MEMORIA 2019 PROYECTO FIDA PDTS VRAEM by AGRORURAL

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LOS RÍOS APURÍMAC, ENE Y MANTARO” PROYECTO DE DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE NEC – PDTS – VRAEM

INFORME MEMORIA ANUAL 2019 LIMA, MARZO 2019

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 1 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

CONTENIDO PRESENTACIÓN .............................................................................................................................................................. 3 I. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................ 4 II. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO. ..................................................................................... 6 2.1 Antecedentes .............................................................................................................................. 6 2.2 Descripción del Proyecto ............................................................................................................. 7 2.3 Ámbito del Proyecto. ................................................................................................................... 8 2.4 Enfoques ..................................................................................................................................... 9 2.5 Estrategias ................................................................................................................................ 10 III. EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDAES PROGRAMADAS EN EL POA-2019 ......................................... 13 3.1 Avances de las metas fiscas. .................................................................................................... 13 Componente 01: Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio. ............................. 13 Componente 02: Iniciativas económicas y locales. .............................................................................. 25 Componente 3: Conectividad e infraestructura territorial. ..................................................................... 52 Componente 4: Gestión y administración del Proyecto ........................................................................ 56 3.2 Ejecución de las metas físicas, 2019:........................................................................................ 61 3.3 Ejecución de metas físicas del 2018 que se cofinanciaron el 2019 ........................................... 61 3.4 Avance de metas presupuestales. ............................................................................................ 68 IV. INDICADORES DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO AL 2019 ................................................... 80 4.1 Avances de los Indicadores de los Inversiones Económicas Locales del 2017 ........................ 80 4.2 Avance de los indicadores del Marco Lógico del 2016 al 2019. ................................................ 81 V. DESCRIPCIÓN DE OTRAS ACCIONES REALIZADAS. .................................................................... 87 VI. PRINCIPALES PROBLEMAS, CAUSAS, MEDIADAS CORRECTIVAS. ............................................ 89 VII. CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 89 VIII. RECOMENDACIONES ........................................................................................................................ 89 IX. LOGROS ALCANZADOS DEDESDE SETIEMBRE 2017 HASTA EL 31 DE DICEIMBRE DEL 2019. .............................................................................................................................................................. 90 9.1 Componente 01: Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio ................... 90 9.2 Componente 02: Iniciativas Económicas y Locales ................................................................... 92 9.3 Componente 03: Conectividad e infraestructura territorial......................................................... 95 9.4 Componente 04: Gestión y administración del Proyecto ........................................................... 96 X. TESTIMONIOS DE LAS ORGANIZACIONES BENEFICAIRIAS DEL PROYECTO. ........................ 104 XI. ANEXOS ............................................................................................................................................ 108 Anexo 01: Contratación de Jóvenes profesionales por distrito del ámbito del PDTS- 2019 ............... 109 Anexo 02: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019 ........................................................................................................................................ 111 Anexo 03: Apoyo a la formalización de organizaciones para acceder a los fondos concursables del Proyecto 2019 ......................................................................................................................... 116 Anexo 4: Formuladores de iniciativas económicas locales: PIAs, Emprendimientos de Mujeres y Emprendimientos de Jóvenes, por departamento, provincia y Distrito, 2019 .......................... 118 Anexo 05: Familias beneficiarias por PIAs, emprendimientos de Mujeres y emprendimientos de Jóvenes, por regiones, provincias y distritos - 2019. ............................................................... 121 Anexo 06: Familias Beneficiarias de las iniciativas económicas locales, por género y edades 2019 . 123 Anexo 07: Iniciativas Económicas Locales según actividades Productivas y por departamentos 2019 ................................................................................................................................................ 125 Anexo 08: Participación de las mujeres y hombres en los cargos directivos de las iniciativas económicas locales por departamento, provincia y distrito 2019. ........................................... 127 Anexo 09. Inversiones por departamentos y tipos de iniciativas económicas locales 2019 en Soles (S/) ................................................................................................................................................ 129 Anexo 10: Inversiones por departamentos y actividades productivas de las iniciativas económicas loales 2019 .............................................................................................................................. 131 Anexo 11: Obras de Infraestructura de apoyo a la comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento, provincia y distrito, 2019 ............................................................................ 134 Anexo 12: Integrantes de organizaciones beneficiaras del Proyecto que han participado en las ferias regionales, 2019 ...................................................................................................................... 138 Anexo 13: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019. ................................... 143 Anexo 14: Talentos identificados y registrados por departamento, provincia y distrito 2019 .............. 148

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PRESENTACIÓN El Proyecto Mejoramiento de los Servicios Públicos para el Desarrollo Territorial Sostenible en el Área de Influencia de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro; denominado genéricamente como: “Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible – PDTS” es una iniciativa del Ministerio de Agricultura y Riego – MINAGRI, ejecutado a través del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL como Organismo Responsable del Proyecto, para lo cual se ha constituido el Núcleo Ejecutor Central denominado: “NEC-PDTS-VRAEM”, con las atribuciones legales para administrar el Proyecto, en estrecha coordinación con sus Agencias Zonales ubicadas en las regiones de Huancavelica, Apurímac y Cusco además de una fuerte coordinación y colaboración de los 33 municipios que conforman el área de acción del Proyecto. El PDTS forma parte de las estrategias del Estado peruano en la lucha contra la pobreza rural. En esta perspectiva, el Proyecto tiene como principal objetivo reducir la pobreza, directamente en 27 mil e indirectamente a 23 mil 936 familias rurales ubicadas en 33 distritos del área de influencia del VRAEM, en los departamentos de Apurímac (09), Ayacucho (03), Cusco (02), Huancavelica (18) y Junín (01). El Convenio de Financiación Préstamo N° 2000001547 se suscribió el 21 de octubre del año 2016 en base al DS Nº 255 – 2016 – EF del 8 de setiembre 2016, con el cual se aprueba la operación de endeudamiento externo con el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA. La ejecución del PDTS, termina el 31 de diciembre del 2022. Para el cumplimiento de su propósito, el PDTS, ha organizado sus actividades en cuatro componentes: i.

Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio,

ii.

Iniciativas Económicas Locales,

iii.

Conectividad e Infraestructura Territorial, y

iv.

Gestión y Administración del Proyecto.

En el marco de la gobernanza y desarrollo territorial con inclusión social y productiva, el PDTS ha focalizado sus acciones en 33 distritos de la zona de influencia del VRAEM en los cuales se aplica un enfoque de desarrollo territorial donde los municipios locales juegan un papel preponderante como articuladores de los diferentes actores de su territorio, para lo cual se ha implementado con recursos materiales y humanos a sus Oficinas de Desarrollo Económico Local ODET. El año 2019, representa en la práctica, el segundo año de operación del Proyecto, entre los principales productos alcanzados desde el inicio real del Proyecto en Setiembre del 2017 hasta el 31 de diciembre del 2019 tenemos: • Formulación y/o actualización de 31 planes de desarrollo concertado PDC de los 33 distritos del área de acciones del PDTS. • Implementación y cofinanciamiento de 171 planes de desarrollo territorial comunal - PDTC para Comunidades Campesinas y 31 Planes de Vida (PV) para Comunidades Nativas, haciendo un total de 202 planes. • En los 33 distritos del ámbito del Proyecto, se ha implementado y cofinanciado 1,228 PIAs, 335 emprendimientos de mujeres y 51 emprendimientos de jóvenes, haciendo un total de 1614. • Las familias atendidas son 35,257 familias que representa el 69.21% de la población objetivo estimada en 50,936 familias. De las familias atendidas, 15,703 son mujeres y 19,554 son varones; 7,455 pertenecen al grupo etario de jóvenes menores a 30 años (2,089 mujeres y 5,366 hombres). La población atendida es de 116,348 personas. • La inversión total de setiembre 2017 hasta setiembre del 2019 es S/ 106.74 millones (32.14 millones de US$ aproximadamente), que representa el 51% de la inversión total. El presente Informe Anual 2019, da cuenta de la ejecución física y presupuestal del POA-2019, habiéndose devengado S/ 66,590,347 que representa el 100% de del presupuesto anual, por las fuentes ROOC y RO. Ing. Luis Alberto Aguilar Caruajulca Responsable de S&E NEC-PDTS-VRAEM

Ing. José Mercedes Sialer Pasco Coordinador Ejecutivo NEC-PDTS-VRAEM

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RESUMEN EJECUTIVO El Plan Operativo Anual 2019 del Proyecto: Mejoramiento de los Servicios Públicos para el Desarrollo Territorial Sostenible en el Área de Influencia de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro- Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible- PDTS-VRAEM, ha tenido por objetivo establecer los enfoques, las estrategias, los mecanismos operativos, las metas físicas y financieras para cada una de las actividades programadas en el ámbito de intervención del Proyecto que ejecutaron el año 2019. El Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible - PDTS, es financiado con recursos económicos del Convenio de Financiación Préstamo N° 2000001547 suscrito el 21 de diciembre del 2016, entre la República del Perú y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA. El financiamiento Vida Proyecto es por el importe de S/ 230,987,120.00, cuya equivalencia en dólares americanos es de UDS $ 74,512,000.00; la distribución por fuente de financiamiento se detalla en el cuadro siguiente: Fuentes de Financiamiento

Presupuesto Vida Proyecto

3.ROOC

1.RO

Subtotal (ROOC+RO)

BENEF.

Montos en Soles (S/)

88,350,000

120,168,400

208,518,400

22,468,800

230,987,200

Monto en Dólares Americanos (USD$)

28,500,000

38,764,000

67,264,000

7,248,000

74,512,000

Total

El Proyecto tiene como meta beneficiar a 50,936 familias rurales; de las cuales: a.

27,000 familias participarán, indistinta e indirectamente en los 204 planes de desarrollo territorial comunal, así como en las 1 700 iniciativas Económicas Locales – IEL (planes de inversión asociativa, emprendimientos de mujeres y jóvenes).

23,936 familias se beneficiarán indirectamente con las actividades de infraestructura vial, de riego y cosecha de agua, entre otras.

Los avances físicos más relevantes de enero a diciembre del 2019, se resumen en los siguientes: 1.

Treinta y una (31) municipalidades distritales han contratado a igual número de jóvenes profesionales para que laboren en las Oficinas de Desarrollo Económico Territorial-ODET1 cuyo financiamiento asumirá el Proyecto en base a los convenios específicos firmados con cada Municipalidad; ellos apoyan la ejecución de las actividades del POA-2019 en da uno de sus distritos y en estrecha coordinación con la ODET y la URP.

Aprobación y financiamiento de 87 Planes de Desarrollo Territorial Comunitario PDTC, que corresponde a igual número de Comunidades Campesinas y/o Anexos, los cuales han sido financiados para su ejecución a través de los concursos interfamiliares e intercomunales. Asi mismo, 31 Comunidades Nativas han iniciado la implementación y ejecución de sus Planes de Vida con los concursos interfamiliares. Las familias beneficiarias son 3,654 familias de comunidades campesinas y 1,302 familias de comunidades nativas, haciendo un total de 4,956 familias.

Realización de 61 eventos CLAR, donde se aprobaron 87 PDTC, 458 Iniciativas económicas locales, 89 obras de infraestructura de apoyo a la producción, riego tecnificado, cosecha de agua y mantenimiento de caminos rurales y 59 grupos de jóvenes emprendedores.

Cofinanciamiento de 29 emprendimientos de jóvenes, 112 emprendimientos de mujeres y 317 iniciativas de planes de inversión asociativa, habiendo participado 407

En algunas municipalidades distritales le denominan Oficina de Desarrollo Económico Local-ODEL)

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jóvenes, 1,658 mujeres y 4,703 familias, respectivamente, haciendo un total de 6,768 familias. 5.

Se ha incentivado económicamente a 5104 mujeres beneficiarias del Proyecto, para abrir igual número de cuentas de ahorro en la intituciones financieras formales: Banco de la Nación, Caja Huancayo, Caja Piura, Cooperativa los Andes.

Cofinanciamiento para la ejecución de 40 Obras de infraestructura de apoyo a la producción y comercialización y Tecnificación del riego parcelario, de las cuales 35 se ubican en Huancavelica, 02 en Junín y 03 en Apurímac.

Cofinanciamiento para el mantenimiento rutinario y/o periódico de 155 kilómetros de caminos vecinales que se han ejecutado con 19 obras, de las cuales 14 corresponde a Huancavelica, 03 a Apurímac y 02 a Junín.

Cofinanciamiento de 26 obras de Infraestructuras productivas: mejoramiento y/o rehabilitación de canales de riego y/o riego tecnificado, de las cuales 11 corresponde a Huancavelica, 13 a Apurímac, 01 a Ayacucho y 01 a Cusco.

Cofinanciamiento de 04 obras de cosecha de agua, de las cuales 03 corresponde a Huancavelica y 01 a Apurímac.

10.

Preparación de la solicitud de autorización de reposición N° 07 y la rendición N° 05 por el importe de USD$ 2,375,643.77, la cual ha sido autorizada por el MEF y tramitada al FIDA con sede en Roma Italia. El FIDA con fecha 15 de abril del 2019, transfiere los fondos solicitados a la cuenta Especial del Proyecto

11.

Preparación de la solicitud de autorización de reposición N° 08 y la rendición N° 06 por el importe de USD$ 1,657,075.08, la cual ha sido autorizada por el MEF y tramitada al FIDA con sede en Roma Italia. El FIDA, transfiere los fondos solicitados a la cuenta Especial del Proyecto en agosto 2019

12.

Preparación de la solicitud de autorización de reposición N° 09 y la rendición N° 07 por el importe de USD$ 819,319.89, la cual ha sido autorizada por el MEF y tramitada al FIDA con sede en Roma Italia. El FIDA, transfiere los fondos solicitados a la cuenta Especial del Proyecto en siembre 2019

13.

Preparación de la solicitud de autorización de reposición N° 10 y la rendición N° 08 por el importe de USD$ 1,495,436.30 la cual ha sido autorizada por el MEF y tramitada al FIDA con sede en Roma Italia. El FIDA, transfiere los fondos solicitados a la cuenta Especial del Proyecto en noviembre 2019.

14.

Preparación de la solicitud de autorización de reposición N° 11 y la rendición N° 09 por el importe de USD$ 2,187,025.35 la cual ha sido autorizada por el MEF y tramitada al FIDA con sede en Roma Italia. El FIDA, transfiere los fondos solicitados a la cuenta Especial del Proyecto en diciembre 2019.

15.

En el periodo enero diciembre 2019, la ejecución presupuestal a nivel de devengado/girado es de S/ 66,590,347.00, de los cuales S/ 38,105,411.00 corresponde a Recursos Ordinarios y S/ 28,484,936.00 a los Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito; que representa el 100% del presupuesto anual que es de S/ 66,590,347.00.

16.

La ejecución presupuestal a nivel de devengado/girado desde setiembre 2017 al 31 de diciembre del 2019 es de S/ 106,742,808.00, de los cuales S/ 52,790,473.00 corresponde a Recursos Ordinarios y S/ 53,952,325 a los Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito; que representa el 51% del presupuesto Vida Proyecto que es de S/ 208,518,400. Al respecto es importante destacar que se está manteniendo la estructura de aportes del cofinanciamiento del PDTS-VRAEM por parte del FIDA, Gobierno del Perú y Beneficiarios.

17.

Se ha avanzado con del diseño y desarrollo del Software SIDER, especialmente para los módulos i) Iniciativas económicas locales, ii) CLARs, iii) obras, iv) Segundos desembolsos para PIAs y v) las liquidaciones y perfeccionamiento.

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II.

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO. 2.1

Antecedentes • Con el Informe Técnico N° 068-2015-EF/63.01, de fecha 4 de diciembre del 2015, la Dirección General de Inversión Pública del MEF declara la viabilidad del Proyecto Mejoramiento de los Servicios Públicos para el Desarrollo Territorial Sostenible en el Área de Influencia de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro: Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible- PDTS VRAEM. •

Mediante el Decreto Supremo N°255-2016-EF, de fecha 8 de setiembre del 2016, se aprueba la Operación de Endeudamiento Externo con el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, destinado a financiar parcialmente el Proyecto “Mejoramiento de los Servicios Públicos para el Desarrollo Territorial Sostenible en el Área de Influencia de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro: Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible- PDTS-VRAEM

•

El Convenio de Financiación, Préstamo N° 2000001547, para el financiamiento del Proyecto Mejoramiento de los Servicios Públicos para el Desarrollo Territorial Sostenible en el Área de Influencia de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro -Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible- PDTS, fue suscrito el 21 de octubre del 2016, por el Gobierno Peruano y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA).

•

La fecha de entrada en Vigor del Proyecto de Desarrollo Sostenible Territorial Sostenible fue el 21 de octubre del 2016.

•

Mediante la Carta IFAD-046-2017 de fecha 12 de junio del 2017, el FIDA comunica la No Objeción del Plan Operativo 2017 y del Manual de Operaciones del PDTS-VRAEM.

•

Mediante la Carta IFAD-080-2017 de fecha 14 de setiembre del 2017, el FIDA comunica la No Objeción a la Designación del Coordinador y Administrador del PDTS.

•

Mediante la Resolución Directoral Ejecutiva N°276-2017-MINAGRI.DEVIARAGRORURAL-DE, de fecha 28 de junio del 2017, se establece la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) en la sede de AGRORURAL-Lima que operará bajo la modalidad de Núcleo Ejecutor Central (NEC), dependiendo administrativamente de la Dirección Ejecutiva de AGRORURAL.

•

El Coordinador del Proyecto Desarrollo Territorial Sostenible PDTS-VRAEM, fue designado mediante la Carta N° 607-2017-MINAGRI-DEVIAR-AGRO RURALDE, de fecha 15 de setiembre del 2017.

•

Mediante Convenio Específico N° 018-2017-MINAGRI-DEVIAR-AGRO RURALDE, de fecha 18 de setiembre del 2017, firmado entre AGRORURAL del MINAGRI y el Núcleo Ejecutor Central del Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible-PDTS-VRAEM, se establece el mecanismo de transferencia de recursos financieros por parte de AGRORURAL y el manejo de estos por parte del NEC-PDTS-VRAEM.

•

El Comité de Coordinación del Proyecto, en su quinta sesión realizada el 7 de diciembre del 2017 aprobó del Plan Operativo Global 2017-2022.

•

El Comité de Coordinación del Proyecto, en su sexta sesión realizada el 11 de enero del 2019 aprueba el Plan Operativo Anual POA 2019.

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2.2

Descripción del Proyecto

Nombre del Pliego

Ministerio de Agricultura y Riego-MINAGRI

Nombre de la Unidad Ejecutora

Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL

Denominación del Proyecto

Proyecto de Mejoramiento de los Servicios Públicos para el Desarrollo Territorial Sostenible en el Área de Influencia de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro: Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible- PDTS VRAEM 1. Contribuir a la reducción de la pobreza de las familias rurales en situación de pobreza de territorios focalizados en los departamentos de Ayacucho, Huancavelica, Junín, Apurímac y Cusco, con un enfoque de inclusión social y productiva.

Objetivo del Proyecto

2. Incrementar los activos humanos, sociales, naturales, físicos y financieros de las familias rurales en situación de pobreza del área de intervención del Proyecto. 3. Mejorar los servicios públicos para la gestión local con enfoque territorial sostenible de las actividades económicas de las familias rurales pobres del ámbito del Proyecto 1. Recuperar y ampliar la dotación de activos naturales 2. Incrementar los ingresos de los beneficiarios 3. Construir un tejido asociativo sostenible

Objetivos Específicos

4. Incrementar el acceso a los corredores económicos 5. Establecer un sistema territorial de servicios técnicos rurales 6. Reforzar y ampliar la capacidad de los gobiernos locales para diseñar y gestionar estrategias de desarrollo territorial integrales.

Población objetivo

50,936 familias (1) DEG: 20,650,000 Préstamo FIDA

Eq.:

USD 28,500,000 S/ 88,350,000

Costo Total Inversión y Financiamiento

USD 74,512,000 S/ 230,987,200

Aporte Peruano:

USD: 38,764,000 S/ 120,168,400

Aportes Benef.:

USD: 7,248,000 S/ 22,468,800

Convenio de financiación

Préstamo N° 2000001547

Fecha firma del convenio

21 de octubre 2016

Fecha entrada en vigor

21 de octubre 2016

Fecha de designación de CE/Inicio Implementación

18 de setiembre del 2017

Fecha de terminación

31 de diciembre del 2022 30 de junio del 2023

Fecha de Cierre PIM 2019

S/ 66,590,347

Ejecución presupuestal (Devengado/Girado) 2019

S/ 66,590,347 100%

Ejecución presupuestal 2019 (%) Ejec. Presupuestal acumulado al 31 diciembre 2019 (%) Avance físico acumulado en PDTC Avance Físico Iniciativas Económicas locales.

Meta 208.5 Mill-S/ Meta 204 Meta 1,700

51%

avance (202)

99%

avance (1,614)

95%

1: Número de personas a ser atendidas en toda la vida útil del Proyecto Fuente: PIP y Documento de diseño de Proyecto-FIDA. Elaboración PDTS S&E

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2.3

Ámbito del Proyecto. El ámbito de acción del Proyecto comprende 33 distritos distribuidos indistintamente en siete provincias de cinco departamentos: Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica y Junín; cómo se puede en cuadro 01.

Cuadro 01: Ámbito de acción del proyecto PDTS-VRAEM. Regiones Apurímac

Provincias

Distritos

Andahuaylas

Andarapa, Kaquiabamba¸ Pacobamba

Chincheros

Huaccana, Los Chankas (1), Ocobamba, Ongoy, El Porvenir (2) y Rocchacc (3)

Ayacucho

La Mar

Chilcas, Luis Carranza y Tambo

Cusco

La Convención

Echarati y Megantoni (4)

Churcampa -

Chinchihuasi, Pachamarca, Paucarbamba, San Pedro de Coris

Tayacaja

Acostambo, Acraquia, Ahuaycha, Daniel Hernández, Huaribamba, Ñahuimpuquio, Pampas, Santiago de Tucuma (6) Pazos, Pichos (5), Quishuar, Salcabamba, Salcahuasi, San Macos de Rocchacc

Concepción

Andamarca

Huancavelica

Junín 05 regiones

07 provincias

33 distritos

(1): Distrito de Los Chankas ha sido creado por división del distrito de Huaccana, Ley N° 30455 de fecha 13 de junio del 2016 (2): Distrito de El Porvenir ha sido creado por división del distrito de Ongoy, Ley N° 30393de fecha 19 de diciembre del 2015 (3): Distrito de Rocchacc ha sido creado por división del distrito de Ongoy, Ley N° 30392 de fecha 19 de diciembre del 2015 (4): Distrito de Megantoni ha sido creado por división del distrito de Echarati, Ley N° 30481 de fecha 05 de julio del 2016 (5): Distrito de Pichos ha sido creado por división del distrito de Huaribamba, Ley N° 30391 de fecha 19 de diciembre del 2015 (6): Distrito de Santiago de Tucuma ha sido creado por división del Distrito de Pampas; Ley N° 30445 de fecha 28 de mayo del 2016 Los nuevos distritos creados no significan mayor población ni mayor superficie, siguen siendo la misma población.

Gráfico 01:

Figura 01: Mapa del ámbito de acción del Proyecto, que son los 33 distritos de color verde.

Área del PDTS Área del VRAEM Área de Influencia del VRAEM

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2.4

Enfoques Focalización geográfica El área del Proyecto está focalizada en los territorios remotos que constituyen el área de influencia de las cuencas altas y medias de los ríos Apurímac, Ene y Mantaro, donde se concentra una población en extrema pobreza, que se aúna a la fragilidad de los suelos, de la agrobiodiversidad, de la vegetación natural y escasez de agua. Son áreas rurales expuestas a la vulnerabilidad del cambio climático y a los conflictos sociales generados por el narcotráfico y el terrorismo. Desarrollo territorial El desarrollo territorial es un proceso de transformación de un espacio rural o territorial determinado, donde intervienen, de forma integral, todos los actores existentes para el desarrollo del territorio en función a sus potencialidades de sus activos, su identidad cultural y la conectividad con los corredores económicos, para coadyuvar a la gestión, producción y mercado de bienes y servicios. Desarrollo impulsado por la comunidad El desarrollo rural depende de los propios integrantes de la comunidad, para ello, es necesario, que las comunidades asuman responsabilidades, para la gestión de su desarrollo, incluyendo el diseño y ejecución de sus proyectos, dejando atrás la cultura asistencialista o de simples receptores de beneficios del estado o de entidades privadas. En este entender, el Proyecto, a través de fondos concursables, cofinanciará iniciativas productivas económicas y de manejo de recursos naturales, obras de apoyo a la producción y comercialización presentadas por las organizaciones (asociaciones de productores, comunidades campesinas y nativas) y que hayan sido aprobadas en los CLAR. Demanda El Proyecto facilita las demandas de las familias a través de sus organizaciones a los recursos públicos, a través del cofinanciamiento de iniciativas que son identificadas y sustentadas ante los CLAR, pues son ellas quienes conocen las potencialidades de su territorio y, además, cuentan con diversas experiencias productivas que se van transmitiendo de generación en generación. El enfoque de demanda permite lograr un mayor empoderamiento de los (as) productores (as), junto con la mejora de sus iniciativas. El PDTS asume un rol de facilitador de procesos a fin que los (as) productores (as) puedan acceder a oportunidades para resolver los cuellos de botella que limitan la expansión de las iniciativas de planes de inversión asociativa y planes de gestión territorial. Mercado Las organizaciones deben orientar su producción a bienes y servicios que tengan demanda en el mercado y les permitan alcanzar mayores márgenes de rentabilidad. La consideración de este enfoque es uno de los pilares que garantiza la sostenibilidad de los emprendimientos. A través del cofinanciamiento que brinda el proyecto, se propicia una inserción más competitiva de las organizaciones a los mercados. Además de mejorar la calidad de los productos y/o servicios, se integran elementos de promoción comercial como: registros de marca, marcas colectivas, empaques, registros sanitarios, certificaciones de calidad, ferias, ruedas de negocios, entre otras. Escalonamiento El Proyecto facilitará que las organizaciones, comunidades campesinas y nativas, en forma gradual, logren un escalonamiento para acceder a procesos tecnológicos que les permita incrementar su producción y su productividad, y tengan un mayor acceso a otros servicios públicos, financieros, entre otros. De esta manera se busca que se inserten en el sistema económico nacional y obtengan mayores precios para sus bienes y servicios. Inclusión social Dentro del enfoque de inclusión social, el proyecto beneficiará a hombres y mujeres rurales en situación de pobreza y fortalecerá el patrimonio tangible e intangible de las

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poblaciones campesinas y nativas. Este enfoque estimulará el empoderamiento de los grupos objetivos del proyecto, en especial a las mujeres y jóvenes, y un desarrollo asociativo rural funcional al desarrollo de sus iniciativas económicas y de su entorno natural, construyendo confianza y reforzando la autoestima de la población beneficiaria; ampliando en forma creciente y acumulativa capacidades y competencias entre los beneficiarios y sus asociaciones para mejorar la construcción progresiva de organizaciones económicas emprendedoras y eficientes para la gestión, producción y acceso a los mercados. El proyecto promocionará los servicios financieros, incluido el ahorro rural como eje de un proceso inicial de acumulación de recursos personales, familiares y asociativos con incentivos para el mantenimiento y su uso planificado, a favor del fortalecimiento de los activos, además del acceso a micro seguros que reduzcan los riesgos personales y familiares de los beneficiarios. Los enfoques generales aplicados en el desarrollo y ejecución del Proyecto, se pueden ver en el esquema que se muestra a continuación.

Fuente: Elaboración PDTS VRAEM.

2.5

Estrategias Fortalecimiento de la articulación con las municipalidades distritales del ámbito del Proyecto. Durante el año 2019, las 33 municipalidades distritales del ámbito del Proyecto, empezarán una nueva gestión con los alcaldes elegidos en las elecciones regionales y municipales que se llevaron a cabo el domingo 07 de octubre de 2018 en todo el Perú. El Proyecto considera que la participación activa y comprometida de los alcaldes, es base para llevar acabo el desarrollo y ejecución de cada una de las actividades de los componentes del Proyecto, especialmente en el tema de gobernanza para el desarrollo territorial sostenible, para lo cual se realizará lo siguiente: • Talleres de inducción a los nuevos alcaldes sobre los objetivos, la metodología y los servicios que ofrece el Proyecto. • Apoyo a las Oficinas de Desarrollo Económico Territorial de las municipalidades con la contratación de jóvenes profesionales que serán los interlocutores entre la municipalidad y el Proyecto, apoyando técnicamente y haciendo el seguimiento a las organizaciones que ejecutan PDTC, iniciativas económicas locales, obras de infraestructura productiva, entre otras. • Apoyo a las Oficinas de Desarrollo Económico Territorial de las municipalidades para que sea las gestoras de la asociatividad de las familias rurales y constituyan

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asociaciones, se formalicen y accedan a los fondos concursables del Proyecto vía el mecanismo CLAR. Apoyo a las comunidades campesinas y comunidades nativas para su ejercicio de la ciudadanía. El Proyecto apoyará a las comunidades campesinas y nativas a tener vigente su estatuto, junta directiva, la vigencia de poderes para la apertura de cuentas en una institución financiera formal; poder contratar con terceros y ser sujetos de crédito, entre otros; para poder acceder a los fondos concursables del Proyecto para la ejecución de los PDTC y PIAs. Formulación, aprobación, ejecución, liquidación y perfeccionamiento de las iniciativas económicas locales (PIAs, emprendimientos de mujeres y jóvenes). • Apoyo a las familias rurales para que se organicen y constituyan una asociación, la cual debe ser formalizada para poder acceder a los fondos concursables del Proyecto previstos para las iniciativas económicas locales. • Contratación de profesionales o Técnicos por las propias organizaciones para la formulación de las iniciativas económicas locales. El pago a los formuladores estará presupuestado en el plan de inversiones las iniciativas económicas locales, y se hará efectivo después que haya sido aprobado en el CLAR. • Transparencia de asignación de recursos para la ejecución de las iniciativas económicas locales en espacios públicos, donde las organizaciones se presentan ante el CLAR, para sustentar de manera directa sus propuesta de iniciativas económicas locales, de ser aprobados, el Proyecto cofinanciará, para lo cual, en el mismo acto se firmará el contrato de donación con carga y se realizará la transferencia de los fondos de manera pública a la cuenta de la organización, previo depósito de la contrapartida en la cuenta de la organización. • Contratación de asistentes técnicos y administrativos por concurso público realizados por las organizaciones, para la ejecución técnica y administrativa de las iniciativas económicas locales. • La transferencia de fondos a las organizaciones correspondientes a los segundos desembolsos que es el 40% de la inversión total de las iniciativas económicas locales, se realizarán previa a la ejecución del 70% del primer desembolso y haber presentado los documentos solicitados en el Instructivo para segundos desembolsos. • Liquidación y perfeccionamiento de las iniciativas económicas locales que hayan cumplido con su Inversión y en el tiempo previsto en el contrato de donación con carga; para lo cual se aplicará el instructivo formulado para tal fin y se registrarán los resultados y efectos que han originado en las familias campesinas beneficiarias. Construcción de obras de infraestructura para el apoyo a la producción y comercialización. • Difusión en el ámbito del Proyecto sobre los tipos y características de las de obras financiar: Cobertizos ganado ovino o camélidos sudamericanos; galpones para animales menores, centros de acopio para productos agrícolas, pequeños mercados rurales y obras de riego parcelario, relacionados con los PIAs. • Promover y facilitar que las municipalidades distritales y las organizaciones beneficiarias formularán las fichas técnicas, los perfiles y/o los expedientes de las obras. • Promover y facilitar que las municipalidades y/o las organizaciones sean las ejecutoras de las obras, para lo cual, previa aprobación en el CLAR y a la firma de un convenio, el Proyecto cofinanciará las obras. Inclusión financiera para los beneficiarios del Proyecto • Difusión en el ámbito del Proyecto sobre las actividades de inclusión financiera, para lo cual se contratarán promotores financieros.

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• Firma de convenios con instituciones financieras: Banco de la Nación, Cajas de Ahorro y Crédito, Cooperativas de Ahorro, entre otras; que se encuentran en los distritos del ámbito del Proyecto. • Identificación de los beneficiarios (mujeres y jóvenes) que están participando en la ejecución de los PIAs, PIAs y las Obras. • Capacitación financiera dirigido a mujeres y jóvenes (GAJ). • Incentivos para la apertura de cuentas de ahorros para mujeres y jóvenes. • Seguimiento a la evolución de los incentivos y los efectos que ha producido en las mujeres y jóvenes ahorristas. Construcción de obras de mantenimiento (rutinario y periodico) de los caminos viales rurales • Difusión en el ámbito del Proyecto sobre los tipos de obras que el proyecto cofinanciará para beneficiar a las familias productoras en la producción y transporte de sus productos hacia los mercados locales o regionales. • Cofinanciar las obras de mantenimiento (rutinario y periodico) de los caminos viales rurales, registrados en el MTC y para los caminos vecinales que no están registrados en el MTC, las municipalidades efectuarán dicho registro • Cofinanciar las obras de rehabilitación de sistemas de riego rurales y de cosecha de agua demandadas por las organizaciones. • Promover que las municipalidades distritales y las organizaciones del ámbito del Proyecto serán las gestoras de los proyectos, perfiles o expedientes técnicos de las obras de mantenimiento de caminos rurales, riego tecnificado y de cosecha de agua. Asistencia técnica brindada por los talentos locales. Identificación de talentos locales mediante convocatorias, talleres y visitas de campo para brindar asistencia técnica demandada por las organizaciones. Los talentos serán registrados y fortalecidas sus capacidades de acuerdo a las exigencias técnicas requeridas en la ejecución de las actividades económicas productivas. Equidad de género y empoderamiento de jóvenes. La estrategia del Proyecto para una igualdad de género se enfoca en facilitar el acceso a oportunidades y beneficios para mujeres y jóvenes en la generación de ingresos y el apoyo a un proceso progresivo de empoderamiento en el ámbito comunal y de las asociaciones de productores, teniendo como marco las características técnicas y financieras del Proyecto, entre las que podemos señalar: • Implementación de mecanismos y acciones que favorezcan el empoderamiento de la mujer y su liderazgo, así como la participación de los jóvenes en las diferentes actividades; a favor de una mayor equidad de género y una contribución a la disminución de la migración, mayormente a las zonas cocaleras. • Promoción y facilitación para una mayor participación de la mujeres y jóvenes, en las juntas directivas de las organizaciones económicas: comunidades campesinas, comunidades nativas y organizaciones de productores, entre otras. Participación de las comunidades nativas El Proyecto promoverá la participación de las familias, hombres, mujeres y jóvenes de las comunidades nativas en las actividades del Proyecto, especialmente en los planes de vida, para lo cual formará alianzas con otras instituciones públicas (municipalidades) o privadas para atender sus demandas. Mitigación del Cambio Climático y las buenas prácticas ambientales. El Proyecto, en las organizaciones campesinas beneficiarias, que vienen ejecutando PDTC, iniciativas económicas locales, Planes de Vida y obras de apoyo a la producción, entre otras; promoverá las buenas prácticas ambientales y las actividades de mitigación al cambio climático, acorde con la Plan de Gestión Ambiental del Proyecto.

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III.

EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDAES PROGRAMADAS EN EL POA-2019

3.1

Avances de las metas fiscas. Las principales actividades realizadas en los cuatro componentes del Proyecto y programadas en el POA-2019, se indican a continuación. Componente 01: Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio. Subcomponente 01: Apoyo a la gobernanza territorial sostenible. Actividad: Apoyo a la preparación, revisión / actualización de planes de desarrollo concertado (PDC) incluyendo el mapeo de activos

Resultado C1:1.1 Gobiernos municipales con apoyos específicos para mejorar gobernanza territorial, que tiene 02 indicadores de producto: 1. 2.

Planes de Desarrollo Concertado (PDC) formulados/actualizados: Meta 01: Profesionales jóvenes contratados y capacitados para ODET’s: Meta 32

Las acciones llevadas a cabo, para cumplir con este resultado y estos 02 indicadores de producto, se indican a continuación: Subactividad: Formulación y/o actualización de planes de desarrollo concertado (PDC) y mapeo de activos tangibles e intangibles. En el POA-2019, se programó la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Megantoni, sin embargo, a pesar de las coordinaciones que ha realizado la URP Echarate con el alcalde del distrito de Megantoni, él ha manifestado que su PDC lo está haciendo a través de una consultora, por lo tanto, ha descartado el apoyo económico del Proyecto, razón por la cual, no se ha cumplido con la meta programada. El 2018, con el asesoramiento y apoyo técnico del CEPLAN, se formularon y/o actualizaron 31 PDC a igual número de distritos del ámbito de acción del Proyecto y en el 2019 se les ha entregado oficialmente a cada Municipalidad. Resultado del Indicador: 1. Planes de Desarrollo Concertado (PDC) formulados o actualizados. N° de PDC = 0 Subactividad: Contratación de Jóvenes profesionales para apoyo a Oficinas de Desarrollo Económico Territorial – ODET de los Municipios Distritales. En ámbito del PDTS-VRAEM, durante el periodo enero diciembre del 2019, 31 municipalidades distritales han contratado a igual número de jóvenes profesionales para que laboren en las Oficinas de Desarrollo Económico Territorial -ODET, que el Proyecto ha asumido el financiamiento en base al convenio específico suscrito con cada municipio. Ellos son el nexo entre la municipalidad y las Unidades Regionales del Proyecto -URP y han apoyado, en su ámbito distrital, la ejecución de las actividades en los tres componentes del Proyecto y en coordinación con la ODET o la oficina que haga sus veces, de cada Municipalidad Distrital. La municipalidad del distrito de Megantoni, en la provincia de La Convención de la Región Cusco, ha manifestado que, la oferta económica salarial ofrecida por el Proyecto, para la contratación de Joven Profesional, está muy por debajo de los salarios que se pagan en la zona, por lo tanto, no ha sido posible por el momento la contratación del joven profesional. Resultado del Indicador 2: Profesionales jóvenes contratados y capacitados para ODETs. N° de jóvenes profesionales contratados: 31

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La meta alcanzada es del 97% con respecto a la programación anual, como se pude observar en el cuadro 02 y el detalle en el Anexo 01 Cuadro 02: Contratación de Jóvenes profesionales para el apoyo de la ODET de las municipalidades distritales. 2019 Unidad Regional del Proyecto URP

N° Distritos

Meta Programada 2019

Meta Ejecutada

Apurímac

100%

Ayacucho

100%

Cusco

50%

Huancavelica

100%

Junín

100%

97%

Regiones

Andahuaylas Echarate Tayacaja Total Fuente: Elaboración S&E-PDTS-2018

Actividad: Desarrollo de capacidades e intercambio de experiencia para equipos técnicos de las ODET (L), que a su vez tiene dos subactividades que son: Subactividad: Talleres de capacitación en gestión territorial e institucional. Durante el periodo enero diciembre del 2019, se han realizado 25 talleres de capacitación sobre gestión para el desarrollo territorial e institucional dirigidos especialmente los profesionales de la ODEL de las municipalidades distritales donde están incluidos los jóvenes profesionales; de los cuales: En el ámbito de la URP Andahuaylas se ha realizado 07 talleres, donde han participado los profesionales de la ODET y los 12 Jovenes profesionales de los 12 distritos (09 de Andahuaylas y 03 de Ayacucho) En el ámbito de la URP Tayacaja se han realizado 16 talleres, donde han participado los profesionales y los jóvenes profesionales de los 19 distritos que corresponden al ámbito de la URP (18 de Huancavelica y 01 de Junín) En el ámbito de la URP Echarate, se han realizado 02 talleres, donde han participado los profesionales y los jóvenes profesionales del distrito de Echarate que corresponden al ámbito de la URP. El avance es de 58% con respecto a la meta anual programada, como se puede ver en el cuadro 03. Cuadro 03: Talleres de capacitación en gestión territorial e institucional. 2019 Unidad Regional del Proyecto URP

Meta 2019 Departamentos Programada

Ejecutada

(N° (Talleres)

Apurímac

28%

Ayacucho

40%

Cusco

100%

Huancavelica

82%

Junín

200%

58%

URP Andahuaylas URP Echarati URP Tayacaja Total

Fuente: Informe de las URPs-Especialista en RRNN y Cambio Climático- Elaboración S&E-PDTS

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Subcomponente 2: Ampliación del stock de recursos naturales y mejoramiento del manejo y explotación sostenible de la sierra. Actividad: Preparación de planes de gestión de recursos naturales en Comunidades Campesinas Resultado C1: 2.1: Organizaciones campesinas, comunidades indígenas cuentan con Planes de Desarrollo Territorial Comunal -PDTC y Planes de Vida-PV, cuyos indicadores de producto programados son: 1. 2. 3. 4. 5.

Comunidades campesinas y nativas participantes en los talleres de inducción del componente= Meta: 49 talleres Organizaciones Campesinas con Planes de Desarrollo Territorial Comunal (PDTC) Formulados= Meta Inicial: 45 Comunidades Nativas con Planes de Vida (PV) Formulados= 36 Grupos de Organizaciones Campesinas y Comunidades Nativas con PDTC y PV =81 Facilitadores para el apoyo a la preparación de PDTC = No determinado

Subactividad: Talleres de inducción del componente, conformación de grupos de comunidades para los PDTC y PV Durante el periodo enero diciembre del 2019, se han realizado 49 talleres de inducción del componente, dirigidos a las comunidades campesinas y nativas, de los cuales: En el ámbito de la URP Andahuaylas se ha realizado 20 talleres (18 Apurímac y 02 en Ayacucho) teniendo como resultado la preparación y formulación de 40 PDTC en Apurímac y 03 PDTC en Ayacucho, haciendo un total de 43 PDTC. En el ámbito de la URP Tayacaja se han realizado 22 talleres (20 en Huancavelica y 02 en Junín) teniendo como resultado la preparación y formulación de 44 PDTC en Huancavelica y en Junín se ha acompañado con talleres de asistencia técnica para la ejecución de los 05 PDTC del 2018. En el ámbito de la URP Echarate, se han realizado 07 talleres, teniendo como resultado la demanda de 31 comunidades nativas para complementar sus planes de vida e iniciar con los concursos interfamiliares e interzonales. Resultado del Indicador= 1. Comunidades campesinas y nativas participantes en los talleres de inducción del componente= 87 Comunidades Campesinas y 31 Comunidades Nativas en 49 talleres. El avance es de 100% con respecto a la meta anual programada, como se puede ver en el cuadro 04. Cuadro 04: Talleres de Inducción del componente y conformación de grupos de comunidades para los PDTC y PV. 2019 Meta 2019 Unidad Regional del Proyecto URP

URP Andahuaylas URP Echarati URP Tayacaja Total

Departamentos

Programado

Ejecutado (N° Talleres)

Apurímac

200%

Ayacucho

33%

Cusco

100%

Huancavelica

77%

200%

100%

Junín

Fuente: Informe de las URPs-Especialista en RRNN y Cambio Climático- Elaboración S&E-PDTS

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Subactividad: Apoyo a la preparación e implementación de planes de desarrollo territorial comunitario PDTC.

En el ámbito de la URP Andahuaylas, que abarca 09 distritos de 02 provincias: Andahuaylas y Chincheros en Apurímac y 03 distritos de la provincia de la Mar en Ayacucho; se ha realizado la difusión en las comunidades campesinas, para motivar su participación en la formulación y ejecución de los PDTC, indicando, además, los procedimientos desde su diagnóstico, formulación, sustentación en el CLAR, financiamiento y ejecución de los concursos para el manejo de los recursos naturales y la adaptación al cambio climático. Como consecuencia de ello, 43 Comunidades Campesinas y/o Anexos (40 en Apurímac y 03 en Ayacucho), han presentado y sustentado igual número de PDTC en los CLARs. Los jurados del CLAR, los han aprobado, se ha levantado el acta correspondiente y luego se han firmado los contratos de donación con cargo, para luego realizar los trámites para la transferencia de fondos e iniciar la implementación y ejecución de los concursos interfamiliares y los concursos intercomunales. Las familias integrantes de las 43 comunidades campesinas y/o anexos que están participando en la ejecución de los PDTC son 1,806, de las cuales aproximadamente el 60 % son varones (1,084) y el 40% son mujeres (722)

En el ámbito de la URP Tayacaja, que abarca 18 distritos de dos provincias: Tayacaja y Churcampa en Huancavelica y 01 distrito de la provincia de Concepción de Junín; se ha realizado la difusión en las comunidades campesinas, para motivar su participación en la formulación y ejecución de los PDTC, indicando, además, los procedimientos desde su diagnóstico, formulación, sustentación en el CLAR, financiamiento y ejecución de los concursos para el manejo de los recursos naturales y la adaptación al cambio climático. Como consecuencia de la difusión, 44 comunidades campesinas y/o anexos han demandado el apoyo del Proyecto para el proceso de formulación de sus PDTC Los jurados del CLAR, los han aprobado, se ha levantado el acta correspondiente y luego se han firmado los contratos de donación con cargo, para luego realizar los trámites para la transferencia de fondos e iniciar la implementación y ejecución de los concursos interfamiliares y los concursos intercomunales. Las familias participantes de las 44 comunidades campesinas y/o anexos son de alrededor de 1848, de las cuales, se estima que el 60% son varones (1,109) y el 40% son mujeres (739).

En el ámbito de la URP Echarate, que abarca 02 distritos: Echarate y Megantoni de la provincia de la Convención del departamento del Cusco, a 31 Comunidades Nativas se ha financiado la implantación y ejecución de sus Planes de Vida, a través de los concursos inter familiares, donde están participando un total de 1302 familias, de las cuales, se estima que el 60% son varones (780) y el 40% son mujeres (522). Para el apoyo a la preparación de los planes de desarrollo territorial y planes de vida, el Proyecto ha contratado facilitadores para que ayuden a las comunidades campesinas y comunidades nativas a formular sus PDTC y sus PV respectivamente, en un total de 23 especialistas entre hombres (12) y mujeres (11), que han hecho los concursos de mapas parlantes del pasado, presente y futuro, insumo principal para la formulación de 87 PDTS en igual número de comunidades campesinas y han apoyado a la complementación de 31 PV, como se detalla en el cuadro 5 y en el Anexo 02.

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Cuadro 05: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019. Unidad Regional del Proyecto Andahuaylas Echarate

PDTC/PV

Mujeres

Hombres

Total

Apurímac

Ayacucho

Cusco

Tayacaja

N° Facilitadores

Dptos.

(1)

Huancavelica

Junín

118

Total

Cusco (1): Planes de Vida; Fuente: Informe de las URPs-Especialista en RRNN y Cambio Climático- Elaboración S&E-PDTS

En resumen, en el periodo enero diciembre 2019; un total 87 comunidades campesinas y/o anexos tienen sus PDTC aprobados en el CLAR y financiados por el Proyecto; en los cuales, están en ejecución los concursos interfamiliares e intercomunales; de igual manera a 31 Comunidades Nativas se ha financiado la implantación y ejecución de sus Planes de Vida, a través de los concursos inter familiares. Las familias participantes en los PDTC y los PV son 4,956, de las cuales, se estima que el 60% (2,974) son varones y el 40% (1982) son mujeres, como se puede apreciar en el cuadro 06 y en el Anexo 02. Cuadro 06 Planes de Desarrollo Territorial Comunitario - PDTC y Planes de Vida - PV financiados y en ejecución. 2019 Unidad Regional del Proyecto URP

Meta Anual Programada 2019 Regiones

Meta Ejecutada

Familias

Inicial

Adicional

Meta Total

Apurímac

100%

1,680

Ayacucho

50%

126

Cusco

86%

1,302

Huancavelica

122%

1,848

Junín

120

118

98%

Andahuaylas (**) Echarate (*) Tayacaja (**)

Total

4,956

(*): En el caso de la URP Echarate, región Cusco, para Comunidades Nativas son Planes de Vida (PV) (**): En el caso de la URPs Andahuaylas y Tayacaja, para Comunidades Campesinas y/o Anexo son Planes de Desarrollo Territorial Comunitario PDTC Fuente: Informes de Especialistas y de las URPs, Elaboración SyE del NEC-PDTS-VRAEM.

Resultado del indicador: 2. Organizaciones Campesinas con Planes de Desarrollo Territorial Comunal (PDTC) Formulados= 87. Resultado del indicador: 3. Comunidades Nativas con Planes de Vida (PV) Formulados= 31

Resultado del indicador: 4. Grupos de Organizaciones Campesinas y Comunidades Nativas con PDTC y PV =118 Resultado del indicador: 5. Facilitadores para el apoyo a la preparación de PDTC = 23

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Actividad: Implementación de planes de desarrollo territorial comunitario PDTC, en el marco de la gestión de recursos naturales Esta actividad se ha ejecutado a través de 06 subactivades que están inter relacionadas y son: •

Subactividad: Concursos para la mejora de los recursos naturales a nivel de predio familiar-Interfamiliar

•

Subactividad: Asistencia técnica a los concursos interfamiliares

•

Subactividad: Funcionamiento del jurado interfamiliar

•

Subactividad: Concurso de mejora de los recursos naturales productivos a nivel intercomunitario

•

Subactividad: Asistencia intercomunitarios

•

Subactividad: Funcionamiento del jurado intercomunal

técnica

acuerdo

temáticas

para

concursos

Concursos interfamiliares: En el año 2019, en el marco de la implementación y ejecución de los Planes de Desarrollo Territorial Comunitario y Planes de Vida en las comunidades campesinas y nativas respectivamente, se han apoyado con los premios a los ganadores de 175 concursos interfamiliares, que representan el 100% de la meta anual programada, como se puede ver en el cuadro N° 07 En el cuarto trimestre del 2018, se cofinanciaron a 84 PDTC a igual número de comunidades campesinas, cuyos concursos familiares se han ejecutado en el 2019, que son en un total de 102 concursos, de los cuales 39 corresponden a la URP Andahuaylas y 63 a la URP Tayacaja.

En resumen, en el 2019 se han realizado 277 concursos, de los cuales, 102 corresponden al año 2018 y 175 al año 2019, como se puede apreciar en el cuadro 07. Cuadro 07: Concursos Interfamiliares en Planes de Desarrollo Territorial Comunitario y Planes de Vida. 2019 Unidad Regional del Proyecto URP

Programado 2019

Ejecutado

Apurímac

179%

Ayacucho

Cusco

20%

Huancavelica

139%

Junín

100%

175

100%

Departamentos

URP Andahuaylas URP Echarate (*) URP Tayacaja Total

(*): En el caso de la URP Echarate, región Cusco, para Comunidades Nativas son Planes de Vida (PV) Fuente: Informe de las URPs-Especialista en RRNN y Cambio Climático- Elaboración S&E-PDTS

Concursos intercomunales En el año 2019, también se han apoyado con los premios a los ganadores de 38 concursos intercomunales, que representan el 61% de la meta anual programada, como se puede ver en el cuadro N° 08.

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Cuadro 08: Concursos intercomunales en Planes de Desarrollo Territorial Comunitario y Planes de Vida. 2019

Unidad Regional del Proyecto URP

Programado Departamentos

Ejecutado

2019 Apurímac

79%

Ayacucho

Cusco

33%

Huancavelica

67%

Junín

100%

61%

URP Andahuaylas

URP Echarate (*)

URP Tayacaja

Total

(*): En el caso de la URP Echarate, región Cusco, para Comunidades Nativas son Planes de Vida (PV). Fuente: Informe de las URPs-Especialista en RRNN y Cambio Climático- Elaboración S&E-PDTS

Resultado C1:2.2 Familias y organizaciones (campesinas, nativas) con apoyos para la gestión sostenible de Recursos Naturales y riesgos climáticos (según concursos), cuyos indicadores de producto son los siguientes: 1.

