamente diante a “Prescrição da

em sede administrativa ou Judiciária.

Pretensão Punitiva da Penalidade de Suspensão do Direito

Finalmente, esclarece-se que o entendimento apontado

de Dirigir”, o Contran editou a Resolução nº 182/2005 que

acima é o majoritário, mas existem outros entendimentos

reza o que se segue:

minoritários quando ao aludido prazo prescricional.

FOTO:

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Turismo

Mercado Central

Mercado Central: um jogo de tabuleiro a percorrer 20

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FOTO: Divulgação

Por Leandro Lopes

“O

nde ir, o que fazer?” dessa edi-

do mercado remete a ideia de um jogo

ção leva os leitores da Revista

de tabuleiro. E se a gente percorrê-lo

SINDLOC-MG ao passeio clichê mais

em círculos, avançando casas, tirando

saboroso de Belo Horizonte: Mercado

fotografias, fazendo compras, até che-

Central! Mas propõe um caminhar di-

gar ao seu centro? Que tal?

ferenciado. Se você observar, o mapa

O percurso, a passos lentos, deman-

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da uma hora de caminhada e leva o

Pode-se vivê-la em qualquer dia da

“jogador do tabuleiro” a lugares que

semana. O Mercado Central funciona

ele nem imaginaria existir por ali. Afi-

todos os dias. De segunda a sábado, das

nal, mesmo que você tenha ido incon-

7h às 18h. Domingos e feriados, das 7h

táveis vezes ao mercado, com certeza

às 13h. O lugar tem estacionamento e

você ainda não viveu a experiência

ponto de informações turísticas. Embo-

de conhecê-lo por completo. Na cami-

ra tenha vários acessos, o endereço ofi-

nhada, lojas de produtos nutricionais,

cial é Av. Augusto de Lima, 744, Centro,

medicinais, embalagens, artigos para

em Belo Horizonte, MG. Os contatos

presentes, informática, salão de bele-

são 31-3274.9497 / 31-3274.9434 / fale-

za, comércio de calçados e confecções,

conosco@mercadocentral.com.br. Mais

drogarias, floriculturas, frutarias, arte-

informações www.mercadocentral.com.

sanato, frigorífico, cafés, restaurantes,

br ou facebook.com/mercadocentralbhz.

bares e, claro, queijarias e cachaçarias.

Ah! O Mercado também oferece vi-

Também é possível encontrar uma ca-

sita guiada.

pela para orações.

São mais de 400 lojas que recebem milhares de visitantes todos os dias, de vários lugares do Brasil e do mundo.

No percurso, descobre-se que além das lojas, o Mercado Central oferece, por exemplo, aulas gratuitas de culinária.

Também é possível realizar eventos da sua empresa no local. Você vai caminhando e encontra com facilidade personalidades brasileiras visitando o local, conversa com os comerciantes, recua três casas e come queijo, fígado com giló, bebe cerveja em pé, tira seis no dado e vai almoçar comida típica mineira, encontra raridades como, por exemplo, o refrigerante Jesus, lá do Maranhão, faz amizades, salta cinco casas, compra lembranças para familiares e, quando menos se espera, chega-se ao final. Uma saborosa experiência!

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FOTO: Divulgação

cado Municipal, com sua atividade

Rua Desembargador Lincoln Prates,

intensa e movimento alegre, funcio-

240, Bairro Itapoã

nou até 1964, quando o prefeito da

7h às 18h (terça a domingo e feriados)

época, Jorge Carone, resolveu vender o terreno, alegando impossibilidade de administrar a feira. Para impedir o fechamento do Mercado, os comerciantes se organizaram, criaram uma cooperativa e compraram o imóvel da Prefeitura. No entanto, teriam que construir um galpão coberto na área total do loteamento no prazo de cinco anos.

