Plan Estratégico SENA 2011-2014 con visión 2020 “SENA de clase mundial”
1
Contenido 1
Contexto
2
Plan Estratégico
3
Iniciativas Estratégicas
4
Modelo Estratégico
5
Oferta de Valor
CONTEXTO
2. TRADUCIR LA ESTRATEGIA
1. ESTABLECER LA ESTRATEGIA
Ejes , Retos y Componentes Mapa estratégico Indicadores Programas y Proyectos Plan de Inversiones 3. ALINEAR LA ORGANIZACIÓN Instancias de gobierno Niveles de la Entidad Unidades Misionales y de Apoyo Personal Grupos de Interés
4. PLANIFICAR LA OPERACIÓN Mejorar procesos clave Planificar la oferta, demanda y recursos Formular Planes Operativos
Definir la Misión, Visión y Principios Política y Objetivos de Calidad Análisis estratégico Formular la estrategia
PLAN DE DESARROLLO Diagnóstico Plan Estratégico Plan de Inversion (StratEx)
PLAN OPERATIVO
6. RETAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA Revisar los supuestos Revisar la dinámica del mercado Análisis de desempeño Correlaciones con la estrategia Estrategias emergentes
Plan de Acción Presupuesto Operación (OpEx) Presupuesto de Inversión (CapEx) 5. SEGUIR CONTROLAR y APRENDER Revisar la estrategia Revisar la operación
EJECUTAR
Entradas
Proceso
Salidas
Alinear la Organización Nivel 1 – SENA
2011
2012
2013
2014
Nivel 2 – Direcciones, Oficinas y Regionales Nivel 3 – Principales Centros de Formación
Nivel 3 – Todos los Centros de Formación
Nivel 4 – Grupos y coordinaciones
2014 Nivel 5 – Personas
QUÉ Plan de Desarrollo (cuatrienal) PD-2011 2014
Análisis Estratégico (Interno y Externo) Plan Estratégico Plan de Inversión (StratEx)
CÓMO Plan Operativo (anual)
Plan de Acción Presupuesto de Gastos (OpEx)
PO-2011
PO-2012
PO-2013
PO-2014
Presupuesto de Inversión (CapEx)
Participación Ciudadana • Formato Entrevista Directivos Entrevista estamentos nacionales Grupos focales Encuesta virtual Consultas temáticas
• Producto 10
Visión preliminar Necesidades y expectativas
100 1.000
Objetivos y estrategias
10.000
Validación , prioridad y procesos
100.000
Tendencias e ideas
Fase 2: Escucha Participativa Encuesta Virtual
Población
1. Egresados y aprendices
Grupos poblacionales
% de Encuestas completadas respuesta
1.1 Egresados
2.012
2.372
117%
1.2 Aprendices
2.012
1.991
98.9%
2.012
3.050
151%
2.330
2.471
108%
2.1 Planta
2. Instructores
Tamaño de muestra esperada
2.2 Contratistas 3.1 Sub-directores
3. Funcionarios
4. Empresarios
3.2 Directores Regionales 3.3 Otros perfiles Grandes, Medianas y Pequeñas
TOTAL GENERAL
2.016
10.389
2.027
11.911
100%
114%
Direccionamiento EstratĂŠgico Naciones Unidas
ONU Objetivos del Milenio
Naciones Unidas
Objetivos del Milenio – Impacto SENA Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y los jóvenes Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente En cooperación con el sector privado, hacer más accesible los benefi cios de las nuevas tecnologías, especialmente las de información y comunicaciones
Visi贸n Colombia 2032
CONPES CONPES 3878/2010 Política de transformación productiva. CONPES 3674 /2010 Lineamientos de política para el fortalecimiento del SNFCH Sistema Nacional de Formación de Capital Humano
CONPES 81/2004 - Consolidación del sistema Nacional de Formación para el Trabajo en Colombia.