1.1

Familias y organizaciones (campesinas, nativas) que reciben apoyo para gestionar de manera sostenible los RN y riesgos del clima. Organizaciones Campesinas (CC. Campesinas o Anexos) con PDTC Meta:

1.2

Resultado:

3,528

Resultado:

Familias campesinas participantes en los PDTC Meta:

Mujeres Hombres

1.3

1.4

3, 654 1,462 2,192

Comunidades nativas con Planes de Vida Meta:

Resultado:

Meta:

1,512

Resultado:

1,302

Mujeres Hombres

520 782

Familias Nativas participantes en los PV

Para la implementación de los concursos interfamiliares e intercomunales, en el marco de la ejecución de planes de desarrollo territorial comunitario y los planes de vida, las comunidades campesinas y las comunidades nativas respectivamente, han contratado a 330 asistentes técnicos, de los cuales 187 son talentos locales, 41 técnicos no agropecuarios, 51 técnicos agropecuarios y 51 profesionales. Del total de asistentes técnicos contratados 101 son mujeres y 229 son varones; los cuales están distribuidos indistintamente en los cuatro departamentos: 98 en Apurímac, 11 en Cusco, 200 en Huancavelica y 21 en Junín; cómo se puede ver en el cuadro 09.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 09: Asistentes Técnicos contratados por los comunidades campesinas y nativas para el apoyo en la ejecución de los concursos interfamiliares e intercomunales. 2019 Asistentes Técnicos de PDTC y PdV -2019 Departamento

Provincia

N° Total

Talento Local

Técnico No Agropecuario

Técnico Agropecuario

Profesional

AT. Mujeres

AT. Varones

Andarapa

Pacobamba

El Porvenir

Los Chankas

Ocobamba

Rocchac

200

123

130

Pachamarca

Paucarbamba

San Pedro de Coris

152

101

102

Acostambo

Aguaycha

Huaribamba

Ñahuimpuquio

Pampas

Pazos

Pichos

Quishuar

Salcabamba

Salcahuasi

San Marcos de Rocchacc

330

187

101

229

Distrito

Apurímac Andahuaylas

Chincheros

Cusco (*) La Convención Echarate Huancavelica Churcampa

Tayacaja

Junín Concepción Andamarca Total

(*): En el caso de la URP Echarate, región Cusco, para Comunidades Nativas son Planes de Vida (PV) Fuente: Informe de las URPs-Especialista en RRNN y Cambio Climático- Elaboración S&E-PDTS

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Los primeros resultados de los concursos interfamiliares e intercomunales, según los temas concursados detallados en el cuadro 10, nos indican que: • El 58.8 % están relacionados con el manejo del agua y cultivos; •

El 20.1% con el manejo de crianzas;

•

El 9.8 con el mejoramiento de activos a nivel comunal;

•

El 6.2 con el mejoramiento activos a nivel familiar;

•

El 1.8% con el manejo de suelos;

•

El 1.1% con la promoción y fortalecimiento de identidad y cultura;

• El 0.04% con el manejo y protección de ojos de agua, puquiales o manantes 0.04% De estos resultados, cuyo detalle se encuentra en el cuadro 10, podemos decir que las comunidades campesinas y nativas, en orden de importancia les interesa mucho: i)

el manejo de agua para riego y el manejo agronómico de los cultivos (58.8%) como papa, maíz, quinua, kiwicha, paltas, café, cacao, hortalizas, abonos orgánicos, biol, selección de semillas, mantenimiento de canales y micro reservorios, entre otros; que se traducen en buenas prácticas agronómicas, una mayor producción y productividad, por lo tanto, paulatinamente van aumentando sus ingresos que redundará en el bienestar de las familias productoras;

ii)

el manejo de crianzas familiares (20.1%) como: cuyes, gallinas de corral, ovinos, entre otros, así como su infraestructura: cobertizos, galpones, bebederos, etc.,

iii)

el mejoramiento de activos a nivel comunal (9.8%) tales como: mantenimiento canales de riego, local comunal, red de distribución de agua, reservorios, cementerio, caminos vecinales; producción de plantones y reforestación en tierras comunales, construcción de letrinas y rellenos sanitarios, etc.,

iv)

el mejoramiento de activos a nivel familiar (6.2%) teles como: mejoramiento de viviendas, construcción de letrinas, rellenos sanitarios y basureros, construcción de fogones mejorados, entre otros;

en menor escala la promoción y fortalecimiento de identidad y cultura, protección de ojos de agua, puquiales o manantes, etc.

Las familias participantes en los concursos interfamiliares e intercomunales, están alrededor de 8,379 y su aporte valorizado se estima en S/ 3,708,605.002, que están distribuidos de la siguiente manera: i)

En Apurímac han participado 3,013 familias y su aporte valorizado es de S/ 1,915,230, a un promedio de S/ 636.00 por familia.

ii)

En Ayacucho, 142 familias, en diciembre del 2019, se han organizado para hacer los concursos interfamiliares, los cuales se estarán realizando el 2020.

iii)

En Huancavelica han participado 4,447 familias y su aporte valorizado es de S/ 1,306,599.00, a un promedio de S/ 294.00 por familia.

iv)

En Junin han participado 218 familias y su aporte valorizado es de S/ 78,831.00, a un promedio de S/ 362.00 por familia.

En Cusco han participado 559 familias y su aporte valorizado es de S/ 407,945 a un promedio de S/ 730 por familia.

De las experiencias en la ejecución de los PDTC, podríamos concluir, que las familias de las comunidades campesinas y comunidades nativas, están comprendiendo la importancia que tiene el manejo de los recursos naturales: Suelo, Agua, Vegetación y Fauna, en la producción agrícola, pecuaria y forestal, que son el sustento de la economía campesina. Las familias campesinas cada día están más interesadas en una producción natural, porque les permite hacer más sostenibles sus recursos naturales y su producción adecuarla a la demanda de productos orgánicos en los mercados locales, regionales y nacionales.

Informe Especialista de RR. NN y Cambio Climático.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 10: Resultados de los concursos interfamiliares e intercomunales en el marco de los Planes de Desarrollo Territorial Comunitario y Planes de Vida 2019. Temas y actividades de los concursos por departamentos Familias Participantes

Apurímac N° Familias

Aporte valorizado de las Familias en los concursos interfamiliares e Intercomunales

S/.

Huancavelica

Junin

Cusco

Total

3,013

142

4,447

218

559

8,379

1,915,230

1,306,599

78,831

407,945

3,708,605

Apurímac

Ayacucho *

Huancavelica

Junin

Cusco

Total

Tema del concurso

Actividad para el Concurso

Manejo de crianzas

Crianza de cuyes

Unidad

23,157

7,674

112

30,943

Crianza de gallinas

Unidad

4,866

261

687

3,275

9,089

Mejoramiento de cobertizos Construcción y mejoramiento de galpones, pozas para crianza de animales menores

Unidad

3,6

Unidad

1,369

339

208

1,916

Crianza de ovinos

Unidad

345

Mejoramiento y construcción de bebederos

Unidad

Manejo y protección de ojos de agua, puquiales o manantes

Unidad

Protección y reforestación alrededor de la Laguna natural

Unidad

Mantenimiento de fuentes de agua para uso agrícola

Unidad

3,637

Unidad

32,881

N° Plantones

24,992

260

25,252

12,595

4,584

183

17,362

Elaboracion de humus

Kg.

17,200

Selección de semillas

kg.

12,297

4,026

16,376

Elaboracion de biocida

3,117

240

3,357

N° Plantones

3,017

3,092

Manejo de praderas nativas y manantiales

Conservación de pastos naturales

Manejo de suelos Manejo del agua y cultivos

Mejoramiento de terrazas Construcción de cámaras para riego por aspersión Instalación de frutales (Palta) Elaboración de Biol

Cultivo de plantas aromáticas y medicinales Manejo de frutales: manzana, cítricos, chirimoya y aguaymanto

Unidad Medida

Ayacucho *

N° Plantas

2,315

Mejoramiento de pastos

1,300

Abonos/compost

Tn.

1,013

195

1,246

Cultivo de plantas ornamentales

N° Plantas

310

Agroforestería con frutales y forestal con especies nativas

N° Plantas

225

Control de plagas en palto (trampas en botellas)

Unidad

160

Construcción de almacén de semillas

Unidad

Manejo de cultivo de café

Manejo de cultivo de maíz, papa, tarwi y arvejas Construcción de reservorios y cochas familiares para la siembra y cosecha de agua

Unidad

20.09

0.04

1.80

58.80

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad” Temas y actividades de los concursos por departamentos

Mejoramiento de activos a nivel comunal

Promoción y fortalecimiento de identidad y cultura

Ayacucho *

Huancavelica

Junin

Cusco

Total

Cultivo de hortalizas

0.10

Limpieza de parcelas de cacao

Preparación de terreno para cultivos agrícolas

Riego de parcelas por aspersión

Mejoramiento y mantenimiento de canales de riego

8,312

2,400

10,712

N° Plantones

9,310

Plantones forestales producidos

Mejoramiento de activos a nivel familiar

Apurímac

Construcción, limpieza y mantenimiento de camino de herradura o vecinal y calles comunales en forma manual Construcción y mejoramiento de relleno sanitario y silo comunal

192

Unidad

Mejoramiento de Local comunal

Unidad

Reforestación

Mantenimiento y limpieza del sistema de captación y red de distribución de agua

Construcción de infraestructura y recolección de residuos sólidos

Unidad

Mejoramiento de Parque Comunal

Unidad

Construcción y mejoramiento de reservorio comunal

Unidad

Mejoramiento de cementerio

Unidad

Construcción de letrina comunal

Unidad

Basureros familiares

Unidad

4,525

1,383

112

6,020

Construcción de fogones mejorados

Unidad

1,638

913

2,551

Mejoramiento de viviendas

Unidad

220

1,928

2,148

Construcción y mejoramiento de letrinas

Unidad

910

471

1,381

Relleno sanitario familiar

Unidad

136

351

106

593

Biblioteca familiar

Unidad

Construcción de almacén de herramientas

Unidad

Objeto decorativo y/o utilitario de reciclaje

Unidad

Protección de reservorio de agua de consumo

Unidad

Gastronomía típica local

Unidad

126

1,145

1,342

Elaboracion de tejidos artesanales

Unidad

199

113

187

574

Artesanía de madera

Unidad

155

186

Testimonios

120

Unidad

N°

Recuperación y uso de saberes medicinales y tradicionales Elaboración de teñidos con especies nativas Danzas locales

9.80

6.20

1.10

Fuente: Informe de las URPs-Especialista en RRNN y Cambio Climático- Elaboración S&E-PDTS

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Por otro lado, los PDTC y los PV, son una alternativa para el desarrollo territorial e integración social económica, ambiental y cultural de los territorios, donde se pueden ir, poco a poco, incrementando los activos físicos, sociales, humanos, naturales y culturales, que redundarán a corto y mediano plazo en el bienestar de las familias campesinas. Las inversiones realizadas en los Planes de Desarrollo Territorial Comunitario (PDTC) en las comunidades campesinas de la Sierra y los Planes de vida (PV) para la Ceja de Selva o Selva son: i.

Inversiones en incentivos para la premiación de los concursos de Mapas parlantes: Pasado, Presente y Futuro, que es el insumo principal para la formulación del PDTC, que es de S/.217,500, de los cuales corresponde S/ 100,000 a Apurímac, S/ 7,500 a Ayacucho y S/ 110, 000 a Huancavelica, como se puede observar en el cuadro 11

ii.

Inversiones para los concursos Interfamiliares y/o Intercomunales, de 87 PDTC y 27 PV que asciende a un total de S/ 3,025, 130.00, de los cuales corresponde S/ 1,056,000 a Apurímac, S/ 74,650 a Ayacucho, S/ 630,505 a Cuaco (planes de vida) y S/ 1,263,975 a Huancavelica, como se puede observar en el cuadro 11

Cuadro 11: Inversiones en los Planes de Desarrollo Territorial Comunitario y planes de vida. 2019. Departamentos, Provincias y Distritos

Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito (ROOC)

Recursos Ordinarios (RO

Total Total, Inversión S/.

N° de PDTC

Inversión 1er Año S/.

Incentivo Premios S/

Apurímac

1,056,000

100,000

1,056,000

100,000

1,156,000

36%

Andahuaylas

351,000

33,000

351,000

33,000

384,000

12%

Andarapa

24,775

3,350

24,775

3,350

28,125

Andarapa

326,225

29,650

326,225

29,650

355,875

11%

Chincheros

705,000

67,000

705,000

67,000

772,000

24%

El Porvenir

133,300

12,500

133,300

12,500

145,800

Los Chancas

143,125

15,000

143,125

15,000

158,125

Ococbamba

154,500

15,000

154,500

15,000

169,500

Ongoy

117,300

9,500

117,300

9,500

126,800

Rocchacc

156,775

15,000

156,775

15,000

171,775

Ayacucho

74,650

7,500

74,650

7,500

82,150

La Mar

74,650

7,500

74,650

7,500

82,150

Chilcas

50,850

6,000

50,850

6,000

56,850

Tambo

23,800

1,500

23,800

1,500

25,300

Cusco (1)

630,505

19%

La Convención

630,505

19%

Echarate

286,525

Echarate

9,750

Megantoni

334,230

10%

Huancavelica

N° de PDTC

Inversión 1er Año S/.

Incentivos Premios S/

N° de PDTC

Inversión 1er Año S/.

Incentivos Premios S/

516,225

46,000

747,750

64,000

1,263,975

110,000

1,373,975

42%

Churcampa

273,750

25,000

273,750

25,000

298,750

Pachamarca

247,025

23,000

247,025

23,000

270,025

Paucarbamba

26,725

2,000

26,725

2,000

28,725

516,225

46,000

474,000

39,000

990,225

85,000

1,075,225

33%

Tayacaja Huaribamba

54,425

5,700

160,925

12,500

215,350

18,200

233,550

Huribamba

113,325

6,100

27,700

3,200

141,025

9,300

150,325

Ñahuimpuquio

108,125

6,000

108,125

6,000

114,125

299,900

27,700

77,250

8,300

377,150

36,000

413,150

13%

Pichos

23,800

2,500

23,800

2,500

26,300

Salcabamba San Marcos de Rocchacc Aguaycha

40,700

3,000

40,700

3,000

43,700

35,500

3,500

35,500

3,500

39,000

48,575

6,500

48,575

6,500

55,075

Pampas

Total, general 19 516,225 46,000 95 2,508,905 171,500 114 3,025,130 217,500 3,242,630 100% (1): LA URP Echarate, en el 2019 sólo se financió a 27 de los 31 Planes de Vida, para que realicen sus concursos interfamiliares o intercomunales. Fuente: Informes trimestrales y anual 2019 de las URPs y de Administración del Proyecto, Elaboración Seguimiento y Evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

Finalmente, en el marco de este componente y de acuerdo al documento de diseño del proyecto del FIDA, se ha formulado y actualizado la Propuesta del Plan de Gestión Ambiental del Proyecto, que ha sido aprobado por el FIDA, con la carta de No Objeción N° IFAD-N00003078-PDTS-4155, de fecha 02 de enero del 2020.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Componente 02: Iniciativas económicas y locales. De acuerdo a la estructura de la programación física y financiera del POA-2019, este componente incluye tres subcomponentes, 12 actividades y 32 subactividades, cuyos principales avances físicos se detallan a continuación: Subcomponente 01: Identificación de oportunidades de negocios. Actividad: Convocatorias territoriales para promover la constitución de asociaciones de pequeños productores y apoyar las existentes, que incluye la: Subactividad:

Convocatorias asociaciones

territoriales

para

promover

constitución

En cada una de las visitas que han realizado los equipos técnicos de las tres URPs: Andahuaylas, Tayacaja y Echarati, se ha informado sobre el PDTS y los mecanismos para que las familias campesinas organizadas, comunidades campesinas y nativas puedan acceder a los fondos concursables del Proyecto para cofinanciar sus planes de desarrollo territorial comunal, sus planes de inversión asociativa, emprendimientos de mujeres y jóvenes, incentivo al ahorro para mujeres beneficiarias del Proyecto, infraestructura para el apoyo a la producción, mantenimiento de caminos vecinales rurales, mejoramiento de canales y riego tecnificado, entre otras, vía el mecanismo CLAR; habiéndose percibido que los alcaldes y el personal de la ODET tienen un gran interés por participar en el Proyecto, lo cual es muy importante para iniciar las convocatorias para promover la constitución de asociaciones y/o fortalecer las ya existentes. •

La URP Andahuaylas ha visitado y coordinado con los alcaldes de los distritos de Andarapa y Kaquiabamba de la provincia de Andahuaylas (Apurímac); El Porvenir, Huaccana, Los Chankas, Ocobamba, Ongoy y Rocchacc de la provincia de Chincheros (Apurímac) y Chilcas, Luis Carranza y El Tambo de la provincia de La Mar (Ayacucho), lográndose identificar a 74 organizaciones económicas, las cuales han logrado formalizarse y formular sus planes de inversión económica locales y acceder a los fondos del Proyecto vía fondos concursables y el mecanismo CLAR y a 55 se ha apoyado en su formalización (20 en Apurímac y 35 en Ayacucho); cómo se puede ver en el Cuadro 12.

•

La URP Tayacaja con sede en el distrito de Pampas, ha visitado y coordinado con los alcaldes de los distritos de Chinchihuasi, Pachamarca, Paucarbamba y San Pedro de Coris de la provincia de Churcampa (Huancavelica); Acostambo, Acraquia, Ahuaycha, Daniel Hernandez, Huaribamba, Ñahuimpuquio, Pampas, Pazos, Pichos, Salcabamba, Salcahuasi, San Marcos de Rocchac y Santiago de Tucuma de la provincia de Tayacaja (Huancavelica); y Andamarca de la provincia de Concepción (Junín); lográndose identificar a 300 organizaciones económicas, las cuales han logrado formalizarse y formular sus planes de inversión económica locales y acceder a los fondos del Proyecto vía fondos concursables y el mecanismo CLAR y a 268 se ha apoyado en su formalización (255 en Huancavelica y 13 en Junín); cómo se puede ver en el Cuadro 12.

•

La URP Echarati ha visitado los distritos de Echarati y Megantoni, ha tomado contactos con los alcaldes de los dos municipios, así mismo se ha visitado a las comunidades nativas tanto de Echarati como de Megantoni para hacerles conocer sobre el apoyo del PDTS mediante fondos concursables para PDTC, iniciativas económicas locales, lográndose identificar 84 organizaciones, las cuales han logrado formalizarse y formular sus planes de inversión económica local para acceder a los fondos del Proyecto vía fondos concursables y el mecanismo CLAR; cómo se puede ver en el Cuadro 12.

Durante el 2019, en las tres URPs, se ha realizado 26 convocatorias con la participación de las Municipalidades distritales, de las cuales 06 en Apurímac, 02 en Ayacucho, 01 en Cuzco, 14 en Huancavelica y 01 en Junín; que equivale al 100% de la meta programada.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

En el año 2019, de las 458 iniciativas económicas loales aprobadas en el CLAR y cofinanciadas por el Proyecto, se ha apoyado en su formalización a 323 iniciativas económicas locales, de las cuales 244 corresponde a Planes de Inversión Asociativa; 59 a Emprendimientos de mujeres y 20 a emprendimientos de jóvenes. De acuerdo al indicador del Marco Lógico, la meta es apoyar en la formalización al 70% del total (458) de las organizaciones con iniciativas económicas locales cofinanciados, es decir a 321, lográndose, según la demanda, el 101%, como se puede ver en el Cuadro 12. El detalle del apoyo a la formalización por departamento, provincia, distrito y por tipo de iniciativa económica local, se puede apreciar en el Anexo 03. Cuadro N° 12: Apoyo a la formalización de organizaciones para acceder a los fondos concursables del Proyecto 2019 Unidad Regional del Proyecto URP

Organizaciones PIAs

Meta

PIAS en Organizaciones Campesinas

PIAS en Organizaciones Selva (Nativas)

Emprendimientos de Mujeres

Emprendimientos de Jóvenes

Total

Cusco

Huancavelica

270

214

287

Junín

437

281

112

458

Departa mentos

N° Distritos

Apurímac Ayacucho

Fuente: Informe anuales de las URPs, Elaboración Seguimiento y Evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

Subcomponente 2: Implementación de negocios y desarrollo asociativo Actividad: Implementación de planes de inversión asociativas en sierra Resultado C2: 3.2 Organizaciones con planes de inversión (PIA, PN) Total, Iniciativas Económicas Locales (IEL)

Meta: 480 Resultado: 458

Total, Iniciativas Económicas Locales (IEL) Incipientes

Meta: 437

458

Planes de Inversión Asociativa (Sierra)

: 281

Emprendimientos de Mujeres (Campesinas y nativas)

: 112

Emprendimiento de Jóvenes

: 29

Planes de Inversión Asociativa Comunidades Nativas (Selva)

: 36

Total, Iniciativas Económicas Locales (IEL) Moderadas Total, familias beneficiarias:

Meta:

: 00

Meta: 7845 Resultado: 6,768

Total, familias IEL incipientes

6,555

6,768

Total familias IEL Moderadas/Avanzadas

1,290

0,00

Hombres

2,579

Mujeres

4,189

Subactividad: Iniciativas económicas incipientes de sierra y selva (1er apoyo) nuevas del 2019. La meta considerada en el POA-2019, es de 437 iniciativas económicas locales nuevas y 43 iniciativas nuevas de tipo moderado, que hacen un total de 480 iniciativas distribuidas en Planes de Inversión Asociativa (PIAs), Emprendimientos de Mujeres y Emprendimientos de Jóvenes. a)

Implementación de Iniciativas Económicas Locales

Durante el periodo enero diciembre del 2019, en el ámbito del Proyecto, 281 organizaciones campesinas de Sierra, 36 organizaciones campesinas de Selva, 112 organizaciones de Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 33 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

mujeres y 29 organizaciones de jóvenes, han formulado igual número de iniciativas, las cuales han sido aprobados por las URPs: Andahuaylas, Tayacaja y Echarate; luego estas organizaciones los han presentado y sustentado ante el jurado de 33 eventos (sesiones) CLARs. Las iniciativas económicas locales (incipientes) cofinanciados por el Proyecto y que han ejecutado las organizaciones de productores, mujeres y jóvenes son las siguientes: i.

317 planes de inversión asociativa en todo el ámbito del Proyecto, las que están distribuidas:

•

281 planes de inversión asociativa en Sierra; de los cuales 54 corresponde al ámbito de la URP Andahuaylas (23 en Apurímac y 31 en Ayacucho); 227 al ámbito de la URP Tayacaja (214 en Huancavelica y 13 en Junín).

•

36 planes de inversión asociativa en Selva que corresponde al ámbito de la URP Echarate.

ii.

iii.

29 emprendimientos de jóvenes, de los cuales: 04 corresponde a Apurímac, 07 a Ayacucho, 05 a Cusco y 13 a Huancavelica.

El avance de la meta corresponde al 95.41% de la meta anual programada, como se puede apreciar en el cuadro 18 y el Anexo 05. Cuadro 18: Iniciativas de planes de inversión asociativa, emprendimientos de Mujeres y Jóvenes cofinanciados por departamentos. 2019. Meta Programada de IEL (1) Departamentos

N° Distritos

Apurímac Ayacucho

Meta Ejecutada PIAS en EmprendiOrganizamientos ciones de Selva Mujeres (Nativas)

Incipie ntes

Moderadas

Meta Total

PIAS en Organizaciones Campesinas

Emprendimientos de Jóvenes

Total

104

Cusco

Huancavelica

270

299

214

287

Junín

Total

Porcentaje

437

480

281

112

458

91%

100%

59%

23%

95%

(1): Iniciativas Económicas Locales, incipientes y moderadas, que incluye a PIAs, Emprendimientos de Mujeres y de Jóvenes

Durante el año 2019, no hubo demanda por parte de las organizaciones para la implementación de las iniciativas de tipo moderado, por lo que, se entiende que las organizaciones están en un proceso de aprendizaje y aún no se quieren tomar sus riesgos para escalar de incipiente a moderada o las organizaciones existentes consideran que cuentan con los recursos necesarios. b)

Familias beneficiarias por las Iniciativas económicas locales: planes de inversión asociativa, emprendimientos de mujeres y emprendimientos de jóvenes.

La meta de las familias a ser beneficiadas con planes de inversión asociativa, emprendimientos de mujeres y emprendimientos de jóvenes para el 2019 fue de 7,845, de las cuales, 6,555 familias corresponden a las iniciativas económicas locales incipientes y 1290 a las iniciativas económicas locales moderadas y avanzadas, sin embargo, por la falta de demanda para cofinanciar iniciativas moderadas y avanzadas, solamente se ha cumplido con la meta de las primeras que es de 6,768 familias que representa el 103.25% y a nivel total solamente se ha llegado al 86%, como se aprecia en el cuadro 19. Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 34 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

De las 6,768 familias beneficiarias, las familias representadas por las mujeres son 4,189 y las familias representadas por hombres son 2, 579, que corresponde al 62% y 38% respectivamente, como se puede ven en el cuadro 19 y el anexo 05. Cuadro 19: Programación y ejecución de las metas de familias beneficiadas por las iniciativas económicas locales por departamento y Sexo. 2019. Familias beneficiarias 2019 Departamentos

N° Distritos

N° de IEL

Programado

Género

Ejecutado

IELIncipientes

IELModerados

Total

IELIncipiente

IELModerado

Total

Apurímac

1,350

420

1,770

446

255

191

Ayacucho

630

570

281

289

Cusco

450

1,255

279

906

349

Huancavelica

287

4,050

870

4,920

4,301

2,651

1,650

Junín

196

261

100

Total

458

6,555

1,290

7,845

6,768

4,189 2,579

Familias beneficiarias por tipo de iniciativas económicas locales: planes de inversión asociativa, emprendimientos de mujeres y emprendimientos de jóvenes.

Con la implementación y ejecución de las 458 iniciativas económicas loales por las organizaciones campesinas, se han beneficiada a 6,768 familias rurales campesinas, que de acuerdo al tipo de iniciativa son: •

Los 317 PIAs han beneficiado a 4,703 familias;

•

Los 112 emprendimientos de mujeres han beneficiado 1,658 familias de mujeres, y

•

Los 29 emprendimientos de Jóvenes han beneficiado a 407 familias de jóvenes;

El detalle, por departamento y tipo de emprendimiento se puede ver en el cuadro 20 y el Anexo 05 Cuadro 20: Familias beneficiarias tipos de iniciativas: PIAs, emprendimientos de Mujeres y emprendimientos de Jóvenes, por departamentos - 2019. Planes de Inversión Asociativa PIA

Emprendimientos de Mujeres

Número

Familias

Número Familias Número

Apurimac

308

Ayacucho

435

Cusco

534

Huancavelica

214

Junin Total

Dptos

Emprendimientos de Jovenes

Total

Familias

Iniciativas

Familias

446

570

648

1,255

3,230

876

195

287

4,301

196

317

4,703

112

1,658

407

458

6,768

Fuente: Informes de las URPs, Elaboración Seguimiento y Evaluación del NEC PDTS-VRAEM

Familias beneficiarias por las iniciativas económicas locales según género y edades.

De las 6,768 familias beneficiarias, las familias representadas por las mujeres son 4,189 que representan el 62%, dentro de las cuales hay 1,556 mujeres jóvenes menores de 30 años y 2,633 mujeres mayores de 30 años; y las familias representadas por hombres son 2, 579, Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 35 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

dentro de las cuales hay 1,014 hombres jóvenes menores de 30 años y 1,565 hombres mayores de 30 años, como se detalla en el cuadro 21 y Anexo 06. Cuadro 21: Familias beneficiarias por las iniciativas económicas locales según género y edades 2019. Mujeres

Iniciativas Económicas Locales

Familias Beneficiarias

Total

Apurimac

446

255

Ayacucho

570

281

Cusco

1,255

906

Huancavelica

287

4,301

2,651

Departamento

Hombres

Menores Mayores de 30 de 30 Años Años

Total

Menores de 30 Años

Mayores de 30 Años

156

191

123

136

145

289

124

165

230

676

349

262

1,066

1,585

1,650

710

940

Junin

196

100

Total

458

6,768

4,189

1,556

2,633

2,579

1,014

1,565

100%

62%

23%

39%

38%

15%

23%

Porcentaje

Fuente: Informes trimestrales y anuales de las URPs y contabilidad- Elaboración- Seguimiento y evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

Iniciativas económicas locales según principales actividades de las cadenas productivas.

Las principales actividades productivas donde se ha invertido mediante el cofinanciamiento de las 458 iniciativas económicas locales, se pueden apreciar en el Cuadro 22 y el gráfico N° 02 y son las siguientes: En la actividad pecuaria hay 255 iniciativas que representa el 56 % de total, cuyas cadenas de valor son:

• Producción de carnes de vacuno y ovinos con el 30% que representa a un total de 139 iniciativas;

• Producción de animales menores (cuyes) con el 13% que representa a un total de 60 iniciativas,

• Producción de leche fresca con el 9% que representa a un total de 40 iniciativas, y • Crianzas gallinas para la producción de huevos con el 3% que representa a un total de 16 iniciativas. En la actividad agrícola hay 102 iniciativas que representa el 22% del total, cuyas cadenas de valor son:

• Producción de Palta con el 13% que representa a un total de 23 iniciativas, • Producción de Café con el 3% que representa a un total de 14 iniciativas, • Producción de maíz amiláceo con el 2% que representa a un total de 11 iniciativas, • Producción de papas nativas para consumo con el 2% que representa a un total de 11 iniciativas.

• Producción de papas nativas para semilla con el 2%, 11 iniciativas, y • Otras cadenas productivas que en conjunto suman el 7.4% (lechuga, quinua, flores, cacao, rocotos, naranja, plantones forestales y frutícolas, guanábana, olluco, plátano, oca, fresa, arveja para grano verde, y hierbas aromáticas) y 14 iniciativas que representa en promedio menos del 0.5% cada una. En la actividad agroindustrial hay 38 iniciativas que representan el 8% del total, cuyos productos principales son:

• Producción de queso y yogurt con el 6% que representa un total de 26 iniciativas, • Panadería especialmente para la producción de Pan con el 2% que representa un total de 11 iniciativas, y

• Producción de harina de trigo con el 0.2% y solo se tiene 01 iniciativa.

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 36 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

En la actividad apícola hay 26 iniciativas y representa el 6% del total, donde la cadena productiva principal es la producción de miel de abeja, jalea y polen. En la actividad de artesanía hay 14 iniciativas que representa el 3% del total, siendo la orientación de la producción la artesanía utilitaria: chompas, ponchos, chalinas, bolsas, chullos, etc. Las actividades de gastronomía hay 12 iniciativas que representa el 2.6% del total, siendo la orientación la preparación de comida típica para la venta al público en pequeños restaurantes. En la actividad acuícola hay 07 iniciativas que representa el 2% del total y la cadena productiva es la producción de trucha en la sierra de Apurímac, Ayacucho y Huancavelica. En la actividad forestal y turismo hay 4 iniciativas que representa el 0.8% del total, las cadenas productivas están relacionadas con la producción de plantones forestales y turismo vivencial respectivamente. El detalle de cada uno de las cadenas productivas por departamento, provincia y distrito se puede ver en el Anexo 07:

Total /Actividad

Junin PIA Incipiente

Emprendimie nto de Mujeres Emprendimie nto de Jovenes

PIA Incipiente

Huancavelica Emprendimie nto de Jovenes

Emprendimie nto de Mujeres

PIA Incipiente

Cusco Emprendimie nto de Jovenes

Emprendimie nto de Mujeres

PIA Incipiente

Ayacucho

Emprendimie nto de Mujeres Emprendimie nto de Jovenes

Actividad

PIA Incipiente

Apurimac

Porcentaje (%)

Cuadro 22: Iniciativas Económicas Locales según principales actividades productivas y por departamentos 2019

Pecuario

121

255

56%

Agricola

102

22%

Agroindustria

Apicultura

artesanías

Gastronomia

2.6%

Acuicultura

Forestal

0.4%

Turismo

0.4%

Total/IEL

214

458

100%

458

100%

Total/Dpto

287

Fuente: Informes trimestrales y anuales de las URPs y contabilidad- Elaboración- Seguimiento y evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

Figura 02:

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 37 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Participación de las mujeres en los cargos directivos de las organizaciones

En las 458 iniciativas económicas locales (317 PIAs, 112 Emprendimientos de mujeres y 29 emprendimientos de jóvenes), los cargos directivos son ocupados por:

•

Las Mujeres ocupan el 56% del total de cargos directivos; el 43% como presidentas, 61% como tesoreras, el 58% como secretarias, 58% como vicepresidentas, 55% como fiscales y 69% como vocales. El total de mujeres que ocupan cargos directivos son 995, de los cuales 349 son jóvenes menores de 30 años y 646 son mayores de 30 años; cómo se puede ver en el cuadro 23

•

Los Hombres ocupan el 44% del total de cargos directivos; el 57% como presidentes, 39% como tesoreros, el 42% como secretarios, 42% como vicepresidentas, 45% como fiscales y 31% como vocales. El total de hombres que ocupan cargos directivos son 787, de los cuales 242 son jóvenes menores de 30 años y 545 son mayores de 30 años; cómo se puede ver en el cuadro 23 y figura 3; así como en el Anexo 08.

Cuadro 23: Participación de las mujeres y hombres en los cargos directivos de las iniciativas económicas locales 2019. Mujeres Cargo Directivo Menores de 30 Años

Hombres

Total

Mayores 30 Años

Total

Menores de 30 Años

Mayores 30 Años

Total

Menores de 30 Años

Mayores 30 Años

Total

Presidente

145

198

43%

192

260

57%

121

337

458

Tesorero

100

180

280

61%

124

178

39%

154

304

458

Secretario

109

133

242

58%

102

177

42%

184

235

419

Vicepresidente

58%

42%

Fiscal

108

55%

45%

142

197

Vocal

100

141

69%

31%

142

205

Total

349

646

995

56%

242

545

787

44%

591

1,191

1,782

Porcentaje de Jóvenes y adultos

35%

65%

100%

31%

69%

100%

33%

67%

100%

Fuente: Informes trimestrales y anuales de las URPs y contabilidad- Elaboración- Seguimiento y evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

Figura 3:

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 38 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Inversiones por departamentos y tipos de iniciativas económicas locales 2019

En las 458 iniciativas económicas locales (317 PIAs, 112 Emprendimientos de mujeres y 29 emprendimientos de jóvenes), la inversión calculada preliminarmente, es de S/ 14,522,391.00 como aporte del Proyecto y de S/ 2,163,998.00 como aporte de los beneficiarios, que hacen un total de S/ 16,686,388.00, como se puede apreciar en el cuadro 24 y en el Anexo 09. Cuadro 24: Inversiones por departamentos y tipos de iniciativas económicas locales 2019 (Preliminar) Emprendimiento de Jovenes Departamento

Emprendimiento de Mujeres

PIAs

Total, Inversión (S/)

N° IEL

PDTS (S/)

Benf. (S/)

Total (S/)

N° IEL

PDTS (S/)

Benf. (S/)

Total (S/)

N° IEL

PDTS (S/)

Benf. (S/)

Total (S/)

N° IEL

PDTS (S/)

Benf. (S/)

Total (S/)

Apurimac

92,724

9,743

102,467

184,946

19,710

204,656

642,779

107,950

750,729

920,449

137,403

1,057,852

Ayacucho

223,024

23,676

246,700

96,256

10,222

106,478

928,640

156,279

1,084,918

1,247,920

190,177

1,438,096

Cusco

182,888

19,488

202,375

1,560,027

166,170

1,726,197

1,240,871

210,070

1,450,941

2,983,786

395,727

3,379,512

Huanca velica

352,437

37,266

389,703

1,893,761

201,946

2,095,707

214

6,716,012

1,132,733

7,848,745

287

8,962,211

1,371,945

10,334,156

408,025

68,747

476,772

408,025

68,747

476,772

Junin

Total

851,073

90,173

941,245

112

3,734,991

398,047

4,133,038

317

9,936,327

1,675,778

11,612,105

458

14,522,391

2,163,998

16,686,388

Porcentaje

24%

26%

18%

25%

69%

68%

77%

70%

100%

87%

13%

100%

Fuente: Informes trimestrales y anuales de las URPs y contabilidad- Elaboración- Seguimiento y evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

Inversiones por actividades productivas de las iniciativas económicas locales 2019

En las 458 iniciativas económicas locales (317 PIAs, 112 Emprendimientos de mujeres y 29 emprendimientos de jóvenes), las actividades productivas, en orden de prelación están distribuidas: i) Pecuario (255) con el 55.2%, Agrícola (102) con el 23.4%, Agroindustria (38) con el 8%, Apicultura (26) con el 5.5%, Artesanías(14) con el 3.1%, Gastronomía (12) con el 2.8%, Acuicultura con el 1.3% y en mínima cantidad Turismo y Forestal con menos del 0.4%, como se aprecia en el cuadro 25 y en la figura 04; así como en el Anexo 10. Cuadro 25: Inversiones por actividades productivas de las iniciativas económicas locales 2019 (Preliminar). Ayacucho

Junín

N° IEL

Inversión (S/) (PDTS+Benf)

N° IEL

Inversión (S/) (PDTS+Benf)

Pecuario

447,277

1,032,767

1,738,861

164

5,851,179

145,292

255

8,032,899

1,182,478

9,215,376

55.2%

Agricola

77,780

203,085

1,005,063

2,456,047

161,596

102

3,369,412

534,158

3,903,571

23.4%

Agroindustria

166,408

40,498

953,626

169,884

1,151,274

179,143

1,330,416

8.0%

Apicultura

141,204

67,600

121,491

594,437

802,584

122,148

924,732

5.5%

Artesanías

148,824

78,000

286,814

458,823

54,815

513,638

3.1%

N° IEL

Actividades

Inversión (S/) (PDTS+Benf)

Total, Inversión (S/)

N° IEL

Huancavelica

Inversión (S/) (PDTS+Benf)

Cusco

N° IEL

Apurímac

N° IEL

PDTS

Benf.

PDTS+Benf.

Gastronomia

473,600

428,040

45,560

473,600

2.8%

Acuicultura

38,670

56,644

126,930

190,534

31,711

222,245

1.3%

Turismo

23,959

40,350

55,089

9,220

64,309

0.4%

Forestal Total

13,730

24,773

33,737

4,766

38,503

0.2%

1,057,852

1,438,096

3,379,512

287

10,334,156

476,772

458

14,522,391

2,163,998

16,686,388

100.0%

Fuente: Informes trimestrales y anuales de las URPs y contabilidad- Elaboración- Seguimiento y evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 39 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Figura 04:

Subactividad: Iniciativas económicas incipientes de sierra y ceja de selva (2do apoyo) y Subactividad: Iniciativas económicas medianas de sierra y ceja de selva (2do apoyo) Para el cofinanciamiento por parte del Proyecto y de los beneficiarios de un segundo Apoyo de las iniciativas económicas locales: PIAs (incipientes, moderados y avanzados), emprendimientos de Mujeres y emprendimientos de Jóvenes que fueron cofinanciados su primer apoyo el 2017 y 2018, se ha tenido en cuenta algunos criterios de evaluación, graduación y escalonamiento, los cuales se han aplicado a nivel de campo y de expediente de Liquidación de cada iniciativa. En el año 2019, solamente se ha cofinanciado segundos apoyos en la URP Tayacaja y Echarate, en un total de 219, de los cuales 158 corresponden a PIAs incipientes, 47 a emprendimientos de Mujeres, 03 a emprendimientos de jóvenes y 11 a PIAs moderados, con una inversión aproximada de S/. 4,065,212 que corresponde al primer desembolso del 60% del coto total de la iniciativa, cómo se puede observar en el cuadro 26. Las cadenas productivas cofinanciadas so pecuario (51%), agrícola (36%), agroindustria (6%), apicultura (3%), acuicultura (3%), gastronomía (1%), forestal (1%) y artesanía (0.4%). Cuadro 26: Iniciativas económicas locales cofinanciadas su Segundo Apoyo por tipo de iniciativas. 2019. Dptos/Tipo IEL Cusco Emprendimiento de Mujeres PIA Incipiente Huancavelica Emprendimiento de Jovenes Emprendimiento de Mujeres PIA Incipiente PIA Moderado Junin PIA Incipiente PIA Moderado Total

N° IEL 38 7 31 178 3 40 125 10 3 2

PDTS 619,354 122,697 496,657 2,829,419 42,018 680,247 1,961,731 145,423 42,845 30,589

Benef. 99,404 13,400 86,004 464,913 4,569 74,250 338,620 47,474 9,278 5,292

Total 718,758 136,097 582,661 3,294,332 46,586 754,497 2,300,351 192,898 52,123 35,882

12,256

3,985

16,241

219

3,491,618

573,594

4,065,212

El detalle por departamento, provincia y distrito y por tipos de iniciativas económicas locales y las inversiones se detalla a continuación en el cuadro 27.

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 40 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad” Cuadro: 27 Iniciativas Económicas Locales (Emprendimientos de Jovenes, Emprendimientos de mujeres y PIAs) Cofinanciadas para un Segundo Apoyo, por departamento, provincias y distritos, en Soles, 2019. Dptos/Prov/ Distritos

Emprendimientos de Jovenes N° IEL

PDTS

Benef.

Emprendimientos de Mujeres

Total

N° IEL

PDTS

Benef.

PIA Incipiente

Total

N° IEL

PDTS

Benef.

PIA Moderado Total

N° IEL

PDTS

N° IEL

Benef.

PDTS

Benef.

Total

Cusco

122,697

13,400

136,097

496,657

86,004

582,661

619,354

99,404

718,758

La Convención

122,697

13,400

136,097

496,657

86,004

582,661

619,354

99,404

718,758

Echarate

122,697

13,400

136,097

496,657

86,004

582,661

619,354

99,404

718,758

Huancavelica

42,018

4,569

46,586

680,247

74,250

754,497

125

1,961,731

338,620

2,300,351

145,423

47,474

192,898

178

2,829,419

464,913

3,294,332

Churcampa

589,748

11,796

1,277

13,073

41,361

4,529

45,890

367,276

63,596

430,872

75,310

24,603

99,913

495,743

94,005

Chinchihuasi

76,534

13,241

89,776

76,534

13,241

89,776

Pachamarca

11,796

1,277

13,073

100,169

17,359

117,529

29,763

9,721

39,484

141,728

28,358

170,086

Paucarbamba San Pedro de Coris Tayacaja

20,071

2,197

22,268

117,651

20,391

138,042

31,100

10,167

41,267

168,822

32,755

201,576

21,290

2,332

23,622

72,922

12,604

85,526

14,447

4,716

19,163

108,659

19,652

128,311

30,222

3,291

33,513

638,886

69,721

708,607

102

1,594,455

275,024

1,869,479

70,114

22,871

92,985

147

2,333,676

370,907

2,704,584

Acostambo

42,827

4,659

47,486

115,359

19,987

135,346

13,766

4,489

18,255

171,953

29,134

201,087

Acraquia

34,251

3,739

37,990

154,010

26,649

180,659

188,261

30,388

218,648

Ahuaycha

13,569

1,474

15,043

132,152

14,417

146,569

155,261

26,870

182,130

42,533

13,878

56,411

343,515

56,638

400,153

Daniel Hernandez

48,397

5,277

53,675

239,268

41,430

280,697

287,665

46,707

334,372

Huaribamba

138,772

15,152

153,924

190,256

32,939

223,195

13,814

4,505

18,319

342,842

52,596

395,438

Ñahuimpuquio

76,279

13,196

89,476

76,279

13,196

89,476

Pampas

51,417

5,613

57,030

131,080

22,708

153,789

182,497

28,321

210,819

Pazos

105,988

11,576

117,564

85,583

14,785

100,368

191,571

26,362

217,932

Pichos

30,505

3,323

33,828

164,035

27,415

191,450

194,541

30,738

225,278

Quishuar

12,234

2,106

14,340

12,234

2,106

14,340

Salcabamba

16,073

1,753

17,826

64,552

11,180

75,732

80,626

12,932

93,558

Salcahuasi San Marcos de Rocchac Santiago de Tucuma Junin

45,135

7,806

52,942

45,135

7,806

52,942

16,653

1,817

18,470

17,046

1,861

18,907

83,866

14,535

98,401

117,564

18,213

135,777

21,458

2,351

23,809

77,536

13,418

90,954

98,994

15,769

114,763

30,589

5,292

35,882

12,256

3,985

16,241

42,845

9,278

52,123

30,589

5,292

35,882

12,256

3,985

16,241

42,845

9,278

52,123

30,589

5,292

35,882

12,256

3,985

16,241

42,845

9,278

52,123

42,018

4,569

46,586

802,944

87,649

890,594

2,488,977

429,916

2,918,893

157,679

51,460

209,139

219

3,491,618

573,594

4,065,212

Concepcion Andamarca Total

158

Fuente: Informes trimestrales y anuales de las URPs y contabilidad- Elaboración- Seguimiento y evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

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Actividad: Infraestructura de Apoyo a la producción comercialización Subactividad: Infraestructura de apoyo a la producción y comercialización. Las obras relacionadas con la infraestructura de apoyo a la producción y comercialización son principalmente Cobertizos, centros de acopio menores y mayores para múltiples servicios, que en total se han construido 21 obras con una inversión total estimada de S/ 3,291,128.00, que representa el 42% de la inversión total, y están distribuidos de la siguiente manera:

• 19 obras de infraestructura de apoyo a la producción y comercialización están en Huancavelica, con una inversión de S/ 2,487,721.00, que representa el 36% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 28.

• 02 obras de infraestructura de apoyo a la producción y comercialización están en Junín, con una inversión de S/ 451,935.00, que representa el 6% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 28. Actividad: Tecnificación de riego parcelario. Esta actividad, tiene tres subactividades: Estudios, obras y desarrollo de capacidades en gestión de riego, que indistintamente, ha sido ejecutadas en los distritos del ámbito del Proyecto y en coordinación con las municipalidades distritales y las organizaciones beneficiarias. En total se han ejecutado 19 obras de tecnificación riego parcelario, con una inversión estimada de S/ 4,499,562.00, que representa el 58% de la inversión total y están distribuidos de la siguiente manera:

• 16 obras de riego tecnificado parcelario están en Huancavelica, que permitirán irrigar 384 ha de tierras agrícolas y se han invertido S/ 3,521,919.00, que representa el 49% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 28

• 03 obras de riego están en Apurímac, que permitirán irrigar 37 ha de tierras agrícolas y se han invertido S/ 701,022.00, que representa el 9% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 28 Cuadro 28: Obras de Infraestructura de apoyo a la producción y comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento y fuentes de financiamiento 2019. (Preliminar). Fuente de Financiamiento 2019 Departamentos y Tipo de Obra

Huancavelica Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Tecnificación del Riego Parcelario Apurimac Tecnificación del Riego Parcelario Junín Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Total

N° Obras

ROOCFIDA

Total

Superficie Irrigada (ha)

Familias Beneficiarias

% Inversión

628,094

6,009,640

6,637,734

384.00

2,223

85%

351,473

2,487,721

2,839,194

1,271

36%

276,621

3,521,919

3,798,540

384.00

952

49%

701,022

37.00

701,022

37.00

374,417

77,518

451,935

374,417

77,518

451,935

1,703,533

6,087,158

7,790,691

421.00

2,407

100%

En las 40 obras relacionadas con la infraestructura de apoyo a la producción y comercialización, se han invertido S/ 7,790,691.00, de los cuales S/ 1,703,533.00 corresponden al cofinanciamiento por los Recursos de Operaciones Oficiales de Crédito y S/ 6,087,158.00 por los Recursos ordinarios. Las familias beneficiarias se estiman en 2,407 y se ha logrado que 421 hectáreas de tierras agrícolas que tengan sistemas de riego tecnificado. La distribución de las 40 obras por departamento, provincia y distritos, y por tipo de obra, se puede apreciar en el cuadro 29 y en el Anexo 11.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 29: Obras de Infraestructura de apoyo a la producción y comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento, provincia y distrito 2019. Departamentos/ Provincias/ Distritos

N° Obras

FIDA TRP

TRP

Apurimac

701,022

Chincheros

701,022

Rocchacc

IAPyC

TRP

258,077

IAPyC

TRP

442,945

Superficie Irrigada (ha)

Inversión (S/)

IAPyC

El Porvenir

IAPyC

Total ROOCFIDA

TRP

IAPyC

TRP

Obras

701,022

258,077

Superficie Irrigada(ha)

Familias Beneficiarias

701,022

258,077

Inversión (S/)

442,945

Huancavelica

351,473

276,621

2,487,721

3,521,919

2,839,194

3,798,540

384

1,271

952

628,094

6,009,640

6,637,734

384

2,223

Tayacaja

351,473

276,621

2,487,721

3,521,919

2,839,194

3,798,540

384

1,271

952

628,094

6,009,640

6,637,734

384

2,223

Acraquia

106,185

761,000

106,185

761,000

106,185

761,000

867,185

Ahuaycha

276,621

86,914

972,938

86,914

1,249,560

177

680

276,621

1,059,852

1,336,473

Chinchihuasi

97,129

233,602

330,731

97,129

233,602

Daniel Hernández

148,159

476,246

624,405

479

148,159

Huaribamba

215,665

Ñahuinpuquio

Pachamarca

80,335

679,113

80,335

679,113

Paucarbamba

226,000

196,245

226,000

196,245

164

Pichos

222,504

Quishuar

83,063

Salcahuasi

San Marcos De Rocchacc

Familias Beneficiarias

224,722

177

680

330,731

476,246

624,405

479

215,665

224,722

132

759,448

145

422,245

181

222,504

120

83,063

120

915,773

183

132

432,000

483,773

432,000

483,773

118

206,670

428,850

206,670

428,850

635,520

100

Junín

374,417

77,518

451,935

374,417

77,518

451,935

Concepción

374,417

77,518

451,935

374,417

77,518

451,935

Andamarca

Total, general

IAPyC: TRP:

374,417 19

725,890

77,518 977,643

2,565,239

451,935 3,521,919

3,291,128

90 4,499,562

421

1,361

1,046

374,417

77,518

451,935

1,703,533

6,087,158

7,790,691

421

2,407

Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados), inversiones estimadas. Tecnificación del Riego Parcelario

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Actividad: Creación y fomento de gremios y redes empresariales locales. Subactividad: Articulación gremial- Ferias. a)

Feria de Productos Innovadores del distrito de Pampas. En la ciudad de Pampas, el 28 de enero del 2019, como actividad complementaria al evento CLAR, se realizó la Feria de productos innovadores que forman parte de los productos producidos por planes de inversión asociativa, participando activamente algunas asociaciones de la URP Andahuaylas, URP Echarate y la URP Tayacaja. Los productos ofrecidos por las organizaciones al público en general fueron: papas nativas, palta, maíz amiláceo, lúcumas, chirimoyas, queso, yogurt, quinua, hortalizas, panes artesanales, cuyes, papa nativa, miel de abeja, entre otros productos.

Feria de la “Chacra a la Olla” en el distrito la Victoria de Lima. El Proyecto, ha apoyado a 34 productores (18 mujeres y 16 hombres) integrantes de 18 organizaciones campesinas del ámbito de la URP Tayacaja, para participar en la feria de la “Chacra a la Olla” organizada por AGRORURAL en la ciudad de Lima- Plaza Manco Cápac del 23 al 24 de marzo del 2019. Los productos ofrecidos, por las organizaciones que vienen ejecutando sus PIAs, al público en general fueron: queso de diferentes tipos, panes artesanales, quinua, palta, maíz, cuyes, papa nativa, miel de abeja, carne/cecina de cerdo, etc.

Feria Macrorregional del Sur de la “Chacra a la Olla” en Cusco. El Proyecto, ha apoyado a 20 productores (05 mujeres y 15 hombres) integrantes de 10 organizaciones campesinas y nativas del ámbito de la URP Echarate para participar en la feria Macrorregional del Sur de la “Chacra a la Olla” organizada por AGRORURAL en la ciudad de Cusco el 20 de junio del 2019. Los productos ofrecidos, por las organizaciones que vienen ejecutando sus PIAs, al público en general fueron: palta, harina de habas, harina de siete semillas, cacao, café, naranjas, entre otros.

Feria Agroecológica “Allin Pallay”: Canasta del Campo en Lima El Proyecto ha apoyado a 28 productores (10 mujeres y 18 hombres) integrantes de 15 organizaciones campesinas: 04 del ámbito de la URP Andahuaylas y 11 del ámbito de la URP Tayacaja, para participar en la feria Agroecológica “Allin Pallay”: Canasta del Campo, organizada por AGRORURAL en la ciudad de Lima- Parque de la Exposición del 26 al 27 de abril del 2019. Los productos ofrecidos, por las organizaciones que vienen ejecutando sus PIAs, al público en general fueron: palta, papas nativas, maíz amiláceo, diferentes tipos de menestras, queso, miel de abeja, papas chips, entre otros. Los participantes fueron las que están ejecutando sus Planes de Inversión Asociativa en los distritos Andarapa (4) y Pacobamba (3) de la provincia de Andahuaylas; Acostambo (2); Acraquia (4), Ahuaycha (3), Daniel Hernandez (3), Pampas (2), Pazos (3) y Pichos (4) de la provincia de Tayacaja.