A tarefa não foi fácil. A duas semanas do fim do prazo dado pela prefeitura, ainda faltava o fechamento da área. Foi então que os irmãos Osvaldo, Vicente e Milton de Araújo decidiram acreditar no empreendimento e investiram no projeto. Foram contratadas quatro construtoras, ficando cada uma

HISTÓRIA

responsável por uma lateral, para que o galpão pudesse ser fechado

Localizado na região norte de Belo Horizonte, entre os bairros Planalto e Itapuã, o Parque Municipal Fazenda Lagoa do Nado possui uma infraestrutura composta por biblioteca, sala multimeios, teatro de bolso, teatro de arena, quadras poliesportivas, campo de futebol, pista para caminhadas e viveiro de mudas. O parque realiza diversas atividades de educação ambiental, cultura e esporte com o apoio da Fundação Municipal de Cultura e da Secretaria Municipal de Esportes. Sua vegetação é composta por espécies do Cerrado e por uma Mata Ciliar que circunda uma lagoa de 22 mil metros quadrados, formada pelo represamento de três nascentes. Já foram identificados no local cerca de 130 espécies de árvores, diversas,

Belo Horizonte tinha apenas 31 anos

no prazo estabelecido. Ao fim do

quando um prefeito resolveu reunir,

prazo, os 14.000 m² de terreno

em um só local, os produtos desti-

estavam totalmente fechados. Os

nados ao abastecimento dos 47.000

associados, com seu empreende-

habitantes da jovem cidade. Foi as-

dorismo e entusiasmo, viam seu

sim que o Mercado Central nasceu,

esforço recompensado.

no dia 7 de setembro de 1929: unin-

Assim, bem organizado e com

do as feiras da Praça da Estação e

participação ativa dos comercian-

O Parque Nossa Senhora da Piedade,

da praça da atual rodoviária. Em um

tes, a cada dia ao longo dos anos

inaugurado em junho de 2008, contou

terreno de 22 lotes, próximo à Pra-

o Mercado ampliava suas ativi-

com a participação efetiva da comunida-

ça Raul Soares, o prefeito Cristiano

dades, expandia seus negócios e

de do bairro Novo Aarão Reis para que

Machado reuniu todos os feirantes,

se transformava em um núcleo

fosse implantado. O parque tem uma

centralizando o abastecimento da

não só de produtos alimentícios,

área aproximada de 58 mil m2. Os fre-

população. Nos 14.000 m² do terreno

mas também de artesanato e de

quentadores contam com espaços para

descoberto, circundado pelas carro-

comidas típicas, tornando-se um

recreação infantil e exercícios físicos:

ças que transportavam os produtos,

dos principais pontos turísticos

pista de skate, equipamentos de ginásti-

as barracas de madeira se enfileira-

de Belo Horizonte e um dos locais

ca, brinquedos e quadras esportivas.

vam para a venda de alimentos.

mais queridos pelos mineiros.

O Mercado, então denominado Mer-

Do mercadocentral.com.br

FOTO: Divulgação

mamíferos, anfíbios e peixes.

PARQUE NOSSA SENHORA DA PIEDADE – Norte Rua Rubens de Souza Pimentel, 750, Bairro Arãao Reis 7h às 18h (terça a domingo e feriados)

Belo Horizonte ganha Guia de Roteiros Turísticos

N

o final de outubro, a Belotur lan-

Os roteiros turísticos fazem parte

çou o Guia de Roteiros Turísti-

das estratégias da Belotur para am-

cos. Trata-se de um documento que

pliar a oferta turística da capital. Eles

contempla 12 roteiros com importantes

oferecem opções que variam de um a

atrativos da capital mineira e entorno.

quatro dias de atividades e visitações.

Direcionado ao turista, ele pode servir

Por exemplo, no roteiro “Da tradição

como importante ferramenta para que

ao contemporâneo”, é possível conhe-

os clientes das locadoras de automó-

cer desde o Centro de Arte Contempo-

veis conhecem a cidade. O SINDLOC-

rânea Inhotim até as cidades históricas

-MG se fez presente no lançamento,

Mariana e Ouro Preto.

por meio do seu consultor jurídico, Adriano Castro.

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Para conhecer, acesse www.roteirosdebh.com.br.

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“ Visando incentivar os turistas e moradores a descobrirem esta Belo Horizonte que se renova a cada dia, que a Belotur apresenta um novo conjunto de ofertas e roteiros turísticos, que vão da fruição a cidade viva, com suas noites que acolhem os turistas e passeios que encantam. Os roteiros são portas abertas para conhecer Belo Horizonte e são um estímulo para que as pessoas vivenciem a cidade de forma diferenciada, sob novos olhares e perspectivas.

