Uniqlo. Panasonic. Stratégies de communication de deux marques japonaises.

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Analyse de marques

Laura Kodama / Carole Vabres L3 LMFA CFI – INALCO 21 novembre 2012


Uniqlo ユニクロ 

Société de prêt-à-porter homme, femme et enfants.

Filiale du groupe Fast Retailing, son PDG est Tadashi Yanai.

Fast Retailing en France : Comptoir des cotonniers, Princess Tam-Tam

7ème groupe de prêt-à-porter au monde

Chiffre d’affaire:1,97 milliards (2010)

Tadashi Yanai

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Alphabet

romain et alphabet syllabique japonais:

Katakana Rouge et blanc : couleurs du drapeau japonais 1984-2005

le logo est uniquement composé du carré de gauche en alphabet romain. Après 2005: Expansion de la marque à l’international, carré de droite rajouté pour faire valoir l’identité japonaise de la société à l’étranger. 3


Uniqlo ユニクロ 

Uniqlo vient de la contraction Unique Clothing

Forte expansion à l’international depuis 2005: Londres, New York, Moscou, Bangkok, Paris… 800 boutiques à travers le monde, plus de 600 au Japon.

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Marque no-logo: pas de signe visible sur l’extérieur des vêtements

Signature : « Made for All » « Conçu pour Tous » : ◦ Homme, Femme et enfants ◦ Petits prix ◦ Qualité

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Segmentation de l’offre 

Collections de prêt-à-porter « basique », sous vêtements, et accessoires pour l’homme, la femme et l’enfant.

Lignes speciales: HEATTECH: vêtements techniques UT: T-shirts imprimés UU: Uniqlo Undercover, collection capsule en partenariat avec une marque japonaise. UJ: Uniqlo Jeans AIRism: sous-vetements techniques

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Image de la marque 

Origines japonaises ancrées dans la communication de la marque: logo, qualité, innovation, technologie… Au Japon: Image d’une marque un peu « vieillotte » et très basique qui essaye de se rajeunir avec des lignes comme UT ou alors par l’innovation A l’international: Stars à la mode pour égéries, boutiques réalisées par des architectes. Volonté de se donner une nouvelle image. 6


Identités visuelles des différentes lignes de produits  -

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UT Abréviation de Unique T-shirts Collection de t-shirts homme et femme Conditionné dans des boites en plastique, « canettes » Une boutique « futuriste » entièrement dédiée à cette ligne de t-shirts dans le quartier branché de Harajuku à Tôkyô. Concours de design chaque année à travers le monde via leur site internet et magasins. 7


Identité visuelle UT

Grand Prix UT Design

Canettes UT Pub UT

Boutique dédiée UT à Harajuku, Tôkyô 8


Ligne HEATTECH Heattech est la contraction de Heat Technology  Ligne de vêtements techniques développée en partenariat avec Toray Industries : - Génération de la chaleur - Isolation thermique - Hydratation - Anti-Bactérie - Antistatique - Longue durée 

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Identité visuelle HEATTECH

Street Marketing Communication sur Facebook pour événement HEATTECH

Charlize Theron

Orlando Bloom

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Publics visés 

B2C

Communication de proximité: Concours, street marketing, réseaux sociaux…

A travers les différentes lignes, la marque segmente son offre selon des cibles distinctes tels que les adolescents avec les UT et un public sportif pour la collection Heattech.

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Crée en 1918 / 1935 par Konosuke Matsushita et spécialisée dans la production d’écouteurs et de casques audio.

Forme juridique: S.A avec PDG et Conseil d’administration

Président (depuis le 27 Juin 2012) Kazuhiro Tsuga

Direction: Kunio Nakamura (CEO)

Siège social situé à Kadoma, Osaka

Site internet www.panasonic.net

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Slogan: Ideas for life Effectif: 330 767 personnes 13


SpĂŠcialisation ĂŠlectronique grand public et professionnelle

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Particularités de l’entreprise 

L’entreprise produit elle-même ses composants

Elle fabrique ses produits au Japon

Panasonic ferait parti des quinze plus grands fabriquants de semiconducteurs mondiaux

 

Changement de nom Panasonic Corporation Fusion de Panasonic et de Sanyo la même année en Novembre 2008

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Ses filières principales 

Ramsa, [Research for Advanced Music Sound] filière professionnelle destinée aux musiciens ainsi qu’aux studios a été créée en 1979.

Sanyo, entreprise japonaise intégrée au groupe occupe des domaines tels que la recherche et le dévelopmement et plus précisément dans la fabrication de matériels élétroniques.

JVC [Japan Victor Company], a été fondée en 1927 en tant que filiale d’enregistrement américaine. En 1953, JVC est une filiale de Panasonic Corporation. Cette filière possède aujourd’hui encore plus de 50% du capital de l’entreprise.

Quasar, marque de produits électroniques d’origine américaine rejoint le groupe Panasonic en 1974.

Technics fut à l’origine créée pour représenter le segment haut de gamme des équipements audios chez Matsushita. 16


Publics de l’entreprise 

Du fait que la compagnie touche à des secteurs nombreux et variés, elle s’adresse à des publics aussi très différents:

Ainsi, elle attire un public large, qui va du simple amateur de baladeurs au connaisseur de vidéos en passant par le photographe professionnel. Il s’agit donc d’une communication B to C mais aussi B to B .

Proposant également une gamme très riche de prix, chaque consommateur potentiel peut trouver « son bonheur » selon ses moyens. 17


Le message véhiculé 

Son fondateur Konosuke Mitsushita insistait sur le fait que la compagnie devait contribuer à l’amélioration de la société en tant « qu’entité publique ».

Ainsi, la compagnie est investie dans la recherche et le développement de solutions environnementales appropriées à la création de nouveaux matériaux électroniques.

On la retrouve également dans le secteur social comme dans l’éducation où elle travaille en collaboration avec des ONG et des associations.

Présente dans le monde entier, avec plus de 570 magasins, le message a également une dimension internationale importante.

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Une influence internationale  Via le sponsoring, Panasonic prend part à de nombreuses activités et évènements internationaux tels que: - Les Jeux Olympiques. Panasonic y est un des principaux sponsors depuis les Jeux d’Hiver et d’Eté de Corée en 1988.

 Mais également via le mécénat interculturel comme ce fut le cas en 2008 avec la FRAC, partenariat dont le but est la promotion des arts vidéos.

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Evolution du logo et identitĂŠ visuelle

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