Feria Agropecuaria de la provincia de Andahuaylas, Apurímac. El Proyecto ha apoyado 05 productores (04 mujeres y 01 hombres) integrantes de 05 organizaciones campesinas del ámbito de la URP Andahuaylas, para participar en la feria Agropecuaria de la provincia de Andahuaylas, realizada el 24 de junio 2019. Los productos ofrecidos, por las organizaciones que vienen ejecutando sus PIAs, al público en general fueron: cuy beneficiado, quinua, kiwicha, artesanía utilitaria, aves de corral, entre otros.

Feria Macrorregional de la “Chacra a la Olla” de Huancayo - Junín. El Proyecto, ha apoyado a 25 productores (11 mujeres y 14 hombres) integrantes de 17 organizaciones campesinas del ámbito de la URP Tayacaja para participar en la feria Macrorregional de Huancayo de “Chacra a la Olla” organizada por AGRORURAL en la ciudad de Huancayo Parque Huamanmarca, realizado el 24 de junio del 2019. Los productos ofrecidos, por las organizaciones que vienen ejecutando sus PIAs, al público en general fueron: paltas, papitas chips, derivados lácteos, cuyes, artesanía textil, maíz, miel de abeja, ovinos reproductores, entre otros.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Feria Macrorregional de la “Chacra a la Olla” de Huancavelica. El Proyecto, ha apoyado a 04 productores (02 mujeres y 02 hombres) integrantes de 02 organizaciones campesinas del ámbito de la URP Tayacaja para participar en la feria Macrorregional de la “Chacra a la Olla” de Huancavelica, organizada por AGRORURAL en la ciudad Huancavelica el 24 de junio del 2019. Los productos ofrecidos, por las organizaciones que vienen ejecutando sus PIAs al público en general fueron: paltas y papitas chips.

Feria Macrorregional de la “Chacra a la Olla” de Lince Lima El Proyecto, ha apoyado a 26 productores (12 mujeres y 14 hombres) integrantes de 08 organizaciones campesinas del ámbito de la URP Tayacaja para participar en la feria de “Chacra a la Olla” organizada por AGRORURAL en el distrito de Lince de la ciudad Lima, realizado el 30 de agosto del 2019. Los productos ofrecidos, por las organizaciones que vienen ejecutando sus PIAs, al público en general fueron: paltas, papitas chips, derivados lácteos, cuyes, artesanía textil, maíz, miel de abeja, ovinos reproductores, entre otros.

En conclusión, 142 productores (62 mujeres y 80 varones) integrantes de 75 organizaciones han participado en 07 ferias regionales: en Lima (03), Apurímac, Cusco, Junín y Huancavelica, como se puede apreciar en el cuadro 30 y el detalle en el Anexo 12. Cuadro 30: Participación las organizaciones de las URPs Ferias realizadas el 2019. Unidad Regional del Proyecto

N° Participantes Denominación de la Feria

Tayacaja

Feria de la Chacra a la Olla

Tayacaja y Andahuaylas

Feria Agroecológica "Allin Pallay" -Canasta del Campo

Tayacaja

Feria de la Chacra a la Olla Feria Macrorregional de la Chacara a la Olla Feria Macrorregional del Sur de la Chacara a la Olla

Tayacaja Echarate Andahuaylas

Feria Agropecuaria de la Provincia de Andahuaylas.

Tayacaja

Feria Macrorregional de la Chacara a la Olla Total

Lugar Distrito de la Victoria Lima, Lima Parque de la Exposición, Distrito de Lima-Lima Distrito de Lince, Lima Distrito y provincia de Huancayo, Junín Distrito y Provincia de Cuzco, Cusco Distrito y Provincia de Andahuaylas, Apurímac Distrito, Provincia de Huancavelica, Huancavelica.

Total

Mujeres

Varones

N° organizaciones

24/03/2019

27/04/2019

15/09/2019

24/06/2019

142

Fecha

El resultado de la participación de los 142 productores en las antes indicadas, es que ellos están aprendiendo a vender, percibiéndose un continuo aprendizaje de ¿cómo vender?, ¿qué calidad y presentación deben tener los productos? y ¿qué productos prefieren los consumidores?, que son aspectos claves para la sostenibilidad de los planes de inversión asociativa, de los emprendimientos de Mujeres y Jóvenes; así como de los contactos con otros comerciantes de las grandes ciudades como Lima, Cusco y Huancayo; Los productos más vendidos en las ferias fueron: carne de porcino, artesanía, cacao, café, cítricos, cuyes, derivados lácteos, maíz, maíz choclo, miel de abeja, palta fuerte, panes de harina de granos andinos, papa nativa orgánica, papas chips, trigo, habas, frejol, quinua, kiwicha, entre otros. El detalle de las ferias y de los productos vendidos, se puede ver anexo 12.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Actividad: Establecimiento de un fondo de aprendizaje empresarial Subactividad: Iniciativas de jóvenes rurales Esta actividad se ha iniciado en el tercer trimestre 2019, para la inclusión económica de los jóvenes del ámbito del Proyecto, se ha considerado dos segmentos de jóvenes cuyas edades están comprendidas entre 18 y 30 años y son: i.

Apoyo a Jóvenes emprendedores con actividades económicas en marcha Los Jóvenes productores agropecuarios con actividades económicas en marcha y con residencia en las comunidades, varones o mujeres, que generalmente ya tienen familia. Estos jóvenes han participado formando asociaciones conformadas solo por jóvenes (hombres y mujeres) y acceder a los fondos concursables para los planes de inversiones asociativas normarles que promociona el Proyecto, vía fondos concursables mediante el mecanismo CLAR. En el 2019, se apoyado el cofinanciamiento de 29 emprendimientos de jóvenes, donde han participado 407 familias jóvenes (200 mujeres y 207 hombres), con una inversión estimada de S/ 851,073 por parte del Proyecto y de S/ 90,173 como aporte de las organizaciones de jóvenes, haciendo un total de S/ 941,245; cómo se puede apreciar, en forma detallada, en el cuadro 31 y el Anexo 09. Cuadro 31: Emprendimiento de jóvenes emprendedores cofinanciados por el Proyecto, por departamentos, provincias y distritos 2019. Region

Provincia

Distrito

Apurimac Andahuaylas Andarapa

Mujeres

Hombres

Familias

N° Familias Participantes

El Porvenir

Ocobamba

Rocchacc

105

195

Chincheros

Ayacucho La Mar Tambo Cusco La Convencion Echarate Huancavelica Churcampa Paucarbamba Tayacaja

Total

Emprendimiento de Jóvenes

165

Acostambo

Acraquia

Ahuaycha

Daniel Hernandez

Huaribamba

Pampas

Pichos

200

207

407

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 46 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Las actividades productivas de los emprendimientos de los jóvenes, en orden de prelación son: el pecuario con el 48%, agroindustria con el 21%, agrícola don el 17%, artesanía utilitaria con el 7%, apicultura y forestal con el 3%, como se puede apreciar en el cuadro 32 Cuadro 32: Actividades productivas de los emprendimientos de los jóvenes por departamentos 2019.

ii.

Actividad

Apurimac

Ayacucho

Cusco

Pecuario Agroindustria Agricola Artesanías Apicultura Forestal Total

1 2 0

4 0 1 1 1

5 0 0 0 0 0 5

0 1 4

N° Huancavelica Emprendimientos Jóvenes 4 14 4 6 4 5 1 2 0 1 0 1 13 29

Porcentaje 48% 21% 17% 7% 3% 3% 100%

Apoyo a jóvenes emprendedores “creadores de negocios”, hombres y/o mujeres. Este grupo de jóvenes no realizan ninguna actividad económica, algunos han concluido sus estudios secundarios y otros tienen alguna experiencia laboral, se caracterizan por tener un potencial emprendedor para realizar actividades económicas generadoras de ingresos, pero que no cuentan con el asesoramiento y los recursos económicos para desarrollar el emprendimiento. El Proyecto, a través de la implementación del fondo de aprendizaje empresarial para jóvenes rurales o fondo de desarrollo empresarial, ha apoyado con capital semilla a éstos jóvenes agrupados en grupos de 04 integrantes como mínimo y de 10 integrantes como máximo, en la identificación y selección de sus emprendimientos, para luego, después de una rigurosa evaluación y haber aprobado en el CLAR, el Proyecto, los cofinanciará, para lo cual se firmará un contrato de donación con cargo con cada grupo de emprendedores. El proceso de selección de las iniciativas de negocios para los jóvenes emprendedores o creadores de negocios, se ha realizado en tres etapas, conforme se muestra en la figura 05. Figura 05: Etapas y procesos para la creación de ideas de negocios de jóvenes emprendedores.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Etapa 1: Apoyo a la formulación del modelo de negocios; que comprende:

• Difusión e identificación de jóvenes con potencial emprendedor y desarrollo de sus ideas de negocio y registro de los grupos de jóvenes emprendedores. • Taller de Capacitación y asesoría dirigidos a los grupos registrados para la creación de Negocios • Taller de presentación de los modelos de negocios Los grupos de jóvenes inscritos en las tres URPs: Andahuaylas, Tayacaja y Echarate fueron 245 integrados por 930 jóvenes: 483 mujeres y 447 hombres, como se aprecia en el cuadro 33. Cuadro 33: Grupos de jóvenes inscritos para participar en el concurso de emprendimientos de jóvenes emprendedores 2019 TayacajaHuancavelica

AndahuaylasApurímac

EcharateCusco

Totales

Grupos de Jóvenes

155

245

No. Participantes

580

267

930

Mujeres

310

127

483

Hombres

270

140

447

Participantes

Mejora de las Ideas de Negocio, mediante experiencia de aprendizaje práctico Visita Guiada De los 245 grupos inscritos, solamente 220 grupos de Jóvenes participaron en los Talleres de identificación de emprendimientos, integrados por 859 jóvenes: 440 mujeres y 419 hombres, lográndose formular 204 ideas de emprendimientos: 126 en la URP Tayacaja - Huancavelica, 59 en Andahuaylas – Apurímac y 19 en Echarate – Cusco, como se puede apreciar en el cuadro 34. Los 204 grupos con ideas de emprendimientos, han sido revisadas y calificadas por los facilitadores de los talleres y los coordinadores de las tres URPs: Andahuaylas, Echarate y Tayacaja, habiéndose preseleccionado a 133 grupos con las mejores ideas de emprendimientos de negocios, en base a los criterios de: i) valor agregado, ii) utilización de residuos sólidos, iii) servicios rurales y iv) actividades agropecuarias innovadoras, como se puede apreciar en el cuadro 34. Los 133 grupos con las mejores ideas de emprendimientos de negocios preseleccionados, se ha realizado una segunda evaluación para determinar los grupos que participaron en las visitas guiadas, seleccionándose a 107 grupos, de los cuales 69 están en la URP Tayacaja, 25 en la URP Andahuaylas y 13 en la URP Echarate, como se puede apreciar en el cuadro 34. Cuadro 34: Grupos de jóvenes participantes en los talleres de identificación y formulación de ideas de emprendimientos de negocios 2019. TayacajaHuancavelica

AndahuaylasApurímac

EcharateCusco

Totales

Grupos de Jóvenes participantes en los Talleres de identificación de Emprendimientos

145

220

No. Jóvenes Participantes

557

219

859

Mujeres

286

108

440

Hombres

271

111

419

126

204

133

107

Participantes

Grupos con ideas de emprendimientos rurales formulados en los talleres Grupos con ideas de emprendimientos preseleccionadas para visita guiada Grupos con ideas de emprendimientos seleccionados que participaron en la visita guiada

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Etapa 2: Concurso de grupo de jóvenes con ideas de emprendimientos mediante el mecanismo CLAR. Los integrantes del CLAR para el concurso de grupos de jóvenes con ideas de emprendimientos, además de los integrantes regulares del CLAR, se contó con profesionales especializados en temas de negocios de la Universidad Autónoma de Tayacaja, (Pampas), Universidad José María Arguedas (Andahuaylas), representantes de las Gerencias de Desarrollo Económico de las Municipalidades Provinciales de Andahuaylas y Tayacaja, representante de PROCOMPITE de Andahuaylas; representantes de AGRO RURAL de Andahuaylas y Tayacaja; en el caso de Echarate el representante de Consejo Machiguenga del Rio Urubamba - COMARU que agrupa a la mayor cantidad de comunidades nativas Mahiguengas. Los eventos CLAR, se realizaron: i) el 27 de noviembre del 2019 en Andahuaylas, ii) 15 de noviembre del 2019 en Echarate, iii) el 22 noviembre 2019 en Ahuaycha-Tayacaja y iv) el 25 de noviembre 2019 en Pampas Tayacaja. Los grupos de jóvenes que se presentaron al concurso en el CLAR fueron 88; de los cuales 52 corresponden a la URP Tayacaja, 23 a la URP Andahuaylas y 13 a la URP Echarate, como se puede apreciar en el cuadro 35. El resultado de la calificación y selección de los grupos de jóvenes por parte de los integrantes del CLAR, fue de 59 grupos, de los cuales 40 corresponden a la URP Tayacaja, 15 a la URP Andahuaylas y 4 a la URP Echarate; quedando como participantes solamente 236 jóvenes: 122 mujeres y 114 hombres, como se puede apreciar en el cuadro 35. Cuadro 35: Grupos con ideas de emprendimientos de jóvenes participantes y aprobados en el CLAR. 2019. TayacajaHuancavelica

AndahuaylasApurímac

EcharateCusco

Totales

160

236

Mujeres

122

Hombres

114

Participantes Grupos con ideas de emprendimientos participantes en el CLAR Grupos con ideas de Emprendimientos aprobados en el CLAR N° de Jóvenes Participantes finales (1)

(1). Estimado en un promedio de cuatro jóvenes por grupo emprendedor.

Las actividades productivas de los grupos de jóvenes con ideas de negocios aprobados en el CLAR, en orden de prelación está la Agroindustria con el 36%, seguido de las actividades pecuarias con el 31%, servicios rurales con el 19%, agrícola con el 8% y la artesanía con el 7%, como se puede observar en el cuadro 36. Cuadro 36: Actividades productivas de los grupos de jóvenes con ideas de negocios aprobados en el CLAR, 2019 URP TayacajaHuancavelica AndahuaylasApurímac

Artesanías

Agricola

Servicios Rurales

Pecuario

Agroindustria

Total

Echarate-Cusco Total Porcentaje

19%

31%

36%

100%

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Etapa 3: Implementación de las ideas de emprendimientos de jóvenes. Durante el año 2019, se ha cofinanciado, previo a la firma de contrato de donación con cargo entre el Proyecto y el Grupo de Jóvenes, a 12 grupos de Andahuaylas y 03 grupos de Echarate; la diferencia, es decir, 44 grupos se cofinanciará el 2020. Subcomponente: Inclusión e innovación financiera. Actividad: Movilización de oportunidades de servicios financieros. En la dos URPs: Andahuaylas y Tayacaja, esta actividad se ha realizado mediante talleres de capacitación financiera dirigidos a las mujeres beneficiarias del Proyecto, como resultado de los talleres, se ha logrado capacitar a 5104 mujeres, que luego han abierto sus cuentas de ahorro en las instituciones financieras formales. Actividad: Promoción de servicios financieros asociativos.

Resultado: C2.4.1: Personas capacitadas en servicios financieros. Indicador: Mujeres con cuentas de ahorro en instituciones financieras formales. Meta

8,971 mujeres con cuentas de ahorro.

Resultado

5,104 personas mujeres capacitadas

Resultado del Indicador

: 5,104 mujeres con cuentas de ahorro abiertas.

Subactividad: Incentivos para el ahorro a hogares individuales: Mujeres Beneficiarias del Proyecto. En el ámbito de las URPs Andahuaylas y Tayacaja, 5,104 mujeres beneficiarias del Proyecto con la ejecución de sus iniciativas de negocios (PIAs, emprendimiento de mujeres y emprendimiento de jóvenes) y PDTC y otros grupos, han abierto su cuenta de ahorros en el sistema financiero formal: Bancos, Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, Cooperativas de Ahorro y Crédito supervisadas por la SBS; que representa el 57% de la meta anual programada (8,971); como se detalla en el cuadro 37. Cuadro 37: Mujeres ahorristas con cuentas de ahorro abiertas en instituciones financieras formales. según grupo etario; enero – diciembre 2019. Jóvenes

Adultos

Adultos Mayor

Tercera Edad

Menores de 30 años

30-55 años)

56-65 años)

Mayores 66 Años

Apurimac

481

1,451

311

Ayacucho

123

Huancavelica

594

Junin

Departamentos

Total/Dpto.

Porcentaje (%)

112

2,355

46%

236

1,452

278

2,421

47%

Total, general

1,167

3,078

633

226

5,104

100%

Porcentaje

23%

60%

12%

100%

Fuente: Información de las URPs y Elaboración de Seguimiento y Evaluación

De las 5,104 mujeres ahorristas, solamente el 79% ha tomado el incentivo del mico seguro que les ha ofrecido la entidad financiera donde han abierto su cuenta de ahorro; es decir; solamente 4,013 mujeres tienen micro seguros pro muerte accidental, seguro de vida (muerte natural) y sepelio, como se puede ver en el cuadro 38.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 38: Mujeres ahorristas afiliadas a un tipo de micro seguro, enero – diciembre 2019. Porcentaje con Microseguro/ Dpto.

Microseguro de Muerte Accidental

Microseguro de Vida

Microseguro de Sepelio

Subtotal Con Microseguro

Subtotal Sin Microseguro

Apurimac

131

1,254

1,436

919

2,355

28%

Ayacucho

103

111

229

236

1,241

489

526

2,256

165

2,421

44%

Junin

Total

1,399

636

1,978

4,013

1,091

5,104

79%

27%

12%

39%

79%

21%

100%

Departamentos

Huancavelica

Porcentaje

Total

Fuente: Información de las URPs y Elaboración de Seguimiento y Evaluación

Las entidades del sistema financiero formal donde las mujeres ahorristas han abierto sus cuentas de Ahorros son: el Banco de la Nación, Cajas Municipales de Ahorro y Crédito y las Cooperativas de Ahorro y Crédito supervisadas por la SBS; como se indica en el cuadro 39. Cuadro 39: Instituciones Financieras donde las mujeres ahorristas han abierto sus cuentas de ahorro 2019. Departamentos

Banco de la Nación

Caja Piura

Caja Huancayo

Cooperativa Los Andes

Total

Apurimac

901

194

1,260

2,355

Ayacucho

125

111

236

Huancavelica

1,875

504

2,421

Junin

Total

901

2,199

1,962

5,104

Porcentaje

18%

43%

38%

100%

Fuente: Información de las URPs y Elaboración de Seguimiento y Evaluación

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Componente 3: Conectividad e infraestructura territorial. Subcomponente: Infraestructura y conexión vial Actividad: Infraestructura vial vecinal de conexión de centros de producción: En esta actividad y en coordinación con las municipalidades y las organizaciones beneficiarias, se ha cofinanciado y se han ejecutado 19 obras para el mantenimiento rutinario y/o periódico de caminos vecinales de 155.04 km con una inversión total estimada de S/. 3,311,213.00; de los cuales a: Subactividad: Mantenimiento rutinario de caminos vecinales.

08 obras están en Huancavelica para el mantenimiento de 63.67 km de caminos rurales, con una inversión de S/ 1,345,320.00 que representa el 13% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

ii.

02 obras están en Apurímac para el mantenimiento de 18 km de caminos rurales, con una inversión de S/ 230,817.00, que representa el 2% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

La inversión total en éstas 10 obras de mantenimiento rutinario es de S/ 1,576,137.00¸ que

representa el 15% del total de la inversión. Subactividad: Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

06 obras están en Huancavelica, para el mantenimiento de 47.44 km de caminos rurales, con una inversión de S/ 1,206,761.00 que representa el 11% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

ii.

02 obras están en Junín, para el mantenimiento de 18.74 km de caminos rurales, con una inversión de S/ 397,109.00 que representa el 4% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

iii.

01 obra está en Apurímac para el mantenimiento de 7.19 km de caminos rurales, con una inversión de S/ 131,206.00, que representa el 1% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

La inversión total en éstas 09 obras de mantenimiento periódico es de S/ 1,735,076.00, que

representa el 16 % del total de la inversión. Subcomponente: Infraestructuras productivas. En esta actividad y en coordinación con las municipalidades y las organizaciones beneficiarias se han cofinanciado y ejecutado 30 obras para la construcción y/o rehabilitación de los sistemas de riego y cosecha de agua, con una inversión total estimada en S/. 7,389,896.00; de los cuales a: Actividad: Provisión de infraestructura para la modernización y rehabilitación de los sistemas de Riego. En esta actividad y en coordinación con las municipalidades y las organizaciones beneficiarias se ha cofinanciado y ejecutado 26 obras principalmente de mejoramiento de canales de riego y riego tecnificado; de las cuales: i.

11 obras de riego están en Huancavelica, que permitirán irrigar 671.04 ha de tierras agrícolas y se han invertido S/ 2,905,886.00, que representa el 27% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

ii.

13 obras de riego están en Apurímac, que permitirán irrigar 140.00 ha de tierras agrícolas y se han invertido S/ 3,551,235.00, que representa el 33% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

iii.

01 obra de riego está en Ayacucho, que permitirán irrigar 12.00 ha de tierras agrícolas y se han invertido S/ 315,253.00, que representa el 3% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 38 y 39.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

iv.

01 obra de riego está en Cusco, con una inversión de S/ 161,192.00, que representa el 2% de la inversión total, como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

La inversión total en éstas 26 obras de riego es estimada en S/ 6,933,567.00, que

representa el 65% del total de la inversión. Actividad: Cosecha de Agua. En esta actividad y en coordinación con las municipalidades y las organizaciones beneficiarias se ha cofinanciado y ejecutado 04 obras de cosecha de agua; de las cuales: i.

03 obras de cosecha agua están en Huancavelica, con las cuales se estima irrigar 60 ha y se han invertido S/ 367,329.00, que representa el 3% del total de la inversión como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

ii.

01 obra de cosecha agua está en Apurímac, con las cuales se estima irrigar 12 ha y se ha invertido S/ 89,000.00, que representa el 3% del total de la inversión como se aprecia en el cuadro 40 y 41.

La inversión total en éstas 04 obras de riego es de S/ 456,329.00, que representa el 4% del

total de la inversión. Cuadro 40: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, 2019. Departamentos y tipo de obras

N° Obras

Total Inversión (S/)

Familias Beneficiarias

Área Irrigada (ha)

Mantenimiento Rutinario (Km)

Mantenimiento Periodico (Km)

Porcentaje de Inversión

Huancavelica

5,825,296

2,896

731.04

63.67

47.44

54%

Cosecha de Agua Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales Apurimac

367,329

60.00

2,905,886

1,050

671.04

27%

1,345,320

1,267

63.67

13%

1,206,761

519

47.44

11%

4,002,258

513

152.00

18.00

7.19

37%

Cosecha de Agua 1 89,000 55 12.00 Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación 13 3,551,235 384 140.00 de los Sistema de Riego Mantenimiento Rutinario de 2 230,817 50 18.00 Caminos Vecinales Mantenimiento Periodico de 1 131,206 24 7.19 Caminos Vecinales Junín 2 397,109 84 18.74 Mantenimiento Periodico de 2 397,109 84 18.74 Caminos Vecinales Ayacucho 1 315,253 37 12.00 Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación 1 315,253 37 12.00 de los Sistema de Riego Cuzco 1 161,192 Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación 1 161,192 de los Sistema de Riego Total 49 10,701,109 3,530 895.04 81.67 73.37 Fuente: Información de las URPs, Especialista en Infraestructura y Administración (inversión estimada).

1% 33% 2% 1% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 100%

El detalle de cada una de las obras por departamento, provincia y provincia, así como las inversiones, se encuentra en el Anexo 13.

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 53 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 41: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019. Departamento Provincia Distrito

Apurimac Andahuaylas Andarapa Rocchacc Chincheros El Porvenir Huaccana

Tipo de Obras

MPCV

MRCV

IMRSR

1 -

Ocobamba

Rocchacc Kaquiabamba Ayacucho La Mar Luis Carranza Cuzco La Convención Echarate Huancavelica Churcampa

Los Chankas

Ongoy

1 6 1

3 2 1

1 -

10 2 2 1 2 2 1

8 2

Chinchihuasi

San Pedro de Coris

1 1 -

1 1 1 1 1 1 11 1

MRCV

131,206 -

230,817 167,500 167,500 63,317

131,206

63,317

1,206,761

1,345,320

MPCV

131,206

Familias Beneficiarias

Inversión por Tipo de Obra (S/)

337,554

483,565

262,586

337,554

220,979

IMRSR

3,551,235

89,000

614,439 475,392 139,047 2,936,795 551,305 481,715 325,755 651,510 651,510 275,000

89,000 89,000 -

315,253 315,253 315,253 161,192 161,192 161,192 2,905,886 317,747

Superficie Irrigada (ha)

M. Rutinario (Km)

M. Periodico (Km)

4,002,258

513

152

870,939

151

731,892

116

139,047

3,131,319

362

117

551,305

481,715

325,755

651,510

275,000

194,524

315,253

161,192

IMRSR

MRCV

MPCV

Obras

384

140

28 28

68 33 35

316 63 62 28 71 62 30

519

1,267

1,050

186

500

343

Familias Beneficiarias

317,747

Total

IMRSR

Mantenimiento Periodico (Km)

MRCV

367,329

Mantenimien to Rutinario (Km)

MPCV

Superficie Irrigada(ha)

186

500

37 37 37 -

343

55 55 -

23 13 10 117 24 27 13 20 24 9

12 12 -

9 9 -

Inversión (S/)

5,825,296

2,896

731

1,138,866

1,029

262,586

876,280

1,029

12 12 12 671 39

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 54 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Tayacaja

Tipo de Obras

MPCV

MRCV

IMRSR

Acostambo

Daniel Hernández

Huaribamba Ñahuinpuquio Pachamarca Pampas

1 2

Pazos

Pichos

Salcahuasi Salcahuasi San Marcos de Rocchacc Junín Concepción Andamarca

Total

2 2 2

1 1

1 -

861,754

2,588,140

367,329

869,207

IMRSR

MRCV

MPCV

Familias Beneficiarias

Inversión por Tipo de Obra (S/)

147,415

186,500 407,285 -

128,007

397,109 397,109 397,109

1,735,076

236,001 325,938

81,231

362,328

198,010 482,826

224,313 299,512

1,576,137

6,933,567

456,329

147,415

145

236,001

325,938

120

63,113

267,731

407,285

148

198,010

150

1,340,490

860

224,313

299,512

195

1,176,623

150

353

397,109

3,530

895

333

767

707

632

4,686,430

145 30

120

148 150

692

Obras

1,867

MPCV

M. Periodico (Km)

MRCV

M. Rutinario (Km)

Superficie Irrigada (ha)

IMRSR

964,623

Familias Beneficiarias

Inversión (S/)

Total

IMRSR

367,329

212,000

Mantenimiento Periodico (Km)

MRCV

Mantenimien to Rutinario (Km)

MPCV

63,113

Superficie Irrigada(ha)

84 84 84

627

730 37

70 195

66 60

53 353

150

1,317

1,471

115

823

10,701,109

MPCV: Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales MRCV: Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales IMRSR: Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego CA: Cosecha de Agua Inversión: Estimada.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Componente 4: Gestión y administración del Proyecto Subcomponente: Gestión y manejo del conocimiento Actividad: Catastro de talentos locales en el área del Proyecto Subactividad: Identificación y selección de expertos locales Durante el periodo enero diciembre 2019, a través de las URPs y de los Jóvenes profesionales de las ODET, de las municipalidades distritales, se ha logrado identificar y registrar a 292 talentos, de los cuales 66 son mujeres (23%) y 226 son hombres (77%), como se puede ver en el cuadro 42 y en el Anexo 14: Cuadro 42: Talentos identificados y registrados por departamento, de enero a diciembre del 2019. Mujeres Región

Jóvenes (18 a 30 años)

Apurímac

Adultos (31 a 55 años)

Hombres

Mayores (56 a más años)

Total

Jóvenes (18 a 30 años)

Adultos (31 a 55 años)

Mayores (56 a más años)

Total Total

Jóvenes (18 a 30 años)

Adultos (31 a 55 años)

Mayores (56 a más años)

Total

Ayacucho

Huancavelica

110

167

143

223

Total

145

226

185

292

Porcentaje

14%

23%

21%

50%

77%

28%

63%

100%

Las especialidades de los Talentos registrados, en orden de prelación son: especialista pecuario con el 32%, especialista agrícola con el 28%, artesano con el 9%, fruticultor con el 9%, apicultor con el 5%, especialista sanidad animal con el 3%, asistente contable 3%, avicultor con el 2%, especialista en queso con el 2%, acuicultor y especialista en cocina con el 1%. Actividad: Comunicaciones y publicaciones. Subactividad: Talleres de difusión del proyecto, firma de convenio y otros En las Unidades Regionales de Proyecto: Andahuaylas, Echarate y Tayacaja se ha realizado la difusión, a través de 10 talleres, donde se ha dado a conocer a la población y a los potenciales beneficiarios del Proyecto: los objetivos, enfoques, estrategias, modalidades de acceso a los fondos concursables mediante el mecanismo CLAR, especialmente para los planes de desarrollo territorial comunal, planes de inversión asociativa en sus tres modalidades: Incipiente, Moderada y Avanzada; emprendimientos de mujeres y jóvenes, obras de infraestructura para el apoyo la producción, ahorros para mujeres rurales, entre otras. Esta difusión también se ha realizado en las reuniones que se han tenido con los alcaldes distritales, comunidades campesinas y nativas, en la perspectiva de la ejecución de las actividades del POA- 2019. Subactividad: Difusión de los planes de desarrollo económico y territorial. Durante el 2018 y el 2019, con el apoyo del CEPLAN, se han formulado y/o actualizado 31 Planes de Desarrollo concertado, correspondiente a los 31 distritos del ámbito del Proyecto a excepción del distrito de Megantoni de la provincia de Convención del Cusco, porque su alcalde comunicó al Proyecto, que su PDC lo está haciendo a través de una consultora. El Proyecto, después que los PDC han sido aprobados por el CEPLAN por ser la autoridad rectora de la planificación en el País, se han impreso y se les ha hecho la entrega oficialmente a las 31 municipalidades, para que se tome como un instrumento de Gestión para la planificación estratégica del desarrollo territorial sostenible con inclusión productiva de la municipalidad.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Subactividad: Materiales de difusión para los diferentes componentes del Proyecto. El Proyecto, ha formulado y publicado el documento “Construyendo Competitividad”, que fotográficamente resume las actividades que las organizaciones han ejecutado y están ejecutando, especialmente los planes de desarrollo territorial comunitario, las iniciativas económicas locales relacionadas con las cadenas productivas: i.

Agrícolas: producción de semilla básica de papas nativas, papa nativa para consumo, maíz amiláceo, paltas, cítricos, café, cacao, producción de plantones de frutales, entre otros.

ii.

Pecuarias: ganado vacuno para la producción de carne y leche, cuyes, gallinas, huevos, patos, cerdos.

iii.

Agroindustria: producción de queso, yogurt, etc.

iv.

Apicola: Miel de Abeja

Acuicultura: Truchas y peses de selva.

El documento, cuya carátula se muestra a continuación, se está distribuyendo las organizaciones de los productores beneficiarias del Proyecto, FIDA, Minagri y Agrorural.

Subcomponente: Seguimiento y Evaluación. Actividad: Diseño e implementación del sistema de S&E incluido plataforma informática Subactividad: Diseño del sistema informático de seguimiento y evaluación i.

El Diseño y Desarrollo del Software Sistema de Información y Desarrollo Empresarial SIDER, es un proceso dinámico y continuo, que tiene que responder a las necesidades del registro y reportes de los usuarios. En este entender, cada componente del Proyecto tiene sus propias características y el avance es el siguiente:

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

•

El módulo para el registro de la información de los Planes de Desarrollo Territorial Comunitario, está en diseño y desarrollo y se tiene un avance del 30%.

•

El módulo organizaciones: Planes de Inversión Asociativa, Emprendimientos de Mujeres y emprendimientos de Jóvenes está concluido y conforme se está aplicando, se van haciendo el mantenimiento y las mejoras, si el caso lo amerita.

•

El módulo CLAR también está concluido, el cual se viene aplicando en los eventos CLAR, facilitando tener al momento las actas de calificación de los integrantes del CLAR y los contratos de donación con carga, los cuales permiten, que al finalizar el CLAR, se firme el contrato y se les entregue el Cheque de cofinanciamiento, previo al depósito de la contrapartida por parte de la organización beneficiaria.

•

Los módulos para la solicitud de los Segundos Desembolsos y la Liquidación y Perfeccionamiento de los contratos de Donación con Cargo de las Iniciativas Cofinanciadas por el NEC-PDTS-VRAEM, también están concluidos y se están aplicando.

•

La Coordinación Ejecutiva conjuntamente con el equipo de seguimiento e informática, se ha diseñado y desarrollado un pequeño software para el registro de las obras del Componente 2 y Componente 3.

ii.

El Plan de Seguimiento y Evaluación del PDTS-VRAEM, ha sido aprobado con la No Objeción del FIDA y se ha socializada a los equipos técnicos de la UCP y de la URPs, para su aplicación.

iii.

Formulación de la Guia con los formatos que deben contener el Informe de la organización para que solicite el segundo desembolso de los PIAs y la aprobación por el equipo técnico de las Unidades Regionales.

iv.

Formulación y aprobación del Instructivo para la Liquidación y Perfeccionamiento de los contratos de Donación con Cargo de las Iniciativas Cofinanciadas por el NECPDTS-VRAEM

Subactividad: Diseño de la página web del Proyecto El Proyecto dentro de la Plataforma de AGRORURAL, cuenta con la página Web: https://www.agrorural.gob.pe/pdts/, en la cual se publican las actividades administrativas y técnicas que desarrollo el Proyecto y es de libre acceso al público.

Subactividad: Mantenimiento de la Pagina web El mantenimiento de la página Web, es de carácter permanente y en coordinación con la Unidad de Tecnologías de la Información – UTI de la OPP de AGRORURAL.

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Subactividad: Capacitación al equipo del proyecto (género, negocios y otros). La capacitación del equipo del Proyecto, ha sido permanente y se ha realizado a través de reuniones técnicas de los equipos de las tres URPs (Andahuaylas, Tayacaja y Echarate) y el equipo técnico de especialistas de la sede central; así como, mediante el acompañamiento que ha realiza la coordinación ejecutiva y los especialistas a las URPs. En las reuniones técnicas se han hecho intercambio de experiencias entre equipos de tres realidades geográficas, económicas y sociales del ámbito del Proyecto, que han servido para mejorar la gestión técnica y administrativa del Proyecto. Durante el año 2019, se han realizado cinco reuniones técnicas en la sede central: i. Del 07 y 08 de enero del 2019, para tratar el tema del cierre del año 2018 y diseñar la estrategia para el cumplimiento de la metas físicas y presupuestales del POA- 2019. ii. Del 04 al 05 de febrero 2019, ahora tratar el tema exclusivo del cierre de las actividades de los años 2017 y 2018, donde cada equipo aportó su experiencia para este tema. iii. Del 15 al 16 de abril del 2019, donde se trató y se intercambió experiencias sobre la contratación, rol y obligaciones y planes de trabajo de los jóvenes profesionales, para para el año 2019, así como su integración con las URPs. iv. Del 27 al 28 de setiembre 2019, donde el objetivo fue evaluar el avance de las actividades del 2019, la formulación del POA- 2020 y la atención a la misión FIDA a realizarse del 21 al 31 de octubre 2019 v. Del 04 al 06 de noviembre del 2019, para planificar lo que está pendiente de ejecución física y financiera del 2019 y así cumplir con el 100% de la ejecución presupuestal del POA-2019. Actividad: Estudios de evaluación Subactividad: Estudio de línea de base del PDTS En lo que respecta a la Línea de Base del PDTS, se han formulado los Términos de Referencia, el cual ha sido revisado y consensuado por los equipos de la UPPC-OPP de AGRO RURAL y del PDTS, a solicitud del FIDA, se ha formulado los documentos para la convocatoria según el método para la contratación de consultores: Selección Basada en la Calidad y el Costo, sin embargo, por recomendaciones de la misión de seguimiento del FIDA al Proyecto (junio del 2019), este proceso, se tramitó, para que la Unidad de Abastecimientos y Patrimonio de AGRORURAL, lleve a cabo el proceso de convocatoria aplicando los procedimientos de la Ley de Contrataciones del Estado. El historial de la línea de tiempo del proceso para la convocatoria de la firma consultora para la formulación del estudio de la Línea de Base, se detalla en el cuadro 43 Cuadro 43: Línea de tiempo del proceso para la convocatoria de la selección y contratación de la firma consultora para formular la Linea de Base del PDTS. N°

3 4 5

Descripción La Dirección Ejecutiva de AGRORURAL, a propuesta del Proyecto, envía los TDR, para la Selección y contratación de la consultora para la formulación de la Línea Base del PDTS y solicita su No Objeción al FIDA. El Proyecto recibe de parte del FIDA, las observaciones y comentarios a los TDR de la Línea de Base El Proyecto, envía la versión final de los TDR al FIDA, incluido el levantamiento de las observaciones y comentarios. El FIDA, remite al Proyecto la Primera No Objeción a los TDR -LB El FIDA… “recomienda que la contratación del servicio de consultoría para la LB se solicite apoyo a la Oficina de Logística de AGRORURAL para que sea esta la

Fecha

N° documento

13/09/2018

Oficio N° 1767-2018-MINAGRIDVDIAR-AGRORURAL-DE

08/10/2018

IFAD-133-2018

07/06/2019

Oficio N° 077-2019-NEC-PDTSVRAEM-CE

08/07/2019

IFAD N00001690/PDTS/1812

19/07/2019

IFAD-103-2019, que adjunta la Ayuda Memoria de la Misión de Seguimiento del FIDA realizada

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

N°

Descripción

Fecha

que conduzca los procesos bajo la ley de contratación del Estado y su reglamento”

N° documento al Proyecto del 10 al 14 de junio 2019 Recomienda que el proceso de para la Convocatoria, Selección y Contratación de la Firma Consultora para Formular la Linea de Base del PDTS, lo realice AGRORURAL, párrafo 15.

Ayuda Memoria Misión

10-14 junio del 2019

Envío de los TDR y la propuesta de las bases, para la selección de la Consultora por el método de Selección Basada en Calidad y Costos (SBCC)-Guia de Contrataciones y Adquisiciones del FIDA

19/08/2019

Oficio N° 121-2019-NEC-PDTSVRAEM-CE, dirigida a DE. de AGRORURAL.

11/09/2019

IFAD N00001690/PDTS/2549: Declaración de Conformidad sin objeciones del FIDA para la aplicación del método de SBCC. (Selección basada en calidad de costo)

12/09/2019

Oficio N° 143-2019-NEC-PDTSVRAEM-CE, dirigido a la DE. de AGRORUAL.

25/09/2019

Oficio N° 148-2019-NEC-PDTSVRAEM-CE. Dirigido al FIDA

09/10/2019

Oficio N° 160-2019-NEC-PDTSVRAEM-CE. Dirigido a la directora de la Oficina de Administración de AGRORURAL.

El FIDA, remite al Proyecto Segunda No Objeción del FIDA para los TDR – LB

Envío de la Segunda versión de la propuesta de bases para la convocatoria y selección de la consultora para la formulación de la línea de base del Proyecto y, la Segunda No Objeción (IFAD N00001690/PDTS/2549) a la Dirección Ejecutiva de AGRORURAL y se solicita que realice el proceso de selección y contratación de la consultora. Solicitud de No Objeción al FIDA para que AGRORURAL realice el proceso de selección de la consultora para la formulación de la LB del PDTS de acuerdo a la Ley de Contrataciones del Estado y a la modalidad que la ley lo permita. Remisión de la propuesta de los TDR para la selección de la firma consultora de la LB del PDTS, de acuerdo al Capítulo 3-Requerimiento, de la selección específica-Condiciones especiales del procedimiento de selección de las bases estándar de adjudicación simplificada para la contratación del servicio de consultoría en general-Directiva N°001-2019-OSCECD; para que a través de la UAP. La Coordinación Ejecutiva del Proyecto ha realizado diferentes coordinaciones con la Oficina de Administración sobre los TDR, para lo cual se le encargó al señor Miguel Angel Trillo Roque de la UAP.

Correo electrónico de la UAP

La UAP, mediante correo electrónico del señor Miguel Angel Trillo Roque, remite los TDR al PDTS con algunos comentarios para su levantamiento. 2. El Proyecto responde por correo electrónico al señor Miguel Angel Trillo Roque, a los comentarios hechos a los TDR. 3. El señor Miguel Angel Trillo mediante correo electrónico, manifiesta estar de acuerdo con el levantamiento de los comentarios y solicita se le envíe los TDR debidamente visados por el Proyecto. 4. El Proyecto entrega al señor Miguel Angel Trillo, en físico y con cargo los TDR debidamente visados por el Proyecto. La Oficina de Administración de AGRORURAL, a través de la Subdirección de la Unidad de Abastecimientos y Patrimonio, opina que se devuelva el expediente al Proyecto, porque no fue convocada el 2019.

28/11/20119

29/11/2019

Correo electrónico del Proyecto

03/12/2019

Correo electrónico de la UAP

04/12/2019

A partir de esta fecha la UAP ha continuado con el proceso.

23-01-2020

INFORME N° 175- MINAGRIDVDIAR-AGRORURALDE/OA/UAP,

Actividad: Administración del proyecto Este componente es transversal a toda la organización del Proyecto y entre las acciones más importantes que se han realizado tenemos las siguientes: a)

Gestión para la asignación de los fondos para el ejercicio 2019 y que corresponde al POA-2019.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

3.2

Gestión para la certificación presupuestal de los fondos asignados por la fuente de 3. Recursos por operaciones de crédito (ROOC) por el importe de S/. 30,865,487 y por 1. Recursos Ordinarios (RO) por el monto de S/. 38,105,411.00; habiendo obtenido la certificación del 100% de ROOC y el 100% de RO.

Formulación del Informe Memoria Anual 2018 y su envío a la Dirección Ejecutiva de AGRORURAL y al FIDA con sede Lima.

Preparación de la solicitud de autorización de reposición N° 11 y la rendición N° 09 por el importe de USD$ 2,187,025.35, la cual ha sido autorizada por el MEF y tramitada al FIDA con sede en Roma Italia. El FIDA, transfiere los fondos solicitados a la cuenta Especial del Proyecto en diciembre 2019

Formulación de los Informes del I Trimestre, I Semestre, III Trimestre y IV Trimestre (preliminar) del 2019 su envío a la Dirección Ejecutiva de AGRORURAL y al FIDA con sede Lima

Formulación de los Informes mensuales de enero, febrero, abril, mayo, julio, agosto, octubre y noviembre 2019.

Formulación del POA-2020 y el cual ha sido presentado al FIDA para su revisión y comentarios, habiendo obtenido ya la conformidad, y está en proceso la aprobación por el Comité de Coordinación del Proyecto, que será en el mes de enero del 2020.

Acompañamiento Técnico y admirativo a los equipos de la URPs, con la finalidad orientarlos en la aplicación los procesos para la ejecución de cada actividad del POA2019.

Ejecución de las metas físicas, 2019: El avance físico y financiero a nivel de componentes, subcomponentes, actividades y subactividades, por toda fuente de financiamiento se detalla en el Anexo 44.

3.3

Ejecución de metas físicas del 2018 que se cofinanciaron el 2019 En la URP Echarate al 31 de diciembre del 2018, se quedaron ocho Planes de Inversión Asociativa, sin transferir los sus fondos correspondientes al primer desembolso, sin embargo, a inicios del 2019 se tomó la decisión de transferirles sus fondos con cargo al 2018, los cuales no figuran en la Memoria Anual del 2018. En la base de datos actualizada del 2018 ya están incluidas, es decir de 84 PIAs que figuran en la Memoria Anual, en la base de datos del 2018, están registradas 94 PIAs. Los ocho PIAs adicionales financiados el 2019 pero con cargo al presupuesto del 2018, se detallan en el cuadro 45.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 44: Avance de las metas físicas ejecutadas en el 2019 Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

Indicador Marco Lógico

Tarea

Unidad Medida

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Programada Ejecutada %

1.0.0.0 Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio

138%

1.1.0.0 Apoyo a la gobernanza territorial sostenible 1.1.1.0 Apoyo a la preparación, revisión / actualización de planes de desarrollo económico territorial, incluyendo el mapeo de activos 1.1.1.1 Elaboración de planes de desarrollo Concertado PDC (Planes de desarrollo económico y territorial), y mapeo de activos tangibles e intangibles

Número de PDC Formulados para los municipios distritales

Único / 1

Convenio/ PDC

Número de Jóvenes Profesionales contratados para apoyo de las ODET (ODEL)

Único / 1

Becas/Contrato

1.1.2.1 Talleres de capacitación en gestión territorial e institucional

Número de talleres de capacitación en gestión territorial e institucional

Único / 1

Taller

1.1.2.2 Rutas y pasantías de aprendizaje nacionales 1.2.0.0 Ampliación del stock de recursos naturales y mejoramiento del manejo y explotación sostenible de la sierra 1.2.1.0 Preparación de planes de gestión de recursos naturales en Comunidades Campesinas

Número de rutas y pasantías de aprendizaje nacionales

Único / 1

Rutas

Único / 1

Taller

100

Único / 1

Incentivo

120

118

104

1.1.1.2 Jóvenes profesionales para apoyo a ODET 1.1.2.0 Desarrollo de capacidades intercambio de experiencia para equipos técnicos de las ODET

1.2.1.1 Talleres de inducción del componente, conformación de grupos de comunidades 1.2.1.2 Apoyo y preparación de planes de desarrollo territorial comunitario

Número de talleres de inducción del componente, conformación de grupos de comunidades Número de Grupos de Organizaciones Campesinas y Comunidades Nativas con PDTC (Número de planes) Número de Organizaciones Campesinas con PDTC Formulados Número de Comunidades Nativas con Planes de Vida (PV) Formulados

1.2.2.0 Implementación de planes de desarrollo territorial comunal (PDTC) 1.2.2.1 Concurso para la mejora de los recursos naturales

Número de concursos para la mejora de los recursos naturales

Único / 1

Incentivo

175

100

1.2.2.2 Asistencia técnica a los concursos

Número de asistentes técnicos para apoyar a los concursos

Único / 1

Contrato

171

175

102

1.2.2.3 Funcionamiento del jurado para los concursos

Funcionamiento del jurado para los concursos

Único / 1

Incentivo

171

175

102

Número total de familias campesina y nativas

3,402

4,956

146

Número de familias campesinas con PDTC

1,890

3,654

193

1,512

1,302

Incentivo

61 60

Número de organizac campesinas con PDTC Número de familias nativas con PV

1.2.2.4 Concurso de mejora de los recursos naturales productivos a nivel intercomunitario

Número de comunidades nativas con PV Número de concursos para la mejora de los recursos naturales intercomunitarios.

Único / 1

1.2.2.5 Asistencia técnica de acuerdo a temáticas para concursos intercomunitarios

Número de asistentes técnicos para apoyar a los concursos intercomunitarios.

Único / 1

Contrato

1.2.2.6 Funcionamiento del jurado intercomunal

Número de incentivos para promocionar los jurados

Único / 1

Incentivo

2.0.0.0 Iniciativas económicas y locales

60 72%

2.1.0.0 Identificación de oportunidades de negocios

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Cuadro 44: Avance de las metas físicas ejecutadas en el 2019 Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

Indicador Marco Lógico

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Programada Ejecutada %

Tarea

Unidad Medida

Único / 1

Convenio

Único / 1

Convocatorias

100

2.1.1.0 Catastro y mapeo de asociaciones económicas en los territorios 2.1.1.1 Catastro y mapeo de asociaciones económicas en los territorios

Número de distritos con mapeo de organizaciones económicas

2.1.2.0 Convocatorias territoriales para promover la constitución de asociaciones de pequeños productores y apoyar las existentes

2.1.2.2 Capacitación a miembro del CLAR

Número de convocatorias territoriales para promover la constitución de asociaciones Número de eventos de capacitación a miembros del CLAR.

Único / 1

Taller

100

2.1.2.3 Evento del CLAR

Número de CLAR realizados

Único / 1

Eventos

156

Número de asistencia técnica para la formulación de planes de inversión asociativa-PIA

Único / 1

Contrato

437

458

105

480

458

307

Número de PIAS incipientes (1er apoyo)

1er Desb / 0.6

Incentivo

296

317

107

Número de Emprendimientos de Mujeres (1er apoyo)

1er Desb / 0.6

Incentivo

112

100

Número de Emprendimientos de jóvenes (1er apoyo)

2do Desb / 0.4

Incentivo

100

Número de PIAS incipientes (2do apoyo)

1er Desb / 0.6

Incentivo

413

208

Número de PIAS incipientes (2do apoyo)

2do Desb / 0.4

Incentivo

1er Desb / 0.6

Incentivo

2do Desb / 0.4

Incentivo

1er Desb / 0.6

Incentivo

2.1.2.1 Convocatorias territoriales para promover la constitución de asociaciones

2.1.3.0 Preparación de planes de inversión asociativa 2.1.3.1 Asistencia técnica para la preparación de planes de inversión asociativa 2.2.0.0 Implementación de negocios y desarrollo asociativo 2.2.1.0 Implementación de planes de inversión asociativas en sierra

2.2.1.1 Iniciativas económicas incipientes de sierra y ceja de selva (1er apoyo)

2.2.1.1 Iniciativas económicas incipientes de sierra y ceja de selva (2do apoyo)

2.2.1.3 Iniciativas económicas medianas de sierra y ceja de selva (1er apoyo)

Número de PIAs moderados (1er apoyo)

2.2.1.4 Iniciativas económicas medianas de sierra y ceja de selva (2do apoyo)

Número de PIAs moderados (2do apoyo)

2.2.1.5 Iniciativas económicas avanzadas de sierra y ceja de selva (1er apoyo)

Número de PIAs avanzados (1er apoyo)

2.2.1.6 Iniciativas económicas avanzadas de sierra y ceja de selva (2do apoyo)

Número de PIAs avanzados (2do apoyo)

1er Desb / 0.6

Incentivo

2do Desb / 0.4

Incentivo

1er Desb / 0.6

Incentivo

Número de organizaciones campesinas con PIA (incipientes)

407

281

Número de organizaciones campesinas con PIA (Moderados)

Número de organizaciones campesinas con PIA (Avanzados)

Número de organizaciones Emprendimientos de Mujeres (sierra y selva)

112

100

Número de organizaciones Emprendimientos de Jovenes

Número de Comunidades Nativas con PIA.

120

480

458

Número total familias beneficiarias

7,845

6,907

Número de Hombres jefes de hogar (familia)

4,707

2,657

2.1.3 Organizaciones de productores rurales apoyadas Número total de organizaciones productores rurales apoyadas (incluido Emprendimientos de mujeres y jóvenes)

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 44: Avance de las metas físicas ejecutadas en el 2019 Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

Indicador Marco Lógico

Tarea

Unidad Medida

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Programada Ejecutada %

Número de Mujeres no jefas de hogar (Familia)

1,647

2,168

132

Número Mujeres jefas de hogar (familia)

1,491

2,082

140

2.2.2.0 Infraestructura de apoyo a la producción y comercialización 2.2.2.1 Obras para cobertizos, galpones, centros de acopio menores y otros

Número de obras o instalaciones de producción y comercialización construidas.

200

2.2.2.2 Centro de acopio y mercados

Número de obras para centros de acopio y mercados

Único / 1 Único / 1

Unidades Unidades

100

2.2.3.1 Estudios

Número de estudios para obras de riego tecnificado parcelario.

Único / 1

Contrato

2.2.3.2 Obras

Número de obras de riego tecnificado parcelario construidas. Número de talleres para fortalecimiento de capacidades para la gestión de riego.