Belo Horizonte. Uma cidade que se inova. Visite e apaixone-se.”

Trecho retirado do site www.roteirosdebh.com.br

FOTO: www.roteirosdebh.com.br

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Novos negócios

Já passou da hora da sua empresa atuar no Facebook

A

tenção empresário! Se você é

teresses delas. Para isso, acreditamos

Zuckerberg já é o segundo site mais

daqueles que acha o Facebook é

que as empresas devam se envolver

popular da internet, perdendo apenas

uma mera perda de tempo, ambiente

na criação de estratégias para con-

(e por enquanto) para o Google.

para piadas de uso exclusivo de jo-

versão de vendas”.

vens, você precisar parar 5 minutos e

Sabe aquela história do Oceano

A pesquisa mostra também que o Bra-

Azul? Pois é, na imensidão do Face-

sil é o país com maior interação entre

book, ainda existe muitos mares a na-

Existem inúmeros argumentos capa-

consumidor e marca da América Latina.

vegar. Por isso, invista em empresas

zes de mostrar como o Facebook virou

Quase 40% dos brasileiros têm o hábito

geradoras de conteúdos interessantes.

um potente cartão de visita e um imen-

de visitar as páginas das marcas preferi-

Esqueça aquela velha ideia de ter um

so balcão de negócios. Talvez um dos

das. 36% leem os conteúdos. 44% curtem

estagiário para atuar nesse campo. É

maiores do mundo! Para início de con-

as postagens e 38% comentam ou com-

hora de profissionalizar sua Fan Page

versa, seguem cinco desses argumentos

partilham as informações. Atualmente,

e oferecer aos seus clientes e possíveis

que mostram que já passou da hora da

há 52 milhões de usuários ativos diaria-

clientes, um espaço para promoções,

sua empresa atuar nesse campo:

mente no Facebook e os números não

informações de qualidade e interação.

ler essa reportagem.

1-

De acordo com o Instituto Ip-

param de crescer. A rede social de Mark

*em entrevista para o G1.

sos, 3 em cada 5 brasileiros interagem com as marcas por meio da rede social; 2-

67% dos brasileiros são in-

fluenciados por marcas ou ação de amigos no Facebook; 3-

44% curte uma marca ou em-

presa na rede social; 4-

41% lê continuamente conteú-

dos destas marcas.

O quinto é um depoimento de Antonio Barczinski, gerente de pesquisas do Facebook para América Latina*: “A pesquisa do Ipsos mostra que as pessoas consomem marcas dentro do Facebook mas, obviamente, desde que o conteúdo esteja alinhado com os in-

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FOTO:

10 práticas para alavancar os negócios no Facebook 1 – Seja interativo, divertido e prestativo. Quando as pessoas curtem uma página, estão procurando por algum tipo de interatividade. Um bom usuário do Facebook oferece aos seus fãs links, aplicativos e conteúdos relevantes e envolventes.

2 – Incorpore vídeos. Não há motivo algum para mandar seus fãs ao YouTube se eles podem assistir a vídeos diretamente de sua página.

3 – Conecte seu Facebook com o “mundo lá fora”. Promova eventos por meio de fotos e updates, por exemplo.

4 – Crie concursos no Facebook. Concursos são divertidos e engajam as pessoas em torno de um serviço, produto ou causa. Além disso, atrai mais fãs.

5 – Integre o Facebook com práticas tradicionais de propaganda. Adicione a logo do Facebook em anúncios impressos ou promova concursos em outras mídias que levem as pessoas a acessar sua fan page online.

6 – Use o Facebook para aumentar sua lista de e-mails e vice-versa.

Use a newsletter do e-mail para promover a fan page e a fan page para promover a newsletter, é uma via de mão dupla.

7 – Introduza novos produtos primeiro no Facebook. As pessoas que se inscrevem para receber notícias suas no Facebook, geralmente, são os mais fieis consumidores. Recompense-os dando informações em primeira mão e eles o ajudarão a divulgar para outras pessoas.