CONPES 2945/1997 Gobierno Nacional encomienda al SENA liderar un
sistema de oferta educativa técnica
Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2014 “Prosperidad para todos”
Sectores Locomotora para el Crecimiento y la Generaci贸n de Empleo
Planes Presidenciales
• Alta Consejería para las regiones y la Participación Ciudadana
• Alta Consejería para la Reintegración social y Economía de Personas
• Alta Consejería para la Prosperidad Social
Regiones
• Red para la superación de la pobreza extrema
UNIDOS
• Alta Consejería de Programas Especiales
• Alta Consejería para el Bicentenario
Programas Especiales
Bicentenario
Sectores de Clase Mundial
Principales conceptos del Plan EstratĂŠgico 2011-2014
PLAN ESTRATÉGICO 2011-2014 CON VISIÓN 2020 “SENA DE CLASE MUNDIAL”
El SENA Es una entidad pública tripartita: Gobierno, empresa y trabajadores que contribuye a la Competitividad de Colombia a través de: El incremento de la Productividad de las Empresas y las Regiones
La Inclusión Social de personas y comunidades vulnerables
Mediante transferencia de Mediante transferencia de Conocimiento y Tecnologías Conocimiento y Tecnologías
Principios y valores institucionales
Principios
Valores
• Primero la vida • La dignidad del ser humano • La libertad con responsabilidad • El bien común prevalece sobre los intereses particulares
• Respeto • Librepensamiento y actitud crítica • Liderazgo • Solidaridad • Justicia y equidad • Transparencia • Creatividad e innovación
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Misión • El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país. • Ley 119 de 1994, Art. 2
MEGA 2020 “SENA de clase mundial” En el 2020, el SENA será una Entidad de clase mundial en formación profesional integral y en el uso y apropiación de tecnología e innovación al servicio de personas y empresas; habrá contribuido decisivamente a incrementar la competitividad de Colombia a través de: • Los relevantes aportes a la productividad de las empresas y las regiones • La contribución a la efectiva generación de empleo y la superación de la pobreza • El aporte de fuerza laboral innovadora a las empresas y regiones • La integralidad de sus egresados y su vocación de servicio • La incorporación de las últimas tecnologías en las empresas y en la formación profesional integral • La calidad y los estándares internacionales de su formación profesional integral • Su estrecha relación con el sector educativo (media y superior) • La excelencia en la gestión de sus recursos (humanos, físicos, tecnológicos, financieros)
Ejes Estratégicos MEGA 2020 DEL SENA “SENA de clase mundial” Incremento de la productividad de las empresas y las regiones e inclusión social de las personas y comunidades
Orientación al cliente
Calidad y estándares internacionales
Tecnología e innovación
Gestión del conocimiento y desarrollo organizacional
Ejes estratégicos del SENA Tecnología e innovación
Orientación al cliente
Calidad y estándares internacionales
Perspectivas Balanced Score Card Perspectiva de impacto a la sociedad Perspectiva del cliente
Perspectiva de procesos
Perspectiva de crecimiento y desarrollo organizacional
Perspectiva de recursos
Perspectiva de desarrollo organizacional
Perspectiva de procesos
Perspectiva del cliente
Perspectiva de impacto a la sociedad
Tecnología e innovación
Orientación al cliente
Calidad y estándares internacionales
IS1. Contribuir a la competitividad del país IS2. Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3. Contribuir al Incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas
P1. Desarrollar programas de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA
P3. Ampliar la cobertura de la formación P2. Mejorar la inserción laboral a través del empleo y el emprendimiento
P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación
D1. Fortalecer y mejorar la gestión del talento humano D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica
Perspectiv a de recursos
D4. Fortalecer institucionalmente al SENA R1. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Perspectiva
Objetivo
Iniciativas estratégicas
IS1. Contribuir a la Competitividad del país
Impacto a la Sociedad
IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3. Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza
Relacionamientos estratégicos con empresas, gremios y regiones Innovaciones en el sector productivo Desarrollo y aplicación del modelo de pertinencia y desarrollo regional Atención diferencial a poblaciones vulnerables Alianza con la Red Unidos Promoción de experiencias relevantes en innovación social
Perspectiva
Objetivo
C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados
Iniciativas estratégicas Plan de formación profesional integral Desarrollo y aplicación del modelo de inserción productiva Consolidación de la oferta de servicios Atención diferencial para la población en situación en vulnerabilidad
Cliente
C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local
C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas
Relacionamiento estratégico con gobiernos nacional, regionales y locales Desarrollo y aplicación del modelo de atención para la micro y pequeña empresa Desarrollo y aplicación del modelo de atención para la mediana y gran empresa Gestión integral del cliente
C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas
Logro de estándares internacionales
Perspectiva
Objetivo
Iniciativas estratégicas
P1. Desarrollar programas de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas
Apoyo a la creación o el fortalecimiento de Unidades de Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico en empresas Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo en las empresas (Extensionismo Tecnológico, Transferencias de Tecnologías) Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano
P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento
Fortalecer el Servicio Nacional de Empleo
P3. Ampliar la cobertura de la formación
Procesos
P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación
P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación
Promoción del emprendimiento dinámico, productivo y social. Diseño e implementación del Centro Nacional de Formación Virtual y a distancia Convenios de oferta de ampliación de cobertura de formación técnica, tecnológica (presencial, virtual) y articulación con la media Redes de Conocimiento Sectoriales e Institucionales Centro de Investigación para la Formación Profesional Empresa Formadora Programa de calidad para programas de Formación Superior Programa de calidad para programas Técnicos Laborales Programa de calidad para programas de formación complementaria Programa de calidad para programas de ampliación de cobertura y articulación con la Media. Centro de excelencia para el desarrollo de instructores Certificación de Industria
P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación
Programa de Formación en Bilingûismo Currrículos con estándares internacionales Movilidad y competencias internacionales
Perspectiva
Objetivo
Iniciativas estratégicas Inducción, capacitación, evaluación y desarrollo del personal
D1. Fortalecer y mejorar la gestión del talento humano
Relaciones laborales armónicas Bienestar integral para los trabajadores Clima y cultura organizacional Redes de conocimiento Sectorial e Industrial Observatorios laborales
D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA
Centro de Investigación para la Formación Profesional Desarrollo Tecnológico - Emprendimientos de base tecnológica - Extensionismo tecnológico
Crecimiento y Desarrollo Organizacional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica
Gestión y modernización de la planta física Gestión de infraestructura tecnológica Modernización de los sistemas de información Servicio al ciudadano
D4. Fortalecer institucionalmente al SENA
Comunicación estratégica Fortalecimiento del Sistema de Gestión Integral Avance en el gobierno institucional (normatividad, políticas, reglamentación, alineación de la estructura con la estrategia, sistemas de participación, Regionales y Centros)
Perspectiva
Objetivo
Iniciativas estratégicas Eficiencia en la gestión de los recursos ordinarios
Recursos
R1. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico
Nuevas fuentes de financiación (regalías, cooperación internacional) Negociación de empréstitos
MODELO ESTRATÉGICO
Modelo estratégico del SENA Contribuir a la competitividad de Colombia 1. Más Productividad para las Empresas y Regiones
2. Más Inclusión Social . Más Inclusión Social a. b. c.
a. a. Formación Profesional Conocimiento b. b. Oportunidades Tecnologías Laborales c.
5. Sistema de Gestión del Conocimiento SENA b. c. d.
Propósitos
Fuerza Laboral
3. Formación Profesional Integral
a.