Único / 1

Contrato

271

Único / 1

Contrato

2.2.4.1 Articulación gremial

Número de talleres para fortalecimiento de la articulación gremial

Único / 1

Contrato

2.2.4.2 Innovaciones de nuevos productos

Número de innovaciones para generar nuevos productos financieros

Único / 1

Contrato

Único / 1

Taller

Único / 1

Contrato

Número de planes de inversión asociativa gestionados por jóvenes rurales

Único / 1

Contrato

Número de módulos de educación financiera implementados.

Único / 1

Contrato

100

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Único / 1

Incentivo

8,971

5,104

8,971

5,014

2.2.3.0 Tecnificación del riego parcelario

2.2.3.3 Desarrollo de capacidades en gestión de riego

2.2.4.0 Creación y fomento de gremios y redes empresariales locales

2.2.5.0 Desarrollo de alianzas comerciales 2.2.5.1 Identificación y construcción de alianzas empresariales 2.2.5.2 Desarrollo de alianzas de acompañamiento empresarial

Número de talleres para fortalecimiento de alianzas empresariales y comerciales Número de contratos para alianzas de acompañamiento empresarial

2.2.6.0 Establecimiento de un fondo de aprendizaje empresarial 2.2.6.1 Iniciativas de jóvenes rurales 2.3.0.0 Inclusión e innovación financiera 2.3.1.0 Movilización de oportunidades de servicios financieros 2.3.1.1 Implementación del modelo de educación financiera (talleres, pasantías, visitas, materiales) 2.3.1.2 Elaboración del modelo operativo "banca movil+dinero electrónico" en coordinación con plataforma modelo Perú 2.3.1.3 Servicios de conectividad rural

Número de modelo operativo "banca movil+dinero electrónico" en coordinación con plataforma modelo Perú, implementado. Número de servicios (TIC) de conectividad instalados

2.3.2.0 Promoción de servicios financieros asociativos 2.3.2.1 Incentivos con ahorro a hogares individuales

2.3.2.2 Articulación al servicio de financiamiento (crédito, ruedas de financiamiento y otros)

Número de mujeres con cuentas de ahorro aperturadas Número de mujeres que han recibido educación Financiera Número de eventos para promocionar que las mujeres se articulen a los servicios financieros para créditos.

Único / 1

Eventos

2.3.3.0 Activación de innovaciones financieras 2.3.3.1 Educación financiera para la implementación del modelo GAJ

Número de talleres de Educación financiera para la implementación del modelo GAJ.

Único / 1

Contrato

2.3.3.2 Entrega de incentivos económicos a GAJ

Número de incentivos entregaos a los GAJ

Único / 1

Incentivo

Único / 1

Contrato

2.3.3.3 Diseño, validación e implementación de modelo de negocios rentable

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 44: Avance de las metas físicas ejecutadas en el 2019 Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Programada Ejecutada %

Tarea

Unidad Medida

2.3.3.4 Diseño, validación e implementación de seguros transporte y logística

Único / 1

Contrato

2.3.3.5 Diseño de modelo sobre transferencias intergeneracionales de activos

Único / 1

Contrato

2.3.3.6 Observatorio territorial de innovaciones financieras

Único / 1

Contrato

Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

Indicador Marco Lógico

3.0.0.0 Conectividad e infraestructura territorial

86%

3.1.0.0 Infraestructura y conexión vial 3.1.1.0 Infraestructura vial vecinal de conexión de centros de producción 3.1.1.1 Mantenimiento rutinario de caminos vecinales

Kilómetros de caminos con mantenimiento periódico

Único / 1

127

3.1.1.2 Mantenimiento periódico / emergencia de caminos vecinales

Kilómetros de caminos con mantenimiento periódico

Único / 1

334

3.1.1.3 Desarrollo y fortalecimiento de capacidades locales

Número de talleres para el fortalecimiento de capacidades locales

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

236

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Único / 1

Obras

3.2.0.0 Infraestructuras productivas 3.2.1.0 Provisión de infraestructura para la modernización y rehabilitación de los sistemas de riego 3.2.1.1 Estudios 3.2.1.2 Obras 3.2.1.3 Supervisión

Número de estudios para obras de riego y/o rehabilitación de sistemas de riego tecnificado. Número de obras de riego y/o sistemas de riego tecnificado construidas o instaladas. Número de supervisores de obras de riego

3.2.2.0 Cosecha de agua 3.2.2.1 Estudios

Número de estudios para obras de cosecha de agua construidas o instaladas.

3.2.2.2 Obras

Número de obras de cosecha de agua construidas o instaladas.

4.0.0.0 Gestión del conocimiento y administración del proyecto

59%

4.1.0.0 Gestión y manejo del conocimiento 4.1.1.0 Catastro de talentos locales en el área del proyecto 4.1.1.1 Identificación y selección de expertos locales

Número de talleres para la identificación y selección de talentos locales.

Único / 1

Taller

4.1.1.2 Sistemas de acreditación y certificación de Talentos

Número de talleres para certificación de talentos locales.

Único / 1

Taller

4.1.1.3 Intercambio de experiencias entre Talentos Locales

Número talleres para el intercambio de experiencias de talentos locales.

Único / 1

Taller

4.1.2.0 Herramientas de gestión e información para la implementación de un sistema local de servicios técnicos rurales 4.1.2.1 Desarrollo y construcción de oferta local de Asistencia Técnica (Territorio de Aprendizaje) 4.1.3.0 Sistematización y estudios específicos

Número de Eventos de Capacitación en territorios de aprendizaje, nacional e internacional.

Único / 1

Eventos

4.1.3.1 Sistematización de concursos intercomunales y familiares

Número de sistematizaciones

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Único / 1

Taller

4.1.3.2 Consultorías especificas (genero, jóvenes y otros) 4.1.4.0 Talleres de incidencia política 4.1.4.1 Talleres y encuentros de incidencia política de alcance local, regional y nacional

Número de talleres de incidencia política

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 44: Avance de las metas físicas ejecutadas en el 2019 Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

Indicador Marco Lógico

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Programada Ejecutada %

Tarea

Unidad Medida

Único / 1

Taller

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

4.1.5.0 Comunicaciones y publicaciones 4.1.5.1 Talleres de difusión del proyecto, firma de convenio y otros 4.1.5.2 Difusión de los planes de desarrollo económico y territorial 4.1.5.3 Materiales de difusión para los diferentes componentes del Proyecto

Número de talleres de difusión del proyecto y Firma de convenio con las municipalidades distritales y otras Número de talleres para difundir los Planes de desarrollo económico y territorial del Proyecto. Número de Materiales de difusión del Proyecto Formulados

4.2.0.0 Seguimiento y Evaluación 4.2.1.0 Diseño e implementación del sistema de S&E incluido plataforma informática 4.2.1.1 Diseño del sistema informático de seguimiento y evaluación

Sistema informático de seguimiento y evaluación operativo y concluido

Único / 1

Contrato

0.5

4.2.1.2 Diseño de la página web del Proyecto

Diseño de la página weeb

Único / 1

Contrato

0.80

4.2.1.3 Mantenimiento de la Pagina web

Mantenimiento permanente de la Pagina web.

Único / 1

Contrato

100

4.2.1.4 Capacitación al equipo del proyecto (genero, negocios y otros)

Equipo del proyecto capacitado en género, negocios y otros

Único / 1

Taller

Estudio de línea de base Terminado

Único / 1

Contrato

0.20

4.3.1.1 Vehículos

Número de vehículos

Único / 1

Unidades

4.3.1.2 Motocicletas

Número de motocicletas

Único / 1

Unidades

4.3.1.3 Equipos de cómputo, comunicación y fotográfico

Equipos de cómputo, comunicación y fotográfico adquiridos para el Proyecto

Único / 1

Unidades

4.3.1.4 Muebles y enseres

Muebles y enseres adquiridos para el Proyecto

Único / 1

Unidades

4.3.2.1 Equipo de la Unidad Central

Personal directivo, profesionales especialistas y técnicos de la Unidad Central

Único / 1

Planilla

100

4.3.2.2 Equipo de las Regiones

Personal profesional y especialista para la Unidades Regionales del Proyecto

Único / 1

Planilla

100

4.3.3.1 Costos de mantenimiento y previsiones

Costos de operación, mantenimiento y previsiones para el Proyecto

Único / 1

Global

100

4.3.3.2 Auditorías externas

Auditorías externas realizados al Proyecto

Único / 1

Contrato

4.2.2.0 Estudios de evaluación 4.2.2.1 Estudio de línea de base 4.3.0.0 Administración del proyecto 4.3.1.0 Vehículos, equipos y materiales

4.3.2.0 Salarios y beneficios

4.3.3.0 Costos operativos

Total, general Fuente: Informes de las URPs y Elaborado por Seguimiento y Evaluación del PDTS-VRAEM

100 84%

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 45: Metas físicas del 2018 que se cofinanciaron el 2019 y que no están en la Memoria Anual 2018. Departamento

Provincia

Cusco

La convención

Cusco

La convención

Echarate

Shimaa

11012731

Cusco

La convención

Echarate

50000044

Asociacion de Criadores Pecuarios Los Lirios de Echarati

N°

Distrito

Echarate

Centro Poblado

Echarate

11027659

Nombre de la Asociación Asociación de Prestadores de Servicio de Alimentos Manjares de Mi Tierra- Echarati. Asociacion de Productores Agropecuarios Señor de Los Milagros Alto Shimaa

Echarate

55000045

Asociacion de Productores Agropecuarios Union Nuevo Amanecer de Chaiña PuertoEcharati

Echarate

Rosario Mayo

11026110

Comité de Irrigación de Rosariomayo Distrito de Echarati

11004057

11037720

Cusco

La convención

Cusco

La convención

Cusco

La convención

Echarate

Itariato Alto (Itariato)

Cusco

La convención

Echarate

Santoato

Cusco

La convención

Echarate

Nueva Esperanza

Ficha Registral

11004073

Asociación de Productores Agropecuarios Alto Itariato, Chamiriato, Nueva Esperanza Asociacion de Productores Agropecuarios de Guanabana Organica Union Zonal Kiteni Comité Pro-defensa de Los Intereses de la Comunidad de Nueva Esperanza-Itariato

Nombre del PIA

Tipo de PIA

Mejoramiento de la Prestación de Servicio de Alimentos en El Distrito de Echarati

PIA Incipiente

Mejoramiento de la Produccion de Café de Alta Calidad en Taza en El Sector de Chañapuerto

PIA Incipiente

Mejoramiento de la Produccion de Citricos en El Sector de Rosario Mayo

PIA Incipiente

Mejoramiento de la Produccion de Café en El Sector de Alto Itariato- Chamiriato

PIA Incipiente

Produccion Sostenible y Comercializacion de Guanabana en la Zonal Kiteni

PIA Incipiente

Mejoramiento de la Producción del Cacao Fino de Aroma en El Sector de Nueva Esperanza-Kepashiato

PIA Incipiente

Mejoramiento Productivo en la Cosecha y Post Cosecha del Café en El Sector Alto Shima Mejoramiento de la Produccion y Comercializacion de Aves de Corral, en la Asociacion de Criadores Pecuarios Los Lirios

N° Contrato

Aporte PDTS (S/)

Aporte Benef. (S/)

Total

34,650

5,850

40,500

34,650

5,850

40,500

36,600

3,900

40,500

34,650

5,850

40,500

34,650

5,850

40,500

34,650

5,850

40,500

34,650

5,850

40,500

34,650

5,850

40,500

279,150

44,850

324,000

Familias

Mujeres

Hombres

Producto

Rubro

Actividad

Platos Tipicos

Preparación de Alimentos

Gastronomia

Café

Cultivos Agricolas

Agricola

Carne

Avicola

Pecuario

Café

Cultivos Agricolas

Agricola

Naranja

Frutales

Agricola

Café

Cultivos Agricolas

Agricola

Guanabana

Frutales

Agricola

Cacao

Cultivos Agricolas

Agricola

118

Fuente: Informes de las URPs y Elaborado por Seguimiento y Evaluación del PDTS-VRAEM

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

3.4

Avance de metas presupuestales.

3.4.1 Presupuesto asignado para el ejercicio fiscal 2019. Mediante la Resolución Ministerial N° 499-2018-MINAGRI, de fecha 27 de diciembre del 2018, se aprueba el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA) del Pliego 13-Ministerio de Agricultura y Riego, donde está incluido el presupuesto de la Unidad Ejecutora AGRORURAL que a su vez incluye el presupuesto del PDTS-VRAEM, cuya asignación es de S/ 30,865,437.00 por la fuente Recursos Oficiales por Operaciones de Crédito y de S/ 38,105,411.00 a la fuente de Recursos Ordinarios, haciendo un total de 68,970,898.00 AGRORURAL a través de la Oficina de Planificación y Presupuesto, mediante el MEMORANDO N°152-2019-MINAGRI-DVDIAR-AGRORURAL/OPP de fecha 30 de enero del 2019 y el MEMORANDO N°652-2019-MINAGRI-DVDIAR-AGRORURAL/OPP de fecha 04 de abril del 2019, otorgan las Certificaciones de los Créditos Presupuestarios por S/ 30,865,437.00 para la fuente de Recursos Oficiales por Operaciones de Crédito y por 38,105,411.00 par la fuente de Recursos Ordinarios El POA-2019, fue aprobado por la Sexta Sesión del Comité de Coordinación del Proyecto realizada el 11 de enero del 2019, cuyo presupuesto de inversión por toda fuente de financiamiento es de S/ 73,502,140, de los cuales: i.

S S/ 30,865,487.00 corresponde la fuente Recursos Oficiales por Operaciones de Crédito-ROOC (USD$ 9,268,915.00)

ii.

S/ 38,105,411.00 a la fuente de Recursos Ordinarios – RO (USD$ 11,443,066).

iii.

S/ 6,911,793.00, al aporte de los beneficiarios (USD$ 2,075,613.00); especialmente para el componente 02: Iniciativas económicas y locales – Planes de Inversión Asociativa, como se puede ver en el cuadro 46

Cuadro 46: POA-2019 Presupuesto por fuentes de financiamiento (S/) Presupuesto POA-2019

Fuentes de Financiamiento TOTAL

FIDA

Subtotal (FIDA+RO)

Beneficiarios

Monto en Soles

30,865,487

38,105,411

68,970,898

6,911,793

75,882,691

Importe USD $

9,268,915

11,443,066

20,711,981

2,075,613

22,787,594

Fuente: Elaboración S&E-PDTS; Tipo de Cambio S/3.33

3.4.2 Presupuesto asignado modificado para el ejercicio fiscal 2019. La Oficina de Planificación y Presupuesto de AGRORURAL, mediante el Memorando N° 152-2019-MINAGRI-DVDIAR-AGRO RURAL/OPP de fecha 30 de enero, otorga la certificación de crédito presupuestario por el importe de S/ 30 865 487.00 para la fuente de Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito-ROOC. El NEC-PDTS-VRAEM, de enero al 14 de noviembre del 2019, ha recibido de AGRO RURAL un total de transferencias de los recursos ROOC por el importe de S/. 21,127,695.00. La diferencia de S/ 9,737,792.00 que falta para alcanzar el 100% de la ejecución programada al 31 de diciembre del 2019. El NEC-PDTS-VRAEM mediante el Oficio N° 2055 -2019-MINAGRI -DVDIAR AGRORURAL-DE, tramitó ante el MEF la autorización para la reposición de la cuenta especial: Solicitud N° 11 y Rendición N° 09, por el monto de S/ 7 357 241.00 (US$ 2,187,025.00), quedando un saldo por solicitar de S/ 2,380,551.00 (USD$ 707,646.00); pero el inconveniente, es que no se contaba con la liquidez en la cuenta especial de los recursos ROOC del Proyecto para realizar las transferencias a las organizaciones campesinas (comunidades campesinas, comunidades nativas y asociaciones); por lo tanto, no había los documentos justificatorios del gasto para la preparación de la Solicitud N° 12 y la Rendición N° 10 por este monto de S/ 2 380 551.00 (USD$ 707,646.00).

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Por otro lado, la formulación y ejecución de: i) los planes de desarrollo territorial comunitario PDTC en comunidades campesinas en Sierra y los Planes de Vida – PV en Selva, ii) las inversiones económicas locales y iii) las obras de infraestructura productiva, riego, cosecha de agua y mantenimiento de caminos vecinales; tienen cada uno sus propios procesos que no dependen del Proyecto, sino de factores externos, que el más crucial es la formalización de las organizaciones e inscripción en la SUNARP, debido a que ésta institución solamente existe en las capitales de departamento o en algunas provincias que están en su mayoría fuera del ámbito del Proyecto y el trámite demora entre 30 a 60 días. Por las consideraciones antes indicadas, el Proyecto, el 14 de noviembre del 2019, remite el Informe N° 05 -2019-NEC-PDTS-VRAEM-CE a la Dirección Adjunta de AGRORURAL, donde se pone a consideración la Reprogramación del Gasto de los Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito ROOC del año 2019 para el NEC-PDTS-VRAEM, disponiendo como saldo de libre disponibilidad el importe S/ 2 380 551.00; disminuyendo el PIM inicial 2019 de S/ 30,865 487.00 a S/ 28,484,936.00. En el POA-2019, los fondos de libre disponibilidad por el importe S/ 2 380 551.00, se ha rebajado al Componente 2: Iniciativas económicas locales, especialmente en las subactividades siguientes: a)

2.2.4.1 Articulación gremial

2.2.4.2 Innovaciones de nuevos productos

2.2.5.1 Identificación y construcción de alianzas empresariales

2.2.5.2 Desarrollo de alianzas de acompañamiento empresarial

2.3.1.2 Elaboración del modelo operativo "banca movil+dinero electrónico" en coordinación con plataforma modelo Perú

2.3.1.3 Servicios de conectividad rural

2.3.2.1 Incentivos con ahorro a hogares individuales

2.3.2.2 Articulación al servicio de financiamiento (crédito, ruedas de financiamiento y otros)

2.3.3.1 Educación financiera para la implementación del modelo GAJ

2.3.3.3 Diseño, validación e implementación de modelo de negocios rentable

El presupuesto de inversión del POA-2019 rebajado los recursos ROOC, por toda fuente de financiamiento es de S/ 73,502,140.00 de los cuales: i.

S/ 28,484,936.00 corresponde la fuente Recursos Oficiales por Operaciones de CréditoROOC (USD$ 8,554,035.00).

ii.

S/ 38,105,411.00 a la fuente de Recursos Ordinarios – RO (USD$ 11,443,066).

iii.

S/ 6,911,793.00, al aporte de los beneficiarios (USD$ 2,075,613.00); especialmente para el componente 02: Iniciativas económicas y locales: planes de inversión asociativa, emprendimientos de mujeres y jóvenes, como se puede ver en el cuadro 47.

Cuadro 47: POA-2019 Presupuesto reajustado por fuentes de financiamiento (S/) Presupuesto POA-2019

Fuentes de Financiamiento TOTAL

FIDA

Subtotal (FIDA+RO)

Beneficiarios

Monto en Soles

28,484,936

38,105,411

66,590,347

6,911,793

73,502,140

Importe USD $

8,554,035

11,443,066

19,997,101

2,075,613

22,072,714

Fuente: Elaboración S&E-PDTS; Tipo de Cambio S/3.33

La evaluación de la ejecución presupuestal del ejercicio fiscal del 2019, está realizado con el nuevo monto de los recursos ROOC, indicados en el cuadro 47.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

3.4.3 Ejecución presupuestal a nivel de devengado/girado 2019. La ejecución presupuestal nivel de devengado/girado para el periodo enero diciembre 2019, es de S/ 66,590,347; de los cuales: i.

S/ 28,484,936.00 corresponde la fuente Recursos Oficiales por Operaciones de Crédito-ROOC.

ii.

S/ 38,105,411 a la fuente de Recursos Ordinarios – RO.

El avance de la ejecución presupuestal a nivel de devengado/girado es del 100 % con respecto al presupuesto anual 2019, como se puede apreciar en el cuadro 48. Cuadro 48 Programación y ejecución presupuestal (devengado/girado) por componentes y fuentes de financiamiento 2019 en Soles. Programado PIM 2019 (S/)

COMPONENTES 1. Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio 2. Iniciativas económicas y locales 3: Acceso a los corredores económicos: conectividad e infraestructura territorial 4: Gestión del conocimiento y administración del Proyecto Total

Ejecución Presupuestal Devengado/Girado Enero-diciembre 2019 (S/)

ROOC

Total

ROOC

Total

5,193,052

364,856

5,557,908

5,193,052

364,856

5,557,908

100%

22,023,672

25,233,071

47,256,743

22,023,672

25,233,071

47,256,743

100%

8,114,847

100%

1,268,212

4,392,637

5,660,849

1,268,212

4,392,637

5,660,849

100%

28,484,936

38,105,411

66,590,347

28,484,936

38,105,411

66,590,347

100%

Fuente: Elaboración S&E-PDTS

3.4.4 Ejecución presupuestal a nivel de devengado/girado setiembre 2017 a junio del 2019 en Soles. La ejecución presupuestal a nivel de devengado/girado de setiembre del 2017 hasta el 31 de diciembre del 2019, por toda fuente de financiamiento (ROOC+RO) asciende a S/ 106,742,808.00, de los cuales distribuidos por componentes tenemos que: i. ii.

S/ 8,148,947.00 corresponde al componente 01: Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio. S/ 76,690,101.00 corresponde al componente 2: Iniciativas económicas y locales,

S/ 8,282,300 corresponde al componente 3: Acceso a los corredores económicos: conectividad e infraestructura territorial iv. S/ 13,621,459 corresponde al componente 4: Gestión del conocimiento y administración del Proyecto El detalle por fuentes de financiamiento y componentes se puede apreciar en el cuadro 49 A: iii.

La ejecución presupuestal a nivel de devengado/girado en su equivalente en dólares americanos y para el mismo periodo es de aproximadamente US $ 32,141,370.00, de los cuales distribuidos por componentes tenemos que: i. US$ 2,458,305.00 corresponde al componente 01: Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio. ii.

US$ 23,111,381.00 corresponde al componente 2: Iniciativas económicas y locales,

iii.

US$ 2,472,494.00 corresponde al componente 3: Conectividad e infraestructura territorial.

iv.

US $ 4,099,190.00 corresponde al componente 4: Gestión del conocimiento y administración del Proyecto El detalle por fuentes de financiamiento y componentes se puede apreciar en el cuadro 49 B.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 49A: Ejecución presupuestal por toda fuente de financiamiento del PDTS-VRAEM de setiembre 2017 al 2019 en soles Fuentes de Financiamiento Vida Proyecto (S/)

Devenado/Girado 2017 en S/ (a)

COMPONENTES ROOC 1. Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio 2. Iniciativas económicas y locales 3: Acceso a los corredores económicos: conectividad e infraestructura territorial

Total (ROOC+RO)

ROOC

Devengado/Girado 2018 en S/ (b)

Total (ROOC+RO)

ROOC

Total (ROOC+RO)

Devengado/Girado Setiembre 2017 hasta diciembre -2019

Devengado/Girado 2019 en S/ (c) ROOC

Total (ROOC+RO)

ROOC

Total (ROOC+RO)

17,444,166

1,299,635

18,743,801

190,772

106,363

297,135

2,119,644

174,260

2,293,904

5,193,052

364,856

5,557,908

7,503,468

645,479

8,148,947

43%

66,672,841

68,992,681

135,665,522

1,564,424

1,387,604

2,952,028

20,068,241

6,413,089

26,481,330

22,023,672

25,233,071

47,256,743

43,656,337

33,033,764

76,690,101

57%

27,430,963

167,453

8,114,847

8,282,300

30%

4: Gestión del conocimiento y administración del Proyecto

4,232,993

22,445,120

26,678,113

521,183

2,228,817

2,750,000

1,003,134

4,207,476

5,210,610

1,268,212

4,392,637

5,660,849

2,792,529

10,828,930

13,621,459

51%

Total

88,350,000

120,168,400

208,518,400

2,276,379

3,722,784

5,999,163

23,191,020

10,962,278

34,153,298

28,484,936

38,105,411

66,590,347

53,952,335

52,790,473

106,742,808

51%

Cuadro 49B: Ejecución presupuestal por toda fuente de financiamiento del PDTS-VRAEM de setiembre 2017 al 2019 en dólares americanos (US$) Fuentes de Financiamiento Vida Proyecto (S/) COMPONENTES

1. Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio 2. Iniciativas económicas y locales

Total

ROOC

Devengado/Girado 2018 en US$ (b)

Sub Total (ROOC+RO)

ROOC

5,627,150

419,237

6,046,387

58,826

32,428

91,254

650,036

52,190

21,507,368

22,255,704

43,763,072

482,400

423,051

905,451

6,154,369

8,848,698

1,365,482

7,240,361

8,605,843

160,710

679,519

28,500,000

38,764,000

67,264,000

701,936

1,134,997

3: Acceso a los corredores económicos: conectividad e infraestructura territorial 4: Gestión del conocimiento y administración del Proyecto

Sub Total (ROOC+RO)

Devenado/Girado 2017 en US$ (a) RO

ROOC

Sub Total (ROOC+RO)

Devengado/Girado Setiembre 2017 hasta diciembre -2019

Devengado/Girado 2019 en US$ (c) Sub Total (ROOC+RO)

Sub Total (ROOC+RO)

ROOC

702,226

1,555,914

108,912

1,664,826

2,264,775

193,530

2,458,305

41%

1,920,689

8,075,058

6,598,612

7,532,260

14,130,872

13,235,381

9,875,999

23,111,381

53%

50,151

2,422,342

2,472,494

28%

840,229

307,633

1,260,118

1,567,752

379,975

1,311,235

1,691,210

848,318

3,250,872

4,099,190

48%

1,836,933

7,112,038

3,283,149

10,395,187

8,534,500

11,374,750

19,909,250

16,348,475

15,792,895

32,141,370

48%

ROOC

Fuente: Registros de Seguimiento y Evaluación consultas amigables del MEF-Elaboración S&E-PDTS

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 71 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

3.4.5 Ejecución las metas físcas y financieras del 2019 La ejecución financiera por toda fuente de financiaminto fue de S/ 61millones 806 mil, que represeenta el 93% del presupuesto anual asigando, quedando un saldo pendiente por ejecutar el 2020 de S/ 4 millones 784 mil qu representa el 7%, como se pude observar en el cuadro 50A. Los Recursos por Operaciones Oficiales de Credito, se ha ejecutado el 99% quedando unsaldo de 164 mil soles, en cambio en los Recursos Ordinarios, se ha ejecutado el 88% y el saldo es de 12%, como se puede ver en el cuadro 50A. El Proeycto PDTS-VRAEM, como es de conocimiento de las entidades responsables, las activiades se ejecutan de acuerdo a la demanda de las organizaciones campesinas, las caules, por la heterogenidad del ámbito, hacen que en algunos distritos haya una mayor demanda que en otros. En el 2019, hubo una mayor demanda de las comunidades campesinas y comunidades nativas la la ejecución de los Planes de Desarrollo Territorial, que si bien es cierto estuvo previsto una meta de 45 PDTC y 36 Planes de viada respectivamente; en la práctica se llegarón hacer 118, de los 87 son PDTC en comunidades campesisnas y 31 planes de vida en comunidades nativas, razón por la cual a nivel del componete 1, hay un mayor gasto de lo planificado, como se puede ver en el caudro 50A. Lo mismo ha sucedido en el Componente 3, hubo una mayor demanda de las municpalidades distritales por las obras de infraestructura de apoyo a la producción como centros de acopio, riego parcelario, mejoramineto de pequeños canlaes de riego, riego tecnifiado y cosecha de agua, por lo que se tuvo que atender, considerando que las obras recien se inicairon en el 2019 y vida proyecto aún falta mucho para cumplir con la meta. La mayor cantidad de los saldos esta en el componete 2 y en el Compnente 4, debido a que no se han ejecutado varias actividades que han tenido muy poca demanda. Las metas físicas versus la ejecución fiananciera, por cada uno de los componentes, subcomponentes, actividades y subactividades, se detalla en el cuadro 50B, que pude tener, un error mínimo, que a nivel global del año, no es signisificativo. Cuadro 50A: Ejecución Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes Programado Financiera 2019 (miles S/) Componentes

Ejecución Financiera 2019 (miles S/)

Saldo por Ejecutar 2019 (miles S/)

ROOC

R.O.

Subtotal (ROOC+R O)

Benefi ciarios

Total

ROOC

R.O.

Subtotal (ROOC+ RO)

Benefi ciarios

Total

ROOC

R.O.

Subtotal (ROOC+RO)

5,193

365

5,558

5,274

1,549

6,823

(081)

(1,184)

(1,265)

22,024

25,233

47,257

6,912

54,169

23,041

16,955

39,996

4,682

44,678

(1,017)

8278

7261

8,115

10,038

(1,923)

1,268

4,393

5,661

4,942

4,949

1262

(549)

712

Total

28,485

38,105

66,590

6,912

73,502

28,321

33,485

61,806

4,682

66,488

164

4,621

4,784

Porcentaje

100%

99%

88%

93%

68%

90%

12%

1. Gobernanza e inversiones en recursos naturales del territorio 2. Iniciativas económicas y locales 3. Conectividad e infraestructura territorial 4. Gestion y administración del proyecto

Fuente: Administración del NEC-PDTS_VRAEM Sistema contable- Elaboración Seguimiento y Evalución

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 72 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 50 B: Ejecución Física y Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes en soles (S/) Programado 2019 (S/) Código

1 11 111

1111 111101 1112 111201 112 1121 1122 12

121 1211 1212 122 1221 1222

Componente - Sub Componente Actividad - Sub Actividad Gobernanza E Inversiones En Recursos Naturales Del Territorio Apoyo A La Gobernanza Territorial Sostenible Apoyo Preparación/Revisión/Actualización Plan Desarrollo Económico Territorial-Incluye Mapeo Activos Elaboracion Planes Desarrollo Económico Y Territorial, Mapeo Activos Tangibles E Intangibles Elaboracion Plan Desarrollo Económico/Territorial, Mapeo Activo Tangible/Intangible (1er Desembolso) Jovenes Profesionales Para Apoyo A Odet Jovenes Profesionales para Apoyo a ODET - 1 Desarrollo De Capacidades Intercambio De Experiencia Para Equipos Técnicos De Las Odet Talleres de Capacitación en Gestion Territorial e Institucional Rutas y Pasantías de Aprendizaje Nacionales Ampliacion Stock Recursos Naturales Y Mejoramiento Manejo Y Explotación Sostenible De La Sierra Preparación De Planes De Gestion De Recursos Naturales En Comunidades Campesinas Talleres de Inducción del Componente, Conformación de Grupos de Comunidades Apoyo y Preparación de Planes de Desarrollo Territorial Comunitario Implementación Planes De Gestion Recursos Naturales (Planes De Desarrollo Territorial Comunal PDTC) Concurso Mejora de los Recursos Naturales a Nivel de Predio Familiar Asistencia Tecnica a los Concursos Interfamiliares

Unidad de Medida

Convenio/ PDC

Becas/ Contrato

Ejecutado 2019 (S/)

Financiero Físico

ROOC-FIDA

R.O.

Subtotal

Saldo por Ejecutar 2019 (S/)

Financiero Benefi ciarios

Total

Físico

ROOCFIDA

R.O.

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

5,193,052

364,856

5,557,908

5,273,981

1,549,303

6,823,285

1,215,972

106,892

1,322,864

156,173

440,571

596,745

1,084,138

97,070

1,181,208

156,173

438,308

594,481

13,800

1,200

15,000

13,800

1,200

15,000

1,070,338

95,870

1,166,208

156,173

1,070,338

95,870

1,166,208

131,834

9,822

141,656

ROOC-FIDA

R.O.

Subtotal (ROOC+RO)

(80,930)

(1,184,447)

(1,265,377)

1,059,799

(333,680)

726,120

594,481

927,965

(341,238)

586,727

13,800

1,200

15,000

13,800

1,200

15,000

438,308

594,481

914,165

(342,438)

571,727

156,173

438,308

594,481

914,165

(342,438)

571,727

2,263

131,834

7,559

139,393

Taller

25,292

1,884

27,176

2,263

25,292

(379)

24,913

Rutas

106,542

7,938

114,480

106,542

7,938

114,480

3,977,079

257,964

4,235,044

5,117,808

1,108,732

6,226,540

(1,140,729)

(850,768)

(1,991,497)

293,463

24,535

317,998

148,796

242,272

391,068

144,666

(217,737)

(73,070)

Taller

53,520

8,228

61,749

1,296

8,878

10,174

52,224

(649)

51,575

Incentivo

239,942

16,307

256,249

118

147,500

233,394

380,894

92,442

(217,087)

(124,645)

3,683,617

233,429

3,917,046

4,969,012

866,461

5,835,472

(1,285,395)

(633,031)

(1,918,426)

(1,815,324)

(208,851)

(2,024,175)

(341,519)

(41,534)

(383,053)

Incentivo

175

787,276

49,399

836,675

175

2,602,600

258,250

2,860,850

Contrato

171

161,226

10,116

171,342

175

502,745

51,650

554,395

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 73 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 50 B: Ejecución Física y Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes en soles (S/) Programado 2019 (S/) Código

1223 1224 1225 1226 2 21 211 2111 211101 212 2121

Componente - Sub Componente Actividad - Sub Actividad Funcionamiento del Jurado Interfamiliar Concurso de Mejora de los Recursos Naturales Productivos a Nivel Intercomunitario Asistencia Tecnica de Acuerdo a Temáticas para Concursos Intercomunitarios Funcionamiento del Jurado Intercomunal INICIATIVAS ECONÓMICAS Y LOCALES Identificación De Oportunidades De Negocios Catastro Y Mapeo De Asociaciones Económicas En Los Territorios Catastro Y Mapeo De Asociaciones Económicas En Los Territorios Catastro y Mapeo de Asociaciones Económicas en los Territorios (1er Desembolso) Convocatoria Territorial Promover Constitucion Asociacion Pequeños Productores Y Apoyar Existentes Convocatorias Territoriales para Promover la Constitucion de Asociaciones

Unidad de Medida

Ejecutado 2019 (S/)

Financiero Físico

ROOC-FIDA

R.O.

Saldo por Ejecutar 2019 (S/)

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

ROOCFIDA

R.O.

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

Incentivo

171

100,897

7,517

108,414

175

249,735

25,825

275,560

Incentivo

1,873,686

117,568

1,991,254

1,218,932

473,736

1,692,667

Contrato

666,370

41,813

708,183

331,800

49,800

381,600

Incentivo

94,163

7,015

101,178

63,200

7,200

22,023,671

25,233,071

47,256,742

6,911,793

54,168,535

23,040,580

632,058

338,656

970,714

190,594

Convenio

7,220

(18,308)

(167,146)

1,692,667

654,754

(356,167)

298,587

381,600

334,570

(7,987)

326,583

70,400

30,963

(185)

30,778

16,955,445

39,996,025

4,681,778

44,677,804

(1,016,909)

8,277,626

7,260,717

627,354

534,452

1,161,806

4,703

(195,796)

(191,092)

000

7,220

000

102,770

293,364

15,014

240,326

255,341

175,580

(137,556)

38,023

12,780

10,694

23,474

121,121

61,507

182,628

Convocatorias

133,901

72,201

206,102

Capacitación a Miembro del Clar

Taller

32,723

17,645

50,368

43,810

2123

Evento del Clar

Eventos

23,969

12,925

36,894

2,234

185,822

188,057

441,464

235,886

677,350

612,340

294,126

906,466

441,464

235,886

677,350

612,340

294,126

906,466

19,928,306

22,309,350

42,237,656

6,911,793

49,149,449

22,344,951

15,541,786

37,886,736

4,681,778

18,109,608

17,292,022

35,401,630

6,911,793

42,313,423

21,102,595

8,595,949

29,698,544

12,752,196

11,511,195

24,263,391

4,436,859

28,700,250

17,766,288

8,381,010

4,903,891

3,971,248

8,875,139

1,625,097

10,500,236

8,312,211

718,868

2131 22 221 2211 221101

Preparación De Planes De Inversión Asociativa (Planes De Negocio PDN) Asistencia Tecnica para la Preparación de Planes de Inversión Asociativa Implementación De Negocios Y Desarrollo Asociativo Implementación De Planes De Inversión Asociativas En Sierra Iniciativas Económicas Incipientes De Sierra Y Ceja De Selva (1er Apoyo) Iniciativas Económicas Incipientes de Sierra y Ceja de Selva (1er Apoyo-1er Desembolso)

Contrato

Incentivo

437

Subtotal (ROOC+RO)

(148,838)

2122

213

R.O.

458

ROOC-FIDA

32,723

(26,165)

6,558

21,735

(172,898)

(151,163)

(170,876)

(58,240)

(229,116)

(170,876)

(58,240)

(229,116)

42,568,515

(2,416,645)

6,767,565

4,350,920

4,681,778

34,380,322

(2,992,987)

8,696,073

5,703,086

26,147,298

4,097,785

30,245,083

(5,014,093)

3,130,186

(1,883,907)

9,031,078

1,366,329

10,397,407

(3,408,320)

3,252,381

(155,939)

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 74 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 50 B: Ejecución Física y Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes en soles (S/) Programado 2019 (S/) Código

221102 2212 221201 221202 2213 221301 221302 2214 221401 221402 2215 221501 221502 2216 221601 221602

Componente - Sub Componente Actividad - Sub Actividad Iniciativas Económicas Incipientes de Sierra y Ceja de Selva (1er Apoyo2do Desembolso) Iniciativas Económicas Incipientes De Sierra Y Ceja De Selva (2do Apoyo) Iniciativas Económicas Incipientes de Sierra y Ceja de Selva (2do Apoyo1er Desembolso) Iniciativas Económicas Incipientes de Sierra y Ceja de Selva (2do Apoyo2do Desembolso) Iniciativas Económicas Medianas De Sierra Y Ceja De Selva (1er Apoyo) Iniciativas Económicas Medianas de Sierra y Ceja de Selva (1er Apoyo-1er Desembolso) Iniciativas Económicas Medianas de Sierra y Ceja de Selva (1er Apoyo2do Desembolso) Iniciativas Económicas Medianas De Sierra Y Ceja De Selva (2do Apoyo) Iniciativas Económicas Medianas de Sierra y Ceja de Selva (2do Apoyo1er Desembolso) Iniciativas Económicas Medianas de Sierra y Ceja de Selva (2do Apoyo2do Desembolso) Iniciativas Económicas Avanzadas De Sierra Y Ceja De Selva (1er Apoyo) Iniciativas Económicas Avanzadas de Sierra y Ceja de Selva (1er Apoyo-1er Desembolso) Iniciativas Económicas Avanzadas de Sierra y Ceja de Selva (1er Apoyo2do Desembolso) Iniciativas Económicas Avanzadas De Sierra Y Ceja De Selva (2do Apoyo) Iniciativas Económicas Avanzadas de Sierra y Ceja de Selva (2do Apoyo1er Desembolso) Iniciativas Económicas Avanzadas de

Unidad de Medida

Incentivo

Ejecutado 2019 (S/)

Financiero Físico

1,147

ROOC-FIDA

R.O.

Saldo por Ejecutar 2019 (S/)

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

7,848,305

7,539,947

15,388,252

2,811,762

18,200,014

4,155,296

5,202,179

9,357,475

1,681,724

11,039,199

1,251

Financiero Físico

ROOCFIDA

R.O.

Subtotal

Benefi ciarios

9,454,077

7,662,142

17,116,219

2,731,456

19,847,676

- 104

(1,605,773)

(122,195)

(1,727,968)

3,336,307

168,148

3,504,455

543,150

4,047,605

818,989

5,034,031

5,853,020

229

818,989

5,046,867

5,865,857

000

(12,837)

Total

ROOC-FIDA

R.O.

Subtotal (ROOC+RO)

Incentivo

437

4,155,296

5,202,179

9,357,475

1,681,724

11,039,199

208

3,336,307

155,311

3,491,618

543,150

4,034,769

Incentivo

12,837

616,503

310,349

926,852

393,205

1,320,057

46,791

10,399

57,190

616,503

263,558

880,061

616,503

310,349

926,852

46,791

10,399

57,190

000

(46,791)

30,444

462,224

232,685

694,909

Incentivo

616,503

310,349

926,852

393,205

1,320,057

Incentivo

462,224

232,685

694,909

294,807

989,716

Incentivo

462,224

232,685

694,909

294,807

989,716

30,444

462,224

232,685

694,909

Incentivo

000

Incentivo

000

Incentivo

000

123,389

35,614

159,003

105,198

264,201

123,389

35,614

159,003

Incentivo

123,389

35,614

159,003

105,198

264,201

123,389

35,614

159,003

Incentivo

000

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 75 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 50 B: Ejecución Física y Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes en soles (S/) Programado 2019 (S/) Código

222 2221

Componente - Sub Componente Actividad - Sub Actividad Sierra y Ceja de Selva (2do Apoyo2do Desembolso) Infraestructura De Apoyo A La Produccion Y Comercializacion Obras para Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Otros

Financiero Físico

ROOC-FIDA

398,557

R.O.

2,051,842

Subtotal

Saldo por Ejecutar 2019 (S/)

Financiero Benefi ciarios

Total

2,450,399

Físico

2,450,399

ROOCFIDA

R.O.

725,890

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

2,557,099

Físico

Total

3,282,988

R.O.

Subtotal (ROOC+RO)

(327,332)

(505,257)

(832,589)

22,853

(191,911)

(169,059)

(350,185)

(313,346)

(663,531) (2,113,615)

129,038

664,308

793,345

106,185

856,219

962,404

269,520

1,387,534

1,657,054

619,705

1,700,880

2,320,585

837,108

1,858,199

2,695,307

516,466

4,292,456

4,808,922

320,642

(2,434,257)

Estudios

Contrato

100,987

58,144

159,131

100,987

58,144

159,131

Obras

Contrato

304,435

1,567,286

1,871,722

516,466

4,290,718

4,807,184

(212,031)

(2,723,432)

(2,935,462)

Contrato

431,685

232,769

664,454

1,738

431,685

231,031

662,716

98,365

285,707

384,072

98,365

285,707

384,072

223

Tecnificación Del Riego Parcelario

2231 2232

Desarrollo de Capacidades en Gestion de Riego Creación Y Fomento De Gremios Y Redes Empresariales Locales

ROOC-FIDA

Unidades

Centro de Acopio y Mercados

224

Ejecutado 2019 (S/)

Unidades

2222

2233

Unidad de Medida

2241

Articulación Gremial

Contrato

98,365

217,745

316,111

98,365

217,745

316,111

2242

Innovaciones de Nuevos Productos

Contrato

67,961

000

67,961

40,280

311,548

351,829

40,280

311,548

351,829

225 2251 2252 226

Desarrollo De Alianzas Comerciales Identificación y Construcción de Alianzas Empresariales Desarrollo de Alianzas de Acompañamiento Empresarial Establecimiento De Un Fondo De Aprendizaje Empresarial

2261

Iniciativas de Jovenes Rurales

Inclusión E Innovación Financiera

231 2311

2312 2313 232 2321

Movilización De Oportunidades De Servicios Financieros Implementación del Modelo de Educación Financiera (Talleres, Pasantías, Visitas, Materiales) Elaboracion Modelo Operativo "Banca Movil+Dinero Electrónico" Coordinacion Plataforma Modelo Peru Servicios de Conectividad Rural Promoción De Servicios Financieros Asociativos Incentivos con Ahorro a Hogares Individuales

Taller

40,280

130,317

170,598

40,280

130,317

170,598

Contrato

181,231

000

181,231

444,387

510,033

954,420

96,282

444,387

413,751

858,138

Contrato

444,387

510,033

954,420

96,282

444,387

413,751

858,138

1,463,308

2,585,064

4,048,372

68,275

879,207

947,482

1,395,033

1,705,857

3,100,889

362,656

926,849

1,289,505

222,355

362,656

704,494

1,067,150

Contrato

362,656

288,344

651,000

221,220

362,656

67,124

429,780

Contrato

25,486

000

25,486

Contrato

613,019

1,135

000

611,884

913,787

1,584,292

2,498,080

55,075

469,325

524,400

858,712

1,114,968

1,973,680

913,787

1,510,115

2,423,902

55,075

469,325

524,400

2,591

858,712

1,040,790

1,899,503

Incentivo

7,695

5,104

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 76 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 50 B: Ejecución Física y Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes en soles (S/) Programado 2019 (S/) Código

2322 233 2331 2332 2333 2334 2335 2336 3 31 311 3111 3112 3113

Componente - Sub Componente Actividad - Sub Actividad Articulación al Servicio de Financiamiento (Crédito, Ruedas de Financiamiento y Otros) Activación De Innovaciones Financieras Educación Financiera para la Implementación del Modelo GAJ Entrega de Incentivos Económicos a GAJ Diseño, Validación e Implementación de Modelo de Negocios Rentable Diseño, Validación e Implementación de Seguros Transporte y Logística Diseño de Modelo Sobre Transferencias Intergeneracionales de Activos Observatorio Territorial de Innovaciones Financieras CONECTIVIDAD E INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL

Unidad de Medida

Eventos

Financiero Físico

ROOC-FIDA

R.O.

Saldo por Ejecutar 2019 (S/)

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

74,177

186,864

73,923

260,787

ROOCFIDA

R.O.

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

ROOC-FIDA

R.O.

Subtotal (ROOC+RO)

000

74,177

13,200

187,528

200,728

173,664

(113,605)

60,059

Contrato

173,169

17,108

190,277

13,200

185,686

198,886

159,969

(168,578)

(8,609)

Incentivo

13,695

7,385

21,080

1,842

13,695

5,542

19,238

Contrato

49,430

000

49,430

Contrato

000

Contrato

000

Contrato

000

8,114,847

10,038,020

2,044,390

3,784,703

149

2,044,390

155

3,784,703

Kilometro/Año

127

1,292,617

1,035,700

Kilometro/Año

489,700

2,742,345

262,073

6,657

Infraestructura Y Conexión Vial Infraestructura Vial Vecinal De Conexión De Centros De Produccion Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales Mantenimiento Periodico / Emergencia de Caminos Vecinales Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Locales

Ejecutado 2019 (S/)

Contrato

000

(1,923,173)

000

(1,740,313)

000

(1,740,313)

000

256,917

000

(2,252,645)

6,657

000

255,416

Infraestructuras Productivas

6,070,457

6,253,318

000

(182,861)

321

Provisión De Infraestructura Para La Modernización Y Rehabilitación De Los Sistema De Riego

4,170,635

5,796,989

000

(1,626,354)

3211

Estudios

Contrato

156,860

215,304

3212

Obras

Contrato

3,638,705

5,506,402

3213

Supervision

Contrato

375,070

75,282

322

COSECHA DE AGUA

1,899,822

456,329

3221

Estudios

Contrato

128,727

3222

Obras

Unidades

1,771,095

456,329

GESTION Y ADMINISTRACIÓN DEL

1,268,213

4,392,637

5,660,850

6,682

4,942,073

4,948,755

000

(58,444)

000

(1,867,697)

000

299,788

456,329

000

1,443,493

000

128,727

456,329

000

1,314,766

4,948,755

1,261,531

(549,436)

712,095

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 77 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 50 B: Ejecución Física y Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes en soles (S/) Programado 2019 (S/) Código

Componente - Sub Componente Actividad - Sub Actividad

Unidad de Medida

Ejecutado 2019 (S/)

Financiero Físico

ROOC-FIDA

R.O.

Subtotal

Saldo por Ejecutar 2019 (S/)

Financiero Benefi ciarios

Total

Físico

ROOCFIDA

R.O.

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

ROOC-FIDA

R.O.

Subtotal (ROOC+RO)

PROYECTO 41 411 4111 4112 4113 412

4121 413 4131 4132

Gestion Y Manejo Del Conocimiento Catastro De Talentos Locales En El Área Del Proyecto Identificación y Selección de Expertos Locales Sistemas de Acreditación y Certificación de Talentos Intercambio de Experiencias Entre Talentos Locales Herramientas Gestion E Información Para Implementación Sistema Local Servicios Técnicos Rurales Desarrollo y Construcción de Oferta Local de Asistencia Tecnica (Territorio de Aprendizaje) Sistematización Y Estudios Específicos Sistematización de Concursos Intercomunales y Familiares Consultorías Especificas (Genero, Jovenes y Otros)

414

Talleres De Incidencia Política

4141

Talleres y Encuentros de Incidencia Política de Alcance Local, Regional y Nacional

415

Comunicaciones Y Publicaciones

4151 4152 4153 42 421 4211 4212

Talleres de Difusión del Proyecto, Firma de Convenio y Otros Difusión de los Planes de Desarrollo Económico y Territorial Materiales de Difusión para los Diferentes Componentes del Proyecto

640,968

1,474,639

3,882

436,307

440,189

829,790

204,661

1,034,450

59,460

32,238

91,698

59,460

32,238

91,698

Taller

27,390

16,431

43,822

27,390

16,431

43,822

Taller

7,256

2,971

10,227

7,256

2,971

10,227

Taller

24,814

12,836

37,650

24,814

12,836

37,650

195,362

99,991

295,353

185,175

195,362

(85,184)

110,178

195,362

99,991

295,353

185,175

195,362

(85,184)

110,178

129,877

9,623

139,500

129,877

9,623

139,500

Eventos

Contrato

72,154

5,346

77,500

72,154

5,346

77,500

Contrato

57,723

4,277

62,000

57,723

4,277

62,000

73,144

28,123

101,267

1,300

73,144

26,823

99,967

73,144

28,123

101,267

1,300

73,144

26,823

99,967

375,829

470,991

846,820

3,882

249,832

253,714

371,947

221,160

593,107

80,780

32,170

112,950

3,180

157,764

160,944

77,600

(125,594)

(47,994)

Contrato

127,529

212,610

340,138

702

32,966

33,668

126,827

179,644

306,471

Contrato

167,521

226,211

393,732

59,102

167,521

167,109

334,630

434,541

124,845

559,387

2,800

58,954

61,754

431,741

65,892

497,633

174,788

105,599

280,387

2,800

58,954

61,754

171,988

46,645

218,633

Taller

Seguimiento Y Evaluacion Diseño E Implementación Del Sistema De S&E Incluido Plataforma Informatica Diseño del Sistema Informatico de Seguimiento y Evaluacion Diseño de la Pagina Web del Proyecto

833,671

Contrato

78,693

42,828

121,521

2,800

16,834

19,634

75,893

25,994

101,887

Contrato

25,385

13,815

39,200

25,385

13,815

39,200

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 78 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 50 B: Ejecución Física y Financiera por Fuente de Financiamiento y Componentes en soles (S/) Programado 2019 (S/) Código

Componente - Sub Componente Actividad - Sub Actividad

Unidad de Medida

Financiero Físico

4213

Mantenimiento de la Pagina Web

Contrato

4214

Capacitación al Equipo del Proyecto (Genero, Negocios y Otros)

Taller

422

Estudios De Evaluacion

4221

ESTUDIO DE LINEA DE BASE

422101 422102

Estudio de Linea de Base (1er Desembolso) Estudio de Linea de Base (2do Desembolso)

Ejecutado 2019 (S/)

ROOC-FIDA

R.O.

Saldo por Ejecutar 2019 (S/)

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

ROOCFIDA

R.O.

Financiero Benefi ciarios

Subtotal

Físico

Total

5,772

428

6,200

ROOC-FIDA 5,772

R.O. 428

Subtotal (ROOC+RO) 6,200

64,938

48,528

113,466

42,120

64,938

6,408

71,347

259,753

19,247

279,000

259,753

19,247

279,000

259,753

19,247

279,000

259,753

19,247

279,000

Contrato

000

Contrato

259,753

19,247

279,000

259,753

19,247

279,000

4222

Estudio de Medio Termino

Contrato

000

4223

Evaluacion de Impacto y Terminal del Proyecto

Contrato

000

Administración Del Proyecto

3,626,824

4,446,812

000

(819,988)

431

Vehiculos, Equipos Y Materiales

45,790

000

(45,790)

4313

Equipos de Cómputo, Comunicación y Fotográfico

Unidades

38,130

000

(38,130)

4314

Muebles y Enseres

Unidades

7,660

000

(7,660)

432

Salarios Y Beneficios

2,566,800

2,471,060

000

95,740

4321

Equipo De La Unidad Central

1,567,000

1,529,109

000

37,891

4322

Equipo De Las Regiones

999,800

941,951

000

57,849

433

Costos Operativos

1,060,024

1,929,962

000

(869,938)

4331

Costos de Mantenimiento y Previsiones

Global

898,824

1,782,216

000

(883,392)

4332

Auditorías Externas

Contrato

161,200

147,746

000

13,454

28,484,936

38,105,411

66,590,346

6,911,793

73,502,139

28,321,243

33,484,842

61,806,085

4,681,778

66,487,863

163,692

4,620,569

4,784,262

Total

Fuente: Administración del NEC-PDTS_VRAEM Sistema contable- Elaboración Seguimiento y Evalución del NECS-PDTS-VRAEM.