8 – Deseje boas vindas aos novos visitantes. Você precisa maximizar a porcentagem de pessoas que visitam sua página e clicam no botão “curtir”. Um meio de alcançar este objetivo é implementar uma página de destino ‘seja bem vindo’ que convida os novos visitantes a curtir sua página.

9 – Integre outras redes sociais ao Facebook. Muitas pessoas utilizam o site como porta de entrada na internet, assim, é importante compartilhar conteúdo de outros canais como YouTube e Twitter.

10 – “Curta” outras páginas. Lembre-se que mídias sociais são, claro, sociais. Ao “linkar” outras fan pages de parceiros, vendedores ou consumidores, os administradores destas serão avisados. Alguns deles podem decidir te curtir de volta e passar a compartilhar seu conteúdo, gerando mais fãs para o seu negócio.

FOTO AO LADO: Banco de imagens

Eventos

Como evitar a ação de estelionatários?

Palestra com lotação máxima do auditório do SINDLOC-MG detalhou as ações preventiva

S

aber examinar a documentação

palestra “Gestão de risco criminal e

de um possível estelionatário,

operacional”.

conhecer os termos corretos para

O evento com lotação máxima do

registro do boletim de ocorrência,

auditório do SINDLOC-MG, com a

identificar ações preventivas. Tudo

presença de 66 pessoas, entre asso-

isso fez parte da fala do investiga-

ciados, parceiros e fornecedores, foi

dor da Polícia Civil Ronei Vital, que

gratuito e ainda contou, na sequên-

ministrou no dia 10 de novembro, a

cia, com um churrasco de confrater-

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FOTO: Leandro Lopes

nização oferecido pela Auto Truck.

Para Ronei Vital, entre as ações preventivas fundamentais estão coisas simples como a instalação de câmeras no ambiente de contratação, análise de documentos detalhada, cruzamentos de dados do contratante, confronto de assinaturas e instalação de equipamentos de rastreadores nos veículos.

Ele lembrou também que o SINDLOC-MG possui um banco de dados que pode colaborar na elaboração de estatísticas sobre furtos e roubos entre as locadoras de Minas Gerais. “É uma importante ferramenta que pode ser ampliada. Por exemplo, o banco de dados do sindicato pode passar a ter fotografias de possíveis estelionatários para uso interno dos associados”, afirma Vital.

Tema necessário em tempos de aumento de crime contra o patrimônio, a palestra de Ronei Vital despertou para a maior vigilância dos profissionais do mercado de locação na hora da contratação, mas também mostrou a importância dos empresários se unirem em busca de estratégias de prevenção para crimes como esses, cada vez mais comuns no cotidiano das empresas do aluguel de veículos.

Para ver um pouco mais de como foi a noite, acesse facebook.com/sindlocminasgerais.

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SINDLOC-MG confraterniza a uni茫o

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E

m um ano difícil como 2015, festejar o seu término é um passo para

refletir sobre o que ele representou.

Com a economia brasileira em colapso, a sensação de se ter vivido um dos piores anos recentes, do ponto de vista do mercado, é comum. Por isso, é preciso comemorar a sobrevivência e planejar um 2016 melhor.

Assim, no dia 3 de dezembro, o SINDLOC-MG reuniu, na Boate do PIC, no bairro Funcionários, em Belo Horizonte, associados, parceiros, fornecedores, amigos e diretores para brindar os novos sonhos de um ano melhor no porvir.

Segundo Leonardo Soares, Presidente do SINDLOC-MG, em tempos de crises políticas e éticas, o melhor caminho é a comunhão entre os empresários. “A gente está aqui para confraternizar a união. Com um ano tão pesado economicamente como esse, eu senti que o setor se uniu ainda mais e isso é fortalecedor para todos”, diz ele.

Mas nem tudo foi perdido em 2015.

De acordo com a Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis – Abla, o setor, apesar dos pesares, cresceu. “Não apuramos números ainda para divulgação, mas apesar do início do ano com retração por conta de cancelamento de contratos e outros obstáculos, o setor já está se recuperando”, afirmou Paulo Nemer, Presidente da Abla.

Que 2016 seja maior!

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