Projektbeispiel Süd-Amerika: „Konzeption und Aufbau einer Plattform zur wirtschaftlichen Produktion von nachhaltigem Biokerosin“ Unternehmen: Netzwerk aus 10 Unternehmen mit unterschiedlichen Leistungsschwerpunkten entlang der Wertschöpfungskette für Biokerosin
Ausgangssituation IATA Klimaschutzziele erfordern Aufbau einer globalen BiokerosinProduktion (~30 Mio. Tonnen in 2020) Unorganisierte Kleinfarmen in Südamerika produzieren für Biokerosin benötigte Rohstoffe (Pflanzen teilw. nicht domestiziert) Nachhaltigkeitskriterien bezogen auf Landbevölkerung, Land- und Pflanzennutzung führen zu erheblicher Komplexität Projektansatz
Projektgegenstand: Konzeption und Aufbau einer internationalen Plattform
Entwicklung einer globalen Lieferkette unter Berücksichtigung von verschiedenen geeigneten Rohstoffen Konzeption und Aufbau einer Plattform mit Spielregeln sowie Rollen und Verantwortlichkeiten Abschluss von Lieferverträgen sowohl mit Rohstofflieferanten als auch mit Fluggesellschaften
Projektziel: Erstellung einer wirtschaftlichen Lieferkette von „field-to-wing“ unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien
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Projektergebnisse Wirtschaftliche und CO2-neutrale Lieferkette für Biokerosin von den Farmen über Veredelungsraffinerien zu den Fluggesellschaften Übertragung der Biokerosin Lieferkette auf die Kontinente Afrika und Asien Befriedigung des konstant steigenden Bedarfs an nachhaltigem Biokerosin
“Der Aufbau einer Plattform mit internationalen Umfang erfordert ein best-practice Projektmanagement zur gezielten Bündelung der Erfahrungen und Steuerung aller Beteiligten” Hans-Christian Wasem Consultant