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 79 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

IV.

INDICADORES DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO AL 2019

4.1

Avances de los Indicadores de los Inversiones Económicas Locales del 2017 Durante el cuarto trimestre del 2017, se cofinanciaron 92 planes de inversión asociativa: 80 Moderados y 12 avanzados, los cuales han terminado su ejecución en el 2018 y se han hecho las liquidaciones y el perfeccionamiento. Para determinar cuáles han sido los resultados en los incrementos de los activos, del volumen de producción, del volumen de producción vendido, el valor del volumen de producción vendido y el incremento del ingreso de las familias beneficiarias de estos PIAS, se ha realizado un levantamiento de información a nivel de campo de 87 organizaciones 78 moderadas y 09 avanzadas; luego de la sistematización y análisis de la data; se ha llegado al siguiente resultado: 4.1.1 Incrementos a nivel de cadenas productivas. i. En la cadena productiva Pecuaria, es donde hay un mayor incremento de los activos físicos con 97.2%, volumen de la producción total con 59.9%, volumen de la producción para ventas con 61.5% y el incremento de las ventas e ingresos de las familias con 70.7%, como se puede observar en el cuadro 51. ii. En la cadena productiva Agrícola, el incremento de los activos físicos es de 88.1%, del volumen de la producción total es 39.2%, del volumen de la producción para ventas es 43.2% y el incremento de las ventas e ingresos de las familias con 76.5%, como se puede observar en el cuadro 51. iii. En la cadena productiva Agroindustria el incremento de los activos físicos es de 48.5%, del volumen de la producción total es 45.1%, del volumen de la producción para ventas es 43.1% y el incremento de las ventas e ingresos de las familias con 63.9%, como se puede observar en el cuadro 51. iv. En la cadena productiva Forestal el incremento de los activos físicos es de 36.1%, del volumen de la producción total es 36.5%, del volumen de la producción para ventas es 38.4% y el incremento de las ventas e ingresos de las familias con 50%, como se puede observar en el cuadro 51. v. En la cadena productiva Acuicultura, el incremento de los activos físicos es de 19.8%, del volumen de la producción total es 16.7%, del volumen de la producción para ventas es 16.7% y el incremento de las ventas e ingresos de las familias con 26.4%, como se puede observar en el cuadro 51.

Sin Proyecto

Con Proyecto

Incremento (%)

916.0

97.2%

144.0

230.3

59.9%

128.3

207.1

61.5%

800.8

1,366.7

70.7%

800.8

1,366.7

70.7%

Agricola

1,525.1

1,343.5

88.1%

1,533.6

2,135.0

39.2%

1,286.9

1,843.1

43.2%

5,082.2

8,970.3

76.5%

5,082.2

8,970.3

76.5%

Agroindustria

1,075.0

521.5

48.5%

311.4

451.9

45.1%

253.0

362.1

43.1%

862.7

1,414.0

63.9%

862.7

1,414.0

63.9%

80.4

29.0

36.1%

8.5

11.6

36.5%

7.8

10.8

38.4%

93.5

140.2

50.0%

93.5

140.2

50.0%

192.0

38.0

19.8%

3.0

3.5

16.7%

2.7

3.1

16.7%

32.3

40.9

26.4%

32.3

40.9

26.4%

3,815

2,848

74.7%

2,001

2,832

41.6%

1,679

2,426

44.5%

6,872

11,932

73.6%

6,872

11,932

73.6%

Forestal Acuicultura Total, General

Con Proyecto

942.4

Sin Proyecto

Incremento (%)

Pecuario

Incremento (%)

Con Proyecto

Ingresos Familias (Miles S/)

Sin Proyecto

Valor del Volumen de la Producción para ventas (Miles S/)

Con Proyecto

Volumen de la Producción para ventas (Miles Kg)

Incremento (%)

Volumen de la Producción Total (Miles Kg)

Activos (Miles S/)

Sin Proyecto

Departa mentos / Actividades

IEL (Moderadas y Avanzadas)

Cuadro 51: Incremento de los activos, volumen de producción y ventas, valor del volumen de ventas y los ingresos de las familias por cadenas productivas de 87 PIAs Cofinanciados el 2017.

Fuente: Procesamiento, sistematización y análisis la información a nivel de campo de 87 organizaciones 78 moderadas y 09 avanzadas del 2017.

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 80 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

4.1.2 Incremento a nivel de cadenas productivas y departamentos. En el departamento de Apurímac, en términos generales, las 34 organizaciones con PIAs, cuyas actividades principales son la Agrícola, Agroindustria y Pecuaria, han incrementado sus activos físicos relacionados con estas actividades en 117.5%, su volumen de producción en 47.5%, su volumen de ventas en 51.9%, el valor de su volumen de ventas en 78.2% y el ingreso de las familias en 78.2%, como se puede observar en el cuadro 52. En el departamento de Huancavelica, en términos generales, las 50 organizaciones con PIAs, cuyas actividades principales son la Agrícola, Agroindustria, Pecuaria, Acuicultura y forestal, han incrementado sus activos físicos relacionados con estas actividades en 57.5%, su volumen de producción en 35.8%, su volumen de ventas en 38.1%, el valor de su volumen de ventas en 69.1% y el ingreso de las familias en 69.1%, como se puede observar en el cuadro 52. En el departamento de Junín, en términos generales, las 03 organizaciones con PIAs, cuyas actividades principales son la Agrícola, han incrementado sus activos físicos relacionados con estas actividades en 41.7%, su volumen de producción en 34.2%, su volumen de ventas en 30.6%, el valor de su volumen de ventas en 47.2% y el ingreso de las familias en 47.2%, como se puede observar en el cuadro 52. En conclusión, en los tres departamentos: Apurímac, Huancavelica y Junín, en promedio, las 87 organizaciones con PIAs, cuyas actividades principales son la Agrícola, Agroindustria y Pecuaria, Acuicultura y forestal, han incrementado sus activos físicos relacionados con éstas actividades en 74.7%, su volumen de producción en 41.6%, su volumen de ventas en 44.5%, el valor de su volumen de ventas en 73.6% y el ingreso de las familias en 73.6%, como se puede observar en el cuadro 52 Cuadro 52: Incremento de los activos, volumen de producción y ventas, valor del volumen de ventas y los ingresos de las familias de 87 PIAs Cofinanciados el 2017, Volumen de la Producción Total (Kg)

Valor del Volumen de la Producción para ventas (S/)

Incremento %

Sin Proyecto

Con Proyecto

Incremento %

Sin Proyecto

Con Proyecto

Incremento (%)

1,335.2

117.5%

997.9

1,471.7

47.5%

801.7

1,218.0

51.9%

3,800.0

6,772.1

78.2%

3,800.0

6,772.1

78.2%

Agricola

303.7

482.5

158.9%

684.8

988.7

44.4%

552.9

834.2

50.9%

3,194.0

5,566.5

74.3%

3,194.0

5,566.5

74.3%

341.3

326.9

95.8%

259.8

383.4

47.6%

204.1

298.0

46.0%

320.9

609.6

90.0%

320.9

609.6

90.0%

Pecuario

491.6

525.8

107.0%

53.3

99.6

86.8%

44.7

85.8

91.9%

285.2

595.9

108.9%

285.2

595.9

108.9%

Huancavelica

2,502.4

1,439.4

57.5%

960.6

1,304.2

35.8%

839.5

1,159.3

38.1%

2,914.9

4,929.4

69.1%

2,914.9

4,929.4

69.1%

192.0

38.0

19.8%

3.0

3.5

16.7%

2.7

3.1

16.7%

32.3

40.9

26.4%

32.3

40.9

26.4%

Agroindustria

Acuicultura Agricola

Con Proyecto

1,136.6

Sin Proyecto

incremento %

Incremento (%

Apurímac

Departa mentos / Actividades

Con Proyecto

Ingresos Familias (S/)

Sin Proyecto

Volumen de la Producción para ventas (Kg)

IEL (Moderadas y Avanzadas)

Activos (S/)

1,045.6

787.6

75.3%

806.8

1,089.9

35.1%

696.6

960.0

37.8%

1,731.6

3,173.2

83.3%

1,731.6

3,173.2

83.3%

Agroindustria

733.7

194.6

26.5%

51.6

68.5

32.9%

48.9

64.1

31.2%

541.9

804.3

48.4%

541.9

804.3

48.4%

Forestal

80.4

29.0

36.1%

8.5

11.6

36.5%

7.8

10.8

38.4%

93.5

140.2

50.0%

93.5

140.2

50.0%

Pecuario

450.7

390.2

86.6%

90.7

130.6

44.1%

83.6

121.3

45.2%

515.6

770.8

49.5%

515.6

770.8

49.5%

Junin

175.9

73.4

41.7%

42.0

56.4

34.2%

37.5

48.9

30.6%

156.6

230.5

47.2%

156.6

230.5

47.2%

Agricola

175.9

73.4

41.7%

42.0

56.4

34.2%

37.5

48.9

30.6%

156.6

230.5

47.2%

156.6

230.5

47.2%

3,814.9

2,848.0

74.7%

2,000.5

2,832.3

41.6%

1,678.7

2,426.3

44.5%

6,871.6

11,932.0

73.6%

6,871.6

11,932.0

73.6%

Total

Fuente: Procesamiento, sistematización y análisis la información a nivel de campo de 87 organizaciones 78 moderadas y 09 avanzadas del 2017.

4.2

Avance de los indicadores del Marco Lógico del 2016 al 2019.

Los principales avances de resultados y productos del marco Lógico, desde la fecha de entrada en vigor del Proyecto, (21 octubre del 2016) hasta el 31 de diciembre del 2019, se detallan en el cuadro 53.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 53: Marco Lógico: Avance de los principales indicadores de producto y resultados del 2016 al 2019 Jerarquía de Resultados

Indicadores

N° Ind.

Nombre

Línea Base

Medio Término

Proyecto Año 1 (2016) 1

Proyecto Año 2 (2017) 2

Meta Vida Proyecto

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

168,089

Meta Anual

Proyecto Año 3 (2018)

Resultado Anual

Acumulado

9,484

Meta Anual

Proyecto Año 4 (2019)

Resultado Anual

Acumulado

67,716

77,200

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

39,148

116,348

1.b Número total estimado de miembros del hogar. Miembros del Hogar - Número de Personas (3.3/hogar)

76,362

9,537

56,579

1.a Número correspondiente de hogares alcanzados

42,521

Hogares no encabezados por mujeres - Número

16,198

35,655

Hogares encabezados por mujeres - Número

6,942

15,281

Total, Hogares - Número

23,140

50,936

2,890

2,874

20,520

23,394

12,885

11,863

35,257

Personas que reciben servicios promovidos o apoyados por el proyecto.

Hombres - Número (C1, C2, C3)

1,734

1,724

10,287

12,199

13,923

7,731

5,631

19,554

Mujeres - Number (C1, C2, C3)

1,156

1,150

6,858

8,321

9,471

5,154

6,232

15,703

Jóvenes - Número (C1 y C2) (50% mujer, 50% hombre)

530

140

285

815

600

407

1,222

No jóvenes- Número (C1 y C2)

Población campesina - Número (C1 y C2)

285

1,524

450

1,255

2,779

Alcance

Población nativa - Número (C1 y C2) Total, personas recibiendo servicios del proyecto- Número (C1, C2, C3)

23,140

50,936

2,890

2,874

17,145

20,520

23,394

12,885

11,863

35,257

642

1,500

285

1,524

450

1,255

2,779

Hogares alcanzados Hogares Indigenas - Número 01 Fin Contribuir a la reducción de la pobreza de las familias rurales en situación de pobreza de territorios focalizados en los departamentos de Ayacucho, Huancavelica, Junín, Apurímac y Cusco, con un enfoque de inclusión social y productiva Objetivo de Desarrollo Incrementar los activos humanos, sociales, naturales, físicos y financieros de las familias rurales en situación de pobreza del área de intervención Objetivo de desarrollo intermedio: Incrementar los servicios públicos para la gestión local con enfoque territorial sostenible de las

Familias rurales en situación de pobreza con iniciativas (PIA, mantenimiento caminos, etc.) que incrementan ingresos en 11.5% o más

Hogares- Percentage (%)

Hogares con jefaturados por mujeres que incrementan Ingresos - Percentage (%) Desnutrición infantil se ha reducido en 20% en el ámbito del Proyecto 8

Familias rurales en situación de pobreza que incrementan los activos humanos, sociales, naturales, físicos y financieros en 20%

Hogares - Percentage (%)

Hogares con jefatura de mujer que incrementan activosPercentage (%) 05

Pobreza monetaria se ha reducido en 20%, respecto a la línea base Reduccion Pobreza - Percentage (%)

Diminución de la desnutricion - Percentage (%) 03

Al menos 4 servicios públicos para la gestión local con enfoque territorial se han incrementado

Servicios públicos - Número

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 53: Marco Lógico: Avance de los principales indicadores de producto y resultados del 2016 al 2019 Jerarquía de Resultados

N° Ind.

actividades económicas de las familias rurales pobres del ámbito del proyecto ResultadoC1: R.1 Gobiernos municipales fortalecen capacidades para la gobernanza territorial

Indicadores Nombre

Resultado C1 R.2 Familias y Organizaciones (campesinas y nativas) fortalecidas en el manejo sostenible de recursos naturales y resiliencia al CC

Medio Término

Meta Vida Proyecto

Resultado Anual

Proyecto Año 2 (2017) 2

Acumulado

Meta Anual

Resultado Anual

Proyecto Año 3 (2018)

Acumulado

Meta Anual

Resultado Anual

18,900

Porcentaje org. Campesinas - Percentage (%)

Porcentaje comunidades nativas - Percentage (%)

Porcentaje familias - Percentage (%)

10,395

18,900

Organizaciones/Familias rurales pobres que señalan un aumento en las ventas mayor o igual a 30% por un año o más

Organizaciones - Percentage (%)

Familias - Percentage (%) (C1 y C2)

Percentage de organizaciones Rurales - Percentage (%)

Número de organizaciones Rurales - Número

Organizaciones (moderadas, avanzadas) de familias rurales pobres que han celebrado asociaciones, acuerdos formales, contratos con entidades públicas y privadas (insumos, ventas) Organizaciones - Percentage (%)

2.2.3 Organizaciones de productores rurales que participan en acuerdos / acuerdos formales o contratos con entidades públicas o privadas Organizaciones de productores - Percentage (%)

Organización de productores - Número Resultado C2: R.4 Las familias rurales pobres (mujeres y jóvenes) con iniciativas de negocio acceden a servicios e innovaciones financieros

Acumulado

10,395

Familias y organizaciones (campesinas, nativas) que declaran haber adoptado prácticas y tecnologías sostenibles (ambiental y resilientes al CC)

2.2.5 Organizaciones de productores rurales que reportan un aumento en las ventas.

Resultado Anual

Hogares - Número

Meta Anual

Hogares - Percentage (%)

Resultado C2: R.3 Organizaciones/Familias rurales desarrollan negocios sostenibles e inclusivos

Proyecto Año 4 (2019)

Acumulado

3.2.2 Número de personas que declaran haber adoptado prácticas y tecnologías sostenibles desde el punto de vista ambiental y resilientes al cambio climático (C1 y C2) (CI)

Proyecto Año 1 (2016) 1 Meta Anual

Gobiernos municipales que declaran han fortalecido sus capacidades para la gobernanza territorial Gobiernos Municipales - Número

Línea Base

Familias rurales pobres con iniciativas de negocio (mujeres y personas jóvenes) que acceden a servicios e innovaciones financieros (capacitación, ahorros seguros, crédito, otros) Mujeres - Numero (C1, C2, C3) Jóvenes - Numero Grupos de Ahorro de Jovenes -Número Número de Familias con seguro vida -Número

13,140

17,520

4,433

8,971

5,104

5,196

1,000

3,000

180

13,140

27,000

4,013

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 83 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 53: Marco Lógico: Avance de los principales indicadores de producto y resultados del 2016 al 2019 Jerarquía de Resultados

Indicadores

N° Ind.

Nombre

Línea Base

Medio Término

Número de Familias Nativas con seguro vida - Número

Proyecto Año 1 (2016) 1

Proyecto Año 2 (2017) 2

Meta Vida Proyecto

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

1,500

1.1.5 Persons in rural áreas accessing financial services

Resultado C3:R.5 Los distritos focalizados cuentan con infraestructura comunitaria (manejo de agua, mantenimiento de caminos) mejorada o construida

Distritos - Percentage (%)

12 Producto C1: 1.1 Gobiernos municipales con apoyos específicos para mejorar gobernanza territorial

Mujeres de áreas rurales que acceden a servicios financieros- Número Jóvenes del área rural que acceden a servicios financieros Número Hombres del área rural que acceden a servicios financieros - Número Total, de personas que acceden a servicios financieros Número Total, de personas que acceden a servicios de seguros de Vida - Número Personas indígenas que acceden a servicios de seguros de Vida - Número Distritos que cuentan con infraestructura comunitaria mejorada o construida (rehabilitación de caminos, manejo de agua)

Organizaciones (campesinas y nativas) que cuentan con PDTC y PV Organizaciones Campesinas (Comunidades campesinas) Número Comunidades nativas - Número

Meta Anual

Proyecto Año 4 (2019)

Resultado Anual

Acumulado

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

17,520

4,433

8,971

5,104

5,196

1,000

3,000

13,140

17,520

4,483

8,971

5,104

5,196

13,140

27,000

4,013

1,500

132

168

171

Familias y organizaciones (campesinas, nativas) que reciben apoyo para gestionar de manera sostenible los RN y riesgos del clima Hogares - Número

Producto C1: 2.2 Familias y organizaciones (campesinas, nativas) con apoyos para la gestión sostenible de RN y riesgos climáticos (según concursos)

Acumulado

Planes de Desarrollo Concertado (PDC) formulados/actualizados PDC - Número

Producto C1: 2.1 Organizaciones campesinas, comunidades indígenas cuentan con Planes de Desarrollo Territorial Comunal -PDTC y Planes de Vida –PV

Proyecto Año 3 (2018)

Resultado Anual

13,140

Profesionales jóvenes contratados y capacitados para ODETs Jóvenes profesionales - Número

Meta Anual

6,720

10,000

2,520

4,549

5,040

4,956

9,505

Hombres - Número

4,032

6,000

1,512

2,729

3,024

2,974

5,703

Mujeres- Número

2,688

4,000

1,008

1,820

2,016

1,982

3,802

1,500

252

1,512

1,302

1,302 171

Familias Nativas - Número

Comunidades Campesinas - Número

132

168

Comunidades nativas - Número

8,500

2,268

4,549

3,528

3,654

8,203

204

118

202

Familias campesinas - Número 3.1.1 Grupos apoyados para gestionar de manera sostenible los recursos naturales y los riesgos relacionados con el clima. Grupos apoyados - Número (campesinas)-

160

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 84 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 53: Marco Lógico: Avance de los principales indicadores de producto y resultados del 2016 al 2019 Jerarquía de Resultados

N° Ind.

Producto C2: 3.1 Organizaciones apoyadas en su formalización

Indicadores Nombre

Línea Base

Medio Término

Proyecto Año 1 (2016) 1

Proyecto Año 2 (2017) 2

Meta Vida Proyecto

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

Meta Anual

Proyecto Año 3 (2018)

Resultado Anual

Acumulado

Proyecto Año 4 (2019)

Resultado Anual

Acumulado

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

Organizaciones apoyadas en formalización Organizaciones Campesinas - Percentage (%)

Organizaciones de Jovenes - Percentage (%)

975

1,064

1,156

480

458

1,614 1,050

Organizaciones con planes de inversión (PIA, PN) Organizaciones campesinas (Asociaciones productores)-Número

1,175

1,700

719

725

817

278

233

Organizaciones de Jovenes (Emprendimientos Jóvenes) Número

223

112

335

Organizaciones de Mujeres (Emprendimientos Mujeres)-Número Comunidades nativas - Número

Producto C2: 3.2 Organizaciones con planes de inversión (PIA, PN)

Meta Anual

Comunidades nativas - Número- [08 PIAs del 2018] (*)

170

2.1.3 Organizaciones rurales de productores apoyados Organizaciones de productores Apoyados - Número

1,175

1,700

975

1,064

1,156

480

458

1,614

Total, de Familias de productores apoyados- Número

21,834

27,000

2,890

2,874

14,625

15,971

18,845

7,845

6,907

25,752

Hombres - Número

13,100

16,200

1,734

1,724

8,775

9,470

11,194

4,707

2,657

13,851

Mujeres - Número

8,734

10,800

1,156

1,150

5,850

6,501

7,651

3,138

4,250

11,901

Total, Familias, Número

2,890

2,874

12,493

15,367

4,781

20,148

Hombres

1,734

1,724

8,352

10,076

2,424

12,500

Mujeres

1,156

1,150

4,141

5,291

2,357

7,648

Tipo de Iniciativas Económicas Locales (IEL) Planes de Inversión Asociativa PIA

Emprendimiento de Jóvenes Total, Familias, Número

285

407

692

Hombres

247

207

454

Mujeres

200

238

3,193

1,719

4,912

871

2,322

Emprendimiento de Mujeres Total, Familias, Número

Hombres Mujeres Total, Familias beneficiarias con los IEL 18

Producto C2:3.3 Infraestructura de apoyo a la producción y comercialización construida

897

1,693

4,015

2,890

2,874

15,971

18,845

6,907

25,752

Infraestructura de apoyo a la producción (riego tecnificado parcelario) y comercialización Instalaciones de producción y comercialización - Número

Obras de riego tecnificado parcelario -Número

2.1.6 Instalaciones de mercado, procesamiento o almacenamiento construidas o rehabilitadas. Facilidades para el mercado construidos/rehabilitados Número Facilidades para el procesamiento construidos/rehabilitados - Número

Instalaciones de almacenamiento construidas / rehabilitadas

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Cuadro 53: Marco Lógico: Avance de los principales indicadores de producto y resultados del 2016 al 2019 Jerarquía de Resultados

Indicadores

N° Ind.

Nombre

Línea Base

Medio Término

Meta Vida Proyecto

Proyecto Año 1 (2016) 1

Proyecto Año 2 (2017) 2

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

17,520

Meta Anual

Proyecto Año 3 (2018)

Resultado Anual

Acumulado

Meta Anual

Proyecto Año 4 (2019)

Resultado Anual

Acumulado

4,433

Meta Anual

Resultado Anual

Acumulado

5,104

5,196

5,104

5,196

- Número 1.1.2 Tierras agrícolas bajo infraestructura relacionada con el agua, construida / rehabilitada Hectáreas de Tierra - Área (ha) 19

Personas con educación financiera Personas - Número

Producto C2: 4.1 Personas capacitadas en servicios financieros

Hombres - Número

8,791

Mujeres - Número

13,150

17,520

4,433

8,791

Jóvenes - Número

2,858

3,810

246

315

13,150

17,520

4,433

8,791

5,104

5,196

Caminos rurales en mantenimiento - Longitud (km)

214

666

149

155

Obras de riego - Número

Obras comunitarias para cosecha de agua - Número

Hectares de tierra- Área (ha)

300

3,000

300

895

Caminos en mantenimiento rutinario - Longitud (km)

169

527

127

Caminos en mantenimiento periodico - Longitud (km)

139

214

666

149

155

300

3,000

300

895

Personas indígenas - Número Total, de Personas en áreas rurales capacitadas en servicios financieros-Número 20

Producto C3: 5.1 Infraestructura comunitaria (Caminos en mantenimiento, riego y obras comunitarias para cosecha de agua) mejorada o construida

13,140

1.1.7 Personas del área rural entrenadas en finanzas o en el uso de productos y servicios financieros -

Infraestructura comunitaria mejorada o construida

2.1.5 Caminos construidos, rehabilitados o mejorados Longitud de caminos - (km) 1.1.2 Tierra bajo riego-relacionada con infraestructura construida/rehabilitada Hectáreas de tierra- Área (ha)

Nota: (*): En el 2018, se está incluyendo 08 PIAs de CC. Nativas que no se informaron en la memoria 2018, porque se financió en enero 2019 con cargo al 2018. 1. El convenio se firmó el 21 de octubre del 2016, fecha en la que también entre en vigor el Proyecto. 2.-El Proyecto inicia sus operaciones de campo a partir del 18 de setiembre del 2018, fecha la cual se designan al Coordinador Ejecutivo y al Administrador del Proyecto y el 15 de noviembre se contrata a los especialistas del Proyecto. Fuente: Informes de las Unidades Regionales del Proyecto y las BDD del SIDER. Elaboración: Seguimiento y evaluación del PDTS-VRAEM

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DESCRIPCIÓN DE OTRAS ACCIONES REALIZADAS. 5.1

Reunión de trabajo en la sede central del Proyecto-Lima La Reunión de trabajo se realizó del 07 al 09 de enero del 2019, donde participaron: • El Coordinador Ejecutivo del Proyecto, • El equipo de administración del Proyecto, • Los equipos técnicos de las tres Unidades Regionales del Proyecto (URP): Andahuaylas, Echarate y Tayacaja. (Coordinador, administrativo y promotor chofer), y • Los especialistas de la UCP de la sede central. La agenda de la reunión de trabajo, se centró en dos temas: • El cierre físico y financiero del 2018 y la emisión de los informes correspondientes, para formular la memoria anual 2018. • Análisis de la Programación física y financiera del POA-2019 y la formulación de las estrategias para comenzar la ejecución de las actividades programadas para cada URP y en función a los tres componentes del Proyecto, considerando que es el segundo año de ejecución y la mayor inversión en la línea de tiempo del Proyecto. La Coordinación Ejecutiva, ha dado las instrucciones a todos los equipos técnicos del Proyecto, para poner los máximos esfuerzos para cumplir con los objetivos del 2019.

5.2

Sexta Sesión del Comité del Coordinación del Proyecto-CCP. La coordinación Ejecutiva del PDTS en coordinación con la Dirección Ejecutiva de AGRORURAL, se ha convocado a los miembros del CCP, para la sexta sesión a realizarse el 11 de enero del 2019, en la cual se aprobó: • El POA-2018-Reprogramado y • El POA-2019.

5.3

Reunión de trabajo con el Equipo Técnico del FIDA LIMA y del NEC-PDTSVRAEM. La reunión de trabajo se llevó a cabo el 30 enero 2019 en la sede del Proyecto, participando por parte del FIDA la señora Carmen Eugenia Morales, Enrique Hennings y Laura Martin; por parte del PDTS todo el equipo de la UCP sede Lima. La reunión tuvo como objetivo realizar el seguimiento de los compromisos asumidos en la en la misión de supervisión del FIDA del 16 al 26 de octubre del 2018.

5.4

Reunión de trabajo con los equipos técnicos de las URPs Andahuaylas y Tayacaja. La reunión se llevó a cabo en la oficina de la central del Proyecto en Lima, del 14 al 17 de febrero del 2019. El objetivo principal fue analizar los instrumentos que deben presentar las organizaciones para solicitar los segundos desembolsos y continuar con la ejecución de los Planes de Inversión Asociativa. Estos instrumentos han sido oficializados para su aplicación con el Memorando Múltiple N° 010-2019 NEC-PDTSVRAEM-CE, de fecha 01 de junio del 2019 dirigido a los Coordinadores de las tres URPs

5.5

La Coordinación Ejecutiva del Proyecto ha realizado una Reunión de Trabajo, el 26 de febrero del 2019, en la ciudad de Pampas-Tayacaja, con los nuevos alcaldes y los funcionarios de las Oficinas de Desarrollo Económico Local- ODEL de las Municipalidades Distritales (18) de ámbito de la URP Tayacaja, donde se les informó sobre el PDTS-VRAEM y las actividades a desarrollar el 2019: • • • • •

Planes de desarrollo territorial comunal; Planes de inversión asociativa, Inclusión financiera, Obras de infraestructura productiva, Riego tecnificado y cosecha de agua.

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5.6

La Coordinación Ejecutiva del Proyecto ha realizado una Reunión de Trabajo, el 27 de febrero del 2019, en la ciudad de Andahuaylas, donde participaron los nuevos alcaldes y los funcionarios de las Oficinas de Desarrollo Económico Local- ODEL de los distritos (12) del ámbito de intervención del Proyecto; a quienes se les brindó la información sobre el Proyecto y las actividades a desarrollar en el 2019, que son las indicadas en el punto anterior.

5.7

La Coordinación Ejecutiva, ha participado en las reuniones de trabajo semanales convocada por la dirección Ejecutiva de Agrorural, que generalmente se llevan a cabo los días lunes de cada semana, con la finalidad de analizar la problemática y la ejecución física y financiera de las direcciones de línea y Proyectos de AGRORURAL.

5.8

Reunión de trabajo con el equipo técnico de la URP Echarate. La reunión se llevó a cabo en la oficina de la central del Proyecto en Lima, del 06 al 09 de marzo del 2019. El objetivo principal fue analizar: i) la estructura que deben tener los Planes de Vida de la las comunidades nativas y ii) las estrategias para la implementación del Planes de vida en 36 comunidades nativas, considerando que la Municipalidad de Echarate ha financiado la formulación de 20 Planes de Vida y la Municipalidad de Megantoni a través de la compañía Pluspetrol también ha financiadlo la formulación de 08 Planes de Vida, teniendo en total 28 Planes de Vida ya formulados, en los cuales el proyecto financiará la implementación de los concursos interfamiliares o comunales en el marco del manejo de los recursos naturales y la adaptación del cambio climático.

5.9

Reunión de trabajo con el equipo técnico de la URP Andahuaylas La reunión se llevó a cabo en la oficina de la central del Proyecto en Lima, del 29 de marzo al 03 de abril 2019. El objetivo principal fue analizar los aspectos técnicos y administrativos de la URP y diseñar la estrategia operativa para cumplir con las objetivos y metas del POA- 2019. En particular se analizaron los instrumentos de liquidación y perfeccionamiento; así como su aplicación en los PIAs del 2017 y 2018.

5.10 Reunión de trabajo con el equipo técnico de la UCP, con la finalidad de uniformizar los criterios de todos los especialistas en la aplicación del POA-2019, y la transmisión de mensajes a los equipos técnicos de las URPs, así como a los Jóvenes profesionales. 5.11 Reuniones de trabajo con la Oficina de Planificación y Presupuesto de AGRORURAL La reunión se llevó a cabo en la OPP de AGRORURAL, para ver los lineamientos para la formulación del POI 2020-2022. En lo que respecta al PDTS-VRAEM, se ha formulado el POI 20201-2022. 5.12 Reuniones del Comité de Seguimiento y Monitorio a los Proyectos de Inversión Pública del MINAGRI. El proyecto ha participado en las sesiones del comité realizadas en enero, febrero, marzo, abril, mayo junio, julio y agosto del 2019, que se han realizado en la sala de reuniones del MINAGRI, donde se han expuesto los avances físicos y financieros del Proyecto. 5.13 La URP Tayacaja, del 10 al 11 de abril del 2019, ha tenido la visita de dos funcionarios de la OPMI del MINAGRI (Silvia Zavaleta Portocarrero y Estefani Acosta, quienes visitaron las organizaciones con PIAS de Pazos y Acostambo, quiénes constaron in situ los centros de producción de Papas Nativas (Pazos) y recibieron de los propios campesinos como vienen trabajando con el Proyecto PDTS-VRAEM, tanto en el aspecto técnico como financiero. 5.14 Coordinaciones con el MIDIS, para tratar el tema de desnutrición infantil, en ámbito del Proyecto, debido que se tiene que reportar, cómo el proyecto está contribuyendo a la disminución de la desnutrición infantil.

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5.15 Del 10 al 14 de junio del 2019, se ha tenido la Misión de Seguimiento del FIDA al Proyecto, cuyo objetivo fue realizar el seguimiento a los avances físicos y financieros del Proyecto y verificar los avances del reajuste al MOP, al POA y al Plan de S&E. La misión se terminó con la reunión de cierre del 21 de junio del 2019, realizad en la DGETP del MEF. 5.16 Durante los meses de mayo y junio del 2019, se ha atendido a los Auditores de la Firma Coronado Velasco SAC, que han auditado los estados financieros del Proyecto correspondiente al período setiembre 2017 al 31 de diciembre del 2018. 5.17 Reunión de trabajo en la sede central del Proyecto-Lima, con los integrantes de la Misión del FIDA realizada al Proyecto del 21 al 31 de octubre del 2019. 5.18 La URP Echarate, atendió la vista de la Misión del FIDA realizada del 24 al 26 de octubre del 2019. 5.19 La Coordinación Ejecutiva de Proyecto ha sostenido varias reuniones con la Dirección Ejecutiva de AGRORURAL, para hacer el seguimiento a la ejecución física y financiera de las actividades programadas en el POA-2019. 5.20 La Coordinación Ejecutiva de Proyecto, ha realizado el seguimiento in situ al cumplimiento de las actividades programadas en el POA-2019 de las Unidades Regionales. VI.

VII.

PRINCIPALES PROBLEMAS, CAUSAS, MEDIADAS CORRECTIVAS. 6.1

El inicio de las obras del componente 2 y del Componente 3, se han retrasado, porque las municipalidades que son las ejecutoras de las obras, han demorado en gestionar sus cuentas de donaciones y el registro de sus proyectos en el Invierte.Pe, por lo tanto, el Proyecto no ha podido transferir los fondos a los municipios, pero que ya han sido subsanado.

6.2

El Proyecto ha tramitado a la Oficina de Administración de AGRORURAL, el expediente para la selección de la firma consultora para la formulación de la Línea de Base del Proyecto, a la fecha aún no se ha iniciado este proceso, por lo que se solicita el apoyo en la gestión, para que en el mes de diciembre de inicie el proceso, pero que, por razones ajenas al Proyecto, no se ha llevado a hasta el 31 de diciembre del 2019.

CONCLUSIONES La ejecución de las metas físicas esta aproximadamente alrededor del 80 % y la ejecución presupuestal a nivel de devengado del 100% y financiero al 97%.

VIII.

RECOMENDACIONES La ejecución de un Proyecto de Desarrollo Rural con Enfoques de Desarrollo Territorial Sostenible, tiene sus procesos, más aún si es por demanda y el público objetivo son las familias rurales más pobres donde la presencia del Estado ha sido muy escasa o muy débil, debido a que están asentados en centros poblados muy alejados y muchas veces sin acceso a las capitales de distrito; es decir en condiciones geográficas, fisiográficas y climáticas diferentes, que hacen, que también las familias tengan costumbres, hábitos y maneras diferentes de mirar su propio entorno; por lo tanto, para cumplir con el ritmo de inversiones, se necesita que el Proyecto y Familias beneficiarias caminen al mismo ritmo y el apoyo de todas las instituciones tutelares del Proyecto.

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IX.

LOGROS ALCANZADOS DEDESDE SETIEMBRE 2017 HASTA EL 31 DE DICEIMBRE DEL 2019. 9.1

Componente 01: Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio a) Firma de Convenios Marco y Específicos. El Proyecto, tiene firmado convenios marco y específicos con treinta y dos municipalidades distritales del ámbito del Proyecto, que ha permitido un mayor acercamiento con el Proyecto y para realizar acciones puntuales como: la contratación de los jóvenes profesionales para el fortalecimiento de las ODET, la realización de los CLARs y la ejecución de las obras de infraestructura para el apoyo a la producción y mantenimiento de caminos vecinales. Los distritos con los cuales se ha firmado los convenios se pueden apreciar en el cuadro 54. Cuadro 54: Distritos del ámbito de acción del Proyecto con Convenios Marco y Específicos firmados 2017-2019 Regiones Apurímac

Provincias

Distritos

Andahuaylas

Andarapa, Kaquiabamba¸ Pacobamba

Chincheros

Huaccana, Los Chankas, Ocobamba, Ongoy, El Porvenir y Rocchacc

Ayacucho

La Mar

Chilcas, Luis Carranza y Tambo

Cusco

La Convención

Echarati y Megantoni

Churcampa Huancavelica Tayacaja Junín 05 regiones

Concepción

Chinchihuasi, Pachamarca, Paucarbamba, San Pedro de Coris Acostambo, Acraquia, Ahuaycha, Daniel Hernández, Huaribamba, Ñahuimpuquio, Pampas, Pazos, Pichos, Quishuar, Salcabamba, Salcahuasi, San Macos de Rocchacc Andamarca

07 provincias

32 distritos

Fuente: Información de las URPs y Elaboración de Seguimiento y Evaluación

Asi mismo, con la finalidad de articular el Proyecto con otros sectores se han firmado convenios con el Banco de la Nación y con algunas Cajas Rurales (Caja Huancayo, Piura, Cooperativa los Andes) para el tema de inclusión financiera, con el Proyecto PROVRAEM del Minagri, PROVIAS DESCENTRALIZADO del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, MIDIS (Programa Contigo, Programa Juntos, con SERNAP del MINAM, entre otros. b) Planes de Desarrollo Concertado El Proyecto, con el apoyo técnico del CEPLAN, ha realizado la formulación o actualización de treinta y un Planes de Desarrollo Concertado correspondiente a igual número de distritos del ámbito del Proyecto. Estos documentos ya se han entregado oficialmente a cada Municipalidad, que constituye el instrumento de gestión para la planificación multianual y la formulación de los Planes Estratégicos Municipales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI). c) Planes de Desarrollo Territorial Comunitario (PDTC) y Planes de Vida (PV) Los PDTC se han ejecutado en comunidades campesinas ubicadas en los distritos de la sierra, indistintamente en los departamentos de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica y Junín; los PV están en la Selva de los distritos de Echarate y Megantoni provincia de la Convención del departamento del Cusco. El 86% de los PDTC y PV correspondientes a las comunidades campesinas y nativas respectivamente, están focalizadas en el Quintil 1 (174 PDTC/PV) y el 14 % en el Quintil 2 (28 PDTC); lo que significa que estamos atendiendo a las familias pobres extremos y pobres, como se puede apreciar en el cuadro 55.

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Cuadro 55: Ubicación de los PDTS y PV según Quintiles de pobreza, por departamentos, provincias y distritos 2018-2019 Departamento

2018 Provincia

Distrito

Total

Total 2019

Quintil 1

Quintil 2

Total

Andarapa

Pacobamba

Chincheros

21 5

Los Chankas

Ongoy

Rocchacc

Ayacucho La Mar

Chilcas

Tambo

Cusco La Convención

Echarate

Megantoni

Huancavelica Churcampa

Pachamarca Paucarbamba

San Pedro De Coris Tayacaja Acostambo

8 6

Aguaycha

Huaribamba

Ñahuimpuquio

Pampas

Pazos

Pichos

Quishuar

Salcabamba

Salcahuasi

San Marcos de Rocchacc Santiago de Tucuma Junín Concepción Andamarca

Porcentaje

El Porvenir

Ocobamba

Total, general

Total, PDTC/PV

Quintil 2

Andahuaylas

Quintil 2

2019 Quintil 1

Apurímac

Quintil 1

101

118

174

202

36%

42%

50%

58%

86%

14%

100%

Fuente: Información de las URPs y Elaboración de Seguimiento y Evaluación

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Los PDTC y los PV tienen una duración de hasta tres años, iniciándose en el año 2018 y hasta el 2019, se han implementado 171 PDTC y 31 PV en su primer año, donde vienen participando un estimado de 9,505 familias de las cuales 3,802 son mujeres y 5,703 son hombres, cómo se puede apreciar en el cuadro 56. Cuadro 56: Ejecución de metas de planes de desarrollo territorial comunitario y planes de vida 2017 al 2019 Meta Ejecutada

Unidad Regional Del Proyecto URP Andahuaylas (**) Echarate (*)

Familias Beneficiarias

Regiones

Total 2017(1)

2018

2019

Apurímac

1310

1,965

3,275

Ayacucho

126

Cusco

521

781

1,302

Huancavelica

1833

2,750

4,583

Junín

131

219

118

202

3802

5,703

9,505

Mujeres

Hombres

Total

Tayacaja (**)

Total (1)

: El Proyecto comenzó sus operaciones el 18 de septiembre del 2017 y en el POA, no se programó meta de PDTC. (*): En el caso de la URP Echarate, región Cusco, para Comunidades Nativas son Planes de Vida (PV) (**): En el caso de la URPs Andahuaylas y Tayacaja, para Comunidades Campesinas y/o Anexo son Planes de Desarrollo Territorial Comunitario PDTC

9.2

Componente 02: Iniciativas Económicas y Locales a) Iniciativas Económicas Locales (IEL). En el ámbito del Proyecto, se han identificado y/o se han formalizado 1,614 organizaciones de productores formalizadas, que han formulado igual número de Iniciativas Económicas Locales (emprendimientos de Mujeres, emprendimientos de jóvenes y planes de inversión asociativa) y los han sustentado en 161 eventos de CLAR (sesiones). Las 1614 organizaciones con IEL, están ubicadas indistintamente en los 33 distritos del ámbito del Proyecto y según el Mapa de Pobreza del 2013, el 87% (1,408 IEL) se ubican en el Quintil 1 y el 13 % en el Quintil 2 (206 IEL), es decir el Proyecto está atendiendo a población en extrema pobreza y población pobre, como se pude apreciar en el cuadro 57 Cuadro 57: Ubicación de las iniciativas económicas locales según Quintiles de Pobreza, por departamento 2017 - 2019 Quintil 1

Quintil 2

Emprendimientos Jóvenes

Emprendimientos Mujeres

PIAs

Andahuaylas

Apurimac

Ayacucho

8 5

URP/Dptos.

Echarate

Total, Iniciativas Económicas Locales

Total

Emprendi mientos Jóvenes

Emprendi mientos Mujeres

PIAs

Total

376

465

557

288

362

454

103

113

178

Cusco

113

178

Tayacaja

149

594

765

114

879

Huancavelica

148

543

713

114

827

Junin

Total, General

281

1083

1408

145

206

1614

Porcentaje

17%

67%

87%

13%

100%

Fuente: Información de las URPs y Elaboración de Seguimiento y Evaluación

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El acumulado de las iniciativas económicas locales desde el 2017 al 2019 es 1,614, como se puede apreciar en el cuadro 58 y están distribuidas de la siguiente manera: i)

51 IEL son emprendimiento de Jóvenes, con una participación de 692 familias jóvenes jefes de hogar,

ii)

335 IEL son emprendimientos de Mujeres, con una participación de 4,851 mujeres jefes de hogar,

iii)

1, 228 IEL son planes de inversión asociativa (12 Pias avanzados, 84 pias moderados y 1132 incipientes), con una participación de 20,088 familias jefes de hogar.

La distribución de las 1,614 IEL por años y por departamentos es la siguiente: iv)

92 IEL en el año 2017, con una participación de 3,013 familias jefes de hogar,

1,064 IEL en el año 2018, con una participación de 15,971 familias jefes de hogar, y

vi)

458 IEL en el año 2019, con una participación de 6 768 familias jefes de hogar.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 58: Ejecución de metas de las iniciativas económicas locales por departamento del 2017 al 2019 Departamentos Apurimac Ayacucho Cusco Huancavelica Junin Subtotal -2018

Departamentos Apurimac Ayacucho Cusco Huancavelica Junin Subtotal -2018

Departamentos Apurimac Ayacucho Cusco Huancavelica Junin Subtotal -2019

Departamentos Apurimac Ayacucho Cusco Huancavelica Junin Total, general

EMPRENDIMIENTO DE JOVENES Total, N° IEL Mujeres Varones Familias -

EMPRENDIMIENTO DE JOVENES Total, N° IEL Mujeres Varones Familias 9 23 101 124 1 8 8 12

138

153

247

285

Iniciativas Económicas Locales (IEL) y Familias - 2017 EMPRENDIMIENTO DE MUJERES Planes Inversión Asociativa PIAs Total, Total, N° IEL Mujeres Varones N° IEL Mujeres Varones Familias Familias 38 613 859 1,472 51 567 884 1,451 3 31 59 90 92 1,211 1,802 3,013 Iniciativas Económicas Locales (IEL) y Familias - 2018 EMPRENDIMIENTO DE MUJERES Planes Inversión Asociativa PIAs Total, Total, N° IEL Mujeres Varones N° IEL Mujeres Varones Familias Familias 88 1,008 368 1,376 286 1,550 3,140 4,690 4 34 14 48 57 236 596 832 17 217 29 246 77 383 895 1,157 113 1,059 452 1,511 364 1,784 3,371 5,155 1 4 8 12 35 188 350 538 223 2,322 871 3,193 819 4,141 8,352 12,372

407

Iniciativas Económicas Locales (IEL) y Familias - 2019 EMPRENDIMIENTO DE MUJERES Planes Inversión Asociativa PIAs Total, Total, N° IEL Mujeres Varones N° IEL Mujeres Varones Familias Familias 6 91 2 93 23 143 165 308 3 41 41 31 191 244 435 43 645 3 648 36 221 313 534 60 855 21 876 214 1,706 1,524 3,230 13 96 100 196 112 1,632 26 1,658 317 2,357 2,346 4,703

EMPRENDIMIENTO DE JOVENES Total, N° IEL Mujeres Varones Familias 13 44 125 169 8 49 53 102 5 40 33 73 25 105 243 348 51 238 454 692

Iniciativas Económicas Locales (IEL) y Familias - 2017 - 2019 EMPRENDIMIENTO DE MUJERES Planes Inversión Asociativa PIAs Total, Total, N° IEL Mujeres Varones N° IEL Mujeres Varones Familias Familias 94 1,099 370 1,469 347 2,306 4,164 6,470 7 75 14 89 88 427 840 1,267 60 862 32 894 113 604 1,208 1,691 173 1,914 473 2,387 629 4,057 5,779 9,836 1 4 8 12 51 315 509 824 335 3,954 897 4,851 1,228 7,709 12,500 20,088

EMPRENDIMIENTO DE JOVENES Total, N° IEL Mujeres Varones Familias 4 21 24 45 7 49 45 94 5 40 33 73 13 90 105 195 29

200

207

N° IEL

Mujeres

Varones

Total, Familias

613

859

1,472

51 3 92

567 31 1,211

884 59 1,802

1,451 90 3,013

N° IEL 383 62 94 489 36 1,064

N° IEL 33 41 84 287 13 458

N° IEL 454 103 178 827 52 1,614

Mujeres 2,581 270 600 2,858 192 6,501

Mujeres 255 281 906 2,651 96 4,189

Mujeres 3,449 551 1,506 6,076 319 11,901

Varones 3,609 618 924 3,961 358 9,470

Varones 191 289 349 1,650 100 2,579

Varones 4,659 907 1,273 6,495 517 13,851

Total, Familias 6,190 888 1,524 6,819 550 15,971

Total, Familias 446 570 1,255 4,301 196 6,768

Total, Familias 8,108 1,458 2,779 12,571 836 25,752

Fuente: Reportes del SIDER- Elaboración Seguimiento y Evaluación del NEC-PDTS-VRAEM.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

b) Obras de Infraestructura para el apoyo a la producción y comercialización Las obras se iniciaron, en el 2019, por lo tanto, es de 40 obras: 03 en Apurímac, 35 en Huancavelica y de 02 en Junín, (ver página 42 y 43) como se indica a continuación:

Departamentos y Tipo de Obra

Apurimac

Huancavelica

Junín

Total

Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados)

Tecnificación del Riego Parcelario

Total

19 2

La meta vida Proyecto es de 140 obras, que significa que hay un avance del 29%.

c) Mujeres ahorristas. Esta actividad se inició en el año 2018 y hasta el 2019 tenemos un avance de las 5,196 mujeres que han abierto sus cuentas de diferentes instituciones financieras formales tales como: Banco de la Nación, Caja Piura, Caja Huancayo, Cooperativa los Andes, el número de mujeres y cuentas por departamento se indica en el cuadro 59 Cuadro 59: Grupos etarios de Mujeres que han abierto sus cuentas de ahorro con incentivos del Proyecto, 208-2019. Departamentos

Jóvenes

Adultos

Adultos Mayor

Tercera Edad

Menores de 30 años

30-55 años)

56-65 años)

Mayores 66 Años

481

1,451

311

112

Apurimac

Total/Dpto.

2,355

Ayacucho

123

236

Huancavelica

594

1,544

278

2,513

Junin

Total, general

1,167

3,170

633

226

5,196

Porcentaje

22%

61%

12%

100%

Fuente: Información de las URPs y Elaboración de Seguimiento y Evaluación

9.3

Componente 03: Conectividad e infraestructura territorial Las obras de mantenimiento de caminos rurales (rutinario y periódico), riego tecnificado y cosecha de agua, se han iniciado en el 2019, teniendo un avance de 49 obras, como se puede ver a continuación: Tipo de obra/Departamento

Apurimac

Ayacucho Cuzco Huancavelica Junín Total

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

Cosecha de Agua

Total

4 2

El detalle, se encuentra en las páginas del 52 a la 54 de este mismo documento.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

9.4

Componente 04: Gestión y administración del Proyecto a) Ejecución de metas Físicas El avance de la ejecución de las metas físicas por componentes, subcomponentes, actividades y subactividades, desde setiembre del 2017 hasta el 31 de diciembre del 2019, se detalla en el cuadro 60. b)

Ejecución de metas presupuestales a nivel de devengado/girado. La Ejecución de las metas presupuestales a nivel de devengado/girado por toda fuente de financiamiento desde setiembre del 2017 hasta el 31 de diciembre del 2019 es de S/ 116,324,459.00 de los cuales: La Ejecución de las metas presupuestales a nivel de devengado/girado por toda fuente de financiamiento, desde setiembre del 2017 hasta el 31 de diciembre del 2019 es de S/ 116,324,459.00 de los cuales: i)

S/ 53,952,335.00 corresponde a los Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito (ROOC),

ii)

S/ 52,790,473.00 corresponde a Recursos Ordinarios, y

iii)

S/ 9,581,651.00 corresponde al aporte de los beneficiarios, principalmente para las iniciativas económicas locales del componente 2.

El detalle anual del 2017, 2018 y del 2019, se puede apreciar en el cuadro 61A expresado en soles. La Ejecución de las metas presupuestales a nivel de devengado/girado por toda fuente de financiamiento, en su equivalente en dólares americanos, desde setiembre del 2017 hasta el 31 de diciembre del 2019 es de aproximadamente de US$ S/ 35,020,012.00, de los cuales: i)

US$ 16,348,475.00 aproximadamente, corresponde a los Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito (ROOC),

ii)

US$ 15,792,895.00 Ordinarios, y

iii)

US$ 2,878,642.00 aproximadamente, corresponde al aporte de los beneficiarios, principalmente para las Iniciativas Económicas Locales del componente 2.

aproximadamente

corresponde

Recursos

El detalle anual del 2017, 2018 y del 2019, se puede apreciar en el cuadro 61B expresado en dólares americanos.

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Cuadro 60: Avance de las metas físicas ejecutadas 2017, 2018 y 2019. Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

1.0.0.0 Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio 1.1.0.0 Apoyo a la gobernanza territorial sostenible 1.1.1.0 Apoyo a la preparación, revisión / actualización de planes de desarrollo económico territorial, incluyendo el mapeo de activos 1.1.1.1 Elaboración de planes de desarrollo Concertado PDC (Planes de desarrollo económico y territorial), y mapeo de activos tangibles e intangibles 1.1.1.2 Jóvenes profesionales para apoyo a ODET 1.1.2.0 Desarrollo de capacidades intercambio de experiencia para equipos técnicos de las ODET 1.1.2.1 Talleres de capacitación en gestión territorial e institucional 1.1.2.2 Rutas y pasantías de aprendizaje nacionales

Indicador ML.

Tarea

Unidad Medida

Periodo: Enero diciembre 2018 (POA-2018-Reprogramado) Progra Ejecu % mada tada

Periodo: Octubrediciembre 2017 Progra mada

Ejecu tada

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Progra Ejecu % mada tada

Acumulativo Efectivo

1.2.1.2 Apoyo y preparación de planes de desarrollo territorial comunitario

Único / 1

Convenio/ PDC

100

Número de Jóvenes Profesionales contratados para apoyo de las ODET (ODEL)

Único / 1

Becas/ Contrato

Único / 1

Taller

216

Único / 1

Rutas

Número de talleres de capacitación en gestión territorial e institucional Número de rutas y pasantías de aprendizaje nacionales

Único / 1

Taller

105

100

134

Único / 1

Incentivo

140

120

118

202

204

156

104

171

168

102

1.2.2.0 Implementación de planes de desarrollo territorial comunal (PDTC) 1.2.2.1 Concurso para la mejora de los recursos naturales 1.2.2.2 Asistencia técnica a los concursos 1.2.2.3 Funcionamiento del jurado para los concursos

Porcentaje (%)

Número de PDC Formulados para los municipios distritales

1.2.0.0 Ampliación del stock de recursos naturales y mejoramiento del manejo y explotación sostenible de la sierra 1.2.1.0 Preparación de planes de gestión de recursos naturales en Comunidades Campesinas 1.2.1.1 Talleres de inducción del componente, conformación de grupos de comunidades

Estimación Objetivo

Número de concursos para la mejora de los recursos naturales Número de asistentes técnicos para apoyar a los concursos Funcionamiento del jurado para los concursos Número total de familias campesina y nativas Número de familias campesinas con PDTC Número de organizac campesinas con PDTC Número de familias nativas con PV Número de comunidades nativas con PV

Único / 1

Incentivo

175

100

207

1,224

Único / 1

Contrato

158

171

175

102

270

1,224

Único / 1

Incentivo

272

171

175

102

175

924

2,520 2,268 54 252 6

4,549 4,549 84 -

181 201 156 -

3,402 1,890 45 1,512 36

4,956 3,654 87 1,302 31

146 193 193 86 86

9,505 8,203 171 1,302 31

10,000 8,500 168 1,500 36

95 97 102 87 86

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 60: Avance de las metas físicas ejecutadas 2017, 2018 y 2019. Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

1.2.2.4 Concurso de mejora de los recursos naturales productivos a nivel intercomunitario 1.2.2.5 Asistencia técnica de acuerdo a temáticas para concursos intercomunitarios 1.2.2.6 Funcionamiento del jurado intercomunal 2.0.0.0 Iniciativas económicas y locales 2.1.0.0 Identificación de oportunidades de negocios 2.1.1.0 Catastro y mapeo de asociaciones económicas en los territorios 2.1.1.1 Catastro y mapeo de asociaciones económicas en los territorios 2.1.2.0 Convocatorias territoriales para promover la constitución de asociaciones de pequeños productores y apoyar las existentes 2.1.2.1 Convocatorias territoriales para promover la constitución de asociaciones 2.1.2.2 Capacitación a miembro del CLAR 2.1.2.3 Evento del CLAR 2.1.3.0 Preparación de planes de inversión asociativa 2.1.3.1 Asistencia técnica para la preparación de planes de inversión asociativa

Indicador ML.

Número de concursos para la mejora de los recursos naturales intercomunitarios. Número de asistentes técnicos para apoyar a los concursos intercomunitarios. Número de incentivos para promocionar los jurados

Tarea

Unidad Medida

2.2.1.1 Iniciativas económicas incipientes de sierra y ceja de selva (2do apoyo)

Número de distritos con mapeo de organizaciones económicas

Acumulativo Efectivo

Estimación Objetivo

Porcentaje (%)

Incentivo

136

Único / 1

Contrato

136

Único / 1

Incentivo

136

Único / 1

Convenio

100

22 -

Número de convocatorias territoriales para promover la constitución de asociaciones Número de eventos de capacitación a miembros del CLAR. Número de CLAR realizados Número de asistencia técnica para la formulación de planes de inversión asociativaPIA

Número de PIAS incipientes (1er apoyo) Número de Emprendimientos de Mujeres (1er apoyo) Número de Emprendimientos de jóvenes (1er apoyo) Número de PIAS incipientes (2do apoyo) Número de PIAS incipientes (2do apoyo) Número de PIAs moderados (1er apoyo)

2.2.1.4 Iniciativas económicas medianas de sierra y ceja de selva (2do apoyo)

Número de PIAs moderados (2do apoyo)

2.2.1.6 Iniciativas económicas avanzadas de sierra y ceja de selva (2do apoyo)

Ejecu tada

2.2.1.3 Iniciativas económicas medianas de sierra y ceja de selva (1er apoyo)

2.2.1.5 Iniciativas económicas avanzadas de sierra y ceja de selva (1er apoyo)

Progra mada

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Progra Ejecu % mada tada

Único / 1

Convocatorias

Número de PIAs avanzados (1er apoyo) Número de PIAs avanzados (2do apoyo)

100

Único / 1

Taller

100

Único / 1

Eventos

163

185

156

161 -

216

Único / 1

Contrato

110

975

1,064

109

437

458

105

1,614

1,453

111

110

975

1,064

111

480

458

307

1,614

1,700

1er Desb / 0.6

Incentivo

957

815

296

317

107

1,132

1,059

107

1er Desb / 0.6

Incentivo

112

100

335

100

2do Desb / 0.4

Incentivo

1er Desb / 0.6

Incentivo

2do Desb / 0.4

Incentivo

2.2.0.0 Implementación de negocios y desarrollo asociativo 2.2.1.0 Implementación de planes de inversión asociativas en sierra 2.2.1.1 Iniciativas económicas incipientes de sierra y ceja de selva (1er apoyo)

Periodo: Enero diciembre 2018 (POA-2018-Reprogramado) Progra Ejecu % mada tada

Periodo: Octubrediciembre 2017

223

100

170

100

413 43

170 -

41 -

170 84

725 130

23 65

100

1er Desb / 0.6

Incentivo

2do Desb / 0.4

Incentivo

1er Desb / 0.6

Incentivo

115

1er Desb / 0.6

Incentivo

125

2do Desb / 0.4

Incentivo

100

1er Desb / 0.6

Incentivo

104

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 60: Avance de las metas físicas ejecutadas 2017, 2018 y 2019. Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

Indicador ML.

Tarea

Unidad Medida

Número de organizaciones campesinas con PIA (incipientes) Número de organizaciones campesinas con PIA (Moderados) Número de organizaciones campesinas con PIA (Avanzados) Número de organizaciones Emprendimientos de Mujeres (sierra y selva) Número de organizaciones Emprendimientos de Jovenes Número de Comunidades Nativas con PIA. 2.1.3 Organizaciones de productores rurales apoyadas Número total de organizaciones productores rurales apoyadas (incluido Emprendimientos de mujeres y jóvenes) Número total familias beneficiarias Número de Hombres jefes de hogar (familia) Número de Mujeres no jefas de hogar (Familia) Número Mujeres jefas de hogar (familia) 2.2.2.0 Infraestructura de apoyo a la producción y comercialización 2.2.2.1 Obras para cobertizos, galpones, centros de acopio menores y otros 2.2.2.2 Centro de acopio y mercados

Periodo: Enero diciembre 2018 (POA-2018-Reprogramado) Progra Ejecu % mada tada

Periodo: Octubrediciembre 2017 Progra mada

Ejecu tada

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Progra Ejecu % mada tada

Acumulativo Efectivo

2.2.3.2 Obras 2.2.3.3 Desarrollo de capacidades en gestión de riego

742

407

281

1,023

100

130

125

223

100

112

100

335

100

157

100

405

120

113

314

110

975

1,064

109

480

458

1,614

1,700

2,890 1,734 607 549

2,874 1,724 604 546

14,625 8,775 3,071 2,779

15,971 9,470 3,316 3,185

109 108 108 115

7,845 4,707 1,647 1,491

6,907 2,657 2,168 2,082

88 56 132 140

25,752 13,851 6,088 5,813

27,000 16,200 5,670 5,130

95 86 107 113

Número de obras o instalaciones de producción y comercialización construidas. Número de obras para centros de acopio y mercados

Único / 1

Unidades

200

Único / 1

Unidades

100

Número de estudios para obras de riego tecnificado parcelario. Número de obras de riego tecnificado parcelario construidas. Número de talleres para fortalecimiento de capacidades para la gestión de riego.

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

271

Único / 1

Contrato

2.2.4.0 Creación y fomento de gremios y redes empresariales locales 2.2.4.1 Articulación gremial 2.2.4.2 Innovaciones de nuevos productos

Número de talleres para fortalecimiento de la articulación gremial Número de innovaciones para generar nuevos productos financieros

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

225

100

2.2.5.0 Desarrollo de alianzas comerciales 2.2.5.1 Identificación y construcción de alianzas empresariales

Porcentaje (%)

942

2.2.3.0 Tecnificación del riego parcelario 2.2.3.1 Estudios

Estimación Objetivo

Número de talleres para fortalecimiento de alianzas empresariales y comerciales

Único / 1

Taller

100

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 60: Avance de las metas físicas ejecutadas 2017, 2018 y 2019. Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

2.2.5.2 Desarrollo de alianzas de acompañamiento empresarial 2.2.6.0 Establecimiento de un fondo de aprendizaje empresarial 2.2.6.1 Iniciativas de jóvenes rurales 2.3.0.0 Inclusión e innovación financiera 2.3.1.0 Movilización de oportunidades de servicios financieros 2.3.1.1 Implementación del modelo de educación financiera (talleres, pasantías, visitas, materiales) 2.3.1.2 Elaboración del modelo operativo "banca movil+dinero electrónico" en coordinación con plataforma modelo Perú 2.3.1.3 Servicios de conectividad rural

Indicador ML.

Número de contratos para alianzas de acompañamiento empresarial

Tarea

Único / 1

Unidad Medida

Periodo: Octubrediciembre 2017 Progra mada

Ejecu tada

Periodo: Enero diciembre 2018 (POA-2018-Reprogramado) Progra Ejecu % mada tada

Contrato

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Progra Ejecu % mada tada 2

Acumulativo Efectivo -

2.3.2.2 Articulación al servicio de financiamiento (crédito, ruedas de financiamiento y otros) 2.3.3.0 Activación de innovaciones financieras 2.3.3.1 Educación financiera para la implementación del modelo GAJ 2.3.3.2 Entrega de incentivos económicos a GAJ 2.3.3.3 Diseño, validación e implementación de modelo de negocios rentable 2.3.3.4 Diseño, validación e implementación de seguros transporte y logística 2.3.3.5 Diseño de modelo sobre transferencias intergeneracionales de activos 2.3.3.6 Observatorio territorial de innovaciones financieras 3.0.0.0 Conectividad e infraestructura territorial

Número de planes de inversión asociativa gestionados por jóvenes rurales

3.1.1.2 Mantenimiento periódico / emergencia de caminos vecinales

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

100

Único / 1

Contrato

100

Único / 1

Contrato

Único / 1

Incentivo

4,433

7,695

5,104

5,196

17,520

4,433

7,695

5,014

5,106

17,520

100

Número de módulos de educación financiera implementados. Número de modelo operativo "banca movil+dinero electrónico" en coordinación con plataforma modelo Perú, implementado. Número de servicios (TIC) de conectividad instalados

Único / 1

Eventos

Único / 1

Contrato

Único / 1

Incentivo

600

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Número de talleres de Educación financiera para la implementación del modelo GAJ. Número de incentivos entregaos a los GAJ

3.1.0.0 Infraestructura y conexión vial 3.1.1.0 Infraestructura vial vecinal de conexión de centros de producción 3.1.1.1 Mantenimiento rutinario de caminos vecinales

Porcentaje (%)

2.3.2.0 Promoción de servicios financieros asociativos 2.3.2.1 Incentivos con ahorro a hogares individuales

Estimación Objetivo

Kilómetros de caminos con mantenimiento periódico Kilómetros de caminos con mantenimiento periódico

Único / 1

127

527

Único / 1

334

139

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 100 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 60: Avance de las metas físicas ejecutadas 2017, 2018 y 2019. Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

3.1.1.3 Desarrollo y fortalecimiento de capacidades locales

Indicador ML.

Número de talleres para el fortalecimiento de capacidades locales

Tarea

Único / 1

Unidad Medida

Periodo: Octubrediciembre 2017 Progra mada

Ejecu tada

Contrato

Periodo: Enero diciembre 2018 (POA-2018-Reprogramado) Progra Ejecu % mada tada 0

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Progra Ejecu % mada tada 7

Acumulativo Efectivo

3.2.0.0 Infraestructuras productivas 3.2.1.0 Provisión de infraestructura para la modernización y rehabilitación de los sistemas de riego 3.2.1.1 Estudios 3.2.1.2 Obras 3.2.1.3 Supervisión

3.2.2.2 Obras

4.1.1.2 Sistemas de acreditación y certificación de Talentos 4.1.1.3 Intercambio de experiencias entre Talentos Locales

4.1.3.0 Sistematización y estudios específicos 4.1.3.1 Sistematización de concursos intercomunales y familiares 4.1.3.2 Consultorías especificas (genero, jóvenes y otros)

Contrato

100

Único / 1

Contrato

100

236

Único / 1

Contrato

100

Número de estudios para obras de cosecha de agua construidas o instaladas. Número de obras de cosecha de agua construidas o instaladas.

Único / 1

Contrato

100

Único / 1

Obras

Número de talleres para la identificación y selección de talentos locales. Número de talleres para certificación de talentos locales. Número talleres para el intercambio de experiencias de talentos locales.

Único / 1

Taller

Único / 1

Taller

Único / 1

Taller

100

Único / 1

4.0.0.0 Gestión del conocimiento y administración del proyecto 4.1.0.0 Gestión y manejo del conocimiento 4.1.1.0 Catastro de talentos locales en el área del proyecto 4.1.1.1 Identificación y selección de expertos locales

Porcentaje (%)

3.2.2.0 Cosecha de agua 3.2.2.1 Estudios

Estimación Objetivo

Número de Eventos de Capacitación en territorios de aprendizaje, nacional e internacional.

Único / 1

Eventos

100

8 -

Número de sistematizaciones

4.1.4.0 Talleres de incidencia política 4.1.4.1 Talleres y encuentros de incidencia política de alcance local, regional y nacional4.1.5.0 Comunicaciones y publicaciones

Número de talleres de incidencia política

4.1.5.1 Talleres de difusión del proyecto, firma de convenio y otros

Número de talleres de difusión del proyecto y Firma de convenio con las municipalidades distritales y otras

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Único / 1

Taller

Único / 1

Taller

100

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 101 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 60: Avance de las metas físicas ejecutadas 2017, 2018 y 2019. Componente/Subcomponente/Actividad/Subactividad

Indicador ML.

4.1.5.2 Difusión de los planes de desarrollo económico y territorial 4.1.5.3 Materiales de difusión para los diferentes componentes del Proyecto 4.2.0.0 Seguimiento y Evaluación 4.2.1.0 Diseño e implementación del sistema de S&E incluido plataforma informática 4.2.1.1 Diseño del sistema informático de seguimiento y evaluación 4.2.1.2 Diseño de la página web del Proyecto

Número de talleres para difundir los Planes de desarrollo económico y territorial del Proyecto. Número de Materiales de difusión del Proyecto Formulados

4.2.1.3 Mantenimiento de la Pagina web 4.2.1.4 Capacitación al equipo del proyecto (genero, negocios y otros) 4.2.2.0 Estudios de evaluación 4.2.2.1 Estudio de línea de base

Tarea

Unidad Medida

Único / 1

Contrato

Único / 1

Contrato

Periodo: Enero diciembre 2018 (POA-2018-Reprogramado) Progra Ejecu % mada tada

Periodo: Octubrediciembre 2017 Progra mada

Ejecu tada

100

Periodo: Enero diciembre 2019 (POA-2019) Progra Ejecu % mada tada

Acumulativo Efectivo

Estimación Objetivo

Porcentaje (%)

100

500

100

150

Sistema informático de seguimiento y evaluación operativo y concluido Diseño de la página weeb

Único / 1

Contrato

0.3

0.5

0.8

Único / 1

Contrato

0.80

Mantenimiento permanente de la Pagina web. Equipo del proyecto capacitado en género, negocios y otros

Único / 1

Contrato

100

Único / 1

Taller

180

Estudio de línea de base Terminado

Único / 1

Contrato

0.20

Número de vehículos Número de motocicletas Equipos de cómputo, comunicación y fotográfico adquiridos para el Proyecto Muebles y enseres adquiridos para el Proyecto

Único / 1

Unidades

Único / 1

Unidades

5 27

5 13

100 48

5 27

100 100

Único / 1

Unidades

100

Único / 1

Unidades

100

78 -

103

Único / 1

Planilla

100

Único / 1

Planilla

100

180

Único / 1

Global

100

240

Único / 1 Contrato 4.3.3.2 Auditorías externas Total, general Fuente: Información de los informes trimestrales y memoria anuales de las URPs Elaboración Seguimiento y evaluación del NEC-PDTS-VRAEM

100

4.3.0.0 Administración del proyecto 4.3.1.0 Vehículos, equipos y materiales 4.3.1.1 Vehículos 4.3.1.2 Motocicletas 4.3.1.3 Equipos de cómputo, comunicación y fotográfico 4.3.1.4 Muebles y enseres 4.3.2.0 Salarios y beneficios 4.3.2.1 Equipo de la Unidad Central 4.3.2.2 Equipo de las Regiones

Personal directivo, profesionales especialistas y técnicos de la Unidad Central Personal profesional y especialista para la Unidades Regionales del Proyecto

4.3.3.0 Costos operativos 4.3.3.1 Costos de mantenimiento y previsiones

Costos de operación, mantenimiento y previsiones para el Proyecto Auditorías externas realizados al Proyecto

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Cuadro 61 A: Ejecución presupuestal por toda fuente de financiamiento del PDTS-VRAEM desde setiembre 2017 al 2019 en soles. Devenado/Girado 2017 en S/ (a)

Fuentes de Financiamiento Vida Proyecto (S/)

Devengado/Girado 2019 en S/ (c)

Devengado/Girado 2018 en S/ (b)

Total, Devengado/Girado Setiembre 2017 hasta diciembre -2019 %

Componentes

1. Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio 2. Iniciativas económicas y locales 3: Acceso a los corredores económicos: conectividad e infraestructura territorial 4: Gestión del conocimiento y administración del Proyecto Total

ROOC

Sub Total ROOC+RO

Beneficiarios

Total

ROOC

Benef.

Total

ROOC

Benef.

Total

ROOC

Benef.

Total

ROOC

Total (ROOC+RO

Benef.

Total

17,444,166

1,299,635

18,743,801

190,772

106,363

297,135

2,119,644

174,260

2,293,904

5,193,052

364,856

5,557,908

7,503,468

645,479

8,148,947

43%

8,148,947

43%

66,672,841

68,992,681

135,665,522

22,468,800

158,134,322

1,564,424

1,387,604

797,691

3,749,719

20,068,241

6,413,089

4,102,182

30,583,512

22,023,672

25,233,071

4,681,778

51,938,521

43,656,337

33,033,764

76,690,101

57%

9,581,651

86,271,752

55%

27,430,963

167,453

8,114,847

8,282,300

30%

8,282,300

30%

4,232,993

22,445,120

26,678,113

521,183

2,228,817

2,750,000

1,003,134

4,207,476

5,210,610

1,268,212

4,392,637

5,660,849

2,792,529

10,828,930

13,621,459

51%

13,621,459

51%

88,350,000

120,168,400

208,518,400

22,468,800

230,987,200

2,276,379

3,722,784

797,691

6,796,854

23,191,020

10,962,278

4,102,182

38,255,479

28,484,936

38,105,411

4,681,778

71,272,125

53,952,335

52,790,473

106,742,808

51%

9,581,651

116,324,459

50%

Cuadro 61 B: Ejecución presupuestal por toda fuente de financiamiento del PDTS-VRAEM desde setiembre 2017 al 2019, en dólares americanos. Devenado/Girado 2017 en US$ (a)

Fuentes de Financiamiento Vida Proyecto (S/)

Devengado/Girado 2019 en US$ (c)

Devengado/Girado 2018 en US$ (b)

Total, Devengado/Girado Setiembre 2017 hasta diciembre -2019 %

Componentes ROOC 1. Gobernanza e Inversiones en Recursos Naturales del Territorio 2. Iniciativas económicas y locales 3: Acceso a los corredores económicos: conectividad e infraestructura territorial 4: Gestión del conocimiento y administración del Proyecto Total

Sub Total (ROOC+RO)

Beneficiarios

Total

ROOC

Benef.

Total

ROOC

Benef.

Total

ROOC

Benef.

Total

ROOC

Benef.

Total

5,627,15 0

419,237

6,046,387

58,826

32,428

91,253.55

650,036

52,190

702,226

1,555,914

108,912

1,665,230

2,264,775

193,530

2,458,305

41%

2,458,305

41%

21,507,3 68

22,255,704

43,763,072

7,248,000

51,011,072

482,400

423,051

243,199

1,148,649.63

6,154,369

1,920,689

1,228,583

9,303,642

6,598,612

7,532,260

1,402,729

15,561,535

13,235,381

9,875,999

23,111,381

53%

2,874,511

25,985,892

51%

8,848,698

50,151

2,422,342

2,431,326

2,472,494

28%

2,472,494

28%

1,365,48 2

7,240,361

8,605,843

160,710

679,519

840,228.69

307,633

1,260,118

1,567,752

379,975

1,311,235

1,696,073

848,318

3,250,872

4,099,190

48%

4,099,190

48%

28,500,000

38,764,000

67,264,000

74,512,000

701,936

1,134,997

243,199

2,080,132

7,112,038

3,283,149

1,228,583

11,623,770

8,534,500

11,374,750

1,402,729

21,354,164

16,348,475

15,792,895

32,141,370

48%

2,874,511

35,015,881

48%

7,248,000

Fuente: Información de devengados en función a las solicitudes de transferencia solicitados a Agrorural y la Consulta amigable del MEF

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

TESTIMONIOS DE LAS ORGANIZACIONES BENEFICAIRIAS DEL PROYECTO. 10.1 Testimonio 01: Asociación de Mujeres Sara Tarpuy del Centro Poblado Sarahuarcay, distrito de Ocobamba, provincia de Chincheros del departamento de Apurímac. La Asociación Sara Tarpuy, es una organización de mujeres que cuenta con 16 socias que pertenecen al centro poblado de Sarahuarcay, distrito de Ocobamba provincia de Chincheros departamento de Apurímac, formalizada el 20 de agosto del 2018 y se presentaron al concurso CLAR el 13 de septiembre del 2018, tiene como presidenta a la señora Rosalía Mondalgo Cóndor; firmando el contrato es el 083-2018 para ejecutar su emprendimiento de negocio denominado “Producción y Productividad del Cuy “. A pedido de las señoras socias, la entrevista se hizo completamente en el idioma quechua, la cual ha sido traducida al castellano. La señora Hilda Rojas Cóndor, manifiesta que se han unido en esta asociación para poder empezar en la crianza de cuyes y de esa manera tener un sustento económico y también poder alimentar a sus hijos, En cada intervención las socias mencionan que ingresaron al proyecto con la esperanza de salir de la pobreza también, que no hay trabajo para las mujeres dentro del lugar donde viven y en general dentro del distrito y menos cuando no tienen estudios por eso ellos decidieron formar esta asociación para poder salir adelante y darle un futuro mejor a su familia eliminando la anemia de sus hijos y para que en un futuro ellos puedan estudiar alguna carrera. Las señoras mencionan que antes del proyecto tenía una crianza tradicional dentro de su cocina y sólo alimentaban a base de forraje y que los cuyes estaban mezclados y se apareaban como sea, sólo criaban y conocían cuyes Criollos y ahora con el apoyo del proyecto cada una de las socias tiene su galpón construido y una poza para cada etapa de crecimiento del cuy, ya saben cómo seleccionar a los reproductores, ya saben tratar enfermedades gracias a las enseñanzas de su asistente técnico. Dicen, que ahora para poder mejorar su producción necesitan una cortadora de chala, para de esta manera preparar la alimentación para la temporada de lluvias donde se presentan la mayor cantidad de enfermedades. Con respecto a la apreciación de su familia las señoras mencionan que sus esposos y en general su familia les apoyan para poder implementar la crianza que por ejemplo, sus esposos mientras ellas viajan les brinda la alimentación a los cuyes; porque antes criaban solo en su cocina y siempre se morían ahora con la asociación les han enseñado a sembrar los forrajes y de ahí alimentan a todos sus crías incluso ahora les han enseñado a darles una alimentación mixta incluyendo en la alimentación molidos de granos, afrecho y suplementos vitamínicos. También ahora saben los principales manejos que requiere una crianza de cuyes como, el destete, empadre controlado, tratamiento de enfermedades entre otros. Las señoras manifiestan estar muy contentas por las mejoras que han obtenido al participar con el Proyecto y también tienen la esperanza de que ahora con los ingresos que van a obtener con la venta de los animales poder darle educación a sus hijos Asimismo, se fortalece el vínculo familiar ya que cada integrante de la familia se compromete con esta crianza mientras las mujeres cortan el forraje los hijos limpian las pozas del galpón y el esposo a la vez colabora con la preparación del campo y el abonamiento del forraje.

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 104 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Por estos motivos las señoras sienten un profundo agradecimiento al proyecto por permitirles desarrollar una actividad y que de esa manera no se sienten excluidas. Al preguntarles qué cosas o qué activos han comprado con el dinero del proyecto nos manifiestan que han comprado calaminas gazaperas calamina para la compostera semillas de forraje cuyes mangueras aspersores Laptop e impresora. y que todos estos activos adquiridos están siendo usados por las socias a pesar de todo esto para la construcción de sus galpones ellas han tenido que dar un aporte extra para la compra de madera.

10.2 Testimonio 2: La asociación Agropecuaria y Agroindustrial Agro Bonaparte, del, distrito de Ocobamba, provincia de Chincheros del departamento de Apurímac. La asociación Agropecuaria y Agroindustrial Agro Bonaparte, es una asociación de jóvenes que consta de ocho integrantes siete mujeres y un varón, la fecha de su Constitución es el 15 de diciembre del 2018, su local se encuentra en el distrito Ocobamba, provincia de Chincheros del departamento de Apurímac, su negocio se denomina: “Producción y comercialización de harinas pre cocidas de cereales y leguminosas y servicios de pelado y molienda de granos” La señora Valencia Paredes, señala que la finalidad de formar esta asociación es para darle una mejor calidad de vida a su familia y poder brindar servicios y productos de calidad a los consumidores del distrito, señalan que la iniciativa para formar la asociación la tuvo la señora presidenta Quién las incentivó, las motivó para formalizarse y participar del concurso de CLAR. Las socias comentan que con el financiamiento del proyecto lograron comprar sus máquinas para poder hacer el procesamiento respectivo de los productos, también que tuvieron la oportunidad de participar en una pasantía en la cual visitaron empresas donde ya procesan sus productos y que empezaron de la misma manera en la cual están empezando actualmente esta asociación. Dentro de sus dificultades al inicio en los comentarios que no tenía la economía suficiente para la instalación de las máquinas ya que no estaban consideradas en su plan de inversiones, pero la asociación poniendo una cuota lograron comprar los materiales para poder hacer la instalación y que de esta manera funcione ya las máquinas para que ellos puedan generar ingresos. Cuentan los socios que antes de conocer el Proyecto su actividad principal se basaba en labores domésticas, pero ahora con todo lo que han aprendido y las máquinas que han adquirido tiene una nueva actividad por realizar y quiénes genera ingresos económicos para ya no sólo depender de sus esposos. También manifiestan que para mejorar su asociación necesitan mayor presupuesto para seguir comprando maquinarias que aún les faltan ya que al ser una asociación de jóvenes, su financiamiento fue con un monto menor a lo que normalmente se le da a una asociación de incipientes, Además de eso también requieren más capacitación en la elaboración de estas Harinas. Al preguntarle sobre el apoyo que reciben de sus esposos una de las socias manifiesta que al inicio su pareja no le apoyó, Pero cambió de parecer, los demás socios manifiestan que si reciben el apoyo de sus parejas para poder ejecutar este plan de negocio. señora tesorera nos cuenta que aprendió sobre la documentación que se requiere para formalizar una asociación, hacer una cotización, y el procesamiento con las máquinas, que gracias a estas cosas aprendidas ellas individualmente y en su conjunto. Participar en la asociación las ayuda para superarse cómo mujeres y madres, se sienten entusiasmadas para trabajar y salir Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 105 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

adelante. La señora presidenta menciona que las socias se sienten muy contentas y agradecidas, por el apoyo obtenido, ya que al ser madres jóvenes no tienen la posibilidad de salir a las ciudades para poder prepararse o estudiar por sus hijos, gracias a este proyecto están aprendiendo a gestionar documentos y conocer un nuevo tipo de negocios produciendo en su mismo distrito. Haciendo una comparación de un antes y un después, antes la molienda de granos lo hacían de manera manual con una producción muy baja y mucho esfuerzo, ahora gracias a la tecnología y el apoyo recibido de parte del proyecto, comprar o maquinaria nueva para realizar esta actividad hacerlo de una manera más eficiente para poder brindar calidad de servicio y de producto a todos sus clientes.

10.3 Testimonio 3: Asociacion Gastronómica Misky Mikuy Corazon de Rocchacc, del distrito de Rocchacc, provincia de Chincheros del departamento de Apurímac Es una asociación que está conformada en su totalidad de mujeres emprendedoras en el distrito de Rocchacc, la asociación gastronómica tiene como Presidenta a la señora Soledad Ccorahua Ricra; está plasmada porque son mujeres jóvenes con ganas de trabajo en equipo, esta asociación se dedica a la venta de todo tipo de comidas y que como un nuevo distrito y joven se requiere de restaurantes que puedes satisfacer la demanda en temas de desayuno, almuerzo y cena, y también comidas preparadas al instante, porque trabajadores y personas que están al paso buscan algo que comer. Esta asociación ya viene organizándose de una manera mucho mejor, porque hoy en día es una de las organizaciones mejores que día a día se fortalecen y son bien unidas, las socias vieron la demanda y así se organizaron ya que generan un ingreso económico para la familia. Las socias cuentan que anteriormente no generaban ingreso, luego que apareció el Proyecto de PIAs se organizaron y ahora cuentan con las implementaciones correspondientes para la venta de comidas, ahora diariamente se vende un total de 18 platos diarios en promedio, también hay días que se vende un poco más y ellas muy agradecidas con esta oportunidad de mejorar la calidad de vida que les brindo el proyecto, se sienten muy contentas. Actualmente la asociación cuentan con un local propio donde tienen todas las herramientas requeridas en el PIA, donde diariamente están realizando la venta de comidas en el corazón del distrito de Rocchacc, donde ya reciben constantemente las capacitaciones correspondientes para poder realizar la preparación en los diferentes tipos de comida, Gracias al proyecto se realizan las compras de acuerdo al PIA y también y las adecuaciones correspondientes para realizar el la mejora del local y cada vez poder atender más cantidad de clientes.

En esta asociación las socias esta comprometidos a seguir trabajando con el apoyo que brinda el gobierno con el proyecto PDTS, y están muy agradecido ya que gracias al proyecto ellos ahora tienen una mente emprendedora y seguir adelante con su idea de crear una empresa que les genere ingresos y mejore su calidad de vida de todos los socios partícipes en esta asociación de mujeres.

10.4 Testimonio 04: Asociación de Mujeres Nueva Esperanza de Chonta, del distrito de Paucarbamba, provincia de Churcampa, departamento de Huancavelica. Es una organización integrada por 13 socias mujeres, la cual está ubicada en la C.C. Nueva Esperanza de Chonta que pertenece al distrito de Paucarbamba, Churcampa, Huancavelica. Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 106 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Se formalizo el 11 de noviembre del 2018, teniendo como presidenta a la señora Yolanda Reyna Taipe Huarcaya, la asociación se presentó al concurso CLAR del proyecto y fueron ganadores desde entonces son parte del proyecto PDTS – VRAEM desde el 28 de diciembre 2018, con su iniciativa de negocios “Mejoramiento de la producción y comercialización de ovinos raza Junín y su N° de contrato es 476-2018 La señora Yolanda Reyna Taipe Huarcaya menciona que antes de que sean parte del Proyecto, ellas se dedicaban a criar ovinos criollos, no conocían la raza Junín, pero la manera que ellas criaban no era la adecuada y los ingresos de la venta de un carnero en pie era de 80 a 90 soles y no era tan rentable, pero una vez asistiendo a una capacitación escucho del ovino de raza Junín y entendió que con manejo adecuada de la crianza es rentable, entonces animo a sus familiares y vecinas para organizarse y aprender. La señora Feliciana Ñahui Sauñi nos cuenta, nosotras como mujeres somos bien responsables y siempre estamos activas, por eso nos gusta participar en los proyectos demostrando que hacemos buen uso del dinero que nos dan como apoyo y también aportamos de nuestra parte para lo que se necesite. La señora Enedina Taipe Condor nos cuenta de la experiencia de la asociación siendo parte del proyecto PDTS-VRAEM. Nosotras para iniciar a ejecutar el proyecto contratamos a nuestro Asistente Técnico Agropecuario, el Ing Jony Asto Huaman, de profesión Zootecnista, el cual nos apoyó en la compra de una laptop, impresora, manguera, aspersores y los más importante compramos 18 ovinos raza Junín (13 hembras 5 machos) etapa diente de leche monto de 5,500 soles, nos guio a nuestra visita guiada a un camal y establo en Pachacayo, hoy hemos aprendido a escoger a la oveja para carne, cuando hacer el destete como es la manera de beneficiar. el manejo de crianza, sanidad y alimentación. Así estamos trabando nosotras también el Ing. asistente que contratamos nos capacito en temas de sanidad, manejo de pasto, riego tecnificado teoría y en campo. Junto con el asistente construimos nuestro cobertizo y nuestra compostera aprendimos hacer compost para usar en nuestros cultivos. La socia Elizabet Chuque Huayra, también nos cuenta que instalaron su parcela de pastos, nosotras estamos contentas porque con la crianza adecuada y alimentación y cuidando de sus enfermedades, cuando llevamos a las ferias para venderlas nos pagan más, de 200 hasta 300 soles nos ofrecen casi el doble de lo que vendíamos nuestros carneros criollos y nuestro meta es aumentar más esa nueva raza y con nuestro conocimiento que ahora tenemos podemos seguir avanzando como asociación. Como mujeres unidas aportamos un monto de 11 360.00 soles para poder comprar más ovinos (13 hembras y 3 machos) y otro monto de 476.00 soles para hacer nuestra compostera con su respectivo techo. Agradecemos al proyecto PDTS – VRAEM, que nos da la oportunidad a nuestro grupo de mujeres a capacitarnos en la crianza de nuestros ovinitos y a valernos por nosotras mismas. La visión de la organización es consolidarse como asociación exitosa en la crianza de ovinos mejorados raza Junin, “Mujeres emprendedoras, saliendo para delante de nuestro distrito de Paucarbamba”.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

XI.

ANEXOS Anexo 01: Contratación de Jóvenes profesionales por distrito del ámbito del PDTS- 2019 Anexo 02: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019

Anexo 03: Apoyo a la formalización de organizaciones para acceder a los fondos concursables del Proyecto 2019

Anexo 04: Formuladores de iniciativas económicas locales: PIAs, Emprendimientos de Mujeres y Emprendimientos de Jóvenes, por departamento, provincia y Distrito, 2019

Anexo 05: Familias beneficiarias por PIAs, emprendimientos de Mujeres y emprendimientos de Jóvenes, por regiones, provincias y distritos - 2019

Anexo 06: Familias Beneficiarias por género y edades 2019 Anexo 07: Iniciativas Económicas Locales según actividades Productivas y por departamentos 2019 Anexo 08: Participación de las mujeres y hombres en los cargos directivos de las iniciativas económicas locales por departamento, provincia y distrito 2019 Anexo 09: Inversiones por departamentos y tipos de iniciativas económicas locales 2019 (Preliminares) Anexo 10: Inversiones por departamentos y actividades productivas de las iniciativas económicas loales 2019 Anexo 11: Obras de Infraestructura de apoyo a la comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento, provincia y distrito, 2019

Anexo 12: Integrantes de organizaciones beneficiaras del Proyecto que han participado en las ferias regionales, 2019

Anexo 13: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019.

Anexo 14: Talentos identificados y registrados por departamento, provincia y distrito 2019

Lima, marzo del 2020.

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 108 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 01: Contratación de Jóvenes profesionales por distrito del ámbito del PDTS- 2019 N° 1

Region Apurímac

Provincia Chincheros

Distrito

N° Jóvenes Profesionales

Rocchacc

Apurímac

Chincheros

Rocchacc

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

2 1

Nombres y Apellidos

DNI

Especialidad/Profesión

N° de Teléfono

Correo Electrónico

Jime Talaverano Huamani

44343783

Bach. Ciencias Agrarias

991766868

carther_d@hotmail.com

Miguel Angel Mendoza Ramirez

70122693

Bach. Agropecuario

931982887

mamrepia@gmail.com

Jair Orellana Samanez

73190052

Bach. Zootecnia

931792989

zona.jarek@gmail.com

Helmar Quispe Aldunate

47119139

Bach. Ingeniería agroindustrial

952362379

hilmar1207@hotmail.com

Fortunato Tito Oscco

45317830

Ing. Agrónomo

979691424

TITOFORTUNATO28@GMAIL.COM

914647412

wilmervaler@gmail.com

Apurímac

Andahuaylas

Pacobamba

Wilmer Valer Nolasco

70423388

Tec. Computación e Informática

Apurímac

Andahuaylas

Kaquiabamba

Raquel Marleni Velasque Acuña

45437238

Bach. Agropecuario

942198196

velasquemarleni@gamail.com

Apurímac

Chincheros

Los Chankas

Melquiades Oscco Quispe

70036191

Ing. Bach. Agroindustrial

982438845

OSCCOQUISPE26@GMAIL.COM

Apurímac

Chincheros

Los Chankas

Ives Clide Huaman Junco

70096766

Bach. Ingeniería Agrícola

929580680

yveclik20@gmail.com

Apurímac

Chincheros

Huaccana

Alejandro Medina Torres

25861387

Ing. Agrícola

955678783

chancer5@hotmail.com

Franz Anthony Coronado Junco

72015129

941474626

franzcoronadojunco@gmail.com

Henry Torres Huaman

75824236

917663060

TORRESHH0604ICU@GMAIL.COM

Wilder Jhonatan Caceres Gálvez

74945814

Tec. Enfermería

949296017

WILDERCACERES21PLV@GMAIL.COM

958280813

garciasilverajavier@gmail.com

Apurímac

Chincheros

Huaccana

Apurímac

Chincheros

Huaccana

Apurímac

Chincheros

El Porvenir

Lic. Adm.Neg. Internacionales Tec. Administración Y Sistemas

Apurímac

Chincheros

Ongoy

Javier Garcia Silvera

42540968

Tec. Produccion Agropecuaria

Ayacucho

La Mar

Tambo

Franklin Edison Meza Suarez

70813257

Bach. Administración

930953930

FRANKEMS290191@OUTLOOK.COM

Ayacucho

La Mar

Chilcas

Efrain Leon Lujan

70214668

Bach. Agronomia

913655080

EFRAINLEONLUJAN@GMAIL.COM

Ayacucho

La Mar

Luis Carranza

Fidel Huaman Ccenhua

70231930

Estudiante Ingeniería Civil

966107783

13021992FIDEL@GMAIL.COM

Cusco

La Convención Echarate

Frnak Wiliar Nuñez Peña

45746221

Técnico Agropecuario

942834248

wiliar98@hotmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Hober Bruno Pariona Díaz

47875494

Técnico Agropecuario

965309670

hober_123@hotmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Jean Carlo Limaylla Gonzales

71419344

Técnico Agropecuario

965309670

jeanlymayllagonzales@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Zoraida Helends, Alayo Jaime

48120683

Técnico Agropecuario

943569947

ajhelends@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Saime Arone Raúl

70476714

Técnico Agropecuario

929484704

saimesaone@gmail.com

Anghie Estefani Cuellar Canales

74225370

Técnico Agropecuario

941513366

anghie_2014@hotmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

2 1

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 109 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 01: Contratación de Jóvenes profesionales por distrito del ámbito del PDTS- 2019 N°

Region

Provincia

Distrito

Huancavelica

Churcampa

Chinchihuasi

Huancavelica

Churcampa

Chinchihuasi

N° Jóvenes Profesionales

Nombres y Apellidos

DNI

Especialidad/Profesión

N° de Teléfono

Correo Electrónico

Deber Chavez Torres

62136172

Técnico Agropecuario

985565087

mayde1113138@gmail.com

Roy Romel Torre Herrera

70199718

Técnico Agropecuario

971494625

roytorreh.05@gmail.com

Jorge Luis, Vasquez Soto

45756295

Bach. Antropología

941521758

vasquez.danielhernandez@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Daniel Hernandez

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Franklin Polay Leiva Huamán

46581248

Bach. Administración

964155537

frank60_8@hotmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Ñahuimpuquio

Edinson, Cabrera Ruedas

72079122

Lic. Administración

984351021

edins2507@gmail.com

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Heber, Quispe Bautista

70753070

Bach. Economía

965746649

heberquispe08@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Vito Raul Chaupis Huaroc

70416700

Ing. Agrónomo

979077103

vrchaupis@gmail.com

Huancavelica

Churcampa

Paucarbamba

Evelin Natali Ninalaya Cerrón

46646980

Ing. Agrónomo

968679837

evelinninalaya@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Wilder Rojer, Alejo Arotoma

48070319

Ing. Agrónomo

990824883

rojeralejo@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Kevin Danilo Acevedo Meza

75471240

Ing. Zootecnista

996730111

keacme69@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Katty Emely Balvin Surichaqui

77135400

Ing. Agrónomo

925442030

kabalvinsurichaqui@gmail

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Wilson Celio, Julián Quispe

71039387

Bach. Administración

964209442

wilsonsf23@gmail.com

929677503

mchanchafernandez@gmail.com

962342533

neycicg@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Quishuar

Mabel Chancha Fernandez

72205033

Neyci Chagua Gaspar

71469234

Lic. Adm.Neg. Internacionales Bach. Administración y Negocios Internacionales

Huancavelica

Tayacaja

Quishuar

Huancavelica

Tayacaja

Salcabamba

Johan Hans Rojas Espinoza

46128658

Bach. Zootecnia

939750893

<elconejo_hans_313@hotmail.com>

Huancavelica

Tayacaja

Salcahuasi

Alex Luis, Cabrera Espinoza

46419286

Ing. Zootecnista

964759510

alexcaes23@hotmail.com

Jhann Carlos Huallparuca Soberanes

47189822

Ing. Zootecnista

917605017

magodeoz_jhann@hotmail.com

Rosa Echeviurin Yauri

72731637

Lic. Administración

963868605

echita12fabri@gmail.com

Lizeth Dayse Limaymanta Delgado

72396853

Ing. Zootecnista

995850278

lizethdayse@gmail.com

William Pahuacho Palacios

47062833

Ing. Zootecnista

995715811

willypahuacho@gmail.com

Huancavelica

Tayacaja

Huancavelica

Churcampa

San Marcos de Rocchac San Pedro De Coris

Junín

Concepción

Andamarca

Junín

Concepción

Andamarca

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 110 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 02: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019 N°

Departamento

Provincia

Distrito

Apurímac

Chincheros

El Porvenir

Apurímac

Chincheros

El Porvenir

Apurímac

Chincheros

El Porvenir

Nombres y Apellidos Facilitador

Aurea Flor del Rocio Cuenca Cabrera

Sexo (F/M)

DNI N°

44936167

Profesión/ Especialidad

Ing. Agronegocios

Comunidades Campesinas o nativas

Comunidades Campesinas y Nativas con PDTC/PV

Comunidad Campesina Porvenir

Anexo La Cabaña

Comunidad Campesina Porvenir La cabaña

Anexo Rosas Pampa

Comunidad Campesina Porvenir La cabaña

Anexo La Cabaña

Comunidad Campesina San Pedro de Huamburque. Comunidad Campesina San Pedro de Huamburque

Comunidad Campesina San Pedro de Huamburque.

Apurímac

Chincheros

El Porvenir

Apurímac

Chincheros

El Porvenir

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Andarapa

Anexo Cotabamba

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Andarapa

Anexo San Juan de Puitocc,

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Huancas

Anexo 2 de mayo.

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Huancas

Anexo San Juan de Trébol.

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Puihualla Alta,

Anexo Pueblo Libre

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Toxama

Anexo San Juan de Miraflores

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Comunidad Campesina Mitobamba

Comunidad Campesina San Miguel de Piscobamba Maucallacta Comunidad Campesina San Miguel de Piscobamba Comunidad Campesina San Miguel de Piscobamba Comunidad Campesina San Miguel de Piscobamba Comunidad Campesina San Miguel de Piscobamba

Comunidad Campesina San Miguel de Piscobamba Maucallacta

Comunidad Campesina Ongoy

Anexo Mollepata

Comunidad Campesina Ongoy

Anexo Callapayocc

Danilo Leonardo Lopez

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Lizandro Gustavo Chavez Reynaga

47927260

31169878

Tec. Produccion Agropecuaria

Ing. Zootecnista

Anexo Mallaupampa

Anexo Piscobamba Baja

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Apurímac

Chincheros

Ocobamba

Apurímac

Chincheros

Ongoy

Apurímac

Chincheros

Ongoy

Apurímac

Chincheros

Ongoy

Apurímac

Chincheros

Ongoy

Comunidad Campesina de Chanta Umaca

Apurímac

Chincheros

Los Chankas

Comunidad Campesina Río Blanco

Anexo Artillería

Apurímac

Chincheros

Los Chankas

Comunidad Campesina Río Blanco

Anexo Chuiyama

Comunidad Campesina Río Blanco

Anexo Chuiyama Vilcabamba

Comunidad Campesina Río Blanco

Anexo Sapichaca

Apurímac

Chincheros

Los Chankas

Apurímac

Chincheros

Los Chankas

Niels Boorh Guevara Zambrano

Rosa Elvira Rojas Vasquez

43219602

41546049

Médico Veterinario

Anexo Jerusalén Anexo Ataccara Anexo Mayhuapata

Ing. Agrónomo

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 111 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 02: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019 Comunidades Campesinas o nativas

Comunidades Campesinas y Nativas con PDTC/PV

Los Chankas

Comunidad Campesina Río Blanco

Anexo Chamillco

Chincheros

Los Chankas

Comunidad Campesina Río Blanco

Chacchahua

Chincheros

Rocchacc

Comunidad Campesina Miraflores.

Apurímac

Chincheros

Rocchacc

Comunidad Campesina Mozobamba B.

Apurímac

Chincheros

Rocchacc

Comunidad Campesina Mozobamba B

Anexo Unión Los Pinos.

Apurímac

Chincheros

Rocchacc

Comunidad Campesina Mozobamba B

Anexo Esperanza Villa Progreso.

Apurímac

Chincheros

Rocchacc

Comunidad Campesina Mozobamba B

Anexo Vista Alegre

Apurímac

Chincheros

Rocchacc

Comunidad Campesina Santa Rosa de Ongoy

Ayacucho

La Mar

Tambo

Comunidad Campesina Challguamayo

Ayacucho

La Mar

Chilcas

Comunidad Campesina Retama

Ayacucho

La Mar

Chilcas

Comunidad Campesina Apucancha

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Andarapa

Anexo Cercado de Andarapa,

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Andarapa

Anexo Ccayhuayocc

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Illahuasi

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Puihualla Alta

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Huampica.

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Huampica.

Anexo Nueva Urbanización.

Apurímac

Andahuaylas

Andarapa

Comunidad Campesina de Huampica.

Anexo Miski Yaku,

Comunidad Nativa Camisea

N°

Departamento

Provincia

Distrito

Apurímac

Chincheros

Apurímac

29 30

Nombres y Apellidos Facilitador

Zulema Rojas Vasquez

Amador Silvani Vicente

Sexo (F/M)

45064396

Ing. Zootecnista

Lic. Educación Primaria

Cusco

La Convención

Megantoni

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Chacopishiato

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Corimani

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Tivoriari

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Monte Carmelo

47764168

Profesión/ Especialidad

Carlos Hernan Quiroga Purizaca

DNI N°

46050731

Lic. Educación Secundaria

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Monte Carmelo

Anexo de Chimparina

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Monte Carmelo

Anexo de Igoriteshiari

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Monte Carmelo

Anexo de Kiteriari

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Estrella Alto Sangobatea

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 112 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 02: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019 N°

Departamento

Provincia

Distrito

Nombres y Apellidos Facilitador

Sexo (F/M)

DNI N°

Cusco

La Convención

Megantoni

Dalia Diaz Ríos

43154806

Cusco

La Convención

Megantoni

Felix Vargas Rivas

44518041

Cusco

La Convención

Megantoni

Gladys Yavireri Aladino

44276465

Cusco

La Convención

Megantoni

Cusco

La Convención

Megantoni

Cusco

La Convención

Megantoni

Comunidades Campesinas o nativas

Comunidades Campesinas y Nativas con PDTC/PV

Comunidad Nativa Nueva Vida

Comunidad Nativa Cashiriari

Comunidad Nativa Shivankoreni

Comunidad Nativa Miaria

Comunidad Nativa Sensa

Comunidad Nativa Puerto Rico

Cusco

La Convención

Megantoni

Comunidad Nativa Nueva Luz

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Porenkishiari

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Tipeshiari

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Poyentimari

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Matoriato

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Alto Pakishiari

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Inkaare

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Aendoshiari

Cusco

La Convención

Echarate

Comunidad Nativa Aendoshiari

Cusco

La Convención

Echarate

Bach. Ing. Industritas Alimentarias

Comunidad Nativa Koribeni

Comunidad Nativa Inkoreni

Anexo Inkoreni Comunidad Nativa Timpia

46972250

Bach. En Historia

Comunidad Nativa Timpia Comunidad Nativa Sababantiari

Comunidad Nativa Sababantiari

Comunidad Nativa Segakiato

Comunidad Nativa Tincumpinia

Comunidad Nativa Kirigueti

Ivon Soria Alvis

Jhonny Carlos Soto Pozo

Juan Jose Huarca Sutta 69

Cusco

La Convención

Echarate

Cusco

La Convención

Megantoni Mariluz Rozas Gayoso

Cusco

La Convención

47764428

10166632

72899450

Megantoni

Profesión/ Especialidad Bach. Antropología Técnico Agropecuario Lic. Educación Primaria

Bach. Industritas Alimentarias

Bach. Ing. Comercial

Cusco

La Convención

Megantoni

Wilfredo Rivas Sandoval

42809535

Lic. En Administración

Cusco

La Convención

Megantoni

Jeannine Velasquez Muñoz

44518041

Bach. En Ing. Forestal

Cusco

La Convención

Megantoni

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Comunidad Campesina de Ahuaycha Casay. Aurea Cuencas Cabrera

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

44936167

Ing. Agronegocios

Comunidad Campesina de Coyllorpancca Pacchapampa Comunidad Campesina de Ccoyllorpancca Pacchapampa Comunidad Campesina de Ccoyllorpancca -

Comunidad Campesina de Ahuaycha Casay Comunidad Campesina de Coyllorpancca Pacchapampa Anexo de Pumaranra Anexo de Pacchapampa

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 113 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 02: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019 N°

Departamento

Provincia

Distrito

Nombres y Apellidos Facilitador

Sexo (F/M)

DNI N°

Profesión/ Especialidad

Comunidades Campesinas o nativas

Comunidades Campesinas y Nativas con PDTC/PV

Pacchapampa Comunidad Campesina de Santa Verónica de Jarajancha Comunidad Campesina San Antonio de Patallaccta Provincia de Churcampa

Comunidad Campesina de Santa Verónica de Jarajancha Comunidad Campesina San Antonio de Patallaccta Provincia de Churcampa

Pachamarca

Comunidad Campesina de Paltamarca

Comunidad Campesina de Paltamarca Comunidad Campesina de Illpe Jampato Patibamba

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Huancavelica

Churcampa

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Comunidad Campesina de Illpe Jampato Patibamba

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Comunidad Campesina Illpe Jampato Patibamba

Anexo Illpe - Illpepata

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Comunidad Campesina Illpe Jampato Patibamba

Anexo Patibamba

Comunidad Campesina de Montecolpa

Huancavelica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Comunidad Campesina de Anta

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Comunidad Campesina del Anexo de Tapo

Comunidad Campesina Santa Cruz de Huayarqui

Comunidad Campesina de Ayacancha

Comunidad Campesina de Santa Cruz de Inyac

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Edgar Rivera Ortega

Madelaine Matos Ascue

Moisés Calancho Macciotti

19922114

72521710

Ing. Zootecnista

Comunidad Campesina Unión Dos de Mayo

Ing. Zootecnista

Comunidad de Indígenas de Santiago de Tucuma Comunidad de Indígenas de Santiago de Tucuma Comunidad de Indígenas de Santiago de Tucuma Comunidad de Indígenas de Santiago de Tucuma Comunidad Campesina San Jose de Manzanayocc Comunidad Campesina San Jose de Manzanayocc Comunidad Campesina San Jose de Manzanayocc

Economista

Comunidad Campesina Unión Dos de Mayo Comunidad Indígenas de Santiago de Tucuma. Anexo Moyobamba Anexo Progreso, Tacna, Palma y Miraflores. Anexo - Azapampa Comunidad Campesina San José de Manzanayocc Anexo Huayrapiri Anexo San Cristobal.