Formación Profesional Oportunidades Laborales Emprendimientos Sociales
Redes de Conocimiento Sectorial e Institucional Observatorios Laborales Instituto de Investigación para la Formación Profesional Desarrollo Tecnológico
4. Empleo y Emprendimiento
Servicios y productos
6. Fortalecimiento Institucional a. b. c. d. e. f. g.
Sistema Integral de Gestión Sistemas de Información Planta Física Excelencia del Talento Humano Servicio al Ciudadano Financiación del Plan Estratégico Regionales
Desarrollo institucional
Innovaciones en el Sector Productivo Más y mejores Contratos de Aprendizaje
Relacionamiento Estratégico con Regiones Empresas y Gremios
Más Productividad
1. Más productividad para empresas y regiones
Mas competitividad
1. Mรกs Productividad
Aprendices en Programas de Formaci贸n Titulada para Sectores de Clase Mundial 600.000 500.000 400.000 300.000
Ejec 2011 383.298
Meta PO 2012 407.400
509.400 456.500
360.000
407.400
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
200.000 100.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
38
Aprendices en Programas de Formaci贸n Titulada para Locomotoras PND 600.000 500.000 400.000
Ejec 2011 410.737
Meta PO 2012 452.700
300.000 200.000
400.000
452.700
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
507.400
566.100
100.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
39
Empresas con Cuotas Reguladas
40
Empresas con Cuotas Voluntaria
41
Colombianos con Certificaci贸n de Competencias Laborales
42
Menos Pobreza – Programa Unidos
Poblaciones Vulnerables
Más Inclusión
2. Inclusión Social
Más competitividad
Inclusión Social (Índice de Pobreza por Ingresos) 40.2% al 32%
2. M谩s Inclusi贸n Social
Aprendices Poblaci贸n Vulnerable 1.800.000 1.600.000
Ejec 2011 1.588.034
1.400.000 1.200.000
Meta PO 2012 1.032.000
1.000.000 800.000
987.229
600.000
1.016.846
1.078.772
1.047.351
400.000 200.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
45
Aprendices en Programas Desplazados por la Violencia
46
Aprendices Pertenecientes al Programa J贸venes Rurales Emprendedores
47
Internacionalización Más calidad
Más pertinencia
Más cobertura
Más Productividad e Inclusión
3. Formación Profesional Integral
Más competitividad
3a. Formaci贸n Profesional Integral
3b. Formaci贸n Profesional Integral
3b. Formaci贸n Profesional Integral
Aprendices en T茅cnico Profesional, Tecn贸logo y Especializaciones 600.000
569.000
500.000 Meta PO 2012 363.000
400.000 300.000 200.000
Ejec 2011 269.987
459.000
363.000
277.000
100.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
52
Aprendices en TĂŠcnico Laboral y Otros 700.000 600.000 500.000 400.000
Ejec 2011 510.353
506.000
Meta PO 2012 558.767
528.000
582.000
553.000
300.000 200.000 100.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
53
Aprendices en Formaci贸n Profesional Integral 8000000 7000000
Ejec 2011 6.484.385
Meta PO 2012 6.699.851
6000000 5000000 4000000 3000000
5.520.000 4.564.000
4.846.000
5.161.000
2000000 1000000 0
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
54
Aprendices en Complementaria 6.000.000
Ejec 2011 5.704.045
PO 2012 5.778.084
5.000.000 4.000.000 3.000.000
4.369.000 3.781.000
3.955.000
4.149.000
2.000.000 1.000.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
55
Aprendices en Formaci贸n Virtual
56
Aprendices en Programa Biling端ismo Meta PO 2012 1.133.389
1.200.000 1.000.000
Ejec 2011 844.260
800.000
800.000
600.000 400.000
537.000
702.000
747.000
200.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
57
Mรกs Emprendimiento
Mรกs Empleo
Mรกs Inclusiรณn
4. Empleo, Trabajo y Emprendimiento
Mรกs competitividad
4. Empleo y Emprendimiento
Servicio Nacional de Empleo – Inscritos 1.000.000 900.000 800.000 700.000 600.000
Ejec 2011 804.774
789.234
Meta PO 2012 872.347
862.417 812.911
837.298
500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
60
Servicio Nacional de Empleo – Vacantes 250.000
Ejec 2011 226.893
