s. 22 _ MAGASIN BENSPÆND _ Perspektiver pü byggeriets problematikker _ dømmekraft
disse input alvorligt og tager det op pü møder, for at fü delt viden blandt hündvÌrkerne. Det er sandsynligvis pü samme müde, at man arbejder med kvalitetssikring – det vil sige gennem reglementer og hündbøger – der beskriver, hvordan vi skal handle. Det kommer heller ikke fejl og mangler – svigtene – til livs. PrÌcis. Det er jo ikke fordi vi skal droppe dem, men det er vigtigt, at procedurer ikke blokerer for dømmekraften. Hvis man fortsÌtter med at forsøge at løse problemerne med yderligere procedurer eller flere sider i manualen, jamen sü risikerer man at den effekt, man ønsker sig med tilføjelsen, ikke er sÌrlig stor.
Sü hvad er disse reglers rolle ved siden af dømmekraften? Der er selvfølgelig regler, der absolut er behov for. Som bare skal vÌre der. Inden for sikkerhed er der regler, der udgør en kÌmpe beskyttelse for hündvÌrkerne. De skal selvfølgelig vÌre der, sü man ikke skal kunne spare dem vÌk. Sü selvfølgelig skal der vÌre regler, der ikke kan bøjes. Problemet er det ensidige fokus, hvor man tror, at løsningen handler om mere detaljerede regler eller procedurebeskrivelser. Her er jeg ikke sü sikker pü, at det har en speciel stor effekt. Jeg tror ogsü et stykke hen ad vejen, at de kommer til at virke meningsløse pü folk – de tÌnker: �Det er jo ikke det, der gør en forskel.� Jeg har interviewet hündvÌrkere og spurgt til deres opfattelse af, hvordan en bestemt hÌndelse eller ulykke fandt sted. De svarer typisk, at �personen ikke tÌnkte sig om� eller at �det var meget unge folk, der ikke har füet den praktiske erfaring med at vurdere risici pü en byggeplads�. De refererer altsü til mangel pü udvist dømmekraft snarere end mangel pü regler.
Hvordan kan det vÌre, at det er dømmekraften, der refereres til? Som ny i byggebranchen kan du sagtens stü pü en farlig plads, uden at du kan se det farlige. Netop derfor er det
FT DĂ˜MMEKRA de skal have er fra i morgen, at t De sĂĽ r. tu es rn le tage en rundtur, Nu er det ma da skulle malerne n mlig de ne In en t. er te ed po el de gg e. Det gĂĽr by adgang til hele jd be ar s re de r re der hind der ikke er noget, meget op i. terer den ene al spartles, konsta sk e en gg vĂŚ af t lykkes ikke. i gang. Da en lv at fjerne det. De fĂĽet fat i en se er Dagen efter er de øg rs fo n Ha har r et søm. e tilbage, nĂĽr han maler, at der sidde tter sig for at vend GT UĂ‚VVGT JCPU MQNNGIC Ć‚NV QR slu be og e er vid Han arbejder GV &CIGP GHV T Ć‚NVGP DGT WFGPQO UĂ”OO FGV 5Ă JCP UĂ‚VVG JCOOGT 5Ă JCP UNK I OGP JCP MCP JGNNGT KMMG HLGTPG gĂĽ et gennem s af UVCFK stadig, nĂĽr arbejd r de e r 5Ă”OOGV UKFFGT FGT de sid et et. Sømm rnet, vil man kunn t og fĂĽr sømmet fje op pĂĽ trods af sømm M me KU le MV ob HC pr PV r TG se GV lø lvom de GT FG QO CV F CN V GV GO DN byggelederen. Se TQ T R N +PFGP FG NĂ”UG le igennem inden UG GP PWCPEGHQTUMG ren var blevet bedt om at gĂĽ det he CV QRUVĂ le ma GO KPFTGV RTQDN GV K skete selvom J MG KM Ă NVU C FG CX J QRUVCTV s OGP FGV an kan gøre, lag til, hvad m nne f.eks. Har du et fors ku ? Hvad at undgĂĽ dette en have gjor t? byggeleder
ogsü vigtigt, at fü aktiveret den viden, der ikke kan formaliseres og samles i procedurer, vejledninger, manualer og reglementer. For det er den viden, der opleves som vÌsentlig og meningsfuld. Det er vigtigt at forstü, sü løsninger ikke bare tÌnkes som tekniske fix i form af nye regler og procedurer. Samtidig er der ogsü en kobling mellem dømmekraft og ansvar, der er vÌsentlig. For hvis ansvaret udelukkende bliver forstüet som juridisk ansvar – f.eks. i forhold til kontrakten – sü er der ikke et ansvar, den enkelte hündvÌrker tager pü sig. Et fokus pü dømmekraften übner op for en bredere ansvarsforstüelse. Nür det er sagt, sü skal dømmekraften heller ikke romantiseres. Erfaringerne kan nemlig ogsü gøre blind, sü man ikke tror pü reglernes vigtighed. Det er selvfølgelig meget problematisk. Derfor er det ikke enten-eller, men büde-og. Regler og dømmekraft kan stü i et produktivt spÌndingsforhold og udfordre hinanden, nür man gør sig overvejelser om, hvordan man skal komme de oplevede problemer til livs – hvad enten det er sikkerhed eller kvalitetskontrol. J
for