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Comunidad Campesina de Churampi

Comunidad Campesina de Churampi Comunidad Campesina de San Cristobal de Antacay - Corpacancha Sector de Ancaypahua, yanama, San Cristóbal y Chucmay

100

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Comunidad Campesina de San Cristobal de Antacay - Corpacancha

101

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Comunidad Campesina de Huaribamba

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 114 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 02: Facilitadores en Formulación de Planes de Desarrollo Territorial Comunal y Planes de Vida 2019 Comunidades Campesinas o nativas

Comunidades Campesinas y Nativas con PDTC/PV

Huaribamba

Comunidad Campesina de Callacasa

Tayacaja

Huaribamba

Comunidad Campesina de Huanchuy Pongora

Huancavelica

Tayacaja

Ñahuimpuquio

Comunidad Campesina de Ñahuimpuquio

Anexo de Centro, Jatumpampa y Ocopia

105

Huancavelica

Tayacaja

Ñahuimpuquio

Comunidad Campesina de Ñahuimpuquio

Anexo de Imperial y Huaripampa

106

Huancavelica

Tayacaja

Ñahuimpuquio

Comunidad Campesina de Ñahuimpuquio

107

Huancavelica

Churcampa

Paucarbamba

Comunidad Campesina de Santa Rosa de Huachuapampa

108

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Comunidad Campesina de Huaribamba

109

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

N°

Departamento

Provincia

Distrito

102

Huancavelica

Tayacaja

103

Huancavelica

104

Nombres y Apellidos Facilitador

Nils Boorh Guevara Zambrano

Sexo (F/M)

DNI N°

43219602

Profesión/ Especialidad

Médico Veterinario

Anexo de Puyhuan, Vista Alegre y Santa Rosa Comunidad Campesina de Santa Rosa de Huachuapampa Anexo San Jose - Nueva Esperanza Santa

Comunidad Campesina de Huaribamba

Anexo Urpaypampa - Progreso

Comunidad Campesina de San Cristobal de Buenos Aires de Puitoc-Cuypara

110

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

111

Huancavelica

Tayacaja

Salcabamba

Comunidad Campesina de Cedropampa

112

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Comunidad Campesina Porvenir - Uyrus

Comunidad Campesina Porvenir - Uyrus Comunidad Campesina Santa Rosa de Capillapata

113

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Comunidad Campesina de Santa Rosa de Capillapata

114

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Comunidad Campesina de Bellavista

115

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Comunidad Campesina San Juan de Mantaro

116

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Comunidad Campesina San Juan de Mantaro

Anexo Socorro

Comunidad Campesina Santa Cruz de Chauchora. Comunidad Campesina San Juan de MichicPampa

Comunidad Campesina Santa Cruz de Chauchora Comunidad Campesina San Juan de Michic-Pampa

117

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

118

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Wilder Villalba Carhuacusma

45241994

Tec. Produccion Agropecuaria

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 115 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 03: Apoyo a la formalización de organizaciones para acceder a los fondos concursables del Proyecto 2019 Departamentos

PIA Incipiente

Emprendimiento de Mujeres

Emprendimiento De Jóvenes

Total

Andarapa

Kaquiabamba

Provincia

Distrito

Apurimac Andahuaylas

Chincheros

3 1

El Porvenir

Huaccana

Los Chankas

Ocobamba

Ongoy Rocchacc Ayacucho

Chilcas

Luis Carranza

Tambo

191

255

La Mar

3 4

Cusco La Convencion La Convencion

Echarate

Huancavelica Churcampa Chinchihuasi

Pachamarca

2 1

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 116 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 03: Apoyo a la formalización de organizaciones para acceder a los fondos concursables del Proyecto 2019 Departamentos

Provincia

Distrito

Emprendimiento de Mujeres

Emprendimiento De Jóvenes

Total

Paucarbamba

San Pedro De Coris

167

225

Acostambo

Acraquia

Ahuaycha

Daniel Hernandez

Huaribamba

Ñahuimpuquio

Pampas

Pazos

Pichos

Salcabamba

Salcahuasi

San Marcos De Rocchac

Santiago De Tucuma

Tayacaja

Junin Concepcion Concepcion

PIA Incipiente

Andamarca

Total

244

14 8 3

28 26

14 6 4

323

Fuente: Informes de las URPs y Especialistas- Elaboración Seguimiento y evaluación PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 117 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 4: Formuladores de iniciativas económicas locales: PIAs, Emprendimientos de Mujeres y Emprendimientos de Jóvenes, por departamento, provincia y Distrito, 2019 N°

Departamento

Provincia

Distrito

Actividad

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Artesanías

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Pecuario

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Artesanías

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Pecuario

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Agricola

Artesanía Utilitaria Animales Menores Artesanía Utilitaria Animales Menores

Nombres y Apellidos del Formulador René Miranda Rosales Robert Pelé Bautista Silvera Raymundo Poma Velasque Gustavo Coronado Inca

Frutales

Lucio Suri Solano

Rubro

Apurimac

Andahuaylas

Kaquiabamba

Pecuario

Avicola

Apurimac

Andahuaylas

Kaquiabamba

Pecuario

Porcinos

Pecuario

Animales Menores

Apurimac

Chincheros

El Porvenir

Carlos Albertovelasque Acuña Bertha Rodas Fonseca Henry Rojas Vasquez

Sexo (F/M)

Correo

46490525

Bach. Ingeniería Ambiental

941839468

tenerinotener@hotamail.com

70094503

Ing. Agroindustrial

934859940

isilvia7009@gmail.com

Soltero

47458314

Bach. Ingeniería Agroindustrial

931300182

Sin Dato

Soltero

10233274

Ing. Agrónomo

Sin Dato

Soltero

42870628

Ing. Agrónomo

966500611

suri_s_8@hotmail.com

Casado

41620354

Ing. Agrónomo

988301070

erik6_44@hotmail.com

Soltero

70379124

Bach. Ingeniería Agroindustrial

929171596

bertitarodas@gmail.com

Soltero

70062328

Ing. Agrónomo

974434296

henryrojitas20@gmail.com

Soltero

Sin Dato

928939445

Sin Dato

930913110

lidoaht22@gmail.com

933577830

beatrizrosmery_zh_zh@hotmail.com

Apurimac

Chincheros

Huaccana

Apicultura

Derivados Apícolas

Rosmery Zarate Hurtado

70806138

Apurimac

Chincheros

Los Chankas

Turismo

Turismo De Aventura

Meliza Quispe Diaz

73482812

Apurimac

Chincheros

Los Chankas

Agricola

Lido Allcca Huarcaya

70198726

Beatriz Rosmery Zarate Hurtado

70806138

Apurimac

Chincheros

Los Chankas

Artesanías

Apurimac

Chincheros

Ocobamba

Pecuario

Animales Menores

Apurimac

Chincheros

Ocobamba

Pecuario

Animales Menores

Maribel Centeno Aulla

Apurimac

Chincheros

Rocchacc

Apicultura

Derivados Apícolas

Rocchacc

Agroindustri a

Panificacion

Rocchacc

Apicultura

Derivados Apícolas

Rosas Baldeon Ccellccascca Julian Aquise Yupanqui Betsa Ccahuana Huachaca

16 17

Apurimac Apurimac

Chincheros Chincheros

David Huaccaycacha

Sin Dato

48782123

44751482

41168491

Apurimac

Chincheros

Rocchacc

Agroindustri a

Panificacion

Orlando Lizana Sulca

Ayacucho

La Mar

Chilcas

Pecuario

Vacunos De Leche

Ayacucho

La Mar

Chilcas

Agricola

Cereales

Jhon Erick Quispe Pino Rory Abel Sulca Yaranga

21 22

Ayacucho Ayacucho

La Mar La Mar

Luis Carranza Tambo

Apicultura Pecuario

Derivados Apícolas Vacunos De Carne

Abel Anaya Abregú Edwin Maximo Ramirez Villagaray

Estado Civil

Teléfono

Viveros Fruticola Artesanía Utilitaria

Memor es 30 años

Profesión

Técnicos en Producción Agropecuaria Técnicos en Producción Agropecuaria Bach. Ingeniería Agroindustrial Egresada de Ciencias Políticas Técnicos en Producción Agropecuaria Técnicos en Producción Agropecuaria Bach. Administración De Empresas Ing. Agrónomo Diseñadora de Interiores Lic. Administración de Empresas Bach. Ingeniería Agroindustrial Bach. Ingeniería Agroindustrial

Sin Dato

Soltero

Sin Dato

24 Sin Dato

Soltero Soltero

Soltera

Sin Dato

940851065

baldeon7087@hotmail.com

Casado

983790416

juliansito0020@hotmail.com

Casado

935579875

betsaccahuana19@hotmail.com

Casado

957368460

lisana_so@hotmail.com

959 052820

raterral17@gmail.com

47094608

43966039

47137415

43517237

41741607

Ing. Agrónomo

966 952 710

42719037

Ing. Industrias Alimentarias

999020239

Edad

Mayores de 30 Años

DNI

Sin Dato

Casado 27

Sin Dato

abelaa18@gmail.com

Soltero

edwins477@yahoo.es

Soltero

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 118 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 4: Formuladores de iniciativas económicas locales: PIAs, Emprendimientos de Mujeres y Emprendimientos de Jóvenes, por departamento, provincia y Distrito, 2019 N°

Departamento

Provincia

Distrito

Actividad

Rubro

Ayacucho

La Mar

Tambo

Pecuario

Vacunos De Leche

Nombres y Apellidos del Formulador Liz Pamela Alandia Vila

Ayacucho

La Mar

Tambo

Agricola

Floricultura

Ayacucho

La Mar

Tambo

Pecuario

Porcinos

Ayacucho

La Mar

Tambo

Pecuario

Ayacucho

La Mar

Tambo

Pecuario

28 29 30

Cusco Cusco Cusco

Cusco

Huancavelica

La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion

Echarate

Apicultura

Echarate

Gastronomi a

Echarate

Agricola

Echarate

Pecuario

Echarate

Pecuario

Animales Menores Vacunos De Leche Derivados Apícolas Preparación De Alimentos Cultivos Agricolas Animales Menores Porcinos

Echarate

Pecuario

Porcinos

Echarate

Pecuario

Avicola Cultivos Agricolas Cultivos Agricolas

Estado Civil

Teléfono

Correo

45404035

Lic. Contabilidad

993168550

pamelitaalanay@gmail.com

Soltera

Wilian Navarro Lapa

42252998

Tec. Agropecuario

990103431

nabvarrowi_23@hotmail.com

Soltero

Jimmy Apcho Curiñaupa

43105279

Ing. Agrónomo

999168406

jimmyapcho@hotmail.com

Soltero

Juan Cruz Sulca

28714681

Ing. Agrónomo

966120063

cruz-2309@hotmail.com

Casado

Abel Tacas Paucar

28314492

Médico Veterinario

966875896

atp_105@hotmail.com

Casado

24995314

Ing. Agrónomo

984909015

hebertvich@gmail.com

Casado

42965935

Ing. Industrias Alimentarias

984370492

dcccm_ing_alimentos@hotmail.com

Soltera

Soltero

Yeni Jordan Zegarra

43058820

Ing. Agrónomo

956988380

YENI_JORDAN_ZEGARRA@hotmail.c om

Oscar A. Muñoz Mena

23964936

Ing. Zootecnista

996164695

oscarmen2010@gmail.com

Casado

Percy Diaz Cuadros

41794898

Ing. Agrónomo

999361459

pedicu@hotmail.com

Casado

45895720

Ing. Agrónomo

935898398

judicu20@hotmail.com

Soltero

25004032

Ing. Zootecnista

938301973

luisfenriquez@yahoo.es

Soltero

Jhon Arroyo Condori

42250769

Ing. Agrónomo

974208281

jac789@gmail.com

Soltero

Percy Vargas

42625245

Ing. Agrónomo

974378799

percyvargass@gmail.com

Casado

Juan Pablo Diaz Cuadros Luis F. Enriquez Espinoza

Echarate

Agricola

Echarate

Agricola

Churcampa

Chinchihuasi

Pecuario

Avicola

Mael Lozano Serva

43046569

Ing. Zootecnista

971495920

mael_ls@hotmail.com

Churcampa

Chinchihuasi

Agricola

Cereales

Esvan Sanchez Pampas

70764056

Ing. Agrónomo

982920650

navse.08sp@gmail.com

Churcampa

Pachamarca

Pecuario

Ovinos

Jose Landeo Sabuco

40781095

Ing. Zootecnista

968374309

jlandeo777@gmail.com

Soltero

Felipe Remuzgo Paitan Norma Soledad Quispe Jorge Karina Erika Chuquimantari Daviran

42851066

Ing. Zootecnista

920034914

paitan29@hotmail.com

Soltero

41466426

Ing. Agrónomo

999991464

normaqj15@hotmail.com

Soltera

47191533

Bach. en Zootecnia

935909516

karinaerikachd@gmail.com

46084926

Bach. en Agronomia

998645081

curo.t.r@gmail.com

Soltero

45859711

Bach. en Agronomia

972651126

migan8043@gmail.com

Soltero

40788041

Ing. Zootecnista

912994614

davidc400@hotmail.com

Casado

40103491

Ing. Zootecnista

954446145

fechura@hotmail.com

Soltero

45935221

Bach. en Economía

938514632

yesenia.rojas.ramos@gmail.com

Casada

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Pecuario

Huancavelica

Churcampa

Pachamarca

Agricola

Frutales

Huancavelica

Churcampa

Paucarbamba

Pecuario

Animales Menores

Huancavelica

Churcampa

Paucarbamba

Agricola

Tuberculos

Ruly Curo Tovar

Vacunos De Leche Vacunos De Leche

Miguel Angel Vargas Rojas David Ccoñas Chahuayo Fernando Chumbes Ramos Yesenia Rojas Ramos

Huancavelica

Memor es 30 años

Profesión

Herbert Vizcarra Chacon Daysi Ccoñislla Mamani

Edad

Mayores de 30 Años

DNI

Animales Menores

Sexo (F/M)

Churcampa

Paucarbamba

Pecuario Pecuario

Huancavelica

Churcampa

San Pedro De Coris

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Pecuario

Ovinos

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Pecuario

Ovinos

Soltero 25

Soltero

Soltera

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 119 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 4: Formuladores de iniciativas económicas locales: PIAs, Emprendimientos de Mujeres y Emprendimientos de Jóvenes, por departamento, provincia y Distrito, 2019 N°

Departamento

Provincia

Distrito

Actividad

Rubro

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Pecuario

Ovinos Derivados Apícolas Animales Menores

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Apicultura

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Pecuario

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Pecuario

Ovinos

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Forestal

No Maderables

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Pecuario

Ovinos

Tayacaja

Ahuaycha

Agroindustri a

Panificacion

Agricola

Cereales

Huancavelica

Tayacaja

Daniel Hernandez

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Agricola

Floricultura

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Pecuario

Avicola Vacunos De Leche Animales Menores

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Pecuario

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Pecuario

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Agricola

Frutales

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Agricola

Frutales

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Acuicultura

Piscicultura

Huancavelica

Tayacaja

Ñahuimpuquio

Pecuario

Ovinos

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Artesanías

Artesanía Utilitaria

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Pecuario

Porcinos

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Agroindustri a

Lacteos

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Pecuario

Avicola

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Pecuario

Animales Menores

Nombres y Apellidos del Formulador Elser Chanco Tacuman Carlos Vega Castro Marilia L Arzapalo Cerrón Neysak Nhicoya Inga Mezares Jorge Abel Romero Grabel Antony Fortunato Hilario Chanbergo Flor Beatriz Lizárraga Gamarra Flor Beatriz Lizárraga Gamarra Svan Sanchez Pampas Marilia Arzapalo Cerrón Jacob Fernando Ramos Paucar Marilia Arzapalo Cerrón Neysak Nhicoya Inga Mezares Yerson Yovanny Urrutia Castro Jose Landeo Sabuco Elser Chanco Tacuman Thalia Kelita Tanta Ortega Evelin Liliana Borja Cardenas Karina Erika Chuquimantari Davirán Carlos Alfonso Vega Castro Cesar Daniel Romero

Sexo (F/M)

Memor es 30 años

Estado Civil

Profesión

Teléfono

Correo

45356589

Ing. Zootecnista

990006968

elser_15@hotmail.com

Soltero

7735768

Ing. Agrónomo

945363961

cvegacastro60@yahoo.es

Divorcia do

47953326

Bach. Forestal

939544474

marilialarzapalocerron@gmail.com

Soltera

46601457

Bach. en Agronomia

982239479

ingamezaresn@gmailc.om

Soltera

40032062

Ing. Zootecnista

971588826

imgrabel@gmail.com

Casado

43977854

Ing. Zootecnista

971735669

antonyhch29@hotmail.com

Soltero

954931475

florbeatrizl@gmail.com

Casada

954931475

florbeatrizl@gmail.com

Casada

Ing. Industrias Alimentarias Ing. Industrias Alimentarias

Edad

Mayores de 30 Años

DNI

20063478

70764056

Ing. Agrónomo

982920650

nause.08sp@gmail.com

Soltero

47953326

Bach. Forestal

939544474

marilialarzapalocerron@gmail.com

Soltera

47575703

Ing. Forestal

954887013

fernandoramospaucar@gmail.com

Soltero

47953326

Bach. Forestal

939544474

marilialarzapalocerron@gmail.com

Soltera

46601457

Bach. en Agronomia

982239479

ingamezaresn@gmail.com

Soltero

46622381

Ing. Forestal

957497255

urrutiayovanny@gmail.com

Soltero

40781095

Ing. Zootecnista

968374309

jlandeo777@gmail.com

Soltero

45356589

Ing. Zootecnista

990006868

elser_15@hotmail.com

Soltero

Sin Dato

Bach. en Zootecnia

957476656

Sin Dato

Soltera

Sin Dato

Bach. en Zootecnia

Sin Dato

Soltero

47191533

Bach. en Zootecnia

935909516

karinaerikachd@gmail.com

7735768

Ing. Agrónomo

945363961

cvegacastro60@yahoo.es

Divorcia do

19876752

Ing. Agrónomo

964506340

cesard39@yahoo.es

Casado

Soltero

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 120 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 05: Familias beneficiarias por PIAs, emprendimientos de Mujeres y emprendimientos de Jóvenes, por regiones, provincias y distritos - 2019. Iniciativas Económicas Locales Departamentos

Provincias

Distritos

Apurimac

Planes de Inversión Asociativa PIA

Emprendimientos de Mujeres

Total

Emprendimientos de Jóvenes

Número

Familias

Número

Familias

Número

Familias

Iniciativas

Familias

151

Andarapa

106

Kaquiabamba

218

295

El Porvenir

Huaccana

Los Chankas

Ocobamba

Ongoy

Rocchacc

435

Andahuaylas

Chincheros

Ayacucho La Mar

100

570

435

Chilcas

Luis Carranza

Tambo

361

485

534

648

1,255

534

648

1,255

Cusco La Convención Echarate

534

648

1,255

214

3,230

876

195

287

4,301

393

496

Chinchihuasi

Pachamarca

Paucarbamba

195

225

Huancavelica Churcampa

15 2

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 121 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 05: Familias beneficiarias por PIAs, emprendimientos de Mujeres y emprendimientos de Jóvenes, por regiones, provincias y distritos - 2019. Iniciativas Económicas Locales Departamentos

Provincias

Distritos San Pedro De Coris

Emprendimientos de Mujeres

188

2,837

803

Acostambo

225

Acraquia

299

Ahuaycha

424

Daniel Hernandez

376

Huaribamba

163

Ñahuimpuquio

121

Pampas

317

121

Pazos

274

156

Pichos

199

Salcabamba

Salcahuasi

198

San Marcos De Rocchac Santiago De Tucuma Junin Concepción Andamarca

Total

Emprendimientos de Jóvenes

Tayacaja

Total

Planes de Inversión Asociativa PIA

118

165

254

3,805

301

359

529

193

599

232

121

483

430

226

106

238

196

317

4,703

458

6,768

112

1,658

407

Fuente: Informes de las URPs y Especialistas- Elaboración Seguimiento y evaluación PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 122 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 06: Familias Beneficiarias de las iniciativas económicas locales, por género y edades 2019 Departamento

Provincia

Distrito

Apurimac Andahuaylas

Iniciativas Económicas Locales

Familias Beneficiarias

Mujeres

Hombres

Total

Menores de 30 Años

Mayores de 30 Años

Total

Menores de 30 Años

Mayores de 30 Años

446

255

156

191

123

151

Andarapa

106

Kaquiabamba

Chincheros

295

162

133

El Porvenir

Huaccana

Los Chankas

Ocobamba

Ongoy

Rocchacc

100

570

281

136

145

289

124

165

570

281

136

145

289

124

165

Chilcas

Luis Carranza

Tambo

485

233

118

115

252

112

140

1,255

906

230

676

349

262

1,255

906

230

676

349

262

1,255

906

230

676

349

262

287

4,301

2,651

1,066

1,585

1,650

710

940

496

265

125

140

231

118

113

Ayacucho La Mar

Cusco La Convención Echarate Huancavelica Churcampa Chinchihuasi Pachamarca

Paucarbamba

225

113

112

San Pedro de Coris

118

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 123 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 06: Familias Beneficiarias de las iniciativas económicas locales, por género y edades 2019 Departamento

Provincia

Distrito

Tayacaja

Iniciativas Económicas Locales

Familias Beneficiarias

Mujeres

Hombres

Total

Menores de 30 Años

Mayores de 30 Años

Total

Menores de 30 Años

Mayores de 30 Años

254

3,805

2,386

941

1,445

1,419

592

827

Acostambo

301

179

115

122

Acraquia

359

231

136

128

Ahuaycha

529

313

132

181

216

122

Daniel Hernandez

599

406

161

245

193

Huaribamba

232

164

Ñahuimpuquio

121

Pampas

483

324

149

175

159

Pazos

430

285

191

145

Pichos

226

104

122

Salcabamba

106

Salcahuasi

San Marcos de Rocchac

238

143

100

Santiago de Tucuma

196

100

196

100

196

100

458

6,768

4,189

1,556

2,633

2,579

1,014

1,565

100%

62%

23%

39%

38%

15%

23%

Junin Concepción Andamarca Total Porcentaje

Fuente: Informes de las URPs y Especialistas- Elaboración Seguimiento y evaluación PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 124 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 07: Iniciativas Económicas Locales según actividades Productivas y por departamentos 2019 Ayacucho

22%

0.2%

Hierbas Aromaticas

Arveja

Fresa

Oca

Platano

Guanabana 1

Rocoto

Cacao Flores

Quinua

1 1

Lechuga Papa Semilla

1 2

Maiz

Café

Agroindustria

1 14

1 1

1 3

Harina De Trigo

Yogurt

2 1

1 1

Papa

1 1

Naranja

Olluco

Palta

Porcentaje (%)

102

Total, general

Total, Junin

Total

Total, Huancavelica

Andamarca

Total

San Marcos De Rocchac Santiago De Tucuma

Salcahuasi

Salcabamba

Pichos

Pazos

Pampas

Ñahuimpuquio

Huaribamba

Daniel Hernandez

Ahuaycha

Acraquia

Acostambo

Total

San Pedro De Coris

Paucarbamba

Pachamarca

Chinchihuasi

Total, Cusco

Total, Ayacucho

Total

Echarate

Tambo

Chilcas

Plantón frutícola

Concepcion

Luis Carranza

Tayacaja

Total, Apurimac

Churcampa

Junin

Total

Huancavelica

La Convencion

Rocchacc

Acuicultura Trucha Agricola

Cusco

La Mar

Ongoy

Ocobamba

Los Chankas

Huaccana

Chincheros

El Porvenir

Total

Kaquiabamba

Andahuaylas

Andarapa

Actividad/ Producto

Apurimac

2 1

3 3

0.2%

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 125 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 07: Iniciativas Económicas Locales según actividades Productivas y por departamentos 2019

Porcentaje (%)

Total, general

Total, Junin

Total

Total, Huancavelica

Total

San Marcos De Rocchac Santiago De Tucuma

Salcahuasi

Salcabamba

Pampas

Ñahuimpuquio

Huaribamba

Daniel Hernandez

Ahuaycha

Acraquia

Concepcion

Andamarca

Pichos

Pazos

Acostambo

Total

Queso

Junin

Tayacaja

San Pedro De Coris

Pachamarca

Total, Cusco

Chinchihuasi

Total

Churcampa

Echarate

Total, Ayacucho

Total

Total, Apurimac

Tambo

Total

Luis Carranza

Rocchacc

Chilcas

Ongoy

Huancavelica

La Convencion

La Mar

Ocobamba

Los Chankas

Huaccana

El Porvenir

Total

Kaquiabamba

Pan

Chincheros

Cusco

Paucarbamba

Ayacucho

Andahuaylas

Andarapa

Actividad/ Producto

Apurimac

Apicultura

Miel

Artesanías

0.2%

0.4%

0.2%

Ladrillo Poncho

Pulseras, Collares, Brazaletes, Etc Chompas

1 2

Forestal

2 1

Hongo Plantón forestal

Platos Tipicos 2

Huevos

Leche Fresca Cuy para Carne Carne: ovino y vacuno

2 2

Total

1 7

Turismo 6

Gastronomia

Pecuario

1 1 1

1 3

1 1

145

164

3% 56%

13%

139

30%

254

287

1 6

12 255

0.4%

458

100%

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 126 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 08: Participación de las mujeres y hombres en los cargos directivos de las iniciativas económicas locales por departamento, provincia y distrito 2019. Cargos Directivos

Andahuaylas

Total

Mujeres

Hombres

Total

Mujeres

Hombres

Total

Mujeres

Hombres

Total

Mujeres

Hombres

Total

Mujeres

Hombres

Total

Vicepresidente

Hombres

Apurimac

Fiscal

Mujeres

Distrito

Vocal

Total

Provincia

Secretario

Hombres

Dptos.

Tesorero

Mujeres

Presidente

162

Andarapa

Kaquiabamba

112

El Porvenir

Huaccana

Los Chankas

Ocobamba

Ongoy

Chincheros

108

207

108

207

Chilcas

Luis Carranza

Tambo

173

263

119

382

263

119

382

Rocchacc Ayacucho La Mar

Cusco La Convencion Echarate Huancavelica Churcampa

263

119

382

117

170

287

171

116

287

155

112

267

531

450

981

131

Chinchihuasi Pachamarca

Paucarbamba

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 127 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 08: Participación de las mujeres y hombres en los cargos directivos de las iniciativas económicas locales por departamento, provincia y distrito 2019. Cargos Directivos

254

156

254

135

101

236

Acostambo

Acraquia

Ahuaycha Daniel Hernandez Huaribamba

Total

145

Hombres

109

Tayacaja

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

Total

Vicepresidente

Total

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

San Pedro De Coris

470

380

850

107

138

1 1

Ñahuimpuquio

Pampas

Pazos

Pichos

Salcabamba

Salcahuasi San Marcos De Rocchac Santiago De Tucuma

198

260

458

280

178

458

242

177

419

141

Junin Concepcion Andamarca Total

Fiscal

Total

Distrito

Vocal

Hombres

Provincia

Secretario

Mujeres

Dptos.

Tesorero

Hombres

Presidente

102

205

197

995

787

1782

108

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 128 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 09. Inversiones por departamentos y tipos de iniciativas económicas locales 2019 en Soles (S/) Emprendimiento de Jovenes

Departamento, Provincia, Distrito N° IEL

PDTS (1°+2°D)

Benef (1°d+2°d)

Emprendimiento de Mujeres

Total (PDTS+Benef.)

N° IEL

PDTS(1°+2°D)

Benef. (1°d+2°d)

PIAs

Total, (PDTS+Benef.)

N° IEL

PDTS (1°+2°D)

Total, Inversión (S/)

Benef. (1°d+2°d)

Total, (PDTS+Benef.)

N° IEL

Aporte PDTS (1°+2°D)

Aporte Benef. (1°d+2°d)

Total (PDTS+Benef.)

Apurimac

92,724

9,743

102,467

184,946

19,710

204,656

642,779

107,950

750,729

920,449

137,403

1,057,852

Andahuaylas

35,238

3,758

38,995

106,261

11,369

117,630

162,240

27,183

189,423

303,738

42,310

346,048

Andarapa

35,238

3,758

38,995

106,261

11,369

117,630

99,739

16,906

116,645

241,237

32,032

273,270

62,500

10,278

72,778

62,500

10,278

72,778

Kaquiabamba Chincheros

57,487

5,985

63,472

78,686

8,341

87,026

480,539

80,767

561,306

616,712

95,093

711,804

12,467

1,263

13,730

43,129

4,548

47,676

74,215

12,458

86,673

129,811

18,269

148,079

Huaccana

20,578

3,381

23,959

20,578

3,381

23,959

Los Chankas

80,635

13,478

94,113

80,635

13,478

94,113

71,077

11,848

82,925

128,170

17,911

146,082

El Porvenir

Ocobamba

21,536

2,271

23,807

35,557

3,793

23,484

2,452

25,935

Ayacucho

223,024

23,676

246,700

96,256

10,222

La Mar

223,024

23,676

246,700

96,256

39,350

Ongoy Rocchacc

Chilcas

33,196

5,664

38,860

33,196

5,664

38,860

200,838

33,938

234,776

224,321

36,390

260,711

106,478

928,640

156,279

1,084,918

1,247,920

190,177

1,438,096

10,222

106,478

928,640

156,279

1,084,918

1,247,920

190,177

1,438,096

25,862

2,716

28,578

51,498

8,587

60,085

77,360

11,303

88,663

100,384

16,712

117,096

100,384

16,712

117,096

223,024

23,676

246,700

70,394

7,506

77,900

776,757

130,980

907,737

1,070,175

162,162

1,232,337

Cusco

182,888

19,488

202,375

1,560,027

166,170

1,726,197

1,240,871

210,070

1,450,941

2,983,786

395,727

3,379,512

La Convencion

182,888

19,488

202,375

1,560,027

166,170

1,726,197

1,240,871

210,070

1,450,941

2,983,786

395,727

3,379,512

Echarate

182,888

19,488

202,375

1,560,027

166,170

1,726,197

1,240,871

210,070

1,450,941

2,983,786

395,727

3,379,512

352,437

37,266

389,703

1,893,761

201,946

2,095,707

214

6,716,012

1,132,733

7,848,745

287

8,962,211

1,371,945

10,334,156

36,484

3,896

40,380

72,912

7,786

80,698

717,774

121,006

838,780

827,170

132,687

959,858

110,754

18,645

129,399

110,754

18,645

129,399

124,769

21,016

145,784

161,161

24,901

186,062

378,873

63,853

442,726

415,357

67,749

483,106

Luis Carranza Tambo

Huancavelica Churcampa Chinchihuasi

Pachamarca Paucarbamba

36,484

3,896

40,380

36,392

3,886

40,278

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 129 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 09. Inversiones por departamentos y tipos de iniciativas económicas locales 2019 en Soles (S/) Emprendimiento de Jovenes

Departamento, Provincia, Distrito N° IEL

PDTS (1°+2°D)

Emprendimiento de Mujeres

Total (PDTS+Benef.)

Benef (1°d+2°d)

315,953

33,370

PIAs

Total, (PDTS+Benef.)

N° IEL

PDTS (1°+2°D)

Total, Inversión (S/)

Benef. (1°d+2°d)

Total, (PDTS+Benef.)

N° IEL

Aporte PDTS (1°+2°D)

Aporte Benef. (1°d+2°d)

Total (PDTS+Benef.)

N° IEL

PDTS(1°+2°D)

36,520

3,900

40,420

103,379

17,492

120,870

139,899

21,392

161,290

349,323

1,820,849

194,160

2,015,009

191

5,998,238

1,011,727

7,009,966

261

8,135,040

1,239,258

9,374,298

San Pedro De Coris Tayacaja

Benef. (1°d+2°d)

Acostambo

143,796

15,476

159,272

421,763

71,864

493,627

565,559

87,340

652,899

Acraquia

22,453

2,337

24,790

72,932

7,788

80,720

580,554

97,439

677,994

675,939

107,564

783,504

Ahuaycha

58,905

6,229

65,134

153,594

16,277

169,872

871,332

146,807

1,018,140

1,083,831

169,314

1,253,145

Daniel Hernandez

36,421

3,889

40,310

405,830

43,053

448,883

813,108

137,010

950,117

1,255,359

183,952

1,439,311

Huaribamba

22,465

2,338

24,803

117,408

12,414

129,822

360,317

60,829

421,146

500,190

75,581

575,771

163,808

27,404

191,212

163,808

27,404

191,212

117,694

12,446

130,140

240,892

26,356

267,248

677,491

113,850

791,341

1,036,077

152,652

1,188,730

388,049

41,065

429,114

657,904

111,265

769,170

1,045,953

152,331

1,198,284

64,445

6,845

71,290

480,248

80,991

561,239

602,709

93,966

696,675

Salcabamba

72,941

7,789

80,730

178,591

30,069

208,660

251,532

37,858

289,390

Salcahuasi San Marcos De Rocchac Santiago De Tucuma

36,502

3,898

40,400

138,170

23,381

161,550

174,672

27,279

201,950

88,372

9,346

97,718

448,849

75,951

524,800

537,221

85,297

622,518

36,088

3,852

39,940

206,103

34,868

240,970

242,191

38,720

280,910

Junin

408,025

68,747

476,772

408,025

68,747

476,772

Concepcion

408,025

68,747

476,772

408,025

68,747

476,772

408,025

68,747

476,772

408,025

68,747

476,772

317

9,936,327

1,675,778

11,612,105

458

14,522,391

2,163,998

16,686,388

Ñahuimpuquio Pampas Pazos Pichos

58,015

6,131

64,146

Andamarca Total, general

851,073

90,173

941,245

112

3,734,991

398,047

4,133,038

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 130 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 10: Inversiones por departamentos y actividades productivas de las iniciativas económicas loales 2019 Apurimac Actividade s

Rubro

Producto

Acuicultura Piscicultura Trucha Agricola

Ayacucho

Cusco

N° IE L

PDTS (S/)

Benef (S/)

Total (S/)

N° IEL

PDTS (S/)

Benef (S/)

Total (S/)

33,083

5,588

38,670

48,526

8,119

33,083

5,588

38,670

48,526

33,083

5,588

38,670

48,526

66,491

11,289

77,780

Cereales

N° IEL

Junín

PDTS (S/)

Benef (S/)

Total (S/)

56,644

108,926

18,005

8,119

56,644

108,926

8,119

56,644

108,926

175,779

27,306

203,085

867,142

Benef (S/)

Huancavelica N° IEL

PDTS (S/)

137,921

Total (S/)

1,005,063

N° IEL

PDTS (S/)

Benef (S/)

Total, Inversiones. Total (S/)

N° IEL

PDTS (S/)

Benef (S/)

Total (S/)

126,930

190,534

31,711

222,245

18,005

126,930

190,534

31,711

222,245

18,005

126,930

190,534

31,711

222,245

2,121,792

334,255

2,456,047

102

3,369,412

534,158

3,903,571

138,209

23,387

161,596

80,443

13,444

93,887

391,172

58,178

449,350

471,615

71,622

543,237

Maiz

55,676

9,324

65,000

290,385

45,029

335,414

346,061

54,353

400,414

Quinua

24,767

4,120

28,887

100,787

13,149

113,936

125,554

17,269

142,823

Cultivos Agricolas

655,443

106,734

762,177

655,443

106,734

762,177

Cacao

172,159

29,057

201,216

172,159

29,057

201,216

Café

483,285

77,676

560,961

483,285

77,676

560,961

36,572

3,897

40,469

175,414

25,185

200,599

Floricultura Flores Frutales

33,162

5,658

38,820

35,242

3,758

39,000

1 2

35,242

3,758

39,000

36,572

3,897

60,094

10,104

70,198

175,127

27,290

103,600

17,531

121,130

40,469

103,600

17,531

121,130

202,417

578,569

91,669

670,238

34,409

5,822

40,230

Fresa

103,656

17,540

121,196

175,414

25,185

200,599

950,608

152,262

1,102,869

34,409

5,822

40,230

Guanabana

34,648

5,850

40,498

34,648

5,850

40,498

Naranja

103,928

17,546

121,474

103,928

17,546

121,474

741,072

119,150

860,222

Palta

Platano Hierbas Aromaticas Hierbas Aromaticas Hortalizas

33,162

5,658

38,820

60,094

10,104

70,198 1

36,551

3,895

544,161

85,848

630,008

103,656

17,540

121,196

36,551

3,895

40,445

34,528

5,843

40,370

34,528

5,843

40,370

34,528

5,843

40,370

34,528

5,843

40,370

40,445

271,355

35,347

306,702

271,355

35,347

306,702

Lechuga

163,871

21,711

185,582

163,871

21,711

185,582

Rocoto

107,484

13,636

121,120

107,484

13,636

121,120

33,746

5,705

39,450

33,746

5,705

39,450

33,746

5,705

39,450

33,746

5,705

39,450

708,823

119,984

828,806

743,376

125,831

869,206

Oca

34,570

5,850

40,420

34,570

5,850

40,420

Olluco

34,536

5,844

40,380

34,536

5,844

40,380

Legumbres Arveja Tuberculos

34,553

5,847

40,400

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 131 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 10: Inversiones por departamentos y actividades productivas de las iniciativas económicas loales 2019 Apurimac Actividade s

Rubro

Producto

N° IE L

Papa

364,143

61,560

425,703

Papa Semilla

275,574

46,729

322,303

Agroindustr ia

Total (S/)

N° IEL

PDTS (S/)

Benef (S/)

Junín Total (S/)

PDTS (S/)

Benef (S/)

Huancavelica Benef (S/)

Total (S/)

N° IEL

Cusco

PDTS (S/)

Plantón

Benef (S/)

Ayacucho

N° IEL

Viveros Fruticola

PDTS (S/)

Total (S/)

Artesanías

5,847

40,400

Benef (S/)

Total (S/)

364,143

61,560

425,703

310,127

52,576

362,703 38,960

38,960

33,329

5,631

38,960

33,329

5,631

38,960

144,729

21,679

166,408

1,151,274

179,143

1,330,416

34,485

5,835

40,320

34,648

5,850

40,498

826,430

127,196

953,626

34,485

5,835

40,320

145,466

24,418

169,884

34,485

5,835

40,320

34,485

5,835

40,320

627,660

99,576

727,236

145,466

24,418

169,884

773,127

123,994

897,120

524,573

82,079

606,652

145,466

24,418

169,884

670,039

106,497

776,536

103,087

17,497

120,584

103,087

17,497

120,584

144,729

21,679

166,408

34,648

5,850

40,498

164,285

21,785

186,070

343,662

49,314

392,976

144,729

21,679

166,408

34,648

5,850

40,498

164,285

21,785

186,070

343,662

49,314

392,976

120,875

20,329

141,204

59,765

7,835

67,600

103,942

17,549

121,491

518,001

76,435

594,437

802,584

122,148

924,732

120,875

20,329

141,204

59,765

7,835

67,600

103,942

17,549

121,491

518,001

76,435

594,437

802,584

122,148

924,732

120,875

20,329

141,204

59,765

7,835

67,600

103,942

17,549

121,491

518,001

76,435

594,437

802,584

122,148

924,732

132,988

15,835

148,824

70,484

7,516

78,000

255,350

31,464

286,814

458,823

54,815

513,638

34,553

5,847

40,400

34,553

5,847

40,400

34,553

5,847

40,400

34,553

5,847

40,400

Artesanía Decorativa Pulseras, Collares, Brazaletes, Etc Artesanía Utilitaria

34,553

PDTS (S/)

5,631

Yogurt

Miel

N° IEL

33,329

Queso

Derivados Apícolas

Total (S/)

33,329

Lacteos

Apicultura

Benef (S/)

Harina De Trigo

Pan

PDTS (S/)

Harinas

Panificacion

Total, Inversiones.

N° IEL

132,988

15,835

148,824

70,484

7,516

78,000

220,797

25,617

246,414

424,270

48,968

473,238

Chompas

71,060

7,580

78,640

70,484

7,516

78,000

220,797

25,617

246,414

362,341

40,713

403,054

Ladrillo

26,728

4,466

31,194

26,728

4,466

31,194

Poncho

35,201

3,789

38,990

35,201

3,789

38,990

12,467

1,263

13,730

33,737

4,766

38,503

12,467

1,263

13,730

12,467

1,263

13,730

12,467

1,263

13,730

12,467

1,263

13,730 24,773

Forestal Maderables Plantón De Pinos

No Maderables Hongo Gastronomi a Preparación De Alimentos

21,270

3,503

24,773

21,270

3,503

24,773

21,270

3,503

21,270

3,503

24,773

21,270

3,503

24,773

428,040

45,560

473,600

428,040

45,560

473,600

428,040

45,560

473,600

428,040

45,560

473,600

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 132 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 10: Inversiones por departamentos y actividades productivas de las iniciativas económicas loales 2019 Apurimac Actividade s

Rubro

Producto

N° IE L

PDTS (S/)

Benef (S/)

389,238

7 7

Ayacucho Total (S/)

N° IEL

58,040

447,277

181,532

26,902

181,532

26,902

41,915

Carne

Huevo

Cusco

PDTS (S/)

Total (S/)

428,040

45,560

473,600

893,366

139,401

1,032,767

1,550,014

188,847

208,434

194,857

31,186

226,043

144,381

208,434

194,857

31,186

226,043

144,381

6,896

48,810

33,749

5,705

39,454

20,910

3,439

24,349

21,005

3,456

24,461

Platos Tipicos Pecuario Animales Menores Cuy Para Carne Avicola

33,749

5,705

39,454

N° IEL

PDTS (S/)

Benef (S/)

1,738,861

164

5,075,931

17,539

161,920

17,539

161,920

1,084,696

128,520

1,213,216

1,015,399

116,820

69,297

11,700

PDTS (S/)

Benef (S/)

Huancavelica

Benef (S/)

Total (S/)

Benef (S/)

Total (S/)

N° IEL 12

428,040

45,560

473,600

775,248

5,851,179

124,350

20,942

145,292

255

8,032,899

1,182,478

9,215,376

1,209,455

186,448

1,395,903

20,810

3,422

24,232

1,751,035

265,498

2,016,533

1,209,455

186,448

1,395,903

20,810

3,422

24,232

1,751,035

265,498

2,016,533

756,837

119,078

875,914

1,917,196

260,198

2,177,395

1,132,219

373,418

60,038

433,456

1,409,727

180,298

1,590,024

80,997

383,418

59,040

442,458

507,470

79,901

587,371

1,631,653

246,116

1,877,769

1,631,653

246,116

1,877,769

1,631,653

246,116

1,877,769

1,631,653

246,116

1,877,769

Total (S/)

Carne

Turismo Turismo De Aventura Servicio Turistico

Total, general

Benef (S/)

Total (S/)

54,038

9,035

63,073

147,308

21,092

168,400

320,937

42,789

363,725

543,055

72,265

615,320

1,065,338

145,181

1,210,518

54,038

9,035

63,073

147,308

21,092

168,400

320,937

42,789

363,725

543,055

72,265

615,320

1,065,338

145,181

1,210,518

325,035

50,563

375,598

43,186

5,783

48,969

368,222

56,345

424,567

Carne

Leche Fresca

PDTS (S/)

Vacunos De Carne

Vacunos De Leche

Total, Inversiones.

PDTS (S/)

Ovinos

Porcinos

Junín N° IEL

325,035

50,563

375,598

43,186

5,783

48,969

368,222

56,345

424,567

111,753

15,207

126,960

192,417

30,855

223,272

891,745

145,558

1,037,303

103,540

17,520

121,060

1,299,456

209,139

1,508,595

111,753

15,207

126,960

192,417

30,855

223,272

891,745

145,558

1,037,303

103,540

17,520

121,060

1,299,456

209,139

1,508,595

20,578

3,381

23,959

34,511

5,840

40,350

55,089

9,220

64,309

20,578

3,381

23,959

34,511

5,840

40,350

55,089

9,220

64,309

20,578

3,381

23,959

34,511

5,840

40,350

55,089

9,220

64,309

458

14,522,391

2,163,998

16,686,388

920,449

137,403

1,057,852

1,247,920

190,177

1,438,096

2,983,786

395,727

3,379,512

287

8,962,211

1,371,945

10,334,156

408,025

68,747

476,77 2

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 133 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 11: Obras de Infraestructura de apoyo a la comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento, provincia y distrito, 2019 N° Ord.

Departamento

Provincia

Distrito

Centro Poblado/ Comunidad

Apurimac

Chincheros

El Porvenir

Huamburque

Apurimac

Chincheros

Rocchacc

Progreso

Apurimac

Chincheros

Rocchacc

Cp Maraypata

Huancavelica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

San Jose de Trancapamp a

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Localidad de San Juan de Miraflores (Chuiroc)

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Anexo San Cristobal

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Comunidad de Villa La Libertad

Nombre de la Obra (Exp. Técnico) Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego Tecnificado Por Aspersión en el Sector de Ccolpachina Huaycco del Centro Poblado de Huanburque, Distrito de El Porvenir - Provincia de Chincheros departamento de Apurimac Mejoramiento de Riego Tecnificado Parcelario del Comité Tomapampa en la Localidad de Progreso del Distrito de Rocchacc - Provincia de Chincheros departamento de Apurimac Obra Mejoramiento del Servicio de Agua para R. Tec. Comité TarwihuayccoMaraypata Rocchac Construcción del Establo Lechero de San Jose de Trancapampa Distrito de San Marcos de Rocchac Provincia de Tayacaja Región Huancavelica Mejoramiento del Sistema de Riego en la Localidad de San Juan de Miraflores (Chuiroc) del Distrito de Acraquia Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica Mejoramiento del Sistema de Riego en la Margen Izquierda del Anexo San Cristobal del Distrito de Acraquia - Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica Mejoramiento del Canal de Riego en la Comunidad de Villa la Libertad del Distrito de Acraquia - Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Mejoramiento y Ampliación del Centro de Acopio y Comercialización de Productos Agrícolas del Distrito de Ahuaycha Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Centro Poblado de Puitoc

Creación del Centro de Acopio de Papas Nativas del Centro Poblado de Puitoc del Distrito de Pichus Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Pachamarca

Localidad de San José de Ichupata

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Cp Totora

Mejoramiento y Ampliacion del Sistema de Riego Tecnificado en la Localidad de San José de Ichupata del Distrito de Pachamarca Provincia de Churcampa departamento de Huancavelica Mejoramiento del Sistema de Riego Tecnificado de la Comunidad Campesina Totora del Distrito de Ahuaycha Provincia Tayacaja departamento Huancavelica.

Familias Beneficiarias

Hectáreas Irrigadas

258,076.85

22,000.00

203,100.63

8,000.00

14,600.00

239,844.59

113,335.00

49,665.00

101,335.00

394,851.81

290,000.00

84,851.81

20,000.00

276,500.00

Tecnificación del Riego Parcelario

362,642.31

290,000.00

52,642.31

20,000.00

276,500.00

Tecnificación del Riego Parcelario

240,516.97

220,000.00

16,516.97

4,000.00

208,000.00

108,913.52

93,913.52

15,000.00

86,913.52

284,305.32

235,999.99

48,305.33

222,504.40

Tecnificación del Riego Parcelario

194,070.53

164,070.53

30,000.00

156,070.53

Tecnificación del Riego Parcelario

309,231.24

276,621.30

13,804.97

5,000.00

276,621.30

8,032.80

284,654.10

Según POA-2019 Tipo de Obra

Costo Total S/

PDTS-FIDA

Tecnificación del Riego Parcelario

302,076.85

273,076.85

29,000.00

Tecnificación del Riego Parcelario

236,100.63

214,100.63

Tecnificación del Riego Parcelario

262,444.59

239,844.59

Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados)

163,000.00

Tecnificación del Riego Parcelario

PDTS-RO

Municipio

Benef.

FIDA

Total, Inversión (S/)

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 134 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 11: Obras de Infraestructura de apoyo a la comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento, provincia y distrito, 2019 N° Ord.

Departamento

Provincia

Distrito

Centro Poblado/ Comunidad

Huancavelica

Tayacaja

Paucarbamba

Comunidad de San Juan de Cunya

Huancavelica

Tayacaja

Pachamarca

Localidad de Ichupata Illpe

Huaribamba

Comunidad Campesina de Ayacancha

Huancavelica

Tayacaja

Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Comunidad de San Juan de Cunya del Distrito de Paucarbamba - Provincia de Churcampa departamento de Huancavelica Creación del Sistema de Riego Tecnificado Por Aspersión en el Paraje I de la Localidad de Ichupata Illpe-Distrito de PachamarcaProvincia de Churcampa- Region Huancavelica. Creación de la Infraestructura de Cobertizo para Ganado Vacuno en la Comunidad Campesina de Ayacancha del Distrito de Huaribamba - Provincia Tayacaja departamento Huancavelica. Creación de la Infraestructura de Cobertizo para Ganado Vacuno en la Comunidad Campesina de Churampi del Distrito de Huaribamba - Provincia Tayacaja departamento Huancavelica.

Huaribamba

Comunidad Campesina de Ayacancha

San Marcos De Rocchacc

Centro Poblado Los Libertadores de Huari

Construcción del Centro de Esquila de Ovinos en el Centro Poblado los Libertadores de Huari Distrito de San Marcos de Rocchac Provincia Tayacaja Region de Huancavelica Creación del Centro de Acopio y Comercialización de Productos Agrícolas en el Centro Poblado la Loma del Distrito de Salcahuasi Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica Creación del Centro de Acopio y Comercialización de Productos Agrícolas en el Centro Poblado de San Antonio del Distrito de Salcahuasi Provincia Tayacaja departamento Huancavelica

Tayacaja

Nombre de la Obra (Exp. Técnico)

Familias Beneficiarias

Hectáreas Irrigadas

10,000.00

196,244.78

25,000.00

255,507.57

112,694.00

18,312.78

9,860.72

108,694.00

112,694.00

18,312.78

9,860.72

106,970.60

182,500.00

113,335.00

69,165.00

105,335.00

245,000.00

228,000.00

12,000.00

5,000.00

216,000.00

245,000.00

228,000.00

12,000.00

5,000.00

216,000.00

Tecnificación del Riego Parcelario

250,000.00

231,000.00

14,000.00

5,000.00

223,000.00

Tecnificación del Riego Parcelario

236,722.00

212,850.00

23,872.00

200,850.00

Según POA-2019 Tipo de Obra

Costo Total S/

PDTS-FIDA

Tecnificación del Riego Parcelario

235,244.42

205,244.78

19,999.64

Tecnificación del Riego Parcelario

288,507.57

263,507.57

140,867.50

Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados)

PDTS-RO

Municipio

Benef.

FIDA

Total, Inversión (S/)

Huancavelica

Tayacaja

Salcahuasi

Centro Poblado La Loma

Huancavelica

Tayacaja

Salcahuasi

Centro Poblado de San Antonio

Huancavelica

Tayacaja

Salcahuasi

Centro Poblado de La Loma

Huancavelica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

San Marcos de Rocchac

Creación de Cobertizo para Ovinos en la Localidad de Arma Patacancha Parte Alta, del Distrito de Chinchihuasi Provincia de Churcampa - departamento de Huancavelica

Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados)

123,335.03

113,335.00

10,000.03

105,335.00

Mejoramiento del Servicio de Agua A Nivel Parcelario Con Un Sistema de Riego Tecnificado en el Paraje de Parccopampa

Tecnificación del Riego Parcelario

295,535.00

275,535.00

20,000.00

267,535.00

Huancavelica

Tayacaja

Chinchihuasi

Localidad de Arma Patacancha

Huancavelica

Tayacaja

Pachamarca

Parccopamp a

Mejoramiento del Sistema de Riego de Paccha del Centro Poblado de la Loma del Distrito de Salcahuasi Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica Creación de Riego Tecnificado de Tarapampa San Marcos de Rocchac Distrito San Marcos de Rocchac Provincia Tayacaja Región Huancavelica

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 135 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 11: Obras de Infraestructura de apoyo a la comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento, provincia y distrito, 2019 N° Ord.