Meta PO 2012 217.076
222.108
200.000
203.260 150.000
209.358
215.639
100.000 50.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
61
Servicio Nacional de Empleo – Colocados 180.000 160.000
Ejec 2011; 155.484
Meta PO 2012; 148.697
140.000 120.000
151.840 138.955
100.000
143.124
147.417
80.000 60.000 40.000 20.000 -
Meta P.E. - SISMEG 2011
Meta P.E. - SISMEG 2012
Meta P.E. - SISMEG 2013
Meta P.E. - SISMEG 2014
62
Empresas Creadas por el Fondo Emprender
63
Empleos Generados por Empresas del Fondo Emprender
64
Observatorios Laborales Redes de Conocimiento
Investigación para la Formación para el Trabajo Innovación y Desarrollo Tecnológico Subsistema de Cualificaciones – Mesas Sectoriales
Más Productividad e Inclusión
5. Sistema de Gestión de Conocimiento
Más competitividad
6. Fortalecimiento Institucional
Regionales Servicio al Ciudadano
Más Productividad e Inclusión
6. Fortalecimiento Institucional
Excelencia del Talento Humano Planta Física Sistemas de Información Sistema Integral de Gestión
Mas competitividad
6. Fortalecimiento Institucional
OFERTA DE VALOR
Mapa de clientes estrat茅gicos
Aprendiz
Aprendiz trabajador
Trabajador de planta del SENA
Empresa mediana y grande
Empresa micro y Peque帽a
Contratista del SENA
Gobiernos locales
Poblaci贸n en situaci贸n de vulnerabilidad
Gobierno Nacional
70
OFERTA DE VALOR DEL APRENDIZ “Formación profesional integral de calidad, pertinente y gratuita”
Experiencia laboral – fase productiva
Intermediación laboral (SNE)
Emprendimiento
Alianzas con Instituciones de Educación Superior
Acceso a la inserción productiva, la movilidad laboral y la movilidad profesional
Bienestar Certificaciones de industria Ambientes de aprendizaje
Cobertura virtualidad
Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos
Formación profesional integral (titulada y complementaria)
Acompañamiento y mentoría al aprendiz
Servicios
Aprendiz
Calidad y pertinencia en la formación
Servicio a la sociedad
Transferencia e intercambio de conocimientos (local e internacional)
Extensión a las familias
OFERTA DE VALOR DEL TRABAJADOR “Calificación y reconversión laboral” Ferias del empleo
Apoyo para la movilidad y reconversión laboral
Intermediación laboral (SNE)
Acceso a la inserción productiva, la movilidad laboral y la movilidad profesional
Alianzas con Instituciones de Educación Superior
Trabajadores Certificaciones de industria
Formación profesional integral (titulada y complementaria) Ambientes de aprendizaje
Uso del observatorio laboral
Calidad y pertinencia en la formación (aseguramiento)
Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos)
OFERTA DE VALOR AL DESEMPLEADO “Apoyo integral al desempleado”
Estudio de las hojas de vida
Uso del observatorio laboral
Talleres de orientación profesional Ferias del empleo
Orientación profesional y valoración de competencias laborales
Identificación de demandas específicas del sector productivo y la comunidad en general
Asistencia en la búsqueda de empleo Desarrollo de programas de empleo de emergencia
Desempleados Certificaciones de industria
Ambientes de aprendizaje
Intermediación laboral (SNE)
Mejoramiento del perfil ocupacional (Formación profesional integral)
Calidad y pertinencia en la formación (aseguramiento) Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos)
OFERTA DE VALOR A EMPRESAS GRANDES Y MEDIANAS “El SENA mejora la productividad e innovación de las empresas grandes y medianas”
Programas de formación abiertos y cerrados
Formación profesional integral
Atención integral del gestor corporativo
Apoyo a programas de responsabilidad social empresarial
Servicios
Fuerza laboral calificada
Contrato de aprendizaje
Intermediación laboral (SNE)
Empresa grande y mediana Innovación y desarrollo tecnológico
Centros de formación
Ambientes de aprendizaje
Normas de Competencia Laboral
Intercambio de experiencias internacionales