Departamento

Huancavelica

Provincia

Tayacaja

Distrito

Ahuaycha

Centro Poblado/ Comunidad

Comunidad Campesina de Santa Rosa de Rayam Pata

Nombre de la Obra (Exp. Técnico) del Distrito de Pachamarca - Provincia de Churcampa - departamento de Huancavelica Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Agua A Nivel Parcelario Con Un Sistema de Riego Tecnificado en la Comunidad Campesina de Santa Rosa de Rayam Pata del Distrito de Ahuaycha Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Chinchihuasi

Creación del Centro de Acopio y Comercialización de Productos Representativos Distrito de Chinchihuasi Provincia Churcampa departamento Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Pachamarca

Localidad de Ccoyllorpanc ca

Creación del Centro de Acopio y Comercialización de Productos Agropecuarios en la Localidad de Ccoyllorpancca Distrito de Pachamarca Churcampa Huancavelica

Comunidad Campesina de Gilapata

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua para Riego en el Sector de Sanipata de la Comunidad Campesina de Gilapata del Distrito de San Marcos de Rocchac, Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica Mejoramiento de Riego del Sistema de Riego en la Localidad de (No hay sugerencias) del Distrito de Ahuaycha Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Localidad de Yarccacanch a

Comunidad Campesina de La Colpa

Creación del Centro de Acopio de Productos Agrícolas en la Comunidad Campesina de la Colpa del Distrito de Daniel Hernandez Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Daniel Hernández

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cc.Cc Centro Unión

Construcción de Un Cobertizo para el Ganado Ovino en la Comunidad Centro Unión del Distrito de Acraquia Provincia Tayacaja departamento Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Daniel Hernández

Comunidad Campesina de Paltarumi

Creación del Centro de Acopio de Productos Agrícolas en la Comunidad Campesina de Paltarumi del Distrito de Daniel Hernandez Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Quishuar

Localidad de Quishuar

Creación de Un Centro de Acopio de Maíz en la Localidad de Quishuar del Distrito de Quishuar Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Huancavelica

Tayacaja

Daniel Hernández

Localidad de Santa Maria

Creación de Un Centro de Acopio de Maiz Amiláceo en la Localidad de Santa Maria del

Familias Beneficiarias

Hectáreas Irrigadas

282,400.00

21,507.35

97,128.70

128,267.45

225,396.15

88,335.00

25,000.00

80,335.00

236,000.00

31,000.00

228,000.00

335,152.59

290,152.59

30,000.00

15,000.00

278,152.59

160,255.00

143,705.00

12,500.00

4,050.00

135,705.00

138,827.49

106,185.00

7,150.00

15,492.49

10,000.00

106,185.00

387,720.10

236,722.00

130,998.10

20,000.00

217

224,722.00

113,335.00

96,563.10

16,771.90

120

83,063.10

171,005.34

148,159.17

8,922.02

10,610.46

3,313.69

160

148,159.17

Según POA-2019 Tipo de Obra

Costo Total S/

PDTS-FIDA

Tecnificación del Riego Parcelario

325,000.00

290,000.00

35,000.00

258,229.35

97,128.70

139,593.30

113,335.00

Tecnificación del Riego Parcelario

267,000.00

Tecnificación del Riego Parcelario

PDTS-RO

Municipio

Benef.

FIDA

Total, Inversión (S/)

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 136 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 11: Obras de Infraestructura de apoyo a la comercialización y tecnificación de riego parcelario por departamento, provincia y distrito, 2019 N° Ord.

Departamento

Provincia

Distrito

Centro Poblado/ Comunidad

Nombre de la Obra (Exp. Técnico) Distrito de Daniel Hernandez - Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica

Localidad de Chilcas

Creación de Un Centro de Industrialización y Comercialización Sostenible de Carne de Cuy de Las Asociaciones y Productores Individuales en la Localidad de Chilcas del Distrito de Daniel Hernández Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Según POA-2019 Tipo de Obra Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados) Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados)

Familias Beneficiarias

Hectáreas Irrigadas

115,818.77

35,508.30

132

224,722.00

Costo Total S/

PDTS-FIDA

146,485.77

123,818.77

22,667.00

272,230.30

236,722.00

PDTS-RO

Municipio

Benef.

FIDA

Total, Inversión (S/)

Huancavelica

Tayacaja

Daniel Hernández

Huancavelica

Tayacaja

Ñahuinpuquio

Ñahuimpuqui o

Creación del Centro de Acopio y Comercialización de Productos Agrícolas del Distrito de Ñahuimpuquio Provincia Tayacaja - departamento de Huancavelica

Salcahuasi

Cp Huamanmarc a Barrio Potrero

Creación del Riego Tecnificado en el Barrio Potrero del Centro Poblado de Huamanmarca del Distrito de Salcahuasi de la Provincia de Tayacaja departamento Huancavelica

Tecnificación del Riego Parcelario

290,000.00

271,711.36

13,288.64

5,000.00

260,772.74

Paucarbamba

Centro Poblado Nueva Esperanza de Chonta

Creación de Un Centro de Acopio en el Centro Poblado Nueva Esperanza de Chonta del Distrito de Paucarbamba Provincia de Churcampa - departamento de Huancavelica

Infraestructura de Apoyo A La Producción y Comercialización (Cobertizos, Galpones, Centros de Acopio Menores y Mayores, Mercados)

301,000.00

236,000.00

50,000.00

15,000.00

164

226,000.00

Ahuaycha

Comunidad Campesina de San Miguel de Huallhua

Tecnificación del Riego Parcelario

251,522.20

200,000.00

31,522.20

20,000.00

200

192,400.01

Ahuaycha

Comunidade s de Santa Cruz de Istay y San Cristóbal de Antacay

Tecnificación del Riego Parcelario

271,189.75

222,453.00

29,886.75

18,850.00

350

211,953.00

299,060.71

226,222.00

10,500.00

62,338.71

226,222.00

271,237.86

148,194.80

88,527.20

34,515.86

148,194.80

77,517.70

225,712.50

9,614,319.25

1,729,533.04

6,452,194.70

1,227,656.38

204,935.13

2,407.00

421.00

1,703,533.04

6,087,157.56

7,790,690.60

Huancavelica

Tayacaja

Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego en el Sector de Lateros Huacco Antapata de la Comunidad Campesina de San Miguel de Huallhua del Distrito de Ahuaycha Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego en los Sectores de Itania Hucco - los Ángeles, de Las Comunidades de Santa Cruz de Istay y San Cristóbal de Antacay del Distrito de Ahuaycha - Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Junín

Concepción

Andamarca

Cp. Huánuco

Creación de Un Centro de Acopio y Usos Multiples para el Centro Poblado de Huanuco, Distrito de Andamarca - Provincia de Concepción - departamento de Junin

Junín

Concepción

Andamarca

Cp Punko

Creación de Un Centro de Acopio y Usos Múltiples para el Anexo de Punco Distrito de Andamarca Provincia de Concepción departamento Junin Total

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 137 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 12: Integrantes de organizaciones beneficiaras del Proyecto que han participado en las ferias regionales, 2019 Fecha de Inicio

Fecha de Término

Lugar del Evento

Organización a la que Pertenece

Nombre del Evento

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Artesanos Qarhuaturco

Nasabel Bernardo Ayuque

70295433

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Artesanía

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Artesanos Qarhuaturco

Noemi Luz Huarcaya Echabaure

73183159

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Artesanía

Joel Osores Montañez

44824321

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Artesanía

Sofia Mariela Montañez Matamoros

41338740

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Artesanía

Adam Paraguay Perez

45345423

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Artesanía

Pedro Chamorro Pineda

23660705

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Carne De Porcino

Luz Edith Chamorro Montes

3792528

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Carne De Porcino

Rosio Lapa Torres

47751541

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Derivados Lácteos

Asociacion de Productores Agropecuarios y Servicios Multiples Montana Asociacion de Productores Agropecuarios y Servicios Multiples Montana Asociacion de Productores Agropecuarios y Servicios Multiples Montana Asociación de Productores Agropecuarios Innovadores de Daniel Hernandez Asociación de Productores Agropecuarios Innovadores de Daniel Hernandez Asociacion de Productores Agropecuarios Union Progreso Daniel Hernandez Asociacion de Productores Agropecuarios Union Progreso Daniel Hernandez

Nombres y Apellidos

Sexo

DNI

Región

Provincia

Producto Comercial

N°

Distrito

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Susan Lapa Torres

46526666

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores y derivados Lacteos Santa Rosa

Margot Coras Morales

23692791

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores y derivados Lacteos Santa Rosa

Marilu Huaripata Lopez

23705558

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociación de Productos Lacteos Canchare

Sonia Castellares Silva

42572511

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productos Lacteos Sumac Sunqo

Maria Luz Alanya Sedano

41843414

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productos Lacteos Sumac Sunqo

Paulina Guillermo Mercado

23693091

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores Agroecologicos Uysus

Walter Torres Chamorro

23708626

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Maiz

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores Agroecologicos Uysus

Enrique Chavez Solano

15989572

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Maiz

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores Hatary Warmi

Albino De Alarcón Olimpia Maruja

23556618

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Maiz

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores Hatary Warmi

Eraida Mallma Huaman

23556618

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Maiz

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Apicultores Bartolome-Dh

Eloy Bartolomé Carbajal

23661327

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Apicultores Bartolome-Dh

Santos Concha Saenz

44313347

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Roberto Ore Paucar

41273866

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Maria Quispe Crispin

45100787

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Briceño Ore Quispe

71349820

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Epifanio Chancha Janampa

23691009

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Paltas

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Francisco Gabriel Ponce

41877332

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Paltas

Asociacion de Produtores Agropecuarios Los Reyes de La Miel Asociacion de Produtores Agropecuarios Los Reyes de La Miel Asociacion de Produtores Agropecuarios Los Reyes de La Miel Asociacion de Productores Agropecuarios Chanchas Mantacra Asociacion de Productores Agropecuarios Chanchas Mantacra

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociación de Productores Agropecuarios Los Angeles

Alberto Antonio Inocente Lizarbe

9748169

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Paltas

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores Casa Hacienda

Caren Yañac Canchari

71380018

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Paltas

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Yudith Pimentel Ayuque

47054969

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Norma Pimentel Ayuque

45625769

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Asociación Las Triunfadoras del Barrio Yacuraquina Pampas Asociación Las Triunfadoras del Barrio Yacuraquina Pampas

Panaderia Con Granos Andinos Panaderia Con Granos Andinos

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 138 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 12: Integrantes de organizaciones beneficiaras del Proyecto que han participado en las ferias regionales, 2019 N°

Nombre del Evento

Feria de la Chacra a la Olla

Fecha de Inicio 23/03/2019 23/03/2019

Fecha de Término 24/03/2019 24/03/2019

Lugar del Evento La Victoria La Victoria

Organización a la que Pertenece Asociación de Productores Quispiñas Pazos Asociación de Productores Agropecuarios Ecologicos, Forestales y Servicios Multiples Santa Rosita - Ahuaycha Asociación de Productores Agropecuarios Ecologicos, Forestales y Servicios Multiples Santa Rosita - Ahuaycha

Nombres y Apellidos

Sexo

DNI

Región

Provincia

Distrito

Producto Comercial Papa Nativa Organica

Paulino Quispe Palomino

23672317

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Victor Raul Villalva Asto

41471440

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Queso

42888598

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Queso

23692676

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Tejido A Telar

Jakeline Roxana Muñoz De La Cruz Juan Aurelio De La Cruz Chocca Bax Dany De La Cruz Amancay

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores Artesanos Textileros Aries

Feria de la Chacra a la Olla

23/03/2019

24/03/2019

La Victoria

Asociacion de Productores Artesanos Textileros Aries

70296199

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Tejido A Telar

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Productos Lacteos Sumac Sunqo

Marcelina Roca De La Cruz

41466433

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Derivados Lácteos

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Productos Lacteos Sumac Sunqo

Maria Laura Capcha Quispe

70980443

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Derivados Lácteos

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Productos Lacteos 100% Pampinos

Carmen Gloria Guillermo Mercado

23715013

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Productos Lacteos 100% Pampinos

Mirian Silva Poma

70921910

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

Asociacion de Productores Agropecuarios y derivados Lacteos Santa Rosa de Lima Asociacion de Productores Agropecuarios y derivados Lacteos Santa Rosa de Lima

Graciela Elizabeth Clemente Felix

23692864

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

Marleni Ramos Cardenas

41443305

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Productores Agropecuarios Valle El Paraiso

Angel Sedano Yance

19991343

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Maiz

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Productores Agropecuarios Valle El Paraiso

Honorio Sedano De La Cruz

19805306

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Maiz

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociación de Productores San Juan de Pichos

Juan Cesar Castro Aliaga

47661265

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Maiz Choclo

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociación de Productores San Juan de Pichos

Yhon Kevin Quispe Castro

71651400

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Maiz Choclo

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociación de Productores Agroecológicos Uysus

Walter Torres Chamorro

23708626

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Maiz Choclo

Bruno Pariona Huamani

23563037

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Miel De Abeja

Jose Carlos Diaz Sotacuro

71923833

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Miel De Abeja

Asociación de Productores Agropecuarios Nuevo Amanecer de Acostambo Apanaa Asociación de Productores Agropecuarios Nuevo Amanecer de Acostambo Apanaa

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Apicultores Bartolome-Dh

Filomeno Bartole Carbajal

40442020

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion de Apicultores Bartolome-Dh

Eleodoro Altamirano Mendoza

60283364

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Mario Portillo Arocca

44777335

Apurimac

Andahuaylas

Pacobamba

Palta Fuerte

Abelardo Palomino Ramos

42533751

Apurimac

Andahuaylas

Pacobamba

Palta Fuerte

Epifanio Chancha Janampa

23691009

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Paltas

Asociacion de Productores Agropecuarios Juan Velasco Alvarado de Pacobamba Asociacion de Productores Agropecuarios Juan Velasco Alvarado de Pacobamba Asociacion de Productores Agropecuarios Chanchas Mantacra Asociacion de Productores Agropecuarios Chanchas Mantacra

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Mavel Chancha Fernandez

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Paltas

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion Agropecuaria Pucaccasa Pazos-Papas Chips

Efrain W. Guerrero Solis

23683410

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Papas Chips

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Asociacion Agropecuaria Pucaccasa Pazos-Papas Chips

Emilia Avila Mendoza

23673565

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Papas Chips

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Julian Valenzuela Rojas

31140387

Apurimac

Andahuaylas

Pacobamba

Papas Nativas

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Fortunato Vásquez Zevallos

31187225

Apurimac

Andahuaylas

Pacobamba

Papas Nativas

Asociacion de Productores Agropecuarios de Papas Nativas Apu Ausampara Asociacion de Productores Agropecuarios de Papas Nativas Apu Ausampara

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 139 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 12: Integrantes de organizaciones beneficiaras del Proyecto que han participado en las ferias regionales, 2019 N° 2 2 2 2 2

Nombre del Evento Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay Feria Agroecológica Allin Pallay

Fecha de Inicio

Fecha de Término

Lugar del Evento

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

26/04/2019

27/04/2019

Lima

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Organización a la que Pertenece Asociacion Nuevo Amanecer de Productos Nativos de Quispiñicas-Anapanac Asociación Los Productores Agropecuarios Señor de Huanca de Chanta Umaca Asociación Los Productores Agropecuarios Señor de Huanca de Chanta Umaca Asociacion Productores Agropecuarios Micro Cuenca Apu Cucas de San Juan Trébol Asociacion Productores Agropecuarios Micro Cuenca Apu Cucas de San Juan Trébol Asociación de Productores Agroindustriales delicias de Echarati Asociación de Productores Agroindustriales delicias de Echarati Asociación de Productores Agropecuarios E Industriales "Casa Blanca" de Kepashiato Asociación de Productores Agropecuarios E Industriales "Casa Blanca" de Kepashiato Asociación de Productores Agropecuarios Kapashiari, Buena Vista y 28 de Julio Asociación de Productores Agropecuarios Kapashiari, Buena Vista y 28 de Julio Asociación de Productores Agropecuarios Los Nogales Alto Itariato Asociación de Productores Agropecuarios Los Nogales Alto Itariato Asociación de Productores Agropecuarios Riqchari de Tintinikiato Asociación de Productores Agropecuarios Riqchari de Tintinikiato Asociación de Productores Agropecuarios Vallesito Chahuares Asociación de Productores Agropecuarios Vallesito Chahuares

Nombres y Apellidos

Sexo

DNI

Región

23283932

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Santos Leguía Román

31164505

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Casimira Rojas Navelo

31176539

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Marcelino Zuñiga Ascue

31163800

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Sergio Mendoza Zúñiga

44283717

Apurimac

Andahuaylas

Andarapa

Sayda Carazas Quispe

40104460

Cusco

Nela Mendoza Ttito

42386683

Cusco

Washington Chacmani Jiménez

24990229

Cusco

Alicia Maucaylla Oroz

45456612

Cusco

Saturnino Tinta Cruz

24980908

Cusco

Justo Alarcon Ima

24995209

Cusco

Jaime Cuadros Rojas

42272843

Cusco

Julio Dueñas Rodriguez

25008965

Cusco

Marcelina Romero Mantilla

24961247

Cusco

Yesica Corimanya Paja

47057266

Cusco

Rómulo Cámara Moncada

24961867

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Augusto Allende Villavicencio

24985465

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Asociación de Productores Agropecuarios Ochigoteni

Ygidio Florez Hincho

24957748

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Asociación de Productores Agropecuarios Ochigoteni

Ruben Mendoza Huaman

43437272

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Santos Muñoz Adaviri

45557207

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Moises Quispe Palomino

24960570

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Marco Azurin Quillilli

24994063

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Jhony Pimentel Condori

23968847

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Leonel Paz Herrera

23990673

Cusco

Feria de la Chacra a la Olla

20/06/2019

Cusco

Orlando Meza Huaman

40956484

Cusco

La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion La Convencion

Producto Comercial

Distrito

Maria Avila Chilca

Asociacion de Productores Agropecuarios Las Cataratas de Illapani Asociacion de Productores Agropecuarios Las Cataratas de Illapani Asociación de Productores de Citricos Nueva Generación Sector Mantorreal Alto Illapani Asociación de Productores de Citricos Nueva Generación Sector Mantorreal Alto Illapani Asociación de Apicultores Convencianos delicias del Valle Apidelva Asociación de Apicultores Convencianos delicias del Valle Apidelva

Provincia

Papas Nativas Trigo, Habas, Frejol, 7 Semillas Trigo, Habas, Frejol, 7 Semillas Trigo, Quinua, Kiwicha Trigo, Quinua, Kiwicha

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Cacao

Echarate

Café

Echarate

Café

Echarate

Cítricos

Echarate

Cítricos

Echarate

Cítricos

Echarate

Cítricos

Echarate

Miel De Abeja

Echarate

Miel De Abeja

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion de Productores y Artesanos Usnopata

Jacinto Emiliano Arotoma Poma

42013593

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Artesanía

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociación de Ganaderos La Estancia de Huari

Elsa Borja Palomino

19844829

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Carnero Al Palo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion Agropecuario de Putajayo

Leonardo Zuñiga Quispe

23692444

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cuyes

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion de Productores Agropecuarios Mazos

Feliz Mauricio Canchari

23693138

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cuyes

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 140 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 12: Integrantes de organizaciones beneficiaras del Proyecto que han participado en las ferias regionales, 2019 Fecha de Inicio

Fecha de Término

Lugar del Evento

N°

Nombre del Evento

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Organización a la que Pertenece Asociación de Productores Agropecuarios y Servicios Multiples Unión Emprendedor Asociación de Productores Agropecuarios y Servicios Multiples Unión Emprendedor

Nombres y Apellidos

Sexo

DNI

Región

Provincia

Distrito

Producto Comercial

Pelayo Montes Crispin

23693064

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cuyes

Celsa Luisa Perez Zuñiga

45934205

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cuyes

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion de Productores Lacteos 100% Pampinos

Carmen Gloria Guillermo Mercado

23715013

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociación de Productos Lacteos Sumac Sunqo

Sonia Lucas Silva

23692723

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Derivados Lácteos

Jose Paucar De La Cruz

47546504

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Hongos

Amanda Meza Chavez

41082604

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Hongos

Roberto Ore Paucar

41273866

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Maria Quispe Crispin

45100781

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Epifanio Chancha Janampa

23691009

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Paltas

Alberto Antonio Inocente Lizarbe

23660592

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Paltas

Mauro Aguirre Flores

23697332

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Paltas

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion de Productores de Plantas Forestales y Agricolas Prosperidad Ambiental-Apfapa de La Comunidad de Uyros Pampa-Mutuy Pata Asociacion de Productores de Plantas Forestales y Agricolas Prosperidad Ambiental-Apfapa de La Comunidad de Uyros Pampa-Mutuy Pata Asociacion de Productores Agropecuarios Los Reyes de La Miel - Daniel Hernandez Asociacion de Productores Agropecuarios Los Reyes de La Miel - Daniel Hernandez Asociación de Productores Agropecuarios Chancha Mantacra Asociación de Productores Agropecuarios Los Excelentes San Miguel de Huallhua- Ahuaycha Asociación de Productores Agropecuarios Los Excelentes San Miguel de Huallhua- Ahuaycha

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion de Productores Agropecuarios Valle El Paraiso

Angel Sedano Yance

19991343

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Paltas

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion de Productores Agropecuarios Valle El Paraiso

Honorio Sedano De La Cruz

19805306

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Paltas

Asociacion de Productores Allim Palta

Pedro Franco Aliaga De La Cruz

23682603

Huancavelica

Tayacaja

Pichos

Paltas

Joaquín Quispe Bendezu

45239762

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Paltas

Lucy Chocca Mendoza

43620722

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Paltas

Efrain Guerreo Ruiz

23683410

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Papas Chips

Liz Cathy Torres Quispe

42236610

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Tejidos Artesanales

Felisa Quispe Barreto

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Tejidos Artesanales

Nasabel Bernardo Ayuque

70295433

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Textil

Valentina Ayuque De Bernardo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

Asociacion de Productores Orgánicos y Servicios Multiples de La Comunidad de Lanza-Distrito Ahuaycha Asociacion de Productores Orgánicos y Servicios Multiples de La Comunidad de Lanza-Distrito Ahuaycha Asociacion de Productores Agropecuarios Pucaccasa Asociacion de Productores Manos Constructivas de Daniel Hernandez Asociacion de Productores Manos Constructivas de Daniel Hernandez Asociacion de Productores Agropecuarios y Artesanales Qarhuaturco-Daniel Hernandez Asociacion de Productores Agropecuarios y Artesanales Qarhuaturco-Daniel Hernandez

Feria de la Chacra a la Olla

24/06/2019

Huancayo

23659379

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Textil

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Agropecuarios Mazos-Acraquia

Felix Mauricio Canchari

23693138

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cuyes

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Agropecuarios Mazos-Acraquia

Emerson Zorrilla Balvin

48416352

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cuyes

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion Lideres Agro Huaribamba

Maribel Sullca Rojas

47101302

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Cuyes

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion Lideres Agro Huaribamba

Aurea Sullca De Huacachi

23682509

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Cuyes

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Lacteos Mi Heidy

Normand Martin Gonzales Peña

23660673

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Lacteos Mi Heidy

Haydee Vasquez Cubas

80451363

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productos Lacteos 100% Pampinos

Angel De La Cruz Meza

23708276

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productos Lacteos 100% Pampinos

Javier Magno Meza Chicmana

23715013

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 141 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 12: Integrantes de organizaciones beneficiaras del Proyecto que han participado en las ferias regionales, 2019 Fecha de Inicio

Fecha de Término

Lugar del Evento

N°

Nombre del Evento

Organización a la que Pertenece

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Agroindustriales Allin Warmikuna

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Agroindustriales Allin Warmikuna

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Hatary Warmi

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion de Productores Hatary Warmi

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociación de Productores Innovación de Ideas Agropecuarias Sostenibles Asociación de Productores Innovación de Ideas Agropecuarias Sostenibles Asociacion de Productores Agropecuarios Los Reyes de La Miel - Daniel Hernandez Asociacion de Productores Agropecuarios Los Reyes de La Miel - Daniel Hernandez Asociación de Productores Agropecuarios Nuevo Amanecer de Acostambo Apanaa Asociación de Productores Agropecuarios Nuevo Amanecer de Acostambo Apanaa Asociacion de Productores Agropecuarios Chanchas Mantacra Asociacion de Productores Agropecuarios Chanchas Mantacra

Nombres y Apellidos Gloria Angelica Rojas Alarcon Aydee Feliza Santos Palomino Albino De Alarcón Olimpia Maruja

Sexo

DNI

Región

Provincia

Producto Comercial

Distrito

23700851

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Maiz

45490093

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Maiz

23665518

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Maiz

Ruben Riveros Coronacion

19890203

Huancavelica

Tayacaja

Huaribamba

Maiz

Domitila María Rojas Egoavil

20578220

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Maiz

Bertha Luisa Rodriguez Eulogio

45841405

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Maiz

Roberto Ore Paucar

41273866

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Maria Quispe Crispin

45100781

Huancavelica

Tayacaja

D. Hernandez

Miel De Abeja

Bruno Pariona Huamani

23563037

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Miel De Abeja

Jose Carlos Diaz Sotacuro

71923833

Huancavelica

Tayacaja

Acostambo

Miel De Abeja

Epifanio Chancha Janampa

23691009

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Paltas

Victor Gabriel Ponce

80072075

Huancavelica

Tayacaja

Pampas

Paltas

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion Agropecuaria Pucaccasa Pazos-Papas Chips

Efrain W. Guerrero Solis

23683410

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Papas Chips

Feria de la Chacra a la Olla

30/08/2019

31/08/2019

Lince

Asociacion Agropecuaria Pucaccasa Pazos-Papas Chips

Emilia Avila Mendoza

23673565

Huancavelica

Tayacaja

Pazos

Papas Chips

Feria de la Chacra a la Olla

14/09/2019

15/09/2019

Lince

Asociación de Productores Agropecuarios Mazos - Acraquia

Agapito Diaz Canchari

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Cuyes

Feria de la Chacra a la Olla

14/09/2019

15/09/2019

Lince

Asociación de Productores Lácteos Sumac Sunqo

Paulina Guillermo Mercado

23693746

Huancavelica

Tayacaja

Ahuaycha

Derivados Lácteos

Feria de la Chacra a la Olla

14/09/2019

15/09/2019

Lince

Asociación de Productos Lácteos 100% Pampinos

Angel De La Cruz Meza

23708276

Huancavelica

Tayacaja

Acraquia

Derivados Lácteos Derivados Lácteos

5 6 6 6 6 6 7 7 7 7

Feria de la Chacra a la Olla Feria Agropecuaria de Andahuaylas Feria Agropecuaria de Andahuaylas Feria Agropecuaria de Andahuaylas Feria Agropecuaria de Andahuaylas Feria Agropecuaria de Andahuaylas Feria Macrorregional de la Chacra a la Olla Feria Macrorregional de la Chacra a la Olla Feria Macrorregional de la Chacra a la Olla Feria Macrorregional de la Chacra a la Olla

14/09/2019

15/09/2019

Lince

Asociación de Productos Lácteos Mi Heidi

Normand Martin Gonzales Peña

23660673

Huancavelica

Tayacaja

Daniel Hernandez

24/06/2019

Andahuaylas

A-Sin Datos

Sin Datos

Apurímac

Andahuaylas

24/06/2019

Andahuaylas

B-Sin datos

Sin Datos

Apurímac

Andahuaylas

24/06/2019

Andahuaylas

C-Sin datos

Sin Datos

Apurímac

Andahuaylas

24/06/2019

Andahuaylas

D-Sin datos

Sin Datos

Apurímac

Andahuaylas

24/06/2019

Andahuaylas

E-Sin datos

Sin Datos

Apurímac

Andahuaylas

24/06/2019

Huancavelica

F-Sin datos

Sin Datos

Huancavelica

Paltas

24/06/2019

Huancavelica

F-Sin datos

Sin Datos

Huancavelica

Paltas

24/06/2019

Huancavelica

G-Sin datos

Sin Datos

Huancavelica

Papitas Chifs

24/06/2019

Huancavelica

G-Sin datos

Sin Datos

Huancavelica

Papitas Chifs

Cuyes, Quinua, Artesanía Cuyes, Quinua, Artesanía Cuyes, Quinua, Artesanía Cuyes, Quinua, Artesanía Cuyes, Quinua, Artesanía

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 142 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 13: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019. N° Ord

Departamen to

Huancavel ica

Provincia

Distrito

Centro Poblado/ Comunidad

Tayacaja

Ñahuinpuqui o

Localidad de Ñahuimpuquio

Junín

Concepció n

Andamarca

Tramo Pucacocha San Ignacio de Andamarca

Huancavel ica

Tayacaja

Pachamarca

Localidad de Santa Verónica de Jarajancha

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Tramo CollpaPuytoc-Pichus

Apurimac

Andahuayl as

Andarapa

Sector de Pachanca del C.P Illahuasi

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Comunidades de Chicchicancha

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Comunidades de Chicchicancha

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Comunidades de Chicchicancha

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Tramo PichosPitec-Pichos.

Nombre de la Obra (Exp. Técnico)

Reparación de Vias Vecinales en el Tramo Cementerio Ñahuinpuquio - Cushispampa Condorhuachana en la Localidad de Ñahuimpuquio Distrito Ñahuimpuquio Provincia Tayacaja departamento Huancavelica Mejoramiento del Camino Vecinal Tramo Pucacocha San Ignacio de Andamarca Provincia de Concepcion departamento Junin Creación del Sistema de Riego Tecnificado en la Localidad de Santa Verónica de Jarajancha del Distrito de Pachamarca Provincia de Churcampa - departamento de Huancavelica Reparación de Vias Vecinales Tramo Collpa-Puytoc- Pichos Tayacaja (Rutinario) Creación de Qochas de Siembra y Cosecha de Agua Ccollpahuaycco para Recarga Hídrica Con Fines Agrarios para el Sector de Pachanca del Centro Poblado de Illahuasi del Distrito de Andarapa - Provincia de Andahuaylas - departamento de Apurimac. Mejoramiento y Ampliacion de los Recursos Hídricos de Las Lagunas de Angascocha Yanacocha, Llaccasacocha, en Las Comunidades de Chicchicancha, Ccarirac y Ranracancha del Distrito de Pichus ´Provincia de Tayacaja departamento Huancavelica Mejoramiento y Ampliacion de los Recursos Hídricos de Las Lagunas de Angascocha Yanacocha, Llaccasacocha, en Las Comunidades de Chicchicancha, Ccarirac y Ranracancha del Distrito de Pichus ´Provincia de Tayacaja departamento Huancavelica Mejoramiento y Ampliacion de los Recursos Hídricos de Las Lagunas de Angascocha Yanacocha, Llaccasacocha, en Las Comunidades de Chicchicancha, Ccarirac y Ranracancha del Distrito de Pichus ´Provincia de Tayacaja departamento Huancavelica Reparación de Vias Vecinales Tramo Pichos -Pitec-Pitec-Picchos- Pichos Tayacaja (Rutinario)

Según POA-2019 Tipo de Obra

Costo Total S/

PDTS -FIDA

PDTS-RO

Municipio

Hectár ea Irrigad as

Familias Beneficiarias

Benef.

Km Mantenimiento Rutinario

Km Mantenimiento Periodico

N° Reservorios

Total Inversión (S/)

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

75,032.62

67,112.58

7,920.04

63,112.58

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

94,773.19

51,945.66

42,827.53

2.34

45,945.66

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

113,430.78

89,230.78

24,000.00

81,230.78

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

115,853.79

111,105.68

4,748.11

11.2

98,760.60

Cosecha de Agua

123,085.67

100,000.00

23,085.67

89,000.00

Cosecha de Agua

130,385.12

125,951.56

4,433.56

121,951.56

Cosecha de Agua

131,443.00

126,443.00

5,000.00

122,443.00

Cosecha de Agua

142,670.20

126,934.44

15,735.76

122,934.44

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

144,286.06

138,468.07

5,817.99

340

13.88

121,014.11

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 143 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 13: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019. N° Ord

Departamen to

Centro Poblado/ Comunidad

Apurimac

Andahuayl as

Rocchacc

Vista Alegre de Rocchacc

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua para Riego del Comité Riego Cooyllucchumayoc de Vista AlegreRocchacc Andahuaylas

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

159,646.98

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Tramo PariacPutaca-Pichos

Reparación de Vias Vecinales Tramo Repartición Pariac - Putacca-Pichos Tayacaja (Rutinario)

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Comunidad Ccariracc Saltocc Rangracancha

Apurimac

Andahuayl as

Andarapa

Sector Kichkahuaycco y Totorayocc de La Comunidad Illahuasi

Huancavel ica

Tayacaja

Pachamarca

Localidad de Pachamarca

Apurimac

Chinchero s

Kakiabamba

Trojahuasi

Huancavel ica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

San Marcos de Rocchac

Huancavel ica

Tayacaja

Pazos

Cp Quishuarcancha

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Anexo Putaca

Huancavel ica

Tayacaja

Salcahuasi

La Loma Churria

Huancavel ica

Churcamp a

San Pedro De Coris

Tramo San Pedro de Coris Expansión Baños de Coris

Huancavel ica

Tayacaja

Daniel Hernández

Centro Poblado de Marco Pata

Nombre de la Obra (Exp. Técnico)

Según POA-2019 Tipo de Obra

Costo Total S/

Distrito

Provincia

PDTS -FIDA

Hectár ea Irrigad as

Familias Beneficiarias

Km Mantenimiento Periodico

N° Reservorios

Total Inversión (S/)

Municipio

147,046.98

12,600.00

139,046.98

163,114.42

156,260.87

6,853.55

340

15.28

142,553.78

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

175,721.62

136,006.87

39,714.75

128,006.87

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

190,992.42

178,392.42

21,600.00

165,392.42

Mantenimiento Periódico de Caminos Vecinales

220,500.00

194,500.00

26,000.00

186,500.00

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

243,262.32

141,156.16

102,056.16

7.19

131,206.16

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

251,000.00

220,000.00

31,000.00

212,000.00

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

252,482.50

207,652.03

44,830.47

150

198,010.03

Creación de la Infraestructura de Riego para el Alto Rendimiento Agrícola en Anexo Putacca-Pichos- Tayacaja

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

252,525.90

222,525.90

30,000.00

212,525.90

Reparación de Vías Vecinales en la Loma Churria, Distrito Salcahuasi, Provincia Tayacaja, departamento Huancavelica

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

252,961.26

236,461.26

16,500.00

224,313.39

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

261,060.34

237,179.25

23,881.09

500

23.31

220,979.25

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

261,393.04

248,387.44

13,005.60

236,000.80

Reparación de Carreteras de Acceso en la Vía Vecinal Repartición Cunay Ccariracc Saltocc del Distrito de Pichos Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego Tecnificado de los Sectores Kichkahuaycco y Totorayocc de la Comunidad de Illahuasi del Distrito de Andarapa Provincia de Andahuaylas departamento de Apurimac Reparación de Vias Vecinales en el Tramo de la Localidad de Pachamarca Kilómetro 0+000 A la Localidad de Pacchapampa Kilómetro 9+000 del Distrito de Pachamarca Provincia de Churcampa departamento de Huancavelica Reparación de Vías Vecinales; en el (La) Trojahuasi - Chunapata, Distrito de Kaquiabamba, Provincia Andahuaylas, departamento Apurimac Reparación de Carreteras de Acceso. en El (La) Vía Vecinal Hv - 501 Tramo San Marcos de Rocchac - Montecolpa Distrito San Marcos de Rocchac, Provincia Tayacaja, departamento Huancavelica Mejoramiento y Ampliacion del Sistema de Riego en la Localidad de Quishuarcancha del Distrito de Pazos - Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica

Reparación de Vías Vecinales en Emp-Pe3Sd (Chonta)- San Pedro de Coris - Tramo Expansión - Baños de Coris del Distrito San Pedro de Koris Churcampa. (Rutinario) Creación del Sistema de Riego y Reservorio Nocturno de Accohuaycco - Congonayocc Agua Blanca en el Centro Poblado de Marco Pata del Distrito de Daniel Hernandez Provincia de Tayacaja - departamento de

Benef.

Km Mantenimiento Rutinario

PDTS-RO

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 144 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 13: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019. N° Ord

Departamen to

Provincia

Distrito

Centro Poblado/ Comunidad

Nombre de la Obra (Exp. Técnico)

Según POA-2019 Tipo de Obra

Costo Total S/

PDTS -FIDA

PDTS-RO

Municipio

Hectár ea Irrigad as

Familias Beneficiarias

Benef.

Km Mantenimiento Rutinario

Km Mantenimiento Periodico

N° Reservorios

Total Inversión (S/)

Huancavelica

Apurimac

Andahuayl as

Andarapa

Localidad de Puyhualla Alta Anexo Pueblo Libre

Apurimac

Chinchero s

Huaccana

C.P Moyaccasa

Huancavel ica

Churcamp a

Chinchihuasi

Localidad de Parccay

Apurimac

Chinchero s

Kakiabamba

Localidad de Anyanizo

Apurimac

Chinchero s

El Porvenir

Sector de Tarahuaycco de La Localidad de Huamburque

Huancavel ica

Tayacaja

Acostambo

Tramo: C.P. Villa Real - A. Pacchapata Alta

Huancavel ica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

Quinllo Chinchaybamba

Huancavel ica

Tayacaja

Pichos

Comunidad Campesina de San Juan de Chicchicancha

Apurimac

Chinchero s

El Porvenir

Sector de Maccahuaycco del C.P de Porvenir La Cabaña

Apurimac

Chinchero s

Rocchacc

Sector Rayanhuaycco de Union Los Pinos

Mejoramiento de Caminos Vecinales en Las Localidades de Puyhualla Centro-Puyhualla Alta Anexo Pueblo Libre-PaccocochaIllahuasi Centro-Illahuasi Pueblo Libre Distrito de Andarapa - Provincia de Andahuaylas - departamento de Apurimac Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua para Riego en el Sector de Rampaccalta delCc.Pp de Moyaccasa del Distrito Huaccana - Provincia de Chincheros - departamento de Apurimac Mejoramientos de los Caminos Vecinales desde la Localidad de Parccay - Callos del Distrito de Chinchihuasi Provincia de Churcampa departamento de Huancavelica Reparación de Las Vias Vecinales Anyanizo - Wanki en la Localidad de Anyanizo Distrito de Kaquiabamba, Provincia de Andahuaylas departamento de Apurimac Creación del Servicio de Agua para Riego en el Sector de Tarahuaycco de la Localidad de Huamburque, Distrito del Porvenir Chincheros - Apurimac Mejoramiento del Camino Vecinal Tramo: C.P. Villa Real - A. Pacchapata Alta del Distrito de Acostambo - Provincia de Tayacaja - departamento de Huancavelica Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sist. Riego Quimllo Chinchaybamba San Marcos de Roccha Tayacaja Creación del Servicio de Agua A Nivel Parcelario Con Un Sistema de Riego Tecnificado en la Comunidad Campesina de San Juan de Chicchicancha del Distrito de Pichos de la Provincia de Tayacajadepartamento de Huancavelica Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego en el Sector de Maccahuaycco del Centro Poblado de Porvenir la Cabaña, Distrito de El Porvenir - Provincia de Chincheros - departamento de Apurimac Mejoramiento del Servicio de Almacenamiento de Agua para Riego del Sector Rayanhuaycco de Unión los Pinos del Distrito de Rocchacc - Provincia de Chincheros - departamento de Apurimac

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

263,485.18

176,000.00

87,485.18

1.00

167,500.00

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

275,533.27

239,533.27

36,000.00

224,533.27

Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales

280,586.11

270,586.11

10,000.00

262,586.11

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

288,840.77

147,953.22

140,887.55

8.77

63,317.40

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

301,519.02

275,519.02

26,000.00

260,519.02

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

325,602.80

175,673.20

149,929.60

145

8.98

147,415.00

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

326,612.51

321,612.51

5,000.00

300

309,612.51

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

334,000.00

278,300.00

55,700.00

270,300.00

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

334,786.43

305,786.43

29,000.00

290,786.43

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

339,423.02

290,000.00

49,423.02

275,000.00

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 145 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 13: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019. N° Ord

Departamen to

Provincia

Distrito

Costo Total S/

Centro Poblado/ Comunidad

Nombre de la Obra (Exp. Técnico)

Según POA-2019 Tipo de Obra

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

347,581.76

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

Huaccana

C.P Pumachuco

Creación del Servicio de Agua para Riego en el Sector de Ccerocc del Centro Poblado de Pumachuco - Distrito de Huaccana Provincia de Chincheros - departamento de Apurimac Mejoramiento del Canal de Riego del CP de San Antonio del Distrito de SalcahuasiTayacaja

PDTS -FIDA

Familias Beneficiarias

Benef.

Hectár ea Irrigad as

Km Mantenimiento Rutinario

Km Mantenimiento Periodico

N° Reservorios

Total Inversión (S/)

PDTS-RO

Municipio

272,181.76

75,400.00

257,181.76

350,000.00

325,068.32

19,931.68

5,000.00

195

53.2

299,511.70

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

351,936.48

325,000.00

26,936.48

310,000.00

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

354,753.20

330,253.20

24,500.00

315,253.20

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

356,255.00

340,755.00

15,500.00

29.7

327,255.00

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

357,000.00

340,755.00

16,245.00

327,755.00

Apurimac

Chinchero s

Huancavel ica

Tayacaja

Salcahuasi

Cp San Antonio

Apurimac

Andahuayl as

Andarapa

Sector de Concepción Toxama

Ayacucho

La Mar

Luis Carranza

Cc.Cc. Asnaqpampa

Huancavel ica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

Monte Collpa

Huancavel ica

Tayacaja

San Marcos De Rocchacc

Cc.Cc San Martín de Gilapata

Huancavel ica

Churcamp a

San Pedro De Coris

Tramo San Pedro de Coris Churcampa

Reparación de Vías Vecinales en Emp-Pe3Sd (Chonta) Tramo San Pedro de Coris Churcampa. (Periodico)

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

362,436.85

347,436.85

15,000.00

186

16.28

337,553.85

Huancavel ica

Tayacaja

Pampas

Dv. Porvenir Chullaypampa de La Comunidad de Porvenir

Mejoramiento del Camino Vecinal del Tramo: Dv. Porvenir - Chullaypampa de la Comunidad de Porvenir del Distrito de Pampas Provincia de Tayacaja departamento de Huancavelica

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

366,863.77

180,028.11

186,835.66

7.84

167,240.11

Junín

Concepció n

Andamarca

Tramo PahualtupoAllhuanya

Mejoramiento del Camino Vecinal Tramo Pahualtupo-Allhuanya, AndamarcaConcepción (Periódico)

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

390,600.00

364,063.60

10,000.00

16,536.40

16.4

351,163.60

Huancavel ica

Churcamp a

San Pedro De Coris

Cc.Cc. Sacharacay

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

391,330.31

340,755.00

50,575.31

343

39.14

317,746.55

Huancavel ica

Tayacaja

Huaribamba

Centro Poblado de Huayarqui

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

400,060.82

340,755.00

41,112.80

18,193.02

120

325,937.93

Apurimac

Chinchero s

Ongoy

Mollepata

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

414,624.05

340,755.00

73,869.05

325,755.00

Mejoramiento de Canal de Irrigación en el Sector de Concepción Toxama del Distrito de Andarapa - Provincia de Andahuaylas departamento de Apurimac. Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego en el Ñawin Huaycco en la Comunidad de Asnaqpampa del Distrito de Luis Carranza - Provincia de la Mar departamento de Ayacucho Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sist. Riego Comunidad de Montecollpa -San Marcos de Roccha Tayacaja Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua del Sist. Riego de la Comunidad de San Martín de Gilapata-San Marcos de Roccha Tayacaja

Mejoramiento del Sistema de Riego Llamacancha Comunidad Campesina de Sacharaccay - Distrito de San Pedro de Coris - Churcampa - Huancavelica Mejoramiento del Servicio de Agua para el Riego en el Sector de Cruz Pata del Centro Poblado de Huayarqui - Distrito de Huaribamba - Tayacaja - Huancavelica Mejoramiento y Rehabilitación del Canal de Riego Checche-Tacta, Ullucha y Lambrasyacu-Mollepata Ongoy-Chincheros

Jr. Arnaldo Márquez 1677 – Jesús María www.agrorural.gob.pe Central Teléf. 205-8030 Anexo 4226 Página 146 de 156

“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 13: Obras de infraestructura vial vecinal (mantenimiento de caminos rurales), infraestructura de riego y cosecha de agua, por departamento, provincia y distrito 2019. N° Ord

Departamen to

Apurimac

Chinchero s

Ocobamba

Apurimac

Chinchero s

Apurimac

Según POA-2019 Tipo de Obra

Barrio La Florida

Mejoramiento del Sist. Riego en el Barrio de la Florida-Ocobamba-Chincheros

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

415,613.45

Ocobamba

Santa Rosa

Mejoramiento del Sist. Riego Sector Pacchipata-Santa Rosa- Distrito de Ocobamba-Chincheros

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

Chinchero s

Ongoy

Localidad Tururo

Creación del Sist. Almacenamiento de Agua Riego Miskiyacu-Localidad de TururuOngoy-Chincheros

Apurimac

Chinchero s

Los Chankas

Localidad de Huamina

Huancavel ica

Tayacaja

Pampas

Cuzco

La Convenció n

Distrito

Echarate

Centro Poblado/ Comunidad

Costo Total S/

Nombre de la Obra (Exp. Técnico)

Provincia

PDTS -FIDA

Hectár ea Irrigad as

Familias Beneficiarias

Km Mantenimiento Periodico

N° Reservorios

Total Inversión (S/)

Municipio

340,755.00

74,858.45

325,755.00

446,674.47

340,755.00

105,919.47

325,755.00

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

451,452.36

340,755.00

110,697.36

325,755.00

Creación del Servicio de Riego Parcelario en la Localidad de Huamina del Distrito de los Chankas - Obra Huamina - los Chankas

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

466,173.69

340,755.00

125,418.69

325,755.00

Cp Casay

Mejoramiento del Camino Vecinal Tramo Soccllaccasa-Huañunchina del CP Casay, Pampas Tayacaja.

Mantenimiento Periodico de Caminos Vecinales

548,738.88

256,632.71

292,106.17

14.34

240,044.71

Localidad de San Miguel

Renovación de Tubería de Plástico Hdpe y Puente para Tuberías Construcción de Puente para Tuberías en el Sistema de Riego San Miguel en la Localidad de San Miguel Distrito de Echarate Provincia de la Convención departamento de Cusco

Infraestructura para La Modernización y Rehabilitación de los Sistema de Riego

612,268.98

350,000.00

182,463.71

79,805.27

161192.35

14,210,374.41

11,561,184.26

2,538,405.46

119,534.69

3,530.00

904.04

79.67

83.14

8.00

10,701,108.81

Total

Benef.

Km Mantenimiento Rutinario

PDTS-RO

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Anexo 14: Talentos identificados y registrados por departamento, provincia y distrito 2019 Región Provincia Distrito Apurímac Andahuaylas Andarapa Chincheros El Porvenir Los Chankas Ocobamba Ongoy Rocchacc Ayacucho La Mar Chilcas Luis Carranza Tambo Huancavelica Churcampa Pachamarca Paucarbamba San Pedro Coris Tayacaja Acostambo Acraquia Ahuaycha Andamarca D. Hernández Huaribamba Ñahuimpuquio Pampas Pazos Pichos Quishuar Salcabamba Salcahuasi SM Rocchac Total Porcentaje

Jóvenes (18 a 30 años)

2 2 1 1 19 1 1

18 2 2 1 7

Mujeres Adultos (31 a 55 años) 4

Mayores (56 a más años)

Jóvenes (18 a 30 años) 6 1 1 5

3 3 3

1 1 1

33 3

2 1 30 9 1 4 1 3 6

Total

4 1 1

6 6 4 1 1 56 4 1 2 1 52 12 1 7 2 10 6

1 3

2 1 2

3 1 2 2 6

21 7%

40 14%

5 2%

66 23%

2 11 11

11 44 11 8 2 1 33 1 2 5 6 1 3 1 9 1 3 1 61 21%

Hombres Adultos (31 a 55 años) 29 1 1 28 3 8 4 1 12 6 6 4 2 110 13 6 4 3 97 6 1 5 8 6 8 5 11 3 15 4 5 17 3 145 50%

Total Mayores (56 a más años) 6 1 1 5 1 1 2 1 1 1 1

13 1 1

12 2

2 3 2

1 2

20 7%

Total 41 3 3 38 4 12 6 1 15 18 18 5 2 11 167 25 15 6 4 142 9 1 7 15 15 11 5 14 4 25 5 10 18 3 226 77%

Jóvenes (18 a 30 años) 6 1 1 5 0 3 0 0 2 13 13 0 1 12 63 12 9 2 1 51 3 0 4 6 13 1 0 5 1 9 2 6 1 0 82 28%

Adultos (31 a 55 años) 33 1 1 32 3 9 4 4 12 9 9 7 2 0 143 16 6 6 4 127 15 2 9 9 9 14 5 12 3 17 5 7 17 3 185 63%

Mayores (56 a más años) 6 1 1 5 1 1 2 0 1 2 2 2 0 0 17 1 1 0 0 16 3 0 1 2 3 2 0 0 1 1 0 3 0 0 25 9%

Total 45 3 3 42 4 13 6 4 15 24 24 9 3 12 223 29 16 8 5 194 21 2 14 17 25 17 5 17 5 27 7 16 18 3 292 100%

Fuente: Informes de la URPs. Elaboración Seguimiento y Evalución del NEC-PDTS-VRAEM

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Componente 1: Comunidad Campesina de Challhuamayo exponiendo sus Mapa parlante del Pasado, insumo para la formulación del Plan de Desarrollo Territorial Comunitario-PDTC en el CLAR del 23 de julio del 2019, en el distrito de Tambo de la Provincia de La Mar, Ayacucho.

Componente 1: Planes de Desarrollo Comunitario: Concursos Interfamiliares: Evaluación Construcción de Letrinas

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Componente 1: Planes de Desarrollo Comunitario: Concursos Interfamiliares: Evaluación Biohuertos Familiares

Componente 1: Planes de Desarrollo Comunitario: Concursos Interfamiliares: Conservación de suelos: Evaluación Construcción de terrazas de formación lenta.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Componente 2: Inversiones Económicas locales- Evento CLAR, para la calificación, y selección de los Planes de Inversión Asociativa PIAs, Emprendimientos de Mujeres y Jóvenes, y Obras, en la plaza de armas de Pampas-Tayacaja

Componente 2: Inversiones Económicas locales: Sustentación del Plan de Inversión Asociativa ante el Jurado miembros del CLAR.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

Componente 2: Inversiones Económicas locales: Firma de Contrato de Donación con Cargo entre la Organización que ha sido aprobado por el CLAR y el Proyecto.

Componente 2: Inversiones Económicas locales: presidente y tesorera, después de haber firmado su contrato de donación con cargo, mostrando su cheque que han recibido para la ejecución de su Plan Inversión Asociativa.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

: Componente 2: Inversiones Económicas locales Producción de Semillas Básica de Papa Nativa.

10.

Componente 2: Inversiones Económicas locales: PIA. Producción y comercialización de Cuyes.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

11.

Componente 2: Inversiones Económicas locales: PIA. Producción y comercialización de artesanía en organizaciones de familias Nativas de Echarate.

12.

Componente 2: Inversiones Económicas locales: Asociación de Caficultores, realizando el manejo de los cafetales según las recomendaciones de su Asistente Técnico, Echarate, la Convención Cusco.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

13.

Componente 3: Obra mantenimiento de caminos vecinales rurales

14.

Componente 3: Obra mejoramiento de canales de Riego.

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“Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

15.

Componente 3: Obra construcción de canales de Riego

16.

Componente 3: Inicio de la construcción de la Obra centros de acopio Múltiples.

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