Programas de innovación desarrollo tecnológico y productivo (convocatorias)
Tecnoparques Extensionismo tecnológico
OFERTA DE VALOR A EMPRESAS Mipes “El SENA apoya el emprendimiento, sostenibilidad y aceleración de las empresas Mipes”
Contratos de aprendizaje (voluntario) Programas de formación cerrados
Formación profesional integral
Competencias en emprendimiento y aceleración empresarial
Redes de fortalecimiento colaborativo
Servicios
Fuerza laboral calificada
Intermediación laboral (SNE)
Empresa micro y pequeña
Formalización empresarial
Innovación y desarrollo tecnológico Normas de Competencia laboral
Extensionismo tecnológico
Convocatorias especializadas
OFERTA DE VALOR A P. VULNERABLES “El SENA responde de manera efectiva y diferenciada a la población en situación de vulnerabilidad” Intermediación laboral (SNE)
Emprendimiento
Acceso a la inserción productiva y el emprendimiento
Población en situación de vulnerabilidad Formación profesional integral
Integralidad de la formación (buenos seres humanos, buenos ciudadanos
Calidad y pertinencia en la formación (aseguramiento)
Identificación, caracterización y focalización
Atención diferencial por grupo vulnerable
Esquemas pedagógicos diferenciales
Alianzas Estratégicas públicas y privadas
OFERTA DE VALOR AL TRABAJADOR DE PLANTA SENA “El SENA le ofrece desarrollo integral y la oportunidad de servir al país”
Retribución monetaria competitiva
Definición de perfiles
Organización del trabajo
Promoción y carrera
Gestión de la compensación
Diseño de puestos
Trabajador de planta SENA
Incorporación e inducción
Gestión del empleo Movilidad
Retribución no monetaria estimulante
Aprendizaje colectivo
Gestión del desarrollo
Gestión de las relaciones humanas y sociales
Políticas sociales Relaciones laborales
Gestión del rendimiento
Planificación
Aprendizaje individual
Clima laboral Evaluación y seguimiento
Oferta de valor: Contratista SENA
Inducción y Reinducción
Contratista SENA
Desarrollo Integral
Bienestar
Reconocimiento
Formas de vinculación apropiada
Capacitación
Proceso de selección Remuneración competitiva
Evaluación y seguimiento
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“OFERTA DE VALOR AL GOBIERNO NACIONAL: El SENA como aliado de la Prosperidad para Todos 2010 - 2014” Emprendimiento social Prioridad en los sectores de clase mundial
Servicio Nacional de Empleo (SNE)
Apoyo a la inclusión social
Apoyo a la Red Unidos
Mejorar la productividad del país
Gobierno Nacional
5 Locomotoras del PND
Intermediación laboral (SNE) y emprendimiento
Innovación y desarrollo tecnológico
Formación profesional integral Innovación para la formación profesional
Atención a poblaciones vulnerables
Servicio Nacional de Empleo (SNE)
Innovación tecnológica Innovación social
OFERTA DE VALOR A GOBIERNOS LOCALES “El SENA el mejor aliado de la prosperidad regional y local”
Emprendimiento
Intermediación laboral (SNE)
Productividad y desarrollo
Formación profesional integral y pertinente a la región
Articulación con la media (Enfoque de pertinencia)
Gobiernos regionales y locales Inclusión social Articulación con sectores líderes en las apuestas regionales de competitividad
Atención a poblaciones vulnerables Atención a Red UNIDOS
Oferta de valor: Gobiernos Locales Articulación con la educación media Pertinencia y calidad de la formación profesional
Articulación entre políticas publicas, programas y actores
Participación en los comités regionales de desarrollo
Extensionismo tecnológico
Respuesta a necesidades del desarrollo económico local
Convenios de formación para el trabajo
Gobiernos locales Inclusión Social
Atención a poblaciones vulnerables
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Plan Estratégico SENA 2011-2014 con visión 2020 “SENA de clase mundial” Presentaciones Parte 1
Visita de Pares MEN Dirección de Planeación Marzo 28, 